最新項目可行性報告(模板8篇)

競聘報告既要簡明扼要，又要具備一定的詳實性，能夠讓招聘者對自己有個全面的了解。如果你正在糾結如何寫開題報告，不妨參考以下的開題報告范文，或許能給你提供一些靈感。

養老院項目可行性報告精彩

作為投資決策前必不可少的關鍵環節，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，并作為進一步開展工作的基礎。

項目可行性的研究報告精彩

1.1.1福建省莆田市農副產品電子交易有限公司象山縣城東市場建設項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發有限公司承辦。公司成立于2014年5月，注冊資金2014萬，公司性質為國有獨資企業，主要負責城東市場的建設管理運行。經營范圍為城東市場的開發建設、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規劃（2014～2014年）》

（4）《寧波市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》

（5）《象山縣國民經濟和社會發展“十一五”規劃》

（6）《關于印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》

（7）相關設計規范標準等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設施是城市功能的重要體現。一個城市公益設施的數量和水平反映了這個城市經濟文化水平，也體現了城市居民的生活質量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關系到廣大人民的日常生活質量。

寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發展規劃》為指導，以菜籃子“數量安全、質量安全、可持續發展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構建七大體系，實現七大提升，形成政府監管、行業自律、公眾監督“三位一體”的管理框架，努力實現全市菜籃子商品供應率達到100％，質量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的特色和發展水平。特別提出加強社區菜籃子便民店建設的規范性指導，改善居民新區的購物環境。

縣政府對菜市場的建設給予了高度重視，在《關于表彰2014年度寧波市商貿流通服務業先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業態的建設。

象山縣城區總人口12萬，面積10平方公里，現主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關于印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區、居住小區為基本單元，一般以1-3萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現有的菜市場規模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平，加快傳統菜市場向現代流通業態升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設內容

建設規模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設內容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設條件

本項目為象山縣城東市場建設工程，地處象山縣城區，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。

1.2.4項目建設進度

本項目計劃于2014年10月開始，2014年12月完成，預計建設工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術經濟指標

表1-1項目主要技術經濟指標表

序號項目名稱單位數量

1項目占地面積o21470

2建筑面積o43447

3建筑密度%43.4

41.36

5%16.7

6總機動車位輛241

7地面自行車位輛850

8萬元15656

9年均萬元3100

10年均利潤總額萬元1470

11年均萬元1102

12投資萬元7.4%

13（稅后）％10.31

14（稅后）％9.55

15借款償還期年13（含兩年建設期）

農貿市場項目可行性研究報告精彩

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、農貿市場項目建設背景

（一）國家或行業發展規劃

（二）項目發起人以及發起緣由

（三）……

二、農貿市場項目建設必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、農貿市場項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

建設項目可行性研究報告精彩

根據**市社會經濟發展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關于加快***工作的總體部署，為順應社會發展潮流，服務**經濟建設，提高**系統影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業務?，F對其進行可行性分析如下。

（一）地理位置

工會大廈位于高新技術開發區＊＊路與＊＊路交界處，東臨＊＊大橋，西靠＊＊中學，南臨＊＊廠，北靠＊＊公司，附近有＊＊市公安局、＊＊集團以及進駐開發區的眾多企事業單位，地理位置優越。

（二）基本建設情況

工會大廈系由＊＊市總工會投資xx萬元，由＊＊市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了＊＊開發區質檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業面積6600平方米。

（三）基本布局及設施配備情況

1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓班，同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。

（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米，美觀規范，布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。

（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車場。

2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結清，其中電路經過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。

（四）前期經營情況

工會大廈于xx年7月1日由＊＊市總工會以每年80萬元租賃給＊＊公司，租賃期為5年。＊＊公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營業，xx年9月6日正式開業，xx年1月15日因種種原因被責令停業整頓，現該公司由于流動資金困難，經營管理不善，無力繼續經營管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個多月的經營期間，平均每天營業收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。

（一）項目背景

1、市場前景廣闊。隨著＊＊市社會經濟的迅速發展以及建設組群結構大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開發區越來越成為投資經營的戰略要地。在開發區經營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經過前段時期的經營運作，已經與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。

