<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作匯報可以幫助我們總結經驗教訓，吸取教訓，以更好的狀態迎接新的工作挑戰。接下來，請大家瀏覽一些成功的工作匯報樣本，相信對大家的工作有所啟示和提升。
為了有效貫徹國家法律、法規、規章的安全生產要求，杜絕重大傷亡事故，保證人員、結構、設備、環境安全，安全管理形成一個完整的管理系統，有必要與上級主管部門建立聯絡、匯報機制。
1.對于參見各方違反現行法律、法規、規章的行為，經安全監理提出后拒不整改的，要及時上報當地安檢站、安監局。
2.對于發現有重大結構安全隱患，短時間不能解決的，要及時上報當地上級主管部門；
4.對于強令工人冒險，有可能會發生群死群傷的安全隱患，應及時匯報給上級主管部門；
13.匯報紙張為a4大小，可以是書面形式，也可以是電子版形式，并配有圖片。
新疆昆侖工程監理有限責任公司澤源熱力項目部。
2014年5月20日。
市財政局(國資委)：
根據《六安市財政局(國資委)關于轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[]183號)和《財政局(國資委)關于開展20全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。預算收支1737.32萬元。
二、資產清查總體狀況。
(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關于開展2016年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統一確定為月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
四、單位資產清查暴露出來的問題、原因、及改進措施。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;。
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產;。
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施。
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產;。
3、認真清理資產并整頓實物管理現場;。
4、及時按規定程序處理帳務。
五、單位資產管理情況。
單位資產管理總體來說運作規范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
更多。
推進黨風廉政建設工作不斷深入。
——在工作會暨二屆三次職代會上的報告。
王※※。
同志們：
我代表分公司紀委向大會作紀委工作報告，請予審議。
成提供了監督保證。
一、加強對黨的十六屆四中全會精神的學習。
十六屆四中全會精神是以來我們的學習重點，根據分公司黨委學習計劃，我們有步驟地組織全體黨員干部學習了全會精神，并把學習貫徹四中全會精神同推動當前工作結合起來，與加強班子建設、干部教育和分公司建設有機結合起來。將個人自學、通讀文件與專題研討與分公司實際工作結合起來，緊緊圍繞“管理做強、服務做精、追求卓越、創建一流”這個主題，把學習十六屆四中全會精神和中紀委四次全會精神結合起來，同步安排、同步檢查落實。教育和引導廣大黨員和紀檢干部，牢固樹立科學的發展觀，振奮精神，團結一心，開拓進取，創造性地開展工作，全面落實集團公司紀檢工作會議部署的各項任務，進一步推動了分公司黨風廉政建設，為分公司的健康發展提供了堅強有力的保證。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變意識。
一年來，分公司集中開展了廉潔勤政先進事跡示范教育、典型案例警示和預防職務犯罪教育等多項活動。一是抓“兩個條例”的學習。紀委配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試，教育引導廣大黨員和各級領導干部深刻領會和準確把握兩個《條例》的精神實質和具體規定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監督，做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。
二是開展廉政進家庭活動。為打造家庭“防腐墻”，分公司紀委還為10名副科級以上領導干部的家屬送去了慰問信，發放了《兩個條例》讀本，組織觀看了《廉政風暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和監督工作延伸到每個家庭，筑起家庭防線。
三是分批次組織黨員干部觀看了-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
《毀滅之路——胡長清犯罪紀實》、《貪欲鋪就自毀路》、《李真貪污受賄案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習，為黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。使各級管理者遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。
一年來，分公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座5次，剖析典型案例12個，播放案例教育片6場次，有黨員、群眾200多人次接受了教育。
三、落實廉政制度，規范管理者自律行為。
一是加強黨風廉政建設思想教育。我們在組織黨員干部學習貫徹中紀委關于反腐倡廉的有關精神的同時，又組織學習了《中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施辦法》等14項廉潔自律制度，學習了公司下發的《〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟蹤效應。
二是繼續抓黨風廉政建設責任制的-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
落實。根據公司紀委工作部署，我們與10名副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責任管理體系。
三是抓好領導干部廉潔自律考核工作。按照中央紀委第三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的規定和《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》的要求。分公司紀委對重點崗位人員進行了廉潔自律考核，以進一步落實黨風廉政建設責任制。通過考核，分公司員工對管理者廉潔自律的總體評價較高，綜合滿意率達到了95%以上。同時紀委要求全體干部同本人簽定的《黨風廉政建設責任書》和《廉潔自律承諾書》，認真履行職責，促進分公司黨風廉政建設工作不斷取得新成效。
四、突出重點，強化對權力運行過程和重大事項的監督。
今年我們加大了對重點工作的監管-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
力度，總體情況：一是對工程項目的監督。，分公司所有工程項目的實施都是嚴格按招標程序進行的，而且每項工程都通過了公司審計處的審計。二是開展了※※銷售效能監察工作，由于分公司不存在※※銷售情況，違規銷售※※等問題不存在。三是通過深化廠務公開，拓展民主管理和民主監督渠道，提高了綜合監督效果。今年，我們已對分公司重大問題和費用使用情況通過每月的考核會等形式及時向各部門和廣大員工進行了通報，并對今年職代會上向廣大員工承諾的10件大事落實情況也向職工進行了公開。
總體，分公司紀委在上級公司紀委的領導下，密切配合分公司黨委和行政工作，通過開展各項工作，為分公司業績指標的完成提供了有力地保障，發揮了應有的作用。，分公司將在總結近幾年紀檢工作所取得成績的基礎上，再接再厲，強化職能，開創紀檢工作新局面。
