<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，可以與領導和團隊建立良好的溝通和合作關系，推動工作的順利進行。如果你正在為工作匯報而煩惱，不妨看一下以下這些精選的工作匯報樣例，或許可以給你一些啟示。
各位領導：
今天，公司標準化電廠檢查團的各位領導蒞臨我廠檢查和指導工作，充分體現了對我廠的關心和重視，也是對我們安全生產工作的鞭策和推進。在此，我代表廠黨政和全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，熱電廠全體職工在廠黨政領導班子的帶領下，認真貫徹落實兩級公司有關安全工作會議精神和規定，以實現“兩杜絕、兩達標”為目標，以平穩運行為主線，以落實安全生產責任制為核心，盯現場、抓環節，科學合理地進行技改工程、設備隱患消缺治理；抓基礎、整作風，循序漸進地開展手指口述、領導干部帶班下現場工作。截止12月26日全廠未發生輕傷及以上人身事故、重大設備事故，全年發電3.2億度，完成全年計劃3.3億度的96.97%。目前全廠安全生產態勢平穩，南北礦區熱網供暖正常，廠區和諧穩定，風清氣正。下面，我就電廠的安全質量標準化工作，向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本概況。
矸石熱電廠，于2002年8月由原中煤電廠（以下簡稱一分廠）與（二分廠）合并組建的綜合利用熱電聯供電廠?？傃b機容量60mw，其中一分廠現裝機容量為4×12mw，自1993年第一臺機組發電、95年三臺機組全部發電，至今運行已有17年時間。該廠是中羅兩國以補償貿易形式合作開發的一座自備型坑口電廠，主要設備為羅馬尼亞生產的凝汽式/抽汽式汽輪機，鍋爐為75t/h煤粉鍋爐。該廠與辛置洗煤廠毗鄰，充分燃燒消化了洗煤廠所產生的洗煤副產品（煤矸石、中煤、煤泥），并于2007年7月增建一臺備用國產發電機組；負責南礦家屬區集中供熱。二分廠現裝機容量為2×6mw，自1994年開工建設，1999年3月投入使用。汽輪機為抽汽式汽輪機，鍋爐為2臺35t/h循環流化床鍋爐、2臺35t/h煤氣爐，也為自備型坑口電廠，負責北礦家屬區集中供熱。目前，全廠下設九個管理科室和部門，兩廠各有機、爐、電、化、燃五個車間?，F有在冊員工734人。
二、強化管理、落實責任，質量標準化工作持之以恒。
根據年初安全工作會議要求，全廠繼續把安全質量標準化建設做為貫穿全年安全生產的基礎性工作，按照堅持層級管理、層層負責、目標明確、量化考核、責任到人、獎懲兌現的要求，成立了以廠長為組長，總工為常務副組長的領導組，按專業分工成立了五大專業組，各組根據職責分工，每月進行全廠質量標準化達標工作檢查，對十車間進行打分排名，并納入廠月度安全生產經營考核中進行獎罰。在安全基礎管理上，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應急預案》、《運行規程》等各類安全管理制度。根據兩級集團公司《安全紅線制度》及《安全問責制》，結合電廠實際，制定了電廠兩項制度并修訂了《煤矸石熱電廠準軍事化管理條例》，及時制定下發了《關于發電生產突出安全隱患集中治理工作的安排》，進一步完善了安全生產管理制度，強化了安全生產管理。在日常消缺檢修、啟爐、啟機、停送電操作嚴格執行“兩票”，各項委外工程嚴格落實委外工程安全規定，嚴格資質審核、安全協議簽訂，制訂詳細安全措施，確保各項安全措施落實到位。加大安全生產組織、指揮、協調力度，繼續堅持準軍事化管理。
三、加大投入，治理隱患，確保安全基礎牢固。
一、二廠四臺起重行車安裝了限載保護裝置，對。
一、二廠30塊主要壓力表計經由霍州質量監督局進行了校驗。秋檢工作順利結束，所有電氣設備、纜線得到維護和保養；突出解決了：二廠1#發電機轉子帶磁、2#汽輪機轉子推力瓦溫偏高以及更換了三臺除氧器等重大安全隱患問題；一廠電氣三臺整流柜控制裝置不可調整問題、四臺鍋爐省煤器、水冷壁管磨損嚴重問題、2#主變低壓側開關出頭發熱問題、2#機ddv工作點油壓值問題、燃料除灰行車行走限位器故障等重大隱患，確保了全廠安全穩定及經濟運行。
四、職工培訓形式多樣，職工素質進一步提高。
提高職工技能素質，強化人員安全生產意識是我廠安全思想教育的宗旨。結合電廠特點主要做了一下工作：一是堅持周一安全培訓、周三業務學習制度的執行和考核；二是堅持每周一期點將臺，每月一次各專業反事故演練，每季一次運行值反事故演習；三是堅持交接班崗位手指口述培訓；四是組織了由臨汾市職業病防治領導組舉辦的為期三天有330人參加的職業病防治知識培訓并取得合格證；五是對今年下半年新分配來的16名大中專畢業生進行了為期20天的入廠安全培訓；六是購置一套電力安全生產系統題庫，用于職工崗位技能學習；七是對全廠職工建立個人安全教育培訓檔案進行了再次培訓和整理，目前建立職工個人檔案693份，建立健全各類臺賬有：目錄臺賬、人員花名表、年度廠級安全培訓人員登記臺賬、新入廠員工登記臺賬、工傷事故登記臺賬。
我廠還根據集團公司8月2日“手指口述”工作動員會精神，立即進行安排部署，于8月4日下發了《關于開展落實干部“兩下兩抓”、現場人員手指口述半月行動的通知》，對“手指口述”工作進行了詳細安排，首先成立了以廠長為組長、副廠長為成員的領導組，下設了由安質科牽頭的，各主要科室科長參加的辦公室，確定了活動時間和活動范圍。詳細安排了活動內容、參加人員等，活動分兩個步驟：根據“實事求是、科學管理、確保實效”的原則，對崗位、設備、工藝程序及作業現場等逐步實行安全確認管理，一是由車間技術人員和車間領導，對照《運行規程》、《設備管理者手冊》、《電業安全工作規程》、《檢修規程》等資料，結合電力行業“兩票三制”管理制度，對照各車間崗位實際，以最基礎、最核心、最關鍵的應知應會問題進行編寫活動教材，各車間經查閱、觀看、學習編寫了“手指口述”學習資料匯編，內容包括車間工藝流程、學習要求、各崗位崗位描述、崗位職責、工作程序、崗位危險源、主要操作程序、崗位工作交接班、巡回檢查、系統切換操作、正常起停機操作、操作作業、檢修作業、檢修工藝等，按崗位裝訂成冊，分發到每一位職工手中進行學習，二是現場考問階段，通過咨詢兄弟單位、網上查詢、參考煤炭系統兄弟單位網上現在考問視頻、經驗總結、具體做法等資料，制定了兩類考問形式：一是由車間組織，生產科室派人參加，對每名職工進行現場實地考問，并對考問進行打分，對不合格者進行一定經濟處罰。二是由領導組成員組織、車間參加，分別對機、爐、電、化、燃五專業檢修、運行重要崗位人員進行抽檢，每車間運行、檢修人員不少于五人（司爐、司機、主值及主設備包機人）?，F場進行打分，對不合格者降職使用。今年以來，煤矸石熱電廠全廠員工在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實2010年度兩級安全工作會議精神，認真吸取屯蘭礦“3.28”事故教訓，持續開展安全專項整治，加大各級人員安全生產責任制落實力度，不斷提高基礎管理水平，精心組織技改大修，加大節能減排工作力度，促進職工技術素質提高，全面推進本質安全型電廠建設，確保電廠生產安全平穩、實現最大經濟效益。
五、黨工團齊抓共管，安全文化建設成果顯著。
今年以來，在廠黨政工安排部署下，全廠上下積極推進黨政工團齊抓共管，增強安全意識、安全理念教育，形成強大安全合力，充分發揮企業黨組織在安全生產中的重要作用，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產法規、方針、形勢、任務宣傳力度，舉辦法律法規培訓班；開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動，唱響安全發展、和諧發展的主旋律。一是加大宣傳力度。使集團公司“忠誠、自尊、進取”優良企業文化和“安全、高效、發展”戰略重構藍圖深入人心。二是突出特色創新。在準軍事化管理方面統一標識，現場宣傳陣地設立“點將臺”，圖片展示基層正反典型事例。三是堅持《熱電宣傳》、《綜治簡報》、《煤焦領域反腐敗簡報》等內部月周期刊，普及宣傳。四是制作固定標語、宣傳排版、路燈燈箱，與時俱進地更換內容，充分發揮文化陣地宣教功能。五是組織開展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣傳教育和全員安全大簽名活動。六是深入開展“遠學白國周、近學楊曉敏”班組競賽活動。七是積極開展“安康杯”競賽活動。不斷強化員工安全意識，提升安全理念，規范安全行為，形成積極向上的企業安全文化。
各位領導，雖然我們在安全生產上做了許多工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，與山西焦煤和集團公司的要求還有很大差距，與兄弟電廠相比也有很大差距。安全工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力開創安全工作新局面，為集團公司做出更大的貢獻！
衷心地希望各位領導和專家多提寶貴意見，值此新年來臨之際，在此祝各位萬事如意、安康幸福！
謝謝大家！
展、穩定中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。
一、加強學習，增強意識，不斷提高全體黨員干部整體素質。
中心支部本著學以致用、用有所成的目的，始終把加強政治業務學習和提高業務素質作為一項基礎性工作，長抓不懈，每周星期三的政治業務理論學習“雷打不動”。一是加強理論學習。采取集體組織學習和個人自學的形式，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆全會精神，增強黨員干部貫徹執行黨的基本路線和實踐“三個代表”的自覺性和堅定性；二是組織中心黨員干部認真學習市場經濟、經營管理和現代化知識，開闊視野，拓寬思路，增強為全縣項目建設的法律法規、職業道德和廉潔自律教育，增強組織紀律和法制觀念，提高道德修養，努力起好表率作用；三是堅持業務學習不放松，中心有計劃、有步驟的制定有關學習培訓方案，采取集中輔導和業務考核等辦法，有針對性的開展業務理論培訓。比如對有關原始票據、憑證及基建賬戶和專項資金業務處理進行了專題討論和研究，并適時舉辦業務技能比賽活動，大大提高了全體干部職工的會計基礎工作水平和賬務處理能力；四是在廉潔紀律方面，我們要求每位黨員同志要以身作則，起模范帶頭作用，廉潔自律，克己奉公，無私奉獻，不爭名奪利，不謀私利，尤其是在涉及個人利益的問題上，都能以集體利益為重，不搞特殊化。
二、完善制度，強化約束，做好支部建設和黨員教育管理工作一是完善制度。中心支部在原有20多項內部管理制度的基礎上，又完善了黨建一系列制度，形成11項支部黨建規章制度，并將這些制度裝訂成冊，讓每位黨員及入黨積極分子嚴格執行，用制度約束行動；二是搞好規范管理。結合核算中心支部的工作實際，建立了“四張表”，即：支部基本情況表、黨員基本情況表、積極分子登記表、黨費繳納統計表，經常做到底子清、情況明，并督促個別黨員將組織關系及時進行遷轉，便于組織的管理；三是做好支部黨員教育管理工作。每年我們及時向局黨委提交入黨積極分子資料，讓組織進行考察和發展，并確定專門人員對其進行培訓和培養。在開展保持共產黨員先進性教育活動中，支部與請假遠在北京看病的劉亞紅同志多次聯系，將每階段活動要求和分析材料書寫規范、要求等資料郵寄給本人，劉亞紅同志將她個人的黨性分析材料及時傳真到支部，達到支部黨員黨性分析材料書寫面100，夯實了民主評議的基礎；四是堅持公開制度。中心支部在“三比一樹”活動中，全面推行“政務、黨務、財務”三公開制度，設立黨務公開欄、宣傳欄、舉報電話，公開業務流程和各項規章制度，在辦公大廳醒目之處，設立黨員先鋒崗、服務承諾公示牌和征詢意見箱等，大力推行“陽光作業”，融會計監督與服務之中，自覺接受社會各界的監督；五是堅持有關事項上會制度，堅持召開民主生活會制度。對有關重要會議、通知、單位大額支出、科目調整、崗位調整等重要事項，都能召開中心集體會議進行研究決定，定期召開民主生活會，即貫徹政策，又切合實際，既注重實踐，又尊重民意。
三、圍繞黨建，開展活動，進一步樹立財政窗口新形象。
近年來，支部從內部管理機制抓起，內強素質，外樹形象。在完善、提高的基礎上，文明辦公，禮貌待人，接受監督，注重服務與監督相結合，嚴格按照“愛崗敬業、熱情服務、規范運作、秉公辦事”十六字服務承諾辦理會計業務，大力倡導“微笑服務”的工作風貌，有針對性的開展日常性行為規范和文明創建一系列活動：一是積極組織參加“三比一樹”競賽活動和“黨員先鋒模范崗”爭創活動、黨員先進性教育活動等一系列黨建活動；二是制定了工作人員行為規范“十不準”，推行20條文明用語，嚴明工作紀律和作風，嚴格規范工作人員的一言一行，對待服務對象要耐心做好說明解釋工作，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一腔辦事熱忱，一句稍后諒解，一聲好走送行，樹立良好的服務形象；三是向單位發放征詢意見卡，召開座談會，廣泛征求單位及社會各界意見，以改進工作質量和服務水平；四是開展爭創青年文明號活動，中心第一、二核算大廳先后被團縣委授予“青年文明號”榮譽稱號；五是開展“爭文明柜組”競賽活動，舉辦業務技能比賽，提高干部業務能力和水平，形成比、學、趕、超的良好氛圍。在2005年度黨建工作中，被縣委授予“先進黨支部”榮譽稱號，以實際行動和新的精神面貌樹立了財政窗口新形象。
四、精心組織，協調配合，扎實推進各項群團工作。
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經費投入力度，行政政法單位經費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執政能力，促進了和諧社會建設，法院財務工作。
在不斷加大經費投入的同時，各級財政行財部門還充分發揮財政職能作用，積極服務于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設、全國農村黨員干部現代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業軍轉干部安置工作、華僑農場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進展。
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規模不斷擴大，出差、會議和公務接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統一保險的范圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領導干部公務住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務用車和公務接待貨幣化改革，駐外使領館工作人員公務用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關后勤服務，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛、物業管理等逐步實現與機關分離，從市場購買服務。
尊敬的各位專家：大家好！
歡迎各位領導在百忙之中蒞臨株洲煙草卷煙營銷中心指導標準化工作，現將我中心標準化工作實施情況匯報如下：
（一）基本情況介紹。
株洲煙草卷煙營銷中心現有在職員工33人，主任一人，副主任三位（分別為市場部長兼市場總監、品牌部長與綜合部長）市場經理3位，品牌經理2位，運營經理、商情分析員、網建專干、綜合管理員各一位，客戶經理20位，全市在網運行卷煙零售戶15362戶，其中市本級4376戶。
營銷分標委包括營銷中心正、副主任4位、市場服務分部（五縣市）主任5位、市場經理、品牌經理、網建專干、運營經理、商情分析員各1位，共14位成員，其中網建專干、商情分析員兼職標準管理員。
（二）卷煙營銷分標委標準制修訂概況。
2013-2016年，卷煙營銷分標委高度重視卷煙營銷標準的基礎制修定工作，根據《標準編寫規則》、《標準化工作管理規范》等基礎標準，共制修訂41標準，其中管理標準26個、工作標準11個、技術標準4個。
2013年。
新制定卷煙零售信息采集管理規范、市場調研管理規范等26項管理標準；營銷中心主任崗位工作標準等11項工作標準。
2014年新制定“容?誠”現代卷煙零售終端（功能店）現場技術標準、“容?誠”現代卷煙零售終端（放心店）現場技術標準。
2015年完善修訂卷煙需求預測工作規范、新客戶入網管理規范等27項標準，新制定市場狀態判斷與調控技術等3項標準，廢止市場經理下線督查工作規范。
2016年新制定銷售計劃管理與調控技術規范；基于容誠e平臺“3516工作法“的客戶經理拜訪規范。
（三）卷煙營銷分標委工作概況。
自2013年標準化宣貫以來，卷煙營銷分標委在局標準化辦公室統一安排和指導下有序推進：
一、落實工作計劃，注重經驗提煉。
根據年初制定的工作目標和計劃，及時梳理國家、行業、地方新發布的適用于營銷的法律法規及規范性文件，并且對照yc/t503的要求，對業務進行梳理和路徑排查，全面搜集一線人員在標準執行過程中反饋的意見，確定制修訂需求計劃，及時提交至標準化辦公室。根據反饋意見，嚴格按照《標準化工作管理規范》中制修定流程進行修訂。通過梳理2016年行業下發的關于營銷的法律法規及規范性通知文件，計劃新增樣品煙管理規范并修訂市場調研管理規范。
二、強化宣貫培訓，標準思維深入人心。
積極開展全員培訓，年初制定標準化年度培訓宣貫計劃，培訓內容包括工作崗位標準學習、相關記錄表單的留存、容誠e平臺現場實操等。2013-2016年共參加全局培訓６場、組織部門培訓１０場，組織大型零售戶培訓１２場，培訓零售戶３０００余人次，客戶經理不定期組織小型零售戶培訓。同時，科務會針對標準化實施注意事項進行小范圍內培訓。通過一系列的培訓、宣貫，部門員工標準化思維得到轉變，對標準化實施有了更加清晰的認識，并逐漸行成“有流程走、按標準辦”的工作理念。
