<menuitem id="an1j4"></menuitem> 寫報告需要關注語法和用詞的準確性，避免語法錯誤和虛假夸張的表達，保持專業性和客觀性?？偨Y來說，這些報告范文是提高寫作能力和水平的重要資源，快來查閱吧！
一、__業園區基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設計年生產能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調泊1萬噸，項目完全投產后，可實現年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產線已建成并投產，一期5萬噸冷軋生產線已基本建成，馬上即可試車生產；商丘東南鋁業有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產運營，目前日生產各種型號鋁棒材300噸，可實現年銷售收15億元；河南鑫源鋁業有限公司成立于20__年，目前，日生產鋁棒材150噸，可見現年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業園區發展規劃，力爭把鋁加工業作為我市的支柱產業等相關政策出臺后，園區的發展后勁更加有力，園區的發展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區功能更加完善。
二、當前我國鋁加工業發展現狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經濟的持續快速增長，及我國進出口貿易的快速發展，對作為現代經濟和高新技術發展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發達國家對鋁行業的進一步限制，使我國的鋁加工企業如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產量為1300多萬噸，占全球總產量的40%還多，但我國的鋁加工企業多屬于高能耗，低附加值的加工企業，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產品仍需進口。同時鋁加工企業存在重復建設，盲目建設情況，出現了局部的產能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優質彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產品嚴重供不應求，市場缺口仍然很大。
三、__業發展趨勢：
以美、日、德發達國家為代表，鋁加工業在20世紀已完成了優勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產和經營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術上處于全球領先地位。
通過對全球鋁行業縱向、橫向比較，多行業、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業數量也不會有太大變化。但隨著經濟的發展，科技的進步對高技術高附加值的鋁產品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業在加工工藝上，應向著更加精細化方向發展，在鋁加工裝備上，應向著更加智能化方向發展，在企業建設上，向著更加大而強和專而精方向上發展。
四、金融危機對鋁行業的影響：
__年底，__年初，全球金融危機爆發，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業發展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業受到了嚴重沖擊，單就我鄉__業園區內幾家企業來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產線，直到我省加大戰略儲備和國家率先實現企穩回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現了滯銷現象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現了猶豫思想；商丘東南鋁業的客戶需求減少80%，使其無法正常生產；河南鑫海鋁業公司干脆停產來應對危機。__年底至__年上半年上述四家企業共減少銷售收入近60億元，它們經歷了一次非常嚴重的經濟寒冬。隨著__年下半年我國經濟率先實現企穩回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產銷售水平。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
一、白酒項目產品市場調研。
(一)白酒項目產品國際市場調研。
(二)白酒項目產品國內市場調研。
(三)白酒項目產品價格調查。
(四)白酒項目產品上游原料市場調研。
(五)白酒項目產品下游消費市場調研。
(六)白酒項目產品市場競爭調查。
二、白酒項目產品市場預測。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。
(一)白酒項目產品國際市場預測。
(二)白酒項目產品國內市場預測。
(三)白酒項目產品價格預測。
(四)白酒項目產品上游原料市場預測。
(五)白酒項目產品下游消費市場預測。
(六)白酒項目發展前景綜述。
欣喜的是，中國農業銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發揮會計監控系統的監督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發展觀，認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發展的需要，對于推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業務實現“又好又快”地發展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先，是一種發展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發展。
