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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                人力資源科科長述職報告(優秀23篇)

                人力資源科科長述職報告(優秀23篇)



                人力資源的核心任務是確保組織內部的人力資源能夠為組織的目標和戰略服務。以下是小編為大家推薦的人力資源管理專業書籍,希望能夠幫助大家更好地理解和應用管理知識。

                人力資源述職報告

                根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行____年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

                截止____年12月,公司總部共計24人。其中:總經辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。

                (三)招聘與錄用工作。

                1、____年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。網絡招聘渠道有:智聯招聘網站、一覽石油英才網。

                2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批準后開展招聘工作。

                3、____年公司總部新員工25人(包括____合資公司及外派財務經理),通過網絡招聘到職員工13人。

                (四)培訓管理。

                為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的。需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的____年培訓計劃。

                ____年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。

                (五)績效管理。

                為了充分調動員工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,公司于____年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。

                每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”,收集后上報總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發各部門、各項目公司執行。

                針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于____年元月開始實行。

                (六)薪酬福利。

                薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

                1、準確、及時的擬制每月工資表。

                2、每月在規定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續,共為21名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續。

                3、每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統計報表》。

                (七)勞動關系。

                1、認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新。

                2、做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理。

                3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。

                (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

                (二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業文化。

                (三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,后續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。

                (四)開拓創新能力不夠強。在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

                (一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。

                (二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。

                (三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發力度。

                (四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

                (五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

                (六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。

                在新的一年里,我將嚴格根據公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

                人力資源述職報告

                尊敬的領導:

                20xx年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領導的正確指導下,各部門同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好各項工作打下了良好的基礎?,F將我一年的思想、工作總結從以下四個方面做下匯報,請領導評議。

                工作中堅持一邊工作一邊學習,記得孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”只有不斷的學習才能更好的提高自己。主要通過以下方式:

                1、通過書籍、網絡等方式加強對理論知識的學習。

                2、通過像經驗豐富的同事請教加強對業務知識的學習。

                3、參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓班。

                4、參加了集團公司組織的專升本考試。

                “愛崗、敬業、踏實、勤奮”這是我工作的原則,一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內涵?!安环e跬步,無以致千里”,要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在即將過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中出現一些問題,雖然因此碰了壁,但相應地,我也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節,我都會滿腔熱情做好各項工作,腳踏實地,認真做好本職工作,不論是公司領導、有限公司部門交待的任務,還是同事辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,端正態度,積極想辦法,無論大事小事,都盡最大能力幫助。

                20xx年主要完成的工作:

                酬管理工作:做好上海兩項目所有職工工資表、節假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發放工作。工資關系到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月末要督促綜合部及時報送考勤、按員工出勤情況把當月工資表做出來按時報給財務部,協助財務部完成工資發放工作。由于我們的工資體系較為復雜、職工人數較多,所以每次做完工資表要進行認真復核,減少了出錯率。對于工資發放后職工中出現的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好該項工作。

                社保工作:做好勞資報表的統計,按照規定時間編制后及時報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況復雜,存在著調出、調入、辭職、解除勞動合同、待崗等多種情況一一分門別類,報領導批準后予以辦理。按規定,為符合條件的職工申報并交納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險(大病保險、統籌醫療保險、補充醫療保險)、住房公積金、生育保險,并每個月編制各項保險臺賬并及時上報,根據各項目員工編制情況分好各項目應上交社保的金額,報給各項目財務部,督促財務部及時上交各項保險。在綜合辦和財務部同事的幫助和支持下,圓滿的完成了20xx年社保的收繳工作。

                六是經黨政主管審核后,上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務的人員名單、以及考核資料等。

                一年來我按職責范圍和領導的要求,做了一定的工作,特別是在一些時間要求比較緊的工作,經常加班加點,從沒有耽誤整體工作。但是隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認識到自身還存在著以下幾個問題:業務技能不高,專業不精,靈活性不強;工作不善于總結;工作態度不夠認真仔細等。距領導和同志們的要求還有很大差距。

                在以后工作中,我將進一步加強學習,更好的充實自己,努力提高工作水平和自身素質。同時,在工作職責之內,開動腦筋,踏踏實實,創造性的完成工作,并為領導提供合理化的建議,我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

                各位領導,我無論在工作水平上,還是工作經驗和工作方法上都存在很大的不足,更需要你們的幫助和支持,希望你們多提寶貴意見和建議,以便于我進一步改進和提高,更好的服務于公司。

                人力資源述職報告

                尊敬的領導、各位同事們:

                我主要負責人力資源的工作,在公司各位領導的正確指導和各部門同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其它臨時任務。思想覺悟和自身能力都得到了提高?,F將工作做如下匯報,請領導批評指正。

                1.通過看書、網絡資源學習和向經驗豐富的同事請教,不斷充實自己,加強業務學習,不斷提高自身能力。

                2.行政辦公室的工作:不分分內分外,全力以赴配合其他部門,當好公司窗口部門。3.完成的主要工作:

                a)招聘。配合銷售部門完成了春節前公司新品的推廣活動。我公司敲定招聘臨促計劃后,聯系市內6所高校后得知已放假,只好在趕集網、qq人資群、微信朋友圈、人才網發布招聘信息,及時招聘到所需人員。臨促人員所需物品的采買及培訓。臨促人員因事離職的,也及時做了人員的補充,促銷結束后,根據銷售部提供的出勤,計算工資,配合財務發放臨促工資。

                公司其他崗位招聘,瀏覽應聘簡歷360份左右,打電話聯系60人左右,接電話30人左右,來面試25人左右,聘用4人,來報到上班1人,等通知1人。效果不好的原因如下:

                1.臨近春節。

                2.對應聘人員有一定的要求,比如業務崗位需同時滿足既在縣區本地住,又要有一定的快消品的工作經驗。

                3.司機崗位因工資低。

                b)及時準確統計員工考勤??记谥苯雨P系到員工的工資金額及發放時間,每月及時準確向財務部報送出勤報表,以便及時發放工資。

                d)公司固定資產的盤點、統計及錄入電腦,已報財務部。

                e)完成公司內部培訓ppt3個。

                f)公司相關制度的完善:考勤制度、公司印章使用方法、表格。

                g)招聘流程的梳理、通用面試評價表的制定。

                4.今年工作的計劃:充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位,從建立公司人資管理基礎資料、人員招聘、培訓開發、績效管理、薪酬福利管理、人才發展規劃、和諧勞動關系等方面提升人力資源工作水平。

                4.1人資管理基礎資料整理。

                a)建立員工檔案。加強員工入職和轉正管理,在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制,減少用工風險。在員工轉正前,全部進行轉正考核紙質的包括:個人應聘簡歷登記表、員工報到登記表、身份證復印件、畢業證復印件(實際住址與身份證住址不一致的,必須在身份證復印件上注明實際住址;必須留緊急情況聯系人的姓名及電話)離職員工需填寫:離職申請表、工作交接表、員工離職工資結算單。電子版員工檔案:對員工基本信息,入離職時間,試用、轉正、工資、保險、勞動合同情況等人資部有個全面的了解,并且對員工入、離職及時登記。

                b)對各分公司的人力資源的監督管理:要求每月上報以下報表。

                1.員工電子檔案。

                2.員工人數報表。

                3.員工保險花名冊。

                4.考勤表。

                5.各分公司招聘人員需填寫人員增補申請表;入離職手續與總公司相同。

                在公司總規劃的前提下,做好人資的整體規劃。

                4.3招聘與人員配臵。

                a)根據各部門的招聘計劃,制定全年招聘計劃和招聘成本,拓寬招聘渠道、降低招聘成本。

                b)規范招聘流程,建立各崗位相應的面試評價表及筆試、面試題。提高招聘的有效率。

                d)按照崗位職責和任職要求,做到公司內部員工的人崗匹配。

                4.4培訓。

                a)完成新員工入職的培訓內容并實施入職培訓。鼓勵員工自主學習,全面推動公司員工素質培訓,為公司發展打造一支強有力的員工隊伍。

                b)通過培訓需求調查及分析制定全年的外訓計劃及外訓的預算。

                4.5薪酬福利及績效管理。

                4.6勞動關系管理。

                b)配合主任定期組織員工的業余活動,加強企業文化建設,增強員工的凝聚力。

                c)及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。員工關系處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

                自己的不足:

                1、對人力資源戰略規劃及制定切合實際又具有實效性的績效考核體系的能力稍有欠缺。

                a)進行員工調查。了解員工的想法及公司目前的情況以進行有針對性的管理措施。

                b)進行培訓需求調查。了解員工的培訓需求以進行有針對性培訓。

                c)確定每個崗位的崗位職責及任職要求,并嚴格執行。

                d)制定完善、有競爭力的薪酬福利制度、績效激勵制度,穩定公司員工,營造公司內部的積極、團結、融洽的工作氛圍。比如:對全勤員工的獎勵:全勤獎;逢員工生日有生日金或生日蛋糕;設立津貼包括話補、車補等補助;工作滿一年有工齡工資。

                e)所有員工簽訂勞動合同,規范管理,避免發生勞動糾紛。

                f)公司內部使用現代電子oa辦公系統,增強員工溝通,減少紙質文件,方便管理。

                g)對公司的管理制度進行民主化制定,防止因公司制度出現勞動糾紛。

                5.20xx年預算。

                招聘:網絡招聘:

                網到期日:xx年xx月xx日。

                續費:xxx/年。

                招聘到期日:xx年xx月xx日。

                續費:xxx/年。

                現場招聘:

                1.人才市場招聘會:計劃x月密集參加招聘會,共x次,每次xx元,合計xx元;xx月至年底,每月參加xx次,共xx次,費用xx元。

                2.人力資源市場:xx月參加xx次,xx元。

                公司宣傳彩頁/宣傳材料費:xx元/次。

                xx×xx=xx元。

                招聘人員往返車費:xx元/次。

                xx×xx=xx元。

                培訓:參加外訓(培訓需求調查后再確定培訓內容,參加人數)。

                不可預計的費用:xxx元。

                合計:xxx元(未包括培訓費用)。

                人力資源述職報告

                年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前,在這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,積累了更多的經驗,總結這一年的工作情況,真的讓我受益匪淺。

                這半年來,在上級領導及部門同仁的指導和幫助下,我已熟練操作《招聘與入職標準操作流程》、《員工試用與轉正管理標準操作流程》、《勞動合同簽訂與管理標準操作流程》、《人事檔案管理標準操作流程》以及了解日常接觸到的《社保繳納標準操作流程》、《新員工培訓和管理培訓標準操作流程》等。每日更新維護所用招聘網站,如鄭州智聯、全國智聯、獵聘、趕集網等,做到及時發布再招職位,隨時更新發布職位,保持與簡歷投遞數同步,方便了解網站簡歷狀態,做到及時招到急招崗位和持續招聘所需崗位。下面我將對我的工作作出具體闡述:

                公司目前的招聘方式是以網絡招聘為主,內部推薦及下市場發宣傳頁招聘為輔。我根據公司各部門人員需求,及時發布招聘信息,半年來篩選投遞簡歷及搜索簡歷19800份,同時負責電話邀約已篩選出的優質簡歷人員約13200人,其中邀約財務中心-會計、出納、外派會計、企管中心-行政主管、招聘專員、運營中心-.net、php、android工程師、網站編輯、文案策劃、營銷中心-現貨鋼材銷售、信息銷售、平臺交易專員等職位到公司面試預計4400人,我始終堅信量變才能引起質變,只有數量達到了,我們才能在有限的時間內選擇到與崗位更匹配的人才。對前來面試人員我會及時安排面試,半年來通過網站和外場招聘會,使公司由6月份的二百二十多人增加到現在的三百五十多人。

                辦理入職手續243人,其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結果,準確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。入職當天辦理新員工入職手續、引導新員工熟悉公司環境并帶領新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責及向行政申請新員工所需辦公物品等,后期,我會跟蹤新員工的工作及生活狀態,隨時為新員工提供所需幫助,是其盡快融入到中鋼網這個大環境、大家庭中。

                每周整理合同簽訂情況,做好統計,抽時間為未簽訂合同的新員工簽訂為期三年的固定勞動合同,共簽訂勞動合同388份。

                員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經相關領導簽字確認,予以辦理其相關手續。

                每月更新公司員工的紙質人事檔案和電子人事檔案,整理出新入職、離職、轉正、調崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔。

                為更好了解公司人力資源情況,每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表。

                半年來公司已建立9個分公司,我也擔起與分公司對接的事宜,主要包括分公司員工入職、轉正、調崗、離職等手續對接打印、簽字及上傳下達的作用。做到隨時為入職員工辦理入職手續,按時為入職員工簽訂勞動合同、協助辦理轉正手續、建立正式員工檔案、離職手續辦理及處理日常人事管理工作。雖然我能力有限,水平也有限,但是,我盡力傳達,把最好的一面展現給每一位中鋼網家人。我始終相信微笑的力量,并也努力用微笑感染中鋼網的每一位家人,傳達這份工作帶給我的快樂。

                當然,一年復一年,成長中的不足也顯而易見。由于資歷尚淺,在有些工作的處理上缺乏經驗,還有由于我所學專業不是人力資源,所以,在專業方面,自己顯得比較薄弱。對此,我也深深反省,也很想通過學習及改變讓自己有所突破,尤其在專業技能技巧上達到新的高度,這樣,我也能擅長的領域上為中鋼網多做貢獻。

                在今后的工作中,我亦不改初衷,用中庸拒絕極端,用理智反對片面,用。

                務實發揮影響,用冷靜掌握抉擇,用學習積累經驗,用自覺端正態度,用真心追隨中鋼網的發展。

                說到這里,我對自己日常生活中不善言表的性格抱有羞愧感。雖然有些感恩是懷于內心,但有時候也要適時言表,借此機會,我要把我感激的之情大聲說出來:感謝能夠為我提供這樣一個卓越的平臺,您的發展與輝煌無不牽掛著我們每位家人的進步;感謝領導、各位同仁在我的職業生涯中給予我指導、激勵、包容、關懷、幫助,只有我從平庸走向專業化,從優秀走向卓越才能無愧于家人的培養。

                人力資源述職報告

                20××年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

                1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《**分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

                2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在**中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

                3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的歡迎和肯定。

                4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。

                5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

                7、在總經理的全力支持下,積極與地方協調,使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業節約繳納金30多萬元,從而維護了企業和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理匯報,取得了領導的支持,按企業個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執行力。

                8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

                9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經批準后及時協調溝通。

                10、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較**素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯系、溝通,現黑龍江大學**分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提**了公司的宣傳度,也為下步提**招聘工作質量,開了一個好頭。

                一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太**,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。

                二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而最大限度的減少工作失誤。

                下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。

                人力資源述職報告

                尊敬的領導,各位同事:

                轉眼間,xxxx年已經悄然走過,在年終歲末之際,對于我們每一個追求進步的人來說,都會對自己的一年進行“盤點”,現將我擔任人事主管崗位一年來的工作總結如下:

                xxxx年,根據公司人員編制計劃的崗位類別需求,招聘形式主要以春節后大型招聘會重點宣傳參與和英才網首頁廣告logo投放和職位發布集中招聘篩選的招聘方式進行。同時結合企業實際情況,采用了電視臺廣告游播、公司及就業幫扶中心led發布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位,滿足了各部門、子公司的用人需求,保障了各項工作的正常開展。xxxx年通過以上多種渠道選拔,接待應聘人員共計約xxxx人次,按照人員需求計劃共計完成配臵崗位xxxxx個。

                1、招聘渠道的開發。

                公告6.張貼啟事。

                2、xxxx年年度公司人員配臵情況:

                xxxx年公司人員配臵統計表(略)。

                人事異動手續辦理做到不拖沓,不延誤,認真及時完成。

                1、薪資發放。

                自xxxx年xx月起本人開始負責公司員工薪資核算工作,及時完成了集團公司及各子公司自xxxx年xx月至1xx月9個月份的員工薪資核算工作,并在規定的每月15日之前按時發放。根據xxxx年1-1xx月份薪資表統計計算,各公司人均工資分別為:元/人/月,詳見附表一。

                2、福利發放。

                xxxx年,本人及時無誤的完成了法定的五一勞動節、中秋節、十一國慶節的福利造冊發放工作。

                3、安保金退還。

                按照公司制度規定,我公司員工自轉正之月起根據崗位起扣安保金,離職時正常辦理完離職手續后次月領取《遺留工資退還申請單》,扣除所欠余額,剩余金額全部退換。xxxx年本人共辦理安保金退還手續共計55人次,此項日常工作做到及時無誤的完成。

                按照國家規定政策每月及時繳納公司員工各項社會保險,并在xxxx年xx月做了大量資料準備工作配合完成了社保局對集團公司及各子公司xx年的社保年檢工作,社保局未提出任何年檢問題。xxxx年xx月-xx月社保局養老保險和醫療保險基數分別調整并要求補繳1-xx月養老保險基數差額,本人除了配合社保局做好基數調整所需的各種資料,并根據公司繳納社保人員的備案時間統計計算后及時無誤的在工資中扣繳了個人補繳金額。

                xxxx年度本人共辦理招收轉入備案52人次(殘疾人招收備案7人),解除勞動合同備案34人次,員工生育保險報銷2人次,醫??ㄞk理22人次。目前,公司社會保險繳納在冊人員共計xx7人,其中,集團公司xx人,物流公司77人,房地產公司xx人,鋼貿公司3人,信息公司9人,物業公司xx人。其次,xxxx年xx月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外傷害保險,并每月根據人事異動做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

                xxxx年xx月xxx殘聯對我集團及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金,由于20xx年未在xx殘聯進行備案工作,導致殘疾人保障金征收金額大。在備案時間已經超時的情況下,本人在與xx殘聯部門領導多次溝通后,才允許我公司進行補備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關人數和相關數據進行調整后報xx殘聯補備案完成,大大減少了殘疾人保障金的征收金額,并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉入手續,為20xx的殘聯審核工作做好充分的準備工作。

                xxxx年xx月自接手人事檔案管理工作,當月及時完成了各公司共計xx2名員工勞動合同續簽工作;每月根據實際人事異動及時更新各公司員工電子檔案及紙質檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發放通知工作共計5次。xxxx年1xx月,完成集團公司及各子公司全員共計249名員工的勞動合同重新簽訂工作。

                xxxx年上半年制定了《xxxx年上半年培訓方案與計劃》;組織了xxxx年第一期新員工培訓,共計培訓xx人次,并進行了培訓總結及培訓結業考試,取得了較好的培訓效果;下半年積極配合協助本部門完成各種培訓活動。

