在工作和學習中,我們經常需要撰寫各種各樣的報告,以便更好地溝通和交流。接下來,我們將為大家分享一些優秀的報告范文,希望能夠對大家的寫作提供一些參考和指導。
有限公司是牛仔服飾生產知名、核心企業之一,公司成立于9月,位于中國舉世聞名的經濟發達地區――長三角地區、江蘇省服裝名鎮――程橋,占地面積達50畝,建設面積8500o?,F擁有各類進口、國產設備1600多臺,員工人數300多人,其中專業管理人員26人。自生產外貿訂單以來,目前公司擁有固定資產萬元,配有空調服裝流水線車間5900o。
總公司具備完整的產品研發、生產、洗水和后整理等配套作業能力,并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復雜洗水、染色加工工藝,年產量達400萬件以上。
公司技術打樣中心配有加拿大pad服裝cad打版排料軟件,主要生產牛仔服裝、茄克、風衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,年生產能力150萬件,產品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區,其中80%外銷美國,公司與世界服裝零售商bebejcpenneyperryellskohl′s等建立了良好的合作關系。
來提出的新要求新標準。
隨著六合區社會保險的不斷推進完善,所顯現出的問題更多。工傷問題涉及面廣,社會影響巨大,一旦發生工傷事故,不但用工單位正常的經營生產會受到影響,而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴重后果,造成經濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴重性,我們特對的工傷事故情況進行分析,來預防工傷事故的發生,維護工傷者的權益,促進生產經營單位的良好發展。
1、工傷事故總體情況。
20xx年受全球金融危機影響,紡織服裝業等企業生產用。
工規模在上半年有較大萎縮,但是工傷事故依舊呈現增長趨勢,安全生產形勢不容樂觀。我服裝業小傷頻繁發生,無法預測和防范,在職職工316人,全年工傷人數26起,主要通過以下數據分析:
表1:20xx年受傷部位統計表。
根據我服裝單位的生產工藝特點工傷事故區域分布特。
點主要分布在以下幾個崗位:
表2:20xx年工傷事故分布統計表。
3、工傷職工組成結構分析。
(1)年齡結構。
20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段,22―40歲之間的。
工傷占到總工傷人數的76%,30―50歲之間的受傷人數占的26%,年輕人比例較大。
表3:20xx年工傷年齡分布統計表。
(2)工傷職工性別結構。
全年26起工傷案件中,全廠職工316人;男女職工分。
別為5人和21人,女職工比例為76。92%。女性占據絕了大部分,這與行業特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關。
表4:20xx年職工性別部位統計表。
根據我服裝行業所發生的工傷事故,發生工傷事故的原因多種多樣,但綜合起來不外乎是人的不安全因素,物的不安全狀態,管理缺陷三個方面,具體體現如下:
人的因素。
一是員工安全意識淡薄,違章違規作業時有發生。不少員工工作中重生產、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時便利,違章操作、盲目蠻干,結果釀成慘劇。更多的員工認為自己是熟練技術工、老手藝了;不存在這樣的安全問題。
二是企業管理人員缺乏安全意識,對安全工作重視不足。規模以上企業往往將工作重心放在了產品生產上,安全生產未能夠納入服裝行業日常工作中去。部分中小企業,缺少專門的安全管理人員,企業主管既管生產經營,又要管安全生產,企業安全管理就形同虛設。
三是員工技能素質不強,防范技能欠缺。一是員工專業技能不強,文化素質偏低,對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認識不夠,公司所提供的防護用品,員工為圖省事,直接不用;加上技術不夠嫻熟,容易發生事故。
物的因素。
企業缺乏安全防護設施??p紉機械傳動裝置無防護罩,是造成事故的一個重要方面。對車間電路,水暖等保障設施日常巡查力度不足,結果因管線老化,破損出現意外事故。
管理因素。
一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產知識培訓。當前員工流動性很大,加上招工困難,不少企業一招到工人,不管熟練與否,新手直接上崗,往往引發事故。
二是日常管理不規范,制度執行不到位。企業對員工管理不規范,缺少專人進行日常管理巡查,員工違反勞動紀律不同程度存在。
三、對策及措施。
1、要加強安全生產培訓,提高員工安全生產能力。建立健全崗前培訓制度,對新員工及換崗員工開展有關技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓,切實提高員工勞動技能和安全生產意識。
2、建立健全規章制度,強化作業現場管理。企業要嚴格建立和完善科學合理的安全生產制度和操作規則,使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,將突擊檢查與全面檢查相結合,要對本單位的每一個生產環節進行定期巡查,發現問題立即進行整改,杜絕安全生產隱患。同時加強對員工的日常管理,對違反勞動紀律的現象要予以批評教育,確保員工有章必循。
3、落實安全責任,建立績效考核機制。安全生產要層層落實責任,明確安全責任制度,對發生安全事故的,要追究本部門管理人員的責任。
目前合川區范圍內餐飲業競爭激烈,作為火鍋行業也同樣面臨著當地其它餐飲業的沖擊,為配合火鍋在高校園區的深入發展,評估當地火鍋市場的營銷環境,制定廣告策略及營銷策略,因此在__高校園區進行火鍋市場的調查是十分必要的。
二、調查目的。
此次調研的主要目的是了解__高校園區火鍋市場的狀況,了解消費者對__高校園區火鍋店的認可度和消費狀況以及消費者對火鍋的消費觀點和習慣,了解__高校園區對火鍋的特殊需求以及競爭對手的營銷策略,從而為火鍋的營銷做策劃。
了解消費者的主要類型及年齡階段、消費習慣和消費能力,消費者對火鍋店風格的喜好、對菜品種類的要求、對店內活動的需求等。了解__高校園區火鍋市場狀況及市場潛力測評。競爭對手的主要經營方式、營銷策略和特__,充分了解顧客的想法和意見。做好自身管理及服務。
四、調查范圍及對象。
此次調查的主要范圍是__高校園區火鍋的顧客群體,包括高校。
園區(工商、民生、移通、涉外)、附近社區(mini時代、德潤城、繽果城、美綠居)、合州醫院附近、濱__路沿岸等地的火鍋店。調查人群來自于周邊的居民以及校大學生。預計調查人數500人。
首先采用問卷調查的方式進行調查,了解消費者__高校園區的火鍋市場狀況。同時采用攔截式訪問,了解消費者對火鍋店的特殊需求及建議。
六、調研日志。
(一)問卷分析。
1、對被訪者的年齡調查。
__高校園區消費者人群大多為在校學生,71%的學生都對火鍋有需求,還有29%的潛在消費人群,市場潛力大。3、被訪問者認為比較適宜的火鍋消費價格(人均)。
59%的消費者吃火鍋時會4-8人同行,大多數消費者27%會2-4人同行,11%會8-12人同行,3%會12人以上同行,在布置桌椅時盡量以4-8的為主。
5、被訪問者每個月進行火鍋消費的頻率。
在__高校園區大多數消費者對火鍋品牌追求不明顯。7、被訪問者喜歡消費的火鍋類型。
41%的消費者選擇火鍋店傾向于服務細致偏安靜,27%傾向于服務熱情偏熱鬧,24%傾向于有主題特__的火鍋店,8%不太注重。
10、被訪問者不管距離??遠近去喜歡的火鍋店就餐的情況。
85%的消費者一般聚餐會選擇吃火鍋,15%會因為其他原因選擇吃火鍋。
12、被訪問者喜歡的優惠方式。
29%的消費者最不能容忍衛生條件差,27%最不能容忍材料不新鮮,15%最不能容忍價格不合理,15%最不能容忍服務不到位,14%最不能容忍上菜速度慢。
14、被訪問者對火鍋店免費菜品的印象。
34%的消費者對火鍋店免費菜品印象為質量差,33%覺得實惠,33%說不清。
15、被訪問者多次光顧一個火鍋店的原因。
62%的消費者會因為味道獨特多次關顧一個店,15%會因為價格實惠,14%會因為環境好,9%會因為交通便利,味道可以有回頭客。
(二)深度訪問。
1、通過訪問,消費者在聚餐時會選擇烤肉、魚館、燒烤、火鍋、西餐、中餐等多種形式聚餐,但大多人會選擇火鍋,因為火鍋更有氣氛,符合大眾要求。
2、走訪了合州醫院附近,附近有三鑫火鍋、御鼎火鍋(通宵營業)、
憨小子老火鍋、李老太連鍋撈、唯美鮮湯鍋、山里人自助火鍋、老大門老火鍋、百品火鍋等多家火鍋。涉外附近有雅鼎火鍋。移通附近有家?;疱?、渝和香老火鍋。濱__路附近有熬家__菜火鍋、名典主題老火鍋(自助)、小毛火鍋、山里人火鍋。競爭對手較多。
3、經調查,本校(工商合川區)師生大約為10000多人,教職工有800多人,除去大三實習生(畢業生)還有8000多人。
涉外師生大約為16000多人,教職工有1200多人,除去大四實習生(畢業生)還有人12000多人。
市場潛力大。
4、消費者對火鍋店的特殊要求總結如下,環境整潔,衛生條件好,菜品新鮮。價格合理,服務到位??梢赃M行刷卡和支付寶支付,可以進行團購(美團、糯米)??梢噪娫掝A定,預定后有車接送??梢酝ㄟ^英雄聯盟段位進行打折,學生持有學生__可以打折。
八、總結。
經過本次的調查發現,學生班級、社團、寢室為單位的聚餐很多,本?;疱佇@市場大!由于本校地理位置略偏,沒有太多競爭對手。但繽果城和合洲醫院有眾多火鍋店聚集,并且有一批火鍋店存在已久,市場開闊,有對其忠實的顧客,這兩個地方交通方便,人們已經形成一種消費習慣,會對其產生競爭。
消費者購買關心的問題(從高到低排列):火鍋味道,就餐環境,菜品新鮮,價格合理等。因此,應該把產品質量放在第一位,無論是口味還是火鍋店的衛生情況,因為食品的衛生直接聯系著人的身體健康狀況,所以產品的質量一定要做到好,只有這樣才能更好地在激烈的競爭中走下去。
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隨著社會經濟的發展,人們對精神文化的需求不斷增長。大學生作為一個特殊的群體,在掙脫了應試教育后,開始自己新模式的學習階段,進而表現出強烈的求知欲和好奇心。課外閱讀是大學生自由學習的主要手段,是提高修養,陶冶情操重要途徑。大學生的課外閱讀的提高隨之會引起其課外圖書購買量的提升。那么在大學的圖書市場上,哪些書更受大學生青睞,大學生對課外圖書購買的意愿有多大,相對于愿意購買課外書的大學生們,大學,這塊圖書市場到底有多大。隨著網絡普及,電腦成本的不斷下降,網上購物已經慢慢地從一個新鮮的事物逐漸變成人們日常生活的一部分。網絡正在沖擊著人們的傳統消費習慣和思維、生活方式,以其特殊的優勢而逐漸深入人心。因此我們對大學生網上購物的情況進行了一次調查。以了解大學生對網上購物的認識和接受情況及通過對影響網購因素研究對網購未來發展做出預期。因此,為了了解當今大學生在網上消購買書籍的情況,更好的了解大學生網購行為以及他們對網購書籍的看法,對在校大學生進行了網購情況調查。
