<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作報告應該包括工作的目標與計劃、工作過程與方法、工作成果與效果等內容，全面、詳細地反映自己的工作情況。在下面的范文中，你可以看到不同行業和崗位的工作報告樣例，了解各種工作報告的特點和要求。
第一條根據中華人民共和國國務院頒布的《民辦非企業單位登記管理暫行條例》以及上海市民政局頒布的《上海市民辦非企業單位登記實施意見》等法律、法規之規定,為了規范“xxxxxx(全稱)”[以下簡稱xx]的日?；顒?特制定本章程。
第二條xx名稱:xxxxxxxx住址:上海市區。
第三條xx宗旨:提供誠信服務,接受社會監督,信守職業道德,遵守公平競爭原則,以符合國家和社會的公共利益為準則,……。
第四條業務范圍[必須與業務主管單位確認的一致]:。
第五條xx按國家有關規定和核準的業務范圍開展活動,實行重大活動報告制度,重視信息化建設,逐步做到通過互聯網向登記管理機關報告重大事項。
第六條xx由xxxxxxxxxx(出資或申辦的單位或個人)舉辦,是從事非營利性社會服務活動的社會組織。
第七條xx的業務主管單位是xxxxx(全稱),登記管理機關是xxxxx(全稱)。
第二章組織機構和法定代表人的產生、罷免。
第八條xx實行xxxx[決策機構:如董事會、理事會、管理委員會等]領導下的x[執行機構負責人如校長、院長、所長、主任等]負責制。決策機構是xxxx[如董事會、理事會、管理委員會等],其成員由舉辦單位(或舉辦者)及授權人員組成。xxxx設xxx[如董事長、理事長、管理委員會主任等]壹人,副xxx若干人,由xxxx選舉產生和罷免,任期四年,可連選連任。xxx長為法定代表人。
第九條xxxx[決策機構]每年召開2次會議。由xxx[如董事長、理事長、管理委員會主任等]負責召開,xxx因故不能出席時,應指定或委托其他成員負責召開。xxxx會議應有三分之二以上成員出席方能舉行。xxxx職權:。
(一)選舉和罷免xxx,根據xxx長提名,決定副xxx及其他各業務部門負責人的任免。
(二)制定xx的發展規劃和工作計劃。
(三)制定和修改xx章程。
(四)決定設立和撤銷工作部門。
(五)審議和批準中心的年度財務預決算方案。
(六)決定其他重大事項。
第十條召開xxxx會議,應提前一周通知全體成員。xxxx應對所議事項的決定,形成會議記錄,出席會議的成員應在會議記錄上簽名。
第十一條xxxx會議由出席會議的成員行使表決權,xxxx的決議需經出席會議的三分之二以上成員表決通過才有效。
第十二條xxxx決策機構的議事程序和規則是通過xxxx會議提出,討論并通過,秉承公平、公正,從推進xxxxxx(全稱)發展的根本利益出發的規則。
第三章x[執行機構負責人]。
第十三條x的產生:x、副x由xxxx選舉產生,報上級部門批準,任期4年。
第十四條x的職權:。
(一)貫徹國家的有關方針政策。
(二)組織實施xx的發展規劃。
(三)執行xxxx的決議。
(四)管理xx事務,組織實施xx各項活動。
(五)聘任與解聘xx員工。
(六)章程賦予的其他權利。
第十五條x因故不能行使職權時,可委托副x代行其職權。
第十六條xx設立監事會,其職權是:檢查單位的財務狀況,對法定代表人、x、副x在執行單位職務時的違規情況進行監督。
第四章資產管理、使用原則。
第十七條xx的經費來源:。
(一)組建時的原始投入。
(二)xx開展業務活動時的收入。
(三)社會各界贊助。
(四)其他合法收入。
第十八條xx的注冊資金由舉辦單位(或舉辦者)出資。根據運作和發展需要,舉辦單位(或舉辦者)可以繼續投入。
第十九條xx的資金必須用于本章程規定的業務范圍和事業的發展,增值部分不得私自分配,解體時財產不得私分。開展社會服務活動的收入按物價部門核定的.標準執行。
第五章終止程序和終止后的資產的處理。
第二十條xx的自行解散、分立、合并或由于其他不可抗拒的原因須解散時,須經討論通過,報業務主管單位審核同意。
第二十一條xx在終止前,須在業務主管單位和其他有關部門的指導下提出清算程序和原則組織清算,清理債權債務,處理善后事宜。清算期間不得開展清算以外的活動。
第二十二條清算人員一般應由法定代表人、債權人代表以及主管機關的代表組成。根據需要可聘請國內注冊會計師、律師等參加。清算費用和清算組成員的酬勞應從中心的現存財產中優先支付。
第二十三條清算期間,清算組代表中心參與民事訴訟活動。
第二十四條清算結束后,寫出清算報告,提請原理事會審核通過后,報業務主管單位批準,向登記管理機關申請注銷。
第二十五條xx終止后的剩余財產,按國家有關規定處理。
第六章附則。
第二十六條本章程修改權屬xx[單位簡稱]xxxx[決策機構]。修改后的章程,經業務主管單位審核同意后,在30日內報登記管理機關核準后生效。
第二十七條本章程與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律法規為主。
第二十八條本章程自xx經登記管理機關核準并獲得《民辦非企業單位(法人或合伙或個體)登記證書》之日起正式生效。解釋權屬xxxxxx。
第一條本單位的名稱：
_________。（名稱應當符合《民辦非企業單位登記管理暫行條例》和民政部《民辦非企業單位名稱管理暫行規定》的規定）。
第二條本單位的性質：
_________。（必須載明：主要利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織）。
第三條本單位的宗旨：
_________。（必須載明：遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的）。
第四條本單位的登記管理機關是_________；本單位的業務主管單位是_________。
第五條本單位的住所地：
_________。（如：_________?。ㄗ灾螀^、直轄市）_________市（區、縣））。
第六條本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。
第七條本單位舉辦者是_________；開辦資金：_________元。（應當符合有關法律、法規的要求）。
第八條本單位的業務范圍：
_________。（必須具體明確，與業務主管單位確認的業務范圍一致）。
第九條本單位的經費來源：
（一）個人出資；
（二）政府資助；
（三）在業務范圍內開展服務活動的收入；
（四）利息；
（五）捐贈；
（六）其他合法收入。
第十條經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余不得分紅。
第十一條執行《民間非營利組織會計制度》，依法進行會計核算，建立健全內部會計監督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第十二條本單位按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》的規定，自覺接受登記管理機關的年度檢查。
第十三條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規及國務院勞動保障行政部門的有關規定執行。
第十四條修改本章程，須經業務主管單位審查同意后30日內，報登記管理機關核準。
第十五條本單位有下列情形之一的`，應當終止：
（一）完成章程規定宗旨的；
（二）無法按照章程規定的宗旨繼續開展活動的；
（三）_________。
第十六條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。
剩余財產，應當按照有關法律、法規的規定處理。清算期間，不進行清算以外的活動。
本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。
第十七條本單位自登記管理機關發出注銷登記證明文件之日起，即為終止。
第十八條本章程自登記管理機關核準之日起生效。
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2017年9月8日至14日是第20屆全國推廣普通話宣傳周。為充分發揮幼兒園在普及普通話和規范漢字中的基礎作用,將開展推普周活動與創建人人都講普通話,人人都寫規范字的文明和諧校園的活動結合起來,以科學發展觀為指導，以營造和諧社會相適應的和諧語言生活為目標，全面、深入宣傳國家語言文字法規政策，積極引導師幼樹立科學的語言觀。促進推廣普通話在全園的推廣普及進程，為構建校園文化建設營造良好的語言環境。為此結合本園的實際情況，特制定本方案，具體內容如下：
一、活動主題。
本屆推普周活動的.主題——說好普通話，爭當文明人。
二、活動時間：
2017年9月8日——9月14日。
三、人員安排：
(一)領導小組成員名單：
組長：柯麗容。
副組長：張小蘭、林婷婷。
組員：吳美藝、柯雪瑜、蔡珊珊。
(二)參與人員：全體師生、家長。
四、活動目的：
1.利用豐富多采的推普活動，使教職工和幼兒、家長認識到推廣和普及普通話工作的重要性。
2.培養教師、幼兒、家長溝通交流時使用普通話的習慣，使普通話真正成為校園語言。
3.通過開展活動，使廣大師生充分感受祖國的語言美，營造良好的語言環境，讓生活更精彩，讓社會更溫馨。
五、推普活動內容及安排：
(一)利用周例會時間，加強輿論宣傳，擴大影響，使全體老師明確推廣普通話的重要性和必要性，從而提高自身及幼兒規范使用國家通用語言文字的意識，進而營造推普活動的濃烈氛圍，使普通話由教學語言轉變為校園語言，形成在校園公共交際中規范使用普通話和漢字的習慣，營造良好的推普氛圍。
(二)布置校園環境，營造宣傳氛圍強化環境建設。
(1)利用學園led屏幕滾動宣傳標語“說好普通話，爭當文明人”，張貼第十九屆全國“推普周”宣傳畫、懸掛宣傳橫幅等形式，推廣普通話、促進語言文字規范化的良好氛圍。
(2)通過學院微信公眾平臺，及時轉發學園、各班級針對推普周開展的相關活動，倡導家長加入到活動中來。
(3)各班級在環境中創設“請說普通話”的標志，提醒老師、家長、幼兒溝通時使用普通話。
(三)9月12日(周一)開展有關于推普周的國旗下講話，正式啟動推普宣傳周活動，倡議“說普通話，用文明語，做文明人?！?/p>
(四)班級積極響應推普號召，開展豐富活動。如開展形式多樣的語言活動、朗誦比賽、新聞播報、故事媽媽爸爸進課堂等。
(五)后勤部門開展“溝通——從普通話開始”保育員進課堂活動，邀請保育員參加到班級的課堂活動，在早談、餐前、自由活動時使用普通話，與幼兒講故事、玩游戲等，增進與班級孩子間的溝通，全力推廣普通話。
(六)全園范圍內開展教師“三筆字”活動，為了提升教師素質，扎實教師的教學基本功督促老師規范用字，發揮老師以身示范的作用。學園定于9月12日中午開展教師“三筆字”活動，將推廣普通話宣傳周納入學校教育教學之中，要求教師授課用普通話、板書用規范字，并引導幼兒在校園中說普通話，用文明語。
_________。(民辦非企業單位的名稱應當符合法律、法規及民發129號《民辦非企業單位名稱管理暫行規定》的規定，不得違背社會道德風尚。民辦非企業單位的名稱應當與其業務范圍、活動地域相一致，準確反映其特征。地方性的民辦非企業單位應冠以本行政區域名稱。民辦非企業單位的名稱，不得使用已由民辦非企業單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業單位的名稱。)。
第二條本單位的性質。
_________。(其中必須載明：全體合伙人自愿出資舉辦、從事的行(事)或業務領域、非營利性社會組織。)。
第三條本單位的宗旨。
_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的。)。
第四條本單位接受業務主管單位_________、民辦非企業單位登記管理機關_________的業務指導和監督管理(必須載明具體的業務主管單位和民辦非企業，單位登記管理機關)。
第五條本單位的住所_________，應載明住所的詳細地址，如：_________市_________縣_________街_________巷_________號。
第二章業務范圍。
第六條本單位的業務范圍。
_________。(必須具體明確，如果民辦非企業單位業務范圍中有按照法律、行政法規的規定必須報經審批并領取執業許可證的，則必須載明：本單位已經_________(具體的業務主管單位)批準，并領取了_________許可證，業務范圍符合法律、行政法規的有關規定。)。
第三章事務執行。
第七條各合伙人對執行本單位的事務享有同等的權利，本單位的下列事務必須經全體合伙人同意：
(一)處置本單位的財產;。
(二)制訂和修改本單位章程;。
(三)改變本單位的名稱;。
(四)入伙和退伙;。
(五)向登記管理機關申請辦理變更、注銷登記手續;。
(六)聘任合伙人以外的擔任本單位的管理人員、工作人員;。
(七)_________。(其他有關重要事項)。
第八條經全體合伙人決定，委托1名(或者數名)合伙人作為合伙負責人執行本單位事務，對外代表本單位。
合伙負責人違反章程規定或者全體合伙人的決定執行本單位事務的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。
第九條合伙負責人行使下列職權：
(一)召集和主持全體合伙人會議;。
(二)代表本單位簽署有關重要文件;。
