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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                電力企業述職報告(通用17篇)

                電力企業述職報告(通用17篇)



                寫述職報告可以培養自己的自我分析和總結能力,幫助自己更深入地認識自己的優點和缺點,從而不斷提升自己。這里有一些經過整理和歸納的優秀述職報告范文,供大家參考。

                電力企業領導述職報告

                各位領導、各位同志:

                大家好!

                作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

                在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善于學習的優點,利用工作及業余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力營銷各項業務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

                我司體制改革后,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

                改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

                我作為營銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

                企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

                1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。

                2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。

                3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

                4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

                5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

                6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚集體主義精神,發揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據?,F各供電營業所的工作已步入正軌。

                7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司[]9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立“以客戶為中心”的經營理念,為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

                優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規范用語,規范業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營業廳,提高了供電營業廳的社會形象。

                堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                電力企業述職報告

                xx縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的臺階?,F將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告:

                建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

                年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標,并通過三明局考核。

                加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規范企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

                加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

                電力公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

                在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

                加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

                規范安全管理制度,落實安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網絡體系,確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防范意識。

                嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

                全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,通過考評,順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

                加強變電、調度規范化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市電力公司關于開展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩定運行,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,以實現調度公平、公正、公開的目標,全面開展電網調度機構調度員“五無”活動,實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動化建設各項工作。

                加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環境的硬件投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網絡信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

                通過供電所規范化管理活動,全面落實供電所的“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規范化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農村電力市場,促進農村電量的銷售。

                全面開展農電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經貿委關于開展農電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協調、落實農電管理年各項工作,制定農電管理年活動的實施方案,全面完成農電管理年活動九大項工作任務,并順利通過考評驗收。

                大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合,經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。

                年我縣發生年一遇的特大洪災,災情發生后,在三明市電業局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線,全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個行政村全部恢復供電。

                年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。

                抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業窗口公開各項服務標準和業務流程?!啊奥搫与娏屝拗行摹睂嵭行r值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關于開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

                為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh,固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

                為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

                加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

                加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

                電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

                公司領導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

                文檔為doc格式。

                。

                電力企業領導述職報告

                尊敬的各位領導:

                大家好!

                自從我被聘為xxx供電所副所長以來,我的工作得到了上級領導大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協助所長的全面工作以外,主抓營業管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現在我將今年的工作總結如下:

                營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果,也關系到電力企業的社會信譽,為了提高所里的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業務陋習,根據局的考核辦法,年初經過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區考核辦法,并制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責任到人,考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數,并嚴格按辦法獎懲。

                根據年初制定的各種營業核算辦法,月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異?,F象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析,及時查找不足,指出重點,使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

                為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續雙達標工作的成果,由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面,我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教,本著從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

                作為一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結的有戰斗力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。

                過去的一年,在局、所領導的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績,但是也發現了許多不足之處,但是我相信在局、所領導的帶領下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強學習,提高業務能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責,做一個合格的基層工作者,為我們的農電事業貢獻一份力量。

                以上述職報告懇請領導批評指正。

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                電力企業中層干部工作的述職報告

                各位領導、各位同志:

                我自從200xx年起開始擔任××電力公司經理一職,已經有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

                在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

                今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

                (一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

                (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

                (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

                (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

                我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

                六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;。

                七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;。

                八是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

                今年根據公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。

                針對公司生產經營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創新觀念,不斷加強員工的思想和職業道德建設,積極營造人企合一的企業人文環境,引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心,豐富企業文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

                同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創造新的業績,爭取公司實現新的跨越!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                電力企業安全述職報告

                尊敬的各位領導、同志們:

                過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現在,開拓未來。

                自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關心,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務;持續進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結:

                培養員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節儉,明細站內財政支、納;明細站內衛生執勤及下廚安排;規整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節約、合理分配及使用;定期習開展批評與自我批評思想教育。

                嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。

                重視員工發展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵積極提高和證件考??;灌輸管理思想和工作要領;公平競爭,積極推送入職。

                金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當下,但期祝捷。

                越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸?!芭蜓颉?;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!