進行“大學生網上買書情況調查”的目的:一是為了網絡營銷課程實踐的需要;二是為了了解大學生對網上買書的看法、身邊大學生的購書傾向以及大學生對書籍的主要需求。
問卷內容包括被調查人個人信息、被調查人對網絡購物以及購書的看法。本次調查的內容主要是圍繞大學生課外圖書的購買傾向而言的,涉及了大學生平時購書的目的,個人對書的看法和喜好以及平時生活對書本年購買的支出方面進行相應的調查。
天津工業大學管理學院師生。
共37人,男生14人,占37.8%;女生23人,占62.2%。
20xx年11月13日至20xx年12月3日。
采取問卷調查法。對自愿填寫問卷的大學師生進行了調查,其中大一為5.4%,大二為10.8%,大三為62.2%,大四5.4%,其他17.2%。
一至三題詢問被調查人基本信息,四、五題詢問被調查者對網購的經驗和看法,六到十二題詢問被調查者網上買書的情況和對網上買書一些方面的看法。
在自己的博客、微博頭條文章中做相關的介紹,并附上問卷鏈接;將問卷分享到微信、qq兩個社交平臺,吸引盡可能多的用戶參與調查;將問卷用qq直接發送給被調查者等。問卷回收由騰訊問卷進行統計。
調查結果是通過調查所獲得的數據得出某個結論,以下是總結結論和說明。
1、本次調查共回收有效問卷37份。其中女生23人,男生14人。相關數據顯示:其中幾乎所有人都進行過網購,可見網購在中國高校中相當普及,只有1人從沒有過網購經歷。
2、根據卷中大學師生的調查情況,大部分人對網購的了解來自于熟人的介紹和網站自身的宣傳。
3、關于在網上買書頻率的狀況,只有兩人從沒在網上買過書,占比5.4%;“經常、“偶爾”和“一般”的比例比較平均,分別占32.4%、32.4%、29.7%。
4、根據調查,大家最喜歡在當當網和亞馬遜網買書。
5、在網上買書時,有40.5%的人在哪看到就在哪買,有24.3%的人會比較兩家,有18.9%的人會比較三家,有17.2%的人會比較三家以上。
6、有89.2%的人在意購物網站上的書籍價格,有45.9%的人在意送貨速度,有40.5%的人在意商家信譽,在意售后服務的比例較低,只有18.9%。
7、81.1%的人會長期在買到合適商品的網店再次購買。
8、62.2%的人面對書店和網店擁有的相同商品。
9、被調查人喜歡閱讀的類型:經常名著類51.4%,暢銷類51.4%,娛樂時尚類13.5%,專業類35.1%,教輔類43.2%,科普類8.1%,其他24.3%。
1、不足:問卷宣傳手段不高明,調查樣本不夠多。
2、收貨:對問卷調查與網絡營銷相關知識加深了了解。
對于大多數被調查者而言,喜歡閱讀的同學占大多數。這些數據表明;對于我們校園書商而言,市場潛在購買力是非常大的。對于大數大學生而言購買課外書籍時會選擇去網購,其次便是實體店購買;對于校園以及校園周圍書商們而言,在大學生購書渠道方面最大的競爭對手便是網店,因此這要求書商們在選址或宣傳方面,盡量做到讓消費者能最大空間的接受校園書店的“耳濡目染”。由分析問卷中被調查者所反映的購買書籍的初衷及目的數據得出:大多數大學生購買課外書籍用于娛樂消遣,休閑娛樂的同時能夠能擴大知識面;出于輔助學習目的的同學也較多,他們購書大多用于通過考試;也有部分同學出于他人推薦或是因為喜歡圖書的作者,這些同學通過閱讀書籍想要達到修養身心或其他目的;少部分同學購買圖書出于贈送他人或用于個人收藏等其他方面的原因。對于現行書籍的價格大部分同學認為一般般并且是有選擇性的購買,但網絡書店便宜的價格有很大吸引力。這說明校園里潛在的購買力還是很大的,針對校園的書商們要多注重課外書籍的宣傳方面,以吸引消費者促進購買。
根據中國內衣市場調查分析報告表明:目前,中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據統計,國內內衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產品為主,其大多已在中國設廠生產,大部分售價在50—300元之間,國產品牌約占市場的40%左右。內衣行業被業內人士看作是有著高成長性的行業。在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統計數字可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。
20xx十大內衣銷量排行。
1、古今:著名女士內衣品牌,中華老字號,其產品包括文胸、內衣褲、泳衣、睡衣、沙灘裝、調整型衣褲等,并遠銷至法國、意大利、西班牙、日本等國。
美體內衣產品。
3、法曼兒:法曼兒是來自法國巴黎的品牌,是集設計、生產、銷售女士內衣于一體的現代化企業,在中國有多間加盟店,產品有文胸、內褲、保暖內衣、無縫美體內衣、家居服、睡衣、泳裝等,調整型內衣為公司的主打產品。法曼兒秉承“優雅女人“女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關懷女性的內衣事業中。經典、時尚、華貴、雅致的產品融合歐式時尚,契合東方女性的體型,滿足女性對內衣舒適耐穿、時尚健康的需求,為現代女性所青睞。
4、華歌爾:日本著名內衣品牌,成立于1949年,旗下產品有cwx運動裝、童裝、男裝、長者服裝、女士內衣、睡衣、家居服、孕婦裝、哺乳裝等多個系列。華歌爾不斷追求更高的品質,其產品原料來自于國際知名供應商——日本榮花邊、西班牙dogi、美國杜邦的萊卡、tactel等高品質纖維,這些原料經過華歌爾檢驗室測試合格后才能使用。
5、安莉芳:香港品牌,創辦于1975年,其產品設計時尚、制作精巧,種類包括文胸、內褲、緊身衣、泳裝、韻律服、睡衣、襪褲、孕婦內衣、哺乳內衣等,深受全世界女性歡迎。
7、雅芳:雅芳是1886年設立于美國的品牌,是全美500強企業之一。多年來,雅芳人一直堅守著“信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的價值觀,以“高品質、領先科技、多元化、為東方女性設計”為中國雅芳產品開發的核心指導,打造出質量上乘、信譽度高、結合高新科技和動感潮流于一體的產品。產品包括護膚品、化妝品、護理用品、香品、飾品、內衣和健康食品等兩萬多種。
8、愛慕:愛慕誕生于1993年,總部設在北京,其企業使命是“創造美,傳遞愛”,把創意、科技、文化、環保、時尚注入到產品中。其產品包括基礎內衣、塑身內衣和時尚內衣三大類。旗下品牌及產品線包括:“愛慕女士”(aimerwomen)、“愛慕男士”(aimermen)、“愛慕兒童”(aimerkids)、aimerbody,“愛美麗”(imi's)、“蘭卡文”(laclover)、“心愛”(shinelove)、泳衣。
9、黛安芬:1886年成立于德國的黛安芬起源于生產緊身內衣的小型廠房,現已成為全球最國際化的內衣企業之一。黛安芬秉承著創新的理念,開發設計出多款優質、舒適、時尚、創新的內衣產品,深受廣大女性消費者的青睞。
10、曼妮芬:曼妮芬集團成立于4月,中國名牌產品,集開發設計、策劃推廣、工藝研究、生產加工、市場營銷于一體。曼妮芬公司旗下共有六個品牌,分別是妮的秘密、伊維斯、曼妮芬、蘭卓麗、喬百仁、bodybeauty。
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a.注冊會員名————————成為支付寶會員:
b.申請認證,您需要考慮的,除了貨源,還有價格、運送、售后等問題,而這些問題,在淘寶大學都能夠找到答案,多吸取一些前輩的經驗是不錯的。
二、通過認證。
a.進貨。
b.拍照。
c.寶貝名稱。
d.寶貝描述。
e.價格設置。
f.運費。
g.有效期。
產品結構:文胸系列、美體內衣、時尚內衣、少女內衣、保暖內衣、時尚內褲、時尚家居服、情內衣、絲質睡衣、棉睡衣、內褲等等。
產品價格:零售價12—113元。
消費群體:18—45歲追求高品質生活的時尚女性。
市場目標:網絡銷售。
3、5折進貨,雇員工資700/月,雇員11人,電費、水費120/月,你的內衣均價是100元/件,這樣一天成本7700/30+120/30=296、6667,每件利潤:100—100x0、35=65,這樣我們最好也要賣出5件才不會虧本。
搶奪市場先機,奔赴美麗“錢”線。
衣市場調查分析報告表明:目前,中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據統計,國內內衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產品為主,其大多已在中國設廠生產,大部分售價在50—300元之間,國產品牌約占市場的40%左右。
內衣行業被業內人士看作是有著高成長性的行業。在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統計數字可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。
從我縣20xx年元月卷煙銷售數據來看,我縣共銷售卷煙1119.5箱,一、二類卷煙銷售55.67箱,占總量的5%,同比62.89箱下降0.4%。今年春節比去年提前13天,理論推算元月一、二類卷煙銷量應比同期上升,為什么會下降呢?帶著疑問我抽查了本縣一部分具有代表性的卷煙零售戶。
抽查對向為大小型超市、鬧市區、生活小區內零售戶,銷售結構較高。到以上零售戶消費的人群一般消費水平都屬中、高檔。發現以下銷售情況:
1、消費者來買煙時,說來包5元的黃果樹,老板頭也沒抬丟出一包煙,找了錢,接著招呼下一位。
2、熟客來了,招呼到:“××,取包煙?!崩习宀挥脝柶放迫〕鲆话熘臒?。
3、消費者叫了幾聲取包煙,見沒回聲,扭頭就走。
4、坐在火箱里打牌,有人買煙裝沒聽見或叫小孩去取或讓消費者自取。
5、在門前賣早點,正忙著,說:“自己取,錢丟在柜臺里?!?/p>
6、正忙著做家務,也是叫小孩取或自取。
7、有人買某種品牌暫無貨,也沒有推薦另一品牌,任由消費者選購或走下一家。
以上調查顯示,卷煙零售戶沒有一戶是具有專業性的,以家庭式的搭賣為主,沒有形成規模,沒有對卷煙零售利潤形成依賴。雖然客戶經理能指導零售戶調整卷煙結構,但零售戶卻不能指導消費者購買卷煙品牌,更談不上推銷品牌。究其原因主要是:
1、由于零售戶過多、過密,布局欠合理,對零售戶銷售定量,零售價格監管不力,零售戶之間無序競爭激烈,一條煙只賺0.5元就能出售,降低了零售戶積極。
