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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                工程部負責人述職報告(實用20篇)

                工程部負責人述職報告(實用20篇)



                編寫述職報告可以幫助個人總結經驗,為今后的工作創造更好的條件。小編為大家準備了一些詳細的述職報告范文,供大家參考和借鑒。

                工程部負責人年度述職報告

                尊敬的領導、各位同仁,大家好!

                時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下,我團結、帶領工程部全體員工,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作,各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:

                一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作。

                由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的,中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解,所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間,先后配合完成了達科創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;a、b區過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;彭春秋入伙整改工作;協助物業做好揚子空調的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供,及時采購項目整改材料;引導物業后期整改打包;亮化施工(發光字),處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。

                整改和協調工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經過反反復復,面對業主的刁難,不氣餒,不妥協,堅持做好自己的本分工作。

                二、以聚龍廣場項目建設為重點充分發揮個人工程管理職能,使工作取得新實效。

                1、從6月中旬起開始進入現場,進行地質勘察前的障礙物清理,協調關系,了解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據,同時經過學習、咨詢,將地質勘察工程設計施工圖進行優化,將原有46個鉆探點調整到40個點,為公司節約幾萬元(每點約20xx元)。

                2、9月下旬再次進入現場,開始進行地質勘察前現場的三通一平工作,帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌,尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線外進行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免了水塘回填外購土方,即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元,每立方好土運回回填約30元)。

                3、為了地質勘察完滿順利完成,帶領工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設等困難,協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務,及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

                4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候,本著對企業負責,對老板負責的態度,針對聚龍廣場項目所遇到困難的現狀,積極主動提出建議,供公司領導參考。

                5、在基坑支護及土方工程方案設計中,帶領設計人員到項目場地勘察,根據自己所學專業及總結的經驗,確定項目基坑支護采用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為項目施工專用。經過測算,項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

                6、針對聚龍廣場項目無設計任務書,沒有項目設計的具體要求,組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節要求,并及時發往設計單位。

                三、以打造素質過硬的工程管理隊伍,制定和完善工程部各項規程和制度。

                工程部現有各專業員工4人,作為這支技術型隊伍的領頭人,在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務,則成為我日常工作中的首要任務。

                今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點,積極的開展為工程開工做好準備,打好基礎的工作,我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

                通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓,出主意,想辦法,解決問題,使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》,以后可以通過學習這種規程要求,提高工程管理人員發現問題、分析問題,解決問題的能力,實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理,杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件,強制要求施工單位按照規程要求施工,否則視為違約,將進行工程索賠。

                我編制了《住宅審圖及設計要求》,根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點?!蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時,工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施,也可以為設計單位提供設計參考依據,使設計處于受控狀態,杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現,提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據,便于公司領導決策。

                我還編制了《工程部現場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員,便于開展項目各項工作,確保各項工作處于受控狀態。

                四、克服困難組織領導,確保完成今年任務,為完成明年任務創造條件。

                1、完成既定的工作目標。

                工程部在部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探,并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

                2、選擇一支好的施工隊伍。

                通過中瀚財富廣場項目,明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿,豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子,強有力的技術力量?,F在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍,以便明年聚龍廣場項目能夠優質,高效,順利。

                五、工作中存在的不足。

                1、需要更進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

                2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準,需要努力提升自己的技術水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補短。

                3、工作方式還有待調整和提升。工作的拖拉和滯后,對于時間點關鍵點的把控不嚴格,有時沒有及時發現問題和解決問題,造成工作的被動和解決問題的緩慢。

                六、個人工作認識與感悟。

                感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

                想到,更要做到。作為工程部經理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

                回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續加強自己的工作,并努力學習專業知識,完善自己的能力。處理好各方面關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

                我的述職完畢,謝謝大家!

                工程部:xxx。

                20xx年1月5日。

                工程部負責人述職報告

                尊敬的各位領導、職工同志們:

                大家好,根據礦黨委安排,現將我我20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:

                做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

                煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的.工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

                機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。

                在20xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

                在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

                對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。

                首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

                在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

                以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

                謝謝!

                負責人述職報告

                各位領導、各位同事:

                大家好!

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業務,投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業務精確剛好,全年未發生一齊投訴。

                我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作:一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:根據規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。二是持續推動預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量,有力保證了公司全年生產經營須要。

                四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們剛好向有關領導帶給各種數據,剛好為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問,提升把握政策的.水平。

                財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。二是要強化總部對資金的集中調控潛力。三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最終,還想說兩點:一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                工程部部門負責人述職報告范文

                作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,降低安全事故發生的概率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,并定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

                對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,根據各項目的特殊情況進行特殊調整,使進度始終處于受控狀態,做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目、湖北利川項目、云南勐海項目及云南華寧項目的一級進度計劃,順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

                配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作,并通過了分公司及風電公司的`審批,得以實施。

                完成了工程部組織機構及人員的確定,并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養業務骨干人員,為后續工程項目的開展儲備人才。

                每周定期召開工程協調例會,利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

                協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自羅定項目、新興項目核準后,多次與當地政府進行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處于被動狀態。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,并取得了一定的進展。

                完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范,全部組織進行了審查,并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調,從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現重復、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。

                在華南分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。第一,在征地協調方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了臺山項目施工發生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動員工積極性,致使部門工作較為被動。第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

                在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平臺,加強溝通協調,加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

                20xx年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

                工程部門負責人述職報告

                xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:

                過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

                “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的`東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

                身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

                總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

                工程部負責人年度述職報告

                20xx年已經過去。一年來,在縣委、縣政府和上級衛生行政部門的正確領導和大力支持下,院黨委和院委會帶領全院黨員干部、職工深入學習實踐科學發展觀,落實衛生工作的各項方針、政策,銳意改革,扎實工作,認真開展“醫療質量萬里行”活動,在以醫療服務為中心的各項事業中取得了較好成績,現代表班子作述職報告如下:

                一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。

                2月底,小兒手足口病疫情發生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發,并在全球蔓延,4月30日,衛生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關人民群眾身體健康和生命安全,影響社會穩定的重大公共衛生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點醫院,及早成立了領導小組和專家救治組,制定并完善了工作方案和應急預案,設立發熱分診點、發熱預檢門診和留觀病區。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監護儀、腦電圖機等設備,成立了picu病房。組織全員培訓6次達2500余人次,實戰演練2次,開辦防治知識專欄15期,制作固定宣傳版面12幅,發放防治知識宣傳彩頁萬余張,向縣委、縣政府、縣衛生局報送專項信息10余條,使各級領導和廣大人民群眾了解相關知識,得到一致好評。手足口病發熱皰疹預檢門診共排查2782人次,留觀129人次,住院203人,痊愈出院188人,轉院15人,網絡直報236人。甲型h1n1流感排查518人,住院15人。

                二、加強黨建工作,深入開展學習實踐科學發展觀活動。

                按照縣委部署,從09年3月份至7月份,院黨委在全院黨員中深入開展了學習實踐科學發展觀活動?;顒幼裱怀鰧嵺`特色、務求取得實效,解決突出問題的原則,分學習動員、分析檢查、整改提高三個階段進行,各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排?;顒又性狐h委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉段動員會,撰寫出了高質量的分析檢查報告和整改落實方案,得到縣委第六指導組的好評?!捌咭弧鼻跋?,住院部黨支部被縣委授予“優秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨,黨員隊伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進入預備黨員期。

                三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫療質量萬里行”活動,全面加強醫療質量管理。

                一年來,我院扎實開展以“持續改進質量,保障醫療安全”為主題的醫療質量萬里行活動,全面加強醫院的制度化、規范化建設,提高了醫院管理水平。

                (一)狠抓醫療質量管理。醫院的生命在于醫療質量,落實醫療質量的重點是核心制度,醫院多次組織學習,人手一冊,要求人人掌握。病歷是醫療質量的反映,我院對病歷實行嚴格的四級質控,科主任、護士長作為第一級質控責任人,嚴格把關;質控醫師、質控護師認真負責;醫務科定期組織專家進行病歷質量檢查評比,不合格病歷返回并給予通報批評和經濟處罰,全年組織病歷評比12次,使甲級病歷率達到了98%。

                合理檢查、合理用藥檢查組繼續扎實開展工作,嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》,檢查結果及時報質檢科進行統一獎懲,并以通報、簡報等形式向全院反饋,全年發通報、簡報40期,深入科室120余次,統計醫技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個科室被處以4475元,9名醫生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵,實行獎優罰劣、獎懲結合的目標考核機制,促進了醫療質量的提高。

                (二)重視人才梯隊建設,加強繼續醫學教育,搞好業務學習和崗位練兵活動。醫療市場的核心競爭是人才的競爭,我院長期以來存在學科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學科梯隊建設后繼乏人等問題,為建設一支高素質的人才隊伍,增強醫院可持續發展后勁,今年以來,我院大力實施“請進來、走出去”的人才發展戰略。首先加快人才引進速度,先后引進碩士研究生1名,正規醫學院校??埔陨袭厴I,具有執業醫師資格和中級職稱人員7名和具有護理執業資格人員20余名。根據實際需求,選派10余名專業技術人員到省級以上醫院進修學習,30余人參加省、市學術交流會或短期培訓班,近百人正在接受本、??茖W歷教育。院內多次組織專家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等,智力投資達30余萬元,這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展,在10月份新鄉市衛生局舉辦的急救技能綜合競賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復蘇第一名的成績。在12月份縣衛生局組織的競賽中,院前創傷急救派出四個組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復蘇術派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20xx年全院發表論文30余篇,開展新項目多項,其中腦外科開展的外傷性顱內血腫并腦疝搶救新程序經鑒定為國內領先醫療技術;改良軟管道微創治療高血壓腦出血、持續腦室灌洗術治療腦室出血兩個項目經鑒定為省內領先醫療技術。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉市仁博神經外科研究所”,業務技術豫北領先。

                (三)加強院外急救站管理,確保急救綠色通道通暢。今年我院進一步加強了院外急救站的管理,調整充實了急救人員。工作人員均執業資格齊全,并經相關專業知識培訓合格,能夠熟練掌握專業急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設備及藥品均配備齊全,性能良好,處于應急狀態,通訊聯系暢通無阻,院前急救與院內急救緊密銜接,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內出車。20xx年累計出車5169次,接診病人4288人,危重病人搶救102次,搶救成功率98.2%,確保了災害事故和人為事故發生時的急診搶救,保障了人民群眾的生命安全。

                (四)嚴格護理技術操作培訓,強化護理質量。20xx年我院重點加強了對護理人員的技術操作培訓和考核,護理部經常深入科室,對護理人員進行培訓指導,全年培訓140人次,組織業務講座12次;加強了對護理文書的檢查評比,對優秀病歷,召開護士長會議進行展評,并給予獎勵,差的進行通報批評,并提出改進措施,使護理文書達到了規范化,合格率95%以上。全年有3名市級優秀護士、2名縣級優秀護理管理干部、14名縣級優秀護士受到表彰。

                (五)嚴格藥事管理,規范臨床合理用藥。我院所購進藥品,100%屬招標采購,臨床用藥100%是中標藥品,藥劑科嚴把藥品質量關,杜絕假冒偽劣藥品流入醫院,損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發揮積極作用,嚴格控制抗菌藥物的使用,制定了各科藥收比。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,指導臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規定,實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應報告制度,全年上報20余例。多次下調藥品價格,讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴格按照國家加價規定執行,無違規違價銷售現象。

                (六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20xx年我院大力加強消毒感染工作,認真按照管理規范操作。對醫院購進的消毒藥液、一次性醫療衛生用品進行嚴格審查,并對使用、儲存、處理情況進行全程監督;對全體工作人員進行了不同形式的醫院感染理論和技能知識培訓;對全院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行了檢測,結果全部合格。開展了現患率和漏報率調查,感染現患率6.12%,例次現患率為6.94%,漏報率15%。防??茖魅静∵M行網絡直報,共報告手足口病等各類傳染病504例,向縣疾控中心轉送疑似肺結核病人123例。按照免疫程序,為轄區兒童接種各類疫苗780人次,為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

