調查報告可以為相關行業和部門提供重要的參考依據和決策支持。為了讓大家更好地了解調查報告的撰寫方法和技巧,小編整理了一些范文供大家參考。
1.缺乏對童裝產品設計進行風險評估的能力。
目前,我國出口童裝貿易仍以貼牌加工為主,童裝生產企業完全按品牌持有人的設計要求生產,由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業不能及時了解國外最新技術法規,無法對設計的符合性做出判斷。另外對法規及標準的重要性認識不足,一味迎合客戶要求,導致童裝設計、小部件的使用等不符合進口國相關的技術要求。
2.缺乏對原輔料安全質量的有效控制。
隨著服裝市場的激烈競爭,一方面勞動力、生產成本等的上漲,一些小企業為了降低成本購買價廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業來料加工,由客戶提供原輔材料,童裝原料中有毒有害物質主要來源于原料生產、紗線織造、后處理以及服裝等一系列的加工過程,若加工過程稍有疏忽,甲醛含量超標等潛在的化學風險。因此無法防范原輔材料的化學安全風險。
3.缺乏對生產過程關鍵點質量的自檢自控。
目前我國服裝業呈現“大產業、小企業”的格局,由于服裝行業門檻較低,大多基礎薄弱,缺乏必要的檢測設備和管理手段,因此對生產過程中的安全質量,如小部件的縫制牢度等無法控制。因此,在生產的過程中需要對質量進行自檢自控。
4.縫制不牢固、粘合牢度差。
各種紐扣、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達到規定的拉力要求及局部印花及燙鉆產品粘合牢度差都易導致小部件脫落,存在被兒童吞咽或其他安全隱患。
5.包裝物、警示標示等不符合安全要求。
我國出口的童裝,有的塑料包裝袋無出氣孔,或尺寸過大,被兒童當做玩具玩耍時如套在頭上可能導致兒童窒息,有的兒童服裝標簽或包裝材料使用說明中未按規定要求標注使用年齡和危險注意事項等警示用于,不符合進口國技術法規和標準規定要求。
6.對國外技術法規的關注和研究不夠。
部分外貿經驗單位、服裝生產制造企業對國外有關涉及兒童用品的法律法規關注不夠,對童裝安全問題的認識不到位,滿足于國外客戶的各種要求,風險意識不強。對國外客戶的設計樣加工時無法做出準確的風險評估,麻木相信外商、麻木接單,一旦因產品不符合國外相關法規要求而出口或產品被通報召回,承受相關的風險。
調查人員:食安122班劉丹124033214。
隨著經濟的迅速發展和生活質量的不斷提高,酸奶作為一種時尚健康的飲品,越來越受到人們的青睞;而它多元化的包裝設計更是受到極大的關注。本次調查將針對學生的喜好展開調查。
裝材料的酸奶所占的市場比例。
酸奶是以新鮮的牛奶為原料,經過巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發酵劑),經發酵后,再冷卻灌裝的一種牛奶制品。目前市場上酸奶制品多以凝固型、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多。酸奶不但保留了牛奶的所有優點,而且某些方面經加工過程還揚長避短,成為更加適合于人類的營養保健品。
方便,可隨時飲用,適應了快節奏的都市生活。越來越多的消費者將其作為一種休閑的飲品。
1、包裝材料。
1、1玻璃瓶。
玻璃瓶是酸奶較常用的包裝,它有良好的阻氣性,能夠防止酸奶被氧化而變質,同時可以阻止內裝物的易揮發性成分向大氣揮發,還可重復使用,成本低。但是由于玻璃、陶瓷重量較高,運輸不方便,易碎,使用前需要清洗和殺菌消毒處理,比較難清洗,回收也不方便,并且玻璃阻光性能差,所以較適合短期包裝。
1、2塑料包裝。
1、2、1hdpe瓶(杯)裝酸奶。
這種包裝是采用高密度聚乙烯吹塑或者注塑、拉伸而成,一般表面都是用印刷好的塑料收縮套標來裝潢的。瓶身表面光滑,可以使用紙標貼,通常用來包裝滅菌發酵酸奶。一般保質期為20天,需要冷藏處理。
1、2、2p。
pet瓶的優點是對其內部的乳品具有很好的遮光保護,透光率很低,延長了乳制品的保質期。這種遮光解決方案為高品質的乳制品提供了合適的選擇,使得高品質的產品受到了高品質包裝物的保護。其次,pet隔氧性能良好,加上相應的套標或印刷,特別適合推廣巴氏殺菌奶、uht奶或風味乳飲料。第三,pet材料有著比其它塑料材料更好的防滲漏性能。從回收系統講,pet材料也是回收利用率最高的材料。在氧氣濃度較高時,由于酸奶中脂肪含量較高,乳脂肪會發生分解反應產生游離的脂肪酸,出現酸敗氣味而變質,同時蛋白質發生分解,影響酸奶的質量。所以酸奶包裝要求阻氧、阻光性好。
2、酸奶運輸中的包裝。
由于去超市調查的時候售貨員已經將物品放在貨架上,,因此運輸過程中的包裝無法拍照,故從網上搜集資料。酸奶運輸應注意的問題:
春夏季要注意冷藏或避高溫,秋冬天則對溫度無妨,快收快運,能有防震隔離措施更或好以免過度震動水分與奶分層。首先是路途中容易破損,另外酸奶運輸中式不能脫離冷鏈的,脫離了冷鏈,酸奶中的乳酸菌繼續生長,造成酸奶酸度較高,口味變酸,達到一定程度就會無法食用。最重要的一點就是酸奶所用原料奶為巴氏殺菌處理,所以在運輸中有可能導致一些有害微生物的生產,導致酸奶變質,對人體有害。
酸奶運輸:冷鏈管理。