(三)開展本單位日常工作，組織實施年度工作計劃;。
(四)決定本單位管理人員、工作人員的聘用和辭退;。
(五)_________。
第十條本單位事務由合伙負責人執行的，其他合伙人不再執行，但有監督合伙負責人，檢查其執行事務的情況。
第十一條合伙負責人應當依照約定向其他合伙人報告事務執行情況、本單位的業務活動開展情況和財務狀況，其執行本單位事務所產生的虧損和民事責任，由全體合伙人承擔。
第十二條合伙人為了解本單位的業務活動開展情況和財務狀況，有權向合伙負責人要求查閱相關材料。全體合伙人就本單位有關事項作出決定，實行一人一票的表決方法。
第四章入伙、退伙。
第十三條新合伙人入伙時，須經全體合伙人同意并簽署同意本單位章程的意見。
第十四條入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。
第十五條合伙人在不給本單位事務造成不利影響的情況下，可以退伙，但必須提前30日通知其他合伙人。
第十六條合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(一)末履行出資義務;。
(二)因故意或者重大過失給本單位造成重大損失;。
(三)執行本單位事務時有不正當行為;。
(四)全體合伙人約定的其他事由。
第十七條退伙人對其退伙前已發生的本單位債務，與其他合伙入承擔連帶責任。
第五章資產管理、使用原則。
第十八條本單位經費來源：
(一)合伙人的出資;。
(二)政府資助;。
(三)在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入;。
(四)利息;。
(五)其他合法收入。
第十九條本單位經費必須用于本單位章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余按照國家有關規定進行處理。
第二十條本單位建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料，合法、真實、準確、完整。
第二十一條本單位的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度。
第六章章程的修改程序。
第二十二條對本單位章程的修改，須經全體合伙人決議通過。
第二十三條本單位修改的章程，須在全體合伙人決議通過后15日內，經業務主管單位審查同意，并報民辦非企業單位登記管理機關核準后生效。
第七章終止程序及終止后資產處理。
第二十四條本單位完成宗旨任務或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由全體合伙人決議通過，并報業務主管審查同意。
第二十五條本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：
(一)全體合伙人決定解散;。
(二)章程規定的宗旨任務已經完成或者無法完成;。
(三)單位違反法律、行政法規被依法責令關閉;。
(四)全體合伙人約定的其他事由。
第二十六條本單位終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
合伙人的債務，由合伙人按照出資比例或者全體合伙人的約定，以各自的財產承擔連帶責任。
第二十七條本單位經民辦非企業單位登記管理機關辦理注銷登記手續后即為終止。
第二十八條本單位終止后的剩余財產，在業務主管單位和民辦非企業單位登記管理機關的監督下，按照國家有關規定進行處理。
第八章附則。
第二十九條本章程經_________年_________月_________日全體合伙入決議通過。
第三十條本章程自民辦非企業單位登記管理機關核準之日起生效。
貫徹落實《國務院辦公廳強化學校體育促進學生身心健康全面發展的意見》，以服務學生全面發展、增強綜合素質為目標，堅持健康第一的教育理念，逐步完善教學、訓練、競賽體系，堅持整體推進與典型引領相結合，鼓勵特色發展。努力形成“一校一品”、“一校多品”的學校體育發展新局面。推動青少年文化學習和體育鍛煉協調發展，幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。
實施“一校一品”、“一校多品”的體育教學改革，即按照國家課程標準開齊開足體育課的基礎上，每個學校至少要發展一項特色體育運動項目。如：足球、籃球、排球、冰雪運動項目等。目前已有國家級校園足球特色學校13所、國家級校園足球特色幼兒園3所、國家級校園籃球特色學校1所、國家級校園排球特色學校3所、省級冰雪項目特色學校4所。
繼續加大人才引進、招聘、培養力度，利用特崗教師招聘、事業單位招聘，補齊體育教師缺口。目前全縣已有體育教師130名，基本滿足學校體育教學需要。深化體育教師隊伍改革，20xx事業單位招聘，增設了田徑、籃球、足球教練員崗位。強化培訓，大力提升師資隊伍專業素養。教育局把學校體育教育師資隊伍作為一項重要工作來抓，通過校本培訓、請進來、走出去相結合的培訓形式，大力開展了體育教師專業培訓。20xx年選派13名教師參加國家級校園籃球骨干教師培訓。進修學校組織開展體育課教學大賽，促進體育教師努力提高教學水平。
近年來在縣委、縣政府相關部門的大力支持下，用于體育訓練和參賽的經費投入逐年提高。每年組織開展足球、冰雪項目訓練營活動?？h教育局積極爭取建設資金，按《國家學校體育衛生條件試行基本標準》等相關學校建設標準和技術規范要求，不斷加大學校體育設施建設力度。目前，學校體育場地達標率達100%，器材配備達標率達100%。十三五期間為大興溝小學、羅子溝小學、一中等13所學校修建綠色運動場；為復興中小學、羅子溝中學、新興學校等16所鄉鎮學校修建了風雨操場。為各學校順利開展體育教學訓練提供了有力保障。
建立校內競賽、校際聯賽、選拔性競賽為一體的中小學體育競賽體系。在廣泛開展各類體育項目校內競賽的基礎上，健全以學校組隊參加的縣域內聯賽和選拔賽。逐步形成了政府主導、學校和學生主體、行業指導、社會參與的訓練競賽體系。各學校每年組織開展體育運動大會和球類項目聯賽。每年舉辦全縣中小學生體育運動大會、全縣中小學生“縣長杯”校園足球比賽。20xx年10月，組織開展全縣中小學生體育運動大會，設置了田徑、足球、籃球、排球等9個競賽項目，34所學校代表隊1047名運動員參加比賽。選派代表隊參加了全州足球、籃球、排球、乒乓球、網球比賽。一小籃球代表隊晉級省級籃球比賽。
加強督導檢查確保學校按照課程標準開齊體育和健康教育課，保證學生每天一小時陽光體育運動。促進學校提高體育課教學質量、加強學生體育訓練。努力提高學生體質健康達標率。制定學生體質健康監測工作方案，明確監測的總體要求和具體安排。按照《國家學生體質健康標準》要求，認真對學生開展體質健康測試，按照要求11月20日前，在國家體質健康網完成相關數據的上報工作，確保全縣學校上報率達100%。
一年來，學校體育教育工作取得長足發展，全縣體育教師精誠團結、銳意進取，充分發揮自身專業優勢，為全縣學生營造了和諧陽光、積極健康的運動和鍛煉氛圍，讓全縣學生身心得到健康發展，為推進素質教育打下堅實基礎。
民辦非企業單位年度工作報主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，下面是整理的關于民辦非企業單位年度。
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2019年，公司工會在集團工會和總公司工會的正確領導和大力支持下，深入學習實踐科學發展觀，以生產經營為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發展和穩定，深入貫徹落實集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會會議精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實工作、銳意創新，為公司全面完成全年生產經營任務做出發揮了積極作用。主要工作完成情況：
深入貫徹落實科學發展觀和國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步、破發展難題為中心，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工精神文化建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進公司全面完成生產任務。集團和總公司兩級職代會后，按照上級指示，我公司立即召開專題會議，利用傳閱文件，板報、條幅等形式，大力職代會會議精神，讓干部職工深刻認識到公司生產經營和管理工作的主要內容及其工作的復雜性和艱巨性，了解公司年工作的著力點，明確年工會工作要點，認識到工會工作在公司穩定大局中的地位和作用，將六項原則和五項工作任務細化和具體化到日常生產和管理工作中去，全力營造和諧穩定的內外部發展環境。
年3月25日，公司職工代表大會如期召開。會前，我們積極進行會議的籌備工作，認真準備會議材料，提前進行職代會召開前的宣傳工作，廣泛了解民意，傾聽群眾呼聲，多渠道收集職工提案并進行匯總，認真細致地解答地職工提出各種問題，與廣大職工形成共識，保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團和客運公司兩級職代會精神，主題鮮明，密切結合企業實際情況，全面總結了公司年度各項工作，提出了年度各項工作目標和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程，并把職代會精神向全體職工進行傳達，進一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感，激勵我們搶抓機遇，開拓創新，大膽改革，奮發有為，努力完成年度各項目標打下了良好的基礎。
工會本著“群眾利益無小事”的理念，認真貫徹執行總公司提出的“和諧客運”的目標，把關心職工的生活，把認真解決職工關心且迫切需要解決的問題，增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。在公司支持下，工會具體做了以下工作：一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產工作較為繁忙的季節，公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一線職工手工，寒冬來臨前，公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生產工作的正常進行。二是為職工購買了意外傷害險，最大程度地保障職工的切身利益。三是春節、端午節及中秋節等傳統節日里，慰問困難職工及離退體職工，認真做好節日里慰問品的采購及發放工作，切實為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學”和對特困職工的捐助工作，將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下，認真組織好職工堯山旅游和體檢工作，保障廣大職工的身心健康。繼續做好職工食堂，為職工提供舒適的就餐環境。六是豐富員工的業余生活，為職工建造藍球場，成立藍球隊，配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材，為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運動會，職工參與熱情高漲，參加人數超過預定名額，愉悅了職工的身心，增強了企業的凝聚力。
為了保護職工勞動權益，充分體現工會的維權職能，公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進行消防等方面安全檢查，及時發現并排除安全隱患，在夏季和冬季火情高發期，公司及時提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會，組織駕駛員進行安全行車和交通法律法規的學習，利用板報、條幅等宣傳形式，使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動勞動保險的建立和完善，嚴格監督公休假制度的落實，從根本上維護職工的利益。
公司堅持廠務公開制度，重大事項、重大決策、重要活動的安排讓職工代表，堅持民主管理，集體研究解決。公司設立意見箱，暢通渠道，廣泛征求意見，改進工作。繼續為女職工辦理安康互助保險，組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作，“三八”節為女職工舉行專題運動會，盡最大努力保障女職工的身心健康。
回顧年的工作，我們在上級工會和公司黨總支的領導下，做出了一些成績，但仍存在一些差距，工作尚不夠扎實，創新工作有待提高，我們一定要努力改進。年，我們將遵照集團工會和總公司工會的工作部署，圍繞公司的經營戰略方針，履行好工會各種職能，保護、調動和發揮職工的工作積極和創造性，為公司的經濟發展做出更大的貢獻。
內容摘要：20xx年度，我幼兒園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位...
