評述職報告（通用15篇）

通過寫述職報告，我可以更加清晰地了解自己的工作方向和目標，并在將來的工作中有所改進和提升。感謝以下職場達人分享的述職報告范文，希望對大家有所幫助。

述職報告

尊敬的首長：

我叫***，***人，***年12月入伍，***年加入中國共產黨，是**市***支隊***中隊云梯車駕駛員兼中隊裝備管理員，主要負責中隊云梯車駕駛和維護保養及裝備管理工作。先后榮獲三等功*次、*次被紅旗車駕駛員，并多次受到上級嘉獎。幾年來，在各級領導的關心和幫助下，努力工作，很好的完成了組織交給我的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我在部隊期間的工作、學習情況向領導作以匯報。

一、加強自身學習，努力提高政治思想素質。

在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強理論學習，提高自己的思想政治水平。

合自身實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊干部，加強自己的助手作用。

中隊是否有戰斗力，作風是否過硬，主要在于我們士官隊伍的帶頭作用怎么樣。工作中，我在中隊干部的統一領導下，搞好密切配合，加強成員之間的交流。作為一名士官，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。尤其是在部隊建設上主動向老同志學習、請教，加強配合，做好助手。從而使干部與戰士之間能夠密切配合、關系融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題，通過專題教育學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。

負責中隊裝備管理和維修工作，業務水平不斷提高，裝備中有些問題不能進行徹底解決，特別是裝備維修方面，要進一步加強裝備學習，不斷提高理論知識。作為云梯車駕駛員，深知自己身上的擔子很重，我堅持每天對車輛一小查，每周一大查，防止車輛出現問題，確保隨時都能夠拉得出、打得響。對車輛出現的故障，及時發現，及時維修?；旧隙际亲约航鉀Q。這樣給中隊及大隊減少了一定的維修經費的開支。

五、以身作則、廉潔自律，做戰士學習的榜樣。

作為一名士官一名特種車輛員，我知道，對自身的素質要求往往比其它戰友們的素質要求高。因此，在日常工作、生活、訓練、學習中，我時刻提醒自己要走在其它戰友們的前面，做好榜樣，以身作則。這樣才能更好的帶動其它戰友。在日常生活中，凡是我自己能干的工作，我絕不讓其他戰友們去干。

在服役期間，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。但往往都不是如自己所愿。

2、自身的理論素質仍然需要進一步加強，裝備管理經驗需要進一步總結提高。

總的來說，我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行一名駕駛員及裝備管理員的職責，自己認為還是能夠勝任的。當然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

以上是我服役以來履行職責的基本情況，望領導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。

***年**月**日。

述職報告

李武軍。

鄙人自2011年9月被陸家營小學全體教師選為校長以來，對黨和國家的教育教學工作忠貞不二，認真貫徹執行黨的教育方針，認真貫徹執行教育局、中心校的相關會議精神和文件精神。任職一年來，始終以教育事業為榮，以教育事業為重，始終以辦好地方教育以便于服務地方經濟建設為己任，努力地、不懈地為之奮斗。在工作中，勤勤懇懇，任勞任怨，不圖回報，不以權謀私，不欺下瞞上，不搞不利于團結的行為。

任職一年來，工作酸辣苦甜皆有之，有喜有憂，有哀有樂，有成有敗?，F就任職以來的基本情況作如下匯報。

一、教學管理。

陸家營小學常規教學管理總體上正常，分工明確，各負其責，各司其職，工作有條不紊。但由于我校各方面基礎、條件差，起步晚，加之部分教師意識不到位，存在的問題還是很大，還有待于進一步提高和完善。比如各室、各組管理不規范，制度不規范，執行不到位等，特別是各室、各組業務欠缺，各教師業務欠缺，這是存在最為嚴重的問題。

二、人事管理。

陸家營小學人事編制18人，現實有教師15人，一人借調政府，學校工勤人員4人，保安1人。我?，F有教職工與往年相比有所改觀，但與編制數還欠缺。人事制度管理嚴格按照上級有關文件精神執行。評先選優，晉職進級，提拔錄用等工作的開展依照上級有關文件和我校有關方案進行，決不感情用事，胡亂用人。在人事選拔上，我校始終以“以德量人，用進免退，用勤勉懶，優先錄用”的原則。目前，我校高級教師1人，一級教師6人，二級教師2人，未評未聘教師6人。

三、校園環境衛生。

我校歷來把學校清潔衛生當成重大任務抓緊抓好，并把各班級清潔衛生納入學校班級評比內容，每天值周教師及值周同學都要進行衛生檢查并如實做好記錄，周末進行評分公布。學校清潔衛生每天一小掃，每周一大掃，但由于學校環境因素，學校操場全是泥土，沒有硬化，所以，當陰雨天時學校衛生免不了到處是泥土，晴天時灰塵到處飛。積極搞好校園環境衛生，我校學生和大部分教師已養成良好習慣，每天都能看見師生打掃衛生的身影。但也有部分年輕教師，以為打掃衛生和掃廁所是低賤的事，所以，自參加工作以來從未見過撿過一片垃圾，更末起表率的作用。懶惰思想，消極思想隨時都存在。

四、學校安全。

學校安全是學校工作的重中之重，我校始終把安全工作放在首位抓緊落實，由校長親自負責，每學期制定安全工作計劃，并對上期進行工作總結，認真總結經驗，不斷探索，努力把安全事故降到最低。近年來，重大安全事故發生率幾乎沒有。近日，因學生中午休息搶籃球玩而導致弄傷了手臂，我校已與雙方家長協商成功處理。

五、學生鞏固率。

我?，F有學生396人，自2011年9月以來，我校實際學生流失率幾乎為零，鞏固率達100%，有的班級學生還逐步增多。原因是有打工返回讀的，有鄰校逐漸轉入的。

六、近年教學成績。

近年來，我校教學質量有所提高，學生學習成績逐步提升。2011年小升初考試中，我?？傮w成績排名全鎮第七，英語科成績全縣排名前八。2012年小升初考試我?？傮w成績全鎮排名第五，英語科成績躍居全鎮之首。

七、校容校貌的改變。

本期，我校平整了學校大操場。學校操場原來是一片東高低凹的地形，極不利于教學活動。如今，舉全校之力，平整了大操場，有利于集體搞大型體育活動。

八、校園文化建設。

我校校園文化建設從零起步，任職一年來也因諸多因素變化不大，本期只購進了210套新課桌，其余不見較大變化。

九、與教師的團結協作。

百分之八九十的教師是好同志，好教師，都會認真干好自己的本職工作，都會支持學校工作，都能相互理解相互信任，都能和諧相處，共進共勉。但免不了有的同志總愛勾心斗角，鉆牛角尖，搞小幫派，會上理論一大堆，實際辦事一塌糊涂。這樣的教師，情感感化不了，制度約束不了，心談了，情盡了，可過段時間還是又來個沒完沒了。建議這樣的教師調離，另換一個工作環境以便于適應之。

十、存在的問題與不足。

剛任職，經驗管理不足，許多工作在摸索前進，導致學校各方面工作滯后，學校部分工作沒能正常運轉?！捌諏崱惫ぷ?，遠程教育工作沒有認真開展好，這些都應歸結于管理者的無能。

十一、自我總結與反省。

任職一年來，個人精力用盡了，經濟用光了，心思無時無刻不再學校工作上，無時無刻不為學校發展而操勞，從硬件到軟件，從大事到小事，無一不是親手所辦，然工作成效不大，工作長進不大，學校發展又不太令人樂觀，雖然眾多家長及社會評價良好，但我自認為能力有限，不能勝任此工作，我還懇請中心校領導免去我校長職務。當然，在職之際，我定會盡自己最大能力，與同事們齊心協力，共商校事，為把陸家營小學創建得更加美好而努力奮斗！

2012年11月10日。

安保述職報告述職報告

尊敬的趙總、各位領導、各位同仁：

安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。如果只把安?？醋鍪且环N工作，我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當中，安保就是看門的、打更的。應屬離退休中、老年人工作的范疇。然而，如果我們把安保工作當做是一種事業。它就是神圣的、高尚的。

