<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作匯報是一個反思和思考的過程，可以促使我們更好地規劃未來的工作目標和計劃。以下是一些工作匯報的注意事項和要點，希望能對大家的寫作提供一些指導和幫助。
征拆事務部自4月12日組建以來，一直戰斗在西城公司的最前線，公司所有建設項目的征地拆遷工作都是由征拆事務部來完成。盡管當前形勢下的征地拆遷工作任務重，難度大，但是在公司領導的關懷和大力支持下，拆遷工作進行的有條不紊，現將有關情況匯報如下：
1、征拆部組建之后，首個任務就是金丹路的確權和入戶調查。在接到任務之后，征拆部人員分成4個小組加班加點進行道路的確權，在一個星期之內就完成了金丹路4.5公里沿線的確權調查。為了能夠及時的啟動金丹路項目建設，征拆部在和武陵區征拆所商量下打破常規，在沒有批文的情況下先期進入現場入戶調查，提前為金丹路的開工做好了準備。金丹路已于8月8號破土動工，現已完征地拆遷工作任務的80%。
2、克服困難掃清障礙，及時對常德大道進行了確權和入戶調查。由于常德大道線路長，總長度有14公里，涉及范圍廣，地類復雜，沿線跨3個區，三鄉一鎮，十四個村，三十三個組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現場進行調查摸底工作。經過2個星期的奮戰，基本完成了沿線的入戶調查。評審已結束，已進入現場進行征地拆遷補償工作，12月底完成交地任務。
3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權和入戶調查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對西大橋南北引橋開展了一系列的.工作在最短的時間內就完成了確權和入戶調查，并把資料送報財政評審，預計月底可出評審報告。
4、完成了六條區間道路和桃花源路暨機場快速路的土地確權工作。六條區間道路涉及洞庭大道西沿線，紫菱西路，濱湖西路，長庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時間內完成了所有道路的土地確權，為六條區間道路的土地報批提供了完整的資料。
能在短短的六個月時間內完成如此大量的任務，主要還是離不開公司領導的支持，還有公司各個部門之間的配合和協助。為了能使征拆工作順利進行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個交代的任務，正是憑著大家對工作認真負責的態度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅力量。
1、拆遷進度不夠理想，沒有完全實現領導的工作意圖。
2、征拆部由于臨時招聘，大部分的同志業務不夠熟悉，有待進一步提高。
20xx年xx月xx日。
我校創辦于20xx年，現占地面積42300，建筑面積30712，教育教學設施齊全?，F有學生16**人，其中初中部19個班**25人，小學部480人，學生大多是農村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨，堅持質量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經六年磨礪，實現從普通民辦學校到市級優秀民辦學校的跨越發展?，F將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本，誠信辦學;開智明理，琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生，一切為了學生發展，辦家長放心的學校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責任心、智慧教書育人，關愛學生，尤其關愛后進生，讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續的學習動力、有一定的文化素養;讓全體學生都得到充分發展，健康成長。在學生成長成才的過程中，學校也得到和諧、持續、跨越發展。
學校時時處處有管理，管理是一門科學，也是一門藝術，管理的差距，就是發展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規范科學管理，建立和完善規章制度并推進制度落實，好的規章制度能形成好的行為習慣，促使辦學規范。我校編印了《為民學校管理手冊》，學校各部門領導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在后勤方面，不斷提高服務學生的質量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學校在落實科學管理、規范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優化。學校還重視人文管理，用事業、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發展，學校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業得到發展，才華得到展示。凝聚產生力量，產生學校發展的動力。
2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態、專注的精神，用愛心、責任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學過程常規建設，制定《教學過程常規管理要求》、《學生學習過程常規要求》，把《教學過程常規管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業、輔導、考查過程質量。有過程才有結果，以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規教學研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學識，提高能力。三是進行教學常規檢查，制定《教學檢查制度》，檢查分教學常規檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋，有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質量進行認真分析，跟蹤學生學習成績變化，提出改進教學措施。對成績優秀的學生給予獎勵?？荚囋u價也調動了教師教學的積極性，增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設，選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?！八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養高素質的人才。
