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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                結算中心主任述職報告(熱門21篇)

                結算中心主任述職報告(熱門21篇)



                述職報告是向上級匯報個人工作情況和經驗教訓的有效方式。如果你正在寫一份述職報告,以下范文可能會對你的寫作提供一些靈感和指導。

                中心主任述職報告

                xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。

                技術方面的日常工作,一是我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

                資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時搜集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

                項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

                方案》;

                4、 組織編寫了《xx省地質信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流

                域沉降動態監測管理信息系統》申報書。

                5、 全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體

                一是資料收集、整理、發放

                資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規范、有序,符合資料管理的相關規定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發放。

                首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(文秘范文)及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業單位(十家外協單位)發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點,及時無誤地為各生產單位分發資料。

                其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

                第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

                中心主任述職報告

                本年度本人主要完成以下工作:

                20xx年初,集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用,本人負責此項目,經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合,在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發放、系統安裝培訓等工作,確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。

                目前集團已經實現了合同管理電算化,但為了更好的發揮合同管理的監督考核作用,集團領導提出了繼續加強合同管理的要求,為此,本人完善了合同管理系統,增加了合同品牌考核、合同監督、合同扣率管理等模塊,在財務部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對,并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大,管理更細,合同管理進一步落到實處。

                集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好,但為了加強管理,集團準備實施新的超市考核管理辦法,本人負責超市考核系統的設計實施,在超市同仁、集團人力資源部的配合下,完成了超市考核系統,并與8月初完成天百超市實施,9月初完成友好超市實施,確保了超市考核管理的順利進行。

                集團的網站運行已經近一年,集團網站的業務主管部門集團總經辦在收集各部門意見后,決定對集團網站進行改造。做為集團網站技術負責人,本人負責技術論證、技術保障及實施工作,現集團網站已經基本改造完畢,將以新的形象出現在互聯網,為集團樹立良好的企業形象奠定較好的基礎。

                20xx年4月,經集團領導同意,本人開始實施友好大酒店his賓館管理系統一期工程。經過近六個月的業務調研、數據整理、系統設計、代碼研發,該系統現已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協議單位管理、贈券管理等多個主系統,近二百多個子模塊的開發工作,準備進入分項整合、整體調試階段,力爭在全面完成測試的基礎上,明年初開始系統實施工作,從而為友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。

                20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標,但也存在以下不足:

                20××年計算機中心完成了工作任務及目標,但在其中也發現一些問題,比較明顯的是,除設計人員外,其他員工的積極性仍有待提高,如何較好的發揮他們的豐富經驗,使計算機中心在計算機維護及開發工作中更進一步,是我們的重要課題。

                集團現在的計算機應用規模比較大,基本上涉及到方方面面,這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精,而且要能傾聽不同的意見,智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得,只有這樣我們才不會一葉障目,使計算機管理更好得為企業服務。

                通過今年的項目實施,發現我們在項目上的.控制能力,項目的整體大局觀仍有不足,做出來的項目bug還是較多,雖然在逐步改善,但這也提醒我們要加強這方面的學習,盡快提高,從而使計算機中心的軟件開發水平有一個質的飛躍。

                20xx年計算機中心完成了一些創新,對企業的助力較大,但同時也暴露了項目經驗不足,后續工作跟不上的情況,主要原因還是在前期的設計準備不足,后期對測試重視程度不夠造成,在以后的項目創新中,我們將吸取教訓,盡量做好后期保障工作,確保新開發軟件的順利實施運行。

                計算機中心發展的趨勢不是只做為一個技術部門,而是要作為一個業務的參與者,滲透到業務中去,只有這樣才能及時發現問題,才能更大的發揮計算機的監督考核功能。如果只是抱著技術不放,只能使計算機管理走進死胡同,計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。

                1、完善合同考核系統,為杜絕體外循環、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障,共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家,現已經調整完畢,同時,通過對合同系統的不斷完善,確保了集團防損工作的順利進行。

                2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用,使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速,既為企業獲得了一定的流動資金,又拓展了固有的市場份額。

                3、超市考核系統的出現,解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點,確保了超市考核管理辦法的實施,既提高了員工積極性,又加大了管理力度。

                4、新的友好集團友好大酒店his管理系統的開發為友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統,但由于時間較長,一方面無法跟上新的經營管理模式,另一方面,后期的維護需要大量的資金及人力,且無法與集團的財務管理接口,許多的業務仍然處于手工單據處理的階段。集團新開發的擁有自主版權的酒店his管理系統,不僅將徹底解決上述問題,同時還為以后走向市場打下良好基礎,創造新的利潤增長點。

                20××年本人主要進行了以下方面的學習:

                主要專注于oracle數據庫的開發維護,通過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發,oracle數據庫的日常維護等技能。

                由于項目需要,本人自學并掌握了java語言,以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用;同時通過學習,在項目中逐一使用了spring框架、hibernateorm映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包,進一步增強了java的應用水平。另外,在activex控件方面本人也有涉獵。

                通過以上學習,既拓寬了自己的知識面,又為友好大酒店his管理系統開發工作的順利進行提供了良好的技術保障。

                20××年本人主要進行了以下培訓輔導工作:

                1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。

                2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考核系統的培訓。

                3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統、儲值卡系統的培訓。

                4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統、儲值卡系統的后臺維護、前臺使用等培訓。

                20××年的工作設想:

                20××年,計劃在友好大酒店his管理系統一期工程的基礎上,開始友好大酒店his管理系統的二期工程的建設,業務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業務,使友好大酒店his管理系統精益求精。

                20××年,集團計劃開發擁有自主版權的erp系統的開發,本人將積極參與,并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目,從而使集團的計算機應用更上層樓。

                網上購物現在風行一時,集團網站也已經改造完畢,因此,本人計劃利用現有的資源,開發友好集團的網上購物**系統,使集團在原有的傳統商業渠道上,增加新的經營方式,拓展市場份額,為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。

                企業要長盛不衰,一個重要因素就是人才。由于商業業務的特殊性,決定了一般的計算機人才要融入商業計算機維護管理有一定的難度,而我們計算機中心的員工基本都是商業出身,擁有豐富的商業經驗,因此,如何做好內部管理,加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題,只有人才的不斷涌現,才能確保集團計算機管理系統的順利運行。

                中心主任述職報告

                希望本文對您有所幫助!

