<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，我們可以清楚地了解自己在工作中的表現和成果。接下來，我們一起來看看一些優秀的工作匯報范例，以便更好地理解和掌握寫作技巧。
今年以來，在市委、市政府的.高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業的發展目標，深入實施開放興市發展戰略，不斷加大承接產業轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況。
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目xx6個，招商引資工作呈現“三多三快”發展態勢。一是引進項目數量多。全市引進項目xx6個，占洽談項目總數的45.7%，其中引進合同約定投資額xx00萬元以上項目61個，占引進項目總數的57.55%。二是引進工業項目多。引進工業項目85個，占全市引進項目總數的80.19%，其中引進項目合同約定投資額xx00萬元以上的工業項目45個，占引進工業項目總數的52.9%。三是落戶園區履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數的126.67%，園區累計安排項目用地近xx04畝。四是利用內資快速增長。引進內資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進資778萬美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業績排名位列贛州市第6位。具體表現在：
入我市采訪，宣傳報道我市的投資環境、優惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業的目標任務，全市招商工作重點突出工業項目，特別是加工制造業、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調度等方面側重工業項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調整，實行農業、三產項目考評減半打折，進一步突出了招工業項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動態化、常態化的跟蹤調度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業協調解決項目落戶問題xx0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產業集群發展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目xx6個。
（三）招商推介頻繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等xx余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等xx余次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題。
前三季度，我市開放型經濟發展態勢較好，但與周邊縣市相比和自身發展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的項目在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算。
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。
（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業、國內大集團以及知名企業，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業鏈的愿望的大型企業。同時，繼續聯系、尋求氟化工產業投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業招商。重點圍繞打造“省級輕工產業基地”進行產業招商，依托寶元鞋業、興信玩具、紅都水產、九華藥業、金一電纜、中山奧科特等現有產業龍頭企業，著力引進一批產業龍頭項目，承接一批產業配套項目，進一步培育新興支柱產業、提升傳統優勢產業，擴大產業規模，提升產業層次。
（二）進一步加強調度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進xx0天大會戰，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協調工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發現問題及時協調解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產、投產項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產投入xx00萬元的內資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯系，特別是一些投資規模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協議。加強在建項目協調服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉規劃建設局、工業園管委會等職能單位要積極創建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。
（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業務培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專業技能等方面的系統培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環境品牌招商。要依托國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區發展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業區，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F將有關情況匯報如下：
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。
1、聯系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯系人。投資方來實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，筑巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
環保部門既是經濟建設的服務者，更是經濟建設的參與者，面對全縣經濟社會快速發展，環保局將招商引資作為工作的重要內容，明確招商引資工作目標，狠抓項目落實，體現在“四抓”上。
在招商引資過程中，我局立足環保職能，圍繞農村環境連片整治、國家河湖專項治理等，謀劃篩選項目，上報項目3。8億元，為下步爭取資金創造了條件，打牢了基礎。