                電力企業個人述職報告

                一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

                二、工作中勤奮,業務上鉆研。

                在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優異的學業取得了大學本科畢業證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革,強化經營管理》學習班;99年、__年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;__年還參加省電力培訓中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

                96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。

                96年5月參加__省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。

                96年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間里便開發出了《醫療保險運作程序》,97年初我又用foxpro語言專為__省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《__省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,97年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

                電力企業中層干部工作的述職報告

                各位領導、各位同志:

                大家好。

                日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

                作為多經公司副總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監管環境越來越嚴,北京電力公司對依法規范經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會北京電力公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態度強調執行,保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據。

                職工素質的高低決定企業管理和發展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。

                在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力,班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結構進行優化調整,從任人唯賢,注重實績出發,選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想,重視培養和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業發展后繼有人。

                上級公司關于規范管理工作的各項要求,充分發揮各級黨組織的政治優勢,堅持正確的工作導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養,并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。

                規范管理,加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展,整體工作水平有了較大提高。

                一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙于情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

                20xx年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                電力企業述職報告

                xx縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的臺階?,F將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告:

                建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

                年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標,并通過三明局考核。

                加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規范企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

                加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

                電力公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

                在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

                加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

                規范安全管理制度,落實安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網絡體系,確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防范意識。

                嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

                全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,通過考評,順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

                加強變電、調度規范化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市電力公司關于開展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩定運行,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,以實現調度公平、公正、公開的目標,全面開展電網調度機構調度員“五無”活動,實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動化建設各項工作。

                加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環境的硬件投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網絡信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

                通過供電所規范化管理活動,全面落實供電所的“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規范化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農村電力市場,促進農村電量的銷售。

                全面開展農電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經貿委關于開展農電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協調、落實農電管理年各項工作,制定農電管理年活動的實施方案,全面完成農電管理年活動九大項工作任務,并順利通過考評驗收。

                大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合,經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。

                年我縣發生年一遇的特大洪災,災情發生后,在三明市電業局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線,全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個行政村全部恢復供電。

                年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。

                抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業窗口公開各項服務標準和業務流程?!啊奥搫与娏屝拗行摹睂嵭行r值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關于開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

                為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh,固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

                為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

                加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

                加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

                電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

                公司領導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

                電力述職報告

                尊敬的金總、夏書記、同志們:

                下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效,在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領公司領導班子和全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了國信集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤總額12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額完成292.6萬元,首次實現企業扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優質投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業化兩化融合示范企業”、“江蘇省級節水型企業”、“淮安市十一五節能示范企業”、“淮安市創新發展先進企業”和淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星企業等榮譽稱號。下面我代表公司領導班子作20xx年度述職述廉報告。

                領導班子的形象是企業員工的榜樣,一舉一動都是無聲的號令,領導班子的戰斗力和帶動力是決定企業興衰成敗的關鍵所在。20xx年,公司始終堅持以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標,貫徹執行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署,牢固樹立大局意識和全局觀念,切實履行好領導班子每個成員的職責,加強學習,勤奮工作,求真務實,廉潔自律,為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。

                1、加強學習,努力提高領導班子自身素質。為了適應崗位工作需要,更好地承擔起經營管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。一是認真學習黨的路線方針政策,學習黨的十七屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神,牢固樹立科學發展觀,實行領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步統一了領導班子的思想,提高了班子成員的政治理論水平和業務技術素質,進一步解放思想,更新觀念,增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感,提高了班子成員駕馭工作全局的能力。

                2、加強領導班子的團結協作,努力提高領導班子的戰斗力。一年來,我們堅持以科學發展觀為統攬,把好方向、出好思路、帶好隊伍,不斷加強領導班子的作風建設,班子成員以工作和事業為重,精誠團結,相互協作,在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理,加強過程控制。建立支委會、辦公會制度,嚴格遵循民主集中制,做到認識統一、各司其職,努力提高決策的民主性和科學性,堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則,齊心協力,創造性地開展工作,努力提高領導班子的戰斗力。

