自查報告是對自己在一段時間內的表現進行反思和概括的一種工具。接下來是一些自查報告范例,希望對大家編寫自己的自查報告有所啟發。
保健科按照醫院下發廉潔自律通知,及時組織全體人員認真學習,并認真做了自查,情況如下:
一、提高。
思想。
認識,增強貫徹執行《廉政準則》的自覺性,認真學習《廉政準則》內容及。
精神。
并強調了此次學習的重要性和必要性。安排每周兩天每天一小時的集中學習時間認真學習《廉政準則》的各項規定和要求并做好學習記錄和學習。
心得。
嚴格執行廉潔自律規定自覺抵制各種腐蝕。
思想。
的侵蝕。
體會,確保把規定的內容學習學到位。。
三、認真貫徹從嚴治。
黨
的`要求,扎實搞好。
黨
風廉政建設,廉潔從政工作常抓不懈?!肮?,廉生威”,只有使全體職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能真正為群眾辦實事、辦好事。
黨
風廉政建設是。
黨
建工作的一項重要內容,廉潔從政要以堅持嚴格執行和維護紀律為主線,看反腐敗工作能否落到實處,關鍵在于能否嚴格執行和維護紀律,更要以更堅決的態度、更有力的措施、更扎實的工作,推動。
黨
風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展,進一步推進全縣衛生系統反腐倡廉工作,真正做到廉潔從政,立。
黨
為公,執政為民。
一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。
我始終認為在新的歷史時期,領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神,進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。
一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來,我以xx等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習專業知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養。
古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省,就是經常反省自己的`思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發階段,別人是很難發現的,往往是到了一定程度別人才能發現,但那時已為時已晚。所以,作為一名領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發不可收拾。
自勵,就是始終保持奮發有為的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到醫務工作中,認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
本人自任職以來,在市委、市府和市衛生局的正確領導下,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹實踐科學發展觀,自覺遵守領導干部廉潔自律各項規定,切實把病人和職工滿意作為工作的出發點和落腳點。團結帶領班子一班人,率領全院干部職工,奮力拼博,勤奮工作,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的辦院宗旨,以創溫州醫學院附屬醫院、創先爭優、醫療質量萬里行、等級醫院復評等活動為載體,不斷加強醫院建設?,F將本人任職以來的履職情況匯報如下:
完成門急診量1051823人次,業務收入47892.61萬元,人均業務收入46.41萬元,醫院資產總量5.95億元。完成門急診量1090653人次,出院病人30486人次,業務收入53610.47萬元,人均業務收入49.45萬元,醫院資產總量6.41億元,固定資產5.07億元。20xx年1-10月,完成門急診量954500人次,同比增長6.13%。出院病人27734人次,同比增長9.25%。業務收入47540萬元,人均業務收入42.74萬元,實現利潤564萬元,固定資產5.15億元,同比增長3.46%,凈資產5.56億元,同比增長183.67%。與相比,醫院資產總量由5.95億元增長到7.16億元,增長20.33%,實現大輻度增長,各業務指標在金華市同級醫院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創建溫州醫學院附屬醫院,榮獲平安醫院,與上海長征醫院結為友好醫院。20xx年通過省衛生廳醫療質量萬里行活動考核,成績名列前茅。
科研成果碩果累累,取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項3項,省、廳級課題立項3項,完成課題結題4項,2人獲浙江省醫藥衛生科技創新獎,1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結題2項,項目水平達到國家級。獲浙江省醫藥衛生科技創新獎二等獎1項,獲得市科技進步一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項。浙江省科技廳一般科研項目立項1項,省中醫藥管理局立項1項,市科技攻關計劃項目2項。20xx年,感染病學科被列為浙江省第一批縣級醫學龍頭學科,神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點??瓶剖?,手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫院龍頭學科。
我院牢牢把握時機,把爭創溫州醫學院附屬醫院工作作為重中之重的任務,全院上下結合創建標準,周密制定計劃,明確醫院及學科教研室責任,通過完善組織建設,加強師資培訓,狠抓基礎管理,落實整改提升,全院形成了“以創建求提升,以合作求發展”工作氛圍,醫、教、研并舉,有力提高了醫院各項工作水平,年底通過了溫州醫學院專家組對我院創建工作的評估。溫州醫學院附屬醫院的成功創建,架起了我院與溫州醫學院全面合作的橋梁,使醫院成為省內為數不多的縣市級醫院跨區域院校合作的成功范例,在我院乃至衛生發展史上具有里程碑意義。
醫院充分抓住基建訴訟了結的有力時機,全力搶抓發展機遇,醫院班子和醫投公司領導一起,開展了認真、細致、充分調研論證,形成了《理順醫院體制調研報告》、《醫院二期工程調研報告》,書面呈報上級行政部門。對醫院債權債務、固定資產進行全面清理,配合資產評估機構進行資產評估,為醫院體制轉換打下良好基礎。醫院專門成立了體制轉換領導小組,下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個工作小組,配合市領導小組和工作小組平穩、有序開展工作。底,市政府投入2.76億元,解決了銀行貸款與部分負債,明確我院為非營利性公立醫院,困擾十年之久,全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。
始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀,當好公仆,以執政為民的實際行動,取信于民,致力推動醫院持續快速健康發展。
1.講團結,抓管理,加強隊伍建設。實行院長負責制,充分發揮黨委的政治核心作用,黨政相互支持,相互配合,團結一致。建立和完善決策機制,特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上,做到民主決策。
2.理思路,抓,推行質量立院。一是從制度建設入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規章制度,并重新修訂匯編《市中心醫院管理制度》、《市中心醫院崗位職責》。二是抓“三基”、“三嚴”培訓。組織醫務人員進行培訓、講座、考試,開展技術比武、崗位練兵,邀請院內外資深專家教授來院授課,提高醫護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫護人員“三新”,高級醫護人員“三高”的培訓和管理。三是開展醫療質量萬里行、百日優質服務競賽、醫療安全百日規章制度督查、平安醫院、綠色醫院、醫院管理年暨等級醫院評審等活動,在實踐中不斷探索和創新優化服務的方法,努力提升醫療服務質量。四是狠抓上掛下聯協作工作。充分利用與浙一醫院、浙二醫院、邵逸夫醫院的協作關系,與上海和省級有關知名大醫院開通遠程醫療會診和遠程醫學教育系統。樹立“不求所有,但求所用”的柔性引進人才理念,建立上級醫院知名醫學專家、管理專家顧問制,聘請美國克里夫蘭臨床醫學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫院醫學專家,定期不定期來院手術、講學,同時特邀省血液病著名專家、省中醫院血液科教授、省腫瘤醫院病理科專家來院定期坐診、咨詢,為醫院和科室提供強有力的技術和管理支持。以建立遠程健康服務平臺為新亮點,加強與基層衛生院的協作和雙向轉診,承擔作為龍頭醫院的應有責任。
3.抓學科,重科研,實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內培”、“崗位練兵”、“繼續教育”等形式,高度重視人才培養和梯隊建設,加大人才培養力度,大力培養名醫。1名副主任醫師通過日本武田基金選拔,已赴日進修。20xx年2名臨床青年業務骨干通過派遣到德國進修深造的選拔,四人被評為市級名中醫。加大對市級重點學科的人、財、物扶持力度,加強重點學科管理和動態考核,優勝劣汰,培育“名科”。經各地衛生行政部門層層遴選、推薦和省縣級醫學龍頭學科建設專家委員會的細致考核和評審,我院感染病學科被列為全省第一批25家縣級醫學龍頭學科建設單位之一。作為全省唯一一個感染病學的龍頭學科,受到李蘭娟院士的青睞。神經內科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點??瓶剖?,手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫院龍頭學科。醫院健全科研激勵機制,積極組織科研課題申報,重點加強省、市級課題申報工作,加強結題工作,努力提升科研檔次。共有7個課題完成申報,課題結題2項,開展新項目、新技術18項。
4.抓服務、設載體、方便病人就醫。提練總結“醫院十大服務理念”,深入每個員工的內心,并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務競賽活動,將微笑服務引向感動服務,提高了病人滿意度。開展文明服務示范病區、“服務之星”評比、優質護理服務示范工程等活動,樹立了醫護人員新形象。
加強醫院信息化建設,爭創數字化醫院示范單位。打破常規,經周密認證,結合我院實際,醫院與浙江聯眾衛生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同,對原有系統進行升級換代,根據醫院現狀及信息化的需求,新增隨訪業務信息系統、辦公自動化系統等20多個系統,為醫院科學高效管理打下了基礎。信息化建設管理模式的成功經驗以第一作者發表于中國科技核心期刊《中國數字醫學》第5卷第10期。為進一步優化就診流程,結合浙江省等級醫院評審標準和要求,率先在市醫療機構開展預約掛號。我院與建行合作,推出“健康龍卡”項目,實現“先診療、后結算”的簡化就醫流程要求,為病人提供了更為便捷的診療服務。
5.抓改革、謀發展,增強發展后勁。積極穩妥推進人事分配制度改革,對醫院績效分配制度進行了重大改革,出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》、《病區診療組運行方案》。在確?,F有隊伍穩定和醫療秩序正常的前提下,打破封頂,適當拉開差距,根據工作量、崗位、技術含量、風險、成本核算和行風建設等要素作為分配依據,調整不同崗位的分配績效,向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫院管理公司合作,專門開發了醫院成本控管應用軟件,建立了成本控管與經營分析系統,將科室收支結構細化,高效降低科室成本,目前在全國縣市級綜合性醫院中推行哈佛評估系統的我院尚屬首家。
推行后勤服務社會化,按“整體規劃、分段實施、逐步分立、穩妥推進”的整體思路,遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則,先后對停車場、安全保衛、保潔、園林綠化、除四害等工作,通過招標實行了后勤社會化服務。
全院積極應對手足口病疫情,做到組織、預案、設備、學習、培訓、考核六到位,共收治住院179名,成功搶救了一例手足口病合并腦炎的重癥病人。四川汶川大地震,我院克服日常醫療任務重,人員緊張困難,先后派出4批次醫務人員赴川參加醫療援助工作,醫院被市衛生局授予5.12抗震救災先進集體。
我院被指定為甲型h1n1流感病例定點收治醫院和哨點醫院,醫院院制訂了《甲型h1n1流感應急處置預案》,加強對門診急診病人的預檢分診和監測力度,做好收治病人的準備工作。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者,救治工作受到衛生部和省、地、市各級領導的高度重視,在省衛生廳專家組指導下,醫院成立了救治領導小組和專家組,抽調icu和呼吸科骨干醫師,調用最好的儀器設備與藥物,歷經一個月的努力,患者痊愈出院,受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。積極開展登革熱救治和防控工作,全面落實市衛生局、市防控辦精神,在全院層層簽訂《市中心醫院登革熱防控責任書》,全力做好防控工作,登革熱防控攻堅戰取得階段性勝利。
