<menuitem id="an1j4"></menuitem> 調研報告可以揭示問題的本質和發展趨勢，為規劃未來提供參考。以下是小編為大家整理的一些調研報告范文，希望能夠為大家提供一些思路和參考，以提升寫作的效果。
關于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優勢明顯的要高于國內品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發現，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數量就占據了整體品牌數量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有著良好的合作關系；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關系，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用戶提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和政府相關部門的重要參考。
出現以上這種情況根據我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內品牌總體數量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產品，這對產品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇余地。
從調研的17家商場的品牌擁有量的統計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數量不是很高，這從消費者的.消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產品的風格偏重商務類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數量。而對于像城鄉貿易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數量也很難提高。
2017年10月，公安部消防局發布《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》，2018年3月，國家應急管理部成立，整合國家安全生產監督管理總局、公安部消防局等10個不同部門和5支應急救援隊伍，應急管理進入規范化軌道，我國消防行業也逐漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深入，以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點，讓消防從傳統的人防為主進化到技防為主的新業態。成為消防改革能否成功按計劃完成軍民轉變的關鍵性指標。為此，智慧消防研究院在新年伊始，對我國智慧消防市場進行了一次市場盤點。用一些明確的客觀指標對現階段智慧消防市場出現的主流平臺進行全方位考核。以求對行業整體現狀有一個客觀概述，幫助讀者增加對智慧消防品牌的了解與分析能力。
現階段智慧消防市場由四大主體競爭?？萍季揞^：依靠自身在大數據上的優勢開發的物聯網平臺，布局智慧消防領域意在建設智慧城市，從而獲取數據優勢和信息資源，搶占消費市場；創業公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探索新的發展模式；安防企業：自身體量大，智能領域的布局早，綜合實力和議價能力更強，具有深厚的技術沉淀為進入市場打好基礎；傳統消防企業：依靠在消防領域多年積累的經驗，深耕消防產品研發，承接國內多項大型項目。本次調研主設想以以上脈絡篩選典型企業進行考察。從而窺視智慧消防行業近些年來發展的方向與成果。
首先，因為消防行業普遍存在“大行業、小企業”現象，國內大型消防企業的營收規模少有高于市場總規模的1%的頭部企業，行業內排名前30名企業的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之因為現階段，智慧消防系統平臺可以有效解決傳統消防產業之間的連接問題，實現區域無死角全面覆蓋，完成感知各種消防系統之間的直接同步協調關系的功能?？梢宰鳛榭疾旌诵闹笜?。所以綜合以上因素，確定對：
1、2020年品牌市場份額達到市場總銷售額1%以上。
2、擁有自主智慧消防系統平臺。
3、有一定物聯網硬件研發生產能力并且有成熟且完整應用場景的智慧消防品牌為樣本篩選進行調研。
根據公開行業數據可知，2019年，中國中央和地區企業智慧消防招標工程有63個，均值每一工程招標額度為475.65萬余元上下。依據招標網數據信息，2019年全國性智慧消防招標工程總數為726個，綜合性市場容量超過34.5億元。以此測算，2020年，全國智慧消防招標工程將超過40億，頭部市場份額可以達到4千萬。加上企業自主品牌系統以及軟硬件能力等參數，經篩選共有以下十一個企業成為調研樣本，分別是：
法安通（北京法安通安全信息技術股份有限公司）。
一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）。
中消云（中消云(北京)物聯網科技研究院有限公司）。
淼盾（煙臺淼盾物聯技術有限公司）。
力安（河南力安測控科技有限公司）。
辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）。
城安盛邦（城安盛邦(北京)網絡科技股份有限公司）。
上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）。
大華（浙江大華技術股份有限公司）。
?？担ê贾莺？低晹底旨夹g股份有限公司）。
四信（廈門四信物聯網科技有限公司）。
根據智慧消防行業特征，與現階段相關技術趨勢。本次調研主要對樣本企業自研研發團隊規模，硬件生產能力，創新能力，平臺特點，用戶好評度等指標進行調研。
團隊規模指標：對于軟件系統的運營，穩定的團隊至關重要。根據一般規律，品牌擁有10人以下微型技術團隊意味著系統只能維持系統日常運行，10~50人小型技術團隊才能針對市場反饋與需求維持系統的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術團隊可針對性的對系統進行相應功能的二次研發，只有150+人的大型技術團隊才能支持系統進行滿足個性化應用場景需求。通過對軟件的版本更新與功能迭代，即可對品牌軟件團隊的規模與研發能力有較為準確的估算。
硬件能力指標：作為系統集成商，智慧消防品牌一般對智能硬件都會進行貼牌生產，所以一般只要擁有按系統需求進行簡單硬件工業設計能力即可認定品牌擁有初級硬件設計能力。而中級硬件試驗能力需要品牌擁有專業的硬件實驗室以對智能硬件設計進行相關測試與調整，從而可以對硬件成品質量有所掌控。高級硬件試產能力要求品牌擁有各類中配設備可進行智能硬件的小規模貼片加工，包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。
軟件創新能力指標：創新是軟件系統的靈魂，品牌的初級功能創新是指系統軟硬件設計中有創新性功能，中級專利創新說明系統中有專利級別的技術創新，高級平臺創新意味著系統在流程、邏輯層面有者成熟的創新應用。最后，作為商業活動中能對行業產生突破性貢獻的商業模式與應用場景的創新性將是品牌創新能力的最極致體現。
平臺特點，用戶好評度：除了對平臺技術團隊與硬件基礎、軟件創新外，本次綜合評測還根據平臺特色與用戶好評度（項目實施產業覆蓋度、行業覆蓋度。區域覆蓋）進行考察。從而期望對樣板企業實際運營情況有更加深刻的解構并據此幫助讀者構建起對整個智慧消防行業現階段發展現狀的深刻理解。
法安通：北京法安通安全信息技術股份有限公司成立于2004年，是國家級高新技術企業。作為專業的智慧消防解決方案提供商和系統集成服務商，公司始終專注于中國消防安全領域。公司的核心業務為：消防物聯網智能終端產品的研發、銷售、生產及消防云平臺數據推送與運營服務業務。主要面向b端市場，2020年已經逐漸涉及并參與到多個區域智慧城市項目。
作為老牌的智能硬件生產廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發能力?？梢詫崿F智能硬件的大規模生產。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統也能根據實際需求進行功能層面的二次研發，擁有小型技術團隊，也有完備的硬件批量產能。但創新性上沒有足夠的體現。平臺主要特色是硬件功能性亮點頗多。在用戶好評度上也中規中矩。
團隊規模：4分。
硬件能力：5分。
軟件創新：3分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.0分。
一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年，是一家專注于智慧消防云系統開發及運營的高科技企業，擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺?？偛课挥诒本┙洕夹g開發區，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設有研發分支機構，擁有強大的軟硬開發能力建立了專業的硬件實驗室。一城同鑫推出的智慧消防系統成為10年來成長最快的智慧消防云服務系統，為全國數十萬家企業提供隨需運用的消防云服。創新性的推出了消防維保saas服務模式，用戶只需要支付少量平臺費就可以使用一城消防云服務工具，快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務。采用一城消防云服務的企業已經分布在中國的每一個省市以及各個行業，預計未來三年會保持超高的增長率，成為消防云服務行業的領軍企業。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：5分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.6分。
中消云：中消云(北京)物聯網科技研究院有限公司是一家基于物聯網、云計算、大數據的智慧城市安全應急服務項目投資建設與運營的企業。其主要精力在軟件平臺產品上，推出的智慧城市安全應急服務項目覆蓋應急、治安、安監消防、環保、醫療、衛生防疫、自然災害等領域，是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區域加盟模式，推動業務在全國范圍內得到了迅速的擴張，但這種市場的擴張同時拖了其平臺研發后腿，在有限的研發駝隊無法提供更多特色應用的時候，平臺綜合服務便表現出了平淡無奇。
團隊規模：4分。
硬件能力：3分。
軟件創新：4分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：3.8分。
淼盾：煙臺淼盾物聯技術有限公司始創于2015年，定位為中國安全數據的運營商，中國智慧消防的建設者。專注于安全生產、消防安全、治安安全等領域的研究開發與應用。淼盾團隊技術實力雄厚，先后獲得了37項計算機軟著、5項專利發明和2項科學技術進步獎。平臺有多項特色應用，但是市場能力不足。平臺雖然有大量創新內容與特色服務，但終究離市場需求還有一定距離。導致覆蓋用戶范圍與好評度過低。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：3分。
綜合評測得分：4分。
力安：河南力安測控科技有限公司河是一家老牌設備與能源物聯網技術服務提供商。公司基于“智慧設備與能源管理云平臺系統—安易云”，針對建筑設備系統、工廠設備系統，為企事業單位、設備制造商、維保商、政府主管部門等用戶，提供智慧設備與能源管理物聯網解決方案及大數據服務。目前力安科技已推出的智慧物聯系統有：智慧消防物聯網，智慧供配電物聯網，智慧特種設備物聯網，環保用電監管物聯網，設備智慧運維，智慧“雙預防”等。力安科技是國家高新技術企業、質量標桿企業，雙軟企業，“互聯網+”工業創新示范企業，服務型制造示范企業，制造業與互聯網融合發展示范企業，已獲得66項專利授權、52項軟件著作權。
作為實力雄厚的傳統行業企業，力安科技推出的安易云平臺算是比較典型的物聯網消防云服務平臺。團隊規模與技術實力的雄厚沒有為其平臺帶來更多的創新與特色服務。而龐大的傳統用戶群體反倒限制了平臺的創新與發展。如果鏈能擺脫傳統消防舊有思路的束縛，力安完全有能力進行大規模的創新。值得期待。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：4分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.2分。
辰安股份：北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產品與服務供應商，專注于為政府和應急相關部門行業、大型企業提供消防安全、工業安全、應急管理、城市安全運行監測等軟件產品、應急裝備銷售與技術服務，以及災害風險監測預警、人防安全、環境安全、園區安全、社會安全和安全文化等服務，為城市公共安全提供頂層設計、建設和運營服務。致力于公共安全技術的進步和產業化。在公共安全應急體系和城市安全的關鍵技術系統與裝備方面，擁有完整的自主知識產權和系列核心技術，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項軟件著作權和國內外專利，榮獲“國家科學技術進步一等獎”、“國家科學技術進步二等獎”、“公安部科學技術一等獎”、“教育部科技進步一等獎”等獎勵。
