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                煤礦職工代表大會工作報告（模板19篇）
                

    
                
	
                
	
                
		
                
	
                煤礦職工代表大會工作報告（模板19篇）
                
	
                
        
                
	
                
	
	
                

                
	
                

                工作報告是對一段時間內的工作內容、成果以及問題等進行總結和概括的一種書面材料，它是評估工作表現、發現問題并提出改進意見的有力工具，能夠幫助我們更好地管理和規劃工作。以下是小編為大家收集的工作報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作的啟示和幫助。這些范文覆蓋了各個行業和職位的工作報告，包括項目總結、銷售報告、市場調研報告等，具有一定的實用性和參考價值。大家可以根據需要選擇相關范文進行參考，從中借鑒和吸取經驗，提高自己的工作報告寫作能力。記住，在寫作過程中要注重嚴謹和思考，并充分發揮自己的創造力和個性，在一份通用的格式中體現出個人的特點和價值。
                職工代表大會提案工作報告
                即是向上級機關匯報工作情況的報告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會提案工作報告，供大家學習和參閱。
                我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
                一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
                第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。
                提案工作的重點在落實。學校領導對提案工作非常重視，多次關心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質量和提案工作機構的服務質量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。
                對提案承辦落實結果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復表示“已經落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀浡鋵崱焙汀罢诼鋵崱钡奶岚腹?2件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
                職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領導批復的各項工作內容，積極落實提案，認真答復代表。尤其是資產管理與保障處，處理提案件數16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數為12件,占全部提案的18.2%;教務處處理提案數為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。
                為鼓勵先進，進一步調動廣大代表運用提案履行民主監督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優秀提案。
                二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況。
                (一)提案征集。
                本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關系進行了調整，關心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發出了《關于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數最多的提案是生環學院陳興凡代表提交的《關于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關于提高教師餐廳飯菜與服務質量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
                (二)審核立案。
                提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》第三章第八條第二款的規定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關部門。
                在正式立案37件提案中有關校園建設與環境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。
                (三)處理落實。
                本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》，嚴格按照程序落實處理、答復反饋。
                第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領導。由學校分管領導簽署意見，并指定相關職能部門承辦或協辦。學校黨政領導收到提案后，請在15個工作日內簽署意見，交相關承辦部門辦理。
                第二，提案辦理要有承辦單位、協辦單位領導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協同辦理的提案，承辦單位與協辦單位應積極配合，主動協商解決。
                第三，承辦單位在收到提案后兩個月內，應向提案人做出“已經落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復，并在收到提案后五個月內向提案工作委員會通報辦理結果。
                第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關注提案承辦單位對提案處理的答復，并請提案人在15個工作日內反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉承辦單位再次處理。
                第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
                在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續參政議政，關心上師大的發展和建設。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關心和支持，表示衷心的感謝。
                謝謝大家!
                尊敬的各位代表：
                大家下午好!
                我受財經大學第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。
                自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設獻計獻策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。
                雖然這是財經大學研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學的訴求，并且獲得詳細的反饋內容。本次提案工作內容包括教務教學、設施建設、后勤保障和學生自我發展四大類，內容全面多樣，涉及同學們的切身利益和學校未來的發展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛處、后勤管理處、教育技術中心、圖書館和體育教學部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設計了提案公示并公開投票選舉“優秀提案”的環節，以提高本次提案工作的代表性。
                我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內容及建議，以及相應部門的反饋。
                第一大類：教務教學。
                一、課程設置。
                課程設置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學生接受效果不好，老師講課的效果也不及預期;其次，代表們還提出很多同學在選課時發現每學期開設的專業選修課種類和數量有限，開設的任意選修課可選范圍窄，課程設置單一，專業性太強，跨學院學習的機會很少，同時某些課目在課程設置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認為研究生普遍存在職業困惑和生涯規劃誤區，對職業發展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學到相關的知識和能力。
                對此，代表們建議：
                1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數;。
                3、在課程選擇上，尊重學生選課意愿，在學生和授課教師雙方協調一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。
                4、將職業生涯規劃類課程納入研究生的培養計劃中，以達到系統學習的目的。
                針對以上問題，學校研究生培養辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
                1、對于法學院的課時問題，法律碩士的授課模式已經實行多年，法碩排課每周4節，8周課，四節連續排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進行實習。
                2、對于選修課單一問題，學校正在制定的學分管理辦法中，將對校外課程學分進行統一規定。
                3、針對職業規劃問題，學院的碩士專業方向總體偏多。學院將和分管學生工作的副書記溝通，在下學期學生入學的第一個月增加職業發展規劃的環節。
                4、針對可選課程少的問題，學院的培養計劃的任選課并沒有限制學生跨院系、專業選課。學生可以在“教學系統”中的“信息查詢——全校任務”查看和申請選修本學期全校各學院的課程。
                二、師資力量。
                就我校的師資隊伍建設而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導多位同學，時間和精力難以保證，不同學院、不同老師對學生的教導程度參差不齊。
                對此，代表們建議：
                2、以研究方向為基礎，指導學生進行課程安排和課外的學習，如學習儲備知識、閱讀文獻等。
                對于以上問題，學校研究生培養辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
                1、研究生院本學期召開了導師工作會議，統一思想、提供信息支持;此外，也對現有二級學科師資情況和兼職導師進行梳理。
                2、下半年將會啟動導師指導相關規定的修改，進一步規范導師指導行為，提升指導質量。
                三、教學制度。
                關于我校研究生的教學制度，代表們的提案著重提到了學制安排和曠課管理方面。目前學術學位碩士研究生普遍是兩年的學制，但是同學們在實際學習過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導致學習與實習無法兼顧，甚至科研學術成果質量下降，課堂出勤率降低等現象，在生活部本學期進行的以學制為主題的調研中，共收到451份有效樣本，樣本數據表明，在學制長度方面，有74%的研究生學制為2年制，而超過67%的同學希望學制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學習與實習、分散課程、出國交流等。而就曠課現象而言，代表們認為曠課已經在一定程度上影響了我校的人才培養質量、學風校風。
                對此，代表們建議：
                對于以上問題，學校研究生培養辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
                1、針對學制問題，學校將根據目前學術型碩士生學制三年試點情況，統籌論證學制三年調整問題。在現有學制基礎上，學院在新的培養計劃中調整部分課程到研二的上學期進行。
                2、對于曠課問題，在新修改的《財經大學研究生學籍管理細則》中，學校對學生曠課的處理后果，進行較為嚴格的規定，學院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。
                3、目前學院研究生培養方案中確實缺乏論文寫作的教學內容。學生和教師的論文寫作和指導的壓力也越來越大，學院在研究生培養方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導內容。
                四、專業設置。
                研究生的專業設置問題是同學們比較關注的，因為專業方向的界定決定了在校期間接受的教學方向。
                有代表指出，語言類研究生均無財經方向課程，導致突發凸顯院校特點，在就業競爭中往往因專業背景受到限制，并且英語專業研究生目前并無外教授課，導致學生專業知識扎實但缺乏實際運用經驗;同時，學生在攻讀碩士學位期間，重在積累實習經歷而忽視對自身專業基礎知識的積累以及對發展現狀的關注，以至于日常學習期間缺乏對知識體系的構建，很多學生在面臨碩士。
                畢業論文。
                的選題和寫作時感到困難重重。
                對此，代表們建議：
                2、同時在畢業論文方面，希望導師多加指導和熏陶，學校層面要全方位多角度打造論文指導體系，不能只單純提高論文考核標準。
                對于以上問題，學校研究生培養辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
                1、外國語學院現有一級學科為“外國語言文學”，旨在培養厚基礎、寬口徑的高層次英語人才，學生可以利用財經大學的整體優勢，涉獵財經類知識，提高自身的綜合素質。
                2、學校會著重在第二課堂繼續深化和推進研究生職業生涯發展的訓練和指導。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續加強研究生職業發展教育，構建豐富的職業生涯教育發展體系。
                實習報告。
                指導、實習與就業轉換等方面加強實習基地教育資源的開發和建設。
                第二大類：設施建設。
                一、教學樓。
                目前學校的一些教室在空閑時間不開放，導致學生有自習需求時只能來圖書館，尤其是期末復習階段，圖書館人非常多。
                對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學生自習需求。
                后勤部門對此提案給出反饋：據教室使用情況統計，日常開放教室均未滿座，非復習迎考期間學校每日開放第二教學樓與第四教學樓教室，開放量已可以保障同學正常自修的需求。為了節能環保，共同建設節約型校園，在滿座率達三分之二以上時學校會增開其他教室滿足同學自修、學習需求。復習迎考期間學校會相應增開自習教室并延長開放時間。
                二、圖書館。
                關于圖書館建設方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現象嚴重，座位數不夠;2、圖書館的插座數量少，影響自習效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學習;4、圖書分類和歸檔的工作質量有待提高;5、圖書館語言類學科書目急需增購;6、圖書館網速較慢;7、圖書館管理人員態度不夠友善。
                對此，代表們給出的建議是：
                2、圖書館能夠設立更多帶插座的學習區域，提供型號較大的多用插頭公用。
                3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數進行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進行清洗;。
                6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設，希望圖書館的管理人員可以向學生提供更加有效的表達和傾訴意見的渠道。另外，注意對學校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學校整體形象和素質。
                對于代表們的提案建議，相關負責人高度重視，在收到問題的第一時間進行了回復，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學生代表進行了真誠而又詳細的溝通，他們不僅就提案涉及問題進行答復，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進行了說明。圖書館負責人給予了以下反饋：
                1、圖書館的座位利用率存在時間和區域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進行占座物品的清理并已經嘗試座位管理系統。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數量的供給，提升其他學習區域的硬件支持;適當推廣座位管理系統的使用;增加延時開放區域，為大家提供更好的學習環境。但只有與同學們共建機制才能實現真正有序的管理，，這在很多高校都已經實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現。
                2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。
                3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區域重點進行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學的不文明用書現象，使得無法完全杜絕這種現象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。
                4、圖書館已經就語言類學科書目的增加做出了很大努力，設立了學科導航、引進了期刊資源的英美文學文獻，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學、語言學、翻譯學等各個學科具體需要的詳細書目不一定完全了解，同學們還可以通過官網首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。
                5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務，東方大學城物業管理有限公司的孔經理表示會進一步加強對員工的服務態度培訓，提高他們的服務意識，如遇服務態度惡劣，建議當場投訴。
                圖書館一直致力于更好地服務學生多元化的需求，并將繼續努力：今后會將座談會常態化，定期與學生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區域，以減少同學們在閱覽時進食的現象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。
                三、體育場館。
                運動不僅能夠強健體魄，還是同學們緩解學習壓力的很好的方法，校園內的體育場館一直頗受同學喜愛與關注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。
                首先，白天上課，晚上運動是很多同學們的時間安排，但是當晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現象嚴重，尤其是周末的羽毛球場、網球場，已經影響了校內同學的體育鍛煉。
                對此，代表們給出了如下建議：
                1、適當延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。
                2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優先使用，再滿足校外人員需求;統計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進行公示;學校的體育場地應發揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預約制”，校外人員提前告知預約時間和人數，管理者做統一安排。
                針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進行研究討論，反饋如下：
                1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學校所有場館都采取預定制度，后期制度會更加完善。
                2、會進一步向校有關部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。
                3、后期會加強研究生體育部和體育教學部的溝通，以期增加研究生同學的體育活動。
                4、新建體育館內會有多功能健身館，到時歡迎各位同學積極參加。
                四、校園環境。
                校園環境影響著同學們的學習和生活質量，在收集的提案中，代表們主要關注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。
                研究生代表指出，目前校園內的宿舍樓前、教學樓前以及道路兩側停滿了很多自行車，占用了校園的公共環境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經常出現車輛停放過多的現象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。
                對此，代表建議：
                1、學?？梢詫ξ餀喾ㄟM行細化，長期閑置且無人認領的廢棄自行車，如果確已影響到學生的正常生活，學?？砂凑諢o主物進行處理。處理過程中，為避免構成民事侵權，學?？稍谔幚砬霸趯W校顯著位置貼出相應告示，同時與各學院學生會合作，由各學院學生會在線上進行宣傳，保證通知和宣傳到每個學院每個學生。公示期可設置為15天，通知車主前去認領，并設立廢舊自行車停放專區，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區，在期限過后未認領的車輛，學?？砂礋o主財產處理。
                2、對于損壞嚴重無法正常騎行的車輛，可進行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區的學生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環利用。
                3、學校后勤中心應定期(至少每年一次)清理學校內的廢棄車輛，并呼吁學生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學校，尤其是畢業生應在離校前及時處理廢舊車輛，讓學生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環。
                4、將私有車輛和共享車輛設立不同停放點，分區擺放。
                對此，學校相關部門給出的反饋為：
                樓宇前的自行車一般由物業人員進行統一規范擺放;關于校園內的自行車擺放，學校已經設置專門的擺放點，今后可以根據同學們的建議，討論增設相關自行車擺放點。
                對于廢舊自行車的處置，保衛處及后勤相關部門將進一步進行調研討論。研究生會將繼續跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
                五、校園網絡。
                校園網絡已經成為師生學習、工作、生活必不可少的一部分，在學校有關負責人的重視下，校園網絡服務得以不斷改進。但是從代表們的實際反饋來看，當前校園網絡服務仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進一步優化和改善。
                首先，第四教學樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網絡信號差，節假日晚上用網高峰時，更是無法滿足同學的上網需求，還存在網速不穩定、掉線等問題;其次，網絡貴，即便學校給予一定的上網補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學生們對于上網價格接受范圍;同時，每個上網卡賬號所能夠綁定的設備太少，無法滿足同學們對于多設備同時使用的需求。
                對此，代表們建議：
                1、建議校園網絡有關負責人對于學校無線網絡設備進行全面檢修，對于諸如四教等地方出現的無線網絡問題及時檢測處理。
                2、增加校園無線網絡的覆蓋范圍，盡可能實現宿舍、教學樓、校園道路、運動場所等室內外公共區域校園網的全覆蓋。
                3、降低校園網絡的資費，建議取消校園網絡單一選擇的限制，增加同學們對于網絡運營商的自主選擇權，使同學們能夠根據自己的需要選擇相應的上網服務。
                4、放開校園網絡的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設備的限制等。
                5、擴容教學服務系統選課服務網站實時在線人數，錯時分時段選課、預約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網站在線人數過多重負。
                針對以上問題，教育技術中心開展了專題會議進行討論。但由于網絡問題涉及面廣，目前教育技術中心尚在研究討論中。研究生會將繼續跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
                第三大類：飲食服務。
                一、飲食服務。
                飲食服務一直是研究生同學關注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。
                食堂菜品衛生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學們實習回學校后，基本沒有快餐了。
                對此，代表們建議：
                2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數，并要求各食堂設立內部檢查制度;。
                4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。
                7、在部分食堂適時延長營業時間，或開設個別夜間臨時供應窗口，或對窗口實行值班制度，每日輪流排班，至少有1-2個窗口供應至22：00左右。滿足實習晚歸或者是自習晚歸的同學的需求。
                對于以上問題，學校餐飲部門給出的反饋為：