                3、加強領導班子黨風廉政建設,樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規定和要求,嚴格遵守《領導干部廉潔從業若干規定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規定,層層落實黨風廉政建設責任制,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設,進一步完善了內部管理制度,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,形成用用制度管人,按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本,牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨,充分發揮人力資源在企業管理中的核心作用,重視職工崗位培訓,努力提高員工工作技能,充分利用工會、共青團平臺,充分聽取職工群眾意見,關心職工的工作和生活,盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動,豐富了職工業余文化生活,激發了員工的工作熱情,增強了的員工的凝聚力。

                二、堅持德才兼備,以德為先原則選拔任用干部樹立正確用人導向,堅持德才兼備、以德為先的標準,按照公開、公平、民主、擇優原則,選拔任用工作能力強、群從反映好,工作作風實的同志到領導崗位,堅持民主推薦,組織考察,黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20xx年,公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級,1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時,根據公司實際情況,對部門分工及部分中層干部進行了崗位調整。

                一年來,領導班子重視干部成長,堅持開展干部談心制度,真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心,確保了各項工作的健康發展。

                1、不斷強化安全管理,確保生產安全。作為公司領導班子的主要負責人,我深深地認識到安全生產是做好各項工作的前提和基礎,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的安全管理心態,安全才能生產,生產必須安全。一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團《電力安全暨環保工作會議》和新能源公司《關于做好20xx年安全生產工作的指導意見》等有關規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。

                2、進一步加強生產管理,努力提高機組運行水平。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的.基本保證,公司領導班子按照崗位分工,認真抓好生產管理工作,確保機組穩發滿發和經濟運行。一是加強運行管理,修訂了機組《安全經濟考核辦法》,認真開展值際指標競賽,制定了《關于確保機組穩定供熱的若干規定》,努力提高機組運行水平。二是加強設備管理,重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產的問題,提高了設備的出力和可靠性,努力提高設備健康水平。三是狠抓技術與技能培訓,委托南京工程學院對生產人員進行系統培訓,完善生產崗位績效管理,同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線,以信息化管理為手段,做到運行檢修管理工作規范化、制度化,進一步提高“兩票三制”的執行力。

                3、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效。

                效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈采購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈采購工作作為企業首要工作來抓,公司領導按照分工與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾,20xx年收購秸稈36.95萬噸,有效的保證了機組的生產需要。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。

                首先是認真做好cdm項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發生的問題,終于實現了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補的主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

                回顧一年來的工作,公司比較圓滿的完成了集團下達的。

                各項工作目標和任務,公司領導班子在集團的正確領導和親切關懷下也得到了進一步的鍛煉和提高,在此我代表領導班子表示深深的感謝,但我們也清醒的看到我們的工作與企業的發展和上級的要求還有一定的差距,工作中還存在的一些問題和不足,主要表現企業安全基礎還不夠扎實;生產經營管理還不夠深化和細化,領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導,有全體員工的大力支持,我們有信心和決心,進一步加強學習,解放思想,提高素質,開拓進取,團結和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。

                以上報告,不足與錯誤之處,請領導同志們批評指正。

                電力企業述職報告

                尊敬的各位領導,同事們:

                你們好!

                現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

                本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

                本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

                自xx年電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

                安全工作是企業的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實意義的是,會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩定的局面,在xxxx年,大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。

                由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下,我及時深入現場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心玻今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試??头康碾娮娱T鎖系統是一個江蘇小企業的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門鎖系統的運行;一方面多次與廠家聯系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統的正常使用。

                物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續,堵塞可能漏洞。

                客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩定員工思想,平穩交接班,及時找各有關人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內,我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

                回顧xxxx年這一年來的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風;學習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業,盡職盡責。

                當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己的.來年努力。我想,在xxxx年的工作中,一定要努力做到以下三點:

                1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的副總經理。

                電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業,組織把這樣一筆資產交給我們來經營,我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實現保值、增值的目標,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,和其他領導班子成員一道,帶領大家,齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業局多經企業的發展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助總經理抓工作,當好副班長。

                2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。

                我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

                3、努力學習,提高素質和工作能力,為岳陽電業局多經的發展作出貢獻。

                電力企業述職報告

                大家好,新年伊始、萬象更新,今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局,起好步,起到積極的引導和推動作用。

