五金行業分析報告（通用14篇）

報告范文可以展現個人的思考和分析能力，對于展示個人潛力和競爭力具有重要意義。在下面的范文中，你可以看到一些常見問題的分析和解決方案。

行業分析報告

一般來說，行業分析報告的內容大體有：標題、導語、概況介紹、資料統計、理性分析、總結和結論或對策、建議，以及所附的材料等。由此形成的調查報告結構，就包括標題、導語、正文、結尾和落款。

1、標題。

行業分析報告的標題一般有兩種形式：一是公文式，如《中國農業銀行湖北省分行市場環境分析報告》。另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。單標題，如《從對鄂州市分行客戶結構調查分析看我省農行市場開發的戰略選擇》;雙標題是指既有正題，又有副題。正題揭示市場分析報告的主旨，副題標明進行市場分析的對象、內容等，如《縣級金融市場開發大有可為對公安縣金融市場潛力的調查分析》。標題的詞句應反復琢磨，要概括精練，一般只用一句話，至多兩句為宜。

2、導語。

主體是行業分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。

(1)分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。

(2)層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣，開掘卻很深。

(3)三段式。主體部分由三個段落組成：現狀;原因;對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。

(4)綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”;用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次;用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容，等等。

結尾的寫法靈活多樣，一般有以下幾種。

(1)自然結尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚，作出了明確結論，就不必再硬加一條尾巴。

(2)總結性結尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調查分析后對事物的看法再一次強調，作出結論性的收尾。

(3)啟示性結尾。在寫完主要事實和分析結論之后，如果還有些問題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發展的趨勢，指出努力方向，就可以寫一個富有啟示性的結尾。

(4)預測性結語。有的報告在提出調查分析情況和問題之后，又寫出作者的預測，說明發展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題。

此外，依作者的身份、地位的不同，還可以用號召或警誡語來結尾。

調查報告構思中的一個關鍵環節。布局就是指調查報告的表現形式，它反映在提綱上就是文章的“骨架”。擬定提綱的過程實際上就是把調查材料進一步分類，構架的過程。構架的原則是：“圍繞主題，層層進逼，環環相扣”。提綱或骨架的特點是它的內在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。

總之，結尾要富于啟發性、教育性，給人以信心和鼓舞力量，文字要簡潔有力、干脆利落，不要拖泥帶水。市場分析報告的結尾，是作者對問題作了調查后，經過充分的研究、分析而得出的結論性意見，應水到渠成，順其自然的結束全篇。

行業分析報告

電器專營店的健康發展，離不開對業態的理性分析。對電器專營店的發展要科學理性的分析，不能一直堅持在大賣場經營，而抵制全國性家電連鎖經營。

目前，進行連鎖經營已經是電器專營店的發展趨勢，這樣才能充分宣傳品牌的價值優勢，有利于品牌產品的長遠發展。

行業分析報告

建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力。

建筑裝飾行業發展現狀：

改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業獲得巨大的發展，為我國經濟建設和社會發展做出了巨大的貢獻。2010年我國建筑裝飾行業工業總產值達2.1萬億元，“十一五”期間，行業的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業數量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國建筑裝飾行業完成工程總產值達到2.35萬億元規模，實現了12%左右的增長速度，再創歷史新高。

2012年，在國家對房地產市場的調控常態化以及通貨膨脹和經濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發展，全年建筑裝飾行業工程總產值已突破2.6萬億元。同時企業也得到了新的發展，2012年的百強企業年平均工程產值已經達到14.13億元。

2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國hbainterna-tionnal70%的股權，這次收購是中國建筑裝飾行業第一次跨國收購。這次收購標志著中國真正有了國際化的裝飾企業，實現了企業內部深層次的轉型升級。

隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強，建筑裝飾行業不僅在建筑業中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經濟發展和社會進步中，發揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業發展迅速，低碳環保將成為今后建筑裝飾業的發展趨勢。同時，我國基礎設施建設、建材下鄉以及城市化進程加快對我國建筑裝飾產業發展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業有望獲得更高的增長。

