制定合理的工作計劃和目標,對于撰寫一份高質量的工作報告來說是非常重要的。我們搜集了一系列的工作報告范文,來自不同行業和領域,希望能為你的工作報告寫作提供一些參考和啟示。
各位股東:
今天,我們召開xx銀行20xx年度股東大會,主要任務是審議董事會、監事會工作報告,確定我行20xx年的業務發展規劃。經過一年多摸索和經驗積累,我相信通過大家的共同探討、共同努力,我們一定能夠形成一致的工作思路,凝聚起開拓奮進的創業勁頭,找準發展方向,為我行加快業務拓展,提升社會認可度,提高市場影響力。下面,我代表董事會做工作報告,請予審議。
一、20xx年整體經營情況。
在地方政府的關心支持下,在銀監部門、人民銀行的指導監督下,在主發起行和各位股東的幫助下,20xx年xx銀行有效地應對了各種不利因素并取得良好的發展成效。按照章程賦予的職責,董事會及全體成員圍繞可持續科學發展主題和建設現代化社區銀行的戰略目標,帶領員工以特色服務、市場營銷、業績激勵、風險管理等方面為工作重點,實現了服務能力和市場影響力的雙提高。資產規模穩步增長,資產風險控制有力,實現良好的經營效益。
(一)存貸規模進一步擴大,資產質量保持穩定態勢。
截至20xx年底,本行資產規模達到xx億元,同比增加xx萬元,增長15.22%;負債xx億元,同比增加xx萬元,增長18.16%;所有者權益xx億元,同比增加xx萬元,增長8.73%。各項存款余額xx億元,同比增加xx萬元,增長18.19%,其中活期存款余額同比增加11.57%,定期存款余額同比增加1162.98%,存款穩定性增強,結構更趨合理;各項貸款余額增加xx億元,同比增加xx億元,增長746.27%。信貸風險得到有效控制,實現貸款余額及貸款不良率雙零。其他風險監管主要指標持續達標并得到進一步夯實。
(二)業務結構得到優化,服務功能日趨完善。
去年,在宏觀經濟環境復蘇緩慢,金融市場同業競爭日趨激烈的形勢下,我們堅持以客戶為中心,針對社區日益多元化、高端化的金融服務需求,積極轉變經營思路、調整業務結構、進一步完善服務功能。通過加強客戶營銷和服務,加大產品創新和運用,加快業務結構調整和優化,進一步提高對市場的反應速度,提升對客戶的服務水平,為未來業務發展夯實基礎。銀行卡、網上銀行等業務得到推廣,有針對性地推出了xx、xx等新型小貸產品,有效滿足當地小微企業的融資需求。截至20xx年末,儲蓄客戶xx戶,對公客戶xx戶,同比分別增加xx戶和xx戶。三農和小微企業貸款余額xx億元,占貸款總額的76.05%,同比提高767.58%。實現中間業務收入xx萬元,與去年同期相比,中間業務占營業收入的比率提高接近一個百分點。
(三)經營成本逐步下降,綜合盈利穩步增長。
作為一家新成立的銀行,初期不可避免會產生成本費用較高,財務收入較低的問題,為此,我行把提高財務收支質量、保障可持續性發展列為工作重點。一方面,加強資金成本控制,通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出;另一方面,大力開拓存貸款業務,擴大資產規模,增加業務收入,努力提高資本回報率。20xx年,實現營業收入xx萬元,同比增長979.61%;實現凈利潤xx萬元;資本利潤率為6.86%,同比提高12.33個百分點。同時,得益于對資金成本和管理成本的有效控制,成本費用水平呈持續下降趨勢,成本費用率為62.63%,同比降低32個百分點;成本費用利潤率為99.29%,遠超僅為30%左右的同業平均水平。20xx年末資本凈額xx億元,同比增加xx萬元,增長10.02%,實現資本的保值增值,20xx年末資本充足率達到61.27%;核心資本充足率60.23%。
(四)強化各項管理制度,有效控制信用風險。
在加快發展的同時,正確把握風險與發展的辯證關系,強化制度建設,制訂各項管理制度和業務指引,努力建立分工合理、職責明確、相互制約的信用風險管理組織架構,全面提升風險管理、合規運行、服務發展三項能力,切實做到在防控風險的前提下促進發展,為我行的健康、持續發展提供保障。一是根據國家宏觀政策和市場變化,及時調整信貸結構和投放導向,強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性;二是完善授信審批及合規運行管理機制,優化授信業務流程,強化過程管理和關鍵點管理,提升授信管理水平,嚴控信用風險;三是加強貸后管理,對客戶進行動態跟蹤,發現問題,及時處理,加大防控力度,加快問題貸款清收處置力度,確保重點領域風險得到有效控制,全面提升信貸資產質量;四是提升風險識別、評估水平,合理配置資金,引導信貸資源向低風險、高收益業務配置。截至20xx年底,貸款撥備覆蓋率大于150%,撥備充足率達到115%,均高于監管要求。
二、20xx年的發展規劃。
當前銀行業的外部發展環境在不斷變化中,經濟形勢的不確定性,資本監管剛性加強,銀行業競爭新變化和傳統經營方式產生的問題都會對本行的發展帶來嚴峻的挑戰,本行要形成可持續發展的能力面臨著許多困難:一是加快發展與市場競爭力不強之間的矛盾。當前本行剛剛起步,業務規模小,市場知名度低,金融服務滲透力低,特別是業務創新能力、人才儲備、后臺技術支持不足,造成綜合服務能力與國有和大型股份制商業銀行存在較大差距。二是經營機制建設處在起步階段,內部管理水平亟待提高。如何按現代金融企業的標準構建適合自身實際的科學有效的經營機制,更好解決業務發展中的深層矛盾,完善金融服務,建立風險管理、激勵約束機制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作,專業積累少,工作經驗不足,相當部分管理人員和臨柜員工業務技能與業務發展的要求差距大,工作效果與實際要求相差甚遠。四是今年信貸需求和信用風險防控壓力大。20xx年經濟金融形勢總體上仍將嚴峻復雜,經濟復蘇存在不穩定性、不確定性,中小微企業資金緊張的趨勢在短時間難以改變,信貸風險防控任務加大。
根據金融機構監管會議精神,為推動各項工作有序高效運轉,進一步提高xx銀行品牌知名度和社會影響力,20xx年xx銀行總體工作思路是:
以差異化經營和特色服務為主線,進一步完善經營管理機制,提高整體抗風險能力,促進xx銀行健康、快速發展。依托本地產業經濟轉型升級的戰略機遇,切實強化基礎金融服務的能力,通過加快機構擴張步伐,大力發展電子銀行業務,豐富三農和小微服務產品,整合內外資源,全面提升市場競爭力和社區金融服務能力。
主要發展目標:
一是業務發展:20xx年計劃各項存款凈增長xx億元,同比增長40.82%,年底存款總額達到xx億元;增加各項貸款投放量xx億元,同比增長37.04%,年底貸款余額達到xx億元,其中三農和小微企業貸款達到兩個不低于的要求。提高中間業務的比重,開發中間業務產品,拓寬收入渠道,爭取中間業務收入有較大幅度的增長。
二是財務收支:20xx年實現財務總收入xx萬元,同比增長52.28%,經營利潤xx萬元,凈利潤xx萬元,同比分別增長25.46%和47.49%,資產費用率增速低于資產利潤率,財務收入增長率高于財務支出增長率。
三是資產質量:繼續做好風險控制管理工作,不良貸款余額控制在xx萬元以下;單戶貸款集中度控制在10%以下;貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150%、100%以上;資本充足率和核心資本充足率繼續控制在符合監管要求的合理范圍內;在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比,避免資金閑置浪費。
為實現上述發展目標和任務,20xx年我們將著力抓好七方面工作:
(一)完善法人治理,提升總體決策水平。
董事會將按照銀監會的《關于進一步完善中小商業銀行公司治理的指導意見》精神,以制度建設為核心加強法人治理,保證治理的有效性,狠抓制度執行與落實。繼續完善三會一層治理架構,強化自身組織建設,提升董事履職能力。按照發揮特長、專業匹配的要求,相應調整各專門委員會成員,促進各專門委員會議事效率和質量的不斷提高。進一步規范和優化各專門委員會和董事會辦公室的工作細則,建立適應高效管理和穩健快速發展要求的運行機制,提高工作效率和履職質量,全面提升我行的決策水平和管理能力。在發揮戰略核心決策作用方面,董事會將以戰略的眼光和寬闊的視野,對復雜經濟形勢下銀行的風險管理和未來發展進行深入研究,結合自身的資本實力、地緣優勢、管理能力、業務特點和人力資源狀況,制定戰略發展步驟,保證戰略規劃的現實性、操作性和科學性。同時積極把握發展機遇,及時作出重大決策,確保各項業務快速、穩健發展。
(二)深化經營機制建設,持續打造特色化經營。
深化金融體制改革,要求必須對經營機制進行創新,通過營銷機制創新帶動產品創新和服務創新,以差異化、特色化的經營方式應對激烈的市場競爭。為此,必須做到以下幾點:一是加快產品創新研發,使金融產品更切合本地市場的實際需求,更符合我行基層零售銀行的市場定位,更貼近基層社區和三農;二是加大廣告宣傳力度,利用電視、報刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念;三是加強客戶細分,根據客戶的實際需求提供相同而有區別的特色化服務方案;四是優化業務流程,借鑒其他商業銀行的先進經驗加快流程改造步伐,構建系統化、標準化、規范化的業務管理流程;五是大力發展中間業務,提高新興業務收入貢獻和中間業務收入占比;六是組建一支專業化的營銷隊伍,實行客戶經理等級制,按照貢獻實行不同的薪酬系數,逐步加大市場營銷力度。
(三)落實績效考核機制,激發員工主觀能動性。
為充分發揮員工的工作積極性和主觀能動性,我行將建立以利潤和風險為核心的績效考評機制,員工薪酬待遇與獎勵直接與業績掛鉤。通過績效管理體系的不斷改進完善,科學評價員工對公司的貢獻,激發員工的積極性,使績效考核機制成為我行實施發展戰略、規范內部管理、實現良好業績和可持續發展的核心動力。建立具有公平性、激勵性和競爭性的薪酬體系,量化考核標準,適當拉開各崗位的薪酬差距,真正體現按崗位工作量、貢獻度及承擔的責任大小決定分配。在企業發展的同時,適當提升薪酬水平,優化福利體系,使員工的薪酬水平、福利待遇與企業的發展同步,增強員工的工作熱情與歸屬感,并使我行薪酬對外具有足夠的競爭力,吸引更多專業人才加入我們的團隊。
(四)強化各項管理制度,切實防范各類風險。
