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                市場調研報告及(專業14篇)

                市場調研報告及(專業14篇)



                調研報告應該全面收集有關問題的各類資料,并運用科學的調研方法進行分析和解讀。您可以參考下面的調研報告范文,以了解如何編寫一份優秀的調研報告。

                市場調研報告

                為了改造、提升開發區京九鋼材市場,促進開發區經濟進一步繁榮發展,開發區工商分局于近期對開發區鋼材市場現狀進行了專項調研。調研以走訪、實地考察、座談等形成進行。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場、大轉盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業主五十余戶?,F將調研情況匯報如下:

                阜陽市京九農資鋼材市場,由億源公司于20xx年4月投資興建,并負責管理。市場是集鋼材、型材、農資銷售于一體的大型綜合性市場,是我市最大的化肥及鋼材集散地,年交易額達50個億,該市場不僅解決了開發區附近社區失地農民的就業問題,還帶動了相關服務產業的發展,是開發區最大的稅源之一。

                該市場位于沙河路東側,地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地,進入市區乘坐22路公交車可直接到達。

                該市場總占地面積140畝,共有門店200余間,入駐鋼材經營戶200余家。市場經營的鋼材、型材銷售網絡覆蓋整個阜陽市,還輻射附近的地區,如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市,上述縣市的工程用鋼材多從該市場調撥。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達50億元。

                經調查,京九農資鋼材市場目前鋪面利用率已達100%,1而全市三區共有建材經營戶約有500戶左右,年交易額達100億元。由于該市場面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。

                經全面調查了解發現京九鋼材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:

                (一)市場發展定位不夠高,不適應當前社會經濟發展的需要。鋼材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場占地面積僅140余畝,由于老七里鋪鋼材市場的拆遷,鋼材經營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾。

                (二)政策法規配套跟不上,進一步發展受阻。表現為:當前全市范圍內還沒有一個成形的、大型的、上規模的建材市場,由于行政引導不力,導致了市場分散。當前開發區內還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉盤東側的10余戶鋼材經營戶,饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側的40余戶鋼材經營戶等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的提升。

                (三)市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對專業的運輸、裝運隊伍。六是生活設施不配套。

                (四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即,今年下半年三清路如全面貫通,沙河南路作為與三清路交界處的主要干道,一是要維修;二是要修建綠化帶及人行道,兩側鋼材經營戶已不能占道經營,市場內又容納不了。這些鋼材經營戶無處可經營,會出現三個問題:一是要影響三清路全面通車時間,二是要向原七里鋪鋼材市場回流,三是向外區遷移(如:向阜臨路河水市場、阜南路轉移),向外遷移必定影響我開發區的稅源問題。

                根據當前我區鋼材行業的發展形勢以及我區經濟社會發展的需要,我局結合調查到的情況認為應該重新建設開發區建材市場。

                (一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。

                1、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設成為全市范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場,成為有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為皖北地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

                2、新建市場選址。因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,建議新選址應在公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用的地段,這樣可以拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場如與會展中心相鄰的話,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。如建立新市場,老京九農資鋼材市場可以整體轉變為農資銷售專業市場。

                3、建設規模。新建材市場占地應在300畝左右,營業門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經營門店,倉庫設計為單層。新市場經營門店為500個,能容納500戶建材經營戶,500戶建材經營戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計算,年銷售額可達到100億元人民幣,可解決就業4000余人。

                如重新選址用地不好解決,可以就地擴大,在原京九農資鋼材市場基礎上把潁州區苗圃林地33畝征用擴建。

                (二)新的建材市場建設方案。

                方案一:由原京九農資鋼材經營戶共同出資投建;方案二:由開發區管委會出資投建,建成后由經營戶購買或租賃。

                (三)新建建材市場的籌備與管理。

                由開發區鋼材協會會員共同出資成立市場管理公司,負責市場前期的籌建和后期的管理。

                為保證新建材市場項目建設的順利開展,建議開發區管委會一要組織相關人員赴全國各大成形市場進行考察;二要成立建設新鋼材市場的專門機構和班子,具體負責處理協調新建材市場建設的相關事宜。

                市場調研報告

                隨著生活水平的提高,現在各個近端的人都對奶粉有一定的需求,這給奶粉市場帶來了很大的商機,生奶粉市場的規模不斷擴大,市場容量節節攀高奶粉容量承高速生長。

                針對調研主題以及近幾年奶粉市場的不穩定,我們將。

                從下面四個方面下手,全面了解市場。

                1、奶粉市場的現狀,了解奶粉的目標客戶群體基本情況。

                2、了解消費者對奶粉市場的滿意度和品牌認知程度。

                3.分析奶粉產品的包裝,價格,質量,口感,從而對癥下藥,提升產品品牌競爭力和影響力。

                4.了解消費者購買奶粉的主要影響因素。

                通過調研可知其中質量所占份額最大,質量占有量是50%,

                其次是價格份額占25%。品牌占有額15%,最后是口味,僅占是占10%。

                通過此次調查可知:人們最看重的是奶粉的質量,其次是價格,我們要更加注重奶粉的質量,完善奶粉的質量上的不足,對價格進行一步的調整,爭取做到令消費者最滿意的程度。

                1.從調研結果可以看以看出奶粉市場的發展前果很好,有很大的發展空間,同時具有很大的挑戰。

                2.奶粉的銷售渠道也是多種多樣的,如奶粉專賣店,超市等。

                3.奶粉的市場,價格銷售者普遍認為偏高,價格需要調整,并且市場占有地很大。

                總之,我們的奶粉是一個更加細分的市場,我們不會盲目的追求規模和素質,而首先是集中我們的資源和精力,把我們最核心的目標,消費群體服務好,用我們的產品和行動,讓消費者所倡導的預測標準,和高端層次,穩度發展,步步為營,倡導的歐洲標準,分為每人保險,配方,生產,灌裝,以及檢測等五個標準。涵蓋了從產地原材料,配方生產工藝,以及檢測等所有奶粉生產環節,對每個環節都提出了量化標準。

                市場調研報告

                浣花溪公園位于成都市西南方的一環路與二環路之間,北接杜甫草堂,東連四川省博物館,占地32.32公頃。建設總投資1.2億元,是成都市迄今為止面積最大、投資最多的開放性城市森林公園。以杜甫草堂為中心,將自然景觀和城市景觀,古典園林和現代建筑藝術,民俗空間和時代氛圍有機結合,以自然、雅致的景觀和建筑凸現川西濃厚的歷史文化底蘊。

                20世紀70年代以來,由于水源干涸,河床淤塞,加上城市的發展和人為的破壞,浣花溪失去了往日的風采。為了保護好這一珍貴的歷史文化遺產,于2002年10月2日,占地近553.8畝的浣花溪公園破土動工,青山、湖水、小橋、園林逐漸填滿了整塊平地,一幅幅美麗的畫面顯露雛形。滿足了人們休閑娛樂,以及對文化遺產的愛戴。

                u功能定位。

                浣花溪公園建筑不僅與環境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創作提供了新的實踐方向。它的獨特設計,為周圍的生活環境提供了保障,給人們的精神情操做了充分的準備,同時它保護了歷史文化浣花溪文化,杜甫草堂的建造,更是體現了,在這次設計中尊重歷史的觀點。這個公園是一個休閑與娛樂相結合的公共環境公園,體現了人性化設計。

                u設計原則。

                1生態原則:以綠色為主,突出植物的景觀。

                2人性化設計:滿足居民的活動需求與行為方式。

                3地域特色:反映成都浣花溪的歷史文化與時代相結合的特。

                u現狀分析。

                (1)、公園場地周邊臨近浣花溪風景區,環抱環抱傳統文化遺產杜甫草堂,具有濃郁的歷史文化底蘊和良好的地理環境條件。同時公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區。

                (2)、場地周邊有便利的交通要道,臨近青陽宮,錦里等文化故地,在公園四周還有居民居住去,如浣花小區,北邊有便利的交通。

                (3)、公園內部含有歷史文化悠久的杜甫草堂。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。

                u總體布局。

                公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區。主要包括一座假山一個人工湖一處濕地兩幢景觀建筑三座地下車庫四個大型休閑廣場,貫通全園的小溪河道和路網以及遍布整個園區的園林綠化景觀等。整個公園綠化布局合理,層次顯明,園內綠化面積達到29.25公頃。

                現出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。

                2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。

                3、從公園的北門進去,穿過菁華廣場,向南的第一處景觀是白鷺洲。這里樹木青蔥,品種眾多:小葉女貞、腎蕨、決明、銀杏、藍天竹、杜鵑、楊柳有名字的,沒名字的,數不勝數。因為是白鷺的樂園,故得名為白鷺洲。幾座仿木結構的石橋橫貫于浣花溪上,別有一番情趣。穿過窄窄的青石板小徑,置身于濃陰之中,立于石橋之上??窗橍骠骘w舞,白色、紅色睡蓮競相開放;聽小鳥歡快地歌唱,溪水潺潺,古琴悠悠。這歌、這舞、這花、這水,讓人心曠神怡、神清氣爽。

                整個公園就像一個幅美麗的風景畫,巧妙的將各個部分結合起來,尊重歷史,保護自然,以人為本的設計理念。在設計中將浣花溪故道以與景觀相結合的方式保留下來。在空間節點上的組織考慮了不同人群的需求,營造出了眾多益人的景致空間,使人本與生態的設計理念自然流露。以現代手法內斂有效的表達了公園應有的地位:不與草堂爭鋒,而是烘托了其幽遠深厚的歷史感。

                u交通組織與人流。

                1、外部交通。

                公園位于成都市西南方的一環路與二環路之間,處于交通繁華階段,為避免交通擁擠,車輛的堵塞,建有3處地下停車庫,避免了進出車輛的擁堵。

                人流比較分散,道路清晰不會出現擁擠的現象,大多行人從北門進入,這里有便利的交通。

                2、園內交通。

                板材拼合而成,與周圍的環境像融洽,同時又保護了周邊的風景。在大的行人道路上采用,采用一米屋到兩米五的通道,為行人帶來了方便,同時還照顧到了殘疾人群,給大多人帶來了方便,更主要的是考慮到了安全通道。

