<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，可以清晰地記錄工作進展，便于與他人交流和溝通。在提交工作匯報之前，可以請同事或上級領導進行審閱和評估，以獲得更多寶貴的反饋和建議。
今年是**農業**開局之年，至目前為止主要工作開展以服務農業**建設為主，在此基礎上完成各項日常苗圃苗木養護762.4畝，苗木移并及補植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬余株，同時積極進行各村綠化考核工作，推動各村綠化建設?，F將園林綠化工作匯報如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設1、**連接線綠化提檔升級工程。
為響應政府對三化樹種的要求，同時提升自身苗木的市場競爭力，打造更加適合當地使用和銷售的樹種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。
3、安息堂移樹工程。
為配合遷墳工作，我綠化公司負責將安息堂內原有綠化樹種香樟，龍柏等移除。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械6臺，出動人力30多人，加班加點施工，已經完成。4、五一苗圃建設五一苗圃位于**路西延段北側，東西長760米，南北寬220—240米，總占地16萬平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機械每天加班加點進行場地平整挖孔栽植及修建運輸，已經累計栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹等喬灌木13000余棵，平整土地13萬平方米，還有約5000余棵樹木等待移植工程預計6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時候使用細土促進生根，水分及時補充，對難活樹種及大樹進行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進一步加大協調力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進苗圃建設，確保順利完成苗圃建設任務。
5、**路行道樹旱埂路綠籬修剪瘦身工作。
工程主要包括：對現有綠化帶進行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經完成。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械4臺，出動人力20多人，加班加點施工，已經完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強、錯落有致的觀賞花卉，進一步提升**路的景觀效果。
6、中心路永久性苗木移植工作。
為配合中心路擴建工程，需要對中心路部分苗木進行永久性移除部分臨時性移除，現已經移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問題1，近年來隨著街道及各村對綠化事業的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來越大，管理任務和要求越來越重，而技術人員相對短缺，現場工作人員數量跟不上，導致顧此失彼，有些地方管理不及時。
2，由于近年來各地均大力發展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場同質化現象較為嚴重，市場競爭力不強，短期內收益率不高。
1進一步加強各處綠地和苗圃苗木的養護管理工作，最近2個月的工作重點是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作?，F將20xx年工作匯報如下：
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖b區c區、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養護管理。
1、對順城關公園廁所進行整修。
2、對順城關公園設施進行維修。
3、對衛州廣場防溺水護欄維修。
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養護；對10只防汛船只進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
1、對建設路行道樹進行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，為發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極發展優秀青年入黨，培養后備人才。
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。
1、大禹湖a區、d區綠化。
2、對行政路進行綠化。
3、對現有綠化面積進行養護管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
轉瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領導的指導關懷下，負責承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在__公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到__新城景觀工程的施工生產中。按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務?，F對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進行如下總結：
地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數量為5260m2，現場已完成3600m2，完成量約占合同約定數量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數量為590m2，現場已完成920m2，完成量約占合同約定數量的155％（其中包含扇形廣場區域室外地坪改為花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數量為10600m2，現場已完成9800m2，完成量約占合同約定數量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數量為1630處，現場已完成1630處，完成量約占合同約定數量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關聯的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格執行相關施工規范，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：
一、事前控制方面。
