<menuitem id="an1j4"></menuitem> 公司是一個經濟組織形式，它通過生產和銷售商品或提供服務來獲取利潤。以下是小編為大家收集的優秀公司總結范文，供大家參考和學習。
尊敬的各位領導、同志們：
今天，集團公司基建工作會議在**召開，充分體現了對**供電公司的關心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的.召開表示熱烈的祝賀！向多年來關心、支持**供電公司工作的各位領導、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
**供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔負三區兩縣供電管理服務工作。，在集團公司正確領導下，**供電公司圍繞建設“一強三優”現代公司，堅持“三抓一創”工作思路，全面和超額完成各項目標任務。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產業實現收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國職工職業道德建設十佳單位”等稱號的基礎上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業文化建設先進單位”、首批“國家電網公司文明單位”、“山東省部門和行業作風建設先進單位”、“華北電網公司先進基層黨委”等稱號。
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電力基建工作決定著電網質量，堅強電網是供電優質服務的強力支撐。強網興網、科學治網，確?？煽抗╇?，是供電企業優質服務的最大承諾。我們堅持以電網延伸服務，把電網發展作為公司最重要的戰略主題，把加快電網建設作為公司改革發展的第一要務，全力以赴加快電網建設改造。先后完成電網建設改造投資10多億元，建立了結構合理、設備先進、穩定可靠的供電網架。20，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴建等7項輸變電工程。220千伏**站擴建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網建設改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團公司20基建工作會議在**召開，給我們提供了一個學習、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務，敬請各位領導多提寶貴意見。
祝各位領導在**期間身體健康、工作愉快！
謝謝大家！
《供電公司基建工作會議開幕詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀供電公司基建工作會議開幕詞。
尊敬的各位領導：
根據會議安排，現我將谷里鎮上半年工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮黨委、政府堅持以科學發展觀為統領，按照全鎮“游古鎮、看產業、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發展模式，扎實有序地開展工作，取得了顯著的成效。
一、上半年工作開展情況。
(一)以經濟建設為中心，推動鎮域經濟健康發展。
今年上半年，全鎮生產總值1.7億元，同比增長18.5%;財政收入530萬元，同比增長15.2%;農民人均純收入同期增加410元。在招商引資方面。引進貴州瑞昌祥酒業有限公司投資800萬元建成黔谷酒廠，目前已正式投產。同時，引進武漢中天集團投資8000萬元分三期建成節能環保建材廠，第一期投資20xx萬元，現已完成項目注冊、土石方開挖、供電、供水和土地平整工程。引進上海馭軒投資有限公司投資開發沙壩河旅游項目，目前，已完成征地、平場、房屋丈量等工作，搬遷工作正在有序進行。在產業結構調整方面。按照“三化同步”的要求，依托鎮內豐富的礦產資源，圍繞茶藥、蔬菜、經果、畜牧四大主導產業，以“公司+基地+農戶”的模式，規劃建設2萬畝茶葉示范基地，今年完成了4273畝茶葉種植任務;投資355萬元，完成7100余畝青蒿種植;投資500多萬元，完成3333畝核桃、200畝葡萄、100畝金銀花種植;投資200多萬元，種植1000畝辣椒和1000畝大蔥。同時，建成建全村、松林村生豬養殖基地兩個。并以此輻射帶動二、三產業發展，延長產業鏈。
(二)突出特色，全面開展新農村建設。
我鎮按照新農村建設“二十字”方針要求，加快新農村建設步伐。一是爭取到14個農村公益建設“一事一議”財政獎補項目，其中，通組路10條，聯戶路4條，總長度為14.5公里，現已完成9公里建設任務;二是投資130萬元，新建25處農村飲水安全工程;三是完成237戶危房改造和559戶生態文明家園建設任務;四是投資55萬元，完成了清明、龍井溝等6個村級活動場所改建任務;五是投資450多萬元，加大“五園新村”精品示范村建設力度，將龍井溝村打造成“盆景花卉特色一條街”，將五里村打造為“茶青交易市場特色一條街”，現已完成房屋立面改造和道路基礎設施建設，美化亮化工程正在進行，預計8月底全部完成。
(三)高強度投入，推動幸福小城鎮建設。
一是采取bt模式計劃投資6500萬元，按“明清風格”分四期改造全長2748米的谷里老街。上半年，投資2500萬元，完成了第三期長1154米立面改造、給排水、排污、強弱電管網入地、路面青石板鋪裝和路燈安裝等工程。第四期長832米正在進行，預計年底全部完工;二是采取bt模式，投資20xx多萬元，將農戶自籌、土地拍賣和上級部門獎補等資金進行整合，修建一條長1140米，寬26米的“谷驛大道”，路面已完工，正在實施市政設施建設，上半年完成投資1200多萬元。三是投資312萬元，修建古鎮牌坊和古鎮廣場，已建成投入使用。
(四)社會事業齊頭并進，民生工程進一步改善。
我鎮嚴格落實國家各項惠農補貼政策，實現1795戶2632人農村低保應保盡保，并加強社會創新管理，完善鎮、村、戶三級維穩網絡，計生工作常抓不懈，其它各項社會事業不斷發展，全鎮呈現社會政治穩定，廣大群眾安居樂業，民族團結的可喜局面。
二、存在的問題。
半年來，我鎮各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存不少問題：一是投資力度不夠、發展速度慢;二是產業結構調整力度不夠，人均增收有待提高;三是地質災害矛盾比較突出，維穩形勢嚴峻;四是財力不足，項目建設難度大。
上半年我們緊緊圍繞年初的責任目標，實現了時間過半，任務過半的目標。下半年，我們將繼續以科學發展觀為指導，緊緊抓住發展這一要務，真抓實干、狠抓落實，確保圓滿完成全年工作任務。
一是以項目建設為重點，全面實現“三化同步”。
加大招商工作力度，確保超額完成招商引資目標任務;繼續擴大種茶面積，力爭盡早實現有機茶園2萬畝的目標;完善青蒿、大蔥、金銀花銷售對接工作，確保農戶賣上好價錢;投資20xx萬元，完成第四期古鎮改造工程;投資800萬元，完成“谷驛大道”新街建設工程。
二是以基礎設施建設為重點，全面推進社會主義新農村建設。
努力完善龍井溝村和五里村“五園新村”精品示范村建設;完成清明村110戶474人的扶貧生態移民安置工作;全面完成危房改造和生態文明家園剩余建設任務;繼續做好事關百姓切身利益的教育、醫療、計生、就業、社保、綜治、維穩等各項工作。
三是以自身建設為重點，全面提升科學發展能力。
以發展型黨組織建設為契機，不斷加強班子自身建設，增強班子引領科學發展水平，全心全意為人民服務，全力打造創新型、效能型、親民型、公共服務型政府。
總之，我們將繼續按照縣委、縣政府的年初目標要求，深入貫徹落實國發2號文件和省十一次黨代會精神，發揚“貴州精神”、“黔西精神”，扎實抓好各項工作，實現我鎮“四位一體”的發展目標，推動全鎮經濟社會跨越式發展。
謝謝大家!
加強領導班子思想建設和組織建設，組織9人次副處級干部參加省局組織的學習十七大精神集中輪訓和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發放了科學發展觀等理論學習書籍，班子成員帶頭讀書學習，促進了思想作風和工作作風的轉變。班子成員身體力行，深入基層開展調研，到施工一線現場辦公，幫助生產單位解決了大量實際問題，增強了領導班子的親和力、號召力和凝聚力。調整、充實和加強了6個單位(部門)的中層班子，優化了班子的年齡結構和知識結構。
認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作，印發了《黨風廉政建設責任目標與分解》，制定了《黨風廉政建設責任制實施方案》，對公司下屬各單位執行黨風廉政建設責任制執行情況進行了半年度檢查，推進了黨風廉政建設責任制的落實。積極推進廉政文化建設，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設活動中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領導干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經濟責任審計等措施，加強對各級領導干部，特別是各單位“一把手”的監督.全年未發生違法違紀事件，為經濟發展創造了良好氛圍。
同志們，在省局工作會議上，我公司再次榮獲目標管理一等獎，這些成績的取得是上級正確領導的結果，是公司黨委科學決策、周密部署、積極應對的結果，是公司廣大干部職工團結一致、奮力拼搏、共克時艱的結果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
二、當前面臨的形勢、機遇和挑戰。
當前國際金融危機影響持續加劇，我國經濟發展面臨著來自國際、國內的嚴峻挑戰。黨中央、國務院總攬全局，果斷采取一系列進一步擴大內需、促進經濟增長的政策措施，全力保持經濟平穩較快發展。我們所處的建筑行業與國家宏觀經濟環境緊密相連、息息相關，應當充分認清國際、國內經濟社會發展趨勢和行業發展方向，準確判斷企業面臨的形勢、機遇和挑戰。
當前我們面臨的形勢是：
(一)從我們主營業務的市場來看，國家加大基礎設施建設投入，為企業發展提供了難得的機遇。中央經濟工作會議決定要大幅度增加對基礎設施建設和社會事業發展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規模的基礎上都將增長1000億元左右，黃河治理開發也將迎來新的投資機遇。同時，投資200多億的南水北調河南段全面開工建設，這些都為我們黃河施工企業參與競爭提供了難得的良機，我們務必要緊緊抓住。
(二)從學習實踐科學發展觀與社會和諧發展的要求來看，今后我們必須要積極轉變經濟增長方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發展速度與質量、規模擴大與管理能力、完成產值與經濟效益的關系，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得到充分發揮的新型發展道路。
(三)從我們企業現狀條件來看，建工集團的成功組建為企業發展搭建了廣闊平臺、創造了有利條件。經過一年來的運作，已顯現出組建集團公司的優勢和成效。今年，是水利工程建設特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團這張“王牌”，積極參與社會工程特別是重點項目的競爭，多中標、中大標，做大做強施工主業，真正把建工集團打造成發展黃河經濟的“航母”。
(四)從上級的工作要求來看，積極推進民生水利，對我們的工作提出了新要求。當前，改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識，大力發展民生水利是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。對我們基層單位而言，要在企業的改革發展中突出民生，就要認真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發展經濟作為我們重中之重的工作，把發展經濟作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題，使廣大職工共享企業發展成果。
我們面臨的挑戰和存在的問題是。
(一)企業經濟實力與社會發展的要求還不相適應，影響隊伍穩定和企業發展。當前，我們在經濟發展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經濟基礎薄弱，經濟結構單一，土地資源優勢還沒有轉化成為經濟優勢，造成流動資金困難，設備老化，職工工資水平偏低，還有欠發現象。面對這些問題，我們要樹立長期過緊日子的思想，籌劃對策，制訂辦法，大力開展增收節支，努力發展經濟，增加企業積累，壯大經濟實力，推進企業的發展和職工隊伍的穩定。
(二)企業的運行機制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對企業的管理體制和經營機制進行了一些改革，但長期的事業單位管理模式，使企業的深層次問題沒有根本解決，體制和機制的弊端還沒有得到根本消除，導致企業管理體制落后，職工觀念陳舊，相當一部分職工對改革缺乏心理承受能力，難以面對市場經濟給企業帶來的沖擊。同時，管理粗放，安全質量意識淡薄，質量問題仍有發生，造成了一定的經濟損失。
(三)企業核心競爭力不突出，市場競爭力不強。當前，市場競爭日趨白熱化，競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業依靠經濟實力強的優勢，搶占市場份額的勢頭強勁。國有民營企業迅速崛起，依靠體制新、機制活的優勢，也具有較強的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額，但在資本實力、人才技術、管理水平與大的施工企業相比有相當的差距，沒有明顯的優勢項目，中大標的項目少，獨立承攬自行施工的項目少，特別是在大的項目上競爭力不強，造成生產任務不足。
(四)領導班子和職工隊伍建設有待進一步加強，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創新意識，“等、靠、要”思想嚴重，面對困難缺乏開拓進取精神。有的干部責任心不強，敬業精神欠缺，抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現象。經營管理人才缺乏，職工隊伍素質有待進一步提高。
總之，當前我們事業的發展是困難和希望同在，挑戰與機遇并存，但總的看來，希望多于困難，機遇大于挑戰。我們必須審時度勢，牢牢抓住難得的發展機遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實現企業新的發展和突破。
三、關于20xx年工作安排。
20xx年是新中國成立60周年，是完成“十一五”規劃目標承上啟下的關鍵一年，也是我公司貫徹落實科學發展觀，實現新發展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作，對于促進經濟增長，推動企業又快又好地發展具有重要意義。公司黨委在深入分析當前形勢的基礎上，提出了當前和今后一個時期工作總的指導思想，即：以十七大精神為指引，以學習實踐科學發展觀為契機，堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業全面建設。以壯大經濟實力為目標，做強做大施工主業;以發展多元化經濟為手段，加速基地開發建設;以企業重組為契機，深化體制改革，建立健全與市場經濟相適應的管理體制和經營機制;堅持基層為本，民生為重，切實提高職工收入水平，穩定職工隊伍;以先進的企業文化為先導，構建企業和諧發展新局面。
按照這一工作總體指導思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實現“兩個目標”，搞好“三個提升”，做到“四個確?！?。
“一條主線”，就是緊緊圍繞企業脫困，抓好發展經濟這條主線，始終堅持把發展經濟作為第一要務。
“兩個目標”，一是發揮集團優勢，加大承攬力度，工程承攬再創佳績，實現市場開發新突破;二是加快基地開發建設，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實現企業受益。
“三個提升”，一是以提高實踐科學發展觀能力為核心，以企業脫困為己任，提升領導班子的戰斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經濟效益為目標，以規范項目管理和財務管理為手段，提升經營生產管理水平;三是以維護企業生命為目標，以誠信經營為根本，提升工程質量和企業信譽。
“四個確?！?，一是要繼續加大投標工作力度，確保20xx年新承攬任務不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強化生產管理，加快施工進度，確保實現經濟總收入30000萬元;三是在企業增產增效基礎上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。
各級要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個方面的工作：
(一)堅持以市場開發為龍頭，做強做大施工主業。
要堅定不移突出施工主業發展，認清自身優勢，明確主攻方向，努力擴大市場份額，進一步鞏固和擴大工程承攬的良好發展勢頭。
一是重點瞄準南水北調工程，這是壯大集團實力，實現企業脫困，提升企業形象的重要機遇，要在省局領導下，力爭實現工程承攬新突破。二是鞏固強項、提升弱項、彌補缺項，構建多領域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場施工領域和施工地域，進軍國外市場，延伸產業鏈，在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴展以開辟的施工領域，新疆項目部要依托地域優勢，采取邊干邊攬、滾動發展，輻射周邊市場的經營戰略，今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場，用足用好社會資源，采取多種合作模式，打造新的市場營銷模式。要深入調研國內建筑市場情況，制訂區域化市場開發規劃，在逐步成熟的地區設立辦事機構，推行市場開發的區域化管理，提高建工集團市場開發的協調能力、調控能力和運作能力。四是繼續發揚生產單位主動出擊找市場的自我發展精神。各生產單位要認真分析自己的長處，找準自己的市場定位，培育各自的專業優勢，提高各自的競爭力，打造自己的品牌。五是全面提升企業資質等級，完成工民建一級、公路工程總承包資質晉級申報工作，為市場開發提供有利條件。
通過以上措施，力爭2-3年內，把建工集團建成主業突出，核心競爭能力強，能夠在國內、國際兩個市場參與競爭的現代化施工企業。
