通過述職報(bào)告,我能夠提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,同時(shí)也可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。小編搜集了一些優(yōu)秀的述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
20__年悄然即去,20__年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為__公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、20__年的主要工作內(nèi)容。
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)__項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足。
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃。
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫xxx,是20xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自己總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在隱患的`的方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也的到了提高。
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用。現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險(xiǎn)源的識別能力。
(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。
通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自己批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我叫xxx,現(xiàn)任101項(xiàng)目部副經(jīng)理。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、架起那個(gè)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
針對項(xiàng)目成本,自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著貶值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,做法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡努力。
我叫××*,男,現(xiàn)年57歲,中國共產(chǎn)黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任××鎮(zhèn)教育支部支書。2002年被××鎮(zhèn)直選區(qū)選民選舉為××市第三屆人民代表。任市人大代表幾年來,我恪盡職守,辛勤工作,為選民為教育作了我應(yīng)該做的工作,下面就我任職幾年來的情況作如下匯報(bào),歡迎選民給予評議、監(jiān)督,歡迎各位批評指正。
人民代表大會制度是我國的一項(xiàng)根本政治制度,是人民當(dāng)家作主的權(quán)利。人民代表來自人民,代表人民。作為一個(gè)人民代表,不僅是一個(gè)職務(wù),更重要的是一項(xiàng)責(zé)任。我作為××市第三屆人大代表,認(rèn)為代表不僅是本身的驕傲,更重要的是選民的信任。我自當(dāng)選之日起就認(rèn)定要為本選區(qū)的選民負(fù)責(zé)。因此,任職幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),積極工作,牢記選民的重托,盡力聽取群眾呼聲,盡力為群眾服務(wù)。針對近年來由于布局調(diào)整而出現(xiàn)的空閑教學(xué)設(shè)施,為了有效合理利用教學(xué)資源,我就提出了建議,使空閑的教學(xué)設(shè)施發(fā)揮了作用;針對永安路的維修滯后,我就提出了“文明樣板路不文明”的批評意見,促進(jìn)永安路的維修養(yǎng)護(hù)工作;我還針對××市城市建設(shè)管理局的“一法四條例”的貫徹執(zhí)行情況,重點(diǎn)走訪了鎮(zhèn)二中、一中、××小學(xué)、××小學(xué)的建筑工地,聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,了解了××市城市建設(shè)管理局對工程的招標(biāo)情況,工程監(jiān)督、檢察情況及管理工作人員的執(zhí)法情況。給××市城市建設(shè)管理局的“一法四條例”的貫徹執(zhí)行情況,提出了恰如其分的評議意見;對市9路公交車的站點(diǎn)設(shè)置及行駛路線和其他代表一道提出了合理的議案……積極參加鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織的視察及評議活動,為××鎮(zhèn)的發(fā)展提出批評意見及建議。
“五個(gè)一”活動是××市人大代表的一項(xiàng)重要活動,也是××市人大代表的一項(xiàng)重要職責(zé)。
1、深入群眾,反映民意。
為了合理有效利用教學(xué)資源,我市近幾年來進(jìn)行了中小學(xué)校的重新調(diào)整部署,布局的重新調(diào)整,出現(xiàn)了一些空閑校舍及教學(xué)用具。如何合理地利用這些空閑的校舍及教學(xué)用具,是學(xué)校、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的一個(gè)難題。如解決不當(dāng)會引起群眾的誤會,產(chǎn)生不必要的矛盾。針對這些情況,我在××市三屆三次會議就提出建議,要求市政府出臺解決散閑校舍的意見。會議結(jié)束后,市政府很快給予答復(fù),并提出了合理利用空閑校舍及教學(xué)用具的具體意見。我鎮(zhèn)根據(jù)市政府的意見妥善解決了我鎮(zhèn)空閑的校舍及教學(xué)用具,沒有出現(xiàn)大問題,沒有引起什么矛盾。
2、踏實(shí)工作,爭創(chuàng)佳績。
我是一名教育工作者,為了提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)的質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多的有用人才,我全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真開展組織師德教育活動,促進(jìn)教師敬業(yè)愛崗,為人師表;根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組織開展豐富多彩的德育活動,組織開展革命傳統(tǒng)教育、法制教育、“兩爭兩創(chuàng)”活動,促進(jìn)了學(xué)校形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);深入學(xué)校,開展評教評學(xué),組織實(shí)施課堂達(dá)標(biāo)教改活動,組織開展教研、教改活動。由于我鎮(zhèn)各學(xué)校的共同努力,我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,今年中招成績又創(chuàng)新高。
3、幫貧助困,為民辦事。
我是一名共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),就應(yīng)該經(jīng)常關(guān)心群眾的疾苦。我經(jīng)常深入學(xué)校,深入選區(qū),為群眾,為選民解決實(shí)際的困難。一年來我曾和鎮(zhèn)教研中心的同志一道慰問、看望了12個(gè)貧困教師,為他們送去了慰問品和補(bǔ)助金;還到4個(gè)病逝的老教師家中進(jìn)行慰問;還多次到家庭或醫(yī)院看望病號教師;2005年還分別二次捐資助困(一次40元,一次60元)。
4、化解矛盾,促進(jìn)穩(wěn)定。
作為一個(gè)市人大代表,我為了創(chuàng)建和諧的教育環(huán)境,努力工作,不怕苦,不怕煩,不斷化解矛盾,解決突出問題。今年九月底,我鎮(zhèn)一中的××老師在學(xué)校突然病逝,在安葬問題上,家屬與學(xué)校產(chǎn)生了矛盾,家屬認(rèn)為教師在工作崗位上死亡,學(xué)校補(bǔ)助的太少,還揚(yáng)言要把骨灰盒放到學(xué)校……為了化解這個(gè)矛盾,我與鎮(zhèn)教研中心的負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)教育的副鎮(zhèn)長,一道苦口婆心耐心做家屬的工作,上午談不成,下午接著談,下午解決不了,晚上繼續(xù)談,一直到午夜兩點(diǎn)多。在這十幾個(gè)鐘頭中,我們幾個(gè)聽著刺耳的話語,聽著不時(shí)的叫罵聲,不起高腔,頂住怨言,終于說服了家屬,適當(dāng)?shù)靥岣吡搜a(bǔ)助費(fèi),妥善地解決了矛盾,避免了矛盾的惡化?!痢晾蠋熃K于順利安葬。為學(xué)校為教育的穩(wěn)定作出了我應(yīng)該作的工作。
5、走訪群眾,了解問題。
人大代表是人民的代表,我為了更好地體察民情,經(jīng)常深入家庭,深入學(xué)校,了解情況,解決問題。在第一季度里我到鎮(zhèn)二中,鎮(zhèn)中心小學(xué),著重了解學(xué)校的管理及學(xué)生的安全教育工作,幫助他們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格學(xué)校管理工作及學(xué)生的安全防護(hù)工作。第二季度深入到××小學(xué),××小學(xué)幫助學(xué)校爭創(chuàng)文明學(xué)校,還到退休教師××老師家中了解、解決退休教師的老有所養(yǎng)、老有所樂的問題。第三季度我深入到鎮(zhèn)一中,參加學(xué)校的家教活動,了解學(xué)校、家長學(xué)校開辦的情況。第四季度走訪了××小學(xué)、××小學(xué)和鎮(zhèn)四中,了解了學(xué)生的身體狀況及學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況,和校長探討了如何提高教育教學(xué)的質(zhì)量問題。
我認(rèn)為作為一個(gè)市人大代表,要想履行好職責(zé),就必須努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)政策,提高本身的素質(zhì)。幾年來,我不斷地抽出時(shí)間,從事法律法規(guī)的學(xué)習(xí),曾學(xué)習(xí)過《憲法》、《選舉法》、《未成年人保護(hù)法》還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨及國家的方針、政策,尤其深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論。通過不斷地學(xué)習(xí),提高了依法辦事的自覺性,提高了思想覺悟,使自己的言行合理合法,避免違法違紀(jì)的行為發(fā)生。
任職幾年來我積極工作,作了一些有益的事情,但由于本身的素質(zhì)不高,能力有限,在工作上還存在著許多缺點(diǎn)和不足。通過這次述職,我決心以過去的成績?yōu)榻?jīng)驗(yàn),以過去的不足為借鑒,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,爭取作一名合格的優(yōu)秀的市人大代表,為××市的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
按照落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要指示精神,按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,作為冊亨國稅局黨建工作的“第一責(zé)任人”,今年以來,我始終堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)、一起考核,緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作思路,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局黨員干部,打基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展,真正做到一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。現(xiàn)將一年來情況報(bào)告如下:
我局下設(shè)兩個(gè)機(jī)關(guān)支部,共有黨員21名。我始終從謀劃的科學(xué)發(fā)展方面著眼,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)上著手,從服務(wù)大局、服務(wù)稅戶方面著力,不斷提高自身和班子推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力,自覺把黨建工作和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),有效推動了全局各項(xiàng)工作的順利開展。
(一)履職盡責(zé),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。一是做好示范帶頭。認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),結(jié)合黨的、xx屆三中、四中全會等重要精神和系列重要講話,自覺撰寫黨建工作心得體會3篇,摘抄讀書筆記近3萬字,為機(jī)關(guān)干部職工上黨課5次,深入宣講黨的大政方針、強(qiáng)調(diào)深化基層黨建工作的重要性,在單位組織的黨建幫扶等活動中,我率先垂范,先后扶助12個(gè)困難家庭和4名貧困學(xué)生,在黨員干部中形成了好效應(yīng),一年來全局黨員干部精準(zhǔn)幫扶困難家庭120戶,幫扶留守兒童28名,幫助丫他小學(xué)建立“亮麗工程”、幫助田坎村修建村務(wù)公開欄,幫扶資金共計(jì)5萬元。二是突出責(zé)任落實(shí)。成立了由黨組書記任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,制定了《冊亨縣國家稅務(wù)局20xx年基層黨建工作方案》,建立了“一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)”的工作制度,形成了“黨組書記帶頭抓、班子成員分工抓,黨務(wù)干部專心抓”的工作格局,同時(shí),按照“圍繞稅收抓黨建,抓好黨建促稅收”的思路來開展黨建工作,始終把履行黨建責(zé)任作為一項(xiàng)重要任務(wù)、列入議事日程。三是注重機(jī)制創(chuàng)新。完善班子分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系點(diǎn)、黨建工作例會等制度,制定領(lǐng)導(dǎo)班子“聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系幫扶對象、聯(lián)系黨員、定期開展接訪”的“三聯(lián)系一接訪”制度,同時(shí),將干部夜校、道德講堂、“尋找最美國稅人”等活動與抓黨建活動相結(jié)合,以培育和弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀為中心,通過“身邊人講身邊事、身邊人教身邊事“的形式,傳遞了“明理知恥、崇德向善”的精神,得到了地方黨委的好評。