對照園林景觀工程設計施工總平面圖，大致了解工地現狀，全面熟悉整個小區園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計后能夠及時向專業設計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關專業有關聯的部分，不明之處或是需協調配合的及時同部門相關專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面。
1.地形整理。
1.1對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經進行地形整理。
1.2清理種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填。
2.1回填土選擇土質達到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達到設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質鋪裝。
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，并完善相關手續。
3.3嚴格按設計施工圖和相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制，
對現場管理過程中發現的工程質量問題，已及時進行整改并達到設計規范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進度管理方面。
1.以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度按照相應計劃進行。
2.根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定后按設計意圖通知各施工段先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
四、質量保障方面。
1.建立質量管理領導小組。
我項目部成立質量管理領導小組，項目經理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每個工序實施前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數。
2.3建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認真總結施工經驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規范操作，確保質量安全者應予獎勵。
2.6把規范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。
五、成品保護方面。
1.由項目采購部統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現場經理和項目部施工員進行協助管理。
2.結構施工階段的成品保護責任。
結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業隊伍要有相應的保護措施后方可作業，在各專業施工項目完成并進行必要的成品保護后，向項目部進行交接。對于一些關鍵工序（模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。
六、在安全管理方面。
1.建立健全安全管理制度，實現安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產必須管安全、生產與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網絡，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產意識，普及安全生產法律法規知識，提高安全生產管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現場、查隱患、查整改，檢查過程中發現問題，立即進行整改并達到規范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效率，將如下。
幾處未完施工節點盡快完成：
1.場內喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內，我項目部始終本著三保原則進行施工作業，雖然在最大程度上達到了預期效果，但由于現場施工單位繁多，施工人員素質參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業偶爾進行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業繼續正常進行。我項目部始終端正自身態度，明確長遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。
時光匆忙，不知不覺中，進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會到一名施工員的職責所在，清楚感覺到自己的成長，同時也在工作中深深認識到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學到了很多，在工作中積累了更多的工作經驗，學習了更多的施工方法，生活上鍛煉了協調和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂，有迷茫有成長。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃，并在施工前及時與班組進行溝通，交代工作任務。在施工過程中積極與監理單位聯系，對現場的苗木進行檢查、驗收，不合格苗木全部要求退場，嚴格按照相關技術規范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進行施工，做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關，出現圖紙變更或需要局部調整的情況，及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案，并根據現場的實際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況，及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復，及時做好相關準備，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方，對于當事責任方及時交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務中，由于部分施工現場與施工圖紙不符，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工。在看到這種情況后，及時請示項目部領導，在項目部領導的帶領下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，并且詳細了解每個施工工序和施工技術，在施工中嚴格按照方案實施，施工期間在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查，對施工質量進行控制，并及時協調綠化施工場地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區交叉環境特殊并有總包塔吊在進行作業，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區建設需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對于班組進行安全教育，提高工人安全生產意識。
