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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                項目市場調研報告(精選13篇)

                項目市場調研報告(精選13篇)



                撰寫調研報告需要收集大量的數據和信息,進行深入的數據分析和比較研究。接下來,讓我們一起看看一份優秀的調研報告范文,了解如何開展調研和撰寫報告。

                項目調研報告

                蔡旗斷面過水量達到2.617億立方,石羊河流域重點治理一直是十分關注的大事。今年截至目前已達到2.75億立方。去今兩年,市有計劃地向青土湖下泄生態用水,使干涸51年之久的青土湖連續兩年形成了人工季節性水面,今年達到10平方公里。遠望波光粼粼、蘆葦叢生的湖面,青土湖已干涸51年了能夠有今天這樣的成效,確實是一個了不起的成績,真不容易??!

                要正確處理好生態用水與灌溉用水之間的關系,切實鞏固好來之不易的成果,遏制生態惡化的趨勢,改善區域環境質量,推進生態持續好轉。

                要認真做好區域內移民搬遷后續工作,幫助群眾在移民點積極發展生產,增加收入,使他能搬得出、留得住、能致富,不斷增強搬遷群眾后自我發展能力,堅決防止移民反彈。

                青土湖地下水自動檢測井旁,看到青土湖地下水位由年的4.02米上升到3.6米,解到民勤全縣76眼水位觀測井,已有過去的逐年下降轉為局部緩慢回升,今年有33眼水位回升的情況后,石羊河流域重點治理取得的成績確實來之不易,市委和廣大干部群眾為此付出了巨大的努力,群眾為此做出了巨大犧牲,這是一個歷史性的變化,這是節水節出來的成果。

                要切實處理好農業用水、工業用水、生態用水、生活用水之間的關系,把節約用水貫穿于經濟社會發展和群眾生產生活的全過程,堅持不懈得鞏固好調水成果和節水成果。

                看著曾經連綿起伏的沙丘,青土湖防沙治沙現場。如今被縱橫交錯的草方格鎖定的壯觀場面,場的省上領導無不感慨萬分,并發出由衷的贊嘆。

                要進一步發揚“人一之、十之、人十之我百之”精神,持之以恒、扎實苦干,健全機制,加大投入,科學治理,持續推進防沙治沙工作,切實鞏固擴大“人進沙退”成果。

                新聞媒體要大力宣傳石羊河流域重點治理取得的重大成就,特別是節水、結構調整和治沙等方面的經驗和成果,堅定“根本的出路在于節水”理念,推動生態建設。

                電力設備狀態監測項目市場調研報告

                第一章病蟲草害監測與防治信息化項目行業概況。

                第一節行業介紹。

                第二節產業鏈分析。

                第三節產業發展政策。

                第四節行業產銷與進出口格局。

                第五節行業技術發展水平。

                第二章病蟲草害監測與防治信息化項目企業競爭格局。

                第一節產量集中度。

                第二節產值集中度。

                第三節不同企業規模競爭格局。

                第四節不同企業性質競爭格局。

                第五節地區企業分布。

                第三章病蟲草害監測與防治信息化項目行業十強企業財務指標對比。

                第一節償債能力指標。

                1、資產排名。

                2、負債排名。

                3、資產負債率排名。

                4、流動比率排名。

                5、速動比率排名。

                第二節盈利能力指標。

                1、收入排名。

                2、利潤總額排名。

                3、毛利率排名。

                4、凈利率排名。

                5、凈資產收益率排名。

                6、總資產收益率排名。

                第三節成長能力指標。

                1、收入增長率。

                2、總資產收益率。

                3、凈利潤增長率。

                第四節經營能力指標。

                1、總資產周轉率。

                2、存貨周轉率。

                3、應收賬款周轉率。

                第四章病蟲草害監測與防治信息化項目行業典型企業財務分析(選取top10中3家具有代表性的企業進行分析)。

                第一節企業概述。

                1、企業簡介。

                2、主營業務收入。

                第二節財務數據分析。

                1、償債能力(資產、負債、資產負債率、流動比率、速動比率)。

                2、盈利能力(收入、利潤總額、毛利率、凈利率、凈資產收益率、總資產收益率等)。

                3、成長能力(收入增長率、總資產收益率、凈利潤增長率等)。

                4、經營能力(總資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等)。

                第三節企業各項財務能力綜合分析。

                1、核心競爭能力評價。

                2、改進策略及建議。

                第五章病蟲草害監測與防治信息化項目行業總體財務指標分析。

                第一節病蟲草害監測與防治信息化項目行業資產總計、負債總計。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                3、流動資產與固定資產統計。

                第二節病蟲草害監測與防治信息化項目行業產品銷售費用、銷售收入、銷售稅金及附加。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                第三節病蟲草害監測與防治信息化項目行業管理費用、財務費用。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                第四節病蟲草害監測與防治信息化項目行業工業總產值、產成品。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                第五節病蟲草害監測與防治信息化項目行業利潤總額、稅金總額。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                第六節病蟲草害監測與防治信息化項目行業企業單位數、虧損個數、虧損額。

                1、全國及十強統計數據。

                2、發展趨勢與地區結構分析。

                第七節重要財務比率統計。

                1、資本保值增值率。

                2、資產負債率。

                3、產值利稅率。

                4、資金利稅率。

                5、流動資產周轉次數。

                6、成本費用利潤率。

                7、人均銷售率(元)。

                8、產成品資金占用率。

                第六章病蟲草害監測與防治信息化項目行業top10企業信息。

                第一節top10企業名錄(可選取典型企業)。

                第二節top10企業名錄聯系信息。

                第三節top10企業財務數據附表。

                第四節行業工業經濟指標統計表。

                第七章附錄:附top10原始財務指標數據(excel格式)。

                項目調研報告

                茶作為飲品,經過了發現利用茶藝化的漫長過程,它的歷史至少可以上溯到5000年前。

                茶具是隨著茶之為飲應運而生,它的發生和發展經歷了一個從無到有,從共用到專一,從粗糙到精致的歷程,并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發展。

                2、功能完善的茶具

                碾羅器具:茶碾、茶磨、茶羅。

                品飲器具:茶壺、茶盞。

                擺置器具:茶桌、茶椅、茶車、茶海。

                輔助器具:茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

                3、材質多樣的茶具

                竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

                在數千年的發展進程中,出現了各種各樣材質的茶具。調查統計發現,消費者在選擇茶具時,最關注的因素仍然是茶具的材質。

                4、不斷追尋藝術性的茶具

                混煮法時期,茶與其他食物混煮,尚未發展出專用茶具,多為陶土所制。

                瓷器是火與土的藝術,瓷器發明后,陶質茶具逐漸為瓷質茶具所替代。

                唐代以后,文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風俗的普及,專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現,更是廣受追捧。

                5、傳統與時尚共存的現代茶具

                茶家具:茶桌、茶椅、茶車等,主要在茶館茶樓等經營場所應用。

                煮水器:用來煮水的隨手泡,又稱電茶壺。

                茶藝表演重要道具:茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。

                茶器皿:狹義的茶具,包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

                1. 茶具市場增長迅速

                20xx年6月,餐具用品市場供求平穩。20xx年6月,餐具市場絲毫未受金融風暴的影響,以較大的幅度擴大市場份額,茶具和杯子囊括市場占有率、同期環比增長率雙料冠亞軍。

                折線圖是20xx年、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以沖刺的態勢勇攀高峰,它的大銷量帶動了餐廚行業向好方面發展的良好勢頭,是餐具行業的最大賣點之一。

                2. 千古流變中,瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

                無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測,消費者對紫砂的認可度最高,其次是瓷器,紫砂和瓷器的發展空間依然巨大,商家可以通過一些創新產品來增加其盈利能力。

                3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅,原因是:

                家庭茶室的發展

                人民生活水平的提高

                家用電器的普及

                茶葉銷量的持續增長

                4、茶產業持續增長,將帶動茶具消費持續增長

                在各地政策和資金的扶持下,各地的茶園面積在不斷的增加,由于新的茶園多是良種茶園,在產量和品質上都明顯的優于傳統茶園,所以直接導致了茶葉產量的增加。

                整個茶業市場的發展,必然帶動茶具市場的大規模發展。

                5. 茶具飛速發展過程中隱含的問題

                從這組數據來看,現在市場上存在的主要問題是:

                沒有統一的行業標準

                定價混亂

                產品缺乏創意

                著名品牌較少

                這說明茶具行業尚處于產品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

                1、專業茶具類零售終端市場前景看好

                無論從業者還是消費者都看好茶具類專賣店,這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內連鎖茶具專賣企業并不成規模,沒有一家具有知名品牌的茶具經銷企業。

                從業者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,也是消費者首選的購買茶具的場所。

                2、產品的品牌與價格對市場銷售至關重要

                從商家的調查來看,品牌、價格、安全是大家最關心的問題,所以企業在經營過程中,樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發展壯大的核心。而從消費者的調查來看,安全、輕便耐用、材質是其最為關心的問題,然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。

                1、茶具市場剛剛起步,發展前景極為廣闊。

                調查中,無論是消費者還是茶具經營者都非??春貌杈呤袌龅奈磥戆l展前景,目前的茶具市場無論品牌還是產品質量尚處于魚龍混雜的狀態。

                2、組建專業的產銷見面會是茶具企業最喜歡的宣傳方式。

                a.每年能組織一次大型的產銷見面會(82.7%)

                b.每年能組織一次論壇,請國內著名市場營銷專家授課(4%)

                c.每年能進行一次茶具行業的品牌質量排名(0%)

                d.每年舉辦一次茶具行業的博覽會(9.3%)

                e都不需要(4%)

                從商家的調查來看,在未來茶具的市場營銷方面,企業更希望能夠組織產銷見面會,廠家和經銷商能夠面對面的交流,共同研發消費者歡迎的產品。

                項目調研報告

                省政府為促進農村文化建設,積極構建全面覆蓋農村公共文化服務體系,不斷滿足廣大農民群眾日益增長的物質文化需求、xx年全省安排6000萬元農村文化事業專項資金,xx年安排1個億,xx年將增加到1、2億用于開展農村三項文化活動。為更好地配合社會主義新農村建設,使農村文化事業專項資金用好、用活,按照全市開展的“春節回鄉見聞”調研活動的相關要求,我們通過集體座談、征求意見等形式就農村公共文化基礎設施建設情況進行了初步探討和調研。

                我縣現有建制鄉(鎮、場、區)16個,行政村104個,農業人口28、9萬人。近年來,我縣的農村文化事業在全省建設社會主義新農村發展大潮中,在上級部門的關心和支持下,尤其是省委、省政府為開展農村文化“三項”活動下拔了專項資金,為農村文化活動送來了“春風”和“及時雨”,改變了我縣農村文化事業的“一窮二白”的面貌,取得了一些初步成效。主要表現在:

                一是基礎建設得到加強。xx年省政府為開展我縣農村文化“三項”活動下拔了51、6萬元專項資金,用于加強基礎建設、鞏固文化陣地,全縣16個鄉鎮均建立了文化服務站,配備了專(兼)職文化干部18名,建村級文化活動室或陣地96個。部分鄉鎮還添置了文化活動用品及體育健身器材,開辦了圖書室、電影院、文化茶園、文化娛樂室,全縣已有10個鄉鎮68個行政村實現了廣播電視“村村通”。二是文化活動蓬勃開展。自xx年12月份開始,已在全縣各鄉(鎮、場、區)及行政自然村放映故事片、科教片630場次,觀看人數達9、4萬余人次。送戲下鄉245場次,觀看人數達23、5萬余人次。舉辦村級文化培訓班參加人數達1000余人,為農村文化站送書1200余冊。三是群眾文化顯現生機。近年,我縣不少集鎮的群眾自發組織起來,唱歌跳舞,健身娛樂。村級文化活動也開始發展,共成立業余演出團體24個,每年文藝演出124場,觀眾人數達到9、92萬人次。一些村還成立了農村開心樂隊、威風舞龍隊,每逢節慶、假日文藝團體便自發組織到全鄉、鎮、村巡回演出,得到農村群眾的好評和首肯。走進我縣農村,唱歌跳舞的多了,打架斗毆的少了;看書讀報的多了,打牌搓麻的少了;遵規守矩的多了,惹事生非的少了;移風易俗的多了,愚昧迷信的少了,文明新風隨處可見。

                我縣農村文化事業雖然取得了一定成績,但通過調研發現,農村文化“三項”活動存在著一些需要重視和解決的問題。一是認識不足,重視不夠。一些基層干部思想上文化意識弱化,存在“經濟是硬指標,文化是軟指標”的模糊觀念,對文化建設在農村經濟、社會和人的全面和諧發展中的重要地位和作用認識不足,工作擺不上位置,往往“說起重要,做起次要,忙時不要”。甚至認為“唱唱跳跳,打打鬧鬧”對“城市生活不可少,鄉村可搞可不搞”。這是農村文化發展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多,投入不足。雖然黨委、政府對農村文化事業非常重視,省政府的專項資金也能足額及時下拔,但由于我縣在資金投入上底子太薄,一下子很難根本改變農村文化事業基礎薄弱的現狀。目前農村文化建設投入主要以鄉鎮為主,而鄉鎮由于捉襟見肘的財力和抓經濟的壓力。三是隊伍建設不力,文化人才匱乏。我縣文化事業單位缺乏擔綱專才,對全縣文化不能很好發揮引領作用,對農村文化發展也關注較少;鄉鎮文化干部經常變動,或長期“挪用”,業務難熟悉,能力提不高,工作應付的多;民間文化人才又相對集中城區,農村百難挑一。人才匱乏是制約農村文化發展的重要因素。管理職能未轉變。近年,文化主管部門不少精力陷于舉辦活動等具體事務,從宏觀上規劃、指導、推進全縣文化發展,尤其是農村文化建設著力較少,對業務單位工作管理督促不到位,常常是局里忙、館里閑,未實現由“辦”文化向“管”文化的職能轉變,不利農村文化建設擺上位置和積極推進。

                1、解決好認識和位置問題。當前,我們已進入城市與農村協調發展的重要時期。加快農村文化建設,一方面有利于解決當前農民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,有利于破除和抵御農村落后、愚昧、低俗的惡風陋習,提高群眾文化素養和社會文明程度,促進農村持續協調發展。另一方面,我縣是農業大縣,只有農村的全面進步,只有農民的全面發展,才能真正實現我縣的跨越式發展和社會的和諧穩定。從長遠和發展看,加快農村文化建設,也是落實“三個代表”重要思想,貫徹科學發展觀,建設全面小康,構建和諧社會的客觀要求。將其提上日程,擺上位置,真抓、重抓、實抓,是當務,也是職責。

                2、加大基礎設施投入。從我縣文化事業的現狀看,農民文化需求自主性、參與性增強,已不滿足有所“看”,更加追求有所“樂”。各級應把加強農村文化設施建設作為重點,切實加大投入,逐步改變群眾文化活動場地、設備、器材和現代傳媒、網絡等硬件設施嚴重不足的狀態。上層應變“蜻蜓點水”的“送”文化為實實在在的“建”基礎,多給以物和資的投入?;鶎右獙⑥r村文化建設切實納入經濟社會發展總體規劃,納入財政預算,建立剛性、長效投入機制,改變投入“隨意”,工作“應景”狀況。同時,通過積極的政策措施鼓勵、引導、扶持社會力量參與,形成多渠道投入,加快農村文化基礎建設。

                3、加強人才隊伍建設。建立文化人才下鄉制度,加強對農村文化隊伍的培養。面向社會招賢納才,解決文化事業單位青黃不接、人才奇缺問題。鄉鎮要建立健全文體服務中心,配齊專職人員,穩定工作隊伍。要大力發掘社會人才,培養文化骨干,建立一支扎根基層、融于群眾的農村文化指導員(文化義工)隊伍。通過強化“軟件”建設,保障各層面工作有人抓、有人管、有人做,保障農村文化積極健康發展。深化改革,轉變職能。要堅持以民為本,確立群眾文化是基層文化工作重點,并納入各級工作目標考核,確保農村文化建設落實。文化部門要進一步轉變職能,弱“辦”強“管”,致力于縣級文化事業發展的規劃、指導和協調、服務,為滿足群眾文化需求構建良好環境。要進一步深化文化事業單位改革,引入市場機制、競爭機制,改變一些單位、一部分人懶散無為狀態,強化職能,激發活力,切實發揮群眾文化、農村文化建設“領頭羊”作用。各事業單位可充分利用現有文化資源,積極開拓文化市場,開展有償服務和文化產品經營活動,不斷增強自我發展實力。

