<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，可以建立自己的工作形象和專業聲譽，為個人職業發展打下基礎。在這里，我們整理了一些優秀的工作匯報范本，讓大家可以參考和借鑒。
根據市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下:。
(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。
(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。
（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題，依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認真執行管理資產制度；
（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規定程序處理固定資產賬務。
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了20xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員（內勤兼）及校資產清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院20xx年國有資產清查工作方案》（湘警院通《20xx》19號），就資產清查工作的目的、內容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨后，副院長謝軍同志作了動員報告，要求校屬各部門要高度重視本次資產清查工作，不能存半點敷衍應付的想法；要精心組織，確保6月初按時保質完成匯總上報工作；要嚴肅紀律，違紀違規行為嚴格按規定處理和問責；要做好重點清查，研究解決問題，健全內部管理制度，切實取得清查實效。
最后，院長林少菊同志作了重要講話，指出國資管理工作非常重要，管理人員責任重大，近幾年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：
一是以清查為契機，明確責任，加強管理；
二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制；
三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓；
四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享；
五是建立根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
（一）領導重視，組織得力。
局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
（二）提高認識，宣傳到位。
為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
（三）分工明確，責任清晰。
清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
（四）合理安排，重點突破。
本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
（一）完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核范圍。
為了進一步加強固定資產的管理力度，規范和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉并鎮后國有資產重組工作的現實需要，本著認真負責的態度，從20xx年x月開始，歷經x個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理?，F將檢查情況匯報如下:。
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細致的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9，716萬元，待核銷的固定資產為1，908萬元，新建未入帳的固定資產為3，872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。固定資產清查報告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統:由于我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統累計固定資產2，926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2，311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1，300萬元。
2、社?？?固定資產總額為1，187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳)。
3、農牧系統:固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳)。
4、各行政事業單位:固定資產總額為4，293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元(由于手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面(文件)形式，上報國有資產管理部門審批核銷;對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規范的財會手續及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續(由現單位和交讓單位出具合法收據)，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規范管理固定資產的現象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產管理辦法的有關規定，做好固定資產的管理工作。
根據委務會安排，各處資產管理員，對我中心固定資產進行了半清查。清查結果如下：
要求各處資產管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產實物清查工作。隨后進行了情況匯總。
各處管理員資產管理比較規范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產進行了核查；各處需交接轉移資產的`，認真履行了交接手續，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。
部分資產已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。
1、加強自查力度。如果中心的固定資產因保管不良而變質、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規格、數量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。
2、進一步規范賬目。以一級帳為依據，統一規范二、三級帳的資產名稱；對資產調用借用程序，調用的及時補手續，借用的及時歸還。
為進一步規范固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內容：
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行?，F在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材。
合同。
書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我?，F有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
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我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20xx年7月1日。
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。
（一）摸底清理統計階段。
根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。
（二）核查階段。
根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段。
街道根據海淀區固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:。
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產信息表，與財務固定資產表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經過清查確認我街道的資產合計為23453304元。
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重復統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。
(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行行政事業單位國有資產管理辦法、行政事業單位國有資產處置管理實施辦法及本次資產清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行?，F在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我?，F有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回!
市國有資產監督管理局：
根據市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統一安排和部署，我xx已完成了固定資產清查的主體工作，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
xxxx成立由主任xxx任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照文件規定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產85宗，4xx件，價值425526元。
5、盤虧固定資產13宗，14xx，價值48078元。
6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產實物只能根據賬面數填列上報。
2、我處現今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經遺失。
3、這次清理過程中出現的盤虧現象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續，沒有從賬面上核銷資產。
近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xx元，電子設備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設備原值xx元，其它財產原值xx元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產清理工作總結》)。
根據《xx地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規范管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算?？⒐ず?，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。
3.加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產管理暫行規定》)。
辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用于銀行和醫院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長，如何優化資產配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發展觀，創建節約型警營、全面建設現代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產管理部門的作用得到了一定的發揮，資產管理取得了一定的成效。但從現實來看，部隊資產管理存在著各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發展，適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
(一)固定資產管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴格的財產管理制度，個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產沒有移交,久而久之，設備物品無法查找,造成了固定資產的流失。
(二)固定資產的賬實不符主要表現在無法真實反映和有效控制固定資產實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產沒有沖減等。