三、持續檢查監督，確保標準落地。
明確在“兩監督、一內審、一自評、一評審”基礎上，始終堅持從策劃、實施到檢查、改進這樣一個不斷自我完善，持續改進的pdca循環，通過自我監督、自我完善，提升標準化工作水平。部門每年針對全部標準的執行情況進行進行一次全方位、全要素的自查監督；對標準內審過程中發現的問題及時進行了全面整改，做到標準文本格式規范、要素齊全、執行到位。同時，通過科務會通報、月度績效考核等手段加強標準化的日常監督管理，確保標準執行落地。
四、不斷優化改進，打造精品標準。
通過標準體系的持續運行和優化改進，結合當前營銷工作工作重點，從優化工作流程，打牢客服基礎入手，充分利用容誠e平臺，打造適合株洲卷煙營銷的精品標準。其中，根據市場化取向改革要求新制定了“銷售計劃管理與調控技術規范”確保市場調控水平的精準；重新制定了基于容誠e平臺的“3516工作法”客戶經理拜訪工作規范，對“信息服務”、“明碼標價服務”、“規范經營指導服務”在內的16種客戶服務進行了優化；根據省局關于認真開展現代卷煙零售終端（星級店）建設試點工作的意見，新增“容?誠”現代卷煙零售終端（功能店、放心店）現場技術標準，使該規范更便于客戶理解與操作。
通過3年的培訓、宣貫、實施，已初步形成人人學標準、人人懂標準、人人用標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，逐步養成“標準化作業”的工作方式。
一是客戶服務更加標準可視。
二是工作流程更加清晰可控。
結合業務實際，不斷完善相關工作標準、管理標準，解決了部分業務重復交叉，職責不明的問題，避免了“多張皮”現象，工作流程清晰可控。例如：通過修改客戶基礎信息維護操作規程，客戶經理在拜訪過程中發現基礎信息不符，按標準流程，可直接通過容誠e平臺發起工作聯動，專賣科接受工作聯動信息后，可在后臺更改客戶基礎信息，流程節點有跡可循。
三是績效管理更加明確可考。
通過梳理各標準流程績效考核指標，量化考核目標，形成“一事一標準，同事同標準”的運行模式，提升了執行效率。例如：通過修改客戶經理月度考核管理規范，編制客戶經理月度工作考核表，每項工作都有明確可量化的考核指標。通過三年的標準化執行，管理水平得到有效提升。在連續三年省局的網建考核中，分獲三等獎（2013）、一等獎（2014）、二等獎（2015）。
（四）、下一階段的工作目標。
一是進一步強化標準學習。加強理論學習，提高員工對標準化管理的思想認識。同時，根據標準辦要求，認真組織標準化相關操作學習培訓。
二是持續宣貫落實標準化實施。堅持學以致用，明析責任，將標準化執行、標準化自查，標準化痕跡管理納入日常工作重點,讓標準更好的推動工作開展，通過工作的開展，倒推標準的進一步完善。
三是堅持創新驅動，結合工作實際精益打造適合營銷工作的特色標準。
以上匯報如有不足之處，敬請批評指正！
尊敬的各位領導、各位專家：大家好！
我謹代表河北春蕾實業集團有限公司的全體員工，對在百忙之中參加我公司安全生產標準化評審的市、縣安監局的各位領導和專家表示熱烈的歡迎！
河北春蕾實業集團有限公司，成立于1998年4月25日，位于邢臺縣晏家屯鎮辛莊村，法定代表人：****，注冊資本1800萬元，公司類型：有限責任公司。公司原在邢臺市東郊廠區生產糠醛，年產3500t/a，為適應城市規劃和糠醛市場需求量增加的需要，投資4713.76萬元，在旭陽（邢臺）工業聚集區建設“年產1萬噸糠醛搬遷擴建項目”。
公司生產所用原輔材料為玉米芯、硫酸、氫氧化鈉等，產品為糠醛。公司勞動定員98人，其中管理人員15人，生產人員83人。公司設總經理、生產設備副總、安全副總、技術副總、經營副總、財務副總、工會、安監部、生產設備部、經營部、技術部、財務部、管理部和料場等，經營部下設倉庫，生產設備部下設水解車間、鍋爐車間、機修車間和化驗室；安監部配備了兩名專職安全管理人員。
我公司于2017年年初開始，根據政府和安監等部門的要求，進行安全生產標準化創建工作。公司通過對上級發布的相關法律法規和安全生產標準化體系文件的學習，深深地體會到安全生產標準化工作的必要性，安全生產工作關系到全公司的方方面面，與每個人都息息相關，通過前面一段時間的認真準備，近段時間的公司內標準化的試運行，我深深的體會到國家對企業安全生產工作的重視，也迫切的感覺到我們公司建立標準化體系的重要性。這次安全生產標準化評審會對我們公司是一件盛事，各位領導、專家的蒞臨指導，將使我公司安全生產標準化的工作更加規范化、標準化。
全公司建立了安全生產管理網絡，成立了安全生產領導小組，總經理為安全生產第一責任人，公司配備了專門的安全生產管理機構和人員，負責公司的安全生產日常管理工作。
我作為公司的主要負責人，對本公司安全生產工作負全面責任：
1、對企業安全生產工作負全面責任，認真貫徹執行國家安全生產法律、法規、標準和規范。
2、把企業安全工作列入企業管理的重要議事日程，落實安全生產基礎工作和基礎安全生產責任制。
3、組織建立、健全本單位的安全生產責任制，并保證有效執行；
4、建立、健全企業安全管理組織機構，配備安全管理人員。
5、組織制定本單位的各項安全管理制度、操作規程、安全技術措施及長遠規劃，保證安全生產投入的有效落實。
6、經常深入現場了解、掌握企業安全生產狀況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法。
7、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
8、在企業基本建設和技術改造的各項工程項目中，貫徹、落實國家和地方有關安全生產和職業衛生的法規和標準。
9、針對本單位實際情況，組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。
10、及時、如實的向有關部門報告生產安全事故。我公司開展”安全生產標準化”的創建工作，從建章立制、定期召開安全專題會議、加強生產現場安全管理、嚴格落實規章制度、危險場所張貼安全警示標志、加強職工安全教育培訓入手，努力消除安全責任落實不力、職工安全意識淡薄現象；經過全公司員工一年多的不懈努力，公司的安全管理水平有了很大進步，目前，我公司正處于安全發展建設的關鍵時刻，各位領導和專家的光臨指導，必將給我公司的發展建設帶來不可估量的推動力量，使我公司的安全生產更加規范、標準化。作為創建單位，我們的工作還有很多問題，離上級要求和國家頒布的行業標準還有一定的差距，我們真誠的歡迎各位領導、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，持續改進，使我公司的安全生產工作更上一個新臺階。最后，祝各位領導和專家工作順利、萬事如意！謝謝大家。
河北春蕾實業集團有限公司。
總經理*****2018年8月15日。
主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：
（1）主要負責人是安全生產第一責任人，對本單位安全生產、環保工作負全面責任；
（2）建立、健全本單位安全生產責任制，并負責安全生產責任制的監督考核；
（9）建立健全本單位安全生產風險分級管控和生產安全事故隱患排查治理工作機制；
（10）定期主持召開安全生產例會，聽取工作匯報，協調解決重大問題，形成會議紀要；
（12）推進本單位安全文化建設和安全生產標準化工作，落實安全生產基礎和基層工作。
為了進一步深化行政審批制度改革，不斷提升行政服務質量和服務效能，市行政服務中心根據《市能力作風建設突破年活動實施意見》的要求，在“中心”各窗口開展了進一步壓縮行政審批承諾時限的工作，對在“中心”辦理的各類審批事項進行了全面梳理，優化服務流程，精簡審批環節，進一步壓縮審批時限，目前，承諾件平均承諾時限在原來個工作日的基礎上再壓10%的方案已制定完成并開始實施，現將有關情況匯報如下：
承諾件承諾時限再壓10%是xx年我市“兩個年”活動的一項工作要求，更是進一步優化經濟發展軟環境的重要舉措?！爸行摹卑堰M一步壓縮承諾件承諾時限列入今年的重點工作，并制定了專門的工作實施方案。通過專題會議部署，對各窗口單位進行了廣泛的動員和任務分解。糾正“怕壓”和“不能再壓”的畏難思想，號召審批工作“快上加快”，以推動項目建設進程的提速。
我市行政服務工作已經歷了四輪審改，xx年又在承諾件平均辦結時限4個工作日的基礎上壓縮到了個工作日，對于部門來說，可壓縮的空間非常小，壓縮難度也很大。為努力實現市委、市政府提出的工作目標，“中心”多次組織窗口負責人召開專題研討會，認真開展討論和個性化分析研究，針對每個審批環節，細心梳理，集思廣益。通過研究，“中心”和相關部門實施了增加人員、減少環節、權力下放、多證聯辦和提前服務等多項優化服務流程的舉措，為壓縮承諾時限提供了保證。
在壓縮審批時限工作的過程中，對于個別對該項工作重視程度不夠、配合意識不強的部門，“中心”領導主動上門溝通，宣傳審批改革的重要意義，對口協調并針對性地提出工作方案，解決存在的難點問題。為了鼓勵各部門加大壓縮時限的力度，“中心”專門制定了《行政服務中心壓縮承諾件承諾時限考核辦法》，通過把考核結果納入平時的雙月考核和年度的紅旗窗口評比等考核辦法，提高各窗口開展工作的積極性，確保壓縮任務全面完成。
通過“中心”和各職能部門近半年時間的共同努力，全市共有87個承諾件承諾時限共壓縮122個工作日，其中，外資項目的審核、民用爆炸物的購買證和運輸證、新建項目白蟻防治等有7個項目由承諾件改為了即辦件。發改局窗口和衛生局窗口承諾件承諾時限壓縮比超過了20%，住建局、公安局和環保局等16個部門窗口承諾件承諾時限壓縮比超過了10%。目前，全市承諾件承諾時限已經在平均個工作日的基礎上壓縮到了平均個工作日，壓縮了13%，全面完成了年初制定的壓縮10%的目標任務。
“中心”壓縮審批時限方案報市法制辦審核通過后，將辦理流程和承諾時限，在電子政務平臺和行政服務及時調整到位。并通過站、服務指南和大廳公告等方式，將各審批事項新的承諾辦理時限向社會公布，主動接受社會監督。目前，各部門窗口已經按新的承諾時限要求審批，“中心”也按新的要求進行考核。
1月3日我院迎接全市鄉鎮衛生院標準化建設評審驗收，通過專家組的現場檢查反饋，指出了我院各項工作的優點和不足，現就醫療、醫技方面存在的問題及下一步整改措施總結如下：
一、存在問題和不足。
（一）、缺乏系統的質控體系，質量管理工具使用不到位不全面；
（二）、醫療技術監管范圍理解不透徹；
（四）、診療指南、質量管理規范不適合本院實際；
（六）、實驗室未開展委托檢驗，未簽訂委托檢驗協議；
（七）、急救設備說明書未隨機存放，無應急調配機制；
二、整改措施。
（一）、建議成立質量控制科，負責全院質量控制工作，利用醫院新建成的門診及住院系統收集全院各項質控數據進行比較分析，每月形成一期質量月報，做到動態分析，持續改進。
（二）、加強對臨床醫務人員技術準入知識培訓學習，強化標準理解，特別是針對本院實際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術目錄。
（三）、加強醫務科對病歷質量的檢查力度，開展病歷質量評比工作；建議聘請上級專家對病歷書寫規范進行授課講解，提高全院醫務人員病歷書寫水平。
（四）、定期開展醫務人員基礎知識培訓學習，加強對相關標準的理解和掌握，針對科室實際制訂符合本科工作要求的診療規范和技術操作規程并做到熟練應用。
（五）、建議成立質控科，對全院醫療、護理、醫技、藥技等各項工作進行質量控制與監測，定期對相關數據進行對比分析形成質量月報，并對相關監測數據進行動態管理，做到持續改進。
（六）、建議根據醫院工作實際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗項目，與上級醫院或專門臨床檢驗外包機構進行委托檢驗，在不增加檢驗成本的情況下提高本院診療檢查范圍。
（七）、我院設備檔案目前統一由設備科管理，建議可將急救設備說明書復印一份隨機存放，方便操作人員熟悉設備；另外可由設備科出臺全院儀器設備統一調配方案，對科室間的設備調配使用統一管理，提高設備使用率。
醫務科。
二〇一七年二月十日。
一、國家、省有關文件精神崗位達標是國家安全生產方針、政策、標準、規范在生產（管理）崗位得到具體落實和實現的狀態。崗位是企業安全管理的基本單元，是安全生產的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產工作，才能保證企業生產安全?！秶野踩O管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監總管四?2011?82號）文件中指出，崗位達標是企業安全生產標準化的基本條件，是企業開展安全生產標準化建設工作的重要基礎，企業防范事故的有效途徑。抓好企業崗位達標是企業安全生產標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
位，從而在根本上杜絕了在生產經營活動中安全事故的發生。
（二）開展安全生產標準化崗位達標是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。安全生產標準化崗位達標要求生產經營單位將安全生產責任落實到每個從業人員、每個操作崗位，強調企業全部工作的規范化和標準化，強調真正落實企業作為安全生產主體的責任，從而保證企業的安全生產。
（三）開展安全生產標準化崗位達標是促進安全生產形勢穩定好轉，實現長治久安的根本途徑，是夯實基礎、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩定好轉的根本保證。
（四）開展安全生產標準化崗位達標是防范事故發生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業明確每個崗位上的職責、任務，讓企業在出現安全生產問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業生產安全事故，有利于經濟平穩發展以及社會和諧穩定。
企業安全生產標準化崗位達標的重要意義。組織各生產經營單位及相關從業人員認真學習《國家安全監管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》。要求各企業上報崗位達標標準，企業要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續符合安全生產的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權必有責，強化法律、法規的教育，把安全生產標準化崗位達標工作真正落到實處。
xxxxx。
xx年xx月xx日。
實行行政審批制度改革，是深化行政管理體制改革，完善社會主義市場經濟體制，從源頭上預防和治理腐敗的一項重要工作。政務中心結合市縣行政審批制度改革精神，制定和完善了行政審批實施程序，探索了行政審批方式創新；認真落實改革的配套措施，加強了后續監管工作；堅持嚴格依法改革，規范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績，現將進展情況作如下匯報：
一、力保市上下放審批事項如期對接。
市委、市政府以廣委發[2008]14號文件下放經濟管理和審批權限共計223項，其中市縣兩級部門均有管理審批權市上不再直接管理審批、一律下放由區市縣管理審批的事項有117項，將下放給省定擴權縣（市）的市級管理審批權限同等下放給其他3個區市縣管理審批的事項有45項，屬市級審批現授權或委托下放由區市縣實施審批的事項有61項（其中授權30項，委托31項）。為了確保在6月1日前將市上下放、授權或委托的223個經濟管理和審批權限實現對接，在縣法制辦、審改辦及相關部門的支持配合下，縣政務服務中心做了大量扎實的工作。一是借全縣政務信息工作會之機，對相關部門的辦公室工作人員進行了專題培訓；二是會同法制辦、審改辦等部門對各有關部門對接的情況進行了反復、認真核對；三是組織人員加班加點將核對無誤后的相關信息錄入了行政效能電子監察系統，成功實現了市縣對接。
二、加快配套制度建設，完善操作規程。
建立健全行政許可依據備案審查等制度；積極探索聯合辦理、集中辦理、統一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關部門，抓緊制定了我中心行政許可監督檢查及責任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規章制度。
子政務建設，擴大政府網上辦公的范圍，及時向社會公開審批事項、服務程序、辦事方法，更好地為基層、企業和社會公眾服務。
三是嚴格執行行政許可實施程序。目前，各行政審批職能的部門都已制定行政許可實施程序及責任追究辦法。這是通過制度設計，保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措，是防止濫用權力、促進公眾參與、保證正確行使權力的必要手段，是各部門規范行政許可行為、提高政務服務水平的公開承諾。各窗口工作人員充分認識到了行政許可實施程序的重要性，從推進依法行政、建設誠信政府的高度，切實把嚴格執行行政許可實施程序作為當前和今后一個時期的一項基礎性工作來抓，有效防止了執行與制度脫節的“兩張皮”現象。中心配合監察室認真履行監督職能，建立了舉報制度，加強全過程監督和定期檢查、專項檢查，及時糾正違規或不當的審批行為。
四、切實加強了對深化行政審批制度改革工作的領導。