生產好的酸奶,最重要的是要保持冷藏溫度,不能脫冷。工廠生產好的酸奶,進入2-6度恒溫的冷庫后,由移庫車運送至配送中心,然后再由配送中心通過配送車發往市內各賣場。無論是移庫車,還是配送車,全部是保持2-6度恒溫,保證全程冷鏈運輸。負責運輸酸奶的冷藏車,密封嚴實,能保證在斷電情況下,車廂繼續保溫5-6個小時。此外,每輛車都配備獨立的gps模塊,能夠實現24小時實時監控。冷鏈是體現乳企實力的一道高門檻,不僅需要巨大的資金投入,更需要時間和經驗的積累。
2.頁邊距:上下為25mm,左右為28mm。
二、論文題目。
1.論文標題為黑體小二加粗居中;
2.副標題為黑體三號居右。
三、摘要。
1.中文“摘要”一詞為黑體三號加粗居中;中文摘要內容為仿宋。
_gb2312四號,行間距為固定值28磅;
5.摘要段前段后行間距設為“0”行,左右縮進設為“0”字符;
6.摘要在目錄之前。
四、目錄。
1.“目錄”一詞為黑體三號加粗居中;
3.目錄內容顯示到三級標題(包含“參考文獻”)。
五、正文。
1.行間距為固定值28磅,段前段后間距設為“0”行,左右縮進設為“0”字符;
2.一級標題為黑體三號加粗居中;
3.二級標題為黑體小三居左;
4.三級標題為黑體四號居左;
6.表格字體為仿宋_gb2312小四,標題為仿宋_gb2312小四加粗居中。
六、參考文獻。
(參考文獻查閱詳見圖文2圖書館數據庫簡介及文獻獲?。?。
1.參考文獻須作為一級標題包含到目錄中;
2.參考文獻須以角標形式在正文中標注,所標序號要與參考文獻序號一致;
3.“參考文獻”一詞為黑體三號加粗居中;
4.中文參考文獻為宋體,行間距為固定值28磅;
5.英文參考文獻為宋體,行間距為固定值28磅。
七、補充說明。
3.鼓勵查閱、引用相關參考文獻,但篇幅不得超過調研報告(論文)全文的`20%;
一、實踐活動的基本情況。
(一)實踐活動的背景。
(500字以內)。
(二)活動的意義和目的。
(200字以內)。
二、實踐活動的主要內容。
(一)活動安排:活動內容、時間、地點。
(300字以內)。
(二)實施地域、受益對象(數量、群體等)。
(200字以內)。
(三)活動主要內容。
(800字以內)。
(四)活動解決的問題與社會效益。
(500字以內)。
三、實踐活動的個人感受和體會。
(500字以內)。
文檔為doc格式。
。
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。
全國。
家長。
今年上半年,國家質檢總局缺陷產品管理中心通過對北京、上海、廣州、西安、鄭州5個城市中3-12歲年齡段兒童的4551名家長以問卷形式進行調查,結果顯示,絕大多數家長購買童裝時考慮的因素首先是面料手感,其次才是安全性,價格則排在第三位。
國家質檢總局執法督查司副司長高懷友:對幾項主要的童裝安全技術標準的知曉率僅為12%-20%;對各項有關童裝安全知識的知曉率僅為10%-18%;對存在安全隱患的童裝給孩子帶來的后果不甚了解的比例高達40%;對不合格童裝中的超標化學物質對身體造成的危害不甚了解的比例高達35%;對近年來兒童意外傷害中涉及繩帶童裝的媒體報道不甚知曉的比例高達42%。
五問五不知,廣大家長對童裝安全知識知之甚少,但與此同時,在童裝使用時出現傷害事件或危險的比例卻高達4%,童裝被檢出問題也時有發生。這其中,國家服裝質量監督檢驗中心技術服務中心主任劉鳳榮介紹,可分解芳香胺染料是家長需要防范的頭號隱患。
劉鳳榮:穿的時間長了會導致人體致癌,危害性極大,它的潛伏期一般是20年,所以我們在標準范圍之內是嚴禁使用,一旦查出這個產品就不能賣了,它不可降解。
此外還有出現頻率更高的甲醛超標問題。
劉鳳榮:建議消費者在購買產品之后進行充分的洗滌然后再穿,因為甲醛是融于水的,可以大大降低甲醛對皮膚的危害。
橫向比較童裝產品安全的各個方面,化學物質的關注度為47.5%,繩帶危害的關注度為26.3%,附件牢固性的關注度為24.2%。以繩帶童裝為例,高懷友介紹,盡管繩帶等裝飾物容易引發兒童安全事故,但家長對此關注度并不高。
高懷友:有57%的家長沒有對可能有安全隱患的繩帶童裝進行處理;沒有處理的原因是,有44%的家長不知道要處理,有56%的家長知道要處理,但認為沒必要。
通篇調查結果,與'家長'二字一同出現幾率最高的詞語是:不知道、不了解、沒必要。調查結果長3頁,最后列出結論兩條:一,家長對童裝安全知識掌握太少;二,防范童裝傷害,需要全社會共同努力。
任何問題的解決都需要全社會'共同努力',但其中顯然應有主有次。如果孩子父母需要努力,那么,監管部門則更要加倍努力。
當鎘大米出現,監管部門說,請大家不要反復購買同一品牌;當全社會為水質標準疑惑,監管部門說,目前沒有統一的國家標準;當童裝生產商違規添加可分解芳香胺染料,監管部門說,請大家根據指導、練就自行鑒別的一身本領。消費者似乎正從掏錢的一方,被迫成為無所不知的全能型選手。監管部門似乎是在責備家長'很少了解童裝安全技術標準',可是,在老百姓眼里,監管部門將職責全權交給消費者,無疑是更大的恥辱。
為人父母,責任重大;為監管者,更當以監管為己任。普及常識固然重要,各人應恪盡職守卻是最大的常識。當秩序紊亂、質量堪憂,監管部門應當臉紅心跳、無地自容,而不是指責無辜的孩子父母為什么沒有掌握所有的專業知識。假如有孩子因童裝問題受害,應當內疚的不是盡心照顧的父母,而是讓問題童裝堂而皇之售賣的監管者。
2.全面調查無錫商業學院學生對休閑食品的需求。