(二)問題導(dǎo)向,集中整頓軟弱渙散基層黨組織。一是把脈會診,找準(zhǔn)病因。采取召開座談會、問卷調(diào)查、走訪了解等形式,圍繞黨組織班子是否團(tuán)結(jié)、整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),組織制度是否健全完善,黨員先鋒模范作用發(fā)揮好不好,黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開和民主管理是否科學(xué)等問題,對基層黨組織現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底,對存在的問題進(jìn)行集中會診,并建立了軟弱渙散黨組織整頓工作臺賬,基本做到了底數(shù)清、情況明。一年以來,共走訪企業(yè)50余戶,召開座談會10場次,發(fā)放征求意見函28份,發(fā)放征求意見表200余份,發(fā)放調(diào)查問卷1000份,征求到各類意見建議58條。二是對癥下藥,壯骨強(qiáng)筋。針對干部群眾提出的“專題研究黨建工作少”、“機(jī)關(guān)支委及個(gè)別支部委員職能作用發(fā)揮不好”、“重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕黨建培訓(xùn)”等問題,縣局黨組每個(gè)季度召開一次專題會議研究黨建工作;選拔1名政治修養(yǎng)好、思想政治工作水平高的年輕干部擔(dān)任支部書記;定期組織黨務(wù)干部參加黨建工作培訓(xùn),組織全體黨員干部參加紅色革命基地學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),組織全局干部職工參加精神培訓(xùn),解決了黨員干部反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是強(qiáng)化提升,強(qiáng)基固本。將整頓工作和教育實(shí)踐活動、“便民辦稅春風(fēng)行動”等活動結(jié)合起來,開展了“服務(wù)稅戶”、“三清三察三審”、“整治不合格黨員”等活動,使黨組織作用得以有效發(fā)揮。
(三)突出服務(wù),有效推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。一是提升站位服務(wù)發(fā)展大局。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大、稅源基礎(chǔ)薄弱的不利形勢下,攻堅(jiān)克難,多措并舉抓征管,依法治稅抓收入,截至12月17日,縣局共組織入庫稅款11395.7萬元,同比增長18.3%,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力保障;今年1至12月,累計(jì)為納稅人減免增值稅、企業(yè)所得稅608.75萬元,為納稅人減輕了稅收負(fù)擔(dān),增強(qiáng)了發(fā)展動力。二是主動擔(dān)當(dāng)服務(wù)困難群眾。主動扶貧濟(jì)困,助力同步小康。由縣局選派熱心“三農(nóng)”的黨員干部扎根農(nóng)村開展“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作,主動開展幫扶工作,如從與丫他鎮(zhèn)浪田小學(xué)留守兒童結(jié)成“愛心小組”進(jìn)行長期幫扶;擠出1萬余元經(jīng)費(fèi)資助丫他鎮(zhèn)田坎村村委加強(qiáng)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);積極籌措資金5000元幫助丫他小學(xué)共建“亮麗工程”,解決了田坎村特困群眾在溫飽方面的現(xiàn)實(shí)困難,為困難群眾做了大量實(shí)事、好事。三是發(fā)揮職能服務(wù)納稅人。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置“黨員示范崗”,開展“黨員技能比武”、“學(xué)雷鋒”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等評比活動,不斷牢固宗旨意識,提升服務(wù)質(zhì)效;組織黨員干部積極開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,今年以來,累計(jì)推出便民辦稅措施28條,減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān),比如增設(shè)了“布依語、漢語雙語”服務(wù)窗口,開通政務(wù)官方微博和微信,開通便民公務(wù)車,建立納稅人實(shí)體學(xué)校,特別是大力支持民族特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展,幫助涉農(nóng)納稅人用活稅收政策,實(shí)現(xiàn)了減負(fù)、增收、擴(kuò)產(chǎn)、拉動就業(yè)的良好效果,推出的各項(xiàng)服務(wù)獲得納稅人的廣泛好評,受到了劉遠(yuǎn)坤副省長的高度肯定。
(四)解放思想,不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹精神”、“群眾路線·怎么走、改進(jìn)作風(fēng)·怎么辦、優(yōu)秀干部·怎么做”等專題深入開展理論學(xué)習(xí),開展各類主題黨課活動40余場,受教育干部群眾1000余人次。二是抓素質(zhì)提升。開展“向焦裕祿同志學(xué)習(xí)、向文朝榮同志學(xué)習(xí)”活動,開展“最美國稅人”評比活動,從干部職工中推選出群眾認(rèn)可的“最美國稅人”,引導(dǎo)黨員干部見賢思齊。三是抓全面覆蓋。以“冊亨納稅人學(xué)?!睘槠脚_,舉辦黨員干部培訓(xùn)班,以經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、紅色教育等方式著力提高全體黨員的黨建工作能力。
(五)注重實(shí)效,全力破解基層組織建設(shè)難題。一是建立駐村幫扶工作機(jī)制。選派1名少數(shù)民族干部常駐幫扶點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)駐村幫扶工作,劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1萬余元用于駐村幫扶點(diǎn)開展黨建活動。二是開展“送溫暖”活動。組織黨員干部向困難地區(qū)、困難群眾及災(zāi)區(qū)捐款捐物,為困難群眾募得善款20xx余元,向16戶特困戶發(fā)放大米46袋,為留守兒童購買價(jià)值4000余元的文具和6000元助學(xué)金。三是抓實(shí)黨建扶貧工作。結(jié)合幫扶需要,專題研究制定了我局“聯(lián)村幫戶”聯(lián)系點(diǎn)丫他鎮(zhèn)丫他村、田坎村、八窩村對口幫扶方案,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金2萬余元,從補(bǔ)助特困群眾、改造水電等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、恢復(fù)灌溉管道等生產(chǎn)生活條件、組織勞動技能培訓(xùn)和勞動力輸出等4個(gè)方面,實(shí)施9個(gè)幫扶項(xiàng)目,助力困難群眾早日脫貧致富。
(一)以提高隊(duì)伍素質(zhì)為主線。一是每年制定黨員干部政治理論培訓(xùn)計(jì)劃。把政治思想教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)緊密結(jié)合起來,通過集中學(xué)習(xí)和科室自學(xué),長期堅(jiān)持每周二學(xué)習(xí)制度,依網(wǎng)上稅校和實(shí)體納稅人學(xué)校等教育平臺,深入開展崗位能手競賽、理論答題和業(yè)務(wù)測試活動,完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動了大家的學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是堅(jiān)持“三會一課”制度。結(jié)合黨員干部隊(duì)伍思想實(shí)際和稅收工作形勢,認(rèn)真開好黨總支民主生活會、黨員大會和支委會,組織黨員干部上好每一次黨課,定期組織觀看電教片,進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、愛國主義、廉政自律等方面的教育,增強(qiáng)黨員干部政治素養(yǎng)。三是開展多形式的主題實(shí)踐活動。積極開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”讀書活動,發(fā)放學(xué)習(xí)讀本,印制讀書筆記,開設(shè)黨員“文化課堂”,撰寫心得體會文章;邀請黨校老師開展專題講座;舉辦黨建知識競賽;開展“講正氣、樹形象、比貢獻(xiàn)”主題活動;通過評選黨員模范崗和優(yōu)質(zhì)辦稅先鋒崗,培樹典型,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功的良好氛圍,不斷豐富國稅文化建設(shè)內(nèi)涵,激發(fā)黨員干部和職工熱愛國稅、奉獻(xiàn)國稅的主動性和創(chuàng)造性,推動國稅事業(yè)健康和諧發(fā)展。
(二)以提升國稅形象為主旨。一是按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的要求,加大硬件投入,制作預(yù)約服務(wù)卡、監(jiān)督服務(wù)卡和首問責(zé)任登記簿,設(shè)立納稅服務(wù)平臺等多項(xiàng)便民設(shè)施。二是充分利用電子顯示屏,在滾動播放最新稅收政策、法規(guī)的同時(shí),結(jié)合管戶繳稅情況,制作納稅戶欠稅比對表進(jìn)行公示,極大方便了納稅人繳稅,營造了和諧的征納環(huán)境。三是結(jié)合稅收宣傳月活動,在辦稅服務(wù)廳的每個(gè)窗口和宣傳欄擺放各類稅收宣傳資料,方便納稅人查看,提高納稅人的稅法遵從度。四是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),在辦稅服務(wù)廳實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班制、黨員帶頭制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制和一崗多責(zé)制,全力推行限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、“一窗式服務(wù)”和陽光辦稅服務(wù),形成了“人人爭當(dāng)楷模,人人爭做標(biāo)兵”的濃厚氛圍,積極推動了機(jī)關(guān)黨建和納稅服務(wù)工作的兩促進(jìn)、兩提高。
(三)以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題。一是大力開展廉政教育活動,做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。每年邀請紀(jì)委進(jìn)行廉政教育專題講座,組織觀看預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展和廉政警示教育專題片,撰寫觀后感,有效引導(dǎo)了廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立反腐必勝的信心,從思想上筑牢拒腐防變防線,推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,通過制作“黨風(fēng)廉政月報(bào)表”,設(shè)立個(gè)人廉政檔案,在門戶網(wǎng)站開辟政務(wù)公開專欄的方式,規(guī)范執(zhí)法程序,完善執(zhí)法細(xì)節(jié),營造和諧執(zhí)法環(huán)境,確保稅收工作順利開展。同時(shí),聘請義務(wù)監(jiān)督員,定期組織召開監(jiān)督員會議,征求意見和建議,制定有效措施,認(rèn)真整改落實(shí)。
按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,結(jié)合新形勢下的黨建工作要求,立足冊亨國稅黨建工作實(shí)際,經(jīng)研究分析,我們擬在下一步黨建工作思路和方向。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,持續(xù)打造學(xué)習(xí)型黨組織。按照省、州局黨組的工作要求,圍繞稅收工作本職,制定學(xué)習(xí)方案,加強(qiáng)督促檢查,充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、周二例會、專題輔導(dǎo)等方式及時(shí)組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx屆三中全會和四中全會精神,正確認(rèn)識全面深化改革和推進(jìn)依法治國的重要意義,教育、引導(dǎo)基層黨員干部做深化改革、推進(jìn)法治的堅(jiān)定擁護(hù)者和積極踐行者。
二是圍繞稅收工作職能,繼續(xù)深化服務(wù)型黨組織。進(jìn)一步提升基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想站位,增強(qiáng)大局意識,責(zé)任擔(dān)當(dāng),從地方經(jīng)濟(jì)大局抓稅收,主動為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。進(jìn)一步豐富黨建活動載體,引導(dǎo)黨員干部立足崗位優(yōu)化服務(wù),認(rèn)真做好落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》的準(zhǔn)備。繼續(xù)加大力度、豐富措施扶持民族特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要組織好、規(guī)劃好、建設(shè)好老年活動中心這一陣地,為離退休黨員干部服好務(wù)。在黨建扶貧工作中積極轉(zhuǎn)變思路,由單純的物力幫扶重點(diǎn)轉(zhuǎn)向智力、物力相結(jié)合的幫扶方式轉(zhuǎn)變,主動幫助幫扶對象找到脫貧致富的發(fā)展路子。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),著力打造創(chuàng)新型黨組織。要繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,不斷深化干部人事制度改革,完善干部任用、教育培訓(xùn)、考核評價(jià)、管理監(jiān)督機(jī)制,提高選人用人公信力,努力打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、業(yè)務(wù)熟練、群眾信任、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)黨務(wù)隊(duì)伍;要落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展的要求,不斷完善各項(xiàng)人才政策,營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,選拔任用熱愛黨務(wù)工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心,講政治、懂政策、會管理,一專多能的年輕同志充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中,不斷推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
四是扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動。繼續(xù)深入整治黨員干部隊(duì)伍中存在的“四風(fēng)”問題,進(jìn)一步加強(qiáng)教育懲處,運(yùn)用績效管理手段保持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,保持黨員隊(duì)伍的純潔性和示范性,切實(shí)維護(hù)廣大納稅人和干部群眾根本利益。