20xx年度，我幼兒園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規范、健康發展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設。在秀xx教委的領導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂。
工作計劃。
對20xx年的工作進行總體部署堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想堅持科學發展觀建立長效的發展機制。年終開展。
工作總結。
就我園一年來的工作進行回顧評定任務完成情況總結經驗吸取教訓為我園以后的發展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的重點，而這重點當中，服務質量、校園環境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。
三、繼續深入學習實踐科學發展觀，更好的服務于百姓。在去年總結的基礎之上，我園進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務狀況：
1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務收入x萬元，比上年增長x%;其它與業務活動有關的現金x萬元，比上年增加x%。
2、支出：全年費用支出合計x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務支付現金x萬元，比上年增加x%。
3、資產：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產x萬元比上年增加x%。固定資產x萬元，比上年增加x%.資產負債率上升x%。
4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環境，以及其規模。
20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務，努力創新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優質的服務，為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻。
。
事故的發生反映出我們安全管理工作不到位、技術管理不到位、安全責任落實不到位、安全生產措施不到位等一些問題。對這起事故，我們要吸取深刻的教訓，舉一反三才是我們應有的態度。在今后的工作中，我們一定扎實做好安全生產工作，杜絕安全事故的發生。
通過拉網式地對施工現場進行安全大檢查，發現安全隱患四處，現已對施工現場進行封閉，待恢復施工時，用機械作業將安全隱患消除后再進行施工。
1、在停工整頓期間，做好拆除現場的安全值守工作，杜絕無關人員進入拆除現場，防止安全事故的發生。
2、在施工時，一是落實各項安全管理制度;二是拆除房屋前，會同拆遷指揮部和投資公司，針對被拆除房屋的特點確定施工方案;三是拆除施工時，必須按照拆除工程施工操作規程進行;四是施工中必須由專人負責監測被拆除房屋的結構狀態，當發現有不穩定狀態的趨勢時，必須停止作業，采取有效措施，消除安全隱患;五是做好施工的安全防護措施;六是加強施工現場安全教育，提高工人遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程，提高工作整體安全防護意識和自我防護能力。
各位領導、各位同志：
我公司是一家具有獨立法人資格的以經營汽車為主的有限責任制企業，公司占地面積6000多平方米，我公司是一家以整車銷售、售后服務、配件供應、信息反饋四位為一體的汽車銷售服務展廳---一汽馬自達。公司嚴格按照一汽馬自達的標準要求，建立了完善的內部管理機制，構筑了企業內部運行框架，完善了現代企業管理制度。我公司設“五部一車間”即：綜合部、銷售部、財務部、客服部、售后服務部、維修車間，目前公司現有員工66人。其中：高級管理人員10人，工程技術人員6人，營銷人員12人售后服務人員38人，其余為輔助人員。90%的人員具有大專以上文化程度和相應的技術職稱。
公司依托一汽馬自達品牌制造商先進的經營理念及豐富的汽車產業資源，為廣大汽車消費者提供全員、全身心、全過程、全天候、全方位的汽車銷售、維修、保養、備件、檢測、救援等全心管家式服務，以最快的速度，最高的效率，隨時滿足客戶的需求。秉承“用戶是主人，我們做管家”的服務理念，實踐公司以用戶為中心的“管家式服務”，全力打造一個專業化汽車服務公司。今年公司以全新的方式拓展思路，不斷完善市場營銷體系和服務體系，為用戶提供方便、快捷、優質、態度和藹、環境舒適、價格合理的人性化服務。
一、汽車服務業發展情況和市場背景。
（一）汽車服務業市場背景。
近年來，我國汽車產業獲得快速發展，我國私人汽車擁有量已突破了1800萬輛。根據市場預測，xx年將達到2208萬輛，將超越美國，成為世界上第一大汽車消費國。隨著我國私人汽車保有量持續增長，汽車服務市場的發展空間將日益擴大。據國家權威部門預測，到xx年我國將形成規模達1-1.5億萬元龐大的汽車服務市場。而世界發達國家汽車服務業的貢獻大約是汽車制造業的4倍，利潤則占到整個汽車產業的50%到60%，汽車服務業是一塊利潤豐厚的大蛋糕，相對比整車廠利潤的逐步下滑，汽車服務業有著廣闊的贏利空間。
（二）我市汽車服務業發展現狀。
中國汽車服務業自90年代初期才初具規模，自xx年來，我國汽車服務行業在市場整頓中逐步規范，服務結構調整穩步推進，行業整體素質全面提升。一個以一類企業為骨干、二類企業為基礎、三類企業為補充，汽車檢測站為質量保證，各種經濟成分協調發展的汽車維修市場格局已基本形成。汽車維修網點由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉，平均每千輛汽車擁有汽車維修站點12.7個。在全國范圍內初步構筑了布局趨于合理的汽車維修網絡，為道路運輸提供了較為可靠的技術保障。目前我國汽車市場銷售額的大致比例分布是配件占37%，制造商占43%，零售商占8%，服務占12%.按照國外成熟汽車市場銷售額中服務所占比例超過30%的情況估計，中國汽車服務業仍有近20%的巨大上升空間。
_________。(民辦非企業單位的名稱應當符合法律、法規、民辦(1999)129號《民辦非企業單位名稱管理暫行規定》的規定不得違背社會道德風尚。民辦非企業單位的名稱能夠反映該單位的宗旨與業務范圍，能夠有別于其他的社會組織，地方性的民辦非企業單位應冠以本行政區域名稱。民辦非企業單位的名稱，不得使用已由民辦非企業單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業單位的名稱。)。
第二條本單位的性質。
_________。(其中必須載明：自愿舉辦，從事非營利性社會服務活動的社會組織。)。
第三條本單位的宗旨。
_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設立的目的。)。
第四條本單位自覺接受業務主管單位_________、民辦非企業單位登記管理機關_________的業務指導和監督管理。
第五條本單位的住所。
_________。(應載明住所的詳細地址，如：_________市_________縣_________街道_________巷_________號。)。
第二章業務范圍。
第六條本單位的業務范圍(具體、明確，指明本單位所從事的行業、服務項目的種類)。
(一)單位的業務范圍中是法律、行政法規規定必須報經審批和要領取許可證的、已經_________批準，并領取了_________許可證。
(二)_________。
第三章組織管理。
第七條本單位依法設立董事會，董事會每屆三年，董事會是本單位的權力機構，董事會成員為_________人，董事由出資單位(或個人)推選，每屆任期三年，董事、任期屆滿可連選連任。
第八條董事會行使下列職權：
(一)決定本單位的業務活動計劃;。
(二)決定本單位的年度財務預算方案，決算方案;。
(三)決定本單位的彌補虧損方案;。
(四)決定本單位增加或者減少注冊資本的方案;。
(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;。
(六)決定本單位內部管理機構的設置;。
(七)聘任或者解聘單位主任(校長、院長)，根據主任(校長、院長)的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長、副院長)，財務負責人，決定其報酬。
(八)決定制訂本單位的基本管理制度;。
(九)決定修改單位章程;。
(十)_________。
第九條董事會每年至少召開二次會議，有下列情形之一的可召開董事會議。
(一)董事長認為必要時;。
(二)三分之一董事聯名提議時。
第十條董事會設董事長1名，副董事長l-2名，董事長、副董事長由全體董事過半數選舉產生和更換。
第十一條副董事長協助董事長工作，董事長不能行使職權時，由董事長指定的副董事長代其行使職權。
第十二條董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數，少數服從多數的原則，當贊成票和反對票數相等時，董事長有權作最后決定。
第十三條召開董事會議，董事長或董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事，并將會議的時間、地點、內容等一并告知董事。董事因故不能出席會議，可出面委托其他董事代為出席董事會議。委托書須載明授權的范圍。
第十四條出席董事會的人數須為全體董事人數的二分之一以上，不夠二分之一人數時，通過的決議無效。如經缺席的董事追認，連同追認的.人數超過二分之一時，其決議有效。
第十五條董事會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔責任。
董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。
第十六條單位可設立監事會，監事由出資單位選舉產生和更換。監事會由全體監事組成，負責對董事會成員以及其他高級管理人員進行監察，防止其濫用職權，侵犯單位及單位員工的合法權益。
第十七條監事會由_________名監事組成，并推選一名召集人。
監事會中的職工代表由單位職工民主選舉產生。
第十八條監事會行使下列職權：
(一)檢查單位的財務;。
(四)單位章程規定的其他職權。
第十九條監事會議實行一人一票少數服從多數的表決制度。監事會決議需經過半數監事表決同意，方為有效。
第二十條監事的任期每屆三年，任期屆滿，選可以連任。
監事不得兼任單位董.事、經理及財務負責人。
第二十一條單位設主任(校長、院長)。主任(校長、院長)由董事會聘任或解聘。
第二十二條主任(校長、院長)對董事會負責三并行使下列職權：
(一)主持單位的正常業務管理工作，組織實施董事會的決議;。
(二)組織實施單位年度業務活動計劃;。
(三)擬訂單位內部管理機構設置的方案;。
(四)擬訂單位的基本管理制度;。
(五)提請聘任或解聘單位副主任(副校長、副院長)、財務負責人;。
(六)聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外負責管理人員;。
(七)單位章程和董事會授予的其他職權。
第二十三條主任(校長、院長)在行使職權時，不得變更董事會的決議和超越授權范圍。
第二十四條副主任(副校長、副院長)協助主任(校長、院長)工作，主任(校長、院長)不能行使職權時，由主任(校長、院長)指定的副主任(副校長、副院長)代其行使職權。
第四章單位的法定代表人。
第二十五條董事長為本單位的法定代表人。
第二十六條董事長由董事會全體董事過半數選舉產生和更換。
第二十七條董事長行使下列職權。