                1、針對食堂衛生以及服務禮儀的問題。
                餐飲部本就具有內部的懲戒制度，實行連帶責任制度，相關違規人員和其直接或者間接上級負責人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應以及餐具清洗進行監督(需提前一個小時聯系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務培訓教育等等，希望大家能夠相互諒解。
                2、針對高峰期限制非校內人員就餐的問題。
                雖然食堂只限于刷卡而不收現金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內人員，目前，學校已開始實行非校內人員辦理飯卡加收服務費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內就餐的問題。
                3、針對菜價不合理的問題。
                食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內可能出現的菜品價格統一標明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應相對較為困難，也望各位師生諒解。學校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調價溝通機制，學校、餐飲部、學生代表三方協商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協商是否定期將采購價格進行公示。
                4、針對菜品不夠豐富的問題。
                學校食堂的菜都是統一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數師生發現;在節假日，食堂也會定期推出節日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學，新食堂一樓的夜宵窗口持續開到22:00，輪流值班供應有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現加工食物，滿足學生的要求。
                二、住宿服務。
                同學們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴格、靜思園宿舍基礎設施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。
                對此，代表們建議：
                1.由于寢室樓內自習室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調整為相同時間。
                2.加強在宿學生對于寢室管理意見反饋的渠道建設，使學生們的生活問題得到及時解決，生活質量得到較好的保障。
                3.由于靜思園宿舍樓建設時間早，建議修繕靜思園的各項基礎設施，針對出現問題的設施及時進行維修，方便同學們的生活起居浴。
                4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習室，增加自習室和座位的數量，同時加強監管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發生。
                對于以上問題，學校后勤部門給出的反饋為：
                1.浴室洗浴問題：
                響應國家節能環保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設備為太陽能及空氣熱泵，設備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學校已在投入研究宿舍節能熱水系統遠程監控系統以提高設備加熱效率。
                2.靜思園修繕問題：
                靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發現后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進行徹底維修。
                3.宿舍樓活動室管理問題：
                《學生活動室使用管理規定》中明確規定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進行清場，將占座書籍等物品集中擺放。
                三、安全服務。
                安全是校園內很重要的問題。自地鐵18號線建設開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內電動車行駛數量與頻次與日俱增，主要來源有學生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內有的道路較窄，會對學生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。
                對此，代表們建議：
                2.對于非本校學生及非外賣物流用車禁入，勸其于學校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內學生用車，加強安全宣傳，勸其校內低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。
                對于以上問題，學校保衛部門給出的反饋為：
                1.保衛處高度重視學生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛處已采取的措施如下：規定學生用車進入校園需領取登記牌，社會用車禁止進入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現的時期為管理外賣機動車而辦理的，現已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進入校園?？紤]到午晚餐高峰期學生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。
                2.針對校內道路擁堵問題，保衛處回應，學?；ㄌ幰呀涢_始部署在武東路校區武川路校門的位置建設行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進的安全問題。
                3.保衛處接受學生提議，將于本周盡快在校門兩側的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。
                第四大類：學生自我發展。
                一、校友資源。
                自建校以來，財經大學已經培養出了一批又一批優秀的校友，代表們認為這些優秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學習的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據調查發現，現階段我們學校的校友資訊系統并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。
                對此，代表們建議：
                1、細化校友聯絡人的職責，根據地區劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯絡人覆蓋面。發放聘書，組建聯絡人信息庫。
                2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。
                3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀念品，增加歸屬感。
                4、定期組織校友返?；顒?。
                5、從同專業校友、同學院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯系的親密度。
                對此，校友會的反饋為：
                1、我校校友工作起步晚，但近幾年發展較快，目前，覆蓋國內、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學院校友會9個、專業校友會6個、行業校友俱樂部1個、聯絡處14個。雖然現階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數據庫已經建立，并在持續的完善當中。
                2、學校校友會已經認識到校友聯絡人作用重大，每年都會在畢業生離校前夕召集畢業班聯絡人召開座談會，并為熱心校友大使發放聘書和紀念品，但目前建立起的校友聯絡人網絡還未發揮到它應有的作用，校友會已經在著手搭建更加優質高效的校友聯絡人網絡。研會同學提的建議，校友會會進行參考與討論。
                以上是本次研究生代表大會提案的主要內容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學學習生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現出了很強的自主意識和責任感。另外，學校的相關部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學們能夠保持對學校建設和發展的關注和監督，期待同學們和學校各部門一起，為學校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!
                一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態度，在收集整理的基礎上，合并立案15件。
                二、提案落實辦理情況。
                提案一、結合呂梁地域文化，開展特色專業建設。
                提案單位：歷史文化系、中文系。
                落實情況：我校積極培育和申報，立項建設了4個校級特色專業項目，建成2個省級特色專業和1個省級特色專業方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業。
                提案二、加快學校向應用型院校轉型發展。
                提案單位：外語系。
                落實情況：
                1、明確把“產教融合、校企合作”作為突破口，把專業設置和專業調整作為轉型發展的重要抓手，目前42個本科專業(方向)中，工科專業(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應用學科、工科為主的多學科協調發展的學科專業體系初步形成。
                2、組織修訂了人才培養方案，優化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環節;采用pbl、cdio項目，以及案例教學等培養應用型人才的方法驅動、實施教學。
                3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、畢業論文過程管理，開展了實驗教學質量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創新創業平臺，開展了創新學分的認定，與山西江川國威無人系統科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協同創新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協議。
                4、強化“雙師雙能型”教師培養，出臺了《呂梁學院教師專業能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
                提案三、加強我校青年教師專業化發展和教師管理培養工作，提高教育教學質量。
                提案單位：外語系、中文系。
                落實情況：學校成立了教師發展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業技術職務評聘管理的實施意見》和《教師專業技術職務資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習的平臺”。每年暑期引進國內知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。
                提案四、提高教職工福利待遇。
                提案單位：建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系。
                落實情況：學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務績效持續增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
                提案五、人事代理人員待遇問題。
                提案單位：礦業工程系、計算機科學與技術系、物理系。
                落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發放辦法》等文件精神執行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。
                提案六、倡導科學精神，發揚學術民主，促進學科建設可持續發展。
                提案單位：生命科學系。
                落實情況：學校根據上級有關文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術委員會章程》，成立了學術委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學單位科技工作年度考核辦法》等。
                規章制度。
                嚴格遵照相關規定執行切實做到公開、公平、公正。
                提案七、完善學生隊伍管理制度建設，壯大學生管理專職團隊。
                提案單位：數學系。
                落實情況：
                1、學校成立了“大學生思想政治工作領導組”，各教學系也相應成立了“系級大學生思想政治教育領導小組”，理順了學生工作體制。截止目前，我校一線專職學生管理隊伍已達40人，大學生思想政治工作有效加強。
                2、學校擬推出《關于進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導員。
                崗位職責。
                待遇及考核等要求將一并出臺。
                3、通過舉辦“輔導員論壇”、選派專職輔導員校外交流學習、輔導員(班主任)校內培訓、校系兩級學生工作例會提升輔導員(班主任)意識和能力，使我校學生工作逐步走向規范化、精細化、專家化。
                提案八、構建呂梁紅色記憶陳列室。
                提案單位：思政系。
                落實情況：校領導高度重視，多次召集有關部門研究討論，**年12月9日，學校召開了紅色展廳建設研討會，呂梁市相關領導和專家應邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設方案。
                提案九、培育學院特色文化的創意行動。
                提案單位：中文系。
                落實情況：學?！丁笆濉毙@文化建設發展規劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規劃》注重特色文化建設，將為構建富有歷史內涵、時代風格和學校特色的大學校園文化提供指導。
                提案十、增設學生公寓宣傳欄。
                提案單位：建筑系。
                落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側和各教學系、各部門的辦公區設立了通知通告欄，在教學一區、綜合教學樓、圖書館設立了電子屏，同時還建立了“呂梁學院官方微信公眾號”“呂梁學院官方微博”“呂梁學院官方qq公眾號”，方便及時推送有關通知通告、傳遞正能量。
                。
                煤礦職工代表大會工作報告
                各位代表：
                我受――――公司領導班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。
                一、上半年工作回顧。
                半年來，――――公司領導班子團結一致、精誠協作，帶領廣大員工，在上級公司的正確領導和大力支持下，根據上級公司提高服務質量“六步”推進法的戰略的要求，本著真抓實干、精細入微、抓住機遇、促進服務的原則，以轉變思想觀念為先導，樹立市場服務優勝劣汰意識，以優質服務為主線，樹立服務質量就是經濟效益的意識，以建設一流的物業服務為目標，開拓創新，與時俱進，圓滿地完成了――――礦區生產、生活后勤保障任務，為主業的穩定和上級做出了積極的貢獻。
                （一）以“做精做細、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進法的上級戰略，努力向一流的后勤邁進。
                半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經營及全年的各項工作，從主業生產和社區生活的實際需求出發，堅持以人為本，轉變觀念，加強管理，堵塞漏洞，團結協助，優質服務，努力開創后勤服務工作新局面，形成了做精做細、做好做強、內優外延、循序漸進、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
                1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領導帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎設施影響出現問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
                （二）加強管理，為――――公司的進一步上級打下堅實的基礎。
                半年來，我們認真落實上級公司的各項規章制度，強化內部管理，加強對外交流與學習，汲取先進經驗，實行標準化管理，積極探索一條更為先進、有效、科學的上級新路子，為公司的進一步上級打下了堅實的基礎。
                1.完善并落實規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據崗位設置，工作職責、服務范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務規范，并不斷地根據業主服務需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責任制等。在實際的工作中，各級管理人員經常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規章制度辦事，規范操作程序，提供規范服務，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現，并實現了經濟效益的穩步增長，這不能不說是加強管理的好結果。
                2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。
                一年中，我們以“請進來，送出去”為主的方式加強對外交流與合作，取長補短，借鑒別人先進的管理經驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業管理示范小區，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學到了不少好的經驗和做法，同時也看到了我公司在物業管理上同全國先進單位的差距。通過交流學習，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學管理知識。
                二、面臨的形勢。
                年主業已經上市，后勤服務系統與主業之間的關系發生了很大的變化。過去，我們與主業之間是上下級關系，我們有困難可以向主業要優勢條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F在主業上市后，我們與――――分公司之間的關系變為了服務與被服務的市場化關系。――――分公司上市后其運作方式將與國際接軌，各種管理更加規范，是完全的市場化運作，也就是說今后為主業服務的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業服務隊伍，加之主業上市后，主業的暗補逐步變成明補勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費用的流失。同時隨著生活質量的提高，業主對服務質量的要求也在不斷提高，差的服務提高比較容易，但是好的服務要求更好那就很困難，所以我們服務質量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機遇與挑戰面前，這就要求公司全體員工必須要認清形勢，統一思想，達成共識。而對我們每一位后勤服務人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務水平來滿足主業快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領后勤服務市場，立于不敗之地。
                雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎設施建設投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創建了全國綠色社區等，但我們的個別單位、部分場所的服務質量非但沒有提高，反而出現了服務質量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認真努力做，辦法總比困難多。上半年出現了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細，存在工作漂浮甚至敷衍應付現象，面臨目前市場化服務的嚴峻形勢，管理人員的管理作風還要進一步轉變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態，認識到優質就是我們生活的保證，優質服務就是我們經濟效益的保證。
                三、下半年工作重點。
                ――――分公司隨上級集團上市，――――分公司由我們的主業真正成為我們的業主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標方針，以全年資產經營為目標，以全面提高服務質量和提高全員綜合素質為工作重心，使各項工作進一步向標準化、規范化、科學化、精細化、人性化方向邁進，抓好執行力，大力推行“日清、周結、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務質量，提供優質服務，努力實現物業管理服務工作的新跨越。
                下半年，――――公司主要抓好以下工作：
                一、牢固樹立優質服務求生存的管理思想，狠抓服務質量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業服務的單位，服務質量的優劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務機制的建立和深化，對后勤服務的標準要求越來越高，考核越來越細，監督越來越嚴，如果服務不好，業主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應始終堅持服務為本、用戶至上、質量第一的管理理念，把業主的需要作為我們工作出發點和落腳點，一心一意為業主著想，為業主排憂解難，全心全意搞好服務，提升服務質量。
                二、狠抓執行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執行力。主業上市、存續公司成立運行，公司正處在上級、改革的關鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩定和強化執行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩定，保障服務，機構不管怎么變，我們服務理念不能變，服務宗旨不能變，服務質量不能變，執行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩定，上下高度團結一致。
                三、狠抓管理人員責任落實不放松。一是做到守土有責、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現任何問題。要有憂患意識和危機感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉邊緣心態，建立主流心態。邊緣心態是能賺點錢就賺點錢，把自己當作企業的客人，而主流心態是把自己當成企業的主人。
                四、進一步深化精細管理、精細服務、人性化服務。在日常的管理服務過程中，逐步由靜態管理向動態管理轉變，由職能管理向流程管理轉變，要求每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態度和細致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發現服務盲點，不斷改進服務方式，不斷提高服務水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當好用戶的貼身保姆。
                五、以大柳塔物業處創建全國“綠色社區”為典型，全面推進各小區創建和諧社區、綠色家園的活動，大力宣傳創建綠色社區的重要意義，動員全礦區廣大員工人人參與創建綠色家園，使我們創建綠色社區活動擴大外延、豐富內涵、推向高潮。
                六、進一步推進“日清、周結、月高”考核管理。提升員工與干部的現場管理工作效率，使業主對公司的現場管理服務產生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續提升全處員工加強自我管理的良好素養，使管理服務區域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。
                七、樹立特有的――――服務方式、服務意識、服務標準。――――煤炭分公司的上市，對我們為之服務的后勤企業提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業提供一流的服務這是擺在我們前面一個非?，F實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務方式、――――服務意識、――――服務標準進行深層次的探討，通過進一步強化和轉變廣大管理人員及員工的服務意識，進一步完善工作流程，提高專業化水平，提高服務效率，進一步建立健全各項規章制度，明確職責，規范管理，使后勤物業企業進一步人性化、規范化、專業化，與主業協作配合，取得雙贏。
                八、做好共產黨員保持先進性教育工作。認真貫徹落實中共中央及上級公司有關“保先”教育的各項決定和要求，結合本單位，全面深入地開展此項工作。
                九、進一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風，一定要把各項工作落實到位。
                同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業上級的一個關鍵時期，面臨的既有機遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領導下，更加緊密地團結起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務、管理、創新、上級等幾方面關系，進一步轉變觀念，搶抓新的機遇，為――――公司做出更加積極的貢獻！