4、教學管理。課堂教學質量直接關系到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識，努力把每堂課上成有質量的課，把常態課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優化教學過程，有效指導學生學會學習。四是研究課堂，研究課堂教學復雜的動態過程，研究學生在課堂上的學習狀態，研究如何讓學生成為學習的主人，研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續學習得到發展。聚焦課堂，提高每堂課的質量，以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。
認真備課，上課，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優化教學過程，有效指導學生學習，讓課堂充滿活力。教學面向全體，因材施教，分類指導，整體提高，關愛每一個學生，讓每一個學生都得到充分發展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改，采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業發展，不斷提高業務能力和教學水平，以教師的高素質保障教學的高質量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應期過渡到成熟期，一是通過理論學習、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導，開設講座;走出去聽外校優秀教師的課，研究領悟。三是開展教學大練兵活動，人人參與教學評比、業務競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學水平和業務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質就是追求最優化。精細管理，工作目標更明確，責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責，上課和自習有任課教師負責，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災演練。班主任定期與學生家長聯系，每學期召開全校學生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學生遵規守紀，專心學習，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結合節日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質”活動，收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年，培養健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室，設立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導學生心理問題，讓他們有陽光的心態，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學校，但對于家庭經濟困難的學生，每年都要給予費用減免，不讓一個學生因家庭經濟困難而流失，體現為民的辦學宗旨和為民精神，讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據教育局文件精神，為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設，創設“文明、勤奮、求實、創新”的文化氛圍和人文精神，調動學生主動參與校園環境和校園文化建設，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養，我校根據學生特點，在七、八年級開設唐詩欣賞課，讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進，堅持內涵發展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創佳績，最高分750分，達省示范高中分數線33%，實現生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優秀民辦學?！?，20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
5月19日，全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區作為建設“方便、溫馨、開放、現代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰場、主陣地，面對當前這個絕好的發展機遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時，也感到了壓力和責任。
大會召開之后，我區迅速召集各鎮(辦)、各涉經部門、各重點企業項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會，傳達會議精神，要求各單位要對照會議要求自查問題和不足，分解任務目標、制定詳細措施，把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神，在全區范圍內進行了全面傳達部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區建設為載體，以優惠政策為牽引，以良好服務為支撐，通過項目建設，推進產業轉型、推動經濟跨越。
“”時期，我區將圍繞已初步形成的東部新型工業區、西部商貿物流區、南部休閑旅游區、北部生態功能區、中部核心商業區五大經濟區域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經濟又能帶動就業的現代服務業、新型工業、都市現代農業項目，提高招商成功率，提高引資到位率，預計引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。
1.已開工建設項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業2.6萬人。(項目主要包括：司徒千畝都市農業示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區和寺底生態農業觀光園等)。
2.正在推進的項目，共21項，計劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業l.9萬人。(項目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產56噸汾酒瓶生產線、金澤生態農業觀光園等)。