                尊敬的各位領導和同志們,很榮幸有機會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學習情況,懇請大家多提寶貴意見。

                根據黨工委的安排,我從事柏城街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手,我不斷加強學習,虛心向領導和同事們請教,逐步進入角色,上半年,完成了文化局部置的非物質遺產普查登記,街道科技文化服務中心檔案規范社區文化大院建設等工作,目前正在配合開展打黃打非活動,今后,將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設,力爭使柏城文化工作上水平、上臺階。

                自進入單位以來,我一直從事社會治安綜合治理工作,經厲了近十年來柏城綜治工作的點點滴滴。自身感覺,柏城對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來,柏城腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳,巡邏防范,綜治陣地基層基礎建設等活動。期間,我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法,一些很瑣碎的工作,主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新,感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風,時刻警示著我,激勵著我,使我不敢懈怠,也沒有理由懈怠。

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                新,推進公正廉潔執法”三項重點工作,省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治,“一村一干一警一員”大走訪活動,社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。

                綜治辦作為辦事處平建設工作的組織,協調機構,承載著各項活動,文件的起草,會議的籌備,活動的督查,信息的上傳下達,檔案的搜集整理等工作,期間還要組織開展綜治宣傳,治安巡邏等工作,可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道,始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦干的工作作風,為了完成任務經常加班加點。就我個人而言在綜治辦養成了一個習慣,經常感覺:工作干不完,心不靜,工作干不好,不踏實。在具體工作中,及時與分管領導溝通交流,及時了解當前上級平安建設的側重點是什么,領導在忙什么,重點工作是什么,我需要盡快完成的任務是什么。俗話說也就是要跟很上節奏,跟得上整體工作。

                今年以來在分管領導的帶領下,在同事們的共同努力下,我們一個腳印,扎實開展了一系列平安建設活動,并且取得了較好的成績。

                1.市委政法委書記張憲中,縣委政法委書記李貴喜,在檢查了柏城平安建設工作后,給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經驗。

                2.結合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動,我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點人群、重點部位數據庫,為今后社會治安管理工作打下了堅實的基礎。

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                3.前一階段,我們在邵莊社區居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體,充分整合基層綜治辦量,經過一個時期的運作,效果非常明顯??h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設基層基礎工作規范化建設現場會,組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進行了觀摩學習。

                4.近期,在領導的大力支持下,我和綜治辦的同事們,厲經三個月的時間,冒著酷署,完成了反映近年來柏城平安建設工作的《柏國故里平安路》專題片拍攝。經過多次認真的修改和商議,近期將在媒體進行宣傳,這也必將對柏城平安建設工作深入開展,樹立柏城良好形象起著積極作用。

                看到柏城平安建設工作取得的一個又一個成績,聽到上級領導及兄弟鄉鎮對柏城平安建設工作的肯定,我認為平時雖然苦點、累點都不算什么,作為一名股級干部,我們只是負責單項工作,比起我們的班子成員,他們除分管多項工作外,還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作,還要實行信訪工作“一崗雙責”,承擔著一項或多項責任。同時還要負責安排部署,出思路,理關系,我認為我只是做了一點份內工作,(比如),所以說,在這個很小的崗位上,能盡自己的微薄之力為領導分憂解難,能用自己的青春年華為柏城的發展貢獻一份力量,我覺得也是值得的,最起碼多年以后我們問心無愧。

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                這樣要求自己。在這里也肯請領導和同事們對我的工作學習、生活多提寶貴意見,我將誠懇接受。

                在今后的工作中,我將會一如既往地保持高昂的工作作風和扎實苦干的工作精神,在領導和同志們的關心支持下,將份內工作做實做好,力爭在下半年取得更加優異的成績。

                中心主任述職報告

                各位領導、各位評委:

                大家好!

                首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

                我叫某某,今年33歲,某某年畢業于某某財經學院某某分院稅收專業,先后在某某區地方稅務局某某分局、某某區地方稅務局、市局征管科、經濟開發區某某分局工作,某某年2月,我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

                可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉變。某某年,市局稽查局選調人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統農村稅收征管改革在某某試點,我作為某某區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量,調入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業務軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統的軟件上線業務予以組織和協調,從信息采集、數據審核及錄入到征管業務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業中奮斗、耕耘。

                某某年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經濟開發區某某分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到某某分局主持工作,一方面注重協調好與當地政府和上級地稅局的關系,另一方面注重調動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質量。某某年3月,我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,某某分局的稅收任務也連年持續穩定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

                改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰,我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

                我的述職完了,謝謝大家!

                中心主任述職報告

                上午好!區委區政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了,現在,我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發展狀況作一匯報,請予審議。

                20xx年10月檢驗中心成立后,我受命從油田調至區里負責籌建檢驗中心,擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個集醫學衛生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構,這在我省是一個獨特的創新和大膽的嘗試。我深知責任重大,擔子的沉重,兩年多來我兢兢業業,一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作,取得了可喜的成就,沒有辜負區委區政府的重托,將中心建成了一個隊伍團結向上,業務精益求精,充滿活力且奮發向上,探索進取的有戰斗力的集體。

                回顧總結兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

                檢驗工作是我的本行,但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰。我深知“良好的開始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發展的根本。因此,在籌建時我做了大量的調研工作,通過參觀及理論學習,醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。

                首先將中心按專業劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室,將原各單位重復的檢驗項目合而為一,將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中,避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買,使人力、物力資源達到優化配置,資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協調有度,我一方面積極引進人才,去年吸收了七名大學生,為中心專業分析水平的提升奠定了基礎;另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個檢驗項目,每個檢驗項目也有幾個人共同負責,充分發揮了每位員工的能力。只用了一年的時間,便完成了這個從無到有的建設。

                在管理上我采用cnal/ac01:20xx《檢測和校準實驗室準則》的標準建立實驗室質量管理體系。在區委區政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監督局省級計量認證,并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目,為檢驗中心的壯大發展打下了堅實的基礎,搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執行國家或行內標準,數據真實、科學、準確,具有了法律效力,檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。

                為保證檢驗結果的質量,迅速提升整體的專業技能,在中心成立時便一手抓建設,一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創造外出學習的機會,兩年來共計60余人次20xx多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓;二是聘請專家講學,介紹經驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產品質量監督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容;三是組織內部業務學習,將周五定為“中心學習日”,采用職工輪流主講、其他員工發問的形式,充分調動了員工的學習積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制;四是實施定期考核制度,檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到,全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。

                在抓好職工業務水平的同時,我對員工的工作態度及工作作風也高度重視。規定嚴格執行上下班簽到制度,制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號,不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現象,為中心成為有活力,奮發進取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發,人心思干,有力促進了各項工作的順利開展。20xx年2月,中心被區政府評為區“先進集體”。前些天,我中心又被評為市“先進集體”。

                在要求為客戶提供優質服務的同時,我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我帶動全體檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具,層層都經嚴格的把關,杜絕不當操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對外形象和拓展中心聲譽,堅持以中心質量手冊為核心,堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針,兩年來成績斐然,多次高效的完成我區各職能部門以及企業委托的任務。20xx年,我中心總計開展分析測試項目113項,共出具檢驗報告2346份,但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。

                中心主任述職報告

                尊敬的各位領導:

                大家好!