2、各方面條件優越。如果在開發區經營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續即可開業，各方面條件非常優越。同時，由于全部資產均為＊＊市總工會所有，租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為，租期可視經營情況或長或短，這樣就相應降低了投資風險，增加了贏利的可能性。

3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發為集餐飲、住宿、娛樂為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經濟損失，而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用，實現辦公、經營的有機結合，從而避免經濟損失，提高經濟效益。

（二）項目意義

1、提高影響，樹立形象。＊＊市管理局租賃、經營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統影響，樹立＊＊新形象必將起到重要的推動作用。

2、調整產業結構，促進全面發展。＊

＊局租賃工會大廈并交由＊＊開展綜合服務業務，有利于調整產業結構，加快＊＊步伐，同時也有利于＊＊企業實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型，更好的與社會市場接軌，形成＊＊部門“四大產業”全面發展的良好局面。

3、方便職工生活，促進建設。＊＊局租賃工會大廈，可以為我市＊＊建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所，促進＊＊經濟的發展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。

4、積累經營經驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為＊＊大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經營運作的經驗教訓和管理隊伍更是＊＊大廈順利運作必不可少的基礎和條件。

5、安置富余人員，減輕就業壓力。由于我市＊＊系統近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業后，能夠創造出100余個就業機會，有利于實現＊＊系統人員的合理分流，減輕各單位的就業壓力。

（一）項目名稱：租賃工會大廈

（二）租賃單位：＊＊局

（三）經營單位：＊＊

（四）租賃期限：暫定3年

（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協商）

（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。

（七）資金來源：＊＊自籌解決

（八）管理方式：簽訂承包經營責任書，確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發展；該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制，下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。

（九）社會效益：＊＊局租賃工會大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進行經營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統的整體形象。

（十）經濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體，通過商業運作，能夠成為全市＊＊開發新的經濟增長點，同時帶動其他部門提高經濟效益。

工會大廈地處開發區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及＊＊的實際情況，現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。

（一）酒店收入

按照每年300天，平均每天營業收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。

（二）客房收入

按照每年300天，現有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。

租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。

由＊＊局直接與＊＊市總工會就租金等所有問題進行協商。＊＊局租賃工會大廈后將其承包給＊＊進行經營運作，＊＊局負責監督指導。

本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快＊＊開發步伐，提高＊＊形象具有較好的推動作用，無論在經營運作上、經濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。

附：1.＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》

2.＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協議

工程建設項目可行性研究報告精彩

20xx年，縣上下達我鄉的教育工程項目共兩個，一是鄉教師周轉房；二是鄉中心幼兒園?，F把兩項目的概況、建設推進情況、存在的困難及下一步推進項目建設的具體措施報告如下：

（一）鄉教師周轉房項目：鄉教師周轉房建設項目選址在鄉社區六社，與中心幼兒園項目在同一宗地內，占地面積500㎡，設計建筑面積770㎡，結構為磚混三層，住房18套，建成后可供18名教師居住。該項目中標價為748521元，中標單位為宇洋園林工程有限公司。

（二）鄉中心幼兒園項目：鄉中心幼兒園建設項目選址在鄉社區六社，占地面積1600㎡，設計建筑面積1080㎡，結構為框架三層，建成后可容納200名幼兒就學，該項目主體及附屬工程招投標總價為1867950元，中標單位為筠連縣鑫泰建筑工程有限公司。

（一）鄉教師周轉房項目建設推進情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動工，目前工程二層主體已經完工，進入第三層主體工程建設階段，預計12月25日前該項目主體工程能夠全面完工。

（二）鄉中心幼兒園項目建設推進情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動工，目前一層已經完工，進入二層主體工程建設階段，預計該項目主體工程于12月30日前全面完工，附屬工程已完成擋墻和部分圍墻建設。

