在工作匯報(bào)中,我們可以回顧過去的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的工作提供參考。想要寫一篇精彩的工作匯報(bào)?不妨閱讀一下小編為大家準(zhǔn)備的一些范文和寫作指導(dǎo)。
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,酒店財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時(shí)的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
4.安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基矗同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!
6.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。
8.當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時(shí)地對酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失!
1、自己自由支配的時(shí)間有限,財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)。每天工作8小時(shí),對每個(gè)人來講,都是寶貴的,但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來安排工作時(shí)間,因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來找你辦事,隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理,各種會議需要你去陪,各種電話把你的時(shí)間、思考打斷,自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間,自由支配的時(shí)間變得有限。
2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問題就解決什么問題,“見子打子”是部門負(fù)責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配,明確的授權(quán),事必躬親,花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人,工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理,應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量各種問題、事件,分清輕重次序,使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí),工作才會有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級做匯報(bào)、提出建議,向下級發(fā)出命令,或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議,下級不服從你的命令,同事不接受你的忠告,你的工作就將毫無效果,更談不上效率,這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的,有的可以避免,有的卻難以避免。
提高工作效率的內(nèi)容。
一、合理使用工作時(shí)間,是提高財(cái)務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵。
1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效,是利用時(shí)間的核心,掌握其規(guī)律,不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來,而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面:
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財(cái)務(wù)日常工作,要善于把復(fù)雜的事物簡單化,這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾,認(rèn)真分析事件的來龍去脈,著力打通“瓶頸”,使復(fù)雜的狀況變得條理清楚,從而使問題易于解決,避免耗費(fèi)過多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡化不合理的工作程序,在不違背原則或制度的情況下,把必要的程序和要求堅(jiān)決簡化,提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件,自問是否值得去做,并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表,按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限,把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成,并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán),它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限,主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作,節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有:一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做,但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的,只要熟悉了自己所分管的工作,按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn),就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性,以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來確定;三是確定如何委派工作,工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)》。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人,要求對方明白自己想做什么,只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法,或預(yù)先宣布需要檢查的工作,負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分,避免運(yùn)用不當(dāng),造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情,簡單說就是凡決定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻動手去做,這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫,而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時(shí)間,把時(shí)間積零為整,精心使用。例如,可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容,充分利用好兩個(gè)活動轉(zhuǎn)換過程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動進(jìn)行期間,適當(dāng)?shù)亻_展另外一項(xiàng)活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾,專心致志地工作,這樣才能贏得時(shí)間。
二、掌握一定的工作方法,是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi),中心工作只能有一個(gè),“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先,需要對一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次,要全力以赴,集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點(diǎn),又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心,把注意力集中在重點(diǎn)和中心上,同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系,帶動和促進(jìn)其他工作的開展,為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié),保證全局處于平衡的狀態(tài),否則,工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素,也有質(zhì)量上的因素,工作中,要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢環(huán)節(jié),把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實(shí)效,提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準(zhǔn)備,在會上要暢所欲言,但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山,說短話,與會人員要善于傾聽,啟發(fā)不同意見,不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時(shí)我們會發(fā)現(xiàn),自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時(shí)查找一些資料,辛辛苦苦查找到了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了,如果當(dāng)初向他咨詢,就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享,是一個(gè)很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外,對一些工作成果資料要妥善的分類和保管,這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況,員工還可以根據(jù)全局情況,做一些機(jī)動處理,從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時(shí),應(yīng)該鼓勵其工作結(jié)果,而不是工作過程。