<menuitem id="an1j4"></menuitem> 報告范文是一種反思工作的方式，在總結過去的經驗教訓的同時，也能夠提出改進的建議。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創立于，是首批在創業板上市的28家企業之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網絡建設與優化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“北京奧運會特許生產商”，創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年，著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。
公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區)133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統計局行業企業信息發布中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創業板，為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵，致力于發展成為國際一流的戶外品牌運營企業，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。
二、項目背景情況。
隨著中國居民環保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10余年，但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章項目市場環境分析。
一、國際戶外用品行業發展態勢良好。
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展?！?/p>
二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發展潛力巨大。
我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展，戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷發展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發，這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發展趨勢更加明顯。
傳統上，戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品，供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發展，一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”，另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發展，將大眾化和專業化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發功能定位于引領時尚、創造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
第三章項目建設的必要性。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京20奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設，經過了近的發展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
第五章項目建設方案。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業領域的延伸，活動的執行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
活動項目情況表。
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發布、巡展。
-野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體項目情況表。
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區4月。
8264戶外資料網(行業門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
四、賽事項目。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
第六章項目經濟效益與社會效益分析。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰略，振興民族工業具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創造新的就業崗位，為國家分擔就業壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業向產品高科技，高質量、高附加值方向發展，推動行業科技進步和產品創新，提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環保等公益事業的發展?！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環保、清潔能源的使用方向發展，有利于戶外運動中的環境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。
第七章項目主要結論。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位。
自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環節獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環節大部分被發達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業，對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢，應對國內外同質品牌的競爭。
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業的扶持力度，公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內讓公路經濟發展規模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現代生活，能否充分利用公路標牌發布廣告信息，最近我們組織人員進行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經濟效益。
