內(nèi)勤工作匯報發(fā)言稿（精選15篇）

工作匯報可以提醒我們關(guān)注工作目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，保持工作的連續(xù)性和延續(xù)性。接下來，我們一起來看看下面的工作匯報樣例，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

對于這么一個復(fù)雜的項目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。

在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。

說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用lec評分法對危險源進(jìn)行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。

創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學(xué)發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展科學(xué)選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。

各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實到村、服務(wù)延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機(jī)制。

繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制，不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強(qiáng)計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。

流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實行計劃生育的義務(wù)，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護(hù)了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。

深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標(biāo)，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實利益導(dǎo)向機(jī)制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進(jìn)村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認(rèn)識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當(dāng)中來。

人口與計生工作是一項政策性強(qiáng)，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責(zé)任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，支持配合計生部門履行職責(zé)，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強(qiáng)大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

負(fù)重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

20xx年3月13日。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！

糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù)，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。

（一）改善辦學(xué)條件情況。

隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)校活動區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）教師隊伍情況。

我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。

1、以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人專科學(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。

2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。

針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。

（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。

1、堅持正確的辦學(xué)方向。

每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。

我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

2、突出德育工作的首要地位。

在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。

3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。

課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。

4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。

5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。

我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。

6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化。

各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。

（四）關(guān)愛特殊群體情況。

1、關(guān)注特殊群體。

建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.

2、實行“三包”“三查”

校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。

（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況。

在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。

教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。

學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。

（六）安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責(zé)任。

明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。

3、強(qiáng)化安全教育。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強(qiáng)，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。

教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。

糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。

（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。

學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。

在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)送子車的管理，完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機(jī)，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的護(hù)士姐妹們：

大家下午好!春暖花開的五月，是一個心懷感恩的季節(jié)，我們又一次迎來了自己的節(jié)日，“5.12”國際護(hù)士節(jié)。首先我向全體護(hù)理工作者致以誠摯的問候!向取得全縣的“十佳”“優(yōu)秀”護(hù)士表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向長期以來理解和支持我們的全體同仁表示衷心的感謝!5月12日是一個值得人類永遠(yuǎn)銘記的日子，從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理理念開始，護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！北睦先说倪@句名言，是對護(hù)理工作的最好詮釋和最高評價。多年來，我們廣大護(hù)理工作者們，始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的誓言，不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。就診中導(dǎo)診護(hù)士的周到服務(wù)，讓患者感到親切；病床邊護(hù)士輕輕的問候、靜靜的聆聽，讓患者樹立自己的信心；手術(shù)臺前護(hù)士的一個微笑、一句鼓勵、一聲安慰，讓患者消除了緊張和恐懼；治療中護(hù)士用微笑來鼓勵，讓患者在微笑的帶領(lǐng)下走出痛苦……。在平凡的護(hù)理崗位上，我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，履行著關(guān)愛生命、維護(hù)健康的職責(zé)。

伴隨著時代的進(jìn)步，廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平不斷提高，對我們的護(hù)理工作也提出了更新、更高的要求。尤其在衛(wèi)生事業(yè)改革的今天，更需要我們每一位護(hù)士要有良好的心理素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和與患者溝通的技巧。這就迫使我們不能滿足現(xiàn)狀，要與時俱進(jìn)，不斷更新觀念，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)，以滿足廣大人民群眾對我們護(hù)理工作日益提高的需求。所以，我們的護(hù)理任務(wù)還很艱巨，要樹立護(hù)理服務(wù)的新理念，不斷加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高護(hù)理技術(shù)水平、規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，使每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，讓每位患者都能得到規(guī)范的服務(wù)。

作為一名護(hù)理部主任，我們既是護(hù)士的管理者，更是護(hù)士的引導(dǎo)者和依靠者，我們傾心感動當(dāng)代護(hù)士對護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著和堅守；我們深刻體會護(hù)士對護(hù)理工作付出和奉獻(xiàn)，我們由衷感謝，護(hù)士對管理工作的理解和支持，因此，我們要求護(hù)士在提升護(hù)理整體水平的同時，更有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)為護(hù)士提供安全、快樂、和諧的工作環(huán)境，當(dāng)你們在護(hù)理事業(yè)的道路上前進(jìn)時，我們是最堅強(qiáng)的后盾和依靠，讓我們共同攜手，用愛心送去健康，為每一個家庭帶來歡樂；用真心贏得贊譽(yù)，來延伸護(hù)理內(nèi)涵；用作為來提升自己，爭得應(yīng)有地位；用行動來踐行誓言，無愧“白衣天使”的稱號。

姐妹們，作為一名當(dāng)代的護(hù)理工作者，雖然，目前我們的工作艱辛，我們的待遇偏低，我們的地位不高，但我們感受到了自下至上各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和關(guān)愛，隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展，通過護(hù)理工作的規(guī)范展開，充實了護(hù)理的內(nèi)涵，提升了護(hù)士自我價值和社會地位，隨著醫(yī)改政策的推行，通過提高等級護(hù)理收費標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)一步說明各級領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理工作者的價值認(rèn)可和肯定，更令我們感動的是，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來，都非常理解和支持護(hù)理事業(yè)，非常關(guān)心和關(guān)愛護(hù)理團(tuán)隊，近年來我縣都組織了“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀級護(hù)士”的評選活動，今天在此組織了全縣的護(hù)理技能比武，并對優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了表彰，這一系列的舉措表明各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的護(hù)理工作給與了極大的肯定與支持，同時也提升了我們護(hù)士的社會地位，體現(xiàn)了我們護(hù)理工作者的價值！

姐妹們，既然我們選擇了護(hù)理事業(yè)，我們義無反顧；時代賦予了我們責(zé)任，我們勇于擔(dān)當(dāng)；領(lǐng)導(dǎo)給予了我們愛護(hù)，我們?nèi)玢宕猴L(fēng)；病人寄與了我們期盼，我們樂于奉獻(xiàn)；醫(yī)院交予了我們重任，我們努力拼搏！回首崢嶸歲月，我們無怨無悔；展望燦爛前程，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)！讓我們攜起手來，以南丁格爾的無私奉獻(xiàn)為動力，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致努力工作，為湖口縣護(hù)理事業(yè)的騰飛做出我們力所能及的貢獻(xiàn)！

最后，祝愿全體護(hù)理人員節(jié)日快樂，祝愿你們和你們的家人健康、平安、幸福！謝謝！

謝謝大家!