當然在工作中也存在很多的問題，最重要的是自身經驗的不足，在很多方面優柔寡斷，對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續堅持優秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認真學習工程法律法規，多讀書掌握專業知識，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉，努力克制自己并且充實自己。做好工作總結，經常反省自己的所作所為，樹立正確的方向，正確履行好崗位職責。
北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設“三個北京”、“三個園林”的戰略目標，堅持深入貫徹落實科學發展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導思想，按照《全國林業信息化建設綱要》和《全國林業信息化建設技術指南》以及北京市信息化工作領導小組《關于20xx年全市電子政務工作任務的通知》（京信發〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強政務網站建設，以業務應用為依托穩步推進園林綠化業務精細化管理，規范信息化項目建設，認真做好系統應用與運維工作，加強安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務水平。
一、領導高度重視，組織管理體系基本建立。
北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負責人組成的信息化工作領導小組，切實加強對我局信息化建設的領導。有專門的信息化管理機構，各區縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應的信息化工作主管領導、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創了先例，也充分說明了局領導對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。
二、建園林綠化特色網站，提升公共服務能力。
20xx年，我局對首都園林綠化政務網技術架構進行了升級改造，重點加強了政府信息公開、提高公共服務能力、提高網站安全運行水平等方面的建設。
(一)加大政府信息公開力度，促進依法行政。
依據《北京市政府信息公開目錄編制規范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網站全方位公開了我局的政務信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現了政府信息公開系統與網站政府信息公開內容的數據對接，使網站的政府信息公開更加規范，公開的信息更加準確、完整、無歧義，時效性明顯增強。截止到10月底，網站主動公開各類信息、行政辦事事項結果8772條。
（二）建特色精品服務，信息惠民。
20xx年我局緊密結合市民關注熱點，提供了19項便民服務，其中自建服務12項、與首都之窗、北京網共建7項。
一是發揮行業優勢，建園林綠化特色專題服務。20xx年繼續和首都之窗的北京網共建發布了“網上逛春節廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題；自建了“2009年建設郊野公園”和“20xx年林木綠地認建認養”2個專題。不僅豐富了網站內容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實現了跨部門的共建共享，增強了園林綠化行業的社會影響力。
新增專題1：結合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，網站發布了“堅持科學發展建設綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點向公眾介紹《條例》原文、法規解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態信息，圖文并茂，有效促進了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。
新增專題2：北京碳匯網立足宣傳推廣林業碳匯理念，倡導低碳生活。發布了氣候變化、國內國際、節能減排、造林增匯等行業信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進展情況，同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務訪問量75.43萬人次。
新增專題3：與義務植樹處共同推出了林木綠地認建認養服務，發布了全市16個區縣160余處可參與認建認養活動的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關認養流程、認養政策聯系方式、參與形式等內容進行了公示，倡導全民綠化，推動了園林綠化事業發展。
二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務?！氨本┦泄珗@風景區游覽”信息查詢服務自上線以來，經過、2009、20xx連續三年的不斷優化和完善，目前提供了全市16區縣的540余家城市公園、森林公園、風景名勝區、郊野公園、觀光果園的有關游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務。同時，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動主題（全年文化活動、展覽展陳、春節廟會）等多種場景，供公眾選擇。此服務自20上線至今，頁面累計點擊量達296萬，受到市民的關注和歡迎。
20xx年新增的北京市公園風景區電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務，發布了城市公園、郊野公園、森林公園、風景名勝區四類景點的專題地圖服務。該項服務不僅創新了信息服務模式，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風景區游覽信息查詢服務訪問量109.85萬人次。
此外，網站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務、森林火險等級預報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應急常識、森林火災逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養花知識等便民服務。
(三)完善在線服務平臺，提升公共服務能力。
20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務平臺功能，提高在線服務平臺的可操作性和實用性，完善行政許可網上辦理系統的運行機制，保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網上服務，提升公共服務能力。
