通過寫述職報告,可以回顧自己所做的工作,發現問題并提出改進的方向。下面是一些優秀述職報告的實例,希望對大家撰寫述職報告有所啟發。
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區,***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由于是國營企業,加之地處山區,信息閉塞,外部環境較差,因此多年來xx廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業,加之丹江口市經濟比較落后,效益好的企業極少,地方政府吃企業的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查,使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業內部,由于機構設置不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業的希望,加快了企業的發展步伐,增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。
企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始,發現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業管理發展的主流向,這種做法在企業后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據xxxx廠工作的需要,規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
各位領導、各位同志:
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。
大家好!
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業績。
2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的.問題。
一是由于部門剛剛規范,一些崗位職能有待進一步確定;
二是員工的業務素養有待進一步提高;
三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
三、下一步打算。
1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力,對于關系單位發展和穩定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。
我的述職完了,謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導:
您好!
本人于20__年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況述職匯報如下:
一、立足本職,完成各項工作。
作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習,努力提升工作能力。
堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《__》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作。
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告__份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共__份。向市建委上報各種文字材料__份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心,完成接聽接待工作。
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話__余個,收發傳真材料__余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電__余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋__服務平臺,__,累計__余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪__次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作。
根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20__年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責,加強行風建設工作。
編寫、制定了公司20__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20__年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯系,做好水價調整工作。
積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作。
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章__篇,其中在《__》等報紙網站發表文章__篇,《__》報發表稿件__篇。
8、加強培訓,提高員工整體素質。
加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。
9、參加活動,樹立公司良好形象。
積極參加各種活動,代表公司參加了__市基礎產業工會“__杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國__周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向。
1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。
在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接__輝煌時刻的到來。
此致
敬禮!
述職人:__。
20__年x月x日。
自20xx年x月x日調到xx工作以來,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的'工作思路,堅持政治理論和業務學習,求真務實,兢兢業業,恪盡職守,踏實并不乏創新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現將半年來所負責的各項工作述職如下:
鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。
一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態,同時學習人代會、十八大的相關精神。二是向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高,通過撰寫網評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。
2、生態鎮建設工作。
積極完善申報市級生態鎮、特色旅游鄉鎮相關資料。參與鄉村旅游建設,協助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P基礎設施建設。
3、農田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設,安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。
兌現xx年種糧補貼資金x萬元,補貼面積x畝。完成全鎮種糧直補身份證號碼升位x人,合并分戶x人次,完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
5、科技、科協工作。
完善xx年科技、科協相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業培訓91人次。
x、其他工作。
積極完成領導交辦的其他工作。配合協助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。
半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發現可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態。
三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。
半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業務水平,努力把工作做得更好。
現在,我把20__年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況。
一年多來,在區委、區政府政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:
(一)以創建“群眾滿意醫院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況?;顒娱_展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、區群眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區衛生局評審,榮獲區級“群眾滿意醫院”,已申報市級“群眾滿意醫院”。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,??苾瀯莺吞厣胁幻黠@,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院??萍夹g水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫療基礎設施。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫院發展空間。
由于歷史的原因,我院目前業務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善,也為醫院的發展奠定基礎,今年醫院審時度勢,從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發,自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創新服務思路,拓寬醫療服務市場。