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的仇書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的關(guān)注和支持！下面我就公司在海口工業(yè)園《新建年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目》的最新進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報：

為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進(jìn)三”政策，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，我公司計劃投資2。4億元在?？诠I(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現(xiàn)投資（1。3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7。7）萬平米，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備（110）臺，其它配套設(shè)施及綠化工程正在進(jìn)行中；現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力，各項試車工作也已準(zhǔn)備就緒，計劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn)，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；該項目的二期工程正在做前期準(zhǔn)備工作，主要包括新項目產(chǎn)品及設(shè)備的引進(jìn)和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規(guī)劃。

總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進(jìn)展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風(fēng)險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！

回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛！展望未來，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢，銳意進(jìn)取、求實創(chuàng)新，爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間！

愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創(chuàng)造更多、更大的財富，一起為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗！

祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭幸福！謝謝大家！

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的xx長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

縣文教局的先進(jìn)性教育活動，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組xx縣委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，圍繞“提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作”的總體要求和“嚴(yán)格做好規(guī)定動作，切實抓好自選動作”的工作思路，既營造了比較濃厚的教育活動氛圍，較好地完成了學(xué)習(xí)動員階段和分析評議階段的各項工作，并在全系統(tǒng)開展了“錘煉優(yōu)秀品質(zhì)，爭做“三個表率””的活動和在全系統(tǒng)黨員中喊響“我是黨員，向我看齊”的口號兩個主題活動。通過活動的開展，促進(jìn)了文化市場管理、教育教學(xué)管理、學(xué)校安全管理和“控流保學(xué)”等各項工作的開展。下面，我重點匯報文教局先進(jìn)性教育活動整改提高階段的工作。在整改提高階段，我們主要做了以下幾個方面的工作：

整改提高階段作為整個先進(jìn)性教育活動的落腳點，是在學(xué)習(xí)動員、分析評議的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力，解決思想、工作和作風(fēng)上的突出問題，抓落實，見成效的階段。為此，我們把能否真正整改提高作為群眾和師生滿意工程來抓，重點在“著力解決、認(rèn)真解決、切實解決”上下功夫。經(jīng)過努力，我們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。主要表現(xiàn)在“三個認(rèn)識”上。即：一是我們深刻認(rèn)識到，做好整改提高階段的工作是實現(xiàn)先進(jìn)性教育活動的最終目的的有效手段。在這一階段，能不能在解決黨員和黨組織存在的突出問題和解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題等方面取得新的進(jìn)展，關(guān)系到能否實現(xiàn)本次先進(jìn)性教育活動所提出的提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾和促進(jìn)各項工作的最終目的。因此，我們在整改提高階段一開始就特別提出，這一階段的工作只能抓緊，不能放松，只能加強(qiáng)，不能削弱。二是深刻認(rèn)識到，做好整改提高階段的工作是鞏固前兩個階段成果的必然要求。廣大黨員通過邊學(xué)邊思，廣泛聽取意見，認(rèn)真對照檢查，深入開展剖析，普遍找準(zhǔn)了自身存在的突出問題，明確了今后努力的方向。但是，光找準(zhǔn)了問題，提出了整改的措施還不夠，還必須付諸行動，抓好落實，認(rèn)真整改。如果只說不做或只查找問題不真心整改，那么前兩個階段取得的成果就得不到鞏固，黨員的先進(jìn)性最終無法得到體現(xiàn)。三是深刻認(rèn)識到，做好整改提高階段的工作是廣大人民群眾對我們黨寄予的殷切期望。在開展先進(jìn)性教育活動的過程中，廣大群眾給我們一些黨組織和黨員干部指出了不少缺點和不足，提出了一些善意的批評和建議，并希望我們能夠引起重視，切實加以解決。因此，我們一定要把人民群眾的愿望化為加強(qiáng)自身建設(shè)的強(qiáng)大動力，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，針對查找出來的突出問題，采取切實有效的措施，搞好集中整改，真正以實際行動取信于人民群眾，以先進(jìn)性教育活動的成果惠及于群眾和廣大師生。

在這個環(huán)節(jié)上，我們主要做了以下一些工作：一是制定整改措施和整改方案。根據(jù)征求意見、分析評議中收集到的意見、建議，班子成員和黨員個人都結(jié)合各自的實際情況，制定出了整改措施；局班子和各支部也根據(jù)反映和暴露出的問題制定了整改方案。二是修改完善整改措施和整改方案。我們對各人提出的整改措施，經(jīng)過支部會議并吸收群眾監(jiān)督員參加，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出修改意見；對支部和局班子的整改方案，向社會和廣大師生反饋，征求他們的修改意見。三是審閱整改措施和整改方案。其中，局班子成員個人的整改措施，由局黨委書記把關(guān)審閱，督導(dǎo)組配合，其他黨員的整改措施由支委會把關(guān)審閱，并全部實行了審核簽單制。四是張榜公布方案及措施。我們對制定出的整改方案和個人的整改措施實行了公示，接受群眾和社會的監(jiān)督。

在這個環(huán)節(jié)中，我們主要做了以下幾方面工作：一是明確整改責(zé)任。我們根據(jù)征求收集到的意見情況，進(jìn)行了匯總梳理，其中涉及到局班子的共12條，在班子會上進(jìn)行了專門的討論，逐條落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、整改措施和整改時限。二是分類進(jìn)行整改。對一些能夠及早解決的問題，我們本著發(fā)現(xiàn)什么就解決什么，什么問題突出就重點解決什么的原則，采取了邊學(xué)邊改、邊議邊改。到目前為止，12個問題，已整改的7個，正在整改的2個，正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決的3個。三是建立長效機(jī)制。包括修改、完善了8個規(guī)章制度，學(xué)校周邊環(huán)境整治、“網(wǎng)吧”管理等長期有效機(jī)制的建立。

