工作匯報能夠激發團隊成員的工作動力,促進團隊協作和成長。小編為大家收集了一些優秀的工作匯報范文,希望能夠幫助到大家。
近年來,xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律,認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,期間,未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題,沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面,按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求,我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下:
(一)人員機構編制情況:xx辦總編制人數為39人,行政編制24人(含深改辦6人),事業編制8人,參公在職人員7人?,F在xx辦實用在職人員36人,其中:行政在職人員10人(行政編制空缺14人);參公在職人員7人;事業在職人員8人;人才儲備5人(沒有編制);政府買崗2人(其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行);社區民生2人;從xxx鎮借調選調生2人。其中:正式在職人員25人中,研究生學歷3人,本科學歷16人,大專學歷6人,平均年齡36歲。
(二)領導班子職數配置情況??萍夘I導職數配置為9名(3正6副,其中xx辦1正4副,督查室1正1副,深改辦1正1副)?,F在,xx辦實際班子成員為6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科學歷5人。平均年齡為46歲。
(二)干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,1人提拔到紀檢委,1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。
近年來,我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的,但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強,政治理論學習力度還需進一步加大;二是人員結構不盡合理,干部提拔任用情況較緩慢;三是秘書崗位人才缺乏,現有秘書人員編制長期得不到解決;四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整,影響工作積極性;五是下一步機構改革后,保密機要局人員轉隸,編制人員減少,工作任務將加重。就以上存在的問題,我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思,在今后的工作中切實加以改進:
一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神,不斷提高認識,深化理解,吃透精神,把握本質,對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。
二是注重從“四嚴”入手,進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向,嚴格執行標準,準確把握選拔任用尺度,嚴格履行程序,規范選拔任用過程,嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況,要對年輕干部進行有針對性的教育培訓,“給任務”“壓擔子”,促使他們努力提高思想政治素質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高農發業務技能,增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
根據省委組織部、集團黨委的工作安排,集團駐村扶貧工作隊于4月28日按時到達集團對口扶貧點——**鎮**村報到,5月1日正式駐村開展工作。
集團黨委對扶貧工作給予高度重視,集團黨委書記、董事長王民親自帶隊,兩次到村對接貧困戶并指導扶貧工作,其他集團黨委成員均已到村與結對貧困戶對接。
目前工作隊已入戶走訪貧困戶62次,接待省中旅、時代新媒體社、市場星報社、《安徽畫報》社、省農發行、**帝耀投資、安徽古耕農業科技公司、合肥華耀廣告傳媒、天鵝湖大酒店、五千年文博園、時代美好影視、文旅集團、華文國際公司、黃山六百里猴魁公司、安泰科技、科大立安、時代智慧城市、黃山書社、省醫藥集團、安徽中川置業、時代發行公司、時代出版傳媒股份有限公司、安徽印刷投資集團等23家企業至**村調研考察,為扶貧工作出謀劃策,提出了很多建設性意見?,F將工作隊駐村工作小結如下:
**村位于**鎮東北部五公里,由**村和**村合并而成,全村七個村民組,共585戶,戶籍人口2028人,常住人口1480余人。
**年建檔立卡貧困戶200戶574人,**年以前完成脫貧戶89戶368人,**年計劃脫貧戶19戶68人。
**村“兩委”成員6人,總支書記蔡長路,村民委員會主任周進軍,村黨總支下設三個支部,黨員66人。
**村現有水田30公頃,旱地5公頃,農戶主要經濟來源以茶葉、板栗、生豬及土雞等種植養殖為主,沒有村級集體經濟。
全村總面積8.6平方公里,地理位置獨特,奇山、異石、珍貴樹種較為豐富,除水田、旱地外,村內還有9047畝林場、450畝荒地和**、飛來泉等八處原生態景觀,旅游資源十分豐富。
村里更有**、**寨、西云庵三處景點形成旅游“金三角”,與花亭湖風景區、趙樸初陵園、樸初紀念館相距僅5公里,有縣道“佛五”公路相連,由太湖縣經**鎮可直達村里,旅游路線清晰順暢。
(三)確保幫扶措施的制定與集團產業發展戰略方向相一致,互利雙贏;。
(四)因地制宜、因村施策,結合**村實際情況,制定切實可行的幫扶措施;。
(五)切實貫徹、執行集團黨委關于精準扶貧、產業扶貧等各項決定和指示精神,并抓好落實,最終實現由“輸血”到“造血”質的轉變。
依托省、市、縣、鎮各級政府的鼎力支持,整合省出版集團的平臺資源,著力打造**村生態休閑旅游產業鏈,以產業促村集體經濟發展及貧困戶增收,確保完成**村脫貧攻堅任務。主要做法如下:
(一)建強基層組織,為民辦事服務。
“火車跑的快,全靠車頭帶”,貧困和軟弱渙散往往相伴而生,脫貧致富首先從村“兩委”班子抓起。工作隊駐村后,從抓村“兩委”班子建設入手,采取“1+1+1”支部聯建方式,即班子隊伍一起抓、思想觀念一起帶、扶貧攻堅一起干,確保扶貧攻堅和組織建設融合共進。**村黨總支下設三個支部,通過黨支部把黨員組織起來,把黨組織工作統籌起來,把聯系服務群眾工作落實下去。
在工作隊多方協調下,集團及所屬各單位為村集體捐贈扶貧發展資金共524500元(其中50萬元用于茶業公司建設);為村里17戶貧困戶捐贈慰問金共9600元;為村部購置打印機一臺,捐贈價值3000元圖書;為村**小學捐贈價值4000元圖書及3000元生活學習用品;為一戶貧困戶銷售300只土雞,銷售額約**元。
另外,工作隊、村“兩委”正在村內進行摸底,根據貧困戶意愿,安排到文博園、天鵝湖大酒店、皖府國際大酒店、籌建中的礦泉水廠等企業培訓上崗,解決外出務工的貧困人員離家較遠不能照顧到家庭的實際困難,并提供穩定收入,實現持續、穩定脫貧不返貧。
(二)抓集體經濟發展,助推精準扶貧。
4.農副產品銷售。
通過“合作社+農戶(貧困戶)”的模式,由合作社牽頭收購村內農戶家中的黑毛豬、散養雞、山羊及山茶油、筍干、山芋粉、葛根粉等經濟作物,按照相關的標準控制質量,統一標準、統一品牌、統一對外銷售,增加農戶收入特別是貧困戶收入。
**年5月,成立了“太湖縣**鄉村農業發展合作社”,成立至今沒有真正發揮作用。鑒于我村土特產品豐富,對接天鵝湖大酒店及其托管的皖府國際大酒店等四家酒店,村合作社計劃專門聘請了兩人,以“基本工資+業績考核”的方式,對農戶的土特產進行集中收購,統一分類包裝銷售,一方面增加了貧困戶的經濟收入,同時壯大了村集體經濟。
遠期目標:從村內農副產品銷售走向全鎮農副產品銷售,建立自己的農副產品品牌,通過省市餐飲、飯店協會等向全省推廣、銷售。
2.大力發展現有的經濟作物:茶葉。
結合我村現有可采摘茶園1100畝,可采摘鮮草約28萬斤的原料優勢及市級扶貧政策扶持產業項目資金20萬元,決定大力發展茶葉產業。擬注冊成立“安徽省**茶業發展有限公司”,新建一座加工量20萬斤鮮茶(年滿負荷)的標準化茶葉加工廠,預計建設投資135.7萬元。
將茶葉種植作為“一村一品”的主攻方向,發動全村農戶種植茶葉,通過集中栽種、科學培育、標準化管理,打造有機高山茶種植基地。從傳統茶葉銷售,結合全域旅游資源的深度開發再向生態觀光茶園轉型,增加如茶園觀光、茶樹認養、采茶互動、現場炒茶互動等項目,深化茶葉產業鏈,努力將資源變資產,提高農戶及村集體經濟收入。
目前,茶業公司選址、征地工作已完成,公司核名已通過,名稱為“安徽省**茶業發展有限公司”,安徽省**茶業發展有限公司第一屆董事會于8月17日成立,公司注冊、場地平整、茶機采購、茶廠廠房設計、配套設施完善等多項工作正在同步推進,預計將于12月初全部完工進入設備調試階段。
為了帶動村集體經濟及惠及貧困戶,茶業公司組建的股東結構為:“農民合作社+村集體+貧困戶”的模式。出資情況:農民合作社30萬元(按縣、鎮政府要求,現有村干六人的入股資金),村集體:集團扶貧資金50萬、市扶貧政策產業項目扶貧資金20萬元,貧困戶50萬元(因貧困戶50萬元貸款未到位,向集團借資50萬元,待到位后歸還集團)。
3.**景區生態旅游資源開發。
打好**村生態旅游這張牌,通過發展生態旅游特色產業鏈,帶動鄉村傳統農業、民宿、餐飲業、零售等產業的發展,加快農旅、文旅互動的步伐,跳出扶貧做扶貧,以旅游產業發展助推精準扶貧。
“**景區”位于**村轄區內,原始生態保持的十分完好,同時**建于東晉,歷史悠久,其摩崖石刻被列為省級重點文物保護單位,之所以“藏在深山人未識”,其主要原因是外宣推介、旅游基礎設施等滯后,已建議集團文旅板塊對“**景區”項目進行線路規劃。