3.調查無錫商業學院餛飩坊及主要競爭品牌的銷售情況。
4.調查消費者眼中餛飩坊的知名度、普及率、美譽度、忠誠度。
1.工業機會。
(1)在1)20xx,雖然我國休閑食品的市場容量已達到400多億元,但人均消費僅為23.6克,遠低于發達國家人均每年3.2公斤的水平。隨著中國經濟水平的提高,人民消費水平和購買力的不斷提高,休閑食品市場將繼續以20%以上的速度增長,僅注冊休閑食品企業就超過10萬家。這些數據無疑表明,中國休閑食品企業未來有很大的發展潛力和生存空間。
(2)相關數據顯示,美味的零食可以緩解人們的心理壓力,幫助使用者緩解自己的情緒,保持良好的心情。正因為如此,在人們的日常支出中,美味休閑小吃的支出也是必不可少的一部分。即使在深受經濟危機影響的這幾年,休閑食品的影響仍然很小,中國人對休閑食品的需求不是在減少,而是在增加。
(3)健康休閑食品發展潛力大。根據調查數據,58.4%的人對新品牌和新產品感興趣,并且會經常嘗試。特別是在食品的營養健康方面,他們更注重食品的綠色、天然、健康,對富含維生素等功能特性的食品也很感興趣。
零食總是以味道為主要賣點。如果休閑食品企業能夠將營養健康與口味創新結合起來,這個市場空間釋放的銷售潛力將是不可估量的。
2.面臨的挑戰。
休閑食品企業不僅有潛在的市場發展機遇,還面臨前所未有的挑戰,市場競爭將日趨激烈,可謂站在機遇與挑戰并存的節點上。目前,休閑食品企業面臨的主要挑戰是:。
(2)休閑食品行業進入門檻低,對固定資金和技術實力要求不高。對于想進入休閑食品領域的企業來說是一個巨大的機遇,但傳統品牌企業很容易形成激烈的競爭,構成巨大的威脅。
(3)目前,大部分地方休閑食品企業缺乏資金、規模、人才和管理,尤其是營銷和管理方面,品牌意識差,競爭意識弱,市場開發能力弱。
(4)外資企業加大在中國的市場開發力度,對中國休閑食品企業產生了巨大的沖擊和挑戰。
(2)產品類別:品類細化、品味化趨勢日益明顯。
此外,牛肉絲、豆腐干、瓜子、年糕、饅頭、鍋巴、紅燒肉等傳統小吃也獲得了大量粉絲,成為新的休閑食品市場,但還沒有全國性的強勢品牌??梢哉f誰先搶占消費者的頭腦誰就是第一。在這個廣闊的市場中,中國的休閑食品仍有很大的創新空間,許多類別需要進一步細分。過去傳統的手工作坊休閑食品將逐漸淡出消費者的視野,被越來越多的品類和口味所取代?,F代科技和生產將充分釋放中國休閑食品市場。
(3)存儲操作。
1.優勢。
餛飩坊位于無錫商業學院商業街,靠近教學樓,學生下課可以直接到,有一定的便利性。商業街店鋪多,商業氛圍濃厚,受周邊店鋪影響。餛飩坊20xx年在無錫商學院開店。在過去的一年里,餛飩坊一直以薄利多銷的方式經營,通過不斷的促銷活動吸引消費者。注重品牌推廣,在學校有一定的口碑宣傳,服務態度良好。在商科院校有一定的影響力。店面整潔干凈,追求美食味道,價格優勢,服務熱情。這不僅賺了錢,還獲得了知名度,為長期發展鋪平了道路。
2.不足之處。
餛飩坊一年前開店,薄利多銷,但利潤不高。由于休閑食品的概念模糊,購買商品沒有一定的規律性,存在一定的風險。在商業院校市場潛力很大,所以競爭對手很多,商品沒有區別。大多靠價格戰占領市場。
3.未來發展思路。
休閑食品是一種生命力極強的產品,市場廣闊,發展潛力巨大。但與此同時,由于食品行業已經進入完全競爭階段,企業利潤越來越平均,行業整合和市場細分指日可待,企業間的競爭也越來越激烈。地方企業要利用自身優勢,立足地方特色,共同開拓市場,共同奮斗,審時度勢,率先改變零食行業。
(1)實施差異化戰略。休閑食品企業應抓住機遇,跳出產品同質化的怪圈,實施差異化戰略,提高具有差異化特征的消費者消費意識,將消費者和企業與產品的內在優勢緊密聯系起來,通過創新產品、打造品牌、拓展市場,走出一條可持續發展的道路。
(2)產品開發堅持本土化策略。休閑食品企業在分析不同地區消費者口味、營養、健康等潛在需求的基礎上,創新口味,開發新的包裝,努力滿足消費者在口味、包裝、營養等方面的差異化需求。
(3)市場定位策略。為了保證企業獲得豐厚的經濟利潤,當地企業可以根據自身的資金實力和技術水平及時調整產品的市場定位。除了定位低端市場,他們還可以放眼中高端市場,以獲得更豐厚的利潤。
總之,休閑食品企業應抓住這一戰略機遇期,充分利用自身資源優勢,揚長避短,及時采取差異化戰略,通過新產品開發、品牌建設和渠道延伸的創新擴張,使企業進入快速、健康、可持續的發展軌道。
(四)競爭對手分析。
無錫商業學院主要競爭對手有四家:好馳店(剛開業)、小土瓜(商業街)、兩家超市。在路、甌塘職業教育園,有海超市、小吃街、百年梅園等客店。
每個賣點賣的產品差別不大,關鍵的差別是地理位置和價格設定。然而,盲目打價格戰并不是長久之計。我們應該在價格的基礎上重視品牌推廣。
1.好吃點:剛開,靠近女生宿舍,完全以女生為消費者。旁邊是面包店和眼鏡店。店鋪之間關聯不大,店鋪也不多。價格方面,有的商品比較高,有的商品低,采取避重就輕的定價策略。價格上有一定威脅,缺乏品牌建設理念。
2.小土怪:位于商業街,饞嘴廣場旁邊。從地理上講,是有一定威脅的。但是店鋪里的商品種類很多,但是特點一般。商品不實惠,有很多種模式可以追求。同類商品價格更高。雖然采取店與店之間的戰略聯盟,但是客流量相對較小。關鍵是價格,沒有抓住消費者的心理。
3.兩大超市:通過聯合銷售的方式,超市產品種類繁多,品種齊全。但是沒有價格優勢,商品就沒有創新。特點不明顯。對于消費來說,首先關注的是商品的價格和新穎度。