紀檢工作主要任務。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--，分公司已確立了“以人為本、管理達標創一流，做強做精、服務做細爭上游，持續提高企業發展后勁與員工價值”的工作指導思想，紀委要根據這一要求，按照“抓重點崗位，抓重點資金運作，抓關系群眾切身利益的事，抓本治源”的工作方針，抓服務、作保障，要建立起分公司廉潔勤政的良好內部環境。
一、深化教育，固本強基，筑牢管理者的思想道德防線。
思想演變軌跡和腐化墮落的深層次原因，認清違法違紀行為對單位、事業、個人和家庭的危害，明白“從善如登，從惡如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，從典型案例中汲取深刻的教訓，自覺遠離“高壓線”。
二是開展好理想信念教育。一切違紀違法者發生蛻變的根源，無不源于理想信念發生動搖所致。為此要通過教育，使各級管理人員明確科學的指導思想、堅定正確的理想信念、鮮明的服務宗旨，培養優良的品質作風和高尚的道德情操，并將其作為立身之本、處世之道，夯實思想基礎，筑牢道德防線，做到身正行端，不犯錯誤。
思員工期待之情，常想貪欲之禍，常懷律己之心，防微杜漸，警鐘長鳴，確保權力的行使不越界、不跨線、不離譜、不出格。
四是要把黨的十六大文件、十六屆四中全會精神、中紀委三次全會實質、《兩個條例》、《三個代表重要思想學習綱要》、江澤民“七一”講話、《中國石油天然氣集團公司管理人員違紀違規行為處分規定》、公司下發的17項《企業領導干部廉潔自律有關制度》等作為“樹立正確權力觀”主題教育的基本內容。通過觀看錄像、案例剖析、專題討論、知識競賽、法制講座、現身說法等多種形式，從實際出發，突出教育特色，創新教育方式，豐富教育載體，增強教育效果。
二、完善落實制度，規范權力運行。
針政策、黨風廉政建設責任制、重大決策及分公司各項決議、規章制度等情況進行監督檢查，并有針對性地提出意見和建議。要按照著眼防范、主動監督、關口前移的原則，通過例行談話、廉政談話和誡勉談話，及時有效地防止和糾正黨風廉政建設中存在的問題。
三、拓寬監督渠道，增強監督實效。
域內的黨風廉政切實負起責任。要加大檢查考核和責任追究力度。今后，凡對自己管轄范圍內的反腐倡廉工作敷衍塞責，失管失查，以致出現違紀違法問題的，在嚴肅查處違紀人的同時，要采取黨紀、政紀和組織處理等手段，追究領導者的責任，誰失職就追究誰。
要加強班子成員之間的互相監督。要通過民主生活會、談心交心等方式，開展批評與自我批評，發現問題互相點撥，以防止小問題釀成大問題，個別問題釀成普遍問題。
監督就延伸到那里。
要加強點滴管理，對工會及各部門的勞務費、廢舊物資處理等各種收入都要納入監督管理范圍，做到情況清、帳務明，每季由兼職審計監察員進行一次帳實審核。
要加強群眾的民主監督。按照公司下發的《關于進一步深化和規范廠務公開民主管理工作的意見》的精神，通過完善職代會民主評議、黨政領導與員工聯系的“直通車”等形式，切實保障員工群眾對重大事項的知情權、參與權和監督權，拓寬監督渠道，延長監督觸角。
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2015年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產領導小組的領導下，以科學發展觀為契機，積極響應《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面著手，結合等中央領導同志對安全生產工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優化運行模式，適應環境變化的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
二、完善安全生產責任制
項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習，提高認識
項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。
1.強化安全意識，明確安全責任
為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。
2.加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。
3.加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1.大力提倡“現場管理”理念，實施規范化管理
產，安全生產的目的。
2.內業資料管理更加規范
安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
六、需改進和存在不足
盡管2015年安全生產文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確2015年安全生產、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1.把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2.施工現場：線路長安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3.沿線的環境保護。
4.加強項目職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。
5.雨季、臺風等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
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公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經下決心要整治周邊環境。注重建設、美化環境的協調進行。干部員工一致認為：搞好居住環境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態環境的改善，必將同時改善本單位經濟發展環境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環境綠化美化工作也不能拖后腿。環境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經理任組長，副經理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環境質量。一開始，個別群眾對環境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環境較美的環保局等單位參觀，真切感受環境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環境清新亮麗美如畫卷展現在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
目標和規劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現實，必須經過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統一部署，科學規劃。為把“整治環境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發現病蟲害和人為侵占破壞綠地的現象。
為了保證環境優美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環境質量，也提高了公司和住宅區的品位。
三、綠化美化環境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。
職工住宅區綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環境，綠化家園”帶來的實惠。
職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現象，一些不文明的現象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關注環境，關注綠化；公司有意識地組織員工義務植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領團員、青年和學生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。
