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                公司審計工作匯報材料(優秀21篇)

                公司審計工作匯報材料(優秀21篇)



                通過工作匯報,我們可以對自己在工作中的所取得的成績和遇到的問題進行總結和分析,以便進一步改進和提升。在這里,小編為大家準備了一些精選的工作匯報案例,供大家參考和借鑒,希望能幫助到大家。

                年公司內部審計工作匯報材料完整

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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                一、加強基礎工作建設不斷完善審計管理體制。

                多年來,公司的審計工作認真貫徹落實國家審計署關于開展內部審計工作的有關規定,按照××公司關于加強審計工作的一系列重要部署,堅持“在工作中規范,在規范中提高”和“突出重點,講求實效”的工作方針,求真務實,扎實工作,各項工作都取得了很好的成績,在加強監督,促進管理,提高效益,減少浪費,維護公司合法利益等方面發揮了重要作用。

                (一)領導重視,制度健全。

                建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責對本單位及所屬單位的財務收支、經濟活動和經濟效益等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內審工作一直處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

                (二)審計基礎工作不斷加強。

                扎扎實實的進行了審計基礎工作建設,從審計計劃的立項、審計方案的報批、審計報告的簽發,審計意見的落實到審計檔案的整理,以及審計信息的傳遞上報,都形成了一套規范嚴謹的工作程序和制度,為審計成果的應用提供了可靠的保證。

                (三)完善管理程序,落實審計職責。

                近年來,公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

                (四)加強審計工作制度化、規范化建設。

                按照××《關于內部審計管理規定》和集團公司審計工作管理規定,對現有審計管理制度補充和完善,建立起適合我公司實際的、科學規范、條理清晰的審計制度管理框架,從內審的目的、內容、方法、程序等各方面作了具體明確的規定,完善了內部審計制度,使內部審計工作[各類審計方法案例報告模板關注公眾號內審網可查閱獲取,內審網注]制度化、規范化、程序化。20××年以來,公司審計辦連續被評為“××市審計工作先進單位或受表揚單位”,20××年被××市內審協會授予“內部審計工作先進單位”,一人獲得“××市審計先進個人”。

                二、加強審計管理工作,切實提高審計質量。

                內部審計作為公司控制系統的重要組成部分,正確的使用和加強內部審計工作,提高審計質量,有助于監督各項制度、計劃的貫徹執行,為領導決策提供依據,有利于發現和揭示公司運行管理工作中的薄弱環節,促進公司健全自我約束機制,有益于增強防范經營風險的能力,促進公司各項目標的實現,有利于公司領導發現問題,改進工作,駕馭企業。

                (一)建立審計質量控制體系,加強對審計工作的全過程質量控制。

                積極應用先進審計技術方法,提高審計工作現代化水平。加強審計計劃管理,努力做到在審計計劃、審計方式和提高審計層次上面有所突破,進一步規范審計行為,不斷加大審計力度,不斷提高審計工作效率和質量。積極參加有關會議,及時閱知法律法規和國家政策文件,保證審計履行職責所需要的各種信息。

                (二)加強業務培訓,不斷提高審計工作水平。

                根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續教育的力度。每年組織內審人員參加××市、××內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,并定期參加××系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

                (三)充分利用社會審計力量,擴大審計空間,提高審計效益。

                三是嚴把委托審計的工作質量,對指定的社會中介機構審計的每個基建工程項目的審計質量、服務態度、審計收費等情況進行檢查監督,全面提高審計質量。

                三、突出重點項目審計,為企業健康發展提供合理保證。

                隨著公司審計工作的發展,審計監督領域和范圍的不斷擴大,從提高審計質量和審計效果出發,在堅持做好一般項目審計的同時,突出了對重點項目的審計監督。

                (一)加強離任負責人任期經濟責任審計,為加強干部管理發揮了重要作用。

                近幾年,按照本公司《干部任期經濟責任審計辦法》和有關干部管理規定,對公司任命的、負有經濟責任的主要負責人進行了離任審計,實現審計關口前移,做到審計監督與干部管理銜接。實施審計的過程中,從體現被審計人經營業績、經濟責任的中心環節入手,突出了對各項規章制度的建立與執行、資產運營、財務狀況、財務收支、各類工程等重點內容的審計,改革、完善了審計工作程序,規范了各項操作,確保了審計質量。20××年至今年3月份,先后對28名中層干部實施了離任審計。通過審計,既分清了離任者與接任者之間的經濟責任,也對離任干部進行了客觀的總結,為干部管理、考核和任用提供了基礎資料。

                (二)突出工程審計,促進工程管理。

                ××改造工程是國家的重大建設項目,對提高電水平,減輕農民負擔,促進經濟發展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強,為了保證資金的安全和合理使用,國家出臺了一系列規定。按照這些規定,我公司對自××年底開始的××改造工程,實施全面的審計監督,對工程的材料采購、開工、建設、竣工進行審計。同時參與了竣工驗收工作,把住了工程決算關,把審計監督貫穿到整個農改造工程的始終。通過審計,有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報工作量、重復收費、加大取費范圍、提高材料價格等問題的發生。為公司節約了大量的建設資金,同時也有力的防范和避免了某些違紀問題的發生。

                (三)積極開展經濟效益審計和合同審計,為企業規避風險。

                根據審計工作計劃和要求,定期對公司××單位開展經濟效益審計和財務收支審計,把效益的真實性和內控制度建設作為重點,突出強化效益審計和管理審計,對被審計單位的經濟效益情況和財務收支行為作出客觀、公正、準確的評價。對審計發現的問題,督促被審計單位進行整改,有效地規范了會計核算和財務收支行為,提高資金使用效益。按照《經濟合同審計辦法》的規定,將各類合同的審簽納入日常審計監督范圍,對經濟合問實行了必審制度,嚴把合同審簽關,嚴密了合同條款,加強了合同標的履行質量,延長了質保金期限,保證了各類經濟合同的順利履行。

                自20××年至今,審計、審簽各類合同165份,促進企業增收節支325萬元,提出合理化建議64條,為企業的健康發展提供了有力的保證。

                (四)積極開展專項審計和審計調查,促進公司加強內部控制。

                開展了電費抄、核、收審計和審計調查,追補了漏收漏交電費,促進了營銷管理工作。重點抓好“四到戶”電量分類審計,把綜合電價指標由靜態管理變為動態管理,嚴格按照有關文件規定執行各類分類電價,并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營銷審計力度,真正做到“應收必收”,確保對客戶電價執行的正確性。

                四、加強后續審計和審計成果的轉換應用。

                按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針,我們還特別加強了后續審計的落實工作,加大后續審計的工作力度,嚴格后續審計制度,對重要審計項目和審計建議實行連續追蹤審計,監督落實審計報告整改執行情況,落實遺留問題處理。對審計發現的問題堅持問題的原因不清楚不放過,問題的責任不明確不放過,問題的整改措施不落實不放過的原則,將審計結論整改工作納入經濟責任制考核。所有審計項目都做到有報告、有處理,被審計單位有反饋、有整改,堅決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現象發生。

                重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,發揮審計工作接觸經濟領域廣、掌握情況真實可靠的優勢,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經濟活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,幫助被審計單位建章立制,使審計結論和審計成果得到充分運用。許多審計情況和信息成為公司領導決策的依據,有的直接轉化為經濟管理的措施。

                。

                公司環保工作匯報材料

                各位領導、與會代表們:

                大家好!

                xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來,我們一貫遵守國家環境保護法的規定,認真貫徹中央、省、市環境保護政策,始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則,落實黃石市環境保護工作規劃,積極開展環境污染的綜合治理,努力做到生產建設與環境整治同步發展,取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

                一、加大投資,構建達標排放平臺。

                社區黨支部深入開展創先爭優活動的工作匯報。

                中學愛國主義讀書教育活動工作匯報。

                人大開展“一個載體兩項制度”工作匯報。

                銀行優秀客戶經理工作匯報總結。

                國土資源局創業服務年活動工作匯報。

                人社局人力資源和社會保障局廉政風險防控管理工作匯報。

                房地產市場調控和保障性安居工程建設情況工作匯報。

                逐項落實目標管理實施細則。

                根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點,結合公司生產實際,我們制訂了環保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領導目標管理,把環保工作列入到重要的議事日程,主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查,把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃,環保指標層層分解,目標和責任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環保指標考核責任狀,將環保指標納入單位經濟承包體系,實行雙掛鉤,即環保指標與單位領導政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環保管理,減少了污染物的排放,既節約了資源,又降低了成本,取得了預期效果。

                我們嚴格執行環境影響評價制度,2006年完成了冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

                五、完成市政府下達的限期治理項目。

                冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的2006年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

                六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

                大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

                貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統;選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

                冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統循環,部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,不能進入銅冶煉系統,需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

                一般固體廢棄物全部進入專用堆場,得到妥善處理。

                七、加強環保宣傳教育,促進污染控制。

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                公司工作匯報材料

                xxxx公司地處xxxx,占地400畝,20xx年8月成立,20xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研,充分論證,按照國家資源化綜合利用,循環經濟發展和提升化工企業科技含量和裝備水平的要求,以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝,20xx年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置,20xx年5月試生產,年底完成“三同時”驗收,取得了安全生產許可證,主要生產苯系列產品,主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。20xx年通過iso9000質量、環境、職業健康管理體系認證,有力的促進了公司安全管理水平的提升。

                公司投產三年來未發生過一起輕傷及以上的安全事故和職業病案例。連續兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監部門的指導和支持下,我公司安全生產工作取得了長足的進步,安全生產的形勢總體平穩,下面簡要匯報如下:

                我們公司是一家危險化學品生產企業,存在危險化工生產工藝,且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點一重大”企業,公司領導在安全生產管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產責任制,完善安全管理規章制度和安全操作規程,并不定期主持召開安全生產會議,聽取各生產車間的安全生產情況匯報,就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。

                我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓,并通過考核,具有?;菲髽I安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員,包括?;凡僮魅藛T,持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業,確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員,認真落實三級安全教育培訓的有關要求,對他們進行系統的安全培訓,使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來,累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓,嚴把崗前關。

                根據設計要求,我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝,采用杭州和利時dcs控制系統。該套系統已連續正常運行三年,目前運行穩定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統的使用操作要領。

                根據儲罐區重大危險源的管理制度要求,公司責成車間安排專人專崗,負責儲罐區的安全運行和日常巡查,定期檢查監控預警的運行情況,各種監控數據可在主控室查看相關記錄,并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。

                根據裝置的自動化運行特點,現場操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器,這些報警器實行全天候24小時監控,生產過程中發生泄漏,可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續性和停電下的安全性,公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發電機。根據重大危險源的管理要求,正在進行儲罐區遠程視頻監控的設備招標工作,預計10月份可投入使用。消防設施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區和罐區投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮氣系統,在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求,公司在車間設置了一個應急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等,可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節,公司給每個班組下發了防暑降溫藥品,預防中暑事故的發生,保障職工的職業健康。

                為切實消除生產過程中的各種安全隱患,做到早發現、早治理。公司實施了日常巡查,周二安全環保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業人員共同參與,交叉檢查,彌補各自的監管缺陷和盲區,實現各職能部門聯動機制,而且這種檢查活動從不走馬觀花,總是深入到生產一線的各個區域、各個崗位,不放過任何一個死角。今年已累計查找發現各類安全隱患172條,對在專項檢查中發現的各種問題下達專項檢查整改單,限期完成,到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的,對相關責任單位和責任人進行考核,及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態,以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。

                公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組,并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發事故的應急救援任務。每季度開展一次?;吠话l事故應急救援預案的現場演練,通過各種科目的模擬演練,從中發現平時工作中存在的一些問題與不足,不斷的完善應急預案,有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。

