在辭去工作之前,我們需要認真考慮并準備辭職報告,以確保離職過程順利、避免不必要的矛盾和糾紛。想看看別人是如何寫辭職報告的嗎?以下是一些辭職報告的案例,供大家閱讀和參考。
xx總:
我是xx年11月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xx未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是xx的企業,就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的`設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,xx的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年-,xx需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。xx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在xx目前的情況下,我不建議xx到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xx現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
申請人:xxx。
20xx年xx月xx日。
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動遠航二,遠航三,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在20xx—20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
此致
敬禮!
申請人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的x總:
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的.那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿早日達到一千億的目標!我從內心祝愿越做越強,立于不敗之地。
今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助。
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日。
尊敬的領導:
我于20xx年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最后,祝愿**鴻運年年!
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導:
您好!
我是企業行政人事部門經理的一名助理,我叫xx。因為我對我未來的職業規范產生了一些變動,而且我覺得自己并不能勝任這份崗位工作的原因。所以我來跟領導提出了我這份我鼓起很大的勇氣才寫下來的這篇辭職報告。我希望自己能在xx月xx日之前離開這份工作崗位,也希望領導能盡快的找到一個合適的人選來代替我這個助理的.職位。
我來到公司已經兩年了,兩年的時間,我依然還在助理的這個崗位上??梢?,我這兩年在公司的表現和能力都不盡如人意,與其說不盡如人意,還不如說是我自己的實力不夠強大。我深知自己這兩年,我不僅沒能達到公司對于我這個崗位的要求和標準,還時常在工作中出現各種失誤的情況,我想如果不是經理有心想要栽培我,我應該早就被公司給辭掉了。但是,自己又不爭氣,就連今年新來的實習生都要比我做的好,比我進步的要快,看到領導對他們的贊賞和表揚,我就感到自行慚愧,也更沒有什么臉面再繼續留在公司賴著不走了。
我知道公司里沒有人趕我走,但是我自己心里的那點自尊心總是過不去。我知道自己的能力不足,所以我也曾嘗試著去提升和改變自己。但是我所做的改變和付出,最后得來的都是反作用,甚至越做越糟糕。我開始對自己的表現慢慢的失望了,我開始對自己漸漸的失去了自信心。但是,后來的某一天里,突然有朋友表揚我的毛筆字寫的很好看,都可以去教學了。我才終于發現我有了一個閃光點。也因為受到了朋友的鼓舞,所以我決定開啟我另外一篇章的生活。既然我沒有辦法勝任這份人事行政助理的工作,那我何不防去嘗試一下自己擅長的事情和職位。既然我留在公司里得不到進步,還只會給公司添麻煩,那我何不干脆放手,讓自己重新去擁抱一份不一樣的生活和感受。
所以我的職業規范開始從行政方向轉變到了藝術類機構的培訓方向。對于這一方向的轉變,我想先向一直以來都很信任和關照我的經理說一聲抱歉,我辜負了他的期望。但是我自己的路最終是要自己走的,我的未來也是需要自己去負責的,所以即使是抱歉,我也要做自己認為重要和正確的事情。希望領導能夠諒解我。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx領導:
您好!
我加入到咱們企業里已經有大半年的時間了,目前我的崗位是人事部經理的助理,我每天的工作任務還是挺多的,再加上現在咱們企業的員工和業務是越來越多了,所以咱們這個部分也是越來越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時候,我還只是一個沒有任何人事管理經驗的新人,是經理和老員工們一點點的把我帶大了,讓我了解了更多的業務,對咱們企業也越來越熟悉了,工作的時間越長,我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個季度我們都有著自己的工作指標,不僅要處理好企業內部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業一直都有新鮮血液流動。工作起來的滋味確實是美妙的,但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。
在工作的時候,雖然有我諸位前輩一直帶領著我,但是我覺得自己并不是很適合從事人事工作,因為我覺得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會用一種隔閡感,給人的感覺也不是很溫暖,另外就是我這個腦子真的有點健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒有出現過什么差錯,但是我在許多小方面里都掉過鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的資料沒有準備好,所以我也因此被領導們給批評過幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學習管理方面的知識,還順便參加過不少企業外的培訓,可最后展現出來的效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來,畢竟我以前之所以來當經理助理還是因為想來挑戰一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實際情況已經告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現在還沒有想好自己以后要去做點什么,可我覺得自己應該休息一段時間了,利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現了問題。
相信大家也能看到我的日常表現,的確沒有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時間了,趁早離去也不是一個壞事情,我會做好交接工作的,在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業能越辦越好,盈利越來越多!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20**年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年-2012年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的'人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
尊敬的領導:
我于20xx年7月9日入職,來xx兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
xx是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最后,祝愿xx鴻運年年!
此致
敬禮!
申請人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的領導:
您好!