                電力是國民經濟的命脈,是關系國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全,維系著國家的能源安全,是社會公共安全的重要組成部分,更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來,始終把電力的安全生產放在更加突出的位置,在強化電力安全監管,嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作,電力安全生產工作不斷取得新進展,新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表,更成為安全生產工作的排頭兵。下面,我講三點建議,僅供大家參考:

                一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置,做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系,使安全保障與企業發展同步規劃,協調發展。

                二是要保證安全投入,提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段,采用新設備、新工藝,保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入,不斷提高本質安全化水平,實現安全生產的長治久安。

                三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題,有效地預防和減少生產安全事故。

                四是要強化安全基礎培訓,加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳力度,營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發,利用廣播、電視等新聞媒體,宣傳安全生產法律、法規和電力知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產防范意識。嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

                希望大家以本次會議為契機,全面落實企業安全生產主體責任為著眼點,使電力行業的安全生產工作再創佳績,再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門,我們將全力支持、配合電力局,做好電力行業安全監管工作,共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。

                電力企業述職報告

                一直以來,在學院和系部的大力支持下,我們堅持自我服務、自我管理、自我教育的工作方針,積極開展了各項有針對性的社團活動。經過幾年的磨練與成長,我們的各項組織工作逐漸成形,發展方向逐漸清晰。20xx—20xx年度,在第六屆干事的和各成員的共同努力下,完成了招新換屆,各項電工技能培訓以及社團文化娛樂活動等,不僅豐富了同學們的課余生活,同時也讓加入電科協會的同學們認識和學到了更多關于電力方面的知識,提高了實踐動手能力,相信他們都有所收獲。

                20xx年10月,協會完成第六屆招新工作,招新人數65人;20xx年10月,協會第七屆招新人數97人,比上屆有所增長,在往后的交流和培訓中,協會干事積極參與培訓,各成員們也用實際行動證明了他們的激情和求知的心。每次培訓出勤率基本上在百分之七十以上,培訓過程當中,協會成員們認真聽取學長們的講解,積極動手操作,相互交流。為了增加會員們的特普知識和提高他們的創造意識,我們還進行了幾次科普知識講座,利用廢棄舊電線制作電線工藝品,都取得不錯的成效。在第九屆社團文化藝術節上,全體成員積極參與其中,并在“社團杯”拔河比賽當中取得第一名的好成績。在第五屆科技周到來之前,全體成員進行了電力拖動競賽的培訓,在面向整個電力系的科技周系列競賽中,本協會會員在比賽中表現優異,其他沒有參加比賽的成員則維護現場的秩序,協助比賽的開展,使之圓滿結束。同時,為了增進協會內部和其他兄弟社團的交流,協會組織了一次戶外素質拓展活動,在圣誕前夕與徐虎、花火、記者團聯合舉辦了游園活動,豐富校園生活,激發同學們的熱情。

                雖然我們在本年度取得了不錯的成績,但同時也存在這許多不足的地方,比如今年招新當中,男女比例嚴重失衡,在多達97名的成員中,女生卻不到10人,這也許是我們前期準備不充分,沒有很好的宣傳到位,從而導致這個結果。也有在平時的培訓當中,有些內容過于單調乏味,不能很好地帶動大家的學習氣氛等??傊?,這些都值得我們去反思去考慮,在以后的培訓活動中,注意細節,善于發現問題,及時處理問題,不斷提高自我能力,更要用心帶好協會新成員。

                我們將認真聽取各方的意見和建議,為了電科更美好的前程!

                電力企業述職報告

                電力配網gis技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來,最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態下的監控,最終實現對配電網的保護,并對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程,涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

                我國配網自動化技術起步較晚,和歐美等發達國家相比要滯后,再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗,需要我們電力工作人員認真研究工作實際,開發符合我國實際的配網自動化系統,本文就此展開分析和討論。

                二、電力配網gis系統設計。

                gis技術主要是用于不同行業、不同領域內的一種用于實現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多,而且設備分散度較高,設備的變動動作貧乏,管理工作對地域位置的依賴度很高,這些特點決定了電力配網自動化系統可以用gis系統來實現。gis系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層,提高了工作效率,能夠大大提高系統信息的準確度。