四、抓落地，發揮效應。
成待驗收；投資2660萬元的京豫對口協作項目（實際到位資金1947萬元）正在實施，已購置垃圾車19輛、垃圾收集箱700個、人力三輪保潔車3300輛、垃圾桶3000個，16輛灑水車、16輛吸污車、5輛微型掃地車和雙龍鎮化山村人工濕地正在采購和建設中。為我縣“雙創”和美麗鄉村建設積極發揮作用。
五、20xx年項目計劃。
1、加快湖庫項目編制工作，促湖庫項目盡快落實。
3、積極爭取資金，促投資300萬的城區空氣自動站搬遷升級項目實施。
在今后的工作中，我局將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保完成今年的招商引資任務。
20xx年1月11日。
有關招商引資工作匯報方面的寫作，小編為您整理了幾篇范文，供您參考。
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉鎮已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉鎮正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業項目比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業項目。
3、項目個數同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法。
1、統一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業項目。
2、優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟件環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業項目落戶確山，促使招商引資項目的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓項目、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。
區委、區政府：
根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發展區域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社區上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社區的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，并利用地區單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂。
勞動合同。
街道確定1名機關干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業人員等兼職招商員15名保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯系建立了街道招商引資網絡騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設備。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費約占全年預算的10%在經費上作好保障。
街道始終把招商引資發展經濟作為創建和各項工作的基礎，街道長期發展的關鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務的部門和社區，按規定及時兌現獎勵，一季度已兌現獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。
在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領導多次出面，與市區有關部門聯系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續的優勢服務，硬是愿意向下城區的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區完成了全年任務。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是。
對聯。
系密切、較為了解的企業作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務變更手續的企業3家，列入統計企業10家;二是對其他企業再進行一次全面排查，對關停、搬遷和市級財政注冊的企業將放棄，其他企業選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎。
在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業的具體獎勵措施，由于投資規模大的企業可享受市區的有關政策，但一般企業享受條件不夠，而街道還沒有相應的獎勵或稅收財政返還規定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業務能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據現有稅務部門的規定，街道無法獲得所屬企業的稅收上交具體數據，對年終獎勵企業，鼓勵企業積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內部人員對招商引資工作仍是不熱不急。
下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統一思想，提高認識，按季度及時兌現招商引資獎金，調動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優質服務，力爭盡早落實。繼續抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區街道學習取經，提高招商人員的業務能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。
一、主要指標完成情況。
(一)已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。
(二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內資任務的29.82%，已報送市考核辦認定。
二、工作措施。
(一)統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
2月6日，**市農業局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市xx年工作目標獎懲兌現xx年工作目標責任狀暨工業突破園區建設招商引資動員大會》精神，安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業農村工作實際，就如何做好xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態勢。
及百日競賽活動計劃。