                項目調研報告

                根據縣委主題教育領導小組《關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中扎實開展調查研究的通知》文件要求,本人圍繞如何對工程項目進行規范管理這一主題,10月中旬利用一周時間,深入xx鎮xx村進行了實地調研?,F將調研情況報告如下:

                我縣是國列省扶的重點貧困縣,國家和省、州為了脫貧攻堅投入了大量的人力和物力,加大了項目和資金的支持力度,那么,在這種形勢下我們如何抓住機遇,利用好資金,落實好項目是對我們項目管理單位和每一個項目管理者的重大考驗。為進一步規范項目管理,規范資金運行、規范監督機制,根據縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,開展了調研活動。我在單位分管xx、xx等四個鄉鎮的移民工作,目前,xx鎮xx村巷道硬化工程正在施工,借此機會,對該項目實施和管理中存在的問題進行了調研,通過對單一工程的調研深入查找和分析了在工程項目建設過程中普遍存在的問題及原因,具體如下:

                1、項目前期工作不扎實。主要表現在項目建設單位把前期工作的重點放在了如何編制可行性研究報告和設計文本上,對項目建設基本情況的了解和項目的可行性研究重視不夠,設計與實際情況存在出入,項目在建設過程中無法按設計施工,設計變更較大,投資概算不實,個別項目沒有組織專家評審,也沒有實地核實項目建設條件等相關內容,就批復項目初步設計等。比如:xx村巷道硬化工程由于資金限制,除2條主巷道外,其余支巷道未列入計劃,百姓反映強烈,無奈之下又將剩余巷道納入二期計劃,重新申報建設;另外部分原路面拆除和路肩墻未列入預算,工程造價偏低,不得不追加資金。

                2、未按程序進行項目建設。一些項目未批先建,或將已建設完成的工程列入項目建設內容,存在無設計和無資質設計問題,造成了建設失誤和資金損失;一些項目建設單位回避公開招標和合同制管理規定,勘察設計、施工、監理等單位不按規定履行合同義務,致使工程質量欠佳;還有一些項目完工后未按程序進行工程結算、審計和驗收,賬務無法清算。

                3、項目監督管理不到位。一是在項目審批、實施階段,業務主管部門對項目建設方案的可行性、科學性、合理性和經濟性進行缺乏有效監管;二是在項目實施階段,個別監理職責落實不到位,監管部門對項目的監督檢查工作不夠深入,流于形式,對項目整改工作重視不夠,指導和督促不到位,導致沒有及時發現項目建設中存在的問題,并將問題解決在萌芽狀態;三是缺乏專業技術人員,業務部門管理項目的人員中有一部分人沒有專業技術和實踐經驗的,還有一部分人不懂項目程序,不知道如何去監管項目,把控項目質量。

                一個工程項目如何才能做到保證質量、安全、進度并使其成本最優化,靠的就是管理:

                (一)加強學習,強化理論支撐。管項目、做項目的人必須要懂項目,熟悉項目報批和實施程序,在熟悉圖紙、勘察設計文件、施工合同、招投標文件的基礎上,了解國家強制性條文、施工驗收規范、推廣的新技術、新材料、新工藝。結合項目股不同階段的實際情況,按計劃的開展集中學習,在實踐中學習,在學習中實踐,不斷提高理論水平,強化理論支撐。

                (二)明確責任,抓好每個環節。工程項目的勘測、設計、招標、施工、驗收每個環節都是環環相扣的,也是至關重要的,一個環節做不好就影響后續的每個工作,比如:設計與現場不符,施工時難度就加大了,有時還要進行設計變更,不僅費時費力,還影響工期;若項目未進行招投標,施工單位的資質和能力就無法保證,這時我們再怎么監管,工程質量也提高不了。所以要明確責任,抓好項目每個環節。

                (三)加強管理,確保工程質量。在項目建設過程中嚴格實行主體責任制、招投標制、合同制和監理制,即“四制”,招投標嚴格按照國家規定進行,禁止轉包和分包;重大項目聯合監管,從立項、審批到資金撥付,需要行業部門、發改、財政部門共同監管;項目實施過程中派專人進行全程蹲點監督,嚴格把關工程進場材料和每道工序,及時協調解決工程建設過程中出現的各種問題,確保工程進度和質量。

                充分利用社會和輿論力量,強化監督。推行項目信息公開、透明管理,加強電子政務建設,充分利用網絡平臺,積極推動政務公開,及時發布各類項目申報通知、審批結果和管理要求,及時公布各類項目建設進度、質量和效益等情況,不斷擴展項目公開的范圍和環節。

                竹木涼席市場創新發展項目調研報告

                竹木涼席產業一直以來都是柘塘村的支柱產業,由于107國道貫穿。個村的地。位置優勢,柘塘村沿國道邊形成了一個規模比較大型的竹木涼席市場,鼎盛時期商戶多達200多戶,夏天到來的時候,市場上的人流總是盛況空前。20xx年投資800萬元對竹木器批發市場進行了第一期改造,總建筑面積達5280平方米,共建成標準門店55個。近年來,隨著高速公路的陸續增加,以及去年的金融危機,市場的銷售量有所回落。但是,由于今年起國道收費站的取消,107國道的車流量有了明顯的增加,以及各個企業慢慢從金融危機的陰影中走出來,相信市場的熱鬧場面又將回來。

                柘塘村的竹木涼席市場在十多年前就已經形成,在。個衡山縣來說都是小有名氣的,由于產品質量過硬,銷售渠道已經擴展到了十多個省份,每年的銷售量都在持續上升。我們市場最主要的產品就是竹床,竹木床,各式太空椅,按摩椅,簡便椅,各類藤制品以及枕頭和汽車座墊,摩托車座墊,其中銷量最好的要數竹床和太空椅。本市場的產品已經完全覆蓋了。個湖南省,其他如江西,湖北,山東,河北,浙江,四川,廣西等十多個省市也都是我們的銷售范圍,每年的平均銷售額達千萬以上,但是由于技術和設備的限制,生產成本過高,使得純利潤大概只有五六十萬左右。

                下面將柘塘村本產業的優勢,劣勢以及創新發展方案提出如下。

                在原材料方面,因為衡山的生態環境優勢,在原材料的。購方面,完全可以在本地自給自足,這樣就有效的將成本控制在了最低的范圍內。在技術人員方面,早年本村有大量的村民去到浙江,廣西等竹木產業大省進行竹木加工技術的學習,學成后大多都回到了本村進行竹木產品的加工,在生產方面提供了強力的生產力,并通過多年的不斷努力,每年都會有新設計的產品上市銷售。在經營場所方面,由于市場上的經營戶都多來自本村,在門店以及廠房的建設上有很大的優勢,在國家允許開發的條件下,合。的利用本村的閑置土地,大大的減少了生產的成本,也就極大了提升了產品的市場競爭力。同時,不斷的促進了柘塘村的發展,為本村一直以來的公共設施的建設打下了堅實的基礎。在經營模式方面,我們。用的是前面開店,后面開廠的模式進行經營,在成本和產品銷售方面有著十分便利的條件,同時位于國道邊的地。位置,在銷售上又提高了運輸的效率。

                對于柘塘村的竹木涼席市場來說,最大的劣勢,也是唯一的劣勢就是生產的機械化程度不高。到目前為止,本村的絕大部分企業都是。用手工制作的模式進行生產,這樣也就大大的制約了生產的效率。為了解決這一問題,企業只能大量的雇傭工人進行生產,這樣在成本上又削弱了產品的市場競爭力。如今可能有少部分企業進行了一些改進,但是引進的設備也都是些半機械化的生產設備。出現這樣情況的原因,還是籌資不足以及設備的更新速度較慢,相對于比較昂貴的全機械化設備以及行業快速的發展,價格相較低廉的半機械化生產設備成了企業不得已的首選。

