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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                兄弟單位調研報告(模板14篇)

                兄弟單位調研報告(模板14篇)



                調研報告的撰寫還需要注意語言的規范和流暢,以及排版的整潔和美觀。隨后,我們將分享一些調研報告的范文,希望能對大家的寫作提供一些借鑒和參考。

                單位調研報告

                按照重慶市農業局的安排,我局就縣、鄉鎮農業科技推廣事業單位收入分配情況及改革思路進行了較為祥實的調研,共抽取了單位樣本11份,個人樣本24份,其中縣級單位3份,個人12份,鄉鎮農技推廣機構8份,個人12份,同時還查閱了縣人事部門的統計數據,基本上能準確反映出我縣農業科技推廣事業單位收入分配狀況及廣大職工對收入分配改革的要求。

                (一)基本情況。

                縣級機構現狀??h農業局現有科室站13個(其中行政科室3個,事業站司場10個),編制104人(其中行政10人,機關后勤4人,事業全額29人,事業差額52人,自收自支9人)。

                現有在崗人員87人(缺編18人),在崗人員中行政人員10人,機關后勤3人,事業全額23人,事業差額26人,自收自支24人;現有人員中局領導7人,中層干部13人,行政人員2人,科技人員31人,工人33人。在崗人員中的學歷,本科6人,大專28人,中專35人,技校2人;已聘專業技術職務,高級2人,中級16人,初級20人。

                農業局機關職工45人,各種工資、津補貼總額56.8萬元,人均應年收入1.26萬元,由于我縣財政拮據,差額撥款單位(植保站、經作站)8人40%的工資、1993年工改時保留的津補貼每月129元、清涼烤火費和54名離退休人員的保留津補貼、清涼烤火費等都由單位自行解決,總需資金每年66.3萬元,全年財政撥款45.4萬元,資金缺口20.9萬元,由于無經營收入及收費收入來解決資金缺口,職工有保障的人均年收入僅10079元,占應得收入的80%。

                縣種子公司屬自收自支事業單位,職工24人,各種工資、津補貼總額32.1萬元,人均應得年收入1.34萬元,加上3名離退休人員的保留津補貼、清涼烤火費、養老保險單位統籌(含在職人員)等都由單位自行解決,總需資金每年40.86萬元,但由于近兩年種子市場競爭激烈,經營狀況逐年下降,年經營收入解決職工工資18.6萬元,缺口22.2萬元,職工實際收入人均7750元,占應得收入的57.8%。

                縣良種場屬差額撥款,職工18人,各種工資、津補貼總額23.6萬元,人均應年收入1.31萬元,加上40名離退休人員的保留津補貼、清涼烤火費、養老保險單位統籌(含在職人員)等都由單位自行解決,總需資金每年44.79萬元,財政每年定額撥9.8萬元,但由于新城區開發占用土地、農業收入下降等原因,年經營收入解決12.4萬元,資金缺口22.59萬元,職工實際收入人均7800元,占應收入的59.5%。

                鄉鎮機構現狀。二00一年,我縣機構改革將全縣原56個鄉鎮精簡為32個鄉鎮,將原每個鄉鎮分設的農技、農經站等農業服務機構撤銷,由農技、農經、農機、水利合并組成一個機構,名稱為“農業服務培訓中心”(簡稱“農培中心”),人事、工資、工作管理全部下放到鄉鎮政府。

                全縣32個農培中心,編制208人,其中農技、農經編制122人;現在崗農技、農經人員112人,其中農技人員62人,農經人員49人,工人1人。學歷結構:本科3人,大專41人,中專65人,高中2人,初中1人;專業技術職務:高級1人,初級81人,末評26人,管理人員4人。

                鄉鎮農培中心屬事業全額撥款,工資、津補貼總額119.44萬元,人均年應收入10664元,財政撥款99.86萬元,1993年工改時保留的津補貼每月129元、清涼烤火費均由鄉鎮政府自籌解決,因無資金來源,缺口19.58萬元,人均實際年收入8916元,占應收入的83.6%。

                (二)93年工改以來各項工資、津補貼政策執行情況。

                1993年工改以來,我縣在財政十分拮據的情況下,盡力籌措資金保證了職工基本工資的發放,無拖欠工資的現象。一是中央及地方出臺的兩年正常增加職務工資、調整工資標準、晉升職務工資等政策都按時得到兌現;二是大部分津補貼政策得到執行,如“民族地區補貼、艱苦地區補貼、農林水一線工資浮轉固、技術津貼”等;三是部分津補貼、福利政策未得到執行,如“保留津補貼(每月129元)、清涼費、烤火費、有毒有害保健津貼”等未納入財政預算,“農業事業單位工作人員津貼提高8%”未執行。四是我縣將植保站、經作站定為差額撥款單位、將種子公司定為自收自支單位、將良種場定為定額撥款單位,不符合中央和重慶市有關基層農技推廣事業單位各級財政給予保障的規定;五是鄉鎮農業事業單位工作人員普遍未享受到“勞?!?。

                (三)現行工資福利政策對農技推廣事業的作用或影響。

                自1993年工資改革以來中央和地方出臺的一系列工資福利政策,進一步完善了社會主義分配制度,實行了科學分類管理和對專業技術人員的傾斜政策等措施,極大的調動了廣大基層農技推廣科技人員的工作積極性,推動了農業科技事業的發展。特別是近幾年大幅度調整工資標準,拉開工資差距,農業行業特有津補貼等政策,鞏固了鄉鎮農技推廣隊伍,激發了科技人員學電腦、學英語、學專業知識、爭職稱的熱情,使廣大農業技術人員安心農業事業,服務農民,為發展農村經濟作出了貢獻。

                現行的工資、福利分配政策對基層農技推廣科技術事業發揮了積極作用,但也存在著一些不容忽視的問題。

                一是與其他行業比較收入太低,未達到當地平均水平,仍不利于調動農業科技人員的積極性和創新。去年全縣事業單位平均工資為10844元,農林牧漁行業為8496元,比平均水平低2388元,比最高的衛生、體育、社會福利行業的13732元低5236元,比最少的社會服務行業的7393元多1103元,在統計的九個大行業中居倒數第二位。

                二是高中級專業技術職務鄉鎮偏少,在基層做實事干事業的待遇低。由于各種原因我縣鄉鎮高中級農業專業技術職務評聘少,在32個鄉鎮農培中心的112名農技干部中僅有高級農藝師1人,中級職稱無人,初級職務就占了81人,分配與職務掛勾,職務工資差距拉大,形成了鄉鎮農技人員工作最艱苦反而分配收入最低的狀況,無形中鼓勵了一部分人為了職稱而爭職稱,出現了高職務低水平、業績平庸的現象。

                三是差額撥款、自收自支單位的職工收入低下。我縣在1991年將種子公司定為自收自支,將良種場、植保站、經作站(果品公司)定為差額撥款,近幾年受各種因素的影響,種子公司、良種場經營收入逐年下降,植保站、經作站(果品公司)根本無經營收入,僅能以微薄的經營收入或財政60%的工資撥款維持著職工基本工資的發放,部分科技人員只能得到應得工資的60%以下,自收自支單位人均實際收入7750元,差額撥款單位人均實際收入7735元,比全縣上年平均收入水平分別少3094元和3109元。

                四是自收自支、差額撥款單位人心思遷,相關工作無人搞。由于工資無法保障,收入低下,原在此類單位工作的人員不安心工作,千方百計地調動單位,從事專業技術工作的人員大量流失,造成某些重要工作無人搞。如縣植保站、經作站為財政差額撥款單位,原有職工16人,其中專業技術人員12人,目前兩站僅有人員5人,其中專業技術人員3人,特別是在20xx年植保站無人成為空殼,植保工作完全停止,今年局里才在內部調配了3人從事植保工作。

                現行的工資分配政策與專業技術職務密切相關,個人收入與職務成正比,職務越高工資差距越大,個人收入越高,從事基層農技推廣的人員是身體力行地向農民推廣農業實用技術,一項實用技術普及發揮效益就是他的成果和業績,當然也寫不出有高深學術的論文。但目前的專業技術評聘存在著重論文輕實績,重學歷輕能力的不足。建議改革職稱評聘制度,實行專業技術職稱資格全國統考,單位在編制內自行聘任,對基層鄉鎮農業技術人員適當傾斜照顧的政策,較好地體現艱苦地區艱苦工作的分配政策。

                農業行業津補貼在目前的政策還少,僅有“農林水一線浮動或浮轉固、農業事業單位工作人員津貼提高8%、有毒有害保健津貼”三項,而且只有農業一線浮動或浮轉固納入了財政預算,其他兩項未納入,加之收費項目的取消、財政管理改革無資金來源,完全未享受。農業是艱苦行業但津補貼比較其它行業少,農業事業人員的比較收入就少(倒數第二)。為此建議提高農業科技人員的待遇,增加農業行業的津補貼,設立農技推廣津貼并納入財政預算。對農業事業人員的勞保標準予以重新行文明確,以便基層有據可查。

                基層農技推廣事業單位要積極地按照事業單位人事制度改革方案,搞活單位內部分配制度,把職務工資津貼部分活起來,定崗位、定職責、定報酬、定獎懲,競爭聘任上崗,可實行高職稱低聘,低職稱高聘,專業技術職稱終身制,聘任專業技術職務合同制,真正體現按勞分配的原則,調動基層農技推廣事業單位廣大科技人員的積極性。

                單位調研報告

                ____市現有402個事業單位,其中,正科級事業單位37個,副科級事業單位53個,股級事業單位312個;從經費撥付情況分,全市全額撥款事業單位有282個,差額撥款的事業單位有26個,企業化管理的事業單位有94個;具備法人資格應登記的事業單位有376個,已登記的事業單位314個,未登記的事業單位62個(其中農村小學未登記的有57個),不具備法人資格的事業單位有26個。

                (一)存在的問題。

                1、經營性事業單位法人年檢流于形式?!妒聵I單位登記管理暫行條例》規定,事業單位應向登記管理機關報送上一年度執行《事業單位登記管理條例》及其《細則》情況的年度報告。但在實際操作中,登記管理機關只能憑事業單位自己送來的年度分析報告進行審核,特別是經營性的事業單位,自己做帳,所以對報告所提供數據的準確性、情況的真實性、事實的客觀性,難以把握。往往是要求事業單位填個表,蓋個章,貼個花,就算年檢了。年檢工作只是走個過場,流于形式。

                2、部分事業單位登記事項發生變化不及時變更。在年檢中發現一些事業單位法定代表人、地址、開辦資金等登記事項發生了變化,不及時到登記管理機關辦理變更登記手續,有的單位干脆就隱瞞不報,有的不在規定時間辦理變更登記,只有通過年檢才發現有的單位相關事項發生了變化,甚至超過了半年以上,才到登記管理機關與年檢一并進行。從而造成了登記事項失真,時效性差,不準確。

                3、重資料,輕監督管理?!妒聵I單位登記管理暫行條例》規定,年檢的時間是每年1月1日至3月31日。這個法定時間一過,也就標志年檢結束,其他時間,主要是對事業單位實施登記和變更登記等業務,很少有時間去對事業單位實施監督。而年檢在一個季度完成,又時值春節放假,對登記管理部門可以說是時間緊,任務重。要按照《事業單位登記管理暫行條例》規定對每個事業單位實施有效監督,事實上不大可能。往往是年檢變成了審查資料,忽視了深入單位監督管理。

                4、年檢工作是一廂情愿。在年檢工作中,登記管理機關往往感到頭痛的是法定年檢時間結束了,仍然有少數單位是迎檢無準備,送檢不積極。少數單位是千呼萬喚不送檢,甚至認為年檢是“多余”的,不接受年檢,20__年度,__市7個行業協會,就有4個沒有接受年檢。

                5、個別單位不按時年檢。個別單位尋找種種理由,不在規定時間接受年檢,有的甚至不來年檢。

                6、開辦資金遞減嚴重。單位管理不善,或者單位蓋房、購車等原因造成資產遞減嚴重。從資產負債表反映,一部分單位資金結余為零,一部分單位資金為負債。僅對事業單位20__年度年檢中發現,全市應檢255家,就有40余家事業單位資金結余為負數,有的高達1500萬元左右,少的也有5000元左右,一定程度上反映了國有資金外流的現象。

