通過工作匯報,我們可以向同事、領導以及其他相關人員展示我們的工作態度、能力和成果。以上是一些來自實際工作的工作匯報案例,通過學習這些案例,我們可以更好地理解工作匯報的寫作方式和技巧。
__小學在各級領導的關心下,老師們的努力下,__年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作,在校領導地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實為學校的發展提供了有力的保障?,F從三個方面進行如下總結:
一、校園建設有質的突破,為學校教育的改革創造了新的發展平臺。
隨著教育的改革,信息技術與課程整合,教師學習的網絡化,教育辦公的電子化已經是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下,經過學校的多方努力,我們基本完成了上述內容的基礎設施建設:上半年,我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設,添置了p4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學校教學在信息技術與課程整合的發展提供最新的物質基礎;暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學遠程教育網的建設,通過利用衛星接受(就是我們所謂的天網)國家各類教育資源信息,為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學校各辦公室添置電腦,組建校園局域網,利用英特爾網絡技術(就是所謂的地網)進一步擴大教師教學、學習資源空間,促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學生停車棚,風波港分部經上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發展提供了真切的資源保障,為學校實現質的飛躍奠定了堅實的基礎。
二、實現資金、財產的統籌管理,優化整合。
本學期,學校教育改革從根本上實現了西塞中心小學教育的一體化,對學校各分部從行政、思想、資金、財產等各方面進行了統一規劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產方面,我們通過調盈補缺的方式優化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復,而本部應遠程教育網的投入,閑置了一臺29寸彩電,調派過去解決問題(要是過去,教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部,我們也從分部調了圖書、音響設備到本部。學校資金財產的統籌管理在很大程度上節省了學校開支,優化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。
三、財務工作規范、透明。
后勤工作在財務上追求規范,透明。我們堅決按上級財務要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領導審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。
堅決依法收費,每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,后收費。發現私自不合理的收費,我們從嚴處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
我?,F有學生xxxx人。下屬x所村小?,F有xx個教學班,專任教師xxx人。多年來,我??倓仗幐鶕逃趾蛯W校對總務工作的具體,結合學期工作計劃和學校實際,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監督。具體工作如下:
1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監督。學期末,學生課本費、作業本費等代辦費開支及時印發清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學帶給的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續齊全;張老師這種認真負責的工作態度,得到廣大教師的贊揚。
學校培養人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為,做好后勤服務工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質量強校,科研興?!钡臒o形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作??倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發生,都潛力所能及地加以好,總務人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、做好學校圖書登記借閱工作。
學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學?!钡母叨?,把維護學校安全和穩定放到的全體教職工共同努力,我校在校內未出現一起涉及安全事故的發生,為學校教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、在全體安全保衛人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全保衛人員工作認真負責,遵紀守法,職責性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。每一天組織學生安全乘車。放學后,堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”(門窗、電源、水龍頭是否關掉好),為學校的財產安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除??倓仗幦藛T每一天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”,發現問題,及時,并將檢查作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了超多的工作。學校醫務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛生的管理,為教育教學創造一個清潔、美麗的舒適的'環境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛生,使之構成的衛生習慣。
1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、在環境管理上,保潔工作雖然總體上有了提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛生狀況還沒有解決,需加強學校衛生保潔工作的管理,強化明確,職責到位的管理手段,來提高衛生保潔工作,從而使校園常年持續潔、凈、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的下,在德育室、大隊部等支持協助下,組織學生進行逃生演習。
4、總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有地方沒能做得令人滿意,有待于今后的努力。
我堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤處和總務處的各位員工在上級領導的英明指揮和密切關懷下,緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、為師生服務的宗旨開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:
取得的成績有:
1、結合實際,扎實工作;。
學校的后勤工作千頭萬緒,如何使學校的總務和后勤工作緊緊圍繞學校的教學工作,為學校全校師生服務,是我總務和后勤工作的重頭戲。20xx年總務和后勤處的主要工作有:
(1)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患于未然。
(3)為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責,把好食品的采購關、加工關和發放關,餐具每天消毒,環境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學生口味,讓學生在校能夠吃飽吃好,盡量減少剩飯剩菜的現象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的,不是用來倒的)。
加強對師生的服務意識,責任意識和質量意識,發現問題及時改進?;锸硤F工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點是馬虎不得的。
(4)積極配合總公司和學校做好了學校管理用品,學生學習用品、學生生活用品的征訂,以及對我校的車輛進行有序、安全的管理。
2、優化管理,事事處置以嚴格要求自己;。
一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。
3、遵守各項規章制度,積極協助其它工作。
因為我們總務和后勤處工作的特殊性,常常起早貪黑,因此在日常的工作當中,我要求我們總務和后勤處的員工要嚴格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時,我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領導和同事們身上,我學會了如何與其它部門的溝通、協調,社會能力得到了進一步提高。
4、伙食保障有顯著提高。
在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際,我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。
在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本,并與人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,扎實穩定地推進了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。
在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以“三省”為學校節約每一分錢。在學?;驹O施維修方面盡量帶頭親自干。
利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。我們后勤人員結構年齡適中,工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。
在總務和后勤處的工作中,雖然我們能夠很好的完成領導交給的各項任務,但成績的取得離不開總公司和校長的正確領導,離不開同志們的支持配合。
但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:
二是在管理工作不夠精細,對員工關心不夠,了解不多;。
三是創造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質量和效率有待提高。
今年以來,xxx中心學校堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨,創新思路,強化管理,多措并舉促后勤,開拓了一片新天地報。