第一步,由省中旅將“**景區”納入花亭湖旅游線路,將**景區和文博園、花亭湖景區、趙樸初陵園、樸初紀念館進行捆綁,帶動景區人氣,從而拉動村內農家樂、農產品銷售等發展,同時試點一批民宿項目,形成旅游產業鏈雛形。
第二步,整合整個景區的旅游資源進行優化設計建設,形成以歷史典故、人文景觀、自然風光為主導,深度發掘樸初文化、佛文化以及民間文化并以此為主線,帶動吃、住、行、游、購、娛六個方面的生態休閑旅游開發。
目前鎮政府已啟動“**景區”基礎建設項目,旅游基礎設施建設如游客中心、生態停車場、景區大門等已經開工建設。整個景區規劃以**、天生塔、飛來泉、生白洞等主景點為主、同時輔以禪修、民宿等。
另有**河漂流、戶外大峽谷徒步等項目,目前已在考察階段,計劃將于明年逐步實施。
擬于十月初,第一批文博園游客來**景區,公司已與三家農家樂進行對接,要求做好游客的接待服務工作。
同時,將旅游和民宿相結合,農戶自發整理出15間民房,目前正在建設中,預計十月份可投入使用。繼續鼓勵有條件的農戶將房屋按照相關民宿的標準進行改建,接納游客,以點帶面,起到示范帶動作用。
4.綠色能源光伏項目推進。
**村利用光伏扶貧項目已建成3千瓦單位光伏發電單元14個(其中**年8戶、**年6戶),將為貧困戶帶來每年**-3000元收入。6月18日,村集體100千瓦的光伏成功并網發電,村集體每年可增加收入10萬元左右。
7月份已向市發改委另申請了一個100千瓦的光伏發電項目,現已批復。集團所屬安泰科技公司將全額墊資建設,建設場地已選定,計劃于下月初開工建設,本年內可產生效益,穩定增加村集體收入。
感謝太湖縣、**鎮各級黨委、政府對扶貧工作隊的大力支持,目前黨建及各項扶貧措施已進入落實階段,請一如既往繼續給予支持,為我村扶貧攻堅工作保駕護航。
工作隊將積極貫徹執行國家、省、市、縣各項扶貧方針政策,堅定理想信念,積極推進扶貧工作,堅決完成扶貧攻堅大業。
近年來,我市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規劃綱要》,加強黨政領導班子建設,深化干部人事制度改革,改革創新、求真務實、狠抓落實,努力提高組織工作科學化水平,為推動xx高質量趕超發展提供了堅強組織保證?,F將有關情況匯報如下:
一是加強理論學習。健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度,圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目,每季度進行一次考試,并開辦了“新知識大講堂”,邀請國內一些知名專家授課,切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發展能力。二是加強制度建設。認真執行民主集中制,制定出臺了《市級黨政領導班子規范工作提高效能的若干規定》和市委常委會議事決策、溝通協調等五項制度,確保了決策科學、工作規范、運轉順暢。三是積極實施政治生態建設。制定出臺了《xx市政治生態建設實施綱要》,在全市營造“風清氣正、干事創業”的濃厚氛圍。
市委緊緊圍繞全市中心工作要求,把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發展的關鍵來抓。堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準,牢固樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向,堅持“三個注重”原則,切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經濟能力,以增強領導班子力量、優化領導班子結構為目標,通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的優秀年輕干部。通過加大優秀年輕干部選拔力度,進一步優化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,在工作中取得實實在在成績,作為干部提拔重用的重要衡量標準,對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部,進行大力選拔使用,進一步激發基層一線干部“干事、創業、為民”的工作熱情。三是注重關鍵崗位干部的選拔任用。近年來,市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況,重用了一批優秀黨政正職,并按照關鍵崗位重點管理的要求,重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設,我們根據《干部選拔任用工作條例》要求,不斷深化干部選拔任用工作機制,制定出臺了《中共xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法(試行)》《中共xx市委關于規范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規章制度,建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”“兩考(工作圈考察、生活圈考察)”“一票決(常委會票決)”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線,嚴把提名推薦關。提名是干部選拔任用的初始環節。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合,把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序,通過廣泛聽取干部群眾意見,不斷擴大干部選任工作民主程度,落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。正確運用推薦結果,按照得票數超過參加會議人數x%的要求,從高到低確定考察對象,真正體現群眾公認原則。近年來,新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦,進一步規范了干部任用的初始提名權。二是堅持實事求是,嚴把組織考察關??疾焓歉刹窟x拔任用和管理監督的基本環節,考察結果是使用干部的重要依據。圍繞關系全局發展、社會穩定的重大事項,實行分包責任制等措施,把干部考察融入日常工作中,并實行干部季度、年度考察和重點工作考察,實現干部考察常態化。同時,拓寬考察渠道,增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部,在全面、客觀、公正考察干部的同時,充分征求紀檢監察部門意見,注重“八小時”以外的實際表現,從而達到全方位、多視角考察干部,有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀,嚴把任用決策關。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度,健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況,堅持聽取社會各界的反映,堅持聽取四大班子領導意見,做到了不臨時動議干部、不搞少數人甚至個別人說了算,做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監察部門一票否決的不予研究。近年來,市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決,并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
以《深化干部人事制度改革規劃綱要》為指導,把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施,在健全機制、創新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。一是根據崗位需求,合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上,在每次競爭性選拔時,都從崗位需求和業務需要出發,合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍,充分體現了競爭性選拔針對性,充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創新競爭方式,力求考準考實干部素質。在總結以往成功經驗的基礎上,對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現到考試內容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試,著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終,實行了差額選拔模式,激發了競爭意識,提高了公選質量。三是堅持陽光操作,擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像,紀委監督公選全過程,邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式,探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感,使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作,進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