本著“以人為本”的理念,創新思路,在全區首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的發展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我區創建文明衛生城市活動。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發展戰略,積極投入到省級文明衛生城市活動,醫院成立了創建領導小組,成立創建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區的臟亂差進行了全面治理,創建工作達到了上級的要求。
二、廉政廉潔自律情況。
醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監督環節。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議,是各位領導、各位評議員對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在區委、區政府和主管局的領導下,在區人大及會的監督指導下,團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全區人民的醫療保健工作作出新的努力。
**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區,xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當山就座落在***市境內。
**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由于是國營企業,加之地處山區,信息閉塞,外部環境較差,因此多年來**廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業,加之丹江口市經濟比較落后,效益好的企業極少,地方政府吃企業的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查,使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業內部,由于機構設置不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業的希望,加快了企業的發展步伐,增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效。
企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的.成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
?中學校長述職報告?教師個人述職報告?園長述職報告?總經理述職報告。
?護士長述職報告?教師年度述職報告?個人述職報告?公務員轉正述職報告。
二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度。
**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是“已歷三代”,廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個“家”的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場**的發生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理。
我上任伊始,發現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習“a管理模式”,并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業管理發展的主流向,這種做法在企業后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據**廠工作的需要,規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
按政府分工,我繼續分管公安、司法、消防、信訪、維穩、計生、科技、科協、供銷、商務、旅游等工作,聯系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的正確領導和監督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認真履行職責,積極主動工作,分管的各項工作有了一些進步和提高?,F簡要述職如下:
一年來,堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認真研究實情,堅持實干理念,注重工作實效,較為圓滿地完成了分管的各項工任務。
去年的計生工作任務可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”,競爭和任務都相當大,另一方面嚴厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時對工作也增加了很大的壓力,與此同時,還新增了三項獎勵優惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難,我團結和帶領計生線一班人,拼搏進取,從基層基礎工作抓起,確保了任務的全面完成,我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優質服務先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。
針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業、抓富民的認識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作??芍^是聲名遠播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
圍繞工業強縣的目標,科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手,加大整合和扶植力度,進一步提升了企業的自主創新能力;圍繞促進“三農”發展,繼續推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲,但工作成效明顯?!叭f村千鄉”市場工程試點獲省、市先進,酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時,積極探索新的發展方式,事業發展有了新的起色。
一是盡心竭力,做好了信訪和維穩工作。針對信訪量大、情況復雜等問題,堅持耐心細致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點、熱點問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協助主管領導,為政務公開和環境治理做了一些基礎性工作。四是聯鄉和建整扶貧工作圓滿完成任務。
在政府工作一段時間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具有相當大的局限性,從時代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標準完善自己,不斷加強學習,拓寬知識面,進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學習組的學習外,還在工作之余盡量擠時間,比較系統地學習了一些現代經濟理論、科技知識、市場經濟知識和行政許可法等法律知識,著重提高自己運用理論和現代知識指導實際工作,解決實際問題的能力,著重提高自己科學決策,依法行政的能力。
作為政府的一名負責人,我深知“兩個務必”的重要性,我堅持以慎言謹行為原則,以勤政廉政為目標,做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強事業心和責任感。我深知,是組織和人民培養了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時刻關心基層和群眾的困難。不忘公仆職責,認真幫助鄉鎮和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項廉政制度,正確對待和行使權利,不循一己之私,不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領導的關心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統性學習有待進一步加強,二是創新工作的意識還不夠強,三是工作藝術和水平還需不斷提高,四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學習,開拓進取,力爭工作再上新的臺階。
大家好!我叫__,負責__全面工作。
一、政治思想。
業務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的實際情況,積極探索現有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創新性的開展工作,使__各項工作取得了長足發展。
1、安全引水工作。
20__年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區內的分水口門進行了保養、維修、調試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據分局度汛暫行辦法,制訂了__安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養、調試啟閉機2__臺次,清除排水口內土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了__范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了20__年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作,在施工中嚴格按規范、規程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。
6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修,保養及維護,做到“經常養護,隨時維修,養重于修,修重于搶”的方針,確保設備良好,運行正常。每周定期對管理段院內及啟閉機房衛生進行清潔打掃,始終保持清潔衛生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3,動土方24__m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了!