2、個別零售戶銷售卷煙只是為了帶動其它副食銷售,把卷煙銷售放在經營中的從屬地位。
3、街道上的零售戶多為一些老人或家庭主婦,家庭成員有工作或本人有退休工資,生活不愁,擺攤只為打發時間,還可以賺點油鹽錢。還有一些零售戶,雖想以此為生計,但苦于沒有多余本錢,常常是賣了這條煙,才能進下條煙,賺來的錢用來維持生活了。實行電話訂貨、電子結算后,這類零售戶經常電結不成功,上門收款也是湊了零錢還要借。勸其取締,就到單位找領導哭訴。
4、超市雖然有別于以上零售戶,有專柜卻無專人出售,遇上人流量大,就會不在乎一包卷煙的出售。
以上零售戶都缺發與消費者的溝通,沒有擇牌銷售意識,品牌培育被動、消極。
針對以上問題,要抓好卷煙零售戶隊伍建設,讓其充分發揮作用,使其成為“由我調控,歸我管理,為我所用”的生力軍。我認為建立規范的卷煙零售直營或加盟連鎖店是今后發展的必然趨勢,也是網建提升要求,我縣應盡快實施。
(一)對零售戶應從以下兩方面調整:
1、客戶經理幫零售戶理財時,除著重指導零售戶如何調整品牌結構,也應指導零售戶如何抓住消費者心理、推銷品牌的技巧。
2、對連續一年內被評為一級誠信戶的零售戶應給予表彰,緊俏品牌應優先照顧,以提高其積極性和影響力,優先考慮發展為卷煙零售直營或加盟連鎖店。
(二)設立卷煙零售直營或加盟連鎖店對煙草企業和零售業是互利互惠的,有以下好處:
1、卷煙零售直營或加盟連鎖店的設立可以統一零售價,用一價制零售來引導零售價格,促使零售戶的經營毛利額提高,增加其對卷煙利潤的依賴性。
2、由于是煙草企業的卷煙零售直營或加盟連鎖店,會享有很高的進貨優先權,對零售戶是相當有利的。
3、通過提高部分零售戶的地位,使其他零售戶形成一種競爭的意識,以提高零售業的整體素質。
4、直接掌控零售終端,讓其成為“由我調控,歸我管理,為我所用”,更有利于卷煙品牌的宣傳、塑造,利用專賣專營體制,在外煙大舉進入中國市場之前,對零售終端通過連鎖經營變行政壟斷為經濟壟斷,在有效控制卷煙市場的同時打造強勢卷煙品牌。
為了貫徹落實全省流通工作會議精神,進一步摸清我市商貿經濟發展的現狀,找出存在的主要問題及制約因素,理清工作思路,編制好“十一五”商貿流通業規劃,推動流通工作再上新臺階。按照市委、市政府有關領導的要求,我們組成調研組,利用一個月時間,深入到五區四縣及有關企業進行調查?,F將調查結果綜述如下。
近年來,我市商貿流通業堅持從市情和行業的實際出發,在確保市場供應的前提下,不斷深化流通體制改革,大力推進流通現代化,努力繁榮城鄉市場,加快流通領域對外開放,市場體系建設初具規模,新興流通業態得到較快發展。1、消費品市場持續繁榮、快速增長。近幾年,全市社會消費品零售總額年均增長17.2%,增幅連續三年列全省第一。到20xx年底,全市實現社會消費品零售總額130億元,同比增長20.4%,商貿業實現增加值41.2億元,同比增長17.3%,占第三產業增加值的30.1%,20xx—20xx年商貿業增加值增長了2.5倍,年均增長速度為26%。今年前三季度,全市實現社會消費品零售總額122.4億元,增長19.1%,增幅高于全省6.3個百分點。全市商貿網點數量已達5.9萬,其中百貨大樓、大商新瑪特、油田商廈等9家零售商場年銷售額超過億元;商業建筑總面積達300萬平方米左右,全市已有各類城鄉市場121個,其中消費品市場100個,生產資料市場16個,要素市場5個?;拘纬闪松a資料和生活資料并存,期貨市場和現貨市場相結合,批發市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系,形成了多種經濟成分、多種市場流通渠道、多種經營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉的流通網絡和商業網點設施,滿足了全市各類層次生活和生產的需要。
2、商貿業對經濟發展的貢獻日益增大。近年來,商貿業在全市國內生產總值中的比重平均在3.6%左右,雖然比重較小,但扣除中省大企業創造的增加值,商貿業占地方生產總值比重的13.1%左右,占全市第三產業比重的27%左右;全行業從業人數達18.5萬人,占第三產業從業人員的40%,占全市從業人員的13.4%,已經成為吸納社會新就業和下崗職工再就業的重要載體,僅林甸縣20xx年以來,解決了3700多名下崗職工再就業;20xx年全市商貿業稅收5.2億元,占全市地方企業納稅額的40%左右,已經成為地方稅收的重要支柱。
3、商品市場的開放程度不斷提高。近年來,隨著我國服務業逐步開放,xx已經成為國際、國內商家搶灘的重點,每年商貿業新投資額達20多億元。在全市招商引資中,率先引進了麥當勞、肯德基、德克士等包括世界500強在內的國外知名企業,大商集團、中央商城、黑天鵝、國美電器等國內知名商家也相繼進駐,沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器等也都先后到我市考察選址,聯系進駐事宜。國內外商業集團的紛紛進入,帶來了先進的業態形式和管理技術,促進了市場的競爭,也正改變我市商貿流通的格局。
4、商貿企業的現代化步伐明顯加快。在近10年時間里,商品市場的現代化進程不斷加快,發達國家探索了幾十年的現代流通組織形式和業態方式幾乎全部導入我市商品市場,經營業態不斷創新,連鎖經營發展迅速?,F代物流配送方式和相關技術日益受到重視和推廣,社會化物流配送服務的市場規模不斷擴大。一批現代化、信息化的商業設施正在建設和應用,商場店鋪設施、條形碼的普及、自動銷售管理系統(pos)的應用、倉儲設施和現代物流配送設施建設都取得了較快發展。特別是,慶客隆成功加盟國際食品雜貨聯盟(iga),接受到國際運營上的專業咨詢服務,分享到iga80年的零售經驗。大中型零售企業不同程度的采用了計算機管理,部分連鎖企業建立了網絡管理系統。中央商城全方位上線erp系統,在商品購銷、人員管理等方面全過程實現了信息化管理。
5、商貿業多層面改革向縱深發展。商貿企業根據市場競爭的要求,積極探索股份制、租賃、兼并、破產、出售及跨地區并購等多種形式的改革,對傳統經營模式和運作體制進行改組、改制、改造。市屬177戶國有商業企業,全部完成了產權制度改革,組建了大商、昆侖、中央商城三大商業集團,完成了商貿企業并軌改革。目前,我市只有中直大企業所屬的商業企業為國有企業,其余的市屬商業企業全部變為民有民營,徹底轉變了經營機制。到20xx年末,在全市商業中,國有及國有控股商業企業有29家,占全市商業法人企業(3002家)的1%,在限額以下2863家商業法人企業中,沒有國有及國有控股商業企業。通過改革,xx商業企業體制不斷創新,經營機制逐步搞活,在我省各大知名商企紛紛倒閉、經營不景氣的情況下,不但沒有下滑、虧損,而且實現全行業盈利。
xx花園自推向市場以來,聲名鵲起,迅速建立起有利的市場地位,與其成功地應用價格策略是分不開的。
第一,房地產的價格與區域概念緊密相連。人們常說的“天河區的樓價”、“濱河東路的樓價”,都是與地域位置緊密相關的。這樣的一個價位是從泛泛的粗略感受中得出來的價位,是比較模糊的,彈性幅度在500~1000元之間。例如,江燕路的樓價一般被認為在4000~4500元左右。我們把這種價位稱之為“心里價格”。
第二,從群體來看,由有房地產產品屬于特殊高價商品,影響價格的因素非常復雜。消費者往往對輕微的價格調整不是很敏感,不像其他商品,細微的價格調整往往帶來銷售額的速度增加。在房地產市場,只有在大幅度調整價格的情況下,價格才成為市場購買行為中的敏感因素。
第三,從購買過程看,決定購買的價格往往是在貨比三家后得出的,這個價格是在心里價格的基礎上發生的。房地產企業倘若想使一個樓盤的價格成為消費者的關注點,價格低于比較價格是不夠的,最好遠低于心里價格,才會廣泛吸引消費者。
xx花園就是成功的利用了心里價格與比較價格的關系原理,成功地吸引了消費群體,從而建立并鞏固了自己的市場地位。該花園規模為12萬平方米,其規模在工業大道南一帶是比較大的,但環境配套設施方面基本是空白,而附近數個大型樓盤正在熱賣中,一些樓盤已建立起良好的品牌形象,一些樓盤已是現樓,配套設施亦較完善。在這種形勢下,如果只是靠營造現場氣氛進行銷售,則該花園的銷售將會是一個漫長的過程。而該花園必須是一個以速度和規模取勝的樓盤,較之于單位利潤的極大化,市場規模及占有率更為重要。
第一期推出,在當時,工業大道南一帶樓盤的心理價為在3600~4000元左右,該樓盤針對性地以均價3000元推出,遠低于心里價位,吸引了大量炒家和買家排隊搶購,樓盤即時全部售出,造成市場轟動。開發商同時提出“六個一流”和“八個當年一定實現”的目標,在買家心里留下深刻的印象。
第二期推出時,是第二年6月初。推出的主要是15層的小高層單元,平均價格為3500元,最高價不超過4000元,最低價僅為2500元。此時xx花園的征地規模已經擴大到52萬平方米,在珠海區的開發規模首屈一指。綠化環境與配到設施更為引人注目,大面積草坪、假山、噴水池、幼兒園、第一期已交付使用的現樓作樣板,并在規劃上進行了一般市區樓盤不敢想的嘗試,如建起大面積人工湖。所以的這一切都增強了買家的信心和提高了其心理價位,所以雖然第二期樓盤價格有所提升,但依然與買家的心理價格有很大差距,正式發售日前即已售出全部單位的九五成,到正式發售日,256套單位全部售出。
xx花園以低價發售的做法,令周圍樓盤避其鋒芒,高掛免戰牌,制造出強烈轟動的效應,令其一時成為房地產市場談論的熱點。至此,xx花園的市場價位變得非常牢固、強大。
第三期樓盤的推出則在9月初,此時xx花園已聚集了很旺的人氣,在前倆次轟動效應的心理影響下,形成了一批忠實的買家。此次花園推出的單元為22層高層單元,共推出約1000多套單元。推出后第一周即銷售出大約300多套單元,依然十分成功。而樓盤售價回歸至正常水平,以均價4000元發售,與周圍樓盤的價格相接近。
回顧以上過程,xx花園在價格戰略的運用上是十分成功的,開發商秉承其原先成功開發珠島花園的經驗(珠島由早期最低20xx元到幾年后最高4000多元,與xx花園有相似之處,但xx花園在市場推廣及形象包裝的手法上,顯得更加成熟、更有節奏),不是把價格的“低開高走”作為一種簡單的戰術,而是作為實現其市場戰略的核心,有效應用其他戰術,成功地實現了市場目標。
當然,xx花園的推廣手法還有一些值得商榷之處,如只注意前期針對心理價格建立競爭優勢,而忽視了后期定價建立競爭優勢,對后期的市場應變力有一定的影響。xx花園的均價在第三期已走到了心理價格的頂點(4000元),不僅再沒有心理價格的優勢,在比較價格方面也缺少明顯優勢。因此,鑒于競爭對手已根據xx花園前兩期的銷售情況調低了售價,xx花園雖然有知名度、一定規模的配套設施作支持,但由于推出的單元數量大,所以即使沒有心理價格的優勢作支持,也仍然需要比較價格的優勢作支持,否則,將會付出銷售速度放緩的代價,目前銷售上的優勢亦難以保持。這些看法準不準確,有待實踐證明。但無論如何,xx花園在價格戰略上的成功運用都值得房地產開發商學習、借鑒。