二、公路標牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發展和信息時代的到來也在發生著極大的變化，雖然出版業還占據著廣告市場的領先地位，電子媒體和互聯網的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統的戶外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，仍就發揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發公路標牌廣告的觀眾和資源優勢。
我市是集工業、農業、礦產、旅游等于一體的山東省經濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網業已形成，開展公路標牌廣告業務，具有廣大的資源優勢和廣泛的觀眾，能使發布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預測。
隨著我國市場經濟的深入和wto的加入，無論是制造業主還是零售商，廣告主都在繼續增加廣告費用來推銷他們的產品，塑造他們的企業形象;第三產業的迅猛發展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰;公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。
這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
******公司是具有獨立法人資格和廣告資質的國有公司，現擁有員工20名，其中專業技術人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發布業務，近期又進行了廣泛的市場調研和分析，已具備大力開發公路標牌廣告的基本條件。
六、經營方式。
1、按照市局統一規劃，與縣、市、區公路局聯合開發客戶市場，并實行統一管理，利潤上交市局有關部門后按比例分成，由****公司具體負責廣告設計、制作和發布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發布，但應由****按照規劃，統一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續簽協議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由**公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業務擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創收300萬元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
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寒假期間，我在青島的一家餐館打工，并按計劃游覽了青島一些著名的地方。在寒假有限的時間里，我充分利用，以充實自己。通過實踐，來領略社會，了解社會。這份實踐報告便是對我寒假期間實踐學習的整理和總結。
一、實踐目的：
在寒假沒有來臨之前，我便將寒假的時間排滿，便是為了讓這個假期過得更充實與有意義，不再重復以往的空虛與閑度。更是改變只是在書中學得知識的方式，通過實踐來獲取不一樣的只是，體味不一樣的生活。出于對青島的向往，寒假期間我來到了青島。由于很多朋友和親人在青島，加上我從未去過青島，所以寒假已來臨，我便飛似地來到青島。以便能學習更多的知識。帶著很多目的，讓我對本次實踐充滿激情。想體會一下打工者的生活，嘗嘗自己賺錢的滋味，或酸或甜，絕知此事還須躬行。本次實踐的主要目的是通過打工，了解社會，是自己更加成熟，學習在書中學不到的知識，讓自己多一份經歷，提升自己的能力，拓展自己的能力，拓展自己的知識面。而除了打工，在青島，也是為了游覽一下這里的風景區，觀賞不同的景色，開拓眼界，增加見識，也是實踐學習的一種方式。
二、實踐內容：
去了青島，發現找一份工作并不是如自己想象中的那么容易，看著很多店貼著招聘啟事，進去一問，基本都是招長期工。短期工、寒假工的工作少之又少。終于到青島的第三天找到了一份工作：在恩順灌湯水餃店做服務生。
找到工作的第二天，我便開始了暑期的打工生涯。由于沒有太多的工作經驗，所以我工作起來特別的賣力與認真。通過幾天的學習觀察，我便熟練地掌握了工作流程。每天上午9：30上班，晚上9：30下班。早上上班的第一項任務便是收拾昨天客人走后的餐桌，掃地、拖地。等衛生打掃完之后，便是擺上碗筷，等待客人的到來。當有客人時，幫忙招呼一下，上茶水，報價、幫客人點菜開單。然后，便是傳菜?？腿嗽诔燥埰陂g有什么需要，及時提供?？腿俗吆?，便是收拾餐具，打掃衛生。雖然看起來簡單，不過客人多時，也時常手忙腳亂。特別是當客人等待很長時間時，總是會催老板快一點，老板催促服務生快一點，服務生催促廚師快一點，廚師恨不得要催時間慢一點。
打工累點是自然的事。與受氣相比，受累是算不了什么的，特別是像我這種初出茅廬、沒有經驗的學生。每天面對不同的客人，每個客人都有不同的性格和習慣。有很多客人喝醉酒后，總是亂說一些我們難以應付的問題，還有時有的客人會拿服務生開玩笑。而作為一名服務生，是沒有發脾氣的權利的，也不能與客人爭吵爭辯，因為“顧客就是上帝”。而工作中并非只是收顧客的氣，有時工作中的失誤與不足，還會挨管理人員的訓。不過在一段時間以后，我便慢慢適應了。作為一名打工者，在顧客和老板面前，要做的便是服從、服從、再服從。其實，老板大多數時候是很關心員工的，有時會鼓勵我，在受到顧客的委屈時，也會給予安慰。有機會時，其他的老員工，總會給我講很多道理事情和處理的方法。我也會問一些自己不明白的問題，他們也能幫我很好的解答。我在其中學到了不少社會知識和一些為人處事的原則。出門在外，打工受氣在所難免。所以想得開了，再大的誤會也會煙消云散。在飯店打工，以前以為沒有客人的時候會是閑著舒服。工作之后才發現，即使沒有客人，也要站著等候客人的到來。一天站10個多小時的生活，開始并不是很習慣。即使習慣以后，一下班也有立刻坐下的沖動。不禁悟到：站得久了，發現可以坐著的人就是幸福的。由于是在餐館，所以吃到很多以前未曾吃過的東西，也算是開了口界。由于常在門口站著，店門前恰好是一條公路，所以了解了很多不同類型的車，寶馬、奔馳也不再像以往那么眼生。常在城市轉，這里養狗和鳥的特別多，也看到很多不同品種的狗和不同種類的鳥，煞是有趣。
在打工結束之后，剩下的假期里，我利用自己賺得的錢去了青島很多的景區：海底世界、五四廣場、棧橋、中山公園第一次洗了海澡。由于正趕上啤酒節開幕，得以在啤酒城暢玩一番?？吹胶芏嗝利惖木跋?，感受到很多的樂趣。
三、實踐結果：
到了2月10日，我一個月的打工生涯結束了。老板為了給我送別，準備了好的酒菜，讓我非常感動。老板對我一個月來的工作給予了肯定，他表示很滿意，并滿口的贊意，讓我感到很欣慰。我想這都是我應該做的。一個月來，對老板的落落大方、管理方式、經營策略都廣有認識，其實做老板也非一件易事。一個月很快就過去了，回憶和很多員工一起忙碌的日子，還有點戀戀不舍的感覺?；蛟S我已經習慣了打工的生活。一個月的辛苦也是有回報的，拿到工資時，真的很欣慰。但是并不是因為有錢可以領，也不是結束了打工的苦日子，而是自己的付出終于有了結果和回報，自己的實踐也有了收獲?；叵胍幌伦约旱呐?，覺得很值。我一個月的工作也到此畫上了圓滿的句號。
四、實踐總結、體會：