7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發現問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內的水毀工程,發揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。
8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會,強化了全段人員的團隊精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。
9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時,全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收,為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。
10、嚴查管理段院內存在的安全隱患,如:重點排查供電線路是否老化,電度表運轉是否正常,以及門鎖、窗戶防護網是否完好無損,確保值班期間的穩定和放水期間的安全生產。
段管理人員將以新一年為起點,在分局班子的領導下,繼續發揚獻身、負責、求實的水利行業精神,求真務實,與時俱進,盡心盡責做好本職工作,力求做到“三個提高”,即強化政治學習,提高理論水平,抓好知識更新,提高業務水平,堅持在干中學,學中干,提高實踐水平,為我局精神文明建設和經濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。
20xx年,在鎮黨委的領導下,緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作,不斷總結行之有效的工作思路方法,用創新的思維、方法解決和處理發展中的問題;牢固樹立事業至上的使命感,用心工作,用心落實。在全年的工作中干出了新水平,創出了新業績,實現了新突破。
十九大以來,在新農村建設中,各種新情況、新問題不斷出現,對領導干部的修養和能力也都提出了更高的要求。因此,我時刻把加強學習放在首要位置,并貫穿在全年的工作過程中。
(一)人大工作。
人大例會的召開和補選工作成功,我鎮會議主席團高度重視,召開專門會議,認真研究制訂會議計劃、會議方案,并向黨委作了匯報,圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度,確保提案得到有效的辦理,抓好對為民辦實事工程的督辦力度,抓好民主與法制建設,推進依法治鎮工作。一年來,認真籌備,精心組織,做好了人大工作。
(二)下鄉包村工作。
20xx年是脫貧攻堅關鍵年,為了我所包村能順利脫貧,一年來,我每月至少去村里5次,有時工作到深夜1—2點,處理村難事10余件,特別是陳家塔村的薛富林家幾十年積累的事情,經過多次的調解,矛盾得到化解,問題得到處理。
(三)民政工作。
順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員(五保)和退伍軍人工作。低?,F享受780戶,899人,特困人員做到應保盡保,不漏一人,退伍軍人登記208人,慰問208人,做到100%登記,無一人遺漏。
(四)土地工作。
嚴把土地責任關,做到守土有責,全年共取締非法沙場3家,非法石料廠1家,做到全部查封,確保吳城無非法占地、廢地現象,還吳城人民一片朗朗乾坤。
(五)危房改造工作。
20xx年吳城危房改造涉及7個村,24戶,現都已改造完畢?,F我鎮范圍內的貧困戶危房都已改造完畢,做到了貧困戶住房有保障。
注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。堅持理論學習,堅定理想信念,常念產“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養得到了很大提高,搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。
在落實黨風廉政建設責任制中,時刻按照黨風廉政建設的要求,認真履行廉政工作職責,全面落實職責范圍內黨風建設的各項任務,在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己,要求自己,主動接受黨性、黨紀、黨風教育,自覺遵守黨的各項紀律,不該說的話不說,不該做的事不做,不該拿的堅決不拿,對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執行,對同事相互尊重,相互支持,真誠對待,經常溝通通氣,大事講原則,小事講風格,從來不搞一言堂,營造了融洽和諧的同志式工作關系,在具體工作中,帶頭執行上級各項廉政制度和規定,嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,自覺接受人民群眾和各方面的監督。在生活中,能夠做到艱苦樸素、勤儉節約、團結同志、廉潔奉獻,在支部全體黨員干部和群眾中,樹立了勤儉樸實,勤政廉政的良好形象。
認真學習法律,使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:。
一是自覺樹立社會主義法治理念,不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中,能積極比對相關法律、法規。
二是注重加強法律法規的學習。今年以來積極參加鎮黨委舉辦的學習班和學法會議,參加各類形式的法律培訓班,主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監督法等法律法規。通過學習提高了代表的自身法律素質和依法履職能力。
三是在項目合作協議訂立過程中,事先向黨委主要領導匯報,再與法律顧問溝通,確保合法性.