按照監管部門的要求,結合自身實際,通過對現行制度進行一次全面徹底的梳理,有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規范化、標準化。重點關注并強化各項制度的有效執行和嚴格落實。一是重點抓好操作風險、信用風險、流動性風險、聲譽風險的防范工作。繼續完善各項管理制度,使風險管理貫穿于經營決策、資本配置、產品定價、績效考核、市場營銷等經營管理全過程,從制度源頭上堵住風險漏洞。二是建立風險管理的事后評價機制,通過定期聽取風險監測報告,及時了解和把控總體風險,持續深入研究并確定可承受的風險水平,提高對各類風險的識別、評估、監測和控制水平。三是完善風險管理組織架構的搭建,明晰職責分工,嚴格落實問責制,將風險管控權利義務落到實處。不斷提高內部控制水平,杜絕案件事故的發生。四是監督經營層對風險管理制度和內控制度的執行情況,嚴格按照監管部門要求,督促經營層加強案件風險排查與防控,積極排查隱患,確保實現零案件。五是加強風險文化建設,加強對全體員工的風險教育,強化風險管理的理念,重視員工的風險意識,幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。
(五)加快機構擴張步伐,優化服務網點布局。
推進鄉鎮網點建設,擴大服務覆蓋范圍。為配合中央關于推進城鄉統籌發展、深化農村改革的重要舉措,我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機遇,通過開設網點等方式加快分支機構延伸,努力實現營業網點全覆蓋轄區內重要鄉鎮,擴大服務范圍,提高社會影響力,爭取更多的客戶資源,真正將我行建設成為貼近三農和小微企業的草根銀行,并從根本上解決網點單一的缺陷,有效避免存款源狹窄、客戶數偏少、存款量波動大等存在問題。
(六)推進企業文化建設,樹立良好社會形象。
大力弘揚和培育企業文化,扎實推進企業文化建設,樹立企業文化是現代企業靈魂的觀念,使員工逐步認識、認知、認同企業文化,增強員工對自身團隊身份的認同感、榮譽感和成就感。同時,通過各種媒體和窗口對外宣傳、推廣企業文化,展現我行團結拼搏、銳意進取、誠信經營的企業精神,將成就顧客夢想、創造股東價值、促進員工發展的企業宗旨貫徹實施并代代傳承,樹立良好的社會形象,提升品牌知名度,實現企業價值和社會價值的共贏。
(七)加強人才隊伍建設,提高團隊專業素質。
人才是企業最為寶貴的財富,是企業創造價值的源泉,金融服務業務具有很強的專業性,對從業人員的專業素質具有很高的要求。對我行而言,當務之急是大力培養、引進人才,不僅要對現有員工進行專業知識和業務培訓,提高他們的綜合素質,更要采取更加靈活的政策和機制,千方百計引進優秀人才,提高經營管理水平,增強競爭力。未來將對人才的培訓和引進作為一項基礎工程,制訂詳細的培訓計劃并切實貫徹落實,秉承以人為本、人盡其才的用人思想,營造公平、開放、公開的用人環境,加大選拔力度,為員工發揮才干、展示才能提供舞臺,逐步完善人才結構。
xx銀行成立至今已xx年,在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績,同時也對我們未來的發展寄予厚望,董事會全體成員將堅定信心,克服困難,以高度的使命感和責任感,積極探索發展方式,加快發展步伐,為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。
各位代表:
一、加強基層工會建設促進企業發展。抓好基層工會組織整頓建設工作,使工會組織建設規范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動,增強基層工會組織活力,提高工會工作整體水平,使工會組織在改革、發展、穩定大局中更好地發揮作用,促進了郵儲銀行的改革和發展。職工之家建設活動深入持久,工會工作年初有計劃,年中有檢查,年末有總結,在深入建好“大家”的同時,建好職工的“小家”,全行共5個工會小組,好的或比較好的工會小組達90%以上,會員和職工群眾對工會的信任率達90%以上。
二、把維護職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面。根據《職代會條例實施細則》,支行工會將進一步抓好職代會各項職能的落實,堅持和完善職工代表大會制度,每年定期召開一次職代會,企業中的重大決策,均由職代會審議通過,貫徹職代會五項職權,充分行使職工代表的權力,全員參與企業民主管理,民主監督,對企業主要領導實行民主評議,在企業民主管理上實行黨政工齊抓共管。同時推進行務公開,確保職工的知情權。在維護職工經濟利益時,把職工關心的熱點問題作為維權的切入點。每年為每個職工入意處保險100元。堅持走訪慰問制度,今年走訪一線職工13人/次,每人送上價值500元的慰問品,探望生病員工2名。為解決員工居住分散,中午生活不好安排等困難,通過聯系辦理員工伙食團,補發午餐、交通、水電費為員工辦好事。
三、緊緊圍繞企業的中心工作,針對郵儲銀行業務發展中的難點、重點,積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關賽中,工會配合行政領導,做到全員發動,不漏死角,倡導正向激勵機制,每個職工都能以企業的效益為中心,千方百計的完成任務,尤其是機關后臺員工起到了表率的作用,使競賽活動取得了令人滿意的結果。截止到12月31日郵儲累計余額達1.6億元,凈增額達5000萬元。公司業務余額達到1.35億元,超分行計劃3500萬元;信貸發各項貸款?萬元,結余?萬元,完成分行計劃的?。全行三大收入指標圓滿完成任務,取得了較好的經濟效益。
四、與節日、紀念日及企業的中心工作相結合,在抓好生產經營的同時,組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年開展了慶“三八”女工綜合知識競賽;、國慶節員工趣味體育活動,我與銀行共成長演講比賽、組織開展了職工紅色教育基地參觀活動,職工黨員聯歡會?;顒拥呐e辦增強了企業的凝聚力,也充分調動了職工工作的積極性,密切了員工關系,提高了工作效率。
五、我行工會組織建全,受支部重視,行政支持,能夠獨立負責地開展工作,充分發揮了經審委員會、女職工委員會的作用,分工明確,各盡其職,團結進取,有較強的戰斗力。工會領導在職工中享有較高的威信,主動為職工分憂解愁,職工認可率在90%以上。近年來無企業職工集訪、上訪事件的發生。今年工會工作思路今年已順利地渡過,為了更好地發揮支行工會會員的積極性,密切員工關系,合力發展各項生產任務。支行工作制定了以下工作措施:
一、每個季度召開一次職工聯歡會,全年召開四次職工聯歡會。
二、每個季度召開一次工會委員工作會,就職工思想動態和生產生活中存在的問題進行匯總梳理,及時形成文件提交行務會處理解決。
三、堅持走訪職工家庭制度和慰問一線職工活動,統籌安排“三“五四”青年節、八”婦女節、、“元旦”“國慶”節的慶?;顒?。四、進一步完善工會小組的建章立規、各專門委員會的組建。
20xx年上半年,在總行及分行領導的正確領導下,在當地各監管部門的指導關心下,我分行認真貫徹落實總行、各監管單位的安保及案防工作文件精神與監管要求,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛及案件防范工作穩步進行?,F將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛工作情況匯報如下:
一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實。
(一)抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發的《20xx年安全保衛及案件防范責任書》,并結合與銀監分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關要求,積極組織召開分行年度安保工作會議,明確安全保衛工作責任,逐條分解細化責任書要求,結合分行實際制定了我分行20xx年安全保衛及案件防范工作計劃,嚴格落實“一把手”負責制、防范風險“十三條”措施及內控“十個聯動”建設要求,將安全目標管理擺在重要位置,層層簽訂了責任書并明確了責任,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。按月總結計劃完成情況,確保各項安保及案防工作按計劃要求完成,分行領導定期或不定期組織全體員工學習貫徹監管部門及總行的有關文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會;不定期在行務會上通報內控制度執行情況及風險事件;并經常帶領安保工作人員聯合風險部門開展全行安全檢查,長假節前大檢查等;按責任書要求親自參與全行的消防設施檢查、監控報警系統巡檢。時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決我分行保衛工作中存在的不足和問題。
(二)強化案防常識學習、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學習和教育,繼續加強分行的安防保衛制度及各項應急預案的學習,將多媒體與書面教育相結合,積極收集消防火災視應急處置技能培訓視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。
二、抓隊伍建設,提高安全防范技能。
在日常工作中,加強隊伍建設、政治思想教育建設,緊抓隊伍身體素質鍛煉,培訓臨柜人員對自衛器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓,要求駐網點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規章制度,還要求駐網點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓,向各部室下發傳閱學習安保及案防培訓材料,保持高壓態勢,確保案件風險得到有效防控。
三、完善制度及管理體系,加大風險防控力度。
