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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                最新食品研發員述職報告(模板17篇)

                最新食品研發員述職報告(模板17篇)



                述職報告是對一段時間內工作表現進行總結和評價的一種書面材料。通過閱讀這些范文,我們可以學習到一些成功的寫作技巧和方法。

                研發述職報告

                20xx年度,努力學習黨的“十八大”報告精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

                1、在政治素質方面,堅持學習,以科學發展觀指導具體的管理和創新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業成為創新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

                2、在廉潔從業方面,勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

                3、在決策能力方面。全面組織實施20xx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題四多源遙感數據一體化處理的組織管理,經費規模725萬元,組織協調 #中測新圖公司# 等五個參加單位的工作,編制20xx年度總結,中期報告和20xx年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在20xx年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調20xx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與北京大學在文化遺產方面的合作意向,與中國人民大學合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“清史地圖集”,將與復旦大學合作培育文化地圖與gis協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和北京市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

                4、在執行能力方面,重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院“十二五人才規劃”的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。組織實施自20xx年9月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

                5、創新能力。發揮積累,提出新認識,在《中國測繪》發表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為北京市哲學社會科學研究基地的研究員,北京大學城環學院校外指導教師,與北京大學,清華大學,復旦大學,中國藝術科技研究所、北京聯合大學等單位建立業務聯系,傳播我們的研發成果,將為今后的企業創新發展和應用創造有利條件。

                6、工作實績。以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在300-400萬元的研發任務規模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

                食品研發主管述職報告范文精選

                大家好!

                作為車間主任,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務,生產車間主任年終述職報告[智庫|專題]。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現的安全、質量、現場環境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績?,F將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領導評議。

                車間主任負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排這個前提下:

                1、加強員工的安全生產、指導、培訓;

                2、應保質保量,按時完成公司的生產任務;

                3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓;

                4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監督、檢查、考核;

                5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核;

                6、負責反饋員工的意見,解決車間的內部問題;

                7、對物料的領發、使用、放置合理安排;

                8、應保證車間的環境整潔衛生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。

                這是我總結的8點,至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

                作為一名生產管理人員,安全工作要抓的細,安全是生產的重要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決,決不在發生第二次,以對事不對人的態度,通過溝通,早發現早解決,車間安全生產得到有效控制。

                保證和提高產品質量,我深知作為一名生產管理人員,自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量,所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題,從不輕易放過,主動與質檢溝通解決問題,同時加強員工對質量重要性的認識,要求大家認真做好自檢、互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

                通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:

                1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行,具體為,上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

                2、質量意識不高、安全意識不重視的現象時有發生。

                針對以上存在的問題,主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關規章制度,加強工藝要求內容。

                我把安全文明施工實施細則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執行的內容以及內容的重要性;也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規程指示牌,規范員工必須按操作規范要求進行加工生產,同時也制定了各個工序加工要求指導書,嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長,技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高,再給他們灌輸質量要求重要性,必要時也要嚴厲處罰;個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督,把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。

                下步工作基本思路:

                2、要在車間環境、堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;

                3、要主動與相關部門溝能,及時撐握原材料、圖紙的情況,確保工作順暢運轉。

                我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

                謝謝大家!

                述職人:xx。

                2020年x月x日。

                研發述職報告

                大家好! 20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的 20xx。作為技術研發部我 們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘 懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智, 催人奮進。

                所謂 “志當存高遠, 真誠寫春秋” 以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

                根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因 素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

                在 20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探 討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌, 防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生 產;在 20xx 年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中, 我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收 益。20xx 年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產 3550 米,大約 7100 平方米,研發費用大約 50 萬。植絨地板今年生產 1600 米,大約 2400 平方米, 研發費用大約 10 萬。水池紋系列產品生產 2800 米,大約 5040 平方米,研發費 用大約 20 萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列, 弗瑞系列,瑞諾系列等。

                無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識, 提高 自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后 通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次 進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產 出合格的產品。

                1.努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作 作出自己最大的貢獻。

                2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

                我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使 我們企業走在行業的前面, 讓我們為了企業的明天, 共同努力, 共創美好的明天。

                以上匯報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

                述職人:

                20xx年xx月xx日

                研發述職報告

                各位領導及同志你們好! 我負責本公司技術部工作已經四年半的時間了,今天公司為我們 中層提供了一個述職機會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下 打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領導和大家的共同支持幫 助下,本人為榮騰公司技術部的管理和發展作出了一點微薄的努力。 現將四年多的工作匯報如下:

                這四年多,對于我們技術部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到 榮騰的逐步發展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術部 注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間。我作為一名技術部的 成員,有幸目睹并經歷了這四年多技術部的發展進程。在公司的直接 領導下和兄弟部門的'全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計 個人名利, 在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩定、 思想工作等方面積累了僅有的經驗,促進了部門的穩步發展。

                在日常工作方面,明確主要職責是根據煤炭市場適應開發新產品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案,造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進事跡,在這期間不定時組織技術現事論證會;實行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業績表》進行考核,同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

                四年多來,技術部在產品創新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在開發新產品,挖掘內部潛力有一定的動作。我所謂新產品,并不是填補國家空白的尖端產品,而是我公司前所沒有的,從06年搖臺阻車器、dtl50輸送機申報到20xx年過卷過放、dtl20xx輸送機申報,從技術部出去的定型產品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進推薦可需人員,技術部逐步完成招新工作,在部門建設方面,我堅持督促完善部門內部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門的凝聚力。在這四年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實踐中總結出經驗,在不斷前進中成長、創新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養了部門年青成員務實的工作作風,同時定期召開部門座談會議,進行工作交流以及學習交流,增進部門成員感情,使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統性,在這四年間,有七人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質,在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