蹲坑守候時的沉靜，抓獲盜竊后的刺激，破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。

我喜歡刺激，更熱衷于挑戰。我喜歡安保，更喜歡與我并肩作戰的戰友兄弟，為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰的安保事業使我孜孜不倦。

作，為維護廠區穩定的生產秩序付出了辛勤的.勞動，充分發揮了安保人的作用，打擊了各類違紀行為，較好地維持了公司穩定的生產秩序?；仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作?？扇牲c的有以下三個方面：

09年年初我們對安保工作做了詳細的規劃圖，上到部門主管，下到執勤警衛，對每天、每月應該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規劃圖作為開展、衡量工作的標尺，盯住抓緊，落實責任，用較為嚴格的考核、制度等手段來確保目標的達成。下面是全年目標兌現情況及09年工作情況回顧：

公司治安環境明顯改善。09年在人員嚴重短缺的情況下，安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀違規事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起，廠區內打架斗毆事件1起，盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%，打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%，公司全年無“產品惡性失竊”及“廠區內惡性斗毆” 傷亡事件發生，廠區內部整體治安狀況良好。

安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著，09年全年累計深入一線工作時間達900小時，合計110個工作日，查出安全隱患210項，下發各類《安全整改通知》21份，追蹤完成整改195項，整改完成率達到93%，2-5月份，協助肉品完成91臺特種設備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作，最大限度的消除了安全隱患，公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責任事故、無重大安全事故”的發生，確保了 “保底工程” 目標的實現。全年共組織安全培訓4次，涉及交通法則培訓、安全管理人員培訓、特種設備人員培訓、安全基礎知識培訓等多方面的培訓內容，培訓人數達三百余人。

組織開展各種安全宣傳、演習等活動16次，其中6月份在區安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中，我公司代表隊取得第一名的好成績，展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設是09年安全工作中的主要工作之一，在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善，同時新編寫安全制度22項，目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協助飼料事業處完成了臺帳建設，并在全公司范圍內統一標準進行推廣，全公司臺帳建設的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。

09年我們一直致力于建設一支精神面貌好，紀律作風強，業務素質精，敢打硬仗和勝仗的隊伍，為了打造這樣的一支隊伍，今年我們主要在兩個方面下了功夫：

一是抓了團隊的作風建設?！罢L氣” 一直是我們加強團隊建設，打造狼性團隊的重要舉措，五月份，根據趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神，我們安保部集中利用20天時間，開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式，重點解決五個方面的問題：一是解決工作時間搞個人活動問題，二是個人學習計劃不落實問題，三是以我為中心的個人主義問題，四是陰暗心理與陽光心態問題，五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展，使我們的團隊精神面貌煥然一新，警員的干勁足了，團隊的風氣好了。

二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中，我們明確提出打造“和諧安?！钡墓ぷ骼砟?，倡導建設“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中，我們一方面重視正確的思想引導，經常性的組織正面的思想教育，多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動，開誠布公，多交心，消除誤解，增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐，體能訓練等活動，活躍了氣氛，增進了友誼。

一是團結同事。平時對自己嚴格要求，要求員工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處，遇到問題大事小事多商量，有事沒事勤溝通，在工作中與同事建立感情，增進友誼，以促進工作更好的開展。

二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友，愿意交朋友，但是我所從事的安保工作帶有的特殊性，要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律，不能因交朋友、哥們義氣徇私情，給公司、給工作帶來不好影響。所以，在這三年工作中，我沒有無緣無故的接受公司內部人員的邀請，搞私人約會，較正確地處理了各種關系。

三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規違紀人員第一線，執勤執紀勢必會損害到某些人的利益，為了保全自己利益，他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講，在三年工作中，我始終把工作原則放在第一位，不義之財不取，不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時，受處理人員送來五千元錢想免于處罰，我毫不猶豫的上交了工會。

總結09年上半年安保工作中存在的不足與差距，主要有三個方面：

一是在落實年初工作目標上存在“盯不住，抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好，也很符合安保工作的實際，在“三個規范”大的原則指導下，我們對于每個人每天應該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上，存在著盯不住、抓不實，目標落實情況不理想等問題。

按照年初制定的工作要求，一線實踐工作每天不少于兩個小時，

全年不少于一百個工作日，但是在上半年的這些工作中，因為這樣那樣的原因，沒有完全下到一線去或者下去的不夠，有時候就算是人下去了但是心沒下去，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠。

三是在團隊管理上存在“軟”的問題。

保安公司撤走以后，我們安保工作面臨著巨大的壓力，人員少，勤務重，人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下，對一些警員放松了管理，有些警員在紀律上出現了問題，狠不下心來，砍得不到位，這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。

2010年安保部將緊緊圍繞“創建本質型安全企業”全面推進安全質量標準化建設，落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作，具體工作任務及策略是：

(一)全力推進安全質量標準化建設，為創建本質型安全企業“奠基”。

2010年我們安保部將以創建本質型安全企業為目標，認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業文化理念。在全面推進安全質量標準化建設的進程中，計劃重點做好以下兩個方面具體工作。

1、從基層基礎做起，夯實本質型安全工作的基礎。

一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任，對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來，防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。

二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業危險辨識，確定相應對策，制定科學、合理的安全操作規程和應急處置預案，做到管理規范、技術規范、行為規范。

三是加強危險作業管理。明確危險作業范圍，制定嚴密的危險作業安全管理制度和嚴格的審批制度，認真抓好落實，做到危險作業各個環節都有人負責，有人監督。

四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育，強化現場管理，加大監督檢查力度，嚴格執行操作規程，堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設。開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等活動，提高員工學習的積極性。

六是規范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案，即員工安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。

七是加強崗位考核。實行經濟責任制與崗位責任制相對應的分配機制，把員工的崗位工作、安全技能情況納入經濟責任考核。

八是開展班組安全生產規范化建設活動。定期評選出安全生產示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質獎勵。

做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線，指導到一線、整改到一線，發揮好安全員作用，群策群力，全力保障年度工作目標的兌現。

(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設步伐，全面提高安保團隊的整體素質。

這支分隊是肩負著消防應急救護、廠區安全巡邏、一線防盜檢查、自養毛雞押運、重點部位防控、財務?？钛哼\、廠區環境治理、應急事件處置等多功能一體化的快速反應分隊，該分隊不僅要成為安保工作預備隊，也要成為公司應急反應的拳頭部隊。

一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上，下功夫、見成效。

繼續深化09年由趙總提出的整風活動成果，把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務，抓緊、抓好、抓出成效。

二是要在培養團隊講人性、重理性、有血性上，下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務和使命，要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性，同時在處理一些問題上又要有血性，要尊重人、理解人，更要講原則、講法度，在處理不法之徒的阻撓時，更要有豪氣、霸氣和勇氣，只有這樣，我們才能更有效的維護公司的利益，保護我們的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和諧、順暢。

三是要在強化聽招呼、守規矩、干實事上，下功夫、見成效。

聽招呼、守規矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則，也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習，重要的一條就是下級對上級的絕對服從，倡導的就是遵守規矩，重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規矩者，我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”，該獎的一定要獎，改砍得也絕不留情，以此來保證團隊純潔和戰斗力。

3、完善打擊廠區內違法亂紀及偷盜的措施及手段，提高科技預防技術含量。

充分發揮應急分隊的作用，聯合生產部門加強對生產一線的防盜檢查，從源頭上查處、打擊偷盜行為，減輕門衛檢查負擔。2010年要重點對現有監控系統進行整合改造，確保電子眼覆蓋全廠，消除盲點，提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。

述職報告

尊敬的各位領導：

大家好！##年##月，我參加市委組織部組織的大學生村官考試，很榮幸地成為一名##縣大學生村官。由一個剛走出校門的學生來到##鎮##村任職村委會主任助理，新的工作、新的環境，對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮又緊張。喜得是自己即將步入社會，深入農村，為建設社會主義新農村奉獻自己的一份力量，憂的是自己去了能否適應新環境，能否順利的開展工作。在上崗前，我就下決心自己在調整磨合中不斷適應著農村工作，在村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會到“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。