(一)強化檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結20xx年度安全保衛工作情況,根據總行制定的安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,采取常規性自查與不定期自查、并與重大節日專題查相結合的方式,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
(二)加強技防物防建設。根據分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發、從實際出發的原則,完善了分行技防物防建設。定期按照巡檢制度做好設備巡檢,積極配合總行對新設立網點安防建設工作進行督促指導,嚴格按照公安機關相關金融機構網點安防設施建設規范進行施工,最終通過驗收順利開業,各項技防物防系統穩健運行。根據總行部署,將遠程監控與本地監控相結合,在原有本地監控網絡的基礎上積極對atm自助銀行等高風險區域接入總行遠程監控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數。
(三)嚴控風險事件,預防案件發生。上半年,我分行在推進業務發展的同時,保衛部門及風險管理部門定期召開聯席會議,兩部門協調配合,按照風險管理及案件防范要求對各項業務進行風險防控,嚴格貫徹落實信貸風險管理規定對信貸部門各項信貸業務進行風險管控,組織相關部門每月定期對營業部門進行重要空白憑證及現金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內控制度落到實處。
今年以來我銀行工會在市聯社、行黨委和區總工會的正確領導下,在行領導班子大力支持和全體員工的努力下,認真貫徹“三個代表”重要思想,以服務經營工作為出發點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩定職工隊伍、維護職工利益為著眼點,突出工作創新,制度創新和活動創新,全面完成“四好”工作目標。取得了較好效果。被**區總工會評為“模范職工之家”。
xx年為進一步鞏固基層信用社工會組織,合作銀行工會加強支會內部的組織建設,著力抓好支會主席換屆工作,依托行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時工入會工作,實現在崗員工全部入會。區行工會始終以“三個代表”重要思想為指導,大力加強工會建設,全面推動農村合作金融事業的改革與發展。著力實現、維護、發展全行工會會員的利益,工會是黨領導下的工人階級群眾組織,維護職工合法權益,是工會神圣的職責。**農業合作銀行工會作為聯系區行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護職能方面發揮著重要作用。當前,在新一輪的農村金融改革當中,各信用社、營業部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會針對這一情況,積極參與協助區行黨委和行政部門做好職工的政治思想和維權工作,工會主席親自到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業務經營的順利進行,保持了職工隊伍的穩定;在工會自身建設方面,合作行工會結合當前改革中出現的新問題、新特點。切實加強了工會自身建設。為切實抓好這項工作,區行工會主席深入基層,研究討論職代會作用。要求各信用社、營業部重大事項必須經職工代表大會研究決定。充分發揮了職工代表大會作用,使工會工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監督之中,在合作行領導班子的大力支持下,我行工會要求凡是重大事項必須征求職工意見,特別是信貸審批、大額財務支出、抵債資產接收處置等問題,涉及到職工切身利益的重要決定都要通過職代會和職工大會審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和民主意識得到了進一步加強。
xx年,區行工會積極參與人事培訓工作,開展各專業培訓班,對部分業務骨干及優秀職工代表,定期進行輔導培訓;同時組織了工會財務人員進行業務培訓,提高工會管理水平。舉辦了信貸、財務、安全保衛、存款及檔案管理培訓班。參加培訓達到120多人次,從而提高了信用社員工的素質,為全面推動業務發展提供了有力的人才保障。
xx年,區行工會圍繞經營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支持和獎勵。同時繼續開展服務明星評選活動,收息能手和吸儲狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調動廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。
作為一個農信的一員,處在基層崗位的第一線,要樹立良好的職業道德觀和愛崗敬業意識,才能更好地為農信事業的發展和個人理想和價值觀的更好地實現。以下為我在日常生活中應該做到的幾方面:
首先,在思想與工作上,更加積極主動地學習農信的各項操作規則和各種制度文件并及時掌握。在工作期間,虛心向同事們請教,學習書本以外的專業知識和技巧,重視團隊精神、溝通和協調能力的重要性,為同時自己在今后的成長道路上積累財富。在工作方面,樹立強烈的事業心和責任感,任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的任務。日常時刻注意市場的動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶研究從而達到了解客戶的需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,對我個人而言是一個挑戰,在工作中為了更好工作更該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更加好的為廣大客戶提供方便快捷準確的服務。使自己在平凡的崗位上為農信事業發出一份光一份熱。
第三在日常生活中積極地融入農信的大家庭中積極面對工作與大家團結協作相互幫助。在實際工作中,無論那個行業都離不開同事之間的配合,大家間相互協作相互配合,團結一致,才能提高工作效率創造出跟更多非凡的業績。
第四,服務反面。銀行作為一個服務金融行業,除了出售自己的有形產品,更重要的是出售自己的無形產品—服務,銀行各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作,保護金融消費者的合法權益,不僅僅是銀行金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度和提升銀行聲譽,增強綜合競爭力的需要。
在今后的工作中做到愛崗敬業,無私奉獻的精神,加強業務知識學習,提升合規操作意識,增強規章制度的執行和監督防范案件意識,將我自己的個人發展和農信的發展和進步緊密聯系起來。
隨著金融業之間競爭日益加劇,電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點。從這個意義上講,發展電子銀行業務,不僅是現代商業銀行轉變經營方式、實現戰略轉型的重要組成部分,還是未來商業銀行提升核心競爭力,獲取競爭優勢的迫切需要。今年以來,我們支行大同路分理處認真學習貫徹省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,努力營造團結協作、拼搏進取的營銷氛圍,六個堅持抓營銷,團隊制勝促發展,不斷加大營銷力度,電子銀行業務實現了快速發展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動中,榮獲省行“電子銀行綜合貢獻”一等獎,各項電子銀行產品指標完成情況在全市建行名列前茅,電子銀行建設取得了階段性的成果,我們的主要做法如下:
所謂電子銀行業務,是指商業銀行等銀行業金融機構利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網絡,以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡,向客戶提供的銀行服務。電子銀行渠道和物理網點是相輔相成、渠道互補、共同發展的關系。物理網點更應側重營銷,提供一對一,個性化、差異化的服務;電子銀行渠道則應側重于銀行交易,銀行各渠道交易同樣適用二八理論,即網點交易占20%,電子銀行交易占80%,電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%,電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58%。1筆柜面交易成本為9.9元,1筆自助設備的交易成本為1.76元,而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元;這些數據正是我們努力方向和動力。
我們市建行大同路分理處現有員工11名,其中主任1名,柜員主管1名,個人業務顧問2名,柜員7名,平均年齡36歲,均為大專以上學歷。轄區5平方公里,市場兩個,個體商業門店500多戶,大型超市4家。針對轄區客戶群眾情況,為搞好“電子銀行”創建活動,分理處自20xx年初根據省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,全員迅速進入“角色”。網點經理衡亮同志,積極帶領全員搶抓先機,每天堅持網點經理坐大堂、抓營銷,在改變服務上下功夫,靈活抓優服,對每位來網點辦業務的客戶始終堅持面對面交流,一對一解答,對vip客戶逐一建立檔案,進行差異化服務的精細化管理。為此,各項業務尤其是電子銀行業務得到前所未有的突破。經過市場洗禮,磨煉出一支能征善戰的建行鐵軍。
(一)、堅持觀念更新,統一思想意識。