20xx年,全面樹立精細化管理理念和過緊日子的思想,大力開源節流,做好增收節支大文章,在全院范圍內開展以“兩提高兩降低效能建設”為主題的創建節約型醫院(科室)活動。各科加強成本核算,向節約要效益,完善設備的使用維護及保養制度,合理利用資源,使之最大限度地發揮效能,各種非藥物治療措施得到了充分的開發和利用。洗滌中心在完成本院洗滌任務外,充分利用現有設備,承接了市婦幼保健院等單位的被服洗滌工作。醫院采取行之有效的節能減排措施,對供氧系統進行改造,年節電30多萬元;對病區抽水馬桶的浮球位置下調,每年節省水費7萬多元。醫院被評為全市節能先進單位。
堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責。醫院重大事項決策,堅持民主集中制原則。大力推行院務公開,推行陽光工程。對涉及人事、物資、設備、藥品采購、公務接待等群眾關心的熱點問題實行制度化規范化管理。規范推進藥品、醫療器械、醫用耗材、試劑的招標采購,對儀器設備、醫用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等進行招投標,在工作程序、責任、效能上由院紀委進行全程監督,做到公開、公平、公正。根據《市實施基本藥物制度工作方案(試行)》,嚴格實行國家基本藥物目錄和省增補的非基本藥物目錄和其他藥品管理制度,規范實行確標制度,統一網上集中采購。
舉辦了中層干部管理知識培訓班,邀請醫院管理專家授課,使參加培訓的中層干部接受了現代化醫院管理的新知識與新方法,提高中層干部的管理水平和執行力。開展人文素質培訓、心理社會學培訓等各種主題的員工培訓。充分發揮工、團、婦等群眾團體的作用,爭創“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動,成立讀書會、文桐社等,組織舉辦以“和諧與發展”為主題的醫院文化藝術節和各種文體活動,創新各種載體,開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動,倡導健康的生活方式,濃厚醫院的人文氣息,弘揚團隊精神,增強員工的`凝聚力和向心力,為醫院持續、健康、快速發展注入活力,努力構建和諧醫院。
醫院二期工程列為市重點工程前期項目。新增400張床位,新建急救中心、腫瘤治療中心、傳染病樓、實習生公寓和值班公寓及配套工程,總建筑面積48200平方,項目總投資估算22656萬元。與市規劃設計研究院簽訂了《市中心醫院二期工程項目可行性研究報告》編制合同。20xx年,按照“總體布局合理、資源配置優化、學科建設先進、醫學技術優良、科研教學配套、醫療服務滿意”的三級甲等綜合性醫院標準,醫院加快了二期工程建設進度,已完成工可認證,進入設計招標階段。
在市委、市政府的親切關懷和正確領導下,在社會各界的大力支持下,經過三年努力,醫院已邁入良性發展軌道。與此同時,也清醒地看到,醫院在發展過程中仍面臨著許多困難和問題:
1.醫院負債經營,運行成本高,隨著新《醫療服務價格》的實施和藥品的順加作價,醫院每天減少收入約7萬元,對醫院生存和發展面臨嚴峻的挑戰。醫改推進、藥占比控制要作為首要任務。
2.如何進一步強化醫院核心規章制度落實,尤其是病歷書寫、首診負責制、疑難病例討論、會診制度落實等,在重要規章制度落實上還要進一步加強,服務性投訴和醫患溝通不夠造成的醫療糾紛依然存在。在改善服務,提高醫護人員人文執業技能、規范技術操作,提高科室管理水平等方面仍須花大力氣。
3.醫院管理有待進一步加強。如何進一步加強新醫改框架下的成本控制和管理,實施精細化管理,積極穩妥施行成本核算和績效分配新方案,加強醫院建設,切實提高醫療服務質量,加快二期工程進度,使新病區盡早投入使用,早日緩解人民群眾日益增長的健康服務需求和醫療資源相對緊張的困境,是下一階段的重點工作。
4.加強名院、名科、名醫建設。加強學科建設,實施名醫、名科、名院“三名”工程。加大對市級重點學科的支持扶植力度,在人、財、物等方面予以全方位支持,打造一批專業特色鮮明的學科,推動醫院品牌建設?;I建腫瘤治療中心,籌建骨科研究所和內科、外科中心實驗室,為學科的發展提供強有力的技術支撐。
三年來,本人雖然取得了一些成績,但對照黨和人民的期望還有一定差距。我決心深入學習貫徹科學發展觀和黨的十七屆五中全會精神,全面落實衛生“十二五”發展規劃,進一步解放思想、銳意進取,堅持以科學發展觀為指導,以制度建設為核心,進一步深化,從嚴管理,充分發揮黨政工三套班子的作用,不斷提升醫院發展水平,為建設群眾滿意的浙中名院而努力奮斗!
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是整理的執行廉潔自律情況自查報告,歡迎閱讀!【篇一】執行廉潔自律情況自查報告今年以來,在實際工作和生活中,我嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷加強自身的黨風廉政學習和教育,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,充分發揮紀檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發向上的工作環境。
一、堅持學習制度,加強理論修養。
能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認真學習黨的方針政策,注意理論聯系實際,在思想上、行動上時刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質和業務素質。按照市紀委的要求,我又認真學習了《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》,使我進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領導干部廉潔從政,是加強對黨員領導干部教育、管理、監督的現實需要,是加強反腐倡廉制度建設、完善懲治和預防腐敗體系的重要舉措,是加強和改進新形勢下黨的建設、奪取全面建設小康社會新勝利的重要保證。作為一名基層紀檢干部更要認真學習、牢固樹立、自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。
二、生活、工作之中,時刻繃緊這根弦,防微杜漸,堅持廉潔從政。
始終踐行領導干部廉潔自律的有關規定,做到了以身作則,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。具體體現在工作中的“三無現象”:無收受財物現象,在節假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關規定嚴格要求自己,從未發生過利用節假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財等違紀行為;無以權謀私、以案謀私現象,嚴格依法辦事,沒有辦關系案、人情案、金錢案,堅決杜絕執法辦案中的腐敗行為。
三、
根據市委辦下發的《關于進一步加強公車管理的通知》用車實行了報告制度,本人沒有駕駛公車,不存在違規使用公車、公車私用等情況。
四、嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定,規范了自己的從政行為。
在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒有假公濟私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節約,禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。作為紀檢干部我認真遵守各項管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時刻做到頭腦清醒,政治堅定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴格按照規定和制度辦事。一是在實際工作中,我始終按照工作權限和工作程序履行職責,不講無原則的話,不辦無原則的事,堅持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權力,勤勤懇懇地做好各項工作,始終堅持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請吃,不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關法律、法規辦事。
五、存在的問題與不足。
一是學習不夠,導致政治理論水平不高,經驗不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導致出現工作思路不清晰,工作的計劃性不夠,有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層,調查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在一定差距。
三是業務不夠精通,工作效率不夠高,業務工作能力、組織協調能力都有待學習提高。
六、整改措施。
1、應堅持做到勤學、精學、終身學,做到自覺加強學習,接受教育,不斷進步。應進一步加強自身的理論學習,用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質,提高業務素質,以適應反腐倡廉工作不斷發展的需要,真正體現與時俱進的要求。
2、應進一步加強對反腐倡廉工作特點、規律的研究,增強工作的預見性、創新性和有效性。
3、應進一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實事。
按照《關于xxxx年元旦、春節期間嚴格遵守廉潔自律規定反對奢侈浪費的通知》的通知精神,我局立即進行了學習,貫徹和落實,現將有關情況匯報如下:
一、首先,局黨委召開黨委委員會進行學習傳達,局長辦公會議也進行貫徹和部署。局領導班子的三位同志按省委、市委、區委反腐敗工作小組辦公室的要求做出了書面廉政承諾,并在全局職工大會上向全體干部、職工做出了鄭重承諾,我局領導班子承諾在兩節期間堅決遵守省委、市委、區委反腐敗工作小組辦公室關于做好xxxx年元旦、春節期間廉潔自律的各項規定,自覺接受群眾的監督。承諾書經局領導班子成員簽字后,在我局政務公開欄中予以公布。
二、強化黨員干部廉潔自律意識,弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的傳統和作風,過好元旦和春節。在兩節期間我局領導按照要求與各自分管的部門和單位負責人,就廉潔自律的落實情況進行部署,認真執行。特別是對那些有對外工作聯系的部門重申了:一是不許違反規定收送紅包(包括現金、有價證券和支付憑證),凡違反規定收錢送錢的,一律先免職后,再按規定處理。二是春節期間不許接受單位、企業或私人安排的旅游活動或家庭年夜飯,三是嚴禁各部門、單位以各種公務名義用公款相互宴請,互相拜年和用公款支付各種高消費的娛樂活動。四是提倡崇尚廉潔,反對奢侈浪費。
賭博的,一律從嚴處理。
四、我局要求各單位、部門在年終時,嚴格按照xxxx年簽訂的工作責任狀的內容和要求進行考核,經我局年終考核小組對年初簽訂責任狀中各項經濟指標進行逐項考核后,上報局長辦公會議審核,再發放xxxx年度的獎金。沒有完成經濟指標的,不發放獎金,完成或超額完成年初所定的經濟指標的,按責任狀所規定的比例予以發放。在兩節期間,嚴禁用公款購買、發放各種代幣購物券(卡)和違反規定濫發錢物,嚴禁下級單位向上級單位或領導贈送過節紅包、禮品,如有發現,立即按有關規定嚴肅處理。
五、加強財務上的嚴格管理,我局在兩節期間,再次重申了一切財務開支需由我局各單位、部門事先造冊報分管領導審核后,報局一把手審批同意后才能開支,對于先斬后奏的開支,一律不予報銷。
六、節日期間對本單位的車輛實行嚴格管理,車輛須全部入庫。放假期間,車輛不準出庫。有特殊情況需經局領導批準后才能放行,嚴禁公車私用。在節日期間,我局沒有發生公車私用的現象。
七、我局充分發揮工、青、婦等群團組織的作用,齊心協力,做好節假日的各種送溫暖等系列活動。
我局兩節前后開展了以下幾項活動:
1、局領導和工會以召開座談會、走訪上門慰問等形式對我局離退休人員、困難黨員和患病職工x人,送上節日的問侯和慰問金x元,并了解和幫助解決他們的具體困難。
2、做好扶貧工作,x月x日,局黨委和局領導班子一齊到我局扶貧結對子的xx鎮xx村和村委開展共建活動,并向該村村委送去慰問金x元,幫助他們過好春節,把溫暖直接送到群眾的家中。
在兩節期間,我局領導和全體干部職工都能嚴格遵守元旦、春節期間廉潔自律工作的各項規定,沒有發現有違反規定的現象發生。
【篇三】執行廉潔自律情況自查報告黨員干部廉潔自律是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴治黨,不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容;是推進改革開放和社會主義現代化建設的基本要求;是正確行使權力,履行職責的重要基礎。今年xxx鎮黨委在機關黨員干部中認真開展了貫徹《廉政準則》的活動,主要抓了以下幾方面工作:
一、領導重視、精心部署和安排黨風廉政建設鎮黨委把黨風廉政建設工作列為全年黨員干部教育工作的重點。一是認真落實黨風廉政建設責任制。各站口與鎮黨委簽訂了相應的廉政責任書,明確了各自的目標任務。成立了以黨委書記為組長的“黨風廉政建設工作領導小組”。二是加強領導班子成員間的溝通協調。在黨風廉政建設中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經集體討論決定,不搞“一言堂”。班子成員之間做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全鎮形成了團結協作的和諧集體。
二、是加強黨風廉政建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃,進一步修正完善了。