                1、電力配網gis系統建設意義。

                建設電力配網gis系統的意義重大,能夠大大提高配網自動化工作的工作效率,主要體現在如下幾點:

                第二,提高用電質量和可靠性;

                第三,多層面對配電系統實現信息支持,提高工作效率。

                2、電力配網gis系統建設難點。

                從技術角度和系統實現的.角度出發,建設電力配網gis系統的難度很高,分析如下:

                第一,電力企業沒有系統開發平臺,很難解決諸多應用功能;

                第二,電力系統數據庫建設和普通企業數據庫建設區別較大,數據的整合和使用難度較高;

                第五,電力配網gis系統使用電子地圖,需要定期進行地圖數據庫的維護。

                3、系統軟件結構分析。

                電力配網gis系統軟件結構主要分為四個部分,系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分:系統平臺是整個系統的基礎部分,要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環境以及gis功能的支撐;運行平臺部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業務功能模塊以及權限管理模塊等部分;應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現;接口集成部分要實現電力配網gis系統與其他數據源之間的數據交換接口。

                4、電力配網gis系統平臺實現。

                近年來,gis系統開發技術已日漸成熟,變得越來越專業化,從事gis業務開發的公司也很多,但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析,gis技術主要有如下幾類:單層系統,服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統上的解決方案,單層系統在系統架構上比較簡單、易行,而且系統內部資源管理十分合理,但是功能不夠強大,對數據庫的支持也十分乏力;二層系統,將數據庫和應用層分開的解決方案,二層系統中將服務器和數據庫捆綁在一起,和單層系統相比已經有了很大的進步,能夠裝載相應的操作系統,以便于系統的管理,但是在功能實現上還不夠強大;多層系統,最常見的就是三層系統,將數據庫、服務器以及客戶端分開,由多個計算機系統分別完成,功能強大,而系統的服務器往往使用高效的unix、linux等操作系統管理線程和內存的調度,效率很高。經過多年發展,gis系統基本都使用的多層系統,本文設計的電力配網gis系統也是基于多層系統。

                5、電力配網gis系統需求分析。

                圖1、電力配網gis系統需求示意圖。

                從圖1可知,電力配網gis系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分,輸電系統部分要實現電能量采集模塊、scada/ems模塊以及輸電生產管理模塊;變電系統實現scada/ems模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能;配電系統要實現scada/ems模塊功能、點能量采集系統、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現過程中,要依照iec—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

                6、電力配網gis系統特點分析。

                電力配網gis系統和其他gis系統的建設相比,具有自身的特點,需要在實現gis系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能,所以在要求gis建設的專業性同時,還需要電力配網gis系統擁有十分強大的建設性,能夠根據要求進行相應的后續開發。

                電力配網gis系統的另外一個特點在于工作節點和并發操作性,在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠程節點的控制,在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全局統一,保證數據庫的穩定。

                三、電力配網gis系統應用部分實現。

                1、電力配網gis系統應用實現。

                電力配網gis系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要,而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜,所以對電力配網gis系統系統的數據相應速度要求很高,要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

                在應用實現設計中一般應用rgis框架思想,rgis思想就是應用組件模式思想,應用拓撲分析方法,按照系統性能進行相應的功能開發,從而最終實現gmapctrl(圖形包)、uictrl(界面)、netc(網絡數據包)、edb(數據庫)以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能;界面庫要實現各個操作面包和顯示容器的組件和控制,網絡數據包主要實現各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外,還要完成電力管理模塊,實現對電力網絡模型的建模,并協助網絡部分完成數據的分析和操作。

                2、電力配網gis系統工作機制。

                由于電力配網工作的特殊性,電力配網gis系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能,實現一定的功能擴展,而且要能夠對不同用戶進行權限的設置,并根據各種權限進行數據的下載和上傳,所以在電力配網gis系統應用部分要應用動態業務的加載機制。