前瞻網：2013-2017年中國建筑裝飾行業發展前景與投資戰略規劃分析報告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業和建筑裝飾材料市場的發展現狀，然后具體介紹了國內的家裝行業。隨后，報告對建筑裝飾行業做了區域發展分析、重點企業運營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業的未來發展前景。

廣東建筑裝飾材料行業市場分析。

中國的建材行業，過了幾十年的好日子，這些年，成就了一個個著名品牌，誕生了一個個財富故事，也為中國的經濟發展做出了巨大貢獻?？墒郎蠜]有不敗的神話和永遠一帆風順的市場，危機來了。

盤點廣東建材市場，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經是奉為秘訣的成功模式不再靈驗，越來越多的變化叫人應接不暇。

一、上半年廣東建筑材料市場的特點。

1、綜合經營有了人氣，卻沒帶來收益。

為聚人氣，有人把建材店開到了百貨商場內，有人開到了家具賣場，甚至有人開到菜市場旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來來往往的人雖然很多，但買的人廖廖無幾。

2、兩頭熱中間冷，經銷商無所適從。

受金融危機影響最大的是白領和藍領階層，這是中檔建材的主要消費者，所以，建材行業出現了高檔產品影響不大，低檔產品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業人急眼了。

3、顧客越來越精，利潤越來越少。

現在的建材購買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會上網查查，四處問問，把產品的基本情況了解的一清二楚，同時貨比三家。為了降低成本，他們還會在網絡群里發起團購。面對如此精明的顧客，賣家在不景氣時也不得不讓利。

4、消費習慣進一步演變，市場日漸萎縮。

現在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對裝修的投入減少了，裝修的風格也簡單化了，市場的需求也不再那么旺盛了。

5、市場需求下降，競爭更加激烈。

這兩年，房地產受到了重創，受房地產的影響，家裝的需求也相應減少，由于建材行業在前些年的利潤很高，進入者眾多，在一少一多的情況下，導致競爭更加激烈。

二、09年上半年廣東建材業應對金融危機的情況。

2009年上半年，國際金融危機繼續蔓延和深化，中國經濟運行困難明顯增加，建材市場的經營繼續呈下滑之勢。為了應對這場來勢兇猛的危機，建材行業不論是企業自身，還是行業組織都在采取各種各樣的方式應對。

1、加多品種減小面積，開源節流。

單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。

2、橫向攜手，互補經營裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個客戶，建材商們采取聯合經營，比如賣門的與賣地板的聯合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。

3、升級轉型，避實就虛。

有些人認為低檔不好做了，高檔也許會好點，就轉去做高檔，有些認為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談論環保，就也改做環保型產品，總之都不在一條道上擠，設法換個細分市場。

4、多渠道銷售，廣種薄收。

除了使用傳統的營銷方式外，經銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業務，比如有些人冒充成業主混入一些新樓盤的業主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實現銷目的。有些與建材公司聯合及設計師們聯手，總之，各有個的道。

三、下半年及未來行業發展趨勢。

四、行業發展存在著重大問題。

建材行業由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成，行業的問題也出在這些環節上。

1、建材制造商的問題。

產品標識不清楚或不詳細，給經銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說，木頭的種類很多，木門包裝，并沒有注明樹種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種，別說普通消費者了。

材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上，有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當美國橡木、紅紫檀的實木門，提高價格，對外宣稱“絕對是實木的，不開裂、不變形?！痹颈葟秃蠈嵞镜膬r格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復合實木，因為安裝門鎖需要挖洞，消費者或者安裝工可以看出木門的材質，這樣一來，便可以瞞天過海，掩人耳目，但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。

2、建材商的問題。

“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規格、環保和安全指標、等級等不同，其差價是很大的。因此，不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理，將不合格產品冒充合格產品，把質量一般的產品冒充優質產品，把一般商標的商品冒充知名品牌產品。同時，為了日后推卸責任，往往不開具正式發票或在票據上不詳細注明商品的規格、型號、等級，使消費者在不知情的情況下，花高價買了低質產品甚至假冒劣質產品。

“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質量好、真品牌的樣品，在店堂公開展出，但實際賣給消費者的產品與樣品質量差別很大、甚至是冒牌貨。