                (2)園內道路形式有沿景觀而建設的道路,在不同的景區道路的鋪設各有特點,在景點較集中的方道路為小路,這樣可以游到各個小的景點,同時還有分解人流擁擠的作用。北部和中部為直線路,南部景區為曲線道路。湖邊的道路采用弧型的設計風格,與地形達到了完美的結合。曲線的道路設計給適合人們更進一步的與大自然接觸。提高了公園的質量,也給行人帶來很多方便。

                (3)、人流的走向,北門臨近公交路線,這里是游人較為集中的地方,所以這個在這個入口有一個很大的公園整體平面圖,起到了指示的作用,給游人帶來了方便,從進口想公園內部行走的時候,又將人流分成兩路,兩個造型別致的橋梁將人們引入公園深處,起到了一個指示的作用,橋梁的設計采用木質的結構,及環保又與周圍的環境達成一致,在橋梁的拐角處和過度去,有明顯的路標提示,充分體現了人性化的設計。在向下一個景區過度的區域里,建有休息場所,為游人的休息提供了方便。

                u公共設施的構建。

                公共設施是一個景觀設計中不可缺少的部分,它給人們的游玩帶來了方便。在公園里象征導游的作用,因此,它的設計不是隨意的,要與周圍的景觀相結合。在浣花溪公園里,指示牌的設計與擺放都達到了與周圍環境完美的結合,溫馨的提示,使游客感到了熱情與好客,同時也給周圍的環境增添了色彩。

                (1)、指示牌的設計,指示牌是公園設計中不可缺少的一部分,它的設計要和周圍的環境想結合,在公園里起到指示的作用。運用環保的材質更體現了設計的可持續發展。

                (2)、在景觀設計中,環保問題也是很重要的,在浣花溪公園里,根據周圍不同的環境擺造著不同造型的垃圾收集設備,這樣即保護了環境又與周圍的環境形成了很好的結合。

                (3)、休息區,根據不同的地里景觀,,擺設著不同的休息坐椅,這些坐椅給游人帶來了方便,可以使游人及時的得到休息,電話亭的設置,為游人的聯系提供了方便,雖然現在是信息時代,但是對與一些突發事情,有電話廳的設置,可以更好的與外界的聯系。它的分布也根據人流的走向和風景區的位置而設置。

                (4)、在整個公園的設計中不僅要考慮到綠化的設計,一些小小的點綴也是不可缺少的,如照明工具的設置和擺設充分考慮到可因環境的不同而照射出不同的景象,就如晚上游人可以欣賞到公園里美麗的夜景,提高了生活欣賞水平,同時又陶冶了情操,就如那些公共的設施的構造和擺設就起到了在大面積的風景小小的點綴。

                (5)、物管部門的建設,為公園的管理與保護奠定了基礎,在一些過度區域都可以看到有相關物管人員及小型建筑的修建,它們的建立為保護公園起到了保護作用。三個停車場的巧妙設計,給游人帶來了方便,解決的大多數開車來的游人停車的問題。

                (6)、服務設施的構建,雕塑和小品的擺設,都給整個空間帶來了不同的裝飾效果和點綴,似的整個空間充滿了不同的景象效果,深受游人的喜愛。

                u綠化。

                園內綠化面積達到21萬平方米,百年古桂、香樟、銀杏、芙蓉竹枝繁葉茂,五彩繽紛的鮮花競相開放,綠茵茵的草坪散發出陣陣清香。根據公園的地形特色分布于公園的不同景區,提高了公園的質量,提高了人們的欣賞水平,也保護了大片的綠地和濕地。在春季走在這個到處都充滿了生機的環境里,增強了人們的斗志。

                道路旁種植著隨季節而變化的植被,隨著季節的變化而呈現出不同的景觀,小橋邊也種植著水類植被,高大挺拔的珍貴樹種種植在遼闊的廣場上,是歷史的象征。假山上的植被也不例外,象征節節高升的竹林,又是另一帆別致的味道。在小溪和湖泊邊種植著水性植被,在濕地處開辟景觀,與周圍的環境達到了和諧體現了生態的重要。人性化的設計體現在游人與綠色植被的接觸上,并在植被周圍標有植被說明。

                綠化的建設在整個園林設計中,其這非常重要的作用,綠色植物可以凈化空氣,為人們的生活質量起到保障的作用,它由可以防止土地被污染和浪費,為整個公園添加了色彩,也深受人們的喜歡。

                u重點景觀的構想。

                浣花溪公園以杜甫草堂的歷史文化內涵為背景,運用現代園林和建筑設計的前沿理論,以自然雅致的景觀和建筑凸現川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林和現代建筑藝術有機結合的城市公園。公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。其中留園的主要景點滄浪湖和萬樹山為挖方平衡,體現出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。沿湖而上的濕地白鷺洲,在水源開放處建有古樸雅致的觀景建筑觀鷺軒,由此可望見浣花溪縱深方向的美景,溪上橫有手工制作的原木木橋,質樸醇厚,極具特色。

                1、杜甫草堂有悠久的歷史文化背景,位于公園的中心部位,杜甫草堂--杜甫,字子美,公元712年生于河南鞏縣(現鞏義市)。二十歲起,漫游吳越、齊趙。746年赴京應試,落第后旅居長安十年。755年安史之亂爆發后,逃往風翔投奔肅宗拜為左拾遺。故世稱杜拾遺。后因得罪肅宗,被貶華州。759年棄官西行,經天水同谷入蜀,于成都西郊浣花溪畔筑茅屋而居。前后住了四年,寫詩兩百四十余首,其中包括《蜀相》、《茅屋為秋風所破歌》等名篇。一度任檢校工部員外郎,故世稱杜工部。765年攜家經水路出蜀,至夔州又滯留二年。出三峽后飄泊于荊、湘,以舟為家。770年病逝于湘江舟中,卒年59歲。

                杜甫生活在唐王朝由盛到衰的轉折時期,戰亂的時局把他卷入顛沛流離的人群中,使他真實而深刻地接觸和認識了當時的種種社會景象。他憂國憂時,揮毫賦詩,直書情懷。留傳至今的一千四百五十多首詩歌,思想與藝術造詣極高,對中國文學的發展產生了深遠的影響,被后世譽為詩史。他是我國詩壇承先啟后,繼往開來的集大成者,最偉大的現實主義詩人,被尊為詩圣。草堂總面積有240多畝,其建筑為清代風格,園林是非常獨特的混合試中國古典園林。草堂舊址內,照壁、正門、詩史堂、柴門、工部祠、排列在一條中軸線上,兩旁配以對稱的回廊與其它附屬建筑,期間有水縈回,小橋勾連,竹樹掩映,顯得既莊嚴嚴穆、古典雅而又幽深靜謐、秀麗清朗。工部祠東側是少陵草堂碑亭,這座草堂象征著杜甫的茅屋,令人遐想,已成為成都著名的景觀。

                2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。里面有很多鳥類等動物出現,在這里可以欣賞和觀賞到很多樹種,景觀美麗。

                一萬樹林,植被茂密,走在其中有另一番韻味,并有萬竹廣場的匹配,更是給整個公園添加了色彩,深受人們的喜愛。在公共設施的設計上也采用先進的技術水平,給人們的精神享受提供了保障,這個景點深受人們的喜愛。

                3、滄浪湖位于公園的中心地帶,水面面積4.3萬平方米。滄浪湖主要由草堂入口廣場、淺灘、溪流、小島和一座位于島上的景觀建筑浣花居組成,營造出兩水夾明鏡,雙橋落彩虹的意境。游人可以在湖邊游耍,湖岸周圍有柳樹和假石,人們可以在此處休息,湖岸上有雕塑與周圍的環境容為了一體。草堂入口廣場的設計將三曹、三蘇做為塑成雕像立在廣場的兩側,給廣場增添了色彩,廣場上還設有休息區,為游人提供了方便。在道路的兩側還栽種著各種樹種,就像一條林蔭大道。

                4、白鷺洲,位于公園北側,在杜甫草堂與四川博物館之間,占地面積8.2萬平方米,以濕地為主,分為招引區、觀鷺區、投食區、隔離區,以及點綴其間的棧道、小橋等,營造出日落看歸鳥,潭澄羨躍魚的意。濕地的保護是整個設計的重點,為保護好自然景觀,在路線的設計上,采用曲線試的構思,將這個濕地分為了幾個不同的區域,人們可以從各個角度感受到濕地的保護。橋梁的設計采用環保的設計風格,與周圍的環境達到和諧。

                5、著名的詩歌大道,是近幾年才建成的,它悠長而通透的設計風格,帶領走進了時空的長河中,領略著歲月當歌古韻悠長的詩歌風光。它位于公園的南側,走在這條大道上就如穿梭在歷史的走廊里,與眾多詩人一起共享,沉醉于詩歌中,在設計的風格上采用現代元素,道路的兩旁豎有眾多詩人的雕像,有生動的表情。在地面的鋪設上采用堅硬的石才與金屬材料相結合的方式將這條具有詩情畫意的道路鋪設而成,這樣游人在游玩的時候,也能對歷史文化了解。它的獨特設計,為整個公園增添了色彩,深受游人的喜愛。

                6、整個公園有很多小的景點與大的景區混合構造而成,是一個現代文化與歷史文化相結合的歷史文化景區,以自然雅致的景觀和建筑凸現川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林相結合而成的一處景觀公園。

                u科技手段的應用。

                浣花溪公園建筑不僅與環境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創作提供了新的實踐方向。在新技術、新產品的應用方面作了大膽的嘗試,城市濕地系統的重建,混凝土草坪應用,其收效將在景區使用中進一步顯露出來。在設計過程中充分兼顧生態效益、經濟效益、社會效益三大方面。在土方平衡、公園公共設施安排,開發進度,后期運作,材料選配等方面做了大量細致的工作。

                市場調研報告

                竹木涼席產業一直以來都是柘塘村的支柱產業,由于107國道貫穿整個村的地理位置優勢,柘塘村沿國道邊形成了一個規模比較大型的竹木涼席市場,鼎盛時期商戶多達200多戶,夏天到來的時候,市場上的人流總是盛況空前。xx年年投資800萬元對竹木器批發市場進行了第一期改造,總建筑面積達5280平方米,共建成標準門店55個。近年來,隨著高速公路的陸續增加,以及去年的金融危機,市場的銷售量有所回落。但是,由于今年起國道收費站的取消,107國道的車流量有了明顯的增加,以及各個企業慢慢從金融危機的陰影中走出來,相信市場的熱鬧場面又將回來。