                (二)原因分析。

                1、宣傳力度不夠,認識上存在偏差。部分事業單位法定代表人和具體辦事人員對《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業單位法人知識讀物》學習不夠,對年檢、變更、注銷登記缺乏正確理解,導致一些人對事業單位法人地位認識不清,對登記事項發生變化不及時變更,不按時接受年檢,事業單位解散或撤銷后無人注銷等問題。部分法定代表人認為年檢、變更只是一種形式,沒有從思想高度認識年檢、變更、注銷工作目的、作用、意義,有的認為變更登記麻煩、又要交變更登記費公告費,只好隱瞞不報,只有在發生法律糾紛、銀行開戶、辦理車牌照等,才對證書的內容,有效期引起重視。

                2、協調力度不足,配合上存在錯位。20__年7月,中央編辦會同最高人民法院,最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯合下發《關于〈事業單位法人證書〉使用問題的通知》后,各相關部門都表示要積極配合。但從實際工作的效果看,部分工作部門配合意識不夠強,繼續沿襲事業單位登記管理制度實施以前的工作程序,將查驗《證書》視為額外負擔。有的甚至還有人情化的傾向,使查驗《證書》在某些職能部門流于形式,給不參加年檢的事業單位開了綠燈。

                3、制約力度不足,監管手段疲軟。根據《事業單位登記管理暫行條例》規定,登記管理機關對事業單位的監管雖有一些明文規定,如:對沒有參加年檢的事業單位,可以停辦其一切機構編制事項,吊銷其法人證書,沒收其法人證書及其印章,凍結其銀行帳戶,甚至罰款等。但在實際操作中,一是大部分事業單位承擔著社會服務等公益性職能,是社會生活正常運轉不可或缺的一環,無法也不可能停止其業務活動;二是缺少規范的法律文本對違反事業單位監督管理的事業單位進行規范合法處理;三是相當部分事業單位法人根本就不具備法人條件,無獨立的帳戶,經費開支與主管部門在一起,有的事業單位無人員、無辦公地點,早已名存實亡,根本就沒有開展業務活動等,因此,目前對事業單位的制約力度,監管手段就顯得蒼白無力。

                不愿接受年檢;有的是時間一長便遺忘了有的是資不抵債害怕追究責任;有的是原單位名稱與上級管理部門名稱有變化要求與上級管理部門單位名稱一致后才來辦年檢;有的是長期沒有開展業務活動名存實亡已停業多年;有的是接不到通知等原因造成了不能按時年檢。

                根據上述分析,筆者認為采取以下措施才能確保年檢工作穩步開展。

                1、加強宣傳,營造氛圍。

                首先從加強《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業單位法人知識讀物》的理論宣傳入手,使宣傳工作持之以恒,常抓不懈,充分利用新聞媒體、廣播電視、網絡信息等多種形式,廣泛開展宣傳;二是著力抓好對法定代表人和相關人員的培訓工作,把《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業單位法人知識讀物》作為必修課目的主要內容,以提高事業單位法定代表人和具體辦事人員對年檢工作的認識,使年檢工作人人皆知,為年檢工作創造良好的工作環境和社會氛圍。

                2、加大監督管理,完善監督內容。

                為了有效履行《事業單位登記管理暫行條例》所賦予登記管理機關的各項法定職權,從目前實際運作情況看,要做到以下幾個方面:一是要明確監督檢查對象,按《事業單位登記管理暫行條例》要求將所有事業單位均納入監管視野,對已登記的要監督其日?;顒?,糾正長期以來只登記疏于管理的作法;二是要全面履行《事業單位登記管理暫行條例》中賦予登記管理機關通過年檢及日常監管等手段對事業單位法人進行監督管理的職能,對未登記的或已停業的更要加大監督檢查力度,該撤銷的堅決撤銷,該登記的堅決要求辦理設立登記、變更登記。三是要依照《事業單位登記管理暫行條例》及相關規定,嚴格抓落實。如對開辦資金遞增或遞減超過20%以上的,堅決要求進行開辦資金變更登記;尤其是開辦資金遞減嚴重的,要責令整改;違法的要依法追究責任。并努力探索行之有效的監督管理手段;四是要加強事業單位登記管理機構的自身建設,不斷提高監管人員的業務理論水平。

                3、加大改革力度,規范事業單位行為。

                進一步完善機構編制管理和事業單位監督管理相配合機制,形成一種良性互動的工作關系。在事業單位監管過程中,發現的各種問題要及時通報機構編制管理部門,機構編制管理部門也要根據新形勢與新任務的變化情況,依據監督管理機構掌握提供的情況,對哪些長期以來,未開展業務活動且無資金、無人員、無辦公場所即空殼單位、資不抵債、名存實亡的事業單位,按照《事業單位登記管理暫行條例》規定,實行轉制、撤銷、劃出事業單位管理序列;對規模過小、職能萎縮,重疊的事業單位要結合單位改革進行必要的資源重組。

                4、加大配合力度,落實《證書》使用制度。

                登記管理人員要做到精通《民法通則》、《事業單位登記管理暫行條例》及相關的法律、法規,按照中央編辦會同最高人民法院、最高人民檢察院等15部委聯合下發《關于〈事業單位法人證書〉使用問題的通知》的要求,主動及時與各職能部門協商,請他們在開展業務活動中,要求各事業單位法人出示《事業單位法人證書》,變一家監管為大家共管,真正將《事業單位法人證書》變成事業單位合法存在的“身份證”,成為從事各種社會活動的“通行證”,實現由管理性年檢向自愿性年檢轉變。使事業單位登記管理走上制度化、規范化、法制化的軌道。

                單位調研報告

                實習期間,我實習的方向是新聞采編,以新聞采訪為主,主要參與各級內參的寫作。

                由于是實習記者,我的工作要比正式記者的工作時間更加煩瑣,但是實習期間總體感覺很舒服,整天都在有空調的辦公室里工作,并不累,但也偶有例外要出去跑跑。

                我在報社的時政專題部,任務主要是圍繞時事新聞開展,而我涉及的面幾乎都是外界所說的負面新聞。剛開始并不是太明白新聞正面和負面到底區別是什么?為什么要這么區分?怎么樣使負面新聞產生的反面社會影響降到最低?通過認真地向其他有經驗的同事學習,并從中觀摩其工作過程,我更清楚了記者要做的工作:策劃新聞選題,跟編輯部人員交流意見,編前會討論決定選題方向,采訪寫作,聽取部門編委會修改意見,編輯排版。

                參與寫作內參的工作,每天都是整理材料,接聽投訴電話,核實新聞準確性,提交編委會審議決定要不要做,怎么樣做。在實習過程中,部門主任老師和同事對我的工作幫助很大,教會了我很多東西,不僅是在采編這份工作上,在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實習,在潛移默化中,我學會了計調的一些基本禮儀和工作事項,尤其是酒桌上的一些禮儀,也對新聞業務有了進一步認識。

                最后,記者不僅要具有正常作業的采訪手段,還要善于學習,及時掌握不斷變化的社會新動態,以提高作業水平,以求更快,更準,如要掌握門戶網站的主要新聞,從中尋找線索等。

                報社的總編室里有一句話我印象很深:做媒體中的媒體,新聞中的新聞。我覺得這句話十分有道理。作為中國記者協會的機關報,它存在的意義不僅僅是做新聞,更多的要有鞭策,作用,要敢于做媒體的先鋒。首先,新聞稿件必須有質量的保證。這可以分為四個方面:第一,必須符合新聞的內涵,即新近發生或將要發生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮它是不是新聞,是一條怎么樣的新聞。第二,必須從全局出發采寫新聞。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響,其中影響包括積極的和負面的,記者的作用是引導輿論導向,要想辦法把新聞的負面效應降到最低。第三,要關注民生,貼近生活,替老百姓說話辦事。在我看來,這是老百姓需要的新聞,也是媒體存在最重要的作用和必要性。同時,也是記者的職業道德所在。第四,必須要有新的突破,發現別的媒體不曾發現的而且與老百姓切身相關的新聞?,F在的新聞無論從題材上還是內容上都有了很大的拓展,似乎再有創新突破很難,其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。很多記者都曾親身經歷過這種事情,或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題,但是都沒有引起他們的關注。新聞報卻抓住了這個事件,把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常,內容寫法上也很一般,但是反映的事情卻是其他媒體忽視的,第一次有人把它的內幕寫出來,給老百姓開了一張明白的“清單”,在內容上進行了突破創新,是很可貴的。

                單位調研報告

                事業單位作為向全社會提供基本公共服務的載體和平臺,在促進經濟社會發展等方面起到了重要作用,但事業單位發展中的問題不但影響行政效能和公共服務效率,也嚴重地制約了行政管理體制改革。目前事業單位分類的改革已全面展開,但分類推進事業單位的改革還面臨不少問題。

                當前,在傳統計劃經濟體制下形成的事業單位不同程度地存在著一些與市場經濟不能并軌的問題,制約了經濟和社會的協調發展,以及人民群眾對提供公共服務、公共產品的需要,同時也制約了政府職能的轉變。具體表現為:

                一方面由于事業單位部門所有、條塊分割的管理結構,導致在機構設置、編制配備出現不盡合理的地方。有些事業單位因不適應經濟和社會發展需要,職責任務、工作量都出現了不同程度的變化,職能萎縮,編制閑置,一定程度上存在機構龐雜、人員臃腫、人浮于事等現象。另一方面職能加強、任務增加部門的用編需求得不到調劑,特別是有利于推動經濟發展保障和改善民生、維持社會和諧穩定等重點領域編制資源得不到動態調整,使得編制資源不能全面發揮其應有作用,阻礙了社會事業的發展。這些問題根源在于編制管理法津法規體系不盡完善。雖然近年來出臺了一系列機構編制管理方面的條例和法規,但具體到事業單位機構設置、人員編制配備方面還是缺乏嚴格的控制措施。有些事業單位人員編制核定無操作標準和依據,只是根據當前的工作情況所謂的“量體裁衣”,致使主管部門要求設立事業單位編制核定時上下聯系、左右攀比;有些事業單位設立以達標為要挾,以審批資金為“誘餌”,造成機構設置重復、職能交叉。不但增加財政負擔,而且容易出現推委、扯皮現象。

                部分事業單位不具備獨立的事業單位法人的資格,其任務由行政主管部門下達,辦公地點不明確,人員混用,財務不分,行政機關人員兼任事業單位法人。這樣的事業單位不能實現自主經營、自負盈虧,只能靠財政“吃飯”、政府“喂奶”、主管部門“輸血”生存。致使事業單位服務功能弱化、萎縮,不同程度地阻礙了事業單位根據自己的特點,按照社會需要和市場經濟規律尋求自身發展的步伐。

                一是有些事業單位享受著事業單位的待遇,卻從事著與政府部門一致的行政管理事務,甚至還擁有比一般政府部門更大的行政權力。一些并非法定承擔政府職能的事業單位,執行著由主管部門直接或間接轉移過來的行政職能。二是有的事業單位本身擁有執法權力,全部或者大部分受國家財政資金的供養,卻仍然從事經營活動,既是運動員又是裁判員。三有些事業單位占用著國家資源,享受著財政扶持,卻未充分有效地提供相應服務,積極公正地履行應盡職責。

                按照事業單位分類的改革要求,對未按規定設立或原承擔特定任務已完成的予以撤銷;對布局結構不合理、設置過于分散、工作任務嚴重不足或職責相同相近的予以整合。部分事業單位將面臨著撤并,人員編制核銷、核減和安置。對應該撤銷或整合的事業單位,很少有主管部門或事業單位自己主動提出進行撤銷整合,而是以上級部門批資金、上項目等為理由,要求保持現有事業單位,或者一味強調本部門本單位的困難,反對撤銷整合所屬事業單位,加大了事業單位分類的改革工作難度。