與力安相同，辰安股份在團隊規模以及軟硬件實力方面實力雄厚（辰安因為有高校加持，技術實力更加深厚）。物聯網智能硬件傳統業務液位他們帶來了相當大的用戶基礎。目前主要遇到的問題還是因為老用戶的市場慣性帶來的創新不足以及老用戶群使用習慣對特色功能開發的束縛。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.4分。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：4分。
平臺特色：5分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.6分。
上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月，是一家專注于企事業單位消防安全風控管理的國家級高新技術企業。公司以移動互聯網和無線物聯網技術為基礎，為維保公司、企事業單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數據服務與消防ai技術，正逐步發展成為智慧消防的技術創新和標準化制定者。同為行業創業企業，意靜在其技術創新方面表現突出。只是因為發展時間較短，在客戶好評率方面還有較大增長空間。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：5分。
平臺特色：5分。
用戶好評度：3分。
綜合評測得分：4.4分。
大華：浙江大華技術股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和運營服務商。在安防行業屬于龍頭企業，為了應對視頻物聯行業的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華hoc"戰略，全力統籌技術創新、頂層設計、業務架構、應急預警及運營服務等全流程的能力，推動城市和行業智慧化轉型，助力實現城市和行業的協同、開放、安全與可持續發展。
作為安防龍頭，大華無論在市場還是技術方面的積淀都非常雄厚。其根據市和行業智慧化轉型而推出的大華hoc戰略也為行業創新明確了方向。是智慧消防云平臺在應急指揮領域實踐的開拓者。
團隊規模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.4分。
?？担汉贾莺？低晹底旨夹g股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯網解決方案和大數據服務提供商，業務聚焦于綜合安防、大數據服務和智慧業務，構建開放合作生態，為公共服務領域用戶、企事業用戶和中小企業用戶提供服務，致力于構筑云邊融合、物信融合、數智融合的智慧城市和數字化企業。和大華一樣，也在嘗試利用其在安防領域積攢的技術與市場資源，以應急指揮為切入口涉足與引導智慧消防系統的發展方向。
團隊規模：5分。
硬件能力：5分。
軟件創新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.4分。
四信：廈門四信物聯網科技有限公司，以創新為動力，以應用促研發，專業從事消防物聯網系列產品及軟件平臺的研發、生產、銷售及服務，通過自主研發核心物聯網技術，運用大數據、云計算、移動互聯網等技術，搭建真正安全、智慧的消防體系，為政企單位及行業客戶提供端對端的智慧消防一站式解決方案，建立消防安全誠信體系，為城市管理，居民生活提供高質量安全保障。
團隊規模：4分。
硬件能力：5分。
軟件創新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.2分。
2015年專業智慧消防企業只有十幾家，而現在已經發展有近萬家行業企業。勢必造成市場上智慧消防企業出現了魚龍混雜的情況。很多傳統消防企業擔心如果不能跟上趨勢尋求轉型，科技巨頭攜技術、市場優勢空降，安防龍頭趁智慧城市風口以應急指揮為接入口不斷介入，創業企業吸引融資與技術通過跨合作探索新的發展模式。這一切讓智慧消防行業顯得如此紛亂復雜。但是通過本次調研梳理我們又可以清晰地看到，傳統消防企業有著專業優勢，直到找到合適的合作平臺即可大有所為?？萍季揞^有著強大的技術、市場優勢，只要明確的方向即可發掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺的合作方。還有創業企業，不停地對模式的探索，通過跨界為智慧消防帶來一個有一個嶄新的贏利點。一切都預示著這是一個充滿活力的新興市場，這是一個充滿機會的市場。
需要重點重申的是，因為市場的分散，與行業發展的快速。本次調研只是針對于考察樣本在智慧消防市場的相對表現進行客觀評斷。并不針對樣本絕對市場表現，更沒有觸及非市場因素表現。所以，本次評測結果只針對于近期以上品牌在智慧消防市場進行。僅供對智慧消防市場有興趣的讀者參考。使他們對認識我國智慧消防市場有所依據。
經過幾個月的調研，我們對市場上知名度較高且有一定份額的十一家已經有了一個簡單而全面的客觀分析，以上結論僅僅作為參考，可以讓傳統消防企業的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺廠家的特點和優劣，便于轉型過程中精準的選擇，少走彎路，這也是我們對智慧消防行業的一個態度和一點點貢獻。
耐克公司作為全球著名的體育用品制造商，該公司生產的體育產品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。而大學生作為時代潮流的引領者同時也是體育用品愛好者的重要組成部分，由此衍生出一個“井噴”的體育消費群體，以此為契機調研天津理工大學學生對耐克品牌的市場調研問卷，間接了解大學生的對于體育品牌的消費狀況顯得尤為重要。
通過對耐克品牌的問卷調查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優勢、劣勢以及前景等方面。完成市場調研課程的調查作業。更好地促進大學生理性消費的同時深化我們對所學知識的了解，將理論運用到實踐中。
調研設計(包括定性調研和定量調研)
結論和建議
了解耐克，走進耐克
耐克是全球著名的體育用品制造商，總部位于美國俄勒岡州，生產的體育用品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了，公司始終致力于為每一個人創造展現自我的機會。耐克深知：只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產品]]的開發和研制。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運動時扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業運動員都對它愛不釋手。
nike這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。
耐克商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克產生的速度和爆發力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。
耐克的霸主地位是在戰勝一個又一個強勁的對手之后確立的。
運動員每天都要面臨的一個問題是如何戰勝自我，最大限度地發揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對這一問題進行仔細的思考。
在一個形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業文化，對于其標志的了解是不可或缺的，因為它是讓耐克品牌變得無所不在的一個商業標志。由于實在太知名，以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標志，而沒有看到公司的名字，因為他們有充分的把握，人們看到這個符號即知道這是耐克，毋須出現只字片語。
它成為一個文化的圣像，一個耐克用來提高品牌價值、知名度，以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
為什么這個標志對于耐克的企業文化這么重要?理由是，它與美國的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣運動鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關鍵。這個標志對于人心的激勵，以及這一哲學背后的干勁與決心，是與每個人都有關的，不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發消費者。它告訴人們要振作起來，抓緊人生的方向盤，并且采取行動。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個非常美國式的意識形態;然而，隨著全球化的進展，原來是美國意識形態的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個公平的競技場，可以讓人們不只在運動方面，而是在人生的每一層面都一爭短長。借由這樣的方法，即利用人們對于成功的熱切渴望，耐克也創造出了它自己的一種人格與態度。通過巧妙地運用一句非常簡單的廣告妙句，它成功地將一種生活態度融入其所出售的商品中。
本次調查共發放80份【耐克品牌在大學生中的市場調研問卷】，收回有效問卷62份。本次調查為了獲得全面真實的調查結果，我們采取隨機調查的方式，盡量對不同年級、不同性別的學生進行全面的調查。
了解耐克，購買耐克
在我們的調查報告中耐克以其25.81%絕對的優勢成為大學生經常購買的運動品牌，李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說明大學生對知名品牌有著一定的了解度，同時在購買渠道上，有51.61%的受訪者通過專賣店購買體育用品，商場占33.87%而網上購買只占14.52%，說明大學生對網上購買存在著一些抵觸情緒。在被調查你喜歡的耐克品牌類型時，鞋類以其83.87%的比例占據榜首，這說明耐克產品并不是大眾化，但鞋類產品擁有很大的市場，且最受大學生追棒。而電視購物和團購則是0，說明消費者普遍認為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔心會受騙,還擔心產品的真假性和產品質量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網站進行銷售,不建議在電視上銷售.消費者愿意在一些重要節日或者在促銷活動時購買耐克產品,因為他們普遍認為耐克產品價格過高,如果有促銷活動會購買耐克產品,因此耐克公司可以在一些重大節日會耐克周年紀念日時進行促銷活動,擴大耐克消費人群。
款式成首選，價格消費更理性
受訪者在回答：購買耐克商品時你首選因素是?超過79%的人首選款式，價格，質量成緊隨的首選因素，可見耐克產品的質量已經變的深入人心，款式的新穎程度成為刺激大學生最主要的因數，說明大學生對時尚的追求已經超過了質量。
在回答能接受的價格范圍時，200-300以43.55%占據首位，300-500以24.19緊隨其后，這表明本校大學生在價格消費時不盲目跟風，考慮了自身實際情況，消費較理性。同樣，在“造成你最終購買決定因素時?有超過74.19%的人選擇價格決定一切，只買實惠的，這同樣說明消費較理性。
耐克的優勢和劣勢
在調查報告中顯示，超過62%的受訪者認為耐克產品最大的優勢是質量，品牌知名度高、設計新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產品不足時，有58%的受訪者認為耐克產品的價格不合理，緊隨其后的是款式不夠獨特(35.48%)
改進
在被問及到耐克需要改進的方面時，有53.23%的受訪者認為耐克產品的價格不夠合理，38.71%的受訪者則認為耐克產品的設計不夠獨特，33.87%的受訪者認為促銷活動等需要改進，以上說明超過半數的受訪者希望耐克可以改變其定位，調低價格滿足更多的消費者需求，同時受訪者希望耐克可以提高產品設計來滿足對于產品的獨特性的需求。
耐克知名度
在被問及到耐克產品的印象時，超過72%的受訪者認為耐克的產品形象好而只有1.61%的認為耐克產品形象比較差，顯而易見的看出耐克的產品形象在大學生中知名度較高且形象較好，無愧為大學生普遍追潮的霸主地位。
在調查耐克的廣告類型時，有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告，網絡廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點，增強品牌的知名度。同時在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據首位，足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說明大學生對于重要體育賽事的關注度越來越高，球迷也在不斷增多，同時也反映出當代大學生對于運動越來越看重。
市場分析和展望
耐克應該繼續堅持品牌形象的提升和產品質量過硬，在產品款式方面更加關注細節，同時在價格方面做出調整以及實施耐克品牌中國市場本土化戰略。同時要發揮耐克的創新理念。
市場相關建議
堅持傳統的耐克營銷理念。保持優良傳統
在中國市場大力推行市場本土化，推行符合中國國情的耐克營銷戰略。
堅持品牌形象提升理念，大力推行公益事業。在消費者心中建立良好的品牌形象。針對不同消費群體的變化，調整市場營銷策略。開發新的消費群體。作出符合中國市場的價格戰略調整。
更好的開發網絡媒體，是銷售渠道更多元化。
大學生作為當今消費的另一大主力人群，而耐克產品以其獨特的消費理念深深的扎根在每一個大學生的心中，耐克早已不僅僅是運動者的專利，它已經成為了時尚的引領者，在大學校園里隨處可見耐克的身影，可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
在本次調查問卷中，由于調查人數相對較少有著一定得局限性，同時男女比例也不是十分合理，大多數的受訪者都是本學院的學生，有可能由于本學院的學生大部分家庭條件較好從而影響數據的有效性。