                柘塘村的竹木涼席市場在十多年前就已經形成,在整個衡山縣來說都是小有名氣的,由于產品質量過硬,銷售渠道已經擴展到了十多個省份,每年的銷售量都在持續上升。我們市場最主要的產品就是竹床,竹木床,各式太空椅,按摩椅,簡便椅,各類藤制品以及枕頭和汽車座墊,摩托車座墊,其中銷量最好的要數竹床和太空椅。本市場的產品已經完全覆蓋了整個湖南省,其他如江西,湖北,山東,河北,浙江,四川,廣西等十多個省市也都是我們的銷售范圍,每年的平均銷售額達千萬以上,但是由于技術和設備的限制,生產成本過高,使得純利潤大概只有五六十萬左右。

                下面將柘塘村本產業的優勢,劣勢以及創新發展方案提出如下

                在原材料方面,因為衡山的生態環境優勢,在原材料的采購方面,完全可以在本地自給自足,這樣就有效的將成本控制在了最低的范圍內。在技術人員方面,早年本村有大量的村民去到浙江,廣西等竹木產業大省進行竹木加工技術的學習,學成后大多都回到了本村進行竹木產品的加工,在生產方面提供了強力的生產力,并通過多年的不斷努力,每年都會有新設計的產品上市銷售。在經營場所方面,由于市場上的經營戶都多來自本村,在門店以及廠房的建設上有很大的優勢,在國家允許開發的條件下,合理的利用本村的閑置土地,大大的減少了生產的成本,也就極大了提升了產品的市場競爭力。同時,不斷的促進了柘塘村的發展,為本村一直以來的公共設施的建設打下了堅實的基礎。在經營模式方面,我們采用的是前面開店,后面開廠的模式進行經營,在成本和產品銷售方面有著十分便利的條件,同時位于國道邊的地理位置,在銷售上又提高了運輸的效率。

                對于柘塘村的竹木涼席市場來說,最大的劣勢,也是唯一的劣勢就是生產的機械化程度不高。到目前為止,本村的絕大部分企業都是采用手工制作的模式進行生產,這樣也就大大的制約了生產的效率。為了解決這一問題,企業只能大量的雇傭工人進行生產,這樣在成本上又削弱了產品的市場競爭力。如今可能有少部分企業進行了一些改進,但是引進的設備也都是些半機械化的生產設備。出現這樣情況的原因,還是籌資不足以及設備的更新速度較慢,相對于比較昂貴的全機械化設備以及行業快速的發展,價格相較低廉的半機械化生產設備成了企業不得已的首選。

                通過分析,可以看出在銷售量有保障的情況下,生產過程落后以及生產效率低下成了制約企業發展的最大因素。對此,我們的市場創新方案就是希望能夠不斷的升級加工設備,不斷的完善生產過程,提高產品的質量以及大幅度的提升企業的生產效率,讓產品能夠發揮出最大的市場競爭力。利用生產過程的全機械化,不斷提高生產的產量,不斷的擴大企業的規模。實現小廠變大廠,大廠變企業的資源優勢整合,創造品牌效應,產生品牌的價值。以此來不斷制定新產品的生產標準和企業標準,讓生產過程規范化,生產管理企業化。

                在浙江,廣西等竹木加工大省不斷的有新材料,新產品上市的情況下,我們也坐不住了,組織了人員到實地進行考察。更加先進的技術以及機械化程度更高的設備吸引了大部分的目光,大家頓時感覺到了巨大的壓力,為此本村生產效率改進的方案被提上議程。為了配合如今的環保理念,還有就是減少生產過程中人為控制容易出現問題的環節。我們將把發展的重點投向原材料加工中,對竹片進行防蟲,防霉處理的藥水的健康化處理,盡力減少化學藥品的成分。再就是,就某些工作量大的生產過程使用機械化程度更高的設備,節約成本,提高生產效率。同時,將精度更高,控制更準確的傳感器投入到人為控制容易出現問題的環節中,在利用科學操作的同時,使原材料得到充分的處理,以此來保證成品的高質量。

                相信在發展前景比較明朗的形勢下,得到充分的現代化改造,將使得柘塘村涼席市場竹木產品的市場競爭力得到大幅的提升。當然,能夠得到更多更好的技術上的支持也是我們夢寐以求的,可以讓我們的農村企業得到長足的發展。

                市場調研報告,市場調研報告

                市場調研是為了更好地挖掘市場需求,下面是本站小編收集整理的市場調研報告模板,歡迎閱讀與參考。

                通過對近百位經銷商調研發現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。

                作為微型電動車產銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產量達到12.2萬,已經達到去年全年產量的6成。從2009年起步至今,微型電動車經歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴張產能的同時,渠道網絡布局也愈來愈受到重視。

                經銷商作為車企與消費者之間的中間環節,對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費者需求與產品質量有一定見解。因此,通過對全國100多位經銷商的調研,針對目前品牌認知、經銷環境、消費市場需求三個方面展開,為后續微型電動車的升級方向及發展趨勢提供參考。調查發現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產品認可度上,調研也有有趣的發現。

                消費者觀察:市場涌現新需求消費群體趨向年輕化。

                在參與調研的百位經銷商中,有72%的經銷商表示,如果政策允許上牌,消費者會去上牌,因為這樣可合法上路,而也有28%的經銷商認為消費者不會上牌,原因有兩點:第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規則會被罰款。

                細分來看,經銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照,合法上路,同時,經銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。

                但是,在對微型電動車目前存在的優勢方面,近六成經銷商認為無需駕照是主要優勢。一方面,經銷商判斷消費者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質和條件,與產品并不完全匹配。因此,一旦監管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調研問卷,涉及到多項因素,其中省錢(約占選項總票數的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數的13%)、方便小巧(約占選項總票數的12%)的特點也成為部分經銷商認為的優勢,而舒適安靜的特點不能被經銷商普遍認可。

                品牌認知:經銷商有一定忠誠度。

                調研發現,近四成的經銷商只代理一個品牌,另有36%經銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應該與其品牌有互補關系,如果是替換關系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數經銷商忠誠于一個或兩個經銷商。

                經銷商對所售微型電動車的總體評價半數以上是持認可態度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的`整體性能還是令大部分經銷商滿意的。相對應的,也有4%的經銷商對所售車型不太滿意。

                產品提升空間:續航里程有待提高綜合經銷商對微車方面投出的所有票數,在調研問卷中提及的9個方面中(續航里程、產品質量、舒適性、智能性、產品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經銷商對產品不滿的方面(也就是在經銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續駛里程產品質量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中,在續航里程方面是大多數經銷商認為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經銷商認為微型電動車空間有待提高,因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。

                針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調研發現有超過半數的經銷商認為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經銷商認為存在過度競爭,38%認為有一定競爭,僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

                目前通過在100個參與調研問卷的經銷商中有6成以上的經銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優惠。因為就目前看,經銷商的整個成本中,訂車成本占比是最大的。因此經銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實現資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓、銷售返點也是經銷商期望得到的廠家支持。

                在上述分析,以及車企、經銷商的預判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費者購車的因素將逐漸退出,消費者可能呈現出更為年輕化,受教育水平更高等特點,車企和經銷商要為此做好準備。因此,作為影響潛在消費者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產品技術上不斷升級,生產出性價比更高的車型,以匹配后續消費者涌現的新需求,同時也要求經銷商與車企聯合推出更多的優惠活動,更多讓利于消費者。

                隨著人們的生活水品的提高,對于居住環境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調研。我發現隨著家具生產企業的增多,生產商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業的市場充分細化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。

                各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經成為一種文化,體現主人獨特品味和審美情趣,已經成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調研的成果吧,我把他們都經過了分類進行介紹。

                以上,就是我近幾天通過對家具市場的調研而做出的介紹。進過對家具市場的調研我認為現在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個人都要根據自己的實際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質,當然我個人我更相信品牌的力量。

                在接下來的設計中,我打算做一些復古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過我覺得搭配的數量不宜多。在素淡色調的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調的漆凳,長條形的款式設計不但可以滿足兩三個人一起更換,下面還設有三個收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機,不但顏色喜慶,更會給每個進們的人一種喜悅之感。

                為了進一步規范林權流轉行為,深入貫徹執行《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》(以下簡稱中央《決定》)及中共河南省委、河南省人民政府貫徹中央《決定》的《實施意見》(以下簡稱河南省《實施意見》),探索林業產權制度改革新的模式和途徑,促進我省林業可持續發展,資源林政管理處組織開展了我省林權流轉情況調研,現報告如下:

                一、我省林權流轉的基本情況。

                林權流轉既是開展林業產權制度改革和發展非公有制林業的重要內容,又是實現林業產權制度改革和發展非公有制林業的主要途徑,我省自上世紀80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實施意見》發布以后,圍繞深化林業體制改革,林權流轉勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過林權的合理流轉,使林地所有權和經營權適當分離,使資源配置得以優化,在一些地方出現了“資源增量、農民增收、社會增效”的“三增”局面。

                。

                市場調研報告

                內蒙古伊利實業集團股份有限公司是目前中國規模最大、產品線最健全的乳業領軍者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業。伊利集團由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。其中,伊利金典有機奶、伊利營養舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的"明星產品"。在近50年的發展過程中,伊利始終致力于生產100%安全、100%健康的乳制品,輸出最適合中國人體質的營養和健康理念,并以世界最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。

                一個品牌之所以受到消費者的青睞,必定有一定的原因。為了探究伊利是如何獲得成功的,同時也為了檢驗本學期市場調查與預測課程的學習情況,我開始了這次以伊利液態奶的銷售情況為主要調查內容的調查報告之行。

                現場觀察法、直接面談法。

                胖東來地下一樓賣場、永興超市、思達買超市、雨林超市、河師大新合作超市,總共走訪了5家店鋪,其中有1家大型賣場、2家中型超市、2家便利店。

                為了了解伊利液態奶的產品種類、終端庫存數量、產品生產日期、店內陳列狀況、產品定價、促銷活動、消費人群,以及伊利液態奶并與店內的競爭品牌的比較。

                我走訪了這五家具有代表性的商場,進行具體的考查,了解伊利液態奶在具體的零售商場的運營情況,并提出了相應的改善措施,以期有利于促進伊利液態奶的健康、穩步發展。

                1、本次調查新鄉市區的零售商場,其中大部分商場主要分布在河師大附近,在其他區域的零售渠道不是很多。

                網點。

                數量大型賣場中型超市便利店。

                數量122。

                比例20%40%50%。

                從此次調查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業行業的巨頭,其產品已經分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰,我認為,伊利應該繼續保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農村地區和經濟發展相對落后的地區,不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

                2、產品種類。

                產品種類。

                品牌。

                20元(含)。

                以下。

                20元-50元。

                50元以上。

                伊利4(28.57%)6(42.86%)4(28.57%)。

                蒙牛3(27.27%)5(45.46%)3(27.27%)。

                三元2(33.33%)4(66.67%)0。

                光明1(25%)3(75%)0。

                從產品種類的分布和數量來看,伊利在規模的發展上有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產品在營養、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發展比較迅速,在產品分布方面付出了很大的努力.