                技術部是公司窗口部門,技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等,肩負著小到點、線、面,字、詞、句的任務,中到定型產品設計制作,大到幾百萬整體工程設計安裝,其服務質量優劣,直接關系到我公司的形象。為此,本人致力于服務質量的提高,積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓,鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業,使服務質量有了較明顯的改善。

                應該說,這四年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩定隊伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術部就此逐步發展。在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項思想教育活動,并強調寫出心得體會,并私下與部門同志進行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎。

                在軟件開發中,負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經對外宣稱,他堅決拒絕在技術問題上發表意見。聞道有先后,術業有專攻,讓專業的去完成專業的事情,這才是社會進步的高效軌跡。

                最后,我們要極盡全力建設一個高效的研發團隊,給這個團隊注入企業的核心文化,讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發團隊。

                述職人:

                20xx年xx月xx日

                食品研發主管述職報告范文精選

                1、制訂并完善了各項管理制度。如:各類人員崗位責任制、服務人員行為規范、服務等制度,分別對食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

                2,加強教育培訓,提高了職工素質。帶領職工到其他學校參觀學習,學習兄弟學校的先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為學生服務。

                3、加強了硬件建設,杜絕事故發生。利用寒暑假對廚房進行了程度不同的改造、添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專人監管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

                4、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食做到以人為本,給學生創造了舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。(1)、建立了“小吃一日一頓”,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。(2)、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。(3)、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,廚房每天為學生供應稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生的飯菜。(4)、開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。(5)、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

                5、食堂在“規范”落實的工作中,采取了多方面的措施;(1)、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。(2)、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。(3)、本學期每周為學生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學。(4)、在對員工的日常管理中,我制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變。(5)、開學初由于人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

                由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對現在職工人員少,工作量大,我將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

                二、存在的問題。

                1、要進一步提高管理水平和業務能力,盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。2、要搞好財務的開支,主要是執行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的關系。3、食堂的骨干人員很欠缺,整體素質很低。4、要合理建設食堂硬件設施,盡量減少浪費和重復建設。5、教育全體工作人員要注意節約增收。

                三、改進的措施。

                1、進一步搞好民主監督管理,發揮工會積極參與監督的管理,認真接受學校經費清理小組的清查意見,加強有效的改進措施,認真聽取師生對改進食堂的意見。2、規范食堂財務賬目,加強成本核算,維護學生的利益,繼續實行三公開。3、加強職工業務培訓,成為有技術、精業務,懂服務、會育人的好職工。4、加大清潔衛生和食品衛生的管理力度,做到安全、衛生的為師生服務。5、搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現代化邁進。6、發揮管理干部的一技之長,鼓勵職工多動腦筋,多想辦法,齊心協力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而為之!在過去的一年來,雖然取得了一些成績,但存在問題不容忽視,讓我們在新的一年里,認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業績為校爭光。

                食品研發員述職報告范文優選

                一、工作情況的匯報:

                本人在這段時間主要做的工作有:

                1、修改規范產品研發部產品開發工作流程,縮短產品開發周期,以期提高產品開發效率。

                2、修改公司產品包裝規范,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進一步進行產品包裝試驗,并形成產品包裝的規范性文件。

                4、設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過前期設計接洽,現場測繪,雙方多次設計會議交流,本項目已經打樣完畢,獲得了客戶認可,參與競標。

                5、平安產品設計優化:通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析,對產品結構工藝進行優化改良,目前此項已經初步形成草案,會進一步聯合相關部門討論審議。

                二、工作表現和收獲:

                1、工作表現:

                a、能夠較好地完成本職工作。

                b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

                c、能夠較好地完成上級安排的任務。

                d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生。

                e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作。

                2、工作收獲:

                a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

                b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

                在工作中的體會就是自我能動性,在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學習,另外要善于利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!

                三、半年有哪些體會:

                我有以下心得體會:

                1、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業:

                熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項專業培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發展盡微薄之力。

                2、必須努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:

                產品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規范,清晰了解產品設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質量。家具設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見識到了,這才是真正腳踏實地的產品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了產品設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

                此外,對所做過的工作必須及時進行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業績。

                3、必須要虛心請教,提高服務意識:

                在家具公司工作,因為家具行業的特殊性,其橫向和縱深的產品體系聯系非常廣泛,知識更新非???,我始終牢記自己是家具設計行業的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自已的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答,對其他部門需要協作的要積極,對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。

                四、半年來有哪些成長,哪些還需改進:

                1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高。

                在這半年中,我深深體會到,長江公司是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學習,而忽視了思想理論學習。進入公司后,通過每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專業的知識有認知,但對其它專業的知識還不甚了解,只有通過其它專業知識的學習和了解,才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。其它專業的學習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,才能指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。

                2、業務知識和工作能力有一定增長。

                在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。對于剛剛進入公司的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中,通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時在工作中的自我學習與實踐,我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。

                3、需要改進和完善的地方。

                在這半年的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的`地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己,對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。我一定在以后的工作中加強鍛煉,提高工作效率,按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑托,時刻跟著設計的前沿,及時更新自己的設計方法和設計觀念,利用專業的設計軟件,為我公司的產品設計而努力!