現在正值一年工作的開始階段,我也是趁著公司目前還沒有項目交到我的手里,我覺得趁現在跟您辭職再好不過了,既不會耽誤公司的工作開展,又不會有大量的工作需要交接。我也是結合了我這份工作的工作職責,我覺得我已經不適合再做這份工作了,希望您能予以理解吧。
轉眼間我在公司也是工作了五年了,不到兩年的時間里,因為我工作能力突出,很榮幸的得到了您的賞識,讓我晉升為了現在的我所擁有的職位——產品經理,這都是公司對我的重視,而然我也沒有辜負您對我的期望,在這幾年里,讓公司年收入蹭蹭的往上漲,我知道自己功不可沒,工作前途可謂是一片光明,您也是有意無意中透露出想再次讓我晉升的想法,要是按照以前的我聽到這樣的消息,恐怕是睡覺都要樂出聲來,但是這次我是真的開心不起來,這樣也正是讓我想辭職的想法直接有了行動,我真的已經沒有再留在公司發展的想法了,所以公司的高薪職位您還是留給更有才華的人吧。
首先我現在已經擁有了自己的家庭,但是我的工作這份工作根本沒辦法讓我顧及家庭,我辭職的主要原因還是因為這個。作為公司的產品經理,經常要去跟自己的客戶打交道,要談工作肯定是要在飯桌上談,更是免不了喝酒,為了陪客戶喝到盡興,我也是經常爛醉如泥的回家,為此,我的老婆不知道操了多少心,量誰也不想看到自己的老公每天這個樣子回家吧,先不說要照顧我很晚才能睡,同樣也是擔心我的身體啊,我可不僅僅是喝酒那么簡單,有的時候公司的項目出了問題,通宵加班那是很常見的事情,我的老婆不止一次想要我辭職了,覺得我的這份工作實在是太辛苦了,我也是有愧于她的,明明說好結婚之后不會讓她進廚房,所有的飯菜都由我來做,但是我經常那么晚才回家,怎么可能還有時間和精力做飯啊,陪伴她的時間也是少之又少,我不是一個稱職的老公,我好想把工作的地位凌駕在家庭之上了,我也是認識到了自己的錯誤,不想再這么繼續下去了。
其實我們公司的人才還是非常多的,他們思維開放跳躍,工作能力也是很強的,但是就是得不到施展的空間,甚至我覺得只要是有人在我這個位置上,比我做的更好也是非常有可能的,他們只是缺少這種契機而已,只要您給他們機會,說不定就會給您意想不到的結果,我就老老實實的把自己經理的位置讓出來吧,這么多年的辛苦工作,我也是時候該休息一陣子了。我由衷的祝愿公司全體上下工作順利,職業道路一帆風順。
此致
敬禮!
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
x總:
我是20xx年11月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xx未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是xx的企業,就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的'尺度。集團人力資源部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,xx的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年—20xx年,xx需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。xx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在xx目前的情況下,我不建議xx到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xx現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和xx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿xx早日達到一千億的目標!我從內心祝愿xx越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助xx。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的領導:
您好!我是生產部經理xx,我已向人力資源部總監遞交書面,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。
以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的xx:
你好!
感謝你們多年來對我的關心和照顧,從20xx年初入職以來,我與公司同仁共同奮斗,與公司領導共同擔當,與公司事業共同成長。12年的總經理生涯,我得到董事長、總裁的悉心指導和培養,在工作中不斷迎接挑戰,戰勝困難,不辱使命,到20xx年底,我完成了自己的歷史任務。這段經歷,是我一生的寶貴財富。
今后無論走到哪里、無論從事什么,我將為在公司的這些光榮歲月而感到自豪。董事長曾經說過,一代人做一代人的事。我將自己充滿激情、創新和智慧的黃金年華,奉獻給了我喜愛的中藥現代化事業,并與董事長、總裁一道,將上市公司推進到了制藥行業和資本市場第一品牌的標桿地位,我對此由衷地感到驕傲。
現在,我新的人生歷程即將開始,我重新確定了自己未來的發展方向,這是一個艱難但又必須要做出的決定。我謹此正式向董事會,董事長、總裁提出辭去公司所有職務。未來我將把我主要的時間和精力,更多地投向管理思想的創新和推廣,以及推動社會進步的公益事業上。與現代中藥事業的使命一樣,為公眾服務,提高人的生命質量。
在未來的日子里,我會懷念在公司工作的時光,會想念我的領導和同事們,這將成為我非常珍視的難忘記憶。在此,我再次感謝董事長、總裁,是你們在我的人格塑造中,注入了敢于拼搏、敢于創造、敢于冒險、敢于勝利的企業家精神;感謝我的團隊,感謝我的同事們,是他們與我一道,共歷風雨、勤奮耕耘、創造佳績;還要感謝我的夫人,是她放棄了優厚待遇的工作,在我的背后支撐著家庭,照顧老人,哺育孩子,默默地付出,全力支持著我的工作。
今后如果需要,我將很愿意用不同的方式、不同的角色,繼續為公司的戰略和發展服務。
最后祝董事長、總裁身體健康!祝大健康事業蓬勃發展!
辭職人:
xx年x月x日
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。
四、單位內部沒有激勵性的員工職業規劃和發展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數年的部門管理經驗,所以想往更高的管理層次方面發展。我院的管理體制不太適合我本人的職業發展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。
懇請領導批準!
辭職人:xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導:
您好!我是生產部經理xx,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。
以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的xx:
你好!