有些員工工作很辛苦,管理者可以表揚(yáng)他的這種精神,但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則,其他員工就可能會將原本簡單的工作復(fù)雜化,甚至做一些表面文章,來顯示自己的辛苦,獲取表揚(yáng)。從公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以,公司應(yīng)該鼓勵員工用最簡單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)??傊?,工作結(jié)果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時(shí)間。
公司在做一件事情之前,如果決策層沒有認(rèn)真地進(jìn)行思考,這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此,如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間,也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時(shí)多動腦子,勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),根據(jù)上級精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作。
20xx年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,在20xx年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們財(cái)務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個(gè)億,利潤850萬元,為xx年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧20xx年,我們的財(cái)務(wù)部做了以下幾項(xiàng)工作:
(3)、主動協(xié)助人員、運(yùn)營部做好全體員工的績效考核工作;。
(4)、積極配合集團(tuán)及湖北平臺順利進(jìn)行了幾次公司的內(nèi)部審查和外部審計(jì)工作;。
(5)積極認(rèn)真的配合稅務(wù)部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;。
(7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的.續(xù)貸正在進(jìn)行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
20xx年財(cái)務(wù)部雖然取得了長足的進(jìn)步,但是還存在著不少問題:
1、員工的工作熱情還沒有全面的調(diào)動起來,工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達(dá)到滿意的契合度;。
20xx年已經(jīng)過去了,好壞自有評說,我們要展望的是未來。
20xx年我們要努力做好如下幾項(xiàng)工作:
2、配合各個(gè)部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經(jīng)濟(jì)效益;。
3、進(jìn)一步做好融資工作,做好細(xì)致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財(cái)務(wù)成本,讓公司的經(jīng)營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻(xiàn)一個(gè)醫(yī)藥人的最大努力!
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財(cái)務(wù)部的員工給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
20xx年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的共同努力下,我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)?;?、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求,而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇,加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在20xx年全省教育財(cái)務(wù)決算會上,我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng),20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。
20xx年財(cái)務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個(gè)方面。
(一)積極籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。近四年來,財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,多渠道籌措資金,全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元,縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元,縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元,爭取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元,自籌資金1830萬元。20xx年底和20xx年初,學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品,廣大教職工涌躍認(rèn)購,籌資4429萬元。學(xué)?;I措的資金,重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋,改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,綠化美化校區(qū)環(huán)境,征地108畝,搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年,共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備,800多萬元購置圖書,重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和spf實(shí)驗(yàn)室,全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量,較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求,提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè),辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí),學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置,20xx年提高了公積金的發(fā)放比例,全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,教職工津貼總額逐年增加,體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20xx年學(xué)校還及時(shí)兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,購置了50多萬元大客車,用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué),教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào),通過增加收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)力量,優(yōu)化收費(fèi)流程,提高工作效率等措施,較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象,得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,加大收費(fèi)管理力度,全校收費(fèi)工作取得突破。