(二)加快基地開發建設，早日實現企業脫困致富。
今年是基地開發建設攻堅克難的關鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發面臨的首要問題，我們將采取切實有效措施，克服困難，創新思路，廣辟途徑，在土地所有權不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯合共贏等多種開發模式。同時，加強對項目部、監理部及各標段施工單位的監督管理，抓好安全質量、施工進度、投資控制等工作，協調好各方關系?？傊?，要克服一切困難，多方籌措資金，使基地開發項目早建成早收益。
(三)抓好工程建設與管理，確保質量和安全。
今年，我們在建工程項目多、戰線長，加強工程建設管理是全年的一項重要工作。
一要加強工程建設的組織領導。繼續實行領導項目負責制，全力保證工程建設的順利進行;二要加強重難點項目的管理和指導。要針對工程特點，認真研究施工方案，充分考慮技術難度，合理調整設備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學決策，未雨綢繆，從容應對，按要求完成工程建設任務;三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大，攸關全年工作成敗，決定企業興衰，要全面落實安全質量責任制，正確處理好質量與工期、效益的關系，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加強施工生產的統一組織、協調。按照保重點、保開工，兼顧好各個項目之間的關系，區別輕重緩急，統籌調派各種資源，保證施工生產的順利開展。對社會關注度高的工程項目，既要超常規，又要科學化，做到快中保優、忙而不亂。要積極協調好地方關系，排除干擾，創造良好的施工環境;五是繼續開展創建文明工地活動。要針對項目特點，明確創優目標，制訂創優規劃，細化創優標準，落實創優責任，打造精品、樹立形象，力爭使所干的每一個工程項目實現安全、優質、文明、高效。
(四)以企業重組為契機，全面深化企業改革。
企業重組為深化體制改革創造了大好機遇，建立與市場經濟相適應的現代企業管理體制和經營機制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時間，加快在生產經營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應市場經濟、符合現代企業制度管理體系和運營機制。
要解放思想，勇于破除阻礙企業發展的一切陳舊觀念和束縛企業發展的體制弊端，特別是必須根除計劃經濟條件下養成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業養”的落后觀念，盡快建立起激勵與約束機制相結合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進能出的靈活用人機制，為加快企業發展提供科學的制度保障。
今年，我們要完全正式進入集團公司的管理運作，從組織架構、體系建設上完成結構調整。要加快集團公司自身建設步伐，進一步強化公司各部門的管控職能，明確崗位職責、優化人員結構。3月底前，人事部門要重新明確機關各部門職能，實現集團公司與市場的對接。
(五)強化管理，努力提高經濟運行的質量和效益。
要扎實推進企業管理水平的全面提高，加快企業從勞動密集型向技術、管理以及資金密集型的轉變，走出一條良性循環的發展道路。
各項目部要全面落實《施工項目管理精細化實施辦法》，大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式，實行集約管理，減少中間環節，節約生產成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規范化管理為切入點，實現項目管理的標準化、規范化作業。5月底前，合同管理部制定出項目部規范化管理辦法，從項目部的基礎工作、勞務用工、施工作業、現場形象等方面明確規范管理標準，并在1-2個項目部進行試點完善，推進我公司項目管理水平再上新臺階。
加強財務管理和內控制度建設，財務工作要緊緊圍繞各項生產指標，以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線，統一資金管理，實行公司集中結算，加大已完工項目債權債務的回收與清理，抓緊已完工項目的入帳結算，第三季度要完成經濟總收入80%的結算數額。要加強銀企合作，拓寬融資渠道，為經濟發展提供資金保障。
積極發揮審計工作的服務和監督職能，強化審計監督，加強干部離任和任期經濟審計，加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協項目管理費收繳情況審計，9月底前完成1-2個項目部經濟效益審計和生產單位負責人任期經濟責任審計工作，認真落實審計意見和決定，確保資金安全、干部安全。
規范外部勞務隊伍管理，建立勞務隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務隊伍的規范管理，擇優選用一批實力強、信譽好、成本低的勞務隊伍，對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用，保證施工生產快速發展的需要。加強合同管理，強化對協作隊伍的監管，嚴格合同簽約的審批把關，使企業從被動應付和處理經濟糾紛轉移到主動范防經營風險上來。
加強綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作，辦公室要進一步強化督促查辦，抓好各項工作的落實，增強各部門工作的計劃性、主動性，加強各部門的配合協調，建立統一、協作、科學、規范的工作運行機制，提高工作效率。
(六)加大科技創新力度，加速創新成果推廣應用。
要充分發揮科學技術在企業發展中的“引擎”作用，加快在核心技術領域、關鍵技術領域的技術改造。要面向生產經營，著力解決在施工生產中遇到的技術難點和問題，加強有針對性的施工技術創新和應用，培育和形成企業新的技術優勢，擴大技術積累，適應企業的發展需要。
按照省局創新成果兩年評審一次的規定，今年是創新成果評審年。各單位、部門要切實加強對創新工作的組織領導，辦公室和總工辦要加強督促檢查，強化措施，營造氛圍，狠抓落實。7月底前，完成全公司創新成果評審和上報工作，確保公司創新工作再上新的臺階。要重視創新成果的推廣應用，建立推廣應用機制，結合生產實際，選準推廣項目，服務生產，切實提高創新成果應用水平。
(七)深入學習實踐科學發展觀，加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和精神文明建設。
繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動，各單位、各部門要按照時間和內容要求，切實落實整改措施，努力提高科學發展的能力和水平。要加強干部隊伍建設，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養、選拔和使用力度，優化各級領導班子的年齡結構和知識結構。
進一步加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制。各級干部要勤政廉潔，不為金錢所動、不為名利所誘，切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設備采購、勞務選用等方面進一步完善各項規章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。
繼續推進民主執政建設，加大廠務公開工作力度，只要不是關系到企業秘密的所有企業活動都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權、參與權和監督權，真正構建企業管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權益，凡是企業改革和生產經營的重大決策，凡是涉及大多數職工群眾切身利益的事情，必須經過職代會審議通過，以落實職工群眾的知情權、參與權、建議權、決定權和監督權。
進一步加強精神文明建設，深入開展企業文化建設，利用各種媒體，宣傳企業的新發展、新成就，增強員工的榮譽感、自豪感、責任感，增強企業凝聚力、向心力、號召力。按照節儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項紀念活動，開展多種形式的文體活動，豐富職工業余文化生活，促進職工身心健康。
各級要認真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續開展為職工辦實事活動，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實有效措施，確保大局穩定。
(八)處理好企業發展中的各種關系，統籌兼顧，協調發展。
企業的改革發展是一場艱苦的攻堅戰，要解決處理好改革發展中出現的各種矛盾和問題，不能為了發展，忽視穩定;追求產值，不顧效益。學習實踐科學發展觀，就要把握處理好各種相互關系，處理好發展與穩定的關系;產值與效益的關系;施工主業與多元經濟的關系;經濟建設與文化建設的關系。要教育職工登高望遠，把職工的思想認識統一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業和職工的長遠利益和根本利益，理解、支持、參與企業的改革，確保企業發展與改革順利平穩推進。
四、幾點要求。
為確保今年目標任務的全面完成，我對各級干部提出幾點要求：
(一)要進一步增強緊迫感和責任感。
實現企業的改革和發展，責任重大、使命光榮、任務艱巨，各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者，要進一步增強緊迫感和責任感，充分認識到經濟發展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發展取得了較大成績，但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩定、要發展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強發展經濟的責任感、使命感和緊迫感，以勇擔大任的精神、舍我其誰的氣概、只爭朝夕的干勁，自覺肩負起企業發展的重任，奮力開創企業發展新局面。
(二)要進一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機遇。
應對挑戰，加快事業發展，關鍵是眼界要寬，視野要廣。及時學習和把握企業發展的新形勢和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規律、在橫向對比中找問題、在成績面前找不足、在挑戰面前尋機遇，牢牢把握推動企業科學發展、和諧發展的主動權。
(三)要進一步樹立更加扎實的工作作風。
做好今年的各項工作，必須有良好的作風來保證，要撲下身子摸實情，深入開展調查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強機關勞動紀律和作風建設，以抓學習為動力、抓服務為宗旨、抓創新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本，努力把機關建設成“學習型、服務型、創新型、和諧型”的機關，為基層單位樹立榜樣。
(四)要進一步增強大局意識，牢固樹立上下一盤棋的思想。
各單位、各項目部要進一步增強大局意識，不折不扣地執行公司黨委各項工作部署，服從公司的統一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執行政策的能力、科學發展的能力、改革創新的能力、應對復雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經濟發展新勝利。
(五)要進一步做好隊伍穩定工作，為經濟發展創造良好的環境。
穩定是改革發展的前提和保證，各單位要把維護穩定放在更加突出的位置，加強領導、明確責任，在抓好本職工作的同時，認真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，嚴防發生群體性上訪事件，通過扎實有效的工作，切實為企業發展提供和諧、穩定的環境。
同志們，金鼠辭舊歲，福牛報吉祥。讓我們以科學發展觀為指導，堅持確立的工作思路不動搖，團結一致、齊心協力，以堅定的信心、必勝的信念，扎實工作，奮發有為，全面完成會議確定的各項任務，為把建工集團的發展推向新的階段而努力奮斗!
謝謝大家!
認真開展縣級供電企業的“四定”工作，根據省公司下發的《市、縣級供電企業“四定”管理工作指導意見》的原則和規定，周全考慮，穩妥推進，嚴格控制職數。
加強農電管理和農電隊伍建設，加強對農電工的培訓力度，逐步建立完善的農電用人用工考評機制。要鞏固農電工作成果，提升農電工作整體水平。要加大縣城網改造力度，結合各縣局基建工作，加快縣城網改造進度。我們已向省公司作出承諾，年內一定保證完成形象進度。各縣局一定要認真抓好設計、設備采購、施工安裝調試進度和政策處理等各個環節工作，務期必成，決不能拖后腿。
穩妥推進自供區體制改革。永強自供區體制改革原則上以電力資產為紐帶進行股份制改造，組建由省公司控股的有限責任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續做好甌海、鹿城區自供區體制改革工作，加大工作力度，積極穩妥推進。
(五)、全面完成“戶戶通電”工程。
實施農村“戶戶通電”工程是建設社會主義新農村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農村、新電力、新服務”工作的具體實踐。各有關單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續做好“戶戶通電”的后續工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細更好。
(六)、加大多經發展力度，加快多經發展步伐。
多經發展是穩定工程，要在發展中規范、在規范中發展。要在抓緊做好制造企業生產擴能，爭取更多市場份額的同時，創新機制、引進人才、加大投入，努力提高制造企業的產品質量，努力打造核心產品，完善售后服務，提升市場競爭力。
要進一步解放思想，轉變觀念，切實加快運作速度，及時發現和把握新的經濟增長點。110千伏gis年底前要出產品，積極參與市場競爭;房地產項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產、水電項目開發、110千伏主變合資生產及產品升級換代等，要加大研究和開發力度，盡快取得突破性文秘114進展。
(七)、大力加強作風建設，切實提高工作效率。
一個企業作風正不正、效率高不高，直接影響企業的發展速度和發展水平，直接影響企業的社會責任和社會形象。應該說，局系統干部隊伍的主流是好的，大多數干部的作風效能是好的。但是，少數領導干部、機關管理人員工作作風不深入、工作不落實、工作效率低、服務水平低、推諉扯皮、態度生硬、辦事冷漠等現象在一定范圍內仍然存在，個別的甚至還比較嚴重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀律確保政令暢通。
鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。各單位、各部門主要負責人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風氣的職責，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強作風建設的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責，優化辦事流程，提高服務水平。要充分調動和發揮管理人員的主觀能動性，大力倡導雷厲風行的工作作風，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀律確保政令暢通，嚴禁敷衍塞責、應付了事;嚴禁各行其是、各行其道;嚴禁有令不行、有禁不止。要加強效能監察和明查暗訪，對發現的違反紀律、違反規定行為，一律要追究責任，嚴肅處理。
要通過加強作風建設，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養能干事的人，調換不干事的人，樹立良好的用人導向。
要通過加強作風建設，努力打造團隊精神。所謂團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。要學習狼的團隊精神，因為在所有的動物當中，狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。狼的團結協作、共同發展的團隊精神是很值得我們借鑒的。學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。
(八)切實抓好黨風廉政建設，健全預防腐敗的長效機制。
以落實黨風廉政建設責任制為主線，狠抓責任落實、責任考核和責任追究。堅持標本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預防腐敗的長效機制。針對當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭的嚴峻性，要加大預防和懲治職務犯罪的力度，在各項經營管理活動中，落實防范措施，完善領導干部“問責制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監察力度;各級領導干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業承諾，構筑拒腐防變的思想防線。加強對領導人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。
(九)切實抓好黨建和精神文明建設。
進一步做好“四好”領導班子創建工作。要完善領導班子和領導干部考核辦法，堅持用科學發展評價實績，用科學發展評判干部;要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發向上、善于解決問題的優秀干部尤其是年輕干部選拔到領導崗位上來。
深入開展基層黨組織達標活動，全面加強基層黨組織建設。制定精神文明建設“十一五”規劃和企業文化建設三年規劃，深入開展企業精神文明建設。做好省級文明單位的復評工作和國網公司文明單位的申報工作，指導局系統有關單位做好省級文明單位和國網公司文明單位的申報評審工作。