案例分析。
房地產現在正處于上升階段,所以高價位是隨處可見的。xx花園采取低于心理價格戰略可以說是獨樹一幟,形成亮點。價格是消費者最為關心的,是影響消費者購買房地產產品的重要因素。xx花園在銷售中制定的價格既讓消費者滿意,又符和開發商的利益。這一價格策略可以說是成功的。
房地產價格是由開發成本、開發費用和利潤三大部分構成。開發成本是房地產開發成本的主體,占項目總成本的80%左右,所以說如果開發成本低了房價或許就會下降點,現在建材、拆遷補償費和人員工資越來越高,自然而然開發成本就會高,房價也會只升不降。,因此,xx花園的價格策略也在告訴我們要想獲得消費者的青睞你就要從源頭截流。
xx花園運用低價定價策略提高了自己在房地產市場占有率,讓一些無法支付高價的新消費成為實際購買者,獲得更多的顧客。房地產價格與自身配套設施完善度、周圍環境、產品質量有直接聯系,一期時,其設施設備基本空白,而附近又有很多樓盤,xx花園選擇低價是必然的。
所以我們看到,在這些情況下開發商應該選擇降價:
1、產品均好性不強,也沒特色。
2、樓盤的開發量過大。
3、絕對單價過高,超過當地主流購房價格。
4、競爭激烈,類似產品過多。在這些情況下低價,是一個好的策略。因為,這樣便于快速成交,促進良性循環,而且日后的價格也便于其控制。
xx花園的價格策略給我的啟示是,如果日后做房地產銷售,首先,我們要看看自己的項目的優勢和劣勢,優勢強我們定價就可以高,如果劣勢大價格就調低,這樣雖然利潤降價了,但是我們會吸引更多購房者。自身考慮了之后,我們還有考慮我們的項目所處的環境,這里的環境有自然環境和房地產市場環境和所在區域的社會環境,自然環境好的可以價格高,如果在你周圍有很多競爭者,那么,適當降價是可以吸引消費者眼球的,再就是在項目所在的區域里,如果居民生活水平高,高價房也會一售而空的。
xx花園可以結合自身的優勢做出正確策略,鞏固了自己在市場地位,贏得消費者的好評,自己也從中賺取了利潤,在是“多贏”策略,如果xx花園還有在以后的銷售中繼續“多贏”,他就應該改變策略,結合新的問題去想好的策略,畢竟策略是隨著銷售的不同而改變的,找到適合自己的,就是好的。
看完這個案例我還發現,在房地產銷售過程中,使用價格策略是最好的一個辦法,打價格戰略是穩贏的方法,只要你運用合理從中賺取可觀的利潤也是一定的。
xx花園的產品定價中運用了需求導向定價。需求導向定價是指以需求為中心,依據買方對房地產產品價值的理解和需求強度來定價,而非賣方的成本來定價。需求導向定價中又有理解值定價法和區分需求定價法。xx花園是根據理解值定價法做出策略的。
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尊敬的各位領導,各位同事,大家好!我是來自物業公司的人力資源主管李可。我自20xx年至今一直效力于物業公司,從20xx年開始從事人力資源管理工作。經過這將近三年的人力資源工作的歷練,對這一職業的特點也有了自己的一些小小的見解和工作方法,當然,與很多從事這一職業的前輩來講,我無論從專業度抑或人生歷練都相去甚遠,所以今天我大膽的在這里與大家分享一下我的小小心得,如有不足之處,還望海涵。
因為大學主修人力資源管理專業,加之畢業后幾年的人力資源實操工作,我認為人力資源管理主要有以下幾大特點。
1、工作量大。
眾所周知,人力資源管理共分六大模塊,包括人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發、績效管理、薪酬管理以及勞動關系管理六方面。無論是從事哪一模塊的工作,都需要完成大量的數據收集,統計與分析,同時也需要不斷的對該模塊最新政策法規等學習與應用。而目前,大多數從事人力資源管理工作的人員大部分是一人身兼多個模塊甚至全部模塊的工作,所以工作量極大。
2、內容復雜。
正如剛剛所講,由于分類較多,且各模塊內容環環相扣但又各自獨立,就必然使人力資源工作的內容更加復雜。舉例來講,若規劃有誤,則招聘難以進行,若招聘把關不嚴勢必會增加培訓的難度,同時也會帶來譬如勞動糾紛等不利于勞動關系管理的事件發生。而薪酬若不與績效掛鉤則難激發員工的工作積極性,可薪酬管理不善,又會導致勞動關系惡化。所以,復雜的模塊關聯,要求我們做事不僅要注重效率,更要有系統的統籌管理能力。
3、專業度強。
雖然日常的工作中涉及到人力資源管理方面的專業知識并不深入,但這不代表人力資源管理工作不需要專業度。若想準確迅速的解決各類人力資源問題,沒有極強的專業能力不僅難以達成同時也會使員工對hr工作者信任度大打折扣。
4、知識面廣。
由于人力資源涉及的模塊眾多,而各個模塊所側重的專業面又各不相同,所以,作為從事非單一模塊的hr們,必須多渠道大范圍的拓寬自己的知識面,他既需要掌握管理學來系統統籌工作,又需要熟知法律以及心理學才能更好的開展工作,同時也要對財務知識,統計學以及自己所從事的行業均有所了解才行,所以,我認為這是尤為需要寬泛知識面的一項工作。
5、對立統一。
人力資源管理最獨特也是最吸引人的原因之一就是他是企業中唯一一個具有雙重身份的職位。他既要考慮公司的盈虧與否又要保證員工也包括他本人的利益與發展,在這個看似對立的兩方中,hr的工作就是要尋求最完美最準確的平衡點加以平衡,使雙方共同發展進步。
6、以人為本。
這是最后一點也是最重要的一點。與無論其他何種職業相比,人力資源管理無疑是與人有最密切關系的一個工作。無論是哪一模塊,都從人本身出發又回歸于人。所以,我認為這一職業最需要具備的就是以人為本的信念與品質。也只有以人為本,才能真正的做好人力資源管理。
正如我之前所講,物業行業最大的特點就是入職門檻低,所需專業技能多,人員流動率高。而這一特點直接影響人力資源管理工作的方向與側重點。我個人認為,物業行業的人力資源管理工作更專注于傳統的人事管理,對于績效與培訓這兩大模塊則很難真正全員推廣。而正是由于行業的特點,物業公司的員工必然是具備來自五湖四海,學歷參差不齊,整體素質不高這三大最突出的特點。因此,要求從事這一行業的人力資源管理者除必須掌握以上hr必備的特點外,還需具備細致、耐心、化繁為簡以及對于不斷重復性的工作始終保持新鮮感與熱忱度的能力。簡單舉例,所謂細致,就是需要對由于人員不斷變動而產生考勤、工資以及保險福利等的變更必須要細致的檢查核對多次方可;所謂耐心就是要不厭其煩的對不同的員工解釋同一個問題,甚至對同一個員工解釋同一個問題多次;所謂化繁為簡就是將復雜的理論,專業的詞匯轉化成全員都能聽得懂的通俗語言;而人員的頻繁流動必然使人力資源工作所有環節都在不斷地重復與循環。
雖然目前本人的工作并未深入到hr工作的核心,但在日常的實踐中,一些帶有規律性的問題還是反映出物業行業人力資源管理工作的難點。
1、人員流動快。
由于物業行業人員的構成特點,必然導致人員流動較常規企業快,而安亭新鎮屬于上海國際汽車城的配套項目,周邊有大眾汽車廠等較高端生產性企業,無論從工作時間亦或是福利待遇都相差較多,加之物業行業勞動強度大,崗位要求標準高,制度嚴等原因,如何解決人員流動率高的問題一直是近些年工作的難點與重點。
2、勞動關系管理難度大。
根據勞動法的相關要求,公司提供必要的工作服裝,但自公司不提供員工宿舍后,由于人員的變動,服裝的損壞或未退回等情況偶有發生,增大了服裝管理的難度;新入職員工也常會發生剛簽訂好勞動合同后就曠工離職,增加了合同管理的難度;而由于對薪資構成考勤計算方式的模糊不清亦或是由于公司辭退心存不滿等原因,勞動糾紛也時常產生,因此勞動關系管理難度極大。
3、培訓難度大。
如何將培訓真正落入實處也一直是物業人力資源管理的難點之一。由于招聘的難度較大,因此新員工并非批量入職,而由于入職培訓內容較多,所需師資多,因此單獨一人或幾人入職時,經常無法完成入職培訓全部內容。而由于工作時間特殊,全員培訓等公司級培訓必定會占用到員工的休息時間,非統一住宿后趕來參訓的人員勢必對此產生不滿或借故不予參加。
針對于以上工作難點,我們也嘗試了很多方法來解決,經過不斷的實踐論證,結合內外兼修的工作方向,逐漸的減少或降低了由于以上問題而帶來的風險。
1、人員流動快。
針對于這一物業行業共有的最大難點,我們堅持內外同步改變與管理相結合的方式。
1)對內主要采取鼓勵招聘、深入培訓與完善制度相結合的方式。通過歷年對招聘來源與各招聘渠道留存率的分析,內部員工留存率最高,針對于這一特點,制訂了招聘獎勵規定,增加了員工介紹的積極性;通過增加企業文化等公司理念的培訓提升員工的榮譽感責任感與慈善的心態;通過對考勤制度、薪酬制度以及值班制度等的編制、完善、公示與培訓,有效降低了員工離職率。
2)對外主要是增加招聘渠道。以公司現行招聘與培訓風險分析報告為基礎,實現充分利用網絡招聘、政府機構、中介公司、外委招聘、招聘會等各類外部招聘相結合的方式。
2、勞動關系管理難度大。
1)針對于服裝管理難點,首先完善服裝管理制度,明確責任與義務,將服裝管理切實與每個相關責任人相掛鉤;設置更衣柜,改建更衣室,方便員工上下班衣物的更換與集中管理,經過以上一系列變更與完善,不必要的服裝成本增加已基本消除。
2)針對于勞動合同管理,改變原來入職一周內簽訂勞動合同的方式為同一月份入職的員工在本月的最后一周統一簽訂;同時編制了勞動合同簽收表,每份合同發放至本人均需簽收,降低了用工的風險。
3)針對于勞動糾紛方面,通過對各類公司制度的公示與循環培訓,使員工了解并掌握;同時增加員工溝通渠道,對于員工提出的疑惑或不滿情緒等及時解答或溝通。自08年,未產生一起勞動糾紛。
同樣以公司現行招聘與培訓風險分析報告為基礎,拓寬培訓渠道、增加培訓方法、建立內訓師隊伍。培訓渠道方面增加了外委培訓、樓盤參觀、行業交流等渠道。培訓方法上集中授課、拓展訓練、情景模擬、現場實操以及自學等方式相結合。擴大內訓師隊伍,提升管理水平同時利于制度與培訓的迅速傳達與實施。
1、成立人力資源管理部。
自總公司新領導班子成立后,對于子公司人力資源管理方面最重要的影響就是成立了人力資源部。與原有的自我管理相比,有了上級領導部門對我們工作整體方向的明確指導,減少了很多由于目標不明確而產生的管理漏洞;而原來對于不懂的人力資源管理難點,只能自己依靠網絡查詢或根據類似案例自行解決,現在可以及時咨詢,快速解決問題,提高了工作效率,完善了人力資源管理。
2、完善人力資源管理制度。
2)規定了對子公司的人力資源管理辦法,有利的監督與管理,極大地降低了各類風險的產生。
3、實現現代化管理安裝了工作管理軟件,與原有使用excle表格制作相比,準確率大大加強,且減少了很多重復錄入,大量數據統計與分析的工作量與工作時間。
4、專業能力提升。
原來的培訓工作只是對其他人的培訓,而自我專業方面卻苦于無處學習?,F在無論是公司內部制度實施方案制定后必有的培訓,還會參加由專業培訓機構組織的專業培訓,使專業能力有所提升,真正的開始從事人力資源管理工作。
以上即為我對于人力資源管理工作的淺薄分析,如有不足之處,還望及時指正,謝謝!
