學校管理工作情況匯報（優秀16篇）

工作匯報是一種自我激勵的方式，能夠讓我們更加清楚地了解自己的工作目標和進度。請大家細心閱讀下面的工作匯報樣本，它們包含了詳細的工作步驟和成果展示，相信會對你有所啟發。

目標管理工作情況匯報

為了充分發揮生產技術部的職能作用，保障pta生產裝置的安全穩定運行，努力完成公司的安全生產任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產控制目標。

1、本部門人身死亡事故為零。

2、本部門重傷事故為零。

3、本部門重大生產事故為零。

4、本部門重大設備事故為零。

5、本部門重大火災、爆炸事故為零。

6、生產污水和轄區雨水排放達到公司指標。

二、安全生產工作責任與管理目標。

1、認真貫徹國家安全生產政策、法規，嚴格執行公司安全產規章制度，結合生產、工藝管理特點制訂實施細則加以落實。作為公司生產調度、工藝管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對公司的生產過程中的安全生產管理負責，加強管理，杜絕因生產過程控制方面原因引發的安全事故，確保公司年度安全目標的實現。

2、健全本部門安全生產一崗一責制，層層分解安全生產責任制。

3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設備儀器的安全操作規程和規章制度，并定期對執行情況進行監督檢查和考核；監督檢查和考核率達100%。

4、負責pta生產裝置工藝技術操作規程地編制和審查工作、并組織對操作規程、工藝紀律和操作規程執行情況進行監督檢查和考核；確保各項規程、開停車方案等有關技術文件、技術指標達到安全生產要求。

5、加強管理和考核，杜絕重大生產事故。

6、充分履行調度系統對現場安全的監督管理功能。調度員巡檢要檢查、監督和考核安全；嚴禁違章指揮，制止違章作業。

7、定期組織生產工藝安全檢查，隨時掌握安全裝置工藝動態。落實工藝安全隱患整改，按“三同時”的原則，制定安全防范措施，生產工藝隱患按期整改，監督檢查、考核率達100%。

8、嚴格執行生產現場直接作業環節的管理，特別是動火、進設備等作業制度，并嚴格檢查。作業許可證合格率100%。

9、負責本部門委托的外來隊伍的資質審查和定期復審，外來隊伍的資質審查率和合格率達100％，對外委隊伍的安全負責。

10、及時對本部門發生的安全事故進行調查、處理、統計上報，事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

11、負責本部門消、氣防設施的維護和檢查，確保消、氣防設施的合格備用率100％。

12、按時完成公司下達的生產目標和任務。

13、本責任書本年度有效，考核兌現。具體考核辦法參見《安全環保消防考核細則》。

廠長：

部門經理：

20xx年x月x日。

xxx石化有限公司質量儲運部。

文檔為doc格式。

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檔案管理工作情況匯報

根據上級要求,我局按照關于轉發江西省檔案局、江西省建設廳《關于開展全省城建房產檔案執法調研的通知》的通知（饒檔字[20xx]8號）文件的要求，現將具體情況匯報如下：

自成立檔案室以來，認真貫徹執行國家《檔案法》和《江西省檔案管理條例》等各項規定，始終把檔案工作納入重要議事日程，做到領導重視，配足人員，從嚴要求，對檔案管理、保管設施、業務建設、利用服務等方面高要求，嚴管理，按照“省一級”檔案管理要求，使檔案工作逐步走上標準化、規范化軌道。截止到目前為止，我局檔案室約80平方米，藏檔案26303卷（件）。其中：文書檔案568卷（件）；房產檔案25735卷。在幾年的不斷完善過程中，我局檔案管理基本實現了標準化、規范化。20xx年度，我局檔案工作榮獲江西省目標管理二級單位榮譽稱號。

房地產產權檔案是城市房屋管理部門在房地產權屬登記、調查測繪、權屬轉移、變更等房地產權屬管理工作中直接形成的有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記載，是城市房地產權屬登記管理工作的真實記錄。這些檔案為解決房產糾紛、加快舊城改造步伐、深化住房制度改革發揮了重要的作用。

房屋產權檔案在我國經濟建設中發揮著重要作用。房地產中介服務、房地產買賣、交易、贈予、繼承等都離不開房產檔案。 為了深入學習法律并運用法律指導好我們的房產檔案管理工作，我局認真組織全體干部職工進行一法一條例的學習，并選送檔案人員專門到省、市等各級檔案人員業務培訓，培訓率達到100%，使我局的檔案管理工作依法進行，檔案管理利用工作得到了有效提高。

房地產檔案管理專業性、政策性、法律性很強。房屋產權檔案是房地產產權產籍管理活動中形成的權證、契約、文件、圖表賬冊、照片等各種不同形式和載體的歷史記錄。這些房產檔案記載了房屋產權歸屬和沿革，反映了房屋狀況，因此房屋產權檔案的形成，有其特殊的專業要求。如房屋面積的丈量、土地界限的認定、房地產平面圖的測繪等。

嚴謹的、規范的、技術性的專業要求，使產權檔案成為進行房地產產權管理的重要工具。房屋產權檔案必須保持圖、卡、卷、冊與房屋現狀的一致性。必須不斷地補充新材料，更改原有材料，才能自始至終反映房屋產權的現實情況，因而房產檔案具有很強的動態性。

大的影響。因一紙檔案而免受損失幾十萬元或百元的事例，就是產權檔案價值性的佐證。由記載房屋所有權歸屬的憑證等組成的產權檔案，具有法律效力，是房地產管理部門和人民法院處理房地產糾紛的重要依據，應永久保存。因此，房屋產權檔案具有很強的法律性。

為此，我局明確了一名副局長專門負責檔案管理工作，并設立了近80平方米的檔案室以及檔案管理辦公室，安排了3名檔案管理專職人員。20xx年，為了有效提高我局的房地產管理水平，還專門安排局檔案工作人員到上饒市房管局檔案室跟班學習，提高了工作人員的業務素質。

為了增強房地產檔案管理工作的效力，完善檔案整理保管，提高合理化利用率，我局建立健全了檔案工作制度。明確了檔案室管理人員職責、檔案資料室管理制度、檔案保衛、保密、銷毀等工作制度，并懸掛于醒目位置。進一步理順檔案管理體制，具體做法是：把房產檔案管理分成三個環節：收集、整理、歸檔；兩道工序：收集整理、歸檔調檔。每個環節之間互相檢查校對、制約，發現問題及時糾正。對于檢索體系應在檔案案卷目錄、分類目錄、文號索引等步驟加強規范，使產權檔案查找迅速，及時準確地為產權人服務，為經濟建設服務。嚴格按照檔案管理的防火、防蟲、防霉要求，每月進行一次清查工作，確保了檔案的安全性。

從20xx年度，我局已經實現了檔案的計算機的管理要求，為檔案工作專門配備了一臺電腦，并通過對紙質檔案的收集整理，逐一錄入，實現房地產檔案信息收集、整理、查詢、利用、管理的現代化，提高檔案的管理水平和利用質量，更好地為房地產經濟發展服務。

1、利用已建立起來房地產檔案信息庫，進行檔案的編目、標引，建立自動檢索系統，由計算機輔助進行檔案的接收、整理、鑒定、庫房管理、借閱利用、統計等，并實現檔案信息傳遞網絡化。

2、編制完善的檢索工具和提高系統的安全防范。系統的安全性指的是保護系統的硬件和軟件免受自然災害和人為的破壞，做好防病毒工作，抓好用戶權限管理。只有保證系統的安全順利運行，房地產檔案管理現代化的目標才能得以實現，因此我們將做好系統的安全防范工作是重中之重。

3、對電子檔案原始信息的長期保存進行深入研究和探討，對電子檔案定期備份，防止了數據信息損失。

1、建立數字檔案，實現數字房管

商品房買賣合同備案、按揭抵押、產權調查等新的房產業務數量大幅度上升。要進行以上活動，查閱房產檔案就成了必不可少的環節。并且隨著建設部《房屋權屬登記信息查詢暫行辦法》的出臺，檔案的查詢利用更加頻繁，既增加了管理人員的工作量又不利于檔案的永久保存，對檔案的安全、完整產生了不利影響。因此，20xx年初我局決定對現有檔案進行數字化拍攝處理。房產檔案數字化工作的開展，大大提高了業務工作的效益，一是在業務受理、審批過程中，通過實時調閱檔案影象數據，工作效率可以成倍提高；另外，在受理客戶查閱檔案的過程中，通過使用影象數據，可以實時查閱打印，有效地保護原始檔案，并節省了人力物力；同時原始檔案進入檔案庫房后，無須頻繁進出，有利于檔案庫房的規范化管理。特別是房產產權產籍專業檔案，其查閱、復印檔案原件的事情隨時發生，有時一戶檔案一天要查閱二至三次，甚至更多次，在查閱和復印過程中，對檔案原件的'人為的觸摸污損和在靜電復印過程中光照帶來的危害及機械損傷，使得原件壽命大大減少。通過電子拍攝后，將相關圖片和數據，直接錄入微機。房產手續電子檔案的建成，使辦事群眾在服務窗口就可進行檔案查詢，無需翻閱紙質檔案，保證了紙質檔案的完整，延長了紙質檔案的壽命。

2、一戶一檔的檔案管理模式

檔案管理工作情況匯報

接到上級通知要求后，我公司領導高度重視，立即組織召開專題會議，傳達貫徹指示精神，并對相關工作進行安排部署、提出具體要求。隨后，職能部門嚴格依照有關內容和評分細則逐條對照、逐項落實，進行了全面自檢自查，現將自查情況及近期工作情況簡要匯報如下：

一、工作情況

我公司在公司黨政的堅強領導和上級檔案部門的正確指導下，高標準、嚴要求，想方設法提高服務質量、千方百計發揮資源效用。

（一）加強組織領導，完善檔案管理責任體系。我們始終如一地嚴格執行上級檔案管理規定和要求，積極構建覆蓋全面、責任明晰的檔案管理體系。一是完善管理網絡。為了切實加強對檔案管理工作的組織領導，我們根據人員變動情況，及時充實公司檔案管理領導小組，調整基層檔案管理負責人和檔案管理網絡員，做到了領導力量不弱化、工作力度不減輕，為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是強化責任落實。將檔案管理納入公司總體工作規劃及年度計劃，明確檔案管理工作目標，健全檔案工作責任制，不斷加大檔案管理的檢查考核和獎懲兌現力度，確保責任落實、工作到位。公司檔案管理領導小組還不定期地聽取檔案工作人員的匯報，對全公司檔案收集、整理和利用情況進行檢查，對查出的漏洞和問題，及時整改、跟蹤監督、閉合管理，保障了檔案工作健康發展。三是強化保障措施。我公司領導高度重視檔案管理工作，定期召開專題會議，聽取檔案管理工作匯報，經常性地組織專項檢查，切實解決工作中出現的具體困難和問題，給檔案工作以必要的人力、物力和財力保障。今年，在原有檔案管理設施、設備的基礎上，又對檔案室新增設了紅外線報警器、視頻攝像頭，有效地保證了檔案的安全管理。