                事業單位分類的改革是一項復雜的系統工程,關系經濟發展和社會穩定的大局,涉及事業單位廣大職工的切身利益,如果在改革過程中沒有養老保險、人員分流安置等完善的配套政策支持,廣大職工的切身利益得不到社會保障,必然會影響社會穩定大局,致使改革難以達到預期的目標。目前人事制度、收入分配、社會保障、財政管理、轉企改制等配套政策遲遲未能出臺,成為制約改革順利推進的瓶頸。

                根據縣級事業單位不同的類型、性質、運行機制以及發展趨勢,按照事業單位清理規范的要求,進一步搞好清理整合。一是堅決撤銷。隨著經濟和社會的發展,原有的一部分事業單位,有的職能萎縮甚至消失,已經無所作為;有的運轉艱難,既無社會效益,也無經濟效益;有的依靠財政撥款養人,終日無所事事;有的名存實亡,長期無人員、無資產、不運作。對這此事業單位予以撤銷,其人員按政策進行妥善分流和安置。二是合理合并。有些事業單位規模過小,有的職能相近或交叉。對這類單位應在統籌規劃的基礎上予以合并。三是調整布局。對條塊分割、重復設置的事業單位,應統籌兼顧,科學調整布局,裁長補短,優勢互補,優化人力、財力、資產等資源配置。通過清理整合,逐步界定和規范事業單位的職責任務、機構名稱、人員編制和經費形式。

                保值增值。經營類事業單位,按照事企分開的原則,借鑒國有企業改制的政策辦法,搞好產權制度改革,實施改企轉制,使其成為市場競爭主體和獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,進一步增強自我發展的活力。

                國務院《事業單位登記管理暫行條例》規定,未取得《事業單位法人證書》的,不得以事業單位名義開展活動。近年來,事業單位法人登記工作雖然得以全面推進,但其他配套政策法規滯后,事業單位仍處于主管部門的附屬地位,與市場接軌的“準入證”作用也沒能充分發揮,制約了事業單位的市場化進程。許多事業單位習慣于按主管部門的行政命令辦事,對社會和市場的需求主動參與的少,不愿意面向社會尋求生存空間,造成事業單位社會化服務功能的缺位。因此必須建立健全事業單位法人治理結構,探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結構。

                在事業單位的改革中,政府職能部門、政府主管部門和事業單位這三者雖然都主張進行事業單位的改革,但改革的目標和方向并不一致。一般來說機構編制、人社、財政等政府職能部門主要是加強規范化管理,盡量控制或減少財政供養人員。而事業單位主管部門則往往是站在事業發展,同時也站在維護本位利益的立場上盡量保留和發展一些事業單位,在改革中常常充當事業單位的代言人和事業單位的改革協調者等角色。事業單位自身則希望通過改革在既得利益不變的情況下,盡可能多地增加財政供給,同時又能獲得自主權。這三者難以形成合力。所以只有在充分調研和廣泛征求意見的基礎上,黨委政府以壯士斷腕的決心果斷決策,才能在事業單位的改革形成合力。

                改革必須注意維護社會的穩定和促進社會的和諧,不能給社會帶來新的不穩定和不和諧因素,尤其不能象以往改革那樣把“富余人員”推向社會。因此,需解決四個問題:一是根據國家社會保障制度建設的總體要求,積極推進事業單位的社會保障制度改革,全面建立事業單位養老保險制度;二是要解決好改革前后新老退休人員待遇的平穩過渡問題;三是進一步完善工作人員在機關、事業單位和企業之間流動時社會保險關系的轉移和銜接辦法,切實解決人員身份轉換以及醫療保險金、住房公積金等保障問題;四是要解決好人員分流安置問題,認真研究以單位、行業為基礎的,多層次、多種形式的人員安置政策,對達到一定年齡或工作年限的職工,研究較為寬松的提前退休政策。

                一是逐步取消事業單位行政級別,實現事業單位職級制,推行職員制;二是探索實行公共財政“購買服務”新模式,可由社會提供的公共服務,通過公開招標、向有資質的社會組織“購買服務”;三是改變財政供給方式,告別單純“以人定費”的形式,從“養人”轉變為“養事”;四是鼓勵與支持社會力量辦公益事業,對社會力量興辦公益事業的,在設立條件、資質認定、職業資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務等方面與事業單位公平對待。

                在嚴格控制機構編制的前提下,按照“控制總量、盤活存量、優化結構、增減平衡”的要求,采取切實措施,核減職能減少、工作任務不飽和單位的人員編制。盡量把有限的編制資源向重大民生保障方面傾斜,向基層和一線傾斜,向關乎全局工作方面傾斜。

                單位調研報告

                社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位,服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個重要手段和有效載體,其功能發揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

                當前,我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性,樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟,以各類活動為載體,發展和豐富了文化建設的內涵。積極開展創建青年文明號,優質服務窗口,幗國文明崗等活動,激發職工工作的積極性,愛崗敬業,服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動,并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量,既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的,又很好地展示了團隊精神,提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期,也存在著一些不足:

                (一)對文化建設的認識還不夠深刻,尚未形成品牌。

                有的單位還沒有把文化建設提升到戰略的高度予以認識和重視,沒有把單位文化看作是促進單位發展的文化支撐和持久動力,僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成,缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧,文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見,文化建設取得了很好的成效,但是由于注重表面和形式,脫離單位實際,單位文化建設沒有入腦入心,尚未形成文化品牌。

                (二)實踐過程中文化建設規劃性不夠。

                表現在:一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步,沒有根據單位和工作實際對文化建設進行規劃和管理;二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念,單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦;三是由于習慣于過去的做法,有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位,上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。

                (三)文化建設缺乏有效運作機制,無具體的統一行動口號。

                各地區社保文化運作機制不一樣,有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜,有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責,有的則由各職能部門自主執行,所以文化建設形式百花齊放,千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊,缺乏統一的運作機制和具體行動口號導致協調不力,整體推進的部署難以實現,文化建設的效果大打折扣。

                (四)急功近利,文化建設投入少。

                有的單位領導在重視單位文化建設的同時,以急切的心態對待文化建設的實踐活動,以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道,單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程,沒有持久的耐心、專心、細心,沒有細致的推動工作,是不可能實現良好效果的。

                (一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。

                社保部門的職工,既有大量的社保機構的相關工作需要管理、監督,更要面對本地區數十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結算人員,他們的壓力可想而知,常常要在嚴格執行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作,這些因素的疊加,就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經辦機構的管理者,必須盡最大可能發揮單位文化建設的功效,將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中,要做到“內強素質,外樹形象”,不但要總結適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質,及時上升為全體員工行為準則和一致要求,而且要由此發揚光大,在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系,才能全面提升單位的社會形象。

                (二)成熟的單位文化有利于與服務監管對象的溝通。

                社保部門面對的是參保單位和職工個體,各項政策執行的主動權常常在社保職工的手中,相對于明顯處于弱勢的參保職工而言,行為規范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業已形成的價值觀,會自然而然地約束每一個職工的行為,引導大家,換位思考,盡自己的最大可能為服務對象提供優質的服務。

                (三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。

                單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產,每一個職工都希望自己所生存的環境是個健康、和諧、高尚的環境,只有通過良性氛圍的營讓職工產生一種對單位的依存和認同感,增強員工社保事業的忠誠程度,愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力,才能起到凝心聚力的作用。

                (四)社保文化建設是貫徹落實科學發展觀的需要。

                先進的單位文化是單位持續發展的精神支柱和動力源泉,是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體,符合科學發展觀要求,積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經營管理、生產方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發生著全面而深刻的影響。因此,在社保文化建設工作中,必須始終貫徹落實科學發展觀。

                (一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設,提高社保隊伍整體素質,樹立社保形象。

                隨著市場經濟的發展,經濟主體利益多元化,人們的思想、觀念、價值觀也發生了明顯的變化。為此,加強思想政治工作,進一步提高社保人員的職業道德水平,引導社保人繼續堅持發揚黨的優良傳統和作風,堅持實事求是,堅守社保職業道德規范,提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神,展示社保人的精神,使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保;才能使社保的各項工作落到實處,才能促進社保文化的建設。

                (二)實施文化品牌建設必須提供物質和制度上的`保障。

                良好的物質環境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息,而且會進一步鞏固和發展社保組織文化,形成與時俱進的社保文化。從基礎做起,建立健全基層社保機構和部門社保機構,使社保文化得以延伸,建立健全社保工作制度,建立規范化的實施辦法及操作流程,使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環境,使基層社保工作者在良好的組織環境中高效地完成社保工作任務和工作目標,使得社保品牌能真正名副其實。

                (三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念。

                作為社保主體的社保人,不僅是社保物質文化的創造者,也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發揮社保人的主體作用,才能促進工作優質高效開展,推動社保文化建設的快速發展。在社保文化建設活動中,要遵循以人為本的原則,對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經濟上的關照外,還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態及內心真實的需求,及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人,促進社保人的全面發展,才能使社保人真正做到“奉獻社?!?,真正把社保文化建設落到實處,把社保的品牌打響。

                (四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳。

                加強對社保品牌的宣傳,首先,要充分發揮傳媒的作用,以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體,加強社保文化的宣傳;其次,利用社保信息、分析報告、內部刊物,進步加強社保文化宣傳;再次,要高度重視互聯網的建設、運用和管理,努力使互聯網成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺:最后,通過各種培訓或會議,進一步向單位、基層傳達什么是社保組織,使社保的價值深入人心,并由此指導和規范社保人的行為。

                (五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創新。

                十七大報告指出:“要推進文化創新,增強文化發展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新,解放和發展文化生產力,是繁榮文化的必由之路?!眲撔率巧绫N幕ㄔO的源泉;是適應新形勢下社保發展的必然要求;是實施社保品牌戰略的重要保障。建設社保品牌戰略必須不斷創新社保方法制度。通過社保管理體制改革,構筑起符合社會主義市場經濟體制的要求,保障社保信息的客觀采集和高效運行,滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制,使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進。

                總之,社保文化建設是一個長期的系統工程,一個觀念的灌輸,需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環節入手,才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業的發展,社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發展的目標方向不斷進行修正,以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終,不是一個一句話、一個口號的提出就可以了,她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻,才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保,才能促進社保文化不斷前進。

                單位調研報告

                **縣機關事業單位養老保險工作啟動于1997年4月。截止20xx年底,全縣參保機關事業單位共有234個,其中:黨政機關46個,事業單位188個(鄉鎮轉制事業單位74個),現有參保人員2335人(鄉鎮事業單位轉制人員442人),退休人員425人,供養遺屬20人。在職參保人員與供養退休人員比例5.5:1。歷年累計征繳養老保險費5014萬元,歷年累計發放退休人員養老金2868萬元,歷年累計結余養老保險基金2146萬元。

                (一)管理體制與州局及部分縣(市)不統一。社會保險經辦機構職能、資源整合、“五險合一,一票征收”等改革目標至今尚未實現。經辦機構尚未納入參照公務員管理。

                (二)業務管理機制不健全,特別是控制機制、反饋機制、導向機制不夠完善,管理基礎不牢,管理手段不新。

                (三)至今沒有統一政策和法規,工作處于被動狀態,與事業發展要求差距較大。

                (四)鄉鎮轉制事業單位人員養老保險現行政策不完善,特別是計發養老金待遇的有關規定不盡合理,如繳費滿15年的人員,繳費每增加一年,計發比例提高1%,致使鄉鎮事業單位轉制人員的退休待遇與企業養老保險的退休待遇差距越來越大,今年退休人員按上述辦法計發的待遇已高于人事部門核定的退休費標準。