                四、加強基礎設施建設,改善就診環境。

                五、更新醫療設備,提高診療水平。

                今年以來,我院在經濟較困難的情況下,經領導班子研究,職代會審議通過,利用社會資金融資100萬元,購置了全自動生化分析儀、骨科手術c臂機、血液透析機。另外又投入120萬元,購置了心電除顫監護儀、手術無影燈、超反射腦磁治療儀等先進醫療設備10余臺(件)。投入資金60余萬元,成立了血液透析室,規范化運作,已透析65人次,確保能夠持續滿足廣大患者日益增長的醫療需求。

                負責人述職報告

                尊敬的各位領導、各位同仁:

                1、進一步完善經營分析報送機制,仔細履行分析職能一是每月定期對經營數據完成狀況進行統計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環節進行限制,全方面的增加了指標的可比度。以數據統計為基礎,建立、健全了經營分析數據庫。

                二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠,主動協作推動指標上墻和班組指標研討學習工作,并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會議記錄本,如此真正做到指標管理人人參加,為公司生產經營決策發揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發管理者的主動性,提高企業的整體管理效率。

                2、提高經營分析對市場決策的支撐,發揮業務分析作用一是剛好依據供銷市場改變,定期對公司經營狀況、銷售績效進行定期分析,有針對性提出改善經營管理的'建議。二是建立和完善月、季經營狀況通報,匯總銷售量價、成本限制等指標,核算經營效益,在生產經營調度會分析動態指標改變,提示關注意點,在月安排會和季度經營分析會重點分析產銷利環節限制,提示各部門經營效益意識。

                1、完善月度預算執行分析,為經營管理供應預警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況,編制銷價、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場走勢和費用運用狀況,供應經營預料,對下月經營效益和趨勢做出動態經營預料,為公司經營業績供應預料預警。

                2、發揮預算專業職能,協作部門組織20xx年預算初稿編制工作。

                協作部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經營需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進行修訂,并開展初稿編制工作,同時協作部門領導完成了預算申報和調整。后期將依據公司要求進度,做好財務預算的進一步優化,確保20xx年度預算按時定稿、下發。

                1、以基礎檢查及兩次盤點狀況為契機,梳理風險點,緊抓物資管理。

                每月定期編制財務綜合管理通報,內容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發掘潛在風險,并結合實際狀況,對相關部門提出整改要求,并納入當月考核。同時主動協作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,進一步細化指標管理,責任到人,內容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制,并與工段專項工資考核掛鉤,提高崗位責隨意識。

                嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。

                文檔為doc格式。

                。

                工程部負責人述職報告

                xxxx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就xxxx年工作總結匯報如下:

                作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

                嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

                貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

                加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

                全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

                在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

                根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

                認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

                通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

                1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

                2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的'需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

                3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。

                4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

                5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

                從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

                1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

                2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

                3、“三檢”制度落實不到位。

                4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

                以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

                回眸xxxx年,展望xxxx年,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為公司的全面發展而努力!

                負責人述職報告

                敬重的行領導:

                xx年我在xx分理處擔當副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經受了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,xx分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。

                回憶這一年來,我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。

                到12月末,各項存款x萬元,各項貸款x萬元,超額完本錢利豐銷售x萬元,完成基金銷售x多萬元,完成網銀x戶,短信通x戶,電話銀行2x戶,借記卡x張,貴賓卡x戶,貸記卡x戶,實現代理保險x萬元,實現中間業務收入x萬元,實現凈利潤x萬元。

                總結全年工作,述職如下:

                作為一名治理者,必需加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新學問,承受了新觀念,專心領悟細節打算成敗,企業執行力的精華,思索企業文化建立的長期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來的巨大效益。

                我樂觀參與了銀行業資格認證考試,并以優異的成績通過了《銀行業根底學問》、《個人理財》科目的考試,參與了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,并在x名學員中以優秀學員的身份畢業。

                我在追求自己提高和進步的同時,思考著怎樣把企業文化建立的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。

                我致力于把分理處建立成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互敬重、團結和諧的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同進展,對員工既嚴格治理又關懷愛惜。

                分理處xx的公公去世,我處沒有當班的全體員工在x行長和x行長的帶著下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是安康的樂觀向上的,特殊是效勞態度得到了許多客戶的好評。

                在xx年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增加,字全體員工心中有著一個樸實的信念:在xx農行不給xx分理處抹黑,走出xx不給xx農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。

                今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的'出售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改良效勞爭存款,四處查找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了xx多萬,銀行卡存款上漲了xx多萬,低本錢資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。

                我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。

                無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都賜予的支持。協作個貸中心發放二期xx門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。

                中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性。

                在施行仁愛思想治理的同時,另一只手不遺忘法律法規和內部各項規章制度正確執行的訓練和學習,對職工進展正確的引導,防止道德風險,仔細執行排查制度,鼓舞職工加強學習,提高素養,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大過失事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。

                綜上所述,我認為我在xx年的各項工作中表現是優秀的。

                最終,祝xx分理處升格勝利,并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂!

                負責人述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                回憶走過的20xx年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了局部成績,但也還存在一定的缺乏。在我行進行網點轉型,提升效勞質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業務得到初步的開展,開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務開展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告:

                客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

                4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

                自身培訓與學習情況:

                盡管我行理財業務已得到初步開展,但由于理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務開展存在規模較小,與同業比擬存在較大差距,存在人員缺乏、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在開展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:會聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。

                缺乏處:

                2、營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;

                2、不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平

                3、加大營銷力度推進各工程標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

                4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年個人工作方案。

                此致

                敬禮!