本次調查內容主要是20xx年、20xx年各行業企業自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業基礎能力、品牌管理能力、品牌創新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。
(一)企業基礎能力。企業基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業務收入、總產值、產品銷售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創新能力。品牌創新能力由科研人員數量、企業自由研發機構和等級、合作研發機構、研發投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業標準情況等指標構成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客戶服務方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的綜合體現，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。
(1)各行業企業通過人民論壇網填報系統填報企業基本情況;。
(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業基本情況;。
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業實地了解企業基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;。
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平臺。
本次調查最終確定調查企業為492家，即經過數據搜集、處理、分析及專家評價后，進入網絡投票評選100佳的各行業品牌企業。調查企業中，規模以上企業占大多數，成長型品牌居多，東部地區企業居多，非公有制企業比重較高。
(一)行業分布。從行業分布來看，492家樣本品牌企業中，食品類企業占14.4%;其次是旅游業企業(11.7%)和文化教育企業(11.7%)。
(二)企業規模。從企業規模來看，89.5%的品牌企業為規模以上企業。規模以上企業比重遠遠超過各行業平均水平，這與自主品牌企業規模相對較大的現狀相符合。
(三)企業性質。從企業性質來看，69.3%的品牌企業為非公有制企業。這與非公有制企業越來越重視自主品牌建設的現狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業專注于經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區分布。從地區來看，東部地區樣本企業占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業均涌現出一大批自主品牌，近年來，企業自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規律和啟示。
(一)企業規模和實力是創建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業品牌企業各項基礎能力明顯高于各行業的平均水平，職工人數、資產總額、主營業務收入等各項經濟指標優勢明顯。建議各品牌企業注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發展的重要因素。各行業品牌企業普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業盈利能力呈顯著正相關關系。建議各品牌企業注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現代化水平。
(三)創新能力提升是推動品牌建設可持續發展的重要力量。多數品牌企業注重通過參與行業品牌活動，學習和提升創新能力。品牌創新能力與市場能力呈正相關關系，在品牌建設中起到重要的推動作用。建議各品牌企業注重創新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內需是品牌發展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發現，國內市場是各行業品牌企業的主要戰場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對于品牌企業發展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業仍在少數。建議各品牌企業應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業品牌企業對于海外市場的拓展顯著高于各行業平均水平。建議各行業品牌企業積極進行海外市場拓展，發揮更加強勁的競爭力。
(五)企業的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業品牌競爭力與企業資源整合能力成正比，具有市場優勢的企業不是那些擁有大量資源的企業，也不是那些投入巨資進行新資源開發的企業，而是最善于進行資源整合的企業。建議各品牌企業將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務和高關系，維護企業品牌影響力。企業形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關系的協調、媒體公共傳播以及企業的危機管理與品牌企業的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。
家具行業是人們的必須消費品，這個前提條件為行業定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發展迅速。20xx年，在限額以上批發零售業零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20xx年可能受房地產市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發展空間巨大。業內人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產業的結構如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業背景分析：
20xx年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應該是一個專業形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發展旅游業的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數量將會增加。
3.辦公家具：
指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業在國內設置辦公機構的增加而增加。
4.公用家具：
指用于醫療、體育、文化教育事業等公共事業的相關家具。一般來說，公用事業的發展相對穩定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業發展的關注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調查如下圖表：
據《中國一、二線城市書店發展數據報告》顯示，目前一線城市中的代表北、上、廣書店總數2332家，以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書店店鋪總數共1480家，呈現良好的發展趨勢。相比于二線城市，一線城市書店發展遙遙領先。而二線城市中的成都、武漢書店店鋪總數卻遠超深圳，接近廣州，分別是442家和462家，說明書店市場發展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個季度新開業的書店數據來看，實體書店在一、二線城市大幅回暖，新開業書店在書店店鋪總數中占比19%，一線城市新開業書店392家，二線城市新開業書店351家。保持快速的發展狀態。
在互聯網大背景的沖擊下，實體書店的發展也進入細分領域，走上了轉型升級之路。開始與城市空間進行融合。依據書店的經營模式可大致分為三類：獨立書店、區域連鎖書店、全國性連鎖書店。
實體書店商業經營成本不斷提高，加上自身經營的不足等原因，獨立書店這一產業面臨著生存困境。尤其是20xx年以來，一些較為著名的書店紛紛歇業，在這種情況下，獨立書店迫切需要探索一條生存之路。
隨著互聯網的發展，網上書店的興起，實體書店開始轉變思路，通過找準自己的定位、綜合經營、積極開展文化活動等方式，在書店的經營上引入了新的理念并轉型成功。比如，部分書店通過對書店環境、活動、經營創意等硬件和軟件兩方面的升級，給自己的書店營造一種與圖書相符合的氣質和文化傳播價值，從而吸引消費者。一些獨立書店在經營模式上，通過對書店內部環境、圖書選擇、開展活動、會員制等方式，為讀者提供一個精神交流的場所。
綜上，城市書店是在實體書店行業整體面臨消亡的大背景下，通過與城市空間的結合而對書店重新定義，進行軟件和硬件等多方面的轉型升級，從傳統書店提供圖書資源轉向城市精神交流場所，更好的融入了城市文化和生活方式，與時代緊密契合。通過調查研究，我們以鄭州紙的時代書店為樣本，對城市書店發展的運營模式、品牌建設、以及傳播方式進行考察和探索，從而為城市書店的發展和運營提供理論上的支持。
農業供給側結構性改革是促進農業生產力與農業生產關系相適應，培育和發展新的生產力的重大舉措，是實現農業有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》對“推進農業供給側結構性改革”這一重大戰略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農業供給側結構性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協農業專委會就推進農業供給側結構性改革，做優農業主導產業、做強現代農業開展了一系列調研和探討，現就調研情況總結如下：
1.農業結構調整優化，生產效益穩步增長。近年來，我縣農業生產呈現糧食生產穩定發展、主導產業快速發展、產業區域布局合理、種植品種優良、產品提質增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩定在38萬畝左右，糧食產量穩定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產量和產值也呈現逐年上升的態勢，去年產量2486噸，產值2.9185億元；畜禽養殖業等均現增長態勢。據20016年年底統計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產值達到1.07億元。
2.農業新型經營主體和規?；洜I發展加速。新型農業經營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農業龍頭企業146家、農民合作社368個、家庭農場362個。新型經營主體促進了土地規模經營的發展，全縣已經流轉土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。
3.農產品品質提升和品牌創建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農產品產品14個、新增綠色食品產品10個、組織申報的有機產品1個、汀溪蘭香茶申報農產品地理標志產品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農產品36個、綠色食品20個、有機產品3個、農產品地理標志3個。涌現了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創建力度大、企業積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創建引領全縣農業，已經擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優產品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產品銷售等發揮了積極推動作用。
1.供給結構不夠合理。從“布局”上看，我縣農業產業表現主導產業不強、優勢產業不優。種植業中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業普遍規模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產業效益不高，示范區建設投入力度不大；蔬菜生產城鎮居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉鎮的蔬菜基地發展滯后，形成鄉鎮蔬菜從城鎮倒流的現象。醬菜原料生產基地面積小且不穩定，加工原料80%以上靠從外調進。特色蔬菜生產分散且規模小，產品的`產加銷體系沒有形成；養殖業方面在養殖數量上表現家禽數量多，生豬次之，草食性動物少。在規模養殖上表現小規模養殖戶多且標準化養殖小區少。從“產量”上看，全縣農產品供給還沒跟上供求關系變化的步伐，市內市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產品從縣外調入；畜牧業方面，牛羊和蛋雞養殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規模養殖不規范，按規矩養殖的企業進不來，違規的養殖戶遍地開化，既對環境不利，也對農民增收有影響。從“品種”上看，優良品種的應用步伐緩慢，種植業上水稻生產近年來，常規糯稻種植占到30%以上，優質品種種植面積有所壓縮。茶葉生產無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產優新品種覆蓋率不足45%。畜禽養殖中散養戶中基本以本地老品種為主。