道聽途說的苦遠不如親身嘗到的苦感受深切。打工的生活與學校的生活是判若兩世的。真正體會到打工的苦時，方知大學生活的其樂無窮。親身于社會中體驗生活，才明白生活根本不能和小說電影相比，生活比它們復雜多了。每個人都很辛苦。這個世界不會符合你所有的想象，甚至連一個你的想象也不符合，可是我們還得生存下去。通過本次實踐，我知道了父母的辛苦和供我上學的艱辛。想想以我一個月一千的工資計算難以維持我一年的大學生活的。原本以為學醫苦的我，在經歷過一次打工后真正明白，比起打工的艱難多阻，這點苦又算得了什么。社會比想象中的復雜還要復雜。世界雖有太多的五彩繽紛，但看起來遠不如大學的單純美。經過打工的磨練，更知原來大學生活的純真是多么美好.這讓我更加懂得珍惜大學生活，人生這段美好的時光。在打工中，正是由于工作中的失誤與不足，讓我學會虛心接受批評，并認真改正，明白拒絕對錯誤的認知，便會導致正確的遲來。這份工作讓我變的更有耐心，更能熱情地對待周圍的人與事。當從寒假實踐中走出，感覺像是由難入易，猶如金蟬脫殼，一切變的都是如此容易。通過實踐，真正使自己豐富了知識，磨練了意志。我將用我在實踐中學到的知識，讓大學生活變得更美好。
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創立于1999年，是首批在創業板上市的28家企業之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網絡建設與優化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年，著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。
公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區)133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統計局行業企業信息發布中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創業板，為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵，致力于發展成為國際一流的戶外品牌運營企業，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。
隨著中國居民環保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10余年，但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業發展態勢良好。
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展?！?/p>
二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發展潛力巨大。
我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展，戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷發展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發，這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發展趨勢更加明顯。
傳統上，戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品，供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發展，一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”，另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發展，將大眾化和專業化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發功能定位于引領時尚、創造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業領域的延伸，活動的執行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發布、巡展。
-野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區4月。
8264戶外資料網(行業門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
2010年上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰略，振興民族工業具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創造新的就業崗位，為國家分擔就業壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業向產品高科技，高質量、高附加值方向發展，推動行業科技進步和產品創新，提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環保等公益事業的發展?！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環保、清潔能源的使用方向發展，有利于戶外運動中的環境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位。
自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環節獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環節大部分被發達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業，對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢，應對國內外同質品牌的競爭。
xx鄉位于魯西平原，北距汶上縣城13公里，南距濟寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里，4.1萬畝耕地，轄29個行政村。為進一步摸清當地婦女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業技能情況，xx鄉婦聯通過召開座談會等形式，對全鄉29個行政村進行了深入細致的調查，具體情況如下：
xx鄉自然條件優越，地屬平原，土地肥沃。全鄉農業基礎穩固，已建成5大高標準方田。初步建成6大優質農產品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導產業。畜牧養殖業迅猛發展，現有養殖專業村8個，養殖小區6處。工業基礎雄厚，民企發展迅速，現有骨干企業12家，形成了有機肥生產、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產業體系。家庭創業項目也隨之發展，為廣大婦女特別是農村婦女就業提供了良好機遇。但發展不平衡、規模小、帶動面窄，提供就業機會少。絕大多數的家庭創業項目僅僅需要一家人即可，像養豬、養雞、養奶牛、養羊、養蠶、種棉花、種大蒜等，限于專業戶水平。真正雇人，解決農村婦女就業的項目需要的人數大多也只有幾十人，提供的就業崗位少，待遇工資低，多數在300—600元左右，勞動強度大，技術水平低。