                負責人述職報告

                各位領導、同志們:

                我是20xx年10月擔任濟南創新谷項目部生產經理,在這期間主要分管項目部的生產組織、安全生產管理工作。一年多以來,在分局領導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,我現在將一年來的安全生產管理工作情況予以述職,請各位領導進行審議。

                (一)強化施工現場管理,嚴格按照各項安全生產規章制度開展生產工作。

                與施工協作隊伍簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。通過《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工,及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度,健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

                (二)建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

                每周召開項目部生產辦公會,部署施工現場安全生產工作,嚴格按照安全生產制度指揮施工,每季度定期組織對施工現場進行安全生產大檢查,現場發現安全問題馬上安排整改,并保留整改記錄存檔。

                (三)狠抓項目安全生產“五同時”工作。

                積極落實好項目部安全生產“五同時”工作,安全生產工作和生產同步計劃,即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。根據安全生產會議要求和各項安全生產規章制度,結合項目部自身的實際情況,按照年度安全生產計劃布置施工,并合理布置安全工作計劃。

                (四)突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作。

                在定期召開的安全生產辦公會上,按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩步推進”的原則,對項目部重要事故隱患及重要工序實施過程及重點部位和存在的危險作業進行監控和防護。扎實推進崗位達標創建活動,創建了一批操作規范、安全可靠、動態達標、本質安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業人員安全意識、安全技術技能,加強崗位危險有害因素控制能力,遏制安全事故的發生。強化高危作業管理工作,持續實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產管理工作計劃,并逐步將安全管理從過程管理轉變到預警控制、事前控制,對重點和易發事故場所實施高危作業管理,加大了對各單位執行高危作業的檢查力度,杜絕高危作業工作,對密閉空間作業、清庫作業、用電作業、高處作業等高危作業實行實時監控和防護,做危險性分析、制定控制措施。

                (五)加強重大風險作業的管理工作。

                每月進行安全大檢查,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢查和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全管理部門認可。根據施工和季節情況,適時進行安全的防范演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強安全知識,掌握了安全技巧,在員工中得到了廣泛認同。

                (六)參與專項施工方案的評審,并組織實施。

                積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議,深刻領會會議精神,并組織實施到施工現場的實際生產管理工作當中。

                (七)開展安全生產會議和安全生產檢查考核。

                在施工過程中積極參加安全生產會議制度,在會議上和與會人員一起學習下達的.安全文件精神,定期參加項目部安全生產檢查考核,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并提出對安全生產管理工作的可行性措施和建議。

                由于施工人員多、流動性強,安全生產工作的普及度仍需加強。要加強對施工協作隊伍的安全管理的同時,對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,從思想上重視起安全工作。

                以上是我在20xx年的主要安全生產工作,在工作中存在不足之處,懇請領導給與指正批評。在新的一年里,我將正式困難,團結同事,改進不足,使項目部的安全生產管理工作再上一個新的臺階。

                特此。

                敬禮

                述職人:

                20xx年1月3日。

                負責人述職報告

                作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,20xx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任,面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。

                具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

                抓住重點企業,就是抓住全鎮經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮重點納稅企業名單,之后,一一跑遍了這些企業,對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協稅、招商兩辦人員,協征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。

                從前的協稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮從未為協稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮領導也相當重視協稅護稅工作,把協稅護稅工作擺在鎮域經濟發展的首位,協稅護稅力度空前。

                協稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

                上任伊始,我就發現了很多稅源企業流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業以及插花地段一些稅源企業,針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業稅源。

                xx年,我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上,成功地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。

                為了協稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業,我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走?!?/p>

                在開展協稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度,在對企業客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業發展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮辦企業的客商,我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目,有力地優化了鎮投資的軟環境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業,都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱,與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮稅收大廈。

                xxxx年下半年,我鎮6個經濟強村在行政區劃中被劃走,鎮許多重點稅源企業如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業的基數問題,我率領協稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業與劃進企業及其xx年稅收的基數,使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

                為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮協稅、護稅機制和招商引資機制。如:協稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協稅、招商機制,極大地調動了全鎮干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。

                火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協稅兩辦人員精誠團結,協調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的.戰斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態,形成了團結協調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。

                在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業的共同努力下,我鎮連創佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協稅護稅工作時,全鎮稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮即實現7400余萬元的財政總收入;xx年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。

                招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創匯185萬美元,同比增長54.2。

                20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。

                從上述數字可以看出,我鎮協稅護稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮領導的大力支持以及企業、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大,我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求:

                1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路,強化協稅護稅和招商引資觀念;

                2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環境,完善服務機制,實現以商招商,固本增源;

                3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項目跟蹤;

                4、進一步協調與稅務、財政、招商等相關部門及企業的各種關系;

                5、進一步加強稅收協征協管,做到應收盡收,點點滴滴抓收入;

                6、進一步加強招商引資,實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

                20xx年10月29日。

                負責人述職報告

                做為生產車間辦公室副主任,在上級領導及負責人的領導干部下,在各單位的真心實意合作和全力支持下,一直堅持“生產制造鐵手抓品質、品質監管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關鍵點”的生產制造核心理念,以《打葉車間細節管理規則》(下稱“標準”)為服務平臺,以再次實行貫徹落實《規則》為方式,以全方位提高生產車間總體生產制造及服務質量為總體目標,秉著“狠、嚴、細”的工作原則,在文明安全生產制造、產品品質監管、職工文化教育與學習培訓等層面,奮發圖強、全力以赴努力、開拓進取,圓滿完成了企業交到的各類工作目標,并獲得了不錯的考試成績?,F將任生產車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下,請予評定。

                任生產車間辦公室副主任至今,在全部生產過程中,自始至終銘記“品質便是性命”的戰略方針。嚴格遵守國家標準和《質量管理體系》規定,一切工作中都聽從、服務項目于品質,從始至終把品質放到第一位。

                一是狠狠地把握住“質量意識”這一根弦。質量意識的高低,立即危害到“品質義務”與“標準觀念”。近二年在車間管理領導干部下,在作業員的“質量意識”文化教育與塑造層面下了硬功,花了大氣力,實際效果十分顯著。