                從結果來看,蒙牛產品種類的分布在規模的發展上也有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規模,盡管它的產品種類數量相比不是很多。但與伊利相比,產品種類分布上已經能夠并駕齊驅,不足的僅僅是產品種類的數量,這應該能夠說明些實質性的問題。

                從結果來看,三元、光明產品種類的分布還是主要20元(含)左右,且沒有50元以上的產品,無論是在數量上,還是在質量上,與伊利都是不可同日而語。這也反映出,三元、光明需要投入的各種資源資源不是一朝一夕就可以見效的,二者從目前來看,不具備同伊利進行正面競爭的實力,僅僅是市場的補缺者。

                3、終端庫存數量。

                終端庫存數量。

                品牌。

                30件(含)。

                以下。

                30件-50件。

                50件以上。

                伊利1(20%)3(60%)1(20%)。

                蒙牛2(40%)2(40%)1(20%)。

                三元3(60%)2(40%)0。

                光明2(40%)3(60%)0。

                從終端庫存數量的分布來看,無論是伊利,還是競爭對手蒙牛、三元、光明,50件以下的比例分布較大,而且三元、光明竟達到了100%,當然這樣的分布是由很多因素造成的,比如說資金、政策、人力等方面。為了適應當地的經濟發展水平,擁有更多的消費人群,一個企業單位必須深入的開展有關調查,對這些地區的液態奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規范終端庫存數量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

                而伊利終端庫存數量量30件-50件在比例和數量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區域是深受消費者喜愛的。

                從調查結果來看,三元、光明終端庫存數量相對移動來說較小,甚至沒有終端庫存數量超過50件的零售商。三元、光明在此種形勢下,應該不會輕易地去改善終端庫存數量,而是會選擇性地去維持現狀,應對突入其來的挑戰,也可以說這是一種沉默的防守,但是不能說他們一直會這樣,但在相當長的時期內對于零售商的終端庫存數量不會有太大的舉措。這種狀況的出現,可能是由于當地的消費者的消費習慣和商家的宣傳狀況有關,或者是與零售商的營業觀念的有關。

                4、產品生產日期(以調查當天時間為基準)

                上架天數。

                品牌。

                5天(含)。

                以內。

                5天-10天。

                10天以上。

                伊利8(57.17%)5(35.71%)1(7.12%)。

                蒙牛4(36.36%)6(54.55%)1(9.09%)。

                三元3(50%)3(50%)0。

                光明1(25%)3(75%)0。

                從上面的表可以看出,伊利的產品上架天數主要集中"5天(含)以內",而蒙牛、三元。

                光明,主要集中在"5天-10天"。相比三元、光明,伊利存在產品上架超過10天的情況,這主要是因為伊利產品的種類繁多,相比較上架5天以內的產品,伊利在該區間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產品的優缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

                5、店內陳列狀況。

                陳列狀況。

                品牌。

                前排位置。

                后排位置。

                無序狀態。

                促銷位置。

                伊利3(60%)01(20%)1(20%)。

                蒙牛3(60%)01(207%)1(20%)。

                三元1(20%)3(60%)1(20%)0。

                光明04(80%)1(207%)0。

                從上面的表格可以看出,各個零售網點對于四種品牌的產品陳列狀況趨于一致,可見品牌的顧客忠誠度已經形成。其中,伊利、蒙牛更多地被放置與前排和促銷的位置,而三元、光明更多地被放于后排,這和不同品牌在市場上占有率有關,進一步印證了伊利的巨大的市場份額和龐大的顧客群。

                6、產品定價。

                產品種類。

                品牌。

                20元(含)。

                以下。

                20元-50元。

                50元以上。

                伊利4(28.57%)6(42.86%)4(28.57%)。

                蒙牛3(27.27%)5(45.46%)3(27.27%)。

                三元2(33.33%)4(66.67%)0。

                光明1(25%)3(75%)0。

                從產品價格的分布來看,伊利在大部分產品價格集中在"20元-50元"區間,其他區間也有兼顧,這應該是和當地的經濟水平相一致,是值得肯定的。

                7、促銷活動。

                促銷活動。

                品牌。

                伊利2(40%)3(60%)。

                蒙牛1(20%)4(80%)。

                三元05(100%)。

                光明05(100%)。

                從以上的表格可以看出,擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

                8、消費人群。

                消費人群。

                品牌。

                25歲(含)。

                以下。

                25歲-45歲。

                45元以上。

                伊利28.57%42.86%28.57%。

                蒙牛27.27%45.46%27.27%。

                三元13.33%)66.67%20%。

                光明5%55%40%。

                從上述的基本數字可以看出,伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。

                1、從此次調查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業行業的巨頭,其產品已經分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰,我認為,伊利應該繼續保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農村地區和經濟發展相對落后的地區,不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

                2、從產品種類的分布和數量來看,伊利在規模的發展上有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產品在營養、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發展比較迅速,在產品分布方面付出了很大的努力.

                3、從終端庫存數量的分布來看,伊利終端庫存數量30件-50件在比例和數量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區域是深受消費者喜愛的。為了適應當地的經濟發展水平,擁有更多的消費人群,一個企業單位必須深入的開展有關調查,對這些地區的液態奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規范終端庫存數量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

                4、伊利的產品上架天數主要集中"5天(含)以內",但伊利存在產品上架超過10天的情況。這主要是因為伊利產品的種類繁多,相比較上架5天以內的產品,伊利在該區間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產品的優缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

                5、從產品價格的分布來看,伊利在大部分產品價格集中在"20元-50元"區間,其他區間也有兼顧,這應該是和當地的經濟水平相一致,是值得肯定的。擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

                6、伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。但,對于蒙牛這個做為乳業行業的主要競爭對手,伊利還是應該時刻注意,提高警惕。

                通過此次伊利液態奶的市場調查,我進一步了解了市場調查與預測課程的重要性及學習的必要性;同時,通過查找資料、調查分析,我也在一定程度上明白了,伊利集團獲得優異成績所付出的艱辛以及在現有狀況下應采取的合理戰略。

                市場調研報告

                課題來源。

                指定。

                課題類型。

                個人。

                起止時間。

                2009.6.3—2008.6.8。

                學生姓名。

                xxx。

                學號。

                xxxxxxxx。

                班級。

                xxxxx。

                1.報告概述。

                1.1研究背景。

                隨著新生一代90后逐漸步入大學校園,服飾的多樣化、個性化、時尚化越來越成為人們選擇衣服的標準?,F在的學生對衣服有著各種各樣的要求,以期可以展現他們肆意的青春。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨特的,同時又能張揚他們健康、時尚、個性的特征。而當今的服裝市場正好抓住了人們的這一消費心理特點,服裝市場呈現了一片姹紫嫣紅的繁榮景象。針對這一現象,我對最受青少年青睞的幾個國內休閑服飾品牌進行了一次調研。

                1.2調查對象簡介。

                美特斯.邦威(metersbonwe):這是國內休閑服飾品牌的佼佼者之一,根據我的調查(見圖一),有相當多的一部分人喜愛這個品牌,對其青眼有加。它以其獨特的休閑款式,穩定的消費人群,周到的服務態度以及多年的經銷信譽,在這一行業儼然豎起了一面旗幟,成為了休閑品牌中的龍頭企業。

                以純(yishion):具有濃郁都市生活氣息和清純藝術氣質的“以純”是以富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見的年輕人士為目標消費者的。它的休閑專為年輕人學習、運動而設計,更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞,迅速躋身國內一流休閑服飾品牌。

                1.3調查對象及內容。

                1.3.1調查對象。

                揚州市的美特斯.邦威和以純店(文昌中路和世紀聯華)。

                1.3.2調查內容。

                地點:文昌中路,世紀聯華。

                對象及范圍:文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店,世紀聯華門口的以純店。

                1.3.3解答的問題。

                美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人,價格,質量,款式,顏色,風格等多方面的比較。(見圖二)。

                商場攔截法。

                人員觀察法。

                電子調查法(在校內上發起投票)。

                2.報告正文。

                2.1品牌代言人。

                美特斯.邦威:美特斯.邦威高薪聘請兩位天王級人物周杰倫,潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人,具有強大的偶像效應。有不少年輕的受訪者談到就是因為他們的偶像代言這個品牌,所以他們才會買這個品牌的服裝。不得不說,這是一次很成功的品牌促銷。

                以純:

                以純之前的代言人是陽光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝,本來是具有強大召喚力的??墒怯捎谀承┰?,以純的女裝代言人暫時空缺。這也造成了以純在偶像效應上略遜一籌。對于年輕人的號召力沒有美特斯.邦威強大。

                2.2室內裝潢。

                美特斯.邦威:美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報,有著醒目并且膾炙人口的標語:不走尋常路。在被訪者中,有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標語。在它的店里,我還發現了有兩臺電子顯示屏,在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告,室內總是播放著一些比較勁爆的音樂,讓人一下子感到了青春的活力。

                以純:

                以純的店里沒有放音樂,顯的有點冷清,店內并未張貼任何人的海報,也沒有任何代表以純品牌的標語,只是在收銀臺的背后有一個很大的以純標志。另外它的試衣間也顯的有點狹小,擁擠。店內的模特放的位置并不顯眼,沒有起到它吸引人眼球的作用。

                2.3價格。

                美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價位在70~100元左右,也有部分促銷商品比較便宜,大約三四十。女式中褲價位在100元左右,而長褲則貴一些,在100~150元左右。男裝的t—shirt在100元左右,長褲在150~200元左右。

                以純:

                以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間,女式中褲在100~130元左右,女式長褲在150~200元之間,門口也有促銷商品,價位也大致是三四十。男裝的t—shirt也在100元左右。