                通過分析,可以看出在銷售量有保障的情況下,生產過程落后以及生產效率低下成了制約企業發展的最大因素。對此,我們的市場創新方案就是希望能夠不斷的升級加工設備,不斷的完善生產過程,提高產品的質量以及大幅度的提升企業的生產效率,讓產品能夠發揮出最大的市場競爭力。利用生產過程的全機械化,不斷提高生產的產量,不斷的擴大企業的規模。實現小廠變大廠,大廠變企業的資源優勢。合,創造品牌效應,產生品牌的價值。以此來不斷制定新產品的生產標準和企業標準,讓生產過程規范化,生產管理企業化。

                在浙江,廣西等竹木加工大省不斷的有新材料,新產品上市的情況下,我們也坐不住了,組織了人員到實地進行考察。更加先進的技術以及機械化程度更高的設備吸引了大部分的目光,大家頓時感覺到了巨大的壓力,為此本村生產效率改進的方案被提上議程。為了配合如今的環保理念,還有就是減少生產過程中人為控制容易出現問題的環節。我們將把發展的重點投向原材料加工中,對竹片進行防蟲,防霉處理的藥水的健康化處理,盡力減少化學藥品的成分。再就是,就某些工作量大的生產過程使用機械化程度更高的設備,節約成本,提高生產效率。同時,將精度更高,控制更準確的傳感器投入到人為控制容易出現問題的環節中,在利用科學操作的同時,使原材料得到充分的處理,以此來保證成品的高質量。

                相信在發展前景比較明朗的形勢下,得到充分的.現代化改造,將使得柘塘村涼席市場竹木產品的市場競爭力得到大幅的提升。當然,能夠得到更多更好的技術上的支持也是我們夢寐以求的,可以讓我們的農村企業得到長足的發展。

                項目調研報告

                為進一步加強政府投資項目管理,管好用好政府投資資金,確保工程質量和資金安全,建立科學、高效的政府投資項目決策和組織實施機制,提高投資效益,圍繞《預算法》、《建筑法》、《招投標法》、《審計法》、《政府投資項目審計規定》等法律法規,現就如何進一步加強政府投資項目監管和解決項目投資中存在的問題進行思索和探討。

                近年來,隨著城鄉基礎設施建設步伐的加快,各級地方人民政府為切實加強政府投資項目監督管理,均在不遺余力探索制訂國家建設項目審計監督實施辦法、財政專項資金審計監督辦法、財政投資項目監督管理暫行辦法、規范財政投資項目招標投標活動、財政投資評審管理暫行辦法等規范性文件,雖然取得了一定實效,但仍存在一系列突出問題,如決算超預算、預算超概算;建設單位拆分肢解工程項目發包、招標,中標單位非法轉包分包,違規掛靠;不按招標文件約定內容簽訂施工合同,簽訂“陰陽合同”、“黑白合同”甚至無合同;不履行變更審批程序,擅自提高建設規模和標準;現場簽證管理不到位;施工單位決算不實、高估冒算;基建財務管理不規范等。

                嚴格項目建設程序。項目建設單位必須嚴格執行批準的初步設計和概算,按批準的建設規模和工程投資額度進行限額設計,禁止先設計后勘察或不勘察。

                加強招投標管理。針對所有依法依規實行招標的政府投資項目,都必須按規定進入公共資源交易中心進行招標,嚴禁賣標、買標、圍標、串標、掛靠投標、違法分包和非法轉包等違法行為,依法凈化招投標市場。

                規范合同簽訂。項目建設單位與參建各方簽訂的合同或協議要嚴格執行《合同法》,做到主體明確、嚴密、規范、職責清楚,有履約保證和質量保證條款。

                嚴控工程變更。嚴格控制工程設計變更,不得隨意變更設計內容,施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術規范標準組織施工,施工承包人不得擅自對原工程設計進行變更,建設單位要嚴把設計變更關。

                加強簽證管理。各單位應遵循公平、公正、誠實信用的原則,加強施工現場簽證管理。對隱蔽工程、工程量增加項目的變更等簽證,必須做到“三方簽字”,即建設方、施工方、監理方同時參與,對工程量進行丈量、質量驗收之后,實行現場簽證。

                嚴格竣工驗收。要嚴格按照《江西省房屋建筑工程和市政基礎設施竣工驗收備案管理辦法》開展工程竣工驗收??⒐を炇帐且粋€涉及面很廣的活動,驗收人員組成有特定要求,包括質監、業主、監理、勘測、設計、施工等單位,參建各方都應從各自的角度進行評定,集體驗收合格方能出示驗收通知并出具工程竣工驗收報告。

                完善財務管理。建設單位要按照《基本建設財務管理規定》做好政府投資項目財務管理的基礎工作,按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責項目建設財務工作,嚴格按有關規定和批準的建設內容做好帳戶設置和管理,完善內部財務管理制度。

                嚴格資金撥付。撥付項目資金必須由施工單位提出書面申請,必要時由建設單位申請行政主管部門會同監察、發改、財政、審計等相關部門對工程進度和工程量予以核實,嚴格按施工合同規定的工程進度付款。財政部門要嚴格按資金管理辦法撥付項目資金,并對建設單位審簽的發票、工程量驗收單進行抽查。

                發改委作為政府投資項目的綜合管理部門,負責政府投資項目規劃和計劃的編制、組織實施、協調監督,具體負責項目建議書、可行性研究報告、初步設計的審批,組織工程變更審查、竣工驗收,監督協調政府投資項目的計劃執行情況,對省、市、縣重大項目實行稽查。

                財政部門應切實加強政府投資項目資金財務活動的監督管理,具體負責政府投資項目資金計劃的編制,審核政府投資項目工程概、預算及標底編制,參與工程變更審查,審核工程投資資金來源與落實情況,按工程進度審核撥付建設資金,對基本建設財務進行管理監督。

                審計機關應深入開展對政府投資項目基本建設程序、工程變更、現場簽證、造價結算、竣工財務決算等事項的審計監督,依法對審計發現的問題進行處理。

                政府招投標辦負責政府投資項目交易招投標活動的監督管理,具體對政府投資項目交易招標文件和合同的備案審查,政府投資項目招標評標專家庫的建設管理,受理對政府投資項目交易工作的投訴、舉報。

                建設、規劃、交通、水務等部門負責各自行業施工、勘察設計、監理等單位和工程招投標代理、造價咨詢等中介機構及其從業人員經營行為的監督管理,依法查處其違規違法行為;監督檢查工程質量和安全生產責任制落實;完善工程建設不良行為記錄和黑名單制度,建立健全工程建設領域誠信體系建設,嚴格市場準入。

                監察機關負責對政府投資項目實施過程中建設單位和相關職能部門及工作人員執行法律法規制度情況的監督檢查,依法依規查處政府投資項目建設中監管不力、玩忽職守、失職瀆職、違反管理程序等違法違紀行為,并追究有關單位和人員的責任。

                同時,建立政府投資項目監管聯席會議制度,由政府牽頭,監察、發改、財政、審計、招標辦、公共資源交易中心等作為成員單位,定期或不定期召開聯席工作會議。各部門加強溝通和協調,發揮各自職能,在各自職責范圍內對存在問題進行處理和行政問責,更加及時、直接、高效地解決困難和問題,形成項目監管合力,確保政府投資項目合法合規、科學高效、優質規范實施。

                一是建設單位未經批準擅自擴大建設規模,提高建設標準和設備購置標準,或建設計劃外工程,造成工程決算超概算的,財政部門不予追加投資,并依法追究相關責任人員的責任。

                二是對按規定應當進行招投標而未進行,或沒有依法履行職責,違反規定越權插手、干擾招投標工作和有舞弊、弄虛作假等違法違紀行為的,依法追究有關單位和相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                三是對參與圍標、串標、掛靠投標、違法分包、非法轉包和發生重大安全質量事故、投標承諾不兌現的單位,列入建筑市場相關不良記錄;情節嚴重的,依法追究有關單位和相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                四是對違反規定簽訂與招標文件實質性內容相違背的施工合同,或未經招標辦備案,擅自簽訂與招標文件、施工合同實質性內容相違背的補充合同、補充協議,依法追究有關單位責任人及相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                五是對項目變更未按審批權限和程序報批,或在工程變更、價格簽證中存在弄虛作假或工作不負責任,造成增加工程造價的,財政部門不得增撥工程款,其損失由建設單位承擔,并依法追究建設單位負責人和相關人員責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                六是對違反政府建設投資資金撥付規定和程序,擅自撥付工程款或造成工程款多付的,依法追究相關人員和相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                七是有關行業主管部門或職能部門,不依法履行監管職責或監管不力,造成不良后果的,依法追究相關單位和人員責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                項目調研報告