為認真做好xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結xx年經驗的基礎上，制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業突破園區建設招商引資工作指揮部印發的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備。
按照省、市有關部門的要求，認真編寫《xx**市生物產業重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業基地及公共平臺建設、生物醫藥、生物化工、畜牧業、農副產品加工等方面，總投資規模為45.775億元。
加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領導、來賓、企業介紹了**市情、農業產業化招商引資優惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節**市共組織農業產業化招商項目22個，項目總投資約57.24億元，涉及農業園區建設、農產品物流交易市場建設、優勢特色產業基地建設、農產品加工等內容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業代表。
2.市領導帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織招商分局等相關部門和部分縣市區領導到開展招商引資活動。
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緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
近年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我市強力實施開放帶動主戰略，一舉應多變，一招求多效，立足產業優勢，盯住龍頭企業，構筑轉型平臺，深入開展大招商活動，積極承接產業轉移，廈工機械、中國兵器、中國兵裝、港中旅、奇瑞汽車等一批龍頭項目相繼落戶******，對外開放規模不斷擴大、質量不斷提升、領域不斷拓寬，為中原經濟區經濟轉型示范市建設提供了強勁動力和有力支撐。
一、基本情況
4.8倍；全市進出口完成22.23億美元，是2016年的1.8倍，其中出口完成15.12億美元，是2016年的1.98倍。招商引資、對外貿易走在了全省前列，連續五年榮獲全省對外開放、招商引資優秀（先進）市，連續四年榮獲對外貿易先進市。
2016年以來，我市進一步完善招商機制、出臺招商政策、提高服務質量，采取小分隊招商、網上招商、駐地招商、以商招商、協會招商等行之有效的方式，深入開展大招商活動，招商引資工作呈現“實、大、高、快、寬”的特點。
“實”，就是引進的項目實，絕大部分簽約項目已落地并相繼開工建設。去年全年新引進億元開工項目達270個，項目總投資990.7億元，合同利用外資908.2億元、增長18.1%，實際到位資金343.8億元、增長18.2%，資金到位率37.9%。
“大”，就是引進的大項目多，對產業結構調整和經濟轉型帶動作用大。去年全市新引進開工5-10億元項目22個，總投資131.2億元，合同利用外資116.5億元、增長31.3%，實際到位資金43.0億元、增長83.8%；新引進10億元以上大項目29個，項目總投資441.3億元，合同利用外資395.8億元、增長52.5%，實際到位資金72.3億元、增長83.5%。
“高”，就是引進項目的科技含量高，采用的技術裝備水平高。北斗智能交通物聯網、思可達的聚光玻璃、奇瑞發動機、蒙牛液態奶生產線、卓林雙向拉伸薄膜、汽車尾氣凈化器等一批項目從技術設備到工藝都處于全國甚至世界領先水平。
“快”，就是引進項目的建設速度快，一批項目建成投產。去年以來，全市深入開展招商引資項目落實年活動，加快項目推進速度，促使簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產。過去創造了蒙牛、廈工建設的“******速度”，去年又創造了奇瑞“******速度”：工期200天、第一臺發動機下線。
“寬”，就是深化與央企戰略合作，開放招商領域進一步拓寬。加快、深化與央企的合作，是我市招商引資的重點，隨著中國兵器、中國兵裝、中國鋁業、中國化工、中國醫藥集團、港中旅等央企在焦項目的建成和投產，我市與央企的合作從過去的煤電鋁領域，拓寬到現在的醫藥、裝備、金融等領域。
二、主要做法
總結起來，我們的主要做法可概括為一句話：“無中生有、有中求大、大中求強”。
“無中生有”，即大力引進龍頭企業，推進先進產業新興產業發展。先后引進中國國藥集團、廣濟藥業、修正藥業，催生了生物制藥產業；廈工股份投資******，填補了裝備制造業整機制造空白，實現了龍頭帶動效應；中國兵器集團投資建設光電產業園，推進了節能環保產業的發展，催生了新的增長極；韓國科林公司投資建設熱感應碳帶及雙向拉伸薄膜項目，為新材料產業發展注入了新的血液。
引進英國gkn，在進一步擴大產能的同時，增加產品的科技含量，迅速發展成為全球三大內燃機汽缸套制造商之一、國家大型工業企業和國家內燃機行業標準制定者，產銷量世界第一。
“大中求強”，即圍繞重點產業，實施產業招商，延伸產業鏈，做大做強產業集群。汽車及零部件業方面，為做大做強汽車零部件產業，形成“零件-部件-總成-系統-整車”的完整的汽車制造產業鏈條。近年來，先后引進建設了中國兵裝集團******裝備產業園、奇瑞年產60萬臺汽車發動機生產線、******威佳汽車園、鄭州日產武陟東辰汽車產業園、汽車尾氣凈化器等一批項目，并正在與奇瑞、鄭州日產配套企業商談深化合作事宜。目前，全市擁有汽車零部件企業107家，形成了發動機、車輪、車橋和車架等5大類、1500多個品種的汽車零部件產業集群；2016年，全市規模以上汽車及零部件企業實現主營業務收入186.9億元、利稅18.6億元，分別增長35.1%、18.4%。裝備制造業方面，圍繞風神輪胎，引進了輪胎的上游企業及項目--河北龍星化工投資4.5億元的炭黑項目、江蘇興達鋼簾線投資30億元的鋼簾線生產項目、廣東巨輪模具投資6億元的年產3000套子午胎模具項目；引進了輪胎的下游企業--廈工股份，廈工在我市一期投資8億元、二期投資完成將達15億元，產能由年1萬臺達到2萬臺。廈工又帶動12家配套廠商投資******，形成了總投資達80多億元的從原料到配件到裝載機較完整的產業鏈，完成了我市由輪胎初級產品的生產到裝備制造業的飛躍，打造了我市以廈工（******）公司為龍頭的裝備制造業支撐產業集群。2016年，全市裝備制造業規模以上企業283家，實現主營業務收入547.9億元、利稅66.7億元，分別增長24.3%和16.6%。鋁工業方面，重點引進煤、電、鋁聯產，初步形成了三大鋁精深加工產業鏈，逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉變；中國鋁業投資24億元新建2×30萬kw熱電聯產電廠的投運，極大降低了電解鋁的成本；氧化鋁、電解鋁年產量分別達到201萬噸和56萬噸，電解鋁就地轉化率在50%以上，形成了20萬噸鋁型材和板帶材及200萬只鋁合金輪轂的生產能力，為打造國家鋁工業基地奠定了扎實基礎。
三、存在問題
為進一步摸清開放招商底數，近日市政府對全市外來投資企業進行了調查，共調查投資總額500萬元以上外來投資企業714家，收集反映問題122個，主要有7大類：反映資金不足、融資難等問題的有50家，反映行政審批效率低、程序繁瑣等問題的有18家，反映水、電、氣、路、土地、環境容量等要素制約問題的有14家，反映用工難等問題的有11家，反映宏觀調控、市場低迷等問題的有11家，反映周邊環境及村企矛盾問題的有9家，反映需要政策支持和兌現優惠政策等問題的有9家。