深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務獻愛心、忠誠企業求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，構建和諧社會的具體行動，繼續深入開展。
加強新聞宣傳工作，要內外并舉、上下聯動，加強策劃、講求實效，全力為企業發展營造有利的新聞輿論氛圍。
加強民主管理和民主監督，深化廠務公開工作，支持各級工會依法履行職責。要關心離退休干部職工。我局離退休人數比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細、更深的工作，使離休干部能夠安度晚年。同時，要重視退休人員尤其是各縣(市)局退休人員的工作，做好思想工作，確保穩定。要充分發揮共青團組織的作用，動員廣大青年團員勇于創新、甘于奉獻，為企業發展獻策獻力。高度重視信訪和維穩工作，落實維護穩定工作責任制，把矛盾和問題解決控制在基層;完善突發性事件應急預案，確保改革穩定、企業穩定、職工穩定。
(十)在落實上下功夫，在落實上求實效。
能不能完成開局之年的目標任務，關鍵在于抓落實。各級領導干部一定要把抓落實作為實施決策的啟動點、克難攻堅的關鍵點、推進工作的著力點，集中精力抓落實，一門心思抓落實，持之以恒抓落實，在落實上下功夫，在落實上求實效。
第一，要振奮精神抓落實。各級領導干部的精神狀態，決定著抓落實的氣勢、力度和成效。要進一步認清形勢，把握大局，肩負使命，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。要深謀遠慮、放眼四方、干好當前;要在克服困難中有所作為，在迎接挑戰中大有作為，成為一名想干事、能干事、干成事、干大事的領導干部。
第二、要一以貫之抓落實。做工作、干事業，重在執行、貴在堅持?！翱礈柿司蛨远ú灰频馗上氯ァ?。對已看準的、認定的，并經實踐證明是有效的，就要“咬定青山不放松”、“緊盯目標有作為”，堅定而又堅決地干下去?！岸ㄏ聛砭屠讌栵L行地干起來”。光說不干，不如不說;抓而不緊，等于白抓。一些事情，我們很早認識到了，卻“起得早，趕了晚市”，結果是喪失了良好機遇?！案善饋砭统种院愕馗傻降住?。干工作、求發展，非一勞永逸就能實現，非一朝一夕就能見效，要一步一步地抓，一件一件地干，不見戰果不收兵，不達目的不罷休。
第三、要強化責任抓落實。最寶貴的精神是實干的精神，最關鍵的落實是責任的落實。要堅持抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措，全力抓好落實。要強化責任，落實責任，對落實工作有目標、有督查、有考核。要堅持“一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦”，領導帶頭、左右協調、上下聯動，努力營造你追我趕、爭先進位的良好氛圍。
同志們，年內的各項任務還非常繁重，我們一定要認清形勢，統一思想，振奮精神，積極工作，團結帶領全體員工，扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務，為“三個溫州”建設作出新的更大的貢獻。
各位代表、同志們：
經過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和20工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入年之后，召開的一次事關全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統地總結了2005年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當前所處的環境和面臨的`形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。
會議還對公司領導的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責人簽訂了《2006年生產經營考核責任書》。表彰了公司先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內容豐富，目標明確，是我們做好2006年各項工作的綱領性文件；工會報告重點突出，任務具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導性文件。
在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F在，會議即將圓滿結束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。
一、認清形勢，堅定信心，增強加快發展的使命感。
2006年，是公司可以緊緊抓住發展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發展十分關鍵的一年。一方面，集團公司經濟持續快速發展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經過幾十年的發展，尤其是近幾年的快速發展，為我們加快發展奠定了堅實基礎。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風險意識、責任意識和大局意識，進一步把思想認識統一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發展的責任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態主動應對各種困難和挑戰。作為基層單位和各級領導干部，要認真組織學習馮總的行政工作報告，在吃透精神和領會本質上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調一致，在團結中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結，以昂揚向上的精神狀態和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發展。
二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作。
本次會議明確的工作任務和目標，是經過職代會討論通過的、在公司內具有約束力的任務和目標。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結合起來，認真貫徹落實公司“三年產量60萬，產值20億”的戰略目標和“一期達產上臺階，二期試車創水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權，細化任務，分解指標。要把任務指標落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務按期完成。
三、以人為本，改進作風，確保全面完成年度工作任務和目標。
要完成公司的年度工作任務和目標，關鍵在人，核心在各級領導人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標實現帶來負面影響的現象發生。
各位同志們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質量工作會議，回顧20xx年上半年項目質量工作，分析當前面臨的發展形勢，安排部署今后質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展和戰略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，提高產品質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續快速發展。剛才趙總的質量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產品)質量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
一、強化質量意識。
在日益激烈的市場競爭中，“以質量求生存，以信譽求發展”已成為廣大企業發展的共識，工程(產品)質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業的生存和發展。我們必須認清形勢，進一步強化質量意識，大力推行優質工程戰略，以高質量的工程(產品)贏得業主和市場的認可。
從社會要求方面看，工程質量是企業社會責任的重要體現，工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內容。從公司自身發展看，工程質量是生產經營目標實現的基礎。提高質量意識，實施優質工程戰略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經營效益從當前管理情況看，一些項目施工(生產)質量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環節，質量檢驗人員的作用沒有完全得到體現，管理體系還須進一步完善，執行力還須進一步加強。
二進一步加強項目兩級的管控能力。
幾年來，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度，強化各級領導特別是項目經理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執行力建設質量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現場。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執行公司工程質量規定。重點要抓好現場施工人員管理人員、質檢人員、試驗人員質量責任的落實。
1.健全權責明確的質量責任制。進一步健全質量管理規章制度和管理機構，明確規定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質量和工程進度、經濟效益的關系，正確處理業務提升和加強管控、提高隊伍素質能力的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業績考核中質量管理的權重和考核力度，對工程質量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質量管理工作系統。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工(生產)質量、工作質量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動全員保質量、促整改的積極性和主動性。
四、嚴控風險，加強分包管理，著力提升質量管理水平。
在社會分工越來越細、越來越專業的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環節，強化對分包工程的管控能力,降低質量風險。
1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規定對分包隊伍進行資質、能力、業績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場;并主動培育優秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規范雙方的權利和義務。加強工程質量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質量責任。在合同中形成質量保證金制度和工程結算與施工質量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴把分包過程監控關。加強對分包隊伍施工質量的全過程監控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理，加強對分包工程現場施工技術、質量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
五、夯實基礎，強化過程控制，提高工程質量創精品工程項目始終是我們生產經營的直接產品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現在產品之中，產品質量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態下進行，施工質量才有保障。
一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。
二是要加大監控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監督。施工現場管理人員(施工員、質檢員、試驗員等)要對施工作業過程、作業方法、人員素質、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監控，對違規施工、違章作業的現象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。
三是要加大整改力度。發生質量問題，要按照規范、規定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優質工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據。
六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業。
企業的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發展壯大的基石，質量提升是品牌發展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。同志們，站在新起點，謀求新發展，實現新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，緊緊依靠管理創新、制度創新、技術創新，培育具特色的質量文化，不斷提高質量工作，不斷提升產品競爭力，全面實現優質工程戰略，為公司品牌而努力奮斗。
謝謝大家!
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至今年八月初，我已來到黃石供電公司工作達一年整。這一年的時間說長不長說短不短，其間見聞無數，歷事若干，初來之時頗感無所適從，不知該說些什么做些什么，總之甚為尷尬?，F今工作時間雖已逾歲，然每遇糾結之事，仍難以處之，將行之路長矣。
初來乍到之時，我被分配到了位于下陸區的黃石供電公司配電中心的運檢二班，在此正式開始了我的工作生活。運檢二班適時僅周班長和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學歷的人居然就有五人，這個比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現出前無古人后無來者之勢，于是周班長儼然變成了周校長。記得剛來當天，我就隨著周班長，啊不，周校長來到了一處自稱被雷電擊中導致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現場。適時暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價鍵構成的極性分子――臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認了自己超負荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢的作用而已。在運檢二班的六個月里我時常跟隨周班長和兩位工作負責人前往下陸區的各個故障地點參與現場工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺甚為良好，只覺得自己為中華人民共和國國家電網公司構建堅強電網的事業做出了卓越的貢獻。在沒有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺得下陸區人杰地靈，生態環境甚好，前幾天剛修剪的樹木轉眼間春風吹又生，又將直逼線路妄圖對我們堅強的電網造成不可估量的傷害，當然了，包括我在內的勤勞的'工作人員是一定會將它們幼稚的邪惡計劃扼殺在搖籃中的，過兩天就去削了它們。此外，閑暇之時我還在辦公室里豐富了一下pms系統。這個系統最大的特點就是不人性化，具體的坑人屬性相信做過的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對大家造成難以置信的不良影響。在運檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區的樹木時居然要賠償巨額的現金來安慰周圍的居民以及在一次處理樹障的工作中被臭名昭著的城管沒收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對于賠償樹木這件事情我感到十分困惑，這樹挨風吹挨日曬的時候也沒見誰悉心呵護照料，等到要挨兩刀的時候就開始要錢了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險的行為，必須予以進行適宜的教育。另外對于城管沒收用來處理樹障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺得應當是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。
在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡歷里吹牛說自己曾是學院里的最佳辯手――當然這也不是瞎說，畢竟新生辯論賽也就那個水平――于是我就光榮地走進了配電中心辯論隊的行列。在這次辯論賽中，我感覺自己有了極大的成長，至少在吵架方面的技能突飛猛進，一日千里。在經歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊終于進入了決賽，與傳說中的上屆冠軍――城郊公司展開了決戰。決戰現場氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開篇陳詞之際便紛紛出現重大失誤，不過在進入自由辯環節之后，在新仇舊恨的環繞中，雙方二辯成功地打開了尷尬的局面，帶領各自隊員輪流向對方二辯發起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來，我們配電中心代表隊終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結果賽后大家個個如同剛剛戰勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時間，于是大吃一頓的計劃便湮沒在了歷史的塵埃之中。