6月17日上午，遼寧水利職業學院在綜合樓大會議室召開固定資產清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務與國有資產管理處、國有資產管理委員會成員及相關部門負責人參加了會議。
會上，財務與國有資產管理處負責人就固定資產清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產的情況，把握資產狀況，及時準確地上報到資產處;二是建立國有資產損失處置賠償辦法，對相關責任人進行處置;三是成立固定資產管理工作小組，定期對全院的資產進行核查;四是進一步加強資產管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產管理意識。
2011年既是8778有限公司“十二五”規劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創新發展年”，8778有限公司紀委要按照全市黨風廉政建設工作大會的精神和國資委黨風廉政建設工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統一領導下,圍繞企業改革、創新體制機制、轉變經濟發展方式和促進企業科學發展，努力做好服務和監督，為8778有限公司實現年度發展目標創造良好的環境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創新發展年”工作主題，以加強黨員干部黨風廉政教育、強化領導干部廉潔從業建設、防范廉政風險管理為依托，為企業健康發展提供思想和政治保障；以加強信訪和維穩工作為重點，強化組織領導，進一步明確責任，及時、妥善處置信訪及維穩突發事件，為企業和諧有序發展提供環境保障；以深化效能監察工作為抓手，圍繞陽光工程建設、轉變經濟發展方式和提高經營質量，強化效能效率建設和管理，為“十二五”規劃的開局之年和企業實現跨越式發展保駕護航。
一、加強黨員干部黨風廉政教育，實現黨風廉政教育的常態化、功能化。
1用，努力使教育活動常態化和功能化，做到警鐘長鳴。
1．教育的常態化：
（1）教育內容：
一是學習宣傳中紀委六次全會和全市黨風廉政建設大會的文件精神、新頒布的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》以及國資委編發的國有企業反腐倡廉知識讀本；二是繼續深化學習《廉政準則》和《若干規定》的有關內容，大力弘揚艱苦奮斗的優良作風，堅決反對任何形式的鋪張浪費，發揚勤儉辦企業的光榮傳統，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業，誠實敬業。
（2）教育方式：
要充分利用每年的黨風廉政教育月活動平臺，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預防工程建設領域職務犯罪巡展活動，利用8778有限公司報“清風論壇”專欄開展“國企反腐倡廉建設大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉載優秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。
2．實現教育的功能化。
黨風廉政教育工作要緊扣企業工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機遇和三大任務大力維護、提升、發展品牌，加強人才隊伍建設，實現健康、和諧、跨越式發展。8778有限公司及各單位黨組織和紀檢組織要努力發揮教育的功能作用。
（1）認真開展調研，根據實際情況制定相應的教育方案；
（2）自主開展好黨性、黨風、黨紀的日常教育活動；
（3）有重點、有步驟、有計劃的逐步對提拔的年輕干部進行黨風廉政教育培訓，開展任前廉政談話，做好超前教育，發揮黨風廉政教育提示、警示的功能。
（4）以教育學院為平臺，有針對性地提出各級領導干部黨風廉政教育計劃和措施，發揮學院在黨風廉政教育活動的功能作用。
二、加強制度建設和領導干部廉潔從業建設，實現廉政風險防范工作的制度化和規范化。
（一）強化領導干部廉潔從業建設，加強相關制度的貫徹落實。
根據8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關制度，并報8778有限公司紀委備案，形成8778有限公司和子公司兩級懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制、三重一大決策程序、三公開、三不準經營紀律、黨風廉政宣傳教育制度和領導干部“三談兩述”等制度，積極落實黨員領導干部報告個人有關事項工作，做好監督檢查，切實提高各項制度的執行力。
要進一步完善黨風廉政建設責任制及廉政風險防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對各單位貫徹執行情況進行一次專項檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風廉政建設責任制和廉政風險防范管理工作逐步規范化、程序化和常態化。
（二）深化廉政風險防范管理工作，做到扎實穩步推進。
1、工作范圍及工作重點：
根據上級精神，要使風險防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進一步在8778有限公司領導班子及成員中延伸，按照上級有關規定要求，一是要結合企業實際，重點排查“三重一大”決策風險、領導干部廉潔從業風險和違反規定選拔任用干部等風險，提出具體防控措施，要將排查風險作為領導班子民主生活會的重要內容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報、案件查辦、專項檢查、風險管理等七大信息資源的預警系統，為及時化解糾正問題做好基礎工作；三是要按照“查找風險精準化、防范措施制度化”等新要求，從點、線、面入手，開展一次廉政風險防范管理“回頭看”活動，增強廉政風險防范管理的有效性。8778有限公司紀委要協助黨委積極做好相關協調、服務工作，適時填報有關表格，做好統計工作。
8778有限公司所屬子公司要鞏固風險防范工作已經取得的初步成效，創造條件，逐步向所屬子公司繼續延伸，及時做好有關風險防范的登統工作，按時、按質上報有關報表。
2、時間及進度安排：
（1）一季度各單位總結上年度工作，部署新一輪pdca循環查找風險點；
（2）二季度制定并實施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規程；（4）四季度總結本年度工作。
3、相關工作要求：
圍繞黨風廉政建設責任制貫徹落實和推進廉政風險防范管理工。
4作要進一步加強組織領導、明確責任分工，扎實有效推進。
（1）各級領導班子和領導干部要按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓好業務工作的同時，抓好職責范圍內的黨風廉政建設，要把黨風廉政建設納入到企業總體發展規劃、寓于各項改革和重要措施之中，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行“一崗雙責”的職責；要將廉政風險防范管理工作納入到黨風廉政建設責任制落實范圍，明確責任，扎實推進。
（2）切實抓好黨風廉政建設責任制和廉政風險防范管理的基礎性工作，加強檢查考核力度。
8778有限公司將適時推出黨風廉政建設責任制和廉政風險防范管理工作檢查考核評議表等檢查考核措施。
8778有限公司各子公司也要結合實際，加強黨風廉政建設責任制和廉政風險防范的各項基礎性工作，建立、完善各項開展工作的原始性工作記錄（包括學習記錄、會議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實施細則和切實可行的檢查考核辦法。
5為風險點的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節，形成程序化、規范化、常態化的管理機制。