                一、對調度工作的認識

                1、以“整合資源、發揮產能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認識和工作水平

                公司各個部門圍繞調度任務開展工作,一切工作以調度工作任務為核心,調度中心作為公司的核心部門,至關重要,這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念,調度工作以整合公司所有資源為手段,要達到產能最大化,生產效益的不斷提高,不同于以往的生產計劃安排,只是對客戶訂單的轉達,沒有對訂單進行有效的整合,產能沒有得到最大的發揮,調度在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。

                2、整合公司所有資源,合理編制調度工作任務計劃,對調度任務進行檢查跟蹤

                及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進行整合,對長短期訂單進行合理搭配,合理編制調度工作任務單,保證均衡生產。生產設備管理,要讓長期運轉的設備停下來保養維護,不常用甚至閑置的設備動起來的思想,進行生產機臺匹配,讓公司所有的生產設備處于良好的運轉狀態;在保證設備運轉良好的前提下,進行調度工作任務滿負荷安排,這樣才能保證產能的最大化;調度任務下達后,及時檢查跟蹤調度任務的完成進度,對于影響調度任務完成的因素和環節,針對性的解決處理,保證調度在執行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會,及時組織協調解決生產過程中出現的問題。

                3、工作中必須和各個部門溝通協調,保障調度任務順利執行

                和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應;和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

                4、工作中需借助考核辦權威部門發揮的作用,對調度任務進行考核監督

                借助考核辦作為公司的權威部門,發揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核,調度工作任務利用“一紙作業”的特點,把調度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進行考核處理,對于突出問題,召集問題責任人召開協調會,需要重點問題重點解決。

                二、工作中存在的不足

                1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高,但是個人的工作主動性還相當缺乏,工作是在被動狀態下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。

                2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調度任務,實際完成率78.8%。

                3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握,沒有很好的協調指導生產,導致水印和膠生產不均衡;生產任務量不飽和,對于短期內訂單量增加,生產過程中出現的瓶頸,沒有有效的預防和處理措施,處于應急狀態,導致生產現場秩序混亂,半成品轉運過程中損耗嚴重,生產成本增加,沒有真正達到有效的均衡生產狀態,資源整合不到位。

                4、工作中安排中沒有把生產產能更好的發揮出來,部分設備閑置的現象還存在,生產效率沒有得到明顯的提高,設備沒有更好的保養和維護,生產效益沒有得到最大化,企業沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松 。

                三:xx年工作打算和思路

                1、認清工作目標和思路。企業在發展,新的要求時刻促使我們不斷的學習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質;才能不斷地提高自身的業務水平和管理水平;才能跟得上公司發展的步伐。xx年公司成立調度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經確立,圍繞2.4個億的目標任務,需要認真思考,如何去實現這個目標, 調度任務如何去完成。對年度目標進行分解到月度、每日,為了達成目標每日的目標,需要充分考慮到機臺匹配、產能的發揮,人員的配制,這樣才能保證目標任務的完成。

                2、充分整合資源,確保生產有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心,圍繞這個核心工作任務,就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產能保障發揮、人力資源進行融合,形成強有力的生產保障供應能力,保障好生產、協調好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。

                更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領導放心、滿意。

                4、積極主動的去工作,承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調度工作任務,對工作任務進行明確和細化,將目標和任務分解到位,努力實現公司制定的總體經營目標。對公司領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標、有任務,有落實,有檢查,有考核。

                新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰,我將繼續努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態度,高度的責任心,認真做好自己的本職工作。虛心學習,積極協調配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標任務。

                我的述職完畢,謝謝各位領導!

                中心主任述職報告

                尊敬的各位領導:

                大家好!

                1、以“整合資源、發揮產能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認識和工作水平公司各個部門圍繞調度任務開展工作,一切工作以調度工作任務為核心,調度中心作為公司的核心部門,至關重要,這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念,調度工作以整合公司所有資源為手段,要達到產能最大化,生產效益的不斷提高,不同于以往的生產計劃安排,只是對客戶訂單的轉達,沒有對訂單進行有效的整合,產能沒有得到最大的發揮,調度在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。

                2、整合公司所有資源,合理編制調度工作任務計劃,對調度任務進行檢查跟蹤及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進行整合,對長短期訂單進行合理搭配,合理編制調度工作任務單,保證均衡生產。生產設備管理,要讓長期運轉的設備停下來保養維護,不常用甚至閑置的設備動起來的思想,進行生產機臺匹配,讓公司所有的生產設備處于良好的運轉狀態;在保證設備運轉良好的前提下,進行調度工作任務滿負荷安排,這樣才能保證產能的最大化;調度任務下達后,及時檢查跟蹤調度任務的完成進度,對于影響調度任務完成的因素和環節,針對性的解決處理,保證調度在執行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會,及時組織協調解決生產過程中出現的問題。

                3、工作中必須和各個部門溝通協調,保障調度任務順利執行和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應;和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

                4、工作中需借助考核辦權威部門發揮的作用,對調度任務進行考核監督借助考核辦作為公司的權威部門,發揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核,調度工作任務利用“一紙作業”的特點,把調度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進行考核處理,對于突出問題,召集問題責任人召開協調會,需要重點問題重點解決。

                1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高,但是個人的工作主動性還相當缺乏,工作是在被動狀態下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。

                2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調度任務,實際完成率78.8%。

                3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握,沒有很好的協調指導生產,導致水印和膠生產不均衡;生產任務量不飽和,對于短期內訂單量增加,生產過程中出現的瓶頸,沒有有效的預防和處理措施,處于應急狀態,導致生產現場秩序混亂,半成品轉運過程中損耗嚴重,生產成本增加,沒有真正達到有效的均衡生產狀態,資源整合不到位。