                根據“企業領導要輪流帶班”的上級指示精神,我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班,各級領導深入一線,重點檢查生產過程中的“三違”現象,確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實,有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性,促進了廣大員工自我安全意識的提升。

                根據國家安全生產相關的法律法規要求,公司設置了安全管理的專職機構,配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產委員會,安委會辦公室設在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產網絡組織機構。

                今年上半年已通過考核,達到三級管理水平。我們將以此為契機,嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則,努力創建一個更為安全、健康的生產環境,向安全標準化的更高目標邁進。

                安全管理無止境,我們積極探索安全管理的內涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續發展的管理理念和安全文化價值觀,努力提高安全管理的創新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,激發職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性,進一步筑牢安全防線,實現泰華長治久安。

                各位領導,我們雖然在安全生產上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機,認真落實整改查出的問題,懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。

                公司環保工作匯報材料

                各位領導、與會代表們:大家好!

                xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來,我們一貫遵守國家環境保護法的規定,認真貫徹中央、省、市環境保護政策,始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則,落實黃石市環境保護工作規劃,積極開展環境污染的綜合治理,努力做到生產建設與環境整治同步發展,取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

                一、加大投資,構建達標排放平臺。

                我公司先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術,投資9900萬元對3#、5#轉爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內,s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現西排放口工業廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達標排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現了“零”排放。整治工作通過了黃石市環保局組織的驗收監測,得到黃石市領導的高度贊揚。

                二、鞏固20xx年廠區廢水整治成果,繼續抓好冶煉廠區廢水排放管理。

                根據冶煉廠區生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況,20xx年公司成立了以各相關單位環保精英組成的環境保護監察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環境保護監察組以來,監察組成員現場檢查出問題100項,現場督促整改96項,下達限期整改通知書2份。實現大塘污水處理站總出口水質持續、穩定達標排放。

                三、強化管理,逐項落實目標管理實施細則。

                根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點,結合公司生產實際,我們制訂了環保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領導目標管理,把環保工作列入到重要的議事日程,主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查,把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃,環保指標層層分解,目標和責任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環保指標考核責任狀,將環保指標納入單位經濟承包體系,實行雙掛鉤,即環保指標與單位領導政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環保管理,減少了污染物的排放,既節約了資源,又降低了成本,取得了預期效果。

                我們嚴格執行環境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

                五、完成市政府下達的限期治理項目。

                冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

                六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

                大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

                貧化爐渣和諾蘭達爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統;選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料,貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

                冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統循環,部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,不能進入銅冶煉系統,需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

                公司安全工作匯報材料

                大家下午好!

                x物業公司奧林管理處負責奧林d區的物業管理,奧林d區地下車庫于2008年初投入使用,共有6個地下車庫,總面積67000余平方米,1147個停車位,車庫車行出入口共11個,人行出入口59個,消防區域控制器7臺,消防監控主機一臺,聯動消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設施。設備一應俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個。一年多來,我們始終把小區消防安全工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標,在全公司小區內廣泛開展消防安全整治活動,通過狠抓制度建設和措施落實,突出重點,標本兼治,有效保證了小區的平安,取得了明顯成效?,F將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。

                在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目,沒有任何管理經驗可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設備設施較新處于剛剛調試運行后最佳狀態。感覺消防安全工作沒有什么壓力,但隨著入住率和設施設備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現象時有發生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動,為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此,公司高度重視,成立了以經理李國清為組長的專項整治小組,制定了《達源物業公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》,并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作:

                一、全面修復消防監控聯動系統,確保及時準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監控聯動系統不能及時接受信息的實際問題,公司請具有專業資質的生產消防監控設備的廠家,對所有消防監控設備進行了全面的檢測,對發現的線路故障、設備故障、設備損壞等問題,進行了修復。并與廠家簽訂長期維保協議,使消防設備能夠得到長期保養和及時維修。同時,針對地下車庫區域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關技術人員,組成專業維修隊,嚴格按照消防技術標準要求,對防火卷簾門進行修復,在此基礎上,我們制定了《地下車庫消防設備巡檢制度》,由地下安保分隊,對區控制室、風機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備,實行日巡查制度,并做巡查記錄,對發現問題及時反愧維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監控系統的穩定運行。

                二、實施“三個到位”,為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全,我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結合各小區實際情況,在市公安局消防處的指導下,完善了各項消防工作制度。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發事件工作預案》、《地下車庫消防應急預案》。等等。這些制度和規定,要求明確,職責到崗,從而使各小區的消防安全工作有規可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的.要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時,對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達到“三快”的標準(出警快,在接到火警信息后,現場核實人員必須在50秒內到達現嘗撲火快,就是在火災初期將火撲滅、疏散快,應急小組在1分鐘內疏散火場內人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力,提高了對抗突發事件的應變能力。三是基礎管理到位。為加強基礎管理,我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備,各項檢查記錄規范,使各項工作有據可查。

                三、堅持“三懂四會、四不放過”,加強員工消防安全教育培訓,增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識,對公司員工,我們從思想上進行教育,在技能上進行培訓。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災案例紀錄片3次,召開座談會2次,舉辦演講比賽1次,使每個員工意識到消防安全工作的重要性,深刻認識到火災的危害性。牢固地樹立了消防安全意識,形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產氛圍。在培訓中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是:懂火災危險性、懂滅火的撲救方法、懂預防火災的措施;四會是:會撲滅初期火災、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過)按照這個原則,在消防安全技能培訓上,積極組織員工參加全市消防監控人員崗位培訓班,舉辦消防知識、防火自救技能培訓班2期,為檢驗培訓成果,我們對參加培訓人員進行了考試和考核,并將考試成績作為評選先優模的一個重要條件。同時,還把消防應急預案編制成教案,下發到每個員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產態勢。

                四、加強小區消防宣傳教育,有效提升了業主消防安全意識。為切實提高廣大業主的消防安全意識,我們積極開展宣傳教育活動,竭力發揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和諧家園報》刊發消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災逃生注意事項等10余次,在奧林d區宣傳欄布置消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程、火災危險性和防火措施、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識宣傳的進行,使廣大業主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點,在發生火災后,如何撲救初期火災,搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經業主委員會同意,實行公司與車主簽訂火災應急合同,發生火災時,監控中心先通知火場車輛,對一分鐘內未能趕到現場的業主,我方有權將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場,以減少財產損失,事后物業公司、業主各承擔車輛損失的50%。

                五、實行三級檢查考核,提高消防工作質量。為保證消防安全工作質量,我們實行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點部位的設備完好運行情況,人員在崗值班狀況,發現問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表,在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

                公司保密工作匯報材料

                尊敬的xx局長、各位同志們:

                大家下午好!

                長期以來,我部把保密工作作為一項重要議程納入單位管理責任目標進行管理,成立了由縣委棠委、宣傳部長任組長、分管保密的副部長為副組長的保密工作領導小組,明確“一把手”對保密工作負總責,分管領導具體責任,各科室各司其責,形成了一級管一級,一級對一級負責,層層抓落實保密責任管理格局。同時制定、完善了《縣委宣傳部機要保密工作制度》、《宣傳報道工作保密制度》、《會議保密制度》等多個機制制度,嚴格做到以制度管人管事,確保保密工作落到實處。

                為貫徹落實好xx密辦〔2017〕5號文件精神,我部還庚即召開了干部職工會,學習相關文件,特別要求保密要害科室同志務必認真領會文件精神,另外還就目前我部保密工作中存在的隱患進行了專題研究,并安排部署了下步工作。

                二、加強教育,夯實基礎

                加蓋。需將公章帶出單位,許經得分管領導同意,做好登記后方可帶出。

                四、抓好督查,杜絕漏洞 加強做好保密工作的檢查督促,促進全體干部職工提高思想認識,增強做好保密工作的責任感;進一步強化了涉密人員對文件收發、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環節的督查,使保密工作真正做到行有規章、做有依據、查有準則,真正實現制度化、規范化、科學化。

                我部的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計劃,并且納入了目標管理考核,是干部評先選優、升職晉級的重要依據之一。迄今為止,我部未發生過失迷、泄密事件。

                雖然我們在保密工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,主要有兩個方面:一是對計算機和局域網絡的保密管理還缺乏完全有保障的技術支持。目前只能以常規的保密制度加以約束,通過嚴密的監控措施以防萬一,有時顯得力不從心。二是內部資料的密級確定問題,由于定密等級和范圍分寸較難掌握,使得在工作中難以明確要求和規范。今后我們將繼續努力,鞏固和發揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題,力爭保密工作再上新臺階。

                **近一、兩年來,在研究院各級領導的關心下,**公司對于信息安全保密的認知和重視程度發生了非常大的變化。信息安全保密工作,是**公司管理工作中的重要組成部分,公司領導對此高度重視。

                以下是對**公司信息安全保密工作的簡要匯報:

                一、嚴格遵守各項安全保密管理制度

                二、建立健全相關組織,加強信息安全隊伍建設

                1、為進一步做好信息安全管理工作,加強對信息安全、保密工作的統一管理,公司于20xx年11月成立以執行總裁為第一責任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。

                2、安全(保密)工作小組成員,負責建立健全、貫徹實施有關安全(保密)管理制度,組織公司安全(保密)教育和知識學習等項工作。

                三、認真落實有關信息安全(保密)制度,加強信息安全保密工作的管理

                2、人力資源部:a、所有人事檔案入柜,封存,由專人保管;b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協議》。協議中規定:賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業秘密的重要組成部分,其知識產權歸公司所有。未經批準,員工不得向外界傳播或提供有關公司的一切有關文件及資料,也不得交給無關人員,否則應賠償公司因此而遭受的一切經濟損失。必要時,追究其法律責任。保密條款不因《勞動合同書》的終止而失效。

                5、項目管理部:a、每年通過招標的形式確定與供應商的合作,并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協議,以確保外部打印、翻譯的安全。b、報告發送采用pdf格式,并設置開啟密碼。c、嚴格報告借閱和贈送審批手續。d、要求各部門嚴格遵守研究報告四級質量控制體系規定,加強審核流程的管理。

                e、合同設專人管理

                7、辦公室:a、設置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強辦公區域的安全防盜管理,增加監控攝像裝置。

                **公司信息安全保密工作下一階段需要繼續完善的地方:

                1、進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作。

                7、進一步認真落實安全(保密)“三級檢查”制度。即:公司安全(保密)工作小組為三級;各部門總經理為二級;員工個人為一級。

                審計工作匯報材料

                我局現有7個內設機構,1個下屬事業單位。分別是辦公室、法制科、計算機審計科、經濟責任審計科、固定資產投資審計科、財政金融與行政事業審計科、農業與資源環保審計科以及下屬事業單位高淳區審計中心。

                目前我局實有行政編制人員**人(編制數17人),事業編制人員8人(編制數9人)。近年來,我局認真履行審計監督職能,主要工作情況如下:

                一是抓好財政同級審計,把“同級審”作為審計工作的重點,逐步建成聯網審計,財政審計的廣度和深度進一步拓展。審計結果(含審計開展情況、發現問題和審計建議)報區委、區政府,并受區政府委托向區人大常委會報告。

                二是加強政府投資審計,20xx年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進行跟蹤審計,20xx年起全面運行招標控制價審計,20xx年完成竣工結(決)算審計項目69個,送審金額.55億元,核減金額1.85億元,核減率.02%。

                三是深化經濟責任審計,由組織部牽頭建立了經濟責任審計聯席會議制度,在“四責聯審”的基礎上實行了“五責聯審”,紀委、組織部、編辦、審計局、環保局等部門共同參與。近5年來共對92位區管領導干部進行了經濟責任審計,其中20xx年完成8個。對經審結果報告,區委區政府主要領導十分重視,均及時作了批示。