                煤礦職工代表大會工作報告
                根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
                加快調整，持續攻堅，企業“五化”建設在應對危機中開創了新局面。
                初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發展觀的態度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業整體形勢發生深刻變化，多項指標創出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
                1、生產與準備同步發展，單產單進實現歷史性突破。預計全生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
                2、經營與管理同步加強，精煤戰略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業收入20.2億元，虧損1837萬元。
                3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
                4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
                5、資源與項目同步推進，持續發展實現階段性突破。西部區深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發電初具產業規模，資源擴充和循環經濟發展邁出新步伐。
                主要工作是：
                (一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監測預防沖擊地壓技術效果明顯。
                加快安全高效區隊建設，全有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規循環作業和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
                著力推進重點工程建設，加快接續準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區準備，桃山七采等9個新區建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
                (二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監測和防塵系統改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統更加穩定可靠。通過嚴格執行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
                強化綜合治理。持續開展百日安全會戰和專項治理會戰，強化井下重點部位、薄弱環節、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監管和技術指導，作業現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。
                夯實安全基礎。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規作業上，放在生產過程中的動態管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。
                (三)開源節流抓管理，企業經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業經濟運行質量。大力推動精煤戰略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩定性全部達到國內領先水平，度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協調保發運，為推動精煤戰略升級，保證企業資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創效的基礎，加強生產過程中的優劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
                深入開展增收節支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環節監管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業保險等稅費協調和銀行倒貸，節約資金6900余萬元。全節支34787萬元，比龍煤計劃多節支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。
                持續規范企業經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監查，糾正不規范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區核算電算化、井區材料管理微機化經驗，井區成本核算體系初步建立。
                (四)深化改革謀發展，企業多元發展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續發展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發改委的批復核準，明可動工建設;七峰區西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業多的后備資源不足、礦井接續不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發展循環經濟作為可持續發展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環評，上報國家發改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業;建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發電，利用瓦斯680萬米3，發電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節能減排工作再上新臺階。
                穩妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發展。
                (五)以人為本惠民生，和諧礦區建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下撥扶貧款1150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養，為379名一線農民工辦理了城鎮戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養老保險統籌。努力改善職工生產生活環境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。
                努力營造良好發展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執紀糾風和效能監察，嚴厲查處違紀違法案件，企業風氣明顯好轉。加強企業文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周獻禮、慶祝第二屆礦工節、選樹“三愛三立”典型、創建“三優”文明礦區等精神文明活動，進一步增強了企業凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青文明崗、平安礦區等活動，為推動企業發展做出了積極貢獻。
                回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一。這一，是我們企業改革力度最大、安全形勢最好、生產力發展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發展，各條戰線都取得了優異成績。應該說，公司上下企盼發展的愿望、拼搏進取的精神、奮發向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業科學發展的思路、和諧發展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
                回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。
                在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續還較為緊張，單產單進在全煤行業內還比較低;雖然經營形勢保持平穩，但效益來源主要靠煤炭主業，產業結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續提高，但與行業平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區穩定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
                職工代表大會工作報告
                各位代表，同志們：
                大家好!
                經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業發展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。
                在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。
                根據《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
                10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。
                11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。
                11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
                在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
                一、基層工會換屆。
                按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
                二、選舉代表、組建代表團。
                選好代表是開好“兩代會”的關鍵環節，校黨委下發了《關于籌備召開天津醫科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫大黨發〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產生大會正式代表共計233名。經第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據有關規定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數為263名。
                經“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經費審查委員會設委員7名。
                “兩代會”籌備工作組于11月21日下發了《關于推薦第五屆教代會執委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》，經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監督能力較強。
                四、廣泛征集提案。
                征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環節，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發《關于天津醫科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫科大學教職工代表大會提案工作規程》的相關規定征集和提交了高質量的提案，為學校事業發展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統一到學校事業發展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創造性。
                截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。
                12月3日至7日，經“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。
                各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!
                讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創新、催人奮進的大會。
                煤礦職工代表大會工作報告
                各位代表、同志們：
                我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
                一年來的工作回顧。
                是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業安全生產大局，認真貫徹執行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業發展、服務職工群眾)，有效維護了企業的穩定，維護了員工的合法權益，促進了企業和諧發展。
                一、凝聚員工智慧力量，推動企業科學發展。
                企業的蓬勃發展依靠的是廣大員工的積極性和創造性。20礦工會本著創造一種發揮員工作用的環境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業發展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。
                1、積極開展勞動競賽和技術比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創精品、零工傷，爭創工人先鋒號”和掘進會戰等勞動競賽。各車間工會結合單位生產實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態轉換”、班隊安全自主建設緊密結合，深入挖潛,降本增效，高質高效地完成全年生產任務。二三線單位圍繞安全生產積極開展靈活多樣的活動，安監處開展了“三比”安全監察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經營支部開展了“計算機青工技術比武”;通風區開展了瓦斯檢查、爆破、安全監測等工種的青工技術比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創建等活動，為企業的安全生產，提供了有效的支持。
                2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區和綜掘區推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯絡員。一年來，廣大員工緊扣企業安全生產、經營管理、文化建塑等工作重點，聯系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據統計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業創經濟價值達2600多萬元。
                3、大力倡導勞模和先進精神?；I備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結成對子，并簽訂結對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創優，使之成為引領和推動企業發展的動力之源。
                4、認真做好群眾安全監督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監責任，實現群監信息網絡化。開展爭創十佳“群眾安全監督員”、優秀“協安員”活動。組織開展群眾安全監督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監督員事故追查問責制。一年來群監員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。
                女工協安會啟用了“安全協管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節開展了“歡度端午合家歡，同心協力保安全”活動。夏季開展“戰高溫、送清涼”慰問活動，協安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協安員下井慰問節日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產奉獻愛心。
                二、以人為本服務員工，促進企業和諧發展。
                企業的發展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發展和諧勞動關系這條主線，把維護員工權益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環境的監督;二是參與勞動保護用品質量的監督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關規定的制定和執行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業的關懷和溫暖，有效增強了企業的凝聚力。
                1、加大“送溫暖”力度。做好春節、中秋節慰問工作，節前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節共慰問困難員工362戶，發放慰問金249000元，發放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發放愛心卡199張，發放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區、綜掘區、生產準備區、通風區、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。
                2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。
                3、切實關心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關愛女性、關愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節”給全礦469名女員工發放節日紀念品。隆重召開了慶?！叭恕惫濘?0女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規范管理，環境優美，為員工業余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
                4、深入開展“金秋助學關懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
                5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養團隊精神。元旦、春節組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯。元霄佳節開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會?！叭藡D女節”舉行了“春暖花開的季節”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
                三、深化完善民主管理，實現企業穩定發展。
                上下同欲者勝，企業的發展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經濟風浪再大，企業也能夠長治久安，順利發展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構建和諧穩定的勞動關系，為企業和諧發展不懈努力。
                1、不斷完善職代會民主管理體系。以創建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區實行車間工會主席直選;在掘進區、綜掘區試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關心。
                2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續規范借鑒iso9000標準創新企務公開民主管理工作，強化領導作用，完善責任體系。加強對基層科區務公開監督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業發展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
                3、著力健全基層勞動爭議調解機制。以創建勞動關系和諧企業為目標，積極關注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監督，充分表達員工意愿;健全平等協商機制，貫徹執行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產、勞動保護、勞動分配和工資兌現等內容與行政協調制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權益，預防勞動爭議事件的發生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發生;結合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
                四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。
                年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結果與黨支部創優、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產、經營管理和企業文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調查研究的能力、提高工會干部協調平衡的能力、提高工會干部分析總結的能力、提高工會干部應對和處理各種突發矛盾的能力出發，安排課程，三天的半脫產培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業務能力素質。
                回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
                在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結，認真加以解決。
                煤礦職工代表大會工作報告
                1、性質:。
                煤礦地質學課程的認識實習是有關地質科學的野外實習，是提高學生理論聯系實際能力，也是加深課堂教學的重要內容。這次實習時該課程課堂教學的繼續，也是該課程的一個重要教學環節。
                2、這次地質認識實習的任務是:。
                1)讓學生了解有關煤礦地質工作基本工作方法和特點。2)觀察和認識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認識常見的地質構造現象。
                二、時間安排。
                實習2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實習報告1-2天。
                三、組織狀況。
                由地當煤礦技術部門技術員殷明光老師指導，12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區的地質情況進行了實地勘察并進行了系統的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。
                四、工作量。
                在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運輸巷，回風巷進行了實地勘察，通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質學習興趣，將課本與實際結合，更好、更真切的獲得知識。
                五、結束語。
                通過本次煤礦地質學的礦井地質實習，不僅提高了自身的理論聯系實際的能力，也加深了課堂所學的重要內容。野外實習是理論教學的有力補充和繼續，通過自己的實地觀察與課本的聯系，加深了對某些巖石的認識，在實際生活中也可以學有所用。而對地質構造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當時課堂上的立體想象給實際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯系。
                教職工代表大會工作報告
                各位代表，同志們：
                大家好!
                今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學校向大會做工作報告，請各位代表予以審議。
                一、**年學校主要工作回顧。
                (一)抓好教學常規落實，探索教學改革創新，實現教學成績穩步提升。
                1.積極探索教學改革，打造有效課堂教學模式。
                **年，我校積極推進教學改革，探索實施“學案+小組合作+極課大數據”精準教學模式，實現差異性、個體性、精準性教學，努力提升教學質量。
                (1)應用極課大數據，提高講練精準性。
                為進一步提高教學成績，增強教師教學的精準性，實現真正的智慧教學，提高學生的學習效率，方便家長了解學生學習狀態，經多方考察論證，引進了極課教學大數據系統。該系統通過電腦或者手機客戶端，教師可以迅速查看并導出學生每一次作業和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進教學;該系統同時自動統計每個學生每道題的得分情況，并自動收集每一個學生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學生的作業原始作答圖像及成績變化，輕松了解學生的知識掌握情況。該系統還可以自動生成學生的作業及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學生的作業和成績的起伏變化，方便教師和家長對學生進行個性化教學和輔導。