                4、工作中安排中沒有把生產產能更好的發揮出來,部分設備閑置的現象還存在,生產效率沒有得到明顯的提高,設備沒有更好的保養和維護,生產效益沒有得到最大化,企業沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松。

                1、認清工作目標和思路。企業在發展,新的要求時刻促使我們不斷的學習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質;才能不斷地提高自身的業務水平和管理水平;才能跟得上公司發展的步伐。xx年公司成立調度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經確立,圍繞2.4個億的目標任務,需要認真思考,如何去實現這個目標,調度任務如何去完成。對年度目標進行分解到月度、每日,為了達成目標每日的目標,需要充分考慮到機臺匹配、產能的發揮,人員的配制,這樣才能保證目標任務的完成。

                2、充分整合資源,確保生產有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心,圍繞這個核心工作任務,就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產能保障發揮、人力資源進行融合,形成強有力的生產保障供應能力,保障好生產、協調好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。

                3、立足本職工作,樹立工作的責任感和使命感。工作就意味著責任,只有工作有責任感的人,才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門,我更應該意識到這個崗位責任重大,事關大局,公司各項工作的直接受到影響,調度工作不作為就意味著我的無能和嚴重失職,工作中要時刻要求自己,對自己的本職工作要有高度的責任感,做一個有強烈責任感的人,這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動性、預測性,不折不扣的完成公司制定的各項工作任務,工作中出現的問題及時向公司領導請示和匯報,以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領導放心、滿意。

                4、積極主動的去工作,承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調度工作任務,對工作任務進行明確和細化,將目標和任務分解到位,努力實現公司制定的總體經營目標。對公司領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標、有任務,有落實,有檢查,有考核。

                新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰,我將繼續努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態度,高度的責任心,認真做好自己的本職工作。虛心學習,積極協調配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標任務。

                我的述職完畢,謝謝各位領導!

                結算中心主任述職報告

                瞬間20xx年又將過去,人們又將迎來新的一年。20xx年度醫院財務運行情況良好,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現述職如下:

                做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

                根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

                醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。

                根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

                依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

                1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。

                2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

                3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。

                中心主任述職報告

                機關后勤服務中心黨支部書記述職報告--2018年,在省局黨組的堅強領導下,自己帶領后勤服務中心全體黨員全面深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平總書記系列講話精神,扎實推進“兩學一做”學習教育,抓謀劃、抓學習、抓制度、抓管理、抓創新,支部黨建工作取得了長足進步。

                一、履職情況。

                1、強化責任,勇于擔當,做政治清明的黨建第一責任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績和“政治責任田”,始終放在心上、抓在手上,把責任擔當視為做好黨建工作的壓力和動力,以高度負責的態度認真落實各項管黨治黨措施,樹立“強抓黨建、抓強黨建”的核心意識、“書記抓、抓書記”的責任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識,不斷強化主責主業意識,牢牢扛起抓好班子帶好隊伍的首要主體責任,主動擔當、主動作為、勤于思考、狠抓落實,做到思想認識到位、精力投放到位、工作落實到位;正確處理“第一”責任與“共同”責任的關系,建立完善“第一責任人負總責、支委委員各負其責、紀檢委員守土有責”的責任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績觀,以實際行動切實履行“第一責任人”

                -1-。

                職責,做到始終把黨建工作與業務工作、作風建設、“三糾三促”專項行動、“建功十三五”主題實踐活動等工作同部署、同檢查、同落實,在相互融合、相互促進、相互滲透上尋求契合部和發力點,較好發揮了黨支部堅強領導作用。

                后勤服務中心黨支部被省局表彰為先進基層黨支部,我本人被表彰為優秀黨務工作者。

                3、嚴于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責任人。一年來,不論在工作謀劃上還是在工作落實上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實實做事”作為工作信條,經常提醒、規范和約束自己,堅持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀條規持之為明鏡、內化為意識、升華為信條,嚴于律己,率先垂范,把小事放到大業、大局、小節中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動上把握住分寸、生活上把握住小節,真正做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白。同時,從嚴教育管理黨員,采取承諾管理、風險管控、民主監督、組織考評、結對幫建等方法,在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上下真功夫實功夫,把嚴管厚愛貫穿于黨員教育管理全過程,激勵黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養了“忠誠、干凈、擔當”的黨員隊伍。

                二、存在的主要問題。

                1、黨建工作在內容、時間、人員、效果“四落實”方面,計劃安排不夠周全,措施不夠得力。

                2、抓黨務工作的能力欠缺,對黨務工作程序掌握不全面,把控黨務工作的能力水平還比較弱。

                -3-。

                3、開拓創新意識不強,黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。

                三、

                2019年工作思路。

                2019年自己一定要帶領支部全體黨員堅決學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決遵守黨的政治紀律和政治規矩,堅決執行從嚴治黨和反腐倡廉各項要求,始終保持堅定的政治本色,全面落實好局黨組黨建工作安排部署。

                一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內容的學習教育。深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想、基本方略和新時代黨的建設總要求,深刻理解新時代、新思想、新矛盾、新征程、新目標的科學內涵,深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想之間緊密聯系、相互貫通、相互作用的內在聯系;深刻領會將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章并作為黨的行動指南的重大現實意義和深遠歷史意義,深刻領會“黨是領導一切”的根本要求,深刻領會“黨要管黨,全面從嚴治黨”永遠在路上的歷史擔當和永恒追求。通過學習教育,切實增強全體黨員的政治信仰和政治立場,筑牢思想根基,永葆政治本色。

                -4-。

                體責任,緊緊抓住謀劃、組織、落實、監督等關鍵環節;支部班子成員要按照分工,各負其責,做好份內工作,發揮好骨干作用,既有分工負責又有協同配合,形成合力,切實發揮好戰斗堡壘作用。

                三要扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。要在制度化上求常態,在常態化上求提高;領會精神實質、增強責任意識,科學設置內容、突出學習重點,緊密聯系實際、推進工作實踐,加強組織領導、發揮主體作用;著力解決黨員意識不強、組織觀念不強、發揮作用不夠等問題;以“四講四有”為標準,把培養和打造合格黨員作為“兩學一做”的著力點,在真學實干上求實效。