深化行政審批制度改革，還會遇到各種矛盾和困難。中心加強了領導，加大工作力度，進一步鞏固和擴展已有成果，推動這項改革不斷深入健康發展。
首先，高度重視，加強領導。中心在深化行政管理體制改革、完善社會主義市場經濟體制的過程中，始終把行政審批制度改革擺在重要位置，列入議事日程，明確領導，明確責任，明確任務，精心組織好這項改革，把改革的各項任務抓實、抓好。成立了以黃應清為組長，曹曉云為副組長，譚濤、王樹成、游小軍為成員的領導小組，進一步完善運行機制和協調機制，加強與法制等部門的協調配合，形成工作合力。
其次，加強監督，推動落實。中心把監督檢查作為促進工作落實的重要措施，加強對深化行政審批制度改革工作進展情況的督促檢查，及時發現和糾正存在的問題。對工作進展遲緩、成效不明顯的窗口，嚴格要求，促其改進；對工作不力、問題突出的窗口，重點檢查，限期整改。中心對本部門、大廳各窗口行政審批制度改革工作實施有效的指導和監督，針對薄弱環節，提出改進措施。嚴明紀律，實行嚴格的責任制，保證各項工作的落實。
第三，加強調研，積極創新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革，在改革進程中，會不斷遇到新情況和新問題，政務中心從理論和實踐的結合上，對行政審批制度改革進行積極的探索和研究。圍繞“重在制度創新”、“重在政府職能轉變”和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面，大力開展調查研究，力求在制度創新、機制創新和解決現實問題上有新的突破。
今年以來，在邳州市委市政府的堅強領導下，中心貫徹落實《全市優化發展環境動員大會》精神，全面推行“兩集中兩到位兩加強”，進一步深化行政審批制度改革，創新行政服務體制，完善一站式服務，行政審批服務工作和窗口服務質量、服務效率得到了進一步提高?，F將中心工作情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況。
（一）、新中心建設及啟用情況簡介。
按照市委市政府的安排和部署，從2010年11月底進行了新中心建設改造工作，到2011年4月18日投入使用，4月24日舉行新中心啟用儀式。
（二）、新中心窗口、事項及人員進駐情況。
根據邳政發【2011】41號文件《關于加強行政服務中心建設工作的意見》要求，中心應進窗口37家，實際進駐35家，進駐率95%；應進人員158人（其中分管領導37人，審批科長37人，前臺工作人員84人），實際進駐99人，進駐率63%；應進事項279項，實際進駐211項，進駐率76%；進駐以來事項辦件總數3544件。
（三）、中心管理工作情況1、合理安排窗口布局。
為切實加強中心窗口管理，規范工作人員的服務行為，樹立良好的窗口形象，實現“公開公正、高效廉潔、規范便民”的服務原則，中心出臺了一系列規章制度。
一是經市政府批準，下發了《關于加強行政服務中心建設工作的意見》（邳政發【2011】41號）和《邳州市人民政府行政服務中心管理辦法》（邳政發【2011】42號）兩個文件，使中心規范管理有章可循，有制可依，有利于提高各窗口單位認識，規范服務行為，增強自身責任感。
二是中心下發《行政服務中心窗口管理規定》、《行政服務中心窗口工作人員考勤實施細則》、《行政服務中心保潔制度》、《行政服務中心節電制度》、《行政服務中心巡查制度》等文件，以此來約束窗口人員行為，調動各窗口工作人員的積極性，提高自身工作態度和服務質量，使窗口規范管理工作更細致、更科學、更有可操作性。
（四）、做好督查工作。
在抓好管理工作的同時，加強對窗口服務質量和服務效率的督查，主要是：
1、對應進窗口、事項及人員進行了認真審核統計，對工作進度緩慢的單位，中心在紀檢、監察、督查辦、糾風辦的大力支持下督促督辦。
2、對窗口工作人員執行規章制度情況進行督查，保證工作人員嚴格遵守工作紀律。
3、對窗口人員的服務質量和服務態度進行跟蹤督查，對業務不熟練的人員進行再培訓，對服務態度不好的工作人員進行批評教育，督查整改，對不適合窗口工作的人員，建議窗口單位調人，確保中心窗口服務優質高效。4、編發了行政服務中心第一期、第二期簡報，向市領導和部門單位全面匯報了中心啟用以來工作開展情況，對單位進駐情況和業務開展情況進行了全面通報，為領導決策提供了依據，也有利于中心窗口審批工作更加公開透明，對進駐部門單位也起到了鼓勵和督促的作用。
（五）、做好政務公開透明。
中心不斷完善行政審批改革，在市委市政府的大力支持下，中心完成了行政審批管理系統平臺建設。該系統的運行，真正實現了中心大廳網上辦公，提高了辦事效率。同時該系統與紀檢監察部門行政權力網上公開透明運行系統實現了聯網，使行政審批事項辦理的全過程置于社會的監督之下，達到了陽光政務、公開透明運行的目的。
二、主要指標增長情況。
今年1—6月份，“中心”共受理各類審批服務事項39043件，比去年同期增長20.1%，其中行政許可事項9362件，各類服務事項29681件，分別比同期增長29.8%和17.3%；日均辦理312件，比去年同期增長35.7%；辦結率99.65%，比年同期增長2.21%。
三、省市進位爭先情況。
中心按照市委市政府的部署安排，認真落實“兩集中兩到位兩加強”，努力實現“建設全省先進、蘇北一流的行政服務中心”的宏偉目標。目前，投入使用的辦公大樓面積6000余平米，各種軟硬件設施一應俱全，辦公環境比較優越，進駐中心的部門、事項、人員都基本進駐到位，業務受理量比新中心啟用前顯著提高，在蘇北各縣區處于相對領先位置。
四、下半年重點工作。
一是我們將按照市委、市政府的安排和部署，繼續全面推行“兩集中兩到位兩加強”，進一步加大督查力度，對少數工作進度不理想的部門單位，全力督促，及時通報。
二是進一步完善規章制度，規范窗口工作人員的服務意。
識，提高服務質量。同時抓好各項制度的落實，對制度執行情況開展定期和不定期的檢查，真正實現中心工作制度完善，管理規范。
三是繼續實施“綠色服務通道”計劃，進一步補充完善綠色通道服務環節，特別是對城市建設、招商引資、重大工程和工業項目的審批流程要進一步整合，推行聯審聯辦，使事項辦理程序更加簡潔、高效、規范。四是依托中心網上審批平臺，著力打造集“網上受理、網上辦理、網上監督”于一體的服務平臺，相關表格均可在網上下載，進行外網預審，實現“一網式”協同辦公，從而節省辦理時間，提高業務辦理效率。
五是借鑒其他縣區中心工作經驗，探索四位一體的行政審批服務平臺建設，即：行政審批中心、便民服務中心、資源配置中心和效能監察中心。
六是加強隊伍建設，建立窗口工作人員教育培訓、評先評優和淘汰機制，建立中心、部門單位和市監察局“三位一體”管理體制，建立窗口工作民主評議制度，并通過日常巡查、電子監控、文明窗口評比、窗口管理工作述職、投訴處理等方式，對窗口的服務紀律、服務規范等實行全程監管。
邳州市人民政府行政服務中心。
二0一一年七月九日。
尊敬的各位領導、專家：
--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業園區，占地69.6公頃。項目主要應用多元料漿氣化專利技術、寬溫耐硫變換技術、低溫甲醇洗技術、超級克勞斯硫回收技術、膜分離技術、三塔精餾、液氧內壓縮空氣膨脹流程等國內外先進技術和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產品為甲醇，副產品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。
我公司始終把安全生產作為公司生產經營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執行《安全生產法》，按照危險化學品生產、貯存、銷售等法律法規來規范公司的安全生產行為。
根據--省安監局2011年3月份在--召開的《--省危險化學品煙花爆竹安全生產工作暨安全生產年各項重點工作推進會議》精神，要求?；飞a企業推行安全標準化達標工作。我公司根據實際情況，提出了安全標準化二級達標工作建議，得到--省安監局和--市安監局的大力支持。2011年3月委托咨詢機構對公司各級管理人員、員工組織了安全標準大達標工作的1培訓和指導。按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》（aq3013-2008），在中介機構的指導下，公司下發了《關于開展安全標準化達標工作的通知》（--發〔2011〕40號），成立了由總經理為組長的安全標準化達標領導小組，正式啟動了公司安全標準化二級達標工作。
2、前期調研和考察。
2011年3月公司組織相關人員去--公司化工廠、--公司等進行了實地考察學習，對安全標準化達標具體工作方法有了深刻的了解，對安全標準化達標工作取得的成效和意義有了更高的認識。
3、2011年4月份，公司制定了《安全標準化達標實施辦法》（--發〔2011〕74號），制定了公司安全標準達標實施方案、考核內容和評分細則。
4、確立了公司安全文化的內容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動，編制印發了化工班組安全手冊。
5、2011年由公司安全標準化達標工作領導小組對公司安全標準化達標工作進行了自評，自評得分為93.1分，并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。
2工作，公司應考評項目為175項，實際考評171項，缺項為4項（即與本裝置無關項目）。公司逐項對10個一級要素和53個二級要素進行了自評。
具體自評情況如下：
1、負責人與職責：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，以書面公開安全承諾，員工的安全意識和專業知識進一步提高。
年初，公司與各部室、車間、隊簽訂安全環保目標責任書，細化安全目標，明確安全職責，嚴格實行月度考核制度。
公司嚴格執行安全風險抵押和安全獎懲制度。通過執行安全風險抵押，達到責任明確、風險共擔、利益共享的目的。
2、風險管理：公司于2011年進行了危險化學品的安全現狀評價，進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。風險控制、風險信息更新、變更管理等實現了規范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標識手冊》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓班，車間安全生產負責人組織對本車間崗位生產人員進行了培訓。通過本次培訓進一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力，從而在日常檢查和管理上目標更加明確。
3、法律法規與管理制度：安全標準化工作的依據是國家相。
3關標準和規定，公司對原印發的《安全、消防和環保法律法規匯編》進行了識別，對最新法律法規進行了獲取，制定了《公司適用法律法規清單》，并定期進行法律法規符合性評價。在這次標準化達標工作中對公司的安全生產規章制度進行了完善，對安全操作規程的執行加強了監督管理。
4、培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，公司邀請咨詢機構對公司培訓和指導，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。
5、生產設施：生產設施的安全措施落實及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產設施管理制度，在日常檢維修活動中公司能夠按標準化的具體要求落實檢維修安全工作。公司所有特種設備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設備檢驗所檢驗、--市質量技術監督局登記并發證，三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗合格。
6、作業安全：直接作業環節的安全是公司安全生產工作和監管的重點，公司按要求和標準化的規定嚴格執行，在警示標識上進行了補充完善，在日常檢維修中加強了危險辨識和措施落實，要求員工嚴格落實安全措施、明確安全規定。
7、產品安全與危害告知：按要求建立了危險化學品檔案并進行了完善，對危險化學品安全技術說明書和安全標簽進行了修改，落實了化學事故應急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學品登記工作，并已取得安監總局頒發的4危險化學品登記證。
8、職業危害：公司于2011年進行了職業病危害申報工作及職業危害從業人員的健康檢查工作，對作業場所的職業病危害因素檢測工作，按《職業病防治法》對公司所有建設項目進行了職業病危害的評價工作，落實了職業危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監局組織的職業病防護設施竣工驗收。
9、事故與應急：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發生的措施，公司重點落實應急預案演練及應急設施完善，針對在演練中發現的不足及時修訂了公司事故應急救援預案，并加強了員工應急知識培訓。
10、檢查與自評：日常安全檢查與監督管理是安全工作的重點，根據標準化規范要求，更一步細化安全檢查與績效考核工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查基礎上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態，強化日常安全管理工作。經過開展安全標準化達標自評工作，2011年我公司48個生產班組，24個生產班組達標，占50%，同時質檢中心為達標車間。
我公司通過2011年3月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業單位安全標準化》審核評分標準自評考核，得分93.1分，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業單位安全標準化》的相關規定。對36項不符合項目，我們進行了整改完善，現有31項已經整改，其余5項正在安排整改。
通過實施《危險化學品從業單位安全標準化》工作，使公。
5司面貌大為改觀，安全生產成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業生產經營情況呈現了安全、環保、高產、優質、低耗的良性循環的局面，安全標準化管理、環境保護取得了明顯成效。
根據公司安全標準化達標計劃，公司下發了《關于進一步開展車間和班組安全標準化達標工作的通知》（---發〔2012〕18號）安排，2012年6月底前，公司內全部班組達標。我們認為公司實施安全標準化達標工作是成功的，有效的，將為公司生產經營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》要求進行持續不斷的改進和完善，實現安全標準化管理的長效機制。
請各位領導和專家對我公司安全標準化達標工作進行驗收，并提出寶貴意見。
二0一二年四月十六日。
安平中心學校轄區內含有一所初級中學；一所4—6年級的小學部和1—3年級的教學點4所。共有教師119人、學生996人（2012年9月普九報表統計數字），其中安平中學有教師48人、學生407人；4—6年級的小學部(中心小學)有教師31人、學生274人（具體各班人數見中、小學班級、班額和人數情況統計表）；其它四個教學點共有學生315人。多年來我校中、小學的標準化建設在各級政府的關心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達到相關標準，但也存在有待進一步改善的地方?，F就我校標準化建設情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結如下：
一、教學設備。
安平中學和安平中心小學（小學部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學理化生實驗室各一個），教學儀器符合標準，能正常為師生使用。安平中學圖書能達到人均25冊的標準；安平中心小學雖然是2008年遷到現址，原有的書籍留給了現在的西江教學點，但后來增加的和師生捐贈的也能達到生均15冊的標準。安平中學和中心小學每班均配備了多媒體遠程設備，為教師的教學提供了便利。中學和中心小學音體美器材配備較齊全，能達到國頒標準。
我校中、小學的在校學生規模適度，班級人數均在50人以下符合標準。教學用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環境較好，能滿足教學需求。學生食堂是2010年新建的，面積較大、設施齊全，去年又配備了相關設備，已正常、高質量地為師生服務。學校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學生活動，另外中學和中心小學也有各自的籃球場、乒乓球場等設施。
三、師資配備。
安平中心學校校長和中心小學校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學校教師數配備、教師學歷層次已達到標準，學科教師配備齊全，我校中小學已開足開齊省教育廳規定的課程項目，各學科教師能滿足各課程需要。
四、學校管理。