在參加工作的第七個月底，我們奉省公司之命來到了風景如畫的泉城濟南，在春風中的國網技術學院里開始了長達四個月的燒錢培訓。在這四個月的漫長培訓中，我們的專業知識得到了極大的鞏固與提高，實際操作能力也有了從無到有的進步，同時，我們也結交了很多全國各地的國網新員工。在那令人懷念的泉城度過的四個月里，我深深體會到了什么叫做重口味，我隱隱地覺得要是再多呆幾個月我就要出現鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負責任地對大家宣布，黃石地區的山東雜糧煎餅做得絕對是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬不要隨意嘗試山東風格的海鮮自助，它那過于粗獷的吃法將會給您留下不可磨滅的記憶。此外，請大家在乘坐飛機出行時盡量不要選擇山航的飛機，根據我自身乘坐該航空公司的數據統計得出該航空公司的飛機在降落停穩之后其前輪被卡住的概率為百分之百。
從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無若即若離若隱若現的配調班。在這里過了將近一個月的歡樂時光后我終于對配電中心的故障處理流程有了比較全面的認識，同時也總算知道原來呆在運檢二班時一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時危坐在哪里了。
總之這一年的實習與見習生活十分地愉快祥和，也認識了很多奇人異士，我將繼續熱情地工作，繼續歡樂地學習，繼續為親愛的國家電網公司拋頭顱灑熱血。
同志們：
在全國深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，廣泛宣傳第四十屆世界標準日主題活動之際，我們在這里召開x年民政標準化工作會議，具有重要的意義。這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國民政科學技術和技能人才大會精神，全面總結近五年來民政標準化工作，認真分析形勢，明確今后發展思路，研究部署下步工作。剛才，國家標準化管理委員會方向副主任作了熱情洋溢的講話，深刻闡述了當前國家標準化工作形勢和任務，提出了進一步做好標準化工作的要求，我們要認真學習，抓好落實。建春同志宣讀了民政部標準化工作領導小組和標準化專家委員會成員調整名單，柳拯同志介紹了民政標準化“”規劃研究方案，民間組織管理局、地名標委會等單位代表分別作了發言，介紹了他們推進標準化工作的主要做法和經驗。下面，我講三點意見。
一、認真總結民政標準化工作成績和經驗。
“”期間是民政標準化工作全面推開，取得重大突破的時期。近五年來，民政標準化工作積極貫徹國家標準化發展戰略和方針政策，認真落實《全國民政標準—x年發展規劃》，堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、統籌推進的原則，在標準體系建設、標準基礎研究、標準制修訂、標準宣貫實施、標準專業機構和人才隊伍建設等方面取得了重要進展，積累了許多寶貴經驗，較好地發揮了標準對民政事業發展的支撐作用。
一是標準體系框架基本建立。標準體系建設是標準化工作的基礎。從x年開始，部里組織了40多家單位、140多位專家，在“民間組織管理與服務”、“優撫安置”、“減災救災”、“社會福利服務”等19個民政業務領域開展了標準體系課題研究，形成了《民政領域標準體系課題研究成果報告》，與國家標準化管理委員會共同制定下發了《全國民政標準—x年發展規劃》，全面總結了國內外民政領域標準化工作發展現狀，深入分析了民政系統標準化工作存在問題和面臨形勢，研究提出了“”時期民政標準化工作發展的總體思路、基本目標、主要任務和保障措施，初步建立了民政標準體系框架，率先在我國相關公共服務領域推行了標準化體系建設。
二是基礎標準研究成果豐碩。民政領域標準大部分屬于社會管理和公共服務范圍。在這個領域研究制定標準剛剛起步，基礎研究任務繁重。近年來，部里在標準基礎研究方面重點推進了兩方面工作。一是積極爭取科技部、國家標準化管理委員會支持，組織開展“中國殘疾人標準發展戰略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術語標準”、“殯葬行業標準體系”、“亞洲巨災調查分析技術及巨災劃分標準研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標準研究”等國家重大科研課題研究。二是積極爭取民政標準化建設財政項目，有計劃、有步驟地對列入《全國民政標準—x年發展規劃》的標準項目展開研究。x年以來，部里共支持了190多項標準基礎研究項目。目前，這些研究成果大部分已經或正在向標準轉化。通過開展基礎標準研究，進一步提高了對標準工作的認識，明確了標準工作中的重點、難點問題，進一步增強了推進標準化工作的自覺性、前瞻性。
三是標準制修訂工作成績顯著。標準制修訂是標準化工作的關鍵。x年來，民政部門共完成制修訂國家和行業標準70多項;已立項國家標準52項，行業標準20項，還有10項即將列入國家標準計劃，50多項標準準備申請國家或行業立項。在部直屬機關加大標準制修訂工作的同時，一些省市在民政領域也出臺了許多地方標準。北京市先后出臺了《養老服務機構服務質量標準》、《養老服務機構服務質量星級劃分與評定》等10多項標準。上海市制定實施了《社區居家養老服務》地方標準。浙江嘉興市針對福利機構消防安全問題，專門制定了《社會福利機構消防安全建設和管理標準》。南京市先后制定了《社區服務：通用要求》、《社區服務：家政中介服務規范》、《社區服務：養老服務規范》和《和諧社區建設標準》。遼寧省先后組織實施了《婚姻登記機關規范化管理標準》和《婚姻登記規范化建設實施標準》。一些民政企事業單位還制定了內部標準。中國福利彩票發行管理中心先后發布了《中國福利彩票獎券印制加工標準》、《中國福利彩票生產用紙技術標準》、《刮開式中國福利彩票覆蓋區檢驗標準》、《中國福利彩票包裝標準》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會福利機構根據國家和地方政策要求和標準規范，圍繞內部管理、服務、安全、衛生等各個環節制定了一系列科學配套的標準，形成了機構管理標準體系。近五年來，民政領域發布和立項的標準數量多、范圍廣、類型全。制修訂的標準已基本涵蓋社會組織、優撫安置、防災減災、社會福利、社會救助、社區建設、康復輔具、地名、殯葬等民政各個業務領域，既包括基礎標準也包括應用標準，既包括管理標準也包括服務標準，既包括產品標準也包括建設標準?！啊睍r期成為民政歷史上標準制修訂數量最多、質量最好的時期，成為標準涵蓋業務最廣的時期，也是標準類型最全的時期。民政領域標準制定與實施對提高相關領域產品和服務質量、提升管理水平、推動民政事業的規范化和現代化建設發揮了重要作用。
四是國際采標工作進展良好。采標工作是標準化工作的重要內容，是促進我國與國際接軌的重要手段。為加快推進民政領域標準與國際接軌步伐，提高民政領域產品、服務的科技含量和專業化水平，我們在國際采標方面采取了兩方面措施，一是走出去，積極推動部屬專業標委會和有關研究機構主動與國際上相應的標準工作機構建立聯系，加強交流和溝通;二是引進來，通過講課、研討會、項目交流、課題合作等方式邀請外國專家介紹國際上先進標準化工作經驗。同時，要求各標委會和標準起草單位加大國家采標政策規定執行力度，在研究、制定標準過程中摸清國際情況，盡可能采用國際標準。殘疾人領域是民政領域國際采標工作的重點領域。x年來，殘疾人標委會積極推動殘疾人標準與國際標準接軌，加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標準化技術委員會”和iso/tc173“康復輔具器具標準化技術委員會”兩個國際標準化機構的交流溝通，著力提高了我國假肢矯形器和康復輔具標準的質量和水平。中國福利彩票發行管理中心在世界彩票協會安全標準化委員會支持下，在全國大部分省市福利彩票發行中心開展了iso9000質量管理體系認證，進一步提高了福利彩票工作的標準化、規范化程度。國際采標工作的迅速進步，進一步提升了民政領域標準的科學化和國際化水平。
五是標準宣貫實施成效明顯。標準宣貫實施是標準化工作的重要環節，是實現標準經濟社會效益的重要途徑?！啊逼陂g，民政部在加大標準制修訂力度的同時，采取切實措施加大了標準宣傳與實施力度。部里先后開展了《民政業務數據元交換與共享》、《地名標志》、《救災物資儲備庫建設標準》等重大標準和強制性標準的專項宣傳貫徹活動。最近，又針對養老機構規范化建設不到位問題，組織開展了“兩規范一標準”落實情況專項檢查活動，要求全行業養老機構認真執行《老年人建筑設計規范》、《老年人社會福利機構基本規范》和《養老護理員國家職業標準》。同時，切實貫徹國家標準委發布的《關于推進服務標準化試點工作的意見》精神，支持、鼓勵民政系統企事業單位、城鄉社區開展標準化試點活動。大連市民政局在全國民政系統首開先河，率先在局機關和直屬事業單位導入iso9000質量管理體系，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運作流程不順暢等問題，逐步建立起管理科學、行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的質量管理機制，造就了一支紀律嚴明、服務熱情、辦事公道、講求效率的工作隊伍，為全市現代民政事業發展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮借鑒企業管理體系做法，在村務公開民主管理中引入質量管理標準體系新理念，進一步提高了村務民主管理的程序化、規范化和系統化程度。青島市認真組織實施《和諧社區建設標準》，開展標準試點示范建設。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵有條件的社會福利機構通過標準化活動提升管理與服務水平。通過標準宣傳與實施工作的有力推進，切實發揮了標準對民政事業發展的提升促進作用。
六是標準工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標準化工作的重要保障。x年來，民政部在加強“全國殘疾人康復和專用設備標準化技術委員會”和“全國地名標準化技術委員會”建設基礎上，積極爭取國家標準委支持，先后成立了“全國減災救災標準化技術委員會”、“全國社會福利標準化技術委員會”、“全國城市臨時性社會救助標準化技術委員會”、“全國殯葬標準化技術委員會”、“全國婚慶婚介標準化技術委員會”，成立了民政部標準化工作領導小組和民政部標準化專家委員會。目前，正在籌備成立“全國民政信息化標準化技術委員會”、“全國社會工作標準化技術委員會”和“全國社區建設標準化技術委員會”。國家康復輔具研究中心、信息中心、國家減災中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機構、安排精干力量專職負責標準化工作。經過多年努力，初步形成了在部標準化工作領導小組領導下，以人事司組織管理、有關業務司局積極配合、民政行業主動參與、部標準化專家委員會技術指導，以專業標準化技術委員會和科研機構為主要載體的民政標準化工作體系。
七是專業隊伍建設逐步加強。培養造就一支結構合理、素質優良的標準化專業隊伍，是做好民政標準化工作的有力支撐。x年來，部里采取多措并舉，不斷加大民政標準化專業人才培養力度。一是通過專門培訓培養人才，先后組織開展10多期標準知識培訓班，共培訓了500多人次，培養了一批民政標準化人才。二是通過標準化工作造就人才，通過200多個標準研究和制修訂項目，凝聚了一批民政標準化人才。三是通過委托培養方式，每年支持部屬標委會對技術委員會委員進行專業培訓，逐步提高標委會成員的標準制修訂能力。通過多層次、多形式的培養，民政標準化隊伍建設取得了一定成效，初步形成了一支既精通民政業務又熟悉標準化知識的復合型標準化工作隊伍。
經過五年來的艱苦努力，民政標準化工作取得了許多重要突破，民政系統干部職工標準化意識不斷增強，標準化工作領域不斷拓寬，標準研究和制定成果不斷豐富，標準化工作基礎不斷夯實，標準化制度建設不斷健全，標準化建設已經成為事關民政事業發展的支撐性、基礎性工作。這些成績的取得，是全國民政系統標準化工作者攻堅克難、辛勤耕耘的結果，是國家標準化管理委員會、財政部、科技部等國家有關部門大力支持的結果，也是社會各界標準化專家學者關心厚愛和積極推動的結果。借此機會，我代表民政部向關心、支持民政標準化工作的部門與單位和各位專家學者表示衷心的感謝!向默默無聞、辛勤奮斗在民政標準化工作領域的同志們表示崇高的敬意!
五年來，民政標準化工作堅持科學發展、改革創新，探索出了一條具有民政特色的標準化工作新路子，形成了符合民政實際的工作模式，積累了一些好的做法和經驗。歸納起來，主要有以下四點：
一是做好標準化工作必須把握發展機遇。機遇好比發展的金鑰匙，抓住了機遇，就搶到了發展先機，就能加速事物發展、加快目標實現。五年來，我們緊緊把握國家標準化管理委員會實施國家標準清理評價的契機，積極向財政部爭取了民政標準體系建設項目經費，在民政各個業務領域開展標準體系研究，初步建立了民政標準體系框架，形成了“”民政標準發展規劃，民政標準化工作納入了國家標準化工作重點，得到了國家有關部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國家大力支持標準制修訂工作和標準化專業機構建設之機，積極申請立項了一批國家標準，加大了國際采標工作力度，新成立或正在籌備成立8個標準化技術委員會，組建了部標準化工作領導小組，進一步完善了標準化工作體系，夯實了工作基礎，開啟了民政標準化工作全面發展的新時期。
二是做好標準化工作必須發揮專業作用。標準化工作是一項專業性工作，離不開專業力量的支撐。五年來，我們始終高度重視培養和引進標準化專業人才，通過標準化專家委員會和技術委員會凝聚了一批標準化專家隊伍，充分發揮他們在標準化工作中的決策咨詢功能，發揮他們在標準基礎研究以及標準起草、技術審定、宣貫實施、知識培訓等方面的專業作用。正是由于有專業力量的支撐，民政標準化工作的質量和效益才得到了有效保證。
三是做好標準化工作必須堅持研究先行?？茖W研究是制定標準的前提和基礎。標準是科技成果轉化為現實生產力的橋梁和平臺。五年來，我們始終堅持研究先行，對標準領域的任何一項重要決策和申請立項的任何一項國家或行業標準，事先進行深入研究、反復論證，決策和標準出臺后還要進行效果評估和持續改進，確保了決策和標準的科學性、有效性;我們始終堅持科學研究與標準制定有機結合，要求科研單位和科研人員設計科研項目要兼顧標準研究，及時將成熟的研究成果轉化為標準，通過標準的廣泛實施釋放科研成果的經濟社會效益。
四是做好標準化工作必須創新體制機制。五年來，我們始終堅持用改革創新的辦法解決標準化建設中的矛盾和問題，根據形勢發展變化，主動調整發展思路，不斷推進管理體制和工作機制創新，逐步形成了“政府主導、社會參與、專業支撐”的標準化工作格局，創新了從標準基礎研究到標準立項、從標準制定到標準執行的一體化工作機制，為民政標準化工作更好更快發展提供了有力保障。
二、深入分析民政標準化工作形勢。
當前，民政標準化工作正處于發展的關鍵時期，面臨著許多有利條件和難得發展機遇。
首先，中央對標準化工作的高度重視，為民政標準化工作提供了強大動力。隨著全球化進程的不斷深入，標準競爭已成為繼產品競爭、品牌競爭之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭方式。一些發達國家先后提出了“技術專利化、專利標準化、標準全球化”的標準發展對策。黨中央國務院對標準化工作十分重視，適時提出了國家標準化發展戰略，將標準化工作納入《國家科技發展中長期規劃綱要》進行重點部署，強調要將標準化工作從農業、工業、信息、能源等傳統領域向社會管理和公共服務領域延伸，切實抓好民生領域標準化建設;強調要通過標準化工作的跨越式發展，為應對當前國際金融危機、保持經濟平穩較快發展、加快轉變經濟增長方式、提高自主創新能力、促進和諧社會建設、深化改革開放提供強有力的技術支撐和基礎保障作用。民政標準化工作是國家標準化發展戰略的重要組成部分，是民生領域標準化建設不可或缺的重要內容，也得到了國家有關部門的高度重視和支持。國家標準委牽頭研究制定的《國家標準化戰略綱要》、《國家標準化體系建設工程》和《全國服務標準—20xx年發展規劃》，已將社會組織、社會福利、社會救助、社區服務、地名服務、防災減災、婚姻服務、康復輔具、殯葬等領域標準列入了重點支持和研究范圍?？萍疾?、財政部對民政領域重大技術標準研究項目也給予了有力支持。中央對民生標準化建設的高度重視，為民政標準化工作的進一步發展提供了有力保證。
其次，民政事業的快速發展，對標準化建設提出了強烈需求。加強標準化建設是民政部門履行好“解決民生、落實民權、維護民利”核心職責的迫切需要。民政工作面向全體社會成員，著重保障包括城鄉貧困戶、農村五保戶、流浪乞討人員、受災群眾等在內的困難群體，包括老年人、孤兒、殘疾人等在內的特殊群體，包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內的優撫群體。保障這些群體的基本權益，除了必須依靠完善的法律法規和政策措施外，還需要適應人民群眾的新期待和民政事業發展的新要求，研究制定相應技術標準，共同發揮法律法規和技術標準在維護民政服務對象權益方面的作用。加強標準化建設是增強民政公共服務質量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務既包括社會福利服務、社會救助服務、優撫保障服務、減災救災服務、社會工作服務、社區服務和慈善志愿服務，也包括地名公共服務、兒童收養服務、康復輔具服務、婚姻登記和婚慶婚介服務、殯葬服務等。這些服務屬于基本公共服務范疇，與人民群眾利益息息相關，黨和政府高度重視，社會各界廣泛關注。隨著我國經濟社會的不斷發展和人們生活水平的顯著提高，人們對這些基本公共服務的需求將越來越多，對服務質量的要求將越來越高。國際經驗表明，在公共服務領域引入標準化管理的理念和方式，對于擴大公共服務產品提供規模、提高公共服務產品質量、增強公共服務效益、提高公共服務管理水平，具有非常重要的作用。很多國家和地區在公共服務領域制定了大量標準，建立了較為完善的標準化工作體系。在我國，目前這些領域的標準數量還不多，標準化研究還相當薄弱，標準化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務的發展需求還不相適應。加強這些領域的標準化建設，研究制定有關服務管理標準、服務質量評價標準、設施建設標準、人員資質標準，逐步建立起系統完整、協調配套、門類齊全、科學合理的服務標準體系，建立健全標準宣貫實施保障體系，已經成為提高民政公共管理與服務水平的重要任務。加強標準化建設是提高民政特色行業產品質量、增強國際競爭力的迫切需要。民政特色行業產品主要包括康復輔助器具、減災救災用品、地名標志用品、殯葬用品等。這些產品質量和性能的好壞，直接關系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當前，我國的康復輔助器具、減災救災用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發展，但無論是產品質量和種類、還是產品的安全環保性能要求，無論是產品的市場占有率、還是產品的市場競爭力，與發達國家的同類產品相比還有很大差距。要縮短這種差距，提高產品的質量和競爭能力，必須統一技術標準，加大自主知識產權標準研究制定力度。