通過一年多的大學生村官工作和學習，使我收獲很多，成長很多。在此期間，我虛心向基層黨員干部學習請教，盡職盡責當好村支書記和主任的參謀助手，個人素質有了一定的提升，村里的各項工作也有了很大的改善?！按髮W生村官”讓我學到了步入社會的第一課，現在我把這段時間以來的工作情況和心得體會，向各位領導和同事作簡要的匯報。

一、任職之初，為盡快適應農村工作環境，找準工作定位，我深入村里，走訪村民，認真調研本村村情民意，完成調研報告。通過調研，我弄清了村里的主要經濟來源，發展情況，人口分布，土地，計劃生育和綜合治安等基本情況。從而也為今后開展農村工作做了一定的準備。

二、協助村支書和村主任做好各項農村工作，做他們的好幫。

手。具體包括遠程教育、法制教育、計劃生育、秸桿禁燒、農村新型醫療保險和新型養老保險的宣傳等工作。身為顧洼村村委會主任助理，就要積極協助村委會做好以上工作。

1、遠程教育是我到村著手的第一項工作，當時村里的遠程教育電腦由于長期擱置不用再加上受潮等原因，開機都很困難，我急忙聯系電信公司維修人員前來維修并把寬帶安裝起來。下載一些科普等學習視頻供村民觀看。

2、為加大農村法制宣傳教育，推動送法下鄉活動廣泛。

開展，我們湯澗鎮全體大學生村官采取多種形式為黨員、干部、群眾宣傳法律知識，比如開辦普法課堂，引導農民群眾通過合法程序維護自身利益。

3、和村干部一起做好農村新型醫療保險和新型養老保。

心人，最終大多數村民都做到了自覺投保。

4、每逢春秋兩季大量秸稈焚燒嚴重污染環境，危害群。

眾健康，影響交通安全。我們利用村里廣播不斷宣傳秸稈焚燒的壞處和處罰辦法，并在村里主要道路樞紐處懸掛秸桿禁燒的標語等方法來為做好秸桿禁燒宣傳工作。

三、做好黨政辦日常工作。認真完成黨政辦公室交代的任務。

和工作，主要是書寫整理材料等相關文字處理工作。虛心向周圍的領導和同事學習，他們的經驗對我們來說是一種無形的寶貴財富。

一年的村官生活即將結束，馬上我又要趕赴到一個新的工作崗位上，村官經歷在我的漫漫人生路上不過是很短暫的一程，但它卻成為我一生都難忘的經歷，同樣也有助于我今后的工作成長，無論我身處何處，我都會想起這里的點點滴滴。時間不等人，當回頭看看自己對社會有何貢獻的時候，也許會因為沒有把全村人帶上致富之路感到遺憾，沒有得到縣鄉村各級領導同志對我們的肯定，但是相信自己的付出和努力，一定換來最寶貴的是大家的感情。堅信發展的路上，你我大家共同努力！

村委會主任助理。

###。

####年#月##日。

述職報告

江蘇中化建設有限公司領導：

我于2014年年2月28日到達棋盤井pvc項目，在項目上總計20天，3月18日離開，進入新疆奎屯160萬噸/年焦化裝置開始新的項目管理工作。

在棋盤井項目由現場經理盛志平牽頭，主要完成了以下工作：

1、辦理了遺留下來的工程量簽證，將檢修的干燥單元人工及聚合釜周圍鋼平臺拆除、安裝工程量做了大量調整。

2、落實了儀表、電氣工程施工的工作量，也同樣采用了工程量加大的方法，由設計院代表直接下發了聯系單；內容中對儀表回路調試、閥門及盤柜調試都做了伏筆，為將來做預算留下了不可缺少的證據。

3、補充了管道施工方案。

4、協助現場經理辦理了壓力管道、壓力容器告知，并填寫了待檢資料。

5、編寫了管道試壓、吹掃方案。

6、落實了現場遺留問題及甲方、設計院下發的三查四定項目，上報了三查四定的工程量，并聯系設計院代表直接下發了聯系單。

7、對圖紙內容中沒有體現的工作量作了統計，并及時讓設計院下發了聯系單。

在新疆奎屯由現場經理直接安排負責160萬噸/年焦化裝置工藝管道及設備的施工?，F場基本情況：

1、設備安裝圖、設備一覽表沒到。

2、管道施工圖共13個區，到了11個區的圖紙。

3、地下管道圖沒到。

4、現場鋼結構由湖北工建另外安排隊伍施工，至今沒有行動。

5、對焦化塔、穩定塔等現場組對的設備我單位只有整體安裝資質，不能。

夠進行壓力容器的焊接工作，即使我方有能力施工，也不能去技術監督局報檢，業主已考慮其因素，并正在落實是否由我單位進行組對。

最近主要完成了施工組織設計、she管理方案、焦化塔（大件吊裝）方案，其中施工組織設計、焦化塔（大件吊裝）方案受到甲方領導好評。

下步主要工作要落實圖紙盡快到位，上報地下管道材料表，輸入已有圖紙的材料表，盡早上報給湖北工建進行備料；編寫管道施工方案、設備安裝方案。集中精力畫出單線圖。

工作中存在的主要問題是：

1、由于現場多處設備基礎已施工完畢，在地下管施工中極可能遇到挖溝時挖溝機碰到設備基礎，或管溝深度超過基礎深度造成基礎下沉、傾斜，部分管溝在管廊底下，會造成只能采用小型挖機或人工開挖的現象。

2、下一步要上報壓力管道、壓力容器告知，根據現場工程量至少需要10個焊工證原件，希望領導進行考慮。

3、焦化裝置工藝管線設計院沒有設計單線圖，整個現場都要畫出，為下步探傷工作做好準備，因工作量巨大，是否考慮再派人加入施工團隊，完成單線圖工作。

4、焦化爐的安裝：焦化爐安裝屬于鍋爐安裝范圍，我單位是否有資質。

免出現“活干了、力出了，交不了工、拿不到錢”的現象。

新的工程，新的起點，我會以實際行動做好本職工作，積極配合好現場施工經理的工作。

述職人：劉永2014年4月1日。

述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我于今年1月從待崗中心調入電解分廠自控中心擔任工段長一職,主要分管負責安排實施電解分廠槽控箱、氣控柜、工控系統、擴音系統、槽上部電機及端子箱的檢查、維護、維修等方面工作。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名段長其主要任務是協助領導完成分廠下達的各項工作任務。在工作中我要努力做到“五勤”，“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；從而使自己的工作踏踏實實，所屬的設備運行狀況良好，為企業的不斷發展，做出自己應有的貢獻；幾個月來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己，力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這幾個月的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家批評指正。

一、努力學習,全面提高自身素質。

從一名普通員工到領導崗位，首先我要感謝上級領導的信任，同時我也感到自身有很多不足，需要提高的地方；所以我要努力學習，全面提高自身素質、提高管理水平。為達到這一要求：

1、我十分注重公司組織的各種學習和培訓。凡公司下發的各種文件、圖紙等我都要仔細閱讀，認真領會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀槽控系統的工作原理及圖紙外，還自行上網查找一些工作需要的參考資料、工具書進行自我充電。

2、是向領導學。走上領導崗位后與領導這間接觸的機會比較多。幾個月來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,企業的每位同事都是我的老師,他們中有業務能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任段長期間,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。

二、增強服務意識，提高工作效率。

我工段承擔著槽控系統及槽上部電機的維修等工作，雖然我們是為電建分廠的服務的，但是我們所承擔的項目都是牽一發而動全身的工作，任何一個環節出現問題或滯后，必將增大一線工人的勞動強度，重則可能影響年度生產任務的完成，影響電電解分廠的整體形象。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務意識，提高工作效率。為年度生產任務的完成和既定的形象目標的完成做出應有的貢獻。