干部隊伍是第一生產力,按照“大規模培訓干部、大幅度提升素質”的原則,大力實施“素質再造工程”,著力打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。一方面,把專家學者請進來,增進知識儲備,提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地,開辦了“新知識大講堂”,大力開展政策理論專題培訓班,用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經濟發展研究”等為主題的講座,受訓人員達x余人次。通過教育培訓,激發了廣大干部的事業心和責任感,提高了各級干部的政治理論素養。另一方面,讓領導干部走出去,不斷解放思想,提高執政能力。分三批選派了xx名優秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面,選派了x名優秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制,進一步開闊視野、開闊思路、解放思想,提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發展的能力,使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,形成一心一意搞建設、聚精會神謀發展的良好局面。
堅持“從嚴治黨”的方針,制定出臺了《中共xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件,從教育培訓、考勤、考核、監督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規范管理。一是在考核體系設置上,堅持統籌與分類相結合。在考核內容設置上,我們堅持a+x的模式,把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時,根據區域條件、經濟狀況和職能業務性質,將縣市區分成三個平臺,將市直單位分成八個平臺,使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性,從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上,堅持平時與年度相結合。在考核方式上,堅持年度考核為主,平時考核為輔,合理安排,相互補充,增強考核方式的完整性和系統性。平時,通過部門聯合對重點工作和難點工作,不定期的進行督查、調度,及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況;年終,依據平時掌握的情況,進行全面考核,科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區、本系統改革發展穩定中的深層次矛盾或棘手問題;鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。三是考核結果運用上,堅持獎勵與懲處相結合。對考核為優秀等次的領導班子和領導干部,市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時,通過市電視臺、市報等媒體,對優秀單位和個人進行大力宣傳,在全市廣大干部群眾中營造了爭先創優、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工,分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理,并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。
我縣在鄉村振興新征程中,以全面提升村(社區)干部能力素養為目標,深入實施“政治大體檢、知識大培訓、崗位大練兵、擂臺大比武、工作大規范”五大行動,努力培養和打造了一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的村級干部隊伍,為加速鄉村振興提供了堅強的組織保證和人才支撐。
一是開展“政治大體檢”行動,守好入口暢通出口。著力提升政治素質,建立村級干部不講政治負面清單,定期開展政治紀律督查。把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章等作為經常性學習內容,每半年組織1次知識測試。常態建立聯審機制,建立村級干部選拔任用需經紀檢、組織、政法、公安、檢察、法院、信訪、民宗等部門聯審機制,杜絕政治品行差、參與宗教和封建迷信、受過刑事處罰等人員進入村級班子,嚴防黑惡勢力滲透基層政權。2021年村(社)“兩委”換屆以來,累計聯審12批次210人有9名被取消資格。實施動態評估調整,每年6月、12月,結合村(社)干部民主評議,對履職情況進行評估,根據評估結果采取提醒整改、誡勉談話、停職停薪、撤職查處等措施。對出現班子不團結、工作推動力不強、各項工作滯后、違反工作紀律等情形的要及時提醒誡免,有違法違紀的及時移交紀檢司法部門處理,有換屆選舉拉票賄選、貪污惠農資金、涉黃涉賭涉毒、受到刑事處罰、涉黑涉惡、煽動組織或參與非法上訪等不宜擔任現職情形的一律免職。
二是開展“知識大培訓”行動,創新方式提升學歷。注重提升學歷教育,實施“農民大學生培養計劃”,鼓勵村(社)干部取得大專以上學歷層次。截止目前,全縣具有大專以上層次學歷的村(社)干部604人,本科130人。實施“鄉村育才聚才”行動,對具有全日制本科學歷的85名村(社)干部每月發放1000元崗位補貼。強化技能培訓,將村(社)干部納入全縣干部培訓計劃,實行縣、鄉、村三級聯動培訓,充分利用“黨建直播間”等網絡媒體教學手段,充分發揮縣委黨校、中國工農紅軍最后出發地等培訓陣地作用,圍繞鄉村振興、發展壯大村級集體經濟、村級治理、產業發展等方面內容開展輪訓。創新外出培訓,每年選派部分優秀村(社)干部赴高校、發達地區外出專題培訓或學習考察,目前已在浙江大學、蘇州農村干部學院、長沙市委黨校等舉辦了村級干部專題培訓班。
三是開展“崗位大練兵”行動,抓實幫帶錘煉技能。強化崗位實踐,各鄉鎮(街道)圍繞重點工作任務編印各崗位應知應會手冊,開設“崗位知識月月講”“業務知識每季考”。對村(社)重點工作實行“派單式”管理考核,科學派單、責任到人、量化考評、規范銷號、兌現獎懲。堅持導師幫帶,圍繞理論武裝、業務學習、產業發展、群眾工作、基層治理、作風建設等六個方面采取“一對一”“一對多”“多對一”等為村(社)干部建立幫帶導師。
四是開展“擂臺大比武”行動,賽場選馬比學趕超。推行村級按月問政,結合開展主題黨日、村權監督例會等,組織開展黨員群眾面對面“擂臺問政”活動,通過群眾擺擂臺、干部解答疑,現場面對面解決群眾關注關心問題,點對點整改問題。實行鄉鎮(街道)按月亮績,根據派單任務完成情況,采取現場參觀評比等方式,按月對各村(社)鄉村振興、基層黨建、美麗鄉村、產業建設等重點工作完成情況進行單項和綜合排名。抓實縣里按季比武,圍繞鄉村振興、集體經濟等重點工作,在村級自薦、鄉鎮(街道)推薦的基礎上,每季組織一次擂臺賽,通過主題宣講、現場觀摩、互評互查、同臺競技、點評提升等形式,在全縣各鄉鎮(街道)、村(社)干部中形成互爭互學、比學趕超的濃厚氛圍。
五是開展“工作大規范”行動,制約權力陽光運行。規范陣地建設,籌資近4億元新建村級綜合服務平臺309個、改造村級平臺56個,在397個村(社)全面推行基層公共服務(一門式),下放村級辦理項43項,今年1-4月累計辦件274411件。進一步加強對村(社)陣地的管護,確保功能布局合理,掛牌統一規范,公示欄設置和內容規范,促進村級陣地整潔美觀,功能運行正常。規范權力清單,編制《**縣村級干部小微權力清單》,建立健全村級干部權力運行制約和監督體系建設,推動村級小微權力真正在陽光下運行。規范運行規則。全面推行村(社)干部五年任期目標責任制、年度目標責任制和崗位目標責任制,實行目標考核,強化結果運用。全縣1926名村(社)干部均進行了承諾。編制《**縣村級組織工作運行規則(試行)》,對黨組織活動、村務決策、民主監督等各類工作進行規范。
平臺、手機大喇叭預警信息發布平臺等,把預報、預警信息傳到達氣象信息員,透過氣象信息員傳到達廣大人民群眾,以限度減少和避免經濟損失和人員傷亡。
在市委組織部門的大力支持下,xx局目前已將大學生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與xx市移動公司開展農村氣象防災減災和信息化建設合作,由移動通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發送專用端口,利用農信通、畜牧通及移動大喇叭等服務平臺向農民朋友發送預報、預警、科普等氣象信息,充分發揮基層氣象信息員協助做好氣象服務作用。
加強對氣象信息員隊伍管理。每季度對氣象信息員信息進行抽查核實,確保氣象信息員信息真實、可靠。將中國局、省局印制的《氣象信息員工作手冊》、《氣象信息員培訓教材》等書籍、材料發放到信息員手中,近期將編制印發《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責卡》和《氣象防災減災明白卡》,發放至每位氣象信息員。
各縣(市)局用心爭取地方政府支持,協調以地方政府名義下發加強氣象信息員隊伍建設相關文件。5月20日,xx市政府辦公室下發《xx市人民政府辦公室關于加強氣象信息員隊伍建設的通知》,明確各鄉(鎮)、辦事處分管農業或應急管理的副鄉(鎮)長、街道辦事處副主任兼任氣象協理員;各行政村、社區中的大學生村干部兼任氣象信息員;林業、農業、學校、水庫及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災害應急聯絡員。明確協理員、信息員及應急聯絡員職責義務。要求氣象信息員24小時保證手機暢通,調離工作崗位或通訊方式變更須及時上報市氣象局,市氣象局按上報信息更改信息發布平臺個人檔案資料。其他縣(市)局也向地方政府報送關于加強氣象信息員隊伍建設相關文件,近期將加大協調力度,力爭以地方政府名義下發。
完善氣象信息員氣象預警信息發布和氣象災害信息上報制度。氣象部門預報未來有氣象災害時,要及時透過手機信息發送至氣象協理員、氣象信息員和應急聯系人;氣象信息員接到預警信息后,要及時透過信息、廣播、電話、大喇叭、上門等方式,盡快將預警信息傳遞到轄區內公眾手中。當信息員確認有氣象災害發生時,應在確保自身安全的狀況下盡快趕往災害發生地開展災情調查,并在2小時內將災情信息上報至氣象部門。