3.已有合作意向的項目，共26項，預計總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業園、雨潤農副產品物流園區、北石店區五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現代城、香港名店街等)。這些項目將是我區今明兩年重點攻克的對象，我區將努力讓這些意向中的絕大多數項目變成現實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創意、方式要有新途徑"的要求，突破我區區域狹小、環保限批兩大“瓶頸”，著力在環境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創我區招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區內現有土地資源，完善基礎設施和配套服務設施，為招商弓i資創造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制，特別是要在重大項目的落地對接和后續服務上狠下功夫，為項目建設提供全程“保姆式”服務，推進項目早開工、早建設、早投產，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環境。三是營造良好的社會環境。一如繼往地打造優美的生態環境，通過深入推進城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態城區、綠色城區。強化安全生產，力保社會穩定，倡導誠實守信，營造穩定和諧的社會環境。
二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區項目資源和儲備，堅持走出去，積極參加各類洽談會，展示和宣傳城區發展優勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協調洽談，爭取在短時期內取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區建設總投資20億元的農副產品物流園區項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區的農副產品交易中心。二是以親引商。充揮發揮我區是晉煤集團、蘭花等大型企業駐地的優勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務和宣傳，實現一傳十、十傳百的帶動效益，以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區優越的區位環境和優質的招商服務，為一些企業連鎖發展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創業。動員和引導各單位、鎮(辦)、社區(村)積極跑資金、跑項目，形成全民招商、創業城區的發展氛圍。
三、著力“固巢養鳳”，努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區就著手制定出臺招商引資工作制度規定，明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業范圍，對項目實施動態跟蹤管理，細化指標任務，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規范化管理，探索我區招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發。二是要建立區領導聯系企業制度。建立區四大班子領導、鎮(辦)負責人、涉經部門與企業長期聯系制度，一方面幫助投資企業盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯系的企業，邀請企業的業務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業“一引一”工程。我們將探索建立現有企業以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區招商引資和項目建設的新熱潮。
20xx年上半年的征拆工作無疑是創造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區項目建設用地的需求，為九華的快速發展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區進行高標準規劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的`自主創業以及當地消費市場的發展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業培訓和就業安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強化績效考核管理，實行企業式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業式工作制度，強化責任管理，獎優罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區的整體社會穩定。
四、堅持定期考核、講評，及時總結經驗，發現問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
新建張唐鐵路ztsg-5標段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統一領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在項目部領導及相關村領導的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內拆遷穩步推進。20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果。
面臨困難，ztsg-5標一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領導小組，由項目經理任組長，工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標、明確工作職責、責任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，張唐鐵路開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務。
1、加強了路地關系建設，為征拆工作打下了基礎。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經理逐一走訪了管段內涉及到的市、縣、鎮、村領導，進行感情投資，為下一步的協商合作奠定了基礎。項目經理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發揮，牢固樹立超前意識。
實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領導的.聯系，依靠政府做工作。市、縣領導多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設張唐鐵路對經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設張唐鐵路。
2、加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