                二是狠狠地把握住“標準實際操作”這一根繩。標準實際操作是確保生產制造品質的技術性基本。依據專業技能與規范性規定,對職工開展了數次自培自訓。在生產過程中幫輔,在幫輔中提升;結合實際探尋,在探尋中發展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術性與標準上均擁有巨大進步。

                三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領域的規范,也是顧客的規定。近二年尤其是xx年,生產車間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習,把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過程加工工藝指標值合格,而且以一貫之,從來不釋放壓力,真真正正確保了產品品質的不斷可靠性。

                產品品質的好壞關鍵取決于全過程監管嚴松度。在品質監管中,十分重視每道工藝過程的嚴控,真真正正從商品結果操縱向過程管理變化。

                最先,嚴把各道工藝過程質量管控。嚴防不合格產品注入下一道工藝流程,使全部生產工藝流程穩步發展。

                次之,嚴把臟物操縱關。從始至終把臟物選擇工作中做為品質監管的關鍵步驟,從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監督、逐層監督、“防范于未然”,保證一類臟物為零。

                再度,嚴把商品水分關。生產加工中水分操縱是產品品質的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關鍵步驟、對水分監管是費了思緒的,依據各中煙企業不一樣的人性化要求,開展調節與操縱,達到了顧客的規定,如紅云集團在生產過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產工藝”給大家到了栩栩如生的一課,受益良多。對主要參數的管控與級別的比照具有了專業性的指導意義,真真正正能將生產加工水份掌握得住,掌握得準。

                近二年始終如一地把《規則》圍繞于各項任務的階段中去,堅持不懈以《規則》考評工作中,用《規則》標準工作中,把工作落實到關鍵點里。堅持不懈以民為本,嚴苛評定考核機制,使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細每一件事。

                第一、班與班、機器設備與機器設備中間工作交接紀錄做得細。沒留忽略、不缺新項目,真真正正保證了數據信息全、數據準、新項目齊。交接清晰,接任搞清楚。

                第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實際操作、安全大檢查、生產工藝流程、到機器設備運行情況,均有評定考評結果。不僅有數據上的量化分析,又有文本上的紀錄,為生產車間的全方位管理方法給予了科學研究的第一手資料。

                第三、安全工作抓得細。安全性是生產制造的關鍵、關鍵點,安全性便是平穩,安全性便是經濟效益,安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長、機器設備”三層考評,每個班一考評為日考,每星期一考評為周考,每月一評定為月考,將考評結果列入績效獎罰。根據三層嚴考細評,生產車間生產安全工作中無一例安全生產事故。

                (一)存在的問題:

                1、管理方法不及時。

                2、因工作中忙碌,有時候不嚴格按照服務處事,留有安全風險。

                3、《規則》貫徹落實不完全,時松時緊、時斷時續。

                (二)整改措施:

                1、管理方法不及時是由于“標準”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。

                2、不嚴格按照服務處事,是由于對專業技能與工作職責未知了,因而在將來工作上要增加對職工“規范性”學習培訓的幅度與深層。

                3、“標準”貫徹落實不切底,是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實行,實行就需要及時;一切都務必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程,必不可少。

                在上級領導及負責人的領導干部下,在汲取教訓擺脫不夠的基本上,不僅揚長避短,又要積極自主創新;關鍵在下列三個層面要有新的提升。

                (一)、要在《規則》實行與貫徹落實上下苦功,練好內功,養良好的習慣,真真正正將《細則》條文貫徹落實到工作上去,貫徹落實到關鍵點中去。

                (二)、要在施工現場管理上花大力氣,常抓不松、堅持不懈,以切底更改生產車間的外貌。

                (三)、要積極增加與有關部門的溝通交流幅度,避免信息內容慢缺,保證工作中暢順運行。

                我堅信,只需一心撲在工作上,誠摯為人,扎扎實實辦事,盡職盡責,一如既往的加強連接管,始終如一的保持穩定的精神面貌,以明顯的責任心與使命感去勤奮戰勝困難,突破自我,樹牢“自信心不驕傲自滿,全身心辦事”的觀念,堅信自己的各項任務便會有喜色,,也一定能為企業的輝煌作出自身的新奉獻。

                安全負責人述職報告

                一年來,在公司和項目部領導的支持下,我作為安全負責人,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,以求真務實的態度,清正廉潔的作風,認真履行職責,積極諫言獻策,當好參謀助手。我根據施工現場自身特點,明確了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領導批評指正:

                一、學習方面。

                從去年,公司全面推行工程項目精細化管理,面對新形勢,我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我比較注重學習,從提高自身政治素質和業務入手,只有著眼于解決公司發展中遇到的實際問題,并且把學習的體會轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導和組織協調工作的本領,才能成為一名合格的領導干部。首先,我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策,切實提高自己的政治素養和理論水平,為更好地開展業務工作奠定堅實的思想理論基礎。認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規。

                其次,在業務上,深入細致學習分管工作各項業務知識及精細化管理方面的知識,及時消化并運用到實際管理工作中去,以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位,自身的實際工作能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。

                二、履職方面。

                按照項目部工作部署,我分管安全生產各項工作。安全大于天、安全無小事,在安全負責人這個崗位上,我不敢有絲毫懈怠。去年,項目部在邯長組織兩次封鎖大要點,項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設備施工,我作為安全負責人不等不靠,檢查報備資料,主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題,做好安全預想,并提前做好相應措施,最終安全、優質、高效、順利的完成了連續封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下幾點:

                1、加強基礎管理工作,做到生產無事故。

                抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。針對新進人員較多、流動性大、生產任務重的實際情況,組織安質部及時做好安全培訓工作。要求作業人員牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查。

                2、嚴抓制度落實,增加安全檢查頻率。

                將制度在高頻次檢查中落實,安全檢查以動態為主,不分工作時段、地點,實現安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照,督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要求整改,必要的時候可以責令停工。