（一）建筑材料方面：由于附近石粉廠及磚廠無法及時供應建筑材料，導致工程建材短缺，影響工程進度。

（二）用電方面：由于鄉供電部門近期正在進行農網升級改造，導致工地時常停電，影響工程進度。

（三）矛盾糾紛方面：由于臨近建筑工地的5戶農戶認為施工方在建設擋墻基礎時，對其住房基礎及房屋結構造成影響，要求施工方予以經濟賠償。鄉黨委、政府多次組織座談，由于補償標準分歧過大，雙方未達成一致意見。因此農戶多次到施工現場阻攔施工，嚴重影響工程進度。目前已委托房屋安全鑒定公司進行鑒定，支付了鑒定費7.5萬元，鑒定報告12月下旬才能出具。待鑒定報告出具后再組織農戶與施工方進行座談協商。

（一）強化領導，抓好管理。把教育工程項目作為黨政一把手工程來抓，努力協調好各方關系，定期召開班子會研究解決項目建設中存在的困難和問題，及時制定處理方案，明確各方職責，責任落實到人，確保工程全面推進。

（二）加強監管，確保質量。強化監督檢查，嚴格各項工程檢測程序，加強安全監管，發現安全隱患或質量問題立查立改，確保安全施工、文明施工、質量過硬。

（三）倒排工期，加快建設速度。鄉教師周轉房項目確保在20xx年12月25日前全面完成主體工程，20xx年元月30日前完成內墻粉糊及外墻瓷磚，2月30日前交付使用。鄉中心幼兒園于20xx年12月30日之前全面完成主體工程，20xx年秋期投入使用。

（四）完善資料，及時送審、決算、備案。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的4篇《工程建設項目可行性研究報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

創業項目可行性分析報告精彩

1、申請企業的基本情況

2、企業負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

3、企業人員及開發能力論述

企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。項目主要合伙人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

企業管理層知識結構；企業人員平均年齡；管理、技術開發、生產、銷售人員比例；新產品開發情況、技術開發投入額、占企業銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

1、項目的技術創新性論述。項目產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。盡可能說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料，已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

2.本產品知識產權情況介紹。合作開發項目，須說明技術依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關的合作開發協議書。

3.技術成熟性和項目產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的技術鑒定情況；本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況；本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

1、國內外市場調查和預測

本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測；產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。

本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率；在建項目和擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

從產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力；國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定（限制或鼓勵）。

分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

3、產品方案、建設規模

產品選擇規格、標準及其選擇依據。

生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力等。

1、項目準備

已具備的條件，需要增加的試制生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

特殊行業許可證報批情況，如國家專賣、?？禺a品、通訊網絡產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

2、項目總體發展論述

包括項目達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場占有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

1、項目新增固定資產投資估算

應逐項計算，包括新增設備、引進設備等。根據計算結果，編制固定資產投資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分，需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃

根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分，需單獨開列明細表說明。

1、項目的風險性及不確定性分析

對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

2、社會效益分析

對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯系電話。

可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

打星號的項，未注冊企業的自然人可以不填。

附件內容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

孵化項目可行性報告附件清單

1.企業法人代表身份證（復印件）

2.企業營業執照（復印件）

3.上月末財務損益表和資產負債表（復印件）

4.大專以上人員學歷證書（復印件）

5.項目負責人身份證復印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業績簡介。

6.能說明項目知識產權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。

7.有關權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復印件）。

8.主要產品(或服務)的優勢和市場需求狀況。

9.與項目和企業有關的其它證明材料（復印件）。

工程建設項目可行性研究報告精彩

一、市政工程項目背景

1、項目名稱

2、承辦單位概況

3、市政工程項目的可行性研究報告編制依據

4、市政工程項目提出的理由與過程

二、市政工程項目概況

1、市政工程項目擬建地點

2、市政工程項目建設規模與目的

3、市政工程項目主要建設條件

4、市政工程項目投入總資金及效益情況

5、市政工程項目主要技術經濟指標

三、項目可行性與必要性

四、問題與建議

一、市政工程產品市場供應預測

1、國內外市政工程市場供應現狀

2、國內外市政工程市場供應預測

二、產品市場需求預測

1、國內外市政工程市場需求現狀

2、國內外市政工程市場需求預測

三、產品目標市場分析

1、市政工程產品目標市場界定

2、市場占有份額分析

四、價格現狀與預測

1、市政工程產品國內市場銷售價格

2、市政工程產品國際市場銷售價格

五、市場競爭力分析

1、主要競爭對手情況

2、產品市場競爭力優勢、劣勢

3、營銷策略

六、市場風險

一、市政工程項目資源可利用量

二、市政工程項目資源品質情況

三、市政工程項目資源賦存條件

四、市政工程項目資源開發價值

一、建設規模

1、市政工程項目建設規模方案比選

2、推薦方案及其理由

二、產品方案

1、市政工程項目產品方案構成

2、市政工程項目產品方案比選

3、推薦方案及其理由

一、市政工程項目場址所在位置現狀

1、市政工程項目地點與地理位置

2、市政工程項目場址土地權所屬類別及占地面積

3、土地利用現狀

二、市政工程項目場址建設條件

1、地形、地貌、地震情況

2、工程地質與水文地質

3、氣候條件

4、城鎮規劃及社會環境條件

5、交通運輸條件

6、公用設施社會依托條件（水、電、氣、生活福利）

7、防洪、防潮、排澇設施條件

8、環境保護條件

9、法律支持條件

10、征地、拆遷、移民安置條件

11、施工條件

三、市政工程項目場址條件比選

1、市政工程項目建設條件比選

2、市政工程項目建設投資比選

3、市政工程項目運營費用比選

4、市政工程項目推薦場址方案

5、市政工程項目場址地理位置圖

一、市政工程項目技術方案

1、市政工程項目生產方法（包括原料路線）

2、市政工程項目工藝流程

3、市政工程項目工藝技術來源

4、推薦方案的主要工藝（生產裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、市政工程項目主要設備方案

1、市政工程項目主要設備選型

2、市政工程項目主要設備來源（進口設備應提出供應方式）

3、市政工程項目推薦方案的主要設備清單

三、市政工程項目工程方案

1、市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案

2、市政工程項目礦建工程方案

3、市政工程項目特殊基礎工程方案

4、市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5、市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表