氣象信息員工作在氣象防災減災的最基層,任務重、職責大,因此加強氣象信息員管理和培訓至為重要。5月21日,xx局在xx市委組織部的大力支持下,組織全市氣象信息員進行了為期3天的氣象知識培訓。培訓資料主要包括:氣象災害預警信號識別與防御、氣象災害調查方法及其它相關知識。使每個氣象信息員明確工作任務,切實提高氣象信息員的整體素質。其他縣(市)局也于6月份先后組織開展對氣象信息員的培訓。透過學習培訓,使氣象信息員進一步明確職職責務,掌握氣象災害防御應急處置、氣象災害預警信息獲取與傳遞、氣象災情調查上報等工作方法,了解氣象儀器設施管理辦法等,為指導當地的農業生產和防災減災切實發揮作用。
1、氣象信息員人員變化較大,對信息收集、更新存在必須難度。
2、氣象信息員工作大多屬于義務工作,財政補貼支持經費少。
下一步要認真貫徹落實省局《關于大力發展氣象信息員隊伍的通知》精神,加快推進農業氣象業務服務體系和農村氣象災害防御體系建設,加強氣象防災減災基層氣象信息員隊伍建設,完成氣象信息員隊伍建設任務。從本地防災減災實際出發,突出地方特色,制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責卡》和《氣象防災減災明白卡》下發給每個氣象信息員,使每個氣象信息員明確工作任務、掌握操作方法,增強培訓的針對性和實用性,切實提高氣象信息員的整體素質。加強對氣象信息員的管理,完善氣象信息員登記、備案制度。用心收集氣象信息員氣象服務效益事例,對表現突出的氣象信息員,向當地政府推薦予以表彰獎勵,使氣象信息員隊伍切實發揮農村氣象防災減災效益。
情況報告是向上級機關反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成:標題、主要發送機關、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據,細節得當,是寫好形勢報告的關鍵。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
今年以來,在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下,市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求,堅持以黨的政治建設為統領,充分發揮黨委組織領導和把關作用,在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態,凝聚上下齊心、干事創業的磅礴力量,形成銳意進取、奮發作為的生動局面,為更好地發揮“四個作用”,加快建成“一谷三區”、實現“兩個走在前列”提供堅強保證。
(一)堅持黨管干部,在領導和把關上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任,堅持黨管干部原則,落實新時期好干部標準,在選人用人上發揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵,推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求。今年以來,調整干部x批xx人,實現“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,廣泛聽取相關部門相關領導的意見,結合平時對干部的了解,經綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協商、反復醞釀,形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部,經預審和批復同意后,才進入選任工作的下一個環節,堅決做到上級不批復同意,市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準,重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”,已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察機關意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”,堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案,明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環節。五是集體討論決定。嚴格執行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,每次市委常委會研究調整干部,都經過充分醞釀。市委常委會上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會人員充分討論后,實行票決制。
(二)堅持精準科學,在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫,注重把干部考準考實,不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現,又看干部在具體問題上的表現;既看特定時期的表現,又看一貫表現。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯系實際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調研基礎上,注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判,既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部,又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時,既考慮人選條件、干部特點,又考慮崗位要求、班子結構,努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標,統籌選派xx名干部,開展駐村幫扶和一線防控,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。
(三)堅持事業為上,在選拔和任用上突出選優選強。
市委堅持事業為上、依事擇人、人事相宜的要求,在選拔干部時,始終堅持多看誰更優秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是優化班子結構。深入縣市區實地調研,與縣市區黨政班子成員、人大、政協、法檢兩院主要負責人談話,深入了解干部情況,對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部,對那些長期在基層一線和邊遠地區甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼,優先使用,進一步優化結構,增強整體功能。二是推進干部交流。注重發揮好我市國有企業密集、產業優勢明顯、專業人才匯聚的優勢和特點,加強企業與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務、善管理的干部選到國有企業,把熟悉經濟、專業較強的干部選到地方政府,推動地方與企業發展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩妥做好政府機構改革干部工作,分層級、分類別做好調研,既嚴格執行法規政策,又注重調優配強領導班子,確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內外的人才中選聘xx名國企高管,推動了國有企業領導班子和干部隊伍建設。四是選拔年輕干部。開展優秀年輕干部調研,xxx名優秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創新選調生培養管理工作,堅持重點管理、跟蹤培養、擇優選拔、科學考評,率先出臺《選調生考核工作暫行辦法》。
(四)堅持從嚴約束,在監督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監督成果,結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作,對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施,做到防微杜漸。同時,將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容,每年對黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評。今年年初,結合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業務多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則,對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法,即“核定領導職數規范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。
一是干部隊伍專業化水平還不夠高。
一方面,熟悉產業發展、項目建設、招商引資,善于園區運營、資本運作和抓第三產業發展的干部緊缺。另一方面,專業型、復合型的干部不多,特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學決策、創新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。
二是加強年輕干部培養力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題,崗位資源十分有限,優秀年輕干部上升受到一定影響,一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。