后勤食堂是一所學校的動脈,它牽動著學校方方面面的工作,食堂工作抓實了,學校的教學秩序就穩定,家長把孩子送到學校才放心?;诖?,中心學校狠抓“三帳”管理,按月公示。
——即收入帳(師生購買餐票或充卡收入)。司務長按年級建有各班的購票、充卡名細帳,逐生編號,購買餐票及充卡時均實行簽字制度。
——支出帳(購買食物及成本消耗)。大型主副食采購必須由校長、司務長、教師代表共同經辦,三人會簽后存儲藏室,小型采購司務長經辦后即上帳,食堂領用必須由師傅簽字,記入食堂銷售帳。對物品、原材料的采購有條據,有登記,且帳據相符,帳物相符。
——核算帳(每日事物的消耗、餐票回收)。對物品、原材料的交接,票證的回收,對交接的品名、數量、單價、合計金額,都建立規范的日記帳,有交接人簽字,交接與回收,一日一結算,一周一統計,一月一核算。
——月公示。每月結束,三帳情況交由五人會審,月底按時公示伙食帳,召開生活會,廣泛聽取師生意見,不斷改進工作,提高服務質量。中心學??倓帐叶ㄆ诔椴楦餍5娜龓す芾?、公示情況,發現問題,及時督促整改。既讓學生吃得飽、吃得好,又保證食堂微利經營,不出現虧空。
在抓好“三帳”管理的同時,對食堂的操作實行程序化管理,做到“一健全,二把關,三分開,四上墻,五掛牌”?!耙唤∪奔唇⒔∪黜椆芾碇贫??!岸殃P”即司務長嚴把進貨渠道關,執行購物登記和索證制度,嚴禁三無食品進入校園,采購的食物必須由工會代表和保管員檢驗并按購物單核對后方能入庫。炊事員嚴把食品衛生消毒加工關,落實24小時留樣制?!叭珠_”即主副食品儲藏分開,操作間與儲藏間分開,學前班一年級幼兒與中高年級就餐分開?!八纳蠅Α奔锤鞣N制度、各種標志牌、學生食譜、炊事員健康證及崗位證上墻?!拔鍜炫啤奔粗抵茴I導、值日教師、值日學生掛牌值班,各負其責,炊事員及勤管員掛牌上崗,各行其是。
工作中,學校因地制宜,不斷轉變服務方式,提高服務質量,效果明顯。旦江小學的校長、司務長在深入學生時了解到,以往的師傅打飯存在一些問題,如數量不均造成學生有看法,按票證標準打飯又出現高年級吃不飽,低年級吃不了現象,怎么辦?經過深入的座談走訪,學校決定讓學生自己盛飯吃,明確要求,吃多少盛多少,一次吃不飽可以再盛,但不許倒飯。經過幾個星期的嘗試,學生都自覺地吃多少盛多少,效果比以往打飯吃好,家長也很滿意,這種做法迅速在全鎮推廣。中心學校在問卷中,有學生反映碗筷沒處存放,在宿舍洗腳沒處坐,學校立即解決,為每個教室訂做了一口學生放碗筷、水瓶、水杯的柜子,為每個學生寢室配置了5個塑料凳子用于學生洗腳。各校不斷修訂完善后勤管理制度,加強了對后勤人員的管理,督促其以優質的態度提供一流的服務質量。
隨著寄宿制學校建設的逐步完善,在校住宿生年齡越來越小,,管好學生的住宿尤為重要。結合實際,學校一是堅持抓好硬件建設,定期對宿舍門窗、床鋪進行清理修復,加固安全護欄、防盜窗、維修水瓶臉盆及毛巾組合架,為學生提供安全舒適的生活環境。二是建立夜晚值班點名等有關寢室管理制度。三是生活教師及寢室管理人員實行“一聯”、“兩包”、“三個陪”、“四指導”:“一聯”即發現學生有異常情況,及時與學生家長聯系?!皟砂奔窗鼘W生生活照料,包學生夜間護理?!叭齻€陪”即陪吃,生活教師與學生一同進餐,學校校長每周深入食堂就餐至少2次,了解師生伙食情況;陪住,生活教師與低年級學生同住一室,照料起居;陪玩,放學后與晚自習間一段時間是空檔,學校安排教師與學生一起活動、游戲,防止意外事故的發生;“四指導”即指導宿舍整理,指導清洗物品,指導洗漱穿戴,指導課外活動,培養學生的自理能力。
深化后勤改革是黨中央、國務院和教育部對高等學校實現科學發展所提出的明確要求,是建設節約型學校的需要。后勤服務集團在學校黨委、行政的領導下,全面貫徹落實學校黨委關于深化后勤改革的決定,正在有計劃、按步驟地進行之中。下面,將后勤服務集團深化后勤改革階段性工作、取得的.初步成績、存在的主要問題,向黨委常委進行匯報如下:
第一階段:制定政策、宣傳發動。
1、學校黨委下發《遼寧石油化工大學深化后勤改革意見》的文件后,集團班子組織科級干部進行了認真學習;并成立了后勤改革工作小組;多次召開科級干部會議就全面貫徹落實學校黨委文件精神進行研討;并最終形成了《后勤服務集團貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》。細則進一步明確并細化了管理體制和運行機制、機構設置和干部配備、崗位設置及崗位聘用、工資和福利、工資改革、運行模式和經費包干、獎罰措施、人員流動、服務標準、經營創收以及解決集體服務公司問題等11項措施和辦法。
2、學校于4月9日上午8時30分,在圖書館報告廳隆重召開了深化后勤改革動員大會暨后勤集團承包協議簽約儀式。黨委臧書記、行政李校長到會并作重要講話,校級黨政領導和全校相關部門領導、集體公司代表、后勤集團及總務處全體職工二百余人參加了會議。這次動員大會表明學校黨委行政深化后勤改革的決心,是對全體后勤職工的莫大鼓舞。動員大會和簽約儀式標志著后勤改革的全面啟動。大會結束后,留下集體公司職工代表、后勤集團全體職工繼續開會,就后勤服務集團《貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》進行了宣講和部署,對黨員干部和廣大后勤職工積極支持和參與后勤改革提出了要求。
第二階段:干部聘任、考核上崗。
開展了后勤服務集團中層干部聘任工作。首先,根據集團的工作職責范圍、服務項目和保障內容等,以科學合理、精干高效為原則,設置集團的組織機構。即,一辦(集團辦公室)一院(校醫院)二部(計劃財務部、質量安全部)二科(教室管理科、南臺校區后勤管理科)和七個公司(水電服務公司、供暖服務公司、餐飲服務公司、學生公寓服務公司、綠化環衛服務公司、運輸服務公司、經營服務公司)。其次,集團中層干部考核聘任。按照黨委要求,集團中層干部由集團負責聘任,納入學??萍壐刹抗芾?,報組織部、人事處備案。其聘任程序是:首先,集團公布組織結構,以及所屬各部門經理或負責人崗位和干部指數,同時公布不同干部崗位的聘任條件;其次,符合聘任條件的在職全民職工自愿申報干部崗位,填寫《干部崗位競聘申報表》;第三,集團組織考核班子,深入基層找職工面對面推薦考核;第四,集團領導班子根據個人申報、集團組織推薦考核的情況,在征求主管校長意見的基礎上,集團黨政領導班子集體研究決定各部門經理或負責人的聘任;第五,集團黨政一把手同聘任干部談話;最后,集團下發干部聘任文件報有關領導,并報組織部、人事處備案,同時,干部聘任文件下發到集團基層單位。此次深化后勤改革,集團重新聘任中層干部共計17人,其中:新提副科級干部4人,副科提正科2人。新聘干部和副科提正科干部試用期到12月31日。中層干部聘任結果,后勤職工和相關部門反映良好。
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一。是學校正常工作的基礎。在過去的一學期里,我??倓仗幐鶕W校對后勤工作的具體要求,結合學校工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教師的積極支持及配合下,克服困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將上學期總務工作作如下總結并對本學期的總務工作打算作如下計劃。
一、上學期后勤工作總結:
(一)、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產登記和報損調整工作。確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
(二)、后勤常規管理方面
學校是培養人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形
象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個好的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,為此,做好了以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。
二、本學期后勤工作打算
1、嚴格執行財經紀律,加強資金管理,實行帳務公開,大筆資金的使用經教師會同意并把支部批準,不赤字運行。確保學校工作的正常運轉。
2、不亂收費。如果上級部門有收費項目,將嚴格執行收費標準,做好收費公示,并做好解釋說明工作,不搭車收費,不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量。做好學校教學設備的維護工作,確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環境,為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作,確保學?;顒拥恼_\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作,確保維修質量。在維修期間,確保安全。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了各項工作,保證了學校工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2012年 3月
各位領導:
為了進一步加強學校后勤工作管理,保證學校正常的教育教學秩序,保障師生的身體和生命安全,達到后勤促前勤的目的。我們大力加強了校園的綜合治理,不斷改善辦學環境,努力創辦人民滿意教育,全面落實中心學校的安全工作,保穩監控疾病預防,目標管理責任,不斷健全我校的后勤管理機構,強化安全責任意識,落實各項安全責任制度,建立校園重大事故應急預案,完善各種管理措施,簽訂了各種安全責任狀,充分調動全體領導,教師及后勤人員的工作積極性,實現了三位一體的`齊抓共管的局面,收到了良好的效果,現將我們的工作匯報如下:
一、加強機構設置,強化責任意識。
為了確保后勤管理機制行之有效,政令暢通,優質高效,學校指派一名副校長分管后勤工作,并選派一名教師參與后勤的管理工作,為了把后勤工作抓實做好,做到讓學生安心,讓領導放心,讓社會滿意,我們分別與分管領導管理人員,后勤工友簽訂了安全管理責任狀,明確了各自的職責,落實了安全責任,學校還分別制訂了后勤管理的各項制度,措施,做到后勤管理責任明確,分工明細,管理有序,操作性強。
《靠垴小學后勤工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
5月7日,中國人民銀行召開了“創新金融服務,支持經濟發展”業務競賽活動督查工作匯報會。人民銀行黨委委員、紀委書記兼工會主任、業務競賽活動領導小組組長王洪章,黨委委員、行長助理、業務競賽活動領導小組副組長李東榮代表行黨委聽取了前一階段業務競賽活動開展情況的工作匯報。
王洪章表示,為做好人民銀行業務競賽活動的宣傳交流、經驗推廣和實施推動工作,結合各司局制定下發的業務競賽指導意見,總行組成了11個督查組,深入各省(市、區)進行面對面的督查指導,積極推動業務競賽活動健康有序地開展。通過聽匯報、查資料、現場看等方式,對分行、省會(首府)城市中心支行、部分地市中心支行和縣支行進行了現場檢查指導,圓滿完成了督查工作任務。從督查了解的情況看,各級黨委(黨組)高度重視,把業務競賽活動作為一項重要工作來抓,采取措施扎實推動;干部職工積極響應,以飽滿的熱情參加業務競賽活動,進一步強化了主體意識;地方黨委政府充分肯定,金融機構密切配合,大力支持人民銀行的工作,樹立了良好的社會形象。
王洪章說,當前業務競賽活動中還存在一些問題。如,思想認識上有待進一步提高,業務競賽活動的整體發展不夠平衡,工作創新有待進一步完善。有的單位方式單一,重名次,輕普遍參與;有的'單位競賽的組織形式上過多地偏重于學習、培訓、測試、評比等傳統競賽形式,對網絡測試等信息化、高科技手段應用的比較少,對創新工作成果評審、崗位責任目標獎懲等促進工作成果轉化的方式研究探索的不多。
王洪章強調,“創新金融服務,支持經濟發展”業務競賽活動已經進入關鍵階段,各單位要精心組織,加強領導,開拓創新,深化內涵,在人民銀行系統掀起業務競賽活動的新高潮。