                四、電力配網gis系統數據庫實現。

                1、gis系統數據庫特點分析。

                一般來說,gis數據庫的實現具有自身的特點,主要實現一定區域內各種地理和管理信息的搜集,所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高,和其他數據庫相比,gis數據庫有如下特點:首先,gis數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據,也就是說要實現地理要素在空間分布實現上各類數據的搜集和管理,進而保證各種數據之間的聯系;其次,gis系統十分龐大,需要各種數據資源的支持,所以對數據庫的規模要求很大;最后,gis系統數據庫的更新周期比較特殊,從使用的角度上來看,更新周期較長,但是查詢結果和現實情況發生偏離(一般是由于地方開發等導致的偏離)時就需要數據庫的更新。

                2、電力配網gis系統數據模型實現。

                電力配網gis系統數據模型的定義如表1所示:

                表1電力配網gis系統數據模型的定義表。

                3、電力配網gis系統數據庫編碼分析。

                一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則:第一,唯一性,一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性;第二,規范性,整個數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準,做到有章可循;第三,兼容性,在進行編碼的時候,要充分考慮gis數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流;第四,可擴展性,在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性,要充分考慮系統的后期完善和修改;第五,穩定性,數據的編碼不會隨著系統的變化而變化;第六,效率性,編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制,從而充分提高gis系統的工作效率。

                五、結語。

                在當前,gis系統被應用到很多行業和領域,在電力行業也是如此,做好電力配網gis系統的設計和實現工作對于提高電力系統部門工作效率,合理優化各項寶貴資源具有重大的現實意義,本文就此內容展開了分析和討論。

                電力企業述職報告

                我始終認為要適應時代變化的要求,適應新形勢下工作發展的需要,就要不斷加強自我學習,不斷地運用新知識、新理論,充實自己、提高自已。為此,一年來,我在工作之余,不斷加強理論和業務知識的學習,堅持每月一次的中心組學習,認真作好筆記,自覺學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神,并在實際工作中加以貫徹落實。同時,堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業規定》等專業知識,通過一系列的學習,使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學習的過程中,提高了自己的工作水平。

                認真落實國家電網公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會議精神,把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作,同時堅持標本兼治、綜合治理的方針,切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作,為建設“一強三優”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來,主要開展了以下幾項工作。

                (一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。

                加強對黨風廉政建設工作責任制的領導,把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工,將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解,責任到人,認真實行工作月度報告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。

                (二)積極開展黨風廉政宣傳教育。

                1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排,公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領導班子成員和全體中層干部大會上,傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份,又認真部署開展了“四個一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學習《中共國家電網公司關于加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規定》,并開展預防職務犯罪教育。

                2、積極推進學習先進典型活動,開展了“遠學李洪應、張小毛,近學孫平、夏興國,身邊學余燕峰、李志虎”活動,大力倡導艱苦創業、節儉從事、樸素生活的作風,樹立和宣傳廉潔自律典型。

                (三)強化監督工作。

                對三項談話制度和其它重要規章制度執行情況的監督,對發生苗頭性傾向性問題的領導干部及時進行談話,防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督,對擬提拔任用的干部,紀檢監察室參與了考察;對農電工聘用進行了監督;在公司舉行的電工技術比武活動中,監督工作貫穿理論試題的出題、考試,實踐考試的現場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。

                (四)抓好廉潔自律工作。

                組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業規定》知識競答活動,通過知識競答活動,進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領導干部反腐倡廉意識,增強做好廉潔自律表率的意識,進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據,另外,根據上級紀委的要求,我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

                (五)認真開展違紀違法案件查處工作。

                加強信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機關的溝通和聯系;配合有關部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。

                (六)深化效能監察工作。

                三是認真開展“三清理一規范”工作,成立了專門的組織機構,明確了相關職能部門和工作要求,至12月4日止,該項工作圓滿完成,公司各項工作都較規范,沒有存在“小金庫”的情況。

                (七)深入開展行風建設工作。

                根據縣行評辦的要求結合公司的實際情況,制定了民主評議行風實施方案,明確了工作要求和目標;加大糾風和行風建設力度,督促相關部門進一步完善規范化服務標準,健全服務制度,督促檢查落實情況;認真受理群眾投訴舉報的問題,進行調查核實和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風辦提出的14條測評意見,認真進行調查核實,制定切實整改措施。