                **年8月起，我校全面推進極課大數據的應用，出臺了《極課應用推進管理辦法》，強調極課應用的重點在高三年級的考練和高一、高二的日常作業。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數據平臺快速篩選出試卷或作業的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準確統計學生作答情況，為教師進行作業或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數據平臺為學生生成個性化“糾錯本”，減輕學生整理錯題的負擔，任課教師布置學生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學生鞏固知識的精準性。通過年級周練和月考幫助學生查缺補漏，錯題重考，提升學生學習的目標效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應用已經成為我校所有教師進行有效教學的習慣和素養，為精準教學和提升質量打下了堅實的基礎。同時，這也是我校區別于其他學校提升教學質量的精準教學措施。
                (2)推進小組合作，打造有效課堂。
                **年下半年，我校在課堂建設方面，通過示范引領和觀摩學習推進小組合作學習，努力引導和建設有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學習”觀摩課，通過15位各學科教師代表的示范帶動以及10余位新進教師匯報課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學習”的課堂思路。把學案預習、合作探究、展示點評、教師點撥、課堂檢測等課堂環節有機地結合起來，充分調動了學生主動學習的積極性，發揮了師生間、學生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學習富有生機和活力。在小組合作學習中培養了學生的合作意識、團隊精神，讓學生由被動變為主動，進而促使小組之間合作、競爭，激發了學習熱情，挖掘了個體學習潛能，增大了信息量，使學生在互補促進中共同提高，進而全面培養了學生的組織力、表達力、合作精神、團隊意識等綜合素養。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點探索推進。
                (3)通過各學科系列活動提升教學質量。
                語文組開展傳承優秀傳統文化經典系列活動，組織學生參加校、市、省經典誦讀活動，強化學生對經典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導學生寫好規范字，向整潔書寫要分數。通過組織學生參加素材作文大賽、創新作文大賽，啟迪學生開拓思維，敢于表達，提高學生寫作水平。高一、高二數學組通過開展數學競賽和安排學生晚自習前講解每日一題，培養學生數學思維，提升學生解題的思維和能力。英語組通過組織學生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風采大賽激發學生學習英語的積極性。高一物理組通過開展物理學科競賽活動，激發學生學習物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學生的地理素養，拓展了學生的學科視野。高二歷史組開展歷史學科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點，兼顧學生學科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學科質量提升的腳步已經大踏步邁開。
                2.采取各種有效措施，切實落實教學常規。
                秋季開學前，學校下發《**市第一高級中學教學常規管理辦法》，從教學計劃的制定、備課的落實、課堂的組織、作業批改、教學研究、學生評教等六個方面來落實教學常規。通過教學常規的落實和檢查，全體教師能夠按照學期初上交計劃完成教學任務和教學進度，能夠穩步推進課堂改革、提升課堂教學的有效性，作業批改次數和質量得到進一步提升，集體備課實現了教學智慧共享，師生關系進一步融洽和諧。在全校教學工作穩步推進的同時，教務處三次舉行提升教學質量專題會議，積極推進小組合作學習、打造有效課堂，公布各年級極課應用情況、通過示范引領推進極課應用，激勵表揚極課應用的先進教師，培養極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團隊，為由輸入轉向輸出做了積極準備。
                3.構建創新教育體系，打造我校創新品牌。
                制定創新方案，構建創新體系，建設創客基地，成立創客社團，舉辦創意沙龍，組織創新大賽，加強創新管理，打造創新平臺……我校創新教育悄然布局，逐步形成完善的創新教育體系，讓“創新”教育成為我校新的教育品牌，引領我校教育教學質量穩步提升。
                為加快教育教學改革的步伐，加強中學生創新素養的培育，打造中學生創新能力培養的平臺，更多地培養新時代創新型人才，做好自主招生的基礎準備，打造我校創新教育品牌，促進學校又好又快發展，我校頒布了《**市第一高級中學創新教育實施方案》，為我校創新教育理清了思路、奠定了基礎。
                方案明確了學校實施創新教育的目標是“人人接受創新教育，人人擁有創新思維，人人參加創新實踐，人人具有創新能力”，方案指明我校創新教育主要從三個方面六大內容進行實施，三大方面即創新思維、創新表達、創新實踐，六大內容即創新管理、創新課堂、創新表達、創新能力、創客空間、創意創新發明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點教育咨詢有限公司、河南日報報業集團大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學亦教育科技有限公司等社會機構開展緊密合作，通過創客社團、創意沙龍、小制作發明競賽、發明專利申報、參加基礎知識與創新能力大賽、創新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創意寫作大賽、創新英語競賽、創客教育與vex等機器人、3d打印等競賽、“學案+小組教學+極課”有效精準教學模式以及校園管理模式創新等教育途徑，為師生提供良好的發展平臺，努力培養知識基礎扎實、富有智慧、思維活躍的新時代中學生。
                從去年12月1日開始，以我校創客社成員為主，師生積極參與的“創意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發表創意、熱烈討論，交流協作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創意精彩紛呈，“金點子”層出不窮，創意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創新發明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創新沙龍”活動中選出的17個優秀創意已轉化為了專利，并已通過初審，預計將能拿到發明專利證書，更多的創意正在專利師指導下形成創意文案或發明專利。
                我校作為**市唯一的全國基礎知識與創新能力大賽考點，順利舉行“全國中學生基礎知識與創新能力大賽”初賽，243位高一、高二優秀學生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學生進行了精心的輔導和動員;在比賽中，工作人員認真組織、嚴格監考;參賽學生積極應考、自信滿滿，相信我校學生的創新潛質一定能在該項賽事中精彩展現。
                為培養學生的創新思維能力，提高語文素養，進一步激發學生的閱讀與寫作的興趣，162名學生參加了學校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優秀傳統文化與當前社會生活相結合，培養了學生關注生活、善于思考的語文素養，相信他們會在文學創作的道路上越走越遠。另外，高一、高二**余名學生參加的“希望之星”英語大賽、575名學生參加的全國中小學生創新作文大賽、528名學生參加的“北大培文杯”全國青少年創意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。
                從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經過認真規劃和積極建設，近400平方米的一高創客基地的建設工作已經完成，機器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學中心一應俱全?；氐慕ǔ?，將為全校師生實現創意、開展發明創造、培養創新能力提供一流的教學條件和創新環境。
                更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創客教育試點校，是全市高中學段兩所省級創客教育試點校之一。
                創新教育悄然布局，創新體系全面完善，我校必將通過創新教育實踐，使教師牢固樹立創新理念，踐行創新精神，使學生充分發展創新意識，養成創新能力;相信經過經過三年的培養，我校學生將人人具有創新思維和創新能力，創新教育必將成為我校學子身上獨有的標牌和印記，必將深刻影響我校學子的未來。
                4.自主招生工作扎實開展，出國留學穩步推進。
                **年下半年，在學校操場東北角和凌志樓西走道內墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學科特長、高水平體育藝術、著作論文、綜合成績、專利發明、個性特長)進行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學科特長32人、發明競賽12人、體育藝術55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學科特長9人、體育藝術20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學科特長27人，體育藝術5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進行了自主招生條件申報。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點。
                關于出國留學方面。**年我校共15名學生成功留學。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發展與合作機遇。10月，分別對高一、二班主任進行出國留學項目介紹。11月2日，全校出國留學宣講會召開，高一、高二320名學子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學工作持續開展，不斷總結發展。
                5.高考成績大幅提高，“低進高出”特色明顯。
                **年高考，我校超額完成教育局下達的各項指標：普通類考生一本過線112人(當年中招入校一本參考人數為16人)，指標完成率365%。本科上線531人，上線率達到95%以上，創歷史新高。三(13)班趙子祎同學以652分名列全大市理科第4名，被中國科學院大學錄取。王珂、許瀛同學成功進入世界名校紐約州立大學就讀。特長生報考195人，音樂、美術生文化與專業雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業生雙過線率高達95%，張培羽同學被中國美術學院錄取。
                (二)完善德育體系，加強學生日常管理，推動德育工作上臺階。
                1.制定《德育工作實施方案》，提升德育效能。
                **年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關于轉發河南省教育廳轉發教育部關于中小學德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結多年來學校德育工作實踐經驗的基礎上，結合學校實際，制定了學校歷史上首個《德育工作實施方案》。該方案由“德育工作目標”“德育工作思路”“德育工作網絡及隊伍建設”“德育工作的內容、形式與實施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點”“德育工作保障措施”等七大部分內容及附件《**市一高學年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學德育工作指南》為指導，以落實《中學生守則》為抓手，堅持教育與社會實踐相結合，學校教育和家庭教育相結合，學科教育與德育相融合，實現了學校德育工作的網絡化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內容完善、學段銜接、載體豐富、常態開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實現了學校的德育目標。
                2.大力實施文化體育藝術活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進學生全面發展。
                我校長期堅持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實可行的行為規范引導人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎建設為保障，以讓學生學會做人為落腳點，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。
                我校通過形式多樣的活動加強德育教育，舉行了“愛我一高激揚青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯歡會、春季運動會、秋季運動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業典禮、開學典禮暨迎新聯歡會、三八節趣味運動會、教師節趣味運動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀念12·9運動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進行德育教育，起到了良好的效果。
                高一學生開學伊始，學校就組織開展系列社會實踐活動來增強德育教育。進行。
                軍訓。
                拓展的同時，邀請黃河醫院的專家為學生講解急救知識，邀請退休教師石明學進行校史講解，邀請退休老教師董來運舉辦甲骨文知識講座，開設心理健康和職業生涯規劃教育，帶領學生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據各年級學生特點，結合教學實際，組織三個年級的學生外出研學，增強了學生體質開闊眼界，磨煉了學生的意志，讓學生在這些共同經歷中互幫互助，感受集體的力量。
                每屆新生入學，學校都會通過年級推選，集中選舉產生家長委員會;開辦家長學校，讓家長及時了解孩子在學校的情況，掌握高中生身心發展特點，引導孩子健康成長。
                政教處及時做好對違紀學生的教育，本學期共處理違紀學生67人次，主要違紀為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機等;每一次考試，都會設置誠信考場，從學到考，對學生進行誠信教育。
                另外，完成了學校校歌的征集，充實了校園文化的內涵;積極組織參加**市第八屆運動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統項目學校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團體總分第一名的驕人戰績，同時榮獲“體育道德風尚獎”等榮譽;李二東等老師帶領50余名學生到文明單位創建結對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術組報送118幅美術作品參加**市第七屆藝術展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領導和師生群眾的一致好評。
                為進一步提升校園文化品位，學校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設實施方案，從制度文化建設、環境文化建設、精神文化建設三個層面，全面推進校園文化建設實施，建設具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學樓、辦公樓、科技樓共設計制作安裝室外文化標牌、標語等520余塊(幅)，內容涉及名人名言、古典詩詞、行為習慣養成、文明禮儀等內容，初步達到了布局合理、環境優美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網絡。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環境、提升學校文化內涵、推進精神文明建設發揮了重要作用。
                (三)多種舉措協調并用，打造一流教學團隊。
                1.各級培訓助力教師成長。
                我校加強教師隊伍，組織教師外出參加各類培訓。6月份組織高三全體教師到參加新高考學習研討，提升教師課改意識和應對新高考挑戰的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓，學習班級管理先進經驗，提升班主任隊伍整體素質;安排陳志景、何思萍到陜西師范大學參加市級名師、骨干教師培訓，提升教師專業素養;安排范盧艷等22位教師到新鄉參加全國家庭教學指導師和學習指導師資格培訓，目前我校已經有30位教師獲得全國家庭教育指導師和學習指導師資格證，是全河南省教師接受這兩項培訓最多的學校。為推進極課大數據應用，提高教學的精準性，3月份底、10月中旬、11月中旬學校分三次派30余名極課骨干教師到極課發源地梅村中學、極課大數據中心學習，提升教師對極課大數據精準教學的認知，促進了極課技術在學校的廣泛應用，提升了教學效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學參加“第十四屆卓越校長峰會”學習先進經驗，為我校提升教學質量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風暴機器人”初級教師資格培訓，為我校創新、創客基地建設提供師資儲備。通過對教師進行各類別、各層級全方位的培訓，促使教師隊伍不斷汲取先進經驗，服務教育教學。
                2.各級各類競賽屢獲大獎。
                **年5月朱恒老師指導的“吟誦社”代表我校參加**市“經典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領我校選手代表**市參加河南省“經典照亮人生”誦讀比賽中獲得團體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學精彩演繹經典詩詞，為國慶獻禮。9月初高三學生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優秀輔導教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導的高三6班梁娜純同學參加河南省第八屆中學生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創新英語大賽中獲得“華中賽區”三等獎，皮詠梅老師獲得優秀輔導獎。賀華、兀娜老師參加中原聯盟“同課異構”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統教學技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優質課一等獎，充分展現了我校教師的教學能力和水平。經過學校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎知識能力大賽、全國創新作文大賽、全國“希望之星”英語風采大賽的初賽考點，讓高一、高二學生不用遠赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項大賽成績將在近期陸續揭曉，獲獎者有機會獲得自主招生加分資格。
                3.各種講座提升教學境界。
                8月初，我校邀請“精與誠”律師事務所的王建峰律師為全體教師進行《學校法律風險評估與防范》專題報告，提高教師從教的法律意識和風險意識。11月中旬，我校邀請極課大數據研究專家王玉家院長作“運用大數據實現精準教學”專題報告，教育局通知市直中小學校長參加，會后各學校領導對我校的改革創新和大膽嘗試表示認可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學案導學和小組合作示范課和題為“高效課堂建設的探索”專題報告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。
                4.年級團隊建設初見成效。
                **年秋季起，我校加強年級團隊改革與創新，實行年級負責制，年級組配備主任、教學副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實具體責任，帶領班主任、備課組長，團結年級教師、教育服務年級學生，全力打造團結務實、高效精進、和諧幸福的年級，奮力實現年級育人總目標。經過一學期的實踐，三個年級教學組織基本井然有序、班級管理細致有效、團隊意識顯著增強，綜合服務提質增效、宣傳報道有聲有色，有效推進了年級及學校的各項工作的落實與開展。
                (四)黨建群團工作進一步發力。
                1.黨建工作全面加強。
                按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。
                兩學一做。
                ”和“學習貫徹十九大精神”活動，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨的建設科學化水平，取得了一系列成果。
                (1)新支委成立后，支委委員細化分工，各負其責。7位新支部委員分工明確，盡職盡責，踏實工作，保證了全年黨務黨建工作和教育教學任務的順利完成。
                (2)強化黨小組的基層細胞建設。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設5個黨小組。
                (3)嚴格落實“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導與自學相結合的方式，深入學習習總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認真規范的落實。
                (4)深入開展黨員目標積分管理。制定并嚴格落實我校黨員積分管理辦法，對在各項工作和活動中表現突出、成績優異的同志共加分47人次，對存在有缺點和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進了黨員活動的有序開展。
                (5)認真落實“三重一大”集體決策制度，加強黨風廉政建設。學校領導班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅持黨務公開、政務公開，堅持制度制定、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。
                (6)建立退休老教師黨小組，由石明學同志擔任組長，加強老黨員管理工作，提升服務老教師能力。定期組織離退休老干部集中學習和交流談心;堅持“一報一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節、中秋節和重陽節等節日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。
                (7)積極完成黨報黨刊征訂工作，大力加強教育宣傳。**年完成了各項黨報黨刊及教育主流媒體征訂任務，其中訂閱《**日報》80份。**年，我校在中央二套、《**日報》、《黃河時報》、廣播電視臺等主流媒體上刊發宣傳稿件20篇，在教育信息港上發表宣傳稿件136篇，在文明網上發表信息8篇。學校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進單位”。
                (8)高度重視文明創建工作，文明單位創建成績顯著。按照市、區文明辦的要求，9月份前的文明創建任務11大類87大項近200小項活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報，全部上報電子版至**市文明創建系統。11月17日前，又把**年和**年所有創建電子檔案上報至省級文明創建動態管理系統。由于精神文明建設工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創建工作優秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創建先進工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學被評為河南省**年度文明學生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學被表彰為市級“文明學生標兵”，張文優等20名同學被表彰為市級“文明學生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進行了檢查，我校的文明創建工作得到檢查組的充分肯定。
                2.共青團和學生會彰顯育人活力。
                團學工作蓬勃開展。新團員入團、團關系轉移以及五四表彰優秀團員等工作都有序進行。學生會管理更加規范，帶牌上崗，統一校服，培訓簽到，專人負責記錄，取得了很大的成效。校學生會組織部長牛紀龍被表彰為“河南省最美學生”“**市美德少年”。第23期中學生黨校已經開學，從學員選拔、開學典禮、社會實踐、專家講課到結業考試、結業典禮、優秀學員選拔，形成了系統規范的管理。社團從**年的1個發展到現在的20個，校團委完善了社團管理辦法，進行了第一次優秀社團評選，各個社團活動各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻贞?*年開展了25次志愿活動，被評為**市優秀志愿服務團隊。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學期已有14個班級進行了國旗下演講。每一個重大節日都是弘揚和培育民族精神的重要契機，校團委組織了3月學雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內容，感受民族精神和愛國主義的時代內涵，從而進一步增強了學生的民族自尊心和自豪感。
                3.工會的職工之家作用進一步發揮。
                工會是群團組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協助辦理，給予必要的資助和慰問。
                **年，學校工會主要做了以下工作：關心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學有困難的，學校動用各種關系積極出面為教工解決，**年學校為35名教工解決了子女上學問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽;教工家中老人去世，工會都盡最大努力協同學校領導前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達;女教工產假期間，校工會都派女工委員帶上營養品前去看望，表示關懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協同學校領導都要前去家中或醫院看望，解決實際困難，使教工安心養病，盡快恢復健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節，對部分家中因有病人或有其它經濟困難的教工，進行經濟補助和物質慰問，體現了工會大家庭的溫暖;學校工會在政策允許的范圍內，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節和春節等節假日為教工們送去節日的問候;為教工定制工裝提高學校整體形象。學校領導定期到離退休老教師家中慰問，關心離退休教師生活。學校組織重陽節離退休老教師茶話會，向老教師們匯報學校的當前狀況和取得的可喜成績以及發展方向，同時聽取老教師們對學校發展提出的意見和建議。
                深化改革提升內涵。
                開啟高水平大學建設新征程。
                各位代表，老師們：
                現在，我代表學校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
                一、過去兩年工作回顧。