一是各級黨委要進一步提高認識,扎實有效推進業務競賽活動?!皠撔陆鹑诜?,支持經濟發展”業務競賽的目的是全面提高職工素質和央行履職能力,支持經濟發展。各級黨委要深刻認識“創新金融服務,支持經濟發展”業務競賽活動的重要意義,增強責任意識,明確任務,繼續深化對業務競賽活動的認識和理解,以實際行動推動業務競賽活動在本轄區、本單位扎實有效地開展。要根據當地的經濟金融特點、職工隊伍狀況和具體工作實際,制定出既體現總要求,又符合本轄區、本單位實際的競賽活動方案,明確各階段的任務目標,并制定相應的配套措施,完善考核激勵辦法,使每個職工都能參加到業務競賽活動當中,通過業務競賽促進業務工作的開展。
二是各司局要加強指導,確保業務競賽活動順利開展。要切實加強對分支機構對口專業業務競賽活動的指導,要結合業務競賽活動的指導意見,深入到地市中心支行和縣支行進行檢查、指導,確保分支機構業務競賽活動取得實效。要注重解決問題,加強與分支機構的溝通聯系,對分支機構在日常工作和業務競賽活動中遇到的難點和問題,認真研究并加以解決,為基層創新金融服務創造良好的條件和寬松的環境。要充分利用現有的宣傳載體,及時宣傳推廣好的經驗、好的做法,使業務競賽成果盡快轉化為支持地方經濟發展的有效手段。要積極完善分類指導、考核監督和信息交流機制,及時了解和掌握各單位業務競賽活動進展情況,加強工作指導,推動創新工作的有效開展。要圍繞中心工作,服務大局,把日常的業務工作融入到業務競賽活動當中,引導各單位找準金融服務創新與支持經濟發展的結合點,達到既促進自身建設,又推動地方經濟發展的目的。
三是密切配合,鞏固齊抓共管格局。業務競賽活動涉及面廣、參與人數多、影響范圍大,是一項涉及全行性的工作。各級業務競賽領導小組辦公室要充分發揮工會工作服務性、大眾化、跨部門的優勢,認真履行組織協調職責,切實做好業務競賽活動的組織、推動和宣傳工作。相關職能部門要按照“黨委領導、工會組織、部門操作、全員參與”的原則,通力合作,形成合力,建立健全科學、規范、高效的業務競賽工作體系;各級辦公室、貨幣信貸等部門要加強與地方政府的溝通聯絡,主動出謀劃策,爭取地方黨委政府的支持,推動競賽成果的有效轉化;會計財務部門對競賽經費要給予支持,整個競賽活動要按照節儉、效能的原則,不要鋪張浪費;科技和后勤服務部門要做好對業務競賽活動的技術支持和服務保障等工作。
匯報會上,人民銀行業務競賽活動領導小組辦公室主任、人民銀行工會常務副主任初本德對人民銀行業務競賽活動前一階段工作做了全面匯報;濟南分行黨委書記、行長楊子強,合肥中心支行黨委書記、行長劉偉建,貨幣金銀局局長文四立分別就轄區、本專業開展業務競賽活動情況作了工作交流;人民銀行工會副巡視員賈立如代表業務競賽活動督查工作組匯報了沈陽轄區開展業務競賽活動的情況。
****年度,后勤處在黨委一班人的領導下,開拓進取,以科學的發展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續發展。在創建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業務經費萬元,基建經費萬元,從區財政局爭取基層基礎設施投入經費萬元。支隊出臺了5個制度規定,分別是財務報銷、物資管理規定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要,為消防事業奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結如下:
1、完善制度,保證執勤備戰需要
根據年后勤部裝備處的有關要求和文件精神,結合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規定。本著完善器材裝備管理制度,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養、維修,保障重大節日、活動執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛期間,各級器材員發揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發到位,保障了執勤工作的需求。據統計,全年累計更換、配發、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓,做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續,保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規范、無丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫中,做到每配發一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設 ,健全應急保障
為了更好地適應東城區的經濟建設發展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調換車輛的報告,后勤部領導很快就做了批示,為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據東城區經濟發展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關單位參與的緊急調用機制。實現資源共享,減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業務熟練,保障有力,博得了現場官兵和觀摩領導的一致好評,在國慶節及xx大期間加班加點保證重大消防保衛后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
1、我支隊財務工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務規范化建設,強化經費的使用效益,使后勤財務工作為支隊的正規化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發展,物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關領導就消防業務經費問題進行深層次探討,專門請區財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研,使區財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執行??顚S?,各種經費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經費的使用中嚴格把好進出關,杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據實行月報銷制度,在票據報銷中嚴格把關,對于“殘缺”票據,即無銷、購單位、數量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理,規范了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫藥費的粘貼方法,領用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據領取制度,各種票據必須司務長親自領取,杜絕他人代取的'現象。特別是領取票據、往來收據、往來借據,實行以舊換新制度,在領取新票據時、對舊票據進行審查,審查無誤后,領用人簽字,注明領用日期,方可領取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領導保管財務章,司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現金盤點表,一式兩份,經支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單,填寫款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據中隊所報的庫存現金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據檢查情況及時向支隊領導匯報。
同時支隊為了進一步規范中隊的財務管理,于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業務管理水平。
2、加強對基層中隊的經費投入。擴大了業務經費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環境惡劣潮濕,官兵生活值勤環境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報,區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協調,對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產動向管理,防止國有資產流失。按照總隊關于加強固定資產管理的要求,我支隊結合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產清查小組。在各單位自查的基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發物品均納入固定資產,統一登記上賬,使每件資產都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產管理更加規范化、系統化,對報廢、核銷的固定資產制定了嚴格的申請報批手續,切實加強固定資產的動向管理,發揮資產的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先后制定了《票據管理》、《經費報銷流程》、《固定資產管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的后勤財務的正規化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。
年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結如下:
1、加強領導、強化管理、提高駕駛員的思想素質。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領導高度重視,馬上成立了安委會領導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規范管理制度。支隊車管經多次于后勤部車管處協商對支隊持有地方駕駛證同志,經后勤部車管處考核后換發了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現增有了人,完成了換發式武警牌照工作,換發式武警駕駛證,式內部準駕證工作,并完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經過對支隊駕駛員的調研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規意識,徹底根除特權思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術的重要環節?,F在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結業后支隊進行復訓,我們將挑選技術好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規范管理制度,車管科下發了“車輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養,提高車輛技術狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證,要使車輛始終保持良好的技術狀況,一方面狠抓日常維護保養,對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養工作(4月份、9月份各一次)。并下發了“五一、十一”的車輛保養換季通知,對換季保養工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發揮作用,共同作好車輛保養工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養知識,提高駕駛員專業素質,保證車輛技術狀況符合安全行車要求。