局班子帶頭，將班子存在的12個方面的問題及整改的情況，向群眾和廣大師生進(jìn)行了公布，其他黨員個人的整改情況也都根據(jù)實際，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公布。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我們始終做到結(jié)合行業(yè)實際、結(jié)合當(dāng)前工作，按照“兩促進(jìn)、兩不誤”的要求來做好教育活動的各項工作。在整改提高階段，具體表現(xiàn)為：

整改提高階段也恰逢教育行業(yè)高考、中考非常時期，我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，在非常之時采取非常之策。一方面，縣委、縣政府非常重視教育，多次召開會議，明確了有關(guān)部門的職責(zé)，并多次督查，落實到位。如為到宜春參加藝術(shù)類考試的考生安全著想，統(tǒng)一安排車輛，警車開路，考生家長感到非常滿意。另一方面，我們通過組織開展多項活動來為考生服務(wù)，如在黨員和教師中開展“心系學(xué)生、關(guān)愛考生”活動；對學(xué)生的疑難問題實行“面批面改”；為寄宿生“就寢守夜”中黨員教師發(fā)揮帶頭作用，等等，通過為學(xué)生的一系列服務(wù)工作，力爭考出較好的成績。

深入開展了“管理質(zhì)量年”活動，以新課程標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo)，在精講精練上狠下功夫，努力提高課堂教學(xué)效率。

對學(xué)生加強(qiáng)了安全教育、自我保護(hù)教育，按照“學(xué)生安全無小事，師生安全至高無上，安全隱患要雞蛋里挑骨頭”的緊迫感和責(zé)任感，抓好學(xué)校安全工作，確保師生安全。

根據(jù)群眾對“網(wǎng)吧”反映較大的問題，我們聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)一步整頓了文化市場秩序，集中力量規(guī)范了“網(wǎng)吧”的管理，采取“網(wǎng)吧”業(yè)主寫承諾書、電視公開承諾、學(xué)校與有關(guān)部門聯(lián)合治理、聘請文教系統(tǒng)離退休老教師、老黨員為義務(wù)監(jiān)督員等多種方式，教育廣大未成年人遠(yuǎn)離“網(wǎng)吧”。

按照縣委的部署，在全系統(tǒng)廣泛開展“黨員結(jié)對幫扶”活動，僅機(jī)關(guān)黨員幫扶蹲點村的貧困戶和貧困家庭學(xué)生就達(dá)80多人。

我們時刻牢記中心意識和全局觀念，在做好業(yè)務(wù)工作的同時，不斷主動出擊，廣交朋友，在向上爭資金、爭項目、招商引資等工作中繼續(xù)不懈努力，爭取新的突破。

總之，我們要力爭使文教系統(tǒng)的先進(jìn)性教育活動成為“弘揚先進(jìn)文化，努力辦好人民滿意教育”的群眾滿意工程。

工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

今天，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：

一、工業(yè)園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實到位。

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實到位，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、危化品倉管理工作，現(xiàn)有人員7人。總務(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人。

2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。

為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實際，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化，有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。

3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。

不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，這個月初，我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進(jìn)行了報價，隨后投入安裝，完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。

4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

5、安全管理水平得到了有效提升。

工作匯報發(fā)言稿

新學(xué)年，鎮(zhèn)中學(xué)校團(tuán)委將以團(tuán)縣委20xx年工作要點、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點為主題，以學(xué)校德育工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團(tuán)組織，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。

通過活動開展全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學(xué)行為，活躍校園文化。

1.加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織能力，完善“團(tuán)委——團(tuán)支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團(tuán)工作的青年教師吸引到團(tuán)委班子中來，讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機(jī)和活力，使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行。

2.在檔案材料管理上，完善團(tuán)員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計工作，確保團(tuán)員人人有檔案。

3.協(xié)調(diào)好與上級團(tuán)委的的關(guān)系，使團(tuán)委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口，以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。

4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學(xué)生的情操，切實加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)。校團(tuán)委將以學(xué)雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風(fēng)校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī)，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀(jì)實、有總結(jié)，同時每次活動做到認(rèn)真設(shè)計、布置和實施。通過活動的開展，增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、使命感和責(zé)任感。

5.協(xié)助政教處加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生管理教育，特別是加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生的榜樣作用，讓學(xué)生文明習(xí)慣、思想道德認(rèn)識有一定提高，學(xué)校衛(wèi)生保潔工作得以加強(qiáng)。

6.學(xué)年中組織好青年教師相關(guān)活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學(xué)校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。

1.配合政教處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強(qiáng)他們參與未來社會競爭的實力。

2.為充分體現(xiàn)團(tuán)員學(xué)生思想學(xué)習(xí)等方面的榜樣帶頭作用，新學(xué)期要求在校的所有團(tuán)員都要佩戴團(tuán)徽，以加強(qiáng)自律和老師同學(xué)監(jiān)督，每學(xué)期末將根據(jù)老師學(xué)生反饋信息給予評價(特別是三年級學(xué)生團(tuán)員，學(xué)期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)走團(tuán)關(guān)系)。

3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準(zhǔn)備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學(xué)校的好人好事、先進(jìn)人物事跡。

4.學(xué)年中適時將各項工作任務(wù)明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。

5.與各班主任密切配合，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路。

6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)。

三月份：制定計劃，要求佩戴團(tuán)徽明確團(tuán)員榜樣作用，學(xué)雷鋒活動。

四月份：清明節(jié)，組織團(tuán)員祭掃烈士活動，團(tuán)隊知識學(xué)習(xí)。

五月份：新團(tuán)員入團(tuán)宣誓活動，青年教師活動，五月風(fēng)文體藝術(shù)節(jié)。

六月份：學(xué)期末團(tuán)員表現(xiàn)評價。

七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出。

內(nèi)容僅供參考。

2、我校共有七、八、九三個年級團(tuán)總支，56個團(tuán)支部，每學(xué)期開學(xué)各團(tuán)總支都要寫工作計劃，安排好一學(xué)期工作，組織好每一學(xué)期學(xué)生入團(tuán)事宜。

1、出好一月一期的《民中團(tuán)訓(xùn)》，及時就學(xué)校學(xué)生信息通過團(tuán)訓(xùn)平臺宣傳到師生中，引領(lǐng)學(xué)生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。