新課程改革的一個重點就是轉變學生的學習方式,使學生學會自主性學習?!白灾鲗W習”是以學生的主體活動為主線,能力培養為核心,素質提高為宗旨的適應21世紀需要的一門嶄新課程。在學習化的社會里,自主學習將是一個永恒的主題,每一個社會成員都要學會自主的學習,才能與時俱進?!靶W生自主能力培養的研究”是一項涉及運用和理論研究范疇的綜合性課題,其宗旨是從當代小學生的特點出發,探討實現小學生自主學習的基本途徑,從而促進學生獨立學習能力、創造能力以及主動積極精神的培養,提高小學的教學質量,具有重要的運用價值和實際意義。
針對《三年級學生自學能力培養的研究》課題實施一學年后的情況向學生進行問卷調查,以便今后的教學工作。
我校三年級學生,收回有效問卷35份。
本次調查采取的是問卷調查。共發出調查問卷35份,收回35份,回收率達100%。調查時間是20xx年8月。
問卷共設置了二十三個問題,從調查可以看出:
1、通過這些數據足以看出學生們對學習語文有較強的興趣,他們都認為學習語文很重要,并是件很快樂的事,對語文老師也具有強烈的愛的傾向?!芭d趣是最好的老師”,以后要從興趣入手,繼續培養學生熱愛語文、熱愛學習的好品質。
2、現在絕大部分學生能主動預習復習課文,且學生的預習復習情況與學生成績息息相關,即學習成績好的學生,預習復習方面做得好。
3、通過數據顯示課堂表現中20%的學生主要以聽老師講為主,能參與到學習活動中與老師同學互動的學生占到65%——70%;45%的學生能做到邊聽,邊想,邊記;不到10%的學生課堂上任處于發呆或開小差狀態或只是坐那兒聽老師講課。以上數據說明,學生在聽課時的思維活躍,課堂上能比較積極地學習。
4、學生完成作業的情況總體上是好的。65%的學生能夠自己獨立認真完成;20%的學生能與同學討論完成。但不容樂觀的是仍有5%的學生存在抄襲作業現象。
5、這次調查我從學生課外閱讀的態度、興趣、時量、內容、習慣、方式方法入手,從調查顯示,50%的學生對課外閱讀很感興80%的學生對課外閱讀的興趣比較強烈,有7%的學生對課外閱讀的興趣比較弱,對讀課外書一點也沒興趣的學生沒有。而且課外閱讀種類繁多,有中外名著類、小說類、科幻小說、自然科學類、童話寓言、卡通漫畫以及學習輔導資料等。多數學生兼愛幾種,這反映了小學生的多方面了解社會的要求,學生們通過閱讀這些讀物,關注自然科學,了解科技發展等,對于他們的智慧、情操、審美趣味等的培養無疑是極大的幫助的。
科學家愛因斯坦說:“教育應當使提供的東西讓學生作為一種寶貴的禮物來接受,而不是作為一種艱苦的任務去負擔?!薄堑?,的確應該如此!這也是我們的語文教學要追求的一種境界。
“知識創新、培養人才”一直以來都是地方本科院校的職責之一,但是,地方本科院校在辦學特色、人才培養等方面同質化現象普遍?!秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》中對“卓越工程師培養計劃”、“拔尖人才培養計劃”工作提出了非常明確的要求?,F在就如何落實和實施這些計劃已成為高等教育工作者迫切需要探索和研究的課題。
某某某大學理學院,作為學校拔尖人才培養計劃培養組織學院,在學校實行學分制改革背景下,從大一新生中選拔120名學生進入“知行教改班”學習,“知行教改班”作為某某某大學“拔尖人才培養計劃”的具體實踐對象,分為兩個階段進行培養:
1、公共基礎課程學習階段。
以大一新生的高考成績為基礎,主要參考數學、英語和理科綜合考試成績優異的學生進入“知行教改班”學習。選拔進入知行教改班的學生主要分布在自動化與信息工程學院、水利水電學院、材料科學與工程學院、機械與精密儀器學院、土木建筑與工程學院和計算機信息與工程學院。在理論教學上,通過加強數學、物理和化學的教學內容,爭取達到學生對理工科基礎知識的融合,主要學習的課程有《數學分析》、《微分方程數值解》、《數學建?!?、《工程物理》和《大學化學近代實驗方法》。通過加強理工科基礎課程的教學工作,提升學生的理科基礎知識。
2、以培養學生綜合應用能力和創造性思維為目標的探究性學習階段。
學校把完成第一階段培養的學生送入各專業學院進入個性化培養階段。全方位培養學生的實踐熱情、實踐觀念和實踐能力,建立適合當前人才培養方案的“調研―實習―理論―總結一體化”的實踐教學新體系,運用“內容多元化、方法多元化、途徑多元化、考核多元化”的多元化實踐教學方法使學生提高分析和解決問題的綜合能力。
1、專業特色不明確。
近些年,伴隨著高等學校的不斷發展,學校所開設的新專業也逐年增加,目前的拔尖人才培養模式很難突出創新性的要求,相當一些專業的教學內容出現重疊性,這在極大程度上也制約了學校拔尖人才的培養。
2、教授內容以基礎課程知識為主。
在某某某大學理學院的知行教改班中,雖然也注重培養學生的發散性和創造性思維。但是在現實教學過程中,由于不能完全改變傳統教學模式,使得教學過程中形成了輕實踐、重理論的教學模式。這種教學手段有利于教師即時與學生互動、溝通,了解學生的知識掌握程度,但對于拔尖人才的培養極為不利。由于對拔尖人才培養課程設置的基礎課程比較多,所以使得理論課程的比重也越來越重。在教學過程中,教師通過傳統的教學方法,激發不了學生對學習的興趣,從而致使發散性思維方式也就無從談起。進而使課堂教學效果不佳,導致學生在激烈的市場競爭中很難取得絕對優勢。
3、師資配備的不合理性。
培養拔尖、創新人才需要配備創新性的教師,某某某大學理學院對拔尖人才的教師配備上,顯然對創新性教師的配置明顯不足,本該安排高水平的教授專家來擔任拔尖人才的導師和授課教師,甚至應該聘請海內外知名學者參與教學??墒俏倚4蠖寂鋫渲星嗄杲處?,雖然他們的教育理念比較先進,但是科研能力缺乏,講課不能理論聯系實際,不能很好地引導學生進行創新性分析,使得學生的學習缺乏動力,學習興趣降低。從而致使整個教學質量和學生的滿意度明顯不足。
1、加強師資隊伍培訓,提升教師創新意識。
加強師資隊伍建設、提升教師創新意識是培養拔尖人才的基礎,建設一支高素質的教師隊伍是圓滿完成教學任務和提高教育教學質量的根本保證。所以拔尖人才培養師資隊伍建設的目標為:建立一支以學術和專業水平高的學科帶頭人為主導、具有博士學位的青年教師為主體、具有堅實理論基礎和豐富實驗技能、較高學術水平和較強的創新能力以及年齡結構、知識結構和職稱結構合理的科教融合型創新創業教育師資隊伍。在數量方面,必須具有一定數量的教師儲備,形成年齡、職稱結構合理的人才梯隊,保障拔尖人才培養教育的可持續發展。
2、發揮學科對專業的牽引作用,搭建拔尖人才培養平臺。
依托各專業碩士學科點和博士學科點,利用教師承擔國家自然科學基金等國家級項目的優勢資源,充分發揮各學科對專業的牽引作用,促進教學與科研的統一,使得最新科研成果?w現在各本科專業教改班學生的培養之中。在課程學習、基礎實驗和專業實驗訓練的基礎上,創造軟硬件條件,開設課題研究性實驗和創新性實驗課,將教師科研課題的部分研究內容作為教改班學生畢業設計選題,引導教改班學生參與教師科研課題,搭建學生實踐創新平臺,加強教改班學生創新意識和能力的培養,提高人才培養質量。
3、積極開展拔尖人才培養教育教學研究成果的總結與交流活動。
加強拔尖人才培養教育與實踐成果的總結與交流,堅持將“走出去”與“請進來”相結合,積極參加國內外拔尖人才教育教學研究交流討論會,邀請國內外同行專家來本校做報告,發表拔尖人才培養教育教學研究論文,與國內外同行專家充分交流拔尖人才培養教育教學改革與實踐成果,及時總結教學改革經驗,積極申報拔尖人才培養教育教學成果獎,宣傳、推廣學院的拔尖人才培養教育教學改革研究成果,進一步推進特色專業建設,提高拔尖人才培養質量。
為做好市場信息引導和服務,促進貧困地區特色產業健康發展,農業農村部市場與信息化司組織中國農學會農業監測預警分會、中國農業大學、中國熱科院、中國食用菌協會等有關機構的專家,形成一系列特色農產品市場與產業分析調研報告。經農業農村部市場與信息化司同意,中國農業監測預警網站和微信公眾號將全文轉載《特色農產品市場與產業分析調研報告》。
大閘蟹養殖在我國發展歷史悠久,是我國漁業經濟中的支柱產業之一。作為特種名優水產品,大閘蟹成為很多地區實施精準扶貧、拉動經濟增長、促進農民增收的重要突破口。為全面了解我國大閘蟹市場與產業發展情況,江蘇省農業科學院等單位受委托成立專題研究組,通過查閱資料、電話咨詢、面對面訪談、現場查看等方式,對我國大閘蟹產業進行了綜合調查分析。近幾年大閘蟹產業規模呈增長趨勢;市場消費能力與養殖產量同步發展,利潤空間有限;消費渠道與模式多元化;產品精深加工業發展空間巨大;價格有明顯的季節性波動。未來大閘蟹養殖模式將向規?;靥辽鷳B精細養殖轉變,養殖理念將向現代“低密度、養大蟹”標準化養殖轉變,市場競爭將向品質保障提優轉變;出口流通將向出口外銷帶動外貿產能轉變。
(一)生產情況。
1.養殖規模有所擴大,從江蘇向全國擴散。全國大閘蟹養殖區域范圍和規模有所擴大。而江蘇作為大閘蟹養殖主產區,養殖面積波動不大,保持在400多萬畝。