在我上任伊始，就遇到雷擊槽控系統，雖然按公司要求加裝防雷地線，但仍雷擊較嚴重。分廠下達搶修任務后，我迅速組織技術骨干到達生產現場，對雷擊造成的系統癱瘓，采取盡快恢復的原則，急時更換因雷擊造成的損壞設備；在廠長的正確領導下，我和所有員工迎難而上，團結協作，共同努力，從晚上八點鐘一真工作到次日凌晨4點，所有系統控制功能才得以恢復正常工作；此時，大家才終于松了一口氣。

三、盡心履職,全心全意當好配角。

作為一名工段長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同分廠其他工段的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現的企業又好又快發展目標而努力工作。

2011-9-23。

縣長述職報告述職報告

我是xx年xx月份調任xx縣委副書記、縣人民政府代縣長，今年2月份召開的十二屆四次人代會上當選為縣人民政府縣長的。一年來，在上級黨委、政府和縣委的正確領導下，在縣幾大機關的大力支持下，我與縣政府班子成員一道，認真履行職責，團結和帶領全縣各族人民，以實現兩個提高為目標，看長遠、謀大事、抓基礎、開拓創新、求真務實，克服了諸多困難，較好地完成了組織和人民交給的各項任務，辦成了一些牽動全局的大事，促動了國民經濟和各項事業協調發展，自身也得到了一定的鍛煉。根據組織要求，現將我一年來履行職責情況報告如下：

一、深入基層，掌握實情，著力把握主動權。

我是從基層走上來的，傾聽群眾呼聲，采納基層意見，為群眾辦實事是我多年來形成的基本路數。從科左后縣調到xx縣任職后，為盡快進入角色，減少被動性和決策中的盲目性，我堅持把深入實際調查研究放在突出位置，一年來，我走過了xx縣80以上的嘎查村，通過調研，較為詳細地掌握了全縣的實際情況，既看到了xx縣的資源優勢、發展潛力和有力條件，又把握了加快經濟建設、盡快改變國貧縣貧困面貌的落腳點和突破口。尤其是去年剛剛到任時，情況不熟，繁雜，任務較重，一方面要組織搞好年終財政決算和各項收尾；另一方面，還要著手盡快拿出政府思路，為全年開好頭、起好步。為此，我用了一個多月的時間，深入到全縣10個蘇木鎮、部分嘎查村、學校、較大企業及部分機關、單位搞調查研究，廣泛聽取基層干部群眾的意見和建議。通過調研，并綜合大家的意見和建議，確定了今年縣人民政府一年思路和所辦的大事、實事。通過一年的實踐，現在看這些思路和構想還是切合xx實際的，也得到了群眾的認可和縣幾大班子的支持，并收到了一定的效果。

二、講求方法，注重發揮政府班子成員積極性和創造性。

作為縣政府班子的領班人，我始終把發揮政府班子的集體作用放在首位，堅持統放適度，亮透責任，創造條件讓他們在職責范圍內放開手腳創造性地。為溝通情況、集體決策，除按期組織召開政府常務會，集中研究涉及全局的重大事項外，還不定期地召開縣長辦公會，研究解決中遇到的新情況、新問題，充分發揮班子成員的合力作用，增強決策的科學性、準確性，強化了班子的凝聚力和向心力。在具體中，我主動與分管縣長交換意見、商討辦法，積極幫助分管縣長協調解決中遇到的困難和問題。由于團結一心、合力、節奏合拍，各位縣長都較好的發揮了的主動性和創造性，為全縣經濟社會的發展起到了關鍵性的作用。

三、轉變作風，盡心盡力地推動。

我來xx是抱著一心想干點事的心愿來的。到這以后，xx縣扎實的基礎，同志們昂揚向上的風貌，廣大干部群眾吃苦耐勞、積極肯干的精神更加堅定了我干好事業、做好、辦好實事的信念。也正是這種堅定的信念和廣大干部群眾的高度信任和熱情支持，時時促動我要把抓好，把事情辦好。一年來，按照縣委的決策和總體部署，我在積極協助書記抓好縣委、合理擺布縣政府常規的同時，我組織和帶領政府班子成員求真務實，著力抓了以下六項重點。

禽養殖和禁牧舍飼等項，實現了數質雙贏。全縣新建黃牛冷配點164處，完成黃牛冷配2.3萬頭，是去年的15倍。白鵝飼養量達到30.1萬只，較去年增加12萬只。牧業年度家畜總數39.84萬頭（只、口），其中黃牛存欄9.2萬頭，比去年增加9600頭。良種畜及改良畜達35萬頭（只、口），占87.5。劃定北部沙區41個嘎查村為禁牧區，今冬開始在茫汗、額勒順搞試點。林業生產加速向生態經濟型轉變，重點放在了灌草上，完成春季造林10.5萬畝，小流域治理15萬畝，建設生態經濟溝20條，綜合治沙44萬畝，種灌11萬畝。

第二，推進了城鎮經濟。工業經濟是增長經濟總量、提高財政收入、增加城鎮居民可支配收入的主體財源和支柱產業。為此，年初以來，緊緊圍繞做強三大骨干企業，開發四大系列產品，搞活眾多小企業的總體思路，多次深入企業現場辦公，與各有關方面一道認真研究企業的發展思路和出路，幫助企業協調關系，解決企業在資金、項目方面存在的問題。為了盡快做強三大企業，我帶隊前往北京密云縣等地協調水泥回轉窯項目，與前來考察的晶珠藏藥集團老總洽談，帶領企業負責人幾次前往市工行爭取項目貸款，以期盡快提升xx工業質量和規模。通過各方面的共同努力，全縣工業經濟實現了速度、效益兩位數增長，幾個能做強做大骨干工業企業的大項目前期有序推進。到12月末，完成工業增加值5740萬元，同比增長20；實現稅金1950萬元，同比增長18.2；實現利潤540萬元，同比增長20。企業技術改造和新產品開發也有新進展。以蒙藥、建材為主的優勢產品生產和銷售形勢看好。企業改制進一步深化，通過努力，忽必烈酒業有限公司300多名職工全部置換身份，改制一步到位。蒙藥有限公司劃歸地方管理，理順了隸屬關系，為進一步深化改革創造了條件。此外，通過放寬政策、寬松環境、積極扶持等措施，促使個體私營經濟健康發展，全縣個體工商戶發展到4617戶，從業人員發展到6837人，注冊資金達7396萬元，個體工商戶數和注冊資金分別比上年增加3和31；私營企業發展到53戶，從業人員1951人，注冊資金3541萬元，分別比上年增加21、15和14。城鄉流通規范有序，全縣社會消費品零售總額達2.1億元，按可比價計算較上年增長10。財稅進展順利，政府采購制、縣本級行政事業單位會計核算中心、行政事業性收費、罰沒收入、繳費大廳以及對縣本級行政事業單位職工工資實行銀行代發等項財政改革順利實施。特別是我作為縣政府的主要負責同志，始終把廣大干部職工的工資生活問題作為頭等大事來抓。為了當好家、理好財、認真的研究家底、詳細的分析難題，合理的擺布財力，使縣直職工工資按月足額發放，鄉級職工工資有望全部足額發放。

第三，下力量招商引資。作為一個國貧縣，沒有思想的`解放，沒有觀念的更新，沒有外力的拉動，資源永遠是資源，很難實現資源優勢向經濟優勢、經濟優勢向商品優勢的轉變。因此，年初以來，我注重從抓環境、給政策、跑項目、引資金入手，多角度、多元化的宣傳引導，擴大招商引資范圍，提高招商引資水平。具體中，我積極帶頭，一方面，向上爭取資金，幾次去呼市跑無電村上電資金，爭移民項目、扶貧項目、重點項目，帶隊前往外地招商，在北山新建的總投資300萬元的內蒙古xx縣北大荒實業有限責任公司，就是與有關部門前往黑龍江農墾集團招商引來的，該公司的建立投產為xx縣雜糧雜豆的種植、銷售找到了龍頭，能夠有力促進種植業結構調整，增加農民收入；另一方面，積極主動與上門客商洽談，從大局出發，做到讓利不損利，千方百計留下他們搞開發?，F在回過頭來看，通過上上下下的努力，效果是明顯的。到12月底，全縣引進外資47.5萬美元，比去年同期增長25.7；引進國內市外資金7310萬元，比去年同期增長49.5。