                自xxxx年xx月,本人在人事主管提出辭職后主動接手企管部社會保險繳納、薪資核算、勞動合同檔案管理等工作,整體工作量加大,工作任務繁重,在不熟悉新工作流程的情況下,通過各方咨詢學習、各部門了解情況,主動加班等種.種努力,克服困難,在部門領導及同事的協助下及時完成了各項工作。勞動紀律方面,堅持做到遵守公司各項規章制度,按時上下班、按時參加公司各類活動、培訓,全年沒有罰款記錄。在這里,我要特別感謝各位公司領導和同事,因為今年身體的特殊情況,大家給予了我特別的照顧和幫助,工作上盡可能的減少我的工作負擔,精神上給了我莫大的鼓勵和支持。領導和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應該自覺、積極主動的配合集體力所能及的工作和任務。投遞的稿件xx在均被采納刊登,完成了本部門投稿考核任務;以上關于本崗位的各項工作總結,是本年度的收獲與業績,也存在很多的不足,以下是我總結出的關于崗位工作中發現的問題和個人存在的不足以及改進的方法:

                1、崗位工作中的問題及解決思路:

                (1)、自接手勞動關系管理工作后發現公司現行用工勞動合同存在較大的用工賠償風險。公司目前共計246名在崗員工,其中xx9名員工沒有簽訂勞動合同,一旦產生勞動糾紛或重大工傷事故,按照勞動合同法相關規定,用人單位將承擔雙倍罰款及賠償金額。20xx年起,公司全員簽訂勞動合同,實行全員聘任制,規范用工制度,保障企業與員工的雙方利益。

                (2)、勞動合同條款中約定事項不全面。xxxx年以前的合同中沒有任何關于甲方對乙方關于公司檔案、電腦資料、技術資料、程序等有商業價值的資料保密和保護約定事項。隨著公司信息化技術項目的實施,此項約定在勞動合同中進行約定勢在必行。xx年全員新簽訂的勞動合同中三十二條約定:乙方未經甲方批準,不得以任何形式和理由銷毀,修改甲方的技術資料,包括電腦資料、檔案、程序等有商業價值的資料,不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外,將公司的各項規章制度納入勞動合同的附件,保障公司管理合法施行。

                (3)、員工社會保險繳納條件不統一。原則上公司規定新進員工轉正后半年或一年以后可申請繳納社會保險,除關鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個別公司普通員工崗位轉正即可辦理保險,導致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統一社保繳納條件,使員工得到公平待遇。

                2、個人不足與改進辦法。

                xxxx年,新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,身心也得到了極大的考驗和鍛煉。同時也發現了一些自身存在的不足和有待學習和改進的諸多方面。

                1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統、專業的人力資源管理理論知識。例如:人力資源戰略規劃、關于企業如何選人、用人、育人、留人,合理的薪酬設計體系管理知識、切合實際又具有實效性的績效考核體系管理知識以及國家各項關于勞動關系、勞動合同、社會保險的政策法規等。

                2、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種、格式不熟悉,文字功底不夠深厚。

                3、在工作中有時會因個人偏見、個人情緒影響對同事的服務態度,服務意識不夠強。

                4、遇到繁雜瑣碎的大量事務性工作時,不能做到主次分明,條理清晰,甚至會出現疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足,xx年,我對自己提出以下改進要求:在專業崗位技能方面繼續努力學習深造,學習人力資源管理的理論知識,積極參與各類專業技能培訓課程,提高自身管理技能;學習國家各類關于人力資源的政策、法規,為公司合法用人預防和規避風險;學習公文寫作的技巧,提高公文寫作能力;在為員工辦理相關人事手續時,我會更加注重端正自己的工作態度,強化服務意識,使本部門與各部門之間,個人與同事之間建立團結、友愛、互助的和諧關系;日常工作注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度并且事事有著落。除此之外,基于本部門的監督考核職能,作為企管部的一員,我會嚴格要求自己,堅持以身作則。

                不足之處還有很多,希望各位領導及同事發現后能夠給予批評指正,我一定會虛心接受,認真整改并在明年的工作中更加努力改進。

                xxxx年重點工作計劃。

                一、人員招聘與配臵計劃。xxxx年人才招募與配臵計劃,是為了保證人員合理流動的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中,嚴格執行公司董事會最終審批的xx年度人員編制計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。廣拓招聘渠道,儲備流動性較大的一線員工崗位,重點空缺崗位提前計劃安排,保證公司各項業務正常運行。對人員招聘面試篩選工作進行進一步規范管理。嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

                二、完善職位分析計劃。職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓提供依據。

                三、薪資管理與員工福利計劃。本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,將在xx年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

                四、員工關系管理計劃。及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。員工關系處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

                總之,不論身處公司哪個部門,一心一意的站在公司立場,全心全意的開展工作是我自身的職業要求和職業素養。在接下來的工作中,我將秉承一直以來的要求和素養繼續為公司奉獻個人的能力,爭取工作中與公司共贏,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受工作,享受生活,與公司共同成長。

                20xx年xx月xx日。

                人力資源科長述職報告

                尊敬的各位領導,同志們:

                2004年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。

                一、 思想、學習方面的情況:

                人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。

                人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容.

                通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

                二、 04年完成的主要工作情況:

                (一)積極推進績效管理工作:

                績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。

                按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

                (二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:

                競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

                (三)、規范勞動用工方面:

                認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,04年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。 做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

                嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。

                加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

                (四)、開展教育培訓方面:

                組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。

                注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

                (五)、離退休管理方面:

                做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。

                堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。

                另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

                三、 存在的問題和不足。

                工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

                四、 05年工作思路:

                新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我05年的工作思路:

                (一)、加強人力資源自身的'建設。

                要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多調查、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

                (二)、要提高績效管理的水平:

                績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,05年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定05年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

                (三)、要加強員工隊伍建設

                要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

                (四)、要加強用工管理。

                要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

                (五)、要強化員工培訓工作。

                要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。

                要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

                (六)推進企業文化建設。

                要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

                (七)、做好離退休管理工作。

                繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

                各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝!

                尊敬的各位領導、同事:

                我于****年*月**日進入公司擔任人力資源部主任一職。任職以來,在公司領導對本部門的指導和關心下,在全處同事的支持與幫助下,努力工作,積極進取,不斷提高自己的管理能力和業務工作水平,確保順利、圓滿完成了人力資源部的各項工作任務。下面將我一年來的工作情況匯報如下:

                一、招聘方面的工作:

                09年上半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括華商報招聘版、前程無憂網絡招聘、人才交流中心、校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復試及試講等招聘篩選活動。在09年招聘過程中,人力資源部共收集應聘人員簡歷千余份,面試100余人,在職員工最多時達到88人,為了組建公司銷售團隊、建立健全員工隊伍提供強大的支持。

                二、培訓工作:

                隨著公司快速的發展及員工隊伍不斷的壯大,公司領導對于員工隊伍的素質有了更高要求。于是,加強員工素質建設及崗前教育培訓、學習,便成為人力資源部09年另外一項重點工作之一。

                1、人力資源部按照公司領導要求,制定了09年下半年培訓計劃,并按照計劃要求,組織開展多場員工培訓活動。

                9月份,組織開展全公司員工禮儀培訓,通過視頻電教的形式對全公司員工進行了員工禮儀培訓,并結合公司實際情況,制作培訓材料,通過本公司講師講解,使公司員工更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求。為了加強全公司員工對于火災及突發應急事件處理的能力,人力資源部還邀請外聘教師講解現代消防知識。

                10月份,組織全公司員工較為先進、有代表性的管理方式、方法。以及學習企業管理中關于管理、執行力方面的培訓視頻資料。

                11月份,由人力資源部發起,各科室領導組織、開展的公司規章制度、本部門工作流程、管理規定等方面的學習培訓,初步建立了以科室為主體的學習培訓體系。

                12月份,在全國開展學習科學發展觀的形勢下,公司要求由人力資源部組織開展的公司科學發展過活動,并在學習結束后,進行科學發展觀學習考核工作。

                2、組織做好讀書、學習工作,全面提高中層領導干部管理水平。通過對《執行重在到位》、《責任心是管出來的》以及《不抱怨的世界》的閱讀學習,加強了中層管理人員的管理理念及執行能力的培養,進一步提高了管理人員的整體素質。

                3、培訓材料的收集。人力資源部共收集培訓用視頻50余篇,文字性材料30余份,為后期培訓工作提供了較多有參考價值的資料。

                三、績效管理工作方面:

                建立《員工績效考核管理辦法》。此考核辦法采取不同職務、不同考核內容及不同人員參與考核的方式對專職行管人員、中層領導干部進行考核。專職行管人員考核由各科室領導按德、能、勤、績四個方面每月對專職行管人員進行打分評價。中層領導干部考核在每學期末采取公司副總打分評價、員工民主評議以及中層領導干部自評互評相結合的方式進行。通過考核,為公司中層領導干部以及專職行管人員崗位調整、薪酬調整等人事變動提供重要的依據。

                四、人事管理工作:

                人事管理工作屬于人力資源部常規工作,也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中,有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此,人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹,不容出現任何失誤。

                1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。2015年人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理規定》、《員工培訓制度》、《員工人事變動管理規定》等制度、規定。

                2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執行,認真監督、檢查打卡及各部門考勤情況。每月月底根據各科室匯總的考勤進行統計,仔細檢查考勤中出現的問題,避免出現任何差錯,并確保按時、按質報財務處核算發放工資。

                3、做好員工入、離職工作,嚴格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時跟蹤處理相關問題。

                4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引,分類、匯總提供便利。

                五、二o一o年工作展望:

                人力資源部09年工作在公司主管副總的領導下已經基本完成。2015年人力資源部將加強人才引進、加強人力資源開發,優化人員結構,培養、建設現有員工隊伍,利用科學手段展開各項人力資源管理工作。

                在培訓方面,嚴格按照2015年員工培訓計劃開展培訓工作,將提升中層管理人員管理的管理水平作為培訓重點,培養中層領導干部對所管轄人員的選、育、用、留、激的管理能力。將單一的視頻電教培訓模式改變為內外講師授課、案例討論分析等多種培訓形式相結合的方式進行,提升員工培訓興趣。注重理論與實踐相結合的培訓內容,制定有針對性的培訓課題進行討論、學習;加強內部講師的培養,在2015年至少培養*名管理課程培訓講師;加強新聘員工入職培訓及崗前培訓,完善新聘員工入職培訓方法、內容,使新聘員工盡快融入公司文化及管理氛圍中。

                績效考核方面,繼續完善考核體系,將以工作業績為導向的考核方式引入到考核體系中來,逐步推廣宣傳“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。對新聘員工采取考核準入制度,嚴格按照要求對新聘員工逐一考核,剔除不符合公司發展要求的人員。建立、健全績效面談反饋機制,讓管理人員直面績效不佳員工,幫助他們找到問題根源,找出解決方法、協助改進工作、最終達到提高績效的目的。

                事不對人,在人事管理工作中努力做到零失誤,上對公司負責,下對全體員工負責,使人事管理工作真正起到服務全體員工的作用。

                人力資源部作為職能部門,既要對公司發展做出貢獻,也要服務好全院所有員工,所以,人力資源部09年的工作離不開在座的領導及同事的幫助與支持。在此述職之際,感謝各位對人力資源部09年工作的大力幫助與支持,同時希望大家在10年繼續對人力資源工作給予幫助與支持,并時時監督與指導。同時,我代表公司人力資源部提前祝大家新年快樂,身體健康,來年再創佳績。

                尊敬的各位領導、同事們:

                2015年即將結束,這一年人力資源部在公司領導的正確指導和各單位的積極配合下,經過本部門員工的不懈努力各項工作取得了一定的進展,較好的完成了全年工作任務。我本人作為人力資源現結合自己一年的工作情況,主要從以下幾個方面進行述職,請予評議:

                一、加強部門發展建設,順應公司戰略發展趨勢

                。

                學習班,報名人數達到102人。10月末我們組織這些人員參加成人高考,近期錄取結果就要出來。 今后我們要組織落實好這些人員為期兩年的函授學習,力爭收到實際效果。

                下半年,為了提高公司員工的職業化素養,經公司研究決定由我部協同辦公室組織部分職能部室職員和窗口單位服務職員進行了一次“商務禮儀及文化素質培訓”。此外 公司今年加大培訓力度,根據公司發展戰略,分別針對中高層管理人員、專業技術人員、基層員工的不同需求展開了不同內容的培訓。這些培訓都收到較好的效果。

                四、薪酬管理和績效考核工作

                員工工資結構和工資標準是人力資源部薪酬管理的重點工作。2015年初,人力資源部根據公司生產經營計劃和利潤指標,制定了2015年工資調整方案,并對公司1100余名員工的工資標準進行了調整,但在具體執行過程中出現了偏差,為此我們和財務部及時溝通情況,在7月份及時進行了修正,同時不斷完善工資發放的過程管理,各單位每月工資表都以電子版和紙質表兩種形式在本部門公示,增加工資發放的透明度。

                2015年根據新增加的崗位和工種,我們及時對勞動保護用品的種類和發放標準進行修改補充,全年勞動保護用品按計劃按標準發放,做到了及時準確。

                為加強規范考勤管理工作,2015年人力資源部申請購買了指紋機,使公司員工98%以上人員均采用指紋機考勤,從而杜絕和減少了考勤工作的空白點和人為因素。同時積極搭配好請假單與公出單管理工作,使員工考勤更加公正、透明,考勤管理為員工工資、伙食補貼發放和考核工作提供了準確的數據依據。

                五、勞動關系管理工作

                1、勞動合同管理

                2015年人力資源部按照國家政策和法律規定工完成180名新入職員工的勞動用工合同簽訂工作;完成了公司在職員工300余人次合同續簽工作。同時完成了到2015年底從事特殊工種工作十年的、共48人次的特殊工種的審批工作。

                今年,我部還對所有在、離職員工的合同檔案做了詳細的電子編錄工作,做到了每份檔案都有相應的電子備案及編號,能夠快速、準確的查閱每一位員工的年齡、性別、身份、家庭住址,每份合同簽訂起止時間年限,合同工種等基本信息,方便了合同管理和檔案查閱工作。今后我們將分批對職工檔案進行整理裝訂,進一步提高檔案管理水平。

                2、“五險兩金”繳納

                五項保險和住房公積金的申報繳納工作。還按規定完成了參加企業年金員工的申報及年金上繳工作。

                此外,我部還順利通過了克旗人事局開展的2015年各項審查工作(包括:用工備案、勞動合同、在崗職工統計、各種保險繳納情況等)。

                3、離職及工傷事故處理

                本年度我部工接待溝通辦理離退人員38人次,做了好人力資源管理的最末端管理,為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

                今年公司共發生了工傷事故3起,死亡事故1起。人力資源部與安全部、財務部等部門積極配合,按程序及時對事故進行了處理?,F在出現工傷的員工均已正常上班。死亡事故也已經處理完畢。在工作中人力資源部和旗級業務主管部門積極配合,建立了較為順暢的溝通和合作關系。

                六、工作中存在的問題和2015年工作重點

                2015年人力資源部各項工作雖然取得一定的進展,但我們清醒的認識到要想達到公司快速發展的需求,尤其是我本人在工作中還存在很多缺點和不足,主要表現在:

                1、在工作上積極主動性還不夠,有時工作中存在拖延現象,常常以自己要辦的事情多為理由拖延了某些工作的進程。

                人力資源述職報告

                告別xx年,我們迎來新的開端。今天是xx年x月x日,也是我入行一年零xx天的日子。在過去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:

                在營銷工作方面,截止xx年x月x日,營銷pos機5臺,辦理三方存管26戶,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

                再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄1xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經理學習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機。

                在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過跟客戶經理學習對公業務,熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。xx年x月通過了銀行業從業資格考試,xx年x月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

                在社區營銷方面,自xx年x月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!

                作為一名助銷經理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關系,并以此促進業績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

                最后祝愿我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導,親愛的同事們:

                大家好!

                很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司給我這樣一個平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭,晃眼間20xx年又要過去了,20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說意義深刻,因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中,在領導和同事們近六個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月里學到了很多東西?;厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千?,F在我將這六個月的工作、學習情況跟大家匯報下:

                作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,實踐的東西接觸的比較少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。我本科專業是國際經濟與貿易,現在從事的是人力資源方面的工作,在接觸到這一陌生的領域時,缺少經驗,對于我來說這是一個再學習,再積累的過程,幸好得到領導和同事的熱情幫助,正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自身形象,養成良好的工作作風。

                人力資源的工作對我來說是個陌生的但是也是富有挑戰的,不僅需要有扎實的專業專業知識,并且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀辦公室存有的專業書籍我還購買了相關的專業書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

                在生活方面,公司不僅為我們安排了宿舍,而且還配備了齊全的硬件設備,解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個月里在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷,在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力,我會爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且能夠有所成就,不辜負大家的期望。

                這六個月來,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

                (一)要在思想上與集體保持高度一致。

                在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

                (二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績。

                要成為公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

                (三)要揚長避短,不斷完善自己。

                在這段的時間里,我雖然在工作與學習上取得了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與同部門的領導們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今后的工作中,會進一步正視自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

                以上是我自己工作六個月的基本情況小結,不妥之處,懇請各位領導和同事批評指正。

                總之,經過近六個月的學習鍛煉,我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,實現自己的諾言做到更高、更強、更優,為公司的發展盡自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們,謝謝你們的關心和照顧!

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導、各位評委:

                你們好!