“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易，但又要求消費者放棄發現產品質量問題后的索賠權，而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂意購買商家的“折上折”產品，當產品出現質量問題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。

3、裝修公司的問題。

工程轉包問題。不良的裝修公司在承攬業務時信誓旦旦、保證裝修的質量和整體美觀，但當其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網線、電話線、衛生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀，質量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質的人員進場施工。

預算報價問題。不良裝修公司在做裝修預算報價時，一般都將裝修預算價報很低，號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后，施工時一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目，讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時，一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司，對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據一個預算報價就達成施工協議，或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工，裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時，又礙于熟人的面子或擔心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當消費者撕開面子要維護自己權益時，又因在合同中對施工質量及用料約定不全面不詳細，使維權過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業談虎色變，嚴重阻礙了建材行業的正常發展，這也是建材行業的自身危機。建材行業必須在相應的環節出臺相關的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司，給消費者營造一個良好的消費環境。

五、促進行業發展的幾點對策。

企業面臨的危機可以分為兩類，一類稱作環境危機，也就是外部危機，這是外因造成的，光憑某一個企業是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業每個企業所造成的危機。第二種危機稱作企業危機，這是企業自身的危機，病因是企業自身，行業本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”?！叭故录睂φ麄€的奶制品行業的打擊都非常大，而這個危機不是外界強壓過來的，是這個企業和這個行業他自身的原因，由于企業原因直接造成對消費者的危害，由于消費者受到危害后又反過來給企業造成了更大的危害，導致破產倒閉。還比如幾年前建材行業出現的歐典事件，歐典本是一家國內企業，卻硬要把自己偽裝成德國企業，蒙騙顧客，欺騙消費者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環境危機，大家都很容易意識到，也能很清楚的看到，但是對于企業危機，很多人卻不易想到和覺察到。既要應對危機又要促進發展，這是項排除外難和解決內患的大工程，是大工程就應按大工程的步聚來走。

第一點：審問、慎思、明辨。

危機也會有外因和內因。仔細區分自己面對的危機哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認真分析一下市場，好好研究一下市場，研究市場的需求量，研究市場的供應量，研究需求結構，研究不同消費者，研究不同消費者的不同需求。你會發現有高端需求、中產需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個人一個企業能全部做完的，選擇企業主要面對的消費群，分析他們的消費特點，從而有針對性地制定戰略和戰術。

危機是檢驗自身的最好標準和檢討自身的一面鏡子，檢驗我們過去的戰略是否符合現在的發展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業態是否符合未來發展要求。身為商場馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態度就是你最大的危機。

第二點：調整、創新、突破。

以往的運作讓我們走入困境，通過反思我們找到了出路，現在我們能做的就是調整，調整的內容很多，包括：觀念、產品結構、市場結構、經營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上，那么今天市場結構變了，我們可以重點關注舊房翻新市場，關注中西部市場，關注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要創新。創新有很多種，第一方面要創新觀念，過去很多企業的營銷觀念是落后的保守的，我們現在要改變，用正確的觀念指導我們的營銷活動。我們還可以在產品上進行創新，在市場開發上進行創新，在營銷模式上進行創新，在業態上進行創新。創新是我們應對危機的一個非常好的方法。

第三點：吸引、引導、激發消費與需求。

六、給政府的建議。

應對金融危機是企業的責任，也是行業的義務，同時也需要政府給予相應的扶助與支持，在此，提幾點建議：

1、把好宏觀調控，降低行業內耗。

2、加大規范管理力度，打造良好口碑。

建材行業口碑極差，希望政府加大管理力度，針對建材行業目前的現狀，制定一系列規范行業運作的制度，讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度，從制度上約束不良經營者，最終提升行業口碑。

3、支持與扶植環?？萍己扛叩钠髽I和品牌。

建材行業中也不乏好的企業，他們在積極引進和研制環保產品，推動高科技產品的發展，但憑借他們個人的力量，可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業，政府應該給予支持和扶植。