（二）加大宣傳力度，增強全員檔案資源意識。為了全面提高全公司干部職工的檔案資源意識，我們創新形式、加大力度，突出《檔案法》等重點，積極開展宣傳教育活動。一是強化檔案重要作用宣傳。通過申報檔案利用成果、撰寫檔案管理論文、制作公司榮譽展等形式，持續強化檔案重要作用的宣傳，使廣大員工增強榮譽感和使命感，讓廣大員工充分認識到檔案是公司井重要資源，對規范管理行為、挖掘管理潛力、提升管理效能、維護企業利益具有重要作用，抓好檔案收集、歸檔和開發利用工作是義不容辭的工作責任。二是強化檔案基礎知識教育。為了提高檔案收集和歸檔效果，確保檔案資料的完整有效，我們召開檔案工作會議，并對全公司各相關業務科室網絡員進行了培訓，對重點單位的分管領導進行了培訓。通過組織學習、發放宣傳資料、進行考試等形式，提高了各單位分管領導和單位檔案網員的檔案意識和工作能力。三是強化檔案法律法規學習。我們突出《檔案法》等重點內容，采用發放宣傳單、懸掛宣傳標語、出黑板報等形式進行檔案法律法規集中宣教活動，進一步提高了全公司干部職工的檔案意識和法律意識，逐步把檔案管理工作納入規范化、法制化的軌道，促進了檔案工作持續健康發展。

（三）強化規范管理，全面提高檔案管理水平。一是加強制

度建設。為進一步提高各單位對檔案工作的重視程度，切實保證各類檔案完整、準確、系統，使檔案信息資源得到完整保存、充分利用，更好地服務公司井建設發展，我們制訂了切實可行的檔案管理考核辦法，配套下發了明確細致的考核標準，形成了定期檢查通報和考核兌現的工作機制，對一些重點科室實行月報表度制度，使我們有效掌握和促進了科技文件材料的及時移交，并保證了文件材料的齊全、完整。我們按照國家檔案局8號令的要求，制訂了《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》，結合我公司實際，制訂了《公司檔案分類方案》。使檔案管理制度化、規范化程度進一步提高。二是嚴格保密制度。嚴格執行檔案室出入登記制，嚴禁無關人員進出檔案室；建立了檔案借閱登記薄和檔案信息利用反饋表，對借出的檔案及時催收，實行借閱檔案抵押金管理辦法，提高借閱者保護和愛護檔案的責任心；建立各類檔案統計臺帳，如各類檔案借閱登記薄、文件移交登記薄、檔案庫房檢查記錄、檔案數量統計臺帳等，做到防患于未然，全年未發生一起檔案泄密和損毀丟失事件。三是確保檔案安全。為保證檔案存放安全，我們堅持做好“每天三查”工作：一查室內溫濕度，做好溫濕度記錄，根據庫房溫濕度要求，及時調節室溫濕度，根據實際情況采取除濕、通風等措施；二查庫房衛生，查檔案櫥專用防蟲劑使用情況，每天進行保潔，定期進行檔案除菌；三查防火防盜，每天下班前檢查防盜門窗是否關嚴，用電設施是否關閉，滅火器材、報警器材是否安全可靠，我們還制定了《檔案室防火應急預案》，進行了防火應急演練。

化、服務發展最優化”的理念，以增強服務意識作為檔案工作的出發點和落腳點，充分發揮檔案的潛在作用、資源優勢，使檔案管理工作更好地服務公司井建設與發展。一是將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編制成全宗指南、文件匯編、組織機構沿革、大事記等各種匯編資料，以提高檔案利用效率，適應不同利用需求，使檔案的潛在作用得到發揮。二是建立了案卷目錄、全引目錄、分類目錄、重要文件目錄、榮譽目錄、聲像目錄等各種檢索目錄，并建立可機讀目錄，使檔案查閱清晰明了、便于檢索。三是采取開通電話查詢、分發檔案目錄、網上公布現行文件等多種服務形式，并在公司局域網上開設了檔案信息查詢服務，優化服務手段，提高服務效能。四是堅持文檔一體化原則，充分利用計算機技術和網絡技術，積極探索檔案信息化建設的新途徑。建立了檔案目錄數據庫＊條（包括科技、文書、會計、合同、特殊載體檔案），建立了電子文件全文數據庫，為檔案利用創造了便利條件，為實現檔案資源信息化建設奠定了基礎。與此同時，我們還積極探索研究檔案管理的新方法、新途徑，不斷提高檔案管理水平，近年研發檔案管理成果＊項，撰寫檔案管理論文＊篇，續編《大事記》，《全宗介紹》、《重要文件目錄》、《安全生產責任制匯編》、《經營管理制度匯編》、《科技成果匯編》等等資料，基本滿足了公司發展對檔案工作的需要。

二、自查情況

近日，我們對照有關內容和評分細則逐條進行全面認真地自查，自查得分＊分。通過自查，使我們進一步認識到在檔案管理工作中還存在問題和不足，與上級的要求還有差距，仍有大量的工作要做，我們將以此次自查為契機，發現問題，整改不足，全面提升我公司檔案管理工作的水平。

三、整改措施

（一）抓好檔案工作的法制建設，堅持落實好已經建立健全的各種規章制度。

（二）加大設備投入，盡快實現檔案管理的網絡化、信息化，提高服務質量和效率，促進公司井和諧發展。

省海域管理工作情況匯報

各位領導:

20xx年，在國家海洋局的關心指導下，我省認真學習借鑒兄弟省市經驗，大力推進海域管理工作科學化、法制化、規范化，為提升海洋工作地位、強化海洋領域宏觀調控、促進海洋經濟又好又快發展作出了應有的貢獻。

我主要從六個方面匯報我省海域管理工作：

我廳積極開展調查研究，通過海洋管理環節掌握的信息，分析海洋經濟發展的宏觀形勢，向省領導提出政策建議，促成省委、省政府在上半年召開了我省歷史上規模最大、規格最高的全省海洋經濟工作會議。李建國書記、國家海洋局孫志輝局長及有關領導親臨會議，并作了重要講話。會后，山東省委、省政府出臺了《關于大力發展海洋經濟建設海洋經濟強省的決定》，提出了加強海域使用管理、促進海洋經濟發展的一系列政策措施。十月份我廳向省委、省政府領導呈報了關于加強建設用海管理，推進科學適度用海，服務全省經濟發展大局的建議，有7位省領導作出重要批示。在省委九屆二次全會上，省委書記李建國提出實施“一體兩翼和海洋經濟發展戰略”，第一次將海洋經濟提升到全省發展戰略，這在我省海洋經濟發展和海洋管理史上具有里程碑的作用。積極拓展海洋工作新領域，20xx年我省舉辦了首次海洋文化與“海上山東”建設研討會，并認真參與了國家海洋局組織的海洋文化研討活動，收到了良好的效果。

20xx年，《物權法》頒布實施，財政部、國家海洋局實行了海域分類定等有償使用新制度，對海域管理工作提出了新任務、新要求。我省在廣泛深入調查研究的基礎上，出臺了《關于加強海域使用金征收管理的通知》、《山東省海域使用金減免管理暫行辦法》、《山東省海洋工程項目評審咨詢工作導則》、《省級審批海域使用項目現場勘查管理規定》、《填海項目竣工海域使用驗收管理規定》等一系列配套制度。這些配套制度體現了關注民生、重心下移等新理念，如海域使用金分配向基層傾斜，市、縣（區）兩級占總額50％的海域使用金，縣（區）級分成比例原則上不低于35％，進一步調動了基層工作的積極性。積極探索實施海域使用權流轉制度，海域使用權地位顯著提升。海域使用權不僅成為用海者權利的保障，而且成為用海者融資的重要工具。近年來，僅榮成、萊州、長島3個縣市就辦理海域使用權抵押貸款13億元，有力地促進了海洋經濟的發展，也提高了全社會對海域用益物權屬性的認識和海域使用權證書的地位?！逗Ｓ蚍ā穼嵤┮詠?，我省已出臺以《山東省海域使用管理條例》為主干的海域管理地方性法規、規章、規范性文件30余件，基本上形成了比較完善的配套制度體系。

我省養殖用海普查登記工作面廣量大，情況比較復雜。我們集中人力物力財力，提前全面完成了國家海洋局部署的這一重大工作任務。我省先后召開了5次會議，對養殖用海普查登記工作進行動員、部署、檢查、督導和總結交流。省養殖用海普查登記工作辦公室安排專人不間斷地在基層巡查督導，每十天調度通報一次工作進展情況，并通過召開全省養殖用海政策研討會、情況調度會、經驗交流會等形式推動工作開展。我省還建立了養殖用海普查登記目標量化考核機制，將每項工作量化考核分值，并規定目標量化考核與示范縣晉升、資金分配、獎勵掛鉤，有力地調動了基層工作積極性。在“海上山東”網站上專設了“養殖用海普查登記”工作專欄，組織編發“養殖用海普查登記工作信息快報”15期，使各地工作互相借鑒、互相促進，形成了爭先恐后、比學趕超的工作熱潮。截至20xx年11月底，我省沿海7市37個縣（市、區）全部完成養殖用海普查登記工作，全省養殖用海確權率達95.7％，登記率達100％。通過普查登記，不僅摸清了全省 32.4萬公頃養殖用海的底數，全面落實了海域使用物權制度，而且解決了大量歷史積累的用海糾紛，糾正了無證用海、發放土地證用海、以承包代替權屬管理等違法或不規范行為，新確權養殖用海面積4.2萬公頃。實踐證明，開展養殖用海普查登記工作對于深入貫徹落實《物權法》、《海域法》，建設和諧海洋和社會主義新漁村具有重要意義。這一工作引起了輿論的廣泛關注，產生了良好的社會影響。

根據全國海洋廳局長會議和海域管理工作會議精神，堅持依法科學適度用海，嚴把用海閘門。對用海項目的審查集中到項目用海的必要性、項目選址的適宜性、區劃規劃的一致性、利益相關者的協調性、面積時限的合理性等“五個特性”，進一步明確了用海項目把關的重點。20xx年，我省依法審批海域使用面積4.6 萬公頃，其中建設用海1400多公頃，否決或調整了5宗建設用海項目工程設計方案?！逗Ｓ蚍ā穼嵤┮詠?，我省累計發放海域使用權證書8245本，審批海域使用面積26萬公頃，其中建設用海4000多公頃，保證了漁民用海和國家、省重大工程建設用海需求，對于促進經濟發展和社會穩定發揮了重要作用。

為了既支持經濟發展，又節約寶貴的岸線資源，我省積極研究探討科學用海方式，嚴格控制順岸式填海，提倡防波堤兼碼頭、棧橋式碼頭、離岸透水構筑物、人工島等對海洋環境影響較小的建設用海方式。堅持建設項目用海與環境整治相結合，探索建設用海平面設計新模式，乳山、龍口、蓬萊、長島等地通過實施建設用海項目美化了海域環境。無居民海島保護與利用實現了突破性進展，在嚴格審查、優化方案的基礎上，審批了首宗無居民島保護與利用項目。

為保證項目審批工作的規范化，20xx年我省加強了省批用海項目受理前、中、后的全方位監督管理，全面實行了受理前現場勘查、受理后社會公示、論證環節外業監督、批復后公告，并試行項目施工動態監測和項目竣工驗收。

20xx年我省舉辦了首次建設項目用海聽證會。針對利益相關者比較復雜、資源環境影響較大的`好當家集團港口擴建工程組織了建設項目用海聽證會，為用海審批中擴大公眾參與積累了新經驗，促進了民主決策，依法管理，科學用海。

20xx年我省海域使用金征收大幅度增長，全省征收海域使用金總額6億多元，其中省級直接征收3億元，接近上年的3倍。到20xx年，全省累計征收海域使用金突破10億元。加大了海域使用金征管力度，實現應收盡收，并按規定比例將屬于中央財政的海域使用金及時足額繳納入庫。對于養殖用海海域使用金全部下放到市縣兩級。在海域使用金征收中對漁民實行非常優惠的政策，核定了較低的養殖用海海域使用金征收標準。并對專業漁民養殖用海，以戶為單位，免征一定用海面積的海域使用金。同時，嚴格界定專業漁民的范圍：專業漁民是指以海水養殖為家庭生產經營主業，陸上無承包土地，戶籍所在地為沿海漁業村的居民。近年來，我省海域使用金征收幅度連年增長，但養殖用海海域使用金占比逐年下降。20xx年養殖用海海域使用金占總額6.9％，比20xx年下降了12個百分點。