20xx年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生,足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款,及時(shí)發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金,支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動,大力資助家庭困難學(xué)生,使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,積極防范支付風(fēng)險(xiǎn)。近四年來,學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入,安徽省財(cái)力有限,學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況,每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作,專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模,制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例,嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度,有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金,最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,我們在相關(guān)銀行的支持下,將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款,改成兩次歸還兩次再貸入,有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金,學(xué)校資金使用效益得到了較大提高,有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求,精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄,加班加點(diǎn)地匯總20xx年四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬,寫出了財(cái)務(wù)處迎評自評報(bào)告和2個(gè)觀測點(diǎn)自評報(bào)告,全力以赴地迎接評估,并在正式評估中取得較好成績,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展,不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量,豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容,也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來,我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
村級財(cái)務(wù)公開是村級財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容,也是關(guān)系到群眾的切身利益的敏感問題。做好村級財(cái)務(wù)公開工作有利于密切干群關(guān)系化解干群矛盾,樹立村干部在群眾中的良好形象,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。衛(wèi)星村幾年來堅(jiān)持村級財(cái)務(wù)公開制度,收到了良好的效果,具體做法總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以黨總支部書記余華亮為組長,副主任段登榮為副組長,民主理財(cái)小組為成員的財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核并按季如實(shí)地進(jìn)行公開;成立了由理財(cái)小組長、黨員代表、村民代表組成的村務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對村務(wù)財(cái)務(wù)及時(shí)公開實(shí)行監(jiān)督。村民委員會還定期召開民主理財(cái)小組會議,匯報(bào)全村財(cái)務(wù)收支情況,加大財(cái)務(wù)工作的透明度,保證村級財(cái)務(wù)工作健康有序發(fā)展,確保村級財(cái)務(wù)每年四次公開并且堅(jiān)持經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
二、制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度、確定村級財(cái)務(wù)公開的新內(nèi)容。
村級財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按“村帳委托鄉(xiāng)代管”的規(guī)定執(zhí)行,每月25日至月末按期進(jìn)行報(bào)賬。村級收入一律使用統(tǒng)一的票據(jù),不允許使用無正規(guī)收據(jù)進(jìn)行收款。所收資金明光鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理,村委會使用時(shí)實(shí)行報(bào)批制度,不允許坐收坐支。堅(jiān)持收支兩條線制度,堅(jiān)決杜絕帳外收入或隱瞞收入行為。對村財(cái)務(wù)一切支出單據(jù)明確做到“三有”:即“有支部書記審批、有經(jīng)手人簽字及事由去向、有理財(cái)小組審核簽章”。村級重大水利設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等處理或發(fā)包時(shí),首先必須向鄉(xiāng)政府提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后召開村民代表會討論決定。以上制度的規(guī)定為做好財(cái)務(wù)管理搞好財(cái)務(wù)公開打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著中共中央國務(wù)院出臺了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠政策,鄉(xiāng)村的職能也發(fā)生變化,由行政命令型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,村級財(cái)務(wù)管理形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,針對新形勢重新確定村級財(cái)務(wù)公開的具體內(nèi)容,有財(cái)務(wù)計(jì)劃,各項(xiàng)收入,各項(xiàng)支出,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。重點(diǎn)公布上級轉(zhuǎn)移支付資金和扶貧開發(fā)資金的用途,以及山林果,部分承包地,小型水利承包費(fèi)以及村級其他財(cái)產(chǎn)承包收入,同時(shí)公布各項(xiàng)支出。
三、加大投入設(shè)計(jì)好公開的載體,設(shè)置財(cái)務(wù)公開欄。
20xx年,我村專設(shè)置了村務(wù)財(cái)務(wù)公開專欄。每個(gè)季度末本村報(bào)帳員把本村需要公開的財(cái)務(wù)內(nèi)容向村委會匯報(bào)后,再召開民主理財(cái)小組匯報(bào)本季財(cái)務(wù)收支情況后,再張貼公開到財(cái)務(wù)專欄內(nèi),使群眾一看就明白。因?yàn)槭且皇乱还?,誰看了都明白,這樣群眾對干部花錢有一個(gè)正確的認(rèn)識,群眾說現(xiàn)在村上有一本明白帳,有一個(gè)清楚板。群眾再不像以前對干部花錢說三道四了。
四、村級財(cái)務(wù)公開收到社會穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的效果。
洞,村上把有限的資金用在發(fā)展生產(chǎn)上,群眾滿意了也更放心了,矛盾減少了社會也更穩(wěn)定了,自治村的發(fā)展也更快了。
明光鎮(zhèn)自治村民委員會。
20xx年11月19日。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心下,我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),在自己的工作崗位上履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我平時(shí)時(shí)間較多,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財(cái)務(wù)政策精神,掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
二、提出要求,做好工作。
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。
二是按會計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實(shí)際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng),存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗(yàn),使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻(xiàn),促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