                總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的選擇??偨Y幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

                五、接下來的工作計劃:

                會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

                食品研發員述職報告范文優選

                在所領導的全力支持下,全所承擔各級項目18項,新爭取項目6項,項目經費突破100萬元。另外通過積極運作,就黑龍江藍莓產業化發展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關單位達成了合作意向。

                二、科研成果。

                在相關科室的積極配合下,科室圓滿的完成了成果申報、成果鑒定等工作任務。全所各項課題都按計劃順利完成了任務,并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項,登記果樹新品種1個,參與審定農作物新品種4個,鑒定成果1項,公告成果2項。

                三、學術氛圍。

                在所黨委的領導下,開展所青年基金答辯、院級項目申報預答辯等學術活動3次。學術活動的開展使全所青年科技人員快速成長,在院級課題申報中脫穎而出,學術氛圍濃厚,科研管理水平大有提高。

                四、學術交流。

                為適應新時代科學的發展,及時了解掌握本學科的學術前沿和研究動態,積極組織科技人員參加國內外學術會議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目,參加“世界農科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內學術會議40余人次。拜訪國內同行業知名專家10余人次,問經取策、尋求合作。接待國內外專家10余人次。通過對外交流,不僅使科技人員開拓了視野、增長見識,而且在對外交往中尋找到了合作的機會、鍛煉能力。

                五、科研管理。

                共出臺落實科研管理條例(制度)10余個,實現了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學、規范、有序、高效。年中田檢、課題總結好于往年。按照統一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則,使檔案達到完整、真實、精練、實用。

                存在的問題:

                科研管理工作是能人不樂干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經驗少,以致在工作中有許多服務不周的地方,希望各位領導和老師給與諒解,同時也希望你們多提寶貴意見。

                三年工作計劃:

                1、圍繞我所發展戰略目標,做好科研規劃和布局,重點強化科研管理和創新。

                2、鞏固現有項目來源渠道,開拓新的項目申報途徑,重點強化縱向課題的申報和管理工作。

                3、強化成果申報。要提高成果申報工作重要性的認識,使其真正達到宣傳展示單位形象,科技人員勞動得到認可的效果,實現服務社會的同時,科技人員得到實惠。

                4、加強人才培養,努力提高科研管理人員的思想素質、心理素質和文化素質。

                科研工作的終極目標就是產出成果,而科研成果的獲得往往體現在科研人員身上,所以需要培養科研管理人員的奉獻意識、強烈的責任心和不妒賢忌能、不計個人得失的工作作風。培養高尚的道德品質,加強與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通,提高個人人際關系的協調能力,增進情感交流,加強學習,使自己更好地為科研管理工作服務,提高科研管理質量。

                5、利用政策鼓勵、科學引導,積極廣泛的調動全所職工的科研積極性和創造性,為我所多出成果、出大成果作出貢獻。

                一年來我本人工作做的不夠,在此向領導、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素,現在是激情猶在,精力不足,懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作,乃至影響所整體發展。

                研發述職報告

                本人自20xx年3月2日入職xx公司,同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

                1)負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系

                目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

                2)負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

                曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

                3)項目推廣與網站運營

                從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

                4)項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

                負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

                5)部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

                制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

                6)協助副總經理處理日常事務

                7)組織策劃部門活動

                成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

                過去,我在xx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

                展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

                在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

                述職人:

                20xx年xx月xx日

                食品研發員述職報告范文優選

                一、本學期的工作:

                1、服從領導,積極執行,認真完成學??蒲泄ぷ?。

                本學期,在魏校長和杜主任的領導下,我和其他科研組長一樣,認真貫徹領導部署,積極溝通交流團結合作,指導幫助老師,認真完成各項任務。做好上傳下達工作,及時細致地把學??蒲型ㄖ?、要求通知到有關老師,將老師們的建議、困惑及時給領導匯報;做好建言獻策工作,多學習、多思考、多交流;做好科研常規工作,積極執行,抓好落實,順利完成了指導老師制定課題研究計劃、撰寫課題研究周記、評選教育教學案例心理案例、整理檢查課題材料、準備科研視導等任務。

                2、結合教學開展課題研究。

                3、樹立“問題即課題”的研究意識。

                科研并不神秘,也并不虛空??蒲信c教育教學猶如車之兩輪、鳥之兩翼,科研離開了教育教學便是無源之水、無本之木、空中樓閣,教育教學離開了科研便會陷于經驗主義。本學期,我以班級管理中的小問題為切入點,發現問題、反思問題、解決問題。比如:學生值日拖拉怎么辦,學生愛說話怎么辦,班級怎樣在集體比賽中百戰百勝,如何處理班級管理中的“干群矛盾”等。通過對這些小問題的研究,反思梳理了教育思路、積累總結了教育方法,取得了很好的效果。

                4、堅持撰寫教育反思,進行“草根研究”。

                專家講到:經驗+反思=成功。本學期我從班級管理研究入手,采用敘事研究法、案例研究法、行動研究法等多種方法,堅持撰寫教育反思30余篇,進行了原汁原味的草根研究。我開通了名為“追夢老班的博客”,從管理實錄、班級活動、主題班會、問題研究、案例分析、家校共育、班級相冊等不同方面進行了記錄、反思、研究??梢哉f,這是本學期我的心血之作,而它給我帶來的收獲也是豐厚的,更新了教育理念、開闊了教育思路、提升了班級管理水平,更促進了班級的進步與發展。