三、加強信訪和企業維穩工作，實現企業內部和諧有序發展。
針對8778有限公司逐步啟動專業化、規?；?、8778有限公司化的發展組織框架，及時協調做好二級8778有限公司黨的紀檢組織的籌備，積極做好相關干部的崗前教育和培訓工作，使他們盡快適應新的崗位，勝任新的工作。根據干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領導崗位等新形勢、新任務，信訪工作和企業維穩工作要認真研究新的形勢，做出新的判斷，做好信訪和維穩的超前預防工作。
1、加強紀檢信訪隊伍建設，除有黨委、紀委建制的單位外，要求其它單位應明確一名紀檢委員協助企業黨政領導做好信訪和維穩工作，根據人員變化及時調整補充相關領導人員，做到領導到位、職責到位、工作任務到位，防止出現信訪、維穩工作領導的真空地帶，對人員變動情況及時上報8778有限公司紀委備案。
2、堅持信訪工作四原則，即對涉及上級機關轉辦、檢察機關要求協查，涉及領導干部以及反映經濟問題的信訪件，各單位黨政主要領導都要親自聽匯報，作批示，了解工作進展情況，履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責；根據信訪反映內容及時啟動四必談程序：既新聘任的領導干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現早提醒、早打招呼，教育干部、愛護干部、幫助干部、約束干部的作用。
3、及時做好信訪處置工作，各單位要提高風險防范意識，凡是。
6涉及職工總體利益的工作要做好事前風險評估工作，防止出現新的矛盾點，在既要維護職工利益，體現善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點，確保好事能夠辦好，棘手和復雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對于可能出現的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時上報8778有限公司，做到下情上達，使信訪和維穩工作始終處于主動和可控的范圍。
四、深化效能監察工作，圍繞陽光工程、品牌保護管理和“降五高”強化效能效率管理，為企業跨越式發展貢獻力量。
根據8778有限公司的主要工作任務，今年的效能監察工作主題定位于三個圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續啟動建設的各項重點工程項目，按照8778有限公司黨委和董事會的要求“必須確保資金、設計、施工、管理四個高質量”。8778有限公司及各相關單位要認真按照陽光工程實施意見，進一步加強組織領導，針對實施意見明確的“六個必須”和“六公開、六不準”細化管理措施，使各項重點工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護的長效機制開展效能監察，認真落實年度工作會的部署，加強誠信體系建設，認真查找品牌風險，認真整改，做到依法運營，嚴格自律，規范管理，努力提升品牌保護、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術改造、技術創新為重點，開展效能監察，同時進一步提高企業的資產經營質量和管理水平。
1．加強組織領導：
各單位要按照國資委編發的《國有企業效能監察工作規范化操作。
7規程》建立和完善效能監察領導體制和工作機制，形成企業主要經營管理者對本企業效能監察工作負總責，并由企業領導班子領導，紀檢監察機構（黨組織）協調，業務部門密切配合，職工群眾積極參與的領導體制和工作機制，切實做好組織、領導、協調、實施工作。
2．抓好選題立項：
8778有限公司所屬各單位要嚴格按照“操作規程”加強項目管理及操作的規范化。各單位在財務、物資、基建、生產等管理類別立項基礎上，還應細化立項內容，做好前期調研工作，體現效能監察事前、事中監督的作用，減少事后監督。
一是針對工程建設領域適時啟動事前監督程序，做好預防工作；
二是針對企業擴大生產規模提高經濟效益，開展挖潛改造，啟動技術創新類立項內容；
三是針對提高資產、經營質量類別，啟動應收賬款管理，降本增效類別立項；
四是針對夯實基礎管理類別，啟動規范制度類別立項等。
3．抓住整改實施環節，跟蹤管控，通過管理創新、制度創新，解決問題，形成長效管控機制。
各單位要圍繞立項題目，進行跟蹤管控，提高企業管理水平和經濟效益，要通過管理創新，制度創新解決實際問題，形成長效管控機制，為8778有限公司實現健康、和諧、跨越式發展做出貢獻。
一季度末各單位要將效能監察選題立項報8778有限公司紀委備案。
一年之計在于春，8778有限公司新的五年規劃即將開始實施，我們要在上級紀檢組織和8778有限公司黨委、董事會的正確領導下，堅持科學發展觀，準確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀檢工作融入經濟工作的規律、扎實工作，為企業穩健發展創造良好環境,不斷開創企業黨風廉政建設的新局面。
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境?，F將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2015年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。
1.積極推進生產現場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。
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安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交-警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況匯報如下 ：
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一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的`安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時2011年度，公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
2012年9月11日
本周在項目部精心領導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產總體形勢保持穩定，沒有發生安全事故，我們會一直保持下去?，F在將按照以下幾點匯報下本周的現場安全情況及下周的工作重點：
一、 機械設備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時用電使用情況
現場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現場的臨時用電情況進行日常檢查，現場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現象將對班組實施經濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關電箱等，有效的杜絕了現場用電私拉亂接違規用電的現象。
三、 腳手架搭設和使用情況
本周主體已經到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協調安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
2. 轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現場臨邊洞口防護及文明施工