第四，切實加強了基礎設施建設。想發展，不搞基礎建設不行，不增加投入不行。為此，我們從謀長遠、抓基礎、壯財源的角度出發，通過政策優惠、利益調節，積極爭資金、跑項目，堅持國家投資與招商引資、吸引社會投資并重，擴大融資渠道，使全縣城鄉基礎設施建設規模進一步擴大。今年開工建設的城鄉基礎設施項目81個，完成投資額1.71萬元，同比增長16。全年基礎設施建設可創稅收364萬元，其中，今年首次大規模引進客商搞房地產開發業，總投資2298.8萬元，總建筑面積2.47萬平方米，是去年同期的4.47倍，該工程年新增稅收164萬元。今年新建了4座水庫、3座塘壩，續建了3座水庫，抬高了養畜牧河攔沙堰，打配機電井65眼、小井1000眼，新增有效灌溉面積3萬畝。新開通了稿頭－朝魯吐油路，新建了扣－大線酒局子－黃花灘段油路，翻修了稿－茫油路。上述油路總長54公里，是近4年鋪筑黑色路面長度的總和。另外，還協調阜新縣聯合投資，開工建設了全長368延長米的平安－先進大橋，明年10月1日可交付使用。今年僅xx鎮就新建樓房27座，建筑面積6.7萬平方米，總投資5279.6萬元。

第五，努力落實了十件實事。在今年的縣人代會上，縣政府承諾要辦好十件實事。為兌現承諾、取信于民，通過政府常務會將要辦的每件實事都明確一名政府領導牽頭，部門承辦，加強調度，按月督查，定期通報。目前看，要辦的十件實事已件件有著落，大部分已經完成，年底前可全部落實。一是全縣21個無電村民小組上電工程全面推進，目前已有16個自然村全部通電，其余自然村元旦前全亮。二是解決南部山區15個村人畜飲水難工程全部竣工，完成投資210萬元，打配筒井6處、414眼，建集中供水點3處，上自來水6處，初步解決了15個村（組）、5210口人、19100頭（只、口）牲畜飲水難問題。三是興源南北路、哈達圖大街路燈安裝及中心街帶狀公園二期工程全部竣工。四是新建兩處集中供熱小區，完成投資300萬元，新增供熱面積5.5萬平方米。五是通庫線15.5公里公路續建工程已于9月15日全部竣工，完成投資600萬元，該油路的修通，為我縣增加了一條去通遼的捷徑。六是新建15處電話村的任務已全部完成，7處移動通信基站也全部開通，基本實現了縣內移動通信無盲區。七是廣播電視村村通工程繼續延伸。八是要建的2處移民新村已全面落實，目前，移民擴鎮二期工程主體全部完工，擬建的2處生態移民新村，也已灌裝移民住宅基礎。九是投資120萬元的老干部活動樓已交付使用。十是要建的青少年宮已經完成工程占用拆遷、招投標和地勘。

第六，加大對社會事業的協調力度。一個的縣發展，各項事業必須全面提高，尤其是一些基礎性事業更是忽視不得。在這方面，我經常與各位分管縣長溝通情況，上放手放權，有了困難及時幫助解決。同時，積極主動參與各項活動。促進科技普及和科技成果轉化，全年多形式培訓農牧民6.5萬人次，引進推廣農業適用技術20項，建設科技示范基地和示范園區13處。國家貧困地區義務教育二期工程順利實施，素質教育、職業教育和基礎教育有了進一步發展。衛生三項建設和牙病防治成績顯著，我縣被自治區衛生廳命名為全區衛生三項建設先進縣，被國家衛生部命名為全國牙病防治先進縣。計劃生育整體水平進一步提高，人口自然增長率為6.02‰，城鄉有線電視入戶進展順利。農村改水有序推進。群眾性體育運動蓬勃開展，精神文明建設得到進一步加強，社會治安綜合治理及民族團結進步的良好局面得到進一步鞏固。

四、從嚴要求，不斷加強自身建設。

在學習和中，認真抓好自身建設，尤其是“三講”和“三個代表”開展以來，我結合實際，認真學習《中共中央國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、江總書記“七一”講話、中共中央六中全會會議精神、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》以及上級黨委、政府的文件、領導的講話。通過學習，提高認識，增強明辨是非、防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定高度，認識發展的大局。通過學習，增強了黨性修養，提高了自己的思想政治素質。中，我虛心聽取群眾意見，讓基層、讓同志們幫助自己找問題，對反饋回來的意見，我均一一認真對照，深刻剖析，虛心采納。認真對照檢查，從增強黨性和修養出發，對照檢查自己思想和作風方面的情況，實事求是地搞黨性分析；認真剖析自己，不回避缺點和錯誤，找準自身存在的問題；認真從世界觀上分析存在問題的原因。在日常中，下鄉時我注重輕車簡從、吃餐；出差在外，本著節約的原則，從不鋪張浪費。為集中精力議大事、辦實事，我還著力壓減會議，主張多開現場辦公會議，注重會議效果，并加大了會后督查力度。

總的看，一年來，通過積極的努力，取得了一定的成績。這些成績的取得歸功于縣委的正確領導，歸功于書記的正確指導，歸功于五大班子的鼎立協助和在座各位的熱情支持，在此，我向各位表示衷心的感謝！

通過一年來的和學習，自身的能力和素質得到了一定的提高，可以說有進步，思想有提高，事業有發展，但由于受主客觀因素的制約，中還存在著這樣那樣的問題，一是在學習方面，上任以來，考慮更多的是實際，雖然是注意向周圍同志和具有實踐經驗的老領導老同志們學習領導方法、經驗和業務知識，但由于時間所限，所學知識比較零碎，不夠系統。二是在方面，由于來xx時間較短，許多問題雖然做了大量的調查研究，但仍未達到熟練掌握的程度，以至于個別擺布的未能全部到位。三是在廉政建設方面，也存在對自己要求不嚴的問題。上述缺點和不足，在今后的中我一定要認真加以改正，經驗，吸取教訓，盡心盡力把做好，不負黨和人民的期望，努力為黨為人民做更多的。

五、今后努力方向。

在今后的中，我將在以下幾個方面加以努力。

一要加強學習，注重黨性修養和世界觀改造，不斷提高思想政治素質，不斷增強黨性修養，提高政治鑒別能力和實際能力。

二要廉潔自律，全心全意為人民服務。在今后的中，要自覺遵守黨紀黨規，抵制各種腐朽思想的侵襲，廉潔自律，正確對待和行使人民所賦予的權力，以xx人民的利益為自己的最高利益，全心全意為人民服務。在具體中堅持高標準、嚴要求，從我做起，從每件小事做起，防微杜漸。堅持艱苦奮斗，勤奮敬業，苦干實干，廉潔奉公。認真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監督，維護黨和政府形象。

三要轉變作風，創新。進一步深入實際，掌握基層情況，了解群眾呼聲，化解矛盾，排憂解難，密切黨群、干群關系，帶領政府一班人，搶抓機遇，把握重點，狠抓落實，為經濟社會協調發展獻計獻策。

禽養殖和禁牧舍飼等項，實現了數質雙贏。全縣新建黃牛冷配點164處，完成黃牛冷配2.3萬頭，是去年的15倍。白鵝飼養量達到30.1萬只，較去年增加12萬只。牧業年度家畜總數39.84萬頭（只、口），其中黃牛存欄9.2萬頭，比去年增加9600頭。良種畜及改良畜達35萬頭（只、口），占87.5。劃定北部沙區41個嘎查村為禁牧區，今冬開始在茫汗、額勒順搞試點。林業生產加速向生態經濟型轉變，重點放在了灌草上，完成春季造林10.5萬畝，小流域治理15萬畝，建設生態經濟溝20條，綜合治沙44萬畝，種灌11萬畝。