計監督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應，使會計核算和會計監督兩方面相互促進，協調發展。
(3)、堅持可持續發展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統一規范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業操守，倡導按規則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規風險和操作風險;有利于推動全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規，自覺接受大家的監督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規氛圍。
三、加強金庫管理，規范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業所金庫積極組織撤并。按制度要求監督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環節工作，確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環節，其中與我部工作聯系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規，為股份公司發展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業機構就存款、貸款等方面不規范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創新和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統”，
實現柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養，把“一種根植于內心的素養，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發展觀統領全局，進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業銀行股改需要，保障業務經營順利進行。
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、白酒項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、白酒項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產品營銷規劃方案。
(一)營銷戰略規劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
1、行業趨向專業化、規范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現代化大生產的商品經濟。
企業認為禮品業未來最大的障礙是行業標準不規范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業還面臨著外資企業的挑戰，更應該強化規范經營，分工合作，走現代化的發展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業企業多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業近2000家企業中，有自己注冊商標的企業還不到20％。
在現代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業實施品牌戰略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業市場競爭力，也提高了企業保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現在好的創意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業商會的作用日漸凸現。
不斷增加。
國工商聯禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業間溝通和對外交流合作，樹立行業形象，為企業爭取發展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業品牌，這對于提升行業影響力是很有用的。
和企業的基礎上，推出禮品行業統一標準、制度。
成為傳遞政府和企業之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業內人士進行專業培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規劃、協調上發揮著很重要作用。隨著我國經濟大環境的改善和行業的規范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現代市場，交流合作成為一個發展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優勢：