三是領導干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式,進一步推進領導干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,在推進干部能上能下常態化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。
(一)牢牢把握總體要求。
堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握堅決維護xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導這個根本政治責任,牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則,牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針,全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求,落實新時期好干部標準,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規,堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人,努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
(二)推進專業能力建設。
深入研究新時代對專業能力、專業精神的新要求,著力推進高素質專業化干部隊伍建設,努力做到干部能力素質與崗位需求相適應,專業特點與班子功能相協調。堅持實踐標準,選專業干部時不簡單地看文憑看職稱,看干過什么管過什么,關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對工作能不能準確說清楚、進行專業分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業為上,注重依據事業需要、崗位需求,看誰更優秀、更合適,注重把合適的人配到合適的崗位上,讓專業的人干專業的事。堅持選育結合,既拓寬選人用人視野,不拘一格選干部、引人才,又圍繞疫情防控、產業發展、項目建設、招商引資、園區運營、鄉村振興、生態保護、脫貧攻堅等內容,抓好專題培訓,提升專業能力,培育專業精神,努力提高各級領導班子專業化水平。
(三)著力改進考察方式。
把握好三個關鍵點:一是加強領導,充分發揮黨組織領導和把關作用。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等規定,確保每個程序、每個環節都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時,做到經常性地、全面深入地考察了解干部,考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續探索調研考察的方式和辦法,運用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判,對每一個班子強在哪里、弱在哪里,干部的適崗能力、發展潛力怎么樣,如何調整優化,都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發展變化,注重其一貫表現和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準,嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優,認真執行干部選拔任用工作四項監督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。
為進一步優化機關各部門干部職工配置,激發干部的工作積極性,按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優化部門隊伍結構。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎上,結合工作需要,在股室與股室之間,不同業務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監督管理,加強對干部的教育管理,堅持執行領導干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,制定違規行為處分規則,狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。
四是切實履行協管職能,加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。
今年來,我局通過全省公開招錄公務員考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人,每個鄉配兼職司法助理員1名,縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警,今年,通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。
公司有黨員x人,其中正式黨員x人,準備黨員x人。單位老黨員多,并且多數骨干力量均由黨員擔任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩定。
今年以來,黨支部嚴格關閉黨員入口,規范黨員發展程序,堅決發展成熟。今年上級向公司發展的發展名額共6個,公司第一季度實際發展4個,第二季度發展3個。
(一)思想穩定,大局觀念樹牢固。黨員隊伍中絕大多數同志能在本職崗位上盡職盡責,認真工作,思想上穩定,工作上進取進取。其中xx同志,職場特殊,大部分時間都在職場視線之外,但該同志堅持本分,勤奮鉆研,立足于自己職場成長,多次為職場贏得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關。xx先生,他熟悉自己的專業,掌握了嚴格的專業技術知識,多次優秀地帶領所屬者完成重要任務,同時培養了很多優秀的技術骨干,為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志,他帶領汽車班順利完成了汽車保障等任務,在這個過程中沒有發生過交通安全事故,很好地保證了職場的安全穩定。xxx同志,作為具體項目的負責人,承擔了該項目的一切事務,在工作上敢于說話,把班級管理得井井有條。
(二)恪守職責,完成任務標準高。今年各方面的任務都很有頭緒,黨員總是站在第一線,特別是在xx任務中,時間緊,任務重,標準高,但黨員干部事情前進,工作前進,分配任務合理,工作突擊能力強,完成任務堅決?,F在進入夏天,人心浮躁,任務時間長,各級審查、檢查、調查多,人員思想變動大是因為老黨員、老骨干發揮了骨干作用。
單位整體的穩定和提高。表現較為突出的黨員有:a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,很好地發揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優秀黨員的標準嚴格要求自我,處處體現出了黨員的先進性,為單位其他同志做出了榜樣,為黨支部建設爭光添彩。如e同志,作為一名老黨員,無論是參加訓練教育還是打掃衛生、公差勤務,都能主動站在一線當排頭,對上級賦予的各項任務執行速度快、工作標準高、模范帶頭好,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,他平時干工作總是沖在前、搶在先,在平時工作中,總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務,并且沒有絲毫怨言。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態、完成任務、遵規守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議,共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在本職工作創一流方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在完成任務做先鋒面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在純正風氣帶好頭方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。
經過測評,總體評價滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實認識到自我的不足,在下步工作中做好查漏補缺工作,防止再出現此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
(一)組織觀念弱化,制度不落實。有的同志進了組織門,卻不履職盡責。表現為個別黨小組長職責不清,落實制度不嚴格,組織會議偏于形式,從心里就認為黨的會議是務虛,組織不嚴肅,發言不準備、記錄找槍手,同時工作中還存在情緒化等問題。
(二)本事有欠缺,危機意識不夠。黨員干部中還有少數同志,在核心業務上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯。
(三)理論功底差,自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,理論學習有待進一步加強,在前期上級組織的應知應會考核中,個別同志出現了不及格的情景,實屬不應當。
(四)團體榮譽感弱化,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,部分黨員各項指數差評較多,這與其自身平時作用發揮不明顯有很大的關系。