黨風廉政建設制度、黨員組織生活制度等。
三、牢記宗旨廉潔自律、認真落實各項規章制度嚴格執行《廉政準則》,切實保證黨風廉政建設與各項工作同步發展:一是抓好“領導干部黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的學習。堅持定期對領導班子測評,對領導干部評議的制度,進一步規范領導干部的從政行為,單位沒有發生以權謀私,或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象;二是切實貫徹執行黨風廉政建設責任制,管好自己,管好家屬、子女。今年鎮黨委、政府在領導干部及其配偶、子女及其配偶無違規經商辦企業的情況、機關工作人員無參與賭博活動和機關干部上班時間坐茶館、打麻將的問題;三是積極推行陽光財務。實行財務公開、民主監督制度,成立了財務監督領導小組,加強民主管理,堅持了按季在職工會議上或張榜公布。
一年來,我鎮黨風廉政建設工作雖然收得了好的成效,但與上級的要求仍有一定的差距,特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究,力度尚需加強。因此,要樹立長期作戰的思想,從自身抓起,防微杜漸,嚴格自律,維護黨的形象,使我鎮黨風廉政建設工作邁上一個新臺階。
按照院、省高院《關于在法院系統集中開展廉政制度執行情況專項檢查活動的通知》和市中院專項會議的要求,我院立即組織開展對院、省高院自xx年以來出臺的相關廉政制度執行情況的專項自查,現將自查的具體工作情況匯報如下:
一、高度重視,積極部署市中院召開集中開展廉政制度執行情況專項檢查活動專項會議后,我院黨組高度重視,立即召開院黨組會議,對專項檢查活動進行部署。成立了由院黨組書記、院長任組長,各位黨組成員任副組長的活動領導小組,并確定由主管院長主抓專項檢查的全程活動。
為充分認識開展專項檢查活動的重要意義,充實、完善廉政風險防控機制和反腐倡廉制度體系,拓展政法干警核心價值觀教育實踐活動平臺,我院組織干警對院、省高院自xx年以來出臺的相關廉政制度進行了集中學習。通過重溫相關制度,干警們在進一步明確各項廉政規定的同時,又對自己在工作中的言行作風進行了一次對照檢查,切實增強了干警們遵章守紀的自覺性,進一步樹立了公正廉潔的政法干警核心價值觀。
二、各項制度執行情況(一)貫徹執行《人民法院關于五個嚴禁的規定》、《省高院關于從嚴查處法院工作人員九種違紀違法行為的規定(試行)》情況。
建立了舉報欄,并設置了電子舉報信箱,還將五個嚴禁規定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡,分別掛置上墻,擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶,形成了處處有監督,時時受監督的良好監督氛圍。自五個嚴禁規定和從嚴從重查處的九項規定頒布實施以來,我院沒有群眾舉報和違法違紀案件發生。
(二)貫徹執行《關于在人民法院審判執行部門設立廉政監察員的實施辦法(試行)》情況。
院《關于在人民法院審判執行部門設立廉政監察員的實施辦法(試行)》實施后,我院把廉政監察員和特邀監督員制度作為加強廉政建設,確保干警公正廉潔司法的有效措施,進一步制定了《四方臺區人民法院廉政監察員暫行規定》和《四方臺區人民法院特邀監督員工作實施細則》。根據工作需要,我院聘請4名人大、政協代表為特邀監督員,并任命本院4名干警為廉政監察員,不斷完善了內外監督機制,限度地將我院各項工作置于內外界的監督之下。通過廉政監察員制度、特邀司法監督員制度和相關工作制度的建立,形成了一套不愿為、不敢為、不能為的自律懲戒和防范機制,確保了公正司法長效機制的運行。
(三)貫徹執行《關于對配偶子女從事律師職業的法院領導干部和審判執行崗位法官任職回避的規定》情況。
院《關于對配偶子女從事律師職業的法院領導干部和審判執行崗位法官實行任職回避的規定(試行)》和《關于落實任職回避制度的實施方案》下發后,按照市中的工作部署,我院制定了具體的實施意見,并通過開會動員、座談討論以及個別談心等形式,組織動員干警認真學習有關任職回避制度的相關文件,充分認識頒布施行任職回避制度的重要意義,把干警的思想統一到人民法院的決策部署上,從而不斷增強嚴格執行任職回避制度的自覺性和主動性。通過對我院干警,特別是本院領導干部和審判、執行崗位法官的全面調查和了解,我院干警的配偶、子女均沒有在本院轄區內從事律師職業。
(四)貫徹執行院《關于在審判員工作中防止法院內部人員干擾辦案的若干規定》和省高院《法院工作人員非因履行職責過問案件登記報告制度(試行)》情況。
為規范法院工作人員職務行為,防止法院內部人員干擾辦案工作,保證法官依法辦案,提高審判質量和效率,促進司法公正,根據院《關于在審判工作中防止法院內部人員干擾辦案的若干規定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責過問案件登記報告制度(試行)》,結合工作實際,我院制定了《關于在審判工作中防止法院內部人員干擾辦案的實施細則》。規定本院領導干部非因工作需要,不得向審判組織和審判人員過問正在辦理的案件;不得向審判組織和審判人員批轉涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規定為案件當事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關系人轉遞涉案材料;不得打聽正在辦理的案件情況;不得以任何理由為案件當事人說情打招呼。
我院確定立案庭為負責歸口管理涉案材料的部門,立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料,應當在登記時注明來源,并分別不同情況轉案件承辦部門或監察部門處理。
我院規定,本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責過問案件的情形,應當在七日內填寫《人民法院工作人員涉廉事項報告單》,報告單一式兩份,報主管領導或者廉政監察員簽字后,一份存入案件副卷,一份送交本院監察部門存入本人廉政檔案備查。
自制度實施以來,我院沒有非因履行職責過問案件情形發生。
(五)貫徹執行《人民法院審務督察工作暫行條例》情況。
院《人民法院審務督察工作暫行條例》頒布實施后,我院按照省高院、市中院的要求開展工作。今年7月,我院政工科長參加了省高院法官學院在牡丹江分院舉辦的審務督察員培訓班,通過考試獲取了審務督察員資格,至此,我院現配備兼職審務督察員1人?,F我院已開展日常督察2次,沒有違反工作紀律行為。
(六)貫徹執行《人民法院監察工作條例》情況。
因受機構、人員編制所限,我院尚未設立紀檢組和監察室,紀檢監察工作由政工科負責,各項工作正常開展運行。
(七)貫徹執行省高院《庭審聽證活動視頻輔助監督制度(試行)》情況。
按照省高院《庭審聽證活動視頻輔助監督制度(試行)》的規定,我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設備,實現了對開庭審理案件、進行聽證等活動的全程錄音錄像,錄音錄像資料形成后刻成光盤,一式兩份,一份隨案卷卷宗保存,另一份備存于檔案室,用于輔助監督檢查。
以上是我院開展專項自查的具體情況,在下一步工作中,我院將繼續加大各項制度的執行力度,并在實踐中予以充實、完善和改進,繼續發揮廉政制度在我院以審判為主的各項工作中的重要保障作用。
【篇五】執行廉潔自律情況自查報告我院領導干部在縣委、政府和衛生局的領導下,認真貫徹落實《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》,堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針,堅持標本兼治,綜合治理,扎實有效地開展工作,使廉潔從政工作有了新的進展,促進了醫院的改革、發展和穩定大局,現將領導干部廉潔從政自查自糾情況匯報如下:
一、單位自查情況1、加強領導,認真學習。為了切實抓好我院領導干部廉潔從政工作,成立了以院長為組長廉潔從政工作領導小組。明確了黨政一把手擔負廉潔從政建設第一位責任,負總責。認真學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》,按照《廉政準則》的要求,逐條落實,嚴格自律。
2、以隊伍建設為根本,加強廉潔從政、廉潔從醫教育。我院把職業道德教育作為落實廉潔從政建設責任制的重點工作來抓,形成職業道德培訓教育制度化、經?;?。從而促進了二個轉變和三個提高:即管理觀念轉變和服務理念轉變;職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高。
資采購及基建工程招投標制度》等廉政制度。
同時針對社會上大操大辦、請客送禮等不正之風,醫院又及時出臺了《關于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀活動的規定》、《關于反對鋪張浪費和請客送禮的規定》,使醫院廉潔從政工作能有章可循。針對目前醫藥購銷活動中的各種不良行為,我們堅持關口前移,從體制、機制、制度等方面探索黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新方法、新路子,并及時。
總結。
經驗,出臺了一系列舉措。
第一、建立了藥品、醫用材料采購管理制度。
第二、加強了對藥品采購和銷售的管理。清理整頓藥品采購渠道,抓好藥品集中招標采購工作。力求從源頭上對購藥不正之風進行堵塞。對未實行集中招標、議價采購的骨科鋼板、常用診斷試劑等醫用材料,必須引入競爭機制,由醫院自主進行招標(議標)采購。
第三、嚴禁醫務人員、藥劑人員或有關統計人員向外提供處方統計。
4、對領導干部廉潔自律方面的問題開展了專項檢查。經過檢查沒有發現收受禮金、違規多占和買賣住房、利用職權委托理財或獲取內幕信息謀取不正當利益等方面的情況。
在選拔任用干部方面,沒有違規行為。沒有挪用公款的行為。沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為。沒有違反規定決定或者批準興建、裝修辦公樓、培訓中心等樓堂館所,超標準配備、使用辦公用房和辦公用品等行為。
二、領導干部檢查情況1、對照中紀委“八個嚴禁”,經認真檢查,沒有發現利用職務上的便利為請托人謀取利益,以明顯低于市場的價格向請托人購買房屋、汽車等物品;以明顯高于市場的價格向請托人出售房屋、汽車等物品;以其他交易形式非法收受請托人財物;利用職務上的便利為請托人謀取利益,收受請托人提供的干股;利用職務上的便利為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開辦公司或者進行其他“合作”投資;利用職務上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財的名義,未實際出資而獲取“收益”,或者雖然實際出資,但獲取“收益”明顯高于出資應得收益;利用職務上的便利為請托人謀取利益。
通過賭博方式收受請托人財物;利用職務上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關系人安排工作為名,使特定關系人不實際工作卻獲取所謂薪酬;利用職務上的便利為請托人謀取利益,授意請托人以其他形式,將有關財物給予特定關系人;利用職務上的便利為請托人謀取利益之前或者之后,約定再在其離職后收受請托人財物,并在離職后收受等情況。
2、經過自查、檢查,我院領導干部沒有違反“52個不準”的行為。
3、醫院領導干部認真執行《關于領導干部報告個人有關事項的規定》,及時向局黨委及縣委、縣政府匯報情況。
。
在醫院領導的帶領下,我科按照醫院具體部署和要求,從提升醫務人員的思想認識入手,組織認真學習了國家衛計委下發《加強醫療衛生行風建設“九不準”規定》。我科從提升醫務人員的思想認識入手,采取自查自糾、有問題及早發現、及早處理,堅決糾正醫療服務中不正之風,依法執業,廉潔行醫?,F將我科自查報告如下:
首先,我科多次開會組織全體醫務人員學習了國家衛生計生委“九不準”要求的文件精神。使每個人都有深刻的認識,從思想上高度重視,同時也通過業務學習時間,認真學習了相關的法律法規及和我院關于貫徹“九不準”的具體要求。
其次,通過學習,認真總結,我們深切認識到醫療服務中不正之風、商業賄賂有很大危害性,醫療衛生行風建設,直接關系人民群眾切身利益,關系事業改革發展成敗,關系醫療衛生人員在人民群眾心目中的形象。
最后,結合本系統、本科室的實際,自查自糾,抓好貫徹落實,牢記全心全意為人民服務的宗旨,以理以法約束自己。
通過自查發現科室防治醫療服務中不正之風工作雖然總體進展順利,無一例收受患者紅包,索要回扣或其他受xx情況,但仍存在著一些問題:個別醫務人員存在思想認識偏差。一是認為治理商業賄賂工作是領導及某些部門的事情,與己無關。二是認為法不責眾,別人能過關,我也不會有事。三是認為行x方是主動的,不解決行x問題,受x也解決不了。四是認為虛高定價的源頭不是醫院,反之也不能增加科室的.收入。為此,科室積極整改,制定了下一步工作打算:
1、進一步提高思想認識。結合醫藥行業特點,繼續組織全體人員加強學習,不斷提高思想認識。
2、開展職業道德教育,教育廣大醫務人員正確認識職業生涯價值取向,進一步加強醫德醫風的建設,進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從醫的責任感和自覺性。
3、認真開展自查自糾。組織全科職工認真檢查收受紅包、回扣、收費、贊助等方面的問題,一旦發現問題報組織進一步處理。嚴格規范科室收費,做到公開、透明、按醫院要求收費。規范特殊用藥,特殊耗材的使用。
委會議。
精神。
我院立即召開自查自糾動員大會根據會議。
精神。
即刻安排部署科室進行自查自糾結果匯報如下:
。
1、病房管理仍有欠缺。
2、陪探視制度落實不是很到位。
3、手衛生落實仍舊欠缺。
4、目標性監測落實欠佳。
5、科室空氣消毒需要進行改進。