2、加強(qiáng)《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團(tuán)委重新對校廣播室欄目進(jìn)行改編，完善升級節(jié)目質(zhì)量。

3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學(xué)校團(tuán)委老師負(fù)責(zé)每周電影的刪選，使學(xué)生周末生活豐富，但又通過看電影達(dá)到身心健康。

去年，在縣委政府的關(guān)心下，我校20余名來自貧困家庭的學(xué)生成為“東南大學(xué)至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎(chǔ)上，我校團(tuán)委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學(xué)生形成互幫互助之風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生“愛心”，從而形成良好的道德品質(zhì)。

總之，民中團(tuán)委在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨委的指導(dǎo)下，秉承團(tuán)徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團(tuán)員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。

工作匯報發(fā)言稿

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，認(rèn)真貫徹落實中央和省、州縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策部署，準(zhǔn)確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)新形勢、新任務(wù)和新要求，按照“天藍(lán)、水清、地綠”以及“宜居、宜業(yè)、宜游”的總體要求，深入推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境綜合整治、植樹造林、生態(tài)扶貧、生態(tài)文明小康村建設(shè)、推行“河長制”等，改善環(huán)境質(zhì)量，為旺藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了支撐和保障。

鎮(zhèn)距西面迭部縣城43公里，距南面臘子口60公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄9個村委會，26個村民小組，1526戶6202人，其中藏族人口占95%以上，是藏民族聚居區(qū)。轄區(qū)山高谷深，峰巒疊翠，森林廣袤，植被覆蓋率達(dá)80%以上。旺藏鎮(zhèn)處于迭部縣的中心地段，有次日那毛主席故居、紅色寺院旺藏寺、崔古倉開倉放糧遺址等豐富的紅色資源，有迭部縣最大的經(jīng)果林生產(chǎn)基地，物產(chǎn)豐富、資源廣集，是迭部縣重點打造的旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、

（一）多措并舉多點發(fā)力。

提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的一系列新理念新思想新論斷特別是“八個著力”重要指示精神，以《環(huán)境保護(hù)法》為遵循，以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，堅持“保護(hù)、發(fā)展、穩(wěn)定”的原則，嚴(yán)守生態(tài)功能保障基線、環(huán)境質(zhì)量安全底線、自然資源利用上線三大紅線，進(jìn)一步把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”具體化。

加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳牌、新媒體等方式，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、寺院、學(xué)校大力宣傳生態(tài)環(huán)境相關(guān)管理條例和法律法規(guī)知識，重點圍繞環(huán)境日、地球日等主題，以政務(wù)公開欄、工作微信群等為載體，運用視頻、圖片、數(shù)字、專題、標(biāo)語等形式進(jìn)行全方位、多角度的環(huán)保宣傳，形成了全鎮(zhèn)上下人人知曉“環(huán)保”、關(guān)注“環(huán)?！薄⒅С帧碍h(huán)?！?、參與“環(huán)保”、謀劃“環(huán)?！钡臐夂穹諊?。

健全機(jī)制，強(qiáng)化保障。突出抓好“一把手”責(zé)任建設(shè)，劃分責(zé)任區(qū)域，明確包抓責(zé)任人，堅持“預(yù)防為主、嚴(yán)厲打擊”的原則，充分發(fā)揮生態(tài)護(hù)林員、草管員、保潔員等生態(tài)保護(hù)力量，形成了干群聯(lián)動、人人參與的生態(tài)保護(hù)體系，積極督促幫助各村把生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作納入村規(guī)民約，并形成長效機(jī)制。

（二）緊盯問題綜合治理。

把做好中央和省、州級環(huán)境保護(hù)督察反饋意見的整改工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，自覺提高政治站位、切實負(fù)起政治責(zé)任，科學(xué)制定整改方案，扎實開展整改工作，確保整改及時到位、落地見效。結(jié)合中央和省、州級環(huán)境保護(hù)督察反饋意見，聯(lián)合旺藏林場、水泊溝林場對轄區(qū)生態(tài)保護(hù)工作進(jìn)行自查自糾，對存在的問題及時制定整改方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。截至目前，曹世砂場、茨日那砂場、九龍峽水電站整改工作已通過州縣自驗，完成了旺藏水電站拆除工作。積極配合中央和省州縣環(huán)保督查組工作，將反饋的問題，及時整改，對環(huán)境破壞事件處理采取零容忍態(tài)度，引導(dǎo)群眾樹立環(huán)境保護(hù)大局意識。

（三）久久為功成效顯著。

小康全面不全面,生態(tài)環(huán)境是關(guān)鍵。著眼當(dāng)下,生態(tài)保護(hù)與治理正為旺藏深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會、樹立更可持續(xù)的生活方式提供有力指引。

環(huán)境衛(wèi)生整治力度不斷加大：以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，劃分責(zé)任區(qū)域，明確包抓責(zé)任人，重點衛(wèi)生區(qū)域聘請環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行打掃，鎮(zhèn)上督促幫助各村把環(huán)境衛(wèi)生工作納入村規(guī)民約，并形成長效機(jī)制。

林業(yè)資源環(huán)境保護(hù)全面推進(jìn)。：積極打造綠色旅游長廊工程，為提升我轄區(qū)綠色旅游形象，為筑牢綠色屏障奠定堅實的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署并沿江種植樹木，對沿路空地進(jìn)行平整與種植花草。

環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善：以生態(tài)文明小康村建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的抓手，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”旅游專業(yè)村，將基礎(chǔ)條件具備、發(fā)展優(yōu)勢明顯的公路沿線、景區(qū)周邊村莊優(yōu)先打造。20xx年加快實施在吉村、高日村、卡浪村、格義那村、科牙村5個生態(tài)文明小康村建設(shè)，目前，已開工建設(shè)當(dāng)中；對20xx年實施的亞日村、九龍峽村、旺藏村、曲子布卡村、上其爾村、下其爾村6個生態(tài)文明小康村建設(shè)項目做好收尾工作，著力解決好生態(tài)文明小康村建設(shè)規(guī)劃不到位、建設(shè)工期長等突出問題。生態(tài)建設(shè)成效明顯。