結合外來投資企業反映的問題，我市對開放招商工作進行總結分析，感到雖然取得了一
定成效，但與建設中原經濟區經濟轉型示范市的要求、與先進地區相比，還存在8個方面的不足：
一是思想解放程度不夠高。在重大招商引資項目洽談中，缺乏強烈的創新意識，不注重看長遠、算大帳，在談判中往往怕讓利過多，事后受指責，不敢拍板，致使一些大項目、好項目流失?，F代農業、現代服務業、城鄉建設、社會事業等領域開放力度不夠大，全方位、寬領域、多層次的開放招商格局尚未全面形成。
二是對有關政策和自身優勢研究不夠透。對國家宏觀政策研究不夠全面深入，對國際和沿海地區產業轉移趨勢及動向缺乏深入系統地分析，對外源性項目信息掌握不夠，不能及時有效地貼近對接；特別是有些單位對自身的優勢和劣勢并不十分清楚，在招商引資時缺乏針對性和有效性。
三是項目篩選機制不夠健全。招商項目科學論證、篩選力度不夠，缺乏對項目技術可行性和經濟合理性的調查研究和分析論證，個別投資者簽定招商投資合同隨意性較大，導致招商項目質量不高。我市現有項目庫中多數是一般的工業加工項目，缺乏高附加值、高技術含量的好項目、大項目，缺乏好的包裝，甚至沒有經過嚴謹論證，對外商沒有強大吸引力。
四是優惠激勵政策不夠完善。開放招商政策措施與實際工作不適應、不配套等問題日益突出，形不成政策“洼地”效應。招商政策制定偏向于工業項目，商貿物流、文化旅游等領域政策，尚不完善、不易操作，教育、醫療等社會事業更無具體政策，制約了相關招商引資項目的落地建設。特別是對于重大項目的引進，缺乏有力的表彰獎勵和及時兌現，沒有充分調動社會各界參與招商引資工作的主觀能動性。
五是項目推進機制不夠健全?！傲鶄€一”工作推進機制落實不力，存在“一事多議”、議而不決等現象，影響了工作效率和投資者的積極性。()重招商、輕服務現象依然存在，在用工、融資、市場開拓等深層次服務上有效辦法不多。
單位在招商時不是謹慎承諾、有諾必踐，而是什么都敢承諾、大包大攬，等客商真的來了，由于承諾過頭、兌現不了，造成不良影響。
七是開放招商體制不夠活。制約開放招商的體制性障礙尚未根本破除，各級開放招商辦事機構設置不到位，人員力量配置明顯不足，起不到牽頭協調作用，做不到總體謀劃推進；與開放招商密切相關的部門各自為戰，沒有形成強大工作合力；從事招商工作人員整體素質不高，對市情掌握不深，對政策一知半解，對產業研究不透，缺乏懂經濟、會談判、善溝通的復合型人才，缺乏鍥而不舍的韌勁。
八是經濟外向度不夠高。特別是與沿海發達地區相比，利用外資規模偏小，尤其是引進的國內外500強投資項目、龍頭項目、產業鏈條長、帶動能力強、對推進我市產業結構調整作用大的大個頭項目還比較少。外向型經濟對經濟增長拉動作用不強。
下一步，要針對這些問題，一個一個認真研究，拿出解決措施、制定具體辦法，進一步拓展開放空間，擴大開放領域，完善政策體系，大力招商引資，著力引進龍頭企業，延伸產業鏈條，推動對外開放、招商引資向更寬領域、更高水平邁進，加快中原經濟區經濟轉型示范市建設，力爭形成經濟轉型發展的“******樣板”，為******探索四化同步發展做出示范。
今年，在市政府的正確領導推動下，我市圍繞“工業強市”與“旅游富民”兩大戰略驅動，借“全民創業、萬眾創新”的號召契機，以“江商回歸”、山海協作事業等為抓手，深化招商引資“一號工程”，全民招商、以商招商，努力實現招商引資工作再上新臺階。
一、招商引資半年工作亮點
（一）項目招引有成果。截止5月份，全市共引進招商引資項目66個，總協議投資額95.27億元，到位引資額20.45億元，完成年度目標任務的42.6%；工業項目到位引資額16.23億元，完成年度目標任務的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產業園、中機國能、文溪初中、科潤電力非晶合金變壓器生產線項目等一批億元以上大項目。從工業項目審議情況來看，今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務業項目來看，今年通過市財經工作領導小組審議項目2個，分別是太極灣xx驛高端休閑度假基地、江郎“四季農耕”親子樂園生態休閑項目。項目審議數相比去年同期已有所增加。
（二）項目謀劃有思路。上半年，通過市產業領導小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個，其中億元以上項目24個，10億元重大項目6個，包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產業園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的xx·山地運動文化旅游城項目、20億元的消防產業園項目等。同時建立了由市發改委牽頭，市財政局、市監管辦及相關行業主管部門、相關專家組成ppp項目聯審機制，整理完善了ppp項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類ppp項目12個。廿八都二期開發、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫院遷建、肉品應急保障中心等謀劃類項目8個。
（三）項目服務有保障。按照“項目研判更專業、項目推進更順暢”要求，圍繞招商信息研判、專業談判、簽約、落地等環節做好快速決策和周到服務，我市制定出臺了《關于進一步完善招商引資工作機制的意見》，成立項目謀劃、信息研判、專業談判、服務接待、落地推進等5個工作小組，建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業談判機制、協調服務機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。
（四）山海協作有進展。2015年12月，省政府辦公廳下發了《關于進一步深化山海協作工程的實施意見》，意見指出要進一步加大經濟強縣產業轉移和要素支持力度。加強省級山海協作產業園建設。圍繞該意見，5月12日，xx—柯橋山海協作工程暨產業園第八次聯席會議在江召開，雙方就“十三五”期間的山海協作工作達成初步共識，期間還簽訂了xx—柯橋旅游合作意向書，柯橋區向我市捐贈了100萬元山海協作資金。5月20日xx旅游（柯橋）推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅游協會還簽訂了市場推廣合作協議。
（五）招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公眾號、微信群等項目動態管理的“三位一體”信息平臺，對我市投資環境優勢進行全方位推介，切實營造人人參與招商的良好氛圍。開發區、旅游局、四都鎮、峽口鎮、廿八都鎮等單位也紛紛運用微信公眾號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區招商等工作，招商宣傳得到進一步加強。
三、招商引資過程存在問題
（一）精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多，任務重，大家都在忙于“五四三”、生豬整規、國家衛生城市創建等重點工作，投入招商引資的精力勢必有影響。根據各個單位在辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位（含鄉鎮、街道）外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉鎮（街道）主要領導每月至少4天以上的硬性指標。