2.農業基礎設施薄弱。農業水利設施建設相對滯后，排灌系統不健全，一些地方農業生產幾乎還是“望天吃飯”，抗災能力弱。設施不配套，機耕道建設覆蓋面較小，很多地塊農業機械難以直接下田，生產工具主要還是鋤頭鐮刀，生產方式只能依靠肩挑背扛，很難實現規?；?、機械化生產?？萍贾尾蛔?，良種良法推廣面有待進一步拓寬。
3.農業生產經營粗放。我縣農業供給不能完全適應市場需求變化、農業產業化經營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業、基地建設沒有形成規?；鹊?，嚴重制約我縣農業經濟結構調整和農村經濟的發展；傳統耕種方式仍占主導?！盎十敿?，農藥護航”模式在創造糧食連年增產的同時，也帶來土壤質量下降、水體污染乃至農產品安全等一系列重大問題；農業一二三產業融合步伐不快，農業生產經營服務體系不完善，影響了我縣農業產業化發展。
4.農業組織化程度低。農民合作組織的數量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規范，功能發揮差，部分合作社應對市場和自然風險能力較弱；規模以上農業龍頭企業全縣有44家，但年產值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農場達到362家，他們的生產也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農戶共同發展的能力不足；社會化服務組織主要在農機和植保方面，大多名不副實，不能發揮應有作用。農機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。
5.體制機制不夠活。農村金融發展遲緩，企業和農戶融資渠道狹窄；土地流轉不暢，一方面由于外出務工人員較多，加之農田基礎設施不完善，中低產田較多，棄田拋荒現象嚴重。另一方面，集體土地所有權、承包權、經營權“三權分置”和資源變股權、資金變股金、農民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農用地、農村集體經營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農技服務最后“一公里”由于體系不健全，技術干部從事專業的不多等原因而沒有到位。
6.農業經營者素質不高。一方面傳統農業生產效益不高，對農村青年缺乏吸引力，導致外出務工人員增多，在家從事農業生產的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術的能力不強，影響了農業科技的推廣應用，不利于現代農業的快速推進。另一方面許多農業從業者，守舊意識較強，對農業新技術、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側改革，抓好農業結構調整。
要把調整結構作為核心任務，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現代生態農業發展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號）、《關于印發加快推進保障性蔬菜基地建設實施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號）、《關于印發加強現代生態農業示范區建設推進茶產業發展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號）、《涇縣畜禽養殖布局規劃》（涇政秘〔2016〕138號）、《關于促進煙葉生產穩步發展實施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號）等五個政策性文件。在優化產業結構和品種結構上下功夫，在做強農業主導產業上下功夫，在提升優質特色農產品供給水平上下功夫，做足山地特色現代高效農業這篇文章。
種植業方面：首先要穩定糧食生產面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩定在30萬畝以上。要加快引導糧食生產適度規模經營，盡快改變單戶生產存在的良種引進、農業機械配置、社會化服務發展緩慢、品牌創建力度不大等現狀。利用我縣獨特環境氣候條件，切實抓好現有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設，全面推行糧食綠色生產技術，提高糧食生產產量和質量，培育一批糧食生產龍頭企業，創建2個以上在市場唱得響的優質糧食品牌。其次是特色優勢作物生產。茶葉產業是我縣重要的支柱性產業，必須在抓好產業布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮黃田茶葉標準化生產基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產基地。要以建設省級汀溪現代農業示范園（茶葉）為契機，抓好標準園區的建設，將茶園打造成公園、將茶區打造成景區。要繼續以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎，切實加快我縣良種茶園的建設步伐。力爭到2020年，全縣無性系茶園發展到3萬畝，通過改造全縣中低產茶園面積減少到30%以內，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產要繼續抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設，其中在涇川鎮五星村和琴溪鎮馬鞍村建設2000畝永久性的保障性設施蔬菜生產基地要在2020年如期完成，鼓勵全縣各鄉鎮建設一批基礎設施好的穩定性蔬菜生產基地，滿足城鎮居民生活需求。醬菜原料生產面積近年來不穩定，主要受到市場行情和加工企業實力不強的影響。要切實采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉鎮的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產基地建設，力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產分布散且生產規模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導農戶生產。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區鄉鎮為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養殖業方面：要認真落實《涇縣畜禽養殖布局規劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養區內養殖場（小區）搬遷、關閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養殖區按照規劃、環評達標、審批要求適度發展養殖業。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結構，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉鎮為主發展肉蛋雞生產；以榔橋、茂林等鄉鎮為主發展生豬生產；以黃村、丁家橋等鄉鎮為主發展肉鴨生產，以汀溪、蔡村、涇川等鄉鎮發展蜜蜂養殖，以青弋江、徽水河等優質水源區域，大力發展特色優質水產品養殖。丘陵地區加大草山草坡開發力度,提高有效載畜量。山區地方充分利用山場資源,適度養殖牛羊和有機畜禽產品生產。同時，在引進名優畜禽水產品和保護開發本地特色產品上下功夫，提高我縣畜禽水產品的品質、產量和效益。
2.立足補齊農業短板，夯實現代農業發展基礎。
要根據我縣農業發展中存在的問題和不足，采取針對性的措施盡快解決，只有彌補農業供給的薄弱環節，才能為優化農業供給創造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農業基礎設施建設，以補齊基礎設施薄弱的短板；通過實施新型職業農民培訓、科技下鄉、科技結對服務、技術培訓等方式，廣泛深入地對農業經營者開展培訓，以補齊農民綜合素質不高的短板；通過全面開展先進實用技術、優質良種等示范推廣，切實提高科技對農業的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農業機械，特別是大型的農業機械，特別是加大對農業機械作業、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設備的扶持力度，以補齊農業機械全程全面應用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農業、加強對農產品質量和安全的監管、保護農業生態環境、打造優質品牌等措施，以補齊農產品質量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設，促進農業適度規模經營發展。
農業主導產業要健康穩定發展，必須要徹底改變一家一戶的生產方式，走適度規模經營的道路。圍繞建立健全農村土地“三權分置”意見、培育農業新型經營主體和社會化服務組織等，推進土地合理流轉和農業適度規模經營。一是加快實行土地“三權分置”，引導土地有序流轉，實現農業適度規模經營。完善農村土地確權登記頒證工作，進一步明確農民的“產權”，讓農民吃定心丸，放心流轉土地，放心轉移就業；盡快制定出臺《涇縣農村土地“三權分置”實施意見》，放活土地經營權，進一步提高土地適度規模經營和農業產業化水平，夯實基礎。二是培育新型農業經營主體，通過鼓勵土地流轉，實現農業適度規模經營。大力發展農民合作社、家庭農場、專業大戶，加快構建集約化、專業化、規?；男滦娃r業經營體系，走“公司（合作社、家庭農場）+基地+農戶”的生產模式，推進農業適度規模經營。三是培育社會化服務組織，通過開展農業生產托管服務，實現農業適度規模經營。建議對《關于印發加快現代生態農業發展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務組織的政策內容，進一步加大扶持培育培育一批農機作業、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務組織，為規模種養大戶的農業生產提供全程服務或階段生產管理服務，解決生產關鍵時期用工難、季節緊的難題。讓農民在不流轉承包權和經營權的情況下，既能從事其他產業，以不影響農業生產，同時也促進了土地規模經營的發展。
4.立足農業產業發展，培育農業新業態新產業。
一是促進農產品生產產業鏈的延伸。支持現有大中型農產品加工企業做大規模、提質增效；扶持小型農產品加工企業、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農產品加工企業的各項政策，大力發展農產品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農產品加工業轉型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業、特色經果、糧油、中藥材等規模種養殖農產品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業。如：云嶺鍋巴、中徽茶業、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎較實、產品市場看好、帶動能力強的企業，要重點扶持，加快發展。二是加快農業經營者綜合素質提升。繼續加大新型職業農民培訓、勞動就業技能培訓等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業農民培訓任務，確保每個新型主體的負責人和多數的勞動者都接受培訓，從而提高他們的生產、管理能力。三是構建“現代農業+互聯網”。我縣宣紙書畫紙企業、茶葉企業、木梳企業、糧食企業以及部分畜禽企業都開展了農產品電子商務，網上銷售已發展成為營銷的有生力量，有效地降低了企業在大中城市開設專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務發展扶持政策》，進一步推進農業電子商務發展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設實施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號），加快推進“涇縣縣級農業信息中心”和村級農業信息站室建設，健全縣鄉一體的農業信息服務網絡，力爭到2018年底實現信息進村入戶工程全覆蓋，為農業生產提供全程服務。通過農業信息網絡為農業生產提供農業技術服務、農業生產信息、農用物資配送和農產品銷售等服務。
5.立足農業持續增效，實施農產品品牌戰略。
實施農產品品牌戰略，是新農村建設的必然選擇，也是促進農業持續增效、農民持續增收、農業持續發展的關鍵工作。我縣優美的生態環境和良好氣候條件，為生產高品質的農產品創造了得天獨厚的條件。因此，要高度重視農產品品牌的創建，從政策上、組織上、領導上和措施上全面落實，為創建農產品品牌開通暢通渠道?？h政府要繼續加大對實施農產品品牌戰略的扶持力度，加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發創新力度。特別是對我縣農業主導產業茶產業品牌宣傳上，堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會，以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經營主體舉辦針對性的農業休閑旅游和產品生產交易會等。相關職能部門針對農產品品牌，要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。