第一、當(dāng)前我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作還存在著許多矛盾和問題，一是生態(tài)環(huán)境治理不平衡，整改區(qū)域多、難度大。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)層次低、增收效果不明顯。三是生態(tài)旅游綜合服務(wù)水平有待提高。

第二、大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在思想上應(yīng)正確認(rèn)識生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系：從重經(jīng)濟(jì)輕生態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并舉，從環(huán)境保護(hù)滯后與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，從主要用行政辦法保護(hù)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政辦法解決環(huán)境問題。在措施上，實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度。在行動上，動員全鎮(zhèn)力量共同參與環(huán)境保護(hù)，齊心協(xié)力保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

第三、圍繞生態(tài)文明建設(shè)，我們將重點做好以下幾點工作：一是生態(tài)保護(hù)建設(shè)不松懈。

20xx年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會進(jìn)入決勝階段的關(guān)鍵一年，做好今年的各項工作極為重要。當(dāng)前，我們面臨前所未有的機(jī)遇，同時又面臨嚴(yán)峻的考驗。我們只有明確工作思路，完善工作措施，以更大的力度，更務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實做好每項工作，認(rèn)認(rèn)真真辦好每件事情，以創(chuàng)新的思維謀全局，堅持既定的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，把握準(zhǔn)確脈搏，在認(rèn)清形勢中推進(jìn)社會和諧發(fā)展，確保各項工作始終沿著正確的方向前行。

就我鎮(zhèn)而言，目前仍處在打基礎(chǔ)、強(qiáng)發(fā)展的階段，轉(zhuǎn)型發(fā)展初步形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是脫貧攻堅整改工作，需要繼續(xù)加大力度完善，實實在在解決好群眾生產(chǎn)生活問題。我鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件薄弱、支撐產(chǎn)業(yè)不足、公共服務(wù)滯后等問題還非常突出，我們要應(yīng)用科技、信息、文化等手段，積極探索群眾致富之路，要以“三變”為重點，徹底解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，群眾增收幅度小的問題。因此，廣大干部群眾，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、村組干部要主動適應(yīng)新挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)社會下行壓力大的情況下，必須堅持問題導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促改革、防風(fēng)險，主動有效地推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

綜合研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在；科學(xué)分析我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)勢與短板共存。但總體上看我們?nèi)蕴幱诖笥锌蔀?、大可作為的?zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展加速期。只要我們堅決貫徹落實中央和省、州、縣委的決策部署，堅定信心、保持定力，用好政策、危中求機(jī)，發(fā)揮優(yōu)勢、乘勢而上，就一定能夠適應(yīng)新常態(tài)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。

20xx年，是全面小康社會攻堅決勝的關(guān)鍵發(fā)力之年，“兩會”精神為我們指導(dǎo)了工作思路，我們將奮發(fā)圖強(qiáng)，加速推進(jìn)各項工作，特別是今年將迎來黨的十九大和省第十三次黨代會盛會大事，意義特殊而深遠(yuǎn)、責(zé)任重大而艱巨、使命光榮而神圣。鎮(zhèn)黨委做好今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：緊盯20xx年與全國同步實現(xiàn)小康社會目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，圍繞生態(tài)立鄉(xiāng)、教育興鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、文化撐鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、穩(wěn)定安鄉(xiāng)六大思路，突出黨的建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)文明小康村建設(shè)、紅色旅游、環(huán)衛(wèi)整治、全域治理六個著力重點，攻堅克難，迎刃而上，奮力創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)、全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步鄉(xiāng)、全州紅色旅游先行區(qū)、全縣綠色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。為了達(dá)到今年全鄉(xiāng)各項工作的總體要求，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作：

（一）緊盯脫貧攻堅這個“一號工程”，在“精準(zhǔn)”施策中助推全面小康。我們要以“1236”扶貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，集中各種惠民政策，結(jié)合“精準(zhǔn)幫扶”行動，整合各種幫扶資源，集中精力投入到貧困村和貧困戶，大力改善基礎(chǔ)條件及廣大群眾的生產(chǎn)生活條件，為脫貧致富提供有利條件和保障。同時，引導(dǎo)貧困村民克服簡單的等、靠、要思想，努力通過思想引導(dǎo)、聯(lián)系幫扶和農(nóng)牧村實用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)“造血”功能，使貧困家庭牢固樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極發(fā)展、主動發(fā)展的信心，切實提高發(fā)家致富的能力，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展的活力，進(jìn)而實現(xiàn)脫貧致富。一要吃透政策，摸清底數(shù)。各包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、駐村工作幫扶隊人員、掛職第一書記、村組干部要把學(xué)習(xí)研究政策，特別是吃透弄懂精準(zhǔn)扶貧各項決策部署作為一門必修課，帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，學(xué)深悟透、融會貫通，不斷提高政策水平。嚴(yán)格按照“12345”精準(zhǔn)識別程序、“4342”脫貧驗收責(zé)任程序、“853”掛圖作業(yè)要求，對全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進(jìn)行“回頭看”，對扶貧對象、政策落實、工作效果進(jìn)行全覆蓋、地毯式、無遺漏排查核查，及時糾正問題，真正做到“平臺8個準(zhǔn)”“村村5張圖”“3本賬”，做到扶貧對象進(jìn)、出、退的精準(zhǔn)動態(tài)管理，確保大數(shù)據(jù)平臺信息采集準(zhǔn)確、統(tǒng)計分析可靠，為提高脫貧攻堅的精準(zhǔn)度提供準(zhǔn)確依據(jù)。二要多措并舉，形成合力。牢固樹立脫貧靠自立、致富靠科技的思想，培育脫貧致富典型，推廣典型經(jīng)驗；要發(fā)揮好雙聯(lián)幫扶隊的作用，把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)，切實把脫貧計劃制定好、扶貧政策宣傳好、貧困群眾引導(dǎo)好、工作措施落實好。要牢固樹立“扶貧不扶懶”的鮮明導(dǎo)向，堅決糾正一些貧困戶“等人送小康”的心態(tài)，既從思想上引導(dǎo)教育，又建立退出機(jī)制，有效調(diào)動興家致富積極性，使廣大群眾成為脫貧攻堅的主體力量。