                四是開展專項資金審計,近年先后對節能減排、太湖水污染治理、社?;?、土地出讓金等10項專項資金開展了審計,連續兩年對保障性住房建設情況進行了跟蹤審計。

                五是推進村級財務收支審計,20xx年以來,在區紀委的組織領導下,農工委、財政局、審計局聯合開展村財務審計工作,至20xx年底已對78個行政村進行了審計,出具審計報告68份,其中由市審計局牽頭實施的有10個村,促進出臺了《加強農村財務票據管理,嚴禁“白條”報銷的若干規定》等一系列制度。

                六是加強隊伍建設,重視人才培養和黨建、機關作風建設,注重提高審計能力,防范審計風險,嚴格遵守廉政和審計八不準規定。20xx年1月,我局被省審計廳、人社廳評為先進集體,近年均被評為市審計系統先進單位。

                20xx年,我局將按照上級審計機關和區委區政府的要求,主要做好以下工作:

                一是深化財政審計。認真貫徹落實新《預算法》,針對高淳財政現狀,重點關注財政收支中的重大問題以及存在的風險和問題,延伸審計近年來尚沒有審計過的重點部門。

                二是改進和完善投資審計。認真落實市人大、市政府相關條例和文件精神,以及區政府《關于政府投資建設項目審計監督全覆蓋的實施意見》(高政發〔20xx〕181號),實行政府投資項目“必審制”,建立由審計局(審計中心)、建設主管部門、社會中介機構組織參與審計、各負其責的組織模式。區審計局(中心)直接負責投資額在5000萬元以上的項目招標控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結算審計。其他項目由建設單位組織審計,但所有審計結果(報告)均須報審計局(中心)備案,由審計局組織抽查。

                三是強化經濟責任審計。認真落實區委、區政府出臺的《關于進一步深化全區經濟責任審計工作的意見》(高委發〔20xx〕41號),認真做好經濟責任審計工作。對區管正職新任領導應履行的經濟責任進行告知。根據區委組織部的委托安排,20xx年我局將對23位領導干部進行經濟責任審計。

                四是開展村級財務收支審計“回頭看”。根據市審計局、區紀委以及區委組織部的統一部署,對村級財務收支情況進行審計“回頭看”,促進基層“三資”管理不斷規范。

                五是統籌兼顧其他項目的審計。完成區委、區政府臨時交辦的審計工作任務。

                六是參與上級審計機關“一條鞭”審計項目,包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。

                七是切實抓好黨建、機關作風和廉政建設。認真開展“兩學一做”活動,切實履行“一崗雙責”,加強機關內部管理,規范審計工作行為,完善審計項目質量考核辦法,努力建設一支為民、務實、清廉的審計隊伍。

                八是正確對待垂直管理。根據xx屆四中全會決定和國務院《關于加強審計工作的意見》(國發〔20xx〕48號),20xx年**月27日,經黨中央、國務院同意,中辦、國辦印發了《關于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關配套文件的通知(中辦發〔20xx〕58號),江蘇省是列入改革的7個試點省之一。20xx年1月8日,省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯合下發了《關于凍結省以下地方審計機關機構編制和人員調整的通知》(蘇審發〔20xx〕3號)。我局對上述文件和有關會議精神按要求及時組織了學習傳達。

                當前審計工作存在的困難和問題主要有:一是我局現有審計人員的數量和素質,還與新形勢下的審計工作不相適應;二是鎮、街道和建設量大、下屬單位和資金多的重點部門內部審計力量和工程項目建設管理隊伍薄弱。

                20xx年3月5日,區政府第42次常務會議專題聽取了審計工作情況匯報,既充分肯定了審計工作取得的成績,也對審計工作提出了要求,我局將認真貫徹落實。

                公司審計工作匯報模板

                瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)是由原中瑞岳華和原國富浩華在平等協商基礎上于聯合成立的一家專業化、規?;?、國際化的大型會計師事務所。業務涉及股票發行與上市、公司改制、企業重組、資本運作、財務咨詢、管理咨詢、稅務咨詢等領域。瑞華所擁有豐富的戰略伙伴資源,包括國家電網、航天科工、中遠集團、東風汽車、國旅集團、國家核電等40多家國務院國資委直屬中央企業。

                本次我們在原中瑞岳華會計事務所實訓,我所在的項目組接的項目是年報審計,被審計的單位是國家電網下屬的集體企業,分別為:湖北省送變電工程公司、湖北電力勞保用品廠、湖北輸變電鐵塔廠以及他的全資子公司(湖北才力建筑測試有限公司、湖北華中輸變電建設有限公司、武漢楚能物業管理有限公司)。

                我被分配到一個在武漢的項目組,項目經理聯系我進組的時候,由于學校的期末考試,我并沒有在年報審計初審的一開始就進入項目組,項目經理非常通情達理,讓我結束了學校的考試之后再進組開始真正的實訓。

                第一次見面,我并沒有想到她那么年輕,通過后來的了解之后,我很佩服她業務能力,佩服她之前考注冊會計師時的聰明與堅持,佩服她的處事能力,也佩服她那超強的專業勝任能力。鄭經理在成為一名執業的注冊會計師之前,大學專業是國際貿易,與會計審計完全沒關系,但是她全憑自己的努力,在5年內順利通過了注冊會計師的考試。她告訴我,審計這個工作就是靠實踐積累經驗的,告訴我跟著項目組學習,絕對可以學到很多學校里面學不到但是卻受用的知識。我也帶著這份堅信,開始了我審計助理實訓的生活。

                在進組工作之前,鄭經理曾將以前年度的審計工作底稿發給我看過,我也認真學習他們以前審計時留下的工作底稿。以前學習審計工作底稿那一章的時候覺得很難記住審計工作底稿中具體應包括哪些內容。但是在看了他們做的底稿之后,一下子就把內容記住了。到現在,我總算是體會到了理論與實踐相結合所能產生的巨大的正效應。審計工作底稿,首先是要有一個關于底稿中的符號說明,還有索引號之類的。接著就是要有審計業務約定書、管理層聲明書、審計后出具的報告以及審計過后的財務報表。關于被審計單位的營業執照、納稅登記表、基本情況說明一類的也應該整理于審計工作底稿中。如果被審計單位屬于特殊行業,還應該提供相關的文件資料。最后就是實施審計程序的過程中所產生的一些工作底稿、各會計科目審定表和一些憑證抽查記錄。實施了盤點程序的,還要有相應的盤點表。實施了函證程序的,函證也應該包括在其中。而我們的工作就是在經理助理的協助下完成公司的整套審計工作底稿。

                工作底稿主要有五個部分,在出外勤去被審計單位的時候我們主要完成第四部分審計執行階段工作底稿里面的4000—6000實質性程序工作底稿。這類工作底稿在初審的時候,主要也就是通過對1—11月的憑證清單進行抽憑,審核記賬是否正確、附件是否齊全并且記錄下附件的種類。然后在終審的時候對12月的憑證清單進行截止性測試,記錄相關附件種類、發票單號、進貨單號等。

                之后的一半時間我們都是在事務所里面填寫審計工作底稿。我記得最令我頭疼的是實質性程序工作底稿里面的往來科目的賬齡分析,以及跟稅有關的科目。雖然固定資產的測算什么也有些復雜,但是這個工作經歷助理已經在出外勤的現場完成并與被審計單位核對過了,所以我并不需要在做這行工作了。

                對于賬齡分析,首先我要根據被審單位賬務資料的專項明細賬填出往來單位以及期初余額、借貸方發生額和期末余額。然后根據往年的賬齡分析表,本期發生額判斷本期期末余額所屬賬齡。賬齡分析,需要注意的地方是,底稿里面的勾稽關系絕對不能錯。當然,這個工作對于業務往來很簡單的單位來說,并不是一個難事,但是如果業務比較復雜,再加上也許往年的賬齡分析有錯誤,就是一件很頭疼的事情。但是當遇到一家需要進行很復雜的賬齡分析的公司時,項目經理給了我一個excel的公式,然后就輕易解決了這個難題,并且工作效率大大的`提高了。這個時候我也發現了excel的強大,雖然我們在學校學習過excel的財務應用,但是真正遇到實際問題的時候,我并不能夠活學活用,其實那個公式也并不是很那的編程語言,在知道了整個賬齡分析步驟之后我是可以獨立編寫出來的,但是我并沒有想到用這個公式。這也從側面說明了,理論和實踐的聯系果然需要大量的實訓工作來鞏固。

                對于各種稅務,往往一天我只能完成一家公司的稅務底稿,真的很復雜。相關科目主要有應交稅費、營業稅金及附加、所得稅費用。首先對于所得稅費用這個科目,當鄭經理完成了公司的報表的試算平衡之后,其實并不是很難,但是在填寫表格的時候,我發現問題是應稅金額和其稅率的填寫。我以為所有公司的稅率都是25%,但是我并沒有意識到有的被審計單位是中小型企業,他們可以獲得所得稅的減免,所以他們的所得稅率應該是2%。這也讓我意識到,填寫工作底稿的是基于被審單位的,我并不能忽略該單位的特殊性。還有在填寫應稅金額的時候,我也應該根據公司情況,結合公司提供給我們的納稅申報表,填寫納稅調整的檢查表。然后,對于應交稅費和營業稅金及附加這兩個科目來看,需要對應填寫。對相關的計稅基礎和各種稅率也要很清楚,由于學習稅法的時間有點遙遠,所以在做這兩個科目的時候,我百度了一下相關資料,回憶了一下相關稅費的計算方式。但是很多時候還是要結合公司的實際情況。例如,報表上面的營業收入并不是應稅基礎,有一家公司的某些收入并不用繳稅,屬于非應稅收入。而且在填寫底稿的時候,我也發現每個公司的會計科目的設計并不是統一的,所以有時候我們需要搞清楚他們公司的會計系統的科目設計。例如有家公司將印花稅計入了營業稅金及附加,但是這個稅應該計入管理費用。有家公司的1—11月的印花稅轉到了管理費用,但是12月的卻還沒有轉入,這個時候我往往先是發現總數不對,然后再一一對照找到他們的錯誤原因,這是一個需要耐心和細心的過程。

                三、實訓體會。

                實訓是一個人從青澀走向成熟的第一個驛站,是通向實際工作的第一個人生轉折點。為了更好的完成學校規定的實訓計劃,也為了鍛煉自己和提高自己的實踐操作能力,而畢業實訓作為大學里的最后一次時間機會,也是邁入社會前的最后一次演練,它是告別學生時代步入工作階段的過渡。但是同時,實訓是殘酷的,它又代表著希望,我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想,在自己的實訓崗位上盡職盡責,不辭辛苦,勇于奉獻,辛勤勞動,最終實現自己的預定目標,不給學校丟臉,不給自己摸黑,用自己的能力證明,我們是一個強者,不論從工作還是學習,我們都可以做得很好,并為真正踏入社會,奠定牢固的基礎。因此這次實訓機會對我來說是非常重要的。

                結束了實訓工作后,總結自己這段時間所學習的知識其實不少,但需要學習的還有更多,尤其社會經驗。雖然工作很累很苦,但也能體會工作里面的成就感。在實訓過程中找到了自己的定位,知道了自己適合做什么工作,這是一筆很寶貴的財富。同時也要特別感謝事務所的前輩們我對的教導。

                公司黨建工作匯報材料

                今年,在學校黨委和產業黨工委的正確領導下,公司黨總支積極組織黨員進行學習,不斷提高認識,積極組織黨員開展工作,較好地發揮了黨員的模范先鋒作用,著重加強項目班子建設,保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執行,重點放在穩定推進黨建工作、落實習近平新時代中國特色社會主義思想、創新黨建活動方式等方面開展。