                二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學校全面實施“十二五”規劃，凝心聚力，攻堅克難，取得重大發展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態勢和難能可貴的發展機遇，我們以學科建設為龍頭，以教育質量為根本，以隊伍建設為核心，以改革創新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項工作任務，實現了“上層次、上水平”的發展目標，學校核心競爭力不斷增強，美譽度和影響力不斷提升。
                兩年來，學校的主要工作和成績如下：
                (一)學科專業建設卓有成效。
                學校以國家新增博士學位授予單位立項建設驗收為契機，強力推進學科專業建設。兩年先后投入學科專業建設經費6800萬元，整合資源，加強新增博士學位授權學科、支撐學科建設和公共服務體系建設，整體進展順利，**年1月通過整體驗收，4個博士授權建設學科獲得國家學位委員會學科評議組專家的一致肯定。兩年來，學校新增一級學科碩士學位授權點7個，一級學科碩士學位授權點達24個;獲得省級重點學科8個，審定“十二五”校級重點學科27個;完成現設本科專業整理工作，上報并審核通過專業83個，新增專業6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養計劃實施高校，3個專業獲批**省專業綜合改革試點項目;新增2個省級高?？萍紕撔聢F隊，確定建設37個校級學術創新團隊。
                (二)人才培養質量穩步提高。
                學校以人才培養模式改革為牽引，不斷提高教育教學質量。面向“兩型社會”建設需要，制訂本科專業人才培養方案，開展人才培養方案與課程體系國際化模式的構建與實踐，優化了人才培養模式。啟動并實施“教學禮拜”主題活動，推進了課程教學的自主創新，營造了“服務學生、尊重教師、禮拜教學”的校園文化氛圍。加強本科教學質量工程項目建設與管理，累計獲批繼續建設經費374.7萬元;獲中央財政支持地方高校發展專項資金4400萬元，連續并列省屬高校第一。推進瀟湘學院先試先行改革創新試驗，積累了人才培養、師資隊伍建設和成本核算方面的經驗。**年，學校進入**省一本招生行列，在全國19個省份實現一本招生，本科生源質量進一步提高。學校順利通過全國教育碩士專業學位教學合格評估，教育教學模式和質量受到高度肯定并被譽為“**科技大學模式”，**省碩士研究生培養過程質量評估獲得“優秀”，獲評省“”學位與研究生教育管理先進集體。學生在國際、國內各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項國家級獎勵、200多項省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學生和瀟湘學院學生就業率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業質量進一步提升，在省普通高校畢業生就業工作“一把手工程”督查中獲得優秀。
                (三)師資隊伍結構逐步優化。
                學校以高層次人才培養與引進為重點，不斷加強師資隊伍建設。完善人才引進政策，啟動了“湘江學者計劃”海外講座教授計劃和海外博士計劃，新增**省“芙蓉學者計劃”特聘教授1人，聘任“湘江學者計劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進博士93人，回校博士68人，博士人數達522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀優秀人才支持計劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計劃海洋技術領域主題專家，教師隊伍結構進一步優化。學校完成了事業單位編制申報的相關工作;制訂首次崗位設置與聘用實施方案，推進了崗位設置及聘用工作;啟動了教學、管理、科研三類非事業編制。
                合同。
                制人員聘任制試點;聘任220名教學院系、教學實驗室和科研所負責人，充實了教學院系管理隊伍。
                (四)科研創新能力大幅增強。
                學校以國家和**省經濟社會發展重大需求為導向，完善科研激勵管理制度，制訂并實施《**科技大學哲學社會科學繁榮計劃》，全面開展科研與社會服務。獲批頁巖氣資源利用**省重點實驗室等部省級科研創新平臺4個;成立礦業工程研究院和教育科學研究院，組建教師專業發展聯盟學校，開創了**省高校教師教育與基礎教育合作的先例。打造內陸地區唯一的海洋礦產資源勘探裝備多學科協調創新平臺，構建擁有國內壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗倉的海洋勘探裝備實驗室和創新團隊，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機等裝備，應用于蛟龍號深潛器和科學號、大洋1號科學考察船，為我國海洋礦產資源勘探事業作出了重要貢獻。兩年來，學校獲國家自科、社科基金項目104項、教育部人文社科項目等部委項目70項，獲省科技支撐重大專項等省級各類科研立項383項;萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機系統技術開發與應用研究”863計劃項目獲準立項，田銀華教授主持的《基于cge模型的產業結構調整污染減排效應和政策研究》獲國家社科基金重大招標項目;科研經費連續實現兩位數增長;獲省級以上科研獎勵30余項。學報社科版成為cssci來源期刊，學報社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。
                各位代表：
                一、上一次會議提案征集情況。
                第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學科研類5項，占16.1%。經提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領導意見，并進一步溝通、協調最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復20件，立案率35.5%。
                二、上一次大會提案辦理情況。
                截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復。
                (一)正式立案提案的辦理情況。
                1.第4號提案：盡快完成三期房產權證辦理。
                辦理單位：基建處主辦，后勤、審計、工會、社區建設辦協辦。
                辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規劃許可證。**年因國家執行不動產新政策，需要增加國土審核意見等環節，并且主管部門還要求將一、二期產權證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應后續工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內完成不動產證辦理工作。
                提案人意見：滿意。
                2.第5號提案：學校各大門開放時間科學化防止擁堵。
                辦理單位：保衛處。
                辦理情況：南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。
                提案人意見：很滿意。
                3.第6號提案：改善教師校內交通問題。
                辦理單位：后勤處主辦，保衛處協辦。
                辦理情況：從**年5月2日起恢復早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數量基本飽和，目前正規劃自行車停車位，保障停車規范有序。
                提案人意見：很滿意。
                4.第8號提案：2—8教多媒體教室設備老化問題。
                辦理單位：后勤處。
                辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統145套，2、3教更換70套。
                提案人意見：很滿意。
                5.第10號提案：學校汽車停車車位測算與管理問題。
                辦理單位：保衛處主辦，基建處協辦。
                辦理情況：一食堂東側因是學生生活中心、人流、車流密集，經市交管局科規處調研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓樓規劃停車場內。
                提案人意見：希望負責部門能進一步想辦法解決停車問題。
                6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學建設。
                辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區建設辦協辦。
                辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調。這些工作完成后，將開工建設。附屬小學因穿過河道，而河道用地權屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關部門協商，尋求解決方案。
                提案人意見：滿意。
                7.第15號提案：定期組織學校。
                規章制度。
                培訓。
                辦理單位：人事處。
                辦理情況：將繼續通過新進人員入職培訓、青年教師業務培訓、職員培訓、人事工作專題會、上掛人事處網頁等，進一步加大培訓宣傳力度和范圍，增強培訓和宣傳效果。
                提案人意見：很滿意。
                8.第17號提案：關于教職工就餐方案問題的建議。
                辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財務處、工會、資產經營公司協辦。
                辦理情況：“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于**年全部發放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務質量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務水平。
                提案人意見：很滿意。
                9.第21號提案：關于加強校園出入車輛的管理問題。
                辦理單位：保衛處。
                辦理情況：嚴格按照《成都大學機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協商學校與生活區門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。
                提案人意見：很滿意。
                10.第26號提案：加快推進川抗所職工工資套改工作。
                辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財務處、離退休處、川抗所協辦。
                辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補差額已由學校解決落實。全國養老保險并軌至劃轉社保期間(.10-.5)的相關劃轉手續已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復。相關崗聘工作正按程序積極推進。
                提案人意見：請能進一步明確工資套改辦結時間。
                11.第28號提案：加快處理已到報廢年限固定資產的建議。
                辦理單位：國資處。
                辦理情況：經與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業單位國有資產清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產已完成前期手續，機關事務管理局已審核完畢，正爭取相關部門支持，加快報廢進程。
                提案人意見：滿意。
                (二)一般性意見、建議內容及辦理答復情況。
                1.管理類提案主要內容及辦理答復情況。
                第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設教職工活動中心、加快美術與影視學院硬件建設、建立教職工購書基金補助、輔導員職稱評審及相關問題、管控教學樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設室內游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校已決定啟動“成大社區服務活動中心”建設，學校音樂廳、美術館、檔案館等已列入初步建設規劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導員職稱評審可以走專業技術系列，教學樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協調，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發放時間額度上調整后對稅額有一定影響，室內游泳池目前暫時沒有規劃，按有關規定編制外人員無法辦理公務員門診醫療補助保險。9項提案回復中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。
                2.教學科研類提案主要內容及辦理答復情況。
                第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規定、細化重修學生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務完成必要支持等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校工作量計算辦法中對班級人數等已有系數考慮，期末考試在一般安排學院情況下可調整但必須向學校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數多者做出必要限制，部分學院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現。5項提案回復中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。
                3.民生類提案主要內容及辦理答復情況。
                第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區建設與管理、恢復社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區拆遷、在學校修建充電樁等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業年金、公積金繳存等措施人員經費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區安全措施、文化建設、加強環境綜合整治、三期房車庫管理、設置快遞取存專柜等提升社區管理質量，社會實踐學校不統一組織、由二級分工會組織、經費由學校工會按政策報賬，我校已經沒有修建宿舍的建設指標，繼續請求成華區政府加快推進杉板橋宿舍區拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。
                總體而言，各承辦部門以務實的精神、誠懇的態度、積極的作風做好提案的辦理、答復工作，積極推進相關工作的改進，謀求學校發展。從提案回復的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。
                。
                職工代表大會工作報告
                各位代表：
                大家好!
                在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
                9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。
                1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
                2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
                3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
                4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
                5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
                代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
                代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
                煤礦工作報告
                1、突出龍東特色，創亮點工程。xx年以來，我礦機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示范礦井年”工作目標。先后對西輔變電所和1#皮帶變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化，室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設，照明吊掛實現了“一線化”。室外電纜實現橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標準化水平。我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
                2、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
                （1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。xx年3月份，機電科對使用長達xx年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優化設計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
                （2）、完成了地面壓風管路改造。xx年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造，通過從地面架設一趟新管路，解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統計，每年降低電量消耗116萬度，節省電費68萬余元。
                （3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。xx年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產。經計算，每月科節約用電1萬度，節約地表水4萬多噸，每年節約各項費用100多萬元。
                （5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區運輸系統中設有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統總長達3700米。為充分降低運輸系統運行成本。xx年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區運輸系統進行了集控改造。xx年5月份實現了西擴采區運輸系統自動控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統操作人員，實現了減人提效；最大限度降低運輸設備空載運轉，實現了節能降耗；降低了原煤生產成本，每年節約成本30多萬元。
                （6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統安全可靠運行。
                的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能，我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
                （一）、xx年機電工作思路。
                1、積極組織落實完成xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
                2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統現場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
                3、繼續推進機電系統標準化建設工作，在xx年標準化基礎上，重點做好2#、3#采區變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。
                4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，積極利用電力計量自動化系統完成地面和井下各采掘區隊、生產輔助單位用電情況進行監測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
                （二）、xx年運輸工作思路。
                1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內，力爭為零；努力減少破皮傷。
                2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產。
                3、優化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現運輸精細化。
                公司職工代表大會工作報告
                根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
                一、加快調整，持續攻堅，企業“五化”建設在應對危機中開創了新局面。
                年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發展觀的態度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業整體形勢發生深刻變化，多項指標創出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
                1、生產與準備同步發展，單產單進實現歷史性突破。預計全年生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
                2、經營與管理同步加強，精煤戰略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業收入20.2億元，虧損1837萬元。
                3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
                4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
                5、資源與項目同步推進，持續發展實現階段性突破。西部區深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發電初具產業規模，資源擴充和循環經濟發展邁出新步伐。
                主要工作是：
                (一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監測預防沖擊地壓技術效果明顯。
                加快安全高效區隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規循環作業和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
                著力推進重點工程建設，加快接續準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區準備，桃山七采等9個新區建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
                (二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監測和防塵系統改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統更加穩定可靠。通過嚴格執行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
                強化綜合治理。持續開展百日安全會戰和專項治理會戰，強化井下重點部位、薄弱環節、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監管和技術指導，作業現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。
                夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規作業上，放在生產過程中的動態管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。
                (三)開源節流抓管理，企業經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業經濟運行質量。大力推動精煤戰略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協調保發運，為推動精煤戰略升級，保證企業資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創效的基礎，加強生產過程中的優劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
                深入開展增收節支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環節監管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業保險等稅費協調和銀行倒貸，節約資金6900余萬元。全年節支34787萬元，比龍煤計劃多節支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
                合同。
                簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區核算電算化、井區材料管理微機化經驗，井區成本核算體系初步建立。