                (一)項目籌備階段。(20xx年6月初)。

                一是成立領導小組和執行小組:領導小組由縣委副書記、縣長梁永勤任組長,縣委常委、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長,宣傳部、商務局、團縣委、財政局等相關職能部門為成員單位,負責整個農村淘寶項目建設的領導和協調工作。執行小組負責具體與阿里巴巴對接各項工作(縣級服務中心的裝修、宣傳、培訓以及村級淘寶站選址、裝修、開業等),由團縣委牽頭,抽調宣傳部、經濟開發區、商務局、人社局、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開項目啟動大會。向領導小組人員、鄉鎮分管負責同志匯報臨泉農村淘寶項目概況,介紹全縣電子商務發展情況,全面推動實施項目落地。

                (二)具體實施階段。(20xx年6月—7月)。

                在領導小組的領導和協調下,由領導小組辦公室聯系阿里巴巴具體實施。一是縣級服務中心建設。選址定在經開區一處1500平米標準廠房,包含物流中心和辦公區、臨泉特色館展示區等。二是村級服務站點建設。由各鄉鎮按照農村淘寶項目工作方案要求,上報擬建服務點的村以及擬合伙人員、擬建設地點。首批建立30個村級點,優先考慮美好鄉村、黨群服務中心、農村連鎖商店等。后續建設依據方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合伙人招募宣傳。宣傳部牽頭農村淘寶宣傳工作,通過電視臺、報紙、網站、led屏(包括商戶、超市、公交車、出租車)、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目、發布招募信息。由阿里巴巴集團人員通過面試、筆試進行篩選,經培訓后,確定首批30個農村淘寶合伙人。四是協議簽訂。由領導小組辦公室負責合同的修改、商討,并簽訂項目合同。

                (三)開業階段。

                7月初,縣級服務中心以及村級服務站點正式開業,邀請省市相關領導以及阿里巴巴集團領導等共同出席開業典禮。

                (四)項目深化階段。

                一是依托“臨泉特色地方館”:在線下線上建立“臨泉特色地方館”,推動臨。

                泉具有產業化和規?;霓r產品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產業基地。三是構建農村社會1+3+n的生態服務體系。通過農村淘寶、淘寶大學、菜鳥物流、特色中國地方官、金服、阿里健康、阿里旅行、阿里貸款等構建農村社會1+3+n的生態服務體系。推動農村金融服務,配套農村支付、賬戶、理財解決方案,農村信用消費和融資解決方案等,實現農村生活真正電商化。四是解決農村物流配送問題。農村淘寶在臨泉和村的縣級服務中心服務站整合了阿里巴巴集團物流,致力構建覆蓋農村的服務網絡。農村買家購買商品后,訂單收貨地址實際上有兩個,一個是縣級服務中心,商品通過傳統的配送體系統一送到這里。這個中心相當于一個小型中轉站,商品在這里匯集后,由農村淘寶的合作物流企業將快件送至第二個收貨地址,即村級服務站。此后,村民可以選擇到服務站取件,也可以選擇由服務站送貨,無論哪一種方式,都比大老遠跑到鄉鎮甚至縣城取件要方便得多。目前,物流成本由相關部門和公司補貼,不需要網購物品的村民負擔。即使是送貨到村,也不會增加費用。

                通過我縣政府的大力支持,農村淘寶項目將有著廣闊美好的前景,但是這些并不能掩蓋推進過程中的發展隱憂。具體可以分為三個方面。

                (一)買進來存在著制約。

                一是農民缺乏網購意識。農村消費群體雖然龐大,鄉間小賣部,傳統的集市,這是農民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農戶“觸網”意識和應用網絡的能力,加上農村傳統思維觀念與互聯網的較大距離,使其接受電子商務相對遲鈍。而且農民不愿意將錢交給一個不熟悉的農村淘寶合伙人,改變這些習慣需要一個過程。二是農村干部群眾存在顧慮。在推廣“農村淘寶”項目中,農村干部群眾既擔心網購產品無法得到品質保障,或農民權益受到損害,這些將影響政府公信力;又擔心農村電商消費對本地實體經濟有沖擊,使實體商戶利潤受擠壓,同時對政府稅收收入帶來影響。

                (二)相對于買進來,賣出去更難。

                1.不是所有的農產品都可以通過農村淘寶賣出去。

                后對外銷售,產品的保質期并不長久。對于生鮮牛羊肉來說運輸需要有冷凍設備運輸車輛,目前生鮮農產品冷鏈物流配送體系不健全,因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產品通過網絡賣出去的制約因素。

                2.品牌營銷是最大的困難。

                對于我縣眾多農村淘寶合伙人來說,要想在眾多的競爭對手中脫穎而出,必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網店的知名度。淘寶上有眾多的網店,競爭之大比實體商店都要大,要想引起關注,只有網店的知名度上去了,才能在網頁上排在前列,讓龐大的網購群體留意到。二是產品的知名度。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農產品,如新疆的大棗、內蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等,如何讓我縣的特色農產品創出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產品的知名度,沒有知名度就無法引起消費者的關注,因此想賣出去就比較困難。我縣的農產品在全省目前知名度都不高,這需要我們下一步大力發展。

                3.農戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應。

                農民的文化程度普遍要低一些,對互聯網和電商的認知程度也不高。讓網購還不熟練的農民,通過互聯網推廣商品,這是最現實的困難。多數農戶僅通過電視廣播報紙獲取信息,農戶與市場之間信息交換相對滯后,對農產品市場行情和需求情況了解較少,缺乏對市場信息整合分析的能力。而農村淘寶項目合伙人需要具備一定的創業意識、服務觀念、網購能力。

                (三)農村淘寶合伙人自身存在的問題。

                1.缺乏農村復合型電商人才。

                目前我縣的農村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農村淘寶平臺上開店的,對于如何通過農村淘寶項目擴大交易規模,缺乏學習能力和創新能力。農業網站、電商軟件的建設和維護、農業信息的采集和發布、農業市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才,對這些人才的素質要求是普通合伙人所不具備的。

                2.農村淘寶合伙人缺乏保障待遇。

                目前農村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發,收入水平參次不齊,沒有最低保障將導致部分合伙人積極性不高。

                3.缺乏懂經濟管理的人才。

                如果開好網店,如何利用農村淘寶項目擴大銷售規模,這些不僅需要一定的網絡技術,還需要經濟管理人才,缺乏創新和獨特的市場營銷思維和經營模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務有限公司以互聯網技術為依托,利用b2c平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式,“三只松鼠”迅速開創了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業模式縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開創了中國食品利用互聯網進行線上銷售的先河。在20xx年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業躍居第一名,日銷售近800萬。其發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。三只松鼠20xx年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現出創新獨特的經營模式在電商平臺上將效應擴大成百上千倍。如何有創新獨特的經營模式這就需要懂經濟管理會創新的人才了。

                (一)政府的支持是農村淘寶項目發展的關鍵。

                政府在促進農村淘寶項目發展過程中應該發揮關鍵作用。主要表現為“引導、扶持和監管”等功能。

                引導功能,政府要在政策的制定、環境的優化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能,政府要加大信息化基礎設施和硬件設施的建設,改善農村網絡環境,牽頭打造農村電商物流體系。監管功能,電子商務屬于新型產業,商業信用比較差,影響了農民電商營運的積極性。政府要加強電商市場的監管,加大網絡安全監管,加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊,給農村淘寶項目營造一個相對安全放心的網絡環境。

                (二)高素質專業人才是農村電商發展的保障。

                招聘渠道,廣納有志有才人士。要擴大招聘渠道,充分利用人才市場、校園招聘以及傳統媒介和網絡媒介,招攬吸引電商人才的加入,提升農村淘寶合伙人的整體素質。

                (三)培育一批優勢農產品和電子商務示范基地。

                要擴大宣傳優勢農產品,政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優勢農產品,并通過專門財政資金培育一批優勢農產品電子商務示范基地,使其更具規?;?、集成化,提高其在線上線下的知名度。加大對鄉村旅游休閑基礎設施建設的投入,增強線上線下營銷能力,提高管理水平和服務質量。優化物流配送,農戶、企業、政府共同探討規劃運輸路線,縮短配送距離,擴大配送范圍。