                2.4款式。

                美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的衣服都是新款,有許多種款式,選擇面較廣,許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式。顏色也比較靚麗,有明艷的夏天的味道。有許多是兩件的套裝。

                以純:

                以純的店里只是單純的t—shirt,沒有什么復雜的款式,只是在衣服的圖案,顏色上有點變化,并且衣服中多各種各樣現下比較流行的斑馬紋?;蚴菃渭兊囊环N顏色的t—shirt,沒有過多的圖案,看上去比較干凈,淡雅。沒有兩件在一起的套裝。

                2.5環境。

                美特斯.邦威:美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面,旁邊是競爭激烈的森馬專賣店,周圍多是各種各樣的品牌服裝店。文昌中路作為揚州市區最繁華的街道,毋庸置疑的為它帶來了許多客源,但是機遇與挑戰是并存的。它的店面不夠大,大約是兩間屋左右,單層,這不可避免的造成了消費者的選擇面不夠廣。

                以純:

                以純在文昌中路上總共有三家店,雖然可能每一家面積都不是很大,但它在數量上占了優勢,給了顧客更多的選擇面,且三家店的分布的較合理,沒有顯的太擁擠。

                2.6風格。

                美特斯.邦威:整體感覺而言,美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨特,單一的風格,它是多樣化的,起不到獨樹一幟的標記作用。穿著店里的衣服走在大街上,很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服。

                以純:

                以純店內的衣服有一種統一的風格,就是比較清新,簡單,素雅,是定位學生為消費人群的。以純衣服有它的底色藍色,雖然現在衣服的顏色有所改變,但顯然以純的藍色并未改變,我們還是時常能在它店里的衣服中看到藍色的元素。

                2.7服務質量。

                這兩家的服務質量都還不錯,營業人員比較熱情周到。

                3.它們各自所存在的問題。

                美特斯.邦威:首先最主要的問題便是它的店不夠多,無法形成集中的品牌效應,很好的掌控市場份額。其次,它里面的衣服無法形成一種獨特的風格,看上去比較雜亂。如果一個品牌無法形成自己獨特的風格,那它實質上與那些地攤貨是沒多大區別的。另外,不少人表示他們選擇以純是因為覺得以純的衣服質量要比美特斯.邦威的好,面料穿在身上更舒服。另一個問題便是,它定位的消費人群不是很明確。

                以純:

                以純缺乏具有強大號召力的偶像明星為其做代言,沒有形成偶像效應。并且,以純也沒有屬于自己的標語,不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎,比較俗套,雖然品牌需要單一的風格,但我認為這與它的推陳出新并無沖突。此外,它的店里互補商品安排的不多,只看到有賣襪子,而不像美特斯.邦威一樣有襪子、帽子、背包、皮帶等多種商品。

                4.解決方案。

                美特斯.邦威:第一,要擴大它的店面,營造一種品牌服飾店的氣勢,注重品牌效應;第二,在服飾的設計上,要盡量形成一系列的款式風格,風格的形成比較困難,但至少要讓別人看到你們在向那個方向努力。第三,注重服飾的質量問題,寧愿因為成本問題,而有所提價,也不可為了增加銷售額,降低身價,生產一些粗制濫造的衣服,毀壞自己好不容易建立起來的品牌。

                以純:

                第一,它的店鋪雖然較多,但是裝飾上并未形成統一,不利于它形成規模效應,可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨此一家,就是以純”的感覺,增加顧客對它的好感度。

                第二,就是要盡快尋找合適的形象代言人,我認為,像這類適合青少年的品牌,一個或幾個偶像明星為其帶來的效應是不容小覷的。其次,要有一個大眾熟知的品牌標語,使大家在想到以純的同時,立馬就能想到屬于它的獨特標語。第三,在款式方面,可以進行多多的改善,讓大家看到這個牌子更優更好的一面。第四,多一些附帶產品,像背包,帽子那類的。第五,增加它的廣告宣傳力度。

                5.問卷分析。

                問卷一。

                通過在校內網上的調查(針對的主要是大學生群體),發現大學生選擇服飾時,美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個份額。而美特斯邦威又占有最大的市場份額,大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應,以及多年的品牌效應,贏得了很多青年人的青睞,而以純則一種神秘吸引力保持著多年來其“高而不傲”的特質,為其維持了大部分忠實消費群。

                問卷二。

                調查顯示,大學生消費群在選擇服飾時,主要看重的是款式和風格??钍礁撬麄兊牡谝贿x擇,參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項,體現了他們購買衣服時款式的重要性。而另一項,風格,也是消費者選擇服飾的一個要求。一個人的穿衣風格是很難在短時間內發生改變的,所以一個品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風格,這樣有助于加強顧客忠誠度,形成一個穩定的消費群。

                (圖一)國內幾個休閑型服飾品牌,你更喜歡哪個?(可選3個)。

                品牌。

                投票人數。

                所占比例。

                美特斯.邦威(metersbonwe)。

                31%。

                森馬(semir)。

                14%。

                以純(yishion)。

                21%。

                唐獅(tonline)。

                3%。

                真維斯(jeanswest)。

                17%。

                伊韻兒(eruner)。

                3%。

                菲兒(feel)。

                1%。

                拜麗德(bailide)。

                1%。

                柏仙多格(feel100%)。

                4%。

                班尼路(baleno)。

                4%。

                。

                (圖二)選擇服飾時,你更注重什么?(可選5個)。

                投票人數。

                所占比例。

                品牌。

                10%。

                價格。

                13%。

                質量。

                112。

                14%。

                款式。

                174。

                21%。

                質地或面料。

                11%。

                顏色。

                13%。

                風格。

                140。

                17%。

                市場調研報告

                調查項目:

                活動次數:活動人數:

                調查對象:消費人群。

                時間:20xx年3月27。

                行業分析;。

                珠寶首飾行業對繁榮市場,促進國民經濟的發展有著重要的作用。它的發展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,據權威統計顯示,20xx年,國內總銷售額已逾800億元人民幣,出口達到25.3億美元。其中,國內黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數突破100萬件。此外,紅藍寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達到200億元左右。

                相對于其他高檔消費品,珠寶業確實有其獨特的發展空間。隨著國內經濟的迅猛發展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數顯貴人物的奢侈品,轉變為尋常百姓的消費品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時尚和個性轉變:調查顯示,越來越多消費者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結婚,婚慶消費總額達2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

                從市場供應商角度來看,內地珠寶產業的日益蓬勃發展,使香港許多知名品牌看好內地珠寶市場,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,在揚州市場已形成了一支規模龐大的珠寶首飾零售市場。

                自1982年我國恢復黃金飾品市場后,內地黃金及珠寶首飾消費迅速增長。據不完全統計,20xx年我國首飾消費超過600億元人民幣,黃金消費量則連續數年平穩保持在200噸左右。

                全球最大的鉆石經銷商戴比爾斯早在上個世紀50年代就開始了與中國內地的商務接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過旗下的銷售和市場營銷機構,戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業和快速增長的珠寶飾品制造業。

                20世紀90年代以來,戴比爾斯在中國加大了消費營銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業會議、培訓研討會、競賽等方式,大大推動了中國鉆石飾品消費市場的增長。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內地市場。

                作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構世界黃金協會已經把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”。20xx年5月中國人民銀行停止執行包括黃金制品生產、加工、批發、零售業務在內的26項行政審批項目.標志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現了市場的全面開放。在稅收調整方面.針對進口鉆石、鉆石消費稅及進口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調整.這些既是對世貿組織和上海apec會議承諾的兌現.更是我國珠寶首飾企業參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進出口環節的有關稅收調整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調整.理順鉆石產業的環節.推動國內鉆石加工業的大發展。

                珠寶首飾消費市場顧客心理調查分析。

                珠寶消費者作出購買決策,主要受文化,社會,個人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們在成長過程中逐步形成了自己的價值觀、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費者,都受中國歷史文化的影響。一個人所屬的社會群體,家庭,及其所擔當的社會角色等因素對其事物的看法和行為都有直接或間接的影響。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡、職業、經濟狀況、生活方式、個性等個人特性因素是決定購買的重要因素。

                珠寶首飾是貴重的消費品,消費者的購買行為也相當理性。調查顯示:61%的消費者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定。只有9%的消費者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時,調查顯示,43%的消費者對珠寶消費存在信心不足,主要表現在:消費者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價實;對自己購買行為信心不足,即自己的消費行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細觀看或試試,并不會立刻就買的顧客,商家應給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要。32%的消費者主要是通過廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費者是通過親友對已消費品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費者只購買在廣告上見過的產品;有26%的消費者只購買名牌產品。即使這樣,50%的消費者仍然要到賣場親自體驗后才做出購買的決定??梢姮F在的珠寶消費已經到了品牌消費時代。那些不知名的產品或品質較差的產品將逐漸被市場所淘汰。

                婚禮消費一直是珠寶首飾最重要的市場份額。53.5%的消費者在結婚時購買珠寶;16.2%的消費者在結婚紀念日有消費行為;23.2%的消費者在情人節有購買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節、國慶節、三八節、母親節以及親友的生日也成為重要的消費時機。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進感情和友誼的使者。

                總結與歸納。

                珠寶企業營銷不僅要求珠寶企業適銷對路的產品,制定適當的銷售價格,以適當的銷售渠道提供給消費者,而且還要通過各種方式讓消費者及時地了解企業及其產品,從而對本企業產品產生購買動機和購買行為,使本企業的產品在市場上能夠得以暢銷,這就是我們本節要講的內容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業應根據企業的產品特征、目標市場的市場營銷環境、企業內部狀況、市場地位和促銷目的制定適合于本企業的促銷策略。

                同時隨著珠寶消費的多元化.珠寶首飾市場被不斷細分.品種極大豐富.內在質量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領風騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發展潛力巨大。我國鉆飾消費正以每年15%的速度增長。據有關機構對北京、上海、廣州三地調查.每對新人平均鉆飾消費5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續增長。我國是一個新興的市場.發展的市場.我們有理由預計到20xx年.我國珠寶首飾有望實現年銷售額1800億元.出口額達到70億美元。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發展潛力、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業作為新興的朝陽產業.將在國民經濟發展中占據越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業的自律和業內有序的管理和競爭.我們相信.在政府、協會、企業的共同努力下.公平、公正、誠實、守信的市場環境必將進一步得到完善。在不遠的將來.我國一定會成為世界珠寶加工、貿易的重要集散中心之一。