4.梁文路:有一定的地理位置,商業區范圍廣,目標群體多。周圍有很多商店,這使得它們很有吸引力。但同時所需的日常開支比例也高,所以商品的價格比饞嘴方貴。
(e)消費者分析。
零食——口味決定重復購買。
休閑食品是最典型的快速消費品,購買隨機性強,消費者對品牌的忠誠度相對較低。如果新品牌味道不錯,消費者會馬上記住你,下次還會重復購買。如果消費者試圖第一次購買產品,產品的味道不好或一般,消費者就不會記得你,他很難第二次購買??梢哉f,口味決定了休閑食品的重復購買。
隨著連鎖超市產業在全國的發展,休閑食品已經呈現出向周邊和中西部地區擴張的趨勢。與此同時,休閑食品的消費群體也發生了變化,逐漸從兒童的主要消費群體擴大到年輕時尚的青年群體?,F在的當代大學生正好屬于這個群體,所以商科院校的學生都可以作為調查對象,主要是大一大二。
由于家庭經濟背景的差異,整個學校學生的月生活費還是有很大差距,導致消費和購買習慣的差異。因此,他們購買休閑食品的頻率、價格、檔次和品牌都會有所不同。為了更好地了解不同班級的大學生對休閑食品的看法,本次調查決定采用簡單隨機抽樣的方法:隨機向每棟宿舍樓的宿舍發放問卷。
人事安排。
根據我們的調查計劃,本次調查的人員安排如下:。
1名男生負責男生宿舍,其余7名女生負責女生宿舍。
對操作人員的深度訪談:對組長和副組長負責。
不及物動詞市場調研方法及具體實施。
1.消費者主要通過問卷調查,具體實施方法如下。
完成市場問卷的設計和制作后,可以進行具體的問卷調查。將問卷均勻的分發給所有調查人員,選擇中餐或晚餐開始調查(因為此時大部分學生都待在宿舍,便于集中調查,可以為本次調查節省時間和成本)。調查人員進入宿舍時,微笑,表明身份,說明意圖,增加親密度,以增加學生的信任,使他們積極參與,獲得正確有效的調查結果。在調查過程中,調查人員應該耐心等待,永遠不要催促?;卮鹫咛顚懲陠柧砗?,調查人員會立即收回問卷,以提高工作效率。
2.對運營商的深入采訪。
由于調查形式的不同,調查人員提供的要求也不同。因此,調查人員需要對運營商進行深入訪談,了解他們的需求和想法。因此,在面試前,調查人員需要做好充分的準備,列出所有需要知道的問題,讓調查人員在面試過程中占據主導地位,把握整個談話方向,準確篩選談話內容,快速做好筆記,才能得到真實有效的調查結果。
3.通過網上查詢或信息查詢了解零食市場的相關情況。
調查人員在搜索信息時應注意其權威性和及時性,以盡量減少錯誤,增加可信度。由于簡單,這項工作可以由負責這項任務的人直接完成。
l收集市場信息及政策法規,提供產品相關調研及分析報告;。
l參與組織開展行業研究,把握行業動態,并撰寫研究報告;。
l參與組織競爭對手調研,追蹤分析國內外優秀競爭對手市場及業務模式;。
l研究集團內外部資源,分析商業機會實施的可行性;。
3、市場數據分析。
l對市場推廣提供數據支持,包含產品、市場維度,輸出調研分析報告;。
l對精準定義的產品和市場區域,推廣效果及產品維度的分析,輸出分析報告。
4、領導交辦的其他事宜。
二.研討目標。
此項市場視察籌劃是要告竣下列三個目標:。
一)網絡上海市地域生齒與天文情況材料。
三)冷飲、果汁、巧克力和糖果產物之消耗舉動與消耗態度視察。
三.針對以上三項目標,視察事情應包羅以下內容:。
四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:。
a.上海市地域生齒和天文情況材料。
a二.天氣材料。
b.冷飲、果汁、巧克力和糖果產物的財產材料。
b一.總體材料。
b二.現有市場產物布局。
b三.如今市場上之重要消費廠商、品牌與其商品范例。
b四.販賣通路與貨鋪。
b五.品牌競爭闡發。
c.消耗者消耗舉動與消耗態度視察。
c一.消耗舉動。
c二.消耗態度。
c三.媒體打仗舉動。
四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:。
一)視察要領以及質量控制要領。
二)數據網絡及處置懲罰。
四)實行籌劃、工夫表}。
三)提交陳訴情勢。
隨著第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為xx多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:1.童裝的產品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產童裝品牌缺乏競爭力。
小天使服飾有限公司是一家專業兒童服裝公司:集設計、研發、生產、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司,公司以完善的產品結構、優質的售后服務,積極開拓和發展中國童裝市場,將最佳、最新穎的產品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。
公司旗下主打品牌【dudu】秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業宗旨,積極倡導兒童健康穿著新觀念,我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創業”的企業宗旨,展望未來,我們將致力于【dudu】品牌的全面升值!