                (一)創新管理機制,優化管理模式。計劃經濟體制是以單位為管理主體,表現在社會保險管理上,主要是通過單位管理“單位人”;市場經濟體制下,社會保險管理的是“社會人”,實行社會化管理服務,從而減輕參保單位的事務性負擔。在市場經濟體制轉軌過程中,如果不創新管理體制,管理就會遇到體制性障礙,而且難以提升。要遵循“機構職責明確、權限分配適度、制約配合平衡、控制調度及時”的原則。形成“服務、管理、監督”三級管理模式框架,將縱向分工的管理體制調整為橫向分工的管理體制。原來縱向分工的管理體制,明顯存在工作協調難和業務經辦權限過于集中兩個弊端,這對提高服務質量和職工綜合素質不利。而橫向分工的管理體制既互相配合,又互相制約,也能提高辦事效率。因此,建議將縣(市)級社會保險經辦機構盡快進行整合,通過“五險合一”使機構設置上下統一,同時加強服務大廳建設,形成“一站式”辦理業務的服務網絡,實現社會保險經辦業務的統一化、標準化、高效化。

                (二)強化管理手段,改善管理環境。依托計算機系統規范業務管理,健全三大機制,一是控制機制。主要是控制業務經辦人員的具體操作情況;控制社?;鸬馁Y金流量。二是反饋機制。對一線操作和基層現場管理工作中遇到的問題,采用全面反饋的方法快捷處理,形成經辦業務網上運行,公開辦事制度和程序,實行陽光操作。三是導向機制。努力提高數據庫質量,加快金保工程建設步伐,通過內部局域網絡對工作計劃、規范管理進行及時高效引導。

                (三)結合實際情況,完善相關政策。我縣機關事業單位養老保險一直沿用的是**縣人民政府頒發的《**縣機關事業單位養老保險實施辦法》(鶴政發[1996]12號)。從現行的情況來看,有部分條款已不符合工作實際和新的政策規定,建議縣人民政府對12號文件進一步修訂補充和完善。

                (四)切實加強能力建設。各級黨委政府應盡快將社保經辦機構的參公管理落實到位,同時在隊伍建設和素質建設上下功夫。

                單位調研報告

                隨著我國改革進程的不斷推進以及經濟的快速發展,機關事業單位的各項工作不斷加重,原有的人員編制已經無法滿足這些部門的高效運轉,在這種情況下,很多機關事業單位開始臨時聘用人員,從而滿足實際工作開展需求。下面通過對xx縣機關事業單位臨聘人員進行調查統計,分析了xx縣機關事業單位臨聘人員的基本情況以及工作現狀,同時提出了相關的建議。

                現階段,xx縣包括國土資源信息中心、兒童福利院、一包中心、民政局干休所、城管局、公安局、交通局以及城市規劃局等在內的xx家機關事業單位,為了滿足工作開展需求,臨時聘用人員數量一共達到了xxx名。從總體來看,所聘用的臨時人員主要分布在司機、門衛、水電工、管護人員、保安、炊事員、打字員、交通協管員以及城管監督員等一系類輔助性崗位上。當前,xx縣機關事業單位臨聘人員主要來源于社會底層人員,他們在工作上肯吃苦,能夠服從機關事業單位工作大局,為xx縣機關事業單位的正常運轉做出了巨大的貢獻,但是,部分單位臨聘人員的流動性較大,這些單位為了簡化人員招聘程序,降低人工成本,仍然采用了直接招聘的形式。另外,臨聘人員大多數來自社會底層,他們有著許多個人實際問題,迫切要求改變低收入、無保障的局面,這些問題都為臨聘人員的管理工作帶來了極大的困難,如果無法很好解決,甚至會影響到單位和社會的和諧發展。

                具體來看,當前xx縣機關事業單位臨聘人員一共有xx人,其中男性臨聘人員為xx人,占比達到xx%,年齡主要集中在40歲以上,占比達到了xx%;臨聘人員主要以高中以下學歷為主,占比達到了xx%,其次為大專,占比為xx%,本科及以上學歷的臨聘人員較少,占比僅為xx%;從收入方面來看,有超過xx%的臨聘人員,月收入在1000~20xx元之間,有xx%的臨聘人員月收入在20xx~3000元之間,月收入低于1000元的臨聘人員占比為xx%,月收入超過3000元的臨聘人員占比為xx%。通過分析可以看出,現階段xx縣事業機關單位臨聘人員整體年齡較大,整體學歷偏低,整體收入水平也較低,并且大部分臨聘人員并未簽訂合同,也沒有獲得社會保險保障。

                (一)現有編制嚴重不足,只能招聘臨聘人員推動工作。

                從現階段的總體情況來看,隨著xx縣經濟的不斷發展以及城市建設的不斷發展,xx縣機關事業單位現有人員編制已經嚴重不足,難以滿足當前各單位工作開展的需求,對機關事業單位工作開展的效率和質量產生了極大的限制。對此,由于編制的限制,很多機關事業單位向社會公開招聘臨時員工,主要滿足一些輔助性崗位的工作需求,從而緩解當前編制不足對工作開展的影響。

                (二)臨聘人員大多數承擔大量工作。

                總體來看,當前xx縣機關事業單位臨聘人員工作強度較大,用人單位對于他們的工作崗位并無明確要求,甚至成為了單位中的萬金油,哪個崗位有需求就直接頂上,加班非常普遍。比如有某個單位技術崗位的臨聘人員反映其工作量超過了編制員工的2倍以上,面臨極高的工作強度,不僅對臨聘人員的利益造成了極大的損害,同時導致很多部門出現了人浮于事的現象。

                (三)臨聘人員工資待遇比較低。

                通過調查發現,當前xx縣機關事業單位臨聘人員的工資主要集中在1000~20xx元之間,而xx縣的最低工資標準為xxxx元,可以看出xx縣機關事業單位臨聘人員工資處于較低的水平,并且,有很多臨聘人員并未購買社會保險,這主要是由于臨聘人員收入過低,不愿購買社?;蛘呤怯捎趩挝徊辉敢鉃榕R聘人員購買社保。

                (四)全縣臨聘人員管理不規范、隨意性大。

                從調查結果來看,當前xx縣部分機關事業單位在聘用專業技術人員時,把關不嚴,無相應上崗證書而從事專業技術崗位的臨聘人員數量較多,很多單位對臨聘人員的管理不規范,隨意性較大,只看到短期利益,忽視了長遠發展,嚴重影響了政府的公信力,甚至還可能出現違規泄密的現象。

                (五)臨聘人員隊伍不穩定。

                xx縣機關事業單位臨聘人員由于主要來源于社會底層,其中很多人的生活較為困難,迫于無賴才會選擇到機關事業單位臨時崗位工作,而機關事業單位待遇收入較低,也不愿意為臨聘人員購買社保,導致很多人員連基本的生活都難以維持,因此會選擇離崗。而部分年輕臨聘人員,由于找到更好的工作,也會選擇離崗,這就導致xx縣機關事業單位臨聘人員流動性較大,臨聘人員隊伍整體穩定性較差。

                (一)政府落實單位,嚴格控制臨聘人員職數。

                臨聘人員由于大部分素質偏低,在參與政府事務過程中,其主體合法性以及工作能力會受到公眾質疑,而一旦出現違規問題,臨聘人員往往容易成為替罪羊。對此,政府應該轉變職能,引入競爭機制,對臨聘人員的數量進行嚴格控制,提高臨聘人員的工作素質和工作能力,樹立良好的社會形象。

                (二)把好入口關,規范人才入口,明確由某個單位審查批準招聘。

                當前,xx縣機關事業單位臨聘人員的招聘較為混亂,各自為政,為了進一步規范臨聘人員招聘工作,建議由縣編委辦、人社局以及財政局根據用人單位的正式編制數量、工作職能以及實際工作需求等方面的情況核定各單位的臨聘人員招聘計劃,并劃撥專線資金,統一進行管理,規范臨聘人員招聘管理工作。

                (三)廣而發布信息,吸引更多人為政府服務。

                當前,用人單位可以通過內部推薦的方式進行臨時工的招聘,也可以借助網絡媒體、報紙等進行向社會公開招聘,但是需要保證公平、公正、公開的招聘原則,嚴格按照相關程序進行招聘工作,從而為單位吸引更多的人才。

                (四)想方設法出臺待遇,提高水平。

                機關事業單位應該結合當前的經濟發展水平、單位的實際情況以及物價水平來確定臨聘人員的工資待遇,從而使臨聘人員的收入能夠維持生活需求。同時,機關事業單位應該通過橫向對比,縮小臨聘人員與正式員工之間的收入差距,并且為臨聘人員購買社會保險,如果條件允許,還能夠為臨聘人員提供更多的福利,更好地發揮激勵效果。

                (五)解決特殊群體就業工作。

                機關事業單位對臨時工的招聘可以優先面向貧困家庭大中專畢業生、輔員退伍軍人以及殘疾人等特殊社會群體,這部分人生活壓力較大,通過向這些人員提供臨時工作,不僅能夠滿足他們的工作需求,同時還能為促進社會的穩定發展發揮較為積極的作用。

                單位調研報告

                印刷可分凸版印刷、平版印刷、凹版印刷和孔版印刷四大類。

                其中最常見的就是平版印刷。

                在調研中所看到的用于印刷工藝的機器大致如下:

                四色印刷機就是分別把黃、藍、紅、黑這四種顏色精確的分別印在紙上,圖片就被還原出來。印刷過程中通過調節pqc來調整油墨顏色密度。ps版是印刷用的鋁版,具體的說就是在ps版上曬菲林。把菲林和ps版緊密貼合,再用紫外光曝光,這就是曬板機。印刷出來的紙張可用覆膜機覆膜,印刷、包裝、書刊裝訂等生產從開料到印刷的成品及裝訂后毛本的裁切都需要切紙機進行裁切接著用切紙機切割。之后的工藝可以由三面切書機,折頁機或配頁機來達到我們需要的印刷產品的效果。如果是書籍印刷則需要配頁機、鎖線機、膠裝機來制作書籍的毛本。而書籍的封皮則需要皮殼機等一系列的機器設備達到需求。

                在此次調研過程中我還了解到書籍裝幀的一些具體內容,常用的書籍裝訂的方法有平裝、精裝。平裝裝又稱“簡裝”。它是總結了包背裝和線裝的優點后進行改革的一種常用書籍裝幀形式。主要工藝包括折頁、配頁、訂本、包封面和切光書邊。一般采用紙質封面,方法簡單,成本低廉,適用于篇幅少,印數大的書籍。精裝書籍與平裝相對。一般用硬紙、皮革、織物、塑料等做封面,有的書脊上包布,工藝要求較高。通常用于頁數較多、經常使用、需長期保存、要求美觀和比較重要的圖書,它的封面和封底要求用硬質或半硬質的材料。

                通過此次的調研我大致了解到印刷工藝的大致流程與后期的加工,這對于未來的學習與工作有很大幫助。

                事業單位調研報告

                根據你辦發《關于開展鄉鎮事業單位專題調研的.通知》,我鄉黨委政府高度重視,迅速行動,對我鄉事業單位人員配備、履行職能、人員崗位兼職等基本情況、存在問題進行了深入調研,現將調研情況報告如下。

                一、人員配備情況。

                根據縣編委辦核定編制情況,我鄉事業單位編制為6個,現在編在崗4人,其中農業服務中心2人,宣傳文化服務中心1人,勞動保障所1人。1名同志編制在縣安辦,工資關系在我鄉,1名同志編制在鎮,借到我鄉工作,另有1名同志由縣住建局下派到我鄉工作?,F我鄉共有事業單位工作人員7人。

                二、履行職能情況。

                我鄉各事業單位工作人員都能夠較好的履行職責,能夠及時完成領導交辦的任務。農業服務中心工作人員主要負責鄉財政、惠農項目等,勞動保障所主要負責社保、醫保、就業等相關工作,宣傳文化服務中心主要服務文化等工作。

                三、人員崗位兼職情況。

                因我鄉編制缺額,特別是公務員編制缺額,導致事業單位工作人員有一定的兼職情況。,宣傳文化服務中心主任兼綜治辦主任;,農業服務中心農經員兼財政所出納,協助政府辦公室工作;城鄉環境辦公室工作人員;城建員,負責城鄉規劃建設與管理,協助農村交通工作。兼婦女主任;另農業服務中心主任兼財政所會計;另無兼職情況。