大家都喜歡用一眨眼形容時(shí)間飛逝,的確,似轉(zhuǎn)眼間我在二幼實(shí)習(xí)加正式工作已經(jīng)一年半了。在這一年中我覺得我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂都深深地融進(jìn)了我的職責(zé),使我樂此不疲,執(zhí)著進(jìn)取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業(yè)績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋?,F(xiàn)將工作述職報(bào)告如下:
這一年內(nèi)我認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想,貫徹在教育教學(xué)活動中,不斷提高思想覺悟。我熱愛幼教事業(yè),嚴(yán)于律己,恪守崗位職責(zé)。在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成的各項(xiàng)工作。積極要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個(gè)孩子。
作為新教師,在教育教學(xué)方面比較薄弱,我盡量會考慮本班幼兒的實(shí)際情況,結(jié)合園內(nèi)工作計(jì)劃,精心安排好每周計(jì)劃活動內(nèi)容,認(rèn)真組織好每個(gè)環(huán)節(jié)活動。在教學(xué)活動前,我盡努力做好教學(xué)準(zhǔn)備。例如,在每次上語言課,讓幼兒學(xué)習(xí)兒歌時(shí),我都會自制故事圖片,能讓幼兒更直接更生動的學(xué)習(xí)兒歌。在教學(xué)活動中,由于我經(jīng)驗(yàn)不足,往往會出現(xiàn)種種突發(fā)情況,帶教老師都會幫我提出結(jié)局辦法。在遇到其他不懂的問題時(shí),我也會及時(shí)向帶教老師請教。并且在有些空班時(shí),我自己進(jìn)行了并且看了許多老師的實(shí)踐教學(xué)課,在觀看的活動時(shí)和課后反思討論時(shí)都給我?guī)砹嗽S多啟發(fā),讓我在設(shè)計(jì)和進(jìn)行教學(xué)活動時(shí)都得到了很多進(jìn)步。
今年我?guī)У氖切“?,在第一個(gè)月幼兒哭鬧情況比較普遍,我采用了多種方式來幫助幼兒較快的適應(yīng)新的幼兒園生活。比如,在來園時(shí),給他們一些好玩的玩具,分散他們的注意力;每天放學(xué)時(shí)給幼兒獎勵五角星,鼓勵他們明天能夠開開心心的上幼兒園。等幼兒適應(yīng)了幼兒園生活后,對幼兒日常生活常規(guī)進(jìn)行規(guī)范,使幼兒能夠在禮貌上,日常生活上都得到一定的進(jìn)步。
在平時(shí)工作中,我經(jīng)常主動與家長聯(lián)系,每天放學(xué)后,我都及時(shí)向家長反映該幼兒當(dāng)天的各種情況,請家長積極配合我們老師。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時(shí)打電話與家長聯(lián)系,問候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。并通過設(shè)置家園之窗,家園聯(lián)系冊,上門家訪等形式,及時(shí)地向家長反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。同時(shí),我們在開學(xué)初召開了家長會向家長介紹了本班幼兒構(gòu)成特點(diǎn)、小班幼兒適應(yīng)性等多方面的情況,并針對一些問題開展討論。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!我叫****,現(xiàn)任**********公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己,安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標(biāo)"的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
我始終堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)"相結(jié)合,推進(jìn)工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。
2、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。
2014年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。
4、開展活動,營造良好安全氛圍。
開年以來,先后組織開展了"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月"活動、"安全生產(chǎn)月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動,"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。
6、防微杜漸,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。
1、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平;。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反"三違",提高職工安全意識。
多年來,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反"三違",嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動搖,堅(jiān)持發(fā)展不動搖,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,尤其是圍繞我校中心工作和自己分管工作,扎實(shí)苦干,克己奉公,做到遵紀(jì)守法,秉公辦事?,F(xiàn)將本人一年來的工作匯報(bào)如下:
1、維護(hù)好大局,服務(wù)好中心。
一年來,本人盡心盡力抓黨建,盡職盡責(zé)保目標(biāo),盡善盡美抓建設(shè),正確處理局部與全局的關(guān)系、正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、正確處理黨務(wù)與政務(wù)的關(guān)系,在我校發(fā)展和穩(wěn)定工作中把方向,攬全局;謀大事,出思路;抓班子,帶隊(duì)伍,為中心工作搞服務(wù)、做保障。
2、組織好學(xué)習(xí),鞏固好核心。
一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持制度化,二是學(xué)習(xí)形式多樣化,三是學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)代化,既注重了特色理論的教育學(xué)習(xí),又抓好了政治時(shí)事的教育學(xué)習(xí)。一年來,堅(jiān)持講政治的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。始終立場堅(jiān)定旗幟鮮明的反對民族*和非法宗教活動,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。
認(rèn)真召開黨員黨課學(xué)習(xí)會,認(rèn)真召開班子民主生活會,使黨員、干部、職工學(xué)習(xí)熱情不斷增強(qiáng),組織觀念不斷增強(qiáng),核心作用不斷增強(qiáng)。組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,每名黨員干部都認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,寫出了學(xué)習(xí)體會;認(rèn)真開展了黨員承諾評議制,對全體黨員嚴(yán)格考核,寫出了個(gè)人承諾,并進(jìn)行了公示。
3、穩(wěn)定好隊(duì)伍,凝聚好人心。
一年來,黨支部努力把思想政治工作和學(xué)校發(fā)展、建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工增強(qiáng)抓住機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)投身教育事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過辦實(shí)事,做表率,樹典型,加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化*宣傳,穩(wěn)定了思想,凝聚了人心,調(diào)動了干勁。
1、管好班子,增強(qiáng)號召力。
火車跑得快,全靠車頭帶。班子建設(shè)抓得好與壞,直接影響上級決策的貫徹落實(shí)和單位的發(fā)展穩(wěn)定。一年來,黨支部以搞好單位的發(fā)展、穩(wěn)定為己任,始終把行政工作的難點(diǎn)作為支部工作的重點(diǎn),班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,工作交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
按照上級的要求,堅(jiān)持社會主義管理學(xué)校方針,堅(jiān)持依法治校,要求每位教師要做到講文明、廉潔自律。經(jīng)常深入到群眾中,關(guān)心他們的工作、生活,給他們創(chuàng)造了好的教學(xué)環(huán)境。同時(shí),充分發(fā)揮學(xué)校各社會團(tuán)體的作用,做好了學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作、德育工作、兩基工作。
2、帶好隊(duì)伍,發(fā)揮戰(zhàn)斗力。
一是重視加強(qiáng)了黨員的思想教育,通過對黨員干部加強(qiáng)“三個(gè)代表”學(xué)教活動,隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高、工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。
二是結(jié)合建黨xx周年,開展了黨支部大會。通過重溫入黨誓言,喚起全體黨員的使命感和責(zé)任感,同時(shí)全體黨員干部主動學(xué)習(xí)典型,努力工作,勇于在平凡中追求卓越,敢于在寂寞中超越自我,用自己的熱情和汗水,認(rèn)真履行黨員職責(zé),牢記黨的宗旨,自覺學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,真正起到了“講黨性、重品行、作表率”的模范帶頭作用。
三是通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部兩個(gè)組織的參與和助手作用,調(diào)動了各方積極性。
3、抓好制度,嚴(yán)格約束力。
一是健立健全工作制度,確保黨建工作規(guī)范化。黨建工作責(zé)任體系、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等制度不斷完善。
二是對黨員干部實(shí)行動態(tài)管理,促進(jìn)黨建工作程序化。堅(jiān)持黨員三會一課制度,堅(jiān)持每年一次的黨員民主評議制度,不斷加強(qiáng)黨員干部年度考核工作。
三是強(qiáng)化工作責(zé)任,促進(jìn)黨建工作目標(biāo)化。劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,年度工作量化、細(xì)化,有目標(biāo)、有責(zé)任、有落實(shí)、有考核。
1、加強(qiáng)修養(yǎng),樹立人格魅力。
一年來,本人對黨的宗旨時(shí)時(shí)不敢忘記,政治理論的學(xué)習(xí)事事不敢松懈,世界觀的改造處處不敢放松。在工作上做到職責(zé)明確;在名利上做到不計(jì)得失;在言行上做到嚴(yán)以律已;在處事上做到公道正派;在為人上做到誠實(shí)守信,以德為人、以理服人、以情動人。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
一年來,本人結(jié)合形勢,因時(shí)制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合校情,因地制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合自身,因人制宜抓學(xué)習(xí),通過堅(jiān)持對政治、理論、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等一系列知識的學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)和管理水平得到提高。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)班子合力。
一年來,本人在處理黨政工作關(guān)系上,擺正位置,樹立服務(wù)意識,工作中分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互尊重,相互支持,相互促進(jìn),同時(shí)認(rèn)真堅(jiān)持好民主集中制原則,協(xié)調(diào)好班子之間、部門之間、干部與職工之間的關(guān)系,班子戰(zhàn)斗力及處理和解決復(fù)雜問題的應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。
在工作中能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,做到盡職不越權(quán),到位不越位,時(shí)時(shí)處處為行政負(fù)責(zé),切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),為行政決策當(dāng)好參謀助手。并且搞好教師們之間的團(tuán)結(jié)、師生之間的團(tuán)結(jié)、學(xué)生們之間的團(tuán)結(jié),在學(xué)校努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境的同時(shí),牢固樹立“三個(gè)離不開”思想,高度重視民族團(tuán)結(jié)工作,在學(xué)校、在農(nóng)村積極宣傳黨的路線、方針、政策,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出一份力量。
1、用好一個(gè)腦。一是加強(qiáng)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),用正確的理論武裝頭腦、指導(dǎo)行動,時(shí)刻筑牢思想防線。二是樹立正確的人生觀,正確處理好“人生為什么、入黨為什么、掌權(quán)為什么”的重要問題,不該想的不想。三是樹立廉潔奉公、勤政為民的意識,做到自覺接受監(jiān)督,事事以身作則,做好表率。
2、管好一雙手。一是牢記一個(gè)宗旨,身體力行“三個(gè)代表”,全心全意為人民服務(wù),做到利為民所謀,群眾利益無小事。二是樹立正確的權(quán)力觀,做到慎權(quán)、慎獨(dú)、不該拿的不拿。三是不借分管機(jī)關(guān)工作之名而亂開支,亂報(bào)銷條據(jù)。通過抓廉潔自律,我凈化了自己的思想,規(guī)范了自己的言行,樹立了良好的自身形象。在崗位上,能做到心為民所想,情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。
一年來,天津xx律師事務(wù)所黨支部在河西區(qū)委組織部的重視下,在河西區(qū)司法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,天津xx律師事務(wù)所黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策,各位黨員同志努力工作,完成了黨組織的任務(wù),作為黨支部書記,現(xiàn)把一年來的工作匯報(bào)如下:
本支部現(xiàn)有黨員3人,女性黨員1名,占33%;設(shè)支部書記1人,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,未設(shè)支部委員。