通過對dudu品牌詳細的市場調查,分析出dudu童裝的特點及其競爭優勢以及競爭中的不足,提出合理化的建議。
隨著人們生活水平的提高,童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一,尤其對高檔童裝前景看好,因此dudu童裝面臨著許多的競爭對手,例如巴拉巴拉童裝,紅黃藍童裝,博士蛙童裝,嗒嘀嗒童裝,其中以巴拉巴拉童裝的競爭最為激烈,但是在這種激烈的競爭之下,dudu童裝亦能占有一定的市場,說明dudu童裝與巴拉巴拉相比存在著自己獨特的一面。在競爭中dudu童裝的優勢有:
1、產品系列化:dudu童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。
2、崇尚自然:迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,dudu童裝采用了自然化的款式設計自然,藝術與實用相結合。
3、款式與色彩豐富:滿足消費者對各種流行和個性的自然結合。dudu童裝不僅款式眾多,色彩的運用也相當豐富??钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了dudu在童裝領域異軍突起。
4、準確定位:隨著消費水平的提高和現代信息技術,家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。dudu品牌童裝定位于中高檔消費,有一定文化修養內涵的群體,有穩定的家庭收入,追求時尚、個性的80后媽媽家庭。
5、綠色環保:環保是童裝生產技術的嶄新話題,顯示人們對生存環境與安全的重視,dudu品牌童裝倡導健康童裝新理念,面料輔料均通過國家質檢總局檢驗,打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與巴拉巴拉比較,dudu童裝依然存在著不足的一面,其主要表現在:
1巴拉巴拉建立了一支國際水準的設計師隊伍,并與世界一流的服裝設計公司合作,實時獲取國際服飾潮流資訊,每季度開發數百個經典款式,引領著中國兒童服飾時尚。這是dudu童裝現在無法相比的。
2巴拉巴拉是國內率先在央視進行大規模廣告投放的童裝品牌之一,廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀,尤其是把孩子看的很中重的媽媽們,而dudu并無這樣的條件。
為把dudu童裝打造為知名品牌,我公司從以下幾方面進行了dudu品牌的戰略規劃:
首先創市場,市場競爭就如逆水行舟,企業應始終瞄準市場的制高點,圍繞著市場不斷創新、激發和維護自己的競爭優勢;其次把品牌的建設貫穿在研發、設計、生產、銷售、服務的各個環節。通過科學的宏觀調控,形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式,使“dudu”的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步;再次,建立一支擁有自己特色的設計師隊伍,并且從品牌形象,產品設計,市場拓展,銷售服務和信息化管理等反方面進行全面提升。
dudu童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度,以質量求市場,以服務求發展,擴大規模,致力于成為國際知名品牌,請大家敬請期待!
在國內童裝市場上,無論是傳統意義上線上實力強勁的電商童裝品牌,國內領導型童裝品牌,雖然進駐國內童裝市場的前后時間不一致,但是這些童裝品牌在國內童裝市場上都占據各自的優勢。
當前國內線下實力較為強勁的童裝品牌,在進軍國內線上童裝市場也呈現出較強勁的發展態勢。據電商平臺發布的最新消息,國內傳統童裝品牌的在雙十一童裝銷售排行榜上,傳統實力強勁的童裝品牌占據巨大的發展優勢。其表現在線上銷售的實力上,也是大部分品牌實力強勁的傳統童裝品牌。但是未來,傳統童裝品牌在電商發展上,將會遭遇到更大的發展阻力。
在雙十一銷售中,很多的童裝品牌線上銷售形勢喜人,但是其銷售總量相比成人女裝銷量還有較大的差距。今年的雙十一童裝線上銷售沒有像女裝銷售一樣,出現過億級別的童裝銷售品牌。頗為引人注目的是,出現了很多的過千萬級別的童裝品牌。
國內童裝市場的.線上銷售,相比起國內女裝市場的快速發展,還有較大的差距需要追趕。國內童裝市場的線上銷售實力比起成人女裝稍遜一色,主要是由于淘寶給予的童裝流量,比起女裝市場的流量要少很多。雖然當前的線上電商上,并沒有出現與國內品牌實力強大的女裝相匹敵的童裝品牌,但是未來的女裝品牌市場趨于飽和。未來的線上,必將會出現單個銷售額突破當前成人服裝品牌銷售額的童裝品牌。
目前,全國鎖具行業的總產值達到600億元以上,其中智能門鎖行業總產值約為60億元。傳統機械鎖占有大部分市場份額,智能門鎖還沒有完全走入家庭,主要市場需求在金融、軍警、商用辦公、高檔住宅等市場。對于普通消費者來講,他們對智能鎖的認知度還不高,處于適應階段。與日韓、歐美智能鎖在民用鎖市場上相比,我國的占有率為2%,日韓智能鎖占用民用鎖70%以上的市場,韓國公寓還高達90%的使用智能鎖,歐美電子鎖占民用鎖50%的市場,預計未來幾年將是中國智能鎖市場占有率提升的迅速期。