按照《市級行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開實(shí)施辦法(試行)》和《市直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)公示及報(bào)告制度(試行)》要求,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí),及時(shí)公開公示,規(guī)范監(jiān)督管理,提高了財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平,推進(jìn)了節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公開、接待費(fèi)公示要求和民主理財(cái)監(jiān)督小組職責(zé)。
二、完善內(nèi)部制度。
規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會議討論研究通過,列入單位年度預(yù)算,并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù),經(jīng)分管主任審批后,交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和審批程序,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。精簡和壓縮會議,因工作原因,需要安排公務(wù)接待和會議就餐,由相關(guān)處室填寫審批單,經(jīng)分管主任或主任審批后,由綜合處室按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、結(jié)算。實(shí)行公務(wù)車輛定點(diǎn)加油、維修,統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷。
三、加強(qiáng)動態(tài)管理。
加強(qiáng)日常行政經(jīng)費(fèi)支出的動態(tài)管理,開展各類行政經(jīng)費(fèi)支出季度、半年度分析評估,并形成本辦季度、半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況評估報(bào)告,科學(xué)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)對各類票據(jù)的審核,財(cái)務(wù)人員逐一核對賬目,做到賬實(shí)相符,并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。
四、規(guī)范公開制度。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開“依法公開、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,規(guī)范公開程序,完善公開內(nèi)容。對本辦半年度和年度專項(xiàng)資金、公用經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)開支使用情況,在辦財(cái)會人員整理好資料后,經(jīng)本辦民主理財(cái)監(jiān)督小組成員審核、主要負(fù)責(zé)人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結(jié)束后,做好財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示各類資料的存檔工作,確保財(cái)務(wù)公開真實(shí)有效。
下階段,我辦將繼續(xù)按照市紀(jì)委關(guān)于財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示要求,進(jìn)一步做好工作,扎實(shí)推進(jìn)本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)。
首先,我對自己能工作在xx公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在。但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!弊詈?,真誠地祝愿我們公司越來越好,財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
20xx年我鎮(zhèn)村級非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設(shè)施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入,這是我鎮(zhèn)實(shí)施村級新會計(jì)代理制以來發(fā)生的顯著變化。
我鎮(zhèn)從20xx年開始推行了新的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制,即:各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議,在堅(jiān)持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅(jiān)持村民民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度不變、堅(jiān)持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。
推行農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)制以來,各行政村原有賬戶及會計(jì)、出納一律撤銷,每村只設(shè)1名結(jié)報(bào)員,村集體資金結(jié)算、會計(jì)報(bào)表編制、會計(jì)檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會計(jì)代理服務(wù)站辦理。會計(jì)代理服務(wù)站按月編制會計(jì)報(bào)表,由各村每月定期在村務(wù)公開欄中予以公布,農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計(jì)代理服務(wù)站對公開情況進(jìn)行督查,并收集群眾意見,做到及時(shí)反饋、及時(shí)解答。
在制度的推行過程中,我鎮(zhèn)著力把握好民主理財(cái)、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個(gè)環(huán)節(jié)。各村每旬在向會計(jì)代理服務(wù)站結(jié)報(bào)前,在三證(即審批人、證明人、經(jīng)手人)齊全的情況下還必須交由民主理財(cái)監(jiān)督小組進(jìn)行審核?!按頃?jì)”對票據(jù)嚴(yán)格審核,對手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計(jì)代理服務(wù)站利用每月結(jié)報(bào)盤點(diǎn)、下村突擊盤點(diǎn)等方式對村級現(xiàn)金管理進(jìn)行監(jiān)督,從而有效地規(guī)范了村級資金管理。
此外,我鎮(zhèn)還大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、結(jié)報(bào)員、村民主理財(cái)監(jiān)督小組三支隊(duì)伍的建議。通過會議、培訓(xùn)等方式,宣講村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性,并對有關(guān)人員建立了檔案。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)和專職會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),專門在會計(jì)代理站配備了4名專職會計(jì),并加強(qiáng)對專職會計(jì)的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德的教育,使“代理會計(jì)”真正成為加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理、提高村級集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。
首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助、鼓勵,也感謝各位同事給予我的支持和配合。在這一學(xué)期里,我認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作會議精神,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
其次作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。
3、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和園長雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
4、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對收到的支票,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日按序手工登記“銀行存款日記帳”。
6、保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好現(xiàn)金及銀行存款收付月報(bào)告,并及時(shí)傳遞到會計(jì)手里。
7、每月編制工資表,詢問園長當(dāng)月工資是否有變化,然后編制工資表,編制完畢先交由副園長審核,審核無誤后,交由園長簽字確認(rèn),再送教育局審批。最后是在工資的`發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò)。