品牌統一，有效提升了形象，節省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統一、規范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業人員的專業知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節省研發力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業的經營者，在被調查的企業中，有30%的企業已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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斑馬分析在線旅游服務供應商通過互聯網、移動互聯網以及客服中心等方式為消費者提供旅游相關信息、產品和服務的.行業。其中包括在線交通、在線住宿、在線度假旅游三個細分市場。本篇報告，我們將依據在線旅游相關細分市場進行數據分析和總結。聲明：本文，轉載請注明來源。具體轉載要求，請查看斑馬傳媒轉載說明，任何媒體、網站或個人未經本公司授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式復制發布/發表。已經本公司授權的媒體、網站等，在下載使用時必須注明，“報告來源：斑馬傳媒”，違者本公司將依法追究責任。關于斑馬傳媒斑馬傳媒(banmamedia)是中國具有優勢的互聯網大數據分析營銷公司。斑馬傳媒旗下核心業務斑馬精準、斑馬bms、斑馬大數據，以及通過產品自身研發的核心技術，實現了廣告差異化的精準投放，并根據廣告主不同的投放需求，不斷提升廣告投放效果。為全國近千個廣告客戶和世界知名品牌客戶提供大數據營銷解決方案。注：本文由斑馬傳媒投遞并授權數據猿發布，如有轉載請聯系斑馬傳媒（banma_media）。
醫藥企業的發展從計劃經濟時代發展到全面開放的時代，共經歷的3個階段，各具特點。
在整個行業前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫藥行業營銷渠道的簡析，提出了今后醫藥營銷渠道的方向。
隨著醫藥行業的迅速發展，我國醫藥企業的規模和數量也在逐漸增大。
我國納入國家統計口徑的醫藥企業總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業占了8.2%。
盡管我國醫藥企業中規模較大的企業所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。
這標志著我國醫藥企業正朝著規模經濟的方向發展，整個醫藥行業有著良好的發展趨勢。
1.醫藥企業發展的歷史及特點。
新中國成立后，計劃經濟格局下的醫藥三級批發調撥供應模式一直主導著醫藥市場。
藥品經營企業則根據國家下達的調撥計劃向醫院或者藥店供應藥品。
此階段中藥品營銷渠道由全國統一規劃，省級以下統一管理，藥品完全按計劃調撥，經濟由國家統一核算。
整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發和一級零售”。
渠道成員的數目比較穩定，性質幾乎相同，制藥企業、醫藥批發企業、醫院、藥店基本上都是由國家控制的。
在所有的渠道成員中，制藥企業占據著絕對的優勢地位，批發企業處于相對優勢地位，醫療機構或藥店則處于相對劣勢地位。
藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫院和國營藥店。
1.2第二階段：醫藥行業下放計劃管理權限，醫藥零售市場開放的階段(1984―)。
但自1984年開始，國家著手對醫藥流通體制進行改革，取消統購包銷、按級調撥等項規定，倡導實行“多渠道、少環節”。
此階段批發環節呈現出多樣性，可以經過一級甚至多級(高于三級)批發商直接到終端。
中間批發商不再僅僅是國有醫藥企業，民營醫藥企業和個體代理商不斷涌現。
隨著終端市場的'放開，涌現出大量連鎖藥店和個體藥店。
但是，醫院最具有優勢，藥品批發公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫院，制藥企業在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
但與此同時，國家對藥品的監督管理缺乏法律制度的規范約束，開始，成立國家藥品監督管理局，監管力度不斷加強。
1.3第三階段：醫藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
2000年，我國的藥品批發市場全面開放，藥品的批發業務興起。
藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
大部分企業自身的醫藥公司并不能滿足企業需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉變。
現在醫藥營銷渠道一般是經由醫藥制造企業、醫藥代理商、醫藥批發商和醫藥零售店或者醫院這些過程。
由于在醫藥批發環節減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。
2.我國藥品營銷渠道現存問題分析。
我國目前的醫藥營銷渠道隨著市場環境的變化在不斷地調整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：
2.1多級分銷造成渠道效率低下。
醫藥制造企業應該從產品、市場及企業自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
大多數醫藥制造企業已經習慣使用區域多家代理制渠道模式。
多個代理商由于與生產企業之間由于取得的貨源與服務不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產生矛盾和過度競爭，導致效益低下。
這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。
同時，隨著中間層次的增多，導致信息傳遞的時滯和失真，很難根據市場環境的變化及時調整營銷策略。
2.2營銷渠道中間費用高昂。
我國傳統的藥品營銷渠道是由制藥企業―總經銷商―區域分銷商―經銷商―終端用戶這幾個環節組成，整體呈現為金字塔式的結構，而且在整個流通環節鏈條中每一個環節都會發生費用。
多級層次及交易費用的存在使得醫藥市場的正?？焖侔l展受到遏制，企業的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴重制約著我國制藥企業的長足發展。
2.3醫藥產品名稱管理混亂。