                市場調研報告

                國內枕頭市場目前細分為5大類市場。

                1、新人市場,每年新婚人群枕頭市場;

                2、兒童的枕頭市場;

                3、健康品和禮品市場;

                4、其它家庭枕頭更新市場。

                5、酒店及個性定做市場。

                與整個枕頭市場500億元的份額比較,雖然枕頭專業運營的企業增多,但是枕頭分散經營的總體情況依然沒有大的改變,目前依托批發市場和商場超市銷售的枕頭依然占據絕對優勢。

                “枕頭專業運作”成為幾年來枕頭市場的最大特點。

                從20xx年以來,枕頭市場由于適之寶枕工坊等專業運作企業的興起,帶動了幾年來中國枕頭市場的快速發展,尤其是在各類枕頭的開發上面,枕頭專業運作的企業毫無疑問倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發展,大大激發了枕頭市場的潛力。

                目前國內專業運作企業的枕頭市場來看,第3類細分市場也就是健康品和禮品市場份額發展速度突出。對于枕頭專業運營,除了上述的普通家紡市場,枕頭專業運營的目標在于功能性家紡—健康家紡市場,從枕頭市場目前的延伸來看,從大類上面劃分,還跨越健康產業以及酒店行業。

                健康枕頭逐步流行成為枕頭市場的主流。

                調查顯示,一般被消費者稱作健康枕頭的新品種層出不窮并占據實際消費市場的65%以上。

                有專家說,對于整個枕頭市場而言,枕頭專業運作的企業不在于規模多大,其更大的作用在于,他們大大激發了枕頭市場的潛力,引導了消費意識的進步,引導了消費時尚,當然也包括倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發展,20xx年下半年以后,適之寶枕工坊倡導的雙面決明子枕頭走俏全國,引得家紡名牌紛紛上馬該產品,推動了該類天然枕頭和枕頭新造型的流行。

                1、生活層次較高,渴求健康舒適的人群。

                2、喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群。

                3、身體患有疾患,渴望健康理療的人群。

                4、身體虛弱,需要健康理療的老年人群。

                5、新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群。

                6、學習期間,需要更多體貼的學生人群。

                7、成長期間,需要更多呵護的兒童人群。

                8、走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。

                調查顯示,目前大多數消費者已經開始接受健康枕頭、量體定枕,健康睡眠等理念,枕頭專業市場已經呈現加速啟動,這對于枕頭專業運作企業而言,是挑戰,更多的是機遇,當然,更多同類企業的加入也許可以更快激活市場。

                市場調研報告

                孔師傅方便面的產品布局以紅燒牛肉面為核心產品,開發多種不同定位的子品牌,吸引不同人群。

                數據顯示,孔師傅的市場份額在42%左右,是方便面市場的領頭羊。

                從近幾年方便面銷量的圖表可以看出,今年方便面食品的消費保持了持續增長的趨勢,xx年達到556.3億包,人均消費達到42包。根據日本的經驗,年人均消費量達到40袋后,方便面市場的發展將趨于穩定。從產業周期來看,一個行業的增長率保持在10%左右,說明該行業已經進入成熟階段。目前方便面行業增速在10%左右,已經進入緩慢增長階段。而且方便面是一個高度市場化、成熟的行業,門檻本身就高。此外,行業固有的微利使行業結構穩定。市場主要集中在幾家大型方便面廠家??讕煾?、統一、百祥、華龍、華豐等方便面廠商市場份額超過70%,行業集中度很高。

                方便面市場的競爭日益加??;

                1.價格競爭激烈,渠道競爭日益激烈。

                2.對品牌形象競爭和廣告推廣的投入越來越大。

                3.區域品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、質量、設備、成本)。

                4.一線品牌(孔夫子、統一)向下延伸,二線品牌(華龍、百祥)向上發展。

                5.增加工廠布局,布局合理化。

                6.追求規模經濟和利潤最大化。

                從整體競爭格局來看,方便面市場高度集中,只有孔師傅和統一兩個品牌,占據總市場份額的70%。忠誠度方面,孔師傅高達76%,統一是唯一有實力與孔師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與孔師傅還有很大差距。

                從地域分化來看,孔夫子的強勢地域主要集中在北方地區,而其統一化則集中在南方地區。但孔師傅也在南方地區的城鄉設立了密集的網點,有效保證了市場份額。

                孔大師未來的廣告目標是:。

                1.傳達方便面—的未來發展理念;&mdash口味不會受地域限制。

                2.快速進入目標市場,保持較高的市場份額,增加重消費者數量。

                3.通過名稱提高購買率,塑造方便面領先地位。

                4.提升孔大師整體品牌知名度。

                5.孔師傅的廣告深入人心。

                全職定期工作的白領占總消費者的46%,學生占總消費者的17%。

                2.如果一個月消費11袋的是重度消費者,男性群體中重度消費者占53.3%。

                相應地,女性消費者占46.7%。

                3.隨著收入的增加,消費者對方便面的需求從以前的飽腹感發展到現在。

                孔師傅開始注重營養,敏銳地注意到了這種變化,經過調查,發現70%的.消費者對營養方便面感興趣。

                通過分析,我們可以首先定位產品:。

                1.口味多樣化。

                2.適合享受和需求。

                3.注重產品質量和商品利益。

                4、包裝形式和材料創新。

                5,建立產品銷售渠道機制,通過建立產品銷售渠道機制來運作渠道,使生產。

                產品在最短的時間內滿足零售商和消費者的需求。同時,通過這條路,

                建立良性循環的反饋機制,不斷聽取消費者的感受和意見,也是我們不斷創新的動力。

                s:01。高市場份額。

                02.產品品種齊全,口味多樣,能滿足各層次的需求。

                03.產品價格由層次決定,包裝設計新潮時尚,符合大眾審美喜好。

                w:01。農村市場占有率不高,價格優勢不明顯。

                02.產品的綠色環保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭力。

                03.由于該產品處于成熟階段,國內市場對該產品的需求已經達到。飽和,產品銷售在中國市場很難有大的發展。

                04.產品的終端不是很人性化。

                o:01。在繼續保持產品原有優勢地位的同時,要增加其品牌形象。

                02.這種新的傳播模式可以與當前市場上的綠色營銷和概念營銷相結合。突出這個產品在這方面的優勢。

                03.做一個更詳細的市場細分,重點放在主要消費群體,也就是高中生和大學生,以及剛工作的年輕人。把握他們的特點和喜好。

                05.加強產品在其他國家的品牌推廣,使產品國際化品牌。

                06.關注公益事業,對社會表現出責任感。進一步加強消費者與產品的關系品牌形象。

                02.來自國內其他企業的競爭(包括unity、白象、金美朗等。)。

                附件:。

                廣告:。

                (場景:在街上)。

                一個女生生一個男生的氣,不理他。(無論男女的穿著,似乎都表明他們已經步入社會,在工作中沒有什么建樹)。

                最后,男人想了想。

                (圖體:這樣可以嗎?)。

                這個人變成了孔大師的動畫人物形象。

                女人看了一會兒,忍不住笑了。

                兩人攜手化妝。

                (圖體:孔夫子,我們共同的青春回憶)。

                注意:因為這是故事廣告,鏡頭一般采用正片鏡頭,每個鏡頭的時間差不需要很大。配樂用了水木年華的校歌:我有你一輩子。

                這則廣告說孔師傅方便面是田園生活的重要回憶。我們年輕、貧窮、忙碌的時候,孔師傅陪我們一起走。很多年后回頭看,那一年的可憐回憶是最美好的。

                這個廣告考慮到了孔師傅的主要消費者,尤其是剛開始從事社會工作的消費者。大學生活是他們的回憶,能讓他們產生很好的共鳴。

                結合以上分析報告,我做一個全面的總結。

                我認為目前應該做的主要包括以下幾點:。

                01.抓住主要消費群體是重點。抓住他們偏愛快感、新鮮感、時尚感的特點,合理植入這種想法,做廣告。

                02.用概念營銷改變現在的消費觀念。品牌包裝中綠色營銷的有效結合。

                03.加大新產品的研發力度。擴大產品種類。

                04.在產品終端和服務方面要人性化、社區化。也就是說,要和中間商、批發商搞好關系。

                05.對于一個成熟的品牌,要加大廣告的力度,增加廣告的成本。另一個是開發其他國外市場。

                市場調研報告

                隨著電腦的普及,上網功能的日益完善,網上購物已經是一種時尚,而占網購市場八成的淘寶網更是許多網友購物的首選。

                中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇??梢灶A見,服裝貿易摩擦即將進入高發期。

                (1)政治環境調查國家或地區的政治環境調查與分析,包括政策、方針、方向、法規與法令。

                (2)經濟環境調查包括消費者平均工資收入、外貿服裝消費所占的比例、城鄉居民存款多少、消費水平與消費結構、各類外貿服裝的物價狀況、各類外貿服裝原材料的物價狀況、貨幣穩定情況等。價格調查還包括消費者對外貿服裝價格高低的態度,各類外貿服裝的最佳價位、影響外貿服裝價格變化的各種因素、新產品與替代產品的價格狀況、各種不同定價方法對外貿服裝產品銷售量的影響、各類外貿服裝的零售價、批發價、賒銷價及優惠價、季節性和節日性折扣、消費者對各種外貿服裝的淘汰率等。

                (3)街區文化調查包括居民區各類消費者對外貿服裝流行與款式變化的態度(創新、追趕、跟隨、滯后、抵制)、各消費層次的教育程度和文化水平、職業構成與分布、宗教信仰與風俗習慣、人口規模與人口結構、家庭大小與家庭構成、人口密度與人口遷徙流動、結婚率、出生率與死亡率、中青年婦女的就業狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等。

                (4)購買需求調查包括各類外貿服裝的現有和潛在的購買人數與階層、大至的需求量、外貿服裝需求的變化趨勢、消費者的購買水平;消費者的購買欲望和動機、影響消費者購買的因素有哪些、市場上有哪些品牌比較受歡迎、消費者購買名牌外貿服裝主要原因有哪些;與自己的外貿服裝店同等規模的其他外貿服裝店的經營狀況(如經營品種、經營方法、服務特點、價格策略、利潤情況及原因等)、同行業的競爭狀況(如環境裝修競爭、服務競爭、成本競爭與價格競爭、規模競爭、效率競爭)等。