(五)思想麻痹大意,紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進取性有所減弱,遵規守紀意識有所下降,容易出現違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規定紀律,影響單位建設。此類行為的發生,充分反映了人員自身要求放松,遵規守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰,學好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩,常念黨的關懷之情,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺,不能游走于黨的事業與個人利益之間,披著黨員外衣,實則為己謀利,有困難時想到了組織,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,甚至憋著一肚子氣,感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情,把壓擔子作為一種難得的機會來對待,把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏,把磨難當作成長的必經之路來對待,切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣,遇事不急不躁、埋頭苦干,培養務實精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂,走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康,頂得住誘惑,耐得住寂寞,經得住考驗,堅持高尚的精神追求,自覺培養健康生活情趣,在工作上向高標準看齊,在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析,不足之處敬請批評指正。
為進一步加強我縣建設領域消防安全,按照州城鄉建設住房局關于貫徹落實省住房和城鄉建設廳《關于進一步做好全省住建領域消防工作的通知》的通知文件要求,結合我縣實際,現就開展住建領域消防安全工作情況匯報如下:
一是高度重視,加強組織領導。人才是創新工作、履職盡責的需要,也是規劃建設和住房保障事業繁榮發展的重點所在。為了適應發展,培養造就一支積極進取、開拓創新的高素質、復合型人才隊伍,根據縣委組織部《關于開展人才隊伍建設課題調研的緊急通知》文件要求,結合學習群眾路線教育實踐活動,我們對全局的人才隊伍建設情況開展了實地調研,全面了解了住建隊伍的整體情況,并學習借鑒外地縣市住建部門人才工作好的經驗做法,形成專題調研報告,向各位領導匯報如下。
近幾年來,縣住建局把人才工作和人才隊伍建設作為一項重要的任務來抓,積極完善各項制度,努力營造有利于優秀人才健康成長和充分發揮作用的工作機制和內部環境,住建系統人才隊伍得到了一定的發展,隊伍結構也有了明顯的改善。
全局現有職工19人,在編干部職工19名,其中公務員8人,技術人員10人、工勤1人。在學歷方面,本科以上學歷5人,占全局職工的26%。在專業技能方面,高級職稱2人,占技術人員的20%;中級職稱2人,占技術人員的20%;初級職稱6人,占技術人員的60%。2017年,通過事業單位統一招考引進專業技術人員2人,干部隊伍的整體素質和戰斗力進一步增強。2018年還將招考引進專業技術人員2人,我局即將滿編。
總體來說,縣住建局人才隊伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學歷工作人員,人才隊伍亟需加強。
(一)人才隊伍總體素質偏低,結構不盡合理。
目前,縣住建局人才隊伍總量偏少,學歷偏低,年齡偏大,結構性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業人才。在管理人才方面。掌握經濟運行規律的綜合性人才匱乏,沒有城市經營管理方面的人才,更沒有城市發展大規劃、大繁榮,懂策劃、擅管理方面的人才,一定程度上制約了住建事業的發展。
全局編制數為22人,其中行政編制9人,事業編制12人,工勤崗位1人?,F有人員19人,空編3人,其中領導班子還缺少一名副局長。
----從年齡結構上分析,30歲以內2人,占10%;30-40歲以內4人,占21%;40-50歲以內5人,占26%;50歲以上8人,占43%。2012年環保、國土、城管從我局獨立出去,帶走了一部分人員,而我局缺少編制無法再引進人員,造成目前人員老化情況非常嚴重,不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現象。
----從學歷層面看,本科畢業5人,占26%,但其中4人都非第一學歷,不少人是因為職稱晉升等需要通過在職進修獲取的,較多人存在著專業不對口的問題,對業務提升的幫助不是很大。??飘厴I14人,占74%。學歷層次整體不高。
----從職稱及專業分布看,高級職稱2人,占11%;中級職稱2人,占11%;初級6人,占32%。專業領域分布不均。專業人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文秘專業的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,隨著檔案的不斷增加,檔案管理已經不能滿足需求。
(二)財政投入不夠,人才流失快。
盡管近年來縣委、縣政府增加了對房地產市場、規劃建筑領域的扶持力度,但是對住建行業的重視程度依然不夠,人才方面的財政投入相對偏少,住建系統人員福利待遇總體較低,高端人才引進困難,現有人才也難以留住的情況時有發生,從而影響人才隊伍的穩定。
(三)制度不完善,隊伍缺少活力。
現行事業單位制度(如崗位設置、分配制度、人才激勵機制)不夠完善,制約和影響了住建人才的培育、引進,同時也導致人才隊伍活力不足。
1、缺少優勝劣汰競爭機制。目前,住建事業單位缺少優勝劣汰競爭機制,在用人方面是進也難、出也難。一方面,優秀專業人才難以進來,另一方面,不能勝任新形勢下住建行業管理要求的從業人員又無法安置。這對住建人才的培養、流動、交流使用帶來一定程度的影響。
2、缺少內部競爭激勵機制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現象,而一些特殊專業人才和一般專業人才的工資待遇沒有明顯差別,不同程度上導致了一部分人員不鉆業務、不思進取和高級人才難留住的現象。
3、專業崗位設置不盡合理。目前對事業單位崗位設置不盡合理,中高級職稱崗位數受到嚴格限制,直接影響專業技術人才脫穎而出,直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現象,一定程度上制約了事業的發展、影響了隊伍建設的步伐。因受專業技術崗位數量的限制,評聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發展。
(一)完善人才工作格局。
1、重視人才工作。希望各級各單位人才領導小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題,將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程,納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規劃,切實履行好職責。建立引進、培養、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養選拔工作制度化,規范化。
2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學人才觀,積極爭取上級的支持,出臺優惠的人才政策,盡力打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學等方面給予較高的待遇,對現有高層次人才也要同等對待。
3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養、引進和獎勵,從而充分調動和發揮各類人才的創造潛能。
(二)優化人才隊伍結構。
1、引進急需人才。認真落實擬制人才發展規劃,制訂切實可行的分步實施方案,大力培養、引進規劃、建設、住房保障相關行業的專門人才。當前,我縣住建系統工民建、建筑結構學、計算機、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現有編制,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優秀畢業生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業結構等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。
2、提升現有人才。針對住建局的實際情況,當前特別要注重在現有專業人才的培養。樹立正確的人才觀,對現有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”,而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養機制,加強繼續教育工作,鼓勵各類人才在職自學,按縣委、縣政府有關規定對自學成才者給予獎勵;選送年輕專業人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修,在住建系統評選專業拔尖人才,調動專業人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發展、進步。
