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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報(bào)告

                國(guó)企班子述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

                國(guó)企班子述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)



                總結(jié)自己在工作中遇到的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及對(duì)所處崗位的理解和把握。小編整理了一些精彩的述職報(bào)告范文,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。

                年度國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告模板

                承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

                一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。

                由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

                二、強(qiáng)化林政管理。

                管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。

                三、做好后勤服務(wù)工作。

                到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

                今后的工作目標(biāo):

                積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

                以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告精選文檔

                尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

                大家好!

                深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;

                提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路。

                以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

                2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

                3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

                二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。

                1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

                2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長(zhǎng)會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

                3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。

                誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

                5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購(gòu)置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐,沒有休息場(chǎng)所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長(zhǎng)不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

                三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

                1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

                2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

                3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到xx圖書市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求,現(xiàn)將市人大常委會(huì)黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報(bào)告如下:

                20-年,市人大常委會(huì)黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞市x屆人大x次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)履行憲法和法律賦予的“三項(xiàng)職權(quán)”,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和法治大冶建設(shè)。

                市人大常委會(huì)黨組始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,主動(dòng)爭(zhēng)取市委對(duì)人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,市人大常委會(huì)黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神,以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),采取集中學(xué)和自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會(huì)精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對(duì)在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對(duì)照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,分析問題癥結(jié),認(rèn)真撰寫民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料,真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會(huì)主題,嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)。自我批評(píng)勇于解剖自己、揭短亮丑,見人見事見思想。相互批評(píng)真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題,達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)也為推動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新今后人大工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

                (一)著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會(huì)工作安排,圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,市人大常委會(huì)成立專題調(diào)研專班,組成x個(gè)調(diào)研小組,集中一周的時(shí)間,通過召開座談會(huì)、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個(gè)別談話以及實(shí)地查看等形式,到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解,重點(diǎn)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會(huì)議,對(duì)深入貫徹落實(shí)市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實(shí)中央、省委和市委對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署,推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題,將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議,進(jìn)行了分析研究,形成對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告。開展了本屆首次專題詢問,通過現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)作答、現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對(duì)策、推動(dòng)工作的預(yù)期目的和效果;會(huì)后,形成審議意見,制定跟蹤督辦方案,確保問題得到有效整改。

                (二)著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測(cè)、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題,采取聽取和審議報(bào)告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會(huì)公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育,組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實(shí)施情況,積極配合上級(jí)人大開展立法調(diào)研,依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度,化解了一些信訪積案,促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實(shí)做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,其中來信x件(x人大轉(zhuǎn)辦7件,市委督辦室轉(zhuǎn)交x件),來訪x批x余人次。

                (三)助力“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是圍繞財(cái)政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行,聽取和審議計(jì)劃、財(cái)政和審計(jì)工作報(bào)告,稅收體制改革和稅收征管情況的報(bào)告,投融資平臺(tái)改革和金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作情況報(bào)告,監(jiān)督和支持市政府落實(shí)減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管,完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作,啟動(dòng)集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng),增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理情況,為提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報(bào)告,積極助力我市打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)相關(guān)工作報(bào)告,配合上級(jí)人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研,通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實(shí)踐,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。

                (四)發(fā)揮代表作用,提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作,組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)代表履職知識(shí),廣大代表審議報(bào)告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請(qǐng)市人大代表列席常委會(huì)會(huì)議,參與常委會(huì)組織的專題調(diào)研和集中視察等活動(dòng),組織x人大代表向常委會(huì)述職,切實(shí)增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道,加強(qiáng)對(duì)代表履職的宣傳,激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下,通過常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請(qǐng)代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度,解決落實(shí)了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

                常委會(huì)黨組站在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的高度,深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)于做好人大工作的重大意義。

                (一)狠抓學(xué)習(xí),筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識(shí)到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”,結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》,通過不斷學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查,增強(qiáng)了自律意識(shí),提高了思想修養(yǎng),思想上始終與黨中央保持一致,以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動(dòng)x次,積極開展紅色教育、警示教育活動(dòng),常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課,壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動(dòng),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),鞏固良好政治生態(tài)。