20xx年，我省強化了全省海洋功能區劃體系建設，并在完善海洋功能區劃的基礎上，研究探討了《山東省近岸海域保護與利用規劃》的編制工作。20xx年我省成立了山東海洋與漁業司法鑒定中心和山東省海洋咨詢中心。司法鑒定中心的成立，為海域管理工作提供了司法支撐；海洋咨詢中心具體承擔海域審批管理的技術性、服務性工作，增強了海域使用管理的技術支撐力量。

大力開展海域管理法律法規宣傳和管理知識培訓。20xx年省、市、縣三級共舉辦225次各類海域使用管理培訓班，提高了依法管海和依法用海的意識。廳里拿出400萬元專項資金，為沿海市、縣配齊了厘米級和亞米級海籍測量儀器設備，提高了海域管理能力。

海域使用信息化管理取得新進展。為沿海市、縣（市、區）配齊了信息管理硬件和軟件，全省海域使用管理信息系統初步建立，全省海域確權登記、信息查詢均實現了信息化管理。建立了全省海域使用項目數據庫。海域使用動態監視監測系統建設試點工作取得突破性進展。

但是，與國家海洋局領導的要求和兄弟省市相比，我省的海域管理工作還存在不小的差距。20xx年我們打算深入貫徹落實國家海洋局的一系列工作部署，把握省委、省政府將海洋經濟納入全省發展戰略的重大歷史機遇，圍繞養殖用海和圍填海管理兩大重點，推進配套法規制度和技術支撐兩大體系建設，突出抓好修編《山東省海洋功能區劃》、編制《山東省近岸海域保護和使用規劃》、深化養殖用海管理、改進圍填海造地工程平面設計、規范海域使用金征管使用、完成海域勘界和海岸線修測、推進海域動態監視監測系統建設等七大任務，促進海域使用管理工作沿著科學化、法制化、規范化的方向邁出新的、更大的步伐。

以上匯報不當之處請指正。

謝謝大家！

檔案管理工作情況匯報

根據市檔案局《關于展開20xx-20xx年度市、區縣機關所屬單位檔案工作考核的通知》要求，我站結合檔案工作實際情況，對照《考核標準》評分細則逐條逐項進行了自檢自查，現將有關情況報告如下：

xxxxx是xxxx。1983年3月1日，為更好地行使對xxxx的管理監督職能，根據國家計委、建設部《關于xxxxx等工作的通知》要求，經市編委批準，正式成立xxxx，負責全市xxxxx工作。

為適應建筑造價市場需求，xxxx年xx月xx日市編委批準成立xxxx，該中心與xx站為一套機構、兩塊牌子、合屬辦公。xxx（以下簡稱xx）隸屬于xxx，是xxx的監督管理機構。主要職責是：xxxx。xxxx（以下簡稱xxxx），主要職能是：xxxxxx。

我站一直高度重視檔案管理工作，無論是硬件投入，還是軟件建設始終堅持高標準，多年以來，形成了較為完備的檔案管理基礎設施和一套行之有效的檔案管理制度。

一是基礎設施方面。目前，我站建有綜合檔案室（庫房）一處，面積30余平方米，分設有檔案閱覽室和檔案人員辦公室，室內共安放檔案柜90個，能容納30年的檔案資料，檔案室整潔、寬敞。檔案室配有防盜門、滅火器、殺蟲劑、溫濕度計等設施，做到了防光、防塵、防鼠、防蟲和有害氣體。按照檔案管理相關規定要求，我站拿出專門資金，為檔案室及時增配了計算機、照相機等現代化檔案設施設備，檔案管理工作基本實現了人員單獨辦公、案卷集中存放、設施封閉管理。多年以來，檔案人員堅持每天查看溫濕度數據，定期檢查防火裝置，每半年對檔案保存情況進行一次全面檢查，保證了檔案的絕對安全和檔案資料的完好無損。

二是檔案資料方面。本站1983年建站至20xx年（到20xx年的數據沒有嗎）共產生檔案1958卷(冊)。其中：文書檔案223卷(永久82卷、長期82卷、短期59卷)，科技檔案1205卷(永久900卷、長期288卷、短期17卷)，會計檔案370卷(冊)(永久40卷、25年77卷、15年253卷(冊)，照片檔案2卷120張，聲像檔案10盒以及實物檔案26件。

三是制度建設方面。按照xxx及檔案管理部門要求，我站建立了xxxxxxxxxxxxxxxxx(列述各種制度)，并且均做到了制度“上墻”、規定入冊。

在xxx辦公室和檔案管理部門的幫助和指導下，我站檔案管理工作取得了較好的成績，得到了各級有關領導的一致肯定，檔案工作起到了為日常管理保駕護航的作用。但看到成績的同時，我們也清楚地認識到，自身工作與上級的要求和進步的需要還有一定差距，主要表現在：一是宣傳力度需進一步加大，全員檔案意識不夠強，個別人員對檔案工作的重要性理解的不深不透。二是檔案現代化管理工作需要進一步加強，檔案管理現代化還處于起步階段，檔案室的信息功能、服務作用還有待進一步提升。

鑒于此，為進一步鞏固檔案工作基礎，提高檔案工作水平，強化檔案信息服務功能，今后我站計劃重點做好以下幾方面工作：

一是加強組織領導，落實保障措施。成立站長任組長、分管領導任副組長、相關科室負責人為成員的檔案工作領導小組，打造站領導直接抓、辦公室具體抓、相關科室配合抓的良好格局。同時，配備專職檔案管理人員，每月聽取檔案工作人員工作匯報；定期召開檔案工作會議，研究解決制度落實、經費投入等制約檔案建設的問題，并把檔案管理工作納入人員年度考核的重要內容，為檔案管理上臺階、上水平提供有力的經費和制度保證。

二是加強制度管理，促進檔案規范化建設。建立健全檔。

案管理制度，制訂年度工作計劃，檔案工作與業務工作同部署、同安排、同落實，確保檔案工作與中心業務不分伯仲、齊頭并進。采取集中教育、個人自學、交流互動等方式，組織全員認真學習《檔案管理》、《檔案借閱制度》、《檔案管理人員崗位責任制度》、《檔案保密制度》、《立卷立檔制度》，以及檔案保管、利用、銷毀等制度，并在制度落實上加大督導力度，確保檔案工作收集登記、文件整理、歸檔借閱等環節全部做到依法合規，推動我站檔案管理工作標準化、規范化、科學化、法制化加快建設。

三是加強質量管理，不斷提高檔案工作水平。立足高起點、高標準，從加強檔案基礎設施建設入手，適時更新更換檔案室設施設備，加快研究檔案工作無紙化辦公，使檔案資料的查找利用更加方便、快捷。狠抓檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等基礎工作，修訂完善立卷歸檔范圍、分類方法和保管期限，嚴格按要求收集文件資料，確保檔案齊全完整；認真整理文件材料，確保檔案準確、及時歸檔，卷面卷內規范美觀，排放科學整齊。同時，提高檔案管理人員業務素質，積極參加檔案部門組織的培訓教育活動，使工作人員牢固掌握檔案管理的基本知識和技能，不斷提高檔案工作能力和服務水平。四是認真做好檔案移交和開發利用工作。目前，我站正在集中對1992—20xx年的文書檔案進行移交，檢索工具、全宗指南、大事記、組織機構沿革以及相應的電子文檔等準備工作已基本就緒，文書檔案和科技檔案計劃8月底前全部移交進館。同時，從各科室抽調專業人員并邀請專家學者，繼續堅持每年編撰全宗介紹、機構沿革、大事記、年鑒、各類專題檔案資料匯編等多種參考資料，并不斷充實完善檔案案卷目錄、全引目錄、專門檔案目錄等檢索工具，讓使編研工作為中心業務提供更加快捷、方便和高效的服務，不斷提高我站整體工作效能。

市案件管理工作情況匯報

省紀委：

委局領導一貫對案件管理工作高度重視，新一屆紀委領導班子到任后還專門召開常委會研究案管工作，并提出了“基礎建設上檔次，機構設置講實效，工作程序抓規范，工作內容求科學”的新要求。市紀委在人手緊張、辦案任務重的情況下，把案件管理工作放在案件檢查一室，并確定了一名年輕干部作為案管員，切實承擔起案件管理工作的職責目前，市本級和各縣區紀委都配備了專門辦公室、專用電腦和激光打印機等辦公設備，共有專、兼職案管員6人。不斷優化的軟硬件環境，利于工作水平、管理水平和服務水平的提高，有效地促進了案件查處工作。

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抓組織協調，形成辦案合力。

一是組織協調好市紀委內設各辦案職能室的關系。為了充分發揮案管工作的組織協調作用，市紀委成立了以主管案件的副書記為組長、分管常委為副組長，有關室負責人為成員的案管領導小組。這樣內部協調運作起來既方便及時，又得心應手，效果較好。二是組織協調好市紀委與縣區紀委在案件查處中的關系。我市下轄四縣一區，縣區紀委在查辦案件上是一支重要力量，發揮著重要的作用，針對縣區紀委業務素質參差不齊的現狀，案管領導小組和案管人員從協調關系入手，加強了對縣區紀委辦案的指導和監督，促進縣區紀委辦案水平的提高。如在調查一重大案件時，在服從服務于省紀委檢查一室的指揮下，我們對市、各縣區紀委的辦案力量統一調整，實行個案負責制和“兩規”看護月輪班制。三是加強市紀委與相關職能部門的協調配合。首先，成立了大要案組織協調機構----大要案協調領導小組，小組由市紀委和市公安、檢察、法院、審計等部門主要領導任成員，案管人員承擔聯系、綜合、落實和反饋工作；其次，建立了大要案協調領導小組工作制度，我們先后制定了《查辦大案要案協調小組工作制度》和《紀檢監察機關與法院、檢察院、公安局、審計局協調配合辦案暫行規定》，明確了相互移送案件和案件線索制度，并通過每季度一次的大要案協調領導小組會議通報、交流案件情況，協調重大疑難案件的查處，研究辦案中涉及到的有關政策、法律及黨政紀方面的問題等，發揮各自優勢合力攻堅，擴大戰果。這次1-5月全省禁賭專項斗爭，公安部門移送黨員干部5人。四是加強了查辦案件的隊伍建設。我們建立了辦案人才備案庫，加強了對辦案人員的統一調度管理。成立聯合辦案小組，小組由市紀委主管案件的常委和臨時抽調的基層辦案人員組成，案管人員靈活調度，負責協調或直接參與基層辦案以及案件的督辦、查辦工作。一方面解決了辦案力量不足，當地辦案人員容易受人情因素干擾問題；另一方面基層辦案人員通過參與聯查小組辦案，能夠在實踐中加強學習，不斷提高辦案水平，有效地促進了基層辦案。