（二）產業研究成果少。我市在2015年已經成立了19個產業產業發展領導小組，也展開了調研，但調研結果多數停留在基于我市的產業發展情況，沒有與招商引資工作有機地結合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產業鏈分析，缺乏龍頭企業的分析，還缺乏目標企業的區域分析，外出招商還是缺乏“導航儀”，打的.還是無準備之戰。
（三）項目謀劃數量少、質量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看，參與謀劃的單位還不多，項目也只有48個，成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目，更多的是閉門造車，與國家和省一級的對接比較少，謀劃出來的項目往往不符合上級的產業方向和政策導向。
四、下一步打算
（一）加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產業發展、公共服務等領域項目庫，把一批主導特色產業關聯項目、優勢資源項目、基礎設施和公共服務領域的ppp試點項目納入項目庫；二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設年，全年按計劃要在各地成立17家異地商會，我們招商一線要借這個東風，在商會成立大會上好好做做文章；繼續依托“江郎山國際文化旅游節暨清漾毛氏文化節”、“大陳宗祠文化節”、“全國木門峰會”等盛會活動，把重要客商、重點企業、重要人員請進xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平臺、微信公眾號、微信群等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。三是要主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。下步將進一步督查領導外出招商制度執行情況，鼓勵領導帶隊外出招商。
（二）加強謀劃，豐富招商引資項目儲備。一是扎實開展產業研究。離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。繼續發揮產業領導小組在我市產業研究的“牛鼻子”作用，就我市主導產業的發展基礎、發展定位、發展方向、發展重點等方面展開研究，做到知根知底明方向，在招商實踐中進一步研究細分領域，對照已有研究成果，建立項目清單，鎖定一批重點招引目標企業，對企業制定個性化、差異化引進方案，徹底改變過去那種“在家不研究，出門碰運氣”的盲目性招商。二要全面推進項目謀劃。根據全市一季度招商引資謀劃項目匯總情況來看，謀劃項目共48個，總量還太少，遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質量也偏低，還不能作為我們去名企、央企的敲門磚。下步要繼續依托我們的生態資源謀劃一批旅游、文化、休閑、養老、健康產業項目，依托資源謀劃一批循環發展和資源綜合利用項目，依托區位優勢謀劃一批物流、大型商貿和基礎設施項目，依托山地資源，謀劃一批健身休閑、體育景觀、體育節會等休閑養生衍生項目及體育裝備制造業、體育文化創意業、體育主題酒店餐吧業、戶外運動裝備制造業、體育博彩業以及特色體育旅游商品研發中心等相關服務業招商項目。三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅動產業轉型升級的重要手段，也是市級(衢州)市級考核的重要部分，但在實際的招商引資過程中，除了科技局等少數單位，大多數招商部門缺乏招才引智的觀念。2016年一季度，入駐我市科創園規模較大的研發機構只有快速制造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考核目標還有不小的差距。
（三）加強聯動，獲取更多招商引資信息。一是做好與企業招商的聯動。進一步完善中介招商獎勵辦法，支持主業突出、行業領先、經濟效益好、成長性強的特色龍頭企業，建設專業、特色產業園區，實行以商招商、以企引企，促進優勢產業縱向延伸、橫向集聚發展，進一步壯大特色產業集群。二是要做好與異地商會的聯動。我市目前已建立了8個異地商會（2016年計劃新成立17個異地商會），他們人脈廣、號召力強，熱心家鄉發展，是不可多得的人力資源。年初發布的《關于建立xx市異地商會、鄉鎮（街道）商會掛聯服務制度的通知》明確了掛聯商會的市領導和聯系服務部門，在高位驅動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動，接下來要通過各種機會、場合，加強聯絡溝通，引導他們把信息傳遞過來，把朋友介紹過來，把客商引薦過來。三是要加強和駐外招商分局的聯動。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態，哪怕到有招商局駐點的區域，彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯絡機制，實現信息共享最大化，善于運用駐外分局快速機動的特點，以先人一步的速度贏得合作機遇。
（四）加強督考，確保招商引資工作實效。要繼續深入推進考核督查常態化，繼續實行“月督查、季通報、年考核”，每月深入項目現場督查招商引資項目建設進度，每季度在《今日xx》上通報各責任單位招商引資工作進展情況。
今年以來，炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新，機制上創優，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：
截止6月底，我鎮20xx年引進農副產品企業2個，我鎮今年前半年與廣東省xxxx區西麗鎮金臨澤棗業有限公司李先生洽談，在我鎮林家堡村投資建設農產品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮由主管領導負責搜集我鎮自產大紅晉棗生產相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農業科技服務有限公司商談并簽訂了協議。以早飯頭和虎家灣村設施農業為依托，引進先進技術，大力發展大棚鋼蔥的栽植與銷售。
今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優化環境抓招商。在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”，劃定了工業創業園區。在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，捕捉各類有價值的招商信息。
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時限內得到落實。
二是充分利用好我鎮林家堡農業生態觀光園的田園風光、農副特色產品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，把一批工、農業資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮新的經濟增長點。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。
根據《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》文件要求，現將今年以來的招商引資工作匯報如下：
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的46.56%。