四是無論在工作還是生活中,都能自覺遵守法律,遵守規章制度,從不做逾越規章之事。
回顧一年來的工作,本人盡自己的努力,基本完成黨委交給的任務,在今年的工作中取得了一些成績。
這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。
同時,自己也清醒地認識到自己存在的差距,覺得還存在一些有待提高的地方。
一是理論學習的深度不夠,深入思考少,結合實踐、指導實踐不多;
二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,不斷加快破解難題的速度;
三是在新形勢下,解決集體增收的辦法還不多,群眾收入增長點還顯不足。
今后,我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識,自我加壓,不斷提高自身素質,做勤政廉政的表率。
本人在縣委的正確領導下認真貫徹黨的十九大精神加強自身學習保持廉潔自律遵循政協章程團結政協機關全體同志切實履行崗位職責為促進我縣經濟社會發展做了自己應有的貢獻。
一、加強理論學習,提高自身素養。
一年來,我嚴格遵守縣委中心組的學習制度,按時參加縣委中心組組織的集體學習活動,認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策,積極參加“三嚴三實”專題教育,認真做好學習筆記,參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時,積極開展自學,每天堅持學習,閱讀黨報黨刊,定期組織政協班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協”創建活動,在政協機關建起了圖書室閱覽室,營造了良好的讀書學習氛圍。
二、認真履行職責,服務發展大局。
一年來,作為政協班子主要領導,我積極創新工作理念,認真履行工作職責,充分發揮政協三大職能作用,為構建社會主義和諧社會,推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。
一是開展政治協商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經濟社會發展的議題,組織主席會議成員和政協委員開展調查研究,為縣委政府決策提供參考,為促進工作提出建議??h政協全年開展視察調研活動8次,配合省、市政協視察調研6次,開展專委會對口協商活動10次,形成有質量的視察調研報告和專題協商意見18篇,提出意見建議120余條,為推進有關工作提供了有益參考。
二是加強民主監督。圍繞縣委中心工作,圍繞事關民生的重點問題,通過民意調查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調研等多種形式,把民主監督寓于政協工作的全過程。
四是加強自身建設。今年是我到政協機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協工作規律,第一時間進入工作角色,我加強政協知識的學習,努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協機關“三化”(制度化、規范化、程序化)建設著手,制訂了和完善了機關內部管理等多項工作制度,增強了政協工作的活力。加強基層組織建設,制訂出臺了《xx縣八屆政協主席會議成員聯系基層政協組織和委員工作制度》,極大地促進了基層政協工作的有序有效開展,使委員主體作用得到了進一步的發揮。
三、堅持廉潔自律,樹立良好形象。
工作中,我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”,抓好政協領導班子和政協機關的黨風廉政建設,組織機關黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。
一年來,我在工作中雖然取得了一定的成績,但還有許多不足之處,關注全縣大局方面做得還不太好,工作中不夠大膽,缺乏創新措施。在今后的工作中,我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識,開拓創新,扎實工作,為我縣實現全面建成小康社會貢獻力量。
四、存在的不足及今后的努力方向。
總結成績的同時,我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足,主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規模有待增大。在今后的工作中要不斷改進,一是繼續加強學習,學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式,要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創新上下功夫,學校的國際化發展中面臨許多新的課題,有待我們去研究、去開拓、去創新。
述職人:xxx。
20x月x日。
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養,來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。
1、健全管理機制,規范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將職責落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改善服務方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
一是作好部門的好榜樣,進取學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關系單位發展和穩定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。
我的述職完了,多謝大家!
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區,xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由于是國營企業,加之地處山區,信息閉塞,外部環境較差,因此多年來xx廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業,加之丹江口市經濟比較落后,效益好的企業極少,地方政府吃企業的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查,使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業內部,由于機構設置不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業的希望,加快了企業的發展步伐,增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。
企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始,發現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業管理發展的主流向,這種做法在企業后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據xxxx廠工作的需要,規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人:
20xx年x月xx日。
尊敬的領導:
您好!