                20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領導和職工的要求還有很大的差距:一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;二是自身學習還不夠努力,理論水平還有待于提高??傊?,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點,堅持全心全意依靠工人階級辦好企業的指導方針,堅持維護職工的合法權益,堅持以求真務實的作用和奮發有為的精神,團結拼搏、扎實工作、與時俱進,為公司建設“一強三優”現代化電網,實現國網xxxx縣級供電企業貢獻自己的力量。

                電力企業述職報告

                電力系統企業干部述職報告內容簡介;所長走訪活動,并在營業窗口設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

                回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經指標,具體匯報如下:

                安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

                1、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

                2、有計劃制定、落實安全兩措。

                3、在所內有計劃開展技能知識學習。

                4、開展身邊無事故無違章活動。

                5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

                堅持人民電業為人民的宗旨,本著優質、方便、高效、規范、真誠的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

                1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業窗口設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

                2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發放滿意度調查表,通過統計滿意率為100%,全年來未發生投訴事件。

                4、定期走訪特殊服務對象,全年累計共走訪13戶。

                5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

                經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

                1、優質服務仍有不足之處,主要表現在電費催交。

                2、個別臺區線損不穩定,有時會出現反彈現象。

                狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現。

                認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。20xx年全年安全生產的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常運行,我所把工作重心移到電網的運行維護上來,保人身、保設備安全是我所在安全生產中的重點工作目標。

                1、加強電網的維護運行管理,著力降低線損,增加企業效益,在農村地區要降損增效,一是必須要抓電網運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

                2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質量的同時,提高產品質量,售后服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業形象,為客戶提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。

                3、加強電費回收,維護企業利益,營銷與財務集成后,特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優質服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協調爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

                1、按公司黨委的統一布署,在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。

                以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

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                電力企業述職報告

                建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

                二、全面完成各項生產經營指標。

                年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標,并通過三明局考核。

                加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規范企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

                三、加強領導班子建設、提高科學管理水平。

                加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

                電力公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

                在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

                四、強化安全管理、確保安全生產。

                加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

                規范安全管理制度,落實安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網絡體系,確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防范意識。

                嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

                全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,通過考評,順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

                五、加強基礎管理,提升管理水平。

                加強變電、調度規范化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市電力公司關于開展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩定運行,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,以實現調度公平、公正、公開的目標,全面開展電網調度機構調度員“五無”活動,實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動化建設各項工作。

                加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環境的硬件投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網絡信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

                六、開展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場整頓活動。

                通過供電所規范化管理活動,全面落實供電所的“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規范化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農村電力市場,促進農村電量的銷售。

                全面開展農電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經貿委關于開展農電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協調、落實農電管理年各項工作,制定農電管理年活動的實施方案,全面完成農電管理年活動九大項工作任務,并順利通過考評驗收。

                大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合,經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。

                七、戰勝各種自然災害,確保電網安全供電。

                年我縣發生年一遇的特大洪災,災情發生后,在三明市電業局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線,全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個行政村全部恢復供電。

                年我縣遭受特大雪災、洪災及旱災等自然災害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。

                八、加強企業精神文明和行風建設。

                抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業窗口公開各項服務標準和業務流程?!啊奥搫与娏屝拗行摹睂嵭行r值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關于開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

                九、大力發展多種經營產業。

                為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh,固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

                十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

                為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

                加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

                加強黨的組織建設、黨風廉政建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

                十一、工作中存在的問題。

                電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

                公司領導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

                電力企業述職報告

                局黨委和局領導的正確領導下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了年局下達的各項工作任務。

                從不把政治思想學習作為形式主義來抓,生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

                首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏、等變電站的設備工程,進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

                110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,完成110kv變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作。也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,施工過程中及時協調施工過程中存在有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

                由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

                也是科工作的一項重要內容,規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是局一項重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到市局驗收人員的好評。

                組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署。已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

                先后制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。為配合路網和城區嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。完成電網應急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設、施設工作。完成變電站的擴建開工準備工作。根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、xx區電網優化方案編設工作。完成電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。完成局下達的各項臨時性的任務。

                注重對職工進行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現象在科發生,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發生違紀現象。

                設計、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。

                各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領導對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。今后的工作中,要發揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

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