                5、加強專業閱讀,促進專業成長。

                如果說撰寫教育教學反思是促進專業成長的內在修煉,那么閱讀專業教育教學書籍則是外在引領。從暑假到現在,我重讀了《第56號教室的奇跡》、《給教師的建議》的一部分,閱讀了陳xx老師的《你能做的班主任》、李xx老師的《愛心與民主》、竇xx老師的《回歸教育原點》、張xx的《給年輕班主任的建議》、趙坡老師的《如何帶好差班》、鐘xx老師的《教育西游記》,正在閱讀萬瑋老師的《班主任兵法》,即將要讀閆xx老師的《跟蘇霍姆林斯基學做班主任》。通過閱讀,學到了很多巧妙的方法,讀到了很多精彩的故事,更大大開闊了視野,革新了教育理念。

                二、存在的不足:

                1、課題研究專業性、深入性、系統性還需提高。課題研究還不夠專業,比較淺顯,不系統,下學期我將根據潘主任的指導,提高課題研究的質量。

                2、工作還需更加細致、更有創新,對老師的指導和引領還不足。

                三、下學期打算:

                1、提高課題研究的質量,真正發揮課題研究的作用。

                2、加強學習,提升科研水平。

                3、深入研究,堅持提煉反思,力爭取得顯著科研成果。

                回首過去,辛勤播撒收獲良多;展望未來,無限美好更需努力。在以后的工作中,我將以杜校長“想干事、會干事、干成事”的九字箴言激勵自己,百尺竿頭思更進,不須揚鞭自奮蹄!

                食品研發主管述職報告范文精選

                一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

                1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風險的蔓延。

                2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下工作:主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

                二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

                1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為×萬元,較上年增加了×萬元,增幅為×%;實現收入萬元,較上年增加×萬元,增幅為×%。

                從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為×%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                三、恪盡職守,切實加強自身建設。

                我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

                四、明年的工作構想及要點:

                1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

                2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

                3、充分發揮職能部門的"職能",加強管理,加快工作的效率。

                回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

                食品廠述職報告

                現將畢業以來從事銷售工作中的目標和職責總結如下:

                第一、作為一名銷售人員,認清自己的職責,完成自己的本職工作

                第二、全力以赴完成自己所負責客戶的訂單;

                第四、嚴格遵守公司的各項規章制度,完成領導交辦的所有工作;

                第五、積極廣泛收集市場信息并總結,發掘新的銷售機會;

                第六、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,

                牢記三項要務:客戶、公司、自己。

                明確了自己的職責,就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業務以來,從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責中的要求來執行。

                首先,從商務禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質,如電話禮儀,怎么去約見客戶,怎么給客戶送禮,在客戶拒絕時怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項目信息等等。

                其次,著手公司的產品,只有對產品了解了,才有堅實的后盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進去,產生共鳴。對于我司主要是風電變流器和光伏逆變器,對其結構和原理了解情況,當然還包括一些零部件情況,目前很多業主關心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓撲圖,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優勢,那么我們是怎么實現的呢?諸如類似較為深入的問題在后續都要加緊學習。

                再次,分析客戶信息并適時制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領導及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應對方案,以求提高。

                最后,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

                總之,通過十個月來的實踐讓我認清楚了作為銷售員獲得客戶的認可和拿下訂單至關重要。

                工作完成情況:

                在執行的過程中,應該明確任務,主動積極,要求保質保量按時完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內部情況,對決策鏈進行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

                針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:

                不足和需要改進處:

                銷售是一種長期循序漸進的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。

                在工作中,每前進一步都會發現很多問題,會犯一些錯誤,會發現自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進的地方:

                1、在不足方面,從自身原因總結??傮w來說自己的自身素質亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務禮儀方面不夠注重和細心,包括有一次和領導去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

                總之,通過在實踐中不斷發現自己的問題,一直在不斷的努力改進和進步中。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗,防止以前的錯誤不在發生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個客戶。,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,利用一切可利用的機會,學習產品知識,并提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

                研發述職報告

                各位領導及同志你們好!我負責本公司技術部工作已經四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術部的管理和發展作出了一點微薄的努力?,F將四年多的工作匯報如下:

                這四年多,對于我們技術部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間。我作為一名技術部的成員,有幸目睹并經歷了這四年多技術部的發展進程。在公司的直接領導下和兄弟部門的'全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩定、思想工作等方面積累了僅有的經驗,促進了部門的穩步發展。

                在日常工作方面,明確主要職責是根據煤炭市場適應開發新產品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案,造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進事跡,在這期間不定時組織技術現事論證會;實行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業績表》進行考核,同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

                四年多來,技術部在產品創新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在開發新產品,挖掘內部潛力有一定的動作。我所謂新產品,并不是填補國家空白的尖端產品,而是我公司前所沒有的,從搖臺阻車器、dtl50輸送機申報到20xx年過卷過放、dtl20xx輸送機申報,從技術部出去的定型產品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進推薦可需人員,技術部逐步完成招新工作,在部門建設方面,我堅持督促完善部門內部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門的凝聚力。在這四年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實踐中總結出經驗,在不斷前進中成長、創新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養了部門年青成員務實的工作作風,同時定期召開部門座談會議,進行工作交流以及學習交流,增進部門成員感情,使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統性,在這四年間,有七人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質,在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