                (二)以身作則,營(yíng)造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策和報(bào)告制度。正確對(duì)待權(quán)力,時(shí)刻牢記為民宗旨,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時(shí),也管好親屬和身邊工作人員,時(shí)常擦拭“眼睛”,經(jīng)常對(duì)自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。

                (三)履職“一崗雙責(zé)”,打好廉潔“預(yù)防針”。切實(shí)把黨建工作擺上重要議事日程,不斷壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。在安排、落實(shí)具體工作的同時(shí),投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作,精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)明紀(jì)律,提高效能,振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),將蓬勃向上的朝氣、主動(dòng)作為的銳氣和清廉務(wù)實(shí)的正氣貫穿工作始終。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                更替、時(shí)光飛逝,**年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

                **年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:

                1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

                2)加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

                3)市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

                誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

                當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

                下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

                一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

                一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

                思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

                二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

                近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

                (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

                一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《_石油報(bào)》、《_日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

                (二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

                一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

                (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

                一是采取印發(fā)《_》報(bào)、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

                (四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的。

                企業(yè)文化。

                創(chuàng)建工作。

                建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。。

                (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

                我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

                (六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作。

                一是抓好_理工作,通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

                (七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

                開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

                (八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

                今年以來,針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

                (九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

                建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

                三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

                幾年來,在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

                回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。

                今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

                述職人:_x。

                20_年x月x日。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

                一、履行工作職責(zé)情況。

                根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

                1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

                一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入x萬元,利潤(rùn)總額x萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金萬按時(shí)收繳到位。

                二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益x萬元,尚有咸寧項(xiàng)目萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

                2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

                一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。

                二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

                三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

                企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。

                3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

                一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

                二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

                三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

                四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

                二、廉潔從業(yè)情況。

                在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。

                三、存在問題。

                一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

                二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

                三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

                四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。

                五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

                以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

                四、下一步打算。

                一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

                二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

                希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

                同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

                述職人:

                20xx年x月x日。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                我作為xx縣供電公司總經(jīng)理,在縣委、縣政府及省、市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊密圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)北組團(tuán)、助力副中心”中心工作,秉持“xx供電為xx,xx發(fā)展我發(fā)展”的理念,搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心,助力新時(shí)代xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。按照縣人大常委會(huì)關(guān)于履職評(píng)議的要求,現(xiàn)將20xx年以來履職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議:

                一。20xx年主要工作情況。

                (一)加速推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。

                超額完成縣委縣政府與洛陽供電公司簽訂的戰(zhàn)略框架協(xié)議中電網(wǎng)投入4。6億元目標(biāo),“十三五”以來累計(jì)向省、市公司爭(zhēng)取電網(wǎng)投入5。3億元,先后建成110千伏伯樂、雷河、霄云和35千伏橫水等4座變電站,220千伏xx西變和11千伏常袋變順利開工,推動(dòng)xx骨干網(wǎng)架從11千伏逐步向220千伏轉(zhuǎn)型升級(jí);新建10千伏開關(guān)站5座、10千伏配網(wǎng)線路89千米、公用配變656臺(tái),戶均配變?nèi)萘坑伞笆濉蹦┑?。45千伏安提升至2。3千伏安,為中低壓配網(wǎng)從農(nóng)網(wǎng)向城網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力保障了我縣全面融入副中心城市,推動(dòng)“222”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提質(zhì)發(fā)展。同時(shí),供電公司結(jié)合xx電網(wǎng)“十三五”建設(shè)情況,聚焦洛陽加快“副中心”城市建設(shè)發(fā)展方向,完成了xx電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃及項(xiàng)目清冊(cè)編制,開展220千伏麻屯等4個(gè)站址選線測(cè)量。結(jié)合度冬度夏電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)問題,完成常袋變配出等項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和20xx年電網(wǎng)建設(shè)方案編制。