6.立足營造發展活力，加大工作推進和扶持力度。
一是組織領導到位?？h委縣政府要始終將推進農業供給側結構改革作為全縣社會經濟發展的基礎性工作，認真務實抓好，做到各項工作組織到位、領導有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關扶持政策，加大對新型經營主體發展、土地規模經營、農業社會化服務、品牌創建等方面的扶持力度；要認真落實《涇縣畜禽養殖布局規劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執法、監管等，嚴格落實禁養區、限養區和可養區的劃分，嚴格執行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態勢，為全面保護涇縣生態環境夯實基礎；構建農業新型經營主體融資擔保平臺，為他們發展生產提供服務?？h政府要制定執行《涇縣農業信貸擔?！皠窀J”工作實施方案》，盡快組建縣級農業信貸擔保公司，為農業新型經營主體解決生產資金難以籌集的問題；四是完善農業保險制度，以政策性農業保險為主導，擴大農業保險覆蓋面、增加保險品種，提高農業保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農項目進行整合，向推進農業供給側結構改革傾斜，以項目作為支撐，推動現代農業發展。
江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當地得天獨厚的家居市場、礦土資源，衍生出了一個頗具規模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發城，漸漸走向現代的大型燈飾廣場。江西政府對于當地燈飾行業十分重，專業的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉鎮市場，為大家實地考察江西鄉鎮縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷，消費品牌意識增強
城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區域，是組成百萬城鎮人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區，是全國重要的電子信息產業基地，也是全國著名的“烏雞之鄉”。
泰和縣暫無專業燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當地建材家居市場格局。
目前，燈具經銷商主要分布于澄江大道、經四路、官溪路等沿街附近，經銷商綜合數量約有20家左右，論專業燈具經銷商數量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現較為搶眼;在商照領域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現突出，光源則以木林森、領航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現較好。
據宜家建材(華藝燈飾專賣店)經銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經營面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產品。自經銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務化方向延伸。對于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對產品的選擇更趨向于品質和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經理曾招煌向記者介紹，他是經營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經營雷士照明到現在，一直專注于一個品牌的經營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產品。曾總表示，受大環境的影響，生意下滑，為了應對市場冷淡，雷士照明還經常聯合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好，按時完成年銷任務
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業經驗積累，在經營上經驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高?！皻W普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術開關和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數經銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務，每年都能按時完成?！崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大，經濟不算發達，但城區也在不斷發展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經銷商表示，泰和縣城距離吉安市區開車僅30分鐘左右，客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當地購買品牌產品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入，發展潛力凸顯
城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農業大縣，也是國家首批100個生態示范縣之一。全縣人口80余萬，經濟比較發達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環路等街道沿線，經銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當地品牌形象較好、較強勢。同時，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經銷商鄭冬英，是一位經營理念超前的經銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經營面積300余平方米，裝修檔次和市場占有率穩進市場前三。鄭總在燈具行業里潛心耕耘了數十載，積累了豐富的經驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時，她道出了經銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉變經營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發展，與各建材品牌、家裝公司聯合做團購活動，共同開發市場，客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場占有率。三、加強團隊建設，提升團隊人員的素質和能力，更好地服務好客戶。四、持續的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業。冠華在他手里已經營了十余年。經歷過傳統時代生意的紅火，也感受到了時下經銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對于品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產品更受市場歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經銷商舉步維艱，經過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
only是丹麥國際時裝公司bestseller集團旗下知名品牌之一。ller擁有only（女裝）、veromoda（女裝）、jack&jones（男裝）和exit（童裝）四個知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于2008年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年，only代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”，only女士如此形容自己的設計，不是不斷思索接下來要做什么，而是自問要以何種方式表現，這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設計，使only成為相當具個人風格的品牌。
only的設計帶有鮮明的個人色彩，她追求自由；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。only--來自歐洲時尚最前沿的設計。
only。
集團創立25周年以來，已經在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設計師遍布歐洲，總是站在世界潮流的前沿，為大都市的年輕人營造超級時尚。
炫彩魅惑舞動時尚。
2001年，卡姿蘭公司，以國際化的視野為中國女性開創了時尚的彩妝品牌“carslan卡姿蘭”，同年10月，卡姿蘭彩妝品牌在廣州成立中國區營銷總部。從此，融合了歐洲最新時尚潮流和中國文化理念的卡姿蘭彩妝全方位地進入中國女性的視野，開始在中國演繹她時尚的魅力！
力彩妝類品牌”等榮譽稱號。
卡姿蘭品牌的以勢奪人，透顯著卡姿蘭公司運作市場、引領潮流的戰略眼光與恢弘氣度?？ㄗ颂m品牌一直堅持“健康、穩定、持續、快速”的發展理念，在品牌形象、產品研發、渠道營銷、終端推廣、廣告宣傳、培訓教育及售后服務上始終展現其無可匹敵的市場競爭力：
時尚天后演繹品牌魅力。
2008年，國際時尚天后蔡依林傾情代言卡姿蘭，其時尚、青春、活力的國際化形象完美詮釋了卡姿蘭的品牌內涵，更彰顯了卡姿蘭的品牌魅力！蔡依林引領的時尚潮流和倡導的時尚生活態度完美傳達了卡姿蘭將生活與色彩全新融合的時尚體驗。
雄厚的產品研發能力。
為適應卡姿蘭在中國市場的快速發展步伐，充分發揮卡姿蘭的核心競爭優勢，2004年和2009年卡姿蘭公司在廣州投入巨資兩度擴建了極具規模的現代化標準廠房，引進國際最先進的彩妝生產設備和質量檢測設備，同時集合十幾位國內外資深工程師及彩妝權威專家組，并與歐美多家著名化妝品公司開展長期的合作研發交流，使卡姿蘭時刻切合著歐美彩妝業的脈搏。
強大的渠道營銷網絡。
八年多以來，卡姿蘭品牌已經建立起一個覆蓋大型百貨公司、連鎖量販超市與專賣店的完善渠道網絡，遍布國內大中城市的上萬個形象專柜和加盟店一直保持旺盛的銷售力。高檔商場方面，例如：深圳太陽百貨、福建東百百貨、昆明百盛商場、重慶新世紀、四川伊藤洋華堂、貴州鮮花百盛、西安開元商城、湖南長沙友誼商店、武漢民眾樂園、山西太原王府井、濟南銀座商城、鄭州大商新瑪特、鄭州百盛、上海巴黎春天百貨、上海浦東商場、石家莊北國商城、天津麥購、包頭大樓、大連錦輝商廈、長春卓展等20余個一級市場的一類商場設立了形象專柜超過800多個；在大賣場和連鎖超市系統：大潤發、易初蓮花、樂購、莎莎、福建女友連鎖、四川藍天連鎖、四川金甲蟲、合肥美潔、湖北金夢妝、廣西惠之林連鎖等等，卡姿蘭品牌同樣受到了熱烈追捧?？ㄗ颂m品牌正是憑借強有力的網絡和非凡的表現贏得了市場高度認同。
強勢的媒體宣傳。
2009年，卡姿蘭投入億元巨資投放廣告，高密度占領包括湖南衛視、央視3套、央視8套以及各省地方臺等多家強勢電視媒體的黃金廣告時段，同時在《瑞麗》、《女友》、《知音》、《愛人》、《中國化妝品》、《化妝品報》等時尚、權威雜志大規模投放平面廣告，整合各大網絡及短信平臺資源，全力提升卡姿蘭品牌的知名度，全面塑造品牌形象。除了傳統的廣告投放，卡姿蘭公司更強調媒介傳播的創新，以提高品牌推廣的差異化效應，冠名主辦了“第3屆卡姿蘭中國化妝品品牌競爭力年會”等行之有效的傳播創新，使得卡姿蘭品牌迅速有效地提升了市場對其專業品牌的認知，也積累了強大的品牌影響力。
靈活務實的系統推廣活動。
行之有效的促銷推廣活動是直接、快速贏得終端，拉動銷量的首選方法?？ㄗ颂m品牌全力開展形式多樣的推廣活動，針對銷售旺季，策劃主題促銷活動，全力支持代理商提高專柜銷量；根據季節潮流，推出潮流色彩及新概念產品，全國同步上市推廣。在每年春秋兩季的全國各地訂貨會上，卡姿蘭品牌吸引了全國各地加盟商的眼球，加盟、下單業務的場面火爆，充分顯示了卡姿蘭品牌在中國化妝品市場的發展優勢。
完善的服務和系統的培訓。
強大的售后服務，來源于專業的技術體系、遍及各地的研究測試中心和資深的美容化妝顧問，提供專業系統的培訓和周到的售后服務；物流中心擁有完善快速的物流系統，保證不斷推出的新品能在國內同步上市；全國巡回色彩發布會，加強與消費者的近距離接觸；對會員級的消費者設立了各種優厚的服務和禮品，更周到更全面的服務消費者。
隨著人們生活水平的不斷提高，注重生活品質已經成為當代社會人的生活需求，品質與品牌的競爭也已經成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費群體較大的部分――女性，更有著對商品品質、品牌和價格的獨特敏感度?，F在的女士內衣市場可謂種類紛繁，而女性對內衣的選擇又有著生活必須和內在美的追求，因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。