第三，民政標準化自身建設不斷加強，為進一步推進民政標準化工作奠定了良好基礎。五年來，民政標準化自身建設取得了重要突破。一是標準化意識普遍增強。通過五年來的努力，無論是部機關司局、直屬單位和部管社團，還是各級地方民政部門，都日益認識到標準在規范服務行為、提高管理效率、提升產品質量方面的重要作用，學習標準、研究標準、應用標準的氛圍日益濃厚。二是標準職能進一步明確。在x年部里新的“三定”規定中，“研究制定標準”第一次寫入了許多業務司局和直屬單位的職能之中，為進一步加強這項工作提供了政策保障。三是標準化工作基礎進一步夯實。通過多年努力，已經搭建了民政標準體系基本框架，研究制定了100多項國家或行業標準，積累了豐富的標準化工作經驗，建立了一批標準化專業機構，培養和凝聚了一批標準化專業隊伍，形成了標準化工作政策制度，為進一步推進標準化建設奠定了良好基礎。四是民政標準化工作第一次納入了民政科技發展規劃。今年7月初召開的全國民政科學技術和技能人才大會和隨后發布的《全國民政科技發展中長期規劃綱要》和《民政部關于進一步加強科技工作的決定》，對當前和今后一個時期民政標準化工作做出了專門論述，進行了專門部署，提出了明確要求，指明了發展方向，為實現科技工作與標準化工作之間的良性互動提供了有力保證。
在明確形勢、發現機遇的同時，我們也要清醒地看到民政標準化工作還存在一些問題：一是重視不夠問題。雖然部里對標準化工作越來越重視，但有些地方民政部門對標準化工作的認識和重視程度還不夠，地方標準化建設急需進一步加強。二是標準老化問題。許多標準制定周期過長，現行標準的數量和質量難于適應民政事業快速發展的需要，必須抓緊修訂。三是標準實施問題。在標準化工作中常常出現重制定、輕落實的問題。由于缺乏有力的保障措施，很多標準難以得到貫徹實施，標準作用難以得到充分發揮，難以取得標準實施效果。四是標準化人才問題。雖然這些年部里高度重視標準化工作人才隊伍建設，但標準化人才總量還不足，尤其是社會福利、社會救助、優撫安置、社區建設、社會工作等新興標準化領域的專業人才更為緊缺。這些問題與不足，制約了民政標準化工作的進一步發展，需要認真研究、明確對策，依托社會力量，加強在崗人員培訓，加快解決步伐。
三、站在新起點上開創民政標準化工作新局面。
今后一個時期，民政標準化工作的總體思路是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞國家標準化工作部署、民政業務工作和民政對象需求，建立健全民政標準體系，完善標準管理制度，健全標準化工作領導體制和工作機制，加快推進標準專業機構和隊伍建設，不斷夯實標準化工作基礎，切實提高標準化工作水平，進一步增強標準對民政事業發展的支撐能力。為此，下一步要重點抓好三項工作：
一是要科學制定“”民政標準化發展規劃。研究制定規劃是一項打基礎、謀長遠的工作。要結合實施國家標準化體系建設工程，做好“”民政標準化發展規劃研究。今年6月份，國家標準化管理委員會作出了實施國家標準化體系建設工程的決策部署，提出從今年起到x年底，用3年時間建設起符合我國國情的標準體系、標準化技術組織體系、國際標準化工作推進體系和標準化保障體系，研制一批調整和振興“十大重點產業”以及質量安全的關鍵技術標準，建設國家技術標準資源服務平臺的目標任務;同時要求各有關部門實施好本行業、本領域標準化體系建設工程。要嚴格按照國家標準化體系建設工程的總體要求，認真組織實施民政領域標準化體系建設工程，科學制定“”民政標準化發展規劃。要認真按照國家標準化管理委員會要求，做好民政領域行業標準清理評價工作，切實明確現有行業標準的有效性和在國家標準化體系中的定位，避免行業標準和國家標準的交叉重復。要緊密圍繞“”期間民政業務工作和民政對象的需求，分專題研究民政各業務領域標準化發展戰略，明確重點領域關鍵標準制修訂思路和工作進度。要科學研判經濟社會發展形勢和標準化發展趨勢，加強當前民政事業發展急需標準建設;著眼民政事業長遠發展，超前部署一批標準基礎研究課題。要深入研究加大標準宣貫力度，完善標準化管理的運行機制，提出加強標準實施監督體系建設、人才培養體系建設、國際標準推進機制建設和專業標準化技術委員會建設思路和保障措施。要通過標準化體系建設和發展規劃的研究制定，進一步明確“”民政標準化工作指導思想、發展目標、指導原則、主要任務和保障措施，提高民政標準化工作的前瞻性、協調性、系統性和科學性。
二是要加快標準研究和制定步伐。當前，民政領域標準研究和制定任務非常繁重。要按照國家和部里有關要求，抓緊完成已立項標準研究項目和國家或行業標準計劃項目的研究和制定任務。要加快現有標準研究成果向國家或行業標準的轉化，真正發揮研究成果的經濟社會效益。要按照《全國民政標準—x年發展規劃》要求，加大民政急需、社會急用的重大民生標準和關鍵技術標準的研究制定力度。要適應民政公共管理和服務專業化、規范化、現代化發展的需要，加快社會組織評估、社會福利服務、社會救助服務、婚姻登記服務、婚慶婚介服務、收養服務、社區服務、社會工作、福利彩票等方面標準研究制定步伐。要圍繞我國防災減災建設需要，不斷加強災情調查與統計、災害風險評估、災害損失評估、災害應急技術、災民救助、災區恢復重建、救災物資生產和倉儲、救災捐贈物資管理等方面標準的研究制定。要圍繞地名公共服務工程建設的需要，不斷加強地名譯寫、地名文化遺產保護、海底地名、南極地名、月球地名、地名數據庫建設、地名信息服務、地名信息管理等方面標準的研究制定。要適應康復輔具產品市場化需要，不斷加強康復輔具產品生產、配置、檢測、技術服務等方面標準研究。要適應文明殯葬、生態殯葬建設需要，不斷加強殯葬設施、設備、用品和殯儀服務標準以及環境監測與控制標準研究。要根據民政領域機構設施建設不斷擴大的需要，不斷加快社區減災基礎設施、減災科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優撫醫院、烈士紀念建筑物、社區服務中心等基礎設施建設標準研究制定步伐。要加大民政信息化標準建設力度。
三是要著力推進民政標準實施體系建設。要建立健全標準實施的政策制度，加大標準在全行業、全系統推廣和實施工作力度，廣泛開展標準化知識普及教育，繼續增強系統干部職工和民政服務對象標準化意識，積極倡導以標準為依據的生產、服務和管理行為。要加強認證認可和檢測機構建設，繼續建好做強國家康復輔具產品檢測中心、殯葬行業環境監測中心、地名標牌檢測中心，盡快成立國家緊急救援行業管理體系認證機構，研究探索在社會福利、婚慶婚介、社區服務等領域建立認證組織，充分發揮認證和檢測機構在標準實施中的作用。要積極鼓勵民政所轄行業單位大膽引入質量管理體系，運用標準化理念和方法提升民政管理與服務的現代化、規范化水平。要抓緊啟動民政標準化試點示范活動，認真落實國家標準化管理委員會關于推進服務標準化試點工作的意見，加快制定民政標準化試點示范活動政策，積極引導有條件的地方在社區服務、社會福利服務、殯儀服務、婚慶婚介服務等領域率先開展標準試點示范。通過試點示范的輻射和引領作用，在更大范圍、更廣領域、更深層次用更強力度推進標準化工作。要建立強制性標準實施監督制度，對民政領域涉及國家安全、生命安全、健康衛生、環境保護等方面的強制性標準，要采取切實措施加強宣傳、貫徹和執行，定期對其執行效果進行監督評估，加大對違反強制性標準行為的處罰力度。
完成好這些民政標準化工作任務，迫切需要我們從貫徹落實科學發展觀、建設現代民政和維護服務對象權益的高度出發，切實加強組織領導，健全體制機制，強化能力建設，抓好工作落實。
首先，要高度重視，加強領導。標準化建設是關系民政事業發展的基礎性、戰略性工程。加強標準化工作，對提煉和推廣民政工作經驗，加大民政科研成果轉化，完善民政領域政策法規，提高民政管理和服務的規范化水平，提升民政特殊行業產品質量，維護民政服務對象權益，促進現代民政建設具有重要意義。我們一定要高度重視，將標準化工作列入重要議事日程，與民政業務工作一起研究、一起部署、一起實施、一起檢查。各級民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標準化工作領導機構，切實加強對標準化工作的組織領導。各單位負責同志要主動了解民政標準化工作情況，幫助解決民政標準化工作的實際困難，為標準化工作又好又快發展提供有力指導、創造良好條件。
其次，要明確職責，搞好配合。標準化工作業務面廣、涉及環節多、專業性強、工作難度大，需要有關各方共同努力，做好協調、配合工作。人事司要切實承擔起標準化工作的歸口管理職責，認真落實國家標準化決策部署，指導民政系統標準化工作，為各級民政部門和各單位、各標準化技術委員會開展工作提供好服務。規劃財務司要積極爭取民政標準化建設財政經費，加強標準項目經費使用評估和監督。政策法規司要做好民政領域政策法規、部門規章與標準銜接的審核，確保標準的科學性和有效性。各業務司局要切實承擔起本領域、本行業標準研究、制修訂和宣傳實施工作。各研究機構要發揮科研優勢，做好有關領域標準基礎研究和科研成果向標準的轉化。各行業協會和有關社團要發揮其聯系廣泛的優勢，調動本行業、本領域各方面力量參與和支持標準化工作。各標委會要負責好由其技術歸口的標準項目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實際，做好標準化試點示范工作，確保國家或行業標準得到有效實施，并加強地方標準的研究制定和實施工作。要充分發揮部標準化專家委員會在標準研究、決策、規劃、立項、制定、管理、驗收等環節中的專業咨詢作用。要通過多方面努力，逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進民政標準化建設的工作新格局。
第三，要抓好落實，務求實效。抓好標準化工作落實，要著重在三個方面下功夫。一是要在加強研究上下功夫。要及時總結國內外民政領域標準化發展現狀，認真分析發展形勢，研究探索、總結提煉民政領域社會管理、公共服務標準化工作特點和規律。要建立健全科研與標準良性互動機制，促進科研與標準研制、科研成果推廣與標準發布、管理服務提升與標準更新換代有機結合，推動更多擁有知識產權的技術融入標準，提高民政領域標準水平，加速科研成果社會化、產業化進程。要積極爭取將民政領域重大標準研究項目納入國家公益性行業科研專項，加大民政標準研究力度。二是要在專業機構和隊伍建設上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標準化技術委員會”、“社會工作標準化技術委員會”和“和諧社區建設標準化技術委員會”。要按照《全國專業標準化技術委員會章程》和《全國專業標準化技術委員會管理辦法》要求，加強已成立標委會內部制度建設，不斷完善技術委員會章程和秘書處工作細則，建立民主公開、運轉高效的工作機制，健全公平公正、科學規范的委員考核評價制度。要切實加強標委會委員隊伍建設，抓緊開展委員培訓，盡快讓委員們熟悉標準化業務知識，提高標委會的工作能力和水平。要采取脫產培訓、進修深造等多種形式，進一步加強民政標準化專業人才隊伍建設。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭取各級財政對民政標準化建設的投入。要充分利用市場籌資機制，引導鼓勵企事業單位、社會團體、基金會投資民政標準的制修訂工作，逐步形成政府、企事業單位、社會組織共同關心、支持、投入民政標準化建設的良好局面。
同志們，民政標準化建設關系重大，任重道遠。我們要深入貫徹落實科學發展觀，以科學求實的態度、改革創新的勇氣、真抓實干的作風，采取更加有力措施，進一步推進民政標準化工作，為建設現代民政、促進社會和諧、實現科學發展做出新的更大貢獻!
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實國家電網公司安全生產電視電話會議、溫州市委九屆八次全體(擴大)會議和省公司溫州匯報會精神，總結上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統全體職工進一步統一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面完成今年的各項目標任務，為“十一五”發展開好頭、起好步。
昨天，局機關部分職能處室、局系統部分單位都作了很好的發言，既總結了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領導對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。
一、20xx年上半年主要工作情況文秘114。
今年以來，局系統認真貫徹落實“一強三優”的發展戰略和“三抓一創”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標，團結一致，扎實工作，銳意進取，開拓創新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現出良好的發展態勢。
(一)主要經濟技術指標完成情況良好。
最大供電負荷330.63萬千瓦，同比增長17.8，遠遠超過了去年最大負荷;。
線損率2.27，比省公司下達的計劃指標下降0.39個百分點;。
電力銷售收入43.36億元，同比增長14.96，完成年度目標的46.39;。
實現利潤總額1.64億元，完成年度目標的80.39;。
電費上繳率為104.36，超出年度考核指標的4.36個百分點。
(二)安全生產基本保持平穩態勢。
1至6月份，全局未發生人身重傷事故、重大電網事故、設備事故、重大交通(消防)事故，誤操作事故，實現了連續兩個百日安全無事故記錄。發生電網事故1次，輸電設備一類障礙4次。與去年同期相比，電網事故增加一次，一類障礙持平。
堅持“安全第一，預防為主”方針，認真落實各級安全生產責任制;加強作業現場安全管理和安全監察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續保持反違章的高壓態勢;深入開展安全性評價工作;認真開展春季、500千伏系統和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網公司、省公司和杭州電監辦迎峰度夏檢查組領導的充分肯定。
加強設備整治和運行維護，認真開展主設備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預試，以及55條110千伏及以上線路的年檢;加強設備缺陷的閉環管理，緊急缺陷消缺率為100%，設備完好率99.98%，確保迎峰度夏前輸變電主設備的安全。認真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資42.11，技改轉基建投資90。
加強電網運行分析，根據電網的運行方式“n-1”的穩定要求，制訂相應對策和補強措施。提高電網供電可靠性。完善各類突發事件應急預案，成功開展了溫州電力系統突發事件應急預案演練，達到了預期效果。
高度重視網絡信息安全工作，完善在線數據備份系統和防病毒系統管理，加強因特網用戶的管理，確保電力信息網絡的安全運行。
認真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責任制、防汛防臺搶險措施和應急處理預案，做好相應物資準備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強熱帶風暴“碧利斯”嚴重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應急預案，根據“防、避、搶”的原則，迅速修復受損電網，取得了防臺工作的首戰勝利。
(三)電網建設成績顯著。
千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產總容量的39.2%，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調研工作時，對溫州電網建設攻堅取得的成績給予了充分肯定。
進一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進度從全省落后躍居為全省先進行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎。
(四)供用電秩序保持穩定。
加強和完善有序用電工作，在全省率先推出《溫州電網供電能力限制預警方案》;堅持以人為本和“先生活、后生產”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案;充分應用電力負荷管理系統，利用技術、經濟手段，引導企業錯峰用電、合理用電，努力提高負荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降57.29和57.36，較好地保證了居民生活用電，努力減少網絡制約對經濟發展的影響。落實供電服務承諾措施，加強電力供應信息通報，與市經貿委聯合召開了電力迎峰度夏情況通報會。
(五)經營管理、企業管理全面開展。
加強電費安全管理，調整電費核算流程，及時核對電費數據，提高電費回收率，防范電費風險。加強預算管理，定期對預算執行情況進行分析。根據省公司的統一部署，認真開展資產清理處置工作，共清理出待處理資產約4000萬元。完善固定資產管理辦法，規范大修理資金的使用。認真貫徹落實國家電網公司、省公司電視電話會議精神，規范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強對各縣(市)局的工資管理，加大考核力度，嚴格控制年度工資總額和工資發放水平。
加強同業對標管理工作，認真開展關鍵指標和落后指標的分析工作，從管理和技術層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創一流工作與同業對標工作有機的結合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責任公司安全生產成績突出，被推為安全標桿單位，洞頭縣供電局連續四年行風評議第一，被推為優質服務標桿單位。平陽電力有限責任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創一流供電企業工作。
加強和改善科技項目管理，及時落實項目具體負責人，確定項目實施的進度。繼續加強對sap系統實施工作的領導，在深化應用上線模塊的基礎上，加快其它功能模塊的實施進度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進入全省先進行列。