                一、加強學習,提高認識,做到在思想和行動上與黨的要求保持高度一致。

                各黨支部適時地組織黨員進行學習,根據支部黨員比較分散工作的特點,事先提出學習計劃和領會要點,要求黨員通過學習,不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題,而且需要深刻領會和努力加以貫徹執行,勇于為黨的先進性添磚加瓦。特別是十九大召開以,公司多次組織觀看十九大工作報告,開展座談會學習黨的十九大精神,以黨總支書記、支部書記、領導干部為示范引領,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,貫穿到公司各項工作全過程,進一步增強了大家的使命感、責任感,立足職能。

                在公司的項目上,涌現出很多先鋒模范黨員。金寨項目總監。

                -1-。

                傅朝方為了工程進度的順利進行,女兒高考期間,仍堅守崗位;淮安快速路總監陳建國、合寧高速專監薛勤建作為退休老黨員,仍然奮戰在一線工地,任勞任怨。他們在一線落實工作,在一線檢驗成效,帶頭攻堅,全力助推項目建設。

                二、加強領導班子建設,切實履行“一崗雙責”。通過采取學習與實踐相結合的方法,強化領導班子的執行力、創造力與協調力,從而提高了項目領導班子的整體素質。積極開展項目領導班子政治理論思想工作,堅持以習總書記講話和十九大精神為指導,緊緊圍繞在黨中央的周圍,時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養和水平,達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。

                嚴格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責”決策制度,公司根據自身實際情況,制定“三重一大”相關制度,重大事項均由公司辦公會討論通過,杜絕領導搞“一言堂”的做法,從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。

                三、

                創新活動方式,積極開展行之有效的活動,將黨建工作與生產經營管理貫穿融合。

                -2-。

                際,更富有感染力?!熬€上”,充分利用互聯網平臺和手機微信、微博,開辟網上活動新領域。組織觀看了《厲害了,我的國》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網上展館》、《改革開放40周年大會》等;“線下”,組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動等,在機關和項目上營造和諧、廉潔、進取、向上的氛圍,切實國有企業的職能,在規范管理、提升凝聚力、隊伍建設等方面取得長足進步。

                使他們安心地投入學習。

                3、外地項目黨支部宿遷綜合客運樞紐工地現場。

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                成立“黨建·家”活動中心,并舉辦“學習貫徹十九大,奮斗進取正當時”主題演講比賽。

                活動中心由多功能會議室、圖書室、黨員活動室、黨風廉政教育室、法律咨詢室等活動室組成,是開展黨建活動的主要場所。讓建設者們向黨組織靠攏,感受到家的溫暖。自建成以,連續開展了組織生活會、主題黨日、“黨員政治生日”、“學習貫徹十九大奮斗進取正當時”主題演講比賽等活動。在主題演講比賽中,廣大員工以立足本職、愛崗敬業為重點內容,緊密聯系個人思想和工作實際,講述對不忘初心、牢記使命、繼續前行的理解認識,講述身邊先進典型立足崗位、服務社會的感人事跡,從不同的角度詮釋員工們無私奉獻、勇于擔當的使命情懷和務實敬業、創新進取的精神狀態,抒發了對黨的事業無限熱愛和對高鐵建設美好未的無限憧憬。公司sqshlsn-l標段總監辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎,參賽選手秦佳佳也以優異的成績榮獲了優勝獎。、外地項目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監理辦在施工現場,舉行了安全月活動黨員宣誓儀式。

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                行動表明以黨員為先鋒,全員參與,提高安全意識,貫徹落實人人抓安全,人人重安全。

                四、始終堅持對黨員進行廉潔自律教育、防范與未然。在市場經濟大潮中,作為身處監理行業的廣大監理人員如何把握好手中的服務權力極為重要,公司以開展新時代新作為民主生活會、廉潔教育宣講會等形式時刻提醒黨員加強廉潔自律的教育,要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情,不斷加強拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關系,通過廉潔自律和努力開展工作,建立更合諧的工作關系和工作環境。一年,支部中的所有黨員干部均沒有發生違反廉潔自律的情況。

                五、加強黨的組織建設,為黨組織輸送高質量“新鮮血液”。作為基層黨組織,在加強黨員思想建設的同時,還必須加強黨的組織建設,特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此,我們在加強正常的黨組織建設的同時,根據本支部的工作特點,十分注重對分散在外地的入黨積極分子進行組織引導和培養教育,努力吸引優秀的同志積極向組織靠攏。2018年,有1名同志通過層層考驗,正式轉正;兩名同志參加了入黨發展對象培訓班并通過了考試;還有2名同志遞交了入黨申請書,多名同志表達了積極向黨組織靠攏的愿望,為黨輸送新鮮血液提供了保障。

                新時代新氣象,新征程新作為,過去的一年,公司黨建工作。

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                取得了可喜的成績,但還存在需要改進的方面,如:學習教育深度不夠;典型的樹立和宣傳不夠及時等。2019年公司黨總支將繼續發揮好領導核心作用,進一步加強黨建工作,謀劃公司改革發展大局,不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力,落實公司各項工作部署。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,團結一心、奮力拼搏,加快公司發展進程,為實現公司創新發展的目標作出新的更大貢獻。

                -7-。

                年公司審計工作匯報模板

                根據總經辦部署,財務部于今年3月-6月期間,對所屬分公司進行了一次內部審計?,F將本次審計的主要情況匯報總結如下:

                一、本次審計的主要范圍。

                本次內部審計按照既定方案,對各分公司__年度的資產管理狀況、內部控制流程進行了了解,對分公司制度執行情況進行了查核,并重點對經營管理各環節中的管理風險、涉稅風險進行了評估。

                同時,我們認為,分公司財務人員的工作質量,直接關系到分公司財務工作乃至該分公司經營管理的諸多層面。為了提高公司財務人員的整體素質,我們通過對各分公司會計基礎工作及作業規范的深入細致的了解,對各分公司財務人員的工作態度、工作能力、執行公司制度及流程方面進行了考評。

                二、本次審計主要問題。

                (一)內部控制方面。

                1、報廢品的問題:報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,待報廢品中有購買需求時,雜收進帳銷售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制,一定程度上混淆了庫存正品的管理。

                2、入庫單目前無倉管人員簽字確認,不利于明確經濟責任。

                3、庫存盤點由賬盤貨的程序,很難有效發現庫存差異。建議采取盲盤法,先盤點所有存貨,再與賬面庫存數核對,有差異的應及時調整正確。

                4、滯銷品僅憑在erp系統上的日期來判斷,不能真正及時地發現滯銷品。建議各分公司核對庫存商品實物的出廠日期,把滯銷品徹底清除干凈。

                5、存在款項實際已支出,但未履行erp請款手續的情形,等于以白條抵庫,造成貨幣資金的賬實不符。雖然資金支出時經過經理的口頭核準,但應嚴格執行erp流程的預付請款。

                6、一些外購商品采購及費用開支(金額一般在500元以內),采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動用營業款或公款直接支付,違反了資金支出流程。建議采取備用金制度,常態的小額支出在單筆限額內可以先行支付,報賬后再補足備用金。

                7、分公司經理的核決權限的執行,存在應報未報,批復未歸檔,無核決權人員隨意代理核準的情況。

                8、合同草擬完成后,蓋合同章以及向客戶發出,未經過經理審批,一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞,把握不當,易出現合同糾紛。建議加強合同審批環節,加強相關人員的經濟法知識培訓。

                9、信用額度的控制,沒有明確的制度和授權程序,只依賴于內勤、財務人員按照報表數據進行提報,單筆、人為進行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶信用等級評定標準,分公司負責確定客戶信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進行授信。

                10、對于客戶方更名,而其他相關資料均未變更的情況,不應另行開立新客戶。而客戶名稱變更,實質上是同一個客戶的,應及時報備總部。否則造成對實際上同一個客戶的應收過大,增加授信風險。

                11、存在一些職務不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購,倉管人員直接開單出貨并收款,倉管一人保管公司所有鑰匙,會計同時代理出納。建議及時進行適當調整,杜絕舞弊發生的可能性。

                12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒;經理保管全部印鑒;全部印鑒同時由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。

                13、業務員或者司機去客戶處收取大額現金貨款,上門收款的時間及具體金額,內勤及財務不能準確監督。建議嚴格上門收現的手續,做到安全、及時繳存。

                14、有的公司預收現金貨款未錄入erp系統,等客戶正式購買后,直接轉為銷售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環。有的公司為了應收賬款回款期達到績效考評要求,采取用收到的現金貨款張冠李戴,將能夠達到月結90天標準的客戶貨款先去沖未能達標客戶的應收;待以后再采取相反的方式沖回。

                15、個別一些公司以公用為名,實際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。

                16、公司自有及租入汽車的油耗及修理費管理,隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷手續,杜絕浪費等情況發生。

                (二)涉稅風險方面。

                (略……)。

                (三)會計核算及基礎工作方面。

                1、一些財務人員沒有會計上崗證。按照稅務有關規定,財務人員必須持會計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務人員,隨意安排沒有會計證的銷售助理擔任,使得該崗位的工作存在較大的風險。

                2、費用報銷單據的原始憑證背后,無報銷人的簽字,不利于對已報銷原始票據的管理。

                3、會計檔案沒有設專柜保管。按照國家《會計檔案管理辦法》的規定,會計檔案應由專人專柜保管,出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施,監督分公司會計嚴格按照制度執行。

                4、會計原始憑證有圓珠筆書寫,使用涂改液修改的情況。建議相關財務人員加強會計基礎知識和財務制度的學習,也請相關公司經理協助監督,杜絕此類嚴重違反法規的情況發生。

                審計工作匯報材料

                我局現有7個內設機構,1個下屬事業單位。分別是辦公室、法制科、計算機審計科、經濟責任審計科、固定資產投資審計科、財政金融與行政事業審計科、農業與資源環保審計科以及下屬事業單位高淳區審計中心。

                目前我局實有行政編制人員**人(編制數17人),事業編制人員8人(編制數9人)。近年來,我局認真履行審計監督職能,主要工作情況如下:

                一是抓好財政同級審計,把“同級審”作為審計工作的重點,逐步建成聯網審計,財政審計的廣度和深度進一步拓展。審計結果(含審計開展情況、發現問題和審計建議)報區委、區政府,并受區政府委托向區人大常委會報告。

                二是加強政府投資審計,20xx年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進行跟蹤審計,20xx年起全面運行招標控制價審計,20xx年完成竣工結(決)算審計項目69個,送審金額.55億元,核減金額1.85億元,核減率.02%。

                三是深化經濟責任審計,由組織部牽頭建立了經濟責任審計聯席會議制度,在“四責聯審”的基礎上實行了“五責聯審”,紀委、組織部、編辦、審計局、環保局等部門共同參與。近5年來共對92位區管領導干部進行了經濟責任審計,其中20xx年完成8個。對經審結果報告,區委區政府主要領導十分重視,均及時作了批示。

                四是開展專項資金審計,近年先后對節能減排、太湖水污染治理、社?;?、土地出讓金等10項專項資金開展了審計,連續兩年對保障性住房建設情況進行了跟蹤審計。

                五是推進村級財務收支審計,20xx年以來,在區紀委的組織領導下,農工委、財政局、審計局聯合開展村財務審計工作,至20xx年底已對78個行政村進行了審計,出具審計報告68份,其中由市審計局牽頭實施的有10個村,促進出臺了《加強農村財務票據管理,嚴禁“白條”報銷的若干規定》等一系列制度。

                六是加強隊伍建設,重視人才培養和黨建、機關作風建設,注重提高審計能力,防范審計風險,嚴格遵守廉政和審計八不準規定。20xx年1月,我局被省審計廳、人社廳評為先進集體,近年均被評為市審計系統先進單位。

                20xx年,我局將按照上級審計機關和區委區政府的要求,主要做好以下工作:

                一是深化財政審計。認真貫徹落實新《預算法》,針對高淳財政現狀,重點關注財政收支中的重大問題以及存在的風險和問題,延伸審計近年來尚沒有審計過的重點部門。

                二是改進和完善投資審計。認真落實市人大、市政府相關條例和文件精神,以及區政府《關于政府投資建設項目審計監督全覆蓋的實施意見》(高政發〔20xx〕181號),實行政府投資項目“必審制”,建立由審計局(審計中心)、建設主管部門、社會中介機構組織參與審計、各負其責的組織模式。區審計局(中心)直接負責投資額在5000萬元以上的項目招標控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結算審計。其他項目由建設單位組織審計,但所有審計結果(報告)均須報審計局(中心)備案,由審計局組織抽查。

                三是強化經濟責任審計。認真落實區委、區政府出臺的《關于進一步深化全區經濟責任審計工作的意見》(高委發〔20xx〕41號),認真做好經濟責任審計工作。對區管正職新任領導應履行的經濟責任進行告知。根據區委組織部的委托安排,20xx年我局將對23位領導干部進行經濟責任審計。

                四是開展村級財務收支審計“回頭看”。根據市審計局、區紀委以及區委組織部的統一部署,對村級財務收支情況進行審計“回頭看”,促進基層“三資”管理不斷規范。

                五是統籌兼顧其他項目的審計。完成區委、區政府臨時交辦的審計工作任務。

                六是參與上級審計機關“一條鞭”審計項目,包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。

                七是切實抓好黨建、機關作風和廉政建設。認真開展“。

                兩學一做。

                ”活動,切實履行“一崗雙責”,加強機關內部管理,規范審計工作行為,完善審計項目質量考核辦法,努力建設一支為民、務實、清廉的審計隊伍。

                八是正確對待垂直管理。根據xx屆四中全會決定和國務院《關于加強審計工作的意見》(國發〔20xx〕48號),20xx年**月27日,經黨中央、國務院同意,中辦、國辦印發了《關于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關配套文件的通知(中辦發〔20xx〕58號),江蘇省是列入改革的7個試點省之一。20xx年1月8日,省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯合下發了《關于凍結省以下地方審計機關機構編制和人員調整的通知》(蘇審發〔20xx〕3號)。我局對上述文件和有關會議精神按要求及時組織了學習傳達。

                當前審計工作存在的困難和問題主要有:一是我局現有審計人員的數量和素質,還與新形勢下的審計工作不相適應;二是鎮、街道和建設量大、下屬單位和資金多的重點部門內部審計力量和工程項目建設管理隊伍薄弱。

                20xx年3月5日,區政府第42次常務會議專題聽取了審計工作情況匯報,既充分肯定了審計工作取得的成績,也對審計工作提出了要求,我局將認真貫徹落實。

                根據會議安排,我就全縣審計工作開展情況和審計工作任務做簡要匯報。

                我縣審計工作在縣委、縣政府的正確領導下在上級審計部門的關心支持下緊緊圍繞全縣工作大局堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針認真踐行科學發展觀狠抓審計基礎建設、能力建設、隊伍建設、制度建設依法履行審計職責圓滿完成了全年各項審計工作任務。共審計單位和項目49個占計劃108.9%;查出違規行為金額4**萬元已收繳財政資金324萬元;審計核減固定資產投資額294萬元;向縣委、政府和上級審計機關提交綜合報告和信息53份向被審計單位或有關單位提出審計建議70條已被采納審計建議49條?!恩胗慰h財政預算執行情況審計》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設工程決算審計》兩個項目被評為全市優秀審計項目。

                全年審計計劃涉及6個方面,共55個項目。其中:財政審計**個、行政事業單位財務審計8個、社保資金審計4個、農業和資源環保資金審計3個、固定資產投資審計**個、領導干部經濟責任審計約10個。

                1、全力抓好財政預算執行審計。一是集中力量協助市審計局搞好地方政府性債務審計;二是抓好對縣財政局、地稅局等10個預算單位的審計;三是結合鄉鎮機構改革對部分鄉鎮財政進行審計。

                2、繼續抓好行政事業單位審計。一是對縣衛生局、縣住建局等7個縣級部門財政財務收支進行審計,重點關注貫徹落實國家宏觀調控政策和惠民政策、執行財經法規情況;二是按照省審計廳要求,對—全縣義務教育政府投入及教育附加征收、使用情況進行專項審計調查。

                3、重點抓好農業與資源環保審計。一是堅持以“三農”審計為重點,通過涉農資金和項目審計,促進國家惠農強農政策落實;二是資源環保審計重點突出關注資源環保、節能減排專項資金管理、績效和政策落實情況;三是積極配合省、市審計機關,做好渭河流域治理專項資金審計、土地整理資金審計和土地出讓金使用情況審計。

                4、著力抓好社保資金審計。強化對民生資金流轉過程及使用效果的審計監督,重點抓好城鎮職工醫療保險基金、養老基金、就業和再就業專項資金及廉租房建設資金的審計調查。

                5、突出抓好重點項目審計。對政府投入較多的中小學校舍安全工程、集中供水工程、衛生院建設工程、縣中心敬老院建設工程等重點項目開展審計;同時,積極配合縣紀委、監察局做好工程建設領域突出問題專項治理工作;繼續開展5.12地震災后恢復重建項目審計和跟蹤審計。

                6、切實抓好經濟責任審計。加強對重點部門、重點單位主要領導干部的經濟責任審計,逐步建立和推行領導干部任中審計和任期內輪審制度。經濟責任審計重點關注領導干部貫徹執行國家重要經濟政策和決策情況,關注其決策權、執行權的運用情況,關注其有關的管理、決策等活動的經濟和社會效益情況,依法規范審計評價。同時,切實抓好鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長同步審計試點工作。

                (一)創新審計理念,提升審計監督能力。一是堅持依法審計。堅決貫徹執行審計法規,切實行使審計監督權,維護國家財政經濟秩序,促進廉政建設,提供真實的審計信息;二是堅持科學審計。不斷改進審計組織方式和技術方法,進一步提高審計工作效能;三是堅持文明審計。貫徹實事求是、客觀真實、公平公正的審計工作原則,促進文明審計、和諧審計;四是堅持廉潔審計。建立廉潔審計的長效機制,認真落實審計工作紀律,健全完善各項廉政制度。

                (二)強化審計服務,增強審計監督成效。一是通過查錯糾弊,為黨委、政府決策發揮建設性作用。加強對縣委、縣政府有關政策貫徹落實情況的審計,注重加強綜合分析和調查研究,為黨政領導決策提供有力參考;二是創新審計方式方法,為和諧社會建設發揮積極的促進作用。通過有效配置審計資源,進一步加強審計監督,健全完善各項管理制度,保障各類資金安全,以審計監督促社會和諧;三是正確處理監督與服務的關系,為規范財政財務管理發揮前瞻性作用。把服務理念貫穿于審計工作的全過程,堅持從微觀入手,從宏觀著眼,注重從深化改革、加強管理、完善制度的層面揭示問題,規范管理行為,促進財政財務管理水平不斷提高。

                (三)提升審計質量,增強審計公信力和執行力。一是著力打造“精品項目”。加大工作力度,大力培植“優秀項目”,力爭今年有3個審計項目入選全市、全省優秀審計項目;二是進一步加強審計質量管理工作。認真抓好新頒布的審計實施條例和審計準則的學習貫徹,積極探索審計質量復核、審計現場管理方式,確保對審計項目實施全面有效的質量控制。

                (四)提高審計能力,加強審計隊伍建設。堅持把提高審計能力作為隊伍建設的核心,積極探索審計人員業務培訓途徑和方法,不斷提高全體審計人員各項業務能力和素質,培養造就一支政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計隊伍,為推動全縣審計工作科學發展提供保障。

                。

                審計工作匯報材料

                我局現有7個內設機構,1個下屬事業單位。分別是辦公室、法制科、計算機審計科、經濟責任審計科、固定資產投資審計科、財政金融與行政事業審計科、農業與資源環保審計科以及下屬事業單位高淳區審計中心。

                目前我局實有行政編制人員**人(編制數17人),事業編制人員8人(編制數9人)。近年來,我局認真履行審計監督職能,主要工作情況如下:

                一是抓好財政同級審計,把“同級審”作為審計工作的重點,逐步建成聯網審計,財政審計的廣度和深度進一步拓展。審計結果(含審計開展情況、發現問題和審計建議)報區委、區政府,并受區政府委托向區人大常委會報告。

                二是加強政府投資審計,20**年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進行跟蹤審計,20**年起全面運行招標控制價審計,20**年完成竣工結(決)算審計項目69個,送審金額**.55億元,核減金額1.85億元,核減率**.02%。

                三是深化經濟責任審計,由組織部牽頭建立了經濟責任審計聯席會議制度,在“四責聯審”的基礎上實行了“五責聯審”,紀委、組織部、編辦、審計局、環保局等部門共同參與。近5年來共對92位區管領導干部進行了經濟責任審計,其中20**年完成8個。對經審結果報告,區委區政府主要領導十分重視,均及時作了批示。

                四是開展專項資金審計,近年先后對節能減排、太湖水污染治理、社?;?、土地出讓金等10項專項資金開展了審計,連續兩年對保障性住房建設情況進行了跟蹤審計。

                五是推進村級財務收支審計,20**年以來,在區紀委的組織領導下,農工委、財政局、審計局聯合開展村財務審計工作,至20**年底已對78個行政村進行了審計,出具審計報告68份,其中由市審計局牽頭實施的有10個村,促進出臺了《加強農村財務票據管理,嚴禁“白條”報銷的若干規定》等一系列制度。

                六是加強隊伍建設,重視人才培養和黨建、機關作風建設,注重提高審計能力,防范審計風險,嚴格遵守廉政和審計八不準規定。20**年1月,我局被省審計廳、人社廳評為先進集體,近年均被評為市審計系統先進單位。

                20**年,我局將按照上級審計機關和區委區政府的要求,主要做好以下工作:

                一是深化財政審計。認真貫徹落實新《預算法》,針對高淳財政現狀,重點關注財政收支中的重大問題以及存在的風險和問題,延伸審計近年來尚沒有審計過的重點部門。

                二是改進和完善投資審計。認真落實市人大、市政府相關條例和文件精神,以及區政府《關于政府投資建設項目審計監督全覆蓋的實施意見》(高政發〔20**〕181號),實行政府投資項目“必審制”,建立由審計局(審計中心)、建設主管部門、社會中介機構組織參與審計、各負其責的組織模式。區審計局(中心)直接負責投資額在5000萬元以上的項目招標控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結算審計。其他項目由建設單位組織審計,但所有審計結果(報告)均須報審計局(中心)備案,由審計局組織抽查。

                三是強化經濟責任審計。認真落實區委、區政府出臺的《關于進一步深化全區經濟責任審計工作的意見》(高委發〔20**〕41號),認真做好經濟責任審計工作。對區管正職新任領導應履行的經濟責任進行告知。根據區委組織部的委托安排,20**年我局將對23位領導干部進行經濟責任審計。

                四是開展村級財務收支審計“回頭看”。根據市審計局、區紀委以及區委組織部的統一部署,對村級財務收支情況進行審計“回頭看”,促進基層“三資”管理不斷規范。

                五是統籌兼顧其他項目的審計。完成區委、區政府臨時交辦的審計工作任務。

                六是參與上級審計機關“一條鞭”審計項目,包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。

                七是切實抓好黨建、機關作風和廉政建設。認真開展“兩學一做”活動,切實履行“一崗雙責”,加強機關內部管理,規范審計工作行為,完善審計項目質量考核辦法,努力建設一支為民、務實、清廉的審計隊伍。