1、加強病房管理,加強科室人員的管理,科室人員是科室的.主人,所有人都有責任管理科室。護士長加強監督,責任到人。
2、落實無陪護制度,所有人員應深刻理解此制度的意義,加強制度落到實處,護士長采取多種方式進行監督、管理。
3、加強所有人員手衛生的落實,配備足量快速手消毒劑以促進手衛生的落實,護士長及責任護士及時監督、督促,加強手衛生的落實。
4、目標性監測由科室醫生完成,但是依從性差,在以后的工作中,利用檢查及督察的辦法,加強此項工作落到實處。
5、科室空氣消毒處理一般是開窗通風以及紫外線消毒,但由于病人的局限性以及冬天天氣因素,空氣消毒存在隱患,需要購置空氣消毒機來規范我科的空氣消毒。
1、科室人員針對科室病房管理及無陪護制度已經深知自己的責任及義務,也意識到此項任務的重要性,提高看了大家的積極性,落實病房管理制度及陪探視制度。
2、所有護士動員監督手衛生落實情況,初有成效。
3、空氣消毒機已經申請購買,即將投入使用。
4、目標性監測落實已于科室主任溝通,在以后的工作中及時監督、提醒,落到實處。
年6月1日起在全縣逐步實施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過召開動員會、下發實施。
方案。
明確工作目標任務制定工作措施等工作方式,先以部分鄉鎮衛生院試點為引導,逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉鎮衛生院全面實施。按上級要求,現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點工作的進展情況自查匯報如下:。
1、通過對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門診規范化建設以及環境建設,進一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專業技術人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。
2、通過對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理,使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術人才調配、資格準入、經費投放、資產管理以及業務指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場監管等,理順了鄉鎮衛生院的管理體制。
的服務和勞動貢獻掛鉤,提高了鄉鎮衛生院的內在活力,激發了廣大干部職工的工作積極性。。
4、在衛生院行政和業務兩方面均實行了制度化管理。設定了院。
領導。
和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書規范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發生。
的基礎建設,最大限度地發揮了其應有的作用。通過簽訂對口支援協議書的形式明確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權力,提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務能力,從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環境建設、內涵建設方面有了明顯變化。。
6、加強了鄉鎮衛生院會計、衛防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛生院申報,衛生局審批后錄用,未經上級主管部門許可,衛生院不得隨意更換,確保了衛生院專職人員隊伍的穩定性,有效地促進了財務及公共衛生等各項工作的順利進行。
7、制定下發了《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》,加強了衛生院院長的管理工作。明確要求衛生院院長要按照國家的有關法律、法規開展各項工作,服從衛生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務。
1、由于歷史原因,個別鄉鎮衛生院技術人員短缺、規模小,現有醫療設備不能發揮其應有作用。解決辦法:正在通過臨時借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛生局通過調查摸底統計,將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進行統一登記、維修、保養、調試后,重新調配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫。
3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務一體化管理三項工作中的內在共同點有效結合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。
和國家的惠民政策,我們強化措施、狠抓落實、扎實推進“藥品三統一工作”?,F將我轄區藥品“三統一”工作自查情況匯報如下:。
一、我院成立了“三統一“工作。
領導。
小組,由院長任組長。制定了藥房質量管理方針、目標,編制了質量管理程序文件和操作規程,實施定期檢查與常規檢查相結合,使我院藥事質量管理工作做到有據可依,有章可循。
二、我院從。
2012。
年10月至今一直由“三統一”企業配送,基本藥物使用率100%。
三、我轄區標準化村衛室15家,已全部與“三統一”簽訂合同,藥品由“三統一”采購。
四、我們已對我院全體職工進行《基本藥物臨床指南》培訓,目前臨床醫生能做到合理安全使用基本藥物。
“三統一”配送過程種存在的主要問題:
1.配送企業藥品品種不太全面,個別必須藥品不能滿足醫院及村衛生室臨床用藥。如急救藥品。
2.藥品配送過程中送貨不及時。
3、部分藥品價格偏貴。
在今后的工作中我們下決心實施好國家基本藥物制度改革,加大宣傳監管工作力度,健全藥品“三統一”工作長效監管機制,確保藥品“三統一”工作順利推進。
為進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實,我行行自接到銀黨紀辦【2010】13號文件《關于對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實情況進行自查的通知》后,縣行領導班子高度重視,首先是召開了專題會議,在會議上認真學習了相關文件并明確專人負責此項工作。會議后,對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查,現將自查情況匯報如下:
我行接到通知后,縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的學習,行長親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組,行長親自擔任組長,兩位副行長為副組長,二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作,縣行合正在開展的`“銀行業內控和案防制度執行年”活動,展開了更細、更深入的自查工作,實行“雙管齊下”工作方針,查找問題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。
(一)重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度,每三年進行一次崗位輪換,為有效推動各項業務的開展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面,我行按照上級行文件的規定,要求休假人員休假時間必須達到5—10個工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開展。今年以來,我行休假人員為2人。
(二)縣行領導班子成員情況。按照中國農業發展銀行干部交流暫行規定文件精神,我行正副行長屬于異地交流任職,縣行行長任行長在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲??h行兩位副行長年齡不足45歲,我行行長在本地任職未達到5年。
(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中,堅持兩個以上客戶經理工作制度并實行客戶經理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來,我行客戶經理應換戶管理人數三,換戶管理人數三次。確保了換戶管理工作的有效開展,為提高服務質量和工作效率打下了堅持的基礎。
農發行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹,并且堅持與實際工作相合,督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度”的落實,堅持突出重點與全面自查相合,在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時,全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況,經過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。
為進一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規經營水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署,于近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內控達標年”活動。
據悉,本次活動重點圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展,同時合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關鍵,問題整改是核心,違規問責是保障。
“內控達標年”活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上,開展的又一項重要的內控管理活動?;顒又荚谕ㄟ^與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發展。
為保障“內控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯合全程督導,建立專項考核機制,以督導促執行,以考核促提高,有效調動了各級機構和全體員工的積極性,確?;顒釉鷮嵱行蛲七M。
2013。
年根據醫院支部分工,我主要分管門診醫療科室、婦產科、急診等科室的工作。一年來,在醫院。
黨
支部的正確。
領導。
下,我始終堅持把貫徹。
黨
風廉政責任制貫串到工作的全過程,不僅自己嚴格執行。
黨
風廉政責任制的有關規定,帶頭做到清正廉潔,而且嚴格要求所分管科室人員也要模范遵守有關制度和規定,以法行醫,廉潔行醫,確保自己及分管科室無違反。
黨
風廉政建設的問題。通過認真自查,現將本年度個人執行。
黨
風廉政建設責任制的情況報告如下:。
1、加強對。
黨
風廉政建設重要性的認識建立。
黨
風廉政建設責任制,是。
黨
中央、國務院堅持實踐“三個代表”重要。
思想。
保持。
黨
的先進性和革命性以及加強。
黨
風廉政建設的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴治。
黨
從嚴治政增強。
黨
的凝聚力和戰斗力,維護改革、發展和穩定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認識,我進一步增強了對落實。
黨
風廉政建設的認識,從而較好地樹立了反腐倡廉的。
思想。
防線。沒有違法違紀和違反自律規定的行為發生。
2、認真遵守。
黨
風廉政建設責任制度廉政自律,既是我們。
黨
的一貫原則,又是反腐敗,加強。
黨
風廉政建設的`需要、要廉潔自律,自我要求,自我約束,同時還要求約束和管好自己所管科室工作人員。在醫療工作中不以醫謀私,平時本人及其對所管科室人員加強教育,嚴格要求,積極工作,在分管的工作和分管工作人員中均未發現不廉潔行為。
3、在醫療工作中體現。
黨
風廉政建設的重要性醫院是一個救死扶傷的場所,在平時的醫療工作中加強。
黨
風廉政建設、實踐。
黨
風廉政建設優為重要,因為醫院的病人多數為較困難的人群,在醫院的醫療工作中,我們做到不吃請、不開單提成、廉潔行醫、勤政為民,維護了。
黨
和醫護人員在人民群眾中的形象。
4、今后個人,
黨
風廉政建設的任務和目標醫療衛生改革正在全國推進,現階段還存在著許多問題,醫療費用高、醫患關系緊張等等,這些問題的解決,需要醫療衛生制度的改革,更需要我們這些所從事醫療工作的人,認真實踐。
黨
的宗旨,加強。
黨
風廉政建設,樹立廉醫、勤政、為民的工作作風,為改善醫患關系,保護人民的身體健康做。
出自。
己的貢獻。
文本來自:
中國。
企業。
黨
建
網
在總行紀檢監察部的安排下,為進一步推動行業反腐倡廉建設,促進領導干部廉潔從業,我對照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》認真自查,本人進行認真的總結,現將自查情況匯報如下:
按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》,我高度重視,開展專題學習,并利用機會反復學習,加強自我的思想教育,提高反腐倡廉自覺性,提高廉潔自律的意識,使我體會到該《若干規定》、《若干準則》是構建懲治和預防腐敗體系建設的重要性,是新形勢下加強國有企業反腐倡廉建設和規范國有企業領導人員廉潔從業行為的.一項重要制度和指導性文件。我認真學習《若干規定》、《若干準則》、法律法規和企業規章制度,誠實守信、維護企業利益和職工合法權益,要求我必須勤政廉潔,積極工作,團結同事,不辜負黨和人民賦于的權力。