第二，推進了城鎮經濟。工業經濟是增長經濟總量、提高財政收入、增加城鎮居民可支配收入的主體財源和支柱產業。為此，年初以來，緊緊圍繞做強三大骨干企業，開發四大系列產品，搞活眾多小企業的總體思路，多次深入企業現場辦公，與各有關方面一道認真研究企業的發展思路和出路，幫助企業協調關系，解決企業在資金、項目方面存在的問題。為了盡快做強三大企業，我帶隊前往北京密云縣等地協調水泥回轉窯項目，與前來考察的晶珠藏藥集團老總洽談，帶領企業負責人幾次前往市工行爭取項目貸款，以期盡快提升xx工業質量和規模。通過各方面的共同努力，全縣工業經濟實現了速度、效益兩位數增長，幾個能做強做大骨干工業企業的大項目前期有序推進。到12月末，完成工業增加值5740萬元，同比增長20；實現稅金1950萬元，同比增長18.2；實現利潤540萬元，同比增長20。企業技術改造和新產品開發也有新進展。以蒙藥、建材為主的優勢產品生產和銷售形勢看好。企業改制進一步深化，通過努力，忽必烈酒業有限公司300多名職工全部置換身份，改制一步到位。蒙藥有限公司劃歸地方管理，理順了隸屬關系，為進一步深化改革創造了條件。此外，通過放寬政策、寬松環境、積極扶持等措施，促使個體私營經濟健康發展，全縣個體工商戶發展到4617戶，從業人員發展到6837人，注冊資金達7396萬元，個體工商戶數和注冊資金分別比上年增加3和31；私營企業發展到53戶，從業人員1951人，注冊資金3541萬元，分別比上年增加21、15和14。城鄉流通規范有序，全縣社會消費品零售總額達2.1億元，按可比價計算較上年增長10。財稅進展順利，政府采購制、縣本級行政事業單位會計核算中心、行政事業性收費、罰沒收入、繳費大廳以及對縣本級行政事業單位職工工資實行銀行代發等項財政改革順利實施。特別是我作為縣政府的主要負責同志，始終把廣大干部職工的工資生活問題作為頭等大事來抓。為了當好家、理好財、認真的研究家底、詳細的分析難題，合理的擺布財力，使縣直職工工資按月足額發放，鄉級職工工資有望全部足額發放。

第三，下力量招商引資。作為一個國貧縣，沒有思想的解放，沒有觀念的更新，沒有外力的拉動，資源永遠是資源，很難實現資源優勢向經濟優勢、經濟優勢向商品優勢的轉變。因此，年初以來，我注重從抓環境、給政策、跑項目、引資金入手，多角度、多元化的宣傳引導，擴大招商引資范圍，提高招商引資水平。具體中，我積極帶頭，一方面，向上爭取資金，幾次去呼市跑無電村上電資金，爭移民項目、扶貧項目、重點項目，帶隊前往外地招商，在北山新建的總投資300萬元的內蒙古xx縣北大荒實業有限責任公司，就是與有關部門前往黑龍江農墾集團招商引來的，該公司的建立投產為xx縣雜糧雜豆的種植、銷售找到了龍頭，能夠有力促進種植業結構調整，增加農民收入；另一方面，積極主動與上門客商洽談，從大局出發，做到讓利不損利，千方百計留下他們搞開發?，F在回過頭來看，通過上上下下的努力，效果是明顯的。到12月底，全縣引進外資47.5萬美元，比去年同期增長25.7；引進國內市外資金7310萬元，比去年同期增長49.5。

第四，切實加強了基礎設施建設。想發展，不搞基礎建設不行，不增加投入不行。為此，我們從謀長遠、抓基礎、壯財源的角度出發，通過政策優惠、利益調節，積極爭資金、跑項目，堅持國家投資與招商引資、吸引社會投資并重，擴大融資渠道，使全縣城鄉基礎設施建設規模進一步擴大。今年開工建設的城鄉基礎設施項目81個，完成投資額1.71萬元，同比增長16。全年基礎設施建設可創稅收364萬元，其中，今年首次大規模引進客商搞房地產開發業，總投資2298.8萬元，總建筑面積2.47萬平方米，是去年同期的4.47倍，該工程年新增稅收164萬元。今年新建了4座水庫、3座塘壩，續建了3座水庫，抬高了養畜牧河攔沙堰，打配機電井65眼、小井1000眼，新增有效灌溉面積3萬畝。新開通了稿頭－朝魯吐油路，新建了扣－大線酒局子－黃花灘段油路，翻修了稿－茫油路。上述油路總長54公里，是近4年鋪筑黑色路面長度的總和。另外，還協調阜新縣聯合投資，開工建設了全長368延長米的平安－先進大橋，明年10月1日可交付使用。今年僅xx鎮就新建樓房27座，建筑面積6.7萬平方米，總投資5279.6萬元。

第五，努力落實了十件實事。在今年的縣人代會上，縣政府承諾要辦好十件實事。為兌現承諾、取信于民，通過政府常務會將要辦的每件實事都明確一名政府領導牽頭，部門承辦，加強調度，按月督查，定期通報。目前看，要辦的十件實事已件件有著落，大部分已經完成，年底前可全部落實。一是全縣21個無電村民小組上電工程全面推進，目前已有16個自然村全部通電，其余自然村元旦前全亮。二是解決南部山區15個村人畜飲水難工程全部竣工，完成投資210萬元，打配筒井6處、414眼，建集中供水點3處，上自來水6處，初步解決了15個村（組）、5210口人、19100頭（只、口）牲畜飲水難問題。三是興源南北路、哈達圖大街路燈安裝及中心街帶狀公園二期工程全部竣工。四是新建兩處集中供熱小區，完成投資300萬元，新增供熱面積5.5萬平方米。五是通庫線15.5公里公路續建工程已于9月15日全部竣工，完成投資600萬元，該油路的修通，為我縣增加了一條去通遼的捷徑。六是新建15處電話村的任務已全部完成，7處移動通信基站也全部開通，基本實現了縣內移動通信無盲區。七是廣播電視村村通工程繼續延伸。八是要建的2處移民新村已全面落實，目前，移民擴鎮二期工程主體全部完工，擬建的2處生態移民新村，也已灌裝移民住宅基礎。九是投資120萬元的老干部活動樓已交付使用。十是要建的青少年宮已經完成工程占用拆遷、招投標和地勘。

第六，加大對社會事業的協調力度。一個的縣發展，各項事業必須全面提高，尤其是一些基礎性事業更是忽視不得。在這方面，我經常與各位分管縣長溝通情況，上放手放權，有了困難及時幫助解決。同時，積極主動參與各項活動。促進科技普及和科技成果轉化，全年多形式培訓農牧民6.5萬人次，引進推廣農業適用技術20項，建設科技示范基地和示范園區13處。國家貧困地區義務教育二期工程順利實施，素質教育、職業教育和基礎教育有了進一步發展。衛生三項建設和牙病防治成績顯著，我縣被自治區衛生廳命名為全區衛生三項建設先進縣，被國家衛生部命名為全國牙病防治先進縣。計劃生育整體水平進一步提高，人口自然增長率為6.02‰，城鄉有線電視入戶進展順利。農村改水有序推進。群眾性體育運動蓬勃開展，精神文明建設得到進一步加強，社會治安綜合治理及民族團結進步的良好局面得到進一步鞏固。