                (四)加大電商氛圍營造。

                要加大農村淘寶宣傳工作,通過電視臺、報紙、網站、led屏(包括商戶、超市、公交車、出租車)、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目。讓農村消費群體認識到網絡購物和互聯網銷售農產品是可行的,打消他們的顧慮,激發他們的參與熱情。

                (五)建議政府采購項目可通過農村淘寶項目。

                政府招標采購可以通過與農村淘寶項目合作,增大政府付出力度,通過政府采購可以讓我縣農村淘寶項目的迅速地發展,從而打造出一個焦點,成為焦點就可以吸引目光,引起阿里高層重視和政府高層重視,帶來更多政策傾斜。倘若我縣農村淘寶項目規模全國第一,新聞聚焦點多,將吸引返鄉人員和電商人才到臨泉來發展農村淘寶項目,對我縣經濟發展也有很大的好處。

                項目調研報告

                1.項目介紹:

                2.研究背景:

                3.目標顧客:

                4.研究目的與意義

                5.獨特之處

                1.市場調研情況調研時間、地點、結論等本次市場調研開展時間為20xx年10月20日,地點為黑大校園及周邊地區,調研對象廣泛且具有代表性,過程合理,結論真實有效。數據經分析整理后得出結論,目標市場廣闊,具有相當高的可行性。

                2.數據分析整理 1,學生傾向于二手書教材,且購買意愿強烈。其他人群對于書籍興趣較低,且偏向于非教材類。

                3.項目評估

                目標市場空間程度

                很小

                一般

                很大

                校園及周邊區域主要購買力為學生,對應書籍為教材。目前黑大共有4萬多學生,根據每人每學期的購買教材和其他書籍的一般情況,將人均購買力定為50元/(人·學期),估計得出目標市場為400萬元/年。

                1.市場調研情況調研時間、地點、結論等

                2.數據分析整理

                3.項目評估

                消費者對競爭者產品或服務的滿意程度競爭對手的競爭能力潛在的競爭者

                非常滿意很強有

                一般一般不確定

                不滿意很弱無

                4.項目預測

                1.優勢分析

                2.劣勢分析

                3.機會分析

                4.威脅分析

                5.具體建議

                6.項目預測

                項目調研報告

                隨著時代的發展,工程建設與十年前有了很大的變化,新技術、新工藝從出不窮,以前的岸墻及護坡,主要是漿砌石擋土墻、護坡,而現在又發展出了生態帶護坡、柵欄板護坡、格賓石籠護坡等形式,閘門也由升降式閘門變成了現在的升臥式、護目鏡等多種形式。隨著工程范圍的增大,人們法律意識的增強,政務的透明化及地區性思想意識良莠不齊,工程協調工作難度加大,甚至有的工程主要是協調工作,所以要求工程項目組成人員必須具有技術、管理及協調能力,對工程管理人員的要求又高了一個層次。

                俗話說,大店靠用人,小店靠管理。一個工程項目如何才能做到保證質量、安全、進度并使其成本最優化,靠的就是管理,對于工程來講,我認為管理的意思就是管人事、理財物。工地管理是一個系統工程,是由若干方面組成。但無非有兩個層面五個方面,第一層面包括人和物,第二層面包括規則、方法和實施。而這些方面中都有關鍵點及控制點。這五個方面抓住了,確切的說,這五個方面的關鍵點及控制點抓住了,所有問題都不難解決,工程建設才可以保質、保量、保時、保安全、保效益的完成。

                1、人:這個很好理解,指的是項目部人員、班組長、操作工。管理的首位就是管人,這點最重要。一個工地有很多人,管理人員、現場施工技術人員、民工等,如何管理這些人,是一個工地成敗的關鍵??梢赃@樣說,一個項目管理的好壞,很大程度就體現在團隊的建設和管理上。人的關鍵點是團隊精神、責任心、專業能力。

                (1)團隊精神

                其結果就大不一樣。團隊管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土,將一個個獨立團隊成員變成一個堅強有力的團體,從而能夠順利完成項目的既定目標。

                有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?沒有水,沒有攪拌,就還不行?;炷林械乃褪且环N良好的團隊氛圍,團結信任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛,意味著項目成功了一半。

                項目經理在團隊管理中相當于攪拌機的作用,組織會議、討論、學習、攻關和休閑等活動,與成員之間形成良好的溝通,最終能形成明智的決策。

                團隊中的每一個人可以個個都不是出類拔萃的,只要步調一致,就可以產生一加一大于二的力量,俗話說兄弟齊心,其力斷金就是這個道理。相反如果個個都有能力但不相互配合,許多方面會相互掣肘,使執行效果大大降低。不同角色由于地位和看問題的角度不同,對項目的目標和期望值,會有很大的區別,這是一點也不奇怪的事情。好的項目經理善于捕捉成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,勁往一處使,使得團隊的努力形成合力。每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗和年齡性別按比例的配置,達到合理的互補,才能使一個團隊具有良好的決策與執行能力。

                (2)責任心:對每一個成員而言,首先要有責任心,他不一定要有很好的技術,但必須對所從事的工作盡心盡職。這樣制定的規則、方法才能執行到位。

                (3)專業能力

                技術管理人員只有專業才能控制好工程質量,把握好施工節奏,提高利潤率;每一個工種的操作工人只有專業化才能保證工程建設每一個工序銜接順暢、高效率并保證質量。

                項目部人員的專業能力也不是憑空而來的,管理人員自身需要不斷加強專業知識和管理知識學習,在實踐中學習,在學習中實踐。在熟悉圖紙、勘察設計文件、施工合同、招投標文件的基礎上,學習國家強制性條文、施工驗收規范、推廣的新技術、新材料、新工藝。結合項目部不同階段的實際情況,按計劃的開展集中學習。同時,公司可以組織項目部的職工參觀正在施工的同類工程、獲獎工程和新工藝工程,吸取經驗,取長補短,達到干一項工程育一批人才的目的。

                2、物:包括物料、機械、設備。

                搭配合適的物料,合適的機械設備,是項目管理的重要的環節,直接決定工程的質量和安全。

                不管是主料還是輔料,其選用的關鍵點就是必須是合格產品,五證齊全,檢測合格,性價比高。

                不管是機械還是設備,其關鍵點就是首先保證其安全,其次保證其生產率高。

                人與物的結合,構成了工程建設的最基本的要素,可以說,沒有了人和物,工程建設就是空中樓閣,無法付諸實施。

                1、規則:指的是工程操作流程、規章制度兩個方面。關鍵點是確立一套行之有效的規章制度,并有一套標準的操作流程。

                (1)工程流程有投標階段、中標后施工階段、竣工階段。

                在投標階段最重要的工作是查看現場、編制投標工程量計算稿。查看現場初步對現場有一個了解,寫出一個簡況,包括可能的問題及工程難點。工程量計算是根據圖紙及現場計算出工程量,還要提出圖紙答疑及隱蔽工程量,在這里跟據需要運用算量軟件及excel,以提高效率。根據工程量做預算,為了中標,投標預算可能對某一部分工程量進行調整。調整的工程量必須在工程量計算稿上重點標注。保存現場查看簡況、工程量計算稿、預算,以此來編寫技術標書與商務標書,并保留電子版交給專人保存,中標后交給項目部人員,減少工作的重復勞動。還需特別說明的一點是,如果有電子版圖紙最好,可用算量軟件算出工程量,極大提高計算效率;并可點出任意每個點的坐標,以利于施工放線;便于編制標準竣工圖。

                中標后施工階段,根據工地現場詳細計算工程量,編制施工工程量計算稿,并與投標工程量計算相對照,找出不同點并分析原因。并根據根據現場實際情況及制約因素,根據流水線的原則確定施工總體施工工序,這是主線是方向,其余等都是方法是措施。在這個大框架下確定每個工序的施工方法,則其中就包括施工班組的選用、物料的選擇、機械地確定及工期目標。根據施工工程量計算稿和施工總體施工工序編制成本預算。這些方面確定,就可以按部就班的施工建設了。