(一)召集和主持董事會議;。
(二)檢查董事會決議的實施情況;。
(三)代表單位簽署有關文件;。
(四)法律、法規和單位章程規定的其他權利。
第五章資產管理，使用原則。
第二十八條本單位經費來源：
(一)舉辦單位或個人出資;。
(二)政府資助;。
(三)在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入;。
(四)利息;。
(五)捐贈;。
(六)其他合法收入。
第二十九條本單位經費必須用于本單位章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余按照國家有關規定進行處理。
第三十條本單位建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料，合法、真實、準確、完整。
第三十一條本單位的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度。
第三十二條本單位換屆或更換法定代表人之前必須接受民辦非企業單位登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第六章章程的修改程序。
第三十三條對本單位章程的修改，須經董事會表決通過。
第三十四條本單位修改的章程，須在董事會通過后十五日內，經業務主管單位審查同意，并報民辦非企業單位登記管理機關核準后生效。
第七章終止程序及終止后資產處理。
第三十五條本單位完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由董事會表決通過，并報業務主管審查同意。
第三十六條本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：
(一)因不可抗方量迫使單位無法繼續活動;。
(二)單位違反法律、行政法規被依法責令關閉;。
(三)單位宣告破產。
第三十七條本單位終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十八條本單位經民辦非企業單位登記管理機關辦理注銷登記手續后即為終止。
第三十九條本單位終止后的剩余財產，在業務主管單位和民辦非企業單位登記管理機關的監督下，按照國家有關規定進行處理。
第八章附則。
第四十條本章程經_________年_________月_________日董事會表決通過。
第四十一條本章程的解釋權屬董事會。
第四十二條本章程自民辦非企業單位登記管理機關核準之日起生效。
——04年。
全體員工同志們：
為了更好地完成04年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結03年工作和安排04年工作之前，談一談“如何正確認識**集團股權變動后對企業的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識**集團股權變動后對企業的影響。
**集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，*公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業控股變為民營企業控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎并非易事，這是一種影響。
其二，擔心企業直接被現有大股東接管，對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生，避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業發展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三，由于上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對于我們做好04年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說，就股份制企業來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業（也就是大股東）由國有變為民營，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現實我們必須面對。必須承認，它是經濟體制、經營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業今后的走向。
二、如何正視昨天。
昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中，由于始終堅持開拓創新和市場化運作方向，高起點經營、超常規發展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業生產資料經營，還是電子、電腦經營，在**市來說都是最大的，經營品種最多，占有份額最多，對外影響最大?？梢哉f不僅站穩了腳跟，挺立了潮頭，也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越，我們在體制的創新上；在管理的創新上；在經營的創新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史，所以要重提在企業發展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
三、如何面對今天。
今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國系統唯一成功上市的公司，是**市商業系統排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現的利潤占全省系統的80％，可以說就我們企業的現狀來說，已經處在了發展的巔峰期。但是經濟活動在其運行的過程中是有規律的，沒有一家企業在生產經營中會永遠呈現上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來，面對現實找到差距和存在的問題，這對于我們保持企業在巔峰狀態下運行的時間，是大有裨益的。
那么，在目前情況下我們的企業面對的是怎樣一個現狀呢？
第一，企業所處的外部和內部環境欠佳，面臨的形勢嚴峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業城市，包袱重、轉型慢、經濟欠發達，所以產業難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產業的滯后，造成了商業流通企業發展緩慢。這是我們面對的外部環境。從微觀上說，市場林立，競爭對手多，外購內銷造成資金外流，費用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經營實力的業戶負債經營或關停。這是我們面對的內部環境。
第二，經歷兩次股權轉讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實形成，員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉。在擁有股權的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權，已經賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實亡，我們成了真正的無產者。在行政關系上，我們的命運掌握在董事會手中。換句話說總部在整個**集團的地位已發生了質的變化。在身份上，我們經歷了國企職工、股份制企業員工、上市后的國有企業控股的企業員工和最終的民營企業控股“打工仔”這樣幾個變化。股權排序的變化和民營企業控股這兩次沖擊，對我們來說影響是很大的。
第三，員工的整體素質很難跟上飛速發展的形勢。
員工的素質主要體現在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即：思想僵化、因循守舊、墨守成規、滿足現狀、不求上進的現象仍然存在。具體表現在招商沒路數，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數，推一下，動一下，可以說眼睛里沒活，干點活就想要點錢，一張報紙翻來覆去看數遍，工作時間喝大酒。二是知識問題，就我們總部現有在崗的員工中知識貧乏的可憐，真正從正規大學畢業的本科生只有4人，后經自己努力獲得本科學歷的有3人，經過自學考試和正規學校畢業的大專以上學歷的有27人，在經濟系列中，高級的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學歷占職工數的才20％以上，中級以上經濟職稱占總數只有10％以下，這種比例，在系統似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應不了飛速發展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與董事會的要求相差甚遠。
第四，業戶經營實力弱，難抗風險，與市場的發展不相稱，特別是家電城。在我們市場經營的業戶有千余戶，按照經營好、一般、差來劃分，其比例為15：40：45；按所獲利潤（萬元/年）劃分，分別為9：3：負數。在這個比例中，生產資料經營和電腦經營的業戶相對好些，電子和家電經營的業戶還達不到上述比率。也就是說，我們以上述數字為基礎，僅有近150戶業戶的經營尚能繼續發展，有400余戶業戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態，而有近一半的業戶處在慘淡經營之中，掙出費用是一大關，很難談及盈利。它與我們市場的規模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差，同時也反映出我們賴以生存的這個基礎還不牢固，還缺少必要的抗風險能力。
第五，在企業內部管理上還存在問題，制約企業發展。
合同。
執行情況出現的偏差上，招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上，已有的。
規章制度。
的執行上，企業凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經成為制約和阻礙企業發展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業的創新、談企業的發展就無從談起，就是一句空話。
同志們：04年已經開始了，隨著中央扶持老工業基地政策的出臺和實施，我們面臨的經濟大環境要好于前幾年，這是機遇，更是挑戰，要很好地把握這歷史的機會，我們就要從以下方面把04年工作抓好。
二oo四年我們總的工作目標是：繼續夯實資產租賃這個基礎、壯大房地產開發這個龍頭、激活物業公司管理、加強企業文化建設、服務上水平、管理上層次、經營上效益。形成小管理、大經營的氛圍。
全年實現租金收入1016，房地產銷售696萬元，物業收費133.13萬元。費用總額1386萬元，并力爭在2003年的基礎上節約40萬元。
為全面完成二oo四年總部工作目標，我們必須著力抓好如下工作。
一、著力突出重點，抓企業核心能力的培養和提高。
企業的核心能力即企業的核心競爭力，它是企業競爭優勢的根源，凡有生命力、有發展前途的企業無一例外地都是靠核心競爭力支撐和發展起來的。我們的核心競爭力在于資產租賃，因此，我們必須提高資產租賃經營的管理能力、創新能力和服務水平，使資產租賃經營真正成為企業生存發展的支撐點。
第一，就商城整體而言，要開拓創新經營模式。