（二）齊抓共管，全力做細(xì)做實森林（草原）民宅防火工作。我們要深刻認(rèn)識到自身存在的問題，進(jìn)一步靠實責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，細(xì)化措施、完善機(jī)制，全力以赴將森林（草原）民宅防火工作進(jìn)一步做細(xì)做實。各村包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部，寺廟辦主任、寺管會主任，二場、五場主要負(fù)責(zé)人作為防火第一責(zé)任人，要切實把防火工作納入重要議事日程親自安排部署、親自抓工作落實，形成逐級抓落實機(jī)制；要堅持不懈的開展森林（草原）民宅防火宣傳，進(jìn)一步普及防火知識，做到家喻戶曉、人人皆知，在廣大干部群眾思想上樹立起一道防火線。鄉(xiāng)上聯(lián)合二場和五場成立防火檢查組，對責(zé)任制落實、宣傳教育、火源管理、柴才分離、煙囪管理、應(yīng)急預(yù)案制定、值班值守等工作措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保火災(zāi)預(yù)防工作真正部署到位，實現(xiàn)有效預(yù)防火災(zāi)的目標(biāo)。

（三）抓住機(jī)遇，迎難而上，全面完成生態(tài)文明小康村建設(shè)。4月8日縣上召開了全縣生態(tài)文明小康村建設(shè)工作會議，傳達(dá)了全州生態(tài)文明小康村建設(shè)工作會議精神，明確指出，生態(tài)文明小康村建設(shè)是今年全州“一號工程”絕不能以任何理由搪塞上級部門的決策部署，更不能在小康村建設(shè)上討價還價、蜻蜓點水、蒙混過關(guān)。今年我鄉(xiāng)有2個生態(tài)文明小康村（帕尕村、尼壩村）的建設(shè)任務(wù)，這是推進(jìn)脫貧攻堅的有力抓手和有效平臺，我們必須作為一項重大政治任務(wù)來對待，超前謀劃、主動作為，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署不折不扣地抓好貫徹落實，小康村建設(shè)一定要體現(xiàn)民族和地域風(fēng)格，注重與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)融洽，既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又彰顯個性特點，要避免同質(zhì)化、體現(xiàn)多樣化、突出特色化，確保全面完成2個生態(tài)文明小康村建設(shè)任務(wù)。

（四）全力打造美麗鄉(xiāng)村，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治提檔升級。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是提升文明程度、發(fā)展生態(tài)旅游、實現(xiàn)小康目標(biāo)必不可少的前提和基礎(chǔ)。各村、各部門一定要把整治環(huán)境衛(wèi)生作為一項常態(tài)化的工作來對待，要在鞏固提高當(dāng)前整治成效的同時，有針對性地抓好5個行政村、16個村民小組、3座寺院、次日那景區(qū)、白龍江沿岸、省道沿線和鄉(xiāng)村公路沿線等重點區(qū)域的整治工作。要借助環(huán)境衛(wèi)生整治這個平臺，加快培養(yǎng)群眾講文明的意識和講衛(wèi)生的習(xí)慣，充分調(diào)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性、自覺性、主動性，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理、村民自管化模式，不能因為貧窮而使不講文明、不講衛(wèi)生的傳統(tǒng)陋習(xí)長期存在，更不能因為落后而阻礙精神文明建設(shè)的步伐。要進(jìn)一步加大督促檢查的力度和密度，采取實地查看的形式，定期或不定期深入村組、重點區(qū)域、重點部位查看環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況。要樹正面形象、大力宣傳推廣，抓反面典型、倒逼工作落實。對重視不夠、措施不力，排名一直靠后的村和部門單位，嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

（五）突出民心黨建、先鋒引領(lǐng)，努力提高服務(wù)群眾能力。以“兩學(xué)一做”活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育管理，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為理論武裝的重中之重，大力實施“民心黨建先鋒工程”，教育引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化“四種意識”，爭做“四個先鋒”，全力助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。著力實施“思想教育貼民心、服務(wù)群眾暖民心、民生發(fā)展固民心、民主管理聚民心工程”，爭做育民先鋒、惠民先鋒、富民先鋒、為民先鋒，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化拓展“黨員干部為民服務(wù)代理制”，進(jìn)一步健全服務(wù)體系、完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、壯大服務(wù)隊伍，規(guī)范提升服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實加大農(nóng)牧民實用技術(shù)、村“兩委”班子、農(nóng)牧村黨員等日常培訓(xùn)力度。

（六）堅持懲防并舉，建造各項工作健康發(fā)展的紀(jì)律保障。

面對反腐倡廉工作新形式、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)制，堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，真正做到“嚴(yán)格要求”與“關(guān)心關(guān)愛”并重；正確處理局部與全局、個人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系，在堅持批評與自我批評的基礎(chǔ)上維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，以黨在組織上的純潔性來保證政治上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，根據(jù)省、州、縣委關(guān)于在扶貧領(lǐng)域開展“兩查兩?！睂ｍ椥袆泳?，在全鄉(xiāng)大力開展“查處不正之風(fēng)、保障扶貧政策落實，查處腐敗問題、保障扶貧資金安全”專項行動。重點查處基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采錄、情況核查不認(rèn)真；項目審核不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查流于形式；扶貧工作中慵懶散慢、吃拿卡要，推諉扯皮、辦事不公，請客送禮、暗箱操作；超標(biāo)準(zhǔn)超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財務(wù)、拖欠群眾錢款；欺上瞞下、弄虛作假，搞數(shù)字脫貧；貪污侵占、截留私分、虛報冒領(lǐng)、揮霍浪費扶貧資金；擠占挪用發(fā)福利，違規(guī)設(shè)立“小金庫”；多頭、重復(fù)、虛報項目，套取、騙取扶貧資金；插手扶貧工程，吃回扣、拿紅包；在扶貧項目招投標(biāo)中違規(guī)操作，給扶貧攻堅造成較大損失等12個問題，為打嬴扶貧攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障，已達(dá)到堅決遏制群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)“十三五”良好開局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。全鄉(xiāng)干部群眾一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以各項工作的新成效，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。

（一）要有過硬的能力素質(zhì)。全鄉(xiāng)廣大干部群眾，要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的極端重要性，重視加強(qiáng)對新知識學(xué)習(xí)和新問題研究的必要性，努力鍛造推動新形勢下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過硬素質(zhì)。