2、抓跟蹤督辦，加快辦案進度。一是建章立制。我們于制定了《關于紀檢監察案件管理工作暫行辦法》，明確了督辦案件的范圍、時限以及其他相關事項。二是強化對縣區案件的督辦。案管人員根據市紀委常委會研究的意見，對縣區查辦的需要上報結果和具有一定影響的案件，定期跟蹤督辦，并及時要求反饋案件查處的進展情況。首先，不定期地組織有關人員對基層紀委自辦案件的查處情況進行抽查，防止重查輕處的現象發生。其次，每雙月20日召開一次例會，由各縣區紀委匯報案件查辦案件的情況，幫助解決基層辦案工作中存在的問題，保證辦案工作正常有序地開展。三是領導直接參與案件督辦。對一些疑難或久立未結的案件，紀委書記、副書記以及分管常委親自帶領案管人員和辦案人員到案發單位現場辦公，找出癥結，幫助解決辦案中遇到的困難。

3、抓監督檢查，落實辦案成效。市紀委制定了《考核獎懲辦法》、《縣區案件管理考核暫行辦法》以及《關于建立案件管理工作幾項制度的通知》，明確辦案目標。每季度對委局有關室和各縣區紀委查案任務完成情況進行檢查，年終進行考評，對查案工作成績突出的單位和個人，給予精神和物質獎勵；對有案不查、查而不處的，視情追究有關領導和直接責任人的責任。此外，我們還確定了備案登記制。即：檢查室對所調查的案件，一經查否，立即交案管人員備案登記，主要將案件當事人姓名、反映的問題、案件主辦人、主管案件領導、查否的原因等內容填寫在登記表上。如出現一起案件因主觀原因而導致調查結果出現事實不清、證據不足、難以認定等情況發生而導致舉報人重復上訪的，案管工作領導小組就可以年終考核時取消評先資格；案件的查辦結果不能讓上訪人滿意的，案管工作領導小組就責成調查組限期進行重新調查，案管員隨時進行跟蹤督辦，有效地避免了舉報人的重復上訪，維護了社會穩定。

近年來，在省紀委的正確領導和大力支持下，我市的案件管理工作取得了一定的進步，但還存在著認識不到位、人員不到位、培訓不到位和相關配套措施不到位等問題，這有待于進一步改進。我們認為，要改變案管工作中存在的這些問題，上級紀檢監察機關要進一步加強對基層案件管理工作的領導，切實采取措施，規范案管工作，保證各項職能的有效履行，推動基層查辦案件工作的`深入開展。一是針對各地不同的工作實際，制定不同的切實可行的機構設置標準。市級紀委可以設置案件管理室，縣區紀檢監察機關在不可能設置案件管理專門機構的情況下，應把案件管理工作統一放在案件檢查室，并固定一名政治素質較高、紀律性較嚴、工作責任心較強、懂微機知識、懂紀檢監察業務，并具有一定綜合分析能力、寫作能力、協調能力、管理能力各方面都比較優秀的年輕干部作為案管員，切實承擔起案件管理工作的職責。二是制定操作性較強的案件管理工作制度。規范案件管理工作的職責和任務，明確案件管理人員可列席具體會議的職權，規定可閱讀有關文件的范圍，具體案管人員協調督辦案件的方式方法，確立案件管理工作在協調督辦中的中心地位，歸口負責管理協調督辦案件的職責，保證辦案工作依靠制度而不是靠領導權力來運行。三是形成固定的案管工作流程，理順內部與信訪、檢查、審理工作關系，建立文件、信息、業務交流通氣制度。四是加強對案管人員的定期培訓。五是加強對案管軟硬件配備的剛性約束。

檔案管理工作情況匯報

上午好，首先，歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導工作！下面，按照通知要求，就我公司檔案管理情況向各位領導作簡要匯報：

xxxx年，在集團公司正確領導下及各級業務部門的精心指導下，我公司檔案管理工作以“抓規范、求提升、爭一流”為目標，認真對照檔案規范化建設標準，堅持四個到位，加強三項建設，突出五個重點，全面加強檔案建設，取得了顯著成效。

為切實加強檔案管理工作，我們從組織領導、機構設置、責任落實、人員配備等四個方面入手，堅持“四個到位”。

一是領導重視到位。我公司把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全公司工作的突出位置，納入每年整體工作計劃，與各項安全生產中心工作同部署、同推進、同考核。

二是機構設置到位。成立了以總經理為組長檔案管理領導小組，辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設專業小組，相關部門負責人、崗位業務人員組成檔案網絡體系。在辦公室設立檔案室，對我公司所形成的各種門類、各種載體的檔案實行綜合管理，建立了統一領導、統一管理、統一制度，層次分明、健全完善、運轉高效的檔案管理機構。

三是責任落實到位。嚴格實施檔案工作責任制，把檔案工作納入目標管理，實行主管公司領導、辦公室主任、檔案管理人員三級責任連帶責任制，并與年終考核掛鉤，明確工作目標，落實領導責任，形成了總經理負總責、辦公室主任日常抓、專職檔案員具體抓，一級抓一級，層層抓落實的檔案管理責任運行機制。

四是人員配備到位。辦公室配備了一名兼職檔案員，負責全公司檔案工作管理，在各科室確定了13名責任心強、熱愛檔案工作的兼職檔案員，具體負責本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，形成了以公司檔案室為主、各科室齊抓共管的檔案管理工作網絡。

我公司嚴格按照集團公司檔案管理標準，切實加強制度建設、基礎設施建設、檔案管理隊伍建設，全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。

一是加強制度建設。我們嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、等法律、法規和文件精神，建立完善了以崗位責任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統計為主要內容的檔案制度體系，并把各項檔案管理制度上墻公布，使檔案管理工作行之有據、有章可循，從制度上保證檔案管理工作規范有序。

二是加強基礎設施建設。根據檔案室建設規模的要求，檔案室設置面積136平方米，配備檔案管理設備9臺，其中安裝豪華型移動密集架21組、防磁柜1臺、溫濕度計1個、電腦2臺、復印機1臺、打印機1臺、碎紙機1臺，掃描儀1臺等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設施保障。為檔案管理上檔次、上水平創造了扎實的物質條件。

三是加強檔案管理隊伍建設。我們重視加強檔案管理人員的培訓，提高檔案人員的業務素質。一方面，積極組織檔案人員參加集團公司組織的檔案知識培訓；另一方面，每月舉辦內部檔案業務知識培訓班，組織人員認真學習《檔案法》、《檔案管理規范》等內容，并通過內部網絡開展檔案知識宣傳培訓工作，使全公司員工了解檔案的管理內容及考核辦法，使檔案管理與時俱進，充分調動檔案人員學習業務的積極性。

我們突出規范整理、安全保密、項目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個重點，積極發揮檔案管理工作的職能作用。

一是突出規范整理。按照《文件材料歸檔范圍及要求》，檔案管理人員專門對文書、會計、基建、財務、聲像等各門類檔案進行了持續的完善補充和規范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個環節上嚴格把關，保證了歸檔案卷的質量。截止xxxx年年底，歸檔各類檔案共計2164卷、8751件，其中文書檔案4587件，財務檔案635卷、一期基建檔案1529卷4164件；照片檔案300張，光盤檔案722張，實物檔案46塊，各類檔案利用294人次1236卷，各類檔案的立卷歸檔符合規范要求。

二是突出安全保密。檔案室配備、配齊了消防、防盜器材，嚴格落實檔案庫房的“八防”措施，確保庫房安全。日常檔案管理工作中，我們堅持每天測記溫濕度，并做好詳細檢查記錄，確保庫房溫濕度達到規定要求，定期檢查檔案，確保案卷完整，不受損，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜。

三是突出項目檔案管理工作。建立項目檔案管理制度，將項目檔案工作與相關部門當月的績效考核掛鉤。為確保項目檔案工作與項目工程建設同步，每月由監理單位組織,項目檔案管理人員參加對施工單位的內頁資料進行抽查,并以“五定表”的形式下發施工單位進行整改,在規定時間進行復查，如施工單位未按時間完成問題整改,對項目負責人進行通報批評，對拒絕整改問題的施工單位,將對項目負責人進行經濟處罰。強化合同管理，強化項目檔案審查工作，為確保項目檔案按期歸檔，在財務支付工程款審批流程中，基建項目負責人確認項目檔案齊全完整后方可支付工程尾款。嚴格按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》（da/t28-20xx）的要求進行項目檔案收集及整理工作。

四是突出綜合開發利用。按照檔案分類大綱和保管期限表，做到劃分準確、分類合理、合理組卷，使檔案便于保管和檢索利用。編制各類檔案目錄紙質目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務。我們對各類檔案建立了統計臺帳，并及時報送各類檔案統計報表。按照檔案管理要求，我公司檔案室檔案完整率、準確率和歸檔率均達到要求。

五是突出檔案編研工作。我公司以檔案為基礎，突出做好大事記的編寫、制度匯編和年鑒的整理，各部門參考實物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊、宣傳片等，使檔案資料有效的發揮作用。

盡管在檔案管理方面取得了一些成績，但我們仍清醒認識到，距規范化檔案管理工作要求仍存在一定差距。

1、檔案信息化建設未能實施，希望集團領導考慮檔案信息化資源開發利用，切實提高檔案管理水平。

2、檔案經費投入不足，目前對照檔案設備標準還缺少空調、加濕器、除濕器、消毒機、裝訂機、繪圖儀等設備。

3、檔案編研工作開展效果不明顯，檔案業務研究活動成效不顯著。

4、由于集團公司下半年未組織檔案人員的'培訓，目前我公司兼職項目檔案管理人員沒有取得檔案業務培訓證書。

在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機，進一步提高對檔案管理工作的重視度，切實加強檔案資源利用，努力提高管理規范化水平，促進檔案管理工作再上新臺階。

1、繼續深入學習，宣傳，貫徹《檔案法》等法律、法規和文件精神，提高檔案管理人員的法律意識及的業務素質，為做好檔案管理工作奠定堅實的基礎。

2、繼續做好檔案的保管利用工作，使“死檔案變為活檔案”，更加符合現代化企業管理水平，更好地為生產服務。

3、抓好檔案人員的業務培訓，進一步提高檔案管理水平和工作能力，提高解決實際問題的能力。

4、積極爭取資金，加大我公司檔案室的硬件建設，落實“八防”的各項措施，確保檔案安全。

以上匯報，不妥之處敬請各位領導批評指正。謝謝大家。

城市管理工作情況匯報

尊敬的安順市各位領導：

歡迎你們光臨我縣指導工作，現我就有關城市管理方面的工作開展情況作個匯報，不足之處敬請批評指正。

城市管理是一項系統的綜合管理工程，他直接體現一個地方經濟發展和人民生活水平的提高。近年來，我局的城市管理工作在我們甕安、政府的堅強領導下，始終突出以“發展、民生、穩定”三大主題為工作出發點，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進一步更新觀念、以人為本、服務為先開展工作，現將工作開展的做法匯報如下：

一、狠抓落實、強力推進城市“臟、亂”治理。任何工作安排部署不落實等于零，工作抓而不實等于不抓。這些年來，我局始終把干部工作執行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強干部職工思想教育，切實營造干事氛圍。扎實開展城市管理工作，狠抓整治城區影響“臟、亂”的不良行為，確保城區大環境衛生時常干凈整潔，市容秩序時常規范有序，積極為我縣招商引資、人民安居樂業營造一個良好的衛生環境。

二、端正執法思想、轉變執法作風、規范執法行為，堅持情系民生的服務管理理念

管理不等于控制。在城市管理工作中，我們進一步端正執法 1

思想、轉變執法作風、規范執法行為，堅持做到陽光執法，柔性執法，文明管理。牢固樹立“人民城-管愛人民、管好城市為人民”的服務意識，堅持管理不是目的，服務才是根本的社會管理創新理念。并采取疏堵結合的管理辦法，加強縣城市容秩序和環境衛生管理。在“整臟治亂”過程中，我們堅持以人為本，服務為先，處罰在后，切實做到有法可依，程序合法。著力整治好群眾反應的臟亂突出問題，切實處理好城市“面子”和商販“肚子”問題，更多的爭取群眾的理解和支持。近三年來，沒有出現因粗暴執法或在執法過程中程序不合法而導致上訪事件的發生。