一是優化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協調服務工作，落實項目進度。
三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環?？萍及l展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
一是加快產業園區建設，推動工業項目。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目、關嶺煤化工產業項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅游產業發展。加大旅游招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業;參與旅游景區、旅游風情小鎮等建設，開展旅游地產開發，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關嶺化石群國家地質公園整體開發項目、關嶺灞陵河生態文化旅游景區項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發項目、關嶺樂安溫泉旅游度假區開發項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅游等開發項目)。
三以項目招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂云現代休閑農業觀光園2個省級現代高效農業示范園謀劃一批農業招商項目，如關嶺中藥材產業示范園區項目、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性項目，通過政府的網站及時向外發布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的'經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創業，敢于創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢于拼搏進取，勇于開創新業，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
為深入貫徹落實全省上半年經濟工作會議暨項目觀摩總結會議、全市半年經濟工作會議和全市第二次項目建設現場觀摩總結會議精神，狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕，再掀招商引資新高潮，確保完成全年招商引資各項目標任務，現將上半年招商引資工作情況作如下匯報。
截止到今年7月26日，招商引資到位資金26.9億元，占市分任務42億元的64.04%，其中續建項目到位資金18.1億元，占比64.09%，新引進項目到位資金8.8億元，占比32.71%。新簽約項目49個，簽約資金27.47億元，占全年市分任務86億元的31.94%。其中簽約一產項目14個，簽約資金1.235億元，二產項目20個，簽約資金15.145億元，三產項目15個，簽約資金11.09億元。新簽約的49個項目，全部按合同約定有序推進，履約率100%。
截止到今年7月26日，新簽約項目開工42個，開工率為85.71%。開工項目簽約資金14.53億元，實際到位資金8.8億元，資金到位率61%；新開工項目累計投達產項目12個，投達產率28.57%。
（一）項目編制情況。
根據20xx年招商引資項目編制方案要求，淇灘鎮、后坪鄉、夾石鎮、板場鄉、客田鎮、洪渡鎮、甘溪鄉、黃土鄉、泉壩鄉等鄉鎮招商團及縣工貿局、發改局、農牧科技局、住建局、林業局、旅產辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了20xx年招商引資項目（具體見20xx年上半年鄉鎮招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。
（二）項目引進情況。
截止今年7月26日，譙家鎮、沙子鎮、中界鄉、曉景鄉、甘溪鄉、淇灘鎮、黑水鄉、思渠鎮、新景鄉、洪渡鎮、中寨鄉、土地坳鎮、黑獺鄉等鄉鎮招商團成功引進并落地開工建設了一批項目（具體見20xx年上半年鄉鎮招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）?？h經開區（縣工業園區管委會）、縣工業貿易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環保局、縣財政局、縣發改局、縣農牧科技局、縣工商聯、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。
一是工作主動性不夠。少數部門和鄉鎮認為招商引資工作辦法已盡，招數已用完，盡了力，效果也不是很好，從而產生疲態，工作節奏放慢，開展招商引起資活動少，導致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐，新項目到位資金進度不大，與全年目標任務還有較大差距，沒有實現“時間過半、任務過半”的目標。二是環境和服務還需進一步優化。少數部門主動服務意識差，還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。三是企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
下半年，主要按照全省上半年經濟工作會議暨項目觀摩總結會、全市半年經濟工作會議和全市第二次項目建設現場觀摩總結會議精神，重點圍繞下半年全市招商引資及園區建設末位督辦考核要求，著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫，確保全年招商引資工作目標任務的完成。
（一）抓項目投達產建設。一是加大項目跟蹤服務力度。按照招商引資項目洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批、達產一批、穩產一批的“六個一批”要求，加強對黔湘木業、汽車裝飾用品、蠻王酒業、高消光硫酸鋇、優質牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等項目，特別是20xx年以來省市平臺簽約項目的服務力度，及時協調解決項目建設、生產經營過程中遇到的困難和問題，實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制，促進簽約項目早開工、早建設、早投產，不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產率。二是加強重大項目的調度、督查和考核。實行縣領導及縣直相關部門聯系重大項目工作機制，對重大項目實行重點跟蹤、重點服務和重點督查，按照有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的項目不開工不放松、開工的項目不投產不放松的要求，嚴格執行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度，及時解決重點項目推進中的重點難點問題，為重大、重點招商項目落戶、建設、投產搭建綠色通道。