1、理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)日常工作:本人和支部成員一起,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《十九大報(bào)告》、《習(xí)近平總書記系列重要講話精神》、《中國共產(chǎn)黨章程》以及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想等內(nèi)容,同志們能夠把黨的各項(xiàng)規(guī)章制度的理論學(xué)習(xí)和自身的工作實(shí)踐相結(jié)合,用馬克思主義理論及其中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)工作。在具體實(shí)踐中,同志們對待律師工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,實(shí)踐中積極投身社區(qū)法律服務(wù),為社區(qū)居民答疑解惑,普及法律常識。
2、10月18日上午,按照上級黨組織的安排,支部全體黨員積極到律所會議室收看了十九大開幕式。
隨后參加了天津市律師協(xié)會在武清舉辦的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會交流等座談會。
3、常態(tài)化制度化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況:區(qū)司法局黨委的安排,認(rèn)真完成了各個(gè)階段的任務(wù),并圍繞“如何做到政治合格”、“如何做到執(zhí)行紀(jì)律合格”、“如何做到品德合格”、“如何做到發(fā)揮作用合格”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)和研討。開展了黨章學(xué)習(xí)、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),創(chuàng)新法律服務(wù)模式中如何做好普法工作和引導(dǎo)律師工作的討論交流等活動。
4、“三會一課”組織生活的開展情況:“三會一課”是黨內(nèi)政治生活的重要載體,是黨的組織生活的重要制度,是提高黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的重要途徑。本支部按照上級工作要求,定期召開了支部大會,并按時(shí)上好黨課。
雖然在抓黨建方面做了大量工作,但與上級的要求還有一定差距。一是對部分黨員的管理沒有到位??傉J(rèn)為律師事務(wù)所支部黨員的人數(shù)比較少,對如何加強(qiáng)支部黨員的管理教育,沒有真正靜下心來進(jìn)行認(rèn)真的研究,特別是對有些黨員意識缺乏,觀念淡薄的黨員放松了管理教育。二是對沒有職務(wù)黨員的作用發(fā)揮不夠重視。認(rèn)為他們的作用不過如此,可有可無,無足輕重,因而導(dǎo)致有些沒有職務(wù)的黨員在平時(shí)的工作生活中的表現(xiàn)沒有起到很好的模范帶頭作用。三是黨員學(xué)習(xí)活動的開展方式比較單一。每年僅僅只是按上級要求組織黨員干部學(xué)習(xí)文件,且基本上是照本宣科,沒有充分利用現(xiàn)代多媒體教育的優(yōu)勢開展形式多樣的學(xué)習(xí)。
對于產(chǎn)生上述問題的原因,主要是我作為書記的責(zé)任,沒有嚴(yán)格履行書記職責(zé)所致,只是專注于一些事務(wù)性工作,沒有認(rèn)真思考黨建工作,缺乏創(chuàng)新思維,沒有研究破解問題的辦法,對帶有傾向性問題平時(shí)只提醒教育,不從嚴(yán)問責(zé),不善于用黨章黨紀(jì)和制度規(guī)定約束支部黨員干部的言行。
2018年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部署要求,不斷創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作,確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。
1、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度,強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查,做到用制度管人、按制度辦事,切實(shí)管好黨員干部隊(duì)伍。
2、嚴(yán)格黨員教育管理。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育,強(qiáng)化對黨員干部的日常管理,充分發(fā)揮每個(gè)黨員干部的先鋒模范作用,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度,推動黨內(nèi)組織生活正常化、經(jīng)?;?,真正做到制度健全、運(yùn)行規(guī)范,為社會主義法制建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和組織保障。
繁忙的2019年已經(jīng)過去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成。
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表,每月1份、每份7種,并對財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。
4、完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。
5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬,并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。
6、配合中心各科室完成政府采購17次,及時(shí)填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個(gè)多月的時(shí)間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。
7、承擔(dān)了并完成了個(gè)稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。
9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),做好用友軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個(gè)多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時(shí),在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。
10、積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
11、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
12、其它日常事務(wù)性工作。
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計(jì)核算中的無形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了,必須及時(shí)得到更新。
2、會計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,也是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中。都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
3、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。
本人是xxxx年3月從鎮(zhèn)黨委副書記工作崗位轉(zhuǎn)入人大主席工作崗位的,任職3年多來,在區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體代表的支持參與和監(jiān)督下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會和十七大精神,忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職權(quán),扎實(shí)做好人大各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展,作出了應(yīng)有的努力。
作為鎮(zhèn)人大主席團(tuán)主席,工作職責(zé)和任務(wù)都要求自身要有一定的思想政治素質(zhì)和政策理論水平,從任職的那一天起,就深深地感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為提高自己業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,除了積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外,平時(shí)還擠出時(shí)間自學(xué),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《憲法》、《組織法》、《選舉法》、《黨章》、十六大、十七大報(bào)告以及人大相關(guān)法律法規(guī)等,撰寫學(xué)習(xí)心得5萬多字,先后有3篇論文在省、市人大刊物上發(fā)表。通過學(xué)習(xí),豐富了自身閱力,提高了理論水平,增強(qiáng)了人大意識,工作責(zé)任感、使命感得到了進(jìn)一步提升,為更好地履好職盡好責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大不同于縣區(qū)人大,沒有人事任免權(quán),沒有重大事項(xiàng)決策權(quán),也沒有對“兩院”的監(jiān)督權(quán),只有對政府在依法行政上的監(jiān)督檢查權(quán)。鎮(zhèn)人大在對政府行政工作的督查中,始終本著務(wù)實(shí)、支持、只幫忙、不添亂的工作原則。三年來,鎮(zhèn)人大嚴(yán)格按照憲法法律賦予的職權(quán),在事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民計(jì)民生等方面進(jìn)行全面監(jiān)督,開展調(diào)研、視察、檢查活動40余期,通過開展活動,有效地促使政府工作規(guī)范、依法行政,樹立良好形象,同時(shí)也能較好地維護(hù)人民群眾的合法利益,為減少矛盾,維護(hù)穩(wěn)定,保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。在實(shí)際工作中定位準(zhǔn)確,妥善處理好三個(gè)方面關(guān)系:
一是與同級黨委的關(guān)系。緊緊圍繞中心服務(wù)大局,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展人大工作,保障黨委的主張、意圖和決策得以順利貫徹執(zhí)行。
二是與同級政府的關(guān)系,一要加強(qiáng)監(jiān)督;二要搞好協(xié)調(diào),主動為政府排憂解難,確保政府政令暢通,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展。
三是與人大代表的關(guān)系。正確指導(dǎo)人大代表履職盡責(zé),充分發(fā)揮其人民群眾代言人作用,廣納賢言,及時(shí)地把群眾的呼聲和意愿收集上來,切實(shí)把群眾的需求作為第一信號,在盡可能的情況下,全力解決。三年的工作實(shí)踐使我體會到只有把監(jiān)督與政府實(shí)際承受能力有機(jī)地結(jié)合起來,才能取得效果,它不僅能保障人大代表充分履職盡責(zé),更能使政府各項(xiàng)工作得以順利推進(jìn),從而既體現(xiàn)了“質(zhì)”的監(jiān)督,又體現(xiàn)了“度”的把握。通過人大的積極參與,認(rèn)真監(jiān)督,目前,我鎮(zhèn)群眾上訪事件大為減少,特別是沒有發(fā)生一起群體性集體上訪事件。三年來成功地召開了三次“人代會”(一次換屆會,兩次例會),選舉了兩屆鎮(zhèn)長和副鎮(zhèn)長,指導(dǎo)協(xié)調(diào)區(qū)、鎮(zhèn)人大代表選舉,以及鄧店、十八崗村兩委換屆的選舉工作,均取得圓滿結(jié)果,有力地保障了黨委意圖與群眾意愿的有機(jī)結(jié)合。
廣泛聯(lián)系代表是做好人大工作的前提條件,為此,我們采取六種方式與代表們聯(lián)系和溝通。一是主席團(tuán)成員聯(lián)系代表;二是代表小組長聯(lián)系代表;三是通過開展活動聯(lián)系代表;四是利用通迅工具聯(lián)系代表;五是不定期上門征求意見聯(lián)系代表;六是通過慰問困難代表聯(lián)系代表。實(shí)踐證明,通過多種形式代表聯(lián)系制度,不僅能激發(fā)代表的工作激情和熱情,更重要的是為代表履職盡責(zé),敢于和善于當(dāng)好群眾代言人,樹立代表的光榮感、責(zé)任感和使命感,搭建了平臺,創(chuàng)造了條件。
發(fā)揮代表作用是做好人大工作的重要基礎(chǔ),人大工作有無活力,關(guān)健是看代表作用發(fā)揮如何,對此,人大主席團(tuán)高度重視,積極采取多種措施調(diào)動代表工作積極性,發(fā)揮代表作用。一是會議期間。廣泛征求意見,認(rèn)真辦理代表們提出的建議和意見,凡被大會列為議案的,根據(jù)“分別受理、綜合分析、統(tǒng)一交辦、定期反饋、嚴(yán)格督查”的原則,認(rèn)真抓好落實(shí),做到“件件有登記、件件有交辦、件件有人辦、件件有回音”。三年來,共辦理代表議案18件,建議32條,代表滿意率達(dá)100%。二是閉會期間。通過開展視察、調(diào)研、檢查等形式,多方位了解社情民意。主席團(tuán)在每年年初的工作計(jì)劃中,嚴(yán)格按照區(qū)人大要求,結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、拆遷安置、教育文衛(wèi)、計(jì)劃生育、醫(yī)療就業(yè)等民計(jì)民生的重大事項(xiàng)開展有針對性和目的性的視察、調(diào)研和督查活動。做到每次活動前有任務(wù)交待,活動中有記錄整理,活動后有結(jié)果反饋。在堅(jiān)持好區(qū)人大每雙月20日開展活動外,我們還根據(jù)工作需要與實(shí)際情況不定期地開展活動,三年來共開展各種活動達(dá)36次。通過開展活動,發(fā)揮代表作用,2005年搬遷了鄧店奶牛養(yǎng)殖基地,有效地保護(hù)了董鋪水庫水資源。2006年解決了二環(huán)路下水排水不暢的問題,使群眾不在被水淹所困惑。2007年,由我鎮(zhèn)市代表xxx等15位代表提出的“關(guān)于失地農(nóng)民大病救助和建立保險(xiǎn)”的議案在xx市十三屆六次會議上作為一號議案正在全市范圍內(nèi)逐步得到落實(shí)。
今年,衛(wèi)樓社居委群眾渴望已久的、長達(dá)7年的拆遷恢復(fù)樓(8幢2萬多平方米)復(fù)建業(yè)已駿工,可望8月份全部交付使用。為全力支持xx市大建設(shè),鎮(zhèn)代表郭孝如在2005年xx市大拆遷、拆違過程中,率先砸下了xx市拆違第一錘,拆除了自建的200多平方米的二層小樓,價(jià)值21萬多元。區(qū)代表趙方德為“蜀山花園”拆遷工作的順利推進(jìn),自拆了自家1700多平方米的四層小樓一幢,價(jià)值100多萬元。鎮(zhèn)代表張?zhí)煤靡矌ь^自拆了自建的平房和樓房近300平方米,價(jià)值20多萬元。代表作用的發(fā)揮不僅體現(xiàn)在他們平時(shí)的建言獻(xiàn)策上,更重要的是在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮模范帶頭作用。