截止20xx年年底，我項目部管段內共計完成征地拆遷數量為：紅線內征地數量為30.463畝、棄渣場征地數量為48.93畝、臨時占地數量為136.94畝、數木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張唐鐵路建設做出自己更大的貢獻。
張唐鐵路一項目部。
20xx年3月3日。
20xx年，我鎮控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執法局的大力協助和支持下，立足防控網絡和制度建設，加強領導，狠抓責任落實;嚴格執法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設，有效地規范了我鎮建設秩序。
一、主要工作實績。
1、控違工作實現新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。
2、鎮在職職工、黨員干部無違建，鎮直及駐鎮單位自身無違法建設情況發生，領導和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設行為的發生。
3、對批準的合法建設，加強監管，按批準的規劃要求建設，不存在少批多建等現象。
4、強力開展拆違工作。今年以來，對主要道路兩側、公共場所違章搭建的防震棚，進行了清理拆除，共拆除防震棚575個，6936平方米;拆除周某施工用簡易房20間，480平方米，苗圃廖某簡易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶磚瓦房149.8平方米;依法強拆徐某屠宰場12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮政府在組織強拆時，每次行動事先進行風險評估，制定科學預案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設超過任務500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強領導,責任到位。
鎮成立了拆違控違領導組，鎮黨委書記任組長，鎮長任副組長，鎮人大主席分管，形成主要同志負總責，分管同志具體抓的工作態勢。建立健全巡查防控網絡和制度，及時掌握轄區違法建設動態。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮領導及相關單位包保到戶，磚混結構房屋由鎮組織拆除。每次聯合執法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一，行動一致，紀律嚴明，團結協作，形成合力。
(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發放到每個農戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鎮村路口懸掛，特別針對違法建設戶，執法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設，對存量違法建設，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創建的先拆;二是影響重點建設工程項目實施的先拆;三是對單位、企業及居民生產生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。
(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴格按照法律法規程序，積極穩妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結合，美化環境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環境，確保重點工程順利推進。五是加監督舉報力度，通過廣泛發動群眾進行監督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態。
(四)長效管理，保障到位。一是落實屬地監管機制。街道、各村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實責任考核機制。出臺了《南溪鎮控違拆違考評細則》、《巡查防控管理制度》，規范隊伍建設，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。
三、存在的問題及打算。
1、違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。
2、違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。
3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。
4、新的違建時有發生，嚴控新的違建刻不容緩。
針對存在的問題，一是繼續加大執法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
為加強經濟學術交流，深化經濟理論研究，總結經濟發展經驗，推廣經濟典型發展模式，進一步推進集體林權制度改革，促進生態林業民生林業發展，中國林學會決定召開20xx經濟發展學術研討會?，F將會議有關事宜通知如下。
一、會議時間與地點。
會議將于20xx年12月上旬舉行，會期2天，具體時間與地點另行通知。
二、會議內容。
會議采用現場考察與學術研討、經驗交流相結合的形式。研討交流的主要內容如下：
(1)經濟與生態民生改善和集體林權制度進一步深化改革;。
(2)經濟發展理論研究;。
(3)經濟發展規劃與示范基地建設研究;。
(4)發展經濟的政策支持與科技支撐;。
(5)經濟社會化服務與市場流通體系建設研究;。
(6)經濟發展模式及推廣應用;。
(7)種植業、養殖業、森林游憩與經濟;。
(8)經濟發展的典型經驗等。
三、報名參會及論文提交。
(一)報名參加本次會議的科技人員請于20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學會學術部(報名表和論文只提供電子版，不需提供紙質版)，在截止時間內報名的代表將優先安排住宿、報告論文和提供資料。
(二)參會人員原則上需提交學術論文。代表可以提交全文，也可以只提交摘要，摘要字數不少于1000字(排版格式及要求見附件2)。
四、參會人員。
(一)有關領導、特邀專家和嘉賓;。
(二)從事經濟科研、教學、管理和生產實踐的科技人員;。
(三)各省、自治區、直轄市林學會和中國林學會各分會、專業委員會有關人員。
五、聯系方式。
聯系地址：北京市頤和園后中國林學會學術部。
聯系人：李彥王妍曾祥謂。
電話：
傳真：
郵箱：
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設立咨詢臺、發放宣傳資料等方式向群眾傳遞創新創業新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創新創意轉化為實實在在的創業活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創新創業的新聞宣傳和輿論引導，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創業、萬眾創新，鼓勵二次創業、多次創業。