（二）抓招商引資活動開展。一是重點抓好產業招商，結合縣情實際，突出重點抓產業，抓好產業促工業。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優勢產業”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態文明建設”和我縣特色優勢資源、營養健康產業和產業鏈價值配套延伸等編制ppt推介項目，充實到招商引資項目庫，做到隨時有項目招商。二是重點圍繞“5＋5”模式開展招商活動，繼續參加省市組織的重大招商引資活動，下半年，省、市擬組織赴京津冀魯（北京）、珠三角地區（廣州）、長三角地區（蘇州）等重點區域和第三屆中國（貴州）國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經貿洽談會等重點活動，圍繞上述活動，著力加強項目的有效對接和洽談，確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業招商人員的管理和督促，隨時掌握其工作動態，引導其加強與各招商分局的對接和溝通，著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡，確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資項目集中簽約儀式，有針對性的加強簽約項目的對接和洽談，確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動，下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設及加工、沿河有機白山羊肉質加工和高端藝術品裝飾材料加工等項目入駐工業園區，使更多的好項目、大項目向園區聚集，著力發揮園區的招商引資平臺作用。
（三）抓督促和考核。一是繼續加強對鄉鎮招商團和招商引資重點部門的督促檢查，特別是有招商引資項目落戶的鄉鎮，督促其加強服務，尤其是項目開工前置手續的辦理，促使項目早日建成投產；二是加強對鄉鎮和縣直主要經濟部門開展招商引資工作增比進位動態排位的考核力度，對積極開展招商引資活動，引進項目能順利落地并開工建設、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門，在全縣范圍內通報表揚。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務的招商團和部門，在全縣范圍內通報批評。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業的'對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集群為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的.增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委托專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行，并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯系與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創業，敢于創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢于拼搏進取，勇于開創新業，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一并納入北聯工業園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃占地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃占地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優化服務的陣地，加快發展的平臺。
“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依托城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社區責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，采取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是干好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽干群關系，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規范，進一步理順社區干部和居委會的關系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，干群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
2024年，我們將繼續嚴格對照市對縣考核要求，貫徹落實“聚力一二五、奮力上臺階”專項行動精神，做強項目招引文章，做細協調統籌文章，做好精準服務文章，打好招商引資項目落地攻堅戰，招商引資指標全市爭先進位。項目方面，計劃全年新簽約億元以上項目50個，10億元以上項目的10個，50億元以上項目有所突破。指標方面，力爭實現全年實際利用外資1.3億美元、市外內資112億元、浙商回歸資金85億元、縣外內資130億元的目標。
一、借力“勢”字，做強項目招引文章。一是抓資源型招商，深度挖掘海洋資源優勢，發展壯大臨港裝備核心產業集群，招引風電裝備、海工裝備、機械制造等一系列臨港產業項目，做大做強“國字號”平臺，打造具有*特色的臨港裝備零碳經濟產業集群，為海洋經濟發展注入招商活力。二是抓產業鏈招商。憑借中船海裝、中核、膜材料等一批大項目落戶，大力招引上下游產業，做好強鏈延鏈補鏈工作，做大產業鏈招商。三是抓空間型招商。利用經開區、大目灣等空間賦能優勢招引向高端產業制造傾斜，著重招引創新型、科技型、智能型項目。
三、踐行“實”字，做細協調統籌文章。一是確保資源“底數清”。聯合各大平臺和鎮鄉（街道）整合存量資源，定期統計匯總全縣港口岸線、航道水文、閑置土地廠房等基礎數據，更新完善閑置資源庫；
整合特色優勢資源，以*優勢產業和重點建設為主要內容，做好招商宣傳資料的更新迭代工作。二是確保項目“節點明”。做好在談項目的對接工作，重點推進高質量制造業項目發展，加快項目洽談進度，促進項目盡快簽約落地。精準服務好重大已簽約項目，緊盯項目節點，倒排工作進度，及時解決動建難點，確保項目盡快動建投產。三是落實項目“回頭看”。完善招引項目閉環管理機制，對近幾年招引落地的項目開展“回頭看”，助企解難，緊扣“協議是否履約、是否投產達產”等要求做好所有項目對標落實工作，切實提升招商績效。
四、緊盯“時”字，做好精準服務文章。一是跟緊時勢，升級“三庫一圖”平臺。數字化賦能招商引資，推動平臺在運行推廣、數據更新、系統迭代上提質升級。深化“三庫一圖”在多平臺開發建設（以浙政釘端口為改革重點），加強重點調整版塊內容的推送，做到主次分明、重點突出，實現應用界面友好化、內容可視化、操作便捷化。二是把握時機，深耕“活動招商”模式。充分利用戰略實施、政策疊加、一朝夢圓的“窗口期”，以“亞運會”“開漁節”“浙洽會”等重大活動為契機，向本地鄉賢和外地客商推介*，招引優質項目，提升平臺實效。三是卡緊時間，強化“七評一看”機制。嚴格落實低碳準入政策，在現行制度基礎上，新增“碳評”環節，從源頭上實現降能減排的同時，集中力量、加速攻堅項目落地瓶頸問題，對擬引進項目逐個比較篩選，確保有限的土地資源優先用于優質項目，推動評審機制審定規范化、程序化、常態化運行。