(三)資產與經費管理體制適應能力不強，監控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現有固定資產的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產的入賬單位不夠統一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產打捆入賬的現象，因此,多年下來難以對固定資產的實物具體數量進行核查,也就無法有效的對固定資產實行監管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協調和制約機制，導致在資產管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。
(一)清產核資，明晰產權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產實行所有權集中。
(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產預算效益評價機制。預算執行通過資產價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實現。二是建立固定資產預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產預算起,跟蹤預算執行的全過程，并設計一系列指標對資產與經費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產實行制度化管理機制。建立一套固定資產的管理制度,做好資產登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監督管理，防止固定資產流失行為的發生。一是設立專門的監管機構。加強對部隊固定資產的監管，并使國有資產管理機構處于單位領導的直接領導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產的管理與監督職能。二是嚴格履行監管職責。嚴把固定資產評估關、處置關和核銷關，監督管理固定資產運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產的控制。一是在單位清產核資的基礎上,建立健全所有固定資產檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產嚴格登記手續。按會計制度要求,對新增資產進行會計核算，并交資產管理部門嚴格登記，對資產管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產管理好。
根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作如下：
一、基本情況。
為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法。
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的'固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。
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根據上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性?，F將主要工作開展情況匯報如下：
（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統計與核對后發現未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍，在本次清查中一并作為盈余資產入帳，具體情況如下：
生產性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
根據《豐臺區行政事業單位資產清查工作實施方案》、《北京市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》及資產清查工作的有關制度、政策，我單位已經按時完成資產清查的主體工作，(并經會計師事務所的資產清查專項審計—如經過審計寫，否則不用寫)，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(一)工作基準日。
(二)工作起止日期
本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了資產清查工作
應包括以下方面。
3、其他工作情況。
應包括以下內容：通過對本單位20xx年7月31日會計報表及資產損溢情況的清查，其結果為：資產清查數為x元，負債清查數x元，凈資產清查數為x元。
(二)單位清查出的會計差錯調整情況。
應包括以下內容：截止20xx年7月31日，本單位賬面資產總額為x元，此次資產清查中發現會計差錯影響資產總額減少(增加)x元，調整后資產總額的資產清查基準數為x元。具體情況為：
(三)單位清查出的資產損溢及資金掛賬情況。
應包括以下內容：截止20xx年7月31日，本單位資產總額的基準數為x元，此次資產清查中共清查出資產損失(收益)xxx元，清查出的資產損失占資產總額的基準數x%。資產損失(收益)主要包括流動資產損失(收益)xxx元、固定資產損失(收益)xxx元、對外投資(有價證券)損失(收益)xxx元、無形資產損失(收益)xxx元、其他資產損失及資金掛賬等xxx元;具體情況為：
(四)單位申報處理的資產損溢。
應包括以下內容：截止20xx年7月31日，本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失(收益)xxx元，申報處理的資產損失(收益)占資產總額的基準數x%。
本次資產清查，本單位申報資產損失(收益)xxx元，其中流動資產損失(收益)xxx元，固定資產損失(收益)xxx元，對外投資損失(收益)xxx元，無形資產損失(收益)xxx元，其他資產損失(收益)xxx元。
(五)經會計師事務所審計確認的資產損失(收益)——如有寫，否則不寫。
應包括以下內容：
經審計，由x會計師事務所確認本單位申報的清查出的資產損失(收益)共計xxx元。具體為：
三、資產清查工作中發現的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施。
應包括以下方面。
(一)存在的資產管理問題及產生原因。
(二)存在的財務管理問題及產生原因。
(三)相應的改進措施。
目前，武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環節，使固定資產管理數據失真，資產閑置浪費現象嚴重。
通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、優化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規章制度，事業單位資產管理相關規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發現機關在固定資產的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好，資產處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進行。
(三)分析結果。
通過分析發現武警部隊現階段固定資產的管理還處于較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創新，資產管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規模較大，分布地域廣，數量較多，種類繁雜;資產的區域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規模隨信息化、正規化建設發展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的優化配置不合理，閑置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規模，盤點存量資產，優化資產配置上還有待進一步提高。
以上分析發現，固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業務素質較低，缺乏相關的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。
一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監督職責。在實際管理中，各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。
為全面規范和加強國有資產管理，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，按照財政部20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的統一部署，吉林專員辦高度重視，迅速響應，積極行動，著力“三個到位”，全面做好國有資產清查工作。
一、領導重視，確保安排部署到位。一是辦領導高度重視此次國有資產清查工作，成立了由辦黨組書記、監察專員程繼斌擔任組長的資產清查領導小組，組織、領導此次資產清查工作，對資產清查中發現的問題進行研究處理，對資產清查工作報告進行審定。二是領導小組下設資產清查辦公室，負責制定資產清查方案，開展業務培訓，實施資產清查工作。
二、周密安排，確保資產清查準備到位。一是制定我辦國有資產清查工作方案，方案中明確了工作原則和目標、組織機構、工作方法、工作內容、工作步驟和工作要求等。二是制定我辦國有資產清查任務分解表，按照準備、實施、總結三個階段細化工作任務，責任落實到人，確保清查工作按時完成。三是重新匯總固定資產臺賬，按照辦公用房、車輛、電子設備、家具、家電等進行分類，確保固定資產清查“無死角”。
三、循序漸進，確保資產清查落實到位。一是對我辦的固定資產全面進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產管理責任人、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。二是對每個辦公室、每個區域建立固定資產統計表，明確本辦公室、本區域資產名稱、數量、品牌型號、資產價值、資產管理責任人等相關信息。三是對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，進行登記并注明原因，擬提出處理建議，連同清查工作總結交資產清查領導小組審閱。四是清查過程中，紀檢、內控辦等相關人員全程監督，避免資產清查工作中存在虛于應付、弄虛作假等行為。
通過本次資產清查工作，切實做到“家底清”、“問題明”、“制度詳”，為我辦國有資產科學管理、預算編制合理規范奠定良好基礎。
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
1、物業公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
根據河口區教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合并之后固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統與資產管理信息系統各項數據一致。
xx小學。
20xx年9月25日。
根據文件要求，我局對全局固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：
經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構筑物類資產總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設備類資產總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調設備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設備類資產總額44154.67元，其中：體育設備6臺，金額37794.67元;其他專用設備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領導小組。為扎實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，并確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。
(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產臺賬進行實物清點，并根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的采購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時制作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片信息更新不及時。
(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。
(三)資產報廢處置不及時。由于固定資產管理員更換較頻，前后工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閑置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。
固定資產清查評估報告
固定資產清查自查報告2017
行政事業單位固定資產清查報告
資產分析清查報告
單位清查工作匯報
2017關于企業固定資產評估報告（精選）
精選企業常用的固定資產評估報告
固定資產租賃合同
固定資產評估報告
根據龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作，自查工作已結束，現對本次自查工作總結如下：
一、宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。
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