三、建章立制，責任承包，切實建立長效管理機制

一是建立定員定崗定責的工作責任承包管理制度。根據地理位置和區域面積，分片區、劃區域，實行管理定員定崗定責的責任承包管理制；二是建立目標考核制度。堅持工作開展做到日督查、周總結、旬通報、月考核；三是建立日常衛生保潔制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運行方式，加大城區環境衛生的管理；四是建立舉報投訴整改制度。設置舉報電話，方便市民的聯系和監督。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的“臟、亂”問題。

四、更新觀念，注重細節，逐步推進城市精細化管理

“臟、亂”問題，以此減少“臟、亂”現象的發生，逐步推進城市精細化管理。

五、疏堵結合，專項治理，認真安置好拆遷經營戶的管理 這些年來，面對甕安縣城改造的大拆遷和大建設，我們講大局、識大體，并牢固樹立一盤棋思想，以管理服務建設、以建設助推發展來實行建管并舉，同步發展，力爭做到我局工作不拖全縣建設工作后腿。為解決許多原來門面拆遷戶店內經營的變為露天經營，建筑施工車輛帶泥上路等方面問題，我局在保證城區秩序有序的經營活動前提下，設置臨時專門供拆遷經營戶進行經營的馬路市場，實行白天經營的夜間不經營，夜間經營的白天不經營的管理方式，切實做好門面拆遷戶的后續經營管理工作；對建筑施工車輛污染路面的現象及時制定相關管理制度，做到建管結合。同時，我們還積極配合參與相關部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實任務不推責。竭盡全力，多措并舉，強化城市管理，服務城市建設，助推城市發展。

六、加強隊伍建設，塑造城-管形象

的服務工作理念；三是強化服務意識。堅決做到以工作實績為考核標準，樹立一種當我們的工作失誤時，要學會道歉認錯，當我們的工作決策與群眾利益發生沖突時，要學會敢于讓步妥協的服務理念，不斷規范自己的言行舉止。教育全局干部職工要提高-干事能力、多謀干事之策，多立創先爭優、增比進位趕超之志，真正讓城市管理這支隊伍不斷從原來的城-管執法型向現在的城-管服務型轉變，著力解決“重管理、輕服務”“重管制、輕協商”的不和諧現象，重塑城-管執法良好形象。

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物業管理工作情況匯報

近年來，我市物業管理朝著法制化、規范化和市場化的方向不斷完善和發展，取得了一定的成績，物業管理的托管規模不斷擴大、物業管理的領域不斷延伸，物業管理服務水平不斷提升。但是，由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢，導致部分物業管理區域內社區管理與物業管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業管理脫節等矛盾曰益顯現，一定程度上阻礙了我市物業管理行業的健康發展。物業管理的特點和發展規律要求我們，必須建立一個社區聯動、齊抓共管的新機制才能保證我市物業管理的健康和諧發展，才能讓廣大人民群眾滿意。

物業管理作為一種新興服務產業，在我市經歷了從無到有，從小到大的發展過程。市區的物業管理企業由建市初的1家，發展到現在的47家，物業管理項目共78個，托面積576.75萬平方米，其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區都有專業化的物業管理公司來進行管理，部分大廈區和工業區也引進了物業管理體制。從全方位的小區物業管理，發展到保安、保潔、綠化等專項管理，從房屋本身的維護拓展到家政服務、社區活動、中介咨詢等既有綜合性的，又有專項性的管理。經過多年的努力，我市已有5個住宅小區獲得了“省級優秀物業管理住宅小區”、2個辦公大廈獲得“省級優秀物業管理大廈”、2個工業項目“省級優秀物業管理工業園區”1個大廈獲得國家級“優秀物業管理大廈”。為規范物業行業管理，建立和完善監管機制，我市先后制定了《xx市物業管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》等一系列規范性文件，使我市的物業管理走上了有法可依，有章可循的軌道，保障了物業管理健康有序發展?？傮w上講，市區物業管理取得了顯著的成效。

雖然我市物業管理取得了一定的進展，同時我們也要清醒的認識到在具體中還存在著許多問題和困難，由于我市物業管理體制過分單一和薄弱，缺乏物業所在地人民政府的'監督和指導，缺少相關政府部門的齊抓共管，使得我市物業管理體制的弊端曰益顯現出來，一定程度上阻礙了物業管理行業的健康發展，主要表現在以下幾個方面：

（一）物業管理面廣量大，難以實現全面覆蓋。我局房管處市區物業管理負責曰常事務，每天要接待大量的群眾來信來訪，協調大量的矛盾和糾紛，往往心有余而力不足，導致很多的事務來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區范圍的擴大，近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設的小區物業管理投訴不斷，由于這些地方距市區比較遠，我們的投訴受理成本比較高，加之我局交通工具比較緊張，對此種問題我們只能疲于應付，不能從根本上解決問題，導致很多的事務來不及處理，甚至有些事情處理的不能完全到位。

（二）屬地管理的職責還需進一步健全。一直以來，負責屬地管理的宿城區、宿豫區、市經濟開發區、湖濱新城開發區都沒有設置相應的機構來負責對物業管理的指導和監督，使得行業管理與屬地管理出現了脫節，社區管理與物業管理相互交叉又相互推委，屬地管理和社區管理一直處于薄弱和被動的境地。因此，街道辦事處、社區居委會和派出所很難在物業管理中發揮應有的作用，甚至在部分物業管理區域內社區居委會與物業管理企業矛盾十分尖銳。

（三）部門聯動、齊抓共管的局面沒有形成。物業管理是一個系統工程，涉及到建設、國土、規劃、工商、城管、環保、供電、供氣、供水等多個部門，但由于各部門之間的職責還沒有完全理順，難以形成齊抓共管的合力，使得物業管理過程出現的難點問題無法解決。

淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業管理納入社區建設統一管理，建立“條塊結合，以塊為主”的管理體制。設立區級物業管理機構，負責對所在地物業管理企業進行屬地管理，街道辦事處、鄉鎮人民政府負責轄區內物業管理曰常的指導與監督，市政府每年把物業管理納入到對區一級政府的考核。區級物業管理部門加強對轄區內物業管理的領導，指導和監督業主委員會和物業管理企業開展，對轄區內物業管理企業資質年檢和新成立物業管理企業資質提出初審意見，做好物業企業的曰常管理，。

鹽城市在強化屬地管理的同時，經市政府批準成立鹽城市物業管理中心，屬全民事業單位，人員編制6名，負責物業管理糾紛的協調處理，承擔物業管理招投標和維修基金核算，參與平安小區、文明小區創建等。

區設立區級物業管理部門，建立“兩級政府，三級管理，部門聯動、條塊結合，重心下移”的物業管理新體制，以提升我市物業管理整體水平。

（一）重新調整市建設部門的職責，讓部分重心下移。市建設部門是物業管理的行政主管機關，主要職責是貫徹國家、省、市和物業管理法規政策，推進物業管理行業法規建設，制定行業規范，核定物業管理企業資質等級，指導國家、省物業管理創優達標，指導維修基金的的管理以及行業培訓等。

（二）設立區級物業管理部門，加強屬地管理。在宿豫區、宿城區、xx經濟開發區、湖濱新城開發區和蘇宿工業園區設立區級物業管理部門，并充分發揮街道辦事處和社區居委會在物業管理中的作用。

賦予各區物業管理部門如下職責：1、指導監督轄區內物業管理企業貫徹執行物業管理的法規政策，參與制定并監督物業管理企業貫徹執行行業規范和服務標準；2、負責轄區內物業管理企業設立的政策咨詢及資質初審，對符合條件的報上級主管部門審核；組織轄區內物業管理企業參與全市資質年檢，并提出初審意見，做好物業管理企業的曰常管理；3、負責轄區內的維修基金收繳、使用、審批和管理；4、與街道辦事處共同指導業主大會和業主委員會的選舉，依法協調物業管理公司和社區居委會的關系；負責業主委員會的備案，接受市建設局業務指導，每半年報告一次備案情況。5、指導社區居委會等組織物業管理業務，負責及時協調處理物業管理矛盾糾紛；協助城管、環保、公安等行政主管部門做好物業管理區域內的違法建設拆除、環境保護、治安防范和交通秩序管理等。

（三）明確相關職能部門職責，建立密切配合的管理系統。政府各部門依照法律、法規、規章和有關管理規定，切實履行職責，對職責范圍內的事情要進行指導和監督，對違反本部門規定的行為及時依法查處，積極支持配合物業管理企業做好物業管理，形成一個由建設部門牽頭，各相關職能部門積極配合支持的良性管理系統。

綜上所述，我市物業管理體制所顯現來的弊端已經影響到了整個行業的健康發展，建立健全一個和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅信，在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，我市物業管理的新體制一定會很快建立，物業管理行業必將迎來一個新的發展機遇。

鎮應急管理工作情況匯報

一年來，在市政府和區委的正確領導下，我區深入貫徹落實《突發事件應對法》，按照全市應急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發公共事件，有效地減少了重大突發事件的發生，最大限度地減輕了重大突發事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產安全，維護了省會中心城區的公共安全、環境安全和社會穩定，促進了區域經濟社會又好又快地發展。

一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制。

通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了政府預防和處置突發事件能力。

（一）完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由區長擔任，常務副總指揮由常務副區長擔任，應急管理的辦事機構設在區應急辦，與區政府辦公室合署辦公。區應急辦充分發揮在突發事件預防和處置工作中的綜合協調和運轉樞紐作用，大力推進基層應急管理規范化建設，在全區逐步形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

（二）加強基層應急管理工作。全區各相關部門、鄉（鎮）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。我區不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設，促進了基層單位應急管理工作的開展。通過街道辦事處經濟管理體制改革，將其工作重心轉移到搞好社會基層公共服務、維護社會和諧穩定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩定上來。在全市開展了城管行政執法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務。面向社會公開招聘安全應急管理工作協管員，給予社會公益崗位工資待遇，經過培訓后分配到各街道、鄉鎮，增強了基層的應急管理力量。各街道、鄉鎮也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩和社區衛生等資源，形成了由各街道、鄉鎮黨政主要領導掛帥，有關部門全員參與的綜合應急管理機制，及時發現、疏導和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發事件解決在萌芽狀態，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發事件發揮了重要作用。目前，我區的應急管理工作已融入到區域防災減災、安全生產、信訪穩定、綜治維穩、社會治安、衛生防疫、醫療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應急管理工作氛圍。

（三）切實發揮應對突發事件指揮中心作用。按照“1+x”應急管理模式，以區應急管理指揮平臺為核心，整合數字城管、區長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監督和區行政監察電子監控中心等系統，承擔著應急值守、應急預警、指揮處置、綜合協調、輔助決策等職能，集預案、接警、情況判斷、應急處置、統一指揮調度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監控點位，隨時發現突發事件，及時指派應急處置隊伍在20分鐘內趕到現場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務廣大人民群眾生產生活、處置日常突發事件、優化經濟發展環境等方面發揮了重要作用。

二、做好預案管理，加強預測預警工作。

（一）完善總體預案和專項預案。健全完善全區突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各街道、鄉鎮和安監、公安、衛生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關行業修訂完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等方面的突發事件應急預案。制定各類專項應急預案40個，全區20個街鄉、137個社區和村屯結合本地實際制定防范突發事件的預案。今年，區政府新制發了應對地震、房屋安全、強降雪天氣、內河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應急預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。