                四、存在的問題。

                1.人員缺額,兼職較多。主要是因為我鄉公務員在編在崗人員過少,導致事業單位兼職。

                2.編制關系和工作崗位交叉,導致在工資、福利待遇管理上存在困難。

                五、意見和建議。

                1.鄉宣傳文化服務中心編制只有1人,而我鄉文化工作任務繁重,建議能否增加1個編制(即增加1人)。

                2.勞動保障所工作繁重,建議能否增加1個編制。

                單位調研報告

                從“一支筆審批”到“多支筆會審”

                ------對改革當前行政單位經費“一支筆”審批的思考

                當前,我國行政單位財務開支一般是實行單位負責人“一支筆審批”的辦法,即:由單位負責人(或分管財務的負責人或者局長辦公會)對有關的單據進行審核簽,再由財務人員據以報銷,我們征稽系統也是如此。應當承認,這種財務開支的審批辦法,對于改變以前財務管理政出多門的狀況,強化單位負責人對財務開支的責任,曾起到過積極的作用。但是也應該看到,隨著形勢的不斷發展,這種高度集權式的審批機制,已經不符合《會計法》中提出的有關加強會計監督的要求,不利于會計人員監督作用的發揮,不利于“兩權”的監督,不利于財務公開的順利實施,不利于群眾參與監督,財務管理形成了新的漏洞。如不及時加以改革,勢必會進一步影響到廉政建設和黨群關系,影響到《會計法》的順利貫徹實施。

                現代的財務管理制度不再青睞集權式的審批機制,而是要求建立和完善內部制約機制,實行多級審核和全方位的監督。按照中央的有關要求及財務公開和“兩權”監督的原則,改革當前“一支筆審批”制度,成立由單位負責人、會計人員、職工代表三方組成的“財務開支審核小組”,由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會審制”。所謂“多筆會審”,即要求單位的每一筆開支(1000元以上),事先要預算填申報單,經局長辦公會同意后方可開支;報銷時,首先由會計人員審核開支單據的合法性及規范性;再由職工代表對資金流向的合理性、真實性進行審核簽;再由單位負責人審批簽;最后由會計核對入帳,經費開支由“暗箱操作”變成了“陽光作業”,這樣既給群眾一個明白,也還領導一個清白。會計人員審核是發揮會計監督職能,職工代表會審是財務公開的需要,單位負責人審批則體現其對單位經濟活動決策的權威性和責任,以上三方簽作為開支單據報銷入賬的必備條件,三者缺一不可。

                這種“多筆會簽”式的財務開支審批機制,通過多設關口、關口前移、層層把關、共同負責,達到民主理財、監督理財、科學理財,從本局的運行情況看,半年來拒絕白條89張,金額達14256元,拒絕非正式票據入帳24筆,金額為2.74萬元,其主要有以下優點:

                一、有利于健全和完善單位內部會計監督制度,保障《會計法》的順利貫徹實施?!稌嫹ā返诙邨l規定:各單位應建立,健全單位內部會計監督制度。其中,重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約的程序應當明確。局提出的加強“兩權”監督中對行政管理權的監督中也提到了嚴格資金審批制度?!岸喙P會簽”式的財務審批機制,作為完善單位內部會計監督制度的一項重要內容,其優點就在于在經辦、審核、監督、批準各個環節引進了“牽制機制”,做到了財務的決策和執行的相互分離和相互監督,由從以前的決策,監督的一體化改為多方位、多層次的監督。

                二、有利于會計人員監督職能作用的充分發揮,堵塞財務管理漏洞?!稌嫹ā返谑臈l規定:會計機構、會計人員必須按照國家統一的會計制度的規定對原始憑證進行審核,對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受,并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國家統一的會計制度的規定更正、補充 但在“一支筆審批”的機制下,往往是先審批后審核,會計人員處于被動接受的地位,其監督作用得不到充分的發揮。實行“多筆會簽”的審批制度,把關口前移,先由會計人員對原始憑證的合法性和規范性進行審核,也就把好了財務管理的“第一道關口”,可以充分發揮會計人員的監督作用,防止違規票據入賬,堵塞財務開支的漏洞,從而有利于調動會計人員依法理財的積極性,提高資金使用效益,提高會計信息的質量。

                三、有利于推行財務公開,加強財務管理的群眾監督。對于財務公開,黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下,單位的財務公開往往成為墻報上專欄里的大數,財務開支透明度不高,群眾監督的力度不夠,黨群之間缺乏必要的溝通,往往會產生很多的誤解和矛盾。實行“多筆會簽”的審批制度,群眾直接參與到單位的經濟活動中去,不僅可以增強單位依法理財、民主理財的觀念,防止財務開支的“暗箱操作”,進一步堵塞漏洞,還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識,進一步增強凝聚力和向心力。

                四、有利于加強黨風廉政建設,改善黨群、干群關系。失去監督的權利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業單位中,互相攀比,互相吃請、鋪張浪費之風比較盛行。如何加強黨風廉改建設一直是群眾關心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制,單位負責人對經濟活動和資金流向的決策權不變,但對其執行的結果則是強化了會計人員的監督作用,增加了群眾監督的層次。單位財務開支不再是“一把手”“一人說了算”,從而能夠從源頭上遏制不正之風,進一步改善黨群、干群關系起到積極的作用。

                五、有利于嚴格預算管理,節約經費支出。在經費管理上,行政單位普遍推行了預算管理,每筆費用開支是否必要,數額是否真實,有無正當資金來源,都必須按預算經會計、職工代表、單位負責人“多筆會審”。經費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”,變事后反映為事前控制、事中監督,一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少,不合理的財務支出行為在萌芽狀態就得到了治理,堵塞了管理上的漏洞,改變了行政單位負責人“老板”式的花錢作風和大手大腳的習慣,減少了費用開支,避免了損失浪費。

                單位調研報告

                基層安全員作為地勘單位安全監管網絡中的末梢神經和安全工作的兵頭將尾,不僅是一線生產崗位的直接操作者,也是安全生產的基層管理者,是開展安全監督的基礎和主體,是基層安全生產的把關人。上面千條線,下面一根針,安全生產政策法規、規定和措施,都要通過安全員進行具體落實,基層的安全工作情況也要靠安全員向上級進行反饋,安全員起著聯系上下之間、協調崗位之間的關鍵作用?;鶎影踩a的實際情況他們最清楚,安全工作的酸甜苦辣,他們體會最深。正是他們的奉獻和付出,盡心盡力地履行著自己的那份責任才使目前的安全穩定局面成為可能。

                (一)工作中存在執法缺位現象,管理體制亟待改革。

                基層安全生產中執法缺位的現象是個深層次的問題,涉及到目前地勘單位安全員管理體制,必須引起高度注意。很多單位安全員的工資關系、勞資關系都在公司、分隊(項目)里,公司、分隊(項目)領導有權雇傭或撤換安全員。安全員是對公司、分隊(項目)領導負責,而不是對單位安全管理部門負責。對現場隱患的整改,需要公司、分隊(項目)領導簽字,他若不簽這個字,安全員有可能左右為難,出現既不敢得罪頂頭上司又不敢向上級匯報的情況。巧婦難為無米之炊,解決隱患需要人力、物力、財力支持,安全員沒有人權,也沒有財權,怎么去解決?此外,有些單位設備安全運行狀況存在對內不對外、對下不對上的現象。在這種情況下安全員即使發現了安全隱患,往往因不敢得罪自己的頂頭上司,而疏于監督和整改。隱患解決不了就有造成安全事故的可能。

                (二)業務素質參差不齊,人才結構不盡合理。

                目前,地勘單位安全員隊伍普遍存在綜合素質低、安全專業知識缺乏、監督水平不高等現象。有的安全員身兼多職,沒有精力抓好安全工作;有的安全員是半路出家,專業知識不合理,“邊摸邊學,邊學邊干”;有的安全員年齡偏大,學習新知識、新理論有一定的困難,日常主要是憑經驗開展工作;有的安全員技能單一,難以駕馭日益復雜的安全生產局面,有些單位安全員培養不能滿足需要,存在安全員隊伍老的老、小的小,新老交替出現青黃不接的情況??傮w來說,地勘單位基層安全員隊伍發展呈不平衡狀態,存在人才總量不足,專業人才素質不強,科技人才缺乏,法律素質不高,知識結構不合理等問題,這種情況嚴重阻礙了安全監督工作的質量和水平。

                (三)安全員責權利不平衡,隊伍的穩定性不足。

                安全員是一個勞心又勞力的活,部分基層安全員既是一線生產人員又是安全管理人員。許多單位的安全員還是工人崗位,享受工人待遇,工資待遇與其他人員沒有差距,獎金則受公司、分隊(項目)效益制約,付出與所得不成正比。這種情況嚴重影響了安全員的工作積極性。與待遇偏低相比,安全員不受重視則是造成安全員隊伍不穩定的一個重要原因。部分安全員轉行的一個重要原因是因為得不到一個展示的機會,覺得這個工作不太受重視,這個行當沒前途,不能實現人生價值。

                (四)部分安全員思想認識不足,責任心不強。

                因各種主觀和客觀原因,存在部分安全員對安全工作的重要性認識不足、責任心不強的現象。造成安全監督不到位、安全管理真空等問題,影響到安全監督的權威性、嚴肅性和神圣性。有些安全員沒有認清安全形勢的復雜性和嚴峻性,不能保持清醒的頭腦,對安全工作抱有僥幸心理、盲目情緒;有些安全員被“一切都會逢兇化吉、一切都是瞬間”的消極情緒所支配,對需要加強防范的重點部位、容易出事故的重要環節心中無數,對“安全責任重于泰山”這八個字的重要含義在認識上含糊不清,甚至是不在乎,抱著得過且過,當一天和尚撞一天鐘的心態從事安全工作。這樣的安全員從事安全工作本身就是最大的安全隱患。

                (一)積極探索創新,改革現行安全員管理體制。

                一直以來,由于地勘單位安全生產情況復雜,安全員的管理體制多種多樣,一些體制不能充分發揮安全員的積極性和應有的作用,給安全生產帶來一定的被動,如何充分調動基層安全員的積極性和能動性就成了一個亟待解決的問題。個別單位對此進行了積極地探索,取得了一定的成效??偨Y這些有益經驗,筆者提出改革現行體制的總體思路如下:在單位內部實行安全員垂直管理,從任命、責任考核到獎金分配都應由單位統一管理,基層安全員由單位統一委派,以此建立和樹立安全執法的權威和力度。安全員不再對公司、分隊(項目)領導負責,而是對單位安全管理部門負責。安全員的工資和獎金不受公司、分隊(項目)領導及公司、分隊(項目)效益制約,由單位按照安全員考核制度完成年度考核后按績效發放。由單位安全管理機構行使對安全員的行政約束權,公司、分隊(項目)領導如果撤換安全員必須經過單位安全管理部門批準。一旦發現安全員中有不稱職者,可由單位直接罷免,而無須經過公司、分隊(項目)領導的批準。

                (二)加強教育培訓,打造高素質安全員隊伍。

                基層安全員不懂技術和管理肯定是不行的,安全管理工作是一項專業性很強的工作,需要較高的專業知識。要針對基層安全員隊伍專業素質參差不齊實際情況,有計劃、有重點地加強對基層安全員的教育培訓,要按照分類分專業的原則,對癥下藥,梯度推進,最大程度地發掘安全員隊伍的潛能,逐步推進他們的理論素養、操作技能和管理水平素質的全面提高??刹扇《喾N渠道,多種形式,落實培養措施,利用現有的教育資源,大力發展職業教育;同時,充分利用單位自身的安全教育培訓機構,采取在職學習、脫產培訓、知識講座等,為基層安全員充電;鼓勵安全員通過多種途徑和形式參加學習,積極支持有條件的安全員參加注冊安全工程師執業資格考試,為安全生產工作跨越式發展提供重要保證。通過教育培訓使學習成為安全員隊伍發展的內在需求,不斷提升安全員的知識和專業水平。只有人人都接受教育培訓,打造一支高素質的安全員隊伍,才能為實現安全發展提供組織保證。