智能門鎖,就是將電子技術、集成電路設計、大量的電子元器件,結合多種創新的識別技術(包括計算機網絡技術、內置軟件卡、網絡報警、鎖體的機械設計)等綜合的產品。
智能一卡通行業主要是rfid及智能卡技術應用業務,是物聯網產業的重要環節。由于智能一卡通行業起步于上世紀九十年代,最近幾年才快速興起,行業沒有出現大型壟斷性企業,是市場化程度較高的新興行業。所謂“一卡通”是指用戶持某一被授權的智能卡,可同時在指定的范圍中不同的場所使用,可實現出入門禁系統、購物消費、停車場系統、上下班考勤、夜間巡更系統等等。這些活動都將被讀卡機和電腦及時記錄下來,時刻備查,實現自動化管理。在實現“一卡通”管理后,可進行科學的統一管理,不僅節約了大量的人力,免去了管理人員的手工勞動,減少人為失誤,也極大地提高了物業管理的科學性和先進性。特別是對一些高檔住宅小區的用戶來講,有了“一卡通”,既提高了住宅的安全性,也體現了社區的現代化。
真正一卡通,采用業主卡、停車卡、交通卡、身份證、3g手機卡等所有帶芯片的密碼鎖通過設置都可作為電子鎖的密碼鎖,可設定主、副密碼鎖隨意添加、刪除方便使用,真正實現門禁、停車、消費、辦公室門、住宅門等能一卡通,讓您從此不再帶鑰匙。
總體而言,在門禁、考勤、餐卡、公交卡等傳統一卡通業務中,從事企業數量很多,市場競爭較為激烈;而在多功能、智能化程度高、技術含量高的新興一卡通業務(如手機一卡通)中,主要以研發設計能力和整體解決方案能力強的行業內優質企業為主,競爭相對緩和。隨著以電信運營商為主要推動力的手機一卡通業務的興起,未來在手機一卡通方面的競爭將會成為左右企業行業地位的關鍵。智能門鎖全面發展。
從中國門鎖行業市場深度調研及投資戰略研究分析報告了解,傳統的防盜機械鎖都采用了機械密碼組合的方式,雖然鑰匙的形狀千差萬別,但將鑰匙插入鎖孔,其齒孔和鎖內的彈珠相互形成凸凹配合,只要相互組合一致,即可順利將鎖打開。由于鑰匙和彈子凸凹組合的排序不可能是無限的,樓上的鑰匙竟能開啟樓下房門的原因經常存在。智能鎖的出現,最大的特色就在于其“智能性”,擺脫了傳統機械鑰匙的束縛,手指、卡、密碼、遙控器等都可以用來開關門鎖,它比傳統的機械鎖安全性高,更具有優勢。
在生物特征識別技術中,指紋識別是最古老的、也是得到了長期實踐支持的最可靠的身份識別手段,尤其是活體指紋采集和指紋識別算法的兩大核心技術這幾年中得到了長足的提升——前者要解決有效采集指紋問題而后者要解決可靠識別尤其是形變狀態的可靠識別問題,在大量的應用實踐中嵌入核心技術的各類產品也得到了檢驗、基本上接近成熟。在活體指紋采集技術中的條狀半導體滑動式采集更是從抗靜電、無指紋殘留、耐用1000萬次、低功耗、以及成本和體積等諸多方面表現突出,在大多數應用中有望全面取代面狀按壓式半導體指紋采集芯片。因此,與同類產品相比,指紋識別的性價比最高,也更適于應用到大眾生活中,可以很大程度上保障用戶生命財產安全。
目前,信息產業的高速發展,手機也已發展到手機支付、手機銀行等,隨著智能鎖相關技術的日益發展和成熟,智能鎖的發展也步入了一個新的發展階段。指紋識別、手機開鎖、手機遠程報警、短信開鎖、短信報警、身份證開鎖、手機感應開鎖、無線網絡智能門鎖等新技術應用產品的相繼問世,讓智能鎖的功能和應用更多豐富和多元,智能性更加出眾。并與智能家居、物聯網的發展同步。
據估算,包括金融、軍警、辦公、高檔住宅在內的商用和民用市場每年有約500萬套的市場需求,90%的別墅安裝指紋鎖,10%的新樓盤全盤標配指紋鎖,20%的高端客戶自換指紋智能鎖是相對于傳統機械鎖而言的第三代鎖具產品。但我國國內的高檔鎖具廠商與國外品牌的競爭仍然處于“模仿階段”,同時,配套服務體系并不具有“世界一流水準”,這兩大因素直接影響了智能門鎖的普及速度,成本方面,以指紋鎖為例,一把合格的指紋鎖,須采用國際領先水平的智能芯片和高標準的安裝材料,這就決定了其剛性成本在千元以上,同時由于擁有較高的科技附加值,指紋鎖市場價格普遍比較昂貴。
另外,我國鎖具生產商以中小企業為主,一些小企業設備落后,尚處在純粹的機械制造階段,離集光、機、電一體化的新型鎖具領域距離尚遠。另外,長期從事出口加工或者oem業務,使很多規模較小的民營企業長久以來形成了只重數量,不重技術的觀念與做法,有的企業甚至不具備自行設計生產高等級鎖具的能力,同時外國著名制鎖企業也紛紛加快了進軍中國市場的步伐,本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場迎來正面交鋒。綜合以上所述,鎖具行業的創新需要企業轉變觀念,改變以模仿為主的想法,掌握相關技術,加大設備、技術、研發的投入和專利創新,提高產品科技含量,增加產品的差異化程度;企業應注重提升品牌意識,實施品牌戰略,讓更多普通消費者認識到智能鎖的優勢所在,從而提高消費者對智能鎖的接受程度。只有這樣,智能鎖企業才能順利在中國這塊幾乎空白的智能鎖市場上站穩腳跟,并且開拓出更大的市場領地。
從20xx年4月份做地板銷售到現在已有一年時間了,整體來看大連地板市場正經受一場前所未有的演變。競爭的日趨激烈將會導致許多二線代理商的兵臨瓦解,市場的無規則競爭游戲法則也會誕生出許多品牌的地板代理商知名人士,所謂:亂世出英雄!