縱觀現在女士內衣市場，雖然品類較多，但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少，因此女士內衣市場的前景是非?？捎^的。
為配合莫菲爾品牌內衣更好的開拓營銷市場，我公司于2月6日―7日對內蒙地區莫菲爾內衣的三個營銷點（包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿店）進行了市場調查，現將有關情況匯總并報告如下：
1、了解該產品現在市場營銷的現狀；
2、尋找該產品在營銷中存在的問題；
3、為該產品拓寬營銷渠道，提升營銷實力，提高營銷利潤提供參考依據和營銷策略。
具體為：
（1）目前三個營銷點的經營銷售狀況；
（2）了解女士內衣的市場容量及潛力。
（3）了解消費者對女士內衣消費的觀點、習慣。
（4）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
對所調查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿三家直營店的調研分析。
1、包頭王府井百貨。
包頭王府井百貨位于包頭市昆區中心商務區的核心位z，其所銷售商品的品牌、品質、檔次均較高，在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高，屬于高檔商品消費場所。
（1）莫菲爾品牌內衣能在包頭王府井百貨落戶，對于其產品定位表現比較明顯。
（2）產品所在女士內衣銷售區的`位z相對適中，但與婷美品牌內衣相鄰，基于婷美內衣的品質效應，可以彌補位z的缺陷，形成了較好的品牌群，對于不同類型的消費者的消費，能夠產生影響。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。
（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放布局不盡合理，較雜亂，沒層次感，對主打品牌、新款式等沒有突出，模特身上所展示的是一件中低檔的文胸，會產生誤導消費的后果。
（4）對產品的文化內涵展示不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果不理想，一是亮度不夠，與相鄰的婷美相比差距較明顯；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應采用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈。
呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務區，交通便利，客流量較大，多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質、檔次較高，屬于中高檔商品消費場所。
（1）莫菲爾品牌內衣能在呼和浩特維多利商廈落戶，對于其產品定位與包頭相比是一致的。
（2）產品所在女士內衣銷售區的位z較好，周圍相鄰的內衣品種較多，與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內衣不相鄰，好處是同等層次品牌內衣能夠形成合理競爭，體現莫菲爾的質量、品味的優勢，有利于發揮“跟跑”的戰略定位；不與知名品牌內衣在一起，對于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費環境不容易形成。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。
（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放布局不盡合理，沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
（4）有對產品的文化內涵的展示，但挖掘不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果適中，有一定的不足：一是亮度不夠，與相鄰的品牌相比形成了對比；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，溫馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應采用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿商廈。
呼和浩特國貿商廈位于呼和浩特火車站附近，是新開設的商廈，交通便利，客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發兼零售，貨物比較集中，整體商品的檔次不是很高，屬于中檔消費水平的商業區。
（1）莫菲爾品牌內衣在呼和浩特國貿商廈落戶，主要是因為店面較大，產品展示較集中和豐富，但對于其產品在大環境中的定位值得思考?？赡軙驗閲Q的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
菲爾品牌、質量、品味的優勢。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。
（3）產品的種類較多，款式、顏色也較夠豐富；產品擺放布局沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
（4）對產品的文化內涵展示不夠，可以充分利用大空間優勢，把品牌文化的內涵進一步拓寬。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果較，也有一定的不足：一是亮度不夠，特別是背景光較暗；二是裝飾不豐富，宣傳畫的品位不高，溫馨裝飾品較少；三是店內促銷標語的字跡書寫不規范、不美觀，過于隨意，與店內產品品質不協調。
（二）對歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調研的整體分析。
1、以上知名品牌市場定位較好，即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區的站位較高，長期的營銷策劃和宣傳，在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好，輻射面較廣。
3、以上知名品牌產品種類齊全，款式多樣，顏色豐富，型號較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀，裝飾、裝修格調高雅，展示層次感強，潮流、時尚元素較多，且能較好的突出。
米其林—全球輪胎領導者，一百年前于法國的克萊蒙費朗建立，世界輪胎業三巨頭之一。1989年，米其林在中國北京設立代表處；2001年12月，米其林（中國）投資有限公司成立，總部在上海。
普利斯通—是世界最大的輪胎及橡膠產品生產商，也是世界輪胎業三巨頭之一，日本誕生。至2003年，普利斯通在天津、沈陽和無錫擁有三家輪胎工廠，在常州設有一家汽車配件廠。
固特異—始建于1898年，是世界上最大規模的輪胎生產公司之一，世界輪胎業三巨頭之一，總部位于美國俄亥俄州阿克隆市。
鄧祿普—鄧祿普于一個多世紀前的1888年面世至今，鄧祿普公司已經發展成為一個跨國大型輪胎供應商。
橫濱—成立于1917年，總部設在日本橫濱。其產品為日本所有汽車制造商以及保時捷等提供標準輪胎。
瑪吉斯—是正新橡膠（中國）有限公司旗下品牌,正新橡膠（中國）有限公司是由臺灣正新橡膠工業股份有限公司與日本東洋橡膠工業株式會社所共同合資經營之外商投資企業。是國內最大橡膠輪胎生產企業之一。
錦湖—有韓國八大集團之稱，韓國最大的輪胎制造商。在中國投資興建了大型的輪胎生產企業，錦湖輪胎漸成長為中國最大的輪胎制造企業之一。
韓泰—來自韓國的著名輪胎品牌，韓泰輪胎是全球最大、增長最快的輪胎制造商之一，當前位居全球銷售收入第七名。
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一、前言：
近年來中國的手機制造業飛速發展，創造了手機行業發展的許多奇跡。同時，國內手機生產廠商的異軍突起也加劇了手機行業在中國的競爭。本文通過對現代手機消費者的調查，得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據從網上收集的關于手機市場的數據，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后，分析國內手機碰到的問題和相應的建議。
二、市場調查的原因及背景：
中國是全球最大的移動通信市場，截至20xx年底，國內手機用戶數已接近4。6億，穩居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續加大，加上手機對固定電話替代性競爭加劇，手機用戶數增長加快。
信息產業部統計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規律，目前手機用戶數已逾4。6億戶。
隨著市場的擴張，手機普及率不斷提高，更新換代速度加快，銷售價格逐步走低，行業競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業內企業獲得和保持競爭優勢的重要途徑。
三、調查分析：
3。1。中國手機市場特點。
3。1。1核心技術缺乏。
中國的手機企業在20xx年展現了強勁的發展勢頭。根據有關部門發布的數據，20xx年上半年國內市場累計銷售的4716。33萬臺手機，其中國產品牌手機的份額第一次超過了國際品牌，達到55%。波導股份公司和tcl公司已經進入國內手機市場銷量前三名，波導半年銷售超過600萬臺，以15。01%的市場份額領先于摩托羅拉（14。21%）；tcl銷售500萬臺，市場份額11。60%，位居第三。但核心技術的缺乏導致新產品推出的速度慢，產品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和gprs手機時，國內手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術的缺乏，國內手機難以健全產品線，中高檔的市場定位受到技術的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發布了七款新產品，三星也推出三款主打新產品，都基于mms，彩屏和gprs技術，而國內手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產品。
3。1。2重視手機外觀設計。
在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格，而國產手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術一直是制約國產手機發展的一大障礙，國產廠商主要是從韓國引進機型，貼牌生產，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產廠商更多的是在軟件方面進行研發，包括手機的外觀、功能等，以此吸引消費者。
3。1。3產品更新速度加快。
快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要，在于：
三是激烈的價格竟爭，速度可以減小價格競爭沖擊；四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法；五是速度取得在位優勢，容易成為市場熱點，領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。
3。1。4營銷競爭越來越激烈。
在目標市場選擇上，國外品牌已經開始從大城市向小城市轉移，進軍二三線市場，而國產品牌則在繼續鞏固現有市場的基礎上，開始從農村向城市包圍?？傊?，共同的目標都是為了最大限度的占領市場。在產品策略上，國外品牌依然保持高中低端產品全線進攻，并在高端市場引領潮流的策略，而國產品牌則開始了對低端產品的研發，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場容量更大，據估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經開始借鑒國產品牌的經驗，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區就采取了省級包銷的模式。
3。2。消費者心理動機分析。
手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會化的商品，其使用往往反映出社會范疇或社會經濟群體的差異，受社會經濟基礎、社會結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費中的差異；富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異；市場上針對女性設計、制造、營銷，以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3。3。手機市場用戶關注分析。
3。3。1手機品牌關注分析。
隨著科技的發展，曾經高高在上的手機正在成為非常普及的消費產品，而手機產品的同質性要求手機生產商賦予其產品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同，在更新換代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業來說，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價值所在，必須讓自己的品牌超越產品！
下面是網上查找的數據：