                20xx年完成電網(wǎng)投資1。01億元,強(qiáng)化各級(jí)電網(wǎng)供電能力。主網(wǎng)建設(shè)方面:110千伏霄云變電站順利投運(yùn),為華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供充足電力保障;落實(shí)屬地責(zé)任,xx西、常袋輸變電工程有序推進(jìn)。努力溝通協(xié)調(diào)各方,攻堅(jiān)城南變站址落地難題,已取得政府相關(guān)部門協(xié)議,爭(zhēng)取盡早開工。城、鄉(xiāng)電網(wǎng)方面:堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重,完成3個(gè)批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè),累計(jì)新建改造配電臺(tái)區(qū)77個(gè),10千伏線路33。4千米、400伏線路77。28千米。其中,民生實(shí)事、“煤改電”、機(jī)井通電項(xiàng)目提前完工,為我縣鄉(xiāng)村振興、清潔取暖以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作提供充足可靠電力保障。

                (二)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

                供電公司在加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效率效能,并根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和客戶差異化需求,細(xì)化服務(wù)保障措施。開辟電話預(yù)約和線上預(yù)約通道,全面推行網(wǎng)上供電服務(wù),充分發(fā)揮“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”手機(jī)app、微信服務(wù)群等渠道優(yōu)勢(shì),臺(tái)區(qū)名客戶經(jīng)理全部實(shí)行全天候預(yù)約跟蹤服務(wù),實(shí)時(shí)做好服務(wù)對(duì)接,上門受理辦電業(yè)務(wù),全年新增高低壓客戶2503戶,總?cè)萘?0。01萬千伏安。深化“陽光業(yè)擴(kuò)”,落實(shí)“火速辦電渠道”、配套物資“實(shí)體儲(chǔ)備”等措施,實(shí)現(xiàn)客戶接電工程及配套電網(wǎng)“雙提速”,完成3個(gè)批次高低壓客戶配套項(xiàng)目建設(shè),減少客戶電力投資550余萬元。嚴(yán)格配網(wǎng)停電計(jì)劃管理,落實(shí)“能帶不停”要求,全年開展帶電作業(yè)301次,減少停電5。2萬時(shí)/戶,多供電量650萬千瓦時(shí)。創(chuàng)新開展“供電服務(wù)就找我”行動(dòng)。班子帶頭,全員參與,組建2638個(gè)微信群,著力構(gòu)建集“政策宣傳、辦電咨詢、問題分析、任務(wù)派發(fā)和服務(wù)質(zhì)量督辦”為一體的工作機(jī)制;常態(tài)深入客戶開展走訪調(diào)研,征求意見和建議,完善服務(wù)措施,切實(shí)促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境的持久優(yōu)化。

                (三)服務(wù)全縣工作大局。

                助力脫貧攻堅(jiān)。制定工作要點(diǎn)、明確專業(yè)責(zé)任,全面落實(shí)行業(yè)扶貧政策和定點(diǎn)扶貧要求,為xx縣全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)新征程奠定良好基礎(chǔ)。按時(shí)結(jié)算光伏扶貧項(xiàng)目上網(wǎng)電費(fèi)246。88萬元,減免低保、五保電費(fèi)43。49萬元。積極推進(jìn)定點(diǎn)幫扶村游王村、石溝村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成駐村第一書記幫扶工作新老交接,規(guī)范開展定向捐贈(zèng)和消費(fèi)扶貧,兜底保障實(shí)現(xiàn)全面脫貧。班子帶隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)配合,圓滿完成省、市政府蒞孟脫貧攻堅(jiān)考核評(píng)價(jià),無涉電問題發(fā)生。助力環(huán)保攻堅(jiān)。全面執(zhí)行一戶一表居民客戶采暖期電價(jià)優(yōu)惠政策,促進(jìn)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型;落實(shí)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)部署,配合政府對(duì)199家企業(yè)實(shí)施停限電措施,認(rèn)真開展667戶重點(diǎn)企業(yè)用電監(jiān)測(cè)和分析預(yù)警。助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”部署,不折不扣執(zhí)行工商業(yè)電價(jià)“九五折”優(yōu)惠政策,降低企業(yè)用電成本1750萬,惠及1。84萬戶。全力配合洛吉快速路、沿黃大道、濟(jì)洛高速等電力遷建和縣城50個(gè)老舊小區(qū)協(xié)同改造任務(wù),推動(dòng)城市形象升級(jí)和人居環(huán)境改善。