                (四)深化改革謀發展，企業多元發展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續發展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業多年的后備資源不足、礦井接續不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發展循環經濟作為可持續發展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環評，上報國家發改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業;建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發電，利用瓦斯680萬米3，發電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節能減排工作再上新臺階。
                穩妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發展。
                (五)以人為本惠民生，和諧礦區建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下撥扶貧款1150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養，為379名一線農民工辦理了城鎮戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養老保險統籌。努力改善職工生產生活環境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。
                努力營造良好發展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執紀糾風和效能監察，嚴厲查處違紀違法案件，企業風氣明顯好轉。加強企業文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節、選樹“三愛三立”典型、創建“三優”文明礦區等精神文明活動，進一步增強了企業凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青年文明崗、平安礦區等活動，為推動企業發展做出了積極貢獻。
                回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一年。這一年，是我們企業改革力度最大、安全形勢最好、生產力發展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發展，各條戰線都取得了優異成績。應該說，公司上下企盼發展的愿望、拼搏進取的精神、奮發向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業科學發展的思路、和諧發展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
                回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。
                在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續還較為緊張，單產單進在全煤行業內還比較低;雖然經營形勢保持平穩，但效益來源主要靠煤炭主業，產業結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續提高，但與行業平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區穩定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
                二、推進“五化”，提速發展，全力推動企業步入快速持續發展軌道?。
                2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調整，推進“五化”，為實現“”提速發展打基礎的關鍵一年。關于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現實，把優勢變成勝勢，實現企業快速持續發展，需要全局上下高度統一思想，明晰發展思路，創新發展舉措，合智合力推動企業又好又快發展。
                2019年工作指導思想是：以科學發展觀為統領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩定總量保規模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發展調結構，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現企業快速持續發展而奮斗!
                1、原煤產量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
                2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
                3、礦井質量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內;地面杜絕輕傷以上事故。
                4、入洗原煤1074萬噸，生產精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
                5、非煤經濟比重大幅提高，產值力爭突破17億元。
                6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
                7、職工收入依據企業經營狀況保持適度增長。
                工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
                一是做強煤炭生產主業，鞏固企業發展基石。煤炭主業是企業生存發展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩定生產規模，加大調整力度，完善系統保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業發展的基礎打牢。
                要圍繞提高生產科技含量，重點在發展采掘機械化和開展技術攻關上下功夫。按照“生產工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術、新裝備，努力推進技術裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術，依托科技手段提高支護強度和生產作業效率。
                要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規循環和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產、安全高效”原則，科學規劃采區和工作面參數，實現集中高效生產。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現搬家不停產、不減產;切實加強生產計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產正規循環;健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產低進隊，提高單產單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
                要圍繞強化生產接續準備，重點在加快布局調整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產、保后勁就是保發展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續會戰。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區、桃山礦二采下山區等10個新區建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區調整力度，確保桃山礦七采區、新強礦二水平一采區、新鐵礦六采區3個新區移交生產;強力推進東風礦及20對“五統一”礦井資源擴儲、新強礦生產補探和七峰區資源詳查、西部區深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
                二是發揮洗選加工優勢，鞏固市場創效基石。精煤戰略是我們企業的核心競爭力。要充分發揮管理專業化、技術實力強、工藝先進、煤種稀缺等優勢，進一步提高產品質量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質關，重點從優化開采設計、強化生產管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質特性，進一步優化原料煤配比，有所側重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優勢得到充分釋放。要加大煤質化驗、單項指標考核力度，在穩定商品煤質量基礎上，進一步提高精煤產率，確保精煤產率穩定在40%以上。要把握市場導向，根據市場需求及時調整洗煤產品結構，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協調，保證及時發運，擴大市場份額，實現銷售利潤最大化。
                三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業最基本的組織單元，生產任務要靠班組來完成，安全質量要靠班組來實現，經濟效益要靠班組來創造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術好、能力強、威信高、有責任感的業務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質量、及時處理隱患、指導現場安全作業的能力，把班段長培養成一線安全生產把關人。要著力提高班組戰斗力，在繼續抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武等活動的同時，積極探索班組建設規律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質和班組戰斗力。同時結合企業發展實際，特別是結合發展循環經濟和非煤產業實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創業型管理人才、創新型技術人才于一體的人才隊伍，為企業發展提供堅強保證。
                一是推進安全質量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
                要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統和八大礦監測系統光纖環網改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統建設和桃山、新強抽放系統改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執行《總經理令》，消滅違規放炮和不合理串聯風現象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關，發揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
                要強化現場抓隱患。把抓實現場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發揮班段長、安檢員、瓦檢員現場把關作用，鞏固和夯實安全生產第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續加大專項治理會戰和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現、久治不絕的問題。
                要夯實基礎抓質量。從“人、機、環境”三個方面入手，通過推進安全質量點線面逐級達標和專業系統質量升級，推行小班質量評估，強化兌規作業管理，努力促進工程和工作質量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產通訊指揮系統，努力促進安全作業環境不斷改善;通過創新監管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監管體系不斷完善;通過完善。
                應急預案。
                加強日常應急演練嚴把入井考勤關努力提高科學應對自然災害和突發事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓努力促進職工安全素質提升全方位打牢安全生產基礎。
                二是推進企業管理升級。企業的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節支降成潛力，努力向管理升級要效益。
                要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節約挖潛、目標管理的原則，從成本發生的全過程入手，全面系統地控制成本支出。要推進井區核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調劑周轉、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構成項目都控制在預算之內。要完善管理手段。推廣新興礦內部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規范各類獎金，降低非生產性支出。
                要調整資金投入取向。牢固樹立資金是企業血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結算和各種應收賬款清收力度，努力增加現金回款;嚴格執行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環、私設“小金庫”和截留、坐支現象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調整到推進安全生產裝備升級、發展循環經濟和改善民生等方面，為企業發展提供強有力的資金支撐。
                要規范經濟運行秩序。推行精細化管理，完善經營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內控制度，強化月份考核和政策執行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關鍵環節，嚴肅查處違規違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產創效、稅費協調、結算對接等工作，提高科學理財水平。規范企業管理，增強法律意識，做好經濟糾紛和案件應訴工作，規避法律風險，減少經濟損失。
                一是搶抓項目建設。要準確把握中央經濟工作會議精神，搶抓國家產業調整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業持續發展儲備資源、打牢基礎。要大力發展循環經濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產業政策，積極推進瓦斯發電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節能減排項目，促進資源循環綜合利用和產業結構優化升級。要扶持非煤單位發展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產業，發展特色農林業，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調查，把握好國家產業政策，切忌盲目投入。
                二是穩推改革改制。按照有利于企業發展、有利于礦區穩定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩妥地推進改革轉制工作。要創新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰略投資者，實行“四自”經營，推進產品升級，提升企業綜合實力和市場競爭能力。要轉換經營機制。加強盈虧監管、實行預算控制、推進管理創新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫療中心、七煤賓館等服務型企業和三和公司、長青林業等資源型企業，發揮自身優勢，提高創效能力，實現扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協調力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術改造、清潔能源生產、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業負擔，推動企業發展。
                三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權益、發展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權、參與權、監督權、學習權等基本權益。要落實穩定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業政治局面穩定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區改造工程，改善xx戶沉陷區職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續實施“千名煤礦功臣療養”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區進行環境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統一管理、統一采購、統一配方，提高標準、提高質量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優惠。
                做好明年工作，實現既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發揮主人翁和主力軍作用。
                各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結起來，統一思想，提振精神，認真貫徹科學發展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業快速持續發展而努力奮斗!
                。
                中學職工代表大會工作報告
                我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
                由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：
                1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。
                2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。
                3.積極開展勞動競賽，成立崗員網員，為完成處任務建功立業。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。
                存在的問題。
                雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
                1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
                2、網崗員發揮作用還不強。
                4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。
                5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業務技能需要進一步提升。
                6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現象，作風有待加強。
                明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
                積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創建為“安保型”企業作貢獻。嚴格執行《公司安全網員管理辦法》切實加強安全網員的管理，提高安全網員的工作責任心，真正發揮安全網員在施工生產中的監督作用。
                抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。
                我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！
                謝謝大家！
                企業職工代表大會工作報告
                20xx年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，安全生產、電網建設、經營形勢的嚴峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團結一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創先”的契機中，實踐“保安全、優電網、添綠色、強基礎、重和諧”五個關鍵，為各項工作目標順利實現做出了積極貢獻，充分展示了當代職工的精神風貌。
                一年來，在上級工會和局黨委的領導下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認真貫徹落實中國工會十五屆四次執委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴大)會議精神，以科學發展觀為指導，主動服從和服務于發展工作的大局，致力推進民主管理創新，圓滿完成了職代會各項目標任務。
                一、實現“四結合”，民主管理工作全面推進。
                20xx年，我們結合安全生產、經營管理各項目標任務，大力加強企業民主管理，在規范程序、豐富內容、拓展形式、創新載體方面下功夫，推動企業民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發展。民主管理工作的全面推進，促進了科學決策和規范管理水平的進一步提高，實現了四個結合：
                1、把民主管理制度與落實職代會職權相結合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯席會，審議通過關系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權得以落實。
                2、把民主管理效果和“四好”班子建設相結合。在“四好班子”建設中，把民主管理制度的建設、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內容，提高各級領導班子對民主管理工作的認識，確保民主管理工作落到實處。
                3、把民主管理內容和局中心目標任務相結合。職代會積極審議局年度生產經營目標、發展規劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關心企業的生產經營和建設情況，增強責任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業發展盡心盡力。
                4、把創新民主管理載體與信息化“登高”相結合。結合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統”這一載體，在各信息模塊實現民主管理信息公開及時有效、內容真實準確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
                二、再揚抗冰精神，做好人文關懷，發揮工會組織在關鍵時刻的“溫暖”作用。
                在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關于在抗冰保電工作中充分發揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務。
                局工會積極配合局抗冰保電應急指揮部，服從應急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調整，做好了應急物資的供應和分發，為各車間、分縣局的應急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應急食品，購進各類食品總額達14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
                三、圍繞中心工作，建設高素質職工隊伍，建功立業成效顯著。
                以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導職工立足本職、建功立業。以學習實踐科學發展觀為契機，引導職工認清形勢，堅定信心。在完成各項目標任務的工作中，認真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學習型班組等勞模和先進典型，召開“做平安衛士、創平安班所”農電工表彰大會。
                以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術比武。結合局各項中心工作，組織開展貴陽電網調度聯合反事故演習、局通信聯合反事故演習、輸電線路技能競賽、安全生產風險管理體系建設知識競賽、農電基礎管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創造條件，極大地激發了職工的工作熱情和學習動力。在貴州電網公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業技能競賽”一等獎、“縣級供電企業變電運行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業技術能手”稱號，1名職工榮獲南方電網公司“技術能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網公司“技術能手”稱號。
                深入開展創建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴大“工人先鋒號”的創建范圍，建立豐富的創建載體，賦予創建活動新內涵。20xx年，我局共創建貴州電網公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
                扎實推進職工經濟技術創新。結合重點工作，鼓勵職工積極參與技術攻關和技術革新，提高自主創新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優秀技術創新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設水平同時，號召班組實現技術創新;征集年度工會調研論文13篇，并參評貴州電力工會優秀調研論文。
                提高職工安全意識，推動安全生產管理水平上臺階。積極參與企業安全生產工作，通過安全風險體系建設、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進企業安全生產管理，切實履行勞動保護監督職責。
                四、激發職工自主學習力，推動“創爭”活動深入開展。
                進一步加大“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學活動中掌握科學技術知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養職工勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創新。
                1、以“職工書屋”建設為“創爭”打造堅實的群眾基礎。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發放各類書籍上千冊，促進各基層分工會大力開展書屋創建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優秀作品征集。