提高思想認識,營造濃厚氛圍?!罢J識是行動的先導”。首先,我們組織分理處全體同志認真學習了省、市行20xx年電子銀行業務工作會議系列文件,深刻領會上級行領導的講話精神,通過學習討論,大家統一了思想,明確了全年業務發展的重點,加深了對大力發展電子銀行重要性的認識。認識到,當前加強電子銀行建設的意義是:一是緩解柜面排隊壓力、改善服務質量的迫切要求。近年來,客戶對銀行服務的需求趨勢在逐年擴大,而銀行的服務供給相對不足,其中一個典型表現就是柜面排隊現象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道,轉移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢;二是提高現代商業銀行集約化經營管理水平的必然選擇。開放式網絡,巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標準化、批量化、綜合化、程序化的產品服務,既提高了銀行的服務質量與效率,也節約了運營成本,從而大大提高現代商業銀行集約化經營管理水平;三是進一步增強客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機構日益增多,小型股份制商業銀行、城市商業銀行跨區域經營步伐加大,客戶爭奪戰愈演愈烈。增強客戶穩定性,將有效提高后來加入競爭者的準入門檻,有利于保持持久的競爭優勢。四是應對日趨激烈的市場競爭的戰略需要。商業銀行經營發展面臨著來自經濟全球化、客戶需求多元化、同業競爭加劇和潛在競爭者進入等諸多嚴峻挑戰,強大的電子平臺是整合全球資源,滿足客戶多元化需求的有效途徑。
其次,我們結合自身實際,明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路,在認真研究支行核定任務的基礎上,自我加壓,提出了人人爭先、任務翻番的工作目標。第三,我們認真學習借鑒鄭州南環支行、河北獻縣支行發展電子銀行的先進經驗,鼓勵大家大膽開口營銷,不要怕被客戶拒絕,使大家樹立起“大膽開口,開口就有機會,開口就有收獲”的營銷理念,在平時的工作中,注意多鼓勵,幫助大家增強自信,讓每一位同志接待客戶時都能做到“三多”,即:多問一句、多聽一句、多介紹一句,真正把主動營銷電子銀行產品變成了一種良好習慣。通過充分動員,使大家對發展電子銀行的重要性、發展電子銀行的任務指標和發展電子銀行的營銷理念,做到心中有數。
(二)、堅持產品體驗,暢通營銷渠道。
實行好產品體驗,分享建行營銷文化。我們認為,只有自己認為有價值、有意義,柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產品的主動性和積極性。為此,我們多次組織分理處全體人員學習電子銀行知識,并在此基礎上親身使用電子銀行產品,切身的體驗不,僅讓大家全面了解了各種產品知識,成為使用電子銀行的專家,更讓大家的營銷有了底氣。當大家結合自己的親身體驗,把個人網銀、手機銀行、短信等產品安全、方便、快捷、優惠等特點介紹給客戶時,客戶也樂于接受。在這一過程中,我們不僅是向客戶銷售了產品,更是挖掘了客戶的潛在需求,為客戶提供了增值服務,分理處每一名同志蘊藏的潛能被充分激發出來,每天的晨會上,大家都紛紛提出自己的營銷目標,“我今天要銷售6個網銀”,“我要簽10個短信”,“我要完成5個手機銀行”。有了目標,就有了動力,當日終統計營銷業績時,常常發現大家又把目標定低了。特別是劉建同志,他的電子銀行營銷業績是我們分理處最棒的,平時工作中他開口最多,被拒絕也是最多,正是在一次次的成功與失敗中,他收獲了營銷的喜悅。
同時,我們也讓客戶群眾參加產品互動體驗,幫助大家深入了解我行各項金融產品。一天的活動下來,很多人現場申請并開辦了相關業務。除了體驗各種業務,客戶還可以通過產品經理、理財經理、客戶經理的講解、觀看幻燈課件等形式,初步了解建行個人銀行業務、公司業務、信用卡業務、電子銀行業務、國際業務、中間業務的重點產品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡,再通過網上銀行或手機銀行把折和卡聯在一起,特別是代發工資客戶,可以通過預約轉帳的方式聯動,就是在發工資后的日子做一個預約,到時候款就直接到了卡上,用卡可以24小時在自助設備上取款,省去排隊的煩惱;還有就是交納燃氣費,交納燃氣費的網點特別少,交費每次要等半小時左右的時間,營銷這類客戶可就廣了,30歲至50歲的人群,他們是交納燃氣費得主力軍,告訴他們用電子銀行聯上卡在家里就能辦理,不要跑到燃氣公司去排隊了,大部分客戶容易接受,這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認同。主要目的就是希望借此搭建一個銀行與客戶交流的平臺,讓建行的服務和產品走進千家萬戶,讓客戶了解建行、走進建行,與建行攜手合作。
(三)、堅持業務培訓,提高員工素質。
組織全員充電,臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗,必須有一支戰斗力強的作戰隊伍,而培訓就是培養這支隊伍的重要手段。我們始終強調電子銀行業務培訓工作的極端重要性,把其提高到能否準確、有效地做好客戶服務工作,從而真正落實“以客戶為中心”的服務理念的高度。在業務培訓方面主要做了三項工作,為電子銀行產品營銷奠定了堅實的基礎。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業務培訓,重點對網銀和手機銀行及新業務培訓,全員參加培訓學習,覆蓋面達到100%。二是對個銀骨干人員進行重點培訓,業務骨干全部參加了集中培訓,采取上機操作和考試相結合,使每個參加培訓的員工都能成為能硬仗的戰斗員。三是進行了崗位練兵,圍繞電子銀行業務內容,開展了“一幫一,一對紅”活動和比學趕幫超活動,在全分理處掀起了發展電子銀行新業務競賽的熱潮。
(四)堅持宣傳造勢,營造濃厚氛圍。
業務要發展,宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產品的狀況,我們先后舉辦了“電子銀行產品營銷”等系列活動,突出宣傳該行電子銀行產品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務、超值服務的特點。整合了宣傳資料,放置了淺顯易懂、簡潔明了的產品宣傳簡頁、海報、折頁和手冊,讓營業網點員工進行宣傳和營銷,提高客戶信息量和認知度,在擴大了短信宣傳網銀理財產品的覆蓋面,大大地促進了理財產品銷售。
不斷加大宣傳推廣力度,樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業務的替代速度,提高研發效率,網銀產品不僅要能解決大眾化需求,更要精細化到針對特定客戶群的不同個性化需求,不斷推出新品吸引客戶,形成獨有優勢,打造獨有品牌。二是在自身網點投放led廣告,在客戶營銷過程中,不斷宣傳和強化電子銀行渠道的優勢,贏得客戶良好口碑。三是高度關注各項電銀渠道評比活動,第三方評價機構的評選活動,認清自己所處的位置,在比較中找到差距,找到自信,努力擴大影響力,有效提升品牌價值,不斷增強互聯網經濟時代商業銀行的競爭力。
平時,我們還特別注意在營業廳現場宣傳推薦我們的產品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章,從源頭聯動電子銀行產品,首先在大廳的排隊機處迎接客戶,如有新開戶的客戶就幫助復印身份證,指導客戶填寫開戶申請書,就詢問客戶辦卡的用途,如果是等別人匯款的,就告知客戶我們建行有免費試用短信通業務,賬戶變動及時給你發信息,你也可以發信息查詢明顯,還可以交話費,如果是附近個體工商戶,我們就推薦電子銀行套餐(網上銀行,手機銀行,短信通知)向他們營銷我們行的電子銀行,省時,省錢,省力特點;建行e路通,理財好輕松,這句話非常實在,這是一個我們一位有名的牙醫給我講的,這位杜醫生是我們行的白金級客戶,比如說買完基金,賬戶金就不來網點了,我們就給客戶聯系,問他知道買的產品什么情況嗎?賺了還賠了,他竟然不知道,說太忙了,我到他的診所一看才知道,他根本就沒有時間去銀行辦理業務,去看病的都得預約,我就告訴他我們行有網上銀行非常適合你的情況,他說我根本不會上網,我說你樓上有電腦,保證讓你一次還教會你怎么用錢生錢呢!我帶著杜醫生去網點簽約了網上銀行,回來就教他怎么在網上買賣金,而且手續費還打折優惠,怎么轉換,怎么查詢,賬戶金怎么買賣,怎么掛單交易,告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的,有什么事隨時給我打電話,過了有不到一個月,杜醫生給我打電話說“行e路通,理財好輕松”告訴我他的理財產品大約12%,比存定期的收益高多了,等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅信付出就會有收獲。
(五)堅持差別化營銷,完善網銀服務流程。
在平時的工作中我們體會到,只有注重差別化營銷,不斷完善服務流程,才能取得最佳效果。當客戶進入網點,來到大廳取號或在填單臺填單時,首先由大堂經理有效識別客戶,簡明扼要介紹一下我行電子銀行產品的功能,對匯款客戶突出使用網銀或手機銀行手續費打折的優惠政策,先入為主讓客戶對電子銀行產品有所了解,引起客戶的興趣;當客戶到柜臺辦理業務時,柜員根據大堂經理的提示,不失時機地進行營銷推薦,耐心細致的講解,加上運用得當的話術,客戶已經很自然地接收,然后水到渠成辦理簽約手續;簽約成功后,柜員呼號大堂經理帶客戶到電子銀行演示區現場激活,仔細為客戶講解和演示產品使用方法和注意事項,并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時聯系,從而解除了客戶的后顧之憂。對個人高端客戶和企業網銀客戶,我們十分重視售后服務,經常通過電話聯系等方式進行回訪,有的還要實行上門服務。如今年7月中旬的一天,天氣特別炎熱,中午下班后網點經理衡亮剛到家樓下,接到一位魯南玻璃城的季經理的電話,說他的電腦重做系統了,企業網上銀行用不了,最近玻璃漲價,急著往外地匯款,否則這筆生意可能就做不成了,銀行對公柜臺也下班了,問能不能讓公司去車到銀行去接接你,來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時間就是金錢,時間就是效率,第一反應就是請你在公司等著,不要來接我,路上耽誤時間,我直接開車去你公司;掛了電話,調頭就奔魯南玻璃城去,近半個小時的路程到了季經理的公司,季經理早在大門口焦急的等待了,說了好多客氣話,我馬上就給客戶下載企業網銀簽名通,就是下載不成功,馬上意識到可能是intrnet選項--安全—activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功,季經理馬上安排財務人員匯款,款匯出去后季經理馬上與客戶取得聯系,讓客戶查看匯款到了嗎?客戶說剛收到短信,款已到合作愉快,季經理的臉上露出了喜悅,說真的謝謝你了衡經理,你今天幫了我大忙了,我們公司以前在其他行的網上銀行有問題他們都是讓打客服電話的,你們能在休息的時間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題,又是請吃飯,又是給加油,都被我婉言拒絕了。就對季經理講“想客戶之所想,急客戶之所急”是我們建行人應具備的素質。