                竣工階段最重要的是竣工結算、決算、驗收。根據什么合同的性質,來確定結算的形式。

                在工程操作流程這方面,我首先想到的是資源整合,投標工程量計算稿、施工工程量計算稿、投標預算、成本預算、技術標書、商務標書、施工圖紙(包括電子版)、設計說明的傳承,直接決定結算數值及工程利潤率的高低,并可以高效不重復勞動,有對比才有提高,提高項目人員的專業能力。

                (2)規章制度

                工程未動,制度先行。沒有規矩不能成方圓,這是最淺顯的道理,一個合格的項目經理必須通過立規矩、建標準來實現制度管人。好的規章制度體現在執行者能感覺到規章制度的存在,但并不覺得規章制度會是一種約束。

                執行規章制度還有一些考究,有一個破窗理論,如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,破壞者沒有得到及時的教育及處罰,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明,對于違背規章制度的行為,應該及時制止,否則長期下來,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風氣、違規行為就會滋生、蔓延且繁榮。

                項目經理雖然是規章制度的制定者或者監督者,但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目經理自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到。

                2、方法:指方法,包括工序安排、施工方法。關鍵點是找出一套便于實施的標準,便于流水線操作。

                水利工程構筑物無非包括閘、橋、橡膠壩;針對構筑物,我推崇的方法為依照構件劃分各個部位,如地板、墩、橋等。按照流水線組織施工。河道治理、農田水利也可以按照此法操作。

                為什么要按照構件來建構工程,因為各個不同的構件,構筑成了一個完整的工程。按照構件法來考慮,便于成本預算與施工工序的有效結合,便于施工方法的合理安排。舉一個親身經歷的例子,今年夏天在店集的校安工程建設中,其中立柱的尺寸規格寬度和厚度是一樣的,但高度有的`是3.3米、3.35米等好幾種規格,最長的是3.4米,在制作模板的時候,根據竹膠板的尺寸合理裁剪,都制作成3.4米的模板,而不再制作其他長度的模板,并專門做了一根長3.4米的木方做測量工具。在施工過程中,我們在模板的頂平也即是頂圈梁模板的底平用水管打一條平線,在澆筑基礎前,先用3.4米的木桿從立柱頂平量到基礎頂平,并畫一條平線,基礎就澆筑到這里,這樣在支設立柱模板時,只要放在基礎上,立柱頂平都是一樣的,保證了立柱高度不出錯誤,保證了質量,提高了模板的利用率,模板制作費用降低,安裝效率提高,因為規格統一,便于流水線施工。所以按照構件來定義工程,可以根據工程實際情況建立一個標準,使模板、鋼筋標準化,提高生產效率、提高循環率,便于流水線操作,減少操作時間,直接降低成本,間接提高感官質量。byd公司的人加夾具等于自動化就是這個道理。

                3、實施:施工執行的動作、過程,包括合同管理、成本控制、質量管理、安全管理、進度管理。如果說規則和方法是精神層面的話,那么實施就是行動層面??梢哉f規則和方法是實施的前提,有了易于操作的規則和切合實際的方法才有不折不扣的執行。實施的關鍵點就是執行到位,實施的控制點有很多,如施工放線的控制點就兩個-高程與線位。根據工程的特點,質量、安全、進度都有其控制點,這里就不一一列舉了。

                對工程進行施工組織的設計進度,每月、每周進行任務進度的提前下達,月未、周未進行進度任務的核對,對進度誤差進行分析,找出原因,以期整改。

                工程進度與資金的回流是同步進行的,工程量的及時上報,即資金的及時回流可以促進工程進度提前和工程計劃的實現。

                對于施工班隊勞務合同的內容做到全面性也是管理好一個工地的重要前提,勞務合同內容的詳盡便于現場對施工班組的約束性加強。

                工地成本包括材料、機械、人工、辦公、生活等多方面,特別是材料、機械、人工三項占工地成本量最大,進場材料貨比三家,使用性價比最高的,材料使用量嚴格按照成本預算量進場,避免浪費;機械設備采用安全系數高、生產率最高的;人工采用專業的,保證工程建設的高效率、低成本并保證質量。制定相應的管理措施及處罰教肓制度,并嚴格執行,以期達到成本控制的最佳效果。

                人和物是基礎,規則、方法、實施就是制定規則、找到方法、具體實施,如果沒有規則、方法、實施,物就是自然狀態,形成不了工程實體。

                以上綜述,表明了我對工程建設管理的淺顯理解。

                項目調研報告

                在我們采集實有房屋信息的過程中,發現一戶多房的情況大量存在,主要表現為:

                其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,即戶主與其親屬各居一房,而兩家并未分戶。此種情況造成了對于房屋實際所有者認定的困難。

                我鄉的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的,這種戶約有100戶。人房分離對于我鄉信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準確率,同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加,減緩了工作進度。

                通過在實有住房登記過程中的核查,我們發現,我鄉的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續。發生此種問題的原因是:

                第一、國土部門對農村宅基地的管理力度不夠;

                第二、農村群眾的依法依規建房的意識淡薄。

                因為農村宅基地屬于集體土地,管理情況比較混亂,近年來,國土部門加強了對集體土地的管理,但是由于集體土地同時也守村集體管理,故管理混亂的情況并未得到實質性的改變。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難,而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛,是間接的社會不穩定因素。

                在此次信息采集中發現了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,這些房屋約占全部實有房屋的15%。因為目前我鄉沒有實行房屋產權制度,所以這些房屋的產權并不受法律保護,如果發生房主與宅基地所有人的產權糾紛,房主的權益難以得到保障。這種房屋產權不清的問題之所以發生主要原因是村民私下贈與、調換、買賣農村宅基地,這些行為絕大多數只有口頭協議,一旦發生糾紛雙方的權益都得不到保障,政府處理起來也比較困難。

                針對出現的問題我們主要采取如下的措施應對:

                1、對是在無法居住的房屋不予登記。主要是針對有多處住房的農戶,如果其擁有的住房中存在無法居住的危房,則不登記該處房屋。對于享受農村危房改造政策的農戶一律只登記新房。

                2、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下。對于子女結婚后未與父母分戶的情況,如果子女和父母分別有房,則所有房屋都登記在戶主名下。

                3、只登記正常居住的非法建筑,對于為正常居住的非法建筑不予登記。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關手續,沒有正常居住的非法建筑不予登記,在這些非法建筑中目前在建、尚未完工的,要求國土部門下達停工通知。

                4、權屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住戶名下。對于此種權屬不清的問題,我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達成具有法律效力的書面協議,避免發生權屬糾紛。

                5、對于長期無人居住,也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經管且也不清楚其是否有經管意向的房屋,此種房屋大都情況較差,很多已經是危房,并不具備容納人口居住的條件。

                這些問題看似獨立,實際上環環相扣,在過去很長一段時間,農村集體土地的管理以村集體為主,缺乏正規性,資料管理也沒有系統性。因為管理力度不夠,所以群眾也沒有建立起依法依規用地的意識,雖然近年來農村用地管理力度逐年加強,但更像是在土地資源日以珍貴的發展背景下臨時抱佛腳的應急行為,沒有同意規劃,工作方式零敲碎打,頭痛醫頭腳痛醫腳,基層國土管理部門權力小、資金少、人手不足,沒有形成合力,缺少與其他部門的合作。這就需要從根本上改變過去應急操作的做法,針對問題主動出擊,建立起一套操作性強的農村國土管理政策體系,方能起到釜底抽薪的效果。

                目前我鄉的房屋所屬權并沒有法定的相關證照可以依據,農民只有土地使用證沒有房屋產權證,這意味著農村房屋的權屬和土地使用權是統一的,這樣做雖然管理起來簡單,但是極大地限制了人口的流動性,在目前人口流動性增加、小城鎮建設加快的發展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉很多權屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,這類行為沒有法定流程可走,糾紛時有發生,20xx年我鄉土地相關糾紛中宅基地糾紛所占比例達到了驚人的80%,可見出臺明確農村房屋權屬規定已是當務之急。

                本次實有房屋信息采集統計處的短期閑置房屋占房屋總數的15%,如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,這個比例將達到30%。房屋閑置的主要原因有,外出打工、周期性居住、城市購房、屋主死亡無人繼承等。房屋的閑置一方面造成資源的浪費;另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會行為的容身之所,成為治安隱患。由此我們建議對閑置房屋實行更加規規范、系統的管理,如有可能應賦予村集體處置閑置房屋的權力。