一是依據20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，規范、梳理網上辦事流程與辦事指南；二是將“服務分類”與“服務場景化”相結合，創新導航方式，設計了快速查詢導航，同時設計了多個網上辦事入口，使服務更加人性化；三是對“在線服務平臺”的功能進行整合定位，實現了行政事項辦理服務的集中、辦事結果查詢服務的集中；辦理結果公示一體化服務的集中、行政許可事項下載服務的集中。升級優化后的在線服務平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。
截至10月30日在線服務平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪問總量達1616040人次，全部事項的表格下載總量達105840人次，全部事項的網上申請總量達6646件，全部事項的網上結果過反饋總量達8024件。
三、深化應用網格化管理模式，提升城市精細管理能力。
北京市園林綠化網格化管理是面向對象的一種精細化管理模式通過科學劃分網格（包括空間地理網格、對象資源網格、業務數據網格、主體組織網），明確管理責任，建立快速準確的信息關聯和傳輸機制，實現業務的協同和事件的快速處置。
截至目前，北京市園林綠化局網格管理信息系統建立了包括城市綠地管理、公園建設、有害生物防治、野生動物救護等15類專題數據庫、對象140類，劃分網格118969個；形成了240個專業圖層，采集對象數目達到302845個。共享全市公共基礎圖層近900個，同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數據。
一是提升公園業務精細化管理能力。20xx年，應用園林綠化網格化管理系統完成了全市公園等級注冊，實現全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內設施情況基礎信息的收集、整理和系統信息的.更新，做到底數清、情況明，為提升公園的科學管理提供了技術支撐。同時，通過政務網站實現了面向公眾地圖查詢服務。
二是建設北京市風景名勝區管理信息系統，實現對市級以上風景名勝區的統一規劃和監管。依托我局的網格化管理信息系統對全市27個風景區名勝區進行了標注。為更好地對風景區資源進行保護與合理利用，近期擬對本市2個國家級和8個市級風景區進行網格化管理與監測。目前已經完成石花洞風景區的數據的梳理，實現5類基礎數據、9類規劃數據的上圖管理，通過航空影像數據實現風景區內歷年變化圖斑的監測。
三是全面推進病蟲害監測網格化管理工作。目前,我市有14個市級監測站和45個市級監測測報點應用網格化系統進行32種常發性林業有害生物的監測工作。通過系統平臺能準確地定位國家、市、區縣級監測點，并能快捷的看到監測站點的基礎信息（監測人員、常規監測的病蟲害）、監測站的環境信息（林種等）、監測站的歷年監測信息。監測點利用現代化的通訊工具可實時報送監測的病蟲害情況，系統將接收到的有害生物監測信息進行自動匯總和分析，生成直觀的統計報表和趨勢圖，指導有害生物防治，滿足各部門數據采集、管理、應用的需要，構成全系統完整的信息精準采集、實時傳輸、高效整合的協同工作模式。截止10月底，共收集各類監測信息2742條。
四是深化野生動物監測網格化管理工作。20xx年，綜合林業資源數據、地形數據、坡度坡向數據生成了全市野生動物棲息地分布，全面反應野生動物生境情況及分布概況，實現對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監測數據的長期積累，實現對單個公園內小尺度上的精細化管理，以點帶面為業務決策提供科學依據與支持。截止10月底，共收集各類監測信息1773條。
四、大力推廣應用視頻會議，提高會議效率。
一是根據北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會”網絡視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領導高度重視此次任務，按照政務外網規劃配置終端ip，完成了終端設備及網絡環境的準備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯合演練確保了網絡安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會”統一部署，我局在局信息中心設置7臺電腦終端機，開設“首都園林綠化建設”等7個咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強健等7位局、處級領導通過網絡視頻接受人大代表、政協委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設、生態安全、林業產業發展等方面問題，當場答復18人次，圓滿完成了市“兩會”網絡視頻詢問咨詢活動。
五、進一步提升森林防火圖像監控能力。
基于網絡ip及擴頻微波技術傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監測系統。系統為操作人員提供監視、控制功能，正常情況下攝像機在云臺帶自動工作，觀測人員在監控中心可觀測到一定范圍內的森林、道路、人員等實況圖像，系統可進行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時將攝像機從自動狀態轉為手動狀態，并對有關目標進行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機巡回監控覆蓋區域的林木視像，一旦發現火情，經gis系統數據處理即可實現火點定位，有效地提升了森林防火監控能力。
目前，在各區縣已布置了57路視頻監控點，林區監控覆蓋率達43.3%。圖像分布在10個區縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統監測發現火情不少于10次。
六、升級網上辦公系統，推進無紙化辦公。
北京市園林綠化局網上辦公系統整合了短信平臺、電子郵件系統和即時通訊系統等現有信息資源，為各應用系統提供短信、郵件、網上即時消息等協同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設施，進一步提高了網上辦公系統的實用性和易用性。年底將實現公文流轉的全流程辦理，穩步推進無紙化辦公進程。
目前系統共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統共發通知1142條，登記來文2589條件，預定會議室1135次，有效的推進園林綠化行業無紙化辦公，并提高了辦事效率。
七、科學編制“十二五”信息化規劃。
“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規劃編制”項目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動，11月5日召開了區縣園林綠化部門及直屬單位主管領導參加的座談會，進行征求意見和廣泛深入的調研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。