后來,作為魯南玻璃城企業協會的秘書長,滿懷感激之情的季經理把他所在玻璃城的企業給我們建行進行了推薦。后有六家企業經季經理的從中牽線,落戶我們大同路分理處,同時開通了企業高級網銀,企業短信通知,進一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。
同時,針對中高端客戶及個體私企業資金往來頻繁,我們對其重點推介網上銀行/手機銀行轉賬與短信提醒功能,突出宣傳“足不出戶辦業務、享受優惠價格、實時監控賬戶狀況”三大特點,取得良好效果。為充分挖掘客戶資源,全面實行捆綁式營銷,提高營銷技巧,確保大堂制勝,采取大堂經理,客戶經理和員工立體互動營銷,確保成功率。主動推介網上銀行、手機銀行、銀信通業務,從而提高營銷成功率,確?!盃I銷一戶、教會一戶、開通一戶”。
(六)堅持柔性激勵,打造卓越奮進團隊。
是講求柔性激勵,打造卓越團隊。激勵與表揚是前進的動力。每天的晨會上,銷售冠軍不僅受到口頭表揚,得到一張表揚卡,還能得到網點經理頒發的小禮品,這樣的表揚不僅能立即鼓舞士氣,還讓大家一天都精神振奮。從第一個客戶辦理業務開始,分理處營業大廳里隨時都閃現著網點經理的身影,一個會意的手勢,一個小小的鼓勵,一次對后進員工的指導,都在激勵著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵措施的實施,極大調動了員工的營銷熱情,呈現出“比、學、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團隊的力量,我們完成了一個個營銷任務,實現了一個又一個新的跨越。
根據電子銀行業務時尚、便捷和高效的特點,我們以網上銀行為重點,圍繞網上銀行有針對性地開展了一系列提質增收的數據庫營銷活動,搜集整理了轄內個人高中端客戶進行精準營銷、定向營銷和捆綁營銷,組成營銷小組深入各企業及單位積極營銷,做到“人人頭上有任務,個個身上有擔子”,全分理處無論是負責人還是員工,都認識到了電子銀行產品銷售的重要性,實現了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉變,領導帶頭,全員參與,全員營銷、主動營銷,柜員周末營銷已成普遍現象,全員參與,聯動營銷,將電子銀行業務營銷推向新的高潮。
在同業競爭中不進則退,慢進也是退。在競爭激烈的環境下,如何創新產品、創新服務成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前,全行上下都在大力發展電子銀行業務,我們大同路分理處雖然做出了點滴成績,但與上級行要求相比,與其他先進行相比,還有一定差距,這也正是我們繼續前進的動力。在今后的業務發展中,取人之長,補己所短,積極進取,團結拼搏,爭取在上級行開展的各項競賽活動中取得更加優異的成績,為我行電子銀行業務的超常規做出更大的貢獻。
20xx年在校黨委和校行政的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規劃提出的工作目標和任務,圍繞年初制定的工作目標,以教學質量為中心,學科建設為龍頭,師資隊伍建設為抓手,大力推進專業建設,全面推進應用型創新人才培養工作,不斷提升教師的業務素質,教育教學管理水平穩步提高?,F將我院20xx門工作自評如下:。
按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求,我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統計,20xxxx下達我院工作目標任務106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。20xx年我院以人才培養方案制定為龍頭,以專業建設為核心,加強教學質量管理,認真開展教學質量評價工作,積極進行教學改革與創新研究,教學運行平穩有序,各項教學工作指標成績優良,獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業建設達標工作;校級精品課程立項建設2門,院級精品課程立項建設xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優秀獎2項。學生積極參與學科競賽,全年學科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學生創新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導2項,校級5項。
2、科研工作。
目前已成立中小企業發展研究所等五個科研機構;實現科研到賬經費1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,cssci論文15篇,省社科優秀成果二等獎1項,省高教科研優秀成果二等獎1項,省社科優秀論文一等獎1項,市社科應用研究一等獎1項,省高校教學管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作,提高學院的學科建設水平,組織專家論證,凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰略與企業生態發展,明確學科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規劃。整合校內資源,組織了論證,明確申報領域,做好單獨或協助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人,研究生發表論文xx篇,國內知名企業2個,校外實踐導師1人,完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯合培養研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作,在人才培養上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內培養相結合,一方面想方設法引進高水平的人才,一方面內部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優秀教師1人,畢業博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流,并對我院教師國際論文寫作和發表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議,多位教師參加了國內不同類型和級別的學術會議,6名學生有海外學習經歷。4項指標完成2項,完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優良學風的形成,以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業工作;關注貧困大學生,做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業率本二為98.15%??既∵x調生1人,考取公務員3人,畢業生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座xx場,輔導員發表論文8篇。學生工作目標任務22項,完成22項,完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發展觀為指導,認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習,積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術節、宿舍文化節等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設,加強主流媒體的對外宣傳,對學院網頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
1、科研工作中“科研經費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規定的標準(1:18),導致教學任務繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發展前景的原因主要流向行業或蘇南地區,我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經歷”、“建設英文網站”未能完成,主要原因是:(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高,除少數學生家庭經濟條件較好出國外,大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網站建設已進行了前期調研論證,正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監督”。學校安排在20xx年開展。
對照學??己艘?,我院20xx年部門工作考核自我評價為優良。
各位領導:
您們好!