在認真學習的基礎上,徹實落實好《若干規定》、《若干準則》,加強自身黨風建設和反腐倡廉工作,以學習實踐科學發展觀活動整改階段為契機,對近年來工作進行認真分析查找自身在廉潔從業方面的薄弱環節,并按照自治區紀委、國資委和監察部的部署,認真開展“五查五看”自查自糾的工作,同時按照《若干規定》、《若干準則》的要求,結合我行業務實際,按照我行制定的《信貸崗位工作人員行為規范“十不準”》從工作紀律、財務紀律、保密紀律、操作紀律等多個方面明確自己的行為規范,并結合《若干規定》、《若干準則》仔細對照自查如下:
(一)維護國家和出資人利益。
2、無違反規定辦理企業改制、兼并、重組、破產、資產評估、產權交易等事項;
5、無授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經紀律、企業財務制度的活動;
8、無其他濫用職權、損害國有資產權益的行為。
(二)忠實履行職責。
根據龍礦集團公司黨發【20xx】123號文《龍礦集團關于開展管理提升工程活動的實施意見》文件精神,我公司進行了自查。自查情況如下:
能力得以強化,精細化管理能力得到了加強,最終提升了公司的軟實力。。
1、體系建設情況。
公司實行領導班子分工負責制,每人對分管部門的工作負總責,班子成員每天早晨召開碰頭會,對前一日的工作進行總結與分析,對當天的各項工作進行分工與溝通;班子成員再對各部門的負責人進行當天的`工作布置,對各部門責任人進行考核。
2、制度建設情況。
公司今年以來,先后制訂或完善了十七項考核管理辦法。如:《經營單位負責人年度薪酬考核管理辦法》、《單位/部門負責人工作考核辦法》、《副科級管理人員考核辦法》、《機關職能部門及參照機關管理單位人員工作績效考核辦法》、《機電維修廠管理考核辦法》、《化驗室考核辦法》、《末位淘汰考核辦法》、《工資總額與經濟效益掛鉤辦法》、《市場化運作管理辦法》、《車輛市場運作辦法》等。這些制度構建起了全方位覆蓋公司生產經營的考核管理體系。
3、考核執行情況。
公司成立了考核領導小組:總經理任組長,黨總支書記任副組長,班子其他領導和各部門負責人任成員,下設辦公室,設在經管科,經管科負責人兼任辦公室主任。每周一的聯席會議,分管領導和各部門負責人對上周的工作安排和本周工作計劃進行匯報,常規工作和重點工作的結果全部納入績效考核,考核結果每周一通報,每月一匯總,每季一兌現,考核結果與績效工資掛鉤,連續三次考核不合格者予以撤職。
1、20xx年1月份,公司成立了總經理辦公會議組,規定每月23日召開月度總經理辦公會,由各部門匯報生產、經營指標完成情況;公布相關財務數據,通知公司其他相關事宜。
2、成立了生產計劃溝通會組成成員,規定每月26日召開月度生產計劃溝通會,討論、評審、確定次月生產計劃和銷售計劃情況。
3、20xx年3月中旬,公司進行了質量管理體系內審和管理評審工作,全面查找公司在質量管理體系中存在的問題和不足,并制定了整改措施。
4、20xx年3月份,公司成立了安全生產管理委員會,加強了公司安全管理工作。
5、20xx年5月成立了公司績效考核管理機構,加強公司人力資源的細化管理,并與五個承包單位重新簽訂承包協議,對公司目前人力資源管理工作進行全面診斷和評估。梳理了公司目前所有崗位和人員,制定了崗位定額、薪酬制度、班組績考核管理辦法等有關制度。
6、20xx年4—6月期間,公司借助技能競賽的動力,加大對銷售管理工作的調整,加強對銷售的考核力度,加強對應收賬款的管理力度并積極催收外欠款。加強銷售毛利率和應收賬款控制,建立明確的市場分工和銷售績效考核體系,加強銷售毛利率和應收賬款管理,將應收賬款與銷售及管理人員的績效掛鉤,引導和激勵業務人員關注銷售的利潤狀況,根據產品的毛利率狀況自覺調整產品結構和客戶結構,控制毛利率較低的產品和客戶,重點開發毛利率較高的客戶,提升高毛利產品的銷售比重。定期考核外欠款數額和利息并按季度兌現考核結果,對于部分外欠款采用法律手段強制執行,降低了公司的運營風險。
7、20xx年7—8月期間,加強部門之間內部核算管理,實行分灶吃飯的精細化管理,實現開源節流,努力降低各項成本費用,向管理要效益。在廠區內實行全面統計核算工作,從材料消耗到成品發運,從庫存產品到采購過程,從實驗到生產等各個環節均實行內部核算,整合優化各環節的流程,建立全員成本意識,有效控制生產運營成本。
自管理提升工程開展以來,公司建立了與現代企業制度相適應的企業管理機制,機構與人力資源配置得到優化,管理模式逐步向現代企業管理轉變,改革得到了廣大員工的充分理解和大力支持,員工的工作積極性明顯提高,工作效率、工作質量都有很大提高,企業的生機、活力與市場競爭力顯著增強。
1、公司專業管理人才比較缺乏,且存在年齡斷層情況。
2、受銷售市場影響,產品單價定額波動較大。
3、生產設備老化現象嚴重,產出和理論存在較大差異。
4、生產管理人員知識面相對單一,綜合性人才較少。
5、有的崗位存在使用臨時工現象,存在一定的管理難度。
管理提升是一項長期的工程,我公司將繼續深化改革,鞏固成果,不折不扣的執行集團公司的各項規定,進一步增加市場觀念、競爭觀念和創新意識,不斷提高管理水平,形成良好的發展環境。對于存在的問題,采取以下措施解決:
1、挖掘內部潛力,積極組織人員參與各類培訓。
2、加強市場調研,學會掌握并預判市場變化。
3、大力推行各類技術改造和技術比武活動。
4、鼓勵基層管理人員自學,參與成教考試,積極參與政府相關部門組織的各類專業培訓,考取相應的資質證書。
5、提高員工綜合素質,逐漸減少臨時工使用范圍和數量。
今年以來,在縣委、縣政府和縣衛生局的的正確領導下,我帶領全院一班人以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神,堅持強化管理不折騰、創新服務不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風、強管理,抓質量、促發展,確保工作平穩過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成年度任務?,F報告如下:
一年來,我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務,特別是擔任縣醫院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛生業務知識、業務技能、法律法規及黨的方針政策的學習領悟,堅持每天讀書看報、閱讀文件,鉆研業務,不斷增強政治理論水平和業務能力,加快角色轉換;自覺加強全院班子建設和干部隊伍建設,從嚴管理干部,認真落實黨建工作責任制,深入開展“十廉”、“自信擔當創新服務”和“學習型、服務型、創新型”為主要內容的黨建主題活動,不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯系服務群眾記實卡”活動,經常對黨員干部崗位工作情況進行點評,鼓勵廣大黨員在醫療工作中立足崗位,創先爭優,積極發揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全院整體工作上臺階上水平。院領導班子堅持團結務實,在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領干部職工改進作風,團隊決策力、執行力不斷提高,領導班子核心作用和戰斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發展,抓服務、樹品牌,抓創優、促和諧氛圍日漸濃厚。
我們以醫療工作為核心,加快基礎設施建設,改進服務流程,擴大服務,不斷滿足患者需求,確保醫療服務質量安全。在硬件建設方面,總投資5600萬元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營,住院病區1800㎡院落硬化、環境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫療條件,提高了綜合服務能力;在社會服務方面勇于承擔社會責任,不斷鞏固“二甲”復審成果,加大人才隊伍建設,開展送出進修、業務講座、教學查房等多種形式的人才培養,先后輸出6人赴西京醫院、交大一附院、交大二附院、市中心醫院等進修深造,多次深入竹林關鎮、月日鎮、寺坪鎮、鐵峪鋪鎮、土門鎮、蔡川鎮開展免費送醫送藥、義診活動,義診1857人次,發放健康教育資料人份,贈送藥品價值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內障患者免費實施了復明手術;在配合全縣中心工作方面,主動參加各類應急救治、各類大型活動醫療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛生服務,為廣大群眾提供優質的醫療服務和健康保障,通過內強素質,提高服務質量,構建起和諧的醫患關系,推動了醫院健康持續發展。
到醫院工作8個多月來,我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內一批中層干部,優化干部隊伍結構,提高整體服務能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰,開展醫德好、服務好、質量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優質護理示范工程”活動,打造服務品牌,創建百姓放心滿意的“價格誠信”醫院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目,對全體護士進行禮儀培訓,推行人性化文明服務,與優秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關懷的人性化服務,提高護理質量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務社會監督評價機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務中心人員定期征求患者對醫療服務和醫院管理的意見,不斷提高患者的'滿意率,防止因醫患糾紛,構建和諧醫院。規范升級管理,執行好黨的惠農政策,在新農合報銷中切實遏制醫藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應用專項整治活動,引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術,進行規范治療,建立醫療質量和費用公示制度,經常采用“下科室、進病房”的日?;O督模式,按照“事前公開,過程公開,結果公開”的三公開原則,保證參合農民的參與權、知情權和監督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農合資金的現象發生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xx%,控制在10%以內;藥占比xx%,符合規定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%,符合要求。
把作風建設作為頭等大事,班子成員經常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關醫院發展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續;堅決執行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫院一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發揮醫院資源優勢,密切關心新農村建設工作,勇于承擔社會責任,積極兌現承諾,在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動,對25名貧困戶進行幫扶,開展上門面對面醫療咨詢、義診送藥活動,援助2萬元資金為所包村建設便民服務大廳,派駐3名高年資醫師對巒莊中心衛生院開展對口支援工作,指導業務查房、手術會診、人才培養,實現了資源共享,優勢互補。積極開展了“創先爭優”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創建活動,先后三次赴鐵峪鋪鎮白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動,對調研中的問題梳理歸類,協調解決;完善健全院工會、共青團等群團組織,深化醫院文化建設,積極開展平安創建、文明單位創建等凝聚發展正能量,職工的精神風貌發生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來,我院嚴格落實黨風廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,結合實際,突出重點,強化責任,從制度入手,抓好建立完善預防體制機制建設,著力解決重點和突出問題,從源頭上預防腐敗,整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制,實行院務公開,凡涉及到有關經濟問題、重大項目建設、職工利益之事,我們嚴格執行規章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個人說了算,重大決策反復征求職工意見,反復研究論證,取得絕大多數職工的同意和支持,杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現象和決策的失誤發生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫療設備購置、工程建設等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序,堅持科室申報,醫院科技委員會論證通過,醫療器械管理委員會論證立項,向上級主管部門報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規章制度,本著增收節支、先急后緩的原則把資金重點投在醫院的硬件建設上,既為醫院節約了大量資金,又保證了重點。三是落實中央“八項規定”,領導班子從自身做起,在日常公務和社交活動中從嚴約束,從嚴要求,慎用權力,做到講政治、顧大局,對政策規定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實實工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫德醫風教育和醫藥購銷領域治理商業賄賂專項整治活動,藥品嚴格執行“三統一”管理,網上集中招標采購,零差率銷售;加強內部監管,在預防職務犯罪上關口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風清氣正,促進班子黨風廉政建設。