3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法,打破“用才必養”的傳統觀念,打通體制內人才和體制外人才的互通渠道,引進人才與借用外智并重,堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區改造、建筑業管理、保障性住房、房產交易、物業管理和工程質量檢測等領域,按照專業對口、人崗相適的原則,發現優秀干部,調整使用干部,積極優化年輕干部隊伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質好、有發展潛力的年輕干部納入后備干部人才庫,進行重點培養、重點管理、擇優選用,著力打造年輕干部生力軍。
4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進行整合,人員按崗位需求綜合進行調整,達到人盡其才的效果。
(三)創新人才工作機制。
1、深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業績取向,重點向一線的各類專業技術人員傾斜,全面推行專業技術職務“評聘分開”,避免一評定終身現象,在平常的考核中執行績效考核制度,對不履職、無實績的人高職低聘或不聘,對實績大的人員低職高聘。
2、科學設定專業崗位。嚴格按照事業單位的職責、職能,科學合理地重新設定專業崗位,同時按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養梯次;積極爭取有關部門的支持,在部分專業人才特別集中的單位,只設定專業崗位,不設定職稱數,尤其是高級職稱數,符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發、調動人員的學習積極性、鉆研業務的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續和協調發展。
3、深化分配制度改革,鼓勵實行對關鍵崗位的專業技術骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內外的人才在享受評職、養老保險、失業保險等待遇以及社會保障上地位平等,增強人才的活力和能力。
4、創新人才激勵機制。創新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優的原則,繼續推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態管理的長效用人機制。強化隱患檢查,堅持依法治理住建領域消防安全工作,成立消防安全治理工作領導小組,全面加強建設領域消防按全防治工作,提升消防安全應急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環節,全力落實防控措施,堅決預防和遏制重度大火災事故發生。
二是結合建設領域安全生產專項整治工作要求,重點加強施工現場臨時用電隱患治理持續保持高壓態勢,加大違法、違規行為的懲處力度,落實管理責任,確保工作取得實效,爭取在期不在期的專項檢查,對檢查發現的隱患和問題要實行“零容忍”必須專人負責整改,各責任主體各負其責,并按規定配置消防設施、設備,保證消防安全通道暢通,同時要加強對工地易燃物品的監管,確保消防安全。
三是明確燃氣企業消防安全責任制,企業負責人就是本單位的消防安全責任人,建立層級消防安全責任,層級簽訂消防安全責任書,建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度,加強對液化氣儲存站供應點等消防安全隱患排查,建立臺賬,按規定配置消防器材,消防安全標牌等,落實企業消防安全教育個應急隊伍,再就是加大檢查力度,加大用戶安全教育宣傳,及時消除燃氣消防隱患。
四是加強既有房屋消防安全隱患排查,對存在消防安全隱患的要求整改并加強消防設施投入,暢通消防通道,不得擅自改變房屋的使用性質,確保既有房屋的消防安全。
五是加大宣傳力度,有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規,增強消防安全意識和自防自救能力。
根據xx市人社局印發的《關于開展人社系統干部隊伍建設專題調研的通知》要求,我局高度重視,及時組織人事部門進行研究分析,現將我局干部隊伍建設情況匯報如下。
我局行政編制35名,其中行政執法專項編制8名?,F實有人數31人,現實有科級干部8人,科員20人(其中:正股級干部人數12人,副股級干部4人)。
參公單位2個,參公編制7名,實有參公人數3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院,共有編制4名,實有2名,實有副科級干部1人;市人才工作管理辦公室,共有編制3名,實有(副科級干部)1名。
我局實有公務員(含參公)34人,性別結構:男18人,女16人;學歷結構:本科24人,大專9人,高中及以下1人;年齡結構:55歲以上4人,45至55歲8人,35至45歲7人,35歲以下15人。
2016年新招錄公務員2人,2017年新招錄公務員6人。此外,根據《關于規范股級干部選拔任用工作的通知》(xx委組〔2013〕57號)文件精神,我局嚴格加強我局股級干部的選拔管理工作,扎實推進我局干部選拔任用工作的規范化、制度化和程序化,全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年,我局經民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序,我局共提拔4名股級干部,其中正股級1名,副股級3名;2017年提拔4名股級干部,其中正股級3名,副股級1名。
1次,平均每人記載學習筆記2萬字,與此同時,把業務貫穿學習的始終,形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養。局黨組把對年輕干部的培養作為班子集體的一項重要任務抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養方向,并建立了年輕干部培養臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養,激發了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,局黨組堅持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規定報組織人事部門審批。
一是堅持發揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規定,始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序,把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經民主測評、民主推薦,并征求縣直紀工委的意見。計論決定時,邀請縣直紀工委參加,并堅持少數服從多數的原則,實行民主決定。
三、合理分工調配,建立健全考評激勵機制。一是合理分工,實行定崗定責。每年年初,對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業特長、工作能力等情況,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后,經局領導班子會議討論決定后,以文件形式在局里公布實施,進行全員定崗定責。同時,指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查,及時糾正和處理存在問題。每年年終,對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核,考核結果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動,每次輪崗突“三個注重”,就是“注重發揮每位干部的專長,注重多崗位培養鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,促進了人才合理優化,激發了隊伍活力,增強了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力,培養了復合型人才。
四、建立談心談話制度,認真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對象及分工,談話內容及重點,談話方式及要求進行了規范。確定單位主要負責人與班子成員、班子成員之間定期進行溝通交流,班子成員與所分管部門定期開展談心活動,嚴格堅持“四必談”即工作調動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發現苗頭問題必談。二是堅持交心談心,坦誠相待。正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,班子成員在工作中相互支持,協調配合,遇事多交流、多溝通,大事開會碰頭,小事相互通報,做到了相互理解、相互信任、相互尊重,發揚共性,克服個性,不搞內耗,不搞小團體。同時以班子民主生活會為平臺,加強交流溝通,增進了班子團結信任,增強了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中,采用集體談話與個別談話相結合的方法,通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動,把干部職工的思想統一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。