                3、抓好現場管理,形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質部門的事,而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產責任制,并著重加強了安全員建設。作為安全負責人,我清晰的意識到群安員在施工現場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質部對群安員進行了相關安全培訓,培訓中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓以及觀看視頻,給在場的人員很大的警醒,警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現場工作中的安全管理的方式方法,達到了預期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治,全員、全過程、全方位抓安全的格局,為項目部的生產、經營、穩定和發展打下良好的基礎。

                4、一年來,注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協調。積極支持領導的工作,虛心聽取大家的意見,并能及時解決工作中出現的實際問題。對所需解決的問題,能夠主動向領導匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執行上級及項目部各項有關規章制度,堅持原則、實事求是、勤奮敬業、甘于奉獻、敢抓敢管,真正發揮帶頭人的作用。

                總之,在具體工作實踐中,我堅持腳踏實地,知難而上,從不推倭和退縮,這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時,也贏得了廣大干部職工的好評。

                三、

                廉潔自律方面。

                做為項目部領導班子一員,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

                一年來,我深入學習貫徹執行中央“八項規定”公司“十三項措施”,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,始終牢記立黨為公、執政為民的宗旨,發揚艱苦奮斗的優良傳統,嚴格執行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設結合起來,認真做好分管部門廉政建設,利用召開會議和各種機會,向分管部門進行廉政教育,約束和規范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則,牢固樹立為民意識,切實做到了群眾的利益放在第一位,保持了黨員干部高尚的道德追求。

                四、存在問題及整改措施。

                回顧一年來的工作,我還存在一些不足之處,一是政治理論學習不夠系統全面;二是業務知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高;三是創新意識和創新能力還需進一步加強。四是在經濟問題上雖然對自己要求很嚴,做到不貪、不占,但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強,有超標準接待和請吃現象。

                但是我會在今后的工作和學習中加倍努力,盡快提高自己的綜合素質,適應社會的發展及企業改革和發展的要求,更好地完成領導布置的各項任務,我堅信自己一定能做到。

                萊鋼管網項目部。

                。

                企業負責人述職報告

                尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商戶代表:

                大家上午好!

                按照市局和分局“窗口”部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。

                下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

                企業股負責**轄區各類企業法人、農民專業合作社、個人獨資、合伙企業的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業登記管理法律、法規的行為。截止20xx年10月底,**轄區實有各類市場主體182戶(其中:私營企業及分支機構154戶、內資企業20戶、農民專業合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業23戶,注冊資本22310萬元,通過20xx年度年檢的企業154戶,年檢率為88.5%。

                在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照“監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

                近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進經濟平穩較快發展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

                (一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關于進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關于充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特**投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等**開發區重點招商引資企業提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

                (二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風義務監督員的外部明查暗訪,對發現不按鼓勵扶持優惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。

                (三)充分發揮個私協會作用,主動落實就業再就業優惠措施,鼓勵高校畢業生,復轉軍人進行自主創業。今年5月29日,組織轄區25戶規模以上企業參加了由呼市工商局、呼市個私協會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業達成用工意向57人次。

                一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發生過吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。

                二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實現了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

                過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務意識、責任意識仍需不斷增強;三、照后服務等方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創新意識,不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創新,與時俱進,為企業提供全方位優質服務,為加快轄區經濟發展做出新的貢獻。

                以上匯報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。

                謝謝大家!

                負責人述職報告

                我于xxxx年2月出任醫院門診行政部門辦負責人。一年來,在院領導干部的恰當領導干部下,在各弟兄部門的適用下,我用心做好本職工作,盡職盡責,領著全科醫師工作人員踏踏實實地開展工作?,F對工作情況作工作匯報以下:

                嚴格遵守醫院門診的各類管理制度,堅定立場,自始至終和黨組維持高度一致。有團結互助精神實質和極強的責任心、使命感。能保證講政治有信念、講學習、講浩然正氣,風格扎扎實實,做事公平正直。工作上,時刻以醫院門診權益為主,大局為重,確保政令暢通。

                了解、把握我國有關的環境衛生工作中現行政策和相關法律法規,積極主動學習培訓相對應的管理方法,應用于具體工作中,常常深層次臨床醫學一線部門,把握第一手資料,積極主動為醫院發展獻計獻策,做好領導干部的參謀長小助手??梢远苏龖B度,相互配合領導干部做好工作,在堅持不懈“到位不越位,職責分工不分戶”的標準下,堅持不懈了兩根,這就是大事兒要匯報,瑣事不推卸責任。針對原則問題、稅收優惠政策強的大事兒,多匯報,多請示報告。對于一些事務性工作的工作中,則義不容辭,決不推卸責任。在工作上,勇于明確提出自身的見解和提議。公司辦公室有別于臨床醫學醫技科室,不可以立即造成經濟效益,但根據對一線部門工作中的管理方法、監管和給予服務項目,也一樣能夠為醫院發展做出貢獻,對管理方法等階段均制訂了相對應的規章制度要求,既為醫院門診省吃儉用節省開支,又為部門給予令人滿意高品質的服務項目。

                院辦做為醫院門診溝通交流左右、融洽上下、聯絡多方的核心區,它的職責和功效是十分獨特和關鍵的,很多工作中都需要和有關部門相互配合、融洽才可以進行。與弟兄部門的協作中,大家端正態度,甘為人梯,進而獲得了弟兄部門對大家工作中的適用與協作,造就了比較寬松、和睦的辦公環境。一年來,大家公司辦公室不錯地完成了各類工作目標。

                一是搞好執行力建設,搞好醫院門診各類管理制度的`貫徹落實監督工作。對醫院門診制訂的各類規章制度,緊密配合幫助主管機構開展監督管理,開展催促,查驗貫徹落實進行狀況,確保醫院門診工作中的順利進行。

                二是完成了醫院門診文檔的擬定、公文處理和診療統計分析、歸納等工作中。為領導干部給予真正詳細的數據統計。搞好醫院門診各種檔案保管工作中,標準程序流程,使檔案保管工作中基本標準。