現在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環境照成污染，項目部已經派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經搭設好的腳手架報監理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作?，F在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現場的日常安全巡查，禁止違章操作，發現安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發生。
4. 下周土回填后，進行現場材料的整理工作，改變現場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創造一個文明施工現場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現場，標化工地；綠色施工。
施工現場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發現隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。
做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們為用戶輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最為繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用戶家中排查，一但發現，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過flg。
并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。
一、基本情況。
縣總面積961平方公里，下轄12個鄉鎮548個行政村，總人口43萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產量約為14.6萬噸。，我縣進行機構改革，按照文件精神，將糧食局職責劃入發展改革局，直屬事業編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨立辦公，獨立行使職權。局機關在職干部職工13人，退休干部職工24人；設6個股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業務股、監督檢查股、經營股、財務股；下屬糧食購銷企業7家，企業在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現存糧食3萬噸，其中縣儲小麥噸，中央臨時儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。
二、糧倉清查情況。
按照省局冀糧檢[20xx]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責成業務股、監督檢查股負責清查工作，督導納入清查范圍的7家企業進行自查。在清查過程中，對企業各個倉房逐一進行排查登統，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。
清查結果如下：
1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。
3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現存縣儲小麥2000噸，中央臨時儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。
三、安全生產和安全防汛工作。
1、領導重視，健全組織。我局成立了由局長任組長的安全生產工作領導小組，指定專門科室和具體人員負責安全生產工作，定期召開安全生產工作會議，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，提高基層企業一把手安全生產意識，堅決克服重經營、輕安全的行為，對糧食企業在安全生產方面存在的問題和隱患限期解決。
2、認真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產工作方案，方案的主要內容：
（1）制度建設情況。主要檢查企業安全生產規章制度、安全儲糧制度、操作規程等是否健全完善，是否進行了責任分解和落實。安全生產方面的'制度主要包括安全生產責任制和崗位承諾制、安全生產檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛制度、安全生產培訓制度、各環節的安全生產應急預案等。
（2）倉儲設施設備運行管理情況。是否按國有資產管理有關規定管理倉儲設施設備，是否完好有效，是否履行了備案手續，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結構和安全的問題。
（3）消防工作情況。是否按要求有與儲糧能力相適應的消防設備和器材，消防器材能否保證正常使用。
（4）糧食儲存管理情況。重點檢查企業是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進行測溫、通風、熏蒸作業是否按規定執行。
（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業是否有工作方案，收購現場是否有人疏導，機械設備使用是否規范。
（6）防汛工作情況。各種防汛物質是否充足，庫區排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。
（7）用電情況。庫區用電是否按照管理規定認真執行，是否存在設備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現象。
（8）儲糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲糧化學藥劑管理和使用規定，記錄是否準確。
（9）晝夜值班情況。是否落實24小時值班和帶班制度，有無值班記錄。
按照安全生產工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領導帶隊，共6次安全生產大檢查活動。在檢查中，發現存在的主問題是：
（1）有的單位值班人員少，領導有漏崗現象。
（2）個別單位倉房出現滲漏現象，且裝糧超過裝糧線。
（3）缺少消防設備，有的庫站消防設備老化，達不到使用效果。
（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。
（5）個別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機械設備的使用無人監管。（6）缺少防汛物質。
3、認真整改，確保安全無事故。
針對檢查過程中發現的問題和隱患，進行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領導漏崗的問題要求基層企業增加值班人員，領導在汛期必須24小時在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設備的立即購買，消防設備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達到安全用電要求；缺少防汛物質的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實現全年安全生產工作目標打下了良好的基礎。
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滄桑礪洗，春華秋實，xx市xx中學在市教育局的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質量立校、特色強?！钡陌l展戰略，提出了“以事業統一思想，以創新謀求發展。以質量贏得信譽，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺?，F將一學期來的學校工作匯報如下：
德育是學校的靈魂，抓好德育工作，對青少年學生的健康成長至關重要。我校一向重視學校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。