                首先應該感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

                我xx年x月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。

                自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深地知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。

                因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l展盡自己微薄的力量。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源。

                在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,如果今天我能得到大家的支持,選擇我擔任會計主管,我將不負大家所望,認真的開展好工作,我將從以下幾個方面出發:

                一、一如既往的腳踏實地地做好工作。

                愛崗敬業,積極為公司的發展做出最大的貢獻。

                二、認真學習,提升自己的執行力。

                我認為學習是沒有止境的,所以無論是什么崗位都需要學習,在學習的同時積累經驗,不斷提升自己的工作執行力。

                三、服從領導、團結同事。

                領導與同事都是我的工作伙伴,要絕對服從領導的安排,同時也要認真思索同事們的意見,將所有能團結的力量都集中起來,共同為銀行做出貢獻。

                四、善于思考、勤于總結。

                養成勤于思考與總結的好習慣,只有思考才能解決工作中的難題,只有總結才能發現不足,改正確單,也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。

                當然,如果我今天失敗沒有成功擔任銷售主管,我也不會氣餒,我將繼續努力,與大家一起奮斗,做一個有道德的人,希望大家繼續支持我,我的銷售主管競聘報告結束,謝謝大家!

                述職人:xx。

                20xx年x月x日。

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導,同志們:

                20xx年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。

                人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容.通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

                (一)積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

                (二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

                (三)、規范勞動用工方面:認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,xx年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

                (四)、開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

                (五)、離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

                工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

                新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:

                要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

                績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,xx年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定xx年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

                要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

                要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

                要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

                要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

                繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

                各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝!

                人力資源述職報告

                xx年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

                1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《**分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

                2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在**中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

                3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的歡迎和肯定。

                4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。

                5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

                7、在總經理的全力支持下,積極與地方協調,使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業節約繳納金30多萬元,從而維護了企業和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理匯報,取得了領導的支持,按企業個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執行力。

                8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

                9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經批準后及時協調溝通。

                10、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較**素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯系、溝通,現黑龍江大學**分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試,,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提**了公司的宣傳度,也為下步提**招聘工作質量,開了一個好頭。

                總之,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太**,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。

                人力資源述職報告

                尊敬的領導,各位同事:

                轉眼間,20xx年已經悄然走過,在年終歲末之際,對于我們每一個追求進步的人來說,都會對自己的一年進行“盤點”,現將我擔任人事主管崗位一年來的工作總結如下:

                20xx年,根據公司人員編制計劃的崗位類別需求,招聘形式主要以春節后大型招聘會重點宣傳參與和英才網首頁廣告logo投放和職位發布集中招聘篩選的招聘方式進行。同時結合企業實際情況,采用了電視臺廣告游播、公司及就業幫扶中心led發布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配z崗位,滿足了各部門、子公司的用人需求,保障了各項工作的正常開展。20xx年通過以上多種渠道選拔,接待應聘人員共計約xxxx人次,按照人員需求計劃共計完成配z崗位xxxxx個。

                1、招聘渠道的開發。

                公告6.張貼啟事。

                2、20xx年年度公司人員配z情況:

                20xx年公司人員配z統計表(略)。

                人事異動手續辦理做到不拖沓,不延誤,認真及時完成。

                1、薪資發放。

                自20xx年xx月起本人開始負責公司員工薪資核算工作,及時完成了集團公司及各子公司自20xx年x月至1x月9個月份的員工薪資核算工作,并在規定的每月15日之前按時發放。根據20xx年1-1x月份薪資表統計計算,各公司人均工資分別為:元/人/月,詳見附表一。

                2、福利發放。

                20xx年,本人及時無誤的完成了法定的五一勞動節、中秋節、十一國慶節的福利造冊發放工作。

                3、安保金退還。

                按照公司制度規定,我公司員工自轉正之月起根據崗位起扣安保金,離職時正常辦理完離職手續后次月領取《遺留工資退還申請單》,扣除所欠余額,剩余金額全部退換。20xx年本人共辦理安保金退還手續共計55人次,此項日常工作做到及時無誤的完成。

                按照國家規定政策每月及時繳納公司員工各項社會保險,并在20xx年xx月做了大量資料準備工作配合完成了社保局對集團公司及各子公司xx年的社保年檢工作,社保局未提出任何年檢問題。20xx年xx月-xx月社保局養老保險和醫療保險基數分別調整并要求補繳1-xx月養老保險基數差額,本人除了配合社保局做好基數調整所需的各種資料,并根據公司繳納社保人員的備案時間統計計算后及時無誤的在工資中扣繳了個人補繳金額。

                20xx年度本人共辦理招收轉入備案52人次(殘疾人招收備案7人),解除勞動合同備案34人次,員工生育保險報銷2人次,醫??ㄞk理22人次。目前,公司社會保險繳納在冊人員共計127人,其中,集團公司xx人,物流公司77人,房地產公司xx人,鋼貿公司3人,信息公司9人,物業公司xx人。其次,xxxx年xx月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外傷害保險,并每月根據人事異動做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

                20xx年xx月xxx殘聯對我集團及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金,由于20xx年未在xx殘聯進行備案工作,導致殘疾人保障金征收金額大。在備案時間已經超時的情況下,本人在與xx殘聯部門領導多次溝通后,才允許我公司進行補備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關人數和相關數據進行調整后報xx殘聯補備案完成,大大減少了殘疾人保障金的征收金額,并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證并辦理招收轉入手續,為20xx的殘聯審核工作做好充分的準備工作。

                20xx年xx月自接手人事檔案管理工作,當月及時完成了各公司共計xx2名員工勞動合同續簽工作;每月根據實際人事異動及時更新各公司員工電子檔案及紙質檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發放通知工作共計5次。20xx年1xx月,完成集團公司及各子公司全員共計249名員工的勞動合同重新簽訂工作。

                20xx年上半年制定了《20xx年上半年培訓方案與計劃》;組織了20xx年第一期新員工培訓,共計培訓xx人次,并進行了培訓總結及培訓結業考試,取得了較好的培訓效果;下半年積極配合協助本部門完成各種培訓活動。

                自20xx年xx月,本人在人事主管提出辭職后主動接手企管部社會保險繳納、薪資核算、勞動合同檔案管理等工作,整體工作量加大,工作任務繁重,在不熟悉新工作流程的情況下,通過各方咨詢學習、各部門了解情況,主動加班等種種努力,克服困難,在部門領導及同事的協助下及時完成了各項工作。勞動紀律方面,堅持做到遵守公司各項規章制度,按時上下班、按時參加公司各類活動、培訓,全年沒有罰款記錄。在這里,我要特別感謝各位公司領導和同事,因為今年身體的特殊情況,大家給予了我特別的照顧和幫助,工作上盡可能的減少我的工作負擔,精神上給了我莫大的鼓勵和支持。領導和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應該自覺、積極主動的配合集體力所能及的工作和任務。投遞的稿件xx在均被采納刊登,完成了本部門投稿考核任務;以上關于本崗位的各項工作總結,是本年度的收獲與業績,也存在很多的不足,以下是我總結出的關于崗位工作中發現的問題和個人存在的不足以及改進的方法:

                1、崗位工作中的問題及解決思路:

                (1)、自接手勞動關系管理工作后發現公司現行用工勞動合同存在較大的用工賠償風險。公司目前共計246名在崗員工,其中9名員工沒有簽訂勞動合同,一旦產生勞動糾紛或重大工傷事故,按照勞動合同法相關規定,用人單位將承擔雙倍罰款及賠償金額。20xx年起,公司全員簽訂勞動合同,實行全員聘任制,規范用工制度,保障企業與員工的雙方利益。

                (2)、勞動合同條款中約定事項不全面。20xx年以前的合同中沒有任何關于甲方對乙方關于公司檔案、電腦資料、技術資料、程序等有商業價值的資料保密和保護約定事項。隨著公司信息化技術項目的實施,此項約定在勞動合同中進行約定勢在必行。xx年全員新簽訂的勞動合同中三十二條約定:乙方未經甲方批準,不得以任何形式和理由銷毀,修改甲方的技術資料,包括電腦資料、檔案、程序等有商業價值的資料,不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外,將公司的各項規章制度納入勞動合同的附件,保障公司管理合法施行。

                (3)、員工社會保險繳納條件不統一。原則上公司規定新進員工轉正后半年或一年以后可申請繳納社會保險,除關鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個別公司普通員工崗位轉正即可辦理保險,導致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統一社保繳納條件,使員工得到公平待遇。

                2、個人不足與改進辦法。

                20xx年,新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,身心也得到了極大的考驗和鍛煉。同時也發現了一些自身存在的不足和有待學習和改進的諸多方面。

                1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統、專業的人力資源管理理論知識。例如:人力資源戰略規劃、關于企業如何選人、用人、育人、留人,合理的薪酬設計體系管理知識、切合實際又具有實效性的績效考核體系管理知識以及國家各項關于勞動關系、勞動合同、社會保險的政策法規等。