                技術部是公司窗口部門,技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等,肩負著小到點、線、面,字、詞、句的任務,中到定型產品設計制作,大到幾百萬整體工程設計安裝,其服務質量優劣,直接關系到我公司的形象。為此,本人致力于服務質量的提高,積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓,鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業,使服務質量有了較明顯的改善。

                應該說,這四年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩定隊伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術部就此逐步發展。在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項思想教育活動,并強調寫出心得體會,并私下與部門同志進行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎。

                在軟件開發中,負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經對外宣稱,他堅決拒絕在技術問題上發表意見。聞道有先后,術業有專攻,讓專業的去完成專業的事情,這才是社會進步的高效軌跡。

                最后,我們要極盡全力建設一個高效的研發團隊,給這個團隊注入企業的核心文化,讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發團隊。

                述職人:

                20xx年xx月xx日。

                研發述職報告

                時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

                由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

                本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

                快速安全地完成了產品轉型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

                新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

                不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

                回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

                在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學習上、業務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。

                我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設計技術,施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。

                眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在xx建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

                工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現場。工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損,若發現不合理的材料立刻進行換貨。

                在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

                真的很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。

                透過這一年的工作,我也總結出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。

                總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。

                我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一齊齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

                食品銷售述職報告

                尊敬的各位公司領導:

                您們好!

                首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和激動,我一定會珍惜這來之不易的機會,好好表現自己,全身心投入到工作中去,為******食品有限公司的發展貢獻自己全部的力量。

                1。負責工廠質量管理體系的建立、認證及維護;

                4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;

                5、監督生產現場、工序操作的規范性等生產過程的品質管理;

                在職1個多月中,讓我感受了學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,要特別的感謝部門同事及各位領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作的幫助。

                1。完善一些相關原料、產品的驗收標準及工作制定,使得我們的工作有章可循。

                a。制定了外購食品的驗收標準及流程,明確執行標準使檢驗人員判定有依據,檢驗有方法,統一操作手法,統一操作程序。監督采購人員按照要求進行采購,嚴格執行驗收標準,杜絕不符合標準的產品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

                b。制定了輔料的驗收標準及流程,保證了我們的終產品的安全性。

                c。制定了蟲鼠綜合治理工作指引,為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。

                e。完成工作環境控制程序,為iso9001換證提供文件支持。

                f。將完成包裝材料的驗收標準,為我們包裝驗收提供依據。

                2。完成了與*****食品公司關于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采購。

                3。順利通過了iso9001的換證工作,且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

                4?;就ㄟ^了***產品的qs換證工作,雖說有不合格項目,但這也為我們提供了改進的方向,為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。

                5。部門人員的培訓。為此我特別制作了產品穩定性分享的ppt供部門人員分享。

                6。完成了***產品外檢報告查詢版的制作,方便銷售部同事取閱。

                7。包裝統計分析表的完善。

                8。安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養箱)和生產用電子稱的校準。

                9。著手開始準備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。

                10。酸價、過氧化值設備的申購,便于我們以后做產品保質期的測試。

                11。在**的帶領下開展了制造中心現場環境安全檢查管理機制。開展各辦公區域和生產區域的7s管理,優化我們的辦公、生產環境。

                1。對生產過程中品質控制方面,因晚班無質檢人員,人員過程操作無法監督,造成9月份有29個批次的產品水分超標,影響了產品質量的穩定性。希望后續增補一名巡檢來加強晚班產品品質的監督力度。通過這些讓我感覺到了對質量控制加重了一份責任,雖然沒有達到預想的效果,但我起碼知道了路在腳下,要一如既往的走下去。

                2。對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產品進行復烘,未能要求巡檢抽樣復檢,在后續工作中需要加強。

                3。 9月份出現兩起客戶投訴事件,與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子,已確定是供應商的問題,但是我們需要加強自己的抽檢的同時,要開展對供應商的管理。比如每年對供應商進行走訪調查、評審、現場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成),雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除,但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據,起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

                在這一個多月的時間里,我也從同事那里學到了許多東西:清楚了***、***、***的工藝流程,了解了工藝控制的要點,學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發現的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類),現在做**類,兩者之間工藝差別非常之大。我們質量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的,而對于公司現有的設備性能,工藝特性了解不多,需要向同事多請教、學習及查找相關資料學習。

                我本人性格開朗,工作認真,善于與人溝通,注重團隊的合作協調,責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。今后,我會更積極學習新的知識,新技能,注重自身的發展和進步,努力提高自己及本部門人員的綜合素質。

                說實話,我接手這份工作后,我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,我喜歡迎難而上。自接手后,我發現品控部很多資料都是空白,很多東西需要重新來過,包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過,比如做保質期測試等,這都需要我拿出我的經驗來建立相關指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠,需要我繼續努力,當然也離不開領導們的大力支持。

                到公司工作與發展,我深深地感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

                研發述職報告

                時光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

                為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

                1、完成a系統與驗收工作。

                在各位同事的積極努力下,a系統從于20xx年春節后進行開發,并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下:

                1)完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經過數十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續的修正與改進。

                2)配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實現公司(包括總公司)的業務首創,減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統,還是很快的(客戶數據科表揚)。

                3)除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。

                4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然,也只是個依據,不提供法律效應。

                2、維護b系統。

                1)用戶同步服務。目前b系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄,會導致用戶a修改完密碼,通過政務系統無法登錄到b網系統中。在此前景下,做了用戶同步的服務程序,現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太仔細,導致后面改了數十次。