2.養殖產量略有波動,波動幅度有限。全國大閘蟹養殖產量總體穩中略降,年際間略有波動。20xx年大閘蟹養殖產量達到峰值,為82.33萬噸;20xx年降至最低值;20xx年產量75.69萬噸,較上年增幅0.79%。
圖120xx-20xx年全國大閘蟹養殖產量變化情況。
3.養殖主產區較為集中。近5年,全國有大閘蟹養殖報告的省份共計29個。江蘇、湖北、安徽、遼寧、江西和山東六省一直占據前六位,在全國總產量中的占比保持在93%左右;其中,江蘇大閘蟹產量占據半壁江山。
圖220xx-20xx年全國六大主產省份大閘蟹養殖產量變化情況(單位:萬噸)。
圖320xx-20xx年全國六大主產省份大閘蟹養殖產量占比情況。
4.養殖模式多樣化,稻蟹共生迎來發展契機。大閘蟹的養殖有池塘生態精養、湖泊圍網養殖、蝦(魚)蟹混養、魚蝦蟹綜合混養、稻蟹共作等模式,不同地區因地制宜,稻蟹共生養殖模式迎來新的發展契機。
(二)消費情況。
1.消費區域遍布全國,重點聚焦經濟發達城市。大閘蟹消費遍布我國各地。從消費區域看,北京、上海、深圳、廣州4個城市名列前茅,其次是南京、杭州、成都等。
3.購買渠道多樣,線上線下協同聯動。我國大閘蟹消費方式主要有餐飲鮮食和加工兩大類。消費購買渠道主要有實體渠道采購生鮮大閘蟹、餐飲實體店食用、電商平臺采購、提貨禮券預售4種類型。
4.各大品牌百花齊放,大力助推大閘蟹消費。各主產區、湖區品牌百花齊放。品牌化趨勢明顯提振了消費者信心,尤其是區域化品牌大閘蟹推動了本地大閘蟹市場消費。
(三)加工流通。
大閘蟹加工量逐步提高,加工方式與產品種類越來越豐富。隨著各大電商平臺紛紛入駐,物流運輸體系也日趨完善。
1.精深加工類型多樣,新盈利點勢頭強勁。市場上的大閘蟹尤其是大規格產品主要以鮮食為主。目前加工開發的產品主要有醉蟹、香辣蟹等即食食品以及蟹黃醬、蟹黃粉等風味佐料,產品頗受歡迎,盈利可觀,拓展了產業鏈的同時,也提升了商品附加值。
2.電商平臺與冷鏈物流齊頭并進,流通體系日趨完善。京東、天貓、蘇寧等電商平臺積極布局,將產地與平臺捆綁,開展大閘蟹市場爭奪戰。另外,近幾年興起的微商、抖音、快手等網絡平臺也紛紛躋身大閘蟹銷售市場。隨著電商平臺競爭升級,大閘蟹物流運輸體系也日趨完善。
(四)進出口情況。
1.出口量遠大于進口量。20xx年我國大閘蟹出口量4376噸,20xx年增至4955噸,但出口價格有所下跌,20xx年每公斤66元,20xx年降至51元。20xx年我國大閘蟹進口量4.83噸,遠低于出口量。
2.大閘蟹內銷轉出口,帶動產業經濟發展。江蘇、湖北和遼寧是我國大閘蟹出口大省。其中,遼寧盤錦擁有國家級大閘蟹出口示范區,20xx年盤錦市大閘蟹出口3234.63噸,出口創匯1293.06萬美元。大閘蟹內銷轉出口,不僅解決了產量過剩滯銷的問題,還帶動了產業經濟外貿產能轉換,擴大了我國大閘蟹優質品牌知名度和影響力。
(五)市場價格趨于平穩,季節性波動明顯。大閘蟹價格季節性波動明顯,規格及公母是影響市場價格的兩個重要因素??偟目?,規格越大價格越高,同期價格波動越明顯;同期同規格母蟹價格遠高于公蟹。
(六)不同養殖模式與片區成本收益差異較大。不同養殖戶的養殖經驗與管理水平差異較大,易受極端自然災害、養殖環境、水體條件與疾病等影響,養殖產量不穩定。受銷售價格和成本投入影響,不同大閘蟹養殖地區收益懸殊。
未來大閘蟹養殖產業的發展仍會面臨很多挑戰,但隨著養殖技術日漸成熟、生產銷售環節緊緊相扣、消費市場大步拓展、冷鏈物流完美配備,總體來說發展會較為平穩。
(一)養殖面積增速放緩,產量穩中有升。近幾年政府積極推進圍網清拆、退養還田等工程,各大湖區積極響應號召,縮減大閘蟹湖泊圍網養殖水域面積,改為發展池塘生態養殖模式,預計養殖面積增速將放緩。但隨著池塘生態養殖模式的推廣,養殖技術日趨成熟,產量將有所提升。
(二)消費需求和能力持續增長,消費范圍逐漸擴大。隨著人們收入提高與消費觀念改變,消費范圍逐漸擴大。不同品牌與湖區的大閘蟹紛紛入市,為不同消費層次人群提供更多選擇,預計消費市場將進一步擴大,消費能力持續增長。
(三)精深加工快速發展,有望成為新增長點。隨著大閘蟹養殖產量提高,大閘蟹精深加工將快速發展,產品類型日益豐富,大閘蟹全產業鏈拓展的同時,幫助蟹農規避風險、提高經濟效益。
(四)市場價格趨于平穩。目前大閘蟹已處于價格谷底,利潤空間有限,預測未來幾年價格觸底反彈、波動性上揚,總體逐漸趨于平穩。
(五)電商平臺銷售渠道延伸,占據主導地位。隨著信息技術高速發展與物流體系日趨完善,電商網絡平臺將逐漸占據大閘蟹銷售市場主導地位,助推大閘蟹銷售鏈延伸。
(一)總體情況。
很多地方政府將養殖大閘蟹作為當地脫貧致富的重要抓手,大閘蟹產業成為精準扶貧的優選產業。
(二)主要經驗做法。
1.發揮政府主導作用,帶動貧困戶脫貧致富。政府為大閘蟹養殖戶提供技術指導、資金支持,鼓勵建設養殖基地、創立地方品牌,成立合作社、建立利益聯動機制,搭建電商網絡銷售平臺、支持線上線下同步銷售,對大閘蟹養殖發揮主導作用。
2.依靠經營主體,創新經營機制。大閘蟹養殖及銷售環節出現了地方龍頭企業、農村專業合作社、行業協會等多種經營主體,逐漸從單一養殖擴展到產前、中、后各個環節,大閘蟹產業實現了多環節、多層次增值。企業化、股份制和合作社等經營制度在大閘蟹產業發展中呈現良好勢頭。
3.搭乘電商網絡平臺,拓展大閘蟹銷售渠道。各大電商網絡平臺架起了大閘蟹養殖地與消費終端之間的橋梁,加之冷鏈物流的配備與完善,大閘蟹的銷售市場逐步拓展至全國各地,促進大閘蟹產業產值轉換,帶動偏遠地區經濟發展。
(三)典型案例分析。
案例一:產銷結合,全面延伸產業鏈。20xx年,四川廣安市鄰水縣新鎮鄉借助新鎮基地技術優勢,建立了名優水產品育苗基地、生態水產養殖專用飼料加工基地、現代生態農業產業試驗基地等,建立“直營店+生態餐廳”銷售網絡,創立了“訂單銷售+定制生產”的產品生產、加工、銷售一條龍模式。幫助農民工每年人均增收2萬元以上,帶動當地農民脫貧致富。
案例啟示:將生產、加工和銷售無縫對接,全面延伸產業鏈,是大閘蟹養殖創業成功并帶動村民一起脫貧致富的重要經驗與模式。
案例二:政府支持,發展大閘蟹養殖精準脫貧。20xx年初,山西省黃龍縣白城橋村建立了白城橋大閘蟹養殖基地,其中60畝作為村集體經濟進行養殖,貧困戶、群眾和基地技術員以資金、土地等形式共同入股。在發展大閘蟹生態養殖的同時,黃龍縣將大閘蟹養殖打造成黃龍生態旅游的一張活名片,促進了旅游市場的發展,形成了良性循環。
案例啟示:以政府為主導、企業公司為主體、廣大群眾與貧困戶共同參與的發展模式,建立利益聯動機制,共同促進大閘蟹養殖業的發展,提高養殖戶經濟收入。
案例三:建立專業合作社搭乘電商平臺,助力貧困戶脫貧致富。江西省新余市分宜縣楊橋鎮建陂村成立分宜縣羅坎養殖專業合作社,開展大閘蟹養殖。在養殖規模擴大、收入劇增的同時,村民黃水良主動吸納建陂村17戶56名貧困戶入股合作社,入股資金每戶1萬元,年底每戶都能拿到分紅。
案例啟示:鼓勵貧困戶通過資金入股、土地流轉、提供勞務等形式共同參與大閘蟹養殖,專業合作社成為了大閘蟹養殖業有序推進的重要載體。
(一)主要問題。
1.分散養殖問題突出。大閘蟹養殖仍然以農戶小規模分散養殖模式為主,規?;?、組織化程度較低,跟風養殖、抗風險能力低、貴買賤賣、無序競爭等問題突出。
2.標準化技術推廣難度大。標準化池塘生態養殖技術推廣力度越來越大,但部分養殖戶尤其是分散養殖戶缺乏認識,高密度放養、經驗養殖、過度投喂等習慣難以改變,標準化養殖技術推廣難度較大。
3.產業鏈發展不平衡。大閘蟹產業結構存在嚴重的一二三產失衡現象。大閘蟹消費主要集中在餐飲業,休閑旅游、文化產品開發等十分薄弱。大閘蟹加工業以食品簡單加工為主,甲殼素等精深加工產業剛剛起步,有待進一步發展。
4.品牌誠信仍需長期建設。大閘蟹品牌建設、質量安全監管等意義重大,然而品牌誠信和質量安全監管等問題的解決難度高、困難多,仍需較長時期進行品牌誠信建設。
(二)風險分析。
1.市場價格波動幅度大?!柏S產不豐收”是大閘蟹養殖戶經常面臨的問題。近年來,全國大閘蟹養殖的范圍和規模均呈擴展態勢,加之季節性明顯、產量和品質易受氣候等環境因素影響,大閘蟹的市場價格波動現象常有發生。
2.利潤空間日益壓縮。大閘蟹養殖面臨成本高和價格低的雙向擠壓,利潤空間日益被壓縮。投入品和人工等養殖成本逐年增長,而市場價格呈透明、親民、平穩態勢,大閘蟹養殖利潤空間越來越有限。
3.水草、水質、病害等管理風險高。大閘蟹養殖過程病害、水草和水質問題一旦發生往往會造成毀滅性的損失。如何種好水草、調好水質、防控病害是大閘蟹養殖過程中應時刻警醒的關鍵環節。
4.極端氣候難以預測和應對。長江沿岸的大閘蟹主產區,高溫、悶熱、暴雨、烈日等極端天氣頻發,加之高溫期大閘蟹食量大、排泄多,容易導致水質惡化、病害高發等,成為大閘蟹養殖的高風險所在。