在市場競爭日益激烈的形勢下，如何突破傳統市場的經營模式，走創新之路是我們現在應該引起高度重視的問題?！敖ê靡粋€市場，帶活一方企業、搞活一方經濟、致富一方百姓”，這已是我們大家的共識。我們市場十年多來，無論其經營規模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發展。作為辦場的我們，應冷靜地分析我們市場的今天，找準市場發展的突破點，準確制定企業在市場經營品牌的定位尤其重要。
當前，我們的市場，攤位密集型布局的交易占主導地位，缺乏良好的經營和購物環境，已不能滿足一大批具有經營實力的經營者產品的形象展示和銷售，從而制約著市場的發展。目前，我們市場絕大部分系多種經濟成分構成，（不單體現在我們業戶主體上，而院內小商小販隨處可見）偏重眼前利益，忽視長遠發展利益，重收費、輕管理和服務的現象較為突出，這就必然導致管理水平和服務措施參差不齊，阻礙市場的發展和業態提升。同時，我們同一市場內經營品類雜亂，消費者群體細分不明，相當一部分經營者層次低，商品質量良莠不齊，不少假冒偽劣商品充斥市場，個別經營者缺乏以德經商的品質，不講誠信經營等現象都不同程度的影響了市場的信譽。
我國加入wto后，日用品、工業用品、家電等開始已大量涌入國內市場，大多數產品將以國際通行運作方式尋求優秀的代理商或建立大型超市和連鎖經營機構。傳統的市場將面臨嚴峻的挑戰，同時也伴隨著發展機遇。因此我想，作為辦場的我們只要調整好市場結構，搭建好市場這個商業平臺，重視培養一批優秀的代理商，建立一批具有良好信譽的品牌管理機構，賦予市場全新的經營觀念，市場才將會迎來新的明天。
在此，商城今年`仍至今后一個時期的工作思路要堅持四項基本方針：服務零距離、管理零缺陷、購物零風險、售后零投訴。在具體工作上，要突出專業市場細分，建立起全新經營格局。這里要求市場定位準確、經營格局新穎、服務措施完善、管理制度規范。也可以說為商城的總體工作目標。
一是，制定準確的市場定位。在認真分析市場現狀的基礎上，突出專業特色，形成一個消費亮點。努力培植一批有一定相當大的市場開發前景的產品。名優產品最低省級以上。要樹立這一經營觀念，不懈努力，要在廠家及駐場經銷商中產生較大的影響力。
二是，要創建全新經營格局，充分發揮市場多功能作用。為適應現代商貿流通發展的需要，滿足一大批具有經商遠見和經營實力的總經銷、總代理商經營發展的需要，徹底改變傳統市場的經營模式，將商城建設為集產品展示、經銷、信息發布、中介服務、物流配送為一體的商務平臺。
三是，要建立嚴格的準入制度，嚴把市場準入關，塑造市場新形象。建立品牌商城和經營理念能否得實施，嚴把經營品牌的進場關是企業穩定發展的基本原則。要根據國家《商標法》、《產品質量法》和有關規定對入場經營者提供的工商執照、稅務登記證、產品注冊商標、近期產品質量檢測報告、總經銷授權證書的合法性、有效性進行嚴格的審查。同時，應制定出《品牌商品審查、管理實施辦法》，從而有效地維護品牌市場的良好信譽，杜絕假冒偽劣產品進入商城，這是與傳統商城管理手段的重要區別（可搞個試點）。
四是，推行誠信經營，建立先行代賠制度。為了維護品牌商城的良好信譽和消費者的合法權益，要在商城對經營者大力開展以德經商、誠信經營的宣傳教育活動，不斷提高經營者的法律、道德意識。商城要建立產品質量先行代賠制度，向經營者收取一定數量商品質量信譽保證金，一旦消費者購買的商品有質量問題，由商城直接向消費者先行代賠，避免消費者與經營者直接發生糾紛的現象。
五是，要注意培訓一批優秀的經銷代理商。要重視對商城經營者市場營銷知識的培訓工作。有機會條件的情況下可以邀請商學院教授、工商部門商標管理專家以及資深市場的營銷專家，來商城進行營銷、法律法規等方面專業知識專題講座，04年搞一、二次，制定個計劃。從理論到實際進行系統的培訓，這樣對提高經營者市場營銷管理水平，適應市場經營發展需要，將會起到十分重要的推動作用。
第二，商城市場部重點工作目標是抓好招商造市，保證商城資產保值、增值使有效的面積得到最大化的利用，出租率要達到98％以上，確保租金足額收繳。市場部是商城三條線的核心，是商城經濟增長的總鏈條。為此，市場部04年要花大力氣抓好商城的招商造市，為商城的發展提供保證。在工作的方式方法上，一是舉“全部”之力。形成全員“招商、議商、想商、為商”的態勢。二是，抓大項目，在規模招商上下功夫，要注重把那些區域帶動性強、實力厚、市場前景好的產品項目和商家引進來，形成隆起點。要由抓招商的數量向重招商的質量轉變，從源頭上把好關。把市場做強。要注意業戶的儲備工作，04年業戶儲備指標為200戶，請商城向下落實指標。在造市場上，要克服大哄大嗡思想，在重實效上下功夫，糾正沒有投入不能搞好造市工作的錯誤認識，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在經營方式上要革新，在這一點上生資大廳已經邁出了重要的一步，實行了攤位投標競租。這在資產的租賃經營上有著十分重要的意義。因此，04年里在有條件的部位，應推廣此種作法，進而使多戶聯租、二手轉租當二老板的現象失去存在的土壤和條件。當然，在具體實施過程中要立足部位的自身條件，在穩定的前提下運作，但這是一個方向，應引起重視，納入日程。市場部還要結合各專業市場的特性，有效合理的開展各項促銷宣傳活動，做到有的放矢。特別要強調的是，我們這次改革，商城設立市場部，就是要徹底改變收費員只收費，不招商的做法，要把收費員的工資和招商緊密結合起來，招商要發揚勇于吃苦的精神，要善想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。同時要切實抓好“龍頭企業”的選樹工作。04年“龍頭企業”的選樹條件、標準望你們要認真的再研究一下，我們目前業戶經營的水平是個什么樣，確定年交易額百萬，現在是否合適？在培植“龍頭企業”中我們都應該做點啥？并不能說我們給他們一些優惠政策就不管了，效果怎么樣？有否發展？我們掌握多少？這些都需要我們用一種務實的精神來對待這項工作。04年商城在“龍頭企業”的選樹上，對原樹企業要拿出提高的目標，今年新培樹指標全商城要達到9戶。同時，市場部還要不失時機的抓好商城的開發和調研工作，04年的重點放在煤建公司和西廳的改造上。
第三，商城服務部重點工作目標要放在業戶滿意，商城節能上。要狠抓三個環節，強化服務措施。一是為業戶排憂，在經營上服持。為確保商城經營紅火，平時要注意重點對經營不景氣的業戶予以扶持幫助，摸清不穩定因素，幫助他們分析市場形勢，掌握經營技巧，為他們提供信息服務，從而增強業戶的信心，促進業戶經營，達到業戶滿意。二是完善配套服務，本著少投入，多辦事的原則，為業戶創造一流的經營環境。要逐步探索建立物流配送系統，使服務系統走上現代化管理軌道。三是要為業戶提供廣告服務，要充分利用“中國網站”，使業戶能直接接收到高速、快捷的網上信息，讓商城的經營品位產生質的飛躍?？傊?，服務要從業戶眼前需要我們在設施上的要求這點事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務領域追尋。
第四，商城管理部的工作要建立在市場的經營有序，市場的環境優雅、各項制度嚴謹有效上。一句話：要科學管理、規范運作、責任到人、落實見效。一是要充實完善一套科學地、規范地、可操作性的切合實際行之有效的《市場管理辦法》，以維護商城的正常交易秩序和經營行為。二是要充分發揮市場管理委員會的作用。三是要做好與有關職能部門的協調工作。四是04年要徹底解決總部大院臟、亂、差的問題，交通要保證暢通，衛生要達標，秩序要井然。院內占道要明確做出規定，全院閉市后，各廳內、院內禁止任何人在此逗留。在這里就要說一句，管理部各位管理員你們的工作崗位就是第一線，商城各個角落要經?？吹侥銈兊纳碛?，不能總在辦公室坐著，要經常在市場內巡視，這樣才能掌握第一手材料，及時處理各種問題。
以上是針對商城目前的實際情況提出來的，特別是今年改革以后，商城工作的三條線怎么樣能有機的結合貫通起來，要認真研究。
二、物業管理公司04年要向標準化管理入軌。
房地產公司要全力抓好新項目開發工作。還要抓好三期開發的銷售工作，銷售計劃696萬元必須完成。
三、總部后勤要充分發揮監督管理職能。
行政事務部：今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部內部各部門之間的工作聯系，使工作更加規范化，總部要求統一使用“備忘錄”（工作單）。這個工作聯系單包括部門內部工作排序編號、發件部門、需聯系部門、所要說明問題的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的內容?！盎貜鸵庖姟?、“處理結果”，返回發件方填寫。作為事件的完整記錄，由發件方保存?？傊?，工作聯系單中各項內容要填寫齊全，體現出事件處理時主觀性、完整性和工作的規范性。
為把總部工作落到實處，總部成立監督檢查領導小組，組長：、副組長：、。成員由行政事務部、財務部組成，辦公室設在行政事務部。其職責行使對計劃、安排、目標、工作落實情況等，對總部所屬部門例行全方位的監督檢查?？偛康娜轿还ぷ鲗嵭胸熑巫肪恐贫?。各部門各環節工作的銜接要落實內容和責任。會后行政事務部將要拿出總部監督檢查考核標準。（在這我說一句：各部門、部位要在3月底前將你部門及部門每位員工的詳細的崗位工作職責報到行政事務部，便于監督檢查考核。今年我們將以總部的名譽每月召開一次中層管理人員會議，實行這每月一次例會制度，目的就是加強上下勾通、銜接，解決實際問題。
思想政治工作的重點，要結合企業改革股權變動等情況，繼續開展員工系列思想教育活動。用豐富多彩的各種文體活動做載體，抓好企業工會、共青團活動。要以創建“學習型企業”為平臺，抓好企業文化的培樹工作。
首先，要以正確的理論武裝人，堅持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想武裝全體員工，要搞學習討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，寓教于樂增強政治知識、大局意識、政策意識，特別是樹立正確的價值觀。
其次，要在圍繞主題教育下，2004年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認為，在現在市場經濟條件下，我們的主題有兩個：改革和發展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個主題開展思想教育工作，在總部真正形成一心一意謀發展，聚精會神抓經營的好氛圍、好局面。
第三，以高尚精神塑造人。人是要有點精神的，企業也如此。為提高職工的思想境界。2004年，針對企業實際，我們要以強化職業道德為重點，著力培養四種精神，敬業精神、奉獻精神、負責精神、進取精神，要搞些專題活動使員工自身價值得到實現，思想得到升華。
第四，創造條件穩定人，我認為思想政治工作不能空對空，在市場經濟條件下，在倡導講奉獻的同時，應把解決思想同解決實際問題結合起來，要每季召開職工思想動態分析會，黨辦要經常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點問題，要繼續實行為員工過生日活動，員工家中的紅、白喜事領導必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩人心，使員工全身心地投入工作。
第五，領導帶頭凝聚人，領導帶頭是最有力的思想政治工作。我想，我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會不會賺大錢，是不是得人心，作為選拔干部的標準，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會接待，遇事會處理，特別能吃苦，特別能奉獻，特別能受委屈。領導干部能做到這樣，對員工就能起到潛移默化的帶頭作用。
四、加強企業文化建設。（文化力在企業發展中的作用）。
我們大家都知道一個企業，從小到大、再到強，不僅需要時間的磨練，更是多種“力”同時作用的結果。認識并充分運用這些“力”，可以幫助企業找到“力”的支點，實現質的飛躍和跨越式的發展.