                (四)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

                堅(jiān)持黨的政治建設(shè)不動(dòng)搖。全面落實(shí)“基層黨建鞏固年”各項(xiàng)任務(wù),扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí),圓滿完成公司黨委紀(jì)委換屆和黨支部規(guī)范化調(diào)整。認(rèn)真履行黨管意識(shí)形態(tài)、黨管統(tǒng)戰(zhàn)、黨管群團(tuán)工作職責(zé),扎實(shí)開展“黨建+業(yè)務(wù)”系列工程,進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度,堅(jiān)持民主集中制原則,研究決定重大事項(xiàng),有力推動(dòng)了上級(jí)黨委各項(xiàng)部署在公司落實(shí)落地。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉教育作為黨委中心組、黨支部、干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持“一月一案一析”和紀(jì)委書記廉政黨課巡回宣講,完成三級(jí)廉政約談,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。扎實(shí)做好上級(jí)巡察審計(jì)典型案例、市公司專業(yè)巡察自查和公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查等發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí),鞏固依法依規(guī)管理基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大干部培養(yǎng)考核力度,組織全體中層輪訓(xùn),提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;開展多崗位交流鍛煉,提高處理解決復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)鍛煉,交任務(wù)、壓擔(dān)子,引導(dǎo)青年員工在一線成長(zhǎng)成才。積極營(yíng)造和諧氛圍。開展“度夏送清涼”“歡度重陽節(jié)”“羽毛球比賽”等系列文體活動(dòng),建成健康食堂和職工訴求中心,提前辦結(jié)年度實(shí)事,職工獲得感、歸屬感明顯增強(qiáng)。落實(shí)信訪“四定四包”責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)案件攻堅(jiān),全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

                各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,20xx年xx縣供電公司各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利推進(jìn),離不開縣委、縣政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開各委局、駐孟單位的理解幫助,在此,我代表供電公司全體干部員工表示衷心的感謝!

                這次人大評(píng)議工作是我接受監(jiān)督、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作的非常難得的機(jī)會(huì),我一定虛心接受批評(píng)意見,認(rèn)真制定整改措施,在今后的工作中,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策要求。在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及各位代表的監(jiān)督下,謹(jǐn)記使命,勤奮工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在全縣深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx思想和黨的xx屆xxx會(huì)精神、決勝全面小康、開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程中,體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告

                培訓(xùn),深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),完善基層思想工作機(jī)制,帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向,研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度,推行任期制、契約化管理制度,持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制,落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制,推動(dòng)干部履職盡責(zé);健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制;開展常態(tài)化干部培訓(xùn),以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè),整合共建資源,結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng);打造一批黨建微陣地示范點(diǎn),加強(qiáng)基層黨組織間。

                學(xué)習(xí)。

                交流,不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的。

                企業(yè)。

                環(huán)境。

                (二)緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目,把控好。

                安全。

                生產(chǎn),提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌,打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)爭(zhēng)取政策。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ),尋求突破。要保障主業(yè),服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑,不斷加壓做優(yōu);要敢于創(chuàng)新突破,大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn),對(duì)標(biāo)高端,依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處,杜絕安全事故的發(fā)生;要做好常態(tài)化防疫。

                工作。

                堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手抓實(shí)各項(xiàng)措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。

                (三)深化。

                改革。

                創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場(chǎng)化倒逼改革。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,解放思想、大膽進(jìn)取,正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向,為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí),幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念,以盈利為導(dǎo)向,加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等,深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán),加快推進(jìn)負(fù)面清單管理;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源,既放得實(shí)、放得活,又能管得住、管得好,實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道,在確保資金安全的前提下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,探索通過股權(quán)投資、兼并收購(gòu)等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                2011年,我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和全市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署,搶抓水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇,著力推進(jìn)民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè),水利工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目增多、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)提升的良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求,我代表班子就一年來的情況作如下匯報(bào):

                一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

                以宣傳貫徹中央1號(hào)文件、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)為契機(jī),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,采取多種形式,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)黨員干部更新知識(shí)、提高覺悟、增長(zhǎng)才干,把心思用在事業(yè)上,把精力投入在工作中,為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng),豐富職工生活,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。深入開展普法宣傳教育,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法專項(xiàng)檢查,自覺接受人大及法律監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。