建材行業風云變幻，但前途一片光明;建材行業道路曲折，但未來充滿希望，讓我們共同努力，去創造行業美好的明天。

建筑陶瓷行業發展現狀及前景趨勢分析。

建筑陶瓷行業發展現狀：

隨著社會經濟的發展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。

近幾年來，由于新興陶瓷生產國的興起和發展中國家陶瓷制品產量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產量明顯上升，國際陶瓷市場呈現出市場需求高檔化、藝術化、多元化、個性化，市場競爭白熱化，市場銷售配套化等特點。中國作為世界最大的陶瓷生產國，陶瓷行業的發展更是與眾不同，陶瓷市場五彩紛呈。

中國的建筑陶瓷產業，在近10年的時間內得到了快速的發展。在此期間，中國的建筑陶瓷行業憑借內外部的力量，形成一套獨特的發展模式，使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上，建筑陶瓷產區覆蓋了中國的大部分地區，其中以廣東佛山最為有代表性，產量占到中國建筑陶瓷產量的60%以上。

2011年建陶市場雖然一度低靡，但經營的基本面還是好的，行業的整體呈良性發展。只是行業整合的速度加快了，行業的發展方式發生了轉變。2012年1-6月，規模以上企業的建筑陶瓷產量達42.3億平方米，比2011年同期增長1.5%;衛生陶瓷制品產量達7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長9.3%。

未來幾年建筑陶瓷行業的關注點是生產的生態環保、新工藝技術裝備的開發、終端產品應用領域的開拓這三點。中國建筑陶瓷產業發展空間巨大，行業前景廣闊。

前瞻網：2013-2017年中國建筑陶瓷行業發展環境與發展趨勢分析報告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應用、功能發展等，接著分析了國際國內陶瓷行業和建筑陶瓷行業的現狀，并對陶瓷制品制造行業的工業統計數據、產品產量數據進行了詳實的分析，然后具體介紹了建筑衛生陶瓷、瓷磚的發展。隨后，報告對建筑陶瓷行業做了區域市場分析、進出口分析、營銷分析、行業競爭分析，最后分析了建筑陶瓷行業的投資潛力與未來前景趨勢，并對建筑陶瓷重點企業經營狀況做出了細致的剖析。

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行業分析報告

（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關系，從管理的層次上看，任何一級領導都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質就是為領導服務。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領導（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作，其不僅是領導體力的輔助，還是領導腦力的輔助。

秘書工作依附于領導工作而存在，是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領導的決策提供依據，提出意見和建議；為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領導（包括領導人、領導班子、領導機關）提供情況、材料、政策依據和建議意見，絕不能自作主張，強加于領導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現在三個方面：

1、階級性。秘書工作首先是為統治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業單位的領導，都是政治意志的體現者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現代化建設服務的，這本身就具有鮮明的階級性。

2、政策性。秘書工作的內容大都關系到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執行，也涉及執行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執行和落實各項政策。

3、機要性。各級領導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現行機密。經辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領導提供服務的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。

（三）服務性。我國黨政機關的秘書部門，歷來堅持“三服務”的宗旨，即為領導機關服務，為各部門服務，為人民群眾服務。秘書工作廣泛的服務領域，是現代社會中任何一種職業都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段?，F代科技的發展使秘書工作手段不斷開拓與創新，將為其工作開辟更為廣闊的服務空間。

二、秘書工作的主要任務。

秘書工作的任務是龐雜的，根據其各項工作的具體性質，可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。

（一）政務類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

（二）事務類。主要有文件的收發、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務接洽等。

三、秘書人員的素質要求。

素質要求是一個人的品質和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。

（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。

行業分析報告

特色是傳統餐飲立身之本。這種強調口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復制，特色也成了平常。關注地方風味、精細化定位、擁有特色菜肴，精細化的創新定位漸成趨勢。養生概念從原材料的健康養生發展到全面的養生體系，即菜品原輔料養生、烹飪加工數字化養身、餐飲服務養生推介，再融匯綠色裝修材料、個人養生食譜打造、養生禮品等系列產業的開發，把餐飲業真正打造成綠色養生產業。

行業分析報告

現在的餐飲行業越來越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開展，高端餐飲受阻，而與此同時，物價不斷飆升，租金成本、勞動力成本日益增加，餐飲行業遭遇到了前所未有的挑戰，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機構的黯然退場，就有新興餐飲品牌的粉墨登場。