                2)b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統存量用地數據獲取,以xml格式傳入行政區代碼參數,獲取的數據格式行政區名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。

                3)b系統增加專項工作模塊。

                4)b系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態巡查數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。

                5)舊數據的處理。由于b系統部署至客戶前,有大量未知的上報數據,結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事a一起加班加點解決此問題。

                6)b系統用戶同步添加權限。

                7)客戶增加查詢供地數供地面積接口,主要新增內容為:接口根據行政區名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結束3個參數,來查詢項目的供地面積供地數,條件是當年供地,當年開工,當年竣工的(例如簽訂日期20xx-01-01當前供地,約定開工時間要20xx年,約定竣工時間要20xx年的,這樣的項目才會當年供地,當年開工,當年竣工的)

                8)配合a公司對b網接口的調用。

                9)土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查,動工巡查,竣工巡查,閑置巡查數據填報完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態數據獲取下來更新到客戶數據庫。

                10)客戶動態巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統上用戶比較,根據行政區名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統。

                11)合同公告頁面增加估計報告備案號,如果有備案號填寫備案號,如果沒有備案號填寫無備案號原因。

                12)合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯bpxm_guid,如果沒有明細的項目關聯bp_guid。

                13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。

                3、其他地籍修改。

                1)柘榮地籍修改。

                2)連江地籍修改。

                1、工作計劃。

                1)維護與更新a系統。

                2)進行c系統的調研與開發。

                3)維護b網,根據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改。

                4)按經理發布其他新的任務與需求。

                2、學習計劃。

                1)對公司所有系統的業務進行研究,方便二次開發。

                2)加深對現有技術的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統穩定等。

                3)研究新框架,多看技術方面書籍。

                1、針對公司的建議。

                1)厘清部門職責。

                在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如a系統開發過程中,經數據部處理過的數據發生問題,無法得到數據部門的及時反饋,時間較急,只好自己研究解決。希望專事專人管。

                2)良好與健全的績效考核。

                績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。無論是對企業或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距,便于把握未來發展的方向和趨勢,符合時代前進的步伐,與時俱進,保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發展,望公司慎重考慮與制定。

                2、針對部門的建議。

                1)未來it行業的趨勢是移動互連網,國土行業也不例外。國土行業的從業者基本都有智能移動手機(android,ios),本人設想,以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實現情況上報,防止下次再過來監察時,宗地人掩蓋等行為導致無據可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開發,為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組,本人愿意進行學習與開發。

                2)培訓到位。不是每個人都是高手與大牛,特別是業務流程方面,無論研發還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結,并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處,首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓人來說,是一個鍛煉口才的機會,從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。

                3)總公司的配合。在維護b網的過程中,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決,但卻導致其他的問題產生??偣緦iT開發人員對二次開發的指點是相當重要的,可能由于他們的工作比較繁重,有時無法及時響應。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。

                4)美工。無論大到界面設計,小到一個圖標的改動,僅僅靠研發人員來找素材,進行修改,感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協調,不美觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重,時常加班加點,無常面對面進行樣式討論,經常返工,首先耽誤時間,其次客戶反饋的問題無法及時更正。

                隨著國土行業制度的漸漸完善,特別是國家對不動產登記的實施,對公司來說是一個好的契機。因此,20xx年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,只要抓住機會,全公司上下一條心,扎實做好客戶要求,努力提升業績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業將屬于我們的!

                最后要感謝a經理,在遇到難題時總是細心教導,耐心指點。感謝公司c總經理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,20xx年再創輝煌!

                研發述職報告

                xxx,男,現擔任xxxx有限公司生產部經理,兼管品控部、設備部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結或述職報告。

                a、設立了專人進行成本核算,并結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關人員的考核提供了依據。

                d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執行情況;同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

                通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0.3.2%。

                符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

                目前存在的主要問題:

                b、維修費未進行統計,指標不清楚,尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;。

                c、低值易耗品進行了部分制度規范(《勞保用品發放標準》、《低值易耗品發放制度》等),但是統計不完善,指標不清楚,未納入責任考核。

                d、非生產部門成本意識不強,沒有具體的部門成本控制指標和相關制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關費等),部分管理人員數字觀念不強。

                a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;。

                b、全年無重大惡性質量事故;。

                c、對質量問題及時處理并做通報,強化員工質量觀念;。

                d、考試工藝規范、操作規范;。

                e、完善部分生產記錄(投料記錄等)、發貨記錄等,使產品具備可追溯性;。

                目前存在的主要問題:

                a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;。

                c、與質量管理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;。

                d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;。

                e、需要明確品控員職責;。

                h、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;。

                a、細化分工提高單位時間勞動效率;。

                d、調整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;。

                e、明確工作目標,采取適當的激勵措施提高員工的生產積極性;。

                目前存在的主要問題:

                b、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;。

                c、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;。

                b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:'要想執行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力。'。并在實際工作中強化監督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經完成),強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

                c、考核盡可能的量化,以事實為依據、以數據為準繩。使得考核盡可能的公平合理,同時輔助以有力的.獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數據考核增強了管理人員的數據觀念,使工作有更直觀的參考和理性。

                目前存在的主要問題:

                c、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現按制度走不通的尷尬。

                存在的主要問題:

                a、沒有系統的企業文化建設方案,沒有形成固有的企業文化氛圍;。

                d、沒有合適的業余生活,沒有建立很好的團隊觀念。

                存在的主要問題:

                食品安全述職報告

                食品安全無小事,以下是小編分享的食品安全述職報告,需要了解述職報告書寫方法的朋友們,歡迎參考!