創(chuàng)新代表工作是提高人大工作活力的體現(xiàn)。為把人大工作做實(shí)做細(xì)做活做出特色,從去年開始我鎮(zhèn)人大主席團(tuán)就在初步確定新的工作程序和方法,摸索并嘗試開展了“12345工程”,即每季度召開1次代表小組會議,每年每位代表撰寫新得體會2篇,每位代表每年聯(lián)系和幫扶貧困戶3戶,每個(gè)代表小組每年開展活動達(dá)到4次,每位代表每年給政府提建議或意見不少于5條。通過此項(xiàng)活動的開展,增強(qiáng)了代表責(zé)任意識,提高了代表履職能力,密切了代表和群眾的聯(lián)系,融洽了黨群、干群關(guān)系,初步達(dá)到了預(yù)期效果,我們將不斷地總結(jié)提高,力爭創(chuàng)出特色。
去年,區(qū)人大在接待廣西南寧市江南區(qū)、河北唐山市豐南區(qū)人大代表團(tuán)考察時(shí),我鎮(zhèn)人大工作作為經(jīng)驗(yàn)介紹受到了考察團(tuán)一致好評。在xx市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作研討會上,鎮(zhèn)人大工作作了交流發(fā)言,得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)和與會同志的充分肯定。
人大主席團(tuán)整體素質(zhì)提高,對樹立人大威信并在群眾中產(chǎn)生良好形象至關(guān)重要。因此,我們始終把主席團(tuán)成員自身建設(shè)放在首位。一是狠抓學(xué)習(xí)。三年中共舉辦法律知識培訓(xùn)班4次,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《憲法》、《選舉法》、《組織法》、《物權(quán)法》、《勞動法》以及人大相關(guān)制度和法規(guī)等。通過學(xué)習(xí)豐富了主席團(tuán)成員的法律知識,為更好地履行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。市代表張毅同志、區(qū)代表沈友耀同志、以及鎮(zhèn)人大主席團(tuán)分別在《江淮法治》、《xx人大》等刊物上發(fā)表論文8篇,有17篇心得在有關(guān)會議上作交流發(fā)言。二是發(fā)揮主席團(tuán)成員表率作用。主席團(tuán)成員無論是參加代表小組活動,還是參加主席團(tuán)自身組織的視察調(diào)研活動,都能積極參加并敢于發(fā)表自己的真知酌見,這為其他代表敢于建言獻(xiàn)策做出了示范。此外,主席團(tuán)成員還能嚴(yán)格要求自己,自覺帶頭遵紀(jì)守法、廉潔從政,在群眾中樹立良好形象。xxx年,我鎮(zhèn)人大工作被區(qū)人大常委會評為先進(jìn)單位。
總之,三年來我鎮(zhèn)人大始終是在圍繞核心、服務(wù)中心、突出重心、順應(yīng)民心、團(tuán)結(jié)一心的思想指導(dǎo)下開展工作,初步取得了一些成效。但與形勢的要求和群眾的期望還有一定的差距,工作中還有許多不盡如人意的方面。比如說深入調(diào)研不夠,與群眾廣泛談心不夠,對政府工作的某些環(huán)節(jié)監(jiān)督力度不夠,這些有待于在今后的工作中不斷加以克服和改進(jìn)。人大主席團(tuán)將不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)、勇于探索、敢于創(chuàng)新思路和方法,真正把“人民選我當(dāng)代表是信任,我當(dāng)代表為人民是責(zé)任”的理念落到實(shí)處。多方聽取群眾意見,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,當(dāng)群眾的貼心人,進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,堅(jiān)持依法監(jiān)督,不斷推進(jìn)民主法制建設(shè),為我鎮(zhèn)人大工作上水平、上臺階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!我叫***,現(xiàn)擔(dān)任**村婦女主任。自從走上這一崗位以來,我一直堅(jiān)持“坦蕩磊落做人、勤懇努力做事”的準(zhǔn)則,心懷大局,扎實(shí)肯干,恪盡職守,忠誠敬業(yè)!今天的述職對我而言,是思想的洗禮、行為的鞭策,讓我有新的收獲和感悟。
**(時(shí)間)至今,我在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**村黨員和兩委的積極支持下,承蒙在座各位同志們的支持、包容和理解,我嚴(yán)以律己,認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿的完成了上級交辦的政工組織、紀(jì)檢、計(jì)生、婦女、初級保艦宣傳、精神文明、教育、調(diào)解、殯改和共青團(tuán)等工作。現(xiàn)在,我就將一年以來的工作情況向大家做一下匯報(bào)。
第一、狠抓落實(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié),使政工工作穩(wěn)步開展。作為**村的政工負(fù)責(zé)人,一年來,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員同志,積極貫徹落實(shí)上級黨組各項(xiàng)決策,充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)格徹落實(shí)黨的方針政策,積極傳達(dá)上級的有關(guān)精神。去年,吸收一名入黨積極分子,3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)證,使支部不斷壯大黨員增至90人。為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,xx年共召集黨員開展各種討論**次;汶川大地震期間,我發(fā)動黨員村民代表為震區(qū)捐款2萬多元,繳交特殊黨費(fèi)600元。與此同時(shí),我還以大局為重,在搞好內(nèi)部管理教育的同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)以人為本的工作理念,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,搞好與同事的關(guān)系。我還結(jié)合法庭支部與我村結(jié)對的有利條件,組織各種交流活動,法庭協(xié)助我村追收久款。這些活動的開展,為廣大黨員過好組織生活提供了良好平臺。
第二、廉潔自律,民-主集中,將廉政工作落實(shí)到實(shí)處。作為婦女主任兼***,我嚴(yán)格要求自己,率先垂范,用人格力量帶隊(duì)伍、樹形象。時(shí)刻注意自重、自盛自警、自勵,認(rèn)真執(zhí)行省市有關(guān)要求,不搞形式主義,不以各種名義用公-款互相宴請、大吃大喝和高消費(fèi)娛樂。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)力監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)民-主生活會制度,開展批評與自我批評,加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督,完善并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度和領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉制度,積極發(fā)揮黨員監(jiān)督作用。二是堅(jiān)持民-主集中制,正確履行職責(zé)。在班子中,我自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)檢辦領(lǐng)導(dǎo),注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,團(tuán)結(jié)班子其他成員。自覺維護(hù)村集體榮譽(yù),講究工作整體合力,注重發(fā)揮“一班人”和工作人員的作用。
第三、實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)村務(wù)工作的新突破。在一年的婦女主任工作中,我積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢,堅(jiān)持以人為本,工作中注重方法與工作實(shí)效,使各項(xiàng)工作都有了新突破,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。除調(diào)解、宣傳、僑務(wù)、共青團(tuán)等工作得到較好的開展外,還有:
首先是計(jì)生工作:我借助《廣東省計(jì)生新條例》于1月1日實(shí)施的契機(jī),通過宣傳欄、閱報(bào)欄宣傳,發(fā)放資料到各家各戶等方式,加大宣傳力度,使村民在第一時(shí)間內(nèi)了解到了計(jì)生新內(nèi)容。我還不厭其煩地通過電話、入戶等方式宣傳新政策。通過我的努力,村民的生育觀念有了很大的變化,村民計(jì)生自覺性有了很大提高。20xx年,我村的上環(huán)、結(jié)扎避孕措施育齡婦女達(dá)100%,杜絕了因無避孕措施而造成政策外生育。流動人口一直是我村的老大難問題。為了加強(qiáng)對流動人口的計(jì)生管理,我派發(fā)宣傳品、避孕藥具入戶在90%以上,并規(guī)定流管辦必須協(xié)助計(jì)生辦進(jìn)行流動已婚育齡婦女巡查登記,對這些對象進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向計(jì)生辦反映。流管站在平時(shí)工作中,還要督促查環(huán)查孕對象到我村參加每年三次的檢查。
其次是婦女工作:婦女工作是我的本職工作,也是我最拿手的工作。為使我村的婦女工作走在全鎮(zhèn)的前列,我做了大量工作。一是在村組兩級高度重視下,“三八”婦女節(jié)組織婦女外出參加學(xué)習(xí),并多次組織愛好跳舞健身婦女進(jìn)行交流活動。二是我結(jié)合計(jì)生的“關(guān)心已婚婦女健康”的主題活動,在今年4月7日,特邀鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所醫(yī)生為我村已婚婦女進(jìn)行了一次免費(fèi)普查普治,使婦女同志感受到了政府和村委對她們的關(guān)愛。三是在去年“落實(shí)外嫁女及其子女權(quán)益”工作中,我認(rèn)真協(xié)助書記和主任做好摸底調(diào)查、計(jì)生審核等工作,符合條件外嫁女及其子女均已按政策結(jié)合我村的章程配置股權(quán),圓滿完成區(qū)委區(qū)府下達(dá)的中心工作。婦女學(xué)校與團(tuán)支部辦系列教學(xué)課程和活動,暑假“育齡婦女四期教育”“暑假青少年心理健康教育”等。
再次是民政工作:扶貧幫困是黨委政府的一項(xiàng)民心工程,做得好與壞直接影響到科學(xué)發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的落實(shí)。我村雖然處于富裕地區(qū),但還有極小部分孤寡、或因殘疾因重病致貧的家庭,生活十分困難。在我的努力下,xx年我村新入五保一人,并對現(xiàn)在冊五保(入住老人院安享晚年2人,散居村內(nèi)五保老人5人)每月一次定期上門探訪,在暴雨、臺風(fēng)來臨前即時(shí)上門動員轉(zhuǎn)移到老人院暫祝還為因重大疾病而造成家庭困難的村民申請低保救濟(jì)2戶,有效落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障制度;為患重大疾病的村民申請慈善會救助,金額達(dá)3萬元,受惠村民10人;為貧困家庭考上重點(diǎn)大學(xué)的子女申請助學(xué)5人;為在讀高中貧困學(xué)生減免學(xué)費(fèi)3人;為患多種疾病退伍老兵申請區(qū)民政救助1人,切實(shí)解決他們的燃眉之急。
作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé),就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設(shè),為此,我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作,也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),特別是堅(jiān)持利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了中國特色社會主義核心價(jià)值理論體系,黨的精神和的重要講話、學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委的最新決策部署,學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話,還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章,堅(jiān)持學(xué)在深處,謀在新處,干在實(shí)處。力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。
在幼兒園這個(gè)特殊的群體中,書記園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”理念的感召下,我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念,扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣,讓教師學(xué)會思考,讓孩子學(xué)會閱讀,先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園八屆書香校園閱讀節(jié)。用榜樣來激勵和引領(lǐng),以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展,只有思想的突破,教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越,我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園,“身先士卒”“倡導(dǎo)”和鼓勵教師100%注冊教育在線,80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個(gè)主題帖,在杏花教師家園建立“美麗,來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個(gè)主題帖。我在教育在線發(fā)表文章224篇,教育博客發(fā)表文章1161篇,其中讀書筆記74篇,教育隨筆149篇,課題26篇,論文29篇,黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校xxx校方略》《中國名校文化博覽》《?;辍?2篇文章。20**年我參加了杏花嶺區(qū)書記、校長培訓(xùn),xxx市高級育嬰師培訓(xùn),xxx省幼兒教師遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),教育部全國第11期幼兒園園長高級研修班學(xué)習(xí),并多次對外進(jìn)行獎學(xué)交流。我的文章《“三亮”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展》《棋類游戲在育兒園的應(yīng)用》先后發(fā)表在《神州》20xx.7期103頁和全國中文期刊《語文建設(shè)》20xx.08期37頁。杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園慶祝六一活動和杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園“歡樂生日會”分別在xxx教育電視臺20xx.6.1晚新聞播放和xxx省少兒頻道20xx.5.6晚6點(diǎn)20分5.7日1點(diǎn)10分播放。
什么是愛?什么是責(zé)任?在我看來,愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱,教育說到底是一種感動,要拿出自己的心和愛來感動每一個(gè)人,把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。
杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是xxx省示范幼兒園,xxx市五星級幼兒園,作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一,承擔(dān)著非常重要的職能,不僅責(zé)任重大,社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多,作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長,怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個(gè)“角色”,同班子成員一起,把這樣一個(gè)“大家庭小社會”經(jīng)營好,管理好,積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展,特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系;如何落實(shí)黨建工作重點(diǎn)目標(biāo),確保工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)落實(shí);如何充分調(diào)動各方面積極性,形成工作合力,如何積極探索有效載體和方法,建立健全工作機(jī)制;加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制;是實(shí)驗(yàn)幼兒園整個(gè)工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考和探索實(shí)踐的重中之重,必須高度重視,守土盡責(zé),責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中,努力做到謀全局,把方向,抓大事,求實(shí)效,創(chuàng)佳績。20**年我協(xié)助杏花嶺區(qū)街道辦事處圓滿完成了實(shí)驗(yàn)幼兒園冬季集中供熱與省建二公司的管道對接任務(wù),確保了實(shí)驗(yàn)幼兒園孩子的冬季取暖。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
20xx年,根據(jù)工作需要,我受聘為公司副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任xxx分公司經(jīng)理。為干好工作,一年來,我堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對班子成員,以身作則,嚴(yán)格要求,并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx的廣大員工,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)xxx在高起步上的跨越發(fā)展,奮力拼搏。
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求,現(xiàn)對自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。
(一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。
首先,是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”開展以來,我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,不斷提高工作水平,樹立為人民服務(wù)的觀念。
其次,立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來,運(yùn)用到自身管理工作上來。做到“?!迸c“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提高。
三是,在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實(shí)踐中鍛煉自己,增長知識,增長才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,果斷處理問題的能力。同時(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線,認(rèn)真向廣大干部和群眾請教,聽取意見和建議,集思廣益,做到既多謀又善斷,不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。
(二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對工作方式方法的把握程度,是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識問題、分析問題以及綜合處理問題時(shí)表現(xiàn)出來的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)持不斷提高自身能力,并且在日常工作中要求職工做到的,自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報(bào),堅(jiān)持工作沉到一線,沉到項(xiàng)目、班組,直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年,在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上,我們通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。
“關(guān)鍵時(shí)刻,率先垂范;躬身勤政,作風(fēng)深入?!笔冀K是我堅(jiān)持的原則。今年初,我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程,這是建工集團(tuán)的“一號工程”,也是我們打入港務(wù)局,實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn),政治影響大,而且該工程體量大,資金緊張,困難很大。為確保工期,贏得信譽(yù),我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場會轉(zhuǎn)天,利用周日時(shí)間,組織全體二級科長召開“大干二季度,確保重點(diǎn)工程如期交竣”動員會,會上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義,把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長身上。我要求有關(guān)部門倒排工期,關(guān)死后門,從設(shè)計(jì)拆圖,材料供應(yīng),車間制作一直到現(xiàn)場吊裝,我是一個(gè)部門一個(gè)部門,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn),后方安排好供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)值班,干部跟班,車間有人干活,辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒,始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天,我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。
一年來,不管是工地安裝,還是夜間制作、運(yùn)輸,只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活,我不管是白天還是夜間,是三伏天還是三九天,都堅(jiān)持親臨一線,讓職工在大干的時(shí)候,看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊,關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項(xiàng)目,項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場,逢年過節(jié)也不能回來與家人團(tuán)聚,我曾多次親赴現(xiàn)場,幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間,華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施,為保證他們的生活需要,及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間,親自為他們送去節(jié)日慰問品,我的行動激發(fā)了員工們的干勁,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。
(四)關(guān)于“績”——工作實(shí)績方面。
1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
20,鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。今年,鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬噸,敷設(shè)板材10.9萬平米。
在鋼結(jié)構(gòu)分公司,作為一把手,我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標(biāo)和方針,確立了分公司全年工作重點(diǎn),對分公司一些重大的問題進(jìn)行決策,對生產(chǎn)中的`一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行,以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年,我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭創(chuàng)魯班獎鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年,我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件,僅耗時(shí)6小時(shí),運(yùn)送25公里至市中心繁華路段,并采用單機(jī)450噸吊車一次完成吊裝,積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。
2、機(jī)械設(shè)備管理工作。
年初,我們投入少量資金,購進(jìn)無氣動力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備,解決后道涂裝工序的積壓問題,啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線,化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,滿足了生產(chǎn)的需求,為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。
塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來,大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專業(yè)化,在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用,逐步成為總承包公司新的`利潤增長點(diǎn)。與此同時(shí),總承包公司在今年,被評為20xx~20xx年度,全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。
(五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。
按照“先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。
1、強(qiáng)化了宗旨意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住原則。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度,大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評和自己批評的良好風(fēng)氣,開展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象。
3、樹立全局意識,工作中能站在全局的高度,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會討論決定,杜絕了一人說了算。
一年來,由于自己思想解放,作風(fēng)扎實(shí),所以在政治素質(zhì),工作作風(fēng),業(yè)務(wù)能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作,也還存在著諸多不足,用高標(biāo)準(zhǔn)對照,還有對自己要求不嚴(yán)的時(shí)候,如:政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠,有以會議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,工作有操之過急的情況,還缺乏過細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上,有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí),民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等。
因此,在20xx年,我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己,而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式,帶動班子全體成員,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自身修養(yǎng),使理論轉(zhuǎn)化為品德,轉(zhuǎn)化為能力,更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。
2、勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新,所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識,新事物的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式,以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長,彈好鋼琴,帶好一班人。班子團(tuán)結(jié),才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過中心組學(xué)習(xí),班子會議、民主生活會、個(gè)別談心,開展批評與自己批評等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過健全制度力爭使整個(gè)管理過程做到無缺口,無空檔,無漏洞,無可乘之機(jī),要通過強(qiáng)化管理,體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。
今天在這里,我認(rèn)真對自己一年來的工作情況進(jìn)行述職,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對自己的信任和期望,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,揚(yáng)長避短,無論是設(shè)備部的工作,還是鋼結(jié)構(gòu)的工作,我將全力以赴,以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,清正廉潔,努力使自己成為作風(fēng)過硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家!