                2、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種、格式不熟悉,文字功底不夠深厚。

                3、在工作中有時會因個人偏見、個人情緒影響對同事的服務態度,服務意識不夠強。

                4、遇到繁雜瑣碎的大量事務性工作時,不能做到主次分明,條理清晰,甚至會出現疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足,xx年,我對自己提出以下改進要求:在專業崗位技能方面繼續努力學習深造,學習人力資源管理的理論知識,積極參與各類專業技能培訓課程,提高自身管理技能;學習國家各類關于人力資源的政策、法規,為公司合法用人預防和規避風險;學習公文寫作的技巧,提高公文寫作能力;在為員工辦理相關人事手續時,我會更加注重端正自己的工作態度,強化服務意識,使本部門與各部門之間,個人與同事之間建立團結、友愛、互助的和諧關系;日常工作注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度并且事事有著落。除此之外,基于本部門的監督考核職能,作為企管部的一員,我會嚴格要求自己,堅持以身作則。

                不足之處還有很多,希望各位領導及同事發現后能夠給予批評指正,我一定會虛心接受,認真整改并在明年的工作中更加努力改進。

                一、人員招聘與配z計劃。

                20xx年人才招募與配z計劃,是為了保證人員合理流動的需求。在下一年的人力招募與配z工作中,嚴格執行公司董事會最終審批的xx年度人員編制計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。廣拓招聘渠道,儲備流動性較大的一線員工崗位,重點空缺崗位提前計劃安排,保證公司各項業務正常運行。對人員招聘面試篩選工作進行進一步規范管理。嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

                二、完善職位分析計劃。

                職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配z、招聘、考核及員工培訓提供依據。

                三、薪資管理與員工福利計劃。

                本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,將在xx年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

                四、員工關系管理計劃。

                及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。員工關系處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

                總之,不論身處公司哪個部門,一心一意的站在公司立場,全心全意的開展工作是我自身的職業要求和職業素養。在接下來的工作中,我將秉承一直以來的要求和素養繼續為公司奉獻個人的能力,爭取工作中與公司共贏,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受工作,享受生活,與公司共同成長。

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導,同志們:

                20xx年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。

                人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容。通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

                (一)積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

                (二)整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

                (三)規范勞動用工方面:認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,xx年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

                (四)開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

                (五)離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

                (一)加強人力資源自身的建設。

                要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

                (二)要提高績效管理的水平:

                績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,xx年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定xx年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

                (三)要加強員工隊伍建設

                要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

                (四)要加強用工管理。

                要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

                (五)要強化員工培訓工作。

                要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

                (六)推進企業文化建設。

                要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

                (七)做好離退休管理工作。

                繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

                各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝大家!

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導,親愛的同事們:

                大家好!

                很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20__年的年終述職大會,也非常感謝公司給我這樣一個平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭,晃眼間20__年又要過去了,20__年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20__年對我來說意義深刻,因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中,在領導和同事們近六個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月里學到了很多東西?;厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千?,F在我將這六個月的工作、學習情況跟大家匯報下:

                一、工作培訓和作風紀律方面:

                作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,實踐的東西接觸的比較少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。我本科專業是國際經濟與貿易,現在從事的是人力資源方面的工作,在接觸到這一陌生的領域時,缺少經驗,對于我來說這是一個再學習,再積累的過程,幸好得到領導和同事的熱情幫助,正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自身形象,養成良好的工作作風。

                二、學習生活方面:

                人力資源的工作對我來說是個陌生的但是也是富有挑戰的,不僅需要有扎實的專業專業知識,并且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀辦公室存有的專業書籍我還購買了相關的專業書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

                在生活方面,公司不僅為我們安排了宿舍,而且還配備了齊全的硬件設備,解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個月里在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷,在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力,我會爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且能夠有所成就,不辜負大家的期望。

                三、工作體會:

                這六個月來,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

                (一)要在思想上與集體保持高度一致。

                在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

                (二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績。

                要成為公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

                (三)要揚長避短,不斷完善自己。

                在這段的時間里,我雖然在工作與學習上取得了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與同部門的領導們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今后的工作中,會進一步正視自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

                以上是我自己工作六個月的基本情況小結,不妥之處,懇請各位領導和同事批評指正。

                總之,經過近六個月的學習鍛煉,我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,實現自己的諾言做到更高、更強、更優,為公司的發展盡自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們,謝謝你們的關心和照顧!

                人力資源述職報告

                各位老師,各位同學:

                大家晚上好!

                還記得開學初社聯在多功能廳面試時的熱鬧的場景,一轉眼這一學年就過匆匆流過?,F在,我在這里代表我們人力資源部來回首這一年的所做所感所得。20xx年9月,我有幸成為校社聯人力資源部部長,在這一年中,在主席團的引導下,我同部門干事共同工作,較好的完成了部門的工作?,F將本學年的工作做如下匯報:

                為了進一步的規范校社團聯合會人員按時值班,維持值班室的秩序,創造社聯人的良好形象,保證例會正常召開,例會內容確實可行,我部根據以往考核內容,適當的制定與修改了相關的考核制度。值班、例會等情況歸屬日??己?;部門的學期工作結果、各項任務完成情況等歸屬期終考核??己擞杀静砍蓡T執行,由主席團監督,我們堅持以公正為原則,客觀評價,及時發現問題。

                我部采取不同的培訓內容及形式。如開展講座及報告,著重為大家介紹一些工作方法,提供一些具體的工作指導。通過理論培訓,組織大家進行集中理論學習,通過工作交流會,邀請校社聯的前輩們為我們介紹一些工作經驗和工作體會。我們還組織開展一系列的素質拓展培訓活動,以各種豐富多彩的項目形式,在體驗中內化所學內容。另外,我部還通過掛職鍛煉,聽取了掛職的同學對其所在掛靠部門或協會的感想和建議,并反饋給各部門和協會。

                為方便人員管理,提高工作效率,我部組織了相關人員,于一個半月時間收集整理了27個社聯及近400個社團的副部長級以上職位人員的信息,方便了院校間的聯系,為加強院校溝通,交流工作經驗,集中解決共同存在的問題做了鋪墊。

                在社聯各部門的共同配合下,我部整理匯總了各部門的sop,旨在細化各部門職能,使各部門能做到制度管人,加強各部門合作完成工作的能力,并為以后的梯隊建立了可供參考的模板。

                第一學期,在我部根據主席團的要求,在社聯8個部門中組織競聘副部長。本次競聘采取了校、院結合推薦人員的方式競聘,根據部門的要求采取了面試與無領導小組討論的形式。在各部門選出1~2名副部長,輔助部門工作,為下期社聯主要學生干部的成長提供機會,同時也促進院校社聯的工作經驗的溝通交流。

                如新生才藝大賽、秋之韻、春之聲等社聯共同參與的工作。

                目前施行的考核制度局限于日常例會與值班的考核,期終考核的評價標準不夠精細。與部門學期末的評優等結合不緊。

                校、院社聯間的優秀管理方法通過掛職傳遞的力度不夠。

                根據各部門的工作特點,制定相對應的制度,使制度評價公正化,合理化。

                為加強院校間的交流學習,可在各部門規定在院社聯會有兼職工作的人員人數,延長在校社聯任職時間至一學期。

                同時充分利用網絡平臺,嘗試實現辦公自動化。

                各部門互派人員掛職,并參與部門工作,傳遞部門間的優秀方法和經驗。以上就是人力資源部本學年的述職報告,謝謝大家!

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家好!

                200x年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

                1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《xx分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

                2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在xx中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

                3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的和肯定。

                4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。

                5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

                7、在總經理的全力支持下,積極與地方協調,使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業節約繳納金30多萬元,從而維護了企業和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理匯報,取得了領導的支持,按企業個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提xx了工作執行力。

                8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

                9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經批準后及時協調溝通。

                10、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較xx素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學xx分校等相關部門聯系、溝通,現黑龍江大學xx分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提xx了公司的宣傳度,也為下步提xx招聘工作質量,開了一個好頭。

                總之,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太xx,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的'溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。

                人力資源述職報告

                本人于20xx年8月進入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經理的領導下,主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。20xx年10月至xx年1月協助各事業部的投標工作,在此期間,在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標且于20xx年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20xx年3月任命技術合作部部門經理,全面統籌管理技術合作部工作。工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關系管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算,項目請款等工作。首先,借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在以后的工作里繼續支持。綜觀一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成各項任務?,F將我個人20xx年以來履行職責情況向大家做以下述職,請各位批評指正。

                人力資源外包業務已經是企業用人模式的潮流方式,正是市場上存在強大的商機,公司技術資源合作部借市場商機應運而生、技術合作部部門經理要做好整個部門的指導規劃工作,既要保證現有項目的穩步健康運作,又要保證業績的持續發展,既要爭取公司利潤最大化,又要考慮部門內部的平衡,既要考慮資源的充沛儲備又要創造性開拓資源渠道。既要領導業績的發展,更要創造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

                (一)狠抓招聘,穩步開展項目人員、部門內部人員招聘工作

                中國移動社區經理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情,在確定項目中標前期,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保后期工作進展順利。

                1、招聘部門內部人員,招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據內部需要的實際,結合公司業務發展需要,針對人員崗位需求,引進人才兩例,分別是項目主管與項目助理,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

                2、針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源就業機構合作,并到南方人才市場,百業招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平臺建立網絡招聘渠道,參加工商職業技術學院、廣外,中大、華農,華工等校園網絡招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