（二）加強突發公共事件的預報預警工作。在各街道構建公共安全防控網，推行應對突發事件社區“網格化”管理，實行社區應急工作“格長”負責制，由社區民警任“格長”，街道（社區）干部、法律工作者、社區志愿者和社區“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩控對象清，做到了社區發生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發事件預測預警機制。以群眾參與為基礎，建立起點（門衛、收發、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區的突發事件預測預警監測網絡，高強度整合，高密度巡防，高質量覆蓋，及時發現、報告和處置公共突發事件，實現了突發事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。

三、深入開展風險隱患排查與監管，切實抓好整改工作。

堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發生。

（一）抓好突發公共事件隱患排查工作。建立起“區委常委包塊、區長包線、區級領導包案”的隱患排查責任制，將全區20個街道、鄉鎮分別由區領導負責包保隱患排查、調處和穩控工作，一旦發現影響公共安全、社會穩定的苗頭問題，在第一時間上報區領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩定因素。

為防止大規模群體上訪等突發事件，我區在信訪接待大廳設立了城建城管、企業改革、農村工作、紀檢監察等7個專業接待室，抽調一批干部進駐大廳接待室，由專業人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網絡與主管領導及時溝通、取得指示，及時處理。協調區檢察院、法院和律師事務所，選派法律專業人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發事件的發生。今年區級領導接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現新突破。

（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區委書記、區長任團長，下設20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(鎮)和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫院、幼兒園、養老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業單位列為第6批重大火災隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業領域的專項整治。1－10月份，全區共檢查企業單位16742家，整改隱患3542處。生產安全共責令4處違規建筑工地停業整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。

（三）加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進行全面摸底調查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。區安監局、相關街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區?；髽I進行了排查，發現無證經營、非法貯存?；a品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節煙花爆竹燃放期，安監部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執法、質監等部門參加的執法檢查組，各街道、鄉(鎮)也組成檢查組，加強對轄區的管理。共查處違法違規業戶25家，下達整改指令44份。

（四）加強對重點領域應急管理。針對今年全國陸續發生校園傷害案件，區政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監控設備。建立了全區中小學校園安全、衛生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發公共事件和疫情監測報告制度，完善了覆蓋疾病預防控制中心、衛生監督所、醫療機構的突發事件和疫情報告信息網絡系統。提高了傳染病監測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監測機制，增強了重大疾病和突發公共衛生事件的預警預測能力。目前，全區各醫療衛生單位疫情網絡直報率為100%，2個鄉鎮衛生院疫情網絡直報率為100%，疾控中心對全區督導率100%。截止目前，我區共報告傳染病病例共2892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發。

四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備。

（一）進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全區應急救援隊總人數已達3000余人。一是組建骨干應急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區武裝部民兵應急大隊作為。二是建立專業應急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區衛生醫療專業應急隊伍125人（疾病預防控制中心應急隊20人、衛生監督應急隊60人、食品衛生監督應急隊30人、衛生應急專家組15人）；消防安全應急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業隊）；公共安全應急隊伍360人（區公安分局巡警大隊24小時應急值班60人、公安民警應急值班100人、行政執法應急人員100人，預備隊100人）；城建應急搶修隊伍120人（消防安全應急隊、道路搶修應急隊、房屋安全應急隊、供熱安全應急隊）；城管應急隊伍800人（城管監督指揮中心應急分隊、市容所應急分隊、xx區垃圾拉運應急分隊、殘土拉運應急分隊、街路衛生應急分隊）以及防汛抗洪應急救援隊、動物疫情處置預備隊、重大森林火災應急救援隊等隊伍。在區、街（鄉）、社區（村屯）三級設立了衛生防疫和醫療救助應急處置隊伍，提高了基層應急處置保障水平。三是建立了志愿者應急隊伍。全區已建立包括xx區紅十字會、青年志愿者協會等應急救援志愿者隊伍1000余人。

（二）保障應急工作所需資金和物資。區政府對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預算安排，并設立了區長應急準備資金用于預防和處置突發事件，保證了應急工作需要。全區應急保障后勤物資供應由區財政局、民政局和工信商務局負責。結合我區可能發生的突發事件情況，區民政局設立救災物資庫、衛生局設立了公共衛生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設立道路維修搶險物資和設備庫、城管局設立了清冰雪設備和車輛庫、農林水務畜牧獸醫局設立防汛物資庫等。全區37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應急物資器材設備10000余套（件），共有消防、事故現場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫療救助機構16家、救護車輛65臺，保證了處置突發公共事件的需要。同時，在全區開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應急避難場所。

五、妥善處置突發事件，認真做好善后工作。

為了及時迅速地處置好突發事件，防止事態擴大和衍生其它事件，我區堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應對突發事件。

（一）采取先進設備設施，加強應急處置。在全市統一部署下，開展了“天眼工程”建設，將視頻信號納入應急指揮中心,使應急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關和單位周邊和全區主要街道均實現了實時監控，隨時在區應急指揮中心平臺觀察突發事件現場，并指揮處置。全區還建成了覆蓋137個社區的市政城管應急網絡，每個社區安排了2名城管監督員定期定點巡視，配備了可以現場拍照、音像和文字傳輸的攝錄設備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發事件、城市基礎設施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發事件現場情況傳入區應急指揮中心，做到及時發現，及時趕到現場進行應急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數碼鷹”現場執法記錄儀155臺、數碼相機80臺、數碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰。

（二）做好應對災害天氣工作。

我區按照《應急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災害天氣應對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關于切實做好應對近期暴雨災害工作的緊急通知》后，迅速啟動應急預案，緊急部署召開防暴雨災害應對工作會議，會后區長丁堅同志帶領區政府辦、農林水務畜牧獸醫局、城管局、城建局等部門領導立即前往工電路橋、王崗鎮永豐村制劑廠家屬區、哈達村內河段等區內易發生汛情地段進行檢查，深入居民區走訪，親自安排部署緊急疏導方案。責成區農林水務畜牧獸醫局調集水泵等抗災物資、設備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮負責妥善安置疏散村民，設立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調配大客車負責緊急轉移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環衛工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調配警力值班巡邏，協助群眾轉移疏散，保障居民撤離后家中財產安全。當晚，區長丁堅同志在區政府值班，坐鎮指揮全區防暴雨災害應對工作。四個班子其他包保領導對城區低洼處、地下商場、地下室、棚戶區、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發現隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災害應對工作。

為做好今冬清冰雪工作，丁堅區長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設備，采購融雪劑、發放補貼等。針對今年降雪量大、持續時間長的不利天氣，區委書記張惠濤、區長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應急指揮中心隨時監控清雪作業場所，一旦存在安全隱患，現場連線作業人員及時排查、及時整改，截至目前，全區共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區物資儲備足，應對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現。

（三）認真做好突發事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構網架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發泡劑引起失火，區委、區政府領導和相關部門及時趕赴現場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災事故的發生。區工信商務局派工作組進駐大世界商城，加強對企業四防安全、穩定和推進改革的監督管理。追究大世界商城企業領導責任，免去企業負責人總經理職務，取消主管副總經理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構網架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區工信商務局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災情況和市、區領導的指示精神，對發生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統企業安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發生。

7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區因地下水井井底塌陷，造成該小區停水，接到居民反映后，常務副區長李四川攜相關部門迅速趕赴現場，組織新春辦事處、小區物業公司連夜進行搶修，緊急調用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區旁側閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內備用的地下水井與小區供水管線連通，第一時間內解決了百姓用水問題。區領導還直接協調上級部門，將該小區供水管線并入市政自來水供熱大網，從根本上解決了小區居民的供水問題。

六、認真做好應急培訓和宣教工作，全面普及應急知識。

（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應急管理工作的能力和水平。我區從政府領導到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結合安全干部調整后業務不熟的實際，區安監局組織區安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協管員進行了安全監管業務培訓，聘請省、市專家進行講課輔導，增強抓好安全生產工作的責任意識，掌握做好安全生產工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調安全工作。各生產經營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業要結合實際自行組織相應的培訓，熟悉和掌握遇有突發情況的處置方法、逃生方法和現場指揮疏散的方法。

今年7月22日，我區還參加了《全市應急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。

（二）宣傳普及應急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區政府高度重視《應對法》宣傳培訓工作，將《應對法》納入全區“五五”普法教育內容和全區公務員能力建設中。5月、6月份，我區分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產宣傳月咨詢日宣傳活動。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區情廣場、網站不間斷地加強法律法規和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業單位、學校、村屯(社區)進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(鎮)安全干部和協管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發等實際，對交通企業、司駕人員、企業單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業運輸車輛駕駛員和學生、農民工9210余人次。

為慶?！吨腥A人民共和國突發事件應對法》頒布施行三周年，10月25日，我區按市應急辦要求組織區有關部門及街道、社區干部200人參加了宣傳活動和《應急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統地學習了有關地震產生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預期宣傳的效果。

七、抓好培訓演練，切實提高應急救援能力。

為確保我區有效應對突發公共事件，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗各類應急預案的可行性和可操作性，區應急指揮機構組織指導學校、加油站、人員密集場所等行業領域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業結合各自實際，自行組織的演練40余次。

在全國第九個“安全生產月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規模的突發事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發事故傷員的現場心肺復蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內容參加演練，極大提高了企業應對突發事件的緊急處置能力。

位于我區的華電集團哈爾濱發電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關和重要企事業單位的供電和市區650多萬平方米供熱任務，為保證政府機關和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩定，維護地方經濟建設，10月14日，區安監局組織哈爾濱發電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關部門及汽機、鍋爐、電氣等專業人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態度嚴謹、認真。在值長、專業班長指揮協調下，事故處置沉著冷靜，關鍵環節把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現了運行、檢修人員扎實的業務素質，演練達到了預期的目的。

八、認真落實值班制度，及時上報突發事件信息。

建立起區級領導帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區范圍內發生的重大緊急突發事件信息，各鄉（鎮）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區政務值班報告，由區政府辦公室組織進行核實后，統一上報市有關部門，確保信息報送及時、準確、全面。

市區物業管理工作情況匯報

“實施細則”

對照《江蘇省物業服務收費管理辦法》，

結合常州市區實際情況進行細化補充，

共有18項條款，

主要內容如下：

1價格管理范圍進行調整。

普通住宅的前期物業公共服務費實行政府指導價。

非普通住宅和非住宅的物業公共服務費、滿足部分業主和物業使用人需要或者接受委托開展的特約服務等其他物業服務費，實行市場調節價。

車輛停放費和租金實行政府指導價，按照市價格主管部門會同物業管理、民防等行政主管部門另行制定的收費管理規定執行。

住宅物業的電梯運行維護費、二次供水運行維護管理費、室內裝飾裝修管理服務費等實行政府指導價，按照市區相關的收費管理規定執行。

2物業公共服務費定價方式。

普通住宅的前期物業公共服務費，由市價格主管部門會同物業管理行政主管部門，綜合考慮物業公共服務平均成本、最低工資標準、社會保險最低繳費基數以及居民消費價格指數變動情況，按照市區普通住宅物業公共服務分項目收費辦法的規定，制定相應的基準價與浮動幅度，并向社會公布。

市價格主管部門應當會同物業管理行政主管部門每三年內對普通住宅物業公共服務分項目的等級標準、以及相應的基準價與浮動幅度進行評估，并根據評估結果適時調整。

由市價格主管部門會同物業管理行政主管部門，綜合考慮物各種因素，按照市區普通住宅物業公共服務分項目收費辦法的規定，制定相應的基準價與浮動幅度，并向社會公布。每三年內對普通住宅物業公共服務分項目的等級標準、以及相應的基準價與浮動幅度進行評估，并根據評估結果適時調整。