努力搭建創新創業載體，為創新創業人才搭建優質服務平臺?！把艧ど捌魑穆卯a業園”成功申請為市級眾創空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創空間依托獨有的黑砂文化構建黑砂文旅產業鏈，目前，該眾創空間已吸納創業團隊和創業企業5個，聚集創客人數30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統一培訓、指導、沙龍、大賽等相應服務，支持創新創業。
發揮市級產業發展投資基金作用，引導社會資本共同設立產業投資、創業和風險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創新創業型企業發展。安排創新創業投資引導資金，支持“大眾創業、萬眾創新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業建設高技能人才培養平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓基地的企業，給予10-30萬元資金補助。免息免擔保對創業青年提供3-10萬元為期3年的創業貸款。出臺國家、省級科學技術獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
雄安新區的征拆工作是我參與過的一項重要的社會實踐活動。在這次活動中，我深刻地體會到了雄安新區建設所面臨的巨大挑戰和機遇，并且對于個人的責任與擔當有了更深的理解。在征拆過程中，我認識到了自己的不足，在與群眾的交流中從中汲取了經驗和教訓。同時，我也明白了征拆工作的重要性，它是雄安新區建設的基礎，并且對于建設美好社會的意義重大。以下是我在征拆工作中的個人心得體會。
首先，雄安征拆工作給我留下了深刻的印象。在雄安新區，因為市政規劃需要，很多老舊房屋需要被拆除，為新建的項目讓路。作為拆遷的一員，我親身感受到了征拆工作的艱辛和責任感。在這個過程中，我不僅僅是拆除了一個個房屋，更是為雄安新區的建設做出了貢獻。這讓我深刻體會到了作為一個普通人，也可以為社會進步做出自己的貢獻。
其次，雄安征拆工作需要我們具備細心和耐心。在拆除房屋的過程中，我們需要認真細致地做好每一項工作。要仔細核對拆遷名單，確保沒有遺漏任何一個居民。同時，還要耐心地與居民進行溝通，解答他們的疑問并盡力滿足他們的需求。毫無疑問，這一系列繁瑣的工作對我們的耐心和細致程度提出了很高的要求。只有通過自己的努力和耐心，我們才能夠更好地完成征拆工作。
再次，雄安征拆工作需要我們具備良好的溝通能力。在與居民交流的過程中，我們需要細心地傾聽他們的訴求和意見。有時候，居民可能會因為個人利益受到影響而產生不滿情緒，這時候我們需要用理性和耐心來化解矛盾。只有與居民進行充分的溝通，才能夠使他們真正理解我們的工作目的，并配合我們的工作。在這個過程中，我學會了如何與人進行有效的溝通，并且明白了溝通的重要性。
最后，雄安征拆工作讓我明白了建設美好社會的重要性。拆除老舊房屋，建設新的項目，是為了讓居民過上更好的生活。這是一項艱巨而又充滿希望的工作。通過參與征拆工作，我深刻體會到了建設美好社會的意義。只有建設出符合人們需求、環境友好、宜居宜業的城市，才能為居民提供更好的發展空間和生活品質。而征拆工作正是為了實現這個目標而不可或缺的一步。
總而言之，參與雄安征拆工作是一次難忘的經歷。通過這次活動，我深刻地理解到了雄安新區建設所面臨的挑戰和機遇，也明白了作為一個普通人，為社會進步做出貢獻的重要性。征拆工作需要我們具備細心和耐心，良好的溝通能力以及對美好社會的認知。今后，我將以此次體驗為契機，不斷完善自己的能力，為建設美好的雄安新區獻出自己的力量。
2011年上半年的征拆工作無疑是創造了九華新的奇跡——在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區項目建設用地的需求，為九華的快速發展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區進行高標準規劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的自主創業以及當地消費市場的發展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業培訓和就業安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業式工作制度，強化責任管理，獎優罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區的整體社會穩定。
通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
整理人：阿羅。
面對復雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領導的正確領導下，全面貫徹落實國家、省及我市有關法規政策，依法推進征收補償工作，加強政策法規的宣傳及業務指導，現將我科今年第一季度主要工作匯報如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點項目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項目共xx個。其中，國家重點項目xx個，省重點項目xx個，市重點項目xx個。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個市重點項目，共簽訂補償協議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構）筑物面積xxxx平方米，支付補償金額xxxx元。
（二）政策法規指導工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規解釋、征拆業務指導，并對xx區各鎮街工作人員進行業務培訓。以xxxx工程項目為例，為農民房屋確權工作提供業務指導xx余次，配合清點測量xx余次，政策法規解釋xx余次。
復一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認真貫徹全-國-兩-會精神，嚴格執行我市有關政策，做好青苗公示、征收補償決定公開工作。針對房屋征收項目信息，及時在市局、分局網站同步更新，必要時登報公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理條例》已出臺，因清場補償工作主體發生變化，拆遷補償工作過渡階段存在職責分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動性加大，業務隊伍建設仍需加強。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續努力做到“六個進一步”：進一步加強政策法規研究工作，系統研讀我市出臺的《xxxx土地管理條例》等新規文件，定期組織科室人員學習；進一步加大重點項目投放力量，集中人手向重點項目傾斜，爭取在項目時間節點前完成相關清點工作；進一步加強配合屬地政府開展征收補償工作；進一步強化檔案管理工作，規范征收補償合同歸檔流程及填寫內容，避免歷史問題出現；進一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實現公開信息同步更新；進一步提高服務意識，爭取多開展設點咨詢、法規宣傳等服務，使公益服務不走形式、不走過場。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