                3、針對分配到邊遠移動分公司實際,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度,又為公司節約成本,實現雙贏。

                4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯招聘網站會員,注冊58同城、百姓網站、畢業生招聘網站、增城招聘網站、花都招聘網站、從化招聘網站等免費會員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

                5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中,兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。

                (二)不斷完善部門管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

                人力技術資源合作部自2月開始運作,3月起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,經共同研究,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

                1、實行辦公5s管理,對外包員工檔案進行及時整理,對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證,計生證、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,引進電子表格管理藝術,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

                2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作,內部人員實行招聘分層管理,勞動合同簽訂專人負責,對外預算統籌安排編制,使人人肩上有擔子,有壓力。全面完成本部工作。

                3、對各部門工作進行調研及了解,在公司各項目人員工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內部人員規范體系及流程,促使技術資源合作部建設步入規范化、科學化發展。

                4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

                5、及時了解外包人員動態,制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于部門用人的特殊性,為穩定外包人員的心態、工作積極性,企業歸屬感,部門制定了拜訪計劃,電話回訪計劃。為穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。

                6、積極聯系各移動分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。及時反饋員工情況,協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內共處理員工關系39人。

                7、帶領部門內部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關手續,收集員工相關材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協助綜合部與幾家保險公司聯系,了解關于團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策,今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計130人,學習下理賠政策,及時報銷有關醫藥費用,為員工安全工作提供服務保障。

                8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核,對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報,并協助實施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質量工作,確保外包人員薪資于每月5-10之間按時發放。

                9、堅持每月12號之前準備好報賬材料,繼續狠抓項目款結算和進度款回收,確保資金回籠,及時成本劃分。

                (三)建立部門內部員工培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

                1、應部門資質發展需求。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起,組織部門內部員工上班時間之余集中精力學習,于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。

                3、由于部門項目已經進入管理工作,為準備下半年部門獨立投標工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內部人員學習標書制作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,組織部門內部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業務能力的提升,為下半年投標做好知識性的準備。

                1、部門成立時間不長,基礎工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導致部門發展存在嚴重的資質硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。

                2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導致技術資源合作部需長期進行招聘,留人機制不完善,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,這樣嚴重影響部門的工作效率,留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。

                3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。公司內部職能機構的不健全,我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備,導致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業素質必須短期提高。

                4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的`人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法,還是比較傳統的人人需面談方式為主,需要引進有效的篩選人才科學方法,提高工作效率。

                1、總結。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發展盡自己所能,將先進的管理理念和管理方法運用到工作中,同時力爭實現個人的發展目標。在部門成立到現在,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節假日默默無聞地工作著。也借此機會表示你們真的辛苦了,技術資源合作雖然是一個新興的部門,但是人人都非常努力負責的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。感謝所有領導與同事對部門的支持。

                2、計劃與展望。

                經過仔細考慮,我個人制定了下班年工作計劃如下:

                完善部門發展所需資質,推動項目品牌方向發展。提高企業核心競爭力。配合人力資源公司成立。

                繼續完善部門內部基礎管理工作,不斷規范各類體系,改革的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實施調研工作,促進管理的規范化、科學化。

                提高部門人員業務能力,招募適合市場開發人員,促進部門業務持續發展。

                組織部門人員11月報考人力資源二級管理師。提高專業能力開拓業務市場,促進業務全面發展。

                積極拓展各類招聘渠道,為部門發展快速補充各類人才,實施人才儲

                備戰略計劃。

                以上就是本人的述職報告,請領導審閱并指正。

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導,同志們:

                ,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。

                人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容.通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

                (一)積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

                (二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的`等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

                (三)、規范勞動用工方面:認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

                (四)、開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

                (五)、離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

                三、存在的問題和不足。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

                四、12年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我1x年的工作思路:

                (一)、加強人力資源自身的建設。

                要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

                (二)、要提高績效管理的水平:績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,12年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定12年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

                (三)、要加強員工隊伍建設要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

                (四)、要加強用工管理。

                要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

                (五)、要強化員工培訓工作。

                要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

                (六)推進企業文化建設。要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

                (七)、做好離退休管理工作。繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經

                常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

                各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝!

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導、各位評委:

                你們好!首先應該感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

                我xx年x月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。

                自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深地知道自己的`工作在某種程度上代表著公司的形象。

                因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l展盡自己微薄的力量。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源。

                在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,如果今天我能得到大家的支持,選擇我擔任會計主管,我將不負大家所望,認真的開展好工作,我將從以下幾個方面出發:

                愛崗敬業,積極為公司的發展做出最大的貢獻。

                我認為學習是沒有止境的,所以無論是什么崗位都需要學習,在學習的同時積累經驗,不斷提升自己的工作執行力。

                領導與同事都是我的工作伙伴,要絕對服從領導的安排,同時也要認真思索同事們的意見,將所有能團結的力量都集中起來,共同為銀行做出貢獻。

                養成勤于思考與總結的好習慣,只有思考才能解決工作中的難題,只有總結才能發現不足,改正確單,也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。

                當然,如果我今天失敗沒有成功擔任銷售主管,我也不會氣餒,我將繼續努力,與大家一起奮斗,做一個有道德的人,希望大家繼續支持我,我的銷售主管競聘報告結束,謝謝大家!

                述職人:xx。

                人力資源述職報告

                尊敬的各位領導、各位同仁:

                大家好!充滿挑戰的已經過去了,這一年里,面對著“十二五”規劃的開局,機遇與困難同時向我們襲來,我在公司領導的帶領下,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,緊緊圍繞“服務企業,增強效率,打造專業隊伍”為主線,不斷突破工作難點,依靠部門成員的集體凝聚力、號召力和戰斗力,依靠部門成員的鼎力支持,以高效、快捷的辦事效率完成各項任務,為公司的發展起到了積極作用,現將工作情況述職如下:

                人員維護在強化培訓中深化。準確掌控公司人力資源信息庫,對人力資源變化情況及時進行更新和完善。作好各類證書的申報、注冊、辦證、復審等一系列工作。積極配合市人社部門開展專業技術人員繼續教育工作,不斷提高工作認識,高度重視,迅速組織專業技術人員深入學習,吃透專業知識重點,并及時組織專業技術人員參加年度繼續教育,完成年度規定的必修內容和學習時間,同時全面落實上崗人員的培訓工作,全年完成了1名省評標專家證、1名省評標專家繼續教育,11名造價員繼續教育,7名造價師繼續教育,新增15名執業資格人員,7名監理師繼續教育,申請增加3名專業監理師,延期注冊4名造價師,延期注冊3名監理師,初始注冊1名建造師,轉出1執業資格人員名。通過提升人員實力,有效改善了專業隊伍的時效性,為公司經營投標,組建項目班子提供了堅實的保障,為公司的發展起到了推動作用。

                行政工作在責任落實中推進。通過將責任工作落實到人,堅決明確關鍵負責人,及時對營業執照經營地址進行變更以及增加注冊資本金,變更稅務登記證、組織機構代碼證,及時根據具體實況,提交變更資料到相關部門,采取嚴格貫徹緊貼緊盯模式,時刻關注變更進度,保障變更證件能夠更快捷的成功辦理。同時落實申請增加營業執照副本,營業執照年檢,申報畢業生年度需求計劃等工作,有效提升了辦事效率,并保障了公司的運作能夠快速進入正軌。

                資質辦理在服務發展中亮點紛呈。資質是企業的飯碗,是進入市場的通行證,在資質就位和優化工作中沒有力爭,只有確保。及時針對國家關于新資質就位的精神,及時完善申報資料,針對資質證書地址變更、增加注冊資本金進行申報,以確保在最快速的時間將工作落實;并積極對招標代理資質進行全面申報,全面把控招標代理資質乙級申報工作以及造價咨詢業績年度申報工作,招標代理業績季度申報;及時根據相關要求遞交造價咨詢資質甲級申報材料,以積極友好地態度與辦理窗口進行友好溝通,通過及時針對材料疑問、材料缺陷等情況進行更改,同時能夠全面掌握辦理進度,提高了辦理進程。積極配合相關部門的檢查工作,以完備的造價咨詢和招標代理資質就位情況,接受了福建省建設廳;市建設與管理局,省造價站的檢查工作,確保了公司在政府及社會的美譽度,為公司發展及將來資質辦理創造了良好條件。并及時針對工作情況編寫了企業和人員信用檔案,確保了合作對象和內部職工的信用價值,有效保障了公司的經營風險性的不斷降低。

                人事工作在固本強基中不斷加強。加大對人力資源信息庫的掌控,及時根據需要落實8名工作人員的人事檔案關系調動工作。同時以精細化管理鋪墊了基礎,成功完成了6名員工職業資格的掛靠工作,9名在職員工。按時、準確、完整地做好各項社保繳納工作,成功落實了7名職工社保掛靠工作,保障了員工的`需求,激發了員工的工作積極性。嚴格按照相關法律法規切實落實,1名職工職稱申報工作。