20xx年廣東高端住宿餐飲企業零售額繼續下滑。廣東省統計局3月17日日發布數據顯示，1-2月，廣東實現社會消費品零售總額同比增長11.1%。全省住宿餐飲業零售額穩定增長，僅高端住宿餐飲業出現下滑。

行業分析報告

行業分析是指根據經濟學原理，綜合應用統計學、計量經濟學等分析工具對行業經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業競爭力、市場競爭格局、行業政策等行業要素進行深入的分析，從而發現行業運行的內在經濟規律，進而進一步預測未來行業發展的趨勢。行業分析是介于宏觀經濟與微觀經濟分析之間的中觀層次的分析，是發現和掌握行業運行規律的必經之路，是行業內企業發展的大腦，對指導行業內企業的經營規劃和發展具有決定性的意義。

（一）產業的發展前景。

1.朝陽產業----未來發展前景看好的產業。

2.夕陽產業----未來發展前景不樂觀的產業。

（二）產業采用技術的先進程度。

1.新興產業----采用新興技術進行生產，產品技術含量高的產業。

2.傳統產業----采用傳統技術進行生產，產品技術含量低的產業。

（三）產業的要素集約度。

（四）我國上市公司的行業分類-1。

滬市上市公司行業分類(上證所《上市公司行業分類說明》)。

基礎：摩根斯坦利和標準普爾公司聯合發布的全球行業分類標準(gics)。

參照：證監會《上市公司行業分類指引》。

上市公司行業劃分根據上市公司年報每年調整一次。

我國上市公司的行業分類-2。

分類：能源、原材料、工業、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術、電訊和公用事業10個大的行業。10個大的行業下面,包括行業主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產、多樣化金融,工業包括商業服務、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。

目的：更好地反映上市公司行業結構,為市場參與者提供研究服務,方便投資者分析跟蹤相關指數。

行業是由許多同類企業構成的群體。如果我們只進行企業分析，雖然我們可以知道某個企業的經營和財務狀況，但不能知道其他同類企業的狀況，無法通過比較知道目前企業在同行業中的位置。

而這在充滿著高度競爭的現代經濟中是非常重要的。另外，行業所處生命周期的位置制約著或決定著企業的生存和發展。

汽車誕生以前，歐美的馬車制造業曾經是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業都已進入生命周期中的穩定期了。

投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業所屬的行業是處于初創期、成長期，還是穩定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業股票。

行業特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業分析是上市公司分析的前提，是聯接宏觀經濟分析和上市公司分析的橋梁。

行業分析旨在界定行業本身所處的發展階段及其在國民經濟中的地位，同時對不同的行業進行橫向比較，為最終確定投資對象提供準確的行業背景。

行業分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業，進而選出最具投資價值的上市公司。

由此可見，只有進行行業分析，我們才能更加明確地知道某個行業的發展狀況，以及它所處的行業生命周期的位置，并據此作出正確的投資決策。

解釋行業本身所處的發展階段及其在國民經濟中的地位，分析影響行業發展的各種因素以及判斷對行業的影響力度，預測并引導行業的未來發展趨勢，判斷行業投資價值，揭示行業投資風險，為政府部門、投資者以及其他機構提供決策依據或投資依據。

行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業的毛利率，凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。

1.行業的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。

市場類型分析表。

（1）增長型行業。

增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關，這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。

（2）周期型行業。

周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。

（3）防守型行業。

防守型行業的產品需求相對穩定，不受經濟周期的影響。

防守型行業圖形3.行業生命周期模型。

行業生命周期圖形。

1.哈佛大學創立的產業組織分析scp理論。

該理論構架了系統化的市場結構(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產業內部市場結構，主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義，是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。在scp框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業在市場中的行為，企業市場行為又決定經濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。