在職場發展中，向領導匯報工作是習以為常的日常業務，特別是對黨政機關干部來說，匯報工作得掌握好其藝術性，才能事半功倍，否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據經驗，認為應做好以下三點：
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數;沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的`時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環節和注意細節。簡明扼要向領導匯報完主要內容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環節和具體細節，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環環相連、絲絲相扣。如，向領導匯報先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節。
三是修改方案再匯報。根據領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉鎮街道經濟社會事業發展現場工作，應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續性很強，要持續很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
**年度，我局在省廳、**市局及**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、市決策部署，積極應對復雜嚴峻的宏觀形勢，凝心聚力，砥礪奮進，扎實做好口岸、港口各項工作，取得了較好成績，實現了我市港口“十三五”良好開局。
一、**年港口主要工作回顧。
1、港口經濟運行保持穩健。
在當前港口經濟普遍下滑的環境下，我市港口數據仍保持穩健走勢，全年完成港口貨物吞吐量9448萬噸，同比下降11%。
其中外貿1061萬噸，同比增長36%。
口岸累計進出國際籍船舶1707艘次，進出境人員34081人次。
2、港口規劃體系不斷完善。
編制完成《**港“十三五”專項規劃》，制定了《**港發展戰略創新方案》、《**港江海聯運建設工程實施計劃》、《關于推進長江港口岸線資源整合的指導意見》，為港口今后，特別是十三五期間的發展起到了規劃引領作用。
做大做強提供了規劃依據。
3、港口項目建設成績明顯。
一是項目服務及時高效。
安寧港內港池、盈利港務內港池取得省交通廳岸線利用批復，盈利港務改擴建工程岸線使用手續申請完成轉報工作。
二是碼頭建設有序推進。
港口建設累計完成投資4.6億元，新建新民拆船出運碼頭改擴建工程、羅家橋港大碼頭工程萬噸級泊位3個。
國信電廠、新華港務碼頭完成竣工驗收，和尚港內港池碼頭工程完成交工驗收。
三是配套設施漸趨完善。
12.5米深水航道福中段實現初通;羅家橋綜合執法基地碼頭工程、**段護岸工程、福北水道航道疏竣工程完工;12號海輪錨地拆除還建及臨時錨泊區工可報告編制完成;新榮船塢和中油碼頭拆除工作、雙澗沙水工工程按序推進。
4、港口行政管理全面強化。
一是加強口岸部門協調。
多次召開查驗部門協調、論證會議，幫助企業解決超等級靠泊、臨時進靠、雙檔靠泊等問題，保障了企業的正常運營，實現了外貿運量的穩步增長。
二是規范港口經營管理。
嚴把港口經營準入門檻，新發、換發港口經營證55份;開展港區駁運車輛年度核驗，發放核驗標識近300份;籌備開展市港口協會換屆工作，有效發揮其聯系企業與政府的橋梁紐帶作用。
三是強化港口安全監管。
開展港口企業外協單位安全專項整治、港口危險貨物作業專項整治，配合做好“4.22”德橋倉儲事故善后處置，接手德橋倉儲安全監管，嚴格審查危險物料水路轉運方案，確保水路轉運安全有序;開展節假日、臺風、汛期等重要時段安全大檢查以及“4.22”事故后港口企業拉網式大檢查，查處事故隱患152項，督促企業完成整改;通過港口安全管理年、安全生產月、主題簽名、夏百賽等活動強化港口安全宣傳教育，提升港口從業人員安全意識。
四是嚴查嚴打非法行為。
開展非法砂石過駁市場專項整治，建立分類臺賬，目前?？吭隗豺喔鄹浇母〉跻疡傠x**水域;配合江陰港口局完成江陰15號錨地附近浮吊的摸底工作;配合市環保局對沿江6家物流碼頭進行環境綜合整治;加大執法巡查力度，確保對企業違規行為早發現、早處理。
5、港口保障設施建設步伐加快。
一是信息化發展成績明顯。
推進“三互”大通關改革，電子口岸建成運行，口岸遠程監控升級改造工程開工建設;港口建設與經營管理信息系統與省級港口綜合管理系統聯網運行，可正常實施數據采集、錄入與更新。
二是綠色港口建設初見成效。
改造港口照明節能燈5056只，建成岸電系統64臺套，6家港口企業建成防風抑塵網，8家企業建成噴淋設施，5家企業建成污水處理和收集系統。
指導盈利港務、蘇通港務、太和港務、新華港務開展節能減排資金上爭工作，其中盈利港務、蘇通港務節能減排計劃書已正式上報。
三是招商工作穩步推進。
以****中韓產業創新合作活動周為契機，成功舉辦**港港口建設專題推介和合作交流會，配合招商局與韓方代表就**港招商項目展開深入交流，收獲了豐富的商業信息，并形成了初步合作意向。
6、機關自身建設明顯加強。
一是推進兩個責任落實。
一是效能監察力度加大。
梳理行政權力事項辦理流程，明確行政權力內容與邊界，并在流程中嵌入監督環節，加強過程監督;制定出臺政務公開實施方案，確保行政權力網上透明公開運行;制定重點工作項目效能督查實施方案，組織開展行政效能專項督查，確保各項工作有序開展。
二是黨建工作扎實有力。
召開黨建工作征詢會，研究確定黨建工作重點;成立黨員義工服務隊，組織開展義工活動;黨建“書記項目”按計劃有序推進。
扎實開展“兩學一做”學習教育及“樹標桿、找短板、敢爭先”主題活動，貫徹從嚴要求，做到活動方案規范化、活動開展常態化，全辦學習氛圍濃厚，黨員干部思想作風明顯改進，服務水平大大提升。
二、20xx年工作計劃。
今年是黨的19大召開之年、全面落實市黨會、十二屆二次全會部署的開局之年，也是推進我市港口“率先領先爭先”進程的關鍵之年。
市委、市政府圍繞“以港興市、產業強市”主體戰略，對港口工作提出了加快推動**港規模型、專業型、綠色型發展，促進增長方式更趨高端化、精細化、多元化的發展路徑，并將高端裝備制造、現代臨港物流基地建設作為臨港產業定位，要求力推現有的臨港五大產業(船舶、鋼構、能源、木材、糧食)實現綠色轉型。
圍繞市委、市政府目標要求，20xx年我們將重點抓好以下以下幾方面工作。
1、緊緊圍繞“沿江大保護，不搞大開發”的發展理念，根據省委、政府關于長江經濟帶發展戰略、沿江一體化改革的相關工作要求，扎實推進各項任務落實。