                不斷注入新鮮血液深入推進工作。公司要發展,要實現“十二五”的遠景規劃,必須要有雄厚的人才資源和智力儲備,結合工作實際,申報了3名畢業生需求計劃,并結合工作特點,以及畢業生實際情況,落實了2名畢業生戶口落戶申請工作,同時通過網絡、電話等多種方式加大了對5名學歷鑒定工作力度,確保了所用之人能夠真正做到真誠相對,全力排除了在人員上的隱患情況。

                市評標ca證書在落實中升華。嚴格落實評標專家簽名,通過安排專人了解評標專家信息以及采集評標專家簽名,完美落實2名評標專家簽名工作;組織造價師深入項目現場了解情況,通過詳細講解,以及溝通交流,完成了1名造價師簽名工作;及時采集需延續ca證書的員工情況,及時備齊相關資料到窗口,并堅持做到追蹤緊跟,完成了4名員工ca證書的延續工作;以嚴格的態度,不斷嚴控標書隨機碼的真切性,并通過全面掌握標書情況,控制標書隨機碼,及時根據要求進行隨機碼的獲取,成功獲取30個標書隨機碼;積極對企業證書進行申請落實,保障公司的各項職能能夠得到全面發揮,進一步推動企業的快速發展。

                一年來,我在上級領導的正確指導下,工作雖然取得了一些成績,但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我將全面貫徹公司總體發展計劃精神,積極推進各項活動,繼續深化個人素質鍛煉,強化人員維護工作,在這特殊的一年,我將繼續深掘隊伍的專業技能,通過加大與政府部門的交流力度,強化資料申報工作的效率,提高我公司形象為主導,為公司發展提供堅強的“軟設備和人才保障。

                人力資源述職報告

                愛崗敬業,積極為公司的發展做出最大的貢獻。

                二、認真學習,提升自己的執行力。

                我認為學習是沒有止境的,所以無論是什么崗位都需要學習,在學習的同時積累經驗,不斷提升自己的'工作執行力。

                三、服從領導、團結同事。

                領導與同事都是我的工作伙伴,要絕對服從領導的安排,同時也要認真思索同事們的意見,將所有能團結的力量都集中起來,共同為銀行做出貢獻。

                四、善于思考、勤于總結。

                養成勤于思考與總結的好習慣,只有思考才能解決工作中的難題,只有總結才能發現不足,改正確單,也才能進步。

                當然,如果我今天失敗沒有成功擔任銷售主管,我也不會氣餒,我將繼續努力,與大家一起奮斗,做一個有道德的人,希望大家繼續支持我,我的銷售主管競聘報告結束,謝謝大家!

                述職人:xx。

                人力資源述職報告

                尊敬的公司領導各位同事大家好:

                首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關懷的領導及同事們,20xx年對于我來說是豐富而具有挑戰性的一年。如果把育兒也作為一個崗位的話,這一年中我經歷了不同的角色變化,在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財務、人事這三個看似不同的領域卻又巧合般的有著它們的共通之處。同樣的要求細心、耐心、責任心及一點點的自信心。下面將我20xx年的工作總結匯報如下:

                20xx年我分別任職財務部部長助理及人力資源部副部長。在這兩個崗位中非常幸運的沒有辜負單位領導的信任與提拔都交出了個人比較滿意的成績。在財務的崗位上,統籌調配創業及創業各下屬公司的資金,做到零誤差,積極的配合財務部部長的工作,對于領導交給的任務都及時、準確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上,我可以算是一個有點經驗的新手了,雖然以前作為財務人員負責過公司人力資源部的工作,但近幾年人力資源部大步伐的改革、創新,已經與幾年前不可同日而語,我曾經負責的內容僅僅是現在人力資源部工作的一小部分。在這個崗位上僅僅兩個月的時間,通過我個人的努力與原人力資源部副部長鄭國芳的幫助,我迅速接手工作,雖然有很多不足但還算過關的履行了基本的崗位職責。

                德,德為綱。我時刻謹記自己作為一名共產黨員的職責,不斷學習以保持黨員的先進性,加強自己的政治思想和道德修養。堅持無論做什么工作都能擺正自己的立場,把實現個人人生價值同企業發展密切聯系,在工作上顧全大局,不爭名利,不計較個人得失,全身心的投入到工作之中,努力堅持誠實待人、嚴于律己的處世之道。

                能,能為領。在工作中,我不斷的加強理論知識學習,時刻關注專業相關的新知識、新法規、新案例,堅持不能因個人的無知而造成企業的損失。深入了解各項工作,實時掌握部門內部人員的工作情況并加以適當的提醒。來到人力資源部后,面對新的工作團隊,我積極團結部門人員,維護和諧,努力制造出一個熱情工作、積極向上的工作團隊,認真聽取公司內的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余,我總是熱心的幫助每一位有困難的同事,也許只是一個電腦設置的小問題、也許只是某個小常識,這些都成為了我學習、拓展自己知識面的動力,幫助別人的同時我同樣收獲了快樂。

                勤,勤為責。我一直保持著這種積極的工作態度,也有人說我是一個急脾氣。確實,我總是喜歡盡快的完成手中的工作,可能是財務的工作做久了,總是這么謹慎小心,總是喜歡給自己的工作留有認真核對,多方面校對的時間,雖然這樣自己的壓力加重了,工作量也加大了,但是做的每一項工作都很踏實放心。同時我也一直相信勤能補拙,只有勤奮的工作才能有更多的時間去學習、去充實自己,使自己的能力在專業上更上一層樓。

                績,績為果。17年4月中旬我休產假結束正式歸崗,面對這個熟悉又略帶陌生的崗位,我調整自己,迅速進入工作狀態,用了三天的時間接手了原來的全部工作。由于集團財務制度的改革,對我們實行了資金監管制度,所以又新增了與集團財務對接創業及創業下屬公司資金使用及資金計劃情況的匯報、申報工作,這半年中我不斷的往來于創業與集團財務之間,既遵守了集團財務的規章制度,又保證了各公司的正常運營。對于日常的工作,雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意,創業、泰欣、中南、時尚、新泰再加上一個工會,六個同樣的工作、同樣的收支,有絲毫的松懈極易發生錯誤,在任職的這半年中非常感激的沒有出現任何的錯誤。20xx年8月份開始創業的貸款即將到期,為了使我們的資金鏈不斷,我首先與集團財務和辦公室聯系完成了借款手續保證了按時還款。又積極的配合貸款銀行準備資料雖然過程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時候,我在保證日常工作的同時,積極的幫助新同事盡快熟悉業務,同時整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況,并分項列明以幫助交接的同事能盡快上手工作,最后在兩天內完成了各公司的財務交接手續,并利用一中午的時間完成了與人力資源部的工作交接手續。接手人力工作后我用一周的時間完成了資料的熟悉和整理工作,也將在整理過程中發現的問題統統記錄下來,作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個月的時間,又逢年底,時間對我來說總是不夠用,加班成了常態,再加上自己的急性子,常常連午飯也錯過了,但看到整理整齊的一份份資料,看到打印完美的一份份表格,看到經過修改通過的一份份規章制度,總是讓我覺得賞心悅目。兩個月的時間雖然不多,但我完成的工作也不少。

                這兩個月里,在保證正常工作的同時我將20xx年至20xx年的工作資料全部重新整理了一遍,分門別類重新歸檔,粘貼了明顯醒目的標簽,同時將20xx年的電子檔案也加以整理,將重復的、無用的檔案刪除,將原有的路徑太深的文件重新歸類,完善人力資源部電子檔案歸檔思路,以方便以后的查詢使用。同時我修訂了《泰達創業公司關于考勤、休假相關管理制度》《天津泰達創業商業地產開發有限公司績效考核管理辦法》,編制了人力資源部20xx年工作總結,20xx年度培訓計劃,《關于參加商業補充醫療保險實施辦法》。為了避免紙張浪費,簡化工作程序,也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化,我從網上尋找到了一款免費的電子工資條發送系統,自20xx年開始每月向職工郵箱發送電子工資條。通過日常中的了解,發現職工普遍就醫費用較高,我聯系了兩家補充醫療保險公司對方案進行設計、報價,最終在單位領導的大力支持下,為職工辦理了補充醫療保險,大大減輕了職工的就醫壓力,同時也為企業增加了向心力。

                廉,廉為守。這幾年一直在跟錢打交道,我一直潔身自好,不貪、不拿、不要,自重、自省、自警、自勵,不斷的提高自己防腐拒變的能力,將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,遵守職業道德和職業操守,不為個人利益所吸引,不辜負領導對我的期望。

                剛剛接觸人力資源的工作,我個人還有很多的不足之處,專業知識掌握的不夠全面,對于很多事情的處理也缺乏經驗。對于如何能夠更好的激發團隊工作熱情,提高團隊工作效率同樣缺乏經驗,現階段的工作思路也不夠清晰。

                不足之處最主要的原因是缺乏經驗和相關專業知識,經驗的累積是一個實踐的過程,我相信,在未來的一年中,通過不斷的實踐,我一定會獲得很多寶貴的經驗來促進人力資源部的發展。而發展的重中之重就是學習,學習更合理的規劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅,學習專業知識做到心中有數,學習相關法律知識做到知法懂法不犯法,借鑒成功的案例和人力資源部管理模型,只有不斷的充實自我、提高自我、增加溝通和表達能力才能更好的履行崗位職責。

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