                三是搞好醫院門診的招待服務項目工作中。

                四是在領導干部的適用協助下,早已下手開始了醫院門診內控管理方法的編寫與修定工作中,現階段絕大多數的文字錄入工作中已基本上進行。

                五是與有關部門朋友緊密配合,一同搞好醫院宣傳工作中。在宣傳手冊的創作、醫院廣告的制做、視頻廣告的公布等層面,勤奮充分發揮自身的動能,完滿地完成了各類宣傳策劃每日任務。

                六是充分運用服務項目職責,勤奮搞好領導干部的參謀長小助手。做上令下發,下情匯報工作中,積極主動搜集整理相關信息內容,開展調研分析,為領導干部管理決策提升參照,幫助領導干部解決好日常事務管理。

                有創新意識和一定的協調工作工作能力,工作上敢闖敢試,對公司辦公室日常管理方面累積了一定的社會經驗。

                五、有明顯的責任心和使命感,敬業愛崗,工作中資金投入。遵循醫院門診相關抵制商業賄賂層面的組織紀律性要求,廉潔從業,提升本身醫德醫風考評涵養,果斷遏制領域不良風氣。在所參加的經濟活動中,牢筑做人的底線,堅持不懈不謀私利。

                六、貫徹落實醫院門診“以民為本”的管理模式,對員工推行人性化服務,常常與部門組員深入探討,用心征求對工作中的建議和意見,不斷完善本身工作中。部門組員配合默契,互相配合,適用,團結互助,順利完成了各類工作目標。

                三、公司辦公室內部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化,欠缺查驗貫徹落實。

                之上難題或不夠也就是我將來勤奮擺脫的方位。在將來的工作上,我將留意發揮好五個功效:

                一是在科學研究的管理決策中進一步充分發揮參謀長小助手功效;積極主動學習培訓醫療管理的新方式和新基礎理論,為領導干部管理決策給予信息內容。

                二是在把握我院工作安排層面,進一步發揮好綜合性體現功效;積極主動常入臨床醫學和醫技科室,把握第一手資料,為臨床醫學醫技術性部門給予一流的服務項目。

                三是在提升工作效能層面,進一步發揮好融洽功效;在搞好查驗監管的基本上,為臨床醫學醫技科室服好務,搞好確保工作中,確保一線工作順利開展。

                四是在塑造醫院門診品牌形象上,發揮好對話框帶頭作用。針對公司辦公室那樣的窗口單位,特別是在要搞好營銷推廣工作中,搞好醫院門診的標語牌。為醫院門診的品牌形象基本建設添磚加瓦。

                負責人述職報告

                近些年,我還在鎮黨委、政府部門的恰當領導干部下,在諸位領導干部的關注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下,滿懷對做好本職工作的無盡喜愛,積極主動投身于黨政辦的各項任務,完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標?,F將自身的工作總結報告以下:

                黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務管理的關鍵職責,是溝通交流左右的公路橋梁,聯絡上下的橋梁,信息傳遞的神經中樞,行政部門運行的關鍵,是幫助領導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務管理的手腳,意味著著政府機關的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關各辦所“引領者”,既要管理方法黨務工作、政務服務,又要管理方法事務管理;不僅當好參謀小助手,又要融洽好多方,這就規定紀檢書記務必具備較高的綜合能力,具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮工作中很多年老同事,我倍感義務的重特大,這就促進我務必開拓創新,進一步學習,提高工作能力。因而,很多年來,我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。

                三是緊緊圍繞服務項目全局性進一步學習。根據各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定,學習培訓科學研究鎮黨委、政府部門重特大決策部署,理清了工作目標,確立了工作方向。

                四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業技能,使自身的專業能力伴隨著時期的發展持續提高。

                在工作上,我自始至終樹牢“三種觀念”,持續提高思想境界,提高品德修養,加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。

                三是創新精神。在各種各樣日常工作上,我積極主動領著公司辦公室朋友搜索難題和不夠,明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規定,不斷完善方式方法,改革創新管理機制,簡單化做事程序流程,提升工作效能,使公司辦公室的工作中更為方便快捷,更為融入黨組、政府部門和行政機關運行的規定。

                一是規定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務、保證主動學、積極學、常常學,勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”,推動本身素養的持續提升。

                二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調節,每一項工作中都確立專職人員承擔,提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務服務確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規范,防止了工作中的隨機性和片面性,提高了公司辦公室的總體品牌形象,確保了公司辦公室各項任務的高效率運行。

                三是對黨組、政府部門和領導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主題活動有計劃方案,處理有應急預案,每時每刻把工作中想細、做細,保證工作中無差錯或者少錯漏,準時、質保、保量進行各類工作目標。

                任黨政辦主任至今,我自始至終留意從細處提升本身涵養,保證防患于未然,維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面:

                一是不應該說的話不用說,不應該做的`事不做,違法亂紀的事兒果斷遏制;

                三是認真執行黨風廉政教育基本建設的實際規定,時刻頭腦清醒大腦,嚴格遵守上級領導廉潔從業的相關要求,保證坦坦蕩蕩為人處事,清清楚楚辦事。

                很多年來,我工作方面兢兢業業、勤勤懇懇,獲得了領導干部的認同和同志們的毫無疑問,但另外也存有著一定的不夠:

                一是盡管有一定的工作經歷,但系統學習的機遇很少,對電腦上、法律法規等專業知識科學研究不深。

                二是做事有時候不足理智,講話欠缺表現力,不經意間中真誠地惹惱了他人。

                三是受公司辦公室勞動量的牽制,深層次村社的機遇較為少,對農村基層掌握的不足。

                將來,我將更為嚴格管理自身,扎扎實實工作中,艱苦奮斗,加倍努力更高的發展。

                一是學習上再提升,持續提升新專業知識,把握超級技能。

                二是方式方法再自主創新,以改善工作態度,提升工作效率。

                三是抽出來時間下基層,搞好農村基層的服務項目和調研工作,并立即向有地方黨委報告。

                我的報告結束,謝謝你們。

                負責人述職報告

                各位領導、同志們:

                大家好!