業主大會成立后，普通住宅的物業公共服務費標準由業主大會或者業主大會授權的.業主委員會決定。

3空置房物業費優惠規定。

因業主原因未辦理入住手續、業主辦理入住手續后未入住或未使用(連續超過6個月及以上)的物業，業主大會成立前，業主應事先向物業服務企業書面告知，并經物業服務企業確認后，期間的物業公共服務費按約定標準的70%交納，優惠期限最長為36個月;業主大會成立后，優惠措施由業主大會與物業服務企業約定。

4業主共有收益使用規定。

業主大會成立前，業主共有收益按照前期物業服務合同的約定使用，物業服務企業應當將汽車停放費單獨列賬，所得收益的百分之七十納入住宅專項維修資金，其余部分可以用于補貼物業服務費。

業主大會成立后，收益按照業主大會或者業主大會授權的業主委員會決定、物業服務合同約定使用。

5物業收費收支公開透明。

物業服務收費應按照具體規定實行明碼標價。新建住宅物業銷售時，建設單位應將物業服務收費的有關情況，在銷售場所的顯著位置公示。

6業主交納物業費的說明。

業主、物業使用人未按照物業服務合同約定交納物業服務費用的，物業管理委員會、業主委員會、物業服務企業可以督促其限期交納;逾期不交納的，物業服務企業可以提交常州仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。

物業所有權發生轉移時，業主應當與物業服務企業及時結清物業服務費用。

市區物業管理工作情況匯報

無論是身處學校還是步入社會，匯報出現的頻率越來越高，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編收集整理的市區物業管理工作情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近年來，我市物業管理朝著法制化、規范化和市場化的方向不斷完善和發展，取得了一定的成績，物業管理的托管規模不斷擴大、物業管理的領域不斷延伸，物業管理服務水平不斷提升。但是，由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢，導致部分物業管理區域內社區管理與物業管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業管理脫節等矛盾曰益顯現，一定程度上阻礙了我市物業管理行業的健康發展。物業管理的特點和發展規律要求我們，必須建立一個社區聯動、齊抓共管的新機制才能保證我市物業管理的健康和諧發展，才能讓廣大人民群眾滿意。

物業管理作為一種新興服務產業，在我市經歷了從無到有，從小到大的發展過程。市區的物業管理企業由建市初的1家，發展到現在的47家，物業管理項目共78個，托面積576.75萬平方米，其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區都有專業化的物業管理公司來進行管理，部分大廈區和工業區也引進了物業管理體制。從全方位的小區物業管理，發展到保安、保潔、綠化等專項管理，從房屋本身的維護拓展到家政服務、社區活動、中介咨詢等既有綜合性的，又有專項性的管理。經過多年的努力，我市已有5個住宅小區獲得了“省級優秀物業管理住宅小區”、2個辦公大廈獲得“省級優秀物業管理大廈”、2個工業項目“省級優秀物業管理工業園區”1個大廈獲得國家級“優秀物業管理大廈”。為規范物業行業管理，建立和完善監管機制，我市先后制定了《xx市物業管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》等一系列規范性文件，使我市的物業管理走上了有法可依，有章可循的軌道，保障了物業管理健康有序發展?？傮w上講，市區物業管理取得了顯著的成效。

雖然我市物業管理取得了一定的進展，同時我們也要清醒的認識到在具體中還存在著許多問題和困難，由于我市物業管理體制過分單一和薄弱，缺乏物業所在地人民政府的監督和指導，缺少相關政府部門的齊抓共管，使得我市物業管理體制的弊端曰益顯現出來，一定程度上阻礙了物業管理行業的健康發展，主要表現在以下幾個方面：

（一）物業管理面廣量大，難以實現全面覆蓋。我局房管處市區物業管理負責曰常事務，每天要接待大量的.群眾來信來訪，協調大量的矛盾和糾紛，往往心有余而力不足，導致很多的事務來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區范圍的擴大，近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“４１”工程建設的小區物業管理投訴不斷，由于這些地方距市區比較遠，我們的投訴受理成本比較高，加之我局交通工具比較緊張，對此種問題我們只能疲于應付，不能從根本上解決問題，導致很多的事務來不及處理，甚至有些事情處理的不能完全到位。

（二）屬地管理的職責還需進一步健全。一直以來，負責屬地管理的宿城區、宿豫區、市經濟開發區、湖濱新城開發區都沒有設置相應的機構來負責對物業管理的指導和監督，使得行業管理與屬地管理出現了脫節，社區管理與物業管理相互交叉又相互推委，屬地管理和社區管理一直處于薄弱和被動的境地。因此，街道辦事處、社區居委會和派出所很難在物業管理中發揮應有的作用，甚至在部分物業管理區域內社區居委會與物業管理企業矛盾十分尖銳。

（三）部門聯動、齊抓共管的局面沒有形成。物業管理是一個系統工程，涉及到建設、國土、規劃、工商、城管、環保、供電、供氣、供水等多個部門，但由于各部門之間的職責還沒有完全理順，難以形成齊抓共管的合力，使得物業管理過程出現的難點問題無法解決。

淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業管理納入社區建設統一管理，建立“條塊結合，以塊為主”的管理體制。設立區級物業管理機構，負責對所在地物業管理企業進行屬地管理，街道辦事處、鄉鎮人民政府負責轄區內物業管理曰常的指導與監督，市政府每年把物業管理納入到對區一級政府的考核。區級物業管理部門加強對轄區內物業管理的領導，指導和監督業主委員會和物業管理企業開展，對轄區內物業管理企業資質年檢和新成立物業管理企業資質提出初審意見，做好物業企業的曰常管理，。

鹽城市在強化屬地管理的同時，經市政府批準成立鹽城市物業管理中心，屬全民事業單位，人員編制6名，負責物業管理糾紛的協調處理，承擔物業管理招投標和維修基金核算，參與平安小區、文明小區創建等。

區設立區級物業管理部門，建立“兩級政府，三級管理，部門聯動、條塊結合，重心下移”的物業管理新體制，以提升我市物業管理整體水平。

（一）重新調整市建設部門的職責，讓部分重心下移。市建設部門是物業管理的行政主管機關，主要職責是貫徹國家、省、市和物業管理法規政策，推進物業管理行業法規建設，制定行業規范，核定物業管理企業資質等級，指導國家、省物業管理創優達標，指導維修基金的的管理以及行業培訓等。

（二）設立區級物業管理部門，加強屬地管理。在宿豫區、宿城區、xx經濟開發區、湖濱新城開發區和蘇宿工業園區設立區級物業管理部門，并充分發揮街道辦事處和社區居委會在物業管理中的作用。

賦予各區物業管理部門如下職責：1、指導監督轄區內物業管理企業貫徹執行物業管理的法規政策，參與制定并監督物業管理企業貫徹執行行業規范和服務標準；2、負責轄區內物業管理企業設立的政策咨詢及資質初審，對符合條件的報上級主管部門審核；組織轄區內物業管理企業參與全市資質年檢，并提出初審意見，做好物業管理企業的曰常管理；3、負責轄區內的維修基金收繳、使用、審批和管理；4、與街道辦事處共同指導業主大會和業主委員會的選舉，依法協調物業管理公司和社區居委會的關系；負責業主委員會的備案，接受市建設局業務指導，每半年報告一次備案情況。5、指導社區居委會等組織物業管理業務，負責及時協調處理物業管理矛盾糾紛；協助城管、環保、公安等行政主管部門做好物業管理區域內的違法建設拆除、環境保護、治安防范和交通秩序管理等。

（三）明確相關職能部門職責，建立密切配合的管理系統。政府各部門依照法律、法規、規章和有關管理規定，切實履行職責，對職責范圍內的事情要進行指導和監督，對違反本部門規定的行為及時依法查處，積極支持配合物業管理企業做好物業管理，形成一個由建設部門牽頭，各相關職能部門積極配合支持的良性管理系統。

綜上所述，我市物業管理體制所顯現來的弊端已經影響到了整個行業的健康發展，建立健全一個和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅信，在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，我市物業管理的新體制一定會很快建立，物業管理行業必將迎來一個新的發展機遇。

物業管理工作情況匯報

尊敬的各位領導、同志們：

服務之中”的理念，積極培育和規范我區的物業管理市場，使之呈現雖然起步較晚、但發展出現了健康、規范、有序的良好態勢。目前全區現有物管企業40家，累計托管各類項目小區42個，面積360萬平方米。其中，省優小區1個，市優小區、大廈4個。新建商品住宅區物業管理維修資金累計歸集3500萬元，累計使用33萬元。

建區初期，我區的物業管理行業面臨一系列的制約因素：一是部分老小區規模不大、配套不全，不便于物業管理活動的開展；二是我區物業管理服務費收費標準低，個別老舊小區不足0.1元/平方米·月；三是部分業主“花錢買服務”的意識淡薄，欠繳物業管理費現象嚴重，全區平均收繳率不到30；四是部分物業企業從業人員素質不高，管理水平偏低，業主認可率不足50；五是一些行政、事業單位應向最終用主收取的行政性收費，強行要求物業管理企業先行墊付后再向業主收繳，企業不堪重負。這些因素造成我區物業管理市場一度存在物業管理服務費收費標準低、服務費收繳率低、物業管理水平偏低的“三低”局面，企業虧損面更達80％。面對上述困境，我局著力從建章立制、分類指導和超前介入三個方面，開展工作創新，積極推進破解難題：

1、采取多種措施，廣泛宣傳物業管理政策法規。

我們認為，宣傳行業政策法規是使其得到物業企業和廣大業主的認可，使他們進而提高執行自覺性的前提，這應該是行政主管部門的第一任務。近年來我們面向企業、面向業主、面向社會，加大了全方位、多角度地宣傳力度。一是加大政策法規的宣傳力度。20xx年10月建局伊始，我們即提請區政府出臺了《六合區物業管理辦法》、《六合區物業維修基金管理辦法》等規定，并組織深入廣泛的宣傳。20xx年9月《物業管理條例》頒布實施，建設部、省、市亦相繼出臺新的行業配套法規，我們均及時加以宣傳貫徹。二是建立日常的業務學習制度。在日常管理工作中，我們堅持每月一次的物業管理企業負責人例會制度，學習政策法規，交流工作經驗，研討困難問題。通過例會，大家統一了認識，增強了行業歸屬感和凝聚力，提高了企業的業務能力；三是強化物業管理的行業培訓。通過組織參加全市的物業管理從業人員資格教育、繼續教育等培訓，不斷提高從業人員素質，從而促進全區的行業管理水平普遍提高；四是建立長期固定的宣傳陣地。我局在區內報刊《都市文化報》上設立每月一期的房產之窗專版，作為物業行業宣傳的長期陣地，刊登政策法規，選登物業論文，培育物業消費意識；與此同時，我們借人大代表、政協委員來局檢查、調研工作的機會，呼吁對物業管理企業的理解和支持。目前，在我區物業管理有償消費意識正在成為全社會的廣泛共識，物業管理服務費收繳率達到了80。

2、實施分類指導，著力營造規范有序的行業發展環境。

我們認為，一個行業的發展必須是健康規范的，才能是可持續的。作為物業管理行政主管部門，我們責無旁貸，必須做行業發展的后盾和市場秩序的“守夜人”，保護好業主和物業企業的合法權益。在行業發展環境的建設上，我們主要做了以下工作：