4、各重大節日前對車輛檢查,保證了各重大節日的消防保衛任務?!皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發現問題及時解決,在車輛檢查保養和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關,對每個駕駛員簽訂責任書下發了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發生的發生得到了有效措施,保證了保衛任務的順利執行,完成了各重大節日的保衛任務。
1、首先從思想上要統一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下,統一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質基礎必須保障,擴大業務經費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調等硬件設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應東城區的經濟建設需要,軍需營房科制定了防訊應急保障預案,以支隊領導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,并件件落到實處。
3、立足改革創新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規定執行,為此后勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽高、實力強、質量衛生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛生,提高了飯菜質量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養員、炊事員的素質?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質過過硬的戰士到地方學習廚師技術,經過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質量的目的,此次培訓費用為元。營養上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心,一直是區消防工作跨越式發展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯系,積極與區發改委、文委、園林規化房管等部門協調,經基建領導小組全體成員的共同努力,(據統計基建小組聯系設計院,審批修改方案四次,協調各部門開會約15次,)最終贏得了區委區政府的大力支持,隊站建設項目有了實質性的發展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫療衛生工作在支隊黨委的領導下,在相關部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發相關藥品5次,為中隊戰士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節約衛生費,發揮醫療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫院去取,盡量節約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數同志是從防火位置調到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發揮了最大的工作熱情,為后勤建設打下了堅實的基礎。
尊敬的王總、總公司以及學校的各位領導們:
20xx年已經來臨,隨著我們學校規模的不斷發展,學生人數的逐漸增多,學校對我們總務和后勤的要求也必將更高,如何更好的為武威生物制藥技術學校全體師生服務,如何能更好的促進學校向更好的方向發展是始終是擺在我們總務和后勤處的一道難題。因此。在新的一年里,我們總務和后勤處要做好以下工作:
(1)加強思想教育和業務知識學習,提高后勤人員的綜合素質,提高對后勤服務工作的認識,增強為師生服務的意識,提高服務水平。
(2)提高伙食團的服務質量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩飯剩菜的現象;學生的就餐,相關教師要服務到位、指導到位、保障學生在校能吃飽吃好,不偏食、不挑食,身體正常發育。群策群力,挖掘潛力,精細管理,使食堂社會效益最大化。
(3)繼續加強對班級公物、辦公用品及衛生用品的管理,進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物加倍賠償。
(4)提倡創新思維,繼續探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學提供強有力的保障。
(5)修訂并完善了后勤各項規章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施?!皣袊?,家有家規”,“無規矩無以成方圓”。只有好的、符合我們實際情況的工作制度,才能出來好的工作成效,才能為我們的事業保駕護航。尤其是我們總務和后勤處,工作細、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情,需要不怕臟,不怕累的工作精神,需要我們比其他部門的員工更多的耐心和承受力。
(6)樹立嚴肅認真的工作態度,強化責任心在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分,不能馬虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切實的、認真的、仔細的做好自身工作。
(7)切實加強后勤服務硬件設施建設。和學管處加強合作,制定防盜措施和食品安全應急預案,及時組織師生進行演練,從而避免和杜絕各類事故的發生。對于學校的后勤和總務工作,我們要思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除學生在學習和生活當中的各種安全隱患,確保操作安全和食品安全。
(8)認真抓好員工隊伍建設,搞高整體服務水平。同時,對新招員工進行職業道德教育、安全操作規程和專業知識的崗前培訓,使新員工較快的進入工作角色,提高工作效率。 后勤和總務工作雖然苦了一點,累了一點;我相信有付出,總會有回報。在接下里的.一年里,我會竭盡所能為學校工作,為全體老師服務,一如既往的做好本職工作,做好領導交代的工作。我深深的知道,在市場經濟蓬勃發展的今天,競爭日益激烈,作為現代教育中的一名基層干部,我深知我們猶如逆水行舟,不進則退,還要繼續努力。
在今后的工作中,我和總務及后勤處的員工們將在總公司和學校領導的英明指導下和在各部門同事的幫助下,繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。在今后的工作中,我們要樹立全心全意為學校教學服務,為全體教職員工、學員服務的思想,加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己,努力提高后勤管理能,提高工作效率,為武威生物制藥學校的發展貢獻自己微薄的一份力量,在武威職業教育的天空下共創我們自己的輝煌。
謝謝大家!
尊敬的各位領導:大家好!很榮幸有這個機會向各位領導和各位同仁匯報我校學生宿舍的管理情況。大家知道,住校生一天中三分之一多的時間是在宿舍中度過的,宿舍管理的好壞直接影響學生整體素質的培養。在宿舍管理中,我們可以讓宿舍成為學生素質教育的嶄新課堂,讓學生的宿舍生活更加豐富多彩,讓學生做到“學會生活、學會做人”。通過宿舍文化的建設,讓學生養成良好的行為習慣,培育他們美化生活的動手能力,建立良好的人際關系。
下面我主要就我校學生宿舍管理的情況向大家作如下介紹,不妥之處,敬請批評指正。
一、健全制度,確保有章可循。
宿舍管理要做到有章可循,必須制定一整套規章制度,明確各級管理人員的職責。只有制定出一套行之有效、操作性較強的制度,宿舍管理才會有條不紊、井然有序。我校在多年摸索的基礎上,制定了一系列的宿舍管理規章制度,具體做法如下。
1、建立宿舍管理機構:由校長組織領導、后勤主任具體負責、生活老師具體管理。形成了學校領導、班主任、后勤主任、生活教師四結合的管理體制。同時讓學生積極參與宿舍管理,在學生中成立學生宿舍自主管理委員會。
2、明確宿舍管理范圍和內容:包括宿舍安全管理,宿舍生活秩序管理;宿舍衛生和美化管理;宿舍生活技能指導;宿舍管理工作細則;學生宿舍來訪登記;宿舍維修管理;宿舍檔案管理,以及在整個管理過程中對學生的思想教育。
3、明確宿舍管理職責:包括領導帶班職責;宿舍值班老師職責;住校生管理條例;宿管委員會、樓層長和宿舍長管理職責;文明宿舍評比規則。
二、加強安全管理意識,做到預防為先,消除各種安全隱患。宿舍管理中要把安全放在第一位:每學期開學都召開由校領導、后勤、德育處、綜治辦、學部、食堂、宿管老師參加的全體住宿生大會,對住宿生進行安全、紀律、衛生、愛護公物等方面的教育。宿舍安全管理重點是加強消防、治安、防盜等安全管理。宿舍嚴禁學生私拉電線和使用明火,晚上對學生的就寢情況由宿舍長和生活老師點名,發現情況及時報告與處理。實行24小時值班制度,責任到人。嚴格請銷假制度——平時規定住校生不外出。有病、有事必須請假,必須有校醫、班主任或家長簽字的假條,并做好嚴格登記。嚴格家校聯系單制度——每周由宿管教師、家長分別填寫學生離校、返校時間并簽名,由學生負責傳遞。從而了解學生回家和離家時間,來確保學生路上的安全。嚴格宿舍消毒制度――每天上、下午兩次對宿舍的樓道、宿舍進行消毒和通風,預防傳染病的傳播。
三、增強生活老師的服務意識,給予住校生全面細致的關愛。
每學期開學前,由學校后勤、綜治辦和德育處對生活老師進行業。
務培訓,要求每一位生活老師的工作都必須以“三心”和“三勤”嚴格要求自己。
“三心”即生活老師要有愛心、細心、耐心。?愛心,生活老師要常去宿舍走走,和學生聊聊,了解他們的學習生活狀況,及時解決他們實際困難,讓學生體會到老師不是母親勝似母親的關愛。?細心,要觀察每個學生的生活習慣、個人愛好,要讓學生感到你很了解他、注意他、關心他。?耐心,要求生活老師不厭其煩的、苦口婆心給學生做耐心細致的思想工作?!叭凇敝腹芾斫處熝矍?、嘴勤、腿勤。?眼勤。平時不能對學生的不良行為視而不見、放任自流,否則學生會習以為常,難以改正。?嘴勤。平時看到學生浪費水電、大聲喧嘩、損壞公物、亂丟臟物垃圾等不良現象,就要批評制止,并及時進行教育,讓學生提高認識。?腿勤。要求教師要常去學生宿舍走走,特別是學生在宿舍時早上、中午、晚飯后、就寢時,生活老師要不間斷的巡查宿舍,防患于未然。
四、開展宿舍文化活動,促進學生身心健康。
1、開展美化宿舍比賽,同學們自己動手布置裝飾美化宿舍,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的動手能力,還激發了學生的學習興趣。
平時檢查評比規范為手段,做到宿舍的“凈化、美化、靜化、”,即:凈化:宿舍內及走廓地面清潔,門窗潔凈明亮,無灰塵,墻上無印跡,各種生活用品擺放整齊,垃圾及時清理。美化:組織布置好宿舍,做到整潔美觀,具有濃厚的文化氣息。靜化:在早上起床后,午休、晚上睡覺前禁止在宿舍或走廊上追逐,高聲吵鬧,不吃零食,熄燈后及時睡覺,不聊天說話。學期末評出“文明住校生”、“優秀宿舍長”、進行表彰。文明宿舍的評比推動學生宿舍管理的規范化,激發了住校生爭創第一的積極性。
3、實行住校生出早操制度,訓練學生的身體素質。
4、開放宿舍活動室,住宿生可以看電視、下棋、閱讀課外書籍、進行各種球類運動,并組織比賽。豐富了住宿生的課余生活。