。
全體員工同志們：
××集團股權變動后對企業的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識××集團股權變動后對企業的影響。
××集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，××××公司成為第一大股東。這樣整個××集團就由集體企業控股變為民營企業控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎并非易事，這是一種影響。
其二，擔心企業直接被現有大股東接管，對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生，避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業發展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三，由于上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對于我們做好年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說，就股份制企業來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業（也就是大股東）由國有變為民營，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現實我們必須面對。必須承認，它是經濟體制、經營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業今后的走向。
二、如何正視××的昨天。
××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中，由于始終堅持開拓創新和市場化運作方向，高起點經營、超常規發展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。年來經過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業生產資料經營，還是電子、電腦經營，在××市來說都是最大的，經營品種最多，占有份額最多，對外影響最大?？梢哉f不僅站穩了腳跟，挺立了潮頭，也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越，我們在體制的創新上；在管理的創新上；在經營的創新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史，所以要重提在企業發展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
三、如何面對××的今天。
**國有糧食購銷企業改革因當時環境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續三年實現盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發生了這么大的變化，通過調研，我們發現**的變化在于改革徹底，管理規范，這是他們連續三年實現盈利的最大秘訣。
1、規范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規范，職工放心。全系統149名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業法人交6萬元、職工交萬元），存入銀行專戶。
2、撤并重組，整合企業優勢資。20xx年，**糧食局下決心將原有的個獨立核算的鄉鎮糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優選聘6位經理，原個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業的統一協調和監管。管理費用由縣局統一支付，不增加企業負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業經營事務中解脫出，全身心地投入全社會糧食流通的監管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下。
由原單向購銷變為政策性經營與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統將所有經營性業務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。16名糧食職工在個多月的時間里共收購糧食202萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮半崗鎮江店鎮三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業的主渠道作用得到充分發揮，重新樹立了糧食企業新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。
1、強化企業內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業發展的永恒主題。**糧食局長期堅持企業會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規定：企業生產性費用超1000元、非生產性支出超00元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規違紀案的查處。各糧食購銷企業負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業超利潤分配方案實施中，各企業法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。
2、實行目標管理，執行崗位工資與績效工資相結合分配制度?？h局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業分配堅持“按勞分配，績效優先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資—倍。各獨立核算企業每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創新能力不強，不適應市場競爭的企業淘汰出局，讓優勢企業擴大經營地盤，最終讓企業活力得到最大限度的激活。
3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食116萬噸，銷售116萬噸，實現利潤1**萬元。20xx年收購糧食99萬噸，銷售9萬噸，實現利潤8萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。
在國家政策的鼓勵和支持下，我市民辦教育近幾年得到了飛速發展，到目前為止，我市共有民辦高校2所，民辦中學67所，民辦小學34所，民辦幼兒園715所，在校生8萬余人，教師近3千人。在對等地民辦學校進行調查和分析基礎上，筆者認為我市民辦學校黨建工作亟待加強。
一、民辦學校黨建工作基本情況和主要做法
在社會力量舉辦學校如雨后春筍般蓬勃發展方興未艾的同時，我市各級黨組織對在這一新的社會組織建立健全黨的組織非常重視，并對加強民辦學校黨建工作進行了許多有益的探索，取得了一定的成效。
1、摸準情況，加強管理。近幾年，波陽、余干縣委組織部會同教委、縣直機關工委、學校所在鄉鎮黨委等單位采取問卷調查、下發表格、座談討論、個別訪談等形式對所有的民辦學校的類別、辦學層次、投資規模等基本情況以及教師隊伍、學生人數、教職員工中的黨員情況進行了調查摸底，基本上摸清了民辦學校的黨員情況。同時，他們還采取召開專題座談會形式，廣泛征求意見，尋找工作突破口，理清做好民辦學校的黨建工作思路。為了有效地抓好民辦學校黨建工作，促進民辦學校健康發展，波陽縣成立了民辦學校黨建工作領導小組。一些縣市（區）委組織部還會同有關部門制定了一系列加強民辦學校黨建工作制度，如廣豐、波陽等縣市還實行了黨建工作督導員制度，確保了民辦學校黨建工作的正常開展。
2、建立組織，健全制度。由于民辦學校教職工兼職多，流動性強，因此，大多數縣市要求凡在民辦學校連續任教6個月以上的，都要將組織關系轉到新的單位，波陽縣委組織部和縣教委還為饒州中學22名黨員教師集體接轉了組織關系。針對民辦學校黨員人數、工作性質等特點，采取了單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式建立了黨的組織，全市共組建民辦大專院校黨組織2個，中學黨組織35個。有的學校黨支部還建立了支部活動、學習等制度，規范黨建工作。
3、滲透其中，開展活動。建立了黨組織的民辦學校有的.能積極開展黨的活動，一些學校黨組織緊緊圍繞學校的工作任務，結合學校實際，開展黨建工作，將黨的思想、主張滲透到學校的管理之中，使黨的主張變成教職工的自覺行動，確保了黨的教育方針得到貫徹執行。
二、面臨的困難和存在的問題
雖然我市在抓民辦學校黨建工作方面做了不少工作，也取得了一定成績，但與黨的工作要求，與民辦學校健康發展的內在需求相比，還有不少的差距，還存在許多亟待解決的問題。
1、認識不到位。少數組織部和行業主管部門對民辦學校建立黨組織的問題存在模糊認識，認為公辦學校應當建立黨的組織，而民辦學校沒有必要，抱著“無所謂”的態度，認為不建立黨的組織學校照樣發展；有的認為民辦學校剛起步，建立黨的組織難以發揮作用，等學校發展到一定規模再說，或是等上級有明文規定，有明確的工作思路再行動；有的認為民辦學校工作體系尚未形成，擔心在民辦學校成立黨的組織會成為他們的附屬物，成為業主對教職工的工具；有的思想上不重視，工作上不到期位，沒把民辦學校黨建工作列入議事日程，不愿“惹麻煩”，怕民辦學校黨建工作是個“燙手的山芋”，工作開展不好影響整個黨建工作，主動性不強，積極性不高，工作無部署，無檢查，無指導。有的民辦學校黨組織負責人對黨組織的設置及其作用的發揮認識不深，因而主動要求成立黨組織的極少，擔心成立黨組織又多了一個部門管理；有的業主利益優先，把主要精力放在擴大招生，制定優惠辦法以吸引骨干教師和強化學校管理，黨建工作不愿抓，被動應付。
2、黨建工作覆蓋面不廣。到目前為止，全市中學以上具備建立黨組織條件的有57家，而建立黨組織的只有37家，占民辦學?？倲档?5.6%，占應建立黨組織總數的65%。余干縣現有民辦中學7所，至今建立黨組織的只有1所學校，占總數的14.3%。而全市民辦小學34所，民辦幼兒園715所，分別擁有黨員90名和1203名，但沒有一家建立了黨組織。
3、黨組織的作用地位不突出。有的黨組織負責人對黨在民辦學校中究竟發揮什么作用認識不清，導致工作不知如何下手；有的黨組織負責人存在“畏難”情緒，擔心業主不支持，不敢理直氣壯地開展黨建工作；有的思想觀念陳舊，方法落后，面對民辦學校這一新生事物，不知如何調整工作方法和思路，不會開展黨建工作；少數業主怕黨組織的戰斗力太強，會影響自己的威信，對黨組織工作不很支持；一些業主怕支部開展活動，會影響教學，積極性不高，由于黨組織難以正常開展活動,從而使黨組織的政治核心地位難以體現出來。
現在，我代表公司紀委向大會作紀委工作報告。報告分為兩個部分。
第一部分：20xx年工作回顧。
20xx年，韓城公司在建設集團黨委的正確領導下，以黨的重要會議精神為指導，認真貫徹落實建設集團年初召開黨風廉政建設工作會精神，深入落實監督責任，持之以恒整治“四風”，以制度為保障、以教育為基礎、以監督為關鍵、以糾風為重點，強化監督執紀問責，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動公司健康發展提供了有力的紀律保證。
韓城公司認真貫徹建設集團黨風廉政建設工作會精神，堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在上年度的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與行政各項工作有機結合。其次是明確目標責任。先后制定下發了《20xx年紀檢監察工作要點》、《20xx年效能監察工作安排》、《20xx年黨風廉政建設目標、任務和措施》等文件，根據公司黨政領導分工，進一步明確公司領導班子成員的黨風廉政建設責任；三是堅持責任制考核。
公司與20個項目部的黨支部書記、項目經理簽訂黨風廉政建設目標責任書。形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。并每半年對各項目部黨風廉政建設工作檢查考核一次，根據全年考核得分情況評出黨風廉政建設先進集體并在下年度黨委工作會上進行表彰。四是堅持民主決策和廠務公開。公司每季度召開一次黨風廉政建設工作專題會議，對上季度的黨風廉政建設工作進行總結，并對本季度的黨風廉政建設重點工作進行安排。凡是重大問題決策、重大項目安排、重要干部任免及大額度資金使用，公司黨政都能嚴格遵守“三重一大”議事規則進行決策，要求紀委參與監督。并能夠按照廠務公開制度對重大事項進行公開，接受職工群眾的民主監督。
主要開展了以下幾方面的工作：
一是加強節前教育。節日期間是各種不正之風易發期和高發期，加強對領導干部的監督和“節日病”的治理是節日期間反腐倡廉工作的重點。公司紀委出臺了《關于構建中層領導干部重大事項及重大節日廉潔自律長效機制的通知》構筑黨風廉政建設主體“防護墻”，每逢節假日之前，公司紀委都要求機關部室及各項目部認真學習并嚴格遵守，堅決糾正節日期間不正之風，規范領導干部重大事項辦理行為，構建作風建設長效機制。