一是積極開展物業創優活動，提升行業服務水平。從20xx年開始，我區開展了創建省優、市優、區優項目的品牌創建活動。拿出行政資金，對創建成功的企業給予1000-5000元的獎勵，目前累計創省優小區1個，市優項目4個，區優小區6個。在全區先后評選了2家優秀物管企業、5名物管標兵，形成學有榜樣、比學趕幫的良好氛圍，進一步提升了我區的整體物業管理水平。

二是大力推行物業管理招投標，促進物業企業參與市場競爭。我區新建商品住宅小區均依法進行前期物業管理招投標工作，累計依法實施邀標、議標項目22個，面積170萬平方米，新建小區物業管理托管率達到了100。

三是破解老小區管理難問題，提高物業服務費收繳率。眾所周知，老小區的物業管理一直是困擾政府、業主及企業的一個難題：政府希望通過實施物業管理提高老小區居民的生活環境質量、業主只愿意接受服務卻不習慣交費、企業由于老小區難以形成規模效益而虧損經營難以為繼。因此，需要著力發現、扶植、培養一批特別能啃硬骨頭的企業，來解決“老舊小區物業管理”這個難題。我們區的一家民營企業——順寶物業公司應運而生，該企業在區內共承接10個小區，其中3萬平方米以下的小區就有6個。別人管不下去的小區，他拾起來，卻能個個小區不虧損，它的法定代表人李紅軍說，他們的法寶是抓住保安、保潔和維修這三個業主最基本的需求。他們管的小區，門衛室保安24小時不脫崗、不睡覺，業主隨時下樓倒垃圾都會發現垃圾桶是空的，業主需要水電維修時隨喊隨到。他們對老小區的介入往往是從承諾“先服務三個月再收費”開始的。業主對順寶物業的廣泛認可在區內一時形成了“李紅軍現象”，我們將順寶物業的做法在區內報刊進行專題宣傳、介紹、推廣，目前區內業界形成的認識是，新企業的介入常常從接手二手小區開始，老小區的業主是否認可成為檢驗其實力的試金石。

四是堅決查處違規違法行為，凈化行業發展環境。對于發現的侵犯業主權益的行為堅決查處。20xx年10月，我們查處了一起物業公司擅自收取業主半地下室自行車庫保證金的案件，清退保證金240萬元。并在區內報刊、行業會議上進行了通報，取得了較強的警示效果。

3、超前介入，努力化解物業管理的潛在矛盾。

物業管理工作直接關系到城市的形象和百姓的切身利益，備受領導關注和百姓關心，物業管理方面的咨詢投訴越來越多。面對這種情況，我們認為首先，要對重視對于業主的首次信訪和投訴，要這類初次上訪保持高度的敏感性，通過細致耐心的宣傳解釋、盡職盡責的幫助解決困難。即使由于職能所限，不能解決當事人的實際問題，也要幫助指明解決問題的方向或者解決當事人的`認識問題，消滅越級上訪現象于萌芽狀態，體現和落實行政效能和首問負責制。其次，要圍繞群眾關心的焦點問題，提前做好有關行政管理工作。如針對物業管理用房等問題，我們在審核商品房預售許可時，依法要求開發企業按省物業條例的規定提供小區總建筑面積3%-4%的物業管理用房歸全體業主所有；將依法屬于全體業主所有的八類共用附屬房屋進行公示，如：規劃核準圖上標注的自行車庫、規劃核準圖上標注的底層架空層、層高2.2米以下的房屋等。這一方面維護了業主的權益，也為物業公司的進駐管理提供了良好的基礎條件。最后，我們堅持把每一次信訪作為宣傳物業管理的機會。及時深入一線，深入了解情況，對照政策法規，給出明確答復，對當事人合理要求依職權進行維護，對于當事人的不合理要求堅持打消其幻想，對不屬于房產部門行政職能的，指導其走司法維權途徑或其他途徑，杜絕纏訪。自區房管局成立以來，每年接待物業管理方面來人來電咨詢投訴都在300人次以上，深入物業現場處理問題30余次。通過我們的宣傳、解釋、化解工作，沒有發生一起因物業管理發生的越級上訪事件，做到了為政府分憂、為百姓解難，得到了區領導、區人大政協等部門領導、企業、廣大業主的認可。

各位領導、同志們，市第十二次黨代會提出，“今后五年，全市發展的戰略重點是，加快推進‘跨江發展’，加快建設‘五個中心’?！蓖ㄟ^實施“整體提升江南，加快建設江北”的戰略舉措，使江北地區的發展水平和生活質量與主城基本接近，我區的物業管理行業將迎來新的發展契機。我們將繼續強化行業管理職能，著力提高行政效能，打造“江北現代化新市區”，營造更加規范有序的物業管理市場環境，使我區居民享受與主城區業主同樣的物業居住生活質量。

鎮應急管理工作情況匯報

我鎮一貫以來重視傳染病防治工作，在上級領導的重視和指導下，各醫療點不斷完善和規范傳染病的管理工作。做到各項措施落實，認真貫徹執行《傳染病防治法》及實施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發病率呈逐年下降趨勢。今年為全面配合創建“省級衛生鎮”建設，我鎮傳染病防治的主要情況概述如下：

一、傳染病防治工作的主要措施：

1、政府重視，嚴格執行，強化規劃組織和管理?？h衛生局，縣疾控中心，鎮政府十分重視傳染病的防治工作，嚴格執行《傳染病防治法》等有關法規，各級部門通力合作，互相配合，認真貫徹實施，使各項措施得以落實。

2、加強監督檢查和技術培訓。本院防?？平洺＝M織防疫人員學習《傳染病防治法》，每年組織人員進行年終檢查，把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內容。每年還邀請縣疾控中心領導對傳染病防治工作進行業務指導和培訓，不斷提高廣大業務人員的技術水平。

3、積極開展傳染病防治知識宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮有線電視，墻報，板報，宣傳單張等形式進行宣傳。通過艾滋病宣傳日，全國計劃宣傳日等宣傳日活動，采用群眾喜聞樂見，通俗易懂的形式，廣泛開展防病知識宣傳。

4、建立，健全傳染病管理機構。鎮衛生院成立了傳染病管理小組，成員由醫院領導防?？迫藛T組成，防?？曝撠熅唧w工作。

1、建立和健全鎮，村級疫情，據**鎮衛生院疫情統計報告數，全鎮共發生乙類傳染病1種10例，總發病率為3/10000，無甲類、丙類傳染病發生?？h疾控中心傳染病漏報檢查，20的法定傳染病漏報率為0，所以自至今無發生過院內交叉感染事故。

2、以防治腸道傳染病及預防“人禽流感”和“非典”為重點，加強疫病控制工作。為預防“人禽流感”和“非典”，醫院設立了專門的發熱門診和腸道門診，對每日的發熱病人進行監測報告。

3、計劃免疫工作成績顯著。每月進行3日免疫接種工作，堅持計免一冷鏈的.正常運轉，并大力推廣計劃外疫苗接種，保證計劃免疫工作順利進行?；A免疫接種和加強免疫接種率均超過95%。開展“4.25計劃宣傳日活動”努力提高全鎮人民群眾的預防知識。全面開展計免電腦管理，使之成為日常工作，可以準確統計出相應的數據，包括新生兒入冊數，計劃免疫基礎月報表，計劃監測圖，大大提高了計免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛生站進行傳染病的查漏上報工作，我鎮傳染病漏報率0%，符合上級規定的標準。

4、消毒工作全面開展。根據衛生部的消毒管理辦法和廣東省衛生防疫站下發的關于加強一次性注射用品使用管理的通知要求，進行醫療器械的消毒工作。而對使用過的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進行毀形，再用消毒水浸泡消毒。

三、存在問題：

1、**鎮地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。

2、農村經濟發展落后,人民防病意識不強,傳染病防治任重道遠。

**縣**鎮衛生院。

醫院安全管理工作情況匯報

為了深入貫徹落實市衛生局、市安委會、省安委會轉發《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神，切實落實醫院安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大安全事故，維護醫院職工和就診患者的生命財產安全，現將我院貫徹落實情況匯總如下：

一、領導重視，及時傳達文件精神。

和諧的就醫環境，維護附屬醫院安全穩定的工作局面。

二、落實制度，認真排查分析，清除各種不安定因素 結合醫院實際情況，由醫院院長為組長的安全領導小組，認真落實第一責任人，專題研究部署安全生產工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫院各科室的具體要求和措施，院領導親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強管理，加強安全組織建設，加強值班制度，認真落實安全安全責任制，進一步完善應急處置預案，切實把安全生產工作落到實處。各職能部門隨時檢查，發現問題及時解決和整改，使醫院的安全生產工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。同時堅持與醫療安全相互考核，堅決杜絕各類安全事故的發生，依照上級文件精神，本著“預防為主，防消結合”的方針，明確安全生產工作是促進醫療工作順利進行的重要前提，是保護公共財產和人民生命財產的重要措施。

三、立即行動，認真開展安全工作大檢查

使醫院安全工作檢查形成經?；?、制度化，正?；?。保證及時發現問題及時進行整改。

通過檢查，加強了供應室高壓消毒、放射科x線機等特種設備和大功率設備的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強，能主動把安全生產作為服務的重要理念，同時加強了突發性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發生。確保了醫院的安全生產工作處于良好狀態，積極把醫院的各項安全工作落實到了實處，為病人提供更加安全優質的服務。

根據市衛生局轉發的《湖南省衛生廳關于在全省衛生系統開展全面排查整治安全生產隱患專項行動的緊急通知》（邵衛傳電[2017]27號）文件精神，醫院領導高度重視，多次召開了安全生產相關會議，傳達文件精神，周密部署各項工作，制定了《醫院安全生產大檢查方案》，將醫院安全生產層層落實、明確分工、責任到人、整改到位，從消防安全、內保安全、車輛安全、醫療安全、后勤保障安全、醫療設備安全、特殊藥品安全、院感安全等方面進行了全面的排查整治，現將排查整治情況匯報如下：

一、成立安全生產大檢查領導小組，明確責任，狠抓落實 為進一步增強全院干部職工安全意識，提高我院安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制安全生產事故發生，確保我院安全、穩定發展。醫院制定了《醫院安全生產大檢查方案》，成立了以院長為組長、各分管副院長為副組長、各相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，在全院范圍內組織開展了安全生產隱患排查整治專項活動。對檢查時發現的各種安全隱患，明確分工，責任到人，層層落實。按照“誰主管，誰負責”的原則，對自查內容進行梳理，將安全責任層層分解，逐一排查，對檢查出來的問題，要求立即整改，整改方案和整改結果報醫院安全生產大檢查領導小組組長。

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市區物業管理工作情況匯報

去年是飛躍發展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xxxx物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據xxxx的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將去年工作匯報如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

（一）房屋管理。

房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設施、設備的管理。

為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理。

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

（四）環境衛生的管理。

環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。

（五）小區安全防范工作。

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

1、在工作的推動上，明確職責，對工作搞得好的進行年底50―100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛生員和網格監管員進行日常檢查。

2、推動居民自治。根據轄區小區實際，居委會在“自治”上下功夫，根據各小區的不同情況采用了不同的管理模式，在富民誼園小區成立了居民自治管理模式，由業主每年出資100元，自費請保潔人員3名。二是在已建立正規物業公司和業委會的小區，加強與公司和業委會的溝通，監督。比如今年香洲美廬小區，因祥和物業的退出，業主與物業產生矛盾糾紛，社區積極協調，較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行，社區將各屬網格內的樓棟樓直接交給社區網格員管理。

書院路一段無菜市場是社區的一個重點、難點問題，先后打了幾次報告，并盡量做安全糾紛的管理。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，占道經營也特別嚴重，先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協助管理。