(一)調整產業結構,推動產業可持續發展。促進一、二、三產融合發展,延伸產業鏈、打破季節局限性、提升產業附加值,推動大閘蟹產業可持續發展。一要加大第三產業發展力度,二要鼓勵加強大閘蟹精深加工技術研究與應用。
(二)培植龍頭企業,發揮合作社組織管理優勢。以龍頭企業帶動專業合作社建設,優化組織管理機制,打造規模效應好、抵御市場風險能力強的產業化體系。一是鼓勵和培植優勢龍頭企業;二是支持成立專業合作社、專業協會等組織經營主體,建立健全運行機制。
(三)借助信息技術,推廣養殖標準化工程。加強信息技術研究、集成及應用,助力大閘蟹生態養殖標準化技術推廣應用。一是信息技術與標準化養殖技術相融合,解決人力成本高、人為因素不可控等難題;二是構建大閘蟹全產業鏈大數據,形成以數據驅動標準化養殖新模式。
(四)加強品質監管,優化產品質量安全溯源體系。加強大閘蟹品質監管,重視大閘蟹品牌打造與保護工作,健全產品質量安全溯源體系。一是抓好品質標準與食品安全溯源體系建設,實現“從池塘到餐桌”全過程可追溯、可評估、可監管;二是鼓勵打造優勢品牌,加大宣傳度,加強監管,提升優勢品牌的號召力和可信度;三是完善產品質量與安全監管,降低食品安全風險。
任妮江蘇省農業科學院農業信息研究所副所長、副研究員。
紅君江蘇省農業科學院農業信息研究所副研究員。
陸學文江蘇省農業科學院農業信息研究所所長、正高級會計師。
1.進行小學生自主閱讀能力問卷調查,是培養小學生自主閱讀能力的需要,也是落實語文新課程標準總目標的需要。為了達到總目標中讓學生“具有獨立閱讀的能力,學會運用多種閱讀方法。有較為豐富的積累和良好的語感,注重情感體驗,發展感受和理解能力。能閱讀日常的書報雜志,能初步鑒賞文學作品,豐富自己的精神世界”等要求,必須首先了解學生的現狀和需求,了解學生的閱讀基礎,只有這樣,才能更好的在教學中實施和落實總目標的要求。
2.進行小學生自主閱讀能力問卷調查,是學生學習現狀的需要,也是語文教學的需要。首先了解他們的學習、閱讀狀況的,熟悉他們這個年齡段的心理需求,清楚他們的優點和不足,以便更好地進行引導,做好教學工作。
3.進行小學生自主閱讀能力問卷調查,為小課題“農村小學生自主閱讀能力培養的研究”獲取第一手資料,使小學生自主閱讀能力培養的研究工作做到有的放矢。
根據以上原因,我們認真的設計問卷調查內容,及時對三年級、五年級小學生進行問卷調查,試圖通過這次問卷調查,了解學生的自主閱讀狀況和水平,摸清學生的自主閱讀能力,了解他們在自主閱讀中的優勢和存在什么問題,以及學生的需求和希望得到的幫助。
1.小學生普遍喜歡進行自主閱讀。
在問卷調查中,有一項“學習一篇課文,你喜歡自己先讀,還是喜歡聽老師讀”的問題,三年級有75.5%的學生選擇了“喜歡自己先讀文”,26.4%的學生選擇了“喜歡聽老師讀”??梢姶蠖鄶岛⒆觽冸m然年齡比較小,還是喜歡自己閱讀的,這為小學生自主閱讀能力的培養奠定了基礎。
2.小學生大多喜歡進行課外閱讀。
在問卷調查中,對于“你課外閱讀的時間多嗎?”這一問題,學生有一半的選擇“多”和“一般”,只有少數的學生選擇“沒有”。三年級學生最感興趣的文章分別是“詩歌”、“散文”和“記敘文”,感興趣的學生分別占了一半。學生最喜歡的閱讀方式是“復述故事”和“摘錄法”。由此可見,我們在培養小學生自主閱讀能力中,要重視小學生的課外閱讀,把課內和課外閱讀結合起來,才更有效。
3.小學生自主閱讀能力的提高是需要教師指導的。
學生因為年齡比較小,他們的閱讀一般停留在比較淺的層面上,很多地方體會不到,他們還是需要教師的分析和指導的。小學生如論是上課聽教師講、還是自己閱讀都是需要教師及時點撥、啟發、提升的。
4.小學生自主閱讀的方法還有待于進一步的強化。
問卷調查中,對“你讀書時喜歡:邊讀邊聯想,讀到有意思的地方停下來再讀”、對“哪些閱讀策略在閱讀中加以運用”選閱讀中能夠借助上下文推測、理解詞句的、能抓文中的關鍵句、中心句、能注意從整體上把握文章內容的各都占一半??梢妼W生中總有一部分學生對其他閱讀方法掌握的不熟練,需要教師的幫助,強化。
5.閱讀與寫作依然是小學生迫切需要解決的兩大難題。
“在語文測試中,你認為那部分內容最難?”學生大都選閱讀和作文。填空題“你認為提供閱讀能力,老師該怎么做”,學生多填的是:老師應讓學生多讀書、多積累;老師應講一些閱讀題的方法;老師支持學生去圖書館;老師多和學生交流讀書的感受等。填空題“你認為提高作文水平,老師可以為你做些什么”,學生填的是:經常給學生寫寫好文章、好作文;讓學生多寫日記;讓學生試著修改自己的作文;讓學生搜集一些好詞好句等等??梢妼W生渴望在寫作與閱讀中得到好方法,渴望得到教師的指點。
通過以上的分析和平時的教學實踐,我們一定要認識到小學生進行自主閱讀能力培養的重要性和必要性。這是由他們的興趣所決定,也是由小學生閱讀與習作的實際情況所決定的。作為教師一定要從以下方面做起:
1.教師首先應該保護學生自主閱讀的興趣。無論課內課外鼓勵學生大膽的進行自主閱讀,及時寫出自己的感悟、體會。
幫助學生進行有效的課外閱讀。
3.教師要給學生自主閱讀的時空。盡量少布置家庭作業,把大量的時間留給學生,讓學生去讀課外書。
4.教師要教給學生自主閱讀的方法。自主閱讀不是對學生的放任自流,而是教師在學生自主讀書、學習的基礎上,有針對性的對學生進行適時的點撥、啟發、引導、提升,提高他們的閱讀水平。
5.教師要給學生提供讀書交流的平臺。如開展推薦好書活動,開故事會、讀書心得交流會等,引導學生在相互交流中學習、提高。
總之,教師要尊重學生的興趣愛好,鼓勵學生多讀書、讀好書,要及時教給學生讀書的方法,要給學生提供讀書的時空和平臺,提高學生的自主閱讀水平,達到培養學生自主閱讀能力的目的。
調查目的:為了了解我校食堂服務的整體情況,進一步提高食堂的工作質量,營造和諧的就餐環境使師生們能夠得到更好的飲食服務為收集并解決廣大學生在日常生活中遇到的普通問題,營造良好的學習生活環境。
調查范圍:四川省檔案學校。
調查對象:四川省檔案學校在食堂就餐人員。
調查內容:主要食堂環境附加飯菜價格,飯菜質量,食堂衛生,食堂服務,就餐時間,剩菜剩飯的浪費等。
調查時間:20××年4月1日—20××年4月11日。
調查步驟:食堂實地調查,調查歸納和總結,提出解決方案取消,調查方法:抽樣,問卷調查法,樣本量30份,收回卷25份。
調查人員有:
負責編寫打字人員:陳計潤、周建美、李靜。
負責發送問卷人員:白馬地青、根呷曲吉,劉珂汝。
負責收集總結人員:王隆滔、楊玉真、扎姆。
組長:扎姆、副組長:周建美。
指導老師:黃宗珍老師。
以學生的角度看,以學生的眼光評判檔案學校的服務質量水平,學校服務質量存在哪些問題,目的是確定學校食堂服務中引起學生不滿的主要因素。調查問卷包括以下幾方面的內容:
a.豐富營養b.一般c.不營養。
2.你認為食堂的飯是否衛生?
a.衛生b.一般c.不衛生。
3.你覺得食堂的飯菜是否新鮮?
a.很新鮮b.基本可以c.偶爾新鮮。
4.你覺得食堂的米飯質量怎么樣?
a.好b.還可以c.不好。
5.你認為你就餐的環境怎么樣?
a.很好b.還可以c.不怎么樣。
6.服務人員個人態度?
a.干凈b.比較滿意c.不滿意。
7.服務人員的個人衛生如何?
a.干凈b.比較干凈c.一般d.較臟。
8.你覺得食堂的飯菜價格怎么樣?
a.便宜b.一般c.貴。
9.你對就餐的食堂的總體評價?
a.滿意b.基本滿意c.不滿意。
10.你喜歡在那個食堂吃飯?
a.一食堂b.二食堂c.都喜歡d.都不喜歡。
11.你選擇所在食堂吃飯的理由?
a.就近原則b.飯菜的質量好壞c.飯菜分量的多少d.分量質量都好。
12.對食堂就餐人數增加有什么感覺?
a.很擁擠b.很熱鬧c.沒影響d.與我無關。
13.你認為食堂下午就餐時間是幾點比較合適?
a.4:30b.5:00c.5:30d.6:00。
14.食堂工作人員經常出現多收少收的情況嗎?
a.經常b.偶爾c.從不。
本次研究共發現飯菜服務質量調查問卷30份,收回有效問卷25份。
統計結果表明:絕大多數同學對我們學校的設施環境水平。
比較不滿意:認為我們學校地理位置較優越,價格方面不太滿意。
我們可以直觀地看到同學們認為最主要的問題是我校的價格和環境的問題。
1.大部分同學認為我們學校食堂環境一般,但也有少部分認為很好。
2.大部分同學從未從飯菜中吃出異物,還有一部分偶爾吃出異物,但也有少部分在夏天的時候連續吃出異物。
3.大部分同學認為食堂環境一般,不太整潔,有部分同學認為很亂。
4.部分同學認為食堂食堂價格較貴,認為外面便宜多。
5.大部分同學都喜歡在二食堂吃,原因是飯量多菜比較新鮮。
6.有部分同學認為食堂打飯很擁擠.
我們此次要做的項目是在校園里賣越南拖鞋及特色食品,為了了解到影響校園拖鞋市場的各方面的因素以及后期能夠正常運作,我們對此做了調查問卷,對部分同學進行了調查。
本次調查采取的是隨機問卷調查。問卷是當場填寫并收回的形式。共發出20份,收回20份。
1、您對目前市場上拖鞋的滿意程度?
2、您的拖鞋多久換一雙?
3、您穿的拖鞋大小是?