（一）明確了“十二五”信息化規劃的指導思想和指導原則。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，遵循國家林業局等部門信息化建設要求，以全面實現園林綠化信息化為目標，以信息資源開發利用為中心，以電子政務建設為重點，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機制為保障，統一規劃、統一內容、統一標準，分步實施，盡快形成布局科學、高效便捷、先進實用、穩定安全的信息化格局，為發展首都現代園林綠化、建設生態文明、促進科學發展做出新的更大貢獻。
指導原則：統一規劃，統一標準；需求導向，資源整合；強化服務，面向應用；整合資源，促進共享；注重實用，突出創新。
（二）確定了總體布局和重點任務。
總體布局：“十二五”信息化規劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎設施、數據庫、應用支撐、應用系統和內外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標準規范體系、安全與運維管理體系。
重點任務：一是夯實信息化基礎，建設覆蓋市局、區縣、鄉鎮、重點地區的有線、無線專用網絡，建設園林綠化信息應用支撐中心、信息存儲及應急災備份中心。二是進一步完善園林綠化網格化管理信息系統，整合園林綠化資源監測管理、森林防火和林木有害生物預警預測、工程效益監測、公益林管理等業務系統，建設和完善園林綠化數據中心及業務信息化應用支持平臺；三是利用3g等現代通訊技術，建設園林綠化移動辦公平臺，構建園林綠化物聯網及應用平臺，實現對園林綠化管理對象的智能化監控；四是著力拓展各種服務公眾手段，實現多渠道、多角度、多形式的公眾服務，強化全市園林綠化系統對外服務能力。五是整合以首都園林綠化政務網為基礎的網站群，實現互聯網資源、服務的統一管理和維護。
八、加強基礎建設，保障網絡安全。
(一)基礎設施情況。
20xx年，北京市園林綠化局因特網帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機房溫控濕控設備，不間斷電源、環境監控、防火應急等設備齊全。應用智能網絡交換管理設備，實現內部網絡分區防護、隔離專管、準入控制；數據存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設備容量由的2tb提升到10tb，存儲數據量已達到2tb近100萬條。
年內，實施了直屬單位辦公網絡升級改造項目。對14個局屬基層單位進行辦公網絡設施升級改造，增強直屬單位網絡基礎應用和安全保障能力進一步提高園林綠化行業整體信息化建設水平。
（二）網絡管理情況。
按照京信委對政務外要求對我局的網絡資源進行了vlan劃分，根據不同的安全級別，整個網絡系統劃分為用戶區、管理員區、服務器區等不同的區域和不同的安全級別。最大化的保證了數據的安全性，網絡的可靠性。
（三）機房管理情況。
中心機房充分利用技術防范手段，強化監管，確保安全。在中心機房等重點部位，設立了24小時視頻監控系統和溫度自動報警裝置，出現異常情況，相關責任人和外協單位能即時接收到報警信息,做到快速聯動響應。出入口設立監控探頭，24小時監控記錄，同時建立機房進出登記的管理辦法，做到有據可查。
（四）標準建設情況。
依據相關要求，我局已完成《園林綠化網格化管理系統建設規范》、《園林綠化網格化管理區劃與網格編碼》兩項標準初審稿編制工作，并組織市經信委、城市網格化及相關業務部門的專家進行討論、修改，形成征求意見稿，現已完成征求意見階段。
（五）數據存儲備份情況。
為保障數據的安全性，實現重要數據的容災備份，對政務網、綜合信息平臺、綜合數據庫、網上辦公、網格化等重要系統的數據庫根據數據更新頻率制定相應的備份策略，進行日常的備份。20xx年，實現了在異地機房設置nas存儲備份，采用先進的verytas備份軟件對重要數據進行保護,設置備份和災難恢復機制，確保重要數據安全。
（一）創新了公園業務數據管理機制。
20xx年建設的北京市園林綠化局公園風景區業務管理系統，可以實現市、區縣二級公園業務數據的協同管理。一是系統可以根據業務需求靈活派發任務，實現對上報數據及其任務的便捷管理。二是建立了績效考核機制。系統根據各單位上報數據情況自動評分、排名，實施績效考核管理；三是建立了資源共享機制。系統依據關鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉入知識庫并，實現對公園信息資源的有效的利用和管理。
（二）創新了公園查詢服務模式。
20xx年新增的北京市公園風景區電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務，服務包括普通地圖查詢服務和專題查詢服務。該項服務創新了信息服務模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享。
（三）創新數據組織模式與數據共享、交換機制。
一是創新數據組織模式。升級改造的綜合數據庫遵循“以數據為中心”的原則，通過建立統一的數據存儲模型，以面向對象的管理思路組織數據，對各個獨立的信息系統數據進行整合和集約化管理，同時建立動態和靜態的關聯模型，實現有效靈活地數據管理。二是創新數據共享、交換機制。升級改造的綜合數據庫可自動、可定制和多形式的實現數據的采集和分發，通過統一標準和規范，實現行業綜合信息的精準采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數據的應用服務，促進數據的共享、交換與利用。
截至目前，綜合數據庫已采集存儲管理主體數據1786條；采集存儲對象數據5493條；采集存儲業務數據2076條；采集存儲業務資源數據89827條；已采集存儲其他數據資源638條。
（一）扎實基礎，切實推進系統建設與應用。
一是完善核準基礎數據，為業務系統提供有力支撐。二是以業務開展為依托，推進網格化管理信息系統應用及標準的宣貫、制定工作。三是進一步深化網上審批系統的應用工作。四是進一步完善的生態環境信息系統，為園林綠化政策研究、發展規劃提供輔助決策指標數據。五是認真做好市園林綠化局信訪信息系統建設，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業務的統一公眾服務需求。六是依托網格化管理系統，做好綠地管理系統系統建設，提升城鎮綠化信息化管理水平，推動首都園林綠化事業持續快速發展。
（二）發揮網站的主媒體功能，宣傳、服務園林綠化。
一是圍繞中心工作，加強網站特色專題的宣傳。二是服務首都市民，提高網上服務與辦事能力和水平。更好地發揮政務網站的網上辦事和政民互動作用，提升全系統行政辦事效率和水平。
（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。
一是認真做好信息系統等級保護安全體系建設工作，按照“突出重點，分步實施”原則，推進重要網絡與信息系統安全建設整改和等級測評工作，切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產的運維保障、重要數據的安全備份工作，確保中心機房、網絡設備和信息管理系統的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網上辦公系統管理辦法、機房管理辦法等制度，有效保護網絡、信息安全。
（四）認真做好調查研究工作。