四、從嚴要求，不斷加強自身建設。

在學習和中，認真抓好自身建設，尤其是“三講”和“三個代表”開展以來，我結合實際，認真學習《中共中央國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、江總書記“七一”講話、中共中央六中全會會議精神、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》以及上級黨委、政府的文件、領導的講話。通過學習，提高認識，增強明辨是非、防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定高度，認識發展的大局。通過學習，增強了黨性修養，提高了自己的思想政治素質。中，我虛心聽取群眾意見，讓基層、讓同志們幫助自己找問題，對反饋回來的意見，我均一一認真對照，深刻剖析，虛心采納。認真對照檢查，從增強黨性和修養出發，對照檢查自己思想和作風方面的情況，實事求是地搞黨性分析；認真剖析自己，不回避缺點和錯誤，找準自身存在的問題；認真從世界觀上分析存在問題的原因。在日常中，下鄉時我注重輕車簡從、吃餐；出差在外，本著節約的原則，從不鋪張浪費。為集中精力議大事、辦實事，我還著力壓減會議，主張多開現場辦公會議，注重會議效果，并加大了會后督查力度。

總的看，一年來，通過積極的努力，取得了一定的成績。這些成績的取得歸功于縣委的正確領導，歸功于書記的正確指導，歸功于五大班子的鼎立協助和在座各位的熱情支持，在此，我向各位表示衷心的感謝！

通過一年來的和學習，自身的能力和素質得到了一定的提高，可以說有進步，思想有提高，事業有發展，但由于受主客觀因素的制約，中還存在著這樣那樣的問題，一是在學習方面，上任以來，考慮更多的是實際，雖然是注意向周圍同志和具有實踐經驗的老領導老同志們學習領導方法、經驗和業務知識，但由于時間所限，所學知識比較零碎，不夠系統。二是在方面，由于來xx時間較短，許多問題雖然做了大量的調查研究，但仍未達到熟練掌握的程度，以至于個別擺布的未能全部到位。三是在廉政建設方面，也存在對自己要求不嚴的問題。上述缺點和不足，在今后的中我一定要認真加以改正，經驗，吸取教訓，盡心盡力把做好，不負黨和人民的期望，努力為黨為人民做更多的。

五、今后努力方向。

在今后的中，我將在以下幾個方面加以努力。

一要加強學習，注重黨性修養和世界觀改造，不斷提高思想政治素質，不斷增強黨性修養，提高政治鑒別能力和實際能力。

二要廉潔自律，全心全意為人民服務。在今后的中，要自覺遵守黨紀黨規，抵制各種腐朽思想的侵襲，廉潔自律，正確對待和行使人民所賦予的權力，以xx人民的利益為自己的最高利益，全心全意為人民服務。在具體中堅持高標準、嚴要求，從我做起，從每件小事做起，防微杜漸。堅持艱苦奮斗，勤奮敬業，苦干實干，廉潔奉公。認真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監督，維護黨和政府形象。

三要轉變作風，創新。進一步深入實際，掌握基層情況，了解群眾呼聲，化解矛盾，排憂解難，密切黨群、干群關系，帶領政府一班人，搶抓機遇，把握重點，狠抓落實，為經濟社會協調發展獻計獻策。

述職報告

大家好!

光陰似箭，時光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經理一職到現在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事，這樣才不辜負領導對我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力，各部分的大力協作是分不開的。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰看來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應當掛起欣慰的笑臉。

(1)正所謂:鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新換代特別快，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓計劃，針對性培訓，服務現場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規范操縱服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規范服務操縱流程,進步了服務質量，打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

(2)在飲食業不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調查的，經營分析，更新菜肴，調整價格，并通過各方渠道聯系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功預備了400多人的會議送餐。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉。

在接待婚宴過程中，服務員將桌椅在樓層之間調整，很是辛勞，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業文化就是:。

“關照好你的員工，他們將關照好你的顧客”。同時他們也夸大留住人才。人才是企業的支柱，這一點我們的領導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

(1)這一年我和楊經理完善了餐飲部的會議制度，包括工作總結季度總結逐日服務員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質量的進步，上級的指令也得到了及時的落實并執行。

(2)加強協調關系，餐飲部服務員眾多，脾性各不相同，這就必須協調好他們之間的關系，夸大協作性，交代領班在每周例會上必須反復夸大合作的重要性，如出現錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經常相互關心，多發現對方的優點，事實證實這種做法是正確的。

(3)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來，滿足而回。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。

作為餐飲部經理，我會再接再厲，對每人服務員嚴抓培訓，讓每個服務員都能獨擋一面，讓他們明白:“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務理念，服務陣容迎接奧運到來。

在此我祝各位領導，各位同事新年新氣象，新年新運道。

述職報告

各位領導：

大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報告：

崗位職責：

1.協助本部門完成公司經營指標和各類任務的達成。

2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷。

3.供應商的談判與管理。

4.合同的管理。

5.銜接供應商貨款。

部門目標和任務。

一、工作目標。

1.供應體系的完善，供應商的落地。

2.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。

3.采購成本控制：不高于同類便利店進貨價格。

4.采購促銷方案的開展（9月中秋節10月國慶12圣誕等）。

二、主要工作任務。

1供應商建設：建設出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應商體系的建立，如談判低溫產品，及非食品產品供應商的鋪貨率，合同的簽訂。

2、采購內部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執行力度，明確崗位職責，促進采購各環節間的互相監督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。

1）訂單管理：采購訂單由各采購經辦人審核，經采購部經理批準后發放各供應商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結賬，統一整理采購訂單并裝訂歸檔。

2）帳務管理：對供應商賬期嚴格把控，充分考慮到庫存及動銷的各個環節，按流程分批給供應商結賬。

3)加強采購團隊的素質的提高，通過部門會議及培訓，提高團隊整體的專業水平。

4）商品結構的調整，根據前期銷售，及貨源穩定性，淘汰和引進部分產品，優化采購渠道。

述職報告

我叫xxx，任計算機部副主任，按照崗位分工負責計算機部實訓教學管理和學校的網絡建設工作，在崗位上認真履行崗位職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，進一步完善了計算機部自身建設，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F就本人一學期來的工作情況述職如下，請各位同仁評議。

本人在思想上始終要求積極進步，參加學校組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質，用正確的理論指導自己履行好自己的工作職責，積極配合領導完成各項工作，在工作中著力提高自己辦事、處理、協調問題的能力。本學期有幸被學校派出參加國家青年教師企業實踐學習，使得自己的專業素養有了很大提高，正準備以積極的心態投入到下學期的工作中來。

1、學校網絡的建設：參與完成了學校網絡中心部分設備的采購和更新工作以及學校網站的重建工作。

2、江蘇高水平現代化學校的創建：完成創建中的信息資源現代化的文字佐證材料，并且最后負責所有材料上傳到網站工作。

3、計算機等級考試及電大網絡統考：參與全國計算機等級考試工作，并負責電大網絡統考工作，使得考試保質保量圓滿結束。

5、計算機品牌專業驗收：全程參與本部計算機品牌專業驗收工作，除了搞好自己負責的佐證文字材料，還積極準備了一節專業公開課，收到專家的好評。

6、招生工作：由于本人承擔兩所學校招生小組長工作，利用返校的空余時間到校宣傳招生，完成了本年度的招生任務共計招生19人。

7、完成了學校網站的更新及市優秀網站的評比工作和領導布置的各項臨時性工作。

和幫助，努力學習，勤奮工作，為學校的發展建設增添一份微薄之力。

述職報告

在過去的一年中，我繼續本人的一貫作風：認真、扎實、身先士卒地做好學校的一切教育教學工作。下面是本人的工作總結：

一、政治思想。

今年是非常不平凡的一年，1月：當風雪阻斷歸路，我們彼此取暖；3月：當主權面對挑戰，我們亮出利劍；4月：當圣火遭遇屈辱，我們義無反顧；當病毒吞噬生命，我們用愛彌補；5月12日：當震撼撕裂大地，我們開山辟路；7月，當奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢，我們奮力拼搏……作為民進的會員，我時時牢記民進的宗旨，關心祖國的時事、要事，緊跟中國共產黨的步伐，和祖國的同呼吸，共命運。捐款、捐物都是我義不容辭的責任。積極參加政治思想學習更是我不斷錘煉自己、提高思想覺悟的最佳途徑。