2、落實我市長江岸線利用“三個1/3”(綠色發展1/3，開發性保護1/3，不開發1/3)要求，積極參與市政府即將啟動沿江綠色發展規劃編制工作，完成岸線利用調整和生態保護區域確定工作。
3、港口建設預計投資4億元，新建三江港務萬噸級泊位1個，續建羅家橋大碼頭萬噸級泊位2個。
完成貨物吞吐量過億噸。
4、繼續深入開展超期試運行、非法碼頭、非法過駁等專項整治。
建立閑置低效岸線退出機制，清理整頓非法占用岸線的小碼頭、小企業，釋放港口岸線資源用于開發性保護。
5、落實我市“兩減六治三提升”專項行動要求，做好港口污染防治、水環境安全治理、油氣回收監管、港口岸電設備設施建設、船舶排放控制、規范?；反a頭運行管理等工作。
6、深化“港口安全管理年”活動，繼續狠抓各項制度、措施的落實，持之以恒抓好港口安全管理工作，重點加強對?；反a頭的監管,確保港口生產安全。
7、推進網絡現代化建設，繼續做好電子口岸、遠程監控升級改造工作，不斷完善“三互”通關改革基礎設施，實現通關“一站式作業”，提升涉外碼頭企業通關效率，為后期智慧城市、智慧港口、現代物流、跨境電子商務等建設提供便利條件。
8、積極協調12.5米深水航道指揮部，繼續推進深水航道建設，力爭3月底前完成福北護岸及福北側4條丁壩工程，6月底前完成深水航道水工構筑物并驗收。
啟動福北航道疏浚工程(6月)，計劃2月底前完工，并于上半年全面開通12.5米深水航道。
9、根據我市港口企業經營狀況下行的實際，對企業實施規模以上企業和規模以下企業分類指導服務方法，幫助企業尋找新的增長點，擴大經營規模，解決生產經營中的實際困難，努力改變企業經營下行狀況。
10、加強自身建設，不斷提高監管和服務的能力與水平。
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作?！笨梢娬莆照_的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察?；貋砗蟾I導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支?！鳖I導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?/p>
結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
2.注意匯報時機。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規律畫出一幅一周工作節律圖。她認為，人的一周是有規律性的。周一到周五，工作節律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業務，此時已經逐漸進入工作狀態。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規律，具體問題還需察言觀色?？傊?，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節。切莫一味談細節，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報?！邦I導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背?！北緛眍I導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執行解決方案?？傊?，領導不會對你發怒。
重結果，少細節，這是節約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
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一、工作內容。
3.65ha。遠期預留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內既有管線多，既有住戶多且產權復雜，用地紅線內疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發射塔1座、5家私營企業、2家國有企業（顆顆酥花生廠、梵木藝術館），須移栽的樹木、草皮數量巨大，拆遷工作復雜，征地拆遷須協調的部門眾多，辦理相關用地手續繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領導對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內既有架空光纜（移動、聯通、電信）多條，共計6000m，產權單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協調的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領導的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結一致認真貫徹當地政府各項方針政策。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關事宜全部落實到位，場地內影響施工的樹木在有關部門的配合之下全部完成了移栽。在有關部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關手續一應俱全，為川師車輛段工程施工任務的按時完成打下了堅實的基礎，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續工作。
梵木藝術館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協商。10kv變壓器在有關部門的配合下預計在春節之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設貢獻自己最大的力量。
為切實做好全鎮中小學及幼兒園安全穩定工作，確保廣大師生生命財產安全，保障教育工作的健康有序開展，按照上級整體安排和部署，圍繞教育法制及學校治安綜合治理兩大中心任務，認真落實，勤于督導，強化整改。
切實加強教育法制建設，加強學校安全管理，推進構建和諧平安校園進程，促進了全鎮依法治校以及學校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過不斷努力，全鎮中小學及幼兒園近幾年沒有發生一起安全事故，贏得良好的社會效應，深得上級好評。
一、機構健全，職責分明教育辦公室以及各學校都實行一把手負總責，分管領導具體負責。理清了工作思路，明確了責任目標。全鎮從上到下，形成了一個較為系統的組織領導機制和管理網絡。各校都有健全的安全工作領導小組，由校長任組長，分管領導及各班主任為組員，統一領導學校安全工作。制定學校安全工作的各個制度，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。形成了黨支部總攬全局、統一協調，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