各位領導,盡管我們在宿舍管理工作中作出了諸多的思考與努力,也取得了一定成績,但是我們很清醒的認識到,我們所做的工作與上級領導的要求相比、與家長及學生的期望相比、與兄弟學校的管理相比,還存在著一定的差距,希望大家對我們的工作提出批評和建議,給予指點和幫助!
謝謝大家!
學校食堂管理經驗交流。
生活服務中心副主任。
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
食堂工作是學校管理工作的一個重要組成部分,關系著每一位學生的健康成長、關系著每一位師生的飲食安全,也關系著學校的穩定與發展,學校食堂自2013年3月收回,由學校教職工經營管理以來,一直秉承著“公益性”、“服務性”、“安全性”原則,在學校領導的高度重視和精心管理下,高標準、嚴要求、抓平時、重細節、獻真情、講奉獻,積極打造服務一流、質量一流、學生滿意、家長放心、社會認可的一流的學校食堂。
在食堂管理中,我校重點開展了以下幾方面的工作:
一、健全管理體系、規范食品安全操作。
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,抓好學校后勤保障與管理工作,加強學校學生生活設施建設,改善農村中小學辦學條件,努力為學生創造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環境,推進義務教育的均衡發展,這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做了大量工作,現匯報如下:
一、準確定位,彰顯高水平服務效能。
學校后勤工作的好壞,直接影響著學校教育教學工作的順利進行,它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針,培養德智體美勞全面發展各類建設人才的重要任務。學校的中心工作是教學工作,為教學服務、為師生生活服務,是學校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位,學校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全,責任落實到位,基本做到了各項工作均有具體人員負責。如食堂管理,成立了以校長為總負責,后勤主任督辦,專職食堂管理員為具體負責人的食堂管理工作小組。另外,公物管理、學?;A設施的建設與維修等工作,均有具體人員負責,從而保障了各項工作有條不紊的進行。
二、精打細算,嚴格經費支出。
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節流,勤儉辦學是節約型學校創建活動的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路??倓仗巿猿植焕速M一件校產的原則,一方面重視節約物力,做好校產的保管、維修工作,定期聯系維修人員對損壞校產進行維修,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限。另一方面建立和健全各種財產管理的責任制。對所有校產都建立了賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,標明每樣財產的購買時間以及金額,做到手續完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現象的發生??倓仗幟繉W期初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負責人面對面一一對照并簽訂公物使用承包清單,學期末按照清單全部對照,真正做到不浪費每一件校產。同時我們經常主動聯系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學生進行愛護公共財物的思想教育,把愛護公物納入教育的內容,形成以愛護公物為榮的良好風尚。
四、細化責任、全面提高食堂管理水平。
學校食堂供應全校一千一百多學生和四十余名教師的午餐,所以說,高質量的食堂管理顯得尤其重要。為此學校成立了以校長為總負責,總務主任和食堂管理員為具體負責的食堂管理工作小組,工作小組從食堂原料的購買到加工,從飯菜的數量、質量、衛生等全面進行監督和管理,要求從業人員必須持相關從業證書上崗,對采購的所有原料嚴格執行《大通縣學校食堂管理暫行辦法》的要求,大宗采購以教育局招標的有資質的公司簽定采購合同,堅持從局統一招標的廠家采購,并堅持索票索證制度,建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣48小時。衛生問題是食堂的重中之重,從操作間的衛生到操作人員自身的衛生,總務處堅持每天監督檢查,并制定了食堂管理員和炊事員績效考核方案和細則,一旦發現問題馬上要求整改,消除了由于衛生而發生的負面影響。
五、做好服務、精心營造舒適的學習生活環境。
為了使師生學習、生活得放心、舒心、安心,學校千方百計改善師生學習生活條件。一是利用今年暑假對新教學樓的樓道進行了文化標牌布置,使師生工作學習環境增添了文化氛圍,教室安裝了窗簾,同時又對部分暖氣管道閥門進行更換,保證了冬季取暖;二是在校園安裝了攝像頭,全天監控,并定期對校舍、消防及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除,使得校園有了安全保障;三是對熱水器出現的問題,總是在第一時間聯系相關人員及時維修,保證了師生開水供應;四是想教師之所想,急教師之所急,積極解決教師工作和生活上的問題,隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關、窗簾、水龍頭等,并按時檢修電路,杜絕電路故障及隱患,并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查,發現破損和空缺及時購買安裝;五是定期對校園內的花草樹木進行養護管理,及時澆水,修剪造型,科學防治病蟲害,改善了師生的工作、學習、生活環境。
六、綠化美化,創建“綠色生態校園”
美的環境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。學校在校安工程完工后積極打造綠色校園,學校依據規劃栽花種草,對校園進行綠化,綠化率達35%。走進校園,花兒成簇,綠樹成陰,給人以清新的美感。另外打造美色校園,校園主道已全面硬化,學生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設有公開欄,體育設施一應俱全,學生學習生活其間,身心快樂。
七、今后努力方向。
1.加強管理,合理分工,明確職責,協調好與其他處室的工作。
2.加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度,把各項工作做實,做細、做到位,強化節約意識。
3.按時組織后勤人員進行政治、業務等學習,增強后勤人員的服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,為教育教學做好后勤保障。
總之,后勤人員將始終秉承“服務教學、服務師生,積極營造舒適的學習、生活環境”的原則,不斷創新管理,充分挖掘閑置資源,提高服務質量,保證教育教學工作有序高效的開展。
2014年12月4日。
付集鎮雙廟小學。
后
勤
管
理
匯
報
材
料
2013年。
雙廟小學位于雙廟村,始建于2008年,學校占地5600平方米,現有7個教學班,在校學生316人,師資力量雄厚,現有教師13人,學歷100%達標,擁有小學高級教師9人,中教一級2人,特崗教師2人,全體教師樂于奉獻,勇于創新教學業務能力強。學校環境優美,布局合理,教學設施齊全,電腦兩部,多媒體教室一個,圖書約4500冊,各種儀器器材均達到國家規定標準。教風正,學風濃,多次被評為鎮、市先進單位。自08年以來,連續幾年在鎮教學評估中被評為先進單位。09年被評為周口市“安全文明學?!?,2011年被評為“教育教學管理先進單位”。2012被周口市教育局評為周口市示范性學校。
我校高度重視后勤管理工作,成立了由校長任組長、相關負責人為成員的學校后勤管理工作領導小組,把后勤管理工作納入學校教育改革和發展的總體規劃,定期組織政治業務學習,定期開展自查自評活動;真正把項城市教育局《關于學校后勤管理工作暫行規定》和《項城市學校后勤管理工作的意見》落實到后勤管理工作的各個環節。
我校校園規劃合理,分區明確。近年來,我校先后進行校園整體綠化、美化。綠化面積為2000平方米,種植廣玉蘭、桂花、梧桐樹等30多棵,做到了三季有花、四季常青。每年都由校園綠化管理人員帶領學生開展綠化校園的活動,提高了學生的實踐能力,陶冶了學生情操。
搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區,明確了衛生區負責人,成立了師生衛生自治組織,每天清理公共區域,實行每天一檢查,每周一公布,每月一表彰。嚴格的量化管理提高了校園的凈化水平,現在我校無任何衛生死角,墻面、地面、桌面光亮如新,物品放置整齊有序。
加強校園文化建設。一是嚴格執行升降國旗制度;二是把校訓、校歌、校報、校樹、?;{入對學生的行為規范和養成教育,形成了具有特色的校風、教風和學風。三是充分挖掘教育資源:走廊墻壁上懸掛了領袖像、名人名言以及傳統文化、科學知識圖片等;辦公室和教室內張貼了小學生日常行為規范和守則;設置了板報、展覽櫥窗,為拓展學生知識面,使學生受到潛移默化的教育提供了優越的外部條件。
由于我校的后勤管理水平的不斷提高,師生的教育教學與學習生活環境不斷得到改善,促進了我校教育事業健康和諧發展。自09年以來,連續幾年被評為項城市教育先進單位;今后,我們決心進一步全面貫徹執行上級有關后勤管理的文件和要求,加大工作力度,從嚴、從細搞好后勤工作,為創建和諧校園、平安校園、幸福校園提供可靠保障。
2018年度,后勤處在黨委一班人的領導下,開拓進取,以科學的發展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續發展。在創建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業務經費萬元,基建經費萬元,從區財政局爭取基層基礎設施投入經費萬元。支隊出臺了5個制度規定,分別是財務報銷、物資管理規定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要,為消防事業奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結如下:
根據年后勤部裝備處的有關要求和文件精神,結合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規定。本著完善器材裝備管理制度,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養、維修,保障重大節日、活動執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛期間,各級器材員發揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發到位,保障了執勤工作的需求。據統計,全年累計更換、配發、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續,保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規范、無丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫中,做到每配發一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應東城區的經濟建設發展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調換車輛的報告,后勤部領導很快就做了批示,為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據東城區經濟發展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關單位參與的緊急調用機制。實現資源共享,減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業務熟練,保障有力,博得了現場官兵和觀摩領導的一致好評,在國慶節及xx大期間加班加點保證重大消防保衛后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發展,物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關領導就消防業務經費問題進行深層次探討,專門請區財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研,使區財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執行??顚S?,各種經費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經費的使用中嚴格把好進出關,杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據實行月報銷制度,在票據報銷中嚴格把關,對于“殘缺”票據,即無銷、購單位、數量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理,規范了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫藥費的粘貼方法,領用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據領取制度,各種票據必須司務長親自領取,杜絕他人代取的現象。特別是領取票據、往來收據、往來借據,實行以舊換新制度,在領取新票據時、對舊票據進行審查,審查無誤后,領用人簽字,注明領用日期,方可領取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領導保管財務章,司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現金盤點表,一式兩份,經支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經支隊財務科審核后,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單,填寫款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據中隊所報的庫存現金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據檢查情況及時向支隊領導匯報。
同時支隊為了進一步規范中隊的財務管理,于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業務管理水平。
擴大了業務經費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環境惡劣潮濕,官兵生活值勤環境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報,區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協調,對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
按照總隊關于加強固定資產管理的要求,我支隊結合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產清查小組。在各單位自查的.基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發物品均納入固定資產,統一登記上賬,使每件資產都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產管理更加規范化、系統化,對報廢、核銷的固定資產制定了嚴格的申請報批手續,切實加強固定資產的動向管理,發揮資產的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先后制定了《票據管理》、《經費報銷流程》、《固定資產管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的后勤財務的正規化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。
年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結如下:
支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領導高度重視,馬上成立了安委會領導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規范管理制度。支隊車管經多次于后勤部車管處協商對支隊持有地方駕駛證同志,經后勤部車管處考核后換發了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現增有了人,完成了換發式武警牌照工作,換發式武警駕駛證,式內部準駕證工作,并完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。
經過對支隊駕駛員的調研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規意識,徹底根除特權思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術的重要環節?,F在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結業后支隊進行復訓,我們將挑選技術好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規范管理制度,車管科下發了“車輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證,要使車輛始終保持良好的技術狀況,一方面狠抓日常維護保養,對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養工作(4月份、9月份各一次)。并下發了“五一、十一”的車輛保養換季通知,對換季保養工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發揮作用,共同作好車輛保養工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養知識,提高駕駛員專業素質,保證車輛技術狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發現問題及時解決,在車輛檢查保養和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關,對每個駕駛員簽訂責任書下發了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發生的發生得到了有效措施,保證了保衛任務的順利執行,完成了各重大節日的保衛任務。
,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下,統一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質基礎必須保障,擴大業務經費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調等硬件設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,并件件落到實處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規定執行,為此后勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽高、實力強、質量衛生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛生,提高了飯菜質量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養員、炊事員的素質?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質過過硬的戰士到地方學習廚師技術,經過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質量的目的,此次培訓費用為元。營養上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
是消防隊指揮中心,一直是區消防工作跨越式發展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯系,積極與區發改委、文委、園林規化房管等部門協調,經基建領導小組全體成員的共同努力,(據統計基建小組聯系設計院,審批修改方案四次,協調各部門開會約15次,)最終贏得了區委區政府的大力支持,隊站建設項目有了實質性的發展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫療衛生工作在支隊黨委的領導下,在相關部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發相關藥品5次,為中隊戰士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節約衛生費,發揮醫療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫院去取,盡量節約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數同志是從防火位置調到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發揮了最大的工作熱情,為后勤建設打下了堅實的基礎。
在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續發展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業管理改革。
房產市場化程度越來越高,許多院區住戶轉賣了自有住房,各院區逐漸變得混雜,物業改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業管理工作的基礎上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區大規模的修善、改造,為院區物業市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區、南湖路院區住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區、洪都大道院區公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區安防系統工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區綠化改造。洪都大道院區電子巡更系統,電子紅外監控保安系統,車輛電子管理系統,推行現代物業管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產證已發到各職工手中。
6、在摸底調查、個人談話、律師談判等工作環節后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產證。
二、車隊基礎管理工作,駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務質量和的投訴。
三、會務接待規范、服務周到。