安平教師純樸善良、工作兢業，領導班子團結一致、奮發向上，多年來安平教育教學成績、學校管理、目標管理考核均在縣前列。去年安平中、小學在全縣期末調研檢測和目標管理考核中都在全縣前六名之內。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發揮了各種多媒體設備應有的作用。同時安平中心學校、中小學的領導班子高度重視學校的管理和可用經費的使用，在經費使用上建立了完善了經費使用制度、票據審批制度、堅持“日清月結”，認真做到將有限的可用經費用在“刀刃上”。在學校管理上，我校把辦學行為規范、環境衛生、師生安全放在在學校工作的重中之重，嚴格規范辦學行為和師德九不準，無違背教基[2009]11號文件的不規范辦學行為現象發生。堅持環境衛生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質量完成。
安平中心心學校。
2013年3月。
xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質量和水平為目標，以推進義務教育內涵發展、規范發展、均衡發展為重點，在已經普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。
一、危房改造，布局調整，實現辦學條件新跨越。
近年來，縣域經濟快速發展，全縣基礎教育形勢在悄然中發生著深刻變化，為解決學生接受優質教育的需求，大量安置進城務工農民工子女就近入學，解決原二中發展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發展。一所具有現代超前意識、實施設備一流，教學環境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。
新建工程于5月動工，9月一期工程全部建設竣工，實現了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。
二、服務辦學，開拓創新，義務教育均衡發展。
(一)、以人為本，服務為先，實現教育觀念的更新。
如何適應新形勢的要求，抓住發展機遇，在繼承的基礎上打破傳統的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。
為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發展觀為統領，本著均衡發展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。
(二)、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。
人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學校認真貫徹《義務教育法》，依據上級招生精神保證每一個學生就近入學，取消重點班，不辦側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業”。二是嚴格執行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。
(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優秀師表形象。
教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉變行業作風，優化發展環境。
一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執教。二是學校根據《晉中市規范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協議。三項承諾，即：校園內嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;不得向學生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規定的教師，一經查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
(四)、轉變機制，盤活全局，管理工作有創新。
鑒于遷入新校園后學校規模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質量著想”的“服務”姿態深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優化了管理模式，為學校管理注入新活力。
三、立足新起點，再謀新發展，建構寄宿學校管理新模式。
(一)、開展“六創建”，積極探索寄宿管理新經驗。
進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。一是學校領導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創設良好的社會氛圍，為教育教學質量全面提高作保障。二是學校定時召開專題會議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發管理經驗，努力提高管理能力和工作水平。
(二)、實施精細管理，建立寄宿生管理網絡。
通過實踐，建立了校長負總責，前后勤協作，專兼結合，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽，實行了宿管員將學生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據宿管匯報考核班級的管理制度。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領導實行24時輪班值班制，實行宏觀監督檢查制。通過三項管理制度的具體落實，學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監管，使一切不利因素處理于萌芽狀態，重大問題得到及時上報。
(三)、找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。
通過實踐，學?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉，對學生火具使用教育監督，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學生聯系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規范的安全監督管理機制，嚴把原料進口、儲藏關，嚴格履行管理環節上的簽字手續，確保了有害、不衛生、過期糜爛原料進廚房。對廚房服務人員要求人人有上崗證，定時體檢，集中進行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓，對學生飯盆定時消毒。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備，保證了學生就餐衛生清潔。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。為加強學生上下樓梯和交通安全監管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內行走做到“輕聲漫步靠右行”。
(四)、建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。
通過實踐，一是學校結合工作實際，立足崗位性質，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛、保衛工作職責》、《值班領導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結合教育網絡。凡涉及學校發展，學生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會表決方可執行。如每年的《考評方案》和《結構工資發放辦法》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規定存放和使用，做到防患未然。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。保證一學期一次，盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會，對學生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學生的逃課、逃學和迷戀網吧現象。加強了警校文明校園建設，聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務有關領導開展法律知識講座，組織學生進行法律知識競賽。
四、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現課堂教學新突破。
(一)、生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創辦特色文明寄宿制校園。
一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設、小制作小發明等豐富多彩，形式多樣的二課活動，激揚學生個性，培養學生創新精神，激發學生熱愛集體的感情。二是針對學生自理能力差，學校堅持開展學生間周班級勞動，在勞動中培養學生吃苦精神，培養學生自理能力，培養學生熱愛公物和講究衛生的良好習慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領作用。
(二)、以集體備課推進有趣有效課堂教學的建立。
質量始終是辦學的生命線，為最大限度地提高課堂教學質量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學改革觀摩取經。晉中市教育局提出開展有效教學活動,我校的課堂教學改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創設有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業負擔為目標”的課堂教學改革思路。到目前,我校在有效課堂教學上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學模式充分體現了學生為主體，教師為主導，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學思想。二是新學期學校開展了集養成教育、陽光教育、應急疏散為一體的一小時的大課間操活動，使校園處處充滿著無限生機與活力。
近年來，我們在創建省義務教育標準化學校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區校，經濟基礎、師資水平、信息傳輸等方方面面都很薄弱，就其實際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現在觀念上，又體現在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發揮學校、家庭、社會三結合教育網絡作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區，如何如何進一步深化改革，強化內部管理，教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠。
針對存在的問題，我們將不斷地學習、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優秀人才，我們全體二中人將團結一心，積極構建科學的教育體系，進一步拓寬教育途徑，注重工作創新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網絡，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。
為了促進農業增效、農民增收和農村經濟發展，xx縣質監局認真履職全面加強農業標準化工作和農業標準化示范區建設，成效顯著。
二是強化對農業標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農業標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農民真正認識到：農業標準化是農業和農村經濟發展，特別是農業現代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發揮部門優勢，從建立和完善農業標準體系入手，大力推進農業標準化示范區建設，該局標準工作人員經常深入示范區基地，指導農業標準化工作，傳授技術和知識，幫助農戶、企業解決農業標準化實施中遇到的難題。
四是充分發揮質監部門在農業標準化工作中的組織協調作用，一方面向當地政府領導多請示多匯報有關農業標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農業標準化示范區的章田寺鄉雙孢蘑菇示范區將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農業標準化示范區考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區整理相關資料及搞好基地達標建設，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養殖標準化示范區項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農業標準化示范區，建設期為3年，目前已完成該示范區相關標準技術規范的起草和標準體系建設工作。
綠色食品““牌稻米農業標準化示范區在各級領導特別是省局領導的關心支持下，已經運轉一年多了。下面，根據省局指示精神，將“示范區“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區“主要位于鎮境內，鎮地處市區東北部，全鎮有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農業生產與加工體系。區域內長期致力于農業生態環境的保護和建設，1990年被聯合國環境規劃署授予生態環境“全球500佳“稱號，是生產優質綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌，為了做大做強基地內的綠色品牌，1996年，境內成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區和重點加工企業，也是市重點農產品加工龍頭企業。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術管理等項目，同時采用“公司+基地+農戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書。目前示范區的面積0.3萬畝，主要分布在村境內，畝產量達到600公斤，品質上國優一級品達27%，國優二級品達73%，輻射域區的產品銷往全省30多個大中城市，該區域生產的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍號“科普考察船等特殊行業的專用米。
為了認真落實蘇質技監[]170號文件精神和《省政府關于加強推進農業標準化提高農產品質量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統一協調下，針對現有沈高鎮及村的實際狀況，結合《省農業標準化示范區考核驗收項目和紀要一覽表》所規定的內容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^“工作的統一領導。