                以上是我鄉本次“三實”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結,對于我們發現的問題希望上級有關部門引起重視,對于我們的建議希望上級部門予以采納,期望以此達到拋磚引玉的效果,為全鄉農村房屋管理工作助力。

                項目調研報告

                態漁業養殖項目的意見建議。調研達到了增進了解、加強溝通、解決問題、促進科學發展的目的?,F將調研情況報告如下:

                小灣電站建設完畢,正常蓄水水位高程1240米,水庫面積平方公里,總庫容億立方米,云南最大的百里長湖將呈現在世人面前,小灣庫區良好的水質和生態系統,是發展水產養殖業的寶貴資源。對此,云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區水資源優勢,實施小灣庫區生態漁業養殖項目。20xx年10月至12月,由省農業廳漁業處牽頭,云南思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開發協議。20xx年1月,云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態漁業有限公司,經營管理小灣庫區生態漁業養殖項目。云南小灣生態漁業有限公司注冊資金1000萬元,購買龍湖賓館作為公司的辦公場地,下設綜合部、財務部、營銷部、守護部和技術部,擁有公司員工56人,制定了部門的工作職責和工作制度,有條不紊地開展工作。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民,建立了守護中隊、守護站,配置防護設施,開始對庫區水域開展守護工作。受省農業廳的委托,從20xx年1月31日(正月初六)開始,公司組織增殖放流工作,到目前,共向庫區投放優質魚苗800噸。

                (一)項目關聯度大、拉動力強,社會效益好。

                項目涉及大理、保山、臨滄3州市,南澗、巍山、xx、昌寧等8縣市,含蓋農業(養殖)、工業(魚產品加工、飼料加工)和商業服務三個領域,與瀾滄江流域的生態環境和旅游業發展息息相關,是農工商一體化、產供銷一條龍、關聯度大、拉動力強的農業產業化項目。

                實施好該項目,可提高庫區水資源的利用率,實現規?;?、集約化養殖和加工可節約資源投入,有利于組織統一管理和技術提高。項目的實施能夠解決大批庫區失地農民和其他富余勞力就業,緩解社會矛盾,增加農民收入,擴大稅源。

                (二)建立了現代企業制度,實行科學管理模式。

                項目調研報告

                農村危舊土坯房改造是改善群眾居住環境、改變農村落后面貌、提升群眾幸福指數一項民生工程、惠民工程,對于加快xxxx蘇區振興發展、構建和諧社會具有重要意義。為全面了解農村危舊土坯房改造現狀,推進工作有力有序開展,筆者以xx為樣本點,對該鎮在農村土坯房改造中存在的主要問題進行了深入調研。

                xx有3423戶農村家庭居住在土坯房中,占全鎮農村總戶數的50.5%。許多房屋建筑年代久遠(全鎮的土坯房有40%建于建國前或建國初),且疏于管理,存在著不同程度的安全隱患,同時,還有一部分農戶的住房因選址不當,或環境變遷,易受滑坡、水災等自然災害的襲擊,人民群眾的生命財產安全嚴重受到威脅。

                當前農村危舊土坯房改造工作已經全面展開,廣大干部創新措施、扎實推進,取得危舊土坯房改造初步成果,然而在推進過程也暴露出一些問題,值得重視并需要著力解決。

                1、群眾改造危舊土坯房經濟壓力大。

                一是自籌困難。農村經濟發展不足,收入來源單一,經濟能力有限,xxxx年xx農村人均純收入僅3388元,但現在建房成本高,在農村修建一套房屋少則五、六萬元,多則十萬元以上,自籌資金有限。尤其值得關注的是,全鎮住房困難、住房危舊的對象中,有86%是農村低保家庭、農村低收入家庭,要完全靠自身的能力解決住房問題更加力不從心。

                二是政府投資有限。此次用于危舊土坯房改造扶持資金,絕大部分群眾只能享受1、5萬的補助資金,與群眾的期盼有差距,在一定程度上影響了改造熱情。

                三是社會籌資有限。即使采取社會募捐、企業援建、個人捐助等措施,也是杯水車薪、推進較慢。

                2、群眾顧慮多。雖然絕大多數群眾能夠主動配合、積極支持,但部分群眾仍在等待觀望,心態較為復雜,顧慮較多,普遍存在以下問題:

                四是“等”,一些群眾雖急盼改造,但又等待觀望、等優惠政策、等政府援助,不早作打算、早作準備、早日改造。

                加快農村危舊土坯房改造,改善群眾生產生活條件,我們要做好功夫,下大力氣,創新舉措,把群眾所急、群眾所盼的民心工程辦好。

                1、統一思想,全面動員。實施危舊土坯房改造是改善農村貧困人口生產生活條件的民生德政。在改造過程中,要采取不同形式,加大宣傳力度,充分調動廣大群眾的積極性,特別是對居住在自然條件惡劣地段的農戶,要結合“送政策、送溫暖、送服務”工作,耐心細致,面對面地做好思想動員和政策宣傳,引導農民群眾自愿參與改造工作。

                2、加強領導,落實責任。將危舊土坯房改造納入政府為民辦實事的重要日程,成立由各級主要領導任組長的改造工作領導小組,形成鄉(鎮)具體實施,相關部門密切配合,社會各方廣泛參與,廣大群眾全力支持的工作機制。按照職能分工,縣國土部門依照向城鎮、中心村、聚居點相對集中的要求,做好全縣統一建房土地規劃;縣規劃建設部門制定建房方案,提供技術服務,加強建房質量監督,并減免改造的相關規費;縣民政部門對低保戶的建房進行政策支持和指導;縣殘聯對殘疾戶的改造工作進行政策支持和指導;縣審計部門對改造資金進行專項審計;縣紀檢、縣監察部門對改造工作中各個環節進行全程監督;其余有關部門根據工作職責,加強對改造工作的支持和指導。

                3、合理規劃,分步實施。危舊土坯房改造工程涉及面廣,點多而分散,必須堅持規劃先行。在具體規劃中,要注重四個結合:將農村危舊土坯房改造工程與新農村建設相結合、與統籌城鄉發展相結合、與農村產業發展相結合、與農民“洗腳”進城落戶相結合,統籌考慮,超前謀劃,同步實施改造區的教育、衛生、商業、文化等公共服務設施,確保規劃的科學性、超前性。要深入調研,認真摸底,征詢群眾意見,尊重群眾意愿,科學選擇集中安置點,真正使安置點便民、利民、惠民,增強規劃的實用性、可行性。以xx為例,地域遼闊、地貌復雜,考慮到群眾生產生活,至少應選擇來龍村、水口村、木金村等集中安置點,集中安置房屋可參照縣里關于新戶型建設的辦法,按照建房面積,由群眾根據住房需求和個人資金能力進行選擇。

                4、整合資金,項目捆綁。農村危舊土坯房改造資金需求量大,

                一要靠政策扶持;。

                二要靠群眾自籌;。

                三要靠財政支持。

                一方面,在資金籌措上,可考慮采取“四個一塊”的方式:即由扶貧、支農等資金捆綁集中一塊;由財政資金預算一塊;由駐村結對幫扶一塊;由農戶通過自我積累、小額借貸等途徑自籌一塊。

                另一方面,農村危舊土坯房改造工程涉及農戶住房建設、基礎設施建設、公共服務設施建設、產業開發等各個方面,建設任務重,資金缺口大,單靠一個鄉(鎮)或一個部門難以完成。必須按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,統籌安排,整合項目,捆綁資金。要充分發揮財政、農業、林業、水利、交通、城建、國土等職能部門作用,綜合運用生態移民、扶貧搬遷等政策,統一用于基礎設施建設,從根本上緩解資金壓力。對改造房屋,原則上實行統一規劃、統一組織、統一建設,對集中安置點要按照“鄉(鎮)統一規劃,村級組織實施,群眾參與監督”的思路,并盡可能地動員群眾投工投勞,最大可能減輕農民負擔。要千方百計增加農民收入,全面實施公共服務均等化綜合改革試點工作,重點抓好促進就業、社會保障、社會福利、教育公平、全民健康、群眾安居、道路暢通、文體普及等“八大工程”。加大對農業特色產業的扶持力度,積極爭取中央扶貧開發政策,構筑專項、行業、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,打好新一輪扶貧開發攻堅戰,使更多的貧困人口盡快實現脫貧致富。

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