一、加強班主任隊伍建設。
班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創新班主任工作，本學期我們共召開班主任專題會議11次，組織學習杜郎口、魏書生等經驗48人次，同時要求每一位班主任必須將班會記錄上報，以便及時了解班級動向，總結經驗，及時調整管理方法，創新工作方法。通過努力，本學期各班級秩序非常穩定，保證了教育教學工作的順利進行，我校呈現一派和諧向上的景象。
二、完善學校、家庭、社會三位一體教育網絡，加強德育環境建設。
本學期首先是繼續建設家長學校，充分發揮家長學校作用。今年共召開4次全校學生家長心理教育講座，各班共召開家長會26次，幫助家長轉變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時，也使班主任通過學習掌握了科學的教育方法。其次是針對各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會，并利用汶川地震機會和每天早晨的升國旗儀式大力宣揚感恩教育和愛國主義教育，對于培養學生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學習態度效果明顯，實現了學校教育與家庭教育雙豐收，充分體現了素質教育的學校效益與社會效益。第三是政教處和團委組織了一系列文體活動，極大的調動了學生的參與積極性，增強了班級凝聚力。第四是強化班級紀律衛生考評。政教處和總務處每周不定時對學生紀律、衛生、自行車擺放等情況進行檢查，通過量化的方法獎優促劣，與月考結果和年終考核掛鉤，使學生的紀律觀念明顯增強，集體觀念深入人心，環境衛生情況保持良好，違紀情況大大減少。
通過一系列工作的深入開展，進一步加強了學生的自理、自治、自律、自學能力，促進了教學秩序的穩定和發展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。
教學質量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰愈演愈烈的嚴峻形勢下，我們每位老師扎扎實實地奮戰在講臺上，認認真真地工作在課堂教學之中。本學期在全體教職工共同努力下，本著求實高效，突出特色的指導思想，很好地完成了教學任務。
1、重抓教師教育理念的轉變。
結合新課程改革精神，學校要求教師在教學任務上從教書向育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。
2、強化教學常規管理，向45分鐘要質量。
學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量。切實落實了課堂教學雙向反饋監督機制，在教學管理過程中進一步規范檢查、落實、激勵等制度，重視和發揮好教師對班級課堂學習情況的'反饋以及學生對教師的課堂情況的反饋，落實“人人懂常規、個個守規范，班班有秩序”的要求。教務處每周定時不定時的檢查各教學班學生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級考核掛鉤；進一步強化了每周班會制度，在開會時間、內容等方面做了要求；及時召開各班班長會議，要求各班班長對教師上課情況進行嚴格統計，并由教務處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學期至少開一節公開課，并堅持聽評課制度，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。教務處、教研處進一步加強了對教師備改批輔的檢查和監督力度，共進行了3次教師教案、作業批改檢查。繼續堅持集體備課制度和教師微機備課室備課制度，以年級組為單位，統一備課要求和內容，并要求教師教案與教學一切從促進學生發展出發，教案變學案，開發學生中的教學資源，引導學生自主、合作、探究，體現師生、生生互動，提高學生動口、動手、動腦的能力。其他教師根據備課要點針對本班情況進行增補、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網絡資源，提高了備課、講課質量，強化了教學反饋功能。
1月8日，云南省煙草專賣局(公司)巡視工作領導小組召開20xx年度巡視工作匯報會，專題聽取各個巡視工作組巡視工作情況匯報。
省局(公司)黨組成員、紀檢組長，省局(公司)巡視工作組組長出席會議。
會上，三個巡視工作組副組長分別從巡視工作開展的基本情況、領導班子及成員作風建設、基層干部職工反映的意見、巡視中了解到的.情況、巡視工作組意見和建議等方面，向省局(公司)巡視工作領導小組匯報了對云南煙葉復烤有限責任公司、曲靖市煙草專賣局(公司)、臨滄市煙草專賣局(公司)的巡視情況。
省局(公司)巡視工作組組長對各個巡視工作組在巡視過程中了解到的相關情況進行了補充說明，并從加強巡視工作成果運用，總結好被巡視單位在各項工作中好做法、好經驗，深入研究存在的問題等方面向巡視工作組提出了希望和建議。
聽取匯報后，省局(公司)黨組成員、紀檢組長充分肯定了各個巡視工作組的工作。
他指出，各個巡視工作組在巡視工作中重點突出，有創新、有實效，了解的情況有廣度、有深度，巡視工作組的同志用嚴明的紀律、嚴謹的作風為巡視工作開了好頭，樹立了良好的形象，體現了黨的十八大求真務實的作風和實事求是的精神。
各個巡視工作組始終本著積極認真的態度，深入調查研究，廣泛征求意見，嚴格按照相關法規、規定開展工作，堅持把了解真實情況和發現突出問題作為巡視工作的出發點，摸清了很多真實情況，全面客觀地反映問題，提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見和建議具有代表性和針對性，巡視工作達到了預期目的，建立了上下溝通渠道，為省局(公司)黨組加強企業自身建設，更好地體現國家局“三個全心全意”、“三個始終”要求起到了重要推動作用。
會議強調，省局(公司)黨組開展巡視工作是根據中央、國家局關于開展巡視工作有關規定精神作出的重要決策，省局(公司)黨組高度重視巡視工作，今后巡視工作將作為一項常態工作堅持下去，各個巡視工作組要認真總結好本次巡視工作經驗，加強巡視成果的綜合運用，使巡視工作更加符合全系統實際，不斷提高巡視工作的質量和水平。
省局(公司)人事勞資處、思想政治工作處、監察處負責人參加了會議。
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一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關財務會計制度規定，以實際發生的經濟業務為依據，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。
二、加強會計監督，樹立規范意識。
一是嚴格控制現金支出，大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度，嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據必須有2位及以上經辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用，由專人建帳管理，實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。
三、加強制度建設，樹立全局意識。
督促各鄉鎮、縣級各部門依據國家現行財經法規，對本單位現有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現有不能滿足管理需要的制度。對發現的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。
四、加強化督促檢查，樹立紀律意識。
根據各鄉鎮、縣級各部門對本單位亂發錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發現的違紀違規行為，將按照有關規定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規發放人數285人次，違紀發放資金34.287萬元。對存在違規發放資金的單位發出了通知書，要求限期整改。