總結和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個人角色轉變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:一是員工的績效工資和醫療保險尚未得到應有保障;二是衛生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫療質量提高緩慢,醫療安全仍存在隱患;四是醫德醫風、服務水平仍需提高,社會各界對醫療服務行業滿意度還需鞏固;五是患者對現代醫學的發展期望值仍然過高,醫患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現行人才體制原因,導致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質人才難以引進,專業技術人員結構梯隊建設極不合理,出現斷層現象。今后工作中,我們將認真總結經驗,改正不足,言起立行,團結帶領全院職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發展和醫院進步做出更大的貢獻。
20xx年院黨委在地委和地區紀委、地區衛生局的正確領導下,認真貫徹落實中央、自治區、地委關于黨風廉政建設的一系列新部署新要求,始終堅持黨委主動擔責,主要領導帶頭盡責,班子成員有效分責,扎實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
(一)強化組織領導,廉政建設責任制全面落實。
一是成立了黨風廉政建設責任制領導小組,由院長、院黨委副書記負總責,把黨風廉政建設工作納入黨委、醫院日常工作來抓;二是院黨委分別與各黨支部簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,黨委委員按照“一崗雙責”的要求,認真抓好分管范圍內黨風廉政建設各項任務落實,確保職責分工不留空白、責任落實不留縫隙,形成了主要領導親自抓、分管領導主動抓、班子成員合力抓的工作格局;三是強化督促落實,嚴格考評機制。院黨委每季度對落實責任制情況開展督察一次,發現問題及時糾正,并將督查結果作為年終考核考評的重要依據。
(二)深入開展反腐倡廉教育,黨員干部廉潔自律意識逐步增強。
結合開展三嚴三實活動,從解決黨員干部“四風”方面存在的突出問題入手,深入開展了理想信念、宗旨教育和廉政法規教育,上半年開展黨組織書記講廉政黨課1次,狠抓廉政文化建設,通過網站、微薄、微信、宣傳欄發布廉政文化、社會公德、職業道德、家庭美德和法制法規信息近500多條(次),進一步增強了黨員干部的廉潔從政意識,自覺做到了嚴格自律、清白做事。
(三)加強制度建設,促進各項工作任務落到實處。
一是完善民主決策制度和議事規則。進一步健全院領導班子議事規則,嚴格重大事項集體決策制度。二是推進黨務院務公開。積極推進重大建設項目審批和實施、招標等領域的信息公開,加強對公開內容真實性的監督檢查。三是加強對醫院財務的審計監督。由經審科財務人員對醫院相關賬務進行及時全面的審計,確保財務制度得到嚴格落實。
(四)切實轉變工作作風,黨群干群關系更加密切。
一是進一步抓好《黨員干部廉潔履行職責若干規定》的貫徹執行,真正使《規定》成為黨員干部的行為準則。二是切實改進工作作風。堅持以“三嚴三實”活動為重要載體,深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨風廉政教育活動,切實維護群眾利益,認真解決群眾最急需的問題;反對“四風”,嚴格落實厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的.各項要求,堅決抵制享樂主義和奢靡之風。
(一)明確黨風廉政建設職責,堅決貫徹執行各項規定。
上半年來,能認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦,做到了落實主體責任“不松手”,主動盡責“不甩手”。同時,自覺遵守集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,實行黨政主要領導“四個不直接分管”制度,做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策,保證議事決策言路暢通、公正透明。堅決貫徹執行中央八項規定,按照為民、務實、清廉的要求,時刻自重、自省、自警、自勵,不亂用權力,不亂花公款,嚴格控制行政部門各項費用支出,單位公務接待費、公務用車運行維護費同比明顯下降,有力地杜絕了公款吃喝、奢侈浪費現象的發生。不斷強化廉潔從政意識,嚴格按照有關規定如實向地區紀委、組織部門報告個人重大事項。
(二)重視理論學習,加強監督檢查。
堅持把黨風廉政建設和作風建設作為重要任務,自覺參加地委、行署召開的黨風廉政建設工作會議,認真領會會議精神和要求,及時組織召開黨委班子會議,專題研究黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作。加強對領導班子成員及各科室各部門負責人廉潔從政、履行黨風廉政建設職責的監督檢查和教育管理,使黨員干部不斷增強理論自信、制度自信,引導黨員干部堅定理想信念,加強黨性修養。
(三)加強醫療糾紛管理工作,維護群眾利益。
認真處理群眾來訪,解決群眾反映強烈的熱點難點問題。堅持“以病人為中心”,針對群眾上訪做到認真聽取、積極解決、及時溝通,切實保障患者利益,保障社會穩定。
回顧上半年來的工作,雖然我們在落實黨風廉政建設主體責任上取得了一定成效,但與群眾的期望和地委的要求還有一定差距。主要表現在:一是反腐倡廉工作創新力度不夠,還不能完全適應新形勢新任務新要求;二是對項目建設的全程監管力度還有待加強,懲防體系建設需進一步深化;三是深入群眾不夠,聯系實際不夠緊密,作風欠扎實;四是部分黨員領導干部重視程度還不夠,存在重黨務、輕黨風廉政建設現象。
今后,我院將更加貫徹落實《哈密地委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見(試行)》,扎實推進黨風廉政建設主體責任的落實,進一步強化政治自覺,持續深化認識、細化措施、實化成效,全力以赴把黨委承擔的主體責任履行好,持之以恒推進黨風廉政建設。
一是嚴肅政治紀律確保重大決策部署落實到位。將貫徹好、學習好黨的十八屆四中全會精神作為當前一項重大政治任務,督促教育全院廣大黨員干部學深學透,充分認識全面深化改革的歷史必然性和現實必要性,自覺與黨中央、自治區、地委保持高度一致,做到政令暢通、令行禁止,確保上級各項重大決策部署落實到位。
二是深入推進廉政建設和懲防體系建設。深入貫徹地委重大工作部署,持之以恒、扎實有效的推進懲防體系建設。以提高黨風廉政建設群眾滿意度為核心,有針對性抓好黨風廉政建設社會評價工作,健全完善黨風廉政責任制的日??己?、年度考核、責任追究等約束性制度。
三是深入貫徹和執行中央八項規定、自治區十項規定和地區十二項規定,推動干部隊伍作風建設常態化。結合“三嚴三實”活動,按照“抓常抓細抓長”的要求,著力推進作風建設常態化、長效化機制建設。保持貫徹落實和執行中央八項規定、自治區十項規定和地區十二項規定的力度,堅持不懈查處糾正黨員干部隊伍中的“四風”問題。教育引導廣大黨員干部牢固樹立群眾觀點、群眾作風,在履職盡責和服務群眾中“正作風、樹形象”,密切黨群干群關系,樹立黨員干部的良好形象。
四是嚴肅查處違紀違法案件。積極配合地區紀委嚴肅查處黨員干部隊伍中的違法違紀行為。充分發揮院黨委的主體責任,著力構建系統完備、科學規范、運行有效的落實主體責任制度體系,全力推進主體責任落實常態化、長效化。
根據縣衛生局黨委的部署安排,現就本人20xx年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。
(一)醫院綜合實力持續提升。
20xx年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現有規模,醫療業務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位,轉變思路謀發展,想方設法強管理,并把20xx年確定為醫院“質量管理年”,通過管理要效益,要質量,要增長;通過管理調結構,正行風,優服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術xx臺次,業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業務指標數得來的很不容易,全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下,激發正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數達xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住醫療質量這個核心,內部管理日趨科學。
我一直把“抓質量促安全,抓績效促穩定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面,狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房,進行環節質量控制,現場辦公解決問題;進一步加強了醫患關系調處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。
在經濟管理方面,獎金分配差距拉大,優勞優酬,向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現象沒有了,經濟管理激發的活力充分迸發。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質量持續改進。
今年年初,我就開始思考:要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查,請病人給醫院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的.滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫院的服務品質。
6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結構明顯優化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面,我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個,藥品比例從xx%下降到xx%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。
這樣,醫院業務收入結構得到優化,含金量變高了,醫生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫院整體規劃建設這個根本,謀劃長遠優化布局。
作為全縣的龍頭醫院,人民醫院一直面臨醫療用房緊缺,發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積,在狹小空間里科學規劃病房建設,通過改善醫院建設,把醫院做大做強,是我和醫院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過,現已交付省規劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計劃在2年半的時間內竣工。
身為人民醫院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發,同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面,業務收入已經達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫院也是這么多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下,很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面,我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失,執行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。
大家好!