                八是正確對待垂直管理。根據十八屆四中全會決定和國務院《關于加強審計工作的意見》(國發〔20**〕48號),20**年**月27日,經黨中央、國務院同意,中辦、國辦印發了《關于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關配套文件的.通知(中辦發〔20**〕58號),江蘇省是列入改革的7個試點省之一。20**年1月8日,省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯合下發了《關于凍結省以下地方審計機關機構編制和人員調整的通知》(蘇審發〔20**〕3號)。我局對上述文件和有關會議精神按要求及時組織了學習傳達。

                當前審計工作存在的困難和問題主要有:一是我局現有審計人員的數量和素質,還與新形勢下的審計工作不相適應;二是鎮、街道和建設量大、下屬單位和資金多的重點部門內部審計力量和工程項目建設管理隊伍薄弱。

                20**年3月5日,區政府第42次常務會議專題聽取了審計工作情況匯報,既充分肯定了審計工作取得的成績,也對審計工作提出了要求,我局將認真貫徹落實。

                公司領導簡介匯報材料

                消耗降低3%,能耗降低5%;非定額材料和備件的消耗,生產單位按前三年最低水平核定,其他單位在上年基礎上降低10%;壓縮非生產性費用30%-50%。等等。

                今年1~2月份,公司各項生產經營指標完成較好。實現銷售收入億元。生產礦山銅噸,為年計劃的15.83%;生產礦產粗銅噸,為年計劃的14.*%;生產陰極銅噸,為年計劃的11.58%;生產黃金公斤,為年計劃的16.49%;生產白銀公斤,為年計劃的11.71%;生產硫酸噸,為年計劃的15.27%;生產鐵精礦噸,為年計劃的19.56%。

                2月27日,公司黨委(領導班子)召開了民主生活會。結合公司改革發展實際,公司領導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。

                一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰略”推進委員會,對進一步促進公司又好又快發展提供強有力的領導保證。

                三是冶化擴能改造方面,經過反復論證,公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法,目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型,確保四季度開工建設。

                四是在積極延伸產業鏈,調整產品結構,拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業有限公司,主要產品無氧銅桿已經投產,年產量將達到5萬噸;控股投資組建佛山銅業有限公司有關事項正在積極籌備,該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品,年產量將達2萬噸。

                五是積極做好上市融資準備工作,爭取公司早日掛牌上市。

                六是在加強黨的先進性建設方面:(1)繼續開展創建“四好”領導班子活動;(2)全面推行黨內“兩個評價體系”,不斷深化以黨組織創“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內容的黨內“創先爭優”活動;(3)落實懲防體系實施綱要,全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動,制定了《加強管理厲行節約嚴格控制非生產性開支的若干規定》、《小汽車使用暫行規定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉變作風。

                七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事,并大力推進安居工程、再就業工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。

                今年以來,我公司在市公司黨委的.正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發展觀,全面加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設,努力把**分公司黨委班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體,為完成**電信改革發展各項任務,促進**電信持續健康發展提供組織保證。**電信全體干部職工團結拼搏,求真務實,銳意創新,有力地推動了企業各項工作的順利開展。下面就我公司創建“四好”領導班子工作總結匯報如下:

                一、注重學習,務求實效,努力提高班子整體政治素質

                一年來,**電信領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力,提升班子成員創新力,增強團隊整體執行力”的總體要求,把中心組學習搞得嚴肅活潑,扎實有效,并學以致用,取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動,全體班子成員進一步深入系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會,并通過邊學邊查邊改,讓學習立竿見影,促進了工作;黨的十七大召開后,全體領導干部通過自學、集中學習等形式,認真學習了黨的十七大主要精神,領會國家關于構建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經理在學習貫徹十七大精神電視電話會議上的講話,在樹立科學發展觀,推動企業戰略轉型,提高自主創新能力,構建和諧電信等方面進一步深化了認識,統一了思想,增強了加快向綜合信息服務提供商轉型的信心和力量。

                在學習型組織創建活動中,公司黨委高度重視,積極響應,精心組織,周密安排,確保了創建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”,一是抓好中層以上干部學習會,堅持每周一次的集中學習、輪流講課制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度,要求前端各班組落實每日早會制度,后端落實周前會制度,各班組落實學習互助制度。三是抓好業務培訓和勞動技能競賽。在中層以上干部學習會中領導干部帶頭學習,帶頭講課,發揮了表率作用,基層各班組真落實,全體員工積極參與,學習氛圍濃厚,活動取得顯著成效。通過活動,廣大員工深化了對學習型企業創建工作的認識,加深了對“創學習型組織,做知識型員工”的理解,增強了業務知識理論學習的自覺性和主動性,企業員工整體素質得到進一步提升,為加快轉型奠定了扎實的人才基礎。結合學習型組織創建,公司還連續三年開展了十大課題攻關活動,引導員工為解決企業面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策,取得了不錯的成效,也得到了上級公司的肯定。

                二、團結協作,分工配合,積極發揮班子的整體效能

                一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規則和相關規定,對企業發展問題,尤其是“三重一大”(重大事項決策,重要干部任免,重要項目安排,大額度資金的使用)事項,進行集體論證、討論和決定,使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張,充分發揮各自的積極性、創造性,保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合,定期召開領導班子會議,充分聽取班子成員的意見,加強溝通、協調,不斷改進工作;班子成員根據集體討論決定和分工,切實履行自己的職責,創造性地工作,同時又關心全局工作,積極參與集體決策,樹立了領導班子集體的良好形象。

                二是認真落實民主生活會制度,深入開展批評與自我批評。公司黨委對領導班子專題民主生活會給予高度重視,確定了“深入學習理論,認真解決問題,切實提高素質,促進各項工作”的主題,并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細的方案。會上,班子成員自我批評結合實際,深入全面,不留死角,不回避問題;開展批評客觀公正、實事求是,不打擦邊球,不回避主要矛盾;對待其他同志的批評,認真細致,態度端正。大家本著促進工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,溝通了思想,促進了工作。

                振奮職工精神,凝聚人心,為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證;各部門領導及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現的新情況、新問題,讓黨委充分掌握職工思想動態,并通過職業道德、理想信念教育,增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識;黨政一把手和各副職領導,都能夠經常深入一線和基層,聽取職工意見和建議,了解職工思想狀況,積極解決各種熱點、難點問題。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,大大提升了班子整體效能的發揮,形成了推動工作順利開展的合力。

                燃化公司宣講匯報材料

                關于非燃化的問題,各國都制定了專門的法規或規范,對包括建筑材料,室內家具材料以及各種管道及其保溫絕熱材料在內的各種材料的燃化都作了明確的規定,特別是對那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等許多場所,要求是非常嚴格的。非燃燒材料的特點是不容易發煙,即不燃燒且發煙量很少,所以非燃材料可使火災時產生的煙氣量化大大減少,煙氣光學濃度大大降低。

                公司匯報材料范文

                尊敬的桂書記、各位領導:

                大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎,各位領導對*公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現狀及后續發展情況作簡要匯報:

                一、基本情況。

                現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于20xx年3月和4月投產發電,轉入商業運營。進入生產期后,公司進一步推行標準化建設,進一步夯實管理基礎,進一步轉變作風,認真執行“四個凡事”的管理理念,嚴格落實各級各類人員的崗位責任制,高標準、嚴要求,精細化,以創建集團公司一流企業為目標,全面實施陽光、綠色、快樂三大工程,全面開展創先爭優工作,努力打造人才森林,努力實現“出精品、出人才、出效益”的發展目標。

                *公司現有職工328人,平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日,累計安全生產785天,累計發電143.56億千瓦時,累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月),累計虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

                產發電,實現了光伏發電產業零的突破,目前累計發電709萬千瓦時。還代管著兩個籌建處,即:寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。

                二、20xx年生產經營情況及預測。

                (一)當前生產經營情況。

                截止20xx年6月20日,未發生人身輕傷及以上人。

                身事故,未發生交通事故及治安事件,機組運行穩定。今年1-5月份,發電量完成31.17億千瓦時。在經營方面,受煤價上漲,利率變動等因素影響,經營形勢比較嚴峻,入爐標煤單價441.26元/噸,較20xx年上漲49.66元/噸,實現收入6.7億元,虧損3217.35萬元。

                (二)20xx年生產經營情況預測。

                從5月26日開始,兩臺機組分別進行45天左右的。

                小修,小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發電量72.31億千瓦時,上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區電力供需狀況及煤炭價格水平,預測全年經營指標為:上網電價268.33元/兆瓦時,營業收入15.56億元,主營業務成本15.60億元,(其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時),期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。

                三、公司“”期間的主要工作。

                (一)技術改造工作。

                性和經濟性。重點項目有:

                1.兩臺鍋爐受熱面改造;。

                2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造;。

                3.啟備變線路改造;。

                4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造,脫硫吸收塔攪拌器改造,脫硫漿液循環泵改造,脫硫廢水系統改造,脫硫cems備件購置。

                20xx年將進行電除塵優化、空預器漏風治理等節能項目。通過今后幾年的設備治理、節能改造,實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。

                (二)項目發展規劃。

                20xx年是“”和“第二輪西部大開發”的起步年,將繼續緊緊圍繞發展主題,按照和公司的總體發展戰略要求,根據地區資源特點,加速推進在寧夏的項目建設、項目規劃、項目儲備工作,把握發展的主動權,努力為公司的長遠發展、地區的經濟繁榮做出積極貢獻。

                1.做好光伏二期(20mw)核準前的各項準備,項目預計投資4億元,現已完成項目的土地預審、環評審查、水土保持方案的審查核準,接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發改局的支持下也已上報自治區發改委,目前正在等待自治區發改委的核準批復。批復后,我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。

                環評報告和接入系統報告已編制完成,項目申請報告已報至自治區發改委等待核準。批復后,我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。

                3.爭取新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目,近期我們一直同新材料基地管委會和市工業與商務局溝通,積極準備項目方案,在此也希望市政府能夠給予大力支持,將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發展規劃,以便順利推進后續工作。

                4.積極向自治區力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發權。目前國家部分省區電力供應形勢緊張,部分省市還出現“拉閘限電”的現象,說明了電源建設的相對滯后。同時區內用電量的高速增長和外送電任務的持續增加,對區內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發改委也表示將調整火電項目的審批計劃,這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外,大壩四期項目本身也具有很大優勢,一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利,二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作,人員及管理資源充足。

                5.擴建煤場,增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行。

                整合,實現聯營,扭轉企業虧損的被動局面。

                四、希望政府關注的問題。

                1.希望政府在后續項目用地、煤場擴建等土地使用方面,提供政策支持,在項目用地審批中加快審批報批速度。

                2.希望在稅收上給予一定的優惠。如大壩房產稅減免、

                土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發”兩免三減半所得稅減免、“節能節水特種設備所得稅減免政策”。

                3.希望政府在煤炭聯營方面,給予企業一定的政策支持。

                4.目前國家和自治區在大力治理公路超載超限違章運輸行為,受此影響企業汽車煤運費持續上升,燃煤運輸量大幅下降。企業燃煤庫存下降明顯,燃料成本大幅增加造成經營虧損,生產經營形式非常嚴峻。希望*市委市政府能夠在企業燃煤運輸方面給予積極協調。。

                5.光伏電站水源問題。光伏并網電站位于新材料產業基地西側,自建設以來施工、生產、生活和環境綠化用水一直由站外拉運,極大地制約了企業的生產建設和發展。因此,我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規劃基礎設施建設時,能夠將光伏電站納入到基地供水網絡當中,能夠將園區水源管網鋪設到光伏電站。

                非常感謝桂書記及眾位領導蒞臨調研和指導工作。希望各位領導多提寶貴意見,多給予我們支持和指導。在今后的工作中,我們一定在*市委市政府的關心和支持下,深入貫徹落實科學發展觀,抓住自治區深入實施西部大開發戰略的有力時機,以經濟效益為中心,以項目管理為抓手,全力推進生產、經營、項目開發各項工作,堅定信心、真抓實干、只爭朝夕、攻堅克難,為全面企業生產經營目標而努力奮斗,為跨越式大發展,全面建設小康社會貢獻應有的力量!