諾基亞以29。1%的用戶關注度名列第一，諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑，說明了這個國際手機生產商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星，用戶關注度為9。。7%。而國產的所有品牌手機的總和才25。8%，不得不為國產手機的命運擔憂。
3。3。2手機外觀關注分析。
經過多年的努力，手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及，消費者的差異化越來越明顯，多層次的需求越來越強烈，對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀設計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此，靠創新外觀設計征服消費者的發展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰，手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下，把外觀設計和產品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實現手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化，這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。
下面是調查得出的手機用戶對手機的外觀偏好，包括板式和顏色。
可以看出：傳統的直板式手機還是大家更樂意接受的機型，喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎，再其次是翻蓋的機型。
3。3。3手機功能關注分析。
在中國手機業剛起步的時候，手機對大多數的人來說是一種奢侈品，因為當時手機的價格非常昂貴，高達一萬多元一部，也正因如此，手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經濟的迅速發展，人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現在走向2。5g、3g的智能手機，它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具，而是成為人們移動辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個處處強調創意的時代，手機就是我們握在手中的個性。
四、問題及建議。
4。1問題。
4。1。1高知名低美譽。國產手機在市場開拓前期，考慮的是如何最大程度地占領市場份額，以及如何在短期內讓品牌知名度最大化，將注意力集中在比產銷量、比品種數目、比新品推出速度上，而忽略了產品質量的提高，服務的優質，技術的進步，品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨著消費市場對國產手機的新鮮感已經過去，開始追求其內在的品牌價值而國產手機上述的做法造成了國產手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低，長此以往，這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤，將重新失去。
4。1。2重銷售輕品牌。國產手機在開拓市場的過程中，大部分國產手機，為了搶占市場占有率，大量的促銷機蜂擁而上，新品上市不久就大量降低價格，過于輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰術，最終受損的還是國產品牌本身。
4。1。3有策略無戰略。國產品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創新來完成的。但在品牌發展戰略上缺乏定力，盡管大量的廣告投入也能促進產品銷售，由于形象變化比較快，幾年下來品牌個性并未建立，品牌資產和品牌價值并沒有得到提升?？梢娨晃兜淖非髸r尚，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價值就等于失去了品牌忠誠。
4。2建議：
如今消費者對產品內在的品牌價值、產品品質和服務質量將會有更多的體會和更高的要求，因此對國產品牌來說，不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場，但從目前的市場格局來分析，國產手機企業可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。
4。2。1把握好產品質量?！捌放剖呛诵?，產品是保證”，國產企業可以多于外企合作，或出國訪問，多在技術上下功夫，以提高產品質量，只有質量得到了認可，才能近一步做好品牌推廣。
4。2。2提高服務質量。在市場競爭日益激烈的、產品有形差異逐漸弱化的今天，服務已成為建立競爭優勢，提升企業形象的重要手段。所以國產手機企業應價加強產品服務體系建設，從而擴大市場的認同度。
4。2。3做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈，而且幾近飽和，如果國產品牌想繼續在站有一席之地是非常困難的，或許廈新，波導等這些頗有知名度的品牌還有發展前景，但對更多的國產企業來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發展，利用低價獲取用戶，也可以與運營商合作，優惠話費，可能會有意想不到的收獲。也可以通過細分群體，把自身品牌建立成為某種行業購買標準，在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術型的”，“價廉物美型的”，“功能實用型的”，甚至如“電池耐用型的”，“接收信號強的”等等。
4。2。4尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落后的，如印度目前還處于中國三年前的狀態，俄羅斯還處于中國兩年前的狀態。在國外打好品牌再回到國內，或許路會變得更寬。
五、結尾：
通過這次對手機的市場調查，可以得出手機市場的競爭力越來越大，手機市場競爭的最終趨勢是產品高度同質化，只有知名的品牌才能穩定更多的用戶，所以企業要發展還是要注重品牌的長遠發展，這才是一個企業能夠持續發展的動力。
“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年，十年間它歷經了一條不平凡的品牌發展之路?；仨@短暫而又漫長的十年發展期，我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求，“老版利群”重新投放回省內市場。之后“老版利群”迎來了它的發展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規模效應，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產卷煙的標志性品牌。
一、發展前景預測。
一個品牌的發展潛力和前景離不開市場的大環境。卷煙作為一個面向國內市場為主的商品，它的走勢總是與本地區的經濟發展及購買力的強弱存在密切的關系。平湖地處全國經濟最活躍的環杭州灣經濟帶，這幾年城鄉居民購買力不斷的穩步提升。15檔次卷煙正逐步轉變為一個卷煙常消品，相應該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的，并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調查數據分析。
為了更好的獲取有關“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區進行了一次針對性調查。本次調查選取的樣本數量為50份，商店分布在整個乍浦轄區。其中大型超市3家占6%，城鎮街道商店30家占60%，農村小店17占34%。調查匯總顯示，“老版利群”市場影響力體現在以下幾個方面：
（1）卷煙出樣率高。調查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短，綜合顯示城鎮零售點要長于農村零售點，長短差平均值在3年。數據反映出農村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續一段時間。
（2）卷煙零售價格一體化?！袄习胬骸绷闶壑笇r為14.5元，但實際零售價普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。
（3）消費群體多樣化?！袄习胬骸钡南M群體覆蓋面廣。調查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業廣泛，幾乎涵蓋了所有職業的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。
三、品牌問題分析。
單純從“老版利群”在經銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內涵。因為品牌的建設是一個非常系統且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看，短時間內任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設要有長遠觀點?！袄习胬骸币堰M入了品牌維護階段，在這一承上啟下的關鍵階段，理清“老版利群”現階段所面臨的問題是十分必要的。
首先，零售利潤率的制約性?！袄习胬骸?.7%的零售利潤率與經銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現象的產生，既一方面生產商和經銷商（煙草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現擁有高達100%的上柜率和高速增長的態勢，卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。
其次，零售價格的同化性?！袄习胬骸?4元/包的零售價格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規模經營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產商開發15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊，“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。
再者，消費者口味的變化性?！袄习胬骸贝嫉目谖妒撬鞣M者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業工商分離體制的建立，地區封鎖將進一步打破。省外優勢品牌正逐步涌入本地區市場，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體，防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。
一、以純的相關介紹：
1.以純公司介紹。
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短幾年迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質量的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的營銷體系，在全國已發展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區。
公司成立于，集合設計、采購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。
2.標志釋義。
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。
3.人群定位。
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產品開發上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
二、以純在清遠的市場：
（1）人口環境分析：
1、性別細分。
l女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l男裝市場分析：根據國家統計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。
2、年齡段細分。
l18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
only是歐洲著名的時裝公司丹麥bestseller擁有的四個著名品牌之一。only是來自歐洲時尚前沿的設計。only為所有生活在世界各大都市的獨立，自由，追求時尚和品質的現代女性設計。only的定位是15至35之間，活潑自信且獨立性格的都市女性。only的服裝適合出游，朋友聚會，校園生活等各種輕松的休閑場合。xonly的有些面料來自歐洲和日本，特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態。適合約會、休閑、工作，令女性能夠輕松應對多種場合。only女裝系列有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。
only，采用了合理的價格，保持親切近人，更為樸實的做法。only所采用的新型高科技面料，最時尚的設計，將帶您體驗時尚的一部分，only―永遠站在流行的最前端。
作為全球的零售業巨頭之一，zara的商品無論是從流行程度以及價位還有更新貨品的時間上看，它都是遙遙領先其他品牌的!