認真開展“四定”工作。根據省公司《市、縣級供電企業“四定”管理工作的指導意見》確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業局的機構設置和編制方案。局機關及上述四個單位的機構設置、職責分工和人員已基本到位，運轉正常。
加強招投標管理工作，成立了局招投標管理中心，制定實施了《溫州電業局招投標管理辦法》，《溫州電業局非招標貨物、服務采購管理辦法》及《溫州電業局評標專家庫管理辦法》，逐步理順工作機制，規范運作程序，目前各項工作正在有序展開。
(六)多經工作在規范中穩步發展。
及時調整多經發展戰略，積極尋求新的經濟增長點，運用資源整合，拓寬經營領域，實施多元化經營;做好產業結構調整，努力擴大骨干企業的生產能力，提高產品質量，完善售后服務，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業生產形勢喜人。
加大改革力度，完善管理機制。對電建公司進行了全面改革，調整充實了經營班子，推行實體化、集約化、規范化運作，取得了初步成效，發展勢頭強勁;組建成立溫州市雙網科技有限公司，開展計算機軟件和設備維護服務工作;經營廣告業務，統一、規范制作和使用國家電網品牌標識。積極研究探索股權結構、用工模式和分配制度改革，進一步調動多經企業各類人員的工作積極性。
(七)認真抓好黨風廉政建設。
及時調整局領導班子成員黨風廉政建設責任分工，明確班子成員在抓廉政建設和反腐敗工作中的任務;與基層單位簽訂了黨風廉政建設責任書;舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風廉政建設專題培訓班，和領導干部家屬參加的“廉內助、賢內助”專題培訓班。
針對上半年反商業賄賂工作的嚴峻形勢，利用相關會議并專門召集各縣局行政一把手和機關全體中層干部進行形勢通報和警示教育，要求各級領導干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設立密談室，局領導分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強與地方各級黨政主要領導、檢察、公安機關和法院不同層面的緊密聯系，加強溝通，以取得多方面的理解和支持。
加強對工程物資招投標、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務管理等重大權力實施過程的效能監察，對發現的傾向性、苗頭性問題，及時進行規范。
(八)黨建和精神文明建設取得新成效。
認真組織觀看學習貫徹十六屆五中全會精神的錄像講座，組織局系統各單位開展學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達標活動，全局143個基層黨支部已有117個達標，達標率達82%;有12個基層黨委(總支)通過了省公司基層黨組織達標復評;“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區黨支部、永嘉電業局黨委為達標基層黨組織。
以創建“四好”領導班子為重點，組織開展基層領導班子考核工作。上半年對各單位創建“四好”領導班子情況進行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領導班子進行了考核。
加強新聞宣傳工作。新聞中心在繼續辦好《溫州電業》雜志和《溫州電力信息網》的同時，創辦了《溫州電力報》，拓寬了宣傳領域，受到廣大職工的好評。加強新聞策劃，制訂電網建設攻堅“百日大會戰”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網建設。
在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產基礎還不穩固;局部電網存在瓶頸和安全隱患，電網結構不能滿足“n-1”的要求;配網規劃建設嚴重滯后;廉政建設和反腐敗任務非常艱巨;管理人員工作節奏慢、效率低現象突出等。這些問題與不足，務必要引起高度重視，在下半年工作中認真加以解決。
二、再接再厲，狠抓落實，全面完成20xx年各項目標任務。
(一)、切實做好安全生產工作。
始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹落實7月9日國家電網公司安全生產電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經理對安全生產提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進一步統一思想，把握全局，切實增強安全生產工作的責任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。
要繼續深入貫徹安全生產綜合預控法;堅持重獎重罰原則，繼續保持反違章工作的高壓態勢，加大現場安全稽查力度，嚴格要求、嚴格監管、嚴格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。
加強設備缺陷的閉環管理，提高設備消缺率。加強檢修質量管理，不斷提高檢修質量，減少設備缺陷發生率。繼續加強線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運行水平。
加強負荷預測工作，科學、精心安排電網運行方式。按照省公司印發的《關于在正常及檢修方式下電網設備“n-1”時保證電網安全穩定運行的若干意見》，對溫州電網輸變電設備進行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術上、管理上的各項措施，確保電網的安全穩定運行。
要高度重視每年各級目標網架的建設工作，每年迎峰度夏工作結束后，分管領導、相關部門要對下一年度的目標網架提出指導性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標網架由市局負責，35千伏及以下目標網架由各縣局負責，要形成制度，使目標網架建設每年滾動發展。
(二)、持之以恒加快電網建設。
“百日大會戰”結束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴建以及35千伏項目要在年內投產，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續進場施工，電網建設任務還相當艱巨。根據溫州市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要和溫州電網“十一五”規劃，我市每年要投產300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經濟的增長需求并逐步做到略有超前，電網建設工作將是一場長期的、艱巨的持久戰。
要認真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網建設“二年基本適應、三年適度超前”的宏偉目標，在已經取得突破性進展的基礎上，乘勢而上，順勢而為，保持強攻猛進的態勢，繼續打好攻堅戰。一要熱心抓。進一步統一思想，提高認識，把電力建設作為事關溫州未來發展的大事抓緊抓好;二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進度，盡快攻克電網瓶頸制約;三要細心做。認真細致地做好電力建設涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護群眾合法權益與加快工程進度有機統一起來;四要合心推。上下左右要加強協調，合心合力，全力推進電力建設?；ㄏ到y要圍繞年度目標網架，按照科學發展、協調發展、安全發展的要求，保質、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設和啟動投運，體現基建更好地為生產運行服務。
要高度重視配網規劃工作，根據主網布點，加快做好溫州市區各片區的配網規劃。局職能處室要指導幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區配網規劃，力爭審查通過，逐步把市區配網打造成為環網、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網架。對重要的縣(市)局、重要的工業區、重要的主城鎮也要編制配網規劃，逐步打造一個符合當前配網規劃發展、技術含量比較高的城鎮配網。
(三)切實抓好有序用電和優質服務工作。
保證安全可靠有序的電力供應，做好“四個服務”，是企業的重大社會責任，也是當前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強領導、明確責任、強化意識、落實措施、改進服務，扎實細致地做好電力供應、有序用電和優質服務工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學調度，優化服務，千方百計保證群眾的基本生活用電，優先保證與群眾生活密切相關的基本設施用電。
深入開展電力需求側管理，針對溫州電網負荷率偏低問題，要積極配合市有關部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負荷率，努力實現電力的增供擴銷。要著重解決網絡制約區域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機不停線。
進一步加強優質服務工作，嚴格履行員工服務“十個不準”和供電服務“十項承諾”，落實內部首問責任制，繼續貫徹“一口對外”原則，規范服務窗口，優化服務流程，統一服務標準，完善服務行為。要進一步建立健全協調一致、辦事高效、運轉有序、方便客戶的優質服務常態運行機制。要加強行風建設，完善內部效能監察機制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業形象的行為，要堅決予以查處。
(四)、堅持以經濟效益為中心，加強各項管理工作。
要深化預算管理，加快建立健全預算管理體系;要建立規范、高效的財務工作流程，提高工作效率和服務質量;要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應收電費余額。請任局長、吳總召集各相關部門對大修技改基建項目的結帳流程加以優化，加快結算和決算的進度;對農維費的開支方向和合理開支范圍作專題調研。
加強對直管縣的財務管理和業務指導，繼續開展“三清理一規范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設電能量采集系統，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強領導，落實責任，確保年內通過省公司驗收。
加強同業對標工作，從管理和技術層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標。加快推進科技進步和信息化建設，積極開展受端電網施工預警機制科技項目的研究。要對照《國家電網公司新技術推廣綱要》和《國家電網公司重點應用新技術目錄》要求，結合溫州實際和特點，認真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。
今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是加快推進我鎮“富民強鎮”新跨越的關鍵之年。我們鎮在去年經濟綜合實力位居玉林市鄉鎮第一名、榮獲“玉林市科學發展十佳鄉鎮”的基礎上，今年在任務重、壓力大、困難多的情況下，全鎮上下凝心聚力，團結拼搏，繼續克服歷史遺留的各種不穩定因素，堅持以發展為第一要務，認真貫徹落實統籌城鄉發展決策部署，奮力沖刺十佳縣市務項指標任務，加速推進“富民強鎮”新跨越，各項工作取得了較好的成績，得到了上級的充分肯定。
一、上半年工作主要成效及亮點。
(一)財政稅收，迎難而上。我們鎮財稅征收盡管任務重、起點高，按時完成市下達的指標任務，難度較大。但我們鎮黨政領導堅定信心，帶領全鎮干部，特別是財稅部門群策群力，挖掘潛力，使財政稅收完成9943.47萬元，占年任務的100.14%，實現時間過半，任務過半。
(二)招商引資，成效喜人。我們鎮圍繞走新型工業化道路，重點突出抓招商引資，促進經濟持續發展。上半年，全鎮完成社會固定資產投資4.85億元，新上、續建、技改項目11個，到位資金4.61億元，占年任務的76.8%，其中，工業技改投資2.91億元，占年任務的97.0%。完成全部工業總產值24.97億元，占年任務的75.7%，其中，規模以上工業總產值8.95億元，占年任務的35.4%。
(三)八大項目，扎實推進。我們鎮成立八大工作組，集中精力，抽足人力，調動財力，凝心聚力，積極配合市扎實推進“八大重點項目建設”。到目前止，已有五個項目推進較快，共征地1536畝，其中，會仙河濕地公園建設項目全面完成征地211畝，占任務的100%;永順二期永順公園建設項目完成征地625畝，占任務的92%;豐沃林產品加工項目完成征地300畝，占任務的75%;農貿市場物流市場項目完成征地200多畝，占任務的20%;獨石湖公園建設項目完成征地200畝。
(四)關注民生，社會穩定。牢固樹立和諧穩定意識，始終把維護社會穩定作為第一責任，按照構建和諧穩定模范鎮的要求，切實抓好社會穩定。目前，全鎮沒有群體上訪事件發生，實現了“三不出”和“四無”的維穩目標。
二、當前面臨的突出問題和困難。
一是企業面臨“兩難”。由于企業招工成本提高，企業承受不起，致使招工難，導致稅收任務的完成存在較大難度;二是征地拆遷難、維穩壓力大，導致各項工作進度不夠合理。由于部分群眾對征地款期望值過高，不合理的要求太多，導致我鎮投入了相當部分精力配合市委、市政府做好荔枝場開發新區征地、永順新區征地、“兩路三區五園”和“八大重點項目建設”和全鎮維護社會穩定等工作，因而抓財稅收入和經濟發展的人力和精力相對減少;三是由于鎮村換屆，領導分管工作對接不及時和新接手分管領導工作不夠熟悉，導致有的項目工程推進緩慢一些。
對照十佳縣市指標各項任務，我鎮雖做了大量工作，取得了一些成績，但全面完成各項指標任務還有較大差距。我們鎮有決心、有信心全面完成各項指標任務。經研究，下半年，我們鎮將從六個方面進行奮力沖刺。
一是統籌城鄉發展，大力推進城鄉一體化建設。當前，主要是配合市抓好“八大重點項目建設”的征地拆遷工作，對推進速度較慢的三個項目，調整思路，充實人力，加強與市有關領導和部門的溝通聯系，以期扎實推進。
二是大力發展新型工業，加快創建非公經濟示范鎮，多引進高科技、低能耗項目。
三是重點抓好村“兩委”領導班子換屆選舉工作。做到依規依法循序進行，確保一次選舉成功。
四是加強基礎設施建設，提高統籌城鄉發展保障能力。盡我鎮所能，全面實施十大民生工程。
五是加強社會事業建設，建立和健全基本公共服務體系。
六是創新平安社會建設，構建和諧穩定模范鎮。當前，主要抓好排查出來的63件矛盾糾紛和歷史積案的化解，重點加大松花村企業改制問題、陵城服務社問題、涉軍群體的化解攻堅力度，確保社會和諧穩定。
總之，我們鎮將傾全鎮之力，聚精會神謀發展，千方百計超額完成十佳縣市各項指標任務，鞏固玉林市科學發展十佳鄉鎮成果，以更加輝煌的成效推進“富民強鎮”新跨越。
同志們：
下面我就今年電力設施保護工作談幾點意見：
一、各級領導和安全員要高度重視電力設施保護工作。
大家知道我市電力設施保護工作形勢不容樂觀，去年我市發生一起110kv拉線ut線夾被盜造成的倒桿斷線事故，發生了一起220kv線下成片銀杏樹超高造成的跳閘事故。電力設施被盜和樹線矛盾形勢十分嚴峻，已經到觸目驚心的地步，已經引起了縣領導和上級供電公司領導的高度重視。我們也因此在上級供電公司有關會議上做了檢討性發言。要改變電力設施被盜和樹線矛盾突出的狀況，保證千里銀線暢通無阻，首先我們公司系統從上到下各級領導和安全員要高度重視電力設施保護工作，把它上升到講政治的高度來認識，要充分認識到電力設施保護工作做不好，就是失職，就會影響大局的穩定，影響企業的聲譽，影響邳州經濟的發展，甚至影響整個電業的形象。各級領導和安全員高度重視電力設施保護工作，自覺行動起來狠抓這項工作，我想電力保護工作的被動局面一定可以得到改觀。
二、各有關單位要切實行動起來開展好線路清障專項行動。
為切實加強通道管理工作，12月2日我公司以邳電總字175號下發了《關于開展線路清障專項活動的通知》，不少單位迅速行動起來，在這里提出表揚的是××供電所成立了組織制定了實施方案，進行了宣傳發動，并按照文件要求及時將本鎮境內從10kv到110kv線路隱患上報公司，這是什么精神，這是對工作負責的精神，而有些單位對上級下達的文件要求不當一回事，不組織，不宣傳，不實施，不上報，這是對工作極不負責的態度，這樣會貽誤工作，是當前上級對工作要求所不允許的。希望這種現象今后再也不要發生。線路通道專項清障活動是集中一段時間對線路通道中存在的隱患認真進行排查，采取有針對性的措施進行處理消除隱患，是一種有效的方法?，F在有一種比較普遍的現象，就是強調客觀的多，從主觀找原因的少，總認為困難重重無法解決，實際不完全是這樣，為什么有的供電所處理樹線矛盾時不講條件，處理的比較好，不是這些供電所沒有困難，而是這些供電所創造性的開展工作，把困難克服了。希望清障工作還沒有開展好的供電所向這些先進的供電所學習，按照文件要求切實開展好線路通道專項清障活動，使本鎮境內的線路通道暢通無阻。當然做為上級領導要充分考慮到清障工作中所面臨的困難，給各供電所提供一個寬松的環境，一是責權利交給大家；二是積極協調地方政府，爭取地方政府的支持。為切實搞好這次線路清障專項治理工作，要明確責任并認真落實責任制。過境110kv及以上線路的清障由屬地管理單位供電所負責，聯責考核總經理工作部；自管35kv及以上線路的清障由變電工區負責，聯責考核生產運營部；10kv及以下線路清障由各供電所負責，聯責考核農電管理所。35kv及以上線路的清障工作要在3月底完成。公司將每月召開一次通道工作會議，及時調度清障情況，協調處理清障中遇到的問題。會后有關單位要把任務領回去，結合實際創造性的開展工作，想方設法，克服困難，確保完成任務。任務能不能完成也是對各單位領導干部工作能力的檢驗，希望各單位領導高度重視，切實負起責任來。
三、加強線路巡視，及時消除設備隱患。
實際情況總是如此，不少事故的發生都是與巡線不到位有關，有些事故在未發生之前，只要及時發現消除隱患，事故是完全可以避免的。變電工區和各供電所要分段明確線路巡視責任人，定期進行巡視，兩方協調最少要保證35kv及以上線路每月巡視一遍。要將巡視到位情況納入月度績效考核，對因巡視不到位所造成的事故，要有相應的處罰。在巡視過程中發現的隱患，能處理的'及時進行處理，不能處理的及時上報本單位領導處理，本單位處理不了的上報公司處理。這里需要指出的是，對上級下達的隱患整改通知單要認真按要求去處理，隱患整改通知單是納入考核的，一般地講上級下達隱患通知單都是急需處理的問題，不及時處理，會誤大事，造成事故要承擔責任的，這一點大家一定要心中有數。
四、切實做好防電力設施被盜工作。