                二〇xx年六月二十一日。

                供水公司匯報材料范文

                尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

                大家好!

                今天,我們在此歡聚一堂,召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結表彰大會,這次大會,既是一次對20xx年的工作進行總結概括的大會,也是一次對工作中涌現出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進行部署動員的大會。

                這次大會,非常榮幸的邀請到縣住建局的領導和退休的老領導、老職工,對局領導在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領導、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。

                20xx年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下,公司全體干部職工堅持為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新、拼搏進取,克服各種艱難險阻,采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展,各項任務和指標有了新的突破和提升,取得了喜人的成績,圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。

                回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項工作:

                一、主要經濟指標完成情況。

                1、售水量萬噸。

                2、營業收入總額萬元(比公司20xx年增收萬元.其中水費收入萬元,收費一科完成萬元,收費二科完成萬元。工程科完成萬元,監察科完成萬元。)。

                3、鋪設供水管道米。

                4、新發展用水戶戶,校表塊。

                二、強化自身,保穩定謀發展。

                公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

                1、攻堅克難,加快供水工程建設步伐。

                完成了供水管網建設,新鋪設管道米,完成了管網改造,總長米。處理大型維修起。

                2、加強管理,提高水費回收率。

                水費是公司的經濟支柱,涉及千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,年初公司對所屬科室制定詳細的計劃,明確任務職責,將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業更好更快發展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。

                一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結,并對收費人員進行整頓和改革,對所管區片進行重新劃分,并責任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數字要看準、寫準、算準、確保真實準確。

                二是嚴格執行水價標準。這是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,也是工作中的重中之重,公司嚴把關細監督,真正體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理,水費收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務水平,切實提高水費回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費收入增長萬元。

                2、強化責任心,加大監察力度。

                根據年初下達的指標任務,分析了當前供水工作存在的問題,設立了監察科。首先,對監察隊伍進行調整,然后對縣城自管區片進行摸底調查,根據實際結合公司的制度,逐項逐步處理,查出私自發展用水戶戶,其中戶已辦理用水登記注冊手續。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修余起。

                3、節能降耗,確保安全供水。

                供水科擔負著縣城的供水任務,如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定一系列規章制度,嚴格操作規程,經常巡視,一旦發現違規者,輕者批評教育重者按規定處罰。針對電費居高不下這一情況,給公司的運行帶來很大的負擔,他們認真研究實踐,最大限度的發揮自己的聰明才智,對城區供水井進行合理調度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節能降耗。同去年相比電費降低元。

                與此同時,及時對各井位的供水設施進行維修保養,確保機泵運行狀態良好,優化了供水環境,保證了供水質量。

                4、開源節流,繼續保持艱苦創業的作風。

                財務科做的賬目報表規范準確、日清月結,提供真實的會計資料,提出合理的財務建議。材料科加強了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續,并及時申請即將短缺材料的購進,保障公司正常運轉。

                5、改善了公司辦公環境上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環境,并添置了辦公設備,優化了工作流程,節省了工作時間,提高了工作效率。

                6、甘于奉獻、優質服務、樹立為民服務新形象。

                群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。

                在進行供水設施日常維護的同時,由于管道老化,水壓不穩定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發事件,公司有關人員保證第一時間到達現場,為了早一份鐘實現通水,公司領導多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復管道,保證了供水秩序。

                7、完善了公司規章制度。

                今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。

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                公司學法用法匯報材料

                企業法治文化是法治建設與文化建設相結合的產物,是社會主義先進文化和企業文化的重要組成部分,同時也是企業文化與現代企業管理相結合的重要成果,是創新企業思想政治工作的有效載體。多年來,隨州市xx服飾有限公司在依法治理企業的基礎上,堅持“以人為本、嚴愛相濟、共建和諧”的原則,將法治文化融入到企業管理之中,探索出一條現代化企業法治建設之路,為促進企業又好又快發展提供了精神動力和思想保證。

                一、引入先進機制,保障制度到位。xx公司一向重視對普法工作的投入,每年的財政預算中都要把普法經費作為重要一項列入,并保證在日常普法工作中,??顚S?,足額到位,有力地保障了環境法制宣傳的順利進行。同時,公司結合服飾行業工作特點,制定出年度法律學習計劃,明確普法教育的指導思想、主要任務、工作要求和實施步驟,全面指導公司普法工作,為確保普法工作落實到位,公司還成立了“遵紀守法工作領導小組”,由董事長韓繼雄直接領導,為公司普法、守法工作的順利開展提供了有力的組織保證。

                通過認真深入的普法教育,xx公司內部全體員工的法律素質得到了綜合提高,經營管理人員依法辦事的能力也在不斷的提升,最重要的是,公司法制化管理水平正在穩步前進,從而達到了公司依法管理、依法經營和以德育人的最終目的。

                二、組織開展活動,推動法律宣傳。為了保證員工們有足夠的時間和廣泛的途徑學習法律知識,公司在每個車間建立圖書角,實時購買最新法律法規書籍、訂購法律雜志刊物,供員工們閱讀,為確保員工法律學習的.落實,公司還開展了“每天一刻鐘”讀書活動,借助活動平臺,向員工大力宣傳普及法律法規,引導員工知法守法。另外,為了激起大家學習法律知識的興趣,各車間還定期組織“法律小常識”比賽、“知法守法”演講比賽等活動,充分調動干部職工學習法律知識的積極性。

                公司在深入開展法制宣傳教育活動的同時,把法制教育與精神文明建設緊密結合起來,在廣大干部職工中廣泛開展愛國主義、集體主義和社會主義教育活動,大力開展文明生產、文明服務、文明上班和創建“文明生產車間”、“文明生產小組”、“文明宿舍”等活動,這些活動的開展,促使公司內部涌現出了“愛心集體”、“春風服務社”等眾多的職工社團組織,進一步推動了廠風建設,極大地促進了公司內部精神文明建設,在廣大干部職工的共同努力下,xx公司先后被授予“重合同守信用單位”、“隨州市優秀民營企業”、“青年文明號單位”、“隨州市十大最佳成長型民營企業”。

                三、堅持依法管理,規范內部行為。為建立高效運轉的安全生產工作機制,xx公司全面啟動“三個規范”建設工程,使公司內部依法管理、安全生產水平不斷提高。

                規范考核制度。為適應法治工作創新發展的需要,xx公司進一步加強了科學管理,為干部職工搭建了公平競爭的平臺,制定了工作效能考評試行辦法,客觀真實地評價各部門的工作成績,全面促進了隊伍建設和安全生產工作??荚u的內容包括作風紀律、創新能力和工作實績三個方面,考核實行百分制,分值分別占30%、20%和50%,通過考核管理,在工作效能考評中,公司把每一項工作細化、量化,使人人身上有壓力、個個身上有動力。

                公司內部沒有發生違法亂紀重大事件,沒有發生有重大影響的群體性的事件,也沒有出現重大安全責任事故;下一步,公司將繼續擴大多層面、多渠道、多種類教育互動,尤其是要強化與兄弟廠家、社區群眾的教育互動,在聯系與溝通中共同承擔起普法宣傳教育和維護社會穩定的工作重任。

                總之,“過去時”的普法留下了深刻的足跡,“現在時”的普法依然步履矯健,“將來時”的普法任重而道遠,xx公司一定會秉承鄧小平理論和“三個代表”指導思想,以實際行動推動法治社會進程,實現黨中央和國務院開展普法工作的初衷。

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                公司降本增效匯報材料

                各位領導:

                集團公司4-4傳真下發后,我公司高度重視,認真組織各生產專業召開專門會議,對照集團公司相關文件進行了系統的自查自糾,并將有關情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

                一、上級文件精神的貫徹落實情況

                年初公司就以能源集團和集團公司年度工作會議精神為指導,全面貫徹落實安全生產責任落實年要求,在繼續深入抓好崗位標準流程操作的基礎上,借鑒降本增效、煤質管理系列推進會的先進經驗,堅持開源節流并重,把降本增效理念貫穿于企業生產經營管理的全過程,在更深層次、更廣領域深化降本增效活動,持續提升四個質量,不斷強化經營管理,增強盈利能力,努力形成降本增效的長效機制,做到了六個突出:

                一是突出抓好形勢教育。進入今年以來,國內煤炭市場持續低迷、煤炭價格大幅下滑。面對嚴峻的市場行情,公司深入開展深度挖潛、降本增效為主題的實踐活動,組織了35次宣講活動進基層、講形勢,引導干部職工正確認識當前形勢,牢固樹立過緊日子的思想,堅定戰勝困難的信心和決心,增強成本意識、節約意識和效益意識,積極應對挑戰,切實做到上下同心、左右同頻、共度難關。

                二是突出抓好源頭創效。在全面分析主要采場和工作面情況的基礎上,公司優化布置,合理安撤頭面,在年初規劃的基礎上,更加突出效率、效益,更加協同系統的整體效能,更加優化采掘關系,切實保證中長期的生產接續。在穩定原煤產量的基礎上,大力推進綠色開采,嚴格按照集團公司《礦區綠色充填開采實施規劃方案》要求,創新沿空留巷、兩巷帶采、不規則開采、端頭放煤等綠色充填開采技術,切實做到了精采細采。

                三是突出抓好提質提效。公司以貫徹落實集團公司質量發展計劃為抓手,以迎接此次專項檢查為突破口,全面加強煤質管理和工程質量管理。對圖紙設計、開拓掘進、工作面過斷層、煤流運輸、矸石揀選、地面洗選、裝車運輸全過程加強管控,確保全流程穩控煤質;強化采掘機運通等生產環節管控,規范各類設計施工標準,實現從地質資料分析、采掘工程設計、生產運輸到安裝撤除等所有環節的全過程質量管控,避免返工浪費現象,增強了質量成本意識。

                四是突出抓好安全高效。牢固樹立安全是最大的效益,事故是最大的浪費的理念,堅持防大事故、治大隱患不動搖,樹立紅線、底線意識,把一通三防、防治水、特殊時期的頂板和提升運輸作為管控重點,轉變安監檢查方式,充分發揮兩預警一通報作用,堅持動態調度、跟蹤管理、嚴格把關,著力強化安全監督檢查,著力強化隱患排查治理,著力強化生產流程控制,著力培育誠信本安人,著力保障職業安全健康。

                五是突出抓好科技降本。我們深知應用新技術、新材料、新設備,充分有效利用資源,是實現降本增效的有效捷徑。不斷強化地質構造分析,降低無效進尺,優化巷道布置,減少煤柱損失,減少過斷層采矸量,提高貫通測量精度,避免巷道報廢,降低材料消耗和生產成本;強化系統節能管理和新裝備的應用,合理調整設備運行狀態,確保最佳工況,集中力量解決了一批影響和制約安全、成本的關鍵環節和技術難題。

                開展專項檢查,定期通報、剛性考核,完善上井物資拆解利用、修舊利廢、分類建賬的精細管理模式。

                二、傳真涉及內容的自查情況

                (一)原煤單位制造成本構成指標的分解、落實、完成情況

                對比分析如下:一季度原煤單位完全成本同比增長70.75元/噸,主要是由于工資增長了33.22元/噸,社會保險費增長了11.49元/噸,查補稅款致成本增長19.94元/噸。