二、業務能力。

在過去的一年中，我時刻牢記自己是區里的語文學科帶頭人，不斷提高業務能力，提升業務水平是我的必修課程。我利用課余時間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報》、《校本教研》、《小學語文教師》等雜志，閱讀了大量的有關于課題方面的指導性文章。暑假里，我參加了英特爾的培訓學習，并順利獲得結業證。在不斷學習中，我覺得自己的理論水平和實踐能力得到了比較大的提高。

今年上半年我在高嶺小學支教，擔任了五、六年級的品德教學工作和語文組的指導工作以及陽朝小學的教科室工作；下半年我擔任了一年級的語文教學工作和教科室的工作。我主動上了4節校內教研課，2節區級教研課。每次的課例都能得到大家的肯定，能給聽課者一些啟迪，表現出了一些的亮點！作為學校教科室主任，我能帶領老師們積極探究教研和科研問題，如上半年以校際聯動的方式組織語文組開展了語文一類閱讀課文的研討，數學組開展了“創造性地使用教材”的研討，綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風小學聯動，舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學比武，并對全區進行了開放。

作為學科帶頭人，我積極參加了許多區級以上的活動：如參加區里的畢業班的閱卷工作，質量檢測試卷的閱卷工作，區里招聘老師的閱卷工作；區里期末考試卷的出卷工作；到兄弟學校聽課評課送課工作；和區里的語文教研員李葆春老師以及所有的語文學科帶頭人商討全區的語文教學工作等等。無論是區里領導提前或者臨時布置的工作，還是兄弟學?；蛘咄玛P于教學上的要求，我從來是二話不說地接受，并且認真優質地完成！

三、教育教學成果。

論文獲獎類：

1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎；

2、《運用現代教育技術促進小學課程教學中師生互動方式創新研究》獲省一等獎；

3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎；

4、《網絡連通你我他，知識能力快速達》省二等獎；

5、《老師，我們不要錢》省二等獎；

6、《利用網絡及其資源優化品德教學》市一等獎；

7、《多媒體讓思想品德課堂開放和諧之花》市一等獎；

8、《現代教育技術催開品德之花》市一等獎；省二等獎；

9、《音樂課愉快教學八法初探》市一等獎；

10、《和時間賽跑》區一等獎；

11、《可愛的草塘》區一等獎；

12、教學故事《老師我們不要錢》區一等獎；

榮譽類：

榮獲20xx年度區里優秀教研積極分子。

榮獲20xx年度區優秀資源提交最佳貢獻獎。

論文發表類：

《鼠標串起語文復習課堂》發表在20xx年5月的《長沙民進》上。

《快樂學拼音》發表在20xx年6月的《科教新報》上。

《語文研究性學習初探》發表在20xx年6-7月的《校本教研》上。

《讓語文課情感飛揚》發表在20xx年6月的《科教新報》上。

述職報告

各位領導、同志們：

根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。

（一）醫院綜合實力持續提升。

20××年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現有規模，醫療業務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長；通過管理調結構，正行風，優服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術xx臺次，業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業務指標數得來的很不容易，全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下，激發正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病床使用率一度高居xx%。

（二）抓住醫療質量這個核心，內部管理日趨科學。

我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。

推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房，進行環節質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。

在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優勞優酬，向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發的活力充分迸發。

（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續改進。

今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務品質。

6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優化。

“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。

今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。

這樣，醫院業務收入結構得到優化，含金量變高了，醫生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。

（五）抓住醫院整體規劃建設這個根本，謀劃長遠優化布局。

作為全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積，在狹小空間里科學規劃病房建設，通過改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。

如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現已交付省規劃院設計。

方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。

身為人民醫院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：

一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發，同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面，業務收入已經達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫院也是這么多。

二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。

三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。

述職報告

尊敬的各位領導和同志們：

作為xxxxx的總經理，我全盤主持公司行政、經營、安全生產等工作。今年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司規定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在干事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。

今年以來，我按照集團公司下達的各項經濟任務目標，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態度，圓滿完成了各項經濟指標。本年度實現產值4777余萬元，全年實現總收入xxx萬元，實現利潤xxx萬元，全年重點抓了以下幾項工作：

（一）加強內部生產組織與管理，努力實現穩產、高產。

20xx年，公司始終將xxxxx的穩定順行貫穿于整個生產組織各個環節，在穩定順行的基礎上，力爭高產。公司已生產完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。

(二)全力開展挖潛降耗攻關工作，努力降低生產成本。

公司深入分析了當前企業的發展形式和發展方向，對單位的生產成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產從單純只追求產量陸續向追求成本指標、追求經濟效益轉變。經過深思熟慮制定了一套完整的.工作實施方案，其中增收節支、節能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術改進、工藝調整、強化一線管理等提高了產品的完成進度和質量，從而節省了人工和材料的耗用，降低了生產成本。

（三）努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發展的新管理創新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規范5項。使企業在經營過程中，從管理、生產、銷售、服務、環境、安全等各個環節，有章可循，有據可依，事事有人管，件件有人抓，環環相扣。

（四）完善資金使用分配計劃，實現企業生產經濟順行。

20xx年由于xxx產品資金不能及時回籠，致使公司經營資金運轉十分緊張，公司為了企業經營管理及生產的正常運轉，采取多種措施，合理運用，根據生產、經營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經營資金的管理，壓縮應收賬款的增加，加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付，保證企業資金正常運轉。

（五）加快自主知識產權建設步伐，科技創新成績斐然帶領公司科技人員申報具有自主知識產權的專利項目xxx項，申報省級及科研項目xxx余項。其中：申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃，申報的國家發改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業節能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優惠政策扶持資金xxx余萬元。

（六）強化安全、環保管理，提高全員安全環保意識。

認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現人員傷害、火災和交通零事故。廠區內沒有發生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產。

時刻關注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動，開展職工自主創新競賽活動；建立了工會紅娘例會制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。

各位領導，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業務工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養等。在xx開局之年，在集團公司的領導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，和班子成員一道求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使xxxxxx公司取得更好的業績。

一年來的工作得益于集團公司的正確領導、集團公司有關部門的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！

述職報告

我于xx年被聘為xx加油站長，一年來在xx分公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

自從20xx年被聘為xx加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的嚴格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的各項方針政策。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經濟效益中去，為企業的發展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務的本領。在日常工作中，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向黨員同志學習，充分利用業余時間刻苦學習油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴格執行《兵團石油公司規章制度》、《加油站規范服務》。強抓內部管理，努力使加油站的管理工作步入規范化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經營管理水平和服務質量。

人才成就企業，企業造就人才。當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學習、學習再學習，創造、創造再創造，是擺在我面前的首要任務。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起兵油人的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，激發了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態度處理好工作、生活中的點點滴滴，關心和幫助站內員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關系，并謙虛謹慎的感悟和學習中國石油的先進管理理念和工作作風，使日常工作正常高效的發展。

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導集體主義，團隊協作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節我都會帶頭值班，并給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題。為結束xx加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

1.精細化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。

2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。

3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

1.加強市場占有率，積極開發新客戶，努力提高銷售量。

2.嚴格控制應收款，不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理，做到及時、準確、完整。

3.在管理上推行5s管理方式和5s服務法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。印度詩人泰戈爾曾經說過“果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，而葉的事業是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業。在這平凡的職業中，不知不覺已過了6年多時間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當工作進展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活著很有質量?！爱敽弥魅宋?，為零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。

述職報告

為全面完成集團公司20××年的任務目標與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經營管理水平，建立高效管理團隊?，F將述職報告具體內容通知如下：

各部門中層管理者以上人員。

20××年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

述職對象采取書面形式進行述職。

1.20××年工作回顧與總結，關鍵事項達成情況。

2.工作方法及取得的成績和經驗，存在的問題與不足。

3.20××年的工作計劃與重點工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發展的設想、思路、建議，對集團發展的建議。

1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

集團綜合辦公室20××.12.28日。