                2、以“創爭”成果見證學習型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創爭”活動研討會，分享我局的“創爭”經驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創爭”成果總計32個，全面展示了學習型組織、知識型個人的創建成效。
                3、以建設學習型班組為載體，夯實管理基礎。以深化班組文化、培養職工興趣愛好為核心，積極開展人機工效、音樂欣賞、職工素質提升、新聞攝影、產業(企業)舞蹈編導培訓、電力系統工會勞動保護等職工培訓，注重征集職工感興趣的培訓項目，深入推進學習型班組建設，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學習型班組”稱號。
                五、履行維護職責，極力構建企業和諧勞動關系。
                1、關注用工狀況，調解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，擬定農電管理維穩工作系列活動方案，深入縣級供電企業對農電工思想狀況進行調研，與行政有關部門商議擬定適合企業實際的工資集體協商制度，以保證職工工資收入隨企業經濟效益同步增長，構建和諧穩定的勞動關系。
                2、加強入會工作，促進維權維穩。依法建立工會組織，構建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務體系，讓工會真正成為職工的家。實現了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業建會率、基礎工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產業工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現了多元產業職工入會的100%。
                3、加大扶貧幫困力度，加強人文關懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發放慰問金23900元;開展“金秋助學”，資助困難職工子女11人次，發放助學款9100元;“抗旱救災獻愛心捐款”共計22.72萬元。
                4、豐富職工慰問方式，增強企業向心力。開展“亞運保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業的關懷。在特殊節日對職工生日、職工遺孀、堅守生產崗位的職工送去溫暖。組織先進模范和抗冰功臣赴上海世博會進行考察學習。
                5、維護女職工權益，加強女職工工作建設。推薦女職工參加南網公司巾幗示范標兵培訓班、貴州省總工會女職工干部培訓班、貴州電網公司“塑形象·展風采”女性形象禮儀講座。在南方電網公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎?！叭ぐ恕惫澠陂g的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護。
                20xx年，我局被評為“全國勞動關系和諧企業”，充分肯定了我局在和諧勞動關系創建上取得的成效。
                六、陶冶職工文化生活情操，加速企業文化建設。
                營造和諧的南網文化，提高執行力。將南網特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設中。以大力弘揚南網文化為重點，通過南網文化內訓師巡講等形式擴大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
                積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進單位”稱號的激勵下，充分發揮職工文體協會作用，“全員健身·情系亞運”第二屆職工運動會參與人數達八百多名。在貴州電網公司“強黨性、守紀律、廉從業、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網球隊喜獲貴州電網公司“同心結南網、攜手迎亞運”比賽團體第一、雙打第一的.好成績。南方電網公司職工攝影作品征集備受關注，38幅優秀職工作品選送參評。
                七、加強自身建設，促進工會工作的規范化、制度化。
                局工會以服務企業、服務職工、服務基層為出發點和落腳點，在學習實踐科學發展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強工會組織建設、作風建設、隊伍建設，推進工會工作的規范化和制度化。
                一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人，提高服務職工的能力。
                二是牢固樹立“融入中心做工作，服務大局謀發展”的指導思想，認清工會在發展大局中的使命和責任，找準工作的著力點和切入點，服務大局的意識進一步提高。
                三是加強工會干部作風建設和教育培訓，各級工會干部進一步轉變作風，努力學習、積極進取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業務水平和創新能力進一步提高。
                四是深入開展創建“模范職工之家”工作，指導基層單位創建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學習環境，進一步提高建家工作的水平。
                五是進一步完善工會財務管理，抓好工會經費稅務代收工作，做到工會經費及時、足額繳納。通過工會財務工作會的召開對新會計制度及稅務代收經費制度進行培訓，規范經費管理。
                六是提高“工會管理信息系統”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統的全面、可靠運行，實現工會信息的資源快捷共享。
                各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標任務。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領導，離不開各級行政的關心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關心、支持企業發展和工會工作的各位領導、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
                在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務科學發展、服務職工群眾的能力和水平還需進一步提高;二是深化企業民主管理，健全維權維穩機制的力度還需進一步加大;三是職工文化生活的載體還需進一步豐富;四是工會干部隊伍的作風建設和業務水平還需進一步加強。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
                企業職工代表大會工作報告
                (年月日本企業職代會第一屆第一次會議通過生效)。
                第一章總則。
                -科學決策水平，促進企業健康發展，根據《上城區非公有制企業職工(代表)大會制度試行辦法》，結合本企業實際，特制定本實施細則。
                第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業實行民主管理的基本形式，是協調企業勞動關系的重要機制，是依靠職工辦好企業的有效途徑，是職工行使參與民主管理權利的組織機構。
                第三條職代會接受本企業黨組織的領導和上級工會的指導。職代會尊重企業所有者的合法權益，與經營者合作共事，支持和服從企業正常的生產經營指揮，共謀企業發展。
                第四條工會是職代會的常設工作機構，職代會實行民主集中制。
                第二章職權。
                第五條職代會必須認真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業和職工三者利益關系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規和政策規定。具體行使下列職權：
                1、知情建議權。定期聽取企業生產經營計劃、目標任務的工作報告;及時聽取企業有關資產變更、經營方向調整等重大經營決策可能影響職工權益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛生、勞動保險、技能培訓、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業涉及職工權益的有關國家勞動法律法規執行情況的通報。對報告和通報進行討論，提出建議。
                2、平等協商權。在企業制訂和實行涉及職工權益的重大決策、決定和規章制度時，發表意見，平等協商，參與決策。
                3、選舉罷免權。選舉和罷免參與平等協商簽訂集體合同(包括工資集體協議)的職工方的代表、依法進入企業董事會、監事會的職工代表。行政方授權職代會的相關事項及人員的選舉和罷免。
                4、法律授予權。集體合同、工資協議、勞模先進推薦等在有關法律、法規、政策規定或企業規章中有明確規定的事項，進行審議，通過或作出決定。
                1、制訂召開職代會的方案。報請本企業黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導。
                2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
                3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
                4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓工作，向職代會報告上次職代會以來的相關工作。
                5、及時向企業行政轉達職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
                7、做好每次職代會的總結，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
                第七條本企業職工代表經選舉產生，人數為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業董事長、副董事長、總經理、副總經理等作為特邀代表參加會議。
                在本企業工作一年以上，熱愛祖國、擁護黨的路線、方針、政策，遵章守紀，法制觀念強，愛崗敬業，生產工作能起帶頭作用，有中學以上文化知識和較好的表達能力，為職工所信任。
                第九條本企業職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業工會及時按規定補選。
                權利：
                1、在職代會上有選舉權、被選舉權、表決權。
                2、參加職代會期間如占用生產或工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。依法行使民主權力遇到不公正待遇有權向有關部門申訴，應受到保護。
                義務：
                1、努力學習時事政治和法律法規，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
                2、密切聯系周圍職工，努力維護他們合法權益，如實反映他們意見建議與呼聲，認真執行職代會決議，認真做好職代會交辦的各項工作。
                3、模范遵守國家法律法規和企業規章制度，努力提高科技文化水平和業務工作能力，積極帶頭保質保量完成生產工作任務。
                第四章組織制度。
                第十一條本企業職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經企業黨政工商定或企業行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
                第五章附則。
                第十三條本《實施細則》解釋權屬企業工會，非經職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
                中學職工代表大會工作報告
                各位代表、同志們：
                我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發展的思路與對策。
                過去工作的回顧。
                近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業務部門的具體指導下，堅持改革、創新、發展的工作思路和以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區化、城區教育優質化的形勢發展要求，更重要的是為我校的生存與發展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規模不斷膨脹，教學質量穩步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環境優質化，并在今年五月順利通過了省級規范化學校的驗收。我校教育事業呈現出蓬勃向上的大好局面。
                1、抓好教學環節。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業布置與批改等教學環節，注重基礎知識的掌握與應用，開發學生智力，培養學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
                2、充分發揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規范集體備課，充分發揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統一備課、統一教案、統一進度、統一作業、統一考練題”這“五統一”，提高了課堂教學效益。
                3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉鎮中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優秀導師進行了表彰獎勵。
                學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優生的成績被我校錄取。良好的校園文明環境，穩步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
                教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創良好校風”為主要內容的教師形象培養工程，努力提高教師職業道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
                學校充分發揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業務進修等。
                幾年來，××××中學教師的業務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。
                加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
                1、建立了一支素質高、業務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰斗力。
                2、加強學生的養成教育。為培養學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
                3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規范、教方法、抓養成這幾個方面，并在抓規范上下了實功夫，對學生的上課、作業、自習、考試等各環節都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
                學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
                讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業和健康發展。
                學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業對口論文在報刊上發表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
                培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
                隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規模，爭創省級規范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規范化學校驗收。這為學校的快速發展奠定了堅實的物質基礎。
                為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發表，進一步擴大了學校的對外影響。
                安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發展和穩定提供了保障。
                一是確立“用事實說話、以業績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
                黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩定發展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛生室熱心為師生服務。學校實行行政、業務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
                幾年來我們發揚了求實創新的精神，實行了內涵發展的管理體制，實現了學校教育的超常規、跨越式發展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學?！?、“辦學效益先進單位”、“體育衛生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發展寄予了很大的希望。
                雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區高中優質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發展的瓶頸問題：
                1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
                2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發展。為在激烈的競爭中立穩腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養與歷練。
                3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
                新的形勢要求我們必須進一步以發展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
                一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優異的教學質量吸引優秀生源；其次積極向上級爭取優惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
                二、優化教師隊伍，開創教師業務素質新局面。
                1、要不斷強化爭創一流業績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
                2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創新，不斷開創師德建設新局面。
                3、要努力提高教師業務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業發展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業知識和業務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發揮優秀骨干教師的專業引導作用，彰顯人才優勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發展提供快速便捷的服務。
                三、繼續突出教學中心地位，開創教育教學工作新局面。
                教學質量是關系到學校是否健康、持續發展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展，繼續加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
                四、以教科研為第一推動力，開創教研工作新局面。
                教育是一項充滿規律的事業，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業，需要不斷創新。既然是科學，既然需要創新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
                1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
                2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發展的主體，只有最大程度地發揮學生發展的自主性，學生的動力支持系統才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
                五、實施特色興校，打造藝術名校。
                藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
                六、加強人文關懷，構建和諧校園。
                科學發展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發展的需要，促進人的全面和諧發展。我們要深刻理解科學發展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發展對于培養學生全面發展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
                各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
                20xx年10月13日。
                中學職工代表大會工作報告
                在過去的一年，我們管理區在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區和諧整體搬遷了原七區，使原七區的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
                xxx農業生產上標準加大農業生產環境治理工作。我區總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經過管理區職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
                一是進一步調整了種植業。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農業的抗災能力，提高糧食總產x噸。
                二是全面提高了農業生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業生產標準有了大幅度提高。
                三是強力推進了農業生產環境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業生產環境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區堅決貫徹農場的質量效益農業，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
                四是加大農機管理力度。我們管理區在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創建了好的工作環境。
                五是發展畜牧業走富民之路。今年我區現有養殖戶戶，養殖絨山羊只，出售只，現有只，養豬頭，出售頭，現有頭。在全年工作中我們為養殖戶提供優化服務，積極為養殖戶創造條件，優先安排飼料地，嚴格執行農場畜牧工作的規定和要求，執行農場在畜牧發展工作上出臺的優惠政策，幫助協調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發展畜牧業，走自營經濟之路。
                六是加強林業管理，保護生態環境。我區嚴格執行林業法和有關規定，按照農場林業部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
                七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
                八是認真做好綜合治理工作確保管理區安全穩定。在綜合治理工作中，我區認真落實平安管理區創建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
                九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區。在精神文明建設上，我區組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節假日舉行活動次。同時我區在農場的優惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區戶職工住戶，使原四區的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
                農場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業“新三區“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發展。為此我區要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區重點工作：一是強化大農業生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執政為民，在轉變領導干部作風上實現新突破。
                我區奮斗目標是：““即：種地萬畝，產糧萬噸，經營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