                四要抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨建制度的落實。做到制度健全、落實良好、效果明顯,會前有安排、會中嚴組織、會后有。

                總結。

                黨課有教案、學習有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴格的制度落實保證黨建工作的有效進行。

                五要抓好黨建活動載體創新,不斷豐富黨建工作活力。開展“不忘初心、牢記使命,爭當優秀共產黨員”創建活動,推行黨務公開,創新內容豐富、形式新穎的活動載體,激發廣大黨員主動參與、積極參與的內在動力,提高黨建工作效果。

                以上述職,不妥之處敬請領導和同志們批評指正。

                -5-。

                結算中心主任述職報告

                非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我個人及財務工作的支持與幫助!一年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接xx總公司及縣稅務、物價、醫保中心、農合中心等部門檢查并獲得一致好評?,F將一年來的工作情況匯報如下:

                為規范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實踐工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

                按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡”的原則,認真編制和執行醫院財務成本核算。同時,為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行“月報制”,及時向相關領導匯報科室收入完成情況。按照要求進行成本核算,分析醫院的經濟運行形勢及執行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務執行情況,增強財務公開透明度,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。

                通過對資金的合理調配,確保醫院正常運轉,同時協助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財務人員多次與縣醫保局和縣新型農村合作醫療管理中心銜接,按時撥回醫保、農保補償款。并與醫保辦、農保辦等相關科室通力協作,在提高優質服務的同時催收醫保中心、農合中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

                隨著醫院競爭不斷增強,在提高優質服務的基礎上我院總資產達到萬元。我們進一步加大了資產管理力度,與相關科室組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監控。

                為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

                過去一年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。

                xxxx年的工作思路主要有以下三點:

                1、加強資產管理,收集整理資料,對醫院的固定資產進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。

                2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將各科室的成本進行信息化管理,分科室設置臺賬,充分發揮財務工作核算監督職能。

                效分配掛鉤。

                xxxx年在企業化管理模式的基礎上,我們將組織財會人員按時參加各種培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在真正起到出謀劃策的作用。

                中心主任述職報告

                尊敬的學校領導:

                我是機電工程學院xxxx,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:

                本學年共開設專業實訓項目35個,7702人次,225班次,專業實訓授課0378學時,學生專業實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續,故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發生。

                我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發表教改、學術論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

                本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

                本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

                本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經順利結題。

                在以后的工作中,我將繼續做好本職工作。充分利用校園網絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

                中心主任述職報告

                愛崗敬業引領發展提升信息技術教育工作整體水平。

                我叫xx,男,現年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學歷,小學高級教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等鄉鎮任教育干事,2000年2月至2002年5月任xx小學黨支部書記,2002年5月至2016年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),2016年8月至2016年8月任縣電化教育中心主任,2016年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負責電教中心支部工作和教育小區管理工作。一年來,在縣教體局黨委和縣教體局的正確領導下,在各鎮(社區)、校的大力支持和省、市電教館的業務指導下,自己帶領全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點,推進應用,創新發展,順利地完成了全年各項目標任務,提升了信息技術教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求,自己簡要述職如下:

                一、認真學習,提升思想素質。

                一年來,自己認真學習,用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想,堅持以人為本,以身垂范,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會議和打造數字化校園的業務工作培訓會,積極參加領導干部學習十八大精神培訓、電教人員公需課培訓和“校本研修”等活動,堅持在網上系統學習,在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經驗材料、調研報告和學術論文10多篇,省級發表3篇,受省級表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質和業務素養。

                二、駕馭全局,引領單位發展。

                在主持工作中,用科學發展觀統攬一切,樹立了“用教育信息化帶動教育現代化”的戰略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優當先,科學發展”的新理念,堅持了“配置為基礎,培訓為重點,科研為先導,應用為核心”的工作原則,面對健全學習型、研究型、專業型電教隊伍的新任務和專網教育資源整合應用、信息技術教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導具有針對性,技術管理具有合理性,單位發展具有持續性。單位在技術培訓與考核調研、資源建設與整合應用、網絡宣傳與平臺管理、有關賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊伍建設與配合性工作等方面都有了科學發展,全年獲縣級以上獎勵4次。

                在負責支部工作中,以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結合單位實際,積極開展支部整頓“升級晉位”工作,舉辦了支部整頓和學習十八大精神心得體會專欄2次,進行了“空談誤國,實干興邦”的思想大討論,加強了對黨員的政治學習、思想整頓和支部的組織建設,激發了全體黨員和同志們“堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建設小康社會而奮斗”的堅強信念和決心,增強了黨支部戰斗力和凝聚力,使全體黨員在各項工作中充分發揮了積極的模范帶頭作用。

                在教育小區管理工作中,堅持“以人為本、規范管理、提供服務”的原則,主要做了如下工作:一是健全了機構,明確了責任;二是在重陽節舉辦了“教育小區慶祝老年節文藝展演活動”;三是制訂了《教育小區車輛管理制度》,劃定了車位,進行規范管理;四是維持日常安全管理,補圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴大)會議,通報情況,討論問題,研究以后管理中的問題。

                三、堅守崗位,發揮帶頭作用。

                自己在主持全盤工作時,堅持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當指揮員,又當戰斗員;往往擠時間,甚至加班工作,起草“電教工作要點”、“電教工作總結”、“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(社區)、校進行中小學電子學籍管理系統應用培訓。

                在負責支部工作后,自己堅持上班,處理黨務工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術展示論文”和“影視教育經驗材料”在省級刊物上發表和刊出;帶隊對鎮(社區)、校信息技術教育應用工作進行年度調研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負責教育小區管理工作。

                四、成績突出,彰顯發展態勢。

                (一)、單位獲獎情況:縣電教中心全年獲獎四個:一是被xx市電教館評為2016年度縣(區)電教工作優秀單位;二是被縣局評為2016年度重點教育工作目標任務考評先進單位;三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學校園電視節優秀組織單位;四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。

                (二)、個人成果及獲獎情況:

                1、2016年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視,充分發揮影視特有育人功能》的經驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學影視教育文件、經驗材料選編》一書,在10月份西安召開的全國影視教育現場會上展出。

                2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料,2016年3月25日在省《影視教育報》上發表刊登。

                3、自己組織全縣中小學教師信息技術教育論文展示活動,先后在《xx信息技術教育》刊物上發表了36篇。其中,自己撰寫的“揚帆奮進的xx電教”文字稿和配圖發表在2016年8月份《xx信息技術教育》季刊上,展示了單位的發展成就。