隨著zara在中國的認知度不斷提升，關注這個品牌店的人也越來越多，zara因最時尚的設計最低廉的價格而備受肯定!
zara女裝今季秋裝系列，全新風格的獨特之處在于，采用令人驚奇的辦法去生成一種獨特的混雜風格，甚至是互為矛盾的風格。這不僅包括浪漫與未來主義的混合，運動與民族風格的混搭，還體現于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風格美學和現實主義的邊緣感被創造并被廣泛運用。
zara的定價略低于商場里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。
簡單來說，顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格，享受到頂級品牌的設計，因為它可以在極短的時間內復制最流行的設計，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個比方，今天你在米蘭看到的當季最新款的裙子，10天后，就可以在zara店里買到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設計，強調單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業的服飾搭配概念的同時，更為她們留下服飾搭配的再創空間。豐富的設計語言，更是江南布衣(jnby)的一大特色，細節手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然，追求完美”的生活方式，以20-35歲的都市知識女性為顧客群，面料采用天然纖維，以棉、麻為主，舒適、自然、透氣、吸濕性好，全情演繹“回歸自然”的設計主題。江南布衣品牌精神可用四個詞概括：喜悅、自然、美麗、自我，這四個詞所涵蓋的意思是江南布衣設計師們本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?！敖喜家隆币云洫氂械亩际刑飯@風格，贏得眾多女性的青睞。風格浪漫、豐富、自然，色系與色彩沉穩雅致，材料多用不同肌理、風格的純天然面料。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念;款式設計強調單品之間豐富、隨意的可搭配性，為穿做群體提供了專業的服飾搭配概念的同時，更為他們留下服飾搭配的再創空間。
江南布衣的價格也不是很高，在看的幾個店里，覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們去調研的時候不是周末，客流量不是很多。我個人比較喜歡這三個牌子的服裝。
調研時間:20xx.1.15――1.16。
調研地點:某公司總部大會議室。
調研對象:北京商場某品牌各專柜導購。
調研目的:優化現有的產品結構，認識和改善公司現有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰略步伐。
針對本次問卷的問題設置和結果的呈現，為了更多更好的挖掘結果里的價值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權重法、歸一法、遞進法、立體分析法。
本次對于產品結構中款式的調研，采取了多維立體調研法，從公司目前需要開發和目前市場受歡迎兩個不同的方面進行調研，從不同的方面得出對于同一個問題的不同方面的結果，然后分析這些結果，從而得出關于這個問題的一個比較客觀的結論。
1、關于公司目前需要開發的產品款式的調研對于此次結果采取的分析方法：賦權重法、歸一法、比例法。
調研可供分析的數據：每個調研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選；共有25份問卷。
2、下面將從目前公司需要開發款式的比例進行分析：
每個調研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個款式得到分相加，這個值就是每個款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個款式的所需值除以總需要值便可以得出每個款式在總需求里的比例。
例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=02.關于目前市場在同類所有產品中，最受消費者歡迎產品的調研對于此次結果采取的分析方法:賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
調研可供分析的數據：每個調研對象在本題會寫出三個目前市場最受消費者歡迎的款式，共有25份問卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進行分析：
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結果量化成百分制，用100除以問卷份數就可以得出一個系數，然后將每個款式得到的票數乘以這個系數，就可以得出每個款式的得分；統計結果如下表所示：
b.款式受歡迎比例分析方法：賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
利用a分析出來的結果，將所有款式的得分相加，得出一個總分，然后用每個款式的得分除以這個總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示：
結合導購問卷的分析結果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息，市場部經過討論認為在產品結構方面，存在以下兩個方面的問題：
1.產品結構失衡從產品結構的分析可以看出，目前市場的需求是不平衡的，那么為什么會出現如此偏差的需求呢？行業結構性失衡：市場需求和供應的失衡，存在供不應求和供過于求的現象。造成行業結構性失衡的原因：同行企業包括某品牌在內，在產品開發前沒有集中的對消費者需求進行調研，光憑經驗開發款式，而不是根據整個市場的需求和流行趨勢進行款式的開發，使整個市場的供需脫節而導致不平衡。
2.產品策略不明確產品定位龐雜、模糊。目前公司產品的風格混亂，定位不明確。品牌個性不鮮明，沒有核心競爭力；品牌在目前還沒有自己的風格，沒有自己突出的一面，因而沒有屬于自己的核心競爭力。
市場部經過討論，認為就目前的情況而言，準確定位是有困難的，那么現在對產品應該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產品細分，通過對年齡結構和身份結構的分析，將產品細分為三部分，然后在不斷的發展中逐漸找到自己的優勢，衍生出自己的個性，從而形成自己的風格，建立品派特色，創造出企業的核心競爭力。
社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位，服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
一、當前社保單位文化品牌建設的現狀及存在的主要問題。
當前，我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性，樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發展和豐富了文化建設的內涵。積極開展創建青年文明號，優質服務窗口，幗國文明崗等活動，激發職工工作的積極性，愛崗敬業，服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：
(一)對文化建設的認識還不夠深刻，尚未形成品牌。
有的單位還沒有把文化建設提升到戰略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成，缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧，文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。
(二)實踐過程中文化建設規劃性不夠。
表現在：一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步，沒有根據單位和工作實際對文化建設進行規劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念，單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習慣于過去的做法，有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。
(三)文化建設缺乏有效運作機制，無具體的統一行動口號。
各地區社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責，有的則由各職能部門自主執行，所以文化建設形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統一的運作機制和具體行動口號導致協調不力，整體推進的部署難以實現，文化建設的效果大打折扣。
(四)急功近利，文化建設投入少。
有的單位領導在重視單位文化建設的同時，以急切的心態對待文化建設的實踐活動，以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道，單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的.推動工作，是不可能實現良好效果的。
二、社保單位開展文化建設的意義。
(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。
社保部門的職工，既有大量的社保機構的相關工作需要管理、監督，更要面對本地區數十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴格執行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經辦機構的管理者，必須盡最大可能發揮單位文化建設的功效，將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內強素質，外樹形象”，不但要總結適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質，及時上升為全體員工行為準則和一致要求，而且要由此發揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系，才能全面提升單位的社會形象。
(二)成熟的單位文化有利于與服務監管對象的溝通。
社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執行的主動權常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務對象提供優質的服務。
(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產，每一個職工都希望自己所生存的環境是個健康、和諧、高尚的環境，只有通過良性氛圍的營讓職工產生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。
(四)社保文化建設是貫徹落實科學發展觀的需要。
先進的單位文化是單位持續發展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學發展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經營管理、生產方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發展觀。
三、實施文化品牌建設戰略，促進社保文化建設。
(一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設，提高社保隊伍整體素質，樹立社保形象。
隨著市場經濟的發展，經濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業道德水平，引導社保人繼續堅持發揚黨的優良傳統和作風，堅持實事求是，堅守社保職業道德規范，提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設。
(二)實施文化品牌建設必須提供物質和制度上的保障。
良好的物質環境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎做起，建立健全基層社保機構和部門社保機構，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環境，使基層社保工作者在良好的組織環境中高效地完成社保工作任務和工作目標，使得社保品牌能真正名副其實。
(三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念。
作為社保主體的社保人，不僅是社保物質文化的創造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發揮社保人的主體作用，才能促進工作優質高效開展，推動社保文化建設的快速發展。在社保文化建設活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經濟上的關照外，還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態及內心真實的需求，及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人，促進社保人的全面發展，才能使社保人真正做到“奉獻社?！?，真正把社保文化建設落到實處，把社保的品牌打響。
(四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳。
加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發揮傳媒的作用，以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯網的建設、運用和管理，努力使互聯網成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導和規范社保人的行為。
(五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創新。
十七大報告指出：“要推進文化創新，增強文化發展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新，解放和發展文化生產力，是繁榮文化的必由之路?！眲撔率巧绫Ｎ幕ㄔO的源泉；是適應新形勢下社保發展的必然要求；是實施社保品牌戰略的重要保障。建設社保品牌戰略必須不斷創新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構筑起符合社會主義市場經濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進。
總之，社保文化建設是一個長期的系統工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環節入手，才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業的發展，社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發展的目標方向不斷進行修正，以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保，才能促進社保文化不斷前進。
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