                (三)提高待遇和地位,保持安全員隊伍的穩定性。

                針對目前基層安全員待遇偏低、地位不高、受重視程度不夠的實際,提高待遇是增加基層安全員工作積極性的重要手段。對工作做得好的,要在經濟上給實惠,政治上給榮譽,崗位安排上給機會,以增強安全員崗位的吸引力,公司、分隊(項目)安全員的待遇不應低于公司、分隊(項目)領導助理。良好的用人機制是安全員隊伍成長的前提和保障,要營造有利于安全員發展的機制和環境,做到人盡其才,才盡其用,人才輩出的用人環境。建立和完善獎勵制度,堅持以績論能原則,重能力,重實績,重貢獻,使安全員干有目標、干有評價、干有奔頭;領導的重視是安全員開展工作的重要和必要的保障,領導要充分理解和支持基層安全員,對他們的思想狀況必須深入了解,從工作上幫助解決安全員的實際困難,從思想上打開安全員放手大干的包袱,使安全員真正感到受到重視,這個職業有前途,能夠實現人生目標,積極自覺地投入到安全工作中去。

                (四)提高安全員責任心,建立健全考核激勵機制。

                要提高安全員的責任心,必須做到“三個到位”。一是安全員的選拔要到位。注重從政治品德好、業務技能好、心理素質好、身體素質好的年輕職工中選拔培養安全員。通過組織考察、個人自薦、群眾推選等多種途徑選拔安全員,做到不拘一格,從源頭上把好關;二是思想教育要到位。思想決定意識,要加強對安全員的思想教育和引導,使其樹立安全工作“責任重于泰山”的理念,認識到自己工作的重要性,自覺消除妄自菲薄的心理,盡好自己職責。三是考核激勵要到位。建立健全安全員工作目標責任制、考核評價體系和激勵與約束機制。具體來說,要完善安全員工作責任制,以目標責任書的形式明確責任、量化指標,做到行有方向、干有標準;建立健全考核評價體系,形成日??己斯ぷ鳈C制,把考核結果與個人經濟利益和崗位晉升掛鉤,做到獎罰分明,兌現及時;建立安全員評選評優工作,定期組織開展優秀安全員評比表彰活動,對其工作業績給予鼓勵、肯定,對有突出貢獻的安全員要大力宣傳表彰,形成“安全員工作光榮”的氛圍,以此調動安全員做好本職工作的積極性。

                (五)加快人才培養,保持安全員良性更替機制在基層安全員中存在著這樣一種觀點:安全員這個工作“好漢不愿干,賴漢干不了”,因為這個工作不是任何人一朝一夕就能掌握、能精通的,這需要一個經驗和知識積累的過程,鑒于安全工作的復雜性和嚴肅性,培養一個合格的安全員至少需要三至五年時間。因此單位應把安全員培養作為人才戰略的重要組成部分,制訂長期的培養計劃,納入人才發展整體戰略之中,同步規劃、同步運作、同步實施??梢圆扇∫岳蠋?、新老結合等方式,使接替者提前進入角色,盡快熟悉本職崗位,平穩完成安全員的更新接替。

                安全員作為基層安全生產的把關人,角色雖小,但責任重大。地勘單位要想做好安全生產工作就必須充分調動安全員特別是基層安全員的積極性、能動性、創造性。夯實安全生產“基層基礎”工作,從而為起安全生產建立起一道堅實的屏障。

                單位調研報告

                x村位于x鄉的東北部,面積x平方公里,轄x個村民小組x戶,x人。

                x年,脫貧攻堅活動開始,統計建檔立卡貧困戶x戶x人,其中低保戶x戶,五保戶x戶,其他貧困戶x戶。

                “脫貧攻堅”工作開展以來,我局“脫貧攻堅”工作組與村兩委共同努力、集思廣益,通過實施脫貧攻堅“六大工程”制定相關措施,幫助貧困戶脫貧。

                一是安全飲水工程。

                在x新建集中供水設施一處,其他平困戶則采取維修水池,架設水管,解決安全飲水工程。

                二是扶貧安居工程。

                結合國家扶貧搬遷相關政策,為x戶貧困戶新建住房。

                三是基本生活水準提升工程。

                對需進行基本生活水準提升的貧困戶,通過“陽光超市”八大件資助,合作醫療報銷等形式解決。

                四是基本生產生活條件改善工程。

                進行道路改造,采取國家項目補助以及村集體和村民自籌形式解決。

                五是家庭子女成長培養工程。

                確保貧困學生順利完成學業,采取村民自籌,村集體以及幫扶單位慰問形式解決。

                六是戶戶增收工程。

                采取勞動結業培訓,扶持發展特色養殖,景觀植物種植等形式增收。

                經過村集體和駐村工作組共同近兩年的努力,現成功幫助其中一半貧困戶脫貧。

                要全面完成脫貧攻堅,全村脫貧的工作目標,主要還存在以下問題:

                1、文化程度低,致富技能少。

                未脫貧人口多數為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統小農意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟,脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現代農業專業技術的人員,缺乏自我發展的能力和動力。

                2、地理位置偏遠,交通不便。

                x村位于x縣最北端,與南x交界,距離x鄉二十余公里,距x縣城五十多公里,每天只有一趟班車往返。資源貧乏,生產生活資料嚴重匱乏,即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢,難以得到有效開發。

                3、抵御災害病殘風險能力差。

                部分貧困戶經濟狀況差,主要收入又源于自給自足、靠天吃飯的農業生產,若遇自然災害,無法抵御,導致種植業減產減收,養殖業遇瘟疫,就可能造成貧困。有的貧困戶家中有長期生病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,還需要高昂的醫療費用,導致難以脫貧。還有的貧困戶由于家中子女正接受高等教育,學費、生活費數目大,導致家庭負擔重。

                4、勞動力匱乏,收入水平低。

                現有貧困人口很大部分為戶口與子女分離的老人、殘疾人、常年病人等,大多年紀大、身體差,完全喪失或部分喪失勞動力。生產缺技術、缺資金、缺門路,不管是發展種植業還是養殖業均比較困難,家庭經濟收入主要依靠責任田。日常生活比較艱難,即便想要發展產業也是“有心無力”。

                1、加強就業培訓。

                一是介紹有條件的貧困戶參加縣人社局及相關企業的業務技能培訓,掌握就業技能。

                二是結合村民實際開展各種短期技能培訓,采取就近就地原則,分散辦班,分類指導,增強學習的針對性和實用性。

                2、加強基礎設施建設。

                針對貧困戶地理位置偏遠,地形復雜交通不便,生存條件差的問題。加強道路硬化、安全飲水等基礎設施建設,改善農戶生產生活條件。

                3、是加強產業扶持。

                堅持特色種植、養殖,大力扶持農戶香菇種植和黑山雞養殖,采取村集體提供種子、種苗、技術等手段幫助貧困戶進行種植和養殖。

                將有條件的貧困戶納入到黑山雞養殖合作社中來,做好銷售服務工作,擴大銷售范圍,確保貧困戶增收。

                4、加強政策保障。

                一是積極整合農村合作醫療、大病救助等醫療政策。同時加大貧困戶就醫看病時農村合作醫療、大病救助以外費用報銷的政策支持力度,確保農戶看的起病,減少因病致貧現象的發生。

                二是著力抓好“雨露計劃”等貧困戶學生讀書優惠政策。加大對高級教育階段的貧困學生家庭的補助,同時積極與教育部門銜接,合理組織安排貧困學生勤工儉學,大力推進貧困助學貸款等優惠政策,減輕貧困學生家庭負擔。

                事業單位調研報告

                為全面了解和掌握人民銀行直屬企事業單位黨建工作情況,中國人民銀行黨校第28期春季干部進修班組成調研組,對中國銀聯股份有限公司(下稱中國銀聯)、中國外匯交易中心暨全國銀行間拆借中心(下稱外匯中心)、上海造幣有限公司(下稱上海造幣)和昆山鈔票紙業有限公司(昆鈔公司)等人民銀行部分直屬企事業單位黨建工作進行了全面調查。

                在所調查的四家單位中,各單位黨委能夠高度重視黨的建設工作,認真貫徹落實黨的各項路線、方針和政策及人民銀行總行的各項部署,切實履行黨委的主體責任,發揮思想政治優勢、組織工作優勢和聯系群眾優勢,圍繞中心工作,從思想、組織、作風和廉政等各方面加強黨的建設,有效發揮了黨委的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為系統和單位各項工作的改革發展提供了堅強的政治保證。

                (一)強化工作機制,形成齊抓共管的工作格局

                各單位黨委高度重視黨建工作的地位和作用,堅持從系統全局的高度來謀劃和部署黨的建設工作。

                1、明確黨委書記為第一責任人,班子成員為分管工作直接責任人,黨支部書記為具體責任人的黨建工作責任體系。中國銀聯黨委注重落實各級黨組織和領導干部的具體責任。一方面抓責任分解,把黨建任務落實到每一個班子成員。另一方面,為保證基層黨建工作責任落實到位,明確分子公司黨組織書記黨建責任目標,將基層黨建工作納入“一把手”的綜合考核范圍。要求各級黨組織“一把手”牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識。通過壓實責任、及時督導、定期考核等方式,進一步強化完善黨建工作機制。

                2、建立班子成員黨建工作聯系制度,完善一級抓一級,上下聯動、齊心協力抓黨建的工作機制。外匯中心班子成員分別聯系業務對口支部,參加支部活動,與黨群眾保持溝通交流,加強對支部黨建工作的指導和基層黨員思想的了解。20xx年,黨委書記先后參加8個支部12次黨建活動。

                3、加強考核監督,完善黨建工作目標責任制。昆鈔公司以黨支部達標活動為載體,細化、量化考核指標,堅持對支部工作季度檢查、嚴格考核。同時積極引導各黨支部深入開展更符合部門實際,能夠切實解決部門工作的難點和突出問題、更具針對性的創先爭優活動和黨內主題活動,進一步激發了黨支部的工作活力。

                4、扎實推進民主管理,形成科學民主的決策機制,營造健全、和諧的黨內組織生活氛圍。

                一是認真落實民主集中制。各單位黨委認真貫徹落實民主集中制原則,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式,明晰職責權限,確定議事規則,科學進行決策。昆鈔公司按照全面協調可持續發展的基本要求和國際國內經濟形勢變化及總公司總體部署,始終堅持在解放思想中創新發展思路,在與時俱進中完善工作措施,在實事求是中提升工作境界,與行政一道,深入研討企業定位,發展模式等深層次問題,認真研究企業工作目標和工作思路,并根據企業發展要求積極引導公司內涵式發展,努力培育企業核心競爭力,推動了公司又好又快發展。

                二是實行黨務公開。各單位黨委結合單位實際,相繼制定了黨務公開有關規定,對納入公開目錄的文件、簡報和黨務材料主動予以公開,確保黨務公開工作穩步推進。

                三是建立領導接待日工作制度,定期接待來訪群眾,認真聽取干部職工的意見和建議,自覺接受干部群眾的監督。

                5、明確議事規則和決策程序,確保班子協調高效運轉。中國銀聯制定了《中國銀聯黨委會議事規則》、《中國銀聯總裁辦公會議事規則》,并一步優化授權管理。在《中國銀聯“三重一大”事項決策實施辦法》的基礎上,對公司各項授權進行全面梳理,并優化各項權限分配,明晰重大決策事項的關鍵審批程序和權限。通過授權管理,加大授權力度,明確了公司各級干部應有的授權和應負的責任,實現了權責匹配,有效提高了決策效率。

                (二)強化理論武裝,從思想上加強黨員干部隊伍建設

                各單位黨委堅持把理論武裝作為黨的建設的重要措施,著重從思想上建設一支高素質的黨員干部隊伍,教育廣大黨員干部自覺在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致,牢固樹立“大局意識、創新意識、法紀意識、協作意識和責任意識”,組織和動員廣大黨員干部全面貫徹落實單位黨委的重大決策部署,全力推進單位的各項改革與發展。