                二、加強(qiáng)組織建設(shè),重視黨員教育,機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。

                按照市委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神,去年下半年,市委撤銷了水務(wù)局黨組,成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響,今年10月底,局黨委班子正式任命。面對(duì)這樣的局面,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照市委的工作部署,積極組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動(dòng);進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排,同檢查,同考核,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度,堅(jiān)持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí),組織開展黨課教育、黨性實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì);結(jié)合實(shí)際組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng),黨員干部認(rèn)真履行承諾、查擺問題;組織召開班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、建黨90周年理論成果研討會(huì),班子成員之間、黨員干部之間,相互交流了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),明確了努力方向。通過系列黨建活動(dòng),各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā),形成了思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。局機(jī)關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);市水電設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),全力支持水利項(xiàng)目論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作,積極拓展工程設(shè)計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高;市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù),全面完成了監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。

                三、搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓工作落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

                1、敦煌生態(tài)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在溫總理的親切關(guān)懷和國(guó)家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年以來,借中央1號(hào)文件的強(qiáng)勁東風(fēng),在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下,我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測(cè)設(shè)計(jì)等科研單位的專家密切配合,加快編制完善規(guī)劃,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,6月份,《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。該項(xiàng)目是解放以來我市爭(zhēng)取到的國(guó)家投資額度最大的綜合治理項(xiàng)目,規(guī)劃總投資47.22億元。項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國(guó)家西部生態(tài)屏障、保護(hù)敦煌文化遺產(chǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。10月初,陳雷部長(zhǎng)再次親臨敦煌考察調(diào)研,就加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施與省、市及項(xiàng)目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。按照陳雷部長(zhǎng)的指示,市上迅速組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu),召開項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議,建立定期通報(bào)交流制度,加快項(xiàng)目規(guī)劃編報(bào)進(jìn)度,銜接2012年實(shí)施計(jì)劃。11月17日,陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌,為項(xiàng)目啟動(dòng)剪彩。

                2、水利項(xiàng)目建設(shè)全面提速。2011年,全市計(jì)劃爭(zhēng)取完成各類水利水電項(xiàng)目50項(xiàng),完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元,爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)水利資金3億元。面對(duì)繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),我們咬定一個(gè)目標(biāo)(10份按期完工),突出三個(gè)重點(diǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全),嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理,合理安排工期,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制,集中力量打好開局之年水利項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。止年底,開工建設(shè)的53項(xiàng)工程全面完工,完成各類投資突破6億元大關(guān),當(dāng)年全市水利項(xiàng)目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一,爭(zhēng)取中央和省級(jí)資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點(diǎn)任務(wù)和下達(dá)的6項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)全面完成,共完成河道治理163公里,修筑堤防、護(hù)岸136公里,治理水土流失面積8.9平方公里,改善灌溉面積15萬畝,4配套各類渠系建筑物4762座,解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題,新增水電裝機(jī)容量達(dá)8.94萬千瓦,落實(shí)庫(kù)區(qū)移民幫扶資金2105萬元,改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里,土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實(shí)施。

                3、加快水利改革發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制全面建立。貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署,周密安排,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),系統(tǒng)理解中央精神,準(zhǔn)確把握中央要求;結(jié)合實(shí)際,加快制定貫徹意見,完善相關(guān)配套政策,建立水利投入長(zhǎng)效機(jī)制。止目前,除玉門、肅北外,市上及其它5個(gè)縣(市、區(qū))均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見,明確了今后水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財(cái)政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)等水利投入增長(zhǎng)機(jī)制,制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則》,出臺(tái)了《酒泉市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致,同時(shí)結(jié)合地方實(shí)際,又有新的突破和延伸,確保了中央《決定》和省委省政府《實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)。

                4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來,我們?cè)谝酝ぷ鞯幕A(chǔ)上,進(jìn)一步大膽探索,不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作,加快落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,水資源管理有了新的突破。

                一是“三條紅線”全面落實(shí)。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標(biāo),經(jīng)過對(duì)各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核,確定了酒泉市“三條紅線”實(shí)施方案,制定了水資源管理責(zé)任和考核制度。目前,市、縣“三條紅線”控制指標(biāo)已通過我局審定待批。