記得去年10月份的時候,曾跟朋友一起聊地板的銷售業務時,順便聊了一下大連樓盤的建設發展方向,朋友曾預測:“挺過今年下半年,等明年的帝泊灣,半島聽濤,德緣幾大樓盤開盤后將迎來地板的旺季!”
原因有一下幾點:
2、產品的營銷人員素質的高低決定了產品的銷售業績,作為一名市場銷售人員,看到有很多代理商只注重效益而不關注營銷隊伍的正規建設,經常流行的一種普遍現象就是業務員的跳槽,未來幾年誰擁有一只高效能的營銷團隊誰將主宰市場!還有一種現象就是社會的大趨勢導致營銷人員的為謀私利而挺而走險的惡意損傷抨擊同行業產品,這也導致了市場的無規則銷售現象的出現,業務員的形象就是公司的形象,一個公司經常品頭論足勢必也將引起業主對公司形象的質疑,規范業務員的銷售素質勢在必行!
3、第三只手的出現導致本來潰不成軍的營銷隊伍更加不堪一擊,什么是專業?經常聽到一句話:專業專注專一,就業壓力的增加致使有很多人掙了不該掙的錢,拿了不該拿的錢,這就是設計師的參與,設計師的專業就是為業主設計裝修方案,有很多設計師還以專業的設計角度來處理各大代理商之間的利益均分,給錢我就推你的產品,業主的錢不僅讓開發商賺走了,讓代理商賺走了,讓物業賺走了,還有一部分讓不該賺走的設計師賺走了。
針對以上只是市場的皮毛而已,閑話不說了,因為:你是消費者,我也是個消費者,大家都是消費者。
營銷活動的時空環境,對于人們的消費需求,具有直接的影響、制約作用,調查中應充分注意以下兩個要領:
其一,不同地域的需求差異。
城市與鄉村、山區與平原、沿海與內地……身處不同環境、條件下的消費者,其消費需求必有差異。小商販們常言:“土產進城,多賣三成;清倉(指清倉處理的廉價商品)下鄉,心中不慌?!边@說明他們也深諳此道。即便是同一山區、同一縣境之內,山前山后、縣南縣北,也會由于經濟條件或消費習慣的不同而產生需求差異。只有將這種消費需求的“地域性”特征考察清楚,才好因地制宜地開展商貿活動,避免“章甫適越”的營銷錯誤。
其二,不同時期的需求變化。
研究不同時期的需求變化,尤要注意商品的“三時性”變化特點,即“時尚性”、“時令性”和“時限性”。
有些商品的“時尚性”很強,比如時裝、化妝品、手機、家電等,今年時髦,而明年則不一定時髦,甚至一年內幾經變化,讓人追逐不迭。據言,某女“明星”,五年之內更換了八十多條裙子。誠然,這種盲目的“時髦消費”觀念不宜提倡,但是世間的“追風逐浪”者,畢竟不在少數,從企業營銷的角度說,則必須充分注意這一消費傾向,做好相關的調查與預測,及時把握商機、擴大經營。
有些商品具有較強的“時令性”特點,比如冬裝、夏裝、啤酒、飲料、取暖與納涼用具之類,其銷售的旺淡,總是隨季節時令呈周期性變化。對于這類商品的需求調查,除了注意其常規性“時令”特點之外,還應分外留意“時尚”的影響。今年夏季“街上流行紅裙子”,而明年夏季則未必流行,所以,只有將“時令”與“時尚”綜合考察,才能準確地把握需求趨勢與未來行情。一般說來,商業季業較之于自然季節,會來得早一些,誠如古人所言:“賈人夏則資(備辦)皮,冬則資絺(做夏裝用的細麻布),旱則資舟,水則資車,以待乏也?!?/p>
企業經營者應諳此要旨,早作運籌,早作準備,不失時機地把商品推向市場。
另有一些商品具有較強的“時限性”特征,其銷售活動常被嚴格限定在某一特定時間之內,過期則淪為廢品。比如日歷(包括掛歷、臺歷、歷書等)、報紙、期刊、賀年卡、中秋月餅等等,其經營成敗,?!霸诖艘慌e”,故而常被老百姓戲稱為“一錘子買賣”。近年來,每每元旦之后,書店門前“掛歷買一贈三”的招牌一再警示我們:此類商品的“需求量”,事前務必要摸得準、算得透,否則,必有風險。
所謂“市場狀貌”,是指市場營銷的常規狀態和基本面貌,它是購、銷雙邊活動的直接現實,反過來又是影響和制約購銷活動的客觀力量。決定市場狀貌的因素是多方面的,其中,市場價格、外貿情勢、社會購買力、產品適銷性等幾個方面,乃是形成特定“市場狀貌”的最基本的要素。市場狀貌的調查,實質上就是以這四要素為主要對象的綜合調查。
“市場價格”的調查,應著眼于兩個方面:
其一,注意同類產品間的價格比較,尤其是競爭對手的價格動向。
其二,注意整個市場變化態勢,因為這種大面積的物價消長,極易引起產、銷之間的連鎖影響和牽動全局的市場波動,甚至引發消費者的“搶購”或“惜購”心理。比如,發生于上個世紀90年代初期的“搶購”風潮以及90年代后期的“疲軟”現象,均對市場經營造成過巨大沖擊,甚至迫使不少企業破產、倒閉。這些教訓告誡我們:忽視了大市場的大變化,勢必被動挨打。
車大批量涌入之際,再去步“夏利”后塵者,還會擁有“夏利”那樣的市場嗎?