1、中心委廳機關會務接待精神,把關費用開支,想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調的情況下還與持平,長期,會務工作一直受到委廳、經辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發放無記名服務質量調查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務,受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業發展。
在2011年工作的基礎上,2011年,中心了對企業的產業結構及資產重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉讓,轉讓手續和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩定運營。
(1)規范公司內部管理,公司整體素質。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協力,2011年度綜合經濟指標。
公司正式運行,共發行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預案,在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發貨1.946億冊,發運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務。
在主業,核心競爭力的,公司調動和現有資產、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優質服務,現已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內配送服務,了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經濟指標。
2011年印刷行業面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業”并頒發獎章,被評為“新建縣工業十強企業”,公司總經理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數過半的駕駛員長期在外出車,中心內部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加,增進與機關的交流與溝通,以便地和改進服務工作。
2、“改革-創新-發展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創新工作,了的工作、學習。
3、,服務意識。后勤工作事務繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質偏低,服務意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務意識和、,整體工作質量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務觀念已有改觀,服務意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關干部職工素質的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規定直接處罰。在xx年的會務承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務接待員、中心主要分別按制度經濟處罰。
長期,中心企業化管理模式、整體服務意識、和質量受到了省內外關注,省內廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業經營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺,服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內部建設和管理,改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創新-發展”的理念,事業改革,開創中心新的工作和經營。
3、八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院改造,和實施院區物業管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質量和生活質量。
轉眼間又到了年終,回顧一年來,后勤組在工作做出了一些的成績。后勤組不比其它年級組,人員散,工作雜。但又在各個方面不可缺少。每個組員在崗位上默默無聞,發揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作。一學期來,大家能做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻,較好完成了各項工作任務。
周小源老師,老資格的總務主任,經驗豐富,做事麻利,經常為總務處的工作出謀獻策,解決了不少的難題。并且毫無老同志的架子和作風??倓仗幨聞辗敝?,在總務處的事務中總是隨叫隨到,幾次學校開放日或大型活動要調配桌子,周老師身當士卒,不落人后,搬桌子,擺椅子,累得汗流浹背,卻總是毫無抱怨的完成任務。
周玲老師,負責學校的會計工作。經常在學校加班加點,有事更是一個電話就過來學校,不管風里來還是雨里去?,F在的財務工作離不開電腦,周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識,不懂就問。這段時間更是忙得不可開交。
周娜老師,在教導處負責學籍工作。學籍工作繁雜,但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了,校園里人都走光了,但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經常發生。有時小孩子沒人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說苦說累。
周文老師,電教處干事,計算機技術精湛,各個辦公室的電腦只要有問題,打個電話,周文馬上就會前去解決。今年學校建設網站,他是網站管理員,他全身心的投入進去,利用自己的一技之長,為學校的網站建設出謀劃策,解決了不少的難題。前段時間還在為網站的推廣努力著。
周中英老師,負責學校油印工作,油印工作又臟又累,而且周中英老師身體也不好,有很嚴重的風濕炎,但她并沒有向領導反映自己的難處,總是默默無聞的干著自己的工作。
李悟敏老師,為人誠懇,實在。學校讓她收取水電費,她經常是放棄休息時間坐在辦公室等待別人來交水電費。后勤組有些什么其它的事務,一叫她就來了。毫無報怨。
在工作中學習,在工作中成長,雖然,在本學期完成了各項工作,但有些不足之處還需要在下學期改進。
服務是后勤工作的根本,服務意識在后勤工作中至關重要,它關系到學校在師生員工心目中的形象,關系到學校的工作效率,關系到學校內部的凝聚力。強化服務意識,實現優質服務,是后勤工作取得學校師生支持的必要條件,又是使學校得到社會認可的關鍵。在平時的服務工作中做到主動、熱情、耐心、周到,充分體現了后勤工作的服務意識。
在新的一年,我們組將一如既往踏踏實實地做好自己的本職工作,學習更新的專業知識,提高自己的業務水平,牢固樹立起愛崗敬業的思想,為全體師生做好服務工作。
都說時光如梭,轉眼2011年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上,傾注于每一個學生身上。一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,在自己的職業畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結:
一、加強政治理論學習,提高個人師德修養。
在思想上,自己能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀,平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨章黨史知識和有關黨的政策文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學習及科學發展觀實踐學習教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,努力做教師的表率。同時,認真學習先進的教育教學理論,不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質。
勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘,也是新時期黨對我們廣大黨員提出的指示要求,所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質建設為出發。堅持每天按時觀看《新聞聯播》和其他新聞節目,及時了解黨的方針政策和國內外大事。時刻注重對黨的路線方針政策的學習并認真做學習學習筆記和學習總結,使自己的思想認識水平邁上新的臺階,從而前進的動力更充足,方向也更清晰明確,思想境界進一步得到提升和升華。在思想上,我始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致,始終用馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦,并用之于指導我的言行,衡量我的工作、思想和生活,努力奮戰在教育第一線,為黨和人民的教育事業兢兢業業,奮斗不止,為社會主義現代化建設添磚加瓦。
作為一名共產黨員,我積極要求進步,在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業,全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下,我深深認識到要繼續深入地學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀。還及時從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態及黨中央的指導方針。另外,我積極參加學校組織的各項政治活動,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
二、身先士卒,處處起表率作用。
勇立潮頭,勤于思索,敢于實踐,不計個人得失,發揮榜樣的作用,吃苦在前,處處起表率作用。
精神境界不是天生的,而是在學習和實踐中培養和塑造的。在開展“保持共產黨員先進性教育”活動中,在學習十七大的精神中,我能按照上級黨委和學校支部的部署,端正態度認真學習做好讀書筆記,提高自己的思想素質,在思想上保持高尚的境界。在新時期里,我還要注意把握時代的脈搏,結合實際,認真學習黨章,學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,時刻不忘黨的性質和宗旨,全心全意為人民服務,全心全意為人民的教育事業做貢獻。
三、
立足崗位,勤奮工作,樂于奉獻。
作為一名共產黨員,在工作和學習中,自己一貫堅持與時俱進,不斷開拓創新,自己堅決順應時代要求,更新自我,完善自我,無論作什么事,特別是涉及到人民群眾根本利益和事,都能保持清醒的頭腦,以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上,自己能以教師的職業道德嚴格要求自己,愛校愛教,愛崗愛生。踏踏實實工作,力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
本學期,我的工作仍很繁雜,有統計報表,繼續教育、學籍管理、檔案管理等等,工作隨繁雜,但我每項干的都井井有條,保質保量的完成,多次受到上級領導的好評!