我叫××,來自×××××,我于1994年7月畢業于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業銀行的員工,1999年9月參加××省委黨校大專班經濟管理專業的學習,將于今年6月份畢業。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育,以再加強自身的素質修養,我今天競聘的崗位是××支行業務發展科副科長。
業務發展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業務拓展、資產營運、風險防范等重要職責,能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用,我相信經過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現競聘建設銀行副職演講稿有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業務與流程均控制在制度規范之內,并切實抓好各項制度的落實,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
本著積極主動負責的精神,發展優良客戶,促進資產多元化。首先是做到把握新增投向,積極發展三類客戶:(1)自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產品有銷路,市場前景好,有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發展票據業務,爭取在票據業務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業務,要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業競聘銀行副副職演講稿務,逐漸摸索、取得經驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業務的健康發展。
經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業力量,才能共同發揮各自自身的資源,才能保證業務的健康發展。
在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經理,做一名優秀的興業人競聘稿范文。
各位股東:
本屆監事會選舉產生以來,在省聯社、銀監部門以及人行等有關部門的正確指導下,嚴格遵照《公司法》、《xx農商銀行章程》及各項規章制度,認真履職,有效監督,各項工作開展卓有成效?,F將三年來工作情況報告如下:
為促進監事會工作制度化、規范化,保證監督約束機制的規范性,本屆監事會不斷加強自身監督機制的建設,完善制度體系。第一屆監事會共制訂9項制度,內容涉及《監事長職責》、《監事會議事規則》、《監事職責》、《監事崗位職責》、《監事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監督管理辦法》等方面,規范、完善了監事會的監督工作機制和工作程序,夯實了履職基礎,提高了監事會履職的獨立性、權威性和有效性,確保了監事會的規范運作。
1、高度重視監事會建設。
本屆監事會由5名監事組成,設監事長1人,成員包括股東代表擔任的監事、職工代表擔任的監事,其中非職工監事3名。3年以來,共組織召開監事會會議13次,各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規定,會前向各位監事通知,向省聯社、xx銀監報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄,并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監管部門報備。三年以來,認真審議了《第一屆監事會監事長選舉辦法》《監事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監事會年度工作報告》《第一屆監事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監事均能夠勤勉盡職,本著對股東高度負責的態度,按照商業銀行的管理標準,對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監督,維護股東的合法權益和存款人利益。
2、設立審計委員會,并充分發揮作用。
為更好發揮監事會作用,經本行監事會第一次會議審議通過,20xx年xx月成立監事會審計委員會,委員會由3名委員組成,設主任委員1名,是監事會按照本行章程專門設立的實施內部控制和稽核監督的議事與協調機構,直接對監事會負責。
3、審計委員會下設辦公室,定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議,認真履行監督職責。
本屆監事會向董事會發出監事會意見書xx份,向高級管理層發出監事會意見書24份,切實發揮了監事會“監在點子上,督在關鍵處”的工作方式。所發出的意見書均被董事會、高級管理層采信,并能夠得到較好的落實。
1、堅持組織原則,維護董事會、高級管理層以及監事會相互團結。
監事會根據政策文件精神和有關法律法規,結合董事會、高級管理層的經營方針和管理理念,積極主動完成監事會負責的各項工作,做到工作“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,總體目標一致。監事會按季度、年度向董事會提交審計報告,每年向股東大會報告一次工作。
2、積極參加董事會和有關有關經營管理會議,并發表意見。
在正確履行工作職責上,監事會注意不斷完善工作方法,全面、深入地參與、了解全行的各項業務發展過程,為加強監督取得第一手資料,對本行董事會、高級管理層在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議,監事會積極派員參加,并從監事會角度針對各項工作提出合理建議,并做到參與不干預。3年以來本屆監事成員成員出席股東大會3次,派員列席董事會會議14次,行務會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監事會通過監事會審計委員會,依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行20xx、20xx、20xx年度財務報表進行審計,實現對本行財務活動的監督。
二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、20xx和20xx年度薪酬制度設計與執行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現對本行財務活動的監督。
三是以監事長辦公會議為平臺,通過聽取財務核算部有關我行財務內控執行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現對本行財務活動的監督。
四是監事會通過核對《xx農商銀行20xx年度財務決算報告》、《xx農商銀行20xx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《xx農商銀行20xx年度財務預算方案》等財務資料進行監督。
三年以來,監事會注重以稽核審計為監事會的主要工作抓手,全面指導總行的稽核審計工作,組織領導稽核部門開展數次的現場和非現場檢查,一方面確保農村商業銀行金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我行的貫徹執行,另一方面通過稽核檢查,加強對全轄內各項業務的全面監督。
1、開展序時檢查。三年以來,共開展全面序時檢查3次,對96個營業網點的信貸、風險、綜合業務系統操作管理及內控制度等進行全面稽核。
2、開展專項檢查。三年以來,累計開展專項檢查48次,項目主要包括:與融資性擔保公司業務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業務專項檢查、資金業務專項檢查、債券業務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業務、新品種專項、關聯交易專項檢查、掃除管理盲區、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3、開展經濟責任審計。三年來,累計開展經濟責任審計223人次,其中內退人員71人、自謀職業人員75人、辭職人員9人。
4、開展突擊突崗檢查。三年來,累計開展突擊替崗136人次,涉及33名會計、20名出納、37名柜員、xx名事后監督、1名機關干事、35名客戶經理。
5、開展新增不良貸款責任認定。三年來,共對相關責任人進行經濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6、提交審計報告。三年來,稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發現的問題,充分發揮本行內部監督力量的作用。
為提升監事的履職能力,本屆監事會通過監事會會議學習本行發展方向、經營要求的基本政策和法規,3年來,共同學習了《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》《商業銀行合規風險管理指引》、《商業銀行內部控制指引》、《商業銀行操作風險管理指引》等20多項法規。20xx年8月份,本行還邀請專家對監事進行業務培訓。通過自學和業務培訓,監事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解,從而提高了業務水平和履職能力,更好地履行監事工作職責。
1、與監管部門保持密切的溝通和聯系。
一是邀請監管部門列席監事會會議、監事長辦公會議、監事會審計委員會會議;
二是真實、完整、及時地向監管部門呈報監事會會議材料及監管所需的有關資料;
三是定期不定期向監管部門匯報工作;
四是參加銀監監事座談,積極配合非現場監管工作。
2、全力配合銀監現場監管檢查工作。三年來,監事會主動接受監管,全力配合、支持xx銀監對本行開展的多項業務現場檢查,如:“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據業務、后續跟蹤等,確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議,積極采納,同時落實監審聯動,形成內外監督合力,有效增強監督工作的全面性、準確性和可操作性。
3、抓好監管意見貫徹落實和匯報工作。
一是加強領導,成立由監事長擔任組長的xx農商銀行監管意見落實工作領導小組。
三是通過召開監事長辦公會議,質詢、監督監管意見的貫徹落實情況,確保監管意見的執行工作不“走樣”和“跑調”現象。
四是由監事長向股東大會報告《銀監部門對xx農商銀行監管意見及執行整改情況的報告》。
是體現我們工作能力的平臺,所以我們報告一定要緊緊圍繞著工作展開,下面是本站小編給大家帶來的銀行工作報告,歡迎閱讀!