                4、2016年2月自己榮獲“陜西省優秀流動電影放映員”榮譽稱號,陜西省廣播電影電視局頒發了榮譽證書。

                五、嚴于律己,廉潔無私奉公。

                一年來,自己無論是當主任,還是任書記、兼管教育小區工作,都秉承“立黨為公,執政為民”的光榮傳統,執行政策,堅持原則,實行“政務公開、財務公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經費,從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業發展著想??h局組織教育系統領導干部參觀預防職務犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴格要求自己工作和生活的一言一行,做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。

                中心主任述職報告

                9月,我踏上服務保障中心主任這個崗位。在各位領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。憑心而論,我喜歡我們的學校,喜歡我的學生,更喜歡我從事的服務保障中心工作,這是一種挑戰,更是一個機會。

                自從秋季,我從對服務保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在這里我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,學習到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?,F在把我本學年的工作向大家做一個匯報:

                (一)腳踏實地,努力工作是重點。

                我一直以來都認為:無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責范圍之內,只要是力所能及的都應該積極的將它們做好,將我們的學校推出去,讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。服務保障中心是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為服務保障中心主任肩負著領導助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是服務保障中心人員不可推卸的職責。

                (二)端正作風,擺正位置是要點。

                在工作中,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進步,一起為學校出力。自工作以來,不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領導、同事之間的關系,大事講原則,小事講風格。

                (三)工作完成情況。

                3、完成了度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

                4、協助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;

                5、做好全校教師繼續教育工作,讓我們所有的.老師在玩中學,學中樂;

                6、有效完成我校教學設備統計及管理;

                7、做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作,做到重大問題及時反饋、上報;

                8、完成領導布置的其他工作。

                (一)存在的主要問題。

                一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務質量還不夠高,辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。

                總之,在這學期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學期里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭在以后使服務保障中心工作再上一個新臺階。

                最后,我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的?!欢仡^再想,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭??!通過自己的努力把工作做好,得到領導和同事們的認可,珍惜眼前、把握機會、快樂工作,這就是我的目標。"以上述職請各位領導和同事批評指正,謝謝!

                中心主任述職報告

                各位領導、各位評委:

                大家好!

                首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

                我叫xx,今年33歲,xx年畢業于xx財經學院xx分院稅收專業,先后在xx區地方稅務局xx分局、xx區地方稅務局、市局征管科、經濟開發區xx分局工作,xx年年2月,我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

                可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉變。xx年,市局稽查局選調人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統農村稅收征管改革在xx試點,我作為xx區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量,調入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,xx年9月,省局決定,新的'征管業務軟件xx年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統的軟件上線業務予以組織和協調,從信息采集、數據審核及錄入到征管業務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業中奮斗、耕耘。

                xx年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經濟開發區xx分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到xx分局主持工作,一方面注重協調好與當地政府和上級地稅局的關系,另一方面注重調動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質量。xx年3月,我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,xx分局的稅收任務也連年持續穩定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

                改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰,我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

                我的述職完了,謝謝大家!

                文檔為doc格式。

                。

                中心主任述職報告

                為了報告近階段個人主要工作內容,使公司領導了解個人工作的根本狀況,為領導進一步指導工作,糾正缺乏,改善和提高企業內部管理的業績作了充分的準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的依據和建議。

                在公司領導正確指引和工作的妥善安排下,擔任公司質量部主管,主要負責公司有關質量管理體系前期籌劃工作。經過將近兩個月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備,針對公司現狀,充分利用和配置資源,確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統運行指明了方向和未來工作的重點,同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改良工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續開展道路,提高整體質量意識和廣闊中層干部的質量管理水平奠定了根底?,F就將第一季度〔自進廠以來、本人工作情況報告如下:

                1、順利完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作對于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結果作進一步內部管理體系的識別工作,為公司改良需求指明方向。

                2、籌劃實施質量管理體系初始階段的準備工作,確定實施工程、改良方案和步驟,并設立實時跟蹤檢查方法,設置追蹤頻率和時限,為有效監督各部門具體工作作了充分保障。

                3、提煉一些根本的程序文件作為導入系統的開始,確保理解領悟,同時也例舉了一些嘗試應用的案例,如針對職責、權限與溝通設置質量專職人員崗位職責說明書;針對內部事務聯絡控制程序設置內部聯絡單:關于公司印章制作的申請以及管理籌劃控制程序和改善建議書執行控制程序的應用,分別為質量籌劃實施情況檢查表和改善建議書:關于公司大門口宣傳欄利用的建議。

                4、針對公司缺乏質量檢驗人員系統控制內部質量不完善的現狀,設計質量控制的系統架構,設立質量專職人員并規定工作職責和內容,設置權限,以明文規定的方式使公司順利組織起質量控制系統,對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充,同時為實現公司未來真正質量控制工作奠定了根底。

                5、為確保公司質量管理體系組織架構的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設置了管理者代表,體系籌劃專員,質量輔導專員等職位,補充完善了質量管理體系實施需要配置資源的缺乏和設置的質量專職人員缺乏必要任職技能和相關知識經驗缺乏等缺陷,通過未來質量控制根底知識的導入和培訓,從真正意義上保障了公司產品質量的提高。

                6、重點需要補充說明的.一件事是公司必須設立印章使用機制,使流程操作合法化,公布和下發的文件具有權威性,同時也表達機構部門職權的唯一性。

                7、以兩份國標作為參考,使實施的依據符合規定要求,依法辦事,有據可循,具有公正性、客觀性、法規性。

                8、未來方案:

                總結第一季度的工作,本人在公司領導的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司效勞創造了良好的開端,但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務:

                1、實施質量管理體系工作開展與基層輔導,并跟蹤檢查和報告;

                2、組織公司內部的質量籌劃以及產品實現的籌劃工作;

                3、籌劃管理評審工作;

                4、籌劃主導內部審核工作。

                根據本人質量管理方面多年的工作經驗以及對外部環境開展態勢的研究,認為當今形勢公司實現質量管理體系要求是大勢所趨,而且職業健康平安管理體系也漸漸為各大企業應用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結合實際情況也希望公司領導慎重考慮,以iso推廣為契機,以實現質量管理體系為工作的目標和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調動廣闊中層干部的工作積極性,防止內部矛盾,一致團結奮斗,努力進取,設立鼓勵制度為根本目的,發揮個人潛能為前提,領導公司進行內部管理改革,使公司現有資源被充分利用,順應外部市場的開展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的根底。