我自擔任_局_職務以來。在任期內始終切實履行本職工作職責,緊緊圍繞經濟和社會發展大局,團結帶領全局干部職工,以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南,不斷開創工作新局面?,F將我在個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下:
學習是社會形勢發展的客觀和必然要求,我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業務的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習,把集中學習和自學結合起來,及時掌握政策、業務知識和工作動態,以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學習現代信息技術知識?;菊莆找恍┈F代信息技術知識,以便更好地履行自己的工作職責,適應新時期對司法工作的需要。
時刻不忘權為民所用、情為民所系、利為民所謀的執政理念,認真履行自身的職責和義務。我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立服務群眾、服務我縣經濟社會發展的大局意識;作為一個部門領導,要嚴格要求自己,堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想,認真履行工作職責,做到依法行政、文明執法。
在擔任_職務期間,不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎建設,大力加強司法行政隊伍建設,充分發揮司法行政工作在化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩定,維護公平正義,服務人民群眾、服務經濟社會的職能作用,為構建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領導干部的標準嚴格要求自己,積極支持新領導開展工作,當好參謀并開展司法行政工作的調查研究工作,為領導決策提供參考和建議。
我作為一名領導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,我始終做到了四個堅持,一是堅持民主作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。幾年來,無論是開展檢查工作還是開展調研工作,我都堅持親自參與,掌握基本情況,以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結合,督促其改正,不搞好人主意,本著對工作對同志高度負責的態度,認真履行自己的職責。
政建設工作是否搞好十分重要,我作為一名領導干部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受紀律約束,為群眾做出表率。
我始終自覺遵守各項規定,在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發揚民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權力,廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神,大興調查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設需要常抓不懈,警鐘常鳴。我除了搞好自身建設外,還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育,規范工作行為,嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。
回顧過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關系,理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層,深入群眾調查研究不夠。調查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創新的力度不夠??傉J為工作慢慢來,不能操之過急;工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒。
在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業績,為全縣經濟社會發展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、本著身體力行,把工作做得更好,為全縣經濟社會發展作出新的更大貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
人事干部工作總結我在局領導、各位同事的關心、幫助、支持下,認真履行崗位職責,較好完成了各項工作任務。在此向各位領導、同事表示衷心感謝!現作個人工作總結。
一、認真學習,努力提高自身修養一是積極參加各項政治學習。認真學習十七屆五中全會精神、人事干部四項監督制度。二是學習體育業務知識。通過參與市運會、乒超聯賽服務等工作,學習到了許多體育業務知識。三是學習相關業務政策。
二、立足本崗,努力提高履職能力一是在全局開展“創先爭優”暨黨員作風建設年活動。
對學習實踐活動中安排的37個整改項目,短期整改目標已全部實現,長期目標已按時限要求基本完成。在局黨委領導下,抓好制度建設工作,進一步健全完善了18項制度機制。
二是人事勞資工作。1、全年完成機關和事業單位人員正常工資晉升、職務工資調整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入區社會體育管理中心管理崗位工作,辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續。3、協助辦理祁長海副局長調入我局工作的全部手續。
三是住房補貼工作。按照區住房補貼領導小組工作部署完成階段性工作。截止目前,全局共計103人住房補貼材料已上報待批,其中申請無房補貼19人,差額補貼84人四是干部選拔培養。一是按照局黨委工作部署,嚴格按照組織程序,依照政策辦事,依法辦事,年內選拔任用機關副科級領導干部2人、副主任科員3人,進一步優化了中層干部年齡結構和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學體育部團工委書記郭錫山同志做好服務保障工作,并對其掛職期間的表現作出組織鑒定。