行業的一般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。

2.波特五力模型分析。

根據美國著名的戰略管理學者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。

波特五力模型分析圖。

（1）進入障礙。

結構性障礙。

－規模經濟。

－產品差別化。

－資本的需求。

－轉換成本。

－分銷渠道。

－與規模經濟無關的優勢。

－政府政策。

行為性障礙。

－進入對方領域可能的報復。

退出障礙。

－固定資產高度專業化。

－退出成本過高。

－協同關系密切程度。

－感情障礙。

－政府和社會的限制。

（2）同行業中現有企業間的競爭。

競爭的原因：

行業內有眾多的或勢均力敵的競爭對手。

固定成本或庫存成本高。

缺少產品差別化，用戶的轉換成本低。

生產能力大幅度提高。

退出障礙高。

抗衡格局變化的動因：

行業的壽命周期發生了變化。

－－企業技術實現革新。

－－經營方式發生轉變。

－－管理風格發生變化。

－－企業戰略發生轉變。

（3）替代品的威脅。

替代品是指那些與本行業產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域，替代往往是企業面對的主要競爭。

來自替代品的壓力主要因素：

（1）替代品的贏利能力；

（2）替代品生產企業的經營策略；

（3）購買者的轉換成本：指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高，越可以減緩替代過程。

（4）購買者的討價還價能力。

來自購買者的壓力取決于以下因素：

購買者的集中程度。

產品在購買者成本中所占的比重。

本行業產品的標準化程度。

轉換成本。

購買者的盈利能力。

購買者后向一體化的可能性。

本行業前向一體化的可能性。

本行業產品對購買者產品質量的影響程度。

購買者掌握的信息。

（5）供應者討價還價能力。

供應者討價還價能力取決于以下因素：

供應者的集中程度和本行業集中程度。

供應品的可替代程度。

本行業對于供應者的重要性。

供應品對本行業生產的重要性。

供應品的特色和轉變費用。

供應者前向一體化的可能性。

本行業內企業后向一體化的可能性。

信息的掌握程度。

行業分析報告不應是數據或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結論。在最終成文的報告里需要給出以下結論：

1、這個行業的未來成長性是否具有投資價值。

2、行業內的龍頭企業是哪些。

3、行業內的競爭取得超越競爭對手的關鍵因素是哪些。

4、行業內的企業是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。

按照以上三個行業分析的重點內容，我們的行業分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數據、圖表來描繪了，得到的結論是關鍵。

一、產品構成。

一、消費群體構成。

二、不同群體消費特點。

三、下游消費市場需求規模調查第四節消費區域市場調查第五節品牌滿意度調查。

一、品牌結構。

二、品牌地域性差異調查。

三、品牌滿意度第六節渠道調查。

一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。

二、消費場所構成。

第四章產品進出口市場調查第一節進口市場。

一、進口產品結構。

二、進口地域格局。

三、進口量與金額統計第二節產品出口市場。

一、出口產品結構。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統計第三節產品進出口政策。

一、貿易政策（傾銷與反傾銷）。

二、關稅政策（優惠或者限制）第五章典型企業與品牌調查第一節企業一。

一、企業簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統計。

四、近期發展規劃。

五、產品投放區域格局第二節企業二。

一、企業簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統計。

四、近期發展規劃。

五、產品投放區域格局第三節企業三。

一、企業簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統計。

四、近期發展規劃。

五、產品投放區域格局第六章重點城市消費調查第一節北京。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第二節上海。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第三節深圳。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第四節西安。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第七章細分市場調查第一節細分市場一。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發展趨勢。

第二節細分市場二。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發展趨勢。

第三節細分市場三。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發展趨勢。

第八章市場上下游市場調查第一節原材料市場。

一、上游原材料構成。

二、國內產銷量。

三、原材料價格走勢。

四、主要供應企業供應量。

五、產業政策第二節消費市場。

一、消費市場構成。

二、消費市場結構變化趨勢。

三、下游市場相關政策。

四、主要消費群體（企業）消費量第三節產業鏈運行分析。

二、上下游關聯度分析第四節產業發展前景預測。

第九章本調研報告主要結論及君略產業研究院獨家策略建議第一節主要結論及觀點。

第二節君略產業研究院獨家策略建議【部分圖表】。

圖表產品發展歷程圖表所處產業生命周期圖表產品構成。

行業分析報告

行業特色專業，是指以行業為依托，圍繞行業需求，針對行業特點，為特定行業培養高素質專門人才的大學專業或學院專業。行業特色專業是與市場、產業、行業和崗位群密切聯系。

二、行業特色專業大學生就業教育問題調查與分析。

行業分析報告

速動比率0.99121.01291.01781.1949。

資產負債率43.455240.527840.069940.2575。

由復星醫藥13年各季度的財務指標可以得出，其流動比率呈上升趨勢，速動比率也呈上升趨勢，但都稍低于行業平均水平。因此我們可以說復星醫藥的短期償債能力較差。而其資產負債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說明其有較強的長期償債能力。