x年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項。
規章制度。
的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們xx銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節治理、精細化治理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,非凡是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。20xx年末,我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。
從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從20xx年初至20xx年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。
xx地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規范的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現xx銀行利益的最大化。
xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。
我還把這張表格與四周的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。
加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分的熟悉,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判定,熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。非凡是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。
在做好本職工作之余,我作為xx地分行系統團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工非凡是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛,為全省的xx銀行系統所了解。系統團委組織的“規范化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的xx銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。
在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:。
今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不少不足之處:。
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;。
2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。
以上是我的。
個人工作總結。
向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去所有教訓和不足我們每個人都牢記在心努力改進。工作是日復一日的看似反復枯燥但我們相信“點點滴滴造就不凡”。有今天的積累就有明天的輝煌。
。
為深入貫徹盛市銀監局政策性銀行和大型銀行案件防控工作會議精神,有效開展“合規文化和執行力建設年”活動,消除重大違規和外部欺詐隱患,防控合規和案件風險,按照市銀監分局的統一部署和要求,工商銀行黃岡分行于七月份在全轄范圍內開展了“全行性、全覆蓋、全口徑”合規經營全面自查。在緊緊圍繞實現案防工作“三零”目標,堅持落實總行《案件防范工作責任制》的基礎上,確保了全行經營安全。
具體做法是:
在市銀監分局20xx年案防工作會后,分行行長楊中林立即組織召開了內控委員會緊急會議,專門研究部署開展“全行性、全覆蓋、全口徑”合規經營自查工作。成立了由行長任組長、各專業部門主要負責人為成員的合規經營大檢查領導小組。風險內控部全面負責自查的組織領導工作,制定自查工作實施方案;指導全行排查工作,聽取檢查組的工作情況匯報;研究制定檢查發現問題的整改措施、對違規違紀機構和責任人的處理意見;及時報告發現的重大案件和線索;審定自查工作報告。
根據銀監局要求和省分行制定的`檢查方案,會議將此次自查內容重點主要定位在十個方面,并根據專業屬性明確每個方面的牽頭責任部門:
一是運行管理業務的合規性;。
二是大額存款業務的合規性;。
五是回購型保理業務合規性;。
六是財務、中間業務及表外業務定價開展情況;。
七是法人客戶信貸合規性;。
八是個人住房貸款業務合規性;。
九是銀行承兌匯票業務合規性;。
十是業務運行風險管理有效性。為確保自查質量和效果,分行就“三全”大檢查與各部室負責人簽訂了《自查責任書》,各部室負責人嚴格按分工要求迅速組織自查。
按照“誰檢查,誰負責”的原則,分行以專業部門為單位組織自查,負責制定本專業的檢查實施方案,明確檢查人員和檢查責任,并對自查結果負責。并且明確規定:自查結束后,若是上級行或外部監管檢查再發現新的問題,將追究相關專業部門主要負責人和檢查人員責任。
各支行和市分行專業管理部門對20xx年各項檢查中發現問題的整改落實情況進行分析,檢查本專業的易發案部位和薄弱環節,劃定案防重點,加強合規管理。對屢查屢犯問題開展深層次的研究,從機制上和管理流程上研究相關措施,提出根本的解決方案,加強對基層網點整改工作的指導和督促。對此次檢查發現問題,制定整改方案,落實整改責任人和時限,確保問題及時整改到位。
分行各部門對自查中發現的違規問題進行積分處理,實行“誰檢查、誰認定、誰處理、誰積分”的原則。對發現的嚴重違規違紀的機構和責任人依照相關制度規定嚴肅處理。對屢查屢犯現象嚴重的機構和責任人進行通報。對發現漏洞沒有補上,防范措施沒有跟上,整改沒有落實而留下案件隱患的,從嚴追究責任。
分行對檢查中發現的重大案件和線索,在事后要求及時填寫《有關重大事項報告表》,并按照規定立即向銀監部門和省分行報告,因特殊原因不能按時報告的,特殊原因消除后及時補報,并說明原因,切實保證不出現延誤事件,確保案件防范的工作質量。
商業賄賂不僅破壞了社會主義市場經濟的正常秩序,而且毒化了社會風氣,滋生了腐敗行為和經濟犯罪。商業銀行作為資金密集度高、風險大的特殊領域,成為商業賄賂現象的多發地帶。近期,我行組織全體員工認真學習《關于開展案件專項治理,進一步加強案件防控工作實施意見》、《湖南省分行防治商業賄賂案件專項治理活動實施方案》及《中國建設銀行員工從業禁止若干規定的通知》文件,結合對典型案例的深入學習,積極開展了批評與自我批評。
始終堅定共產主義理想和信念。喪失了理想和信念,就會等于失去精神支柱,失去靈魂。在市場經濟大潮中,在金錢、官位、名利的誘惑下,極個別員工放棄了對世界觀的改造,放松了對自身的要求。只講索取,不講奉獻,只講錢財,不講原則的做法使一部分人經不起社會不良風氣的侵蝕,從而一失足成千古恨,最終走上了犯罪的道路。在當前市場經濟的形勢下,只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,提高自我約束能力,堅決抵制市場經濟條件下物質的誘惑,規范經營,過好權利關、金錢關、美人關,才能經受住各種考驗,抵御住各種誘惑。
反面的案例警示,作為建行員工都要受到極大觸動。這些典型案件說明:人貪欲膨脹就會喪失理想信念,追逐名利就會導致急功近利,貽誤事業的發展,心存僥幸會觸犯法律受到制裁,愧對祖國和人民的培養和信任,愧對建設銀行的事業,最終變成人民的罪人。所以,我們要時刻保持清醒的頭腦,作為一名銀行員工,隨時提醒自己:強化廉潔意識、政治意識、大局意識、奉獻意識和服務意識。
我們要加強金融法規和建設銀行的各項規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和明辨是非的能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,規范經營,徹底杜絕腐敗。
1、通過在xx支行實習,并進一步鞏固我在上學期所學的基本理論,依靠理論聯系實際,以增強自我解決實際問題的能力。
2、通過在xx支行的實習,達到學校的社會實踐要求,并在單位指導老師的幫助下,熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習銀行個人金融管理工作。
3、通過在xx支行的實習,學會如何更好的適應新的環境以及端正自我的學習態度,為更好的走入社會打下基礎。
此次實習在于通過在xx支行的實習,了解銀行業務工作所需要的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:
(一)了解實習單位基本情況和機構設置等。
(二)學習銀行的個人金融業務流程、客戶資料錄入與使用中國農業銀行信貸管理系統,主要包括以下方面:利用農業銀行信貸管理系統進行銀行信用卡業務辦理,如各種類型信用卡、貸記卡等的客戶開戶資料審批(包括基本資料錄入,客戶征信調查等)以及貸記卡資金凍結與終止等;銀行的購房貸款業務,如房貸客戶檔案錄入、銀行帳戶流水查詢、財產收入證明、個人房地產貸款申請表審批、客戶信用調查、個人購房擔保合同制定和簽訂等。
(三)實際操作,單獨進行業務操作。
(四)完成實習,準備實習報告。