五是職工教育工作。一是認真做好專業技術人員的教育管理工作,專業技術人員年內全部達到了規定的72學時。
二是加強機關公務員、事業單位管理人員的繼續教育培訓。
組織學習了《建設低碳城市,實現可持續發展》等講座培訓,機關公務員全部達到了規定的96學時。除此之外,黨辦還督促、協助局領導完成了40個學時的干部網上在線學習。
六是__老干部、工會工作。一是落實區委__作精神,做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區委老干部工作精神,組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次,集中政治學習活動2次,“兩節”期間組織老干部茶話會,向老干部溝通情況、宣傳政策,此外,積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院,辦理相關手續。協助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現為職工辦實事,組織開展了紀念“三八節”100周年女職工趣味運動會。
七是黨風廉政建設。一是加強廉政學習,組織黨員領導干部學習中央和市、區委相關文件,認真學習了黨的十七屆五中全會關于黨風廉政建設的會議精神,以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風廉政建設責任書,明確責任。三堅持領導干部個人重大事項報告制度,按時上報處級領導干部收受禮品登記表,個人收入申報表,黨員領導干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務公開,對處級領導年度工作任務進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。
八是殘疾人按比例就業。按照區殘聯要求,完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業,免交安置費8萬余元,并獲殘疾人崗位補貼3000元。
九是機要文件管理細致嚴謹。截止到11月,全年收到中央及北京市文件31件,區內文件112件,以上文件都得到了妥善的管理。
十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動,全局共計發放慰問金1元,走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人,參與慰問的干部達30多人次。
一是陪同區委領導慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志,了解該黨員的生活和工作情況,送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部,送去慰問金3500元,慰問生活困難的黨員1名,送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應黨委號召,在元旦、春節來臨之際,區少兒體校、區社會體育管理中心、區體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問,發放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中,全局各部門、單位積極響應,全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯賽,堅守崗位,認真履行崗位職責,圓滿完成了宣武賽區的全部比賽的保障、服務任務。六是較好完成了黨員統計報表、工資報表、干部報表、公務員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構年審上報工作。七是加強黨費管理,認真進行黨費繳納核定,做到賬賬相符、賬實相符。
三、今后努力方向根據中央、市委的總體部署,宣武、西城實施區劃調整合并為新西城,體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員,要努力爭做區劃調整的宣傳者、實踐者和推動者,加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識,在思想認識上一致,在行動工作中協調統一。為新西城體育事業又好又快的發展,貢獻自己的力量。
尊敬的領導:
今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。
1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要??茖W、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xxxx年x月x日。
我叫隗xx,是xx派出所文化路社區和二街村的駐區民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會,下面我將一年來自己的社區工作向各位領導、社區居民匯報如下:
一年來自己能夠積極辦理社區居民反映的問題及提出的意見和建議。對社區居民在上一年度反映的意見6件,已結辦6件。如:xx東路28號樓居民反映,其居民樓對面門店的廣告燈夜間不停閃爍,影響其夜間正常休息。我便立即來到此門店進行走訪了解情況,并將門店負責人和28號樓的居民叫到一起協商解決,經多次調解,并積極做雙方工作,門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾,并將廣告燈的頻率調小,讓居民能正常休息,使雙方矛盾化解。
大家都知道文化路社區是一個典型的老舊社區,沒有物業,物防技防基礎設施薄弱。二街村農居混雜,平房、樓房交錯。另外文化路街自發形成一個農貿集市,無照攤位每天200多個。每天來此購物、購菜的人絡繹不絕,這樣就構成轄區內居住人員比較復雜,出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區的這些特點,今年以來,我開始深入社區,從對轄區內人、地、事、物、組織等情況了解入手,我采取了下列措施:
1、廣泛宣傳,提高社區居民的安全防范意識。