市愛衛辦：
近一年來，我院按照縣委、縣政府的統一部署和縣衛生局《關于開展創建國家衛生縣城活動的實施方案》和《關于開展創建省級園林縣城實施方案》文件精神，在縣衛生局的正確領導下，醫院黨、政、工、團領導重視，分工負責，齊抓共管，全院職工積極參與落實創建市級衛生標兵單位工作任務，將改善醫院院容院貌、工作秩序、管理水平、服務態度等落實到日常創建市級衛生標兵單位工作之中，使創建市級衛生標兵單位活動在我院得到扎實有效地開展，為提高醫療服務質量水平和樹立良好醫院形象奠定了堅實基礎，更好地承擔起為全縣人民健康服務重任。
一、提高對創建市級衛生標兵單位工作重要性、必要性認識。我院黨政領導及時召開全院職工動員會，并結合醫院實際制定下發了創建市級衛生標兵單位實施方案，醫院還及時利用宣傳欄、過路橫幅、院報、公益廣告等形式增強創建市級衛生標兵單位工作良好的宣傳氛圍。使全院職工意識到了創建市級衛生標兵單位的重要性和必要性。
二、落實醫院創建市級衛生標兵單位工作任務，積極開展創建市級衛生標兵單位工作。
醫院內的老鼠進行定期消滅，蚊、蠅經常放藥滅殺，做到了鼠、蚊、蠅三項達標，并積累了一套除“四害”的`成功經驗。
2、下大力氣做好醫院亮化、硬化工作，保持就醫環境衛生整潔。今年醫院共投資數十萬元，具體完成以下12項工作：(1)地面硬化600平方米;(2)給各科護理部維修、更換治療臺，改善了醫院的治療環境(3)給各科住院部統一更換美觀、大方、實用的新式病床，大大改善了患者的住院環境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大門口公益宣傳廣告一面(24平方米);(6)各種公示牌40面;(7)方便患者，門診示意圖及各科簡介、專家簡介等3面;(8)院內制作大型醫療設備宣傳牌一面，既美化了環境，又擴大了宣傳;(9)制作懸掛創建市級衛生標兵單位橫幅10面;(10)院內為方便患者美化環境，在住院部天臺上為患者專門設置晾曬鋼索(11)為方便患者，新門診更換導醫臺一個，設不銹鋼組合椅6組;(12)在防治甲型流感期間，醫院專門開設了隔離病區，抽調專職醫護人員負責，隨時應對可能出現的甲型流感患者;積極收治犬咬傷患者，讓犬咬傷患者得到合理救治。
3、狠抓環境衛生整潔工作，徹底治理了臟、亂、差現象。(1)醫院安排專人打掃包聯責任街道衛生，隨時保持清潔，基本上消滅了責任區內的衛生死角。(2)多次組織保潔人員清除院外墻壁野廣告230余條。(3)醫院堅持醫療廢物統一交市廢物處理中心，集中無公害處理。(4)新增花木盆景500余盆，請專人管理院內的花卉樹木。通過開展以上的工作，醫院的院容院貌得到了明顯的改善。
三、加強領導，落實措施，確保創建市級衛生標兵單位工作任務。
完成。
1、為加強創建市級衛生標兵單位工作組織領導，醫院成立了創建市級衛生標兵單位工作領導小組，由院長張永祥擔任組長，黨辦、行政辦、醫務科、總護理部、物業中心、保潔中心等部門負責人為成員，落實了辦公室工作人員，具體負責創建市級衛生標兵單位日常工作。
2、強化措施，夯實責任。為了確保創建市級衛生標兵單位工作順利進行，實行院領導和科室主任負責制，夯實工作任務，做到目標明確，責任落實，保證創建市級衛生標兵單位工作在醫院有序推進。
3、創先評優，落實獎罰，嚴格考核，加強督導檢查，醫院創建市級衛生標兵單位領導小組辦公室定期或不定期對科室創建工作進行檢查評比，將創建市級衛生標兵單位績效與評優、評先、職稱推薦、聘任和獎金分配掛鉤，確保醫院創建市級衛生標兵單位工作深入開展，確保完成創建目標。
在全院職工的共同努力下，我院在創建市級衛生標兵單位取得了一定的成績，做了一些應作的工作，但與上級的要求還有一定的差距，我們決心在各級愛衛組織的繼續支持指導下，再接再厲，繼續努力，把我院文明建設搞得更好，為早日建成市級衛生標兵單位而奮斗!
（2011年12月30日）。
2011年，xx信息化工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在市委、市政府的領導下，在市信息化工作領導小組指導下，按照我市信息化建設的總體規劃，以需求為導向，以應用促發展，勇于創新、抓住重點、力求提高，以信息技術手段促進政研工作上水平，順利地完成了各項信息化工作任務，取得了顯著成效。
一、加強組織領導。
一是完善組織領導體系。為切實推進我室信息化建設，根據人員變動情況和工作需要，及時調整充實了xx信息化工作領導小組，由室主任任組長，分管主任任副組長，全室4位科室長任成員。領導小組下設辦公室，在各科室確定了一名信息化工作聯絡員，形1成了全室一盤棋的工作體系和組織網絡，切實做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明確職責。經主任辦公會議研究決定，分別制定了《xx2011年度信息化工作分工表》、《xx2011年度信息化建設工作考核獎懲辦法》，將信息化工作實行責任制，納入年終目標管理考核，確保各項工作任務的落實。三是加強督促指導。室信息化領導小組對室里的信息化建設工作經常調度和督促，聽取工作人員的匯報，及時研究解決工作中出現的困難和問題，為我室信息化建設工作健康發展提供了有力保障。對市信息化主管部門組織的各項信息化活動，從不缺席，每次都積極參與，主動圓滿完成規定的各項工作任務。
二、加大投入力度。
為了保障信息工作的有序開展，我室積極響應市委、市政府加快信息化建設和電子政務建設的要求，在硬件和軟件環境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。在人手少、任務重、資金緊張的情況下，室里仍然撥出?？?，組織承擔信息化工作的同2志參加了市里有關部門組織的網絡安全培訓、自動化辦公系統等應用信息技術的培訓班，為全面提高政研工作信息化應用水平奠定了基礎。緊跟我市信息化建設步伐，積極配合完成了全市辦公系統的升級改造，保證網上公文收發準時。為改善機關電子辦公環境，在資金緊張的情況下，擠出資金對室里的舊微機進行了更新，并給每個科室配備了一臺筆記本電腦。全室所有上網微機機器全部加裝了雙硬盤隔離卡，既保障了市委、市政府和市直部門的聯網，又保障了信息資料的安全。購置并大力推廣使用正版軟件，如山東組織干部人事管理信息系統、江民殺毒等常用軟件。大力度的投入為進一步開展信息化工作提供了保障。
三、充分利用“數字化xx”建設成果。
在信息化建設工作中，我室認真貫徹落實科學發展觀，按照建設節約型機關的要求，在加大信息化建設投入的同時，充分利用“數字化xx”建設成果，不搞重復建設和無效投資，將信息化資金“好鋼用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化應用系統建設中，3室里根據工作需要，充分利用“數字化xx”建設成果，按照“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的原則，積極推廣使用市里統一的辦公服務系統，決不重復建設。積極推進基礎設施的共享共用。迄今為止，我室互聯網使用的是xx的服務器，政務內網使用的是市信息產業局的服務器。既節約了投資，又保證了安全，有效杜絕了重復建設和無效投資。
四、利用信息化資源，提高調研質量和效率我室始終高度重視互聯網的應用，在調研工作中充分利用網絡資源，大力開展網上調研，促進了調研工作質量和效率的提高。一是通過網絡查找相關信息資料，開闊視野，拓展思路。今年以來，我們借助網絡對生態文明示范區建設、縣域經濟發展等方面的情況進行了認真研究，在去偽存真、去粗取精的前提下，對我市相關區域產業的發展提出建議，得到了市委領導的充分肯定。二是利用網絡資源開展調查。今年開展的20余項調研，大多都是利用網絡，發放調查表，再對反饋回來的材料進行分析比較甄別，從而理出有4價值的信息作為參考依據。三是積極推進信息資源共享工作。與各縣區及市發改委、市統計局、市經貿委等部門和單位長期合作，實現了資源共享，促進了各項工作的開展。四是充分利用網絡征求各單位對政研工作的意見和建議。在2011年召開的民主生活會中，都通過政務網向社會各界征求意見，對征求的意見建議進行認真的梳理匯總，制定整改方案，狠抓措施落實，有力地促進了政研工作上水平。五是積極做好“網上民聲”回復工作。對“網上民聲”欄目提及我室工作職責范圍內的問題及時回復，回復率和滿意率均達到了100%。
五、切實加強信息安全管理。