                一是堅持抓好各級領導班子的政治理論學習,不斷強化黨員干部的政治理論素養。各單位黨委認真落實黨委(黨組)中心組學習制度,制定了相應的年度學習計劃以保證學習制度的落實,及時組織學習黨的重大理論成果、重大戰略思想及中央的路線方針政策和總行黨委的重大決策部署,切實吃透精神,把握實質,明確方向。昆鈔公司在堅持落實黨委中心組集中學習和個人自學相結合的同時,還要求中心組成員把理論學習和和調查研究相結合、專家輔導和專題相結合的形式,進一步提高了黨員領導干部的政策理論水平、決策水平和經營管理能力。中國銀聯班子成員每人聯系兩到三個分子公司,以問題為導向,直接到一線抓黨建、解難題,注重找員工單獨溝通,同服務對象直接交談,以更好地了解情況,提高了基層黨建工作的針對性和實效性。

                二是創新學習方式,提高學習效果。在堅持日常理論學習和集中教育活動的同時,各單位結合本單位工作實際和黨員干部實際,采取廣大黨員干部喜聞樂見的方式,提高學習效果。昆鈔公司通過自行編寫學習材料,經常性地舉辦形勢報告會、研討會、黨員輪訓、道德講堂、故事會、演講等方式組織學習,每次學習后,黨員均在《黨員學習筆記》上進行記錄,并要求撰寫學習體會或感悟文章,每季度由黨委職能部門進行集中檢查,確保學習落實到位。外匯交易中心通過制定“黨支部和黨員年度學習計劃”,組織開展讀書、薦書活動,要求黨員按季度確定學習專題、內容,為支部提供教材、資料、講座視頻等學習支持,利用“交易中心黨建網”、“cfets悅讀”微信平臺和宣傳板報,宣傳社會主義核心價值觀、崗位核心價值理念,提高黨員的責任感和歸屬感。中國銀聯通過開展系列專題講座、利用網絡學院“黨政學習”平臺、參觀愛國主義教育基地加強對黨員的教育,激發了黨員的責任感和使命感?!叭龂廊龑崱被顒娱_展以來,中國銀聯各基層黨組織紛紛開展了“金點子”建言、微信讀書會、讀書日、主題征文等主題實踐活動,引導黨員干部更好地踐行社會主義核心價值觀和公司的核心價值理念。

                三是加強對黨務干部的培養。針對黨務干部大部分年輕、“兩肩挑”、缺乏黨務工作經驗的實際情況,各單位黨委把黨員干部的培養放在重中之中,建立和完善干部培訓和鍛煉工作機制,加強對黨務干部的培養力度。一是建立干部交流制度,努力培養一批了解單位發展戰略、市場意識強、復合型的干部。中國銀聯20xx年以來共交流干部12名。二是加強教育培訓力度,提升各級黨務干部理論素養。20xx年以來,中國銀聯通過集中輪訓、專題講座等形式,對各級黨組織負責人進行了培訓,引導各級干部運用理論指導實踐、拓展發展思路、破解發展難題、推進改革創新、提升工作能力和水平。

                (三)強化組織建設,充分發揮黨的基層組織的戰斗堡壘作用。

                各單位黨委高度重視黨的基層組織建設工作,在不斷完善黨的基層組織工作機制的同時,哪里有機構,就把黨的基層組織延伸到哪里,確保黨的路線方針政策和單位黨委的重大決策貫徹落實橫向到邊、縱向到底,不留死角。

                一是健全基層黨組織,實行黨的基層組織全覆蓋。面對當前黨中央提出的加強基層黨組織建設的新要求、新任務,各單位黨委把強化基層黨組織建設作為實現目標任務的重要措施。中國銀聯制定了《關于進一步加強和改進分子公司黨組織建設工作方案》等黨建工作制度,按照黨章和新時期中央的對基層黨組織的規范化要求,制定了系統內部黨組織建設的標準和要求。

                二是明確基層黨組織的工作目標。各單位黨委為加強對基層黨組織的領導,根據各單位工作實際,及時明確各基層黨組織的目標任務,制定量化的考核標準,把日常監督和年度考核結合起來,充分發揮基層黨組織的在服務中心工作的引導和保障作用。

                三是選好配好黨的基層組織負責人?;鶎狱h組織的戰斗力如何,能否有效發揮作用,關鍵取決于黨組織及其負責人能否發揮作用。各單位黨委把選好配強黨組織帶頭人作為提高基層黨組織戰斗力的重點。中國銀聯長期堅持德才兼備、注重實績、能上能下的原則優化干部隊伍,搭建團結、互補、有戰斗力的黨組織班子,并在每個黨組織中明確紀檢干部,加強對黨的基層組織和黨員干部的監督。

                (四)強化制度建設,為基層黨建工作提供科學化、規范化、程序化的保障

                各單位黨委高度重視黨建工作制度的建立和完善,普遍制定和完善了“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性分析和黨領導干部民主生活、黨員領導干部雙重組織生活會等制度。外匯中心還制定了《黨支部工作實施細則》、《領導干部直接聯系群眾制度實施辦法》、《中層干部管理辦法》和《黨支部目標考核管理辦法》等各項規章制度。黨建工作制度的不斷完善,提高了黨內政治生活質量,強化了黨內政治生活制度的約束力和執行力,促進了制度效力和功能作用的發揮,增強了黨組織的凝聚力,強化了內部監督,增強了黨員制度意識,形成了遵守制度的良好氛圍。

                (五)強化黨員隊伍建設,確立正確的用人導向

                黨員是黨的基本細胞,是黨的基層組織的戰斗力,是正確有效地貫徹落實黨的路線方針政策,保證單位黨委重大決策落實的主力軍。因此,各單位黨委著眼于黨的先進性和純潔性,高度重視黨員的培養和發展工作,堅持成熟一個發展一個和質量重于數量的原則,加強對入學積極分子的培養。昆鈔公司在黨員發展中堅持以保持黨的先進性和純潔性為主線,按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的總要求,從公司青年職工多的實際情況出發,堅持“把黨員培養成生產骨干,把生產骨干培養成黨員”的“雙培養”方針以及“一線、一流,青年、骨干”的發展重點,采取自上而下與自下而上相結合的方法,認真做好黨發展工作,切實提高黨員發展質量。

                中國銀聯在發展黨員過程中嚴把“四關”:一把程序關。在申請人確定入黨積極分子、確定發發展對象、接收預備黨、預備黨員轉正工作中,認真執行“一培養、兩票決、兩預審、兩公示”程序。一培養:既接收預備黨員必須經過理論培訓并考試合格;兩票決,即對發展對象轉為預備黨員和預備黨員轉為正式黨員,由全體黨員進行無記名投票表決;兩預審,既對發展對象實行黨支部、基層黨委從下至上,逐級審查;兩公示,即接收預備黨員、預備黨員轉正要進行公示,接受群眾和黨員的監督。二把入口關。嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則,將近兩年至少有一次考核為優秀作為發展為預備黨員的必要條件。三把培養關。規范相關制度,強化各黨支部的責任意識,充分發揮黨小組、聯系人、黨員和群眾的培養督促作用。注重日常培訓和熏陶,實行“n+1”結對幫扶制度,確定2名正式黨員包抓培養1名積極分子,從思想、業務等方面進行系統指導培養。定期組織入黨積極分子參加支部會議和列席組織生活會,切實加強對入黨積極分子的理論培訓和實踐教育。四把結構關。在落實好年度發展黨員調控計劃基礎上,重點發展高層次人才、管理人員和專業技術人員,注重在生產一線優秀青年中發展優化黨員隊伍結構。五把督查關。嚴格發展黨員工作紀律,堅持誰培養、誰發展、誰負責的原則,明確黨委、黨支部、培養考察人的責任,把從嚴要求落實到每一個環節,確保發展的黨員都是先進分子,不斷提高發展黨員的質量。

                (六)強化監督機制,建立和完善了干部反腐敗和黨風廉政建設工作格局

                各單位黨委嚴格落實黨中央反腐倡廉和黨風廉政建設各項規定,狠抓任務落實,形成黨委統一領導、紀委組織協調、部門各負其責、群眾參與監督的反腐敗和黨風廉政建設工作格局。

                一是加強組織領導,明確監督責任,切實履行監督職責。各單位黨委把反腐敗工作和黨風廉政建設工作列入日常工作重要議事日程,堅持與中心工作同安排、同部署、同監督、同檢查、同考核。及時簽訂《黨風建設和反腐敗工作責任書》,強化黨委(黨組)的主體責任和“一把手”第一責任人的責任,突出“管理好班子、帶好隊伍”重要職責。中國銀聯在20xx年通過“五個一”的工作思路來加強黨風廉政建設,即一個信息系統、一支紀檢監察隊伍、一套考核機制、一套制度辦法。通過召開黨風廉政建設會議,確定全年黨風建設和反腐倡廉工作任務,明確42項具體任務的責任內容和部門,按照“誰主管、誰負責”原則,層層簽訂黨風廉政建設責任書,明確各部門的責任和工作目標。

                二是強化日常管理,認真落實任職談話、誡勉談話、函詢、談心交心等經常性管理制度,對黨員干部存在苗頭性、傾向性問題,及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”。為了將各項規定落到實處,各單位黨委嚴格落實政策,通過考核評價、內部審計、重要情況報告、問責等措施,對各級黨員干部特別是“一把手”進行全方位監督。同時各單位黨委還能通過電話、郵箱、訪談等多種途徑和形式,自覺接受群眾監督。20xx年,中國銀聯進行任職談話7人、函詢2人,對個別違反組織原則、損害公司利益的黨干部,及時免去領導職務,真正把干部監督的規定落到了實處。

                三是修訂廉潔風險防控指南,將各單位黨委(黨組)的“主體責任”和班子成員的領導責任明確列入職權目錄,將落實黨風廉政建設責任制不力列為風險點。

                (七)強化文化載體,圍繞核心理念,營造和諧、高尚的文化氛圍

                各單位黨委高度重視企業文化建設工作,把文化建設融入到單位的管理中,利用各種形式和載體,發揮文化“潤物細無聲”的作用。

                一是選樹先進典型,樹立學習標桿。各單位黨委注重從基層黨員和重大任務、特殊崗位及關鍵崗位中發現、選樹先進典型,并積極進行宣傳報道,總結提煉具有較大影響的各類先進人物、先進事跡。中國銀聯嚴格把控優秀黨員評選程序和標準,堅持把政治素質高、黨性觀念強,帶頭貫徹民主集中制、促進黨組織團結,能發揮先鋒模范作用,并具有較強工作能力和較高專業工作水平,勇于開拓創新,在本職工作崗位上做出突出成績、上一年度考核為優秀的共產黨員,以保證優秀共產黨員真正發揮先鋒模范的引領示范作用,增強先進典型的感染力和引領力。

                二是創新活動載體,積極開展創先爭優活動。各單位黨委結合各單位黨員和工作的實際,開展各種形式的創先爭優活動,凝聚了人心,為黨員干事創業提供了平臺。昆鈔公司黨委根據單位年輕人多的特點,組織各黨支部開展了“一崗一區、黨員雙責”,“攻堅克難、黨員爭先”,“黨員突擊隊”,“黨員奉獻日”等活動,拓寬了黨支部發揮作用的渠道,起到了基層黨組織在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧方面的作用,達到了信息在一線了解,問題在一線解決,感情在一線溝通,能力在一線培養,作風在一線轉變的要求。

                三是重塑企業精神,強化企業理念。把文化建設融入企業管理是各單位強化經營的重要措施,充分發揮了文化建設在企業經營和管理中的導向、約束、凝聚、激勵、輻射和品牌功能。昆鈔公司在職工中積極倡導“成事之胸懷、成功之愿望、成人之美德、成就之能力”和“合心謀事、合力共事、合作共贏、合和發展”的“四成四合”精神,并以此來指導公司的組織建設、隊伍建設和班子建設,為青年職工干事創業營造了良好的工作環境和人文環境。