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利于經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業生態旅游片區，現在已有天和木業、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業為主建設粉制品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅游、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅游業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、圣地鞋業、海飛車輛、安康建筑、環宇精鑄、圣鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環泰飼料、圣鄉酒廠等企業；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
一是主要領導親自抓。
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓。
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
1、經常外出抓招商。
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯系，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商。
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商。
11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光盤，推介企業、項目，先后與9家韓國企業進行了認真細致的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對于項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、借助外力抓招商。
鄉飲鄉借助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯系。通過努力爭取，取得明顯成績?，F已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，于12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理于12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元?？桌习逡呀浀洁l飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向?？捉浝淼洁l飲考察后，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過后項目馬上開工建設。
跟蹤服務落地項目。
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導干部和民營經濟發展小組成員負責聯系1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由于高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；圣地鞋業公司是個勞動密集型企業，由于工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約項目。
現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，并帶領客商參觀附近縣市區先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國奶酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。
積極接洽在談項目。
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國臺灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目?，F在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目。
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉財政十分困難的.情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
根據縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，就我局今年招商引資情況作以下簡要匯報：
20xx年我局計劃引進2個方解石深加工項目，一是引進香港華茂集團所屬陜西新益礦業有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工項目，二是引進西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工項目，共預計引入資金8000萬元。
1、香港華茂集團所屬陜西新益礦業有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工項目。目前，已成立了湖北新龍礦業有限公司，注冊資金20xx萬元，注冊登記和稅務登記已辦理完畢，儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，相關手續已辦理到位。當前一方面正在平整場地，另一方面正在定做鋼架廠房和加工設備，相關機械設備已進場。
儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，廠房所需用地已落實到位，正在采購機械設備。
二〇一〇年五月十一日。
縣國土資源局。
為認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，進一步強化領導，推進強勢招商，經局黨組研究決定，成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組，具體成員如下：
組長：黃秀國黨組書記、局長。
副組長：孟濤黨組成員、副局長。
成員：劉軍礦管股股長。
二〇xx年五月十一日。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商（企業）5家（人次），簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目；意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目；正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
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