                ---農業生產向標準化、效益化、模式化方面發展。一是合理利用土地；針對我區地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規模時馬上改種水田，確保低洼地創出好效益。二是擴大水稻生產；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發展，確保我們的成果不受損失。三是質量效益農業；大力推進農業標準化工程，今年我區必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現10個100％；芽種統供100%、肥料統供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
                ---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下撥機車量數，提高農機保有量和農業機械化程度。三是繼續堅持農機“六統一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區有關規定，機車必須按規定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
                ---穩步發展畜牧業優化服務意識。一是發展絨山羊養殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發展絨山羊養殖是一條發家致富的好路子，投入小、發展快、效益好。二是發展養豬業；現在國內國外仔豬的發展市場看好，并且出臺了優惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業的服務，為發展自營經濟引路；我區在發展畜牧業、自營經濟上全程為飼養戶服務，除農場的優惠條件下，優先批飼養場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫負責飼養技術。四是嚴格執行農場畜牧工作的規定和要求，執行農場在畜牧發展工作上出臺的優惠政策，為獸醫人員創造良好的工作環境，幫助協調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發展畜牧業，走自營經濟之路。
                ---建立林業管理制度，做好綠化工作，在林業工作上，我區要嚴格執行林業法的規定，按照農場林業部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
                ---加大綜合治理管理力度穩定管理區發展、在綜合治理工作中，我區把落實平安管理區創建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創平安管理區作為和諧鄰里鄉親、推動農業生產的首要任務來抓。對轄區內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區轄區內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區分1個組，各組組長由管理區副職負責。
                ---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區的發展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優良的工作作風。一是抓發展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創建風范活動，我區黨支部將開展發放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區民自治為主。在計劃生育工作上，我區繼續堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
                ---充分發揮各組織的只能作用。充分發揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區婦女發揮半邊天作用，為管理區的文明建設起到促進作用。發揮團支部戰斗堡壘作用，積極參加管理區公益活動。
                同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環境優美的鴨綠河農場而努力奮斗！
                煤礦工作報告
                20xx年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。
                1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。
                2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。
                3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。
                4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個，下發貫通通知書30份；布設貫通導線長度20xxm。
                5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。
                6、安全杜絕輕傷以上事故。
                一年來，我們主要開展了以下重點工作：
                余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊***煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。
                狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。
                進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。
                充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。
                20xx年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題：
                7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。
                以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。
                **村首屆職工代表大會工作報告
                各位領導、各位代表：
                ??????在鎮黨委、鎮政府、鎮工會的領導和關心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會，大會將認真貫徹執行上級黨委、上級工會的政策精神，大會將認真總結水母村幾年來的工作，大會也將認真簽訂好勞動安全、社會保險、區域工資等集體協議。通過這次會議，對于我村全面推進現代化進程，充分調動廣大職工的積極性，振興村企，實現社會穩定，經濟持續發展具有積極的推動作用，我們堅信，這次大會后，在鎮黨委、鎮政府和上級工會的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，緊緊依靠和帶領全村職工，與時俱進，開拓創新，狠抓機遇，加快發展，為水母村今后的經濟發展再創新的業績。
                ??????下面，我代表村支委，村民委員會，村工會委員會向各位領導、各位廠長、各位代表作村。
                請予審議。
                一、工業經濟。
                ??????全村現有企業8個，幾年來，在企業廠長和廣大職工的共同努力下。在企業規模，產品調優，企業投入，職工分配等都有得到了一定的發展和壯大。1、應稅銷售。工業應稅銷售雖絕對數不高，但增幅還是比較大。2000年度全年銷售只有480萬到2003年度完成1350萬翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬，預計全年完成1600萬。
                ??????新產品并通過技改技能更新產品結構調優調好，有6個企業得到rs9002質量認證，江蘇如意人服裝實業有限公司的新廠房總投資500余萬元,是我鎮服裝行業中工藝最先進、規模最大的企業。該公司的產品供不應求，現在正在向外貿發展，今年又和日本企業進行了合資,公司的競爭能力將大大增強。去年村引進創辦的宜興市蘇宇暖通環保設備有限公司發展前景良好,將成為我村新的經濟增長點。3、企業技改投入大大增強，前三年企業后勁投入累計800萬元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對設備進行了優化,為今后的企業發展打下了良好的基礎。4、企業管理。職工素質，職工收入都得到了一定的提高，為社會效益，經濟效益，提高農民收入，解決群眾就業各企業都作出了一定的貢獻，全村8個企業都能履行。
                合同。
                的嚴肅性，完成了應盡的職責和義務。三年來，8個企業為村的經濟，村級的社會各項事業的發展發揮了應有的貢獻。
                二、三農工作開創了新的局面。
                ??????前幾年，我們始終把三農工作放在村級工作中重中之重的位置上,能積極響應黨委的號召，切實以農業增效，農民增收為目的，充分發動全村廣大干群的積極作用，搞好農業結構調整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農戶外出參觀學習、座談，規劃了水產養殖,引進了淺水藕的種植,對燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝,同時還發展了10多戶生豬養殖專業戶，這些項目現已初見結構調整后的經濟效益，三年來累計調整經濟面積400多畝，也有相當一部份農民引進了特種養殖和特色種類。
                三、千方百計，利用外力，盡力為群眾多做實事，多辦好事情。
                ???????我們認為：盡力為群眾辦實事，辦好事是我們的執著追求，幾年來，盡管村級經濟還沒有發生根本性變化，但我們還是千方百計，想盡辦法，以真誠的態度，熱情的姿態，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實事，總投入近100多萬元。1、籌集46萬元資金建造了村委辦公樓和老年活動室。2、籌集18.2萬元資金對水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬多元新建了4座灌溉電站。5、對全村的主要灌排溝渠進行清理多次，并投入6萬多元資金修建了永久性水泥渠道。
                四、黨的建設、精神文明建設得到了加強。
                ???????全村支部，58名黨員參加了一系列的學教活動，及時組織學習江總書記“7、1”講話，認真開展了以三個代表重要思想的學教活動，組織了三期冬訓活動，召開了18次黨員會議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質，絕大多數的黨員都能自覺做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時，我們還不斷加強組織隊伍建設，把優秀的、年輕的同志、經濟建設的能人積極培養，聯系考察，幾年來，我們轉正及發展了4名同志為中共黨員和預備黨員。
                五、村級內部管理達到新水平。
                ??????根據我村經濟薄弱，區域大的實際，加強村級管理，理順工作思路，勤奮扎實工作是我們的清醒認識和出發點。前幾年，我們認真貫徹各級黨委、政府和上級工委的精神，有計劃、有步驟地開展工作，一是堅決執行稅費政策，切實減輕農民負擔。二是切實做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財務收入支出按季民主理財，年度審計，張榜公布，三是勤儉節約，創收節支。四是確保收益，應收盡收。五是扎實工作，積極完成各項中心工作，征兵工作、計劃生育、民事調解、老委會工作、換屆選舉得到了較好完成。
                ???六、在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到、查找到不少困難和問題。
                一是工業經濟發展不快，與時代發展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進項目，引進人才，創辦私營企業困難重重，二是農民結構調整力度不夠，農民增收困難，弱勢群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時俱進發展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強學習，不斷提高。五是個別廠長小富則安，開拓精神還有差異，企業與企業之間發展很不平衡，對于這些困難和問題我們在今后工作中切實采取措施，認真予以解決，并請到會的各位代表認真審議及提出整改意見。
                。
                煤礦工作報告
                根據集團公司黨委《關于在各級黨組織和黨員中進一步深入開展創先爭優活動的實施方案》，并結合《xx煤礦公司深入開展創先爭優活動方案》的文件要求，xx煤礦通風區根據自身實際情況，積極開展創先爭優活動，始終不渝的保持先進性長效機制，發揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風區創先爭優活動以來的開展情況，做一匯報。
                xx煤礦通風區共有黨員28名。自活動開展以來，全區黨員積極響應xx煤礦公司黨委的統一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創優秀，把群眾和企業的滿意度作為活動評判依據，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。
                (一)領導重視、責任明確、制度健全。
                二是全區黨員簽訂了創先爭優承諾書，根據不同崗位，制定并公示了相應崗位的創先爭優具體標準，做到了爭有標桿，創有目標，充分調動和發揮黨員的積極性和主動性，做到了創先爭優活動的動員發動深入，全體黨員參與。使黨員通過創先爭優活動，充分發揮先鋒模范作用。
                三是做到了健全制度，堅持經常。執行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區隊班子領導干部要帶頭調研、協調、實干、親自干，帶頭遵守各項規章制度。四個比就是比工作、比發展、比創新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習氣。
                通過“創先爭優”，提升了通風區支部及黨員推動科學發展、促進企業和諧的能力，達到了解決突出問題、創新體制機制的目標，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。
                一是黨員干部的思想觀念和作風進一步轉變。創先爭優活動的開展，有效推動了通風區黨支部積極服務群眾、推動發展、凝聚人心、促進和諧，全區黨員干部思想觀念進一步解放、作風進一步轉變，工作能力進一少提升，形成了立足xx干事創業的濃厚氛圍。
                二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創先爭優活動與井下的重點工作相結合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風，厲行敢于負責、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態度，進一步完善了高起點定位、高質量動作的工作運行機制、責任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責，充分調動了全區上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創先爭優的積極性和主支性，推動了全區各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產、搬家不減產的工作目標打下了堅實的基礎。
                一是要繼續深化理論學習，解放思想?；顒酉蚯巴七M一步，學習就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創新工作的濃厚氛圍。
                二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務群眾中。
                煤礦工作報告
                ——全年累計完成工業總產值2597.73萬元，占計劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬元，增長率3.68%，煤礦行政工作報告。
                ——完成原煤產量56.818萬噸，占計劃118.37%，比上年多生產8.13萬噸，增長率16.7%。其中回采產量完成51.0377萬噸，占計劃113.42%，掘進煤產量完成5.7803萬噸，占計劃xx2.68%。
                ——完成掘進總進尺3427.7米，占計劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進尺877.7米，占計劃103.62%，回采進尺2550米，占計劃80.31%。
                ——巷道維修完成1881米，占計劃的188.1%。
                ——灌漿下土量完成3298m3,占計劃的274.83%。
                ——注氮量完成12.4149萬m3,占計劃的31.83%。
                ——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。
                ——商品煤灰分13.98%，比計劃的12.5%上升了1.48個百分點。
                ——大塊煤含矸率2.26%，比計劃的3%降低了0.74個百分點。
                ——商品煤全水份14.9%，比計劃的16%降低了1.1個百分點。
                ——塊炭率30.5%，比計劃30%提高了0.5個百分點。
                ——經營成本41.37元/噸，比計劃的38元/噸超出3.37元/噸。
                ——元至11月份實際坑木消耗22.51m3/萬噸;實際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實際消耗1762發/萬噸;實際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
                ——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計劃的100%。
                ——債權債務:。
                債權：年初713萬元，截止11月底1412萬元;。
                債務：年初848萬元，截止11月底1098萬元。
                ——流動資產：
                11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應收款20.2萬元，存貨322萬元。
                ——全員工效4.76噸/工，比計劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
                ——回采工效14.62噸/工，比計劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
                ——采區回采率75.23%，比計劃75%提高了0.23個百分點。
                ——設備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計劃指標之內。
                ——礦井質量標準化保持了行業級標準。
                ——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實際發生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標范圍以內。
                ——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率5.8%。
                (全年實際指標完成情況以年終決算報告為準。)。
                一年來，全礦廣大職工緊密團結在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰，抓生產、保安全，抓改造，促發展，嚴管理，增效益，團結協作，忘我奉獻，贏得了一場重大戰役的勝利，刷新了四項歷史記錄，在四個方面取得了突破性進展，有八項工作得到了鞏固和提高。
                打了一個大勝仗。
                科學指揮狠抓安全落實責任;不斷完善施工方案根據實際情況及時查漏補缺優化設計。從4月8日破土動工到10月底聯動試產成功僅用了6個月時間完成總工作量1128.35萬元占計劃工作量的129.84%不但全面完成了計劃任務而且在原方案基礎上增加了漏項、補套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素。改造后的主提升系統可靠性和安全性進一步增強運行費用和維護費用明顯下降礦井的主提升和地面生產系統能力達到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災防災能力和發展后勁在第四季度投產后發揮了巨大效益最高日產量達到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結著參與施工設計和施工組織的廣大黨員干部、工程技術人員以及建設施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實施二期改造實現更大跨越做好了技術上、工作上、思想上的準備在我礦發展過程中具有重大而深遠的意義。
                刷新了四項歷史記錄。
                一是在正常生產時間不足九個月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產任務，全年生產原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產煤8.13萬噸;二是基礎建設投資規模為歷年最大，維簡工程完成投資1800多萬元，年內按計劃進度全部完成。安全技措無欠帳，工程質量全部合格;三是強化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創了最好水平;四是堅持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。
                開拓進取，銳意創新，在四個方面取得了突破性進展。
                一是xx公司的成立，給我們來了難得的發展機遇，既是動力，又是壓力，全礦上下認準加快發展的硬道理，緊跟形勢，主動工作，加快建立現代企業管理機制的步伐。進一步規范勞動用工行為，實行雙向選擇、動態管理;試行管理人員公開選拔，競爭上崗，擇優聘用;實行崗位績效工資制度，以崗定薪，績效掛鉤，三項制度改革取得了重大突破。二是扎實推進科技進步和全面質量管理工作，推廣應用高強度錨桿配合錨網支護，取代了傳統的棚式支護方式;主提升系統實現了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進行走向長壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設計和組織實施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術、新工藝的研究應用效果顯著，礦井網絡化建設進展加快，科技創新有突破。三是夯實管理基礎，加強隊伍建設，走內強素質之路。推行模擬市場核算，加強內部經營管理，強化職業技能培訓，規范專業技術職務的評聘考核，根據經營機制的轉變合理調整機構設置和定崗定員，明確了業務職能，制定了崗位規范，內部管理上了一個新臺階。四是努力培育xx礦特色的企業文化，加強礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區隊的辦公學習環境，投資38萬元裝修了多功能會議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅持民主管理，實行礦務公開，積極整改落實職工提案涉及五個方面共16條，開展了崗位練兵、技術比武等活動，組織豐富多彩的文體活動，先后有20多名職工在集團公司各項活動中獲得獎項，開展扶貧幫困送溫暖活動，為貧困職工組織捐款20400元，礦領導對15戶困難戶實行結對幫扶。在今年的“十創建”活動中，建成了文明示范點28個，精神文明建設取得了豐碩成果。
                嚴抓細管，求真務實，八項工作得到鞏固和提高。
                載體，以狠反“三違”為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區封閉及煤巷高冒區的管理，對“三違”罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，“三違”現象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。四是加強經營管理，努力節支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統一，在制定崗位規范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節支降耗，對各單位的材料消耗實行節獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元/噸，控制在計劃范圍以內。五是加強煤場管理，優質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業衛生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發生虧庫虧噸，產品管理效果好。六是完善制度，統一標準，工資和勞動定額管理進一步規范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。七是嚴格執行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業改組期間，組織了三次大規模的資產評估和審計，保證了企業改組順利進行。八是群防群治，加強治安保衛和礦井綜合治理力度。根據工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛管理和巡邏檢查，保持了礦區內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
                總之，一年來全礦廣大職工繼承和發揚xx礦的光榮傳統，敬業奉獻，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：
                1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
                2、基礎管理還不夠科學規范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
                3、安全形勢不容樂觀，雖未發生重大事故，碰手碰腳現象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
                4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
                5、企業改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
                6、企業形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業文化，職工隊伍凝聚力不強。
                這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
                	
                

                


                

                
        
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