一是成立了“示范區“領導小組。去年初在市委、市政府的關心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質監、農業、糧食、環保五個局長為成員的“示范區“工作領導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區“的工作有了保障“。二是成立了技術協作組。該組除了我市農業技術上的相關人員外，還特聘了揚大農學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農業技術工作中的權威人士，形成了一個技術核心小組。通過這個技術協作組及時對“示范區“工作中的技術問題進行跟蹤指導。三是建立了經濟聯合組織。在市政府的協助下，通過市農業局和沈高鎮的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產、加工、銷售于一體的經濟聯合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關系，壯大了聯合體的經濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農業標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關于加快推進農業標準化提高農產品質量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區“的意義，統一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮分管農業的負責人及相關農技人員。以此為基礎，培育出一批標準農產品和加工產品。再次是以村和沈高鎮為核心區域對農民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農業標準化工作列入市農干校、鄉村農民技術學校的重要課程，特別是“示范區“先后邀請省農林廳、大學農學院、上海質量管理科學院的相關專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發放培訓教材及技術資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農業標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經驗，使我市有了一批從事農業標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產的標準化要求。特別是發揮了廣播網內“一臺一站“的作用，在農戶育、種、管、收的全過程各個環節上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術引進、基礎設施投入、加工銷售環節等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協調相關系統，先后結合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經費向“示范區“內傾斜。一年多來，在農田基本建設、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產技術的推廣、綠化和環境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現狀。該鎮原有“明珠“和““兩家小型米廠，規模小、設備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產線，同時幫助該企業建立了標準化的體系和管理制度，設立了質量控制網絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產品質量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業已有五種不同的包裝、年大米生產能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區域的加工需求。
4、反復試驗，提純提優，攻克了一系列標準指標上的技術難關。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區達到國家優二級米、輻射區達到國家優三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產地環境條件不變的情況下，選擇優質、高產、抗病蟲能力強的稻米品種是關鍵環節?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優質米以上的34個。今年為了確保示范區稻米品質要求達到國標三級優質米以上（gb/t7891-1999優質稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數據，為下一步示范區的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關的滿足綠色食品生產的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產技術規程，對稻米生產的產地環境、農藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農民生產，兩年來示范區內農藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農藥的現象，產地環境質量，產品的品質均有了一定的提高。去年經國家有關部門監測，水、土、氣等均符合綠色食品生產基地的要求。再次是圍繞重點環節，抓了關鍵技術的試驗和成果的開發應用。兩年來，項目各參與單位集中技術力量，對優質水稻無公害生產技術按國家優質大米一級的標準要求進行了一系列的技術攻關，重點在3000畝a級綠色稻米生產示范區內進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優質稻米新品種生態適應性評監試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關試驗；
(3)無公害水稻生產的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優質米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質、周邊環境的差異，短時間內要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關口出現了卡殼，要在短時間內取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農藥的情況下生產有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區域水稻晚期損失較重，有一部分畝產只有20-30公斤。雖經大量的試驗，但暫時還沒有發現對后期三化螟防效較好的生物農藥和其它防治方法。輻射區域內的稻米要全部達到國優一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區工作開展的一個重要因素。示范區運作一年多來，雖然經多方努力，投入了一定的經費，但這些經費均是結合其它項目投入的，只能改善示范區的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現狀，中間環節的資金缺口仍然無法解決。
示范區實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區農戶提供優質種子、農藥、肥料及技術服務，承諾按優惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區內農戶所種的稻谷。通過這種方式調動廣大農戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現象發生。進一步加大種子、肥料、農藥等生產資料的統供率，力爭明年區內統供率達到95%以上。加大對基層農技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農戶以科學的指導提供更快捷的服務。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規范加工、銷售環節，同時力爭使示范區的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關力度，確保產量、質量同步提高。產量指標力爭達到示范核心區畝產600公斤以上，推廣區畝產550公斤以上。品質指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優二級米標準，其余均要達到國家優三級米的標準要求。
四是要建立健全技術檔案資料，進一步完善標準體系和監測體系。對相關標準、試驗試范過程中的原始數據、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術培訓資料、原始監測數據等進行收集、整理、歸案；健全環境、產、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。
一、上班前準備：
1.提前10分鐘打卡，5分鐘到崗，自檢儀容儀表。2.9:50點到參加部門例會。
二、餐前準備（10：00——12:00）。
1.加水、備毛巾；（防止客人到店早沒有熱水喝）。
6.擺臺時要求使用托盤，順時針，一般分為5托；（1展示盤2骨碟、毛巾碟、茶碟、3湯碗、茶碗、筷架、筷子4紅酒杯5飲料杯、白酒杯）。
8..臺面準備到位后，做包間地面、細節衛生。衛生檢查標準：
1.檢查臺面衛生；（餐具干凈整潔，杯具干凈、明亮）2..檢查地面衛生；（無污漬、油漬，無垃圾）。
3.檢查備餐臺衛生；（是否干凈，餐具是否擺放整齊，是否按照配備備餐具）。
9.檢查今日預定是否需要準備預定要求物品；（如客人特殊要求寶寶椅、酒水類等）。
10.檢查包間服務員的儀容儀表是否需要補妝；11.將檢查結果及時通知包間負責人進行整改。
尊敬的各位領導：
大家好！首先，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！
近年來，在各級領導的關心支持下，我們以“打造世界一流精品景區”為目標，用心去經營、用情去服務，使回鄉文化園從一個鮮為人知的區域性景區發展成為全國一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區是國家4a級旅游景區。
一、景區基本情況。
xxx景區位于xxx。景區區位優勢突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。
1發展，景區導入了標準化體系，2012年3月，xxx景區向自治區旅游局提交了申請，希望在上級主管部門的領導下盡早成為旅游標準化試點單位。2013年5月，景區被自治區旅游局確認為第二批自治區旅游標準化試點單位。前期我們已經做了以下工作：
2012年3月12日，公司成立了《xxx景區旅游標準化試點工作小組》。明確了主要領導任機構責任人、分管領導任機構負責人。
2012年3月12日，經公司辦公會議研究決定，景區旅游標準化工作領導小組由董事長xxx擔任組長，文化總監xxx、副總經理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員；下設綜合協調組、標準執行組、標準宣傳推廣組三個工作組。同時，受標準化領導小組組長委托，副總經理孫海榮同志為標準化管理者代表。標準化小組定期召開專題會議、研究、部署、推進標準化工作，將標準深入貫徹落實。景區還劃撥專項資金，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施、開展標準宣傳培訓、實施評價、持續改進措施等工作事項。
領導小組每月定期召開標準化工作會議，檢查創建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發給公司各部門。
為使標準得到全面實施，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區旅游標準化工作管理辦法》，制定了《監督檢查制度》、《標準化工作持續改進制度》等一系列規范化管理制度。工作實施方案，明確了xxx景區開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務、責任分工和工作步驟。
3、深入調研，廣泛學習先進經驗。
1）為順利推進xxx景區旅游標準化試點工作，2012年3月12日，公司董事長xxx在景區三號院會議室召開了公司中層領導開展旅游標準化動員會，會議就試點工作小組機構的建立和成員進行了部署和安排。
32）為做好xxx景區旅游標準化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區旅游標準化試點啟動大會。公司全體職工參加了本次大會。
3）外出學習經驗，安排人員參加區、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓會。組織公司中層領導和職工去其他兄弟景區學習旅游標準化試點工作經驗。
4）加強培訓，組織業內專家對旅游購物點、景區導游（講解）員、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓，覆蓋率達到100％。
5）為鞏固景區旅游標準化工作成果，穩固職工對于標準化工作試點工作的知曉度，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試?？荚嚥扇」P試形式，最終成績計入職工績效。
4區旅游標準化服務規范手冊》等創建宣傳資料，在職工中形成了“學標準、講標準、用標準”的良好標準化工作創建氛圍。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵，并將他們的做法刊登在公司內刊《xxx》。
從2012年景區開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區共向國家級媒體報送信息20余條，各大網站媒體平臺刊登信息上百條（人民網、新華網），2013年7月，xxx景區在中央四臺《快樂漢語》中播出。
4、不斷探索，持續提升，建立科學管理體系。
基于對旅游業在國民經濟的戰略性地位和現代服務業認識的不斷深化，2012年，我們在深入調研和廣泛學習的基礎上，不斷制定完善了標準編寫說明、標準體系框架、標準化體系建設流程、標準明細表。xxx景區旅游標準體系建設流程為..（參看ppt）。
5、突出行業特色，建立標準體系。
在建立旅游標準體系過程中，我們還是經歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學、系統、實用的標準體系。
對照《旅游企業標準體系指南》（lb/t023-2013），我們強化4a、iso9000的相關標準，并結合xxx景區所制定的標準體系進行由下至上，再由上至下的標準梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業標準的收集。
1）、xxx旅游景區標準體系的框架，分為基礎標準體系、服務標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分。
2）、其中基礎標準又包括3個子體系。3）、服務標準又包括2個子體系。管理體系包括17個子體系。
4）、工作體系包括3個子體系。
6xxx景區引用基礎標準（國家標準）3個、服務標準（國家標準）5個、管理標準（國家標準）3個；基礎標準（行業標準）2個、服務標準（國家標準）2個，管理標準（國家標準）1個?；竞w了企業各個層面和各個崗位，吃、住、行、游、購、娛六大要素在景區開展旅游活動進行了規范。
6、我們通過日常實踐、具體培訓、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳、貫徹，推動了景區服務工作方針、目標的實現。
（一）成果展示。
1、從業人員工作日益規范，服務更加標準化。按照標準化細則要求，對照[《旅游景區講解服務規范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務從業人員進行職業教育，并規定在平時的工作中注重細節，規范著裝，佩證上崗，說普通話，講文明語，從自身的一言一行抓起，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現任何有損景區形象的行為。始終以最美好的形象面對游客，以最細致最貼心的行動服務游客，爭取使每一個游客都能高興而來、滿意而歸。
7客滿意度調查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。
3、按照《旅游景區游客服務中心設置與規范》（lb/t011-2011)標準，為了更好地提供服務，方便游客休息，在景區內設有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環境寬敞，布置美觀。此外還在各個主要景點設立了多處游客公共休息區，面積大約2000平方米。
景區向游客提供免費導游講解服務、中文、英文、阿拉伯語語音播放服務、長途電話服務，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統、各種宣傳報刊、圖錄、畫冊、導游圖等供游客查詢及了解。
4、按照《旅游景區公共信息導向系統設置原則與要求》，我們在充分考慮與周圍環境相協調的基礎上，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區旅游公共信息圖形符號、旅游休閑符號和各景點引導標識牌共300多處，對景區博物館展廳內的燈箱展板進行全部更換，統一采用新型材質的led燈箱，做到低碳環保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照，設置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協調，突出景區的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區的服務設施和游覽環境。自然和諧的標準建設，使景區達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。
5、根據《綠色旅游景區》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節能管理、環境管理、消費等概念引入景區經營和管理中，8在企業中不斷開展節能降耗、保護資源與環境方面的活動。實施標準化創建工作以來，景區先后投資300多萬元實施了節能降耗工程，將景區夜間亮化全部更換為節能降耗的led燈.....xxx核心景區的綠化面積達到90%以上，景區處處體現人與自然的和諧。