                二是水權(quán)水價(jià)改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,我局經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛征求各縣(市、區(qū))、市直相關(guān)部門、流域管理機(jī)構(gòu)及省水利廳的意見建議,起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》。6月27日,市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)研討論證會(huì),就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)可行性、推行實(shí)施的可操作性進(jìn)行了研討論證。目前,《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會(huì)議審議,待市委常委會(huì)研究后下發(fā)實(shí)施。

                三是水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推行“三禁”,實(shí)施關(guān)井壓田;嚴(yán)格打井審批,實(shí)行打一封二;加強(qiáng)打井監(jiān)督,設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員,打井審批報(bào)刊公示;實(shí)施萬眼機(jī)井智能控制工程,累計(jì)投入3000多萬元,完成了11324眼機(jī)井的智能水表安裝改造,使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價(jià)的地下水監(jiān)控管理措施全面落實(shí)。著力打造“陽光水務(wù)”,在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費(fèi)、水資源費(fèi)征收大廳,建立水量、水費(fèi)、水資源費(fèi)自動(dòng)查詢系統(tǒng),推行微機(jī)化管理、大屏幕顯示、協(xié)會(huì)參與式管理,讓群眾用放心水、交明白錢,水資源管理水平和管理成效明顯提升。

                四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合,穩(wěn)步實(shí)施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路,規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范園區(qū),對(duì)新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田,配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施,提高用水效益。2011年,全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝,滴灌面積達(dá)到2.32萬畝,完成了敦煌、肅州等五個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建成高標(biāo)準(zhǔn)連片節(jié)水示范點(diǎn)21個(gè)。全市累計(jì)節(jié)水灌溉面積達(dá)到162萬畝,滴灌面積達(dá)到18.12萬畝。

                五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計(jì)劃灌溉341.67萬畝,止年底實(shí)際完成348.5萬畝,完成計(jì)劃的102%。針對(duì)今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實(shí)際,及早部署防汛工作,落實(shí)安全度汛措施,加強(qiáng)防汛值守,及時(shí)處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處,修復(fù)堤岸、護(hù)坡、渠道等678.3公里,水閘4座,及時(shí)下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購(gòu)臵資金、特大防汛資金、抗旱補(bǔ)助費(fèi)等2420萬元,較好地應(yīng)對(duì)了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi),將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進(jìn)行,第二階段任務(wù)已提前完成,普查工作進(jìn)入數(shù)據(jù)核實(shí)匯總、成果分析評(píng)估階段。

                四、嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固。

                堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議、定期召開支部組織生活會(huì)等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識(shí),提升精神境界,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,正確履職用權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論、民主決策,注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動(dòng)各方面的積極性;堅(jiān)持用制度管人管事,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序,從制度上防范違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。堅(jiān)持工程建設(shè)管理程序,嚴(yán)防工程招標(biāo)、驗(yàn)收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理等三項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的要求,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查活動(dòng),確保了中央和省市各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,令行禁止,班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。

                五、存在的問題。

                一是各縣市貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和省市《實(shí)施意見》工作進(jìn)展不平衡,個(gè)別縣市配套政策制定出臺(tái)滯后,水利投入機(jī)制不夠健全。

                二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護(hù)生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在,“三禁”決定執(zhí)行難度大。

                三是庫(kù)區(qū)移民管理體制不順,省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負(fù)責(zé),縣市管理機(jī)構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委,工作脫節(jié)。

                四是市水務(wù)局編制緊張,現(xiàn)有編制缺額嚴(yán)重,直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。

                六、明年工作打算。

                2012年,是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實(shí)中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和市兩代會(huì)精神,堅(jiān)持以水資源的高效利用和節(jié)約保護(hù)為中心,以水利項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制、深化改革為動(dòng)力,以增加水利投入為保障,努力抓好“十大工程”,完善“三大機(jī)制”,提升“四大能力”,完成水利水電固定投資10億元,爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)資金7億元。具體任務(wù)是:

                (一)抓好“十大工程”