當前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現象嚴重，助長了藥品價格虛高。
我國的制藥企業研發能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內大多數制藥企業都是靠仿制國內外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。
2.4醫藥招標采購中存在的問題。
當前，我國的醫藥藥品普遍采用招標采購制，但是醫藥行業為了維護其長久的高額利潤，出現了一些變相維護藥品高價的現象。
在招標過程中，醫藥制造企業相互壓價，導致不少藥品批發企業利潤空間大幅壓縮，一些企業甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標。
推行招標制后，藥品的差價收益仍大部分被醫院所吸取。
消費者并沒有真正感覺到實惠。
一些地區的藥品集中招標采購制度不規范，大大增加了制藥企業的負擔。
2.5醫藥銷售終端存在問題。
我國醫藥零售終端多，但我國現階段醫藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
目前，醫藥營銷企業銷售給醫院、診所和其他醫療機構的產品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。
目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
與世界發達國家的醫藥業相比，我國的醫藥業還處于起步階段進。
醫藥產品進入零售藥店的環節太多，層層加價，導致藥品價格很高。
由于長期存在的“以藥養醫”體制，使得藥價長期高居不下。
中國是二元化結構的消費市場，許多醫藥經營者將零售店置于城鎮，導致了藥品零售網點不合理，忽略了農村的醫藥產品消費。
2.6營銷行為不規范。
在醫藥制造企業與經銷商開始合作時，都會簽訂一個關于雙方的責任及權利的協議，但經銷商為了實現自身的利益最大化，卻往往違背協議的規定。
醫院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環節的回款速度。
醫藥制造企業與經銷商各自為戰，難以實現業務上的整合。
渠道成員之間惡意發動價格戰，結果不僅嚴重影響企業產品的聲譽，甚至有可能將已經培育完善的市場毀于一旦。
生產企業只顧短期利益。
為了使自己的產品在短期內達到較大的銷量，生產企業不惜以大幅降價的方式來刺激經銷商，從而影響到了醫藥行業的持續穩定發展。
3.我國藥品營銷渠道的發展趨勢。
3.1醫藥分開趨勢。
現在國際通行的醫藥管理體制是醫藥分開，而我國醫療機構的現狀仍然是以藥養醫。
從開始，我國提出新一輪的醫療改革。
改革的第一步，首先就是要取消醫院對藥品銷售的15%加成的規定。
隨著改革的不斷推進，醫藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫院而成為新的藥品銷售主渠道。
3.2渠道扁平化趨勢。
我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業到最終消費者中間經過了多個環節。
傳統的渠道模式由于渠道環節冗長必然會造成產品流、信息流和資金流的不暢通。
為了快速響應市場需求，獲得競爭優勢，越來越多的制藥企業不斷減少中間環節，甚至直接向終端供貨，渠道結構越來越扁平化。
3.3渠道成員規?；谢厔?。
隨著新醫改各項配套文件的陸續頒布，藥品制造企業和藥品經營企業所面臨的壓力越來越大。
招標采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫療機構銷售藥品實行“零差率”、公立醫院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫藥產品的中間商和零售藥店的發展。
不論是醫藥制造企業還是醫藥經營企業，都將面臨新一輪洗牌，經過優勝劣汰，整個產業向規?；较虬l展，提高產業集中度和行業效率，產業鏈的價值升值。
3.4渠道信息化趨勢。
現在的營銷渠道中越來越多的使用到了現代信息技術，如果能將電子商務引入并與傳統的藥品營銷渠道模式相結合，實現營銷模式的創新才能在渠道競爭中占據新的制高點。
3.5終端格局變化趨勢。
我國傳統的藥品銷售是以縣級以上醫院為主體。
隨著醫改“小病進社區、大病進醫院”的目標實現，醫院和第三終端的醫療服務側重點發生了變化，其用藥側重點也不同，醫院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
由于現行推出的醫保報銷政策，醫院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導致藥店對醫保類品種的銷售量會下降。
從長期來看，醫藥分開是必然的發展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫院成為藥品銷售主體。
3.6渠道精細化趨勢。
制藥企業要深化其服務，提供更多渠道服務，比如制藥企業為代理商提供更多支持和培訓，指導代理商進行推廣活動并協助代理商開發市場等。
其次制藥企業要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負責分銷企業的產品，制藥企業也應該積極參與到終端維護的過程中去，而不應該將責任全拋給代理商單獨去完成。
3.7渠道關系由交易關系轉變為戰略伙伴關系。
制藥企業按照一定的原則和標準精心挑選出一些中間商并與之建立戰略伙伴關系，并不斷維護和鞏固這種關系，有利于增強廠商之間的信任，減少發生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。
因此，從渠道關系的發展來看，制藥企業與中間商的關系正在由交易關系轉向戰略伙伴關系。
一、-2014年全球房地產行業發展概況。
二、主要國家和地區發展概況。
三、全球房地產行業發展趨勢。
第二節中國房地產行業發展概況。
二、中國房地產行業發展中存在的問題。
第二章-2014年中國房地產行業發展環境分析。
第一節宏觀經濟環境。
第二節國際貿易環境。
第三節宏觀政策環境。
第四節房地產行業政策環境。