做好電力設施防盜工作要從以下幾方面入手：一是要百分之百的落實技防措施。二是要加強電力設施保護的宣傳工作，各供電所都要采取一切可以宣傳的手段進行電力設施保護宣傳，真正做到家喻戶曉，人人皆知。公司下發的宣傳材料一定要散發或張貼到位。我們發現個別供電所對公司下發的宣傳材料根本就沒有去宣傳，這種做法是極其錯誤的。三是要落實護線人員。四是對發生的電力設施被盜案件要第一時間到位，保護現場，通知公司總經理工作部或護電辦和當地派出所現場取證，協助派出所破案，并將有關材料上報公司勞動工資部。
同志們，今年電力設施保護工作任務十分艱巨，困難很多，但我相信，有上級的正確領導，有上下的共同努力我們一定能夠開創電力設施保護工作的新局面。
這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因導致了延遲，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續保持這種工作的熱情和動力，把措施轉變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。
同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經營同比取得了較好的'業績，一至八月份實現吞吐量萬噸，同比增加了萬噸；經營收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經營指標都好于同期，但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大，經營增長率遠低于指標增長，換言之，我們并沒有處在經營上行的通道，我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發展、精益管理促效益。關于四季度及明年經營管理工作，我著重強調三方面要求。
一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感。
今年是公司實現經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經對公司經營扭虧提出了明確具體的要求，“”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現有機遇，實現轉機。一是項目得到了集團領導的支持，與方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前，項目合作的方案和細節已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業和項目，如項目、油項目等都將在四季度實現投產或達產，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量；三是公司業務增值項目進展顯著，如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現，屆時公司的經營收益能力將進一步提升，對于經營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。
同志們，公司當前處于變革與發展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業的興衰與個人的榮辱聯系到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養員工“”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業發展的橋梁。
二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養和執行力建設。
管理是企業做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。
——堅持培養“嚴細實”的工作作風。
工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產中，“嚴細實”體現的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質，都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習、以身作則，帶動全體干部員工轉作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。
——注重員工責任心的培養。
企業管理“三分決策、七分執行”。環顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細致的制度條文都敵不過執行中的一次疏忽。
同志們：
今天的會議是一個部室專業會議，公司領導如此重視，主要基于兩點：一是總經理工作部責任重大，是協助公司黨政領導搞好上下左右聯系，妥善處理工作關系，上情下達、下情上傳的重要部門。二是總經理工作部很多人是剛剛加強和充實的，召開這次會議有著特殊的意義。
過去的一年，是公司發展變化更大，發展更為明顯的一年，面對嚴重的缺電形勢，面對繁重的電網建設任務，總經理工作部在任務重、人員少的情況下，圍繞大局，緊貼中心、盡心盡責、認真領會黨政意圖，取得了明顯成效，在部室效能測評中名列前茅，獲得了雙文明先進單位，體現了應有的水平，體現了應有的形象。
成績屬于過去，著眼未來，與建設“一強三優”的現代公司相比，與落實“三抓一創”的工作思路對照，與塑造“內質外形”的團隊比較，總經理工作部作為公司部室的首腦，代表了公司的形象，代表了公司的素質，首先形象要好，素質要高。此外，面對中央建設和諧社會的要求，整個企業要和諧，領導班子要和諧，總經理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此，今年以來，先后對總經理工作部（黨委辦公室）進行了逐步調整，公司的總體意圖和目的就是充實和加強，充分發揮總經理工作部在建設“一強三優”現代公司中的作用。
剛才，孫主任已經在報告里對今年工作作了部署和要求，我主要針對總經理工作部的工作特點，提“三十二”個字的要求：
一是把握定位?？偨浝砉ぷ鞑渴钦故竟拘蜗蟮拇翱?，是聯系群眾的橋梁，是公司工作運轉的樞紐，涉及公司經營管理活動的方方面面。企業要一流，總經理工作部首先要一流。也只有一流的定位，一流的標準，才能體現一流的水平。為此，我們要以同業對標為手段，對于一流的要求，標準上規定的，我們一定要做到，標準上沒有的，我們要努力做到。此外，公司系統所有總經理工作部和黨委辦公室都是合署辦公，我們不能只注重行政工作，忽視黨委工作，更不能只注重黨委工作，疏忽行政工作。
二是加強學習。與工作標準相比，與領導要求對照，你們每一個人的.工作肯定有差距、肯定有壓力。為此，希望你們多擠一點時間，多讀一點書，多一點學習，學規范、學規章、學業務，向老同志學習，向實踐學習，多溝通協調，多勤學好問，多思考總結，始終把學習作為自身的一種追求，把學習作為一種美德，把學習作為熟悉業務，增強本領的重要手段，把學習作為緩解壓力，縮小差距的重要途徑。
三是提升能力。能力和水平是一個同志是否具有“含金量”的標志。在座的每一位同志，都應該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現了個人水平，也體現了領導水平，更體現了企業水平。因此，你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣，才能做到動筆就寫，寫就能成，體現公司較高的文字水平。
四是抓好協調。協調是辦公室工作的基本職能。辦公室事務紛繁復雜，協調能力強，可以事半功倍。為此，我們要彈好鋼琴，唱好合唱，就是要把上下、左右、內外的干勁調到一個旋律上。做每一件事要善于總結，善于思考，善于歸納，總結經驗，找出規律，運用規律，最終做到懂協調、會協調、多協調。
五是突出服務。服務是辦公室的基本工作，要為上級服務、為領導服務、為同級服務、為基層服務。為此，我們做好每一項服務工作，辦任何事情高效率，快節奏，說辦就辦，說做就做，確保任何事情，高標準，高質量完成，不延誤，不拖沓，力求穩中求快，快中求細，細中求好。特別是在為領導服務中，要善于換位思考，站在領導的角度發現問題，分析問題，為領導決策提供科學的、有價值的依據和建議，做好領導的參謀助手。
六是注重細節。細節決定成敗。注重細節體現在工作上，工作成效就會更好，體現在人與人的相處上，人情味就會更濃。辦公室無小事，不能“抓大放小”，更不能“有所為，有所不為”。對于每一項工作的部署和落實，要深入細致，一絲不茍，不能有半點馬虎和粗心。一些事情，看起來是小事，但如果處理不妥，解決不當，一旦出現疏漏和偏差，可能會造成難以挽回的損失和影響。
七是雷厲風行。企業的執行力強不強，領導意圖能不能到位，辦公室起著關鍵作用。首先，辦公室要堅決執行領導意圖，認真辦理領導批示。樹立企業意識、大局意識和責任意識，增強堅決貫徹執行公司發展戰略和重大決策部署堅定性和自覺性。其次，辦公室要督促基層的執行。以實事求是的精神抓好、管好領導的指示，確保領導交辦事宜，件件有結果，事事能落實。最終做到雷厲風行、政令暢通，令行禁止。
八是培養人才。辦公室新成員比較多，要堅信有為才有位，新同志要倍加努力，盡快進入角色，履行崗位職責。不工作，不做事，就沒有經歷，就沒有經驗，能力就不強，水平就不高。為此，我們每一位同志要多擔任務，多挑擔子，加強磨練，提升能力，盡快成材，要使辦公室不僅成為領導的參謀和助手，還要成為培養人才的搖籃。
今天，我就講這三十二個字的要求，具體工作會議已經部署，我不再強調，希望大家能緊緊圍繞公司“三會”精神和曉任剛才所做工作報告的精神，盡心盡責，到崗到位，真正讓領導放心，讓基層滿意，繼續當好部室的排頭兵！
同志們：
值此春暖花開、萬象更新的美好時節，今天我們召開這次全公司老干部工作會議，這充分體現了集團公司黨委、行政對老干部工作的高度重視。這次會議開得非常及時，是春節過后我們召開的第一次全局性的專業會議，也是近幾年來對老干部工作安排部署最早的一次。以上，曹莊礦黨委、行政，查莊礦老干部科和國莊礦退休干部韓克花同志介紹了經驗，徐玉棟同志代表公司黨委總結回顧了去年的老干部工作，安排部署了今年的主要工作任務。會議還表彰獎勵了老干部工作先進集體和個人。會議開得很好，特別是會上介紹的經驗使人很受教育，很受啟發，很受感動。希望各單位、各部門、廣大干部職工和離退休的老同志互相學習、互相借鑒。相信這次會議的召開，對于我們進一步做好新一年的老干部工作，必將產生重要的指導和推動作用。
下面，我再強調幾個問題。
回顧剛剛過去的一年，可以說，是我們肥城礦區建設和改革發展史上極不平凡的一年，是借動力、抓機遇、快發展的一年。集團公司確定的各項目標任務全部得到落實，企業改革發展和生產經營的主要指標全面超額完成，全公司整體工作創出了新水平，在集團公司創出“五個一年”優異成績的基礎上，實現了“三全五最滿堂紅”，即：各項指標全面超額完成，全勝上年，全創歷史最好水平；是效益最好的一年，發展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實事、辦好事最多的一年，投融資上非煤項目最多的一年；項項指標滿堂紅。這是在肥城礦區的建設和改革發展史上從沒有過的?？梢哉f，自初集團公司領導班子調整以來，我們的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續、快速、健康發展的軌道，礦區上下到處呈現出一派政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。這一點得到了上上下下的認可。春節前，省總工會主席齊乃貴、省經貿委副主任孔繁禮等上級領導同志來肥城礦區走訪慰問和檢查指導工作時，都對我們的工作和取得的成績給予了充分肯定，稱贊我們“很不容易、很不簡單”，感到“很滿意、很放心、很振奮”。這個大好形勢是來之不易的，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大干部職工共同努力奮斗的結果，也是全公司各級老干部部門、老干部工作者和廣大離退休的老同志關心、理解和支持的結果。過去的一年，全公司各級老干部部門在各級黨政班子的正確領導和大力支持下，在貫徹落實老干部政策、組織老干部開展活動、為老干部提供服務、發揮老干部作用等方面，做了大量扎實有效的工作。特別是堅持主動貼近廣大老干部的思想和生活實際，組織開展了全公司首屆“夕陽紅健身操千人匯演”等一些影響大、效果好、深受老年人歡迎的活動；七個生產礦在集團公司老年大學的影響和帶動下，也積極創造條件，成立了老年學校，使廣大離退休的老同志不僅老有所養、老有所醫，而且老有所學、老有所樂、老有所為，有力地促進了礦區的改革、發展和穩定。一年來，廣大離退休的老領導、老干部、老同志也一如既往地關心支持礦區的改革發展，積極為企業兩個文明建設獻計獻策，貢獻余熱，特別是識大體，顧大局，理解和體諒企業遇到的暫時困難，自覺維護和促進礦區穩定，為我們完成全年各項目標任務，創出“三全五最滿堂紅”的優異成績，做出了重要貢獻。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級老干部部門、老干部工作者和廣大離退休的老領導、老干部、老同志，表示衷心地感謝！向今天受到表彰的老干部工作先進集體和先進個人，表示熱烈地祝賀！
二、做好新一年的老干部工作意義更加重大。
關心、理解和支持。因此，做好新一年的老干部工作意義更加重大，我們必須進一步提高認識，真正把老干部工作提到更加重要的位置來抓。要切實認識到，老干部是黨和企業的寶貴財富，是一個特殊群體，是一支極其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的政治力量。老干部工作是黨的工作的重要組成部分，是一項政策性很強的工作。做好老干部工作既是各級黨組織和老干部部門的政治責任，也是促進和維護企業改革發展穩定的客觀需要。廣大離退休老干部雖然離開了工作崗位，但是他們的優良品質和作風，豐富的知識和工作經驗，在干部群眾中享有的崇高威望和廣泛影響，在企業的改革發展穩定中仍然起著至關重要的作用。特別是在當前礦區跨越式發展的關鍵時期，要實現集團公司“十五”規劃目標，早日建成大型現代企業集團，更加離不開廣大老干部的關心和支持。對此，我們一定要保持清醒的認識，切實站在貫徹落實十六大精神、身體力行“三個代表”重要思想的高度，站在講政治、講大局、講穩定的高度，進一步增強責任感和使命感，對老干部工作做到思想上真重視，政策上真落實，工作上真支持，效果上真體現，并堅持把促進企業的改革發展穩定和老干部高興不高興、答應不答應、滿意不滿意，作為檢驗老干部工作成效的主要標準，從而自覺地把老干部工作放在更加突出的位置，進一步加大措施，開創出新的局面，讓老干部更加滿意，更好地發揮作用，為企業的兩個文明建設做出新的貢獻。
三、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的老干部工作做得更好。
新的一年，新形勢新任務對做好老干部工作提出了新的更高的要求。各級黨組織、各級老干部部門和廣大老干部工作者要切實擔負起自己的光榮職責，以黨的十六大精神為指針，進一步做好老干部工作，最為重要的是要突出“兩落實”、“三圍繞”，即：突出落實老干部的生活待遇、政治待遇“兩項待遇”；圍繞老干部的健康長壽、安度晚年搞好服務和開展活動，圍繞老干部保持晚節加強思想教育，圍繞企業改革發展、提高效益開展活動，為他們發揮作用創造條件和環境。
一要突出重點，持之以恒地抓好“兩項待遇”的落實。落實好“兩項待遇”是做好老干部工作的重中之重。當前，最重要的是要積極創造條件，優先保證老干部生活待遇的落實。雖然我們今年要辦的大事很多，花大錢的地方很多，特別是“十大工程”和國莊礦治水復產都需要大量的資金，但為了確保離退休金的按時足額發放，每月的資金支出計劃仍堅持把上繳養老統籌金放在第一位，確保做到優先保證。對老干部的其他政策、活動經費等，都要嚴格按照政策規定執行，不能變通，不能走樣，更不能制定“土政策”。特別是醫藥費，要確保離休干部的醫藥費據實報銷，退休干部的醫藥費嚴格按照政策規定報銷。同時，要進一步加強和改進醫藥費管理的方式方法，既要確保老干部有病能醫，又要切實減少浪費、節約開支。在落實老干部政治待遇上，也要進一步提高認識，改進工作，加大力度。老干部都為革命和建設工作了幾十年，不圖名，不圖利，但非常珍惜自己的政治生命，更關心著國家大事和企業的改革發展，他們把政治待遇看成是黨的關心、愛護，是一種地位和榮譽。所以，我們一定要按照規定，該讓他們看的文件要及時給他們看，該給他們傳達的會議精神要及時給他們傳達，該讓他們參加的會議要及時讓他們參加，該組織他們參加或開展的活動要及時組織他們參加或開展?？傊?，要讓廣大離退休老干部切實感到生活上有保證，政治上受尊重，“兩項待遇”落實得好，切身感受到黨的關懷和溫暖、企業的關心和照顧。
二要抓住關鍵，盡心盡責地為老干部搞好服務。老干部工作能否做好，廣大老干部是否滿意，除落實好老干部“兩項待遇”外，還必須為他們搞好服務。首先，要進一步強化服務意識。老干部工作的重要內容就是服務，老干部部門的主要職責也是服務。要把強化服務意識作為干好老干部工作的前提和基礎。強化服務意識，關鍵是對老干部要有感情，要有一顆兒女之心。人都會老，這是不可抗拒的自然規律，老干部的今天就是我們的明天，尊重他們就是尊重歷史，愛護他們就是愛護企業的寶貴財富。因此，要把強化服務意識、提高服務質量作為做好老干部工作的關鍵來抓。對待老干部，要象對待自己的親人一樣，要把每個老干部的喜憂冷暖都掛在心上。其次，要設身處地、全心全意地為老干部服好務。俗話說，“老來難”。老干部生活中遇到的各種各樣的困難比較多，在我們看來是小事，但發生在老干部身上就有可能是大事。過去我們講，老干部工作無小事，小事也要當大事，道理就在這里。因此，對老干部生活中遇到的一些實際問題，特別是一些具體的問題，各單位、各級老干部部門，要認真對待。在不違背政策原則和條件允許的情況下要盡量給以解決，特別是對離休老干部的一些特殊困難要按照特事特辦的原則處理，同樣條件要優先照顧。有些問題可能一時解決不了或不能解決，也要認真對待，尤其是要認真做好解釋、疏導工作，取得他們的理解和諒解。在積極為老干部物質生活方面服好務的同時，還要特別關心老干部的精神文化生活。老同志空閑時間比較多，更需要精神方面的關懷。要圍繞老干部安度晚年、健康長壽，積極創造條件，組織他們開展一些適合老年人特點、文明向上、健康有益的文體活動和老年人健身活動，進一步豐富他們的精神文化生活。特別是要繼續辦好“老年大學”、“老年學?！?，并逐步改善老年人活動場所，使廣大離退休老干部老有所學、老有所樂、老有所為?？傊?，通過細致、周到、優質的服務，在全礦區努力營造一種敬老、尊老、養老、助老的良好風氣。