通過各級各部門的積極努力，我鄉婦女在參與家庭創業中已顯示出強大的生命力，高漲的積極性，發揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：
1、創業婦女整體素質偏低。據調查，我鄉農村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%，只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業技能水平低，很難適應家庭創業的需要。
2、思想觀念存在誤區。許多婦女受傳統思想、歷史文化影響，闖市場的勇氣不夠，開拓創新意識不強，只求穩穩當當，不愿冒風險。部分婦女存在小成即滿，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢掙不來，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創業的積極性和能動性。
3、社會化服務體系相對滯后。由于女性創辦的項目起點低，投資少，規模小，缺乏必要的發展資金、技術和信息。加之，當前部分單位辦事效率低，收費項目多，法律服務保障的問題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創業的積極性。
1、加強宣傳，營造婦女參與創業的氛圍。大力宣傳女性創業的先進典型，引導廣大婦女破除因循守舊、怕擔風險，小成即滿的思想，樹立敢闖、敢干、敢冒風險精神，抓住機遇，闖出路子，積極參與家庭創業。
2、加強培訓，提高創業婦女整體素質。建立女性創業輔導機構，定期舉辦生產技術、科技進農家、經營管理、法律知識等培訓，有針對性地進行新技術、新知識培訓，為家庭創業解決后顧之憂。
3、搭建載體，拓展婦女創業平臺。培養造就一批女農民技術員、女科技示范戶，發揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業項目。對規模小，具有發展潛力的創業項目，在貸款擔保、信息服務等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創業。
房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費后，沒有多余的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。
此次創業項目進行改造的'舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會使用經濟的低碳環保材料，比如多使用布藝材料和環保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。
現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
1、地理位置優勢。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優勢。
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析。
對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生，資金有限。但是，占據了這么優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續約。
2、店面面積：28平方米。
1、實踐中的成長。
本小店以開業半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經營產品。
本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。
本店位置優越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
中國社會已經進入服務性產業為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費者的服務性行業快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創業選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創業者趨之若鶩。
在家政服務行業蘊藏著巨大商機和就業機會的同時，龐大的市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛，很多服務項目“游擊隊”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差服務也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業資質的家政公司才能做得到。
家政服務想要成為一個規范發展的產業，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據業內人士透露，從事家政服務業非常容易，不存在任何行業準入條件，但是，要將家政服務經營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現，但又一撥一撥地垮掉或轉行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
小公司經營困難，種.種不規范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務中出現的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業規范來加以調整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。
家政服務公司亟待向正規化、規?；D型。
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續保證。
業內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。
另外，作為創業型家政公司，與一個專業的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。
家政行業下一步的發展趨勢。
結構性失衡，是近來家政服務市場顯現的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業、技術是否過關、服務態度是否好、品牌是否有信譽等?？蛻粢呀洸辉贊M足于傳統的勞務型家政服務人員，而是迫切希望能夠找到符合現代管理服務理念的家政服務人員，亦即高端管家式服務，具備家政服務、家電清洗、家庭空間規劃、育嬰師、養老師等多項職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務品牌，立足于山東佰業環?？萍加邢薰緩姶蟮暮蠖苤С?，建立了家政服務、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養老育嬰等于一體的綜合式家政服務體系。以其豐富全面的服務方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業從業人員的信賴和認可!
家事先鋒。
依托于山東佰業強大的后盾支持。
7000平米運營培訓平臺。
300人行業精英團隊。
30余項扶持政策。
大大降低投資者的風險。
實現快速成功創業。
我們期待您的參觀考察。