第五節房地產行業技術環境。
第六節國內外經濟形勢對房地產行業發展環境的影響。
第三章房地產行業市場分析。
第一節市場規模分析。
二、房地產行業市場飽和度。
三、國內外經濟形勢對房地產行業市場規模的影響。
四、2015-房地產行業市場規模及增速預測。
第二節市場結構分析。
第三節市場特點分析。
一、房地產行業所處生命周期。
二、技術變革與行業革新對房地產行業的影響。
三、差異化分析。
第四章房地產行業生產分析。
第一節生產總量分析。
三、國內外經濟形勢對房地產行業生產的影響。
第二節子行業生產分析。
第三節細分區域生產分析。
第四節行業供需平衡分析。
一、房地產行業供需平衡現狀。
二、國內外經濟形勢對房地產行業供需平衡的影響。
三、房地產行業供需平衡趨勢預測。
第五章房地產行業競爭分析。
第一節行業集中度分析。
第二節行業競爭格局。
第三節競爭群組。
第四節房地產行業競爭關鍵因素。
一、價格。
二、渠道。
三、產品/服務質量。
四、品牌。
第六章房地產下游行業分析。
第一節房地產下游行業增長情況。
第二節房地產下游行業區域分布情況。
第三節房地產下游行業發展預測。
第四節國內外經濟形勢對房地產下游行業的影響。
第七章行業盈利能力分析。
第六節2015-年房地產行業盈利能力預測。
第八章行業成長性分析。
第九章行業償債能力分析。
第十章行業營運能力分析。
第十一章房地產行業重點企業分析(5家企業)。
第一節a企業。
一、企業簡介及經營特色。
二、企業財務指標分析比較。
三、企業競爭力分析比較。
第二節b企業。
一、企業簡介及經營特色。
二、企業財務指標分析比較。
三、企業競爭力分析比較。
第三節c企業。
一、企業簡介及經營特色。
二、企業財務指標分析比較。
三、企業競爭力分析比較。
第四節d企業。
一、企業簡介及經營特色。
二、企業財務指標分析比較。
三、企業競爭力分析比較。
第五節e企業。
一、企業簡介及經營特色。
二、企業財務指標分析比較。
三、企業競爭力分析比較。
第十二章重點子行業分析。
第一節子行業發展現狀。
第二節子行業發展特征。
第三節子行業發展趨勢。
第四節國內外經濟形勢對房地產行業子行業的影響。
第十三章房地產行業進出口現狀與趨勢。
第一節出口分析。
一、出口量及增長情況。
二、房地產行業海外市場分布情況。
三、經營海外市場的主要品牌。
四、國內外經濟形勢對房地產行業出口的影響。
第二節進口分析。
一、進口量及增長情況。
二、房地產行業進口產品主要品牌。
三、國內外經濟形勢對房地產行業進口的影響。
第十四章有關建議。
第一節房地產行業發展前景預測。
一、用戶需求變化預測。
二、競爭格局發展預測。
三、渠道發展變化預測。
四、行業總體發展前景及市場機會分析。
第二節房地產企業營銷策略。
一、價格策略。
二、渠道建設與管理策略。
三、促銷策略。
四、服務策略。
五、品牌策略。
第三節房地產企業應對當前經濟形勢策略建議。
一、戰略建議。
二、財務策略建議。
教育行業界定和分類。
1.行業定義、基本概念。
2.行業基本特點。
3.行業分類。
第一章教育行業國內外發展概述。
一、全球教育行業發展概況。
1.全球教育行業發展現狀。
2.主要國家和地區發展狀況。
3.全球教育行業發展趨勢。
二、中國教育行業發展概況。
1.中國教育行業發展歷程與現狀。
2.中國教育行業發展中存在的問題。
第二章-中國教育行業發展環境分析。
一、宏觀經濟環境。
二、國際貿易環境。
三、宏觀政策環境。
四、教育行業政策環境。
五、教育行業技術環境。
第三章教育行業市場分析。
一、市場規模。
1.-教育行業市場規模及增速。
2.教育行業市場飽和度。
3.影響教育行業市場規模的因素。
4.-教育行業市場規模及增速預測。
二、市場結構。
三、市場特點。
1.教育行業所處生命周期。
2.技術變革與行業革新對教育行業的影響。
3.差異化分析。
第四章區域市場分析。
一、區域市場分布狀況。
二、重點區域市場需求分析(需求規模、需求特征等)。
三、區域市場需求變化趨勢。
第五章教育行業生產分析。
一、產能產量分析。
3.影響教育行業產能產量的因素。
二、區域生產分析。
1.教育企業區域分布情況。
2.重點省市教育行業生產狀況。
三、行業供需平衡分析。
1.行業供需平衡現狀。
2.影響教育行業供需平衡的因素。
3.教育行業供需平衡趨勢預測。
第六章細分行業分析。
一、主要教育細分行業。
二、各細分行業需求與供給分析。
三、細分行業發展趨勢。
第七章教育行業競爭分析。
一、重點教育企業市場份額。
二、教育行業市場集中度。
三、行業競爭群組。
四、潛在進入者。
五、替代品威脅。
六、供應商議價能力。
七、下游用戶議價能力。
第八章教育行業產品價格分析。
一、教育產品價格特征。
二、國內教育產品當前市場價格評述。
三、影響國內市場教育產品價格的因素。
四、主流廠商教育產品價位及價格策略。
五、教育產品未來價格變化趨勢。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結構(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對教育行業的影響。
三、替代品發展趨勢。
第十一章互補品分析。
一、互補品種類。
二、互補品對教育行業的影響。
三、互補品發展趨勢。
第十二章教育行業主導驅動因素分析。
一、國家政策導向。
二、關聯行業發展。
五、社會需求的變化。
第十三章教育行業渠道分析。
一、教育產品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對比。
三、行業銷售渠道變化趨勢。
第十四章行業盈利能力分析。
六、2015-年教育行業盈利能力預測。
第十五章行業成長性分析。
第十六章行業償債能力分析。
第十七章行業營運能力分析。
第十八章教育行業重點企業分析。
一、***公司。
1.企業簡介。
2.教育產品特點及市場表現。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業簡介。
2.教育產品特點及市場表現。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業簡介。