一是廣泛調研核心業務信息資源的應用及共享需求，明確信息采集、更新責任和分工。努力實現一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數據庫，研究利用信息技術實現園林綠化信息資源應用與共享的需求，支撐局內業務及系統應用，為領導決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制，加強監督與考核；制定園林綠化信息資源應用與共享的規范，保障信息資源應用和共享的科學性與安全性。
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
建立全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。用心參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業的發展，發揮自我的光和熱。
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關大院占地12600m，全局現有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優美的工作環境和生活環境，自20__年初局機關搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關大院內建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創建生態園林城市、改善生態環境和人居質量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
早在我市提出“四城聯創”目標之前的20__年，局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責這項工作。為了統一全局機關干部的思想認識，局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性，經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發動，局機關全體干部統一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
為有序推進園林式單位創建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領導到位。為爭創市級園林式單位，我局成立了園林單位創建工作領導小組，分管機關工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎上，聘請了3名專職機關綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設實施方案，分解目標任務，落實各自承擔的職責和綠化建設任務，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程，在局機關資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規劃和綠化方案，做到早規劃、早設計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位，每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態、景觀協調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態環境質量，創建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：
一是堅持高起點規劃設計；二是堅持高質量建設管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設同時，認真部署樹木撫育養護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度，協調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架，適時澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發揮機關干部的作用，開展群眾性愛綠護綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯創”的標準還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”，將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯創”工作作出我們應作的貢獻。
一是實施工程造綠。在高標準做好已實施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設的基礎上，將公園南側納入改造提升項目，規劃建設公園、濕地公園、公園等一批大中型公園。二是建設綠道綠廊。結合綠化工程，繼續做好綠道建設，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。三是繼續開展“空地轉綠”。繼續結合棚戶區改造及城市“生態修復”行動，進一步優化老城區和城東的綠化布局，規劃建設南門棚改游園、社區東游園等一批小游園、小綠地。四是繼續做好千畝標準化優質草坪基地規劃建設工作，加快基地的工程建設，嚴格按照協議對技術服務公司進行考核，確保草坪基地能如期正常生產。
一是打造節點綠化，繼續做好城區主要道路節點綠化景觀提升，保證四季見花，增添城區色彩。二是提升現有綠化，繼續對城區所有主次干道的行道樹全面實施補栽補種和修剪整形，采取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋；三是高質量完成人民公園、環城綠苑改造提升工程綠化建設，快速推進道路景觀、城市出入口節點建設及改造提升工程，全面提升城區園林綠化品質。
一是提升養護水平，嚴格落實綠化養護管理規范標準，實施城區綠化精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核機制，提升綠化養護管理水平。二是提升市民愛綠護綠的意識，利用微信公眾號、融媒體等多種載體，大力開展全民愛綠、護綠宣傳教育活動，不斷提高市民愛綠、護綠意識；同時，加大對損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是加大園林綠化專業技術人才引進及培訓力度，提升園林綠化人員整體綜合素質。四是建議區財政加大養護經費的投入力度，適當提高養護費用，促進建養并重。
時間飛逝，轉眼間我已來__公司半年多了，園林綠化個人工作鑒定。
經過一開始3個月的試用期到7月份成為__公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為__公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。那里的每一個人都十分的熱情好客，平易近人。
考學能夠說是我人生中的第一個轉折點，那么步入__公司也能夠說是我人生中的第二個轉折點，是__公司給了我學習社會這本大書的機會。在那里我學到了在學校里學不到的知識。來到__公司時，能夠說我什么也不會，什么也不懂，一無所知。今日我能夠大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。