                一、食品采購

                經營單位采購食品,須按國家規定進行索證,應相對固定食品采購的場所,以保證其質量。

                1、禁止采購以下食品:

                (1)禁止采購變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不清混有異物或有其他感官形狀異常、含有毒有害物質或被有毒、有害物質污染,可能對人體健康有害的食品。

                (2)未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品。

                (3)超過保質期或不符合食品規范規定的定型氣裝食品。

                (4)其他不符合食品衛生標準和要求的食品。

                二、貯存

                1、食品貯存應當分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查及時處理變質或超過保質期的食品。

                2、食品貯存場所禁止儲存有毒、有害物品及個人生活物品。

                3、用于保存食品的冷藏設備必須貼有標志。

                生食品、半成品和熟食品應分柜存放。

                4、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯,做到分開使用,定位存放,保持清潔。

                三、食品的加工、存放

                1、食品的炊事員必須采用新鮮、潔凈的原料制作食品。

                不得加工或使用變質和感官性狀異常的食品作原料。

                2、加工食品必須做到熟透,需要熟制加工的大塊食品,其中心溫度不低于70度。

                3、加工后的熟制品應當與食品原料或半成品分開存放,半成品應當與食品原料分開存放,防止交叉污染。

                食品不得接觸有毒物、不潔物。

                4、不得出售變質或者感官性狀異常有可能影響學生健康的食物。

                四、食品從業人員衛生要求

                1、食品從業人員和管理人員必須掌握有關食品衛生的基本要求。

                2、食品從業人員每年必須進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員都必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

                3、食品從業人員在出現咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐等有礙于食品衛生的癥狀時,應立即脫離工作崗位,待查明病因,排除有礙食品衛生的病癥或愈后方可重新上崗。

                4、食品從業人員應有良好的個人衛生習慣必須做到:

                (1)工作前,處理食品原料后用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前應洗手消毒。

                (2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發臵于帽內。

                (3)加工食品時不得留長指甲、涂指甲油及戴戒指等。

                (4)不得在食品加工和銷售場所內吸煙。

                五、剩飯剩菜的處理

                1、食品管理人員應精確預測就餐人數,合理安排當餐飯菜的數量,飯菜盡量少?;虿皇?。

                2、食品剩余食品必須冷藏,冷藏時間不得超過24小時,在確認沒有變質的情況下,必須經高溫徹底加熱后方可繼續食用。

                3、對剩飯剩菜的保管、處理,要有專人負責,并作詳細記錄。

                4、食品負責人要嚴格對待剩飯剩菜的處理情況做好食品衛生安全工作的監督和檢查。

                尊敬的xx領導:

                一、調查目的

                當今世界,食品不安全的風險源不斷增加,人們對食品不安全風險的認識逐步提高。

                尤其是現代農業生產對化學投入物的依賴程度越來越高,極端氣候頻繁出現,污染物不斷增多,都使食品不安全風險上升。

                我國食品加工業和餐飲業多數為小作坊、小企業。

                他們對食品衛生安全比較漠視,往往又在政府監管之外。

                因此,關注食品安全,人人有責。

                通過對食品安全的調查,關注食品安全,開展食品安全的`知識宣傳,加強人們對食品安全重要性的認識,健全食品質量監督體系,逐步改善食品安全嚴峻的現狀。

                二、調查方法、時間、對象

                調查方法:通過對內鄉縣下各鄉鎮的的農貿市場的實地考察,食品加工企業生產環節的參觀調查,發出問卷調查調查人們對食品安全的了解。

                問卷回收率90%。

                調查時間:20**年8月10日至20**年8月21日

                調查對象:農貿市場小販,食品加工廠,普通消費群眾

                三、調查結果及分析

                根據調查顯示,我縣17。

                8%的居民民對食品安全狀況表示放心,62。

                2%表示部分品種不放心;84。

                1%的市民在采購食品過程中最關注的是食品安全性;48。

                6%的市民認為食品安全最大的隱患在生產加工環節,27。

                3%認為在餐飲消費環節,18。

                8%認為在流通環節。

                可見,雖然近幾年在食品安全方面做了大量卓有成效的工作,但市民對食品安全還不是很放心,食品安全總體形勢仍比較嚴峻,食品安全工作還存在一些問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

                (一)食品安全問題仍較突出。

                經過政府的規范和整治,食品案件多發的勢頭得到了遏制,但我縣食品安全隱患和問題仍然十分突出。

                一是初級農產品(水產品)源頭污染仍然嚴重。

                工業“三廢’和城鄉垃圾污染以及水體嚴重劣化,致使農產品受到重金屬和有毒物質污染的問題仍不容忽視,有些化工廠還建在無公害農產品生產基地的附近,容易造成附近水域和土壤的工業污染,群眾反響比較強烈。

                同時由于尚未形成對農業生產者有約束力的科學用藥和安全用藥制度,農藥、化肥的使用量和使用時間隨意性較大,不到農藥使用安全間隔期就采收上市現象尚有存在,農產品質量安全問題仍需引起高度重視。