二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學習，除了學習規定的政治理論、建設集團會議精神和領導的講話等內容以外，同時還摘取人民日報、中國紀檢監察報等媒體刊登的優秀文章篇目進行學習，時時提醒黨員領導干部遵規守紀堅守廉政紅線。另外，在今年6月份，公司紀委積極與韓城市檢察院預防職務犯罪科取得聯系，組織公司領導和主管人、財、物的部門負責人及其家屬一行23人，到韓城市看守所接受了一場生動的廉政警示教育，促使公司“關鍵少數”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變，牢固樹立廉潔從業意識。三是推進廉潔文化建設。7月份，紀委對反腐倡廉宣傳教育月活動進行了安排。公司各項目部根據各單位實際情況以召開座談會、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識答題等多種形式，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動；四是積極參與建設集團紀委組織的廉潔文化作品征集活動。公司紀委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報送建設集團紀委，其中2幅作品分別榮獲二等獎和三等獎。五是公司紀委按照建設集團要求，每月完成兩篇黨風廉政建設新聞稿件，全年共在建設集團網站上稿22篇。
領導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵。我們重點做了以下幾方面工作：一是要求各級領導干部必須嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》，嚴格遵守中央八項規定、建設集團“十項紀律要求”及韓城公司“六不準”之規定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實公司在安全、生產、經營、管理、穩定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。二是實行重大事項申報制度。要求中層領導干部加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領導干部紅白喜事，必須按照中層領導干部重大事項申報制度到紀委進行申報備案，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象，20xx年紀委共收到中層領導干部重大事項申報表6份。三是根據部分人員退休、崗位調整，對75名中層領導干部的廉政檔案進行了整理和完善。
組建由廣大職工參與的紀檢監察信息網絡，是充分發揮職工群眾監督作用的有效渠道，公司在原有違規違紀線索舉報電話、舉報郵箱的基礎上，繼續拓寬監督渠道。在20個黨支部均設立紀檢委員，對關鍵崗位進行重點監督，增強領導干部權力運作透明度；并給每個項目部配備安裝了紀檢監察意見箱，職工群眾人人都是監督員，如若發現違規違紀線索均可投至意見箱，公司紀委定期開箱查看，對違規違紀線索進行調查核實處理。10月份紀委監察室參與公司組織的經營工作檢查，開啟各項目部的紀檢監察意見箱，收集違規違紀線索，對于發現的問題，紀委監察室聯合相關部門進行核實、調查、處理并通報。根據公司黨委的要求，紀委監察室與黨群工作部、人力資源部組成聯合檢查小組，不定期對各項目部進行明察暗訪，檢查各項目部領導干部廉潔自律及節假日期間的代班情況，及時掌握一手信息。
認真搞好黨風廉政建設責任制的組織協調和督促檢查是紀檢監察部門的一項重要工作，也是強化領導干部責任意識的有效手段。根據年度工作安排，在六月份和十一月份，公司紀委兩次隨同公司黨群工作檢查組，以“找差距、提不足、促提高、上臺階”為出發點，堅持客觀公正，本著“一把尺子量到底”的原則對各項目部的黨風廉政工作進行檢查考核。重點檢查貫徹落實黨風廉政建設工作的完成情況、干部履行崗位職責情況、效能監察工作等方面的內容。按照考核細則進行打分，上半年考核得分占全年的40%，下半年的考核得分占全年的60%，并及時對檢查結果進行通報，對考核中發現的問題和不足及時提出整改意見。從檢查情況來看，大多數領導干部都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務切實落到實處，較好地履行了黨風廉政建設責任制的各項規定。
20xx年，公司在貫徹落實黨風廉政建設責任制過程中，取得了一些成績，但與上級的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，主要表現在個別基層單位在落實責任制方面還存在著工作細化不到位和基礎工作薄弱的現象。
第二部分：20xx年工作安排。
20xx年是企業在逆境中練內功、渡難關、求突破的關鍵之年。我們要把握“提質增效”的總基調，緊緊圍繞公司生產經營，扎實推進黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作的落實，為公司穩健發展提供堅強有力的紀律保證。
指導思想：以黨的重要會議精神為指導，落實紀委監督責任，圍繞公司中心任務，貫徹“中央八項規定”、建設集團“十項紀律要求”、“二十一條鐵規”、公司“六不準”之規定，加強反腐倡廉宣傳教育，持續推進和完善崗位廉潔風險防控；強化監督檢查與專項治理，嚴肅查處違規違紀案件；堅持不懈糾正“四風”，嚴明黨的各項紀律；保持懲治腐敗高壓態勢，不斷提高黨風廉政及反腐倡廉工作。
工作目標：認真落實紀委監督責任，促進各級領導干部轉變作風，力爭職工滿意率達到95%以上；加強對黨風建設和反腐倡廉的宣傳教育，認真開展有針對性的宣傳教育活動，教育面達到98%以上；認真處理信訪舉報，辦結率達到100%；嚴肅查處違規、違紀案件，結案率達到95%以上；切實加大監督檢查力度，保證政令暢通、提高執行力，促進公司各項制度、決策的順利落實；扎實開展效能監察工作，注重過程監察，力爭完成效能監察任務200萬元以上。
落實黨風廉政建設監督責任是紀檢組織必須擔負的重大責任和歷史使命。要堅持紀嚴于法、紀在法前，抓早抓小、動輒則咎，讓追責問責成為常態。
一要協助黨委落實主體責任。始終保持反“四風”、正黨風、反腐敗、倡清廉的戰略定位，做到標準不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風廉政問題的新情況新變化，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓，要把黨風廉政建設融入黨建各項工作之中。紀委監察室將協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，做好黨風廉政建設具體工作的開展、推進、檢查、指導。
二要全面履行紀委監督責任。公司紀委要把紀律和規矩挺在前面，突出“全面”和“從嚴”要求，進一步加大監督檢查、追責問責力度。把紀律和規矩立起來、緊起來、嚴起來，發現一起，查處一起，絕不手軟，絕不姑息，做到紀律規矩面前“零容忍”。要牢牢把握監督檢查重點。要經常抓、抓經常，抓出習慣，抓出作風，堅持把思想作風建設擺在第一位，思想作風體現學風、決定領導作風、主導工作作風、支配生活作風，通過抓作風建設，鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育成果。堅持力度不減、節奏不變，弛而不息對落實“八項規定”、反“四風”、公務管理活動等開展督查。加大對落實公司重大決策部署、“三重一大”、招投標、廢舊物資處理的監督檢查，對有令不行、貽誤工作、不講規矩的要嚴厲問責，確保公司重大決策部署落地有聲，取得實效。要著力創新監督檢查方法。緊盯問題的新動向、新形式、新花樣，探索監督檢查的機制、方法、方式以及盯住少數與管住大多數等工作措施。注重關口前移、抓早抓小，不管問題大小都要見火就滅、露頭就打，切實做到鐵紀律鋼執行、震懾常在。
《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》兩部黨內法規是中央全面從嚴治黨的重大舉措，貫徹執行兩部黨內法規是各級黨組織、紀檢組織重大政治任務，要切實做到學習理解、宣傳教育、監督檢查、貫徹執行“四到位”，讓黨紀黨規刻印在黨員的心上。
一要學習教育全覆蓋。
學習兩部黨內法規是廣大黨員思想、作風、黨性上的集中“補鈣”。各黨支部要抓好集中學習、日常宣教、貫徹執行，推動黨員干部深刻領會兩部黨內法規修訂頒布的重大意義，全面把握精神實質、核心要義。廣大黨員要自覺學習貫徹兩部黨內法規，增強政治定力、思想定力、道德定力，做到學以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
二要增強看齊意識。
《準則》規定的“四個必須”、“八項規范”是黨員必須堅持的道德高線?！稐l例》列出違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六類負面清單是黨員必須嚴守的言行底線。廣大黨員要以《準則》和《條例》為遵循，追求高標準嚴要求，要經常、主動向《準則》和《條例》看齊，要經常、主動向黨的路線方針政策看齊，要經常、主動自省自警、防微杜漸。
三是加強制度建設。
對照兩部黨內法規，對公司黨風廉政建設相關的管理制度、實施方案、考核細則等進行全面的修訂完善，使其更具有可操作性，進一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
四要強化監督檢查。
公司紀委將加強監督檢查，對違反《準則》、《條例》的，要嚴肅問責、通報曝光。紀委將根據新修改的黨風廉政考核辦法，按照看得見、摸的著、考得住的要求，半年進行一次檢查考核，堅持以事實說話、數據說話，力促各項工作順利推進。
各單位要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，集中精力落實懲防體系規劃，努力構建具有公司特色的懲治和預防腐敗體系。
一是深入開展崗位廉政風險防控工作。以崗位廉潔風險防控為基礎，以全面風險管理和內部控制為依托，重點加強預防和制度建設，建立和完善權責清晰、流程規范、風險明確、防控有力、預警及時的廉潔風險防控機制。
二是堅持開展廉政主題教育活動。繼承和發揚公司在廉政主題教育方面的好傳統及好做法，并結合公司當前的新形勢、新任務和新要求，創造性地開展主題教育活動，加大教育力度，提升教育效果。
三是加強領導干部經常性教育。要通過會議、中心組學習，節日廉政提醒、反面案例警示教育等方式，加大力度對黨員領導干部進行經常性教育。
四是抓好廉潔文化建設。以學習和貫徹建設集團《廉潔文化手冊》為主要內容，營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對性地制定崗位廉潔教育培訓計劃，增強黨員干部的廉潔風險防控意識和廉潔從業的自覺性。
查辦案件是紀檢監察組織最主要也是最重要的職責。今年公司紀委要繼續加大違規、違紀案件查處力度，堅持有案必查、有責必糾的原則，嚴肅查辦領導干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件，查處違反政治紀律和組織人事紀律的違紀案件；查處違反“三重一大”規定以及管理人員違規交易、以權謀私、挪用公款等案件；查處違反《廉潔從業規定》、“中央八項規定”的案件；查處因管理不善造成國有資產嚴重損失的案件；查處侵害職工合法權益的案件；嚴肅查辦私設“小金庫”、“帳外帳”等違反財經紀律的案件；嚴肅查辦在工程建設、物資采購等環節的內幕交易、關聯交易的案件。堅持有令必行、有禁必止的原則，對于腐敗案件，發現一起堅決查處一起，決不手軟、決不姑息。嚴格執行公司的各項管理制度，保證政令暢通，凡違反制度、頂風違紀的都要嚴肅查處。
20xx年，要持續抓好效能監察工作及專項治理活動，通過切實可行的各項措施來確保各項工作順利推進。
一要圍繞工程建設開展專項監察。紀委監察將繼續抓好建設工程領域突出問題專項治理，圍繞公司重點工程，監督檢查施工質量、工程進度、履行合同的情況；圍繞設備、物資采購，監督檢查采購程序、價格、質量的情況；監督檢查費用控制、內部管理、節約成本、降低消耗的情況。
二要圍繞公司重大決策部署開展監督檢查。對兩級職代會和工作會精神的落實情況進行監督檢查，保證各項政策制度順利實施，各項目標分解到位、責任落實到位；對“三重一大”制度貫徹情況的監督檢查，確保公司各級領導干部正確履職，規范用權；抓好清理“小金庫”專項治理工作，加大治理力度，建立健全長效機制；對各項目部“三公”經費及非生產性費用支出進行專項監察和治理；對公司機關和基層單位黨務、廠務公開進行監督檢查，確保黨員和群眾的知情權、參與權和監督權。各責任部門應及時真實公開應公開的內容，接受廣大黨員群眾的監督，力爭公開率達95%以上，職工滿意率進一步提升。
三要圍繞經營過程開展專項監察。嚴格落實經營虧損問責制，對項目部在生產經營管理中，管理粗放，存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治，剖析虧損原因，提升項目管理水平，提高項目創收能力。
各位代表、同志們，實現20xx年黨風廉政建設各項任務目標，要靠上級領導的大力支持，要靠廣大黨員領導干部的共同努力，讓我們在建設集團和公司黨政的正確領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加務實的工作作風，開拓創新，銳意進取，不斷開創黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面！
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!
xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
xx年，公司堅持以“企業持續發展”為核心，秉承穩健、務實的經營理念，繼續加強對外合作，充分發揮自身優勢，揚長避短，貫徹執行立足市場、成本領先的經營方針，做強優勢產業。公司采取一系列創新變革措施，繼續優化組織架構和資源配置，明晰主營業務和產品布局，發揮研發、產品、制造的垂直整合優勢，加強對應收帳款、存貨的風險管理，培育、開拓、挖掘傳統和新興渠道，不斷提高企業持續經營能力。
各位同事，總結xx，展望未來，xx年是機遇與挑戰并存的一年，讓我們以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入新一年的工作中，去把握機遇，贏取挑戰，在壓力和希望中奮進!