2.教育產品特點及市場表現。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章教育行業進出口現狀與趨勢。
一、出口分析。
1.過去三年教育產品出口量/值及增長情況。
2.出口產品在海外市場分布情況。
3.影響教育產品出口的因素。
4.未來三年教育行業出口形勢預測。
二、進口分析。
1.過去三年教育產品進口量/值及增長情況。
2.進口教育產品的品牌結構。
3.影響教育產品進口的因素。
4.未來三年教育行業進口形勢預測。
第二十章教育行業風險分析。
一、教育行業環境風險。
1.國際經濟環境風險。
2.匯率風險。
3.宏觀經濟風險。
4.宏觀經濟政策風險。
5.區域經濟變化風險。
二、產業鏈上下游及各關聯產業風險。
三、教育行業政策風險。
四、教育行業市場風險。
1.市場供需風險。
2.價格風險。
3.競爭風險。
第二十一章有關建議。
一、教育行業發展前景預測。
1.用戶需求變化預測。
2.競爭格局發展預測。
3.渠道發展變化預測。
4.行業總體發展前景及市場機會分析。
二、教育企業營銷策略。
1.價格策略。
2.渠道建設與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務策略。
5.品牌策略。
三、教育企業投資機會。
1.子行業投資機會。
2.區域市場投資機會。
3.產業鏈投資機會。
報告附件。
主要圖表。
圖表：2014年中國教育行業區域結構。
圖表：2014年中國教育行業渠道結構。
圖表：2014年中國教育行業企業區域分布。
圖表：2014年中國教育行業銷售渠道分布。
圖表：2014年中國教育行業主要代理商分布。
圖表：2014年中國教育行業投資項目數量。
圖表：2014年中國教育行業投資項目列表。
圖表：2014年中國教育行業投資需求關系。
……。
第三章工控行業市場分析。
一、市場規模。
1．過去五年中國工控行業市場規模及增速。
2．工控行業市場飽和度。
3．影響工控行業市場規模的因素。
4．未來五年工控行業市場規模及增速預測。
二、市場結構。
三、市場特點。
1．工控行業所處生命周期。
2．技術變革與行業革新對工控行業的影響。
3．差異化分析。
第四章區域市場分析。
一、區域市場分布狀況。
二、重點區域市場需求分析（需求規模、需求特征等）。
三、區域市場需求變化趨勢。
第五章工控行業生產分析。
一、產能產量分析。
1．過去五年工控行業生產總量及增速。
2．過去五年工控行業產能及增速。
3．影響工控行業產能產量的因素。
4．未來五年工控行業生產總量及增速預測。
二、區域生產分析。
1．工控企業區域分布情況。
2．重點省市工控行業生產狀況。
三、行業供需平衡分析。
1．行業供需平衡現狀。
2．影響工控行業供需平衡的因素。
3．工控行業供需平衡趨勢預測。
第六章細分行業分析。
北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調研、產業研究的專業咨詢機構，擁有強大的調研團隊和數據資源，主要產品有多用戶報告、可行性分析、市場調研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。公司將以最專業的精神為您提供安全、經濟、專業的服務。
中國產業信息網（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業研究咨詢網站，主要致力于為各行業提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。
依托于各行業協會、政府機構獨特的資源優勢，致力于發展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業、出版傳媒、交通物流、it通訊、零售服務等行業信息咨詢、市場研究的專業服務機構。
我們的服務領域。
中國攝影器材行業調研及行業前景預測。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業相關概述第一節攝影器材行業相關概述。
一、行業概述。
二、行業性能。
三、行業用途。
四、數據來源與統計口徑（1）統計部門與統計口徑（2）統計方法與數據種類。
五、攝影器材行業研究背景具體解讀及前景概述。
第二節攝影器材行業發展歷程分析。
第三節攝影器材行業特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業在國民經濟中的地位。
三、攝影器材行業周期性分析。
四、影響攝影器材行業需求的關鍵因素分析五、攝影器材行業主要競爭因素分析。
第四節中國攝影器材行業經濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風險性。
六、行業所處的發展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業市場運行形勢分析。
第一節世界攝影器材行業運行環境形勢分析。
一、北美地區經濟發展現狀分析。
二、歐洲地區經濟發展現狀分析。
三、亞洲地區經濟發展現狀分析。
四、全球經濟總體發展現狀分析。
五、全球經濟政策對攝影器材行業的發展影響分析。
第二節全球攝影器材行業發展概況分析。
第三節世界攝影器材行業發展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業發展新機遇和挑戰分析。
第四節球攝影器材行業重點國家和區域布局分析。
一、北美地區。
二、亞洲地區。
三、其他地區。
第三章攝影器材行業發展環境分析。
第一節中國經濟環境分析。
一、國民經濟運行情況gdp。
二、消費價格指數cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數。
五、工業發展形勢。
六、固定資產投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調整。
九、貨幣供應量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調整情況。
十二、存款準備金率調整情況。
十三、社會消費品零售總額。
文檔為doc格式。
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