                (一)黨建工作的重要性在認識上存在弱化現象。在所調查的四家單位中,大部分單位已經實現了向現代企業制度的轉化,面對新形勢下的公司治理結構,企業的一切工作重心都要圍繞實現經濟效益來開展,對黨建工作的地位和作用認識不足等問題在各單位普遍存在。主要表現在:一是在對待學習上,被動學的多,主動學的少,滿足于上級的部署和安排,上上輔導課、聽聽報告、看看錄像片或電影,更熱衷于外出參觀考察,把集中學習代替了自學,把自學變成了不學,主動學習的積極性不高。二是對黨建工作存在偏見。認為黨建工作占時間、費人力、耗錢財,企業只要搞好生產就行了,黨群部門可有可無,造成黨務工作滯后于業務工作,黨組織的核心領導作用和政治保障作用得不到充分發揮。三是黨務干部得不到合理使用。大部分黨務人員為兼職人員,由于在使用干部時主要傾向于業務素質和能力,業務強的干部有前途,因而兼職從事黨務工作的干部在工作中把主要精力用在對業務技術的鉆研上,而對黨務工作則敷衍應付,只求過得去,不求過得硬,工作中存在底氣不足、做事不硬等問題。因而各單位中普遍存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象。

                (二)黨務人員以兼職人員為主,缺乏必要的黨務工作經驗和黨建工作知識。在所調查的四家單位中,從人員構成來看,無論是領導干部還是黨務部門的黨務工作人員,絕大部分為兼職人員。由于實行“一崗雙責”工作制度,在一定程度上解決了黨組織發揮作用的途徑和方式,也解決了黨務工作和業務工作相脫節的“兩張皮”現象,實現了黨務工作和業務工作同安排、同部署、同檢查、同監督、同考核的有機結合,但在實際工作中,既懂業務又懂黨務的“多面手”并不普遍。在領導班子成員中,大部分都是業務干部出身,在選配提拔干部時,雖然能夠堅持“德才兼備、以德為先”的原則,但在操作上和選拔對象上主要還是注重業務素質和業務能力。因此,在各單位中,熱愛黨務工作、事業心強的專職黨務干部普遍缺乏。在職能部門及其黨務人員中,由于受上級核定的編制限制,加上各單位以追求經濟效益為中心,雖然也都設立了黨務部門,配備了黨務人員,但黨務部門基本都是與其他業務部門合署辦公,黨務人員自然也就由業務干部兼職了。

                從基層黨組織設置來看,由于堅持了基層黨支部按單位和部門設置或跨部門設置,使黨的基層組織得到了延伸,充分有效地發揮了黨的基層組織的戰斗堡壘作用,保證了黨建工作服務于業務工作,但在實際工作中,黨支部書記或副書記和其他黨務干部,基本上也是由單位或部門負責人兼任,真正既懂業務又懂黨務的基層黨務工作者更是一個突出問題。

                (三)黨建工作在內容和方式方法上過于傳統,缺乏吸引力和創新。從調查情況來看,目前多數單位的黨建工作仍沿用傳統的工作方法。一是以會議形式和轉發文件布置工作,以看材料和聽取匯報來檢查落實情況,工作是否真正落實,落實效果怎么樣,缺少有效的手段和措施。二是工作方式上以說教為主,內容和形式上過于呆板,缺乏靈活性和創新性。三是思想教育工作缺乏針對性。要求多,解決實際問題少,只講奉獻和大局,不講索取和利益,忽視了人的客觀需求,特別是對表達正當訴求的回應不及時,沒有解決問題的有效措施和方法,因而在人們心中產生抵觸情緒。

                (四)黨員思想意識多元化,思想政治工作面臨挑戰。隨著社會環境的變化和網絡的普及,黨員獲取信息的渠道多元化,因而黨員思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,思想狀況更趨多元化和復雜化。特別是在對入黨積極分子的培養和教育中,各級黨組織雖然能夠嚴把程序關和入口關,但如何采取更加有效的教育方式,使入黨積極分子真正能夠端正入黨動機,確保他們不僅形式上入黨,更能夠從思想上入黨缺乏有效的方式和方法。而傳統的思想教育方法簡單、形式單調、創新不足,不能很好地適應黨員隊伍的思想實際,特別是青年黨員尤為嚴重,黨員隊伍的思想教育工作面臨新的挑戰,需要在拓寬領域、創新方式和增強效果等方面加以探索,尋求更為有效的思想教育方式。

                (一)加強理論灌輸和教育,提高對黨建工作重要性的認識。從目前黨建的政策要求上來看,黨建工作要與業務工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行,在實際工作中,各單位的也能夠堅持業務工作部署到那里,黨建工作就服務延伸到哪里,業務工作和黨建工作交匯在業務工作最薄弱環節,實現有機的結合、深度融合、相互促進,業務工作有實有虛,黨建工作從虛到實。然而,在實際工作中各單位或多或少對業務工作實的、存在的問題,很少從思想觀念、工作作風、執行能力等方面去找原因,談客觀的多,講主觀的少;談外部的多,講內部的少,黨建工作在業務問題外面打轉。因此,要把馬克思列寧主義、毛澤東思想特別是中國特色社會主義理論作為一項長期教育和灌輸的重要內容,加強對黨員干部特別是黨員領導干部的教育,堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,提高對黨建工作的認識,落實好黨的十八大提出的黨要管黨、從嚴治黨等一系列加強基層黨組織建設的要求,破解實與虛的問題,使黨建真正融入到業務工作中。

                (二)創新黨建工作載體,提高黨建工作技術含量?;鶎狱h組織是貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織重大決策的前沿陣地,既要結合業務發展“抓班子、帶隊伍、促業務”,更要聚焦業務工作的薄弱環節,以此作為黨建工作的切入點和突破口,從業務工作的'薄弱環節折射出黨員在思想、作風和能力方面的表現,有針對性地開展黨建工作。因此,必須結合業務工作,創新工作載體,采取豐富多樣的形式,以靈活多樣的方法,認真思考和謀劃,提高黨建工作的技術含量和黨的基層組織工作的水平,在推動業務工作上展現黨建工作的價值和成效。

                (三)加強對黨建工作的研究,保持黨建工作的與時俱進。加強基層黨建工作,不僅需要思想認識正確到位,更需要面對黨員隊伍出現的新情況、新變化、新趨勢,創造性地搭建工作平臺,尋求有力抓手,增強黨建工作的吸引力、凝聚力。在加強黨員隊伍建設的同時,更需要黨建工作的內容與形式的統一和創新,改變“應景式”的工作方法和以文件落實文件的工作套路,因此,加強對黨建工作的創新研究,實現黨建工作的與時俱進是當前做好黨建工作的重大課題。

                (四)加強黨務工作隊伍建設,提高黨建工作能力。黨務工作者不僅是黨的骨干力量,也是業務工作的骨干力量。正確的目標戰略、合適的方法路徑和能干的黨務工作隊伍“三位一體”,才能有效地貫徹好黨的政策和上級黨組織的重大部署,使任務得到落實、問題得到解決、成效得以顯現、經驗得以總結。黨建工作如何支持和保障業務工作順利進行,不僅需要方略和頂層設計,需要戰略思想、規則部署、方案措施、視野思路,更要有一支規模穩定、忠誠盡責的黨務工作隊伍,需要一支既懂業務技術,又懂黨務工作政策的黨務工作隊伍。特別是以業務為主、以效益為先的基層黨組織,面臨著的挑戰和問題日趨復雜和多樣化,加強對黨務工作隊伍的培養和教育,不斷提高黨務工作的能力和水平尤為重要。

                用人單位調研報告

                今年上旬,參加了立白集團,安踏體育,以及戴爾公司的招聘會,對以下單位的用人要求做出如下總結。

                一、用人單位對我校畢業生的評價與畢業生的自我評價與定位用人單位對畢業生使用后的評價和滿意度,是非常有價值的數據,這些數據能夠反映畢業生群體各方面情況是否適應用人單位的需要,以及適應程度如何,還能夠影響這些單位現在和今后是否繼續招聘相關院校的畢業生。

                二、用人單位對我校畢業生各方面的評價。

                1、個人品質方面在所調查的用人單位中,以上的單位對。遵紀守法。道德修養,誠信度。工作態度、敬業精神。這三方面均能達到。對“吃苦耐勞,克服困難的能力”,“團結協作能力(團隊精神”。參加集體等活。顯示用人單位對學生的思想道德水平評價很高,很多單位對我校學生在工作中的樸實和踏實精神給予了肯定。

                2、專業素質方面立白集團和安踏體育的為我校畢業生的專業素質和知識面很好和。其原因是我校通過拓寬專業口徑,增加學科交叉,增設不同學科選修課。增強實踐實習環節,讓學生走出課堂,到單位進行實地實崗的生產實習,較好地提高學生的專業素質拓寬了知識面。

                3、基礎知識方面立白集團認為我校畢業生的計算機水平較好,但是戴爾公司認為學生的外語水平一般。隨著計算機的普及和相關課程學習。畢業生的計算機應用能力已經不成問題。雖畢業生能拿到英語四、六級證書,但他們的實際應用能力仍欠缺,在聽、說、寫。譯上存在著一定差距,因此在外語教學上應注重應用能力培養,特別要利用好專業外語與文獻檢索課程和科研實踐及畢業研究鍛煉學生的外文文獻查閱、翻譯和消化利用能力。

                4、個人能力方面用人單位對我校畢業生評價為較好。用人單位不僅僅注重學生的實際業務能力,也越來越重視學生的理論水平。不僅僅重視學生的專業知識。更重視學生的綜合素質。學校應注重對學生的創新意識??蒲心芰εc開拓精神的培養。提高他們的領導、應變、公關、交際、口頭表達、寫作等各方面能力,使畢業生不僅有較強的專業知識和業務能力,同時也具備較高的綜合素質,能不斷適應新環境和新形勢的挑戰。

                三、用人單位看重的畢業生素質比較看重。以上的方面和結果如下:工作負責踏實、敬也精神,合作意識(團隊精神)、奉獻精神,創新意識與勇氣均為各,人際交往能力和適應、應變能力各,競爭意識與挑戰意識,人文素養,社會實踐,社會工作經歷和語言表達能力各生源戶籍所在地。由此可看出,學校聲望和戶籍等不再成為影響學生就業的主要因素。

                五、調查結果的啟示。

                1、加強素質教育現代社會需要邪種。誠信為本。才智并舉,具有一定創新能力。的綜合性人才。學生必須全面提高自身的綜合素質,才能在激烈的競爭中立干不敗之地。學校要精心組織多種學生活動,如社會調查、社會服務、課外科技活動以及各類文娛、體育話動,融素質教育于活動之中,并注意與專業培養相結合。要注重發揮學生個體的不同特點,力求傲到讓學生人人積極參與、人人從中受益。建立以提高學生創新能力為目標的大學生科技活動運行機制,以培養學生的創新意識,創新思維和創新技能。

                2、繼續加大教學改革的力度素質教育是一項以知識傳授、方法訓練、能力培養和精神陶冶為實踐內容的綜合性系統工程,必須貫穿于專業教育、學科教育。首先。要繼續進行專業結構和課程設置的改革,加強基礎、拓寬知識面。其次。素質教育要從教學內容,方法與手段上得到充分的體現。要摒棄陳舊的教學內容,注意知識的更新,改變過去只重知識傳授的做法,把發展獨立思考和獨立判斷能力放在首位,重在激發學生的學習主動性和學習潛能。重點加強對于進行創造性活動有關的方法、能力的教育。第三,要加強實踐教學。培養學生的綜合能力,讓學生在接觸、了解社會實際的過程中,認識自身的優勢和不足。盡快適應社會的需要。

                強對畢業生進行思想教育(含艱苦創業教育)、理想教育、形勢教育。開展社會實踐活動和心理咨詢活動,引導大學生樹立正確的擇業觀,客觀地進行自我評價,增強他們的心理素質和在人才市場上的競爭力,培養出適應社會需求的合格人才。學校還應大力加強就業技巧指導,提高服務質量,為畢業生提供更多的就業信息。

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