                中心主任述職報告

                :。

                大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學服務中心主任職務。

                半年來在校長室和主管校長的。

                領導。

                下,在各位。

                領導。

                和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜,現就本學期的工作述職如下,懇請。

                領導。

                和同事們給予指導。

                教學”的。

                思想。

                教學成績名列前茅。。

                本學期我繼續擔任動車1班的班主任工作,盡管學生會出現這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

                (一)常規工作:

                1、教材、教學資料、學生作業本的發放,確保了教學工作的'正常進行。

                組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高。

                3、

                精心。

                組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發揮出示范引領的作用。

                4、牢固樹立質量意識不動搖,以身作則,確保教學質量的穩步提高。

                5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析,使教師明確自己的努力方向。

                保障。。

                (二)迎檢工作。

                1、檔案工作,暑假期間協調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

                加蓋公章及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。。

                3、組織初中部教師。

                整理。

                義務教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發教學評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。

                4、教學評估說觀議活動,協助主管校長確定教學評估上課人員名單,并進行培訓。首先對數學組進行說觀議活動,其他學科組觀摩學習,并制定教學評估說觀議重點,組織培訓。認真審核各學科說課議課材料,并參加現場說觀議模擬活動。

                的調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排,會場布置等工作,確?,F場會取得良好的效果。。

                6、雙有效現場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層。

                領導。

                必須及時溝通做好穩定工作緩解作課、說課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。

                領導。

                的好評。

                7、在校長室和主管校長的帶領下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關小學等觀摩學習,并及時傳達給學科組。

                此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

                1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。

                2、還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。

                3、在實踐中還需要加強學習,開拓創新,改進工作方法,提高工作效率。

                總之,一學期以來在各位。

                領導。

                的帶領下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家??!

                中心主任述職報告

                職工同志們:。

                大家好!

                近一年來,在公司。

                委、行政的正確。

                領導。

                下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,結合客戶服務中心的工作實際,敢于創新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項工作任務,現將工作完成情況匯報如下:

                工作中,我注重自身修養和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴格遵守。

                紀國法,模范遵守單位的規章制度和勞動紀律,當好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進修班”,認真學習市場經濟知識,市場營銷學、現代企業治理及計算機知識等,同時,認真學習。

                領導。

                藝術,開拓了視野,增長了才干,為正確決策。

                提供。

                了堅實的理論基礎。在實際工作中,勇于創新,把所學知識和具體工作有機地結合起來,學以致用,用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。

                作為基層部門一把手,我堅持集體。

                領導。

                下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業利益、群眾利益放在首位,不耍特權,不謀私利,廉潔奉公,發揮自己的主觀能動性,自覺維護中心。

                領導。

                班子的整體運作功能,推動中心各項工作齊頭并進。

                我全面負責客戶中心安全生產、優質服務和營銷各項工作,一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導,推進各項工作穩步前進,圓滿地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。

                1、團結職工,全力以赴,全面完成中心各項指標。

                安全生產狠抓現場安全管控,堅持兩票三制和危險點分析預控,定期組織安全學習,嚴格考核習慣性違章現象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產形勢穩定,發展態勢良好。

                營銷各項指標順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結零“目標,用電檢查完成xx萬增收指標,增供擴銷發展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統應用走入正常,資料數據逐步得到完善。

                優質服務沒有發生影響公司形象的重大事件,對用戶的各類投訴和反映能夠及時積極主動地與客戶面對面溝通,所做答復能夠讓客戶滿意,行風建設連續受到政府好評,連續三年排名名列前茅。

                2、堅持配。

                改造建設,打造堅強可靠配。

                20xx年初,經過努力完成了10kvxx所及5條進、出線工程的施工工作,全部工程也在春節前順利運行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區配。

                節日期間的可靠供電。為繼續優化配

                網網。

                絡結構,加強線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動向省公司申請投資項目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運xx臺、電纜敷設x公里、線路絕緣化擴容改造x公里等工作,同時還完成老開閉所施工投運工程,并首次實現開閉所和線路合環不停電倒閘操作,大大減輕了負荷倒閘操作工作難度??梢韵嘈?,xx城。

                現在越來越堅強。

                3、狠抓營銷工作質量,強力推進規范管理。

                重新多次組織客戶代表學習研究報裝工作各環節需重點掌握的要領和事項。開展專業計劃管理增強工作的指導性使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核形成了人人有指標個個敢爭先的良好氛圍。同時對存在的問題制定整改措施找出對策對癥下藥狠抓落實著力唱活營銷這臺戲。。

                4、以優質服務為引領,著力加強窗口建設。

                及時分析形勢,深入市場和客戶進行調研,塑造企業良好的.形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優促銷,以銷增效。為此,中心適時地制定經營策略:一是繼續完善優質服務體系,大力建設營業示范窗口,著力強化“三做到”,即做到態度好、回答準、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營銷服務系統,把最好的服務質量送達客戶,全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉變經營戰略,全面實施優質服務促銷戰略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶xx戶,增加負荷xx萬kva,為完成全年營銷任務增添了新的血液。

                5、積極探索科學管理,逐步完善機制改革。

                針對中心班組機構設置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx處進行學習考察,通過詳細學習,了解看到了兄弟單位在營配各專業的優點和長處,中心結合部門實際情況對班組機構重新優化設置,成立生產組、95598調度班、客戶代表組和配電修試班,增設了專責管理人員,同時完善了部分專業制度。事實證明,通過逐步完善機制改革,95598接通率由原來省公司倒數第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過省電監辦嚴厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結零全年目標;違約竊電60指標提前一個月完成??蛻舴罩行臋C構設置和專業管理日趨完善和逐步走向正規。

                在反腐倡廉方面,積極響應。

                中央的號召,認真學習有關的法律法規。在工作中,以身作則,不設“小金庫”,自覺遵守上級的各項規章制度,堅持原則,廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環境。

                中有重業務治理輕理論學習的傾向;二是優質服務機制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細化。。

                在今后的工作中將著重對上述問題作出改進。

                的支持,班子的團結協作,職工的無私奉獻,我一定會把工作做得更好更出色。。

                我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!