唯有立體的方式看待走過的路，方能發展望眼今后的路變得更加實在。
在規劃屬于自己的藍圖之時，仍然不能忘懷曾經的經驗與教訓。
記住成功乃是往往建立在失敗之上。
鑒于公司的實際情況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢，合理的發揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。但是，我們曾經努力，一起拼搏過。
本公司從今年復業開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下，全體職員齊心協力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!
1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現了遠程網絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現今使用正規行業的人事系統，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx19年舉辦的春節活動，將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理，而進入到現代化管理模式，成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
1、今年xx19年的公司業績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此，財務方面出現了發展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內部環境的下，流動資產一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在xx19年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差，公司營業額雖然在有所上升同時，但是營業利潤一直處于負盈利狀態，截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信xx19年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
1、今年的業務非常微小，在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上，臨近年底的時候，業務才有所向外發展。通訊電話充值業務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。
2、20xx年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發展新的客戶及各個新的業務渠道，努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。
3、20xx年的業務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行，相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來，不斷地進行調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員，職員也盡力發揮自己的本身優勢，努力為公司做出更大的服務及貢獻。
2、職員動態基本良好，沒有發現異?，F象。都是平穩的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統，xx19年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結構基本良好，每個時期都有不同的組織機制結構，讓公司運作更加的良好，保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過，現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務，然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變，截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司，共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才?。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準，到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效，并繼續執行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司xxxx年的工作年度報告。公司的路雖然非常的艱難與困苦，但是，共創的團隊依然沒有改變，依然團結一致?？朔粋€個困難，從而向穩定發展的方向邁進。相信，今后有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。
優秀作文推薦！今年是學校執行三年規劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。
立足學校實際，以市、區有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進一步落實規范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質量為目標，全面提升學校各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環節，爭取在年檢中有好的表現。
2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。
1、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。
2、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環節”的較好落實，促進教師的專業發展。
4、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規范教育和訓練，提高家長的教育意識。
1、重新調整學校三年發展規劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規劃的執行意識。
2、調整、充實行政干部隊伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執行情況的自我評估機制，以此提高制度的執行力。
5、明確學校各類崗位的工作職責，優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
2、建立青年教師、骨干教師培養機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”，發揮以點帶面的作用，形成關注自身專業發展的氛圍，達到各類層次教師專業水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容，力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現對此項大賽的全程管理。
(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會，期末班主任、中隊輔導員會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。
(1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生)，制定分年級的培養目標，細化為行為規范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。
(2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。
(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，規范到位，學生受教育。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”，對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。
(4)結合學生行為規范表現出的突出問題加強教育訓練，本學期的前半階段，重點強化學生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創建、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動，建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
(7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過崗位實踐，增強自我教育，培養多種能力。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節活動，引導學生在有益的書本中汲取營養。
企業管理工作?，F將20xx年工作**如下：
按照方案的要求，召開了黨政班子聯席會議，一是認真學習了林業局開展"企業管理年"會議精神和文件精神。二是討論研究了管護區如何做到增收節支。三是成立了企業管理領導小組，制定了管護區企業管理的活動方案。召開了職工動員大會，會上組織職工深入學習了地區和林業局開展"企業管理年"活動精神，并向職工講解了開展"企業管理年"的重要意義和責任感，增強了干部職工管理企業的大局意識。
我們組織召開了職工參加的座談會和討論會。會上，與會同志對照管護區的管理現狀，總結過去的管理經驗和現在存在的不足進行查擺。重點在財務核算、資產管理、森林資源管護、生產節能降耗、產品質量和工作質量管理、安全生產等環節中存在的突出問題進行查擺。在查擺過程中，查到的問題有：一是機關工作作風存在散漫的現象。二是發展自營經濟和特色產業上，扶持力度和帶動力度不夠。三是在企業管理上管理制度不健全。
通過認真查擺，針對上述問題，經座談討論，結合開展《行政問責》把重新制定的"六項服務措施"和"四項辦結制"充實到企業管理制度中，對機關人員制定了新的工作責任制和工作標準，提高了機關人員的工作作風。在發展自營經濟和特色產業上，加大力度，成立了特色產業發展協會，制定了管理辦法。著重在兩大產業上為職工在場地、資金、技術、培訓等方面加大扶持力度，使林場的剩余職工都能投身于特色產業中來，實現脫貧致富。在制度建設上，通過查擺問題，我們對原有的管理辦法進行了修改和補充，重新制定了領導干部"六項服務"措施"四項辦結制度"和崗位責任制、工作標準22項。
1、為了加強內部管理，經班子討論研究制定了增收節支計劃。一是降低成本消耗，控制費用支出。二是嚴格財務管理不亂花錢。三是嚴格控制各項費用支出，做到增收節支。
1、明確目標管理，加大管理力度，狠抓制度的貫徹落實。領導班子在企業管理當中，按班子分工抓好自己分管的工作，誰出現問題就按崗位責任制進行處理誰。通過制定、完善和執行管理制度，確保管護區各項經濟、社會指標上臺階。
（一）、增收節支、節能增效。
在增收節支，節能增效方面，結合實際，按照年初制定的目標和計劃我們主要采取了以下做法。
主要是在種養植業上加大了帶動力度，充分利用管護區綠林基地的有利條件以種植、養殖業為主帶動職工的積極性。根據林業局的部署，11年完成項目有：
1、完成黑木耳種植20萬袋，創產值240萬元。解決了25名富余勞力就業問題。
2、猴頭種植10萬袋，創產值15萬元。
3、蘑菇種植10萬袋，創產值9萬元。
（二）、實行一支筆制度、控制各種消耗。
一個單位經濟的好壞，能否控制好不必要的支出和消。
是關鍵。一是我們在油脂材料上，實行一支筆批油的制度，車輛出車時必須由主管領導開具出車令，然后再由調度再有調度開具出車命令單，標明行車路線、里程，根據里程提供油脂，杜絕了亂跑現象的發生，年節省油脂0.6萬元。二是在材料上實行以舊換新，能利用的修復后繼續利用，不能利用的由主管領導和技術員共同鑒定后方可更換，此項節支500余元。三是實行節約用電，辦公室等場所做到人走燈滅，平均每月結余100度電，節支500余元。四是在招待費使用上，實行對口陪餐，制定了訂餐標準，最高不得超過380元，年節約6000元。
（三）、修舊利廢技術革新。
管護區十分重視技術革新工作，把修舊利廢，技術革新，作為節能增效的出發點，今年，j-50、防火工具均以義務獻工的形式進行維修，節支3000余元。
進入春秋防火期間，我們重點在預防上加大"三清"檢查工作力度，不留死角死面。加大宣傳力度，入戶簽訂責任狀，利用標語、橫幅、巡護員宣傳等形式進行廣泛宣傳，宣傳面達100%。相繼成立了4支撲火隊伍，專業隊25人、半專業隊20隊、群撲隊12人、快速反應小分隊6人，機具、車輛全部上崗到位，確保了今年春秋森林防火工作人員調動上萬無一失。
首先，在生產前我們制定我場冬運木材生產方案，黨政班子成員包一個生產作業組，負責"三抓"工作（抓安全、抓質量、抓產量）并與他們的年終獎勵掛鉤。
再次是開展送溫暖活動，為一線職工排憂解難（為改善一線伙食，除林業局送去的外，我們自己又購買了一頭豬，送到了工隊，并配備部分副食品，主動幫助解決生產生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂。提高他們的生產積極性。
雖然我們在"企業管理年"中，做了一些工作，同時也取得了一些成績。但，按照"企業管理年"的要求，還存在一定的不足。在今后工作中，要向好的單位學習，通過開展"企業管理年"活動，把管護區的管理水平提高到科學化、制度化、規范化的軌道上來，按照十七大的精神，早日實現小康林場。
一是黨建工作與經濟工作有機的結合，圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展，分工不分家使黨建工作融入到經濟工作中去，做到兩手抓、兩手都要硬。
二是黨員領導干部和機關大員帶頭開辟生產門路。黨員干部帶頭幫扶產業的發展，力爭實現木耳30萬袋。
三是搞好精神文明創建工作。
四是確保林業局下達的各項生產指標保質、保量如期完成。
五是確保我管護區今年不發生一起人為火警、火情、火災。
六是深入開展"職工家庭致富工程"。鼓勵和扶持職工大力發展特色產業，鞏固好已形成的特色產業良好勢頭，加大對林場職工的扶持力度，讓更多的職工在特色產業發展方面富起來，更好開展好富民工作解決職工的收入問題。重點在黑木耳種植、藍莓種植、樹苗培育上擴大規模。
作為xxxxx車間的一名班組安全員，我能不斷學習安全方面的規章制度，提升自身的業務技能水平，并主動協助工長，抓好本班組安全生產工作，截止到20xx年11月20日，我班組順利實現行車、勞動安全2364天。
針對本班組工作，我全面掌握各工種操作規程，經過分析、對比，進一步細化了各崗位安全措施。結合現場生產實際，深入工序，摸排各工種安全隱患，及時發現和整改問題，切實做好對“三源”的卡控工作。經過深挖細查，年內我發現和處理了人身、行車安全隱患28件，如現場作業乙炔瓶和氧氣瓶作業時距離不夠，作業人員防護用品穿戴不齊，氣焊工帶火移動，鉚槍無專用安全裝置等，并及時進行整改，確保了班組安全生產工作有序進行。
同時，我能不斷學習新《站規》，努力提高自身業務技能水平，在作業中嚴格執行“兩紀一化”和各項規章制度，杜絕任何違章違紀行為，今年我多次發現危及行車安全的重點故障。如2月10日發現c62b4609512二位枕梁裂，2月9日發現c62b4651002大橫梁下蓋板裂，3月14日c62b4637605一、二位枕梁裂，7月17日發現c62b4673026一位大橫梁裂，8月15日發現c62a1407606大橫梁下蓋板斷裂，9月25日c62a1406955二位牽引梁裂，10月9日c62a4532236三位大橫梁裂等。有保證了段和車間的安全天不斷處長。
平時工作中，我能比較留心周圍的事物通過反復對比和借鑒他人經驗，本年度我向車間提出了一系列有關安全方面的合理化建議15條，并設計更新了調梁絲杠鎬，減輕了職工的勞動強度，縮短了作業時間。
工作中認真執行，我能嚴格填寫崗位安全檢查表，建立了班組“三源”查找檔案，20xx年，本人獲段“先進生產（工作）者”、“優秀團員”、“安全標兵”等榮譽稱號。
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