（二）要有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各村、各部門要圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的既定目標(biāo)，對號入座領(lǐng)任務(wù)，逐條研究定措施，明確責(zé)任抓落實，不等、不拖、不推，在落實全局工作中顯作為，在推進(jìn)各自工作中服務(wù)全局。

（三）要有優(yōu)良的工作作風(fēng)。作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗，良好的作風(fēng)就是無堅不摧的戰(zhàn)斗力、就是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力、就是眾志成城的凝聚力。各村組、各單位要克服等、要、催的思想，主動作為。大力弘揚“勤奮敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；務(wù)實苦干，敢于擔(dān)當(dāng)；團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于爭先”的.迭部精神，按照“兩學(xué)一做”要求，“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的理念抓好發(fā)展任務(wù)，堅決打通決策的“最先一公里”和落實的“最后一公里”。

（四）要有嚴(yán)格的督促檢查。嚴(yán)格督查、強(qiáng)化考核是保證政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力保證。鄉(xiāng)人大、紀(jì)委要改進(jìn)督查方式，加強(qiáng)一線督查、實地督查、問責(zé)督查，確保工作開展到哪里、督查工作就跟進(jìn)到哪里，督促決策部署落地生根。要把嚴(yán)格督查督辦與解決實際問題結(jié)合起來，衡量解決問題結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意度。

以下我鎮(zhèn)20xx年各項工作截至目前開展情況的匯報，如有不妥之處，請批評指正。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！

一、學(xué)?；厩闆r。

糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù)，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。

二、主要工作做法和成效。

（一）改善辦學(xué)條件情況。

隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）教師隊伍情況。

我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。

1、以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人專科學(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。

2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。

針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。

（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。

1、堅持正確的辦學(xué)方向。

每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。

我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

2、突出德育工作的首要地位。

在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。

3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。

課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。

4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。

5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。

我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。

6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化。

各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。

（四）關(guān)愛特殊群體情況。

1、關(guān)注特殊群體。

建立教師“一幫一”和學(xué)生“二幫一”機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.

2、實行“三包”“三查”

校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。

（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況。

在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。

教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。

學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。

（六）安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責(zé)任。

明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。

3、強(qiáng)化安全教育。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強(qiáng)，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

三、存在的主要問題。

（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。

教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。

糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。

（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。

學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。

在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)送子車的管理，完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機(jī)，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作匯報發(fā)言稿

、各位同事:

今年在醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成

領(lǐng)導(dǎo)

交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下:

和同事學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務(wù)。

3、本著努力做好每一項工作的

思想

，認(rèn)真、踏實的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時間，經(jīng)常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小。

在各位

領(lǐng)導(dǎo)

及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型;其次，在市物價大檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組的要求及

領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的教訓(xùn)，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行。

這段時間的努力，確實學(xué)習(xí)了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學(xué)習(xí)新的會計和財務(wù)制度的時間多，導(dǎo)致有沒認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物價管理的相關(guān)知識，以及醫(yī)保、新農(nóng)合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比較重要的模塊。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積學(xué)習(xí)相關(guān)知識，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責(zé)內(nèi)的每一項工作;再次，表達(dá)能力差，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，并加強(qiáng)與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足，但我的

思想

端正，有上進(jìn)心，有責(zé)任感，清正廉潔。所以，我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位

領(lǐng)導(dǎo)

和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進(jìn)自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

秋風(fēng)送爽，碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖，承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持，多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏，使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績。回顧我們的工作歷程，有拼搏，有付出，有感悟，也有收獲。過去的一個學(xué)年，我們堅持以育人為本，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)化管理，科學(xué)施教，不斷加強(qiáng)教師素質(zhì)，激勵教師敬業(yè)精神，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動力，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立競爭意識，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，從建設(shè)一支“德高業(yè)精，敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手，切實做好中考備考工作，深入教學(xué)第一線，指導(dǎo)復(fù)習(xí)，研究備考思路，加強(qiáng)信息指導(dǎo)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，周密部署，使20xx年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越，贏得了茗山人民的高度贊譽(yù)，在此，我代表茗山中學(xué)對各級領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝！

下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)化管理，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍。

學(xué)年初，在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了以校長為組長，年級組長及教研組長為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作，制定了細(xì)致扎實的年級工作計劃，各教研組提前進(jìn)行集體備課，充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題，制定出了切實可行的學(xué)科教學(xué)計劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《茗山中學(xué)二00七年中考激勵方案》，將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級。另外，為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境，學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任，樹立了服務(wù)意識，積極主動地搞好配合，全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。

教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中一個永恒的主題，而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭建自我實現(xiàn)的平臺，滿足教師對情感激勵的需求，從而很快就發(fā)展成一個心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。

二、以生為本、實行人性化管理，在提高服務(wù)意識上做文章。

11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗，在管理方法和手段上下了很大功夫。

首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識，初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點加強(qiáng)力量外，九個班級全部都有責(zé)任教師，班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級組制定了班主任例會制，對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié)、反饋。 班主任每周召開一次主題班會，及時了解學(xué)生的思想和情緒動態(tài)，把問題及時解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然，同時抓住積極因素，鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn)，進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任，如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會，用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生；用激勵、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心，總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法，把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪，為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué)，先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作，加強(qiáng)課堂管理，及時將課上和課后的情況反映給班主任，協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，經(jīng)常與學(xué)生們談心，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難，排解心理上的苦悶；班主任積極會同各學(xué)科教師備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗，我們認(rèn)為，德育工作的好壞，直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班，學(xué)生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動向，掌握每個學(xué)生心里的想法，以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法，才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間，對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作，畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學(xué)期，時間很緊張，下晚自習(xí)后，我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí)，為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點鐘，維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著，全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為，上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少，優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境，激發(fā)了學(xué)生積極性。

三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。

學(xué)校工作最終的凝聚點就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個方面，做到細(xì)致，扎實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學(xué)校制度，獎罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會有好的升學(xué)率。我校的做法是，對尖子生，實行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級學(xué)習(xí)環(huán)境，競爭環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。