“社會購買力”,是影響消費需求的決定因素,如果有必要購買,且有強烈的購買欲望,卻買不起,那么這種“有質而無量”的需求,則等于沒有需求(或成為“潛在需求”)。因此,要想準確把握消費需求量,則必須做好“社會購買力”調查。這種調查,宜著眼于三個方面:
其一,社會集團購買力。這種購買力,雖對整個社會市場不會發生太大影響,但對于某些特定行業、特定商品的經營,卻能產生驚人的牽動力。例如,1995年之前,公款購買掛歷成風,由此而形成了空前的掛歷經營高潮。之后,中央有關禁令頒行,掛歷市場驟然形成滯銷局面。
其二,城鄉居民購買力。這種購買力,是對整個社會大市場產生全方位影響的基本力量,應舍得花大力氣對其作出細致的調查和具體的分析。比如,手表、自行車、縫紉機的營銷長期處于疲軟狀態,因其價格較低,城鄉居民均買得起且已基本滿足;而冰箱、空調則不然,雖其也在“疲軟”之列,但相當多的家庭(尤其是農民家庭)尚不具備,因受“購買力”限制而無力購置。兩相比較不難看出,雖然兩者的“現實需求量”都不是太大,但后者的“潛在需求量”卻是十分可觀的,可以說這是一片尚待開發的蘊金藏玉的經營領域,隨著城鄉居民生活水平的不斷提高,其銷售前景會日趨看好。
在如今的衛浴市場,要想繼續生存下去,資本至關重要,尤其在這種內憂外患的環境下,大多中小企業都感受到了資金鏈斷裂的恐慌,大型衛浴企業紛紛制定上市融資計劃。然而上市企業的業績表現也呈兩極分化態勢。分析人士指出,未來智能衛浴將成為具有高附加值衛浴產品高地。
衛浴上市呈現兩極分化企業還需積極轉型,行情不佳企業硬著頭皮上市。
因市場行情不佳致家居企業的業績表現無太大亮點,但排隊等待上市的家居企業仍有十余個之多,其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業。有人士質疑,這些企業都已達到相應規模,如今行情不佳,上市后也難有上佳表現,此時并非上市好時機。
有分析師分析,可能當年行業景氣的時候,這些公司各項指標都向好,因此準備上市。而一旦踏上這條路,中間會有很多融資pe,審計費、各種財務規范補繳稅款更是以千萬元計,所以即使后期業績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當于借錢賭博,箭在弦上不得不發,所以現在就算不是好時機他們也得上,是無奈的選擇。
此外,有人士指出,a股對于公司就是一個放大器,無論公司品質如何,市場給的估值都不低,所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業績表現,幾乎少有公司考慮。業內人士表示,都是先上了再說,今年上市的公司很多都業績下滑,還有的上來就開始重組。
衛浴企業上市還需適應市場。
作為房產下游的衛浴行業,下半年的形勢受制于房地產行業的表現。對此,有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示,房地產行業波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態度,在短期內對行業的發展和公司的經營產生一定的影響。對此,業內人士表示,按照本月公布的bhi(全國建材家居景氣指數)來看,較上月有所回升,說明行業形勢屬于震蕩狀態。
雖然行業產能過剩,但市場會自行調節,干不好的小企業自動就關門倒閉了。雖然行情沒有往年好,不過品牌企業的日子都不錯。他認為,下半年市場形勢會相對好轉。隨著原材料和人工成本的提升,傳統衛浴企業的競爭將更加激烈和殘酷,而智能衛浴將成為具有高附加值的衛浴產品高地,未來相關公司能夠在該領域有所突破占領市場才能在行業中走得更高更遠。
衛浴企業應進行轉型升級,挖掘存量房產的再裝修,此部分有無限潛力。而電子商務的興起,將為傳統衛浴企業增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司,未來能夠繼續引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衛浴企業。關鍵還是得適應市場情況,能不能滿足國家政策改革的需求,能不能適應消費需求的調整,這才是最重要的。
行業研究是通過深入研究某一行業發展動態、規模結構、競爭格局以及綜合經濟信息等,為企業自身發展或行業投資者等相關客戶提供重要的參考依據。
企業通常通過自身的營銷網絡了解到所在行業的微觀市場,但微觀市場中的假象經常誤導管理者對行業發展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業系統的運行規律了然于胸。
行業研究報告的構成一般來說,行業研究報告的核心內容包括以下五方面:
行業研究的目的及主要任務。
行業研究是進行資源整合的前提和基礎。
對企業而言,發展戰略的制定通常由三部分構成:外部的行業研究、內部的企業資源評估以及基于兩者之上的戰略制定和設計。
行業與企業之間的關系是面和點的關系,行業的規模和發展趨勢決定了企業的成長空間;企業的發展永遠必須遵循行業的經營特征和規律。
版權聲明:此文自動收集于網絡,若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益,您可通過郵箱與我們取得聯系,我們將及時進行處理。
本文地址:http://www.springy.cn/fanwendaquan/gongzuobaogao/447735.html