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自己希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的.關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
作為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
社會是礪練人生的'綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時(shí),對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計(jì)算。
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。
人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20__年的年末,從7月份來到__項(xiàng)目部已經(jīng)有了半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我從大學(xué)生變成了一名施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)。
要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個(gè)別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的`找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
匯報(bào)人:
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現(xiàn)如今,地暖對大家來說已不陌生,很多家庭都已安裝地暖,但有一些家庭還沒來得及享受地暖帶來的舒適溫暖,家里便是“水漫金山”,歸其原因,要么地暖分水器和地暖管接口漏水,要么地暖管破裂,專家提醒用戶在驗(yàn)房時(shí),安裝公司一定要進(jìn)行地暖打壓測試,檢驗(yàn)地暖系統(tǒng)是否有漏水現(xiàn)象。
地暖打壓測試要注意觀察壓力表數(shù)字的變化,若壓力表的數(shù)字不變,說明地暖管道完好;若壓力表的數(shù)字緩慢下降,說明地暖管道很可能有滴漏現(xiàn)象;若一開始壓力根本打不上去,說明不是閥門沒有關(guān)好,就是地暖管道有問題。
安裝地暖系統(tǒng)要選擇專業(yè)的地暖公司,專業(yè)的地暖公司可以根據(jù)用戶房間的結(jié)構(gòu)、朝向、布局有針對性地選擇各種保溫材料和控制系統(tǒng),有效減少地暖打壓后出現(xiàn)的各種問題。另外,地暖管道使用3-5年后需要清理一下,這并不是普通家庭可以完成的,需要專業(yè)地暖公司來施工。
地暖打壓。
手把手教你怎樣進(jìn)行地暖打壓。
1.經(jīng)分水器緩慢注水,同時(shí)將管道內(nèi)空氣排出。
2.充滿水后,進(jìn)行水密性檢查。
3.采用手動泵緩慢升壓。
4.升壓至規(guī)定試驗(yàn)力后,停壓,穩(wěn)壓1h,觀察有無漏水現(xiàn)象。
5.穩(wěn)壓1h后,補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力值,15min內(nèi)的壓力降不超過0.05mpa無滲漏合格。地暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試,嚴(yán)禁運(yùn)行使用。
6.地暖打壓測試之前,應(yīng)對試壓管道和構(gòu)件采取安全有效地固定和保護(hù)措施。
7.試驗(yàn)壓力應(yīng)不小于系統(tǒng)靜壓加0.3mpa,但不得高于0.6mpa。
8.冬季進(jìn)行地暖打壓測試時(shí),應(yīng)采取可靠的防凍措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我叫xx。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、架起那個(gè)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的.測算,工作預(yù)見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
針對項(xiàng)目成本,自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著貶值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,做法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,從7月份來到xx項(xiàng)目部已經(jīng)有了半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我從大學(xué)生變成了一名施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的`這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)。
在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)同樣很重要,初到項(xiàng)目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),所以我向同事和一線的工人虛心請教,逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作?,F(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時(shí)對與各個(gè)層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個(gè)別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xx二期工程的.安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也得到了提高。
(三)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46—20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500o、安300o、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。
(四)按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險(xiǎn)源的識別能力。
(一)自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的。學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
19xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來,長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進(jìn)入單位來,共對500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報(bào)告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》,消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的'檢測技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。
20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以主動的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的.一年。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全認(rèn)識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
文檔為doc格式。
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本人xxx,x年開始參加工作,便從事建筑施工活動,x年取得工程師職稱,x年加入中國g—c—d,x年至x年主要就職于x公司和x公司,以前主持過的工程項(xiàng)目有。x年x月,受聘于,擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過的工程項(xiàng)目有:等項(xiàng)目,x年,開始擔(dān)任x公司董事長助理,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)資料?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):
x年,在x公司,我利用自身扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實(shí)踐潛力,對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)職責(zé)制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個(gè)公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)行帶給了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項(xiàng)工程獲得了x市“禮貌標(biāo)化工地”和x省“禮貌標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿透過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個(gè)過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利透過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力。
在為公司和項(xiàng)目部取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題,我于x年撰寫的《合理低價(jià)中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新用心推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù),本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則,堅(jiān)持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認(rèn)識,抓住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn),在項(xiàng)目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)職責(zé),抓住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點(diǎn)帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及,密切與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際狀況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項(xiàng):
1、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)。
目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,推薦采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計(jì)單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實(shí),而且hrb335級鋼筋相比能夠節(jié)省成本8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),應(yīng)用貼合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且能夠很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)。
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),個(gè)性對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量十分大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項(xiàng)監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,利用計(jì)算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時(shí)準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行,利用監(jiān)測報(bào)警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。
透過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,同時(shí)也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,推動了整個(gè)公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅(jiān)持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,努力推廣十項(xiàng)新技術(shù),提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平。
在工程項(xiàng)目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常簡單。
在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們務(wù)必努力學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自我的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終持續(xù)在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了必須的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已到達(dá)了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自我,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自我新的、更大的貢獻(xiàn)!
xx年度,第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,利用間隙時(shí)間,我自學(xué)注冊安全工程師教材,參加xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試,成績不很理想,其中安全法律法規(guī)45分,安全管理知識45分,安全生產(chǎn)技術(shù)52分,安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識,提高安全管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以書記為組長,分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據(jù)公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關(guān),更換老化電線,補(bǔ)充安全防護(hù)用品,增設(shè)安全培訓(xùn)教材等,同時(shí)新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如對工地現(xiàn)場的架子工,重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制,單價(jià)2.00元,編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識,非常實(shí)用,價(jià)格便宜,建議對新開工地進(jìn)場人員進(jìn)行安全交底時(shí),人手一本。
強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。xx年度,3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn),5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試,4門考試科目只有案例過關(guān),爭取明年再考。
4-12月,我共計(jì)參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發(fā)現(xiàn),工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。
4月份,為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中,選擇整理了五個(gè)規(guī)章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是:安全檢查制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為,這5個(gè)制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨(dú)立。公司建立并執(zhí)行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,我將討論稿報(bào)送書記和公司安全部審閱。
突出安全重點(diǎn),制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個(gè)主要火災(zāi)防范重點(diǎn),對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),我公司的車輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),方便今后查看。四是要求工地加強(qiáng)平面管理,按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項(xiàng)目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下,完成施工任務(wù),因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對高空安裝人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術(shù)員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,安全指標(biāo)輕傷數(shù)0,重傷數(shù)0,死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
xx年x月x日。
緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下:
自公司榮升一級資質(zhì)以來,經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下,取得了一定的經(jīng)營成果,完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營部經(jīng)過20xx年一系列事件鍛煉及磨合,員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合,業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升;各項(xiàng)管理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,逐漸走向成熟,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在公司初進(jìn)入市場的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長,20xx年全年總共完成項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng),后續(xù)還有多個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑,樹立了公司的良好形象,為公司走向市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的,同時(shí)結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶,并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,讓他們有困難時(shí)想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成。
20xx年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了多個(gè)較有影響項(xiàng)目的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間,相關(guān)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)通宵,不計(jì)個(gè)人得失,順利完成了編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉新人。
今年公司成立之初,經(jīng)營部人員調(diào)配比較薄弱,為增強(qiáng)經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展,目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實(shí)進(jìn)來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),迅速投入到一線工作,并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)、市政工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常編標(biāo)使用。
4、提高標(biāo)書制作質(zhì)量。
在日益激烈的市場競爭中,經(jīng)過一系的洗理,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
5、以人為本,提高集體凝聚力。
經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,目前集體凝聚力高漲,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部工程、江漢平原等項(xiàng)目工程,大家加班加點(diǎn)、任勞任怨,按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù),確保了項(xiàng)目的中標(biāo),充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位臵。密切關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵,在提高市場占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1、20xx年經(jīng)營部管理及人員存在著問題,如因?yàn)槲覀兊姆N種原因,使得如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,造成沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯(cuò)誤。
2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標(biāo)過程中,業(yè)主對資質(zhì)、人員、業(yè)績等要求越來越嚴(yán),對于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求,像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺,在以后的工作中會重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作,完善這些最基礎(chǔ)的資料。
3、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營工作的保證,不能坐等客戶找上門,應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系,交流行業(yè)最新信息,以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后,沒有很好的做好跟蹤(如項(xiàng)目),對于工程質(zhì)量等都不了解,有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點(diǎn)上多做工作,以保證公司聲譽(yù)。
5、員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎賞,做錯(cuò)事必受罰,做到獎罰分明。不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認(rèn)清不足是希望做的更好。
第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,利用間隙時(shí)間,我自學(xué)注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試,成績不很理想,其中安全法律法規(guī)45分,安全管理知識45分,安全生產(chǎn)技術(shù)52分,安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識,提高安全管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面:加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以書記為組長,分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據(jù)公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關(guān),更換老化電線,補(bǔ)充安全防護(hù)用品,增設(shè)安全培訓(xùn)教材等,同時(shí)新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如對工地現(xiàn)場的架子工,重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制,單價(jià)2.00元,編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識,非常實(shí)用,價(jià)格便宜,建議對新開工地進(jìn)場人員進(jìn)行安全交底時(shí),人手一本。