                (5)產品技術調查外貿服裝產品及技術的調查包括特定消費者。

                對特定外貿服裝款式的評價、意見和改進要求、新上市外貿服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性;調查研究推廣新款式的應用領域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發產品的上市速度及更替淘汰率;外貿服裝銷售產品的包裝情況(是否美觀流行、輕便整潔和方便運輸及吸引消費者的程度),外貿服裝的商標品牌情況(是否易記、認讀、上口、吉祥、誘人、具有情調等);還要調查可能協作外貿服裝加工廠的生產技術能力、經濟狀況、負債率及信譽情況、外協加工的成本、交貨期限等。

                (6)行業競爭調查外貿服裝行業競爭情況的調查,就是對競爭對手與競爭產品的調查與分析,是開店的重要的準備內容?!爸褐?,百戰百勝”,只有對他人盡可能的了解和對自身優勢的分析,才能揚長避短,制定有效的競爭策略和實施規劃,最大限度地減小盲目性,在同行競爭中立于不敗之地。競爭調查主要包括競爭對手的經濟實力與技術實力,競爭對手的產品市場占有率,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經營目標與發展戰略、各競爭對手之間的抗衡關系,主要競爭對手銷售店面的位置、交通條件與客流量、光顧店面的回頭率,競爭對手新產品開發的速度、性能、包裝、品牌、價格、規格系列、開發周期(即多長時間內開發多少款式)等。

                (7)銷售渠道調查各類外貿服裝銷售渠道的調查包括零售店、代理商、批發商場和常年大用戶(如大型工礦企業的勞動保護職業服及賓館酒店職業服)。

                (1)詢問法調查店主或調查員直接接觸被調查對象,通過詢問的方式收集外貿服裝有關信息的方法稱為詢問法調查。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。走訪調查法是店主或調查員面對面地對被調查對象提出有關問題,由被調查對象回答,調查者當場記錄的一種詢問法。

                信訪調查法是事先把精心設計好的問卷以信函的方式寄送給有關的被調查對象,請他(她)們填寫后寄回給店主的一種詢問調查法。這種方法有很多優點,如被調查對象可以不受調查者外貌和情緒的影響,完全自由真實地填寫自己的見解,并有充分的時間思考問題。

                還可以擴大調查的覆蓋面,調查總成本較低,可節約大量時間。此法的缺點是,有些調查對象可能會認為事不關己,回答問題膚淺,問卷回收率難于控制。通常店主可采用配送優惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。

                電話調查法是根據特定對象(如職業女性、企業家、高年級學生等)的抽樣要求,用電話的方式調查詢問意見和信息的一種詢問調查法。外貿服裝店為了保持長期客戶,增加感情聯絡,盡可能地建立一些電話聯絡網。這種方法的優點是能迅速及時地收集急需的信息資料,對有些不便于當面回答的問題,在電話調查中可能得到解決。這種方法的缺點是,由于通話時間不能太長,對問題的討論不便深入,不能討論較為復雜一些的問題。

                (2)觀察法調查店主或調查員親臨所要調查的現場(如銷售現場)進行實地調查,或在被調查者毫無察覺的情況下,對他(她)們的有關行為、反應進行調查統計的一種方法。觀察法經常用來調研外貿服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。如一些外貿服裝店的店主會專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或專門到電影院門口、上下班時問的十字路口、繁華街區等地方,觀察各種各樣的消費者的穿著情況和新的流行信息,用于開發自己的產品。

                (3)實驗法調查先選擇較小的范圍,確定1~2個因素,并在一定控制條件下對影響外貿服裝銷售的因素進行實際實驗,然后對結果進行分析研究,進而在大范圍推廣的一種調查方法,實驗調查法的應用比較廣泛。一般每推出一個系列的外貿服裝款式都可以在小范圍內進行實驗,了解顧客對外貿服裝的款式、色彩、質量、包裝、價格、陳列方式等因素的反應,然后決定是否大批量進貨。實驗法可以采取多種形式,對連鎖經營的外貿服裝店可專設試銷店,一般外貿服裝店可設試銷貨架以了解新產品對顧客的吸引力。

                1、首先完成調查的方案及調查的問卷,完成后就進入實質性的調查過程。

                2、競爭者的調查。

                主要采用網絡搜索的辦法來解決這個問題。首先在淘寶網搜索與防塵罩相關的網店信息,然后將網店進行歸類,并與本小店進行對比,從而確認本小店的優缺點,為更好的競爭做準備,本調查用時一天。

                3、消費者的調查。

                抽樣調查基本情況分析:

                1.現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有%的男生和%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占%和%。

                2.就購買服裝的場所而言,%的女生和%的男生選擇在專賣店購買。

                3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

                4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占%和%。質量因素以%位列其次,而品牌因素則以%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

                5.最后,通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低。

                問題分析解決:

                因此,專供行業的解決方案成為電子商務細分市場的發展趨勢。在服裝類與化妝品類的網店看來,特定的女性用戶群,在其購買能力與消費心理方面作為網絡服裝及化妝品消費的主力軍,在一定程度上影響網上服裝和化妝品類商品銷售的市場。

                而從女性用戶的消費心理方面而言,網上商店的設計問題,即網上商店界面的功能、對象等信息的組織與表征,都影響購物者對商品信息的獲取及對商店站點的偏愛,就如同現實購物中商場的品牌效應,是吸引客戶對商店站點訪問和再訪問的重要因素。其中,就用戶的購物體驗而言,網店模板界面的服務提供,比信息系統的其他特征更為重要。這就提示我們,網上的獨立網店,要重視網店界面的設計問題,友好適宜的人機界面是影響網上購物的一個重要因素。

                因此,不管是電子商務服裝行業的主要受眾人群,或是作為此受眾人群的女性消費者,多方位的網店服務支持,豐富的專業平臺提供與精致的網店設計界面等因素,組成對于專供行業的解決方案,這已經成為電子商務細分市場的發展趨勢。

                網上開店總結:

                對于一些想創業的大學生來說,網上開店確實是一個不錯的選擇。它獨特的優勢,主要表現在:

                2、不受時間、地域、辦公場所以及雇員等條件的限制,大學生還可以一邊工作一邊在網上經營自己的小店,全球眾多網民會24小時不間斷光臨網上商店,只要網店做得有特色,貨品有賣點,網上交易只是數量和時間的問題,而不是“可能”或“不可能”的問題。

                3、投資小,風險低,幾乎無商品積壓,這是商業領域最佳的營銷模式,按訂單組織貨品,收款發貨,幾平不存在任何風險。僅有的投資,就是選擇一個好的網上商店系統這里推薦lap網上商店系統,再有就是自己要辛苦一些,不斷宣傳自己的網店,不斷調整自己的貨品。相比于實體建商鋪而言,這點投資又算得上什么呢據筆者測算,開一間網上店鋪,如果不計算貨品采購價,總共投資不超過3000元即可開張。

                4、商品可以任意組合,實現多品經營,商品規模不會因店鋪面積不夠而擺放不下,網上商店的最大好處,就是隨意擴充商品數量及內容,一個店主,可以專做一個精品店,也可以開設一座大型購物商城,只要能夠組織到價廉物美的貨品,就可以正式開張迎客。

                但網上商店與實體商店相比又存在一定的差異,作為大學生的店主應重點解決好以下一些問題:

                1、選一套好的網店系統:如果系統做得不靈活,不健壯,功能無法有效表現,則可能不會吸引消費者。網民對網店總體來說還是比較挑剔的,除了貨品本身外,還希望網站做得美觀漂亮,使用方便,一套不好用的網店系統,相當于實體店鋪沒選好址,這在商業領域是一個大忌。

                2、解決好物流配送問題:如果網店交易量不大,物流配送問題還不太明顯,但交易量一大,物流配送問題就顯得尤其重要。筆者建議網店店主選擇第三方物流公司進行配送,即目前市場上有一些公司,專門負責給電子商務公司配送,費用比較低廉,而且服務質量及信譽都還不錯。

                3、資金結算問題:目前的電子商務平臺,比較多的都是走傳統的資金結算渠道,如郵局匯款、銀行匯款等,但有一些電子商務平臺已經和網上支付系統作好接口,可以進行網上轉賬。只是中國的消費者對網上支付還心存疑慮,不太敢用網上支付系統。其實網上支付系統并不是網上商店系統自己開發的,而是一般都由銀行或第三方經過認證的公司提供,因此安全性不存在問題。作為網店店主,建議應盡可能給消費者多一些支付方式的選擇,這樣利于網上交易的完成。

                4、解決好網店信譽問題:這是許多網上消費者最頭疼的問題,目前網絡上確實存在許多網上詐騙、或貨不符實的問題,確實給部分消費者帶來了損失。其實網上和網下都存在這樣的問題,實體店鋪中出現的商品交易行為,消費者感覺心里踏實,而網絡虛無縹緲,總有一種把握不定的感覺,這也就是現在網上交易還沒有實體店鋪交易量大的原因。不過隨著國家一系列電子商務支持政策的出臺以及國內信用體系的進一步健全,這個問題將逐步得到改善,畢竟大部分網店店主都是想實實在在做生意的。作為網店店主而言,如果想真正成就一番自己的事業,一定要注重自己的網上信譽,注重商品質量及退換貨等服務,如果網上信譽比較差,消費者只要一宣傳,該網店就前功盡棄了,好事不出門,壞事傳千里,就是這個道理。

                5、網店定位問題:有的網店店主對貨品一味貪全貪大,導致網店很難形成自己的特色,因此交易額一直上不去。筆者建議網店新手盡可能開一些專賣店或精品店,只要將這個店鋪做精做實,一樣可以擁有比較大的交易量。物美價廉,是亙古不變的商業法則,誰能組織到好的貨源,誰能夠拿到最低的進貨價,誰就會有不錯的利潤產生,何況網民當前最關注的還是價格及貨品。筆者建議網店店主可以和一些實體店鋪結合,有些實體店鋪的負責人并不熟悉網上營銷,這實際上就給網店店主一個機會,即網店銷售的貨品是實體店鋪精選出來的,消費者看貨可以到實體店鋪看貨,這樣可減少消費者的顧慮,從而可大大增加交易機會。這樣做的另一個好處是,可以順暢地解決進貨和物流的問題。