                1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》的實(shí)施,完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù);加快推進(jìn)引哈濟(jì)黨工程前期工作,爭(zhēng)取盡早開工建設(shè);借鑒其它流域先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),探索建立新型的流域管理體制和運(yùn)行機(jī)制。二是按照市上的總體部署,配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項(xiàng)目,力爭(zhēng)8月底完成西峰水庫(kù)建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項(xiàng)目建設(shè)。

                2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,10使全市農(nóng)村人口飲水安全達(dá)標(biāo)率提高到72.6%。

                3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點(diǎn)段治理任務(wù),建成重點(diǎn)河段防洪堤防、護(hù)岸157公里。

                4、水庫(kù)(水閘)除險(xiǎn)加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險(xiǎn)水庫(kù)、金塔大墩門等4座水閘除險(xiǎn)加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫(kù)、24座水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目初設(shè)報(bào)批工作。

                5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個(gè)大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù),襯砌干支渠70公里,改善灌溉面積12萬畝。

                6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個(gè)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè),完成年度建設(shè)任務(wù),爭(zhēng)取再有1個(gè)縣列入中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣;爭(zhēng)取實(shí)施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)敦煌、肅州等5個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝,其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。

                7、庫(kù)區(qū)移民后扶工程。落實(shí)庫(kù)區(qū)移民后期扶持政策,繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施,突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。

                8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座,總裝機(jī)11萬千瓦;建成4座,新增裝機(jī)7萬千瓦;實(shí)施肅北縣黨河上游二級(jí)水電站電氣化縣補(bǔ)助項(xiàng)目。

                9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求,配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項(xiàng)目水資源論證和取水許可申請(qǐng),按照項(xiàng)目建設(shè)程序,指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證,積極向有關(guān)部門申報(bào)立項(xiàng),爭(zhēng)取建設(shè)資金。

                10、水利信息化工程。建成市級(jí)防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、視屏?xí)讨行?;完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個(gè)縣級(jí)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目及玉門、敦煌水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、灌區(qū)自動(dòng)化調(diào)度工程;持續(xù)推進(jìn)機(jī)井智能化控制工程,完善管理措施,提高管理水平。

                (二)完善“三大機(jī)制”

                1、貫徹中央1號(hào)文件精神,完善水利投入增長(zhǎng)機(jī)制。全面落實(shí)“從新增財(cái)政收入中提取5-10%”、“從土地出讓收益中提取10%”用于水利建設(shè)的政策,健全完善提?。ㄊ绽U)方式、分配機(jī)制及資金管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法,落實(shí)“從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%”等政策,建立基金專戶,確保足額提取,??顚S?。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度,落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。拓寬水利投資融資渠道,吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

                2、深化水權(quán)水價(jià)改革,完善水價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價(jià)改革的決策部署,出臺(tái)《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》,全面實(shí)施以超定額累進(jìn)加價(jià)、階梯式水價(jià)、差別水價(jià)為主要內(nèi)容的水價(jià)綜合改革。

                3、加大項(xiàng)目工作力度,創(chuàng)新水利項(xiàng)目管理機(jī)制。一是建立全市水利項(xiàng)目名錄,時(shí)刻關(guān)注和把握國(guó)家投資脈搏,策劃包裝儲(chǔ)備一批符合國(guó)家投資方向的對(duì)路項(xiàng)目。二是實(shí)行項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要明確工作任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)跟進(jìn),一抓到底。三是保障項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),對(duì)重大項(xiàng)目,要從人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和傾斜。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施,不斷創(chuàng)新完善項(xiàng)目招投標(biāo)管理、施工單位信譽(yù)管理、質(zhì)量進(jìn)度安全管理方式,進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序。2012年,力爭(zhēng)在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報(bào)爭(zhēng)取上有所突破。

                (三)提升“四大能力”

                1、以建立最嚴(yán)格水資源管理制度為重點(diǎn),大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”,建立覆蓋市縣兩級(jí)的用水總量控制指標(biāo)體系,實(shí)行總量控制管理;探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標(biāo)體系,為實(shí)行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、洪水影響評(píng)價(jià)、水土保持方案審批和設(shè)施驗(yàn)收、取水許可、涉河建設(shè)項(xiàng)目許可、河道采砂許可等制度,從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃,加強(qiáng)水源地保護(hù)。嚴(yán)格打井審批管理,加強(qiáng)機(jī)井取水限額管理,遏制地下水超采,促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。四是實(shí)行計(jì)劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額,強(qiáng)化節(jié)水考核管理,遏制用水浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行水資源有償使用制度,加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理,做到應(yīng)收盡收。