                現在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。

                20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現在以下幾個方面:

                一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產信息統計報表及國有資產清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統部門一上預算,在編制預算時,做到數字測算科學,編制理由充分,數據分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監督系統經費的開支打好了基礎。

                二、對市局及我市藥監系統國有資產加強監管,按照省財政廳的統一部署和省局的安排,3月份對我系統的國有資產清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業單位國有資產清車工作的文件,針對我系統各單位國有資產清查的具體工作進行了詳細的調研摸底和安排,并成立了國有資產清查領導小組,加強對本單位的國有資產的管理,做到資產來源合法,監管有據,依法處置國有資產的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產,及時評估上報省局,并按照會計制度規定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監管系統的資產上劃工作。

                三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒收入的管理,對罰沒收入統一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產的安全和完整。

                四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規定,規范使用現金,上半年在財務收支中沒有出現違規違紀現象,并按照財政與銀行規定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規定管理帳戶,加強資金管理。

                五、對局機關的經費開支,嚴格把關,嚴格執行財務規章制度和市局20xx年制定的內部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發現的違規違紀現象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經費的合法開支。

                六、積極協調地方財政,爭取食品安全監管經費,及時編報食品安全監管經費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監管工作的開展。

                七、加強對所屬單位財務工作的.監督檢查,今年3月,根據省局的要求,對全省系統財務工作進行內部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現較大的違紀違規現象,受到了審計工作組的好評。

                六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規發放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。

                八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協調溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監管經費和執法能力建設調研工作中,財務科對我系統的經費情況,執法裝備情況作了認真細致的調查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統目前的經費現狀和執法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監管執法工作,提供了保障。

                九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經落實到位,到目前為止,嶧城區分局的維修項目已經改造完成,市局項目正在進行中。

                十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經費的情況,積極協調增資經費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發放增資費用。并認真測算、調整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。

                十一、按照財務、會計制度規定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總全市藥監系統會計報表,做到會計數字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數據。

                總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業的發展做出了應有的貢獻。

                明年的工作打算:

                一、繼續協調地方財政,爭取更好的落實食品安全監管經費。

                二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經費的測算、上繳工作。

                三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。

                四、做好以前年度的財務會計資料的整理。

                五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監管工作,規范財務行為,嚴肅財經紀律,確保審計檢查圓滿通過。

                六、繼續做好科室本職工作,繼續配合其他科室完成市局各項目標任務。

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                企業負責人述職報告

                各位領導、同志們:

                大家好!

                現在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。

                20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現在以下幾個方面:

                一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產信息統計報表及國有資產清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統部門一上預算,在編制預算時,做到數字測算科學,編制理由充分,數據分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監督系統經費的開支打好了基礎。

                二、對市局及我市藥監系統國有資產加強監管,按照省財政廳的統一部署和省局的安排,3月份對我系統的國有資產清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業單位國有資產清車工作的文件,針對我系統各單位國有資產清查的具體工作進行了詳細的調研摸底和安排,并成立了國有資產清查領導小組,加強對本單位的國有資產的管理,做到資產來源合法,監管有據,依法處置國有資產的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產,及時評估上報省局,并按照會計制度規定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監管系統的資產上劃工作。

                三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒收入的管理,對罰沒收入統一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產的安全和完整。

                四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規定,規范使用現金,上半年在財務收支中沒有出現違規違紀現象,并按照財政與銀行規定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規定管理帳戶,加強資金管理。

                五、對局機關的經費開支,嚴格把關,嚴格執行財務規章制度和市局20xx年制定的內部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發現的違規違紀現象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經費的合法開支。

                六、積極協調地方財政,爭取食品安全監管經費,及時編報食品安全監管經費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監管工作的開展。

                七、加強對所屬單位財務工作的監督檢查,今年3月,根據省局的要求,對全省系統財務工作進行內部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現較大的違紀違規現象,受到了審計工作組的好評。

                六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規發放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。

                八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協調溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監管經費和執法能力建設調研工作中,財務科對我系統的經費情況,執法裝備情況作了認真細致的.調查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統目前的經費現狀和執法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監管執法工作,提供了保障。

                九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經落實到位,到目前為止,嶧城區分局的維修項目已經改造完成,市局項目正在進行中。

                十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經費的情況,積極協調增資經費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發放增資費用。并認真測算、調整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。

                十一、按照財務、會計制度規定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總全市藥監系統會計報表,做到會計數字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數據。

                總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業的發展做出了應有的貢獻。

                明年的工作打算:

                一、繼續協調地方財政,爭取更好的落實食品安全監管經費。

                二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經費的測算、上繳工作。

                三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。

                四、做好以前年度的財務會計資料的整理。

                五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監管工作,規范財務行為,嚴肅財經紀律,確保審計檢查圓滿通過。

                六、繼續做好科室本職工作,繼續配合其他科室完成市局各項目標任務。

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                質檢負責人述職報告

                很快一年的時間又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務,在各方面有了進一步的提高,在質檢部的.各項工作中,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

                (一)協助各項目貫徹執行國家頒發的技術規范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

                (二)對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查,發現不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。

                (三)按照規定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。

                (四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

                (五)協助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

                (六)參與工程基礎、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。

                (七)組織資料并參加20xx年qc群眾性質量管理發布會,公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。

                (八)協助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續。

                (九)協助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱變更、1―7樓房產證大證相關工作。

                (十)協助公司完成資質增項所需業績資料及其他相關資料。

                (十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復查工作。

                (十二)整理20xx年建筑業職業技能大賽上報資料,并參加職業技能大賽,我公司取得了優異的成績。

                (十三)協助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

                (十四)協助市場部編寫工程投標施工組織設計。

                (十五)完成公司安排的其他工作。

                總結了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

                (一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

                (二)在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

                (三)在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

                (一)我將進一步發揚優點,改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路,提高辦事效率。

                (二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監督。

                (三)在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

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