二、開展了多種形式的安全教育學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，同時發動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。
抓好常規工作，杜絕安全隱患。
（1）、學校不定期對各個房屋進行深入細致的`隱患檢查。小組成員對學校全方位認真仔細的檢查了各重點部位如教室、辦公室、微機室等進行了防火檢查，同時對學校的各室及院墻進行了檢查，發現隱患后及時處理，并做出相應的補救措施，將危險拒之門外。
（2）、繼續加大學校及周邊地區治安整治力度。多數學校經常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊地區治安措施，并達成共識堅決搞好校園周邊地區治安，給學校創造一個良好的教學環境。通過學校領導和全體師生的努力，學校在工作中取得了很好成績，學校的環境有了明顯改善。
（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學，學生每天放學，必須站路隊，每天還有一位學校領導提前幾分鐘到校門口守護。站路隊放學既培養了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
（4）、及時發放各種通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行交通安全教育，防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長，達到教育的溝通，指導家長。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
針對目前的安全隱患，學校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上經常組織對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
五、做好警校聯合。為了防止校外不法分子的騷擾，與當地派出所密切聯系，派出所民警與每處學校簽訂了聯系人制度，以便發生安全事件時能及時報案并上報教育主管部門。派出所公安干警經常到學校，協商學校安全工作，并對學校的安全工作提出整改措施。
六、加強了門衛輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，并且配備了鋼叉或簡易防范器械，努力確保學校安全。
我們雖然做了大量工作，但是安全工作無小事，我們要始終保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創建和諧平安校園。
接臨商信函[20xx]5號文件，為確?！皟蓵逼陂g安全生產形勢穩定，為保持經濟平穩較快發展創造良好安全環境，我局立足職能，根據文件精神對全縣商貿領域企業進行了安全生產大檢查?，F將有關情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產領導小組，負責領導、協調商貿流通領域的安全生產工作和應急準備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業進行了全面的檢查。
為進一步確商貿流通領域在安全生產事故發生后，高效有序的實施安全生產事幫災難應急工作，最大限度地減輕災后造成的損失，做好應急救助工作，維護社會穩定，制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿流通行業安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿企業，下發了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產活動，營造了良好的安全生產氛圍。
1、充分認識加強安全生產工作的重要意義。各商貿流通行業都嚴格按照有關規定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產損失。
2、各商貿流通行業組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環境，促進全縣商務工作又好又快的發展，另一方面，牢固樹立“安全發展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度，嚴格執行節日值班制度。各商貿流通企業都嚴格執行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿流通行業安全管理機構不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規章制度，但并未按制度執行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產工作的監督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規范文明，確保我縣市場繁榮穩定;加強對商貿企業的檢查指導，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發生，保障人民群眾生命和財產安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業監管責任，完善管理體系。
各位領導、同仁們：
根據會議安排，我代表蕩灣村就違建整治情況作表態發言：
蕩灣村位于家紡城邊，同時也是家紡產業的發源地，市場周邊，外來人口較多，出租房屋普遍。同時，蕩灣村原來是魚塘多，戶數多、土地緊的特殊情況，有很多魚塘在早幾年前被填埋，都建設磚混結構的生產廠房，村民主要從事家紡產業為生。全村共有農戶1067戶，超過220平方的農戶占全村總戶數的85%以上。根據上級黨委政府違建整治工作布置精神和工作要求，緊緊圍繞“無違建”創建的總體目標，結合“美麗鄉村”創建工作的要求我村前階段已初步完成1000平方和660平方以上的違建拆除工作。
二、下一步工作計劃：1、加強宣傳、營造氛圍。
認真貫徹上級黨委政府布置工作的精神，統一思想、營造氛圍，加強宣傳力度，通過各種宣傳途徑，做到家喻戶曉的局面。營造拆違的良好氛圍。8月30日已召開了黨員村民代表大會，對新的拆違形勢、政策進行了宣傳。
2、加強領導，明確責任。
成立以第一書記任組長的拆違控違領導小組，明確工作職責，由村書記和主任為第一責任人，落實鎮村干部包干到片到戶的責任制，對重點區域，重點對象包干到人。
下階段我村將嚴格按照上級黨委政府布置的工作精神，對全村所有的農戶進行排摸和丈量，并制定計劃。積極做好農戶的思想工作。采用堵疏結合方式，以星級美麗鄉村創建為契機，先從主要區域和路邊、河邊為重點，結合公鐵沿線整治、家紡城市場周邊為抓手的重點區域進行拆違工作，以點帶面，先從難處著手，把兩代表一委員，黨員干部，名人富人列為重點拆除對象，鼓勵自拆。爭取在年底前全面完成重點區域的整治工作。
蕩灣村的違建拆除工作情況雖然比較復雜和面臨眾多的困難和問題，我們都將迎難而上，努力化解各方面的矛盾和壓力，緊緊圍繞黨委政府全力以赴推進拆違工作，同時有力的創建星級“美麗鄉村”，為再造“美麗新許村”而努力。
蕩灣村2015年9月9日。
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