                (二)井下各生產系統人員的構成情況分析及建議

                目前,公司采煤專業在冊職工共計582人。其中采煤工445人,工作面生產準備工137人,45歲以上職工247人,占采煤總人數的42%。掘進專業在冊職工共計640人。其中普掘305人,綜掘277人,巷道維修工58人,45歲以上職工351人,占掘進總人數的54%。機運專業在冊職工共計806人。其中機電運轉工區231人,運搬工區310人,皮帶工區159人,設備管理中心166人。

                問題及建議:人員結構不合理,老齡化嚴重,建議補充青工;長病人員較多,建議單獨管理;年輕技術人員較少,建議加大年輕人員的技術培訓力度。

                (三)能源集團和集團公司技術診斷查出問題的落實

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                監理公司匯報材料

                從審核情況看,公司目前質量管理體系運行良好。同時公司結合體系的運行,對在監項目進行了聯檢,對存在的問題進行了整改,提高了監理服務質量。

                通過創建活動,公司領導班子做到了以下幾點:一是提高了政治素質,加強了黨政領導的先進意識、服務意識,用行動來體現黨的全心全意為人民服務的宗旨,真心實意為業主服務,把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅持兩個文明一起抓,有計劃地開展經常性的創建活動,目標明確。堅持原則、作風民主,決策科學化、民主化。班子成員嚴于律己,廉潔奉公。三是班子成員團結協作,顧全大局,責任分工明確,自覺接受群眾監督,聯系群眾,關心職工生活。

                2、堅持以人為本,加強職工隊伍建設,提高監理服務質量

                文明單位創建工作的根本是人的文明素質的提高,只有監理人員的素質不斷提高,監理行業文明創建工作才能落到實處,才有成效。

                1、提高職工的`政治思想素質。多年來始終堅持周五政治學習制度,針對外出監理人員要求在各項目監理部參加學習。形式采取職工輪流主講的方式,使職工人人關心政治,人人提高思想認識,人人鍛煉表達能力。其次是經驗交流,通過老同志的經驗傳授,使新同志的能力水平迅速提高。同時開展讀書自學活動,形成制度,培養員工讀書自學的良好習慣,適時組織理論學習和重要文獻學習的輔導課,學習后進行專題測試,加強理解。再則在職工中開展了“四項教育”工作,一是理想信念教育,二是全心全意為人民服務的教育,三是依法監理,文明監理教育,四是愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會的職業道德教育,以此不斷提高職工的政治思想素質。

                2、提高職工的文化素質。文化素質的提高是人的整體素質提高的基矗積極鼓勵和支持職工參加文化函授學習,保證職工的學習時間,有效的引導職工不斷學習?,F有60名監理人員中本科28人,大專20人,尚在學習的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數的80%。

                3、提高監理人員業務素質。每年年初制定職工培訓規劃,利用冬閑時間有計劃的舉辦專業技術知識、法律法規、經驗交流為主要內容的培訓。全體監理人員完成了上崗資格培訓和考試,合格率達100%,使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業監理人員參加盛市舉辦的各類專業培訓學習和考試,如試驗檢測、代建制培訓班等,現在已具備建設部國家級注冊監理資格的4人,具備交通部注冊監理資格的38人。今年參加交通部水運工程監理工程師考試32人,參加交通部實驗檢測培訓5人,參加建設部監理工程師考試2人,造價師2人。

                4、提高監理人員文明執法素質。文明執法的實質就是要文明服務。加強職工職業道德教育。認真組織職工學習《建筑法》、《施工監理規范》等各項法律法規,明確監理人員職業道德標準,客觀公正、依法監理。規范工作行為,嚴肅工作紀律,與業主簽定廉政監理合同,截止目前未發生業主、承包方投訴和經濟、刑事違法犯罪現象。

                5、努力提高監理服務質量

                樹立監理就是服務,監理必須規范的主觀意識,以誠信負責、科學嚴謹的工作態度、務實高效的工作作風為項目業主提供優質的服務。公司領導組織總工辦、經營部等部門有關人員對依佳線、界河二期、同江港改擴建工程、大頂子山航電樞紐等6項重點工程進行了聯檢,主要針對內業資料、工程質量、施工現場管理、安全等方面進行檢查,并對監理服務質量向項目業主進行回訪,針對檢查發現的個別監理部內業資料整理不夠及時現象要求限期進行整改,整改復查合格。經過對監理服務質量調查表統計,業主對項目監理部的各項工作滿意。

                公司經營思路匯報材料

                湖南新世紀陶瓷有限公司始創于1982年,1996年開始生產陶瓷酒瓶,是目前中南地區規模最大、品種最全的陶瓷酒瓶專業生產企業。公司主要從事陶類、瓷類、釉下五彩、藝術瓷等各檔次酒瓶的生產,與全國400多家知名酒廠建立了緊密的業務關系,客戶涵蓋了茅臺、酒鬼酒、四特、伊力特等知名酒類企業。公司同時致力于高檔健康禮品瓷的研發、生產、銷售,現下設5個生產分廠和一個陶瓷藝術館,擁有在職員工近1500人,日產陶瓷制品能力十二萬件。

                2011年,公司投資興建一座占地300余畝的現代化陶瓷酒瓶產業園,產業園包括一個設備先進、布局合理、環保節能的新型現代化陶瓷酒瓶生產廠區和一個環境優雅、功能齊全的員工生活小區。建成后,將進一步滿足公司高檔陶瓷酒瓶生產,穩定員工隊伍、提高工作效率;同時帶動醴陵經濟發展和解決周邊部分人口就業。

                對公司發展給予高度肯定和評價。

                公司秉承“誠信、求精、創新、超越”的企業宗旨,踐行“傳承瓷藝術,弘揚酒文化”的神圣使命,用先進的環保技術裝備企業、先進的文化塑造企業,以人為本的理念來推動員工、企業、社會、環境、人文的可持續發展,推動公司從傳統陶瓷產業向戰略性新興產業轉移,將新世紀陶瓷打造成一個“資源節約型、環境友好型、企業和諧型、文化百年型”的新型企業。

                二、以“誠信經營”為企業宗旨,樹立行業誠信標桿

                新世紀陶瓷憑借對陶瓷酒瓶的專業+專注+專心,以誠信經營享譽業界,在廣大客戶中享有好的口碑和聲譽。

                誠信經營在別人看來,并不是一種創新的舉措,但要將誠信落到實處,且一貫的堅持。顯然不是易事。誠信來源于一個企業做人做事的態度,在新世紀陶瓷,每一個員工都能設身處地的為顧客著想,以顧客要求為產品標準。陶瓷酒瓶作為白酒廠家供應商,保證品質和以合適的價位采購顯得尤為重要。

                誠信經營不是一種炒作或姿態,而是實力和專業的彰顯,取得合理利潤,按市場規律出牌,是新世紀陶瓷對自己產品品質的自信。新世紀陶瓷將誠信作為企業最重要品質,力圖打造一個長期的市場和品牌。新世紀陶瓷數十年來一直專業定位于陶瓷酒瓶行業,做專做強。這一經營觀也使新世紀陶瓷擁有茅臺、酒鬼酒、四特、伊力特等全國知名酒廠400多個穩定客戶。

                分的。

                為了確保產品品質,滿足顧客的要求。新世紀陶瓷全面實行 iso9001:2017國際質量管理體系,并率先在同行業中取得了美國fda認證。為了確保產品交期,公司的員工經常都是加班工作到深夜。因為他們知道,如果延誤產品交期,對顧客來講,可能就是巨大的損失。因為公司向客戶承諾過,一切為了客戶的利益!企業必須要誠信待人。公司在銷售上始終堅持以心對待客戶,事事從客戶的角度出發,帶給客戶最親切的服務。只要客戶需要,公司的營銷人員無論是在下班后,還是休假中都會給客戶一個滿意的答案。

                正是因為新世紀陶瓷在經營活動中遵守誠信理念,堅持誠信經營,擁有了一大批新老客戶,受到了社會各界廣泛認可。產品與品牌多次榮獲“省著名商標”等稱號。

                三、“誠信經營”獲得的榮譽

                新世紀陶瓷長期依靠創新奠定自己企業的核心競爭力,向客戶提供了很有價值的產品和服務。作為行業當中的一員,新世紀陶瓷在30年發展歷程中,一直堅持“以品質創品牌,以服務贏市場”理念,在新世紀陶瓷的不斷努力下,獲得了很多客戶、政府、行業的認可,獲得了很多的榮譽。

                近5年來,新世紀陶瓷都被醴陵市工商局授予“守合同重信用”單位,被株洲、醴陵市稅務部門授予“誠信納稅戶”榮譽稱號,被醴陵市政府授予“文明建設紅旗單位”等眾多榮譽稱號。

                尊敬的集團公司和事業部領導:

                本人自2012年11月20日被集團公司任命為綿陽市天成農業開發有限公司公司副總經理(兼)以來,經過近3個月的努力,對公司梓潼、沉抗、望江、三臺4個基地的實地調研,和經營管理各項工作制度流程的梳理以及職工隊伍團隊建設的加強、配合集團審計部、目標督查辦、房產事業部對農業公司的整頓、以及親自組織農業公司個部門自查自糾等方面作了大量有益工作,并在深層次了解農業公司現狀的基礎上,結合自己經營管理經驗,提出自己對農業公司發展經營思路及經營措施,現將有關情況匯報如下:

                《公司經營思路匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

                園林公司匯報材料

                一、根據集團公司安監局要求,園林公司對園林質量標準化第十二項生產要素進行補充。我公司采取自下而上的辦法,由各基層項目部、林場上報生產要素,公司統一確定分值和評分辦法,將按集團公司要求在本月月底上報集團公司安監局。

                二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質量標準化達標。

                1、認真修訂園林公司安全質量標準化檢查標準,做到科學適用。

                2、對作質量標準化內業人員由公司內部組織培訓,使安全管理人員、技術人員熟悉園林安全質量標準化標準,并能及時發現問題并整改。

                3、加強各基層單位制度化管理,完善安全生產責任制,嚴格按制度執行,做到有檢查、有落實、有整改、有記錄。

                4、認真開展危險源辨識,做到發現危險源并進行科學分析、分級、分類。

                三、重大隱患排查、整改情況

                我公司在2017年的年末檢查中發現隱患僅為消防隱患,滅火器配備數量不足,發現后進行了及時整改補齊滅火器。

                我公司結合集團公司和大雁建設集團2017年工作會議

                于2月24日召開一屆二次職代會暨2017年工作會議,會上專門在職代會上通過了園林公司2017年安全工作報告,報告中詳細科學分析2017年安全工作,肯定了成績,找出了不足,對2017年安全重點工作做了充分安排。

                四、駐外項目部安全管理

                園林公司2017年對駐外項目部分包隊伍的問題,嚴格執行集團公司招標制度,選擇具備資質的單位完成分包工程,并在日常管理中嚴把“五個關口”做到“五個一樣”。

                五、各項目部開、復工前準備

                園林公司在春節上班后的利用兩天時間組織了管理人員培訓班,由去清華大學學習的學員把從清華大學學到的工程項目管理理念和園林工程2017年施工及驗收規范做為培訓的主要內容,培訓后學員收到了較好效果。2月17日利用一周時間對全體職工組織了培訓,內容包括專業技術技能、園林安全規范、消防火、危險源辨識,使職工在開工前受教育率達100%。

                一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔任現場負責人,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規及行業規范同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據,力爭為本單位的景觀工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對機械車輛、鋪裝機具、綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

                二、立足本職工作,不斷發揮園林景觀專業優勢,充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我公司的各項園林景觀技術規范的編制工作。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為小區業主提供良好休息空間。

                能,這就需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,同時及時進行溝通,盡快完善相關手續。嚴格按相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控,對現場巡視過程中發現的工程質量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合相關要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

                四、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。

                (一)綠化工程建設通常具有以下特點:

                1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

                2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

                3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的`緊迫性。

                (二)綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

                (1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物

                生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

                在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

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