在市信息產業主管部門的指導下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落實。多年來，從未發生過泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切實加強對信息安全管理工作的組織領導。及時調整充實了政研室信息化工作領導小組，確定專人具體負責信息安全管理工作，并在各科室確定了一名聯絡員，定期5對信息安全管理工作進行檢查。二是加強信息安全管理教育和培訓。定期不定期地組織收看有關信息安全的有關案例和電視片，在全室對信息化工作的有關程序和事項進行了演示和講解，供全室同志觀摩，提高了同志們對信息安全管理工作的實際操作能力，為做好信息安全管理工作奠定了堅實的基礎。三是認真做好計算機網絡安全管理工作。嚴格按照做好信息安全保密、加強計算機信息系統保密管理的各項要求，及時修改和完善計算機網絡管理制度，并認真抓好落實。對全室計算機進行了涉密等級劃分，對涉密計算機進行了統一編號登記；對計算機實行專人管理，涉密計算機一律不得接入外網，對連接互聯網的計算機全部采取了物理隔離措施，并經常檢查分離操作處理情況，做到了處理涉密文件的微機不上網，上網的微機不處理涉密文件，從源頭上防止失泄密事件的發生。
六、立足自身職能推進全市信息化建設我室在工作中，立足本職，發揮優勢，為全市信息化建設做出了積極貢獻。一是在文字綜合服務中，6充分體現市委、市政府對信息化建設工作的思路、措施和要求，使各級各部門在推進信息建設工作中有所遵循。二是在全市調研活動的組織協調中，將信息化建設作為一個重要課題，把推進信息化建設作為重要內容在全市進行部署，明確了承擔課題調研的責任單位，平時加強調度督促，確保調研成果的質量。三是充分發揮《xxxx》的陣地作用。在市委黨刊上開辟專欄刊登有關信息化建設方面的領導講話、政策文件、理論文章等，營造了良好的輿論范圍，推動面上工作的開展。
縣黨委系統值班工作會議召開后，柳卓鄉黨委、政府高度重視，先后召開黨政聯席會和全鄉干部職工會議，學習傳達縣會議有關精神，進一步明確值班工作的方向和重點，不斷落實和完善相關應急預案。以提高預防和處置突發公共事件能力為重點，對全鄉干部職工進行相關知識的培訓，切實增強做好新形勢下值班工作的責任感和使命感。
二、進一步落實值班制度。
調整和充實值班工作領導小組成員，進一步落實和細化了領導帶班制度，由書記、鄉長、人大主席、副書記輪流帶班，每班3名職工，保證值班期間在崗在位，并由帶班領導負總責。加強了值班室硬件建設，配備了電話、電腦、打印機等設備。嚴格執行24小時值班制度，保證值班電話24小時有人接聽。進一步完善信息搜集、處理、報送制度，值班人員負責當天值班情況記錄和處理來電等有關問題，重要事項和突發情況及時報告鄉主要領導。嚴格接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋等環節的落實，做到事事有回音、件件有著落。
三、進一步加強督查工作。
鄉主要領導不定期、不定時對值班工作進行檢查，并定期匯總分析我鄉值班動態情況，及時發現問題及時解決，對認真負責、工作得力的予以通報表揚；對工作不扎實、措施不得力的予以通報批評；對于因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現被動局面，造成影響情節輕微的，對值班人員予以嚴肅批評教育，并停職反??；對因遲報、漏報、瞞報造成重大影響和嚴重后果的嚴肅問責。
一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基礎。
企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于靠統配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點：
一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人參加mba學習，40多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性，從20xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態管理，每季一考核，對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。
三是為科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續奮戰，先后開發出30多種壓力機新產品，為企業贏得了市場和效益，所以公司現把他聘為總工程師。再如，技術工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90％，企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。
二、加大投入，提高企業技術進步硬件建設水平。
在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰略，靠投入推動企業創新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業技術進步保持強勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到1.8億元，對于企業的創新和發展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網絡。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產品設計開發為主的技術中心，又投資50多萬元，開發了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開發產品，并在內部實行了聯網，構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡，加快了產品開發速度，實現了運用現代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術中心被驗收為xx市級技術中心。
三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求，我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。
三、運用科技成果，加速產品升級換代。
企業要適應市場，就必須順應市場需求，研制開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術人員潛能，延伸產品開發上下功夫，通過這一優勢，制定并采取了多元開發的經營戰略，在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品，徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面，所生產經營的產品達到5大類，100多個品種。特別是在開發新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品，獲得xx省機械工業系統科技進步一等獎，被列為xx省重點環保開發項目，公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。
二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術成果對老產品進行改造和換代，使產品的性能及技術得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛鉤，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展，配置上從低檔化向高檔化發展，品種上從機械式向數控式發展，產品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研制生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。
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