1、資源循環利用，環保低碳?，F在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經濟又環保。，即使是用舊家具進行改造，也要做到質量上嚴格把關，同時樣式新穎適用。
2、舊家具diy，創意獨特。很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產品都是建立在原來的舊家具上面進行的改造，團隊技術人員一起商討，討論出最優的方案，盡量發揮我們平時在生活中的積累，發揮我們的創意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進入市場流通等，以響應政府低碳、節能、環保的號召，節約大量自然資源并給普通消費者帶來經濟上的節約。這個項目的產品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務的創新和完善；低碳、節能、環保又會得到政府的支持和社會的認可。
2、項目建設地點：
3、項目聯系人： 聯系電話：傳真：
4、項目建設類型：新建。
5、項目建設規模與內容：新建年產xx噸優質大米加工廠。
6、項目投資估算：項目總投資為350萬元。其中固定資產投資為300萬元，流動資金50萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創利稅120萬元。
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創業項目策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創業項目策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
(5)你的創業項目策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
(6)你的創業項目策劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創業項目策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
綠色特色餐飲。
發展以“x”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。
文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
現代餐飲屬于勞動力密集型企業，如何節約人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。
隨著國內經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
1、品牌餐廳。
x等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。
隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。
如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題?？梢灶A見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。
綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。
面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。
環境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品；而在服務上讓人體驗到周到溫暖。
宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發室，每周出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。
菜品以文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐（養顏、強身、生態）菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業。
產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由x集團負責執行。
1、整個餐廳設計體現私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、）設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。
5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、整個餐廳含有：銷售接待區（大茶臺、沙發）、吧臺（有足夠地方放酒水）、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。
8、門匾采用木制招牌（燙金字）。
9、門旁或前廳設有“x序或賦”。
10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
項目地點：辛安辦事處元寶石流域治理。
項目規模：總投資250萬元。
建設時間：2005年。
項目承擔單位：青島開發區薛家島苗圃。
2005年度元寶石山小流域治理位于柳花泊辦事處東洞門村的西部。項目區土地部分為丘嶺地，土壤多為砂礫石，山嶺地帶土層較薄，山頂有一水庫，面積為800平方米。項目區屬暖溫帶半溫潤氣候，四季特點明顯，平均氣溫12.5°c,年活動積溫4647.6°c,平均日照數2500小時，無霜期211天，農耕期283至293天，年平均降水量750mm左右，其中夏季降水量占全年降水量的60%，而春季較為干旱。由于夏季降雨集中，容易造成水土流失。
一是該區域是青島市黃島區生態農業規劃區，同時項目區又是重要的觀光旅游區，項目區內治理水平直接關系到提高小區的整體水平，目前項目區內惡劣的地質條件，嚴重影響了生態環境，因此，只有加大小流域治理力度，最大限度地改善生態環境，才能對全市及黃島區農業生產起到很好的示范帶動作用。
二是項目區內地形條件較差，若遇雨季，山頂水庫的水沖刷而下，帶走泥土，使原本貧脊的山地更加惡化，給山下的村民及農田帶來損失，影響了區域內人民群眾生活的進一步提高。只有通過堅持不懈的努力，極大地改善農業生態環境和生產條件，合理的進行治理，發揮整體效益，才是改善全區環境的有效途徑。
三是通過小流域治理項目的實施，可以推動農業園區建設，輻射帶動全區高效觀光農業的快速發展，從而有效地提高農業生產結構調整步伐。
一是辦事處及各村對小流域治理非常重視，要求迫切，為該項目的實施奠定了非常堅實的組織基礎和群眾基礎。
二是項目實施后，可以蓄水保土，綠化美化環境，極大地改善生產條件和生活環境，其生態效益和社會效益十分突出。
綜上所述，此項目的實施是可行的。
2005年計劃總投資200萬元，主要是進一步完善治理區域內的道路、護坡、水渠、截流蓄水，進行水土保護的營造，通過流域治理，改善農業生產環境狀況，促進經濟發展，實現生態效益、社會效益和經濟效益有機統一，使生態觀光園項目達到高效、示范、帶動、輻射的效果，項目具體建設措施如下：
（一）工程措施。
1、修建攔水壩一處，
2、修筑1000米生產便道1條，硬化砼路面。
3、修徹排水溝1000米，
4、灌溉渠1000米。
5、砌石護坡500米，開挖運送土石方20000立方。
6、平整部分土地用于育苗造林。
7、地下管網的鋪設。
（二）林業措施。