6、對照《旅游廁所質量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003），景區投資30余萬元對景區回族博物館洗手間進行改造。目前景區內所有公共洗手間均設置了手紙、洗手液、烘干機等便民設施，公示了洗手間負責人及監督電話。
（二）、有效提高了服務質量。
1、講解員、服務員、工作人員工作內容、服務流程、服務標準更加明確，提高了游客滿意度。
2、游客了解服務范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。
（三）、品牌效應提高。
景區主要客源市場半徑擴展到1500公里區域，游客遍布全國各?。ㄊ校?、自治區，其中省外游客達到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園。
（四）、2012年及2013然后以來取得的榮譽。
（五）、取得顯著社會、經濟效應。
2012年，在運行旅游標準化體系下，景區全年無任何事故發生，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現門票收入xxx多萬元。
xxx景區以人本關懷為企業宗旨，解決xx本地就業160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關愛農民工子女志愿者服務基地，帶動了xx的經濟發展。企業價值觀得到很好的體現，留給社會良好印象。
經過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區核心競爭力，促進了景區科學發展，但是還有很多值得我們繼續摸索和改進的地方。在今后工作中，我們將繼續完善景區標準化體系，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性。積極參與地方標準的起草、制定工作，積極申報國家標準。不斷提高標準化工作人員的專業技能，參與標準化研究工作。
各位領導，各位同仁：
近年來，市局（公司）認真貫徹行業標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業商業企業標準化工作的意見》下發后，我們進一步突出了標準化在企業發展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業商業企業標準化示范單位。
一、健全機制，系統策劃，扎實推進企業標準化基礎工作及體系建設。
（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統一領導企業標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業各領域的標準化技術管理及協調工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。
（二）目標引領、全員參與，構建標準體系。
等標準化管理目標，實現了目標可測量、可評價且具持續適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準，并建立《內部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內審員管理辦法》等基礎標準，內容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業企業標準體系構成與要求》相關內容。
（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業標準體系框架下，編制《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準。各職能部門按業務模塊管理職能和工作內容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經部門初審、專業分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發布運行。截至目前共發布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業經營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續改進和有效實施。
（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎。
***有限公司。
高，顧客對企業產品越來越滿意。
***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環境管理體系，并取得了不少成效，特別是節能降耗這一塊工作，為公司節約很多能資源，同時做到了污染預防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產品質量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質量、環境、職業健康安全、財務、經營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統化，完整化。
2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
二企業標準化工作開展1領導重視、精心策劃。
公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經理為首的標準化管理委員會，由公司總經理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執行本公司的標準化統一管理工作。
在標準化工作開展過程中，總經理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質。
開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業產品標準編寫、企業標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內部人員進行標準化基礎知識、法律法規、產品標準等方面的宣貫和培訓，發揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統一思想認識，提高公司標準化水平。
同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
公司建立從上而下的標準化管理網絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統一協調。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
4建立合理的企業標準體系表、積極制修訂企業標準，不斷完善企業標準體系。
公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業標準體系表、企業標準體系。企業標準體系表是建立企業標準體系的依據，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據公司生產經營管理需要，對各類標準進行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發現不合格現象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
b)通過對各部門、各車間進行標準執行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現象進行整改。c)由管理者代表為主的監督抽查生產部、質檢部標準執行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。
7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質有了較大的改觀，為企業今后長期發展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續學習改進的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業方針和標準化方針符合企業實際，企業目標和標準化目標可量化、可實現。
2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發展規劃，符合企業實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網、訂購《中國標準化》期刊，并且根據標準發布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發揮了良好的領導和監督作用，按gb/t15496-2003《企業標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產品標準覆蓋率達100%，產品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經總經理批準發布，所有產品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，企業執行的標準都是現行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，管理標準中規定管理的職責、權限以及管理活動實現方法。管理標準協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業實際需要，同時規定了崗位職責、權限、人員資格、工作內容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
13、產品實現過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現質量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結果。
16、企業開發、研制新產品有標準化審查報告，并符合標準要求，產品圖樣、技術文件都經過標準化審查。17、能源、安全生產、職業健康安全、環境保護等均符合標準要求，并有相關記錄。
18、在加分上公司生產的太陽鏡產品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業制定了嚴于同類產品國家和行業的內控標準；成立了以最高管理者（總經理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業標準體系及相關資料的網絡共享；公司的太陽鏡產品是浙江省名牌產品。
19、這次在自查過程中也發現一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
自查結論：企業標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
各位領導、各位專家：
你們好！
首先，我代表鎮政府，對你們親臨我鎮檢查指導農業標準化工作表示熱烈歡迎，對各位領導長期以來對xx鎮農業工作的關心表示衷心感謝！這里，我就我鎮優質水果標準化示范鄉項目實施情況作簡要匯報。
xx鎮優質水果標準化示范項目自20xx年1月被省質監局列為全省農業標準化示范項目以來，在鎮黨委、鎮政府的領導下，在省、市、縣質量技術監督局的指導幫助下，通過全鎮、各有關部門、廣大種植戶以及標準化、農業科技人員的共同努力，按照農業標準化示范基地的創建要求，制定并執行切實有效的實施方案，通過加強引導、扶持和監督，有力地推動了全鎮水果標準化生產，提高了產品品質和市場競爭力，并有效地帶動了相關農產品的標準化生產，提高了農民的質量和品牌意識，促進了農民增收和農業增效，圓滿地完成了各項創建任務。
（一）xx鎮基本情況。
xx鎮位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮、三水鎮隔河相望，距廣漢市區18公里。全鎮幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個行政村，1個居委會，134個村民小組。全鎮總戶數5758戶，19680人?，F有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20xx年農民人均純收入6485元。xx鎮是廣漢市確定的優質水果生產示范基地和鄉村旅游觀光區，全鎮水果種植面積26280畝，年產鮮果約3萬噸，始于清代的xx桃花會聞名川西平原，每年可吸引50余萬人到丘區賞花游玩。
（二）紅堰村基本情況。
紅堰村位于xx鎮西南部，與成都市金堂縣接壤，下設13個合作社，總戶數642戶，總人口2066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級生態示范村、無公害水果生產基地和沼氣示范村，是德陽市新農村建設試點村。該村現有水果面積3200余畝，固定農家樂30余家，在實施標準化項目的三年中，紅堰村結合新農村建設、災后重建、“五十百千”創建，大力建設轄區各項基礎設施，全村水利、道路、環境等基礎設施進行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場、生態停車場、人口文化長廊等景點，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產業。
（二）優質水果標準化基地基本情況。
xx鎮因地制宜，科學分析，根據土壤、氣候等條件，建立了多個水果標準示范基地。在紅堰村、果園村、xx村建立了桃標準示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標準示范基地；在滴水村建立了柚標準示范基地。經過三年來的建設，各標準示范基地成果顯著，市場反映很好，示范帶動效果明顯，極大的推動了我鎮水果產業的發展，同時也帶動了我鎮鄉村旅游業的發展，為我鎮經濟、社會發展帶來了巨大的動力。
（一）實施原因。
建立四川省農業標準化示范鄉，有利于我鎮水果產業和農業的可持續發展，有利于優化作物布局和品種結構，大力引進和推廣新品種、新技術，建立優質、高產、高效和無公害農產品生產基地；有利于完善農產品質量標準體系和檢測體系，推動農業結構的戰略性調整和農業產業化經營；對于提高農產品品質，增強市場競爭能力；對于振興農村經濟，增加農民收入，促進農村穩定和社會進步具重要的現實意義。
（二）實施時間。
20xx年1月至20xx年12月。
（三）原有基礎。
xx鎮20xx年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20xx畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產量26000噸，產值5200萬元（按90年不變價計），銷售收入5000萬元，純收入3800萬元，人均純收入1900元，占農民人均純收入總額的45.5%。水果生產己成為我鎮農村經濟的支柱產業和農民增收的主導產業。
按照無公害水果生產技術規程，堅持保護大氣、土壤、水源等生產環境質量，控制化肥用量和禁止使用硝態氮，推廣施用有機肥料和生物肥料，嚴禁使用高毒、劇毒、高殘留農藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農藥和生物農藥。
（四）項目實施的規模。
示范面積：26000畝。
示范戶數：5200戶。
單位產量：1.2噸/667平方米，較現在單產增加20%。
質量水平：達到或超過國家規定的無公害產品質量標準。
經濟效益：收入可達5000元/667平方米，增長25%，純收入可達1800元/667平方米，增長22。5%。
社會效益：可帶動農業結構的調整，建立無公害水果生產基地和無公害農產品生產基地，提升產品檔次，提高農業綜合效益，增強農業綜合素質。
（五）項目實施單位。
廣漢市農業局、廣漢市質量監督局、xx鎮政府等。由市質量監督局牽頭實施。
（六）示范村。
為確保項目的順利實施，全面提高水果產品質量安全水平，鎮政府將紅堰村確定為標準化項目示范村，通過該村的示范、輻射帶動全鎮。
（一）計劃進度：按照分步實施，穩步推進的原則，分三年進行，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝，第三年（20xx年）6000畝。同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標準園的建設任務，到20xx年優質水果標準化建設面積達到了26280畝。
業標準化有關要求，結合實際，不斷推進農業標準化工作進程，促進農業科技成果轉化，取得了顯著的成效。實施標準化項目后，20xx年全鎮水果平均增產21%，總產增產24%，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸，單產較示范前增加20%，達到了1.2噸/667平方米，純收入達到了1830元/平方米，實現了廣大農民群眾的增收致富。
（三）農產品品質顯著提高。
通過組織標準化生產，全鎮優質水果達到了統一品質的要求。種苗、化肥、農藥等農資的統一供應，生產技術規程的實施達到了統一的管理，使各種水果各項衛生指標和理化指標都嚴格控制在標準允許范圍內。