具體實習內容這次實習,得益最深的就是能夠了解銀行的內部運作機構,平時我們作為顧客更多的是接觸前臺工作人員,而后臺的工作卻了解得很少,進了銀行實習后才發現原來后臺也是一個很精彩的舞臺。我所在的部門稱為"個人金融部",是對應"公司業務部"而言的,另外還有國際業務部、綜合管理部等幾個部門。
我所在的部門業務包括了信用卡、個人購房貸款等業務的辦理,而在我的實習過程中,主要學習的是信用卡和貸記卡的開戶資料錄入、審批、復檢、客戶個人信用記錄調查、貸記卡的凍結與終止等業務辦理,同時協助準備購房貸款的客戶檔案、客戶接待以及簽訂《個人購房擔保合同》等業務。
在中國農業銀行江門蓬江支行實習,首先先學會的是打印機的使用,這看來只是一件很簡單而且與業務無關的事情,但是如何復印/打印出美觀、清楚而又節省的資料出來卻是工作的基本功,因為在所有的個人購房貸款業務辦理過程中,都要打印客戶帳戶流水和主檔、客戶的基本個人資料、客戶收入證明、抵押證明、個人購房合同以及各種由開發商提供的資料等,因此我實習的第一件事是學會怎樣使用打印機這項簡單卻必須的工具。接下來學習的是如何利用中國人民銀行的系統進行貸記卡客戶信用審查,雖然系統操作并不復雜,但是卻要求查詢者認真仔細并且按章辦事,客戶的資料必須授權才可以使用,同時不得透露客戶個人隱私。
在學會查詢客戶信用查詢后,我開始學習利用農業銀行的系統進行客戶的開卡登記,同時利用信用調查結果并結合客戶的收入證明等材料進行客戶申請的審批等。辦理信用卡業務,需要學會如何利用農業銀行信貸管理系統進行卡務的一系列進程,而這個系統對于辦理購房信貸方面也是很重要的。
在辦理購房貸款的業務中,需要對客戶資料進行錄入、協助客戶準備購房證明、抵押證明、收入證明、財產證明等資料,同時協助客戶簽訂合同以及及時提醒客戶還款等。
雖然這只是短短的一個實習,但對我來說,是大學生涯中很重要的一部分積累,這在我以后的學習生活中都會發揮很重要的作用,特別是我的同事們和上司給我的榜樣作用。他們勤奮、努力而且樂于助人,給予我很多鼓勵與幫助,細心的教導我怎么去將看似一件很簡單的像復印信用卡這樣一件事情做到更好,告訴我追求卓越的重要性。同時,這份工作也告訴我細心、細致的重要性,以后當我碰到相類似的事情時,我就都會更加的努力而細心地做到更好,有這樣一種積累是財富。
雖然大多時候我都認為自己是一個開朗的很容易融入新環境的人,但是在實習初期我發現這方面自己有很多需要提高的地方,我應該更加注意提高自己如何更快的適應新環境、溶入新環境的能力。
有些時候自己也會為自己是重點大學的大學生而自得,實習期間跟很多人接觸過后我才發現其實學歷并不能證明一個人的能力,關鍵是你是誰,而不是你來自哪里,只有把自己的位置放低,才能夠非得更高,正如某著名散文家所說,天使為什么會飛,是因為她把自己看的很輕。所以以后要學會放低自己,補充自己所缺,努力積攢知識與能力,了解自己能做什么,善于做什么,和別人分享,積極的融入到團隊當中。學習別人的優點,給自己積累資本。
三、 積極發揮紀檢監察在種類檢查中 的組織、 協調作用 。積極協助配合本行業務部門 開展 2009 年度業務經營真實性檢查。 并順利通過省分行駐福州 合規辦的嚴格檢查。 為迎接總行集中 審計, 根據省分行營業部業務經營管 理自 查自 糾?工作部署, 組織召 開開展業務經營管理自 查自 糾?工作會議; 根據自 查中 發現的有關問題線索, 及時督促有關部門 對業務經營管理自查自 糾 發現的問題的整改。 嚴明紀律, 違規必究, 有效遏制了道德風險和操作風險的產生。
五、 落實了?紀委書記與 網點負 責人的約談制度。 一季度,針對試驗區開發建設, 縣域民眾多熱衷于實業投資, 如隧道工程和本縣目 前炙手可熱的房市。 本人著重從員 工行為排查、 制度執行力和廉潔從業等方面約談了 6 位網點負 責人, 增進了 網點負 責人抓員 工管理的針對性、 實效性, 取得了 良好效果。
六、 季度案件防范分析會成效顯著。 在支行黨委召 開專題案件防控工作會議后, 于 3 月 30 日 由本人主持召 開了 本行一季度案件防范分析會, 支行黨委全體成員 , 本部各部門 負 責人,各營業單位負 責人、 會計主管共 25 人參加了 會議, 著重分析了 制度執行、 員 工行為、 業務自 律監管、 違規積分及整改責任落實等情況, 會后形成會議紀要并以支行正式文件下發通報。
七、 按規定開展員 工行為 排查工作并建立臺 帳。 對存在苗頭性、 傾向 性問題在會上組織討論分析, 查擺原因, 并取得共識, 達成應對相關問題的有效措施。 從一季度員 工行為排查情況分析, 雖有個別 員 工投資股市現象, 但數額很小, 在其酚經濟能力承受之內, 沒有發現明顯的隱患問題。 大家都比較珍惜目 前的崗 位, 并且比較安心于目 前的工作狀態。
八、 認真落實員 工違規積分管理辦法的有序實施, 經常督促積分管理小組務必按照“積分管理辦法” 組織檢查并及時嚴格對有違章違規行為的員 工進行積分登記, 并建立積分臺 帳,本季度共對 21 人次進行積分登記。 同時, 利用 以會代訓 方式,多 層次地組織干部員 工了 解熟悉違規積分的有關規定和積分標準, 不斷引 導廣大員 工自 我約束, 自 我管理, 遵章守紀; 真正做到預防在前, 化解在先, 逐步形成全員 合規操作、 全員 防范案件的良好氛圍。
九、 狠抓落實營業單位負 責人執行“十親自 ” 檢查工作制度, 強化縣支行“十親自 ” 量化考評小組, 成員 的`考評質量,督促考評部門 切實履行職責, 堅持深入營業單位查看 “十親自 ”執行情況, 確?!笆H自 ”?工作求真務實, 形成制度化、 規范化。 同 時加強對“十親自 ” 系 統監測, 督促各網 點負 責人履行 “十親自 ” 職責,把操作風險、 案件風險消除在基層一線。并將“十親自 ” 履責情況與 網點負 責人的效益工資掛鉤, 提高了 網點負 責人抓“十親自 ” 制度落實的自 覺性、 主動性。 一季度, “十親自 ” 系 統錄入完成率達 100%。
十、 加強對行風建設的組織協調。 認真落實行風建設和民主評議行風的有關規定和精神, 通過將行風建設融于各項業務中 等有效做法, 進一步加強了 我行行風建設。
十三、 強化安全保衛及防范措施的落實。 利用“兩節” 期間, 狠抓安全保衛“人防、 物防、 技防” 有關措施的落實。 全面查檢營業場所可能潛在的風險隱患, 夯實防范基礎。 經受了“兩節” 期間上級行“飛行隊” 金庫檢查和安全保衛檢查; 縣公安與 縣銀監辦聯合檢查組的檢查; 堅持了 常規安全保衛自 律監管檢查的同時, 抓好不同時段、 不同側重項目( 如防火、 防盜、 防搶等) 的專項檢查, 最大限度地將可能潛在的安全隱患消除于萌芽狀態。 及時配合做好網點轉型中 自 助設備、 自 助銀行、 網點建設的技防、 物防設計的審批和上報、 驗收等工作。
以上是我第一季度工作情況的匯報, 有不足之處請領導批評指正。
在過去的20xx年里,在行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應該加強自己業務技能水平,這樣們才能工作得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務。以“客戶滿意、業務發展”目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。
這一年里,通過我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認可,同時也給我們農行創造了較大的經濟價值。截止12月26日,我個人營銷保險銷售共計120余萬元,營銷個人網上銀行120戶,營銷短信通達320余戶。我取得的`這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務目標做出了應有的貢獻。
眾所周知,我們所是一個比較繁忙的網點。因此這樣工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真,嚴格按總行支行制定各項規章制度進行實際操作。多年來我始終如一地嚴格要求自己,在我的努力下,我個人沒有發生任何一次責任事故。在做好自己本職工作的同時,我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問題,只要問我,我都會細心予以解答。當我自己有問題時候,也會十分虛心向其他同志請教。對待業務技能,我心里有條給自己規定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計德把自己不會的學會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業務素質提高。一年里,我積極參加政治理論學習和業務知識的學習,能自覺遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,同時堅持刻苦鉆研業務知識,不斷提自己工作技能。
回顧這一年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務行業,工作性質使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致地解答客戶提出的各種問題,遇到蠻不講理客戶,我也試著去包容他、理解他,并最終也得了客戶的理解尊重。
回顧20xx,展望20xx。新的一年里,我一方面還要加強理論學習,進步提高自身素質。另一方面我還要轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,在這里總結,是為了汲取經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。
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