在裸露的山體上栽樹造林70畝，栽植雪松、黑松、果樹、茶樹等苗木20萬株，改善生態環境，提高森林覆蓋率，增強水土保持能力。
（一）投資概算。
依據有關部門核定的水利工程造價及所用物資當前的市場價格，結合項目區實際開發內容，總投資250萬元。其中：工程措施投資額190萬元，林業措施投資60萬元。
1、水利工程措施投資。
（1）新建攔水壩一處投資45萬元。
（2）新建生產道路一條，鋪設砼路面5000平方米，投資60萬元。
（3）修徹排水溝1000米，投資5萬元。
（4）灌溉渠1000米，投資10萬元。
（5）砌石護坡及運送土石方，投資40萬元。
（6）平整育苗護坡梯田50畝，投資15萬元。
（7）地下管網鋪設，投資5萬。
（8）修攔水壩一處，投資10萬元。
2、林業項目投資。
苗木投資60萬元。
（二）資金籌集。
整個項目共需投資250萬元，申請青島市立項扶持100萬元，自籌150萬元。
該項目建成后，可以初步在生態效益、社會效益上取得以下成效：
1、生態效益顯著，大大改善當地生態環境，有效地防止水土流失，保護耕地，同時道路的硬化、綠化，美化了項目區的生態環境，實現了人與自然和諧相處的目標。
2、社會效益顯著：一是項目的水利建設和道路建設，可大大緩解項目區內水資源供求矛盾，調節水源的分布平衡，改善農業生產條件，方便農民生產生活。二是能發揮項目區的輻射帶動作用，促進全區的小流域治理，三是通過流域治理，保護生態環境，改善投資環境。
3、經濟效益可觀：該項目建成后，可改善山上山下的灌溉現狀，還可推動農業觀光園的建設，極大的增加農民的收入，使項目區內出現“山青、水秀、糧豐、林茂、民富”一派欣肷向榮的景象。
總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節項目背景。
一、項目名稱。
二、項目的承辦人及承辦單位。
三、項目擬建地址。
第二節項目主要技術經濟指標表。
一、項目規模及用地要求。
二、項目工程技術方案。
三、工廠組織及勞動定員。
四、項目建設進度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項目財務和經濟評價。
七、項目綜合評價結論。
第四節投資存在問題及建議。
第二章項目背景和發展概況。
這一章主要應說明項目的發起過程，提出的理由，前期工作的發展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
第一節項目提出的背景。
第二節項目區位交通優勢。
第三節項目投資的有利條件。
第四節產業政策優勢。
第三章項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性分析報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規模。
第一節初級塑料及合成樹脂行業市場調查。
一、擬建項目產出物用途調查。
二、初級塑料及合成樹脂現有生產能力調查。
三、初級塑料及合成樹脂產量及銷售量調查。
四、初級塑料及合成樹脂替代產品調查。
五、初級塑料及合成樹脂產品價格調查。
第二節初級塑料及合成樹脂市場預測。
一、初級塑料及合成樹脂國內市場需求預測。
二、初級塑料及合成樹脂產品出口或進口替代分析。
三、初級塑料及合成樹脂價格預測。
第三節初級塑料及合成樹脂產品營銷策略。
第四節初級塑料及合成樹脂產品方案和建設規模。
第五節初級塑料及合成樹脂產品銷售收入預測。
第六節項目啟動與資金需求。
第七節合資、合作方式。
第四章初級塑料及合成樹脂項目建設地點選擇與建設條件。
根據前面部分中關于初級塑料及合成樹脂產品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，確定新廠址方案。
第一節資源和原材料。
第二節建設地區的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、初級塑料及合成樹脂項目社會經濟條件。
四、初級塑料及合成樹脂項目稅收等優惠政策。
第三節初級塑料及合成樹脂廠址選擇。
第五章初級塑料及合成樹脂項目工廠技術方案。
技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究初級塑料及合成樹脂項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在初級塑料及合成樹脂可行性分析報告中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第一節初級塑料及合成樹脂項目組成。
第二節初級塑料及合成樹脂生產技術方案。
一、初級塑料及合成樹脂產品標準。
二、初級塑料及合成樹脂生產方法。
三、初級塑料及合成樹脂技術參數和工藝流程。
四、初級塑料及合成樹脂主要工藝設備選擇。
五、初級塑料及合成樹脂主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、初級塑料及合成樹脂主要生產車間布置方案。
第三節初級塑料及合成樹脂總平面布置和運輸。
一、初級塑料及合成樹脂總平面布置原則。
二、初級塑料及合成樹脂廠內外運輸方案。
三、初級塑料及合成樹脂倉儲方案。
四、初級塑料及合成樹脂占地面積及分析。
第四節初級塑料及合成樹脂項目土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節初級塑料及合成樹脂項目公用輔助工程。
一、給排水工程。
二、供電工程。
三、供熱設施。
四、采暖、通風、空調設施。
第六章初級塑料及合成樹脂項目環境保護與勞動安全。
在初級塑料及合成樹脂項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的.建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性分析報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第一節初級塑料及合成樹脂項目編制依據。
第二節編制標準。
第三節環境現狀。
第四節初級塑料及合成樹脂項目主要污染源及主要污染物。
第五節設計中擬采用的環保措施。
第六節廠區綠化。
第七節節能減排措施。
第八節勞動保護與安全衛生。
第九節廠區消防。
第七章初級塑料及合成樹脂項目組織機構與人力資源配置。
在可行性分析報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第一節工程項目管理。
第二節初級塑料及合成樹脂項目組織機構。
第三節人力資源。
第四節員工培訓。
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定廠址的優缺點及最后之選定結論。
5.企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
范例：
第一章概況。
合營企業的名稱。
合營企業的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業的.簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規模。
確認合營企業的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案。
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規定雙方的銷售渠道與銷售責任。
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