四、立足根本，深挖潛力，成立“智囊團(tuán)”，激活教研組，苦干加巧干 。過去，初三教師常常存在僥幸心理，考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建，領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本，挖掘潛力”，堅決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點，結(jié)合學(xué)生實際，分別成立“智、團(tuán)”，經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動，11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù)，每次都做了總結(jié)記載，且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師，如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享；陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn)；張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn)；胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞，功不可沒。

走出去，請進(jìn)來，內(nèi)練真功，外引活水，沖刺極限，注重復(fù)習(xí)，在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力，內(nèi)練真功，但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗。初三年級，我們曾多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí)，還專門請來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段，初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動，黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出，贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評價。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高，大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能，為中考奠定堅實基石。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師們，11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績，但前面的路還很長，離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)，面對今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好，只有做得更好，我們只有揚鞭策馬，永不停蹄，向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，才能立于不敗之地！

最后我預(yù)祝1*屆中考再創(chuàng)佳績，再奏凱歌！

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好！

我是20xx級xx師范大學(xué)物理學(xué)院學(xué)科教學(xué)（物理）專業(yè)的xx。

今天很高興也很榮幸能夠代表xx中的十位實習(xí)生同學(xué)在本次座談會上發(fā)言。

首先，感謝xx中學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師們對于我們實習(xí)生各方面的幫助與支持。從8月25號來到xx中以來，我們便受到校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱情款待。從到校第一天起，校辦公室田主任為我們提前安排了學(xué)校附近的商務(wù)賓館，為大家提供了很好的住宿條件。到入校后，又為我們每一位實習(xí)生發(fā)放了辦公用品和個人生活用品，并特意為我們安排了專門的辦公室，添置了嶄新的辦公室桌椅，還安排大家在教工餐廳免費就餐?？梢哉f，從生活的衣食住行各方面，為我們每一位實習(xí)生提供了極大的便利，我們由衷的感謝學(xué)校為我們所提供的一切。讓我們所有人感受到了家一般的溫暖。

進(jìn)入八中以后，高一教務(wù)處范主任先后組織大家召開了師徒見面會和師徒幫帶會。在師徒見面會上，范主任先后介紹了學(xué)校的基本情況，宣讀了具體的教育實習(xí)要求，為我們每位同學(xué)配備了學(xué)校里最為優(yōu)秀的學(xué)科指導(dǎo)教師；師徒幫帶會上，我們舉行了隆重的拜師儀式，郭校長和周校長對每位實習(xí)生提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)與要求，表達(dá)了對實習(xí)生的殷切期望?？梢哉f，從入校這一刻起，每位實習(xí)生都開始以一名準(zhǔn)教師的身份嚴(yán)格要求自己，積極的投入到實習(xí)工作中。

在實習(xí)工作當(dāng)中，我們每位實習(xí)同學(xué)均做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天早上7點20到校，晚5點以后離校，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，認(rèn)真講好每一堂課，認(rèn)真批改作業(yè)；課后，還積極向自己的師傅請教，認(rèn)真的反思、積極總結(jié)。截至到昨天為止，我們每位實習(xí)生平均聽課20節(jié)以上，上課8節(jié)以上，參與校內(nèi)學(xué)科教研活動3次，xx市大型教研活動1次，多次參與到班級管理活動，配合班主任老師完成學(xué)生管理工作?？梢哉f，短短的一個月里，大家的教育教學(xué)能力均有了很大程度的提升，為成為一名合格的人民教師打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們深知，在成為一名優(yōu)秀教師的路上，我們只是剛剛邁出了第一步，接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣，我們都會以學(xué)生為本，以工作為重，把實習(xí)工作中所學(xué)到的一切融入到今后的教育教學(xué)工作中去?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”我們會不斷努力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，學(xué)好知識，迎接新的挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師放心，我們會以更高的熱情，積極的投入到接下來的實習(xí)工作當(dāng)中去，期待有著更大的自我轉(zhuǎn)變與提升。

謝謝大家！

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工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎各位蒞臨xxxx公司調(diào)研指導(dǎo)，我代表xxxx（公司）對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。xxxx（公司）將以這次視察調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)對xxxx（公司）發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進(jìn)一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團(tuán)隊能力建設(shè)，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展歷程！

自xxxx年xx月xx日各位領(lǐng)導(dǎo)首次視察指導(dǎo)xxxx（公司）的運營情況以來，公司經(jīng)過了三年的成長，正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)?；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的.成效，但距離實現(xiàn)五金機(jī)電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運營的目標(biāo)仍有一定的距離，需要進(jìn)一步努力和完善。

在當(dāng)前五金機(jī)電行業(yè)市場發(fā)展格局下，各位領(lǐng)導(dǎo)再次來到xxxx（公司）進(jìn)行視察指導(dǎo)，為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導(dǎo)作用。xxxx（公司）將在未來的發(fā)展過程中，堅持以“五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，下面我主要從三方面闡述公司將要進(jìn)一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容：

第一、完善渠道建設(shè)，使渠道能夠不斷向規(guī)?；I(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變，著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶，提供一站式五金機(jī)電采購配送服務(wù)，建立xxxx（公司）五金機(jī)電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的，從而提升嘉興市五金機(jī)電行業(yè)整體競爭力。

第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，完善數(shù)據(jù)分析，著力加強(qiáng)xxxx（公司）的產(chǎn)品整合能力；加大對的技術(shù)設(shè)備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。

第三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項工作能夠到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，建立起制度健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

最后，我再次代表xxxx公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

工作匯報發(fā)言稿

尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

首先對xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、工程概況。

xxxxxx。

二、工程特點。

4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。

三、工程進(jìn)度。

該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：

升壓站場平開挖：x年8月7日。

主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。

風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。

升壓站倒送電：x年4月25日。

風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。

本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：

1、110kv升壓站。

升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。

場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。

二、工程質(zhì)量方面。

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。

通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！

三、安全文明施工方面。

開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。

進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。

四、工程成本情況：

本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。

1、工程量審批及資金的回收情況。

為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。

2、主材采購控制。

項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。

五、工程技術(shù)資料的控制及erp的錄入。

為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。

目前工程質(zhì)量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

壓站資料正在整理歸檔；

上述檢驗批合率均達(dá)到100%。

3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。

xx錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。

謝謝！