經過在__公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。在一個月內閃電式的把3dma_、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經過實踐的我很幸運的被__公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，此刻才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經理看后卻毛病多多。沒有辦法僅有改。改改改!!!最終，最終算勉強過關了，這才明白自我學的只是一點皮毛。這就需要我在__這個大家庭里學習了。
之后又畫了五五花窖大棚、道義小區綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖，在這些圖中都添加了領導和同事的意見、看法以及自我的努力，不斷的畫，不斷改善，不斷的學習，不斷提高，個人鑒定《園林綠化個人工作鑒定》。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，能夠把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統更是一無所知。之后就進入虎石臺工地，在那里我更近一步的了解了噴灌系統，并且是自我親身到現場指揮安裝的。這和關工的耐心指導和幫忙是分不開的。怎樣去現場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當，對此刻來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設計水平有了很大的提高，對園林景觀設計、施工這方面的認識更加清晰明了。
我感激__公司這個“大家”，給了我一個發展自我的平臺。事情真是僅有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的__網在經理經過了3年辛苦的經營，竟能成為今日與百度、新浪等大網站相比的中國__藝術網。在這總是讓我有學不完的知識，讓我有更多的挑戰。
我會在新的一年里迎接新的挑戰。用知識和技術來非富自我，提高自我。讓我們共同努力把__公司、中國__藝術網經營得更加豐富多彩。也愿__公司、中國__藝術網在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平贏得各行各業的認可。
城區園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。
1、建設公園綠地。全面完成行建設；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區的契機，規劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉綠。對城區所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創國衛工作，對城區約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區域內，規劃建設千畝標準化優質草坪基地及苗木基地，對郊區已征地進行綠化、美化。
4、打造節點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區園林綠化品質。
6、改造出入口景觀。結合城區出入口景觀改造提升工程，九處城區主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區出入口的綠化景觀。
7、提升養護水平。嚴格落實綠化養護管理規范標準，對城區綠化實行精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核管理機制，提升綠化養護管理水平。明確社區綠化管養職責，統一納入區園林局養護管理。引進有實力的專業綠化養護公司，至20基本實現養護專業化，運作市場化目標。
20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好交給我的任務，在x年主要作了以下幾項工作：
我們承擔著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落后的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作（總結一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我x年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，x8歷史成績。
x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，x交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業管理方面。
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關于x年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平?！秞公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號）。
回顧的x年，展望規劃和x年（目標或盛大活動），園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（）方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
今后，要在委領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
為進一步貫徹落實創建健康學校的各項評議標準，圍繞“營造健康環境、規范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學?！钡姆Q號，提升校園綠化景觀、優化美化校園環境、提高校園綠地建設管理水平，現將我校園綠化工作計劃制定如下：
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然！
我校常規教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
學校每年投入5萬元資金，用于綠化維護與保養工作。具體綠化工作如下：
1、2-某月對校園現有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。
2、某月把基建牽設到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-某月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
4、7-某月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養護，并在某月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
5、某月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、某月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
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