三要進一步加強老干部的學習教育工作，使其始終保持先進性，積極為企業的改革發展和兩個文明建設貢獻余熱。要采取各種有效形式，認真搞好老干部的政治學習，特別是要組織好對黨的十六大精神、“三個代表”重要思想的學習，用“三個代表”的重要思想武裝廣大老干部的頭腦，不斷提高廣大老干部的思想政治素質。同時，要突出加強老干部保持“先進性”的教育，進一步加強離退休黨支部建設，落實好黨的“三會一課”制度，使離退休黨員干部過正常的組織生活，牢記黨的宗旨，并不斷增強黨性意識和主人翁意識，做到“退休不退志，離休不離黨”，永葆先進性。在此基礎上，要積極為廣大離退休老干部在企業改革發展穩定和兩個文明建設中更好地發揮作用、貢獻余熱，創造良好的環境和條件。特別是要進一步發揮好老干部在參政議政、做安全教育工作、職工思想政治工作、精神文明建設、維護礦區穩定和業務技術指導等方面的優勢，進一步激發老干部的主人翁精神，更好地發揮他們的參謀智囊作用、表率作用、帶頭作用、宣傳教育作用、橋梁紐帶作用，尤其是對身邊群眾的感召帶動作用。當前，要大張旗鼓地宣傳老干部中關心、支持礦區改革發展穩定的先進典型。今天在會上發言的韓克花同志和受到表彰的各位老干部，就是其中的優秀代表。要迅速在全公司廣大離退休老同志中掀起學先進、趕先進，為礦區改革發展穩定再盡一份心、再出一把力的活動熱潮。
四、要進一步加強領導，落實責任。
做好老干部工作，關鍵在領導。各單位黨委、行政一定要把老干部工作列入重要議事日程，當作一項重要工作切實抓緊抓好。黨委領導要經常聽取老干部工作情況匯報，及時指導、幫助老干部部門改進工作，提高服務質量。行政領導要給予大力支持，在人、財、物上要給予必要保證。分管領導要經常過問，親自協調，幫助解決工作中遇到的實際困難。要充分發揮老干部工作領導小組的作用，統籌規劃，各司其職，落實責任，形成老干部工作的合力。
要進一步加強老干部部門的自身建設。做好老干部工作，老干部部門負有重要責任。各單位都要注意挑選那些德才兼備、對老干部懷有深厚感情的同志從事老干部工作。要不斷加強老干部工作隊伍建設，從政治上、工作上、生活上多加關心和愛護，為他們的成長和更好地開展工作創造條件。各級老干部部門的同志，要不斷加強政治學習，特別是要按照上級的要求，深入學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深入學習黨的有關方針政策，不斷提高自己的思想素質和業務水平，進一步改進工作方式方法，提高服務質量，把老干部工作做得更好，努力開創礦區老干部工作的新局面，讓老干部更加高興、更加滿意。
同志們，做好新一年的老干部工作至關重要，意義重大。集團公司黨委、集團公司相信，只要全公司各級黨政領導、各級老干部部門和廣大老干部工作者，認真貫徹黨的十六大精神，身體力行“三個代表”重要思想，積極努力地工作，我們就一定能夠開創礦區老干部工作的新局面，為全公司的改革發展穩定做出新的更大的貢獻！
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在當今經濟飛速發展、科學技術日星月異的時代，供電企業作為我國國民經濟的基礎和支柱產業的地位日益突出，它維持經濟正常運行和持續穩定發展，保障其他行業的健康發展。下面就是本站小編給大家整理的供電公司工作會議講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產工作情況和如何落實下半年安全生產工作，讓大家充分認識公司當前安全生產形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況。
今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹的工作態度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務，安全生產天數到今天已經超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產一線的同志共同努力的結果。我在這里還要特別多謝生產一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產。
責任書。
實現了安全生產目標的三級控制;公司通過開展“春節前”和“五一前”安全生產大檢查活動將存在隱患及時進行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作有效掃除了危及電網運行的“定時炸彈”還線路一個綠色通道;公司通過加強員工的教育培訓員工的安全意識和專業水平得到了進一步的提升;公司通過強化監督加大反違章力度保證了施工現場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作保證了居民生活用電和電網設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理完成了全鎮桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網;每月對各f進行一次紅外線測溫;加強對員工的自身保護特別是生產一線員工的自身防護防高溫、防中暑做到勞逸結合合理安排開、收工時間防止意外發生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響準備安排在一定距離內進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展公司的安全工作水平得到進一步提高從而實現無重大設備、電網事故和人身傷亡事故發生確保了電網的安全運行和電力生產的順利進行。但是否沒有出人身事故、沒發生重大設備損壞事故、沒發生重大電網事故就是安全生產呢?我個人認為隱患不除不能說是安全生產;設備帶病運行不能說是安全生產;人員存在麻痹思想、安全意識淡薄不能說是安全生產;違章時有發生不能說是安全生產。所以我們必須清醒地認識到目前公司安全生產還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患主要表現在以下幾個方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業所在執行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10kv線路刀閘方法進行壓負荷，結果發生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規》關于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規定，事件暴露了工作人員對規程認識不夠和安全意識淡薄的現狀。
3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網穩定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。
5、電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負荷運行，實行負荷調整變得十分困難，使得電網安全風險更大。
6、臨時工地和邊遠地區種養場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍，嚴重危及人身電網安全。
二、針對公司當前安全生產情況，結合本地區的實際情況，提出下半年安全生產工作意見我們在充分認識當前公司安全生產形勢下，如何采取強有力措施，實現真正、長效的安全生產機制。
下面，我講幾點意見：
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產負責的態度，高度認識安全生產重要性，要清醒認識到安全生產是企業求生存、求發展的基礎，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業的安全關系到千家萬戶、各行各業，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務必抓好抓落實。
2、要進一步提高執行力，杜絕安全工作“層層衰減現象。就是說在日常工作中，要保證百分百執行工作紀律和各項規程規定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執行。
3、繼續貫徹落實安全生產責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。
4、抓好生產隊伍素質建設。抓好班組建設，關鍵是領導，所以各部門負責人要切實加強領導，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結合具體情況，及時總結安全工作及經驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產一線的安全檢查和指導工作，發現問題及時糾正，杜絕安全隱患發生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰斗力強、招之則來、來之能戰、戰之能勝的高素質安全隊伍。
5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發生。
6、加強交通安全管理工作?！督煌ò踩ā芬延谌ツ?月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規，執行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
7、繼續做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應多想辦法，主動爭取政府和有關部門以及當地群眾的支持和幫助，努力為電力線路創造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。
8、各掛點領導要經常到生產一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關口往前移，使安全基礎進一步得到夯實。
同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產任務將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協力、同心同德、本著對集體和對人民負責的態度，踏踏實實地工作，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。
我講話完了，謝謝大家!
同志們：
今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創造歷史新高;發行電費37億元，當年沒有發生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時;線損完成3.61%，在省公司系統內是比較低的指標，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強?！叭齻€中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統戶數489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好;規范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續名列第一，公司也是連續多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優質服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區改造等。我們去年營銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20xx年的經營形勢和營銷工作任務。
(一)經營形勢。
1、從省公司來看，形勢大有轉變，燕總到遼寧以后，加快了工作節奏，提高了工作目標，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標，提出加快“兩個轉變”，一個是公司發展方式的轉變，一個是電網發展方式的轉變。
2、未來三年工作再上新臺階，一是電網裝備再上新臺階，二是企業經營管理再上新臺階，三是企業的業績水平要再上新臺階。
3、未來的同業對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設使發展速度大大提高，開發區項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業的增容擴產，也為營銷工作帶來了機遇。
2、要抓住省公司電網改造的機遇，今年500千伏變電站的建設及220千伏配套工程建設，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網建設創造了機遇。
(三)營銷系統20xx年主要任務。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現兩位數增長。
2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。
4、線損：完成3.52%。
5、要完成省公司利潤指標。
6、優質服務和行風服務繼續站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現代化建設。
三、20xx年營銷重點工作。
1、全力做好增供擴銷工作。生產系統要加強電網建設與改造，保證電網安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統要做好優質服務和需求側管理工作，優化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創造條件。
2、抓好電費回收。電費今年大數將超過40個億，數額驚人，各供電分公司要把電費回收當作一項重中之重的工作來抓，要結合各自欠費重點開展好創建無欠費供電分公司活動。對鋁廠等大戶要嚴格執行分時電費。省公司強調電費預警，對一些高耗能企業要實行用電預購制，而且要隨時掌握這些企業的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。
3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉供電量比例，農電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。
4、線損盡管近幾年我們的指標一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續加大普查、稽查力度;二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調整一下，否則一年造成的電量損失很大。
5、營銷現代化建設方面不細說。
6、高危用戶最近一段時間，營銷系統、生產系統做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調度、用戶大家都在做。
應急預案。
效果很好。
同志們：
今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。
當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現**市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天，帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創電力事業的新輝煌。
最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
。
尊敬的副總經理、尊敬的報社領導，新聞戰線上的朋友們，同志們：
你們好！
對于你們的到來，供電公司黨委、行政以及在新聞戰線上努力工作的新聞工作者、記者、基層通訊員都充滿了期盼。在此，我謹代表供電公司的全體員工，向各位領導和客人表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的問候！
今天全省各兄弟單位新聞戰線上的同志在召開2008年度全省新聞宣傳工作會議，既是對公司新聞宣傳工作的一次鞭策和鼓舞，也是對我們公司的信任和支持。多年來，在省公司領導的正確領導下，在報社的大力支持下，公司新聞宣傳工作取得長足的進步，新聞宣傳隊伍不斷擴大，新聞宣傳人員的素質不斷提高，新聞宣傳報道較好地發揮了對內凝心聚力、對外塑造形象的作用，有力地促進了公司兩個文明建設。僅2008年一年，我公司新聞上稿量就突破2000篇，這之中，還涌現了一大批優秀新聞作品和優秀通訊員。這些成績除了與我們自身努力有關以外，與電力報社的領導支持，與兄弟單位新聞工作者的激勵和幫助是分不開的，我們誠摯地感謝江蘇電力報社及兄弟單位新聞工作者，多年來對我公司新聞宣傳工作的關心和支持。
是一個充滿活力的城市，也是一個熱情的城市，鎮江更是一座美麗的城市：金山、此文：焦山、北固山，組成的“三山”風景區早已聞名于世，市內真山真水的獨特風貌，一向以"天下第一江山"著稱。鎮江不僅自然風景見長，而且文物古跡星羅棋布：金山江天禪寺，焦山碑林，宋元古街，元代石塔，昭明太子讀書臺，六朝陵墓石刻等，也吸引了全國各地的游客。近年來鎮江城市面貌發生著日新月異的變化，長江風光帶、城市客廳、南徐大道、潤揚大橋都散發著迷人光芒。我們熱忱歡迎大家在鎮江多走走、多看看，更多地了解鎮江、關心鎮江，并對我們的各項工作提出寶貴意見和建議。
各位領導，各位朋友、同志們，公司作為鎮江的文明窗口，作為推動地方經濟發展的“先行官”，我們各項工作的穩健發展都相伴這座美麗城市的更好發展。而江蘇電力報給我們的發展提供了平臺，一方面通過我公司新聞工作者的努力，江蘇電力報記載和展示了鎮江公司積極昂揚、向上發展勢頭，另一方面，它也給我們提供學習其他兄弟單位先進經驗、作法的載體。我衷心祝福江蘇電力報辦出高質量，辦出高品位，也祝愿江蘇電力報辦出特色，成為我們企業發展的好幫手。
最后，祝本次會議取得圓滿成功！
祝各位領導和朋友身體健康，生活愉快！
謝謝！
20____年12月31日晚十時許，20____年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
20____年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在20____年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在20__年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于20____年的展望。
1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
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