一、主要原材料供應

1、市政工程項目主要原材料品種、質量與年需要量

2、市政工程項目主要輔助材料品種、質量與年需要量

3、市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

二、燃料供應

1、市政工程項目燃料品種、質量與年需要量

2、市政工程項目燃料供應來源與運輸方式

三、主要原材料、燃料價格

1、市政工程項目原材料、燃料價格現狀

2、市政工程項目主要原材料、燃料價格預測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

一、市政工程項目總圖布置

1、平面布置

2、豎向布置

（1）場區地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量

3、總平面布置圖

4、總平面布置主要指標表

二、市政工程項目場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

三、市政工程項目公用輔助工程

1、市政工程項目給排水工程

（1）給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施

2、市政工程項目供電工程

（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇

（4）場內供電輸變電方式及設備設施

3、市政工程項目通信設施

（1）通信方式

（2）通信線路及設施

4、市政工程項目供熱設施

5、市政工程項目空分、空壓及制冷設施

6、市政工程項目維修設施

7、市政工程項目倉儲設施

一、節能措施

二、能耗指標分析

一、節水措施

二、水耗指標分析

一、場址環境條件

二、項目建設和生產對環境的影響

1、市政工程項目建設對環境的影響

2、市政工程項目生產過程產生的污染物對環境的影響

三、環境保護措施方案

四、環境保護投資

五、環境影響評價

一、危害因素和危害程度

1、有毒有害物品的危害

2、危險性作業的危害

二、安全措施方案

1、采用安全生產和無危害的工藝和設備

2、對危害部位和危險作業的保護措施

3、危險場所的防護措施

4、職業病防護和衛生保健措施

三、消防設施

1、火災隱患分析

2、防火等級

3、消防設施

一、市政工程項目組織機構

1、市政工程項目法人組建方案

2、市政工程項目管理機構組織方案和體系圖

3、市政工程項目機構適應性分析

二、市政工程項目人力資源配置

1、生產作業班次

2、勞動定員數量及技能素質要求

3、職工工資福利

4、勞動生產率水平分析

5、員工來源及招聘方案

6、員工培訓計劃

一、市政工程項目建設工期

二、市政工程項目實施進度安排

三、市政工程項目實施進度表（橫線圖）

一、市政工程項目投資估算依據

二、市政工程項目建設投資估算

1、市政工程項目建筑工程費

2、市政工程項目設備及工器具購置費

3、市政工程項目安裝工程費

4、市政工程項目工程建設其他費用

5、市政工程項目基本預備費

6、市政工程項目漲價預備費

7、市政工程項目建設期利息

三、市政工程項目流動資金估算

四、市政工程項目投資估算表

1、市政工程項目投入總資金估算匯總表

2、市政工程項目單項工程投資估算表

-§3、市政工程項目分年投資計劃表

4、市政工程項目流動資金估算表

一、市政工程項目資本金籌措

二、市政工程項目債務資金籌措

三、市政工程項目融資方案分析

一、市政工程項目財務評價基礎數據與參數選取

1、財務價格

2、計算期與生產負荷

3、財務基準收益率設定

4、其他計算參數

二、市政工程項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、市政工程項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、市政工程項目財務評價報表

1、市政工程項目財務現金流量表

2、市政工程項目損益和利潤分配表

3、市政工程項目資金來源與運用表

4、市政工程項目借款償還計劃表

五、市政工程項目財務評價指標

1、市政工程項目盈利能力分析

（1）項目財務內部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務凈現值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2、市政工程項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、市政工程項目不確定性分析

1、市政工程項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2、市政工程項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、市政工程項目財務評價結論

一、市政工程項目影子價格及通用參數選取

二、市政工程項目效益費用范圍調整

1、市政工程項目轉移支付處理

2、市政工程項目間接效益和間接費用計算

三、市政工程項目效益費用數值調整

1、市政工程項目投資調整

2、市政工程項目流動資金調整

3、市政工程項目銷售收入調整

4、市政工程項目經營費用調整

四、市政工程項目國民經濟效益費用流量表

1、市政工程項目國民經濟效益費用流量表

2、市政工程項目國內投資國民經濟效益費用流量表

五、市政工程項目國民經濟評價指標

1、市政工程項目經濟內部收益率

2、市政工程項目經濟凈現值

六、市政工程項目國民經濟評價結論

一、市政工程項目對社會的影響分析

二、市政工程項目與所在地互適性分析

1、市政工程項目利益群體對項目的態度及參與程度

2、市政工程項目各級組織對項目的態度及支持程度

3、市政工程項目地區文化狀況對項目的適應程度

三、市政工程項目社會風險分析

四、市政工程項目社會評價結論

一、市政工程項目主要風險因素識別

二、市政工程項目風險程度分析

三、市政工程項目風險防范和降低風險對策

一、市政工程項目推薦方案的總體描述

二、市政工程項目推薦方案的優缺點描述

1、優點

2、存在問題

3、主要爭論與分歧意見

三、市政工程項目主要對比方案

1、方案描述

2、未被采納的理由

四、結論與建議

一、附圖

1、市政工程項目場址位置圖

2、市政工程項目工藝流程圖

3、市政工程項目總平面布置圖

二、附表

1、市政工程項目投資估算表

（1）市政工程項目投入總資金估算匯總表

（2）市政工程項目主要單項工程投資估算表

（3）市政工程項目流動資金估算表

2、市政工程項目財務評價報表

（1）市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）市政工程項目總成本費用估算表

（3）市政工程項目財務現金流量表

（4）市政工程項目損益和利潤分配表

（5）市政工程項目資金來源與運用表

（6）市政工程項目借款償還計劃表

3、市政工程項目國民經濟評價報表

（1）市政工程項目國民經濟效益費用流量表

（2）市政工程項目國內投資國民經濟效益費用流量表

項目可行性研究分析報告精彩

20__年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以__小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，__年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好__項目的施工工作

以年初__小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，_項目最終在__年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好___項目的驗收工作

自_項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及_資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在_的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現_市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報_市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除樓頂層玻璃雨蓬及更改樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了__年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好__項目的交付工作

自__項目從20__年_月__日完成綠化驗收后，進駐__小區的__物業按現有__市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20__年__月__日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前__小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好__項目交付后的整改工作

自__交付后，我工程部人員加班整理_置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前__小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于__年_月底完成，空調機位的水管改造也將在20__年_月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。