                中心主任述職報告

                為貫徹落實資源節約和環境保護的基本國策,加強對重點用能企業節能目標管理,全面完成今年節能目標任務,根據市經信局文件精神,我市進行了全面的節能監察執法活動?,F將節能監察執法活動工作總結如下:

                一、節能目標分解落實到位。根據市政府和上級主管部門下達的節能目標任務,鑒定了節能目標責任狀,確定了年度節能目標前將節能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產品能源耗考核辦法,實行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業對節約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。

                二、企業能耗限額執行工作落實到位。企業能夠嚴格執行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額,貫徹落實上級政府和主管部門下達的節能目標任務。供能單位嚴格按照了國家有關規定,加強能源計量,統計管理,配備合格能源計量器具,建立了能源消耗原始記錄和統計臺帳,健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

                三、節能管理工作落實到位。用能企業進一步加強了對節能工作的管理,成立了節能工作領導小組,建立了節能工作責任制,由分管副總經理專門負責,還定期研究和部署企業節能工作。加強了耗能設備操作人員的節能教育和崗位培訓。

                四、能源消費統計報表上報工作落實到位。用能企業能夠嚴格按照上級要求,及時準確的上報企業能源消費統計報表。

                今年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的.正確領導下,我委嚴格按照上級有關規定和要求,認真抓好節能降耗工作,加強對節能工作領導,在節能降耗工作中取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進一步完善工作措施,強化管理,使我市節能降耗工作取得更好成效。

                中心主任述職報告

                下,在行政服務中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

                思想。

                為指導,深入貫徹落實科學發展觀,團結帶領行政服務中心廣大干部職工,撲下身子真抓實干,盡心竭力履行職責,較好地完成了上級交辦的各項工作任務。按照上級的《通知》要求,現將一年來的工作匯報如下:。

                一年來,我較為系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要。

                思想。

                的十八大。

                精神。

                精神。

                實質、根本要求。通過學習,進一步提高了自己的。

                思想。

                認識水平和政治理論修養,增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,始終做到在。

                思想。

                行動上與。

                中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務全縣科學發展的意識,各項工作都緊緊圍繞縣委各項決策部署來展開,使自己真正成為貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者。

                多人次,咨詢業務5000多人次,辦事群眾對工作人員。

                評價。

                滿意度達98%以上。在省市效能年活動評比中獲得了重大項目綠色通道建設第一,中心規范化建設第一,公共資源交易中心建設第一“三個第一”的好成績。。

                一年來,我按照縣委要求,認真落實。

                風廉政建設責任制,結合行政服務中心工作實際,盡職盡責,廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局,用事業統一。

                思想。

                用發展凝聚力量通過民主生活會、談心交心等形式溝通。

                思想。

                開展批評與自我批評促進了班子成員合心、合拍、合力創建了心齊、氣順、勁足的工作環境帶動了中心工作的創新發展。二是狠抓干部隊伍管理。堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于。

                思想。

                作風紀律工作的'各方面和各環節之中??陀^公正地對待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠近親疏。嚴格按照規定公正公開公平選拔任用干部,積極推薦素質高肯干事能干事的同志走上。

                領導。

                崗位,進一步激發了廣大干部干事業、求實績的積極性,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。一年來,行政服務中心。

                領導。

                和干部都能認真落實。

                風廉政建設責任制的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。三是自覺廉潔從政,嚴格執行。

                風廉政責任制,踏踏實實工作,干干凈凈干事,在行政服務中心廣大干部職工中發揮了表率作用。一年來,自己沒有發生任何違紀問題,配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動、謀取非法利益等問題。

                xx年在工作中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學習方面不夠系統深入、不夠系統,用新理論新知識指導實踐的能力有待進一步提高。二是在履行職責方面,特別是在服務意識和服務能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務對象溝通交流還不夠。四是對行政服務中心的干部和職工批評和要求多一些,關心少一些。所有這些問題,在今后的工作中,我一定認真對待,努力加以解決,為推進我縣經濟社會又好又快發展做出新的努力。

                中心主任述職報告

                本人進入公司以來,認真學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下熱情積極性投入工作。感覺缺乏的是,與各部門溝通還不夠到位;對部門管理的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

                1、遵循上下級關系進行開展工作。接受品質部長的指導、指令和監督,工作中及時與副總經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成品質部下達的工作任務。

                2、細化品質管理部市場投訴的各檢查制度,有時80%市場投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業團隊所應該去做的事情。

                3、提升自我工作能力,努力學習更多先進的品質管理理念,努力和品質部人員一起提高我們的工作素養和個人工作能力。

                4、多深入基層隊伍了解現場操作情況,實時跟進市場客戶要求的改良措施的執行情況。

                5、將每月的品質檢查工作及報告整理成有效的`數據顯示報品質部審核,主動將效勞動態與客戶進行分享,并與車間各相關部門分享。讓客戶感受到質量效勞的不斷提升。

                6、根據市場部制定的月銷售情況,品質部制定相應的預防措施,努力降低市場投訴次數。根據每月統計的市場質量問題月統計表,制定相應的預防糾正措施,將所有的質量問題量化,形成報表。根據20xx年的9月到12月份市場投訴次數的統計結果顯示,20xx年11月份產生的市場維護費用為六千多,此后人員質量意識提高,市場質量反應問題明顯下降。品質部會在20xx年的數據顯示根底上制定20xx年的預防措施方案,努力降低市場投訴率,提高客戶滿意率。

                7、我時刻要求自己每天都需要歸零,歸零后繼續開始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現狀。例如:我是誰。我想做什么。我會做什么。我還需要做什么。我所在企業環境支持允許我做什么。每天進步一點點,改善就是這樣慢慢的表達的。

                路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長,在交流中學習。

                謝謝大家。

                述職人:

                20xx年xx月xx日。

                中心主任述職報告

                尊敬的學校領導:

                我是機電工程學院xx,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:

                本學年共開設專業實訓項目35個,7702人/次,225班次,專業實訓授課10378學時,學生專業實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk33901,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續,故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+1”技能拓展培訓項目,參訓學生795人/次,18個班;9個業余培訓項目,參訓學生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓學生共1242人/次,共26個班;學生對教學和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發生。

                我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發表教改、學術論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

                本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

                本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

                本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計920人,約400學時;指導了數控技術zk0901等4個班級近180人的畢業設計工作;本學年共撰寫論文5篇,分別發表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經順利結題。

                在以后的工作中,我將繼續做好本職工作。充分利用校園網絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

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