行業分析報告

20xx年中國網購家電突破800億元，其中小家電占比超過50%，成為銷售增長最快和最有潛力的銷售渠道。美的日電集團ceo黃健表示，到20xx年中國人口預計將達到xx億，加速發展的城鎮化，將使城鎮人口第一次超過農村人口，國內市場消費潛力非常巨大。美的到20xx年，日電中國營銷總部的美的小家電專賣店將達到xx000家，銷售網點將達到xx萬家，其中增長最多的就是在三四級市場。

雅樂思電器銷售公司總經理付英杰介紹說，在去年電磁爐全行業委縮30%的情況下，企業獲得了xx%的增長，這在很大程度上受益于三四級市場的高速增長。愛庭電器有限公司辦公室主任秦滿棋表示，隨著城鎮化建設速度的加快，中國三四級市場家庭對電磁爐和電飯煲等小家電的需求量將會不斷加大?！艾F在通過技術創新和成本降低，一臺性價比高的電磁爐xx0多元就可以買到。這對于三四級市場的居民來講，完全擁有購買力，市場潛力巨大?！鼻貪M棋說?！拔磥硪脏l鎮市場為代表的三四級市場顯現出新商機，催生了小家電企業對三四級市場消費群的挖潛，下一個5―xx年，三四級以下市場將是電磁爐、電飯煲等小家電產業的最大價值洼地?！?/p>

行業分析報告

連鎖經營不僅可提高效率、降低成本，更能幫助餐飲業突破發展中的管理瓶頸。連鎖經營具有成本優勢、價格優勢、品牌優勢，應該是餐飲業經營模式的主要發展方向。餐飲行業整體由單純的價格競爭、產品質量的競爭，發展到產品與企業品牌的競爭，文化品位的競爭。由單店競爭、單一業態競爭，發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。

行業分析報告

速動比率2.56022.72372.31172.7520。

資產負債率21.579520.817023.271821.1836。

紅日藥業的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動比率每個季度都高于行業平均值2.52，速動比率也明顯高于行業平均值1.92，說明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過多的現金沒能很好的在經營中加以運用。其資產負債率呈波浪形隨季度波動，但都是在百分之22左右，低于行業的平均水平值35.53，說明其具有較好的長期償債能力，公司經營比較謹慎。

行業分析報告

最新統計數據顯示，在發布20xx年度業績預報的28家家電行業上市公司中，預增的有21家，續盈2家，扭虧1家，首虧2家，預減2家。整體而言，報喜的上市公司達到24家，占比高達85%，整體大面積盈利，意味著行業景氣度持續高漲。但是分析發布業績預告的公司數據，卻可以發現一個事實：主營冰箱、洗衣機、空調的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營收規模都在四百億元以上，但是業績增幅都較大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是，近年來持續登陸資本市場的廚衛類小家電上市公司，盡管營收規模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。

行業分析報告

現在的餐飲消費也已進入到第三重階段，即看不見、摸不著的整體消費意識階段，消費者在離開消費場所后在頭腦中形成的整體感知回應是什么，這便體現出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務、環境、音樂等，而是綜合因素的整體體現。隨著人們在就餐環境、體驗等方面要求越來越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現在環境上，文化成為餐飲業裝潢視覺的重要元素，“吃環境”將是餐飲業發展趨勢之一。根據定位不同，體現不同文化，成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭，必將回歸于品牌間的競爭，品牌力更強就有更廣闊的市場。

餐飲行業報告請查閱《20xx-2017年中國餐飲行業競爭格局分析及發展趨勢研究報告》。