                二是食品生產單位多為家庭作坊式經營,具有多、小、散的特點,質量保證體系不健全,部分生產單位的生產原料和衛生條件無法保障,添加劑濫用使得食品安全存有重大隱患。

                據權威顯示,有關部門上半年檢測顯示,糕點類產品抽檢合格率只有40%;豆制品合格率極低,有較大安全隱患,第一季度全區抽檢豆制品10批次,合格率為0。

                三是流通環節經營秩序不夠規范,經銷農產品和食品的集貿市場、企業、個體戶大多缺乏必要的設施和規范的管理,出售過期或變質食品現象仍有發生。

                四是消費領域城鄉差異大,各種整治活動主要集中在城區開展,而農村食品安全監管力量相對薄弱,致使大量假劣食品流向農村,農村食品安全形勢令人堪憂。

                同時餐飲業還存在餐具消毒不徹底、熟食操作不規范、流動攤點監管難等問題。

                (二)食品安全監管合力還需增強。

                由于現行的食品安全法律法規還不完善,難以保障食品安全執法工作。

                食品安全監管隊伍建設滯后,人員缺乏,難以適應食品安全監管的實際需要;食品安全監管環節眾多,涉及的主管部門有農林、漁業、工商、貿糧、衛生、質技監、食藥監等單位,各職能部門之間的協調機制也不夠完善,容易造成多頭管理或監管不力現象,致使有些問題監管難以到位,影響了食品安全執法工作。

                (三)食品安全基礎設施薄弱。

                食品安全監測量多面廣,但技術檢測工作滯后,食品檢測設備相對不足,檢測力量跟不上檢測需求。

                政府財政投入不足,執法裝備和檢測設施比較匱乏。

                另外,食品安全信息來源不足,食品市場是一個很大的市場,涉及的種類繁多,單靠單個部門的例行抽查,很難全面控制當前市場的所有食品質量。

                社會舉報、投訴和村居食品安全協管員制度是一個信息來源的途徑,但是當前食品類的舉報和投訴較少,協管員受知識水平和工作精力限制所反饋的信息也比較有限,況且所投訴、舉報和反映的問題多數已成后果、造成危害,只能事后算賬,難以做到事前把關。

                (四)消費者的自我保護意識不強。

                一些農民對于農藥殘留問題認識不夠,群眾識別假劣食品能力較低,自我保護意識不強。

                對于食品安全事件,消費者一方面存在麻痹思想,對有些危害性估計不足,自我保護意識不強;另一方面又受生活條件等多方面因素制約,有些無可奈何,抱著聽之任之的態度。

                另外,由于經濟、文化知識等方面的原因,不少消費者對食品安全的知識了解不多,特別是不少“新路橋人”購買食品時大多只看價錢,一味要求價廉而忽視物美,一些價低質次的食品成為主打食品,甚至成為部分兒童手中的美味。

                四、改善食品安全的建議

                (一)要全面普及食品安全知識。

                加強食品不安全源危害健康的宣傳;強化信息披露管理,由合法的機構定期公布食品安全狀況,及時提示消費者應注意的食品不安全風險源,在全社會形成良好風氣,堅決杜絕消費高風險食品,科學對待食品不安全的惡性事件。

                (二)要增強食品不安全風險意識。

                必須開展食品安全的風險評估,尤其要加強對一些高風險的食品消費進行評估。

                高污染地區生產的農產品、小作坊加工的食品、地攤經營的食品等應成為評估的重點。

                (三)要引入市場機制,讓食品安全的風險狀況成為影響食品需求及其價格水平的一個重要因素。

                食品安全具有隱蔽性。

                為引起食品生產者重視食品安全性,需要加強認證工作,建立可追溯制度,做好日常監測,及時公示信息,發揮品牌效應,便于消費者辨別。

                當消費者把安全性作為食品需求的優先決策因素時,政府監管、食品生產和消費三者之間就形成了推進食品安全保障水平不斷提升的良性循環機制。

                特此報告

                xx

                xxxx年xx月xx日

                縣食安辦:

                20xx年,我鎮食品安全工作在各業務部門的精心指導下,完成了各項工作任務,取得了一定成效,作為主管領導,現將工作情況述職如下:

                一、建立健全食品安全管理網絡。

                為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮長為組長,主管領導為副組長,學區校長、衛生院院長等為成員的領導小組,確定了兩名專職協管員、16名村級監督信息員。

                還成立了鎮食品安全專職辦公室,負責處理日常事務。

                二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

                為提高管理人員業務素質,強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規的學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。

                全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發宣傳單20xx份。

                三、切實加強監管和整治,全面消除安全隱患。

                1、嚴格食品流通領域的監管。

                定期不定期組織工商、衛生、質監部門對各類市場、食品加工企業、商店、餐館、學校、食堂等重點區域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類未經防疫檢疫上市。

                今年組織檢查10次。

                2、切實做好農村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。

                對農村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。

                共填寫備案表和責任承諾書102份。

                3、嚴格整治,徹底消除后患。

                對檢查中發現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。

                一年來查處3起。

                四、工作方向:食品安全做好、做實、做完美,任務還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

                一是進一步完善鎮域市場準入制度和農產品標準化體系建設;二是強化宣傳教育,徹底解決食品行業誠信、道德失范,不正當利益驅動問題;三是充分發揮利用社會監督作用,助推監管工作有效開展;四是努力爭創“縣級食品安全示范鎮”。

                xx

                xxxx年xx月xx日

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