4、您一般喜歡什么顏色的拖鞋?
5、作為在校大學生你購買拖鞋的首選地點是?
6、您會選擇以下哪種檔次的拖鞋?
7、如果您要買拖鞋您會選擇。
8、您每個月消費在鞋子上的金額占您的月消費金額的百分之幾?
9、您認為拖鞋在什么價位是可以接受的?
10、你對越南特色食品是否感興趣?
綜合同學的問卷調查分析,大部分的同學都對目前市場上的拖鞋滿意度一般,所以我們要想抓住顧客,首先就要吸引大家的眼球,款式一定要新穎、特別。一半的同學更換拖鞋的頻率都在一年以內,由于此次調查的對象女性偏多,所以鞋碼大小34—36、37—39各占了兩個大頭,在這其中,36、37的又比較多,而男性的鞋碼在40—42左右,但男性更換拖鞋的頻率比女性要慢,所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。對于拖鞋的顏色,大家都各有看法,所以應該每一種都顧及到。對于購鞋地點,大部分人都無所謂,有30%的人都愿意在學校購買。說道拖鞋的檔次,85%的人都選擇中檔,質量不會太差,價格也不會太高,對賣家和買家都是個不錯的選擇。同學們每個月消費在鞋子上的金額的百分比幾乎都只占10%以下,大部分同學能接受拖鞋的價位是在30元以下,所以我們在進貨的時候要考慮到價格問題。我們在賣拖鞋的同時還賣一些越南特色食品,調查結果顯示,大部分同學還是愿意品嘗的。
古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進一步地發展自己。在當今的大學里,食堂與學生群體之間也存在著千絲萬縷的關系,食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所,食堂緊密的聯系著大學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的了解學校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關學校食堂的問卷調查,了解了我校食堂的現狀,為進一步加強和改善食堂監管工作提供了依據。具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。
20xx年3月24日—25日。
一食堂、三食堂。
在校學生。
a:調查對象每月食堂用餐消費情況。
1.學生每月用于食堂消費金額在240元~330元之間約占21.52%,330元~420元之間約占37.5%,420元~510元之間約占25.69%。
2.學生認為每月用于食堂消費金額在240元~330元之間合理的約占48.61%,330元~420元之間合理的約占48.61%。
1.學生認為食堂菜品價格非常高的約占19.45%,認為食堂菜品價格較高的約占75%,認為食堂菜品價格合理的約占6.25%。
2.學生認為食堂菜品份量足夠的約占18.75%,認為食堂菜品份量較少的約占74.30%,認為食堂菜品份量完全不夠的約占7.63%。
3.學生認為食堂菜品口味好吃的約占7.63%,認為食堂菜品口味一般的約占79.16%,認為食堂菜品口味不好吃的約占13.88%。
4.學生認為食堂菜品花色品種豐富的約占5.55%,認為食堂菜品花色品種一般的約占69.44%,認為食堂菜品花色品種單一的約占25%。
c:服務及管理滿意度。
1.學生認為食堂餐具衛生狀況衛生的約占48.61%,認為食堂餐具衛生狀況有點臟的約占46.52%,認為食堂餐具衛生狀況很臟的約占5.55%。
2.學生認為食堂就餐環境較好的約占20.13%,認為食堂就餐環境一般的約占68.05%,認為食堂就餐環境較差的約占8.33%,認為食堂就餐環境,非常差的約占4.16%。
3.學生認為食堂飯菜的保溫情況是熱的約占7.63%,認為食堂飯菜的保溫情況是溫的約占80.558%,認為食堂飯菜的保溫情況是冷的約占12.5%。
4.學生認為食堂員工服務態度滿意的約占18.75%,認為食堂員工服務態度一般的約占66.66%,認為食堂員工服務態度不滿意的約占15.27%。
從以上數據可得出:學生每月用于食堂消費金額主要在330元~510元,而他們認為每月用于食堂消費金額應在240元~420元。較多學生認為食堂菜品價格較高,份量較少,口味和花色品種一般。學生認為飯菜保溫情況較好,認為員工服務態度和就餐環境一般。對于餐具衛生狀況,認為衛生和有點臟的人數較多。
在調查表后附的意見欄中,學生向食堂提出了數條中肯而寶貴的意見,根據調查問卷,實踐小隊整理出以下主要存在的問題:
1、食堂飯菜的價格雖被大多數學生所接受,但還有部分學生感覺偏高;
2、在早上、中午高峰期,會出現擁擠現象,占座現象嚴重;
3、較晚到食堂時,飯菜品種少,飯菜的保溫工作有待提高;
4、食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,沒有地方特色;
5、食堂打包用的飯盒價格高(飯盒價格0.5元)。
6、打菜員工服務態度不好,隨心情打菜。
7、一食堂餐桌清理速度較慢,三食堂一樓就餐環境較差,三食堂二樓有時油煙味大。
8、有同學認為早餐時裝早點的袋子不潔,懷疑是從垃圾箱里撿回來重復使用。
9、部分同學提出在飯菜里吃出異物,例如:蒼蠅、蟲子、石子等。
1、加大對食堂飯菜質量的監管力度;
4、針對同學們提出的意見進行及時有效的溝通,并將信息即時反饋給學生;
學校食堂是學生關注最多的問題之一,它關系到的不僅僅是學生吃飯的問題,更多的關系到學生的日常生活,進而影響到整個學校的正常運行。此次調查報告,我們更多的從學生的角度出發來闡述、調查。因此,我們開展的調查,更多地從學生對食堂的具體情況入手,具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。在調查中,我們發現,食堂和學生之間存在著一定的矛盾。此次調查報告,一方面著重對現狀有一個客觀真實的反映,一方面則提出了相應的改進措施。我們的調查報告旨在使學生能夠滿意的就餐,安心的學習;保證全體學生的用餐質量和生活質量,營造一個良好的、愉悅的、和諧的校園氛圍。進一步提高食堂的工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務。
根據中國內衣表明:目前,中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據統計,國內內衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產品為主,其大多已在中國設廠生產,大部分售價在50—300元之間,國產品牌約占市場的40%左右。內衣行業被業內人士看作是有著高成長性的行業。在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統計數字可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。
20xx十大內衣銷量排行。
1、古今:著名女士內衣品牌,中華老字號,其產品包括文胸、內衣褲、泳衣、睡衣、沙灘裝、調整型衣褲等,并遠銷至法國、意大利、西班牙、日本等國。
美體內衣產品。
3、法曼兒:法曼兒是來自法國巴黎的品牌,是集設計、生產、銷售女士內衣于一體的現代化企業,在中國有多間加盟店,產品有文胸、內褲、保暖內衣、無縫美體內衣、家居服、睡衣、泳裝等,調整型內衣為公司的主打產品。法曼兒秉承“優雅女人"女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關懷女性的內衣事業中。經典、時尚、華貴、雅致的產品融合歐式時尚,契合東方女性的體型,滿足女性對內衣舒適耐穿、時尚健康的需求,為現代女性所青睞。
4、華歌爾:日本著名內衣品牌,成立于1949年,旗下產品有cwx運動裝、童裝、男裝、長者服裝、女士內衣、睡衣、家居服、孕婦裝、哺乳裝等多個系列。華歌爾不斷追求更高的品質,其產品原料來自于國際知名供應商——日本榮花邊、西班牙dogi、美國杜邦的萊卡、tactel等高品質纖維,這些原料經過華歌爾檢驗室測試合格后才能使用。
5、安莉芳:香港品牌,創辦于1975年,其產品設計時尚、制作精巧,種類包括文胸、內褲、緊身衣、泳裝、韻律服、睡衣、襪褲、孕婦內衣、哺乳內衣等,深受全世界女性歡迎。
7、雅芳:雅芳是1886年設立于美國的品牌,是全美500強企業之一。多年來,雅芳人一直堅守著“信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的價值觀,以“高品質、領先科技、多元化、為東方女性設計”為中國雅芳產品開發的核心指導,打造出質量上乘、信譽度高、結合高新科技和動感潮流于一體的產品。產品包括護膚品、化妝品、護理用品、香品、飾品、內衣和健康食品等兩萬多種。
8、愛慕:愛慕誕生于1993年,總部設在北京,其企業使命是“創造美,傳遞愛”,把創意、科技、文化、環保、時尚注入到產品中。其產品包括基礎內衣、塑身內衣和時尚內衣三大類。旗下品牌及產品線包括:“愛慕女士”(aimerwomen)、“愛慕男士”(aimermen)、“愛慕兒童”(aimerkids)、aimerbody,“愛美麗”(imi's)、“蘭卡文”(laclover)、“心愛”(shinelove)、泳衣。
9、黛安芬:1886年成立于德國的黛安芬起源于生產緊身內衣的小型廠房,現已成為全球最國際化的內衣企業之一。黛安芬秉承著創新的理念,開發設計出多款優質、舒適、時尚、創新的內衣產品,深受廣大女性消費者的青睞。
10、曼妮芬:曼妮芬集團成立于1996年4月,中國名牌產品,集開發設計、策劃推廣、工藝研究、生產加工、市場營銷于一體。曼妮芬公司旗下共有六個品牌,分別是妮的秘密、伊維斯、曼妮芬、蘭卓麗、喬百仁、bodybeauty。
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產品價格:零售價12—113元。
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衣表明:目前,中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長。據統計,國內內衣市場上,進口品牌約占60%的市場份額,以中國香港、臺灣及日本的產品為主,其大多已在中國設廠生產,大部分售價在50—300元之間,國產品牌約占市場的40%左右。
內衣行業被業內人士看作是有著高成長性的行業。在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如,法國為22%,每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,僅占衣著消費的5%。比較以上統計數字可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。
近些年來,隨著我國高校招生規模的不斷擴大,大學生畢業人數也隨著增加,畢業后的就業中存在多方面的勞動力競爭情況,就業形勢不容樂觀。為此,大學生自主創業也就成為大學生再就業的一個新途徑。
此次調查是為了讓大學生對當前的社會形勢有一個充份的認識和了解,對自主創業的條件有一個清醒的認識,以達到正確面對現實,正確面對社會的目的。
此次調查我們歷時13天,采取隨機抽取的方式,對**大學進行了訪問式問卷調查,共發問卷100份,收回100份,有效率為100%。進行調查的人員有李平、劉明、劉章、王瑞。
其中的問題有對創業的了解程度、創業中所需要具備的素質與創業前的準備、創業的心態、創業的地域選擇等四個方面。
通過數據統計我們可以看出16%的學生希望畢業后自主創業,這部分學生大部分都是大一的學生,占總人數的67%,其中80%愿意自主創業的學生是農村學生。
在對創業程度的了解中,有63%的學生對此了解一般,4%的學生對此比較了解,33%的學生根本沒有接受過學校關于這一方面的指導。
在調查中我們還發現,有67%的學生沒有對創業做好提前準備,認為創業所需的資金是個難題,有40%的學生認為自己不具備創業的素質。
在創業的地域選擇中有23%的學生愿意到發達城市,51%的學生愿意在家附近,15%的學生愿意到落后的地區進行創業。
根據調查的數據進行分析,查找出原因,提出合理化建議。
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