                2、以落實(shí)工程措施和非工程措施為重點(diǎn),大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè),完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害非工程措施項(xiàng)目。進(jìn)一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立重點(diǎn)防洪對(duì)象的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛和應(yīng)急管理措施,完善水庫(kù)等重點(diǎn)水利工程安全運(yùn)行責(zé)任制,切實(shí)履行水利部門參謀助手職責(zé)、檢查督辦職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、汛期值班職責(zé),不出現(xiàn)人為的度汛安全責(zé)任事故。

                3、以健全基層服務(wù)體系為重點(diǎn),大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強(qiáng)水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)督管理能力;二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機(jī)構(gòu),按照有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)“四有”標(biāo)準(zhǔn),成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合水務(wù)工作站,探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式,降低飲水工程運(yùn)行成本,讓群眾真正得到實(shí)惠。三是加強(qiáng)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用,確保小型水利設(shè)施和末級(jí)渠系建后長(zhǎng)效運(yùn)行。

                4、以創(chuàng)新管理方式為重點(diǎn),提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真搞好水利普查,全面完成普查數(shù)據(jù)填報(bào)審核、匯總,搞好普查成果分析,加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐,加大水利非工程措施建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測(cè)、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò),為水資源精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)水情汛情監(jiān)測(cè),強(qiáng)化蓄水、供水、用水調(diào)度管理,15優(yōu)化水資源配臵,最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝,通過政策扶持,集中連片發(fā)展;加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度,在擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,增強(qiáng)園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù),推廣普及水票制管理、大廳式收費(fèi)、一站式服務(wù),全面提升基層水管單位管理水平,為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利水保執(zhí)法,規(guī)范水事活動(dòng)。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,查處典型案件,規(guī)范行政行為,使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

                今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

                為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營(yíng)造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

                下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

                為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

                切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

                參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

                以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

                國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告

                承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微缺乏道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

                由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

                管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原那么,不詢私情,取得了初步成效。

                到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

                今后的工作目標(biāo)

                積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

                以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

                國(guó)企述職報(bào)告

                省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

                20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

                一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

                1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

                2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

                3、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

                二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

                國(guó)企述職報(bào)告

                回首20xx年,我最深刻的體會(huì)是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?,F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。

                一、加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

                認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中,自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

                (一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

                (二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。

                組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

                (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到:我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

                (四)增強(qiáng)黨性觀念,開展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年,結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng),組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí),并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

                二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

                企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,即精神文化。

                參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選,并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。

                三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。

                實(shí)踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

                (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告,請(qǐng)求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實(shí)施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

                (二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng),積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

                (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話,做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話,我均熱情解答,并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

                四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問題的決策。

                (一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,由我牽頭,廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

                (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司,租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好,年產(chǎn)量達(dá)1500萬米,而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

                (三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?!安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

                (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

                國(guó)企職工述職報(bào)告

                即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!在企業(yè)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報(bào)告。

                前臺(tái)是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們企業(yè)的第一步,是對(duì)企業(yè)的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時(shí),企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

                認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)??蛻魜碓L時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

                嚴(yán)格接照企業(yè)制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)余次,入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。

                不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,企業(yè)有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時(shí)積極參加企業(yè)組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

                雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近一年的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

                國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

                。

                在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

                一、安全方面:

                作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

                二、生產(chǎn)管理方面:

                1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。

                2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確??蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

                3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

                4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

                三、質(zhì)量管理方面:

                1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。

                2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

                3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

                4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

                四、設(shè)備管理及小改小革方面:

                1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

                2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):

                1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

                2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;

                3、空氣壓縮機(jī)的改造;

                4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

                五、存在不足:

                1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

                2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

                3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

                六、明年工作打算:

                1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。

                2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

                3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

                4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

                5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

                在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績(jī),同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。

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