五、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。20xx年度,3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn),5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試,4門考試科目只有案例過關(guān),爭取明年再考。
4-12月,我共計(jì)參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發(fā)現(xiàn),工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。
六、制度方面:4月份,為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中,選擇整理了五個(gè)規(guī)章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是:安全檢查制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為,這5個(gè)制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨(dú)立。公司建立并執(zhí)行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,我將討論稿報(bào)送書記和公司安全部審閱。
七、重點(diǎn)工作方面:突出安全重點(diǎn),制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個(gè)主要火災(zāi)防范重點(diǎn),對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),我公司的車輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),方便今后查看。四是要求工地加強(qiáng)平面管理,按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項(xiàng)目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下,完成施工任務(wù),因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對高空安裝人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術(shù)員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,安全指標(biāo)輕傷數(shù)0,重傷數(shù)0,死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!__年已悄然來至,回首__年,是有歷史性紀(jì)念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質(zhì)成功榮升為壹級資質(zhì),這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經(jīng)營部工作的我,無論是在招投標(biāo)報(bào)名或是為其他公司陪標(biāo)工作中,都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達(dá)到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個(gè)公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個(gè)人向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺。”同時(shí),我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標(biāo)都毫無怨言加班加點(diǎn)的工作,不僅盡到身為預(yù)算員的崗位職責(zé),還能完成分公司交付的其他工作。”
回顧__年,我將本年度的工作從以下幾個(gè)方面歸納、總結(jié):
一、招投標(biāo)工作:
隨著__區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標(biāo)方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從最初的定額報(bào)價(jià)到現(xiàn)在的清單報(bào)價(jià),從最初的紙質(zhì)標(biāo)書到現(xiàn)在的電子標(biāo)書,從最初的到報(bào)名處報(bào)名到現(xiàn)在的網(wǎng)報(bào),不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標(biāo)工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個(gè)項(xiàng)目,其中靠打硬仗中標(biāo)工程達(dá)到7個(gè),履行投標(biāo)手續(xù)工程1個(gè),未中標(biāo)工程2個(gè)。在投標(biāo)工作中,我熟讀招標(biāo)文件,并提前掌握其得分要點(diǎn),根據(jù)各人特長將工作分配到每一個(gè)參與投標(biāo)的人員手中。投標(biāo)由于時(shí)間受限,需要我們的工作短頻快、精而準(zhǔn),也使我們今年受到了血的教訓(xùn),隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標(biāo)我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經(jīng)驗(yàn)告訴我們不能僅僅只為中標(biāo)而投標(biāo),更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我決心組織經(jīng)營部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,并找到切入點(diǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。
二、施工合同的起草及內(nèi)部分包合同的備案工作:
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位,由于雙方經(jīng)濟(jì)利益不一致,在工程建設(shè)中,我們經(jīng)常會和甲方因?yàn)楦犊畋壤?、?jīng)濟(jì)簽證、不合理?xiàng)l款等原因而發(fā)生爭執(zhí),而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學(xué)到了處處充滿玄機(jī),合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱,合同不僅對我的業(yè)務(wù)水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。
本年度的各分公司各項(xiàng)目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理,但仍需規(guī)范化,在明年的工作中,我將會做出更系統(tǒng)的要求,使分包合同的備案管理更加細(xì)致、規(guī)范。
三、預(yù)算編制情況:
預(yù)算指導(dǎo)施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,同時(shí)也牢牢記在我的心中,根據(jù)公司的管理制度,對預(yù)算編制時(shí)限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,15天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,25天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,30天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算60天編制完成。按照預(yù)算編制管理制度本年度:工程均按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
四、結(jié)算完成情況:
大家都知道工程結(jié)算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),越是盡早的結(jié)算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,我們才能獲得相應(yīng)的利潤,進(jìn)而達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時(shí)間。今年已定案,已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成,已上報(bào)甲方待審,結(jié)算已編制完成,但由于缺少竣工驗(yàn)收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內(nèi)安排工作力度不夠強(qiáng)硬,且與甲方的接觸不夠深入,導(dǎo)致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。
五、組織召開目標(biāo)成本會及月度成本分析會:
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標(biāo)成本這一工作。對于我們來說也是一個(gè)新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項(xiàng)目部召開了:工程等目標(biāo)成本分析會,為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識,加強(qiáng)對工程成本的控制,從而達(dá)到提前預(yù)控,不斷降低成本,最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化,我們不斷總結(jié)每次開完會的效果,并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通,為達(dá)到不流于形式,真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機(jī)關(guān)會議室作為開會地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部,由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會項(xiàng)目管理人員所談心得體會,我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會勢在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達(dá)到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工,邊施工邊變更,導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步,從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后,沒有達(dá)到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度,為了合同時(shí)間不違約,往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個(gè)別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識,我相信日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強(qiáng)和提高。
六、廣聯(lián)達(dá)成本控制體系運(yùn)行:
年初,我公司引進(jìn)了廣聯(lián)達(dá)成本控制軟件,在來說,這還是很先進(jìn)的管控理念,很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)任命為廣聯(lián)達(dá)實(shí)施小組的副組長,同時(shí)我也深感自己責(zé)任和擔(dān)子的重大,在北京廣聯(lián)達(dá)工程師對我公司相關(guān)人員為期一個(gè)月的培訓(xùn)中,我有幸參與了廣聯(lián)達(dá)在我公司實(shí)施的全過程,由最初的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到在北京廣聯(lián)達(dá)工程師_工、_工和廣聯(lián)達(dá)實(shí)施組長幫助下,我起草了《廣聯(lián)達(dá)運(yùn)行管理制度》,經(jīng)過廣聯(lián)達(dá)小組的修改及公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱后,最終在公司正式試運(yùn)行。新的理念、新的事物起初的運(yùn)行都是坎坷的,廣聯(lián)達(dá)也不例外,相關(guān)模塊操作人員流動大,抵觸心理強(qiáng)烈或是軟件理解不到位導(dǎo)致廣聯(lián)達(dá)沒有達(dá)到各分公司步伐一致,作為廣聯(lián)達(dá)小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時(shí)間,針對于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯(lián)達(dá)小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實(shí)行。這也是我身上最大的一個(gè)弱點(diǎn)和急需改進(jìn)的地方。
七、對外資質(zhì)預(yù)審工作:
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關(guān)業(yè)績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時(shí)更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時(shí)為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介,也達(dá)到了最初預(yù)想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
八、統(tǒng)計(jì)工作:
自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計(jì)到和共同配合、溝通、學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計(jì)網(wǎng)報(bào),并且將其統(tǒng)計(jì)資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統(tǒng)計(jì)局到我公司的統(tǒng)計(jì)工作檢查,并得到統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)對我公司統(tǒng)計(jì)工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計(jì)工作做的更好,爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽(yù)。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,在這一年我學(xué)到了很多知識,也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發(fā)展奉獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程部全體同仁共同努力,克服了工期緊張等因素影響,完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。xx年主要工程有:三岔綜合樓,公司辦公樓室外假山及噴泉,神木北一號高層公寓樓,技能鑒定中心樓,地區(qū)食堂,神木北污水處理廠擴(kuò)容,神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
下面我從以下幾個(gè)方面對我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求,我們加大對新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手,在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入,對一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用,不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用,既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料,在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購相結(jié)合的模式,不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量。
(1)加大對工程投資的控制,嚴(yán)格控制工程不合理的投資,從設(shè)計(jì)源頭抓起,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的審核,嚴(yán)把投資關(guān)。
(2)在質(zhì)量控制上,加強(qiáng)對監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度,對隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,對不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評。對施工單位實(shí)行“零缺陷”管理,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工,亂挖亂放現(xiàn)象,防止破壞地下電纜。同時(shí),加大對內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來抓,對工程所用瓷磚、實(shí)木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo),降低造價(jià),提高質(zhì)量,均采用質(zhì)量過硬或者是名牌產(chǎn)品,杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
(3)為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度,在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),在工程開工后,要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路,在保證質(zhì)量的前提下,將施工任務(wù)細(xì)化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保總工期,使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。
現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),根據(jù)股份公司下發(fā)的`《中國神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書》,《中國神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法(討論稿)》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》,用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在3月左右請有關(guān)專家進(jìn)行一次安全文明施工培訓(xùn),培訓(xùn)對象為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。
xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評比辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo),保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè),努力為神朔公司基建工程多樹立亮點(diǎn)。同時(shí)開展“創(chuàng)杯”活動,打造精品工程。神木北一號高層公寓樓,及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長安杯”為目標(biāo),進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過程管理。
xx年是學(xué)習(xí)的一年,也是以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號召,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用,為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂,起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。
又是一年過去了,我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中,堅(jiān)持干一項(xiàng)工程,樹一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想,逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系,進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作,用高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行每一個(gè)過程,嚴(yán)格管理,做好神朔基本建設(shè)工作,為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航,為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。
本人xx,1982年2月出生,學(xué)歷大專。xx年3月,擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長,截止xx年10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂、三河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),11月?lián)Q片區(qū)后,負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作?;仡櫼郧肮ぷ?,我深感安全工作責(zé)任重大,關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大,但我履職盡責(zé),問心無愧!
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、完成每月對在建項(xiàng)目安全檢(抽)查任務(wù)。
3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆,高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。
4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),落實(shí)處罰措施。
5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、知識上學(xué)習(xí)好。
“三站”成立后是一個(gè)新的部門,將會接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務(wù)實(shí),樹立良好的責(zé)任意識;認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒,不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面,以最快的速度適應(yīng)工作的需要。
2、工作上配合好。
新的領(lǐng)導(dǎo)來,工作上積極配合,思想上保持統(tǒng)一,堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔,并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí),做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實(shí)際,想工程之所急;通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。
3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好。
經(jīng)交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據(jù)每個(gè)人的工作能力從大局出發(fā),爭取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況,關(guān)心他們的身體健康,遇到問題時(shí)給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊(duì)友們可以安心的工作,切實(shí)為他們著想,激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動性,授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!當(dāng)然,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對于我來說就像剛學(xué)步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo),我還要具備:領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后請給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會,在此表示誠摯的感謝!
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