8、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,做好每月收款工作。對欠費(fèi)幼兒,整理好欠費(fèi)名單,并與各班通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。及時(shí)打印幼兒收款收據(jù),做好各班每月的收款明細(xì)表。
9、按時(shí)按規(guī)定計(jì)收教職工、幼兒每月的伙食費(fèi),并根據(jù)飯?zhí)弥С黾皶r(shí)公示廚房收支情況。
10、按時(shí)按規(guī)定每月結(jié)算廚房貨款。按規(guī)定繳交個(gè)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅,并及財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過建立健全制度,會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查,我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我分管財(cái)務(wù)工作多年來始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在王xx校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的'有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。下面我就如下幾點(diǎn)向大會匯報(bào)工作:
一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況。
(一)xx年經(jīng)費(fèi)收支情況。
1、小學(xué)部分(元—7月)總收入:51776元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入:15338元(含爭取財(cái)政所撥款:5000元);上級補(bǔ)助收入:1388元;??钍杖耄?567.73元;事業(yè)收入:29586元(雜費(fèi)收入);其他收入:2897元(含小賣部等勤工儉學(xué)收入)。
小學(xué)(元—7月)總支出50718.05元。其中:專款支出(兩免一補(bǔ):2568.35元):事業(yè)費(fèi)開支48149元(主要包含:教學(xué)津貼6257元,教輔補(bǔ)助10998.30元,教學(xué)獎6000元,辦公費(fèi)1927.6元,水電費(fèi)3300元,差旅費(fèi)3470元,招待費(fèi)3120元,維修費(fèi)4010元,其它開支(含業(yè)務(wù)費(fèi)、綠化校園、會議等)8416元。
小學(xué)部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中:現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財(cái)政專戶1176.83元。
合并前,小學(xué)帳上結(jié)余12490.40元(其中:現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財(cái)政專戶2954.66元。)。
帳外未結(jié)算欠款(各店鋪):4500元。
并校前實(shí)際結(jié)余:7990.40元。
2、中學(xué)部分(元—7月)收入:99285.93元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入21342元;上級補(bǔ)助收入7180元;事業(yè)費(fèi)收入13238元(雜費(fèi));其它收入(含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費(fèi))53124元;撥入??睿▋擅庖谎a(bǔ))4401.93元。
中學(xué)部分(元—7月)總支出98851.77元,其中??钪С觯▋擅庖谎a(bǔ))4401.93元;事業(yè)費(fèi)支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費(fèi)22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開支(含業(yè)務(wù)費(fèi))5619.84元。合并前中學(xué)帳上結(jié)余7678.66元。其中:白條2300元,待報(bào)銷發(fā)票5372.41元,銀行存款6.25元。合并前中學(xué)老欠41500元(其中:信用社xx0元,教育局10000元,店鋪9600元,待報(bào)發(fā)票1900元)。
(二)合并后兩校共負(fù)債:41500元減去小學(xué)結(jié)存7990.40元,上湯學(xué)校實(shí)際負(fù)債33509.60元。
(三)并校后收支情況。
本學(xué)期總收入:112579.20元。
其中:舊房出售23000元,生均公用經(jīng)費(fèi)9480元,局撥款5400元,代課人員工資9000元,事業(yè)收入(雜費(fèi))26355元,代收費(fèi)(書作業(yè)等)39344.20元。
總支出:78544元。
其中:書作費(fèi)30945.8元,維修費(fèi)4040元,固定資產(chǎn):5650元,教學(xué)津貼16179元(包代課金),招待費(fèi)3600元,醫(yī)保金18130元。
根據(jù)兩校合并前后的財(cái)務(wù)情況,總的形勢是嚴(yán)竣的,的確面臨運(yùn)行困難的嚴(yán)重性。合并后幾個(gè)月以來,我們在學(xué)校校務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難。短短的幾個(gè)月,學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色,首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元,添置固定資產(chǎn)近萬元,校舍維修4仟余元,教學(xué)津貼較上年有所增加,教師福利可望提高?,F(xiàn)已爭取上級資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。
(一)酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排資金。
近年來生源不斷下降,隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃,突出重點(diǎn),保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上,注重提高資金使用效益。
(二)多方爭取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。
開辦附設(shè)學(xué)前班,每學(xué)期創(chuàng)收5000余元,而學(xué)前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000余元,爭取了財(cái)政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬余元,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。
四、今后打算。
我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:
1、繼續(xù)爭取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。
2、節(jié)約開支、合理計(jì)劃,尤其是壓縮招待費(fèi)開支,旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。
3、積極償還有息債務(wù),降低惡性循環(huán)。
4、努力提高教師福利事業(yè),教學(xué)津貼,不斷提高教師工作積極性,盡力發(fā)揮資金使用效益。
過去一年的財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績,目前雖仍存在著較大困難,但有我們的共同努力,沒有克服不了的困難,xx年度已經(jīng)到來,讓我們一起努力,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造出更好的成績!
1、公司效益:全年銷售收入1x萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率%,與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬元,比上年減少xx萬元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬元,比上年同期x萬元增加xx萬元。其中:
1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的%,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬元,離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,招待費(fèi)比上年減少x萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。
租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算。
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度;。
為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:
年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算",做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,聽取了會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:
對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
對成本、費(fèi)用支出的分析:以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動的原因分析,成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理。
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識,不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在同事們的關(guān)心下我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策圍繞中心突出重點(diǎn)在自己的工作崗位上履行職責(zé)較好地完成工作任務(wù)取得了一定的成績。下面根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)如有不當(dāng)請批評指正:
我平時(shí)時(shí)間較多,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的`知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財(cái)務(wù)政策精神,掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。
二是按會計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實(shí)際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng),存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗(yàn),使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻(xiàn),促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的共同努力下,我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)?;?、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求,而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇,加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在全省教育財(cái)務(wù)決算會上,我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng),我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。
(一)積極籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。近四年來,財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,多渠道籌措資金,全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元,縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元,縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元,爭取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元,自籌資金1830萬元。底和初,學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品,廣大教職工涌躍認(rèn)購,籌資4429萬元。學(xué)?;I措的資金,重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋,改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,綠化美化校區(qū)環(huán)境,征地108畝,搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年,共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備,800多萬元購置圖書,重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和spf實(shí)驗(yàn)室,全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量,較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求,提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè),辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí),學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置,提高了公積金的發(fā)放比例,全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,教職工津貼總額逐年增加,體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。學(xué)校還及時(shí)兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,購置了50多萬元大客車,用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué),教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào),通過增加收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)力量,優(yōu)化收費(fèi)流程,提高工作效率等措施,較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象,得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,加大收費(fèi)管理力度,全校收費(fèi)工作取得突破。學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生,足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款,及時(shí)發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金,支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動,大力資助家庭困難學(xué)生,使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,積極防范支付風(fēng)險(xiǎn)。近四年來,學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入,安徽省財(cái)力有限,學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況,每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作,專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模,制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例,嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度,有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金,最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,我們在相關(guān)銀行的支持下,將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款,改成兩次歸還兩次再貸入,有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金,學(xué)校資金使用效益得到了較大提高,有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求,精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄,加班加點(diǎn)地匯總四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬,寫出了財(cái)務(wù)處迎評自評報(bào)告和2個(gè)觀測點(diǎn)自評報(bào)告,全力以赴地迎接評估,并在正式評估中取得較好成績,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展,不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量,豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容,也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來,我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
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