（四）市場營銷機制逐漸形成。
隨著標準化項目的發展，廣大果農逐漸樹立品牌意識，20xx年在工商部門的支持下，我鎮成功注冊“川西xx”集體商標，并設計了“川西xx”包裝盒，對產品進行統一包裝銷售。為了樹立品牌價值，增加產品的附加值，增加果農收入，除了嚴格執行標準化操作、嚴把產品質量關外，我鎮廣泛通過電視、廣播、網絡等媒體和標語、廣告牌、印發宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”。近年來“川西xx水果”品牌優勢逐漸體現，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮經濟發展注入了新的活力，帶來了巨大的經濟效益。
（五）示范基地初具規模，農民收入明顯增加。
通過實施水果標準化生產，使我鎮水果品質不斷提高，市場競爭力不斷增強，經濟效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主，帶動其它種植成為我鎮水果種植業的主導產業，水果產值和農民收入逐年大幅提升。
（一）建立健全組織機構。
為保證項目的順利實施，鎮政府專門成立了由黨委書記任組長，鎮長、分管農業鎮長任副組長，經濟發展辦公室主任、農業服務中心主任、農技站、農機站站長、果樹專家、農經員為成員的農業標準化示范鄉項目領導小組，負責項目的實施，管理和監督。領導小組辦公室設在農業服務中心，負責項目實施中的日常工作，同時還成立了由14人組成的項目技術工作組，由市質量技術監督局、市農業局、市農技中心、鎮經濟發展辦公室和農業綜合服務中心技術人員組成，其中高級技術職稱2人，中級技術職稱3人，初級技術職稱3人。
（二）加強管理。
項目領導小組成立后，安排經濟發展辦公室和農業綜合服務中心負責農業生產資料的供給、生產技術的推廣、標準化的指引和監督等的落實。保證產前、產中、產后各個環節周密細致，不出差錯；領導小組堅持每年1月和8月分別召開一次項目專題會，制定分步實施方案，及時安排工作，堅持深入實地檢查、督促工作落實情況和項目進展情況；同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。
結合國家、農業部對水果苗木的質量標準，按照省級農業標準化的要求，我鎮建立了種苗繁育基地，并由縣農業局有關技術部門統一認定和把關，向全鎮種植戶統一供應種苗，完善了我鎮自繁育種子、苗木的生產配套工作。鎮農業標準化技術工作組統一組織了示范區化肥、農藥等農資產品的供應，確定了各農技站、供銷社為示范區無公害農產品農資專銷點，實現了農資統供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學種植技術和無公害標準技術規程，近三年來，市農業局、科技局、質監局等部門技術人員的指導下，先后舉辦各級培訓班6次，培訓人數960人次，培養了一大批以農技人員、專業大戶為主體的標準化實施隊伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動的示范網絡。農業技術人員還深入種植現場，為農民傳授種植技術，三年來田間地頭現場指導66次，共計培訓7500人次；廣播宣傳種植技術21次，電視宣傳報道12次，科技下鄉宣傳3次，共計發放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓宣傳農戶對農業標準化的認知程度大大提高，對無公害生產技術規程和產品質量的認識有所增強，形成了主動按照標準進行規范生產的良好氛圍。
（四）加強監測體系建設。
在農業標準化工作實施期間，市農業標準化工作領導小組充分發揮協調職能，將監管工作落實到具體部門，定期對示范項目的進展情況實施監督檢查，對水果生產過程中各關鍵環節實行普遍監測。市農業局購置了檢測設備，衛生防疫部門定期對水質進行監測，環保部門負責對大氣、土壤進行監測，同時，以農業部食品質量監督檢驗中心（成都）、省市質檢所等質檢機構為依托，全面開展各項監測工作。質監局、農業局還組織執法人員，對水果示范區的農資質量進行專項監督檢查，對各農資專銷點實行統一管理。項目實施以來，我鎮沒有發生一起嚴重坑農害農的質量事故，確保了農資供應產品符合無公害生產技術規程要求。
農業標準化是一項長期而艱巨的系統工作，為進一步推動我鎮農業標準化工作邁上新臺階，我們將進一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：
（一）拓展農業標準化發展領域。為將xx鎮打造成為現代農業、旅游強縣，今后我們將結合xx鎮實際，制定農業標準化發展規劃，逐年申報農業標準化示范項目，擴大農業標準化的廣度和深度，認真貫徹實施國家、行業和地方標準，結合本地實際，積極推進農業科技成果的轉化和標準的研究，不斷制（修）定和完善我鎮農業標準體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產業標準體系網絡，建立無公害、綠色食品標準化生產基地。
（二）不斷加強標準化宣傳和技術推廣服務。建立一支高素質的標準化和農業科學技術相結合的專業隊伍，充分發揮和利用現有的農業技術標準化推廣服務體系，指導和帶動廣大農戶掌握各項農業標準內容，自覺按標準生產，營造標準化工作的良好環境。
（三）進一步健全監督機制。將標準化工作納入各村的目標考核內容中，對農業標準化的執行情況開展專項檢查和不定期抽查。同時，加大資金投入，增強技術力量，加強對農資市場的監督管理機制，規范農資使用，加大對無公害產品的抽查力度，確保農業標準化工作的深入進行。
（四）積極拓展營銷渠道。積極發揮專業合作社、水果協會的作用，組建完善專業市場和營銷集團，形成產、供、銷一條龍服務。實行統一包裝、統一銷售的一體化營銷模式，樹立和維護品牌形象，促進產品流通，提高經濟效益。
各位領導，農業標準化工作是農業生產的又一次革命，我鎮雖然在水果農業標準化工作方面作了大量的工作，取得了一些成績，但與當前農業和農村經濟的發展形式、與上級的要求相比還有一定差距。我們將以省級水果農業標準化示范區建設為突破口，以此次檢查驗收為契機，搶抓機遇，硬化舉措，奮力開創廣漢農業標準化工作新局面。
******初創于70年代，創校以后的很長一段時間內，由于區域經濟落后，交通閉塞，學校發展受到極大制約，辦學條件十分簡陋。近年來，隨著海西建設的飛速推進，學校所在地--**半島的地方經濟快速發展，交通條件也日益便利，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機，奮發圖強，秉著“蘭韻無聲，精心樹人”的辦學理念，揚尚“關愛、合作、進取”的校風，以培養“合格+特長”的人才為育人目標，積極貫徹落實《福建省“義務教育標準化學?！苯ㄔO基本標準》，大力改善辦學條件，精心打造校園文化，致力促進教師成長，努力提高管理效益，全面推進素質教育，積極推進義務教育標準化學校建設。今天的******已成長為一所具有一定規模的、有鮮明特色的農村寄宿制學校。
一.辦學條件全面改善。
近三年，我們在各級政府和市局的正確領導下，圍繞創建省義務教育標準化學校的總體目標，開源節流，科學統籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學，按照省頒標準，結合學校實際，重新規劃校園布局，完善基礎設施。三年來，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學校圍墻100㎡并對校園內的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學設備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設施;投入2萬多元添置學生宿舍床架并修葺了學生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調和電風扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學具、教師辦公室桌椅等。學校目前共有10個教學班，391名學生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎設施和配套設施較為完備。學校占地10530m2，建筑面積3948m2，設有學生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術室、心理咨詢室、衛生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應俱全;學生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現階段現代技術條件下的教育教學需要。
二.文化內涵全面提升。
校園文化建設是新時代辦好學校的關鍵。我們精心打造、努力構建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規范師生的行為，指導學校各方面的工作，而且能夠激發全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內聚力和群體意識。
1.創設交互型的物質文化。
近三年，我們不斷增大對校園環境文化建設的投入，先后投入4.8萬元重新規劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內設置了宣傳欄、板報欄;投入3.1萬元建設了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內各個場所的文化建設。在建設過程中，我們在師生中廣泛征集意見，讓廣大的.師生都參與到校園物質文化的生成、建設與變化中來，大到學校整體規劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內容設計，每個走廊通道、每個專用教室的主題、標語設計，甚至綠化帶中一草一木上的心語設計，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產生交互關系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發向上的感受。
2.彰顯人文性的制度文化。
我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師，將師生放在教育教學的主體地位，以充分發揮人的潛能為出發點，注重建設有利于調動師生工作、學習的積極性、主動性的制度文化。在完善制度時以“廢立有人”為核心，充分發揮黨支部、工會的民主監督作用，做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執行制度時做到嚴寬適度、情理相融，嚴之有理、嚴之有情，嚴之有路、嚴之有度。三年來，我們通過摸索和實踐，已形成了《******管理手冊》，管理分工明確，管理環節清晰，管理流程通暢，讓學校制度文化成為進一步激發教師工作的積極性、主動性、創造性，減少管理內耗，提升管理效能的有力保障。
3.踐行講風尚的行為文化。
學校行為文化是學校辦學理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校理念，只有被學校成員普遍認同，成為群體的價值觀，才能內化為個體的思想而顯現為群體的行為，才能逐漸形成為學校的行為文化。為此，我們經過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達成共識，以踐行科學發展觀和實施爭先創優活動為契機，黨政工聯席組織實施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心，一顆責任心，一顆上進心”;同事之間、師生之間、同學之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個人生活、工作、學習的最高行為準則，校領導、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以優秀的習慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
4.倡導真善美的精神文化。
我們在繼承歷史所形成的優秀文化傳統的基礎上，以樹立“關愛、合作、學習”的校風、“樂教、會教、善教”的教風、“樂學、會學、善學”的學風為目標，以追求真、善、美為主要內容，努力建設學習型組織。1)構建求真的知識體系，使學校成為師生成長的地方。學校積極為師生搭建學習的平臺和提供學習時機。如:定期舉辦學習研討會、適時舉辦講座、觀看教學錄像、充分利用好農遠工程師訓平臺、組織教師到福鼎白琳小學、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個一”活動(講一堂課、讀一本書、研究一個課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學論文);開展“三個百”(唱100首好歌、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優秀文化為主線的創建“書香校園”活動，定期舉辦校園文化藝術節，手抄報展;扎實開展讀書活動，舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節、“五·一”節、“六·一”節、“端午節”等節日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學教師籃球賽等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的校園藝術氛圍，提升校園文化品味。這樣的學習體系使學習成為師生生活的一部分，使學校成為師生的學習共同體。2)構建向善的人際關系，使學校成為師生向往的地方。我們以構建和諧學校為目標，建立人與人之間的和諧關系。學校管理者與教師之間經常換位思考，互相溝通。學校管理者為教師成長搭建平臺，為教師解決實際問題;教師理解支持學校管理者的工作。教師間講團結，講信任，互相尊重，互相學習，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關系和諧，教師樹立正確的教育觀、教學觀、學生觀，堅定為學生發展服務的思想，堅持為了每一個學生的宗旨，踏踏實實地教書，勤勤懇懇地育人。3)構建優美的心靈世界，使學校成為師生留戀的地方。學校不僅關心師生的學習和工作，還關心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來，我們加強了學校的衛生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學校的凝聚力。
三.辦學效益全面提高。
1.校園周邊安全穩定。
狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應急預案，加強與**派出所、當地村委聯系，建立了警校聯防、村校聯防機制，密切與**鄉政府、市教育局聯系，建立及時通報、信息共享機制，與賽歧交警大隊、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結合安全教育月活動開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩定的周邊及內部環境。
2.隊伍素質顯著提升。
1)班子堅強有力。我校班子配備合理，分工明確，領導干部和中層班子學歷達標，技術職務符合要求，學校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團結協作、高效務實的優良作風，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務。
2)師資建設扎實。我們采取落實常規，保證常態質量;務實教研，提升科研層次;搭建平臺，促進自我成長;完善評價，拉動自我提高;培養骨干，催化全體發展;加強交流，開闊教師視野等有效管理方法，致力促進教師成長。學?，F有教職員工38人，其中取得本科學歷4人，取得大專學歷人數占教師總數的65%，學歷達標率100%。其中省級骨干教師3人，地級骨干教師6人，市級骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時期教育教學任務。
3.教育科研再上新階。
提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養語感，加強語言積累》(市級)圓滿結束中期研究;數學課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學研究》發表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節優質課說課比賽分獲一、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構教學擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎。
3.教育質量顯著提高。
1)德育工作成效突出。在學生思想教育上我們重實際，切實加強安全教育;抓養成，培養良好行為習慣;抓教學，培養良好思想道德。抓活動，促成良好品德內化;通過教育，學生培養了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現出良好的精神風貌。