今年為了做好社區防范工作,我帶領治安協管員、流管員將轄區內209家單位、門店逐一走訪檢查,并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄,邊檢查邊做防范宣傳,同時積極與單位、門店經營人溝通,使其提高防范意識的同時,也增強了與群眾之間的感情。一年來,自己深入社區,多次組織召開治保、群眾會,并經常向治保干部及社區居民通報治安警情,發放各種宣傳材料近5300份。同時每天利用小喇叭錄音播放器,在社區樓前、樓后根據不同警情播放,提示社區居民提高防范意識。
2、抓好社區治安巡邏工作
社區居民對社區民警的工作滿意不滿意,其中最重要的一點是社區居民在社區居住是否有安全感,社區內發案是否居高不下。20xx年我社區可預防性案件發案4起,較往年比,社區內發案明顯下降。一年來我自己參與后夜巡邏(11時至次日4時)共21次。由于加大對社區的巡邏力度,社區內治安狀況明顯好轉,社區居民安全感明顯增強。
3、加大對出租房屋、流動人口的管理
社區內出租房屋、流動人口多,流動人口最大的特點就是不斷流動、不斷變化。因此,日常工作中自己始終堅持多下社區、多檢查、多督促的工作方法,同時堅持教育與處罰相結合,對出租房主、流動人口經常進行法制教育,對不履行房主責任的堅決給予處罰。一年來共處罰并警告房主12戶。另外,在流動人口管理方面始終堅持管理和服務相結合,在日常檢查中,在督辦暫住證時,一年來為社區內流動人口代辦暫住證820余個。
4、堅持下社區開展工作及大走訪工作情況
一年來,自己能夠貫徹市局、分局關于創新社會管理、創新群眾工作的部署,除所內值班和臨時性工作外,自己每天都能夠深入社區開展社區工作。20xx年共入戶走訪745戶。
做群眾工作是一項基礎工作,也是公安民警,尤其是基層社區民警必須具備的一項基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低,能沉得下去,以心換心、將心比心。把為民服務和警務工作做到居民的心上,通過隨叫隨到的承諾,才能贏得居民的.支持和信任。一年來,通過入戶走訪幫助社區居民排憂解難、做好事、辦實事21件。如:良鄉中路一號院1號樓3單元401居民滕xx,經常在夜間敲墻、砸門、擾民,使周圍居民無法正常生活,長達一年之久,造成本單元居民多次報警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區后,多次來到滕xx家中了解情況,并與其父親及其親屬協商,將其送到醫院治療。由于送滕鎮宇到相關醫院治療的手續繁瑣,我親自去到分局辦理各種手續,不辭辛苦,終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復了正常的工作、生活。20xx年10月,在居委會主任史淑英的帶領下,良鄉中路一號院1號樓3單元的居民10余人等,到拱辰派出所親自給我送來了“保民平安,恩重如山”的錦旗。
這件事雖然不大,卻深深感動了社區群眾,大家都感到,社區民警無時無刻的就在百姓身邊,民警就是群眾的貼心人,同時更深刻的記住了“有困難找社區民警”這句話。又如,20xx年9月11日,文化路16號樓4單元401居民李明香,來到銀行匯款,銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報警電話,接警民警回來后,我正在區政府執勤,我了解情況后,聯系上了李明香遠在外地的兒子,讓其對李明香進行勸解,并第一時間來到李明香家了解情況,在其家中做其思想工作,使其明白自己接到的是詐騙電話,不能輕易匯款,使李xx避免了14萬元的經濟損失。
通過這些小事,我明白了一個道理,社區居民的要求并不高,民警只要懷著一顆愛心,真心實意地為群眾干實事,哪怕是一點點,社區居民就會把你看得很重,放得很高。
本人一年來能夠遵守上級公安機關的各項規定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執法的情況,希望廣大居民對我在廉政執法方面提出寶貴意見和對我監督。
1、限養工作:20xx年限養注冊工作,本社區登記注冊犬151條,新辦犬證10條。
2、預防煤氣中毒工作:預防煤氣中毒工作,進入11月份以來,在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預防煤氣中毒責任書222份,對轄區內所有使用煤火取暖的用戶,免費發放一氧化碳報警器80個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查,以避免煤氣中毒死亡事故的發生。
3、三大秩序治理工作:今年自己積極參加所內組織的三大秩序治理工作,一年來共警告黑摩的司機45人次,其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。
現在正值冬季,這個時期是各類案件的高發期,特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財案件高發。因此,根據這些情況,在下一年度我將堅持民意主導警務理念,不斷提升社區居民的安全感和滿意度,并結合當前全局開展的冬季嚴打整治工作。
1、加大對社區居民的宣傳和巡邏防控力度,提醒社區居民加強防范,同時積極組織社區流管員對出租房屋、流動人口進行檢查,并加大檢查力度,努力消除各類隱患,力爭減少各類案件的發生。
2、堅持從基礎工作做起,每天堅持下社區,結合分局目前開展的大走訪活動,走遍轄區所有單位、門店、出租房、居民戶等,做到“底數清、情況明”。
3、嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,虛心聽取群眾的意見和建議。對行動不便和時間不定的群眾,繼續堅持上門辦理的原則,履行“有困難找民警”的光榮承諾。
作為一名社區民警,今年1月份被分局評為社區防范之星。雖然自己在工作上取得了一點成績,但這些成績的取得,與在座的各位領導、社區居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來在文化路社區的工作,我深深體會到:我雖然獲得過很多,但是我深知這些榮譽是屬于社區居民的,屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了,這些榮譽一直會鞭策著我更加努力地工作。
衷心的感謝上級領導、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區工作,更好地為居民群眾服務。為建設平安和諧社區貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
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