                6、貨品選擇問題:網上銷售的貨品,有些特殊的性質,如零食就不適合在網上進行銷售,主要是配送成本相對比較高。網上銷售最暢銷的東西大多還是一些低價名牌產品,主要是因為消費者對名牌產品不懷疑質量,他們認為售價高低只是進貨渠道不同而已,因此愿意花低價買一些名牌產品。另外,就是物以稀為貴,有些東西,帶有比較強的地域特色,在當地不容易找得到,這類產品也容易在網上成交。因此,網店店主應找一些質量穩定的名牌產品或別人不太容易找到的產品在網上銷售,主要是賣個“稀缺”和“價廉”。筆者熟悉一家賣南陽玉的網店,生意很火,而且有許多是外國客人,這家店賣的就是“稀缺”,對于年輕人而言,網上打折名牌服裝賣得不錯,這類店的賣點就是“名牌、價廉”。

                總之,大學生選擇網絡創業還是一個不錯的選擇,而且也是主流趨勢。未來的世界,必然是電子商務與傳統商務相混雜的世界,而且電子商務的比重將逐漸加大,這一點,只要看一下當下的年青人對網絡的依賴程度即可明白。從網絡發展態勢來看,現在介入電子商務,正是時候,創業機會有許多,市場空白點也有許多。如果介入得晚,有些領域已經被別人占領,則自己再想進入成本就會高許多。

                市場調研報告

                為了對家具各方面(材料、品牌、風格、價錢等)有更全面的了解,理論與實踐相結合,給這次家具設計作品做好基甸,借鑒市場內的家具結構和樣式。

                此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進行調研,在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括:沙發、沙發床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產地、生產商家、主要材質、制造工藝和流程進行了了解。

                紅星.美凱龍家具城的沙發主要有博登沙發跟米洛沙發。其中博登沙發的特點是時尚簡約,優質上品。博登沙發旗下品牌有歐蘭迪雅、麥迪、傾情之戀、富詩妮等沙發品牌。

                博登沙發所開發的布藝沙發,采用時裝化的.面料,如全棉,棉麻,棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,強調色彩的搭配與工藝的精細,本企業不僅在產品的質量與款式上追求完美,在設計上也能滿足各層次消費的需求,充分個性化。博登沙發歐蘭迪雅品牌系列產品在設計上揉合了中西文化之長,既滿足中國傳統文化的情感需要,又充分體現西方文化前衛、創新的審美需求,并逐步形成了穩重、細膩的產品風格。米洛沙發后現代宮廷藝術,高檔真皮沙發。米洛,以后現代技法繼承,拓展傳統宮廷藝術。米洛的設計師對人體工程力學有著深刻的理解,發揮創意的力量,離不開家居對舒適的基本要求。

                市場調研報告

                行業的快速成長和豐厚的利潤空間造就了中國食用油市場上的`多品牌,出現了“金龍魚”、“胡姬花”、“福臨門”和“魯花”等著名品牌,以及“嘉里”、“中糧”等產業巨頭。國內食用油市場占有率主要集中在這幾個主要的品牌企業,中國的食用油消費進入了品牌時代,品牌競爭仍然相當激烈,而且在很長一段時間內會繼續下去。

                中國食用油市場已逐步進入寡頭壟斷的競爭階段,市場份額將越來越集中,一些無品牌、不知名的小企業必然被市場淘汰。由于收入和消費口味的不同,一些區域性品牌也有一定的競爭力。

                金龍魚福臨門(國產)魯花(國產)是中國三大食用油品牌,2009年占據了42%的市場份額。胡姬花,紅蜻蜓,多力,口福,海獅,元寶等也是中國食用油的知名品牌。

                中糧集團是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商,連續十年進入世界五百強,擁有雄厚的資本。旗下的主打的食用油品牌為福臨門系列食用油,以及高端品牌“滋采”。2009年福臨門綜合占有率為16.05%,銷量居于第二位。

                嘉里糧油(中國)有限公司是著名跨國集團——馬來西亞郭氏集團為開展中國糧油業務而設立的投資公司,集團成員還包括香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里物流、南華早報等。

                嘉里糧油在中國擁有“金龍魚”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”、“手標”和“香滿園”等16個小包裝食用油品牌。十多年中,嘉里糧油不僅占據了中國糧油市場的半壁江山,而且增長較快,年銷量在我國小包裝食用油中名列第一,以絕對優勢領導著中國整個小包裝食用油行業的發展潮流。

                高端之路,三足鼎立。

                第一梯隊:以國外橄欖油為代表。

                以西班牙和意大利等橄欖油原料產地為代表,利用本國優勢原料資源搶占中國劣勢資源空間,占領著高端食用油的最高端,250ml售價在30-40元之間,品牌有:卡波納、卡拉佩利、橄欖世家、帆船等。

                第二梯隊:以中國式原料作基礎的高端食用油為代表。如紅花籽油、山茶籽油、核桃油、芥花油、玉米油、葡萄籽油等。

                從目前的品牌分布來看,既有傳統食用油大鱷,如金龍魚、福臨門,擴充產品線;還有新興品牌,如刀嘜、多力等,借力高端原料,空降高端市場。在這一梯隊,競爭最為激烈,而且已經出現原料混合油的趨勢,如多力橄欖葵花籽油,假日棕櫚橄欖雙果油,以原料混合降低成本,打消價格障礙,擴充市場。

                第三梯隊:以特種油為代表。

                所謂的特種油是指由特種油料生產的油脂,在這些油脂中,含有豐富的不飽和脂肪酸,尤其是人體必需的亞油酸、亞麻酸,還富含多種微量元素和生物活性物質,具備一定的營養保健特性。

                特種油開發即繞開第二梯隊激烈競爭,同時又占領高端。但特種油開發需要巨大的資金支持,同時也面臨巨大市場考驗,目前只有中糧嘉里等少數巨頭在做開發。

                市場調研報告

                20xx年xx月,xxx金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業內的典型租賃項目開展調查工作。希望通過調查,達到進一步宣傳租賃業務在國民經濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業發展的政策性因素。

                目前金融租賃研究會共20家會員單位。正式會員12家,贊助會員8家。這次調查一共收回7家17例典型案例。其中正式會員5家12例,贊助會員2家5例。

                租賃物件主要有:電信、電子設備、電氣制造設備、化工設備、制藥設備、公交汽車、運輸汽車、軋機、電梯、醫療設備、環保設備、制酒設備、印染等,觸及行業范圍比較廣泛。

                租賃方式有三種:直接融資租賃、回租和經營性租賃。()其中有些公司采用創新租賃技術,減少風險,提高了收入,但這種方式并不普及。

                資金來源主要是銀行貸款。其他方式有:自有資金;吸收租賃資金;項目融資,還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰略投資機構融資的案例。

                擔保方式主要有:信用擔保、項目擔保、企業擔保、在建工程抵押、委托基金擔保、信用證擔保、托收等多種方式。缺乏銀行擔保、政策性擔保公司擔保的典型項目。

                風險防范措施主要有:保險、擔保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權轉讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權登記的方式抵押、社會一些機構或部門代理監督和管理。還沒有依靠二手市場、強制公證等方式,利用社會資源控制和化解租賃風險的手段。

                租賃公司的收益主要是手續費、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業務仍處在低收益,高風險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業務的動力。

                承租人的收益主要有:技術更新;提前投資;得到快捷方便的服務;擴大產量、品種和出口創匯;增加效益、節省投資費用;解決流動資金短缺問題;通過租賃加速折舊。

                供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融服務,使得他們全部或大部分貨款及時收回,促進了企業的再生產,增加了市場占有率。

                社會效益主要有:增加了稅源和就業機會;增加了國家的外匯收入;改善了基礎設施建設和城市公共交通用車問題;提高了地區醫療環境的硬件能力;改善環境治理設備的能力,減少了環境污染。

                阻礙租賃進一步發展的原因主要有:稅基不合理,利息重復納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業務的積極性;經營性租賃稅率過高,特別是把長期設備經營性租賃和短期經營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續太繁瑣;對于特殊租賃物件,如:汽車、房地產等產權管理部門不予辦理他項權登記,難以用租賃方式開展業務;有些地方承租企業破產,將回租物件作為清算資產破產清算;海關對租賃購置設備沒有明確的政策,實際操作沒法規可依,扯皮事情不斷;承租企業拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來源緊缺,現行政策沒有落實;租賃成本高于銀行貸款,沒有稅收調節,企業融資成本太高,不愿意使用租賃。

                需要支持的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃項目,以吸引更多的資金用于租賃;應將短期設備租賃與長期經營性設備租賃分別對待,讓后者享受融資租賃同等待遇;需要產權管理租賃物件應該給予租賃公司他項產權登記,以便這些產業也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續和程序;衛生部禁止投資機構在非營利性醫院投資設備,應允許用融資租賃的方式添置設備。

                這次典型項目調查基本告一段落,主要收獲是搜集和交流了行業的經驗以及先進的做法,對政策法律、法規調整,提出了共性的希望。調查的目的基本達到。今后我們還根據企業的要求,對企業在發展中遇到的問題,組織相關的部門進行現場調查,幫助企業診斷問題,找出解決實際問題的辦法,把為行業服務落在解決困難、幫助發展方面。

                這次調查不足的是提供的資料太少,沒有完全反映行業真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數公司都忙于增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調查;有些公司認為租賃項目的做法是商業秘密,不愿意對外透露。造成的結果是一些新穎的租賃做法沒有收集到,而這些新興的業務恰是最需要政策支持,也最容易取得政策支持的項目。

                中國租賃市場非常大。租賃業務可以說從現在剛起步,市場的開拓范圍很廣,還談不上競爭,行業更多的應該是交流和發展。不能只希望得到別人的經驗而不愿意展示自己的經驗,不交流就不會進步。新的租賃模式只有不斷創新才有生命力,特別是在信息時代知識更新速度非???,如不持續創新自己的新事物也會在短期內衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網上,以此招攬更多業務的做法值得我們借鑒。

                行業內就算在某個領域有局部競爭,也應該從服務和創新兩個方面進行。這是企業自身的素質所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創新精神,領導了中國的租賃業走向創新租賃的新時代。

                今年盡管大量開展租賃業務的公司還不算多,但是幾家積極開展業務的公司租賃額卻飛速發展。公司之間的差別越來越大,希望今后能增加業內交流,縮小行業差距,為租賃事業的發展共同進步。

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