四、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領導、師生的支持,創造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續堅持“后勤工作服務于教育教學工作、服務于師生生活”的原則,在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作?,F將這學期的主要工作匯報如下:。
一、財務財產管理方面。
1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制xx年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的.監督。學期末,學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。
二、后勤常規管理方面。
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作??倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思。
1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
本學期即將過去,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:
第一篇:后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機制。
1、建筑物的管理:做到定期對教學樓,學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。
2、辦公用品的管理:定期對教學用品進行發放,并對相關物品定期檢查維護,做到登記,做好記錄。3、班級物品的管理:定期對班級的物品進行核實整理,對損壞的物品及時維修和維護,并對有意損壞者進行處理和賠償。
對我校的各種設施,物品的使用情況進行登記注冊,做好記錄。二、食堂的管理。
目前我校設有教師和學生食堂。
1、建立安全工作領導小組,由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長,后勤工作人員為組員。
2、設立安全情況聯系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案,做到遇到緊急情況有章可循。
3、根據國家和地方政府及教育行政部門的規定及要求,職責分工,依法負責學校安全工作,切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育,加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育,做到防患于未然。不斷提高安全實效。4、對學校的防火、防水的設施,學校做到及時檢查,遇到緊急情況能夠使用,對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排,并對電腦室等重要物品安有防護欄,防盜安全門。
5、每日學校設有負責領導一人,主要負責當天學校管理工作及安全工作,并每日做到有值班記錄,夜班人員與值勤領導相互碰頭,做到安全事件第一時間掌握。
以創建學習型機關中,我局采取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式,緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。
一是抓觀念轉變,增強服務意識。傳統后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發展實際,明確機關后勤功能定位和發展方向,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創新,堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務,要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優”上下功夫,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務的同時,節支增收。強化成本管理,各項經費支出同比下降5%;加強經營管理,局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質培養,提高整體形象。兩年來,我們按照區建設學習型機關實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過下發文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業務素質,工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共-產-黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設,促進規范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規范程序,做到按規章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優質高效地做好區級機關后勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》,把節支創收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤,樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優化服務環境,方便群眾辦事。
二、推進學習型機關的建設,不斷創新機關后勤工作思路。
創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關鍵在創新,創新是發展的動力。我局在抓創建學習型機關過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創新”,從而實現全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創新”。
楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員的素質,提高辦事的實效。
一、嚴格執行收費標準,不亂收費,科學安排每餐食品,不克扣學生伙食費。
二、要求采購人員嚴把采購關,定點索證,了解食品來源。三、要求管理員建好營養餐、普通餐的臺賬。學??倓帐矣懈鞣N專帳。四、學校食堂創辦以來,受到了家長學生的好評。
第四篇:小學后勤工作匯報材料--小學后勤工作匯報材料。
新店中心小學在各級領導的大力支持下,在學校后勤工作人員的積極配合下,不斷提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障能力,緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題,以配角意識、服務意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務水平和服務質量,達到了校長放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發展?,F對我校的后勤管理工作匯報如下:一、認真執行收費標準,嚴格財經管理制度。
我校認真執行縣物價局、縣教育局收費文件精神,做到“一次性收費兩公開”,按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發收費通知單,在收費工作中體現公開、透明,并沒有亂收費事情發生。我校的創收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。
由于學校資金緊張,學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支,把錢花在刀刃上,為教學發展提供物質保障,改善辦學條件。為節約資金,學校設有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀,做到帳目日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時向校長報告收支情況,做到“管家”工作心中有數。
二、建立健全后勤管理制度,搞好學校固定資產管理。
學校為了更加全面、科學地實施后勤管理,建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節約用水制度》、《節約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度,并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產的管理制度,對學校財產全部登記建賬。實行了出借登記手續,損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞,要求各班制定班級管理制度。學校后勤人員,根據班級桌椅板凳容易損壞的情況,本著修舊利廢,節約資金的原則,實行了早發現早維修的策略,采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時,維修教室燈具,讓每個教室六盞燈全亮,保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等,自己能維修的親自維修,學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊,可是能為學校節約一分一厘,也算盡到自己的一份責任了。
三、嚴格履行購物審批手續,把好食品質量關。
在購物方面嚴格履行審批手續。實行校長一支筆審批制度,購物單據有經手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校,因此,常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關,學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優選購菜類。并要求炊事班長嚴格執行操作規程及進貨渠道,把好質量關,杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養搭配合理,努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些,相對節約了部分開支。
每學期初,學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮新店中心小學食品衛生安全管理目標責任書》,以此強化后勤員工的服務和安全意識,不斷提高服務質量,堅決防止發生食品中毒等安全事故。在食品衛生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則:食堂經營持“三證”:衛生許可證、從業人員健康證、衛生知識合格證;食品衛生把“三關”:采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”:防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”:一洗,三沖,三消毒;環境衛生搞“三定”:定人,定時,定責;個人衛生要“三勤”:勤洗澡理發剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。為加強監管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發現問題,強令整改,絕不手軟。
四、對食堂工人落實分工,明確職責,實施績效考核。
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
學校是培養人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個好的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,為此,做好了以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。二、本學期后勤工作打算。
1、嚴格執行財經紀律,加強資金管理,實行帳務公開,大筆資金的使用經教師會同意并把支部批準,不赤字運行。確保學校工作的正常運轉。2、不亂收費。如果上級部門有收費項目,將嚴格執行收費標準,做好收費公示,并做好解釋說明工作,不搭車收費,不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量。做好學校教學設備的維護工作,確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環境,為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作,確保學?;顒拥恼_\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作,確保維修質量。在維修期間,確保安全。
我校后勤工作本著服務教育、保障師生供給的原則,認真落實后勤工作崗位責任制,充分調動全體后勤工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務工作質量,為師生創設了一個學習、生活和工作的良好環境。
一、主要工作目標。
1、加強后勤工作人員的崗位責任制管理,明確責任,增強服務意識。
2、切實抓好財務后勤常規管理,不斷提高服務質量。
3、嚴格食品采購關,實行食品采購索票制度。
4、堅持食品留樣制度,著力做好食品安全儲存和消毒工作。
5、在膳食搭配上,堅持搭配合理,營養兼顧的原則。
5、深化基地建設,為師生的生活提供保障基礎。
二、措施實施情況。
(一)、強化財務后勤制度建設、隊伍建設,提高員工素質。
1、近年來,我校先后修訂完善了《學校資產管理制度》、《財務后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規章制度,并嚴格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義,明確自己的崗位職責,同時還相繼學習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學校食堂衛生管理規定等制度和法律法規。通過學習,統一了思想,端正了態度,不斷地提高全體工作人員的服務意識和主人翁意識。
2、做好考核工作,改變工作作風。我校進一步完善后勤工作人員考核方案,細化考核標準,完善考評條例,做到分工具體,責任明確,考核有標準。堅持事事有人做,人人有事做,多服務、服好務。工作中通過多思考,多學習,多聽反映、多聽意見,進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理,不拖拉。保證教育。
教學。
工作的正常進行。
(二)、加強財務、財產管理,落實財務、財產管理制度。
1、財務管理方面,要求總務處嚴格執行學校財務管理制度和經費使用管理制度,嚴格收費制度,落實財務月報制度。
2、加強生活管理,切實做好食堂工作,提高伙食質量與服務質量,更好的為師生服務。
(1)、加強食品采購、食用的管理,嚴防食物中毒,嚴格做到嚴把“三關”,嚴格“三防”,嚴把食品采購、運輸和儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節,加強食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素,嚴防食物中毒事件的發生,杜絕使用“三無”和感觀現狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
(2)、狠抓飲食衛生工作,落實責任。我們不定期組織工作人員學習崗位責任和相關的飲食衛生制度,及時傳達各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識,提高飲食衛生安全防范意識,嚴格規范炊事員的操作程序。
(3)、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作,嚴把炊事人員健康、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節,加強對學校食堂的飲食安全和日常檢查,突出搞好季節性傳染病預防和檢查工作,防止食物中毒和大面積傳染病發生。
(4)、規范確定后勤各崗位責任制與事故追究制,健全各項規章制度,各項制度落到實處。平時主動找事情做,自己發現問題,解決問題,不要等,養成良好習慣。落實后勤工作人員各崗位職責,加強檢查力度和平時考核。
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現狀,我們把工作做在領導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結合日常工作,結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業務理論考試,并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術等級評聘掛鉤,產生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態,主動向技術好的同志請教,主動加強技術的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關的技能強了。同時,開展創優服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質量。
三、推進學習型機關建設,不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領導服務,為機關服務,為機關工作人員服務”的要求,從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區領導用餐區,更好地保障了區領導的中午用餐。在“甲型流感”期間,擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關各部門發布信息、標語提供服務。協調做好了行政中心聯通客戶手機信號覆蓋盲區工程。調整了部分機關班車的線路,解決了居住湖塘地區機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網改造,解決縣北新村自來水管網老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關工作人的后顧之憂。
由于領導重視,措施扎實,我局創建學習型機關活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十七大會議精神為指導,以全區經濟建設和社會事業發展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創、三個實施”總體工作目標,深入開展創建學習型機關活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采勸查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業務知識的學習。各科室要根據科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規章制度的學習。由辦公室把規章制度完善匯總成冊,印發到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代,切實轉變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:1、節約支出和經費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養護經費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經濟的快速發展和機關工作人員生活水平的提高,機關對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛生工作方面進一步提高檔次(實行物業化管理),更新機關食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現代企業管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
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