感謝你們多年來對我的關心和照顧,從20xx年初入職以來,我與公司同仁共同奮斗,與公司領導共同擔當,與公司事業共同成長。12年的總經理生涯,我得到董事長、總裁的悉心指導和培養,在工作中不斷迎接挑戰,戰勝困難,不辱使命,到20xx年底,我完成了自己的歷史任務。這段經歷,是我一生的寶貴財富。
今后無論走到哪里、無論從事什么,我將為在公司的'這些光榮歲月而感到自豪。董事長曾經說過,一代人做一代人的事。我將自己充滿激情、創新和智慧的黃金年華,奉獻給了我喜愛的中藥現代化事業,并與董事長、總裁一道,將上市公司推進到了制藥行業和資本市場第一品牌的標桿地位,我對此由衷地感到驕傲。
現在,我新的人生歷程即將開始,我重新確定了自己未來的發展方向,這是一個艱難但又必須要做出的決定。我謹此正式向董事會,董事長、總裁提出辭去公司所有職務。未來我將把我主要的時間和精力,更多地投向管理思想的創新和推廣,以及推動社會進步的公益事業上。與現代中藥事業的使命一樣,為公眾服務,提高人的生命質量。
在未來的日子里,我會懷念在公司工作的時光,會想念我的領導和同事們,這將成為我非常珍視的難忘記憶。在此,我再次感謝董事長、總裁,是你們在我的人格塑造中,注入了敢于拼搏、敢于創造、敢于冒險、敢于勝利的企業家精神;感謝我的團隊,感謝我的同事們,是他們與我一道,共歷風雨、勤奮耕耘、創造佳績;還要感謝我的夫人,是她放棄了優厚待遇的工作,在我的背后支撐著家庭,照顧老人,哺育孩子,默默地付出,全力支持著我的工作。
今后如果需要,我將很愿意用不同的方式、不同的角色,繼續為公司的戰略和發展服務。
最后祝董事長、總裁身體健康!祝大健康事業蓬勃發展!
辭職人:xxx。
xx年x月x日。
尊敬的公司領導:
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:
您們好!
鑒于我個人能力及不能勝任總經理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經過深思熟慮,特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養,給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
要辭退總經理職務的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業務及相關的事務處理好,因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準。
祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
此致
敬禮!
申請人:
xx年10月21日。
尊敬的xx:
你好!
尊敬的領導:
很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今,正是在這里我完成了一個轉變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學走進同學當中,只是這是我很早的決定,已經考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有,現在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。
不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,。我原來有很多抱負,希望能夠在這里實現,但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作,我才有發展和前途。
在這個崗位上干了這么久,我非常了解領導之辛苦,領導也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候,就辭職。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質是我不能預見的,本來期望自己也可以在這里展現在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學習狀態到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現出大學生的狀態呢?!
有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮斗的信心!阿基米德曾經說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經歷。在過去的半年里,我學習了一些新的`東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗,生活的經歷,我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過這陣的思考,我覺得這里的一切現實離我所追求的目標越來越遠。
辭職人:
xx年x月x日
尊敬的xx:
你好!
感謝你們多年來對我的關心和照顧,從20xx年初入職以來,我與公司同仁共同奮斗,與公司領導共同擔當,與公司事業共同成長。12年的總經理生涯,我得到董事長、總裁的悉心指導和培養,在工作中不斷迎接挑戰,戰勝困難,不辱使命,到20xx年底,我完成了自己的歷史任務。這段經歷,是我一生的寶貴財富。
今后無論走到哪里、無論從事什么,我將為在公司的這些光榮歲月而感到自豪。董事長曾經說過,一代人做一代人的事。我將自己充滿激情、創新和智慧的黃金年華,奉獻給了我喜愛的中藥現代化事業,并與董事長、總裁一道,將上市公司推進到了制藥行業和資本市場第一品牌的標桿地位,我對此由衷地感到驕傲。
現在,我新的人生歷程即將開始,我重新確定了自己未來的發展方向,這是一個艱難但又必須要做出的決定。我謹此正式向董事會,董事長、總裁提出辭去公司所有職務。未來我將把我主要的時間和精力,更多地投向管理思想的創新和推廣,以及推動社會進步的公益事業上。與現代中藥事業的使命一樣,為公眾服務,提高人的生命質量。
在未來的日子里,我會懷念在公司工作的時光,會想念我的領導和同事們,這將成為我非常珍視的難忘記憶。在此,我再次感謝董事長、總裁,是你們在我的人格塑造中,注入了敢于拼搏、敢于創造、敢于冒險、敢于勝利的企業家精神;感謝我的團隊,感謝我的同事們,是他們與我一道,共歷風雨、勤奮耕耘、創造佳績;還要感謝我的夫人,是她放棄了優厚待遇的工作,在我的背后支撐著家庭,照顧老人,哺育孩子,默默地付出,全力支持著我的工作。
今后如果需要,我將很愿意用不同的方式、不同的角色,繼續為公司的戰略和發展服務。
最后祝董事長、總裁身體健康!祝大健康事業蓬勃發展!
致此。
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是x總,x總,x總,x部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因,2xxx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
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