20xx年,我院在縣委xxxx發展戰略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。
20xx年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實現業務收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9%);固定資產增加了3026.4萬元,凈資產增加1708.05萬元。
除了及時上漲工資,足額兌現職工工資外,我們加大了福利發放。
20xx年:改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現金800元等。
20xx年:發放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養老保險;年終福利折合現金1000元等。20xx年:足額兌現上漲工資,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。
一是設備裝備上水平。20xx年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct,對icu、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元,總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調,解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。
一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度,20xx年我院共招聘臨床住院醫師21名,影像醫師5名,檢驗醫師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施,先進的管理經驗,熱情周到的人性化服務,以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯,攀大聯強”的措施,7月23日,“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的`技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科(icu),為群眾提供了更好的醫療服務,同時為三乙創建做好了準備。
20xx總體工作思路是:
以創“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業務收入確保突破1億元。
重點工作:
一是積極爭創“三乙”;
二是新建三個系統:建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統;
三是繼續改善病人就醫環境,加快第二住院部的建設;
五是持續改善職工待遇:在醫院三大效益穩步提高的基礎上,繼續保證職工待遇實現同步增長。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過召開動員會、下發實施方案、明確工作目標任務、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉鎮衛生院試點為引導,逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉鎮衛生院全面實施。按上級要求,現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點工作的進展情況自查匯報如下:
1、通過對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門診規范化建設以及環境建設,進一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專業技術人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。
2、通過對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理,使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術人才調配、資格準入、經費投放、資產管理以及業務指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場監管等,理順了鄉鎮衛生院的管理體制。
3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分,明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,中心衛生院要在此前提下,進一步提高醫療技術水平,指導周邊一般衛生院的`業務工作的職能。建立了嚴格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鉤,提高了鄉鎮衛生院的內在活力,激發了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛生院行政和業務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領導和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書規范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發生。
5、積極開展農村衛生機構對口支援工作,安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院,安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分,負責全縣248所村衛生室的包片責任制,切實建立健全了農村三級醫療保健網的基礎建設,最大限度地發揮了其應有的作用。通過簽訂對口支援協議書的形式明確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權力,提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務能力,從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環境建設、內涵建設方面有了明顯變化。
辦法,所有專干的聘用必須由衛生院申報,衛生局審批后錄用,未經上級主管部門許可,衛生院不得隨意更換,確保了衛生院專職人員隊伍的穩定性,有效地促進了財務及公共衛生等各項工作的順利進行。
7、制定下發了《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》,加強了衛生院院長的管理工作。明確要求衛生院院長要按照國家的有關法律、法規開展各項工作,服從衛生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務。
1、由于歷史原因,個別鄉鎮衛生院技術人員短缺、規模小,現有醫療設備不能發揮其應有作用。解決辦法:正在通過臨時借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛生局通過調查摸底統計,將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進行統一登記、維修、保養、調試后,重新調配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫。
3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務一體化管理三項工作中的內在共同點有效結合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。
為穩步推行國家基本藥物制度,切實解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實好黨和國家的惠民政策,我們強化措施、狠抓落實、扎實推進“藥品三統一工作”?,F將我轄區藥品“三統一”工作自查情況匯報如下:
一、我院成立了“三統一“工作領導小組,由院長任組長。制定了藥房質量管理方針、目標,編制了質量管理程序文件和操作規程,實施定期檢查與常規檢查相結合,使我院藥事質量管理工作做到有據可依,有章可循。
二、我院從20xx年10月至今一直由“三統一”企業配送,基本藥物使用率100%。
三、我轄區標準化村衛室15家,已全部與“三統一”簽訂合同,藥品由“三統一”采購。
四、我們已對我院全體職工進行《基本藥物臨床指南》培訓,目前臨床醫生能做到合理安全使用基本藥物。
“三統一”配送過程種存在的主要問題:
1.配送企業藥品品種不太全面,個別必須藥品不能滿足醫院及村衛生室臨床用藥。如急救藥品。
2.藥品配送過程中送貨不及時。
3、部分藥品價格偏貴。
在今。
我縣自xx年6月1日起在全縣逐步實施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過召開動員會、下發實施方案、明確工作目標任務、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉鎮衛生院試點為引導,逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉鎮衛生院全面實施。按上級要求,現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點工作的進展情況自查匯報如下:
1、通過對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門診規范化建設以及環境建設,進一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專業技術人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。
2、通過對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理,使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術人才調配、資格準入、經費投放、資產管理以及業務指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場監管等,理順了鄉鎮衛生院的管理體制。
3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分,明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,中心衛生院要在此前提下,進一步提高醫療技術水平,指導周邊一般衛生院的業務工作的職能。建立了嚴格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鉤,提高了鄉鎮衛生院的內在活力,激發了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛生院行政和業務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領導和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書規范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發生。
5、積極開展農村衛生機構對口支援工作,安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院,安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分,負責全縣248所村衛生室的包片責任制,切實建立健全了農村三級醫療保健網的.基礎建設,最大限度地發揮了其應有的作用。通過簽訂對口支援協議書的形式明確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權力,提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務能力,從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環境建設、內涵建設方面有了明顯變化。
辦法,所有專干的聘用必須由衛生院申報,衛生局審批后錄用,未經上級主管部門許可,衛生院不得隨意更換,確保了衛生院專職人員隊伍的穩定性,有效地促進了財務及公共衛生等各項工作的順利進行。
7、制定下發了《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》,加強了衛生院院長的管理工作。明確要求衛生院院長要按照國家的有關法律、法規開展各項工作,服從衛生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉鎮衛生院院長規范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務。
1、由于歷史原因,個別鄉鎮衛生院技術人員短缺、規模小,現有醫療設備不能發揮其應有作用。解決辦法:正在通過臨時借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛生局通過調查摸底統計,將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進行統一登記、維修、保養、調試后,重新調配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫。
3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務一體化管理三項工作中的內在共同點有效結合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。
xx年,中心黨支部帶領全體干部職工認真貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞醫療中心工作,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,較好的完成了《黨風廉政建設責任書》及各項工作任務?,F將20xx年上半年黨風廉政情況匯報如下:
1、抓好責任落實,傳導責任壓力一是加強組織領導。制定《黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任實施方案》,支部書記和行政主要負責人作為第一責任人,切實加強對中心黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,率先垂范,高位推進。做到對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦、重大情況親自報告。扎扎實實把主體責任扛在肩上;二是召開落實黨風廉政建設工作黨委主體責任專題會議。對中層干部進行集體約談,會上關鍵崗位的部門負責人做了表態發言。督促黨員、科室負責人時刻做到廉潔自律;三是針對不同崗位人員制定黨風廉政建設和反腐敗工作職責,制作“一崗雙責”警示牌。
2、黨風廉政建設責任制做到全覆蓋。一是及時補充調整黨風廉政建設領導小組成員,支部書記、主任作為黨風廉政建設第一責任人負總責,分管領導各負其責協助抓好分管科室黨風廉政建設工作;二是預防為先,筑好黨風廉政建設的“防火墻”。支部黨政主要領導與黨員及各科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,覆蓋率100%,主管領導對分管科室負責人逐一進行“一崗雙責”約談,確保黨風廉政建設與醫院醫療護理中心工作同部署、同檢查、同落實;三是以身作則,率先垂范。領導班子成員和中層干部帶頭執行中央“八項規定”、區委“十不準”,自覺履行黨風廉政建設崗位職責。
3、切實履行監督職責。一是對簽訂的黨風廉政建設責任書定期進行監督檢查和考核;二是重點對中心收費處、藥房、接種室等科室是否有私自收費,及時糾正苗頭性問題,防微杜漸;三是落實中層干部任前廉潔談話、敏感要害部門自律約談、醫藥經銷商禁止賄賂約談制度。四是對違規違紀行為嚴肅處理。上半年,與中層干部任前談話2次,敏感要害部門自律約談2次,醫藥經銷商禁止賄賂約談1次,圍繞重點時段加強監督檢查。
1、嚴明政治紀律和政治規矩。領導班子不斷加強黨性修養,按照黨的組織原則和和黨內政治生活準則辦事,正確把握和貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護中央權威。能堅持正確的政治立場、政治方向,在重大問題上牢記理想信念、旗幟鮮明、敢于擔當,重大事件及關鍵時刻經得起組織考驗,對自由主義、拉幫結派、利益輸送、我行我素、編造虛假信息甚至傳播政治謠言等違反紀律的行為和做法進行堅決制止和查處,維護團結統一。
2、堅持民主集中制,提升科學決策能力。支部堅持民主集中制建設,中心班子全面落實“三重一大”決策制度。班子成員之間維護團結,顧全大局,密切配合,認真履行分管崗位職責,在各項工作中能協同完成工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項,嚴格執行集體決策,召開黨政聯席會議集體研究決定。
3、開好組織生活會,改善工作促團結。定期召開組織生活會,認真做好會前準備工作,廣泛征求職工意見和建議,生活會上,院班子成員之間聯系思想和工作實際,開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領導醫院全面建設、推進醫療中心工作,進行實事求是的評價和認真的分析。會后,支部認真研究收集到的意見和建議,逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施,帶頭督促相關科室積極落實,并將落實結果以書面和會議通報形式傳達給全院干部職工。
4、加強作風建設。一是領導班子認真學習黨章、遵守黨章、維護黨章,自覺用黨章規范行為,確保在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。二是樹立大局觀念和全局意識。統籌做好醫療改革、技術創新、醫院發展和反腐倡廉各項工作,持續改善醫院管理,實現醫院業績增長。三是班子成員自覺服從組織決定。對各自分管工作抓得緊、抓得實,具有較強的政治敏銳性,能嚴格規范自己的言行,不發表,不傳播違背中央決定的言論和信息。四是領導班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度,認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央“八項規定”、衛計委“九不準”規定。
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成果,但用科學發展觀來審視我們的工作,還存在一些差距,主要表現在:一是理論學習的深度、廣度不夠;二是個別黨員干部作風還不夠扎實,與職工群眾的期望還有一定差距。三是部分領導干部對黨風廉政建設以及廉潔風險防控認識不足,重視不夠;四是“三重一大”等內控制度執行有待進一步加強;五是廉潔文化建設載體創新不足,方式方法單一。針對以上存在的問題,下半年黨風廉政建設主要做好以下幾個方面的工作。
(一)注重開展政治理論學習。以學習新思想、新觀念、新論斷、新要求為工作總體思路,完善學習制度,堅持理論聯系實際,拓展學習的`廣度和深度,不斷提升醫院職工的思想道德素質和工作能力,引領醫務人員確立正確的價值取向和價值標準,對自己的職業心存敬畏之心,以社會主義核心價值觀為內在驅動力,正確處理個人需要與社會需要的關系,始終保持清醒的頭腦、堅持廉潔行醫,杜絕開單提成、收受“紅包”等不良惡習,實現自己高尚的價值追求,確保醫德醫風建設取得實效,促進中心工作安全健康發展。
(二)更加突出黨員的主體責任,加強組織領導。
認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任實施辦法,支部書記要自覺主動履行第一責任人職責,堅持“黨要管黨、從嚴治黨”,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。班子其他成員要堅持“一崗雙責”,根據分工抓好主管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作,層層抓好落實。
(三)嚴明政治紀律和組織紀律。堅決貫徹落實各項決策部署,“三重一大”集體決策制度規定,加強組織審核把關,嚴把干部選任動議關、推薦關、考察關、決定關、任職關。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律等各項紀律,自覺按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事,正確處理個人和組織的關系。
(四)強化教育和監督,突出執紀問責。把主要精力用在監督執紀問責上,更好地履行黨章賦予的職責,真正做到執好紀、問好責、把好關。堅持做到思想教育與黨紀法規教育相結合,正面示范教育與反面警示教育相結合,集中教育與日常教育相結合,幫助黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。同時,加強紀檢監加察隊伍自身建設,教育引導紀檢監察干部堅定理想信念,加強黨性鍛煉,強化擔當意識,增強責任感和使命感。不畏艱難,秉公執紀,嚴格監督,堅決和各種消極腐敗現象作斗爭。
(五)強化醫療安全管理,落實事故責任追究。全面開展“患者安全隱患排查”活動,以科室為單位,找出在醫療護理過程中發現的醫療安全隱患,并及時進行分類梳理、落實整改,確保病人就醫、診療安全;通過開展“醫療糾紛回頭看”活動,對已發生的醫療糾紛事件進行認真分析、評價,總結、吸取經驗教訓。對醫務人員頂風違紀、推諉病人、開人情處方、開人情病假條、開不必要的檢查單、分解收費、收受紅包回扣等以醫謀私行為依規嚴肅處理,臨聘人員開除出醫療衛生隊伍。
20xx年,xx區第二人民醫院全面貫徹落實中央紀委三次全會、自治區紀委八屆四次全會和地委委員(擴大)會議精神,堅持以科學發展觀為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以廉政文化建設為基礎,以醫德醫風建設和制度建設為重點,緊緊圍繞醫院醫療中心工作,抓好黨風廉政建設責任制落實,進一步完善長效機制,堅決糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,扎實推進醫院反腐倡廉和糾風工作,為順利完成醫院各項工作提供有力的保證?,F將我院20xx年黨風廉政建設工作落實情況匯報如下:
(一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。認真貫徹落實地區關于黨風廉政建設的部署和安排,加強過程管理,加強責任分解和檢查考核。深入落實黨風廉政建設各項措施。層層細化分解黨風廉政建設責任制,院黨委與各支部簽訂了黨風廉政責任書,要求各級黨組織明確職責,嚴格考核,抓好責任落實。認真貫徹執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。推進黨務公開,嚴格執行財經制度和遵守財經工作紀律堅決抵制鋪張浪費,真正把有限的資金資源用到醫院發展重大項目和改善職工工作和生活上。
(二)深入開展黨風廉政教育。在全院干部職工中深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,以現代文化為引領,推進廉政文化建設。院黨委制定出臺了《二醫院黨風廉政建設和反腐糾風工作要點》,按照《廉政文化實施方案》,進一步加強廉政文化建設精神,積極探索醫院干部職工黨風廉政教育的方法和途徑,充分發揮廉政文化在反腐倡廉中的`重要作用。認真開展治理商業賄賂專項工作,大力開展反腐倡廉教育,開展示范典型警示教育,不斷完善和健全醫護人員醫德醫風檔案。通過開展醫德醫風考評,使全院干部職工增強遵紀守法、廉潔自律意識,樹立正確的價值觀和利益觀,自覺抵制商業賄賂,增強拒腐防變能力。嚴格執行《醫院投訴管理辦法》,堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為,提高醫務人員的道德修養,做到文明服務,廉潔行醫,堅決抵制和糾正行業不正之風。
(三)進一步加強黨內監督。依據國家、自治區和地區懲治和預防腐敗體系建設20xx-220xx工作規劃,進一步完善醫院懲治和預防腐敗體系建設。以貫徹《醫療衛生行風建設“九不準”》為抓手,制定《地區第二人民醫院行風建設監督管理辦法》,重點查辦違反規定亂收費、開單提成、收受回扣、索要“紅包”以及因工作不負責任發生嚴重醫療安全事故的案件,嚴格責任追究。全面落實衛計委《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》,與司法機關等部門建立溝通機制,對違規企業列入不良記錄,對違紀違法人員嚴厲查處,探索從源頭上遏制醫藥購銷領域商業腐敗。嚴格落實自治區黨委《關于共產黨員、黨組織違反黨的政治紀律行為的處分規定》,對違反政治紀律的行為,依紀依法嚴肅追究責任,確保政令暢通。
(一)開展形式多樣的廉政文化活動。醫院認真組織全院黨員和干部職工開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和崗位廉政教育,大力加強政治品質和道德品行教育,積極開展典型示范教育,扎實開展警示教育。開展了“五個一”活動,即:主要領導上一次廉政黨課;開展一次以上警示教育;舉辦一次以法律法規、崗位廉政風險防范、內部審計為內容的培訓班;組織一次以上先進典型學習教育活動;開展新任領導干部、重點崗位、臨床一線人員一次以上廉潔談話。不斷增強宣傳教育的系統性、針對性和實效性。通過開展學習先進典型活動、廉政知識競賽、演講比賽等形式,讓廉政文化進醫院、進基層社區、進家庭活動,不斷擴大廉政文化建設的廣度和深度,營造了廉榮貪恥的良好氛圍。
(二)強化職業精神培育。結合教育實踐活動、“三好一滿意”和“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育等活動,大力開展“志愿者服務活動”、“爭創百優科室、爭做百優排頭兵”和“優秀示范窗口”等活動,加強衛生行業文化內涵建設,促進醫院干部職工樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚;通過醫院網站、院訊等載體,加強了醫院文化的宣傳力度,認真實施形象、質量和環境建設三大工程,積極培育體現社會主義核心價值體系的醫院職業精神,通過牢固樹立和踐行醫療衛生行業職業精神,引領思想、凝聚人心、統一意志、激勵斗志,為醫院發展奠定堅強的思想基石。
(二)加強黨風廉政教育培訓。院黨委通過形式多樣的教育、引導醫院黨員干部講黨性、講原則、講紀律,自覺維護黨的基本理論、基本綱領和基本路線,在政治上、思想上和行動上自覺與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執行中央、自治區和地委、行署的方針政策和決策部署,保證政令暢通。院黨委以支部為單位,加強干部職工政治理論教育培訓,每月組織干部職工通過遠程教育網、觀看專題片,加強了職工思想教育。
(二)落實黨風廉政建設責任制。按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,進一步發揮黨組織在黨風廉政建設中的主體作用,認真落實“一崗雙責”制度,把黨風廉政建設和反腐敗工作納入單位整體工作范疇,狠抓醫院黨風廉政建設和反腐糾風工作的責任分解、責任落實、責任考核和責任追究,扎實推進醫院懲防體系建設。
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我科在院內各級領導的支持與關心下,于20__年5月1日正式成立。在科室逐步發展過程中,我科邊自查,邊整改,力求做到“全面自查,不留死角”,全力為病人創造良好的就醫環境。我科存在的問題自查整改如下:
1、病歷書寫不夠完善。
我科近2個月以來,通過交班的時間及上班空閑時間,組織全科醫務人員對病歷中存在的問題進行深入的探討和研究,并認真學習新農合的法律法規,將病歷中存在的不規范問題全面整改,使現行病歷得到全面的改觀。
2、感控不夠規范。
我科認真聽取院感控辦提出的寶貴整改意見,組織全科人員進行院感知識培訓學習,并進行考核;鞏固醫護人員的醫院感染預防與控制意識,并積極組織以我科護長__、手術護士__為主的科內感控組,進行不定期的巡查,切實做好院感控制工作。
3、病區衛生臟亂。
科內__主任組織醫務人員按輪班順序打掃各自辦公室;各間病房及過道由護士監督護工人員認真清掃,醫務人員對在院病人叮囑提醒,對于個別病房沒有污物桶給予及時的補充,通過這些舉措,使我病區煥然一新。
今后,我們將繼續完善科內存在的諸多問題,規范我們的服務工作,加強相關知識的學習,提高我們的綜合素質,以適應現階段醫療衛生服務工作的重點要求與發展,同時,嚴格遵守服務規范,從各個方面促進醫療服務工作發展,如有不足,請上級領導提出寶貴意見。
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