2)學業成績普遍提高。進一步做好控綴保學工作，深化新課程改革，推進素質教育，有力拉動學生學業成績提高，近三年，學生課業成績單科合格率達94﹪以上，優秀率達36﹪以上，全科合格率達到86﹪以上，入學率、鞏固率、畢業率均達100﹪。
3)綜合能力全面發展。扎實抓好體衛藝等學科教學，加強心理健康輔導，通過開展學科競賽、童謠創作、體育競賽、書畫展、優秀作業展評、讀書教育系列活動等，學生的綜合能力得到全面發展。學校運動隊蟬聯市第20屆、21屆小學生運動會c組冠軍，學生在參加各級各類比賽中成績優異，獲獎頗豐。
綜上所述，我校在創建義務教育標準化學校的道路上已取得了許多可喜的成績，學校也為此多次受到上級表彰，曾先后榮獲“全國藝術教育特色單位”、“全國藝術教育先進單位”、“先進黨支部”、“農村示范小學”、“素質教育先進?！?、“文明學?！钡葮s譽稱號。
四.存在不足及整改措施。
1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無法建設200米環形跑道和附設的60米直跑道。我們計劃在完成校門前空地征地工作后，投資60萬元建設完成。
2.原有校舍無法滿足新時期現代教育技術條件下學?？焖侔l展的需要：1)學生宿舍和食堂雖已經大力改造，但相對設施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜，尚能滿足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現象，亦無法滿足學校發展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學生閱覽室，我們只能通過設立班級圖書角，采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級。上述存在問題，我們均有望于一并解決。我們現已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進行拆除擴建，新建一座2200m2的綜合樓。該項目的征地工作和前期籌備工作現已基本完成。建設完成后，我們將進一步科學規劃校舍功能分布，進一步完善辦學條件，促進我校教育事業發展。
會效益不斷攀升，創造出了一個又一個的輝煌業績。
（一）：成立標準化領導小組。
自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來，酒店立即成立了以總經理為組長的標準化工作領導小組，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會，會議傳達了南充市政府、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關工作，并抽調相關高層管理人員專職開展標準化工作，明確分工，將責任落實到人，分別以宣傳欄、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的，明確了實施旅游標準化是旅游行業發展的需要，也是提高服務質量的關鍵所在。形成主要領導親自抓，部門經理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
今年2月20日，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預算；包括酒店的改造，員工培訓經費、廣告宣傳經費、獎勵經費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障；同時，制定了我酒店標準化試點工作的監督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓計劃，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現積極、主動參與的部門進行獎勵，并在當月工資中以現金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性；制定了標準化工作任務分配表和工作進度表，促使標準化工作按時、按量、按質完成，保證標準化工作的順利開展。
（三）、研究標準、完善標準，實施標準。
工人人都熟知標準、實施標準、堅持標準，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現象，提升了服務水平，提高了工作效率。
（四）、加強培訓學習，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經頒布的飯店業國家標準和行業標準等相關知識，提升全員綜合素質，進一步規范酒店各項工作，提升酒店管理水平，規范和提高員工的操作技能，培養一批標準化、規范化的優秀員工。酒店分部門對各崗位職責、管理制度、操作流程進行了培訓，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規范》、《服務禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關標準的集中培訓達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權意識，提升員工相關法律法規的知曉度，酒店還邀請了市消費者協會秘書長對全員進行了消費與維權的專題知識培訓。同時，為了提升我酒店管理人員的綜合素質和業務能力，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備。今年六月，開展了為期半個月的管理人員培訓班，由各部門經理擔任授課老師，結合本酒店的實際管理情況，從責任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務員、金龍之星以及領班以上管理人員進行了全方位的培訓。均得到了良好的培訓效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性，更加積極的參與到標準化工作當中來，從各自的崗位實際出發，真正做到了人人參與標準化、人人爭創標準化。
（五）、積極開展創綠工作。
為全面落實科學發展觀，以可持續發展為理念,堅持清潔生產、倡導綠色消費，保護生態環境和合理使用資源。進一步提高全店員工的環境意識和參與保護環境的自覺性，更新經營理念，實施綠色管理，提升經營效益。今年三月我酒店及時成立了創綠工作領導小組，并制定了實施方案，強化工作責任制，各部門也根據實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節能降耗措施并已實施，比如：酒店內部盡量使用節能、環保的照明及設施設備，內部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領取精美禮品一份；在餐廳我們設立了適量取餐、吸煙區等提示牌，大力推行綠色環保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環保小貼士，時時處處營造綠色、環保氛圍，積極引導每個員工從自身做起，從小事做起。為增強員工節能環保工作意識，提升員工維護保養工作技能，酒店還制定了綠色知識培訓計劃和各項工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創綠工作的順利開展。
（六）、落實監督檢查機制、提高工作效率。
組，以備檢查。標準化示范試點工作嚴格執行“一周一小結、半月一督查、一月一通報”的原則。另外，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來，酒店共召開了七次標準化工作專項會議，各部門負責人在專項會議上匯報。
總結。
當月部門標準化示范試點工作的完成情況，總結以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現的問題并能及時改正，從而增強了標準化工作的實效性。
為保障酒店員工、客人的人身和財產安全，保證酒店正常經營。酒店領導班子在實施標準化工作中，堅持安全第一、預防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外，還根據酒店的實際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛生、特種設備、突發事件的安全預案。半年來，集中兩次消防安全培訓及消防演練，主要培訓員工檢查消除隱患能力、組織小型火災撲救能力、預防食品衛生安全能力、保護自我安全能力。結合崗位定期進行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發生，確保了酒店穩步發展。
萬余人次，酒店2011年上半年服務質量平均成績比去年同期增長。
%，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度，提升了酒店的品牌建設，得到了上級主管部門和同行的認可，事實證明，實施旅游標準化是旅游企業發展的需要，也是提高服務質量的關鍵所在，只有構建了標準化的管理體系，才能擴大客源，提高效益。
今后酒店將繼續深入開展標準化工作，并以這次創建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準，并按要求，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務水平，規范各項工作，提升品牌，增強核心競爭力。成為名副其實的一流酒店、一流服務、一流員工隊伍。
二0一一年六月。
縣永豐中心校（原永豐中學）始建于六十年代末，學校經過三四十年的歷史沿革和發展，學?，F已發展成為永豐鄉及其鄰近鄉場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學校。學?，F任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學校下轄一所九年一貫制學校（永豐中學）。2007年9月10日學校又冠名“永豐949捷康希望學?！?。學校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學校。學校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學前班）22個教學班，其中小學教學班12個，共有小學生378人，初中教學班9個，共有初中生318人。在校中小學生總數696人。師資隊伍結構合理、專業素養較高。每年組織實施教師專業發展計劃，安排不低于公用經費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓經費，大力支持教師業務素質提升與實踐培訓。學校擁有完善的設施、設備，能滿足教育教學和生活需要。學校共有建筑6棟，其中教學樓2棟、綜合實驗樓1棟，學生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學生公寓擁有間學生寢室，可容納住校生200余人。學校以培養具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態、學會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創新，適應時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛生先進單位、自治區關心下一代工作基地、縣綠色學校等榮譽稱號。近期辦學目標是：把永豐中學辦成環境優美、質量上乘、特色鮮明的農村九年一貫制示范型學校。
二、創建的做法與取得的成績。
學校在爭創烏魯木齊縣標準化學校以來，在教育局的直接領導下，在鄉黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結協作，艱苦奮斗，學校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：
1、加強硬件建設，改善教育設施是辦好學校的首要條件，在2003年，永豐中學與永新小學小學實行了合并，規模越來越大，原有的教學設施遠遠不能滿足形勢發展的需要，鄉黨委、政府和全鄉人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創業，積極奉獻，縣鄉政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學校內部開源節流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術室、音樂室、圖書室、物理化學生物科學實驗室等專用教室，校園網絡系統、有線電視系統、學校網站等先后建成并正常運行，為提高辦學質量創造了必要條件。
2、師資隊伍建設是辦好學校的必要條件。
全面推進素質教育，必須努力建設一支高素質的教師隊伍，提高教育質量的關鍵在教師，要把提高教師隊伍素質、優化教師隊伍結構，作為提高教育質量的一項根本任務來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。
首先，我們狠抓師德建設，引導教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人身觀。學校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風廉政建設、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學生、愛護學生、保養學生”責任意識，并建立定期學習制度。
其次，我們十分重視教師專業水平發展。我們分析了學校師資隊伍的現狀，制訂了校本培訓方案。近年來，學校探索實踐“生本課堂”的構建，總結出“以研促教，發展內涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發與開設，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓，學校從時間和經費上給予優惠和保障，積極兄弟學校開展共建、研討交流活動。
3、改善教育技術裝備條件，提高保障水平。
不斷改善學校教育技術裝備水平，是學校教育教學工作能夠持續發展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數20000余冊，生均圖書冊數31冊；生均年更新冊數2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學儀器設備按照省一類標準配備；教室多媒體設備共有16套，現設12個班級，每班教室均配置有多媒體設備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數字展示臺;每班教室都有網絡接口，全校所有可用計算機100套，學生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網絡系統，帶寬、網絡覆蓋達到要求，并建有學校網站：
4、積極營造美麗校園環境，創設安全和諧平安校園。
近年來，學校以“創建美麗學?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節流并舉，不。
斷改善校園環境。目前學校綠地面積4600㎡，在校學生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學校有5道100m直跑道、環形400m跑道（簡易道）。當地醫院合作協議。聘請全科醫師1為我校校醫。校內食堂設施證照齊全，符合食品安全法及衛生防疫有關要求。學校向學生提供充足、安全衛生的飲用水，水源符合國家衛生標準學校配備應急照明燈、應急廣播系統，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設施設備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經設置了明顯的指示標志。在學校周邊的交通干道上，已經設立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學校出入口的機動車通行道路上已經設立了人行橫道線、減速帶和學生疏散區。學校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學校已建立安全保衛領導小組，配備3名專職保安人員。學校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監控系統，并且與公安機關110接處警平臺聯網，同時建立技防制度與管理辦法。
學校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。
四、今后努力的方向。
學校將秉承“踐行品質教育，培育合格公民”，不斷改善辦學條件，從地域實際出發，立足當地社會經濟的持續發展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導，扎實開展“以研促教、發展內涵”科研活動和校園文化建設，努力把我校建成校園環境優美、教育質量上乘、辦學特色鮮明的教育現代化學校。
二〇一三年一月。
永豐中學。
2013年1月30日。
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