即對干部職工的思想動清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清,一是及時了解在職干部職工的思想動態和實際困難,從政治、工作和生活上關心愛護干部職工,讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,激發干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志,重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,在工作安排上根據老同志的具體狀況,給予安排力所能及的工作,充分調動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關心。局黨組明確老齡股專門負責退休干部工作,定期召開退休干部會議,向退休干部匯報局工作情況和工作動態,并征求他們的意見和建議,每年還由局班子成員分別帶隊對他們進行慰問,在生活上給予關心,在精神上給予關懷,讓他們體貼到大家庭的溫暖。
我局在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足,主要是存在著對《條例》的學習不深、理解不透、把握不細等問題。在今后的工作中,將繼續深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實,匡正先人用人風氣。
我辦在學習貫徹實踐科學發展觀活動中以及深入學習《決定》,積極創新工作思路,切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設?,F將我辦一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下:
加強領導班子和干部隊伍思想政治建設,提升領導班子執政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向??偟恼f來,工業園區辦黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子,是一個作風優良、紀律嚴明的班子,是一個充滿創新、富有活力的班子。大家優勢互補,團結協作,整體功能得到了有效發揮,為我們做好各項工作提供了有力的組織保障?!奥肪€方針確定之后,干部是決定因素”。這是我黨多年的經驗概括。在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項工作的全過程,在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫,具體體現在以下幾個方面:
1、堅持黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會、依法行政等內容的學習,特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。黨委領導班子每月集中學習一次,全年集中學習了20天。堅持機關干部定期學習制度,每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入年度個人考核內容。
2、加大干部教育培訓力度,提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓班等形式,加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以縣黨委黨校為依托,對黨支部書記、主任進行了集中培訓學習,同時建立了干部學習培訓檔案。利用黨員干部現代遠程教育資源,加強對機關干部的教育培訓,鼓勵干部參加學歷教育,提高干部的綜合素質。
1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制,黨委總攬工作全局、協調各方的領導核心作用有效發揮,切實履行了“發展我縣經濟、提供公共服務、加強黨的建設”的職責。領導班子成員分工負責制度更加健全,領導責任強化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發揮;通過貫徹民主集中制,開好領導班子民主生活會、機關組織生活會,領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況,注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部,重視干部的成長和進步。
2、干部管理進一步加強。年初,經全體干部大會討論,進一步完善了工業園區辦干部管理等6項制度,從日常管理、行為規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部,切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀律,完善工作制度,規范工作行為,提高工作效率。
1、大興調查研究之風。建立調查研究制度,制定調查研究計劃,加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機,黨委班子成員帶頭開展調研,經常深入園區企業,廣泛聽取黨員、群眾、各企業代表及社會各界的意見,掌握企業發展需求發展情況,理清發展思路,完善發展規劃,進行科學決策。
2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上,著力抓好重點項目建設,積極推進新企業現代化建設,努力增加全縣財政稅務收入,認真解決企業關心的熱點、難點問題,切實改善園區規劃,園區設施落實到位。對每項工作,做到了責任、時限、結果“三落實”,高標準完成了年度工作目標任務,工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀律作風整頓。今年,我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程,經常抓、抓經常,針對存在的突出問題,定期進行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執行各項規章制度,全面推行“三項工作制度”,即建立推行首問負責制,對前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負責到底,對不屬于自己職責范圍的,要做好引導服務;建立推行限時辦結制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當場辦結的要當場辦結,不能當場辦結的要明確辦結時限;建立推行領導帶班制,對干部去向及時掌握,對工作進行協調安排,堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實,建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
團結是班子的生命,是凝聚力、戰斗力的標志。團結才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結,正職與副職,全體機關干部的團結,站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結,在決策中“總攬”不“獨攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任,加強合作,當好配角上下功夫,始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則,在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策,凡重大、重要工作決策都堅持集體研究,重大項目都進行公開的招投標。在討論研究工作時,大家充分發表意見和建議,堅決做到不定調子,不壓制發言堵言路,不強制拍板作決定,在充分發揚民主的基礎上,對重大問題堅決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅決避免“一言堂”。班子內部形成了團結一致干事業,齊心協力促發展的良好局面。
首先,轉變職能,改進作風,逐步建立運轉協調,行為規范,廉潔務實的行政管理體制。預防各種腐敗現象發生。其次,堅持依法行政,用法律規范各干部職工的言行,不斷促進法制化管理水平。第三,切實杜絕腐敗行為,強化干部作風建設。
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公司有黨員x人,其中正式黨員x人,準備黨員x人。單位老黨員多,并且多數骨干力量均由黨員擔任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩定。
今年以來,黨支部嚴格關閉黨員入口,規范黨員發展程序,堅決發展成熟。今年上級向公司發展的發展名額共6個,公司第一季度實際發展4個,第二季度發展3個。
(一)思想穩定,大局觀念樹牢固。黨員隊伍中絕大多數同志能在本職崗位上盡職盡責,認真工作,思想上穩定,工作上進取進取。其中xx同志,職場特殊,大部分時間都在職場視線之外,但該同志堅持本分,勤奮鉆研,立足于自己職場成長,多次為職場贏得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關。xx先生,他熟悉自己的專業,掌握了嚴格的專業技術知識,多次優秀地帶領所屬者完成重要任務,同時培養了很多優秀的技術骨干,為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志,他帶領汽車班順利完成了汽車保障等任務,在這個過程中沒有發生過交通安全事故,很好地保證了職場的安全穩定。xxx同志,作為具體項目的負責人,承擔了該項目的一切事務,在工作上敢于說話,把班級管理得井井有條。
(二)恪守職責,完成任務標準高。今年各方面的任務都很有頭緒,黨員總是站在第一線,特別是在xx任務中,時間緊,任務重,標準高,但黨員干部事情前進,工作前進,分配任務合理,工作突擊能力強,完成任務堅決?,F在進入夏天,人心浮躁,任務時間長,各級審查、檢查、調查多,人員思想變動大是因為老黨員、老骨干發揮了骨干作用。
單位整體的穩定和提高。表現較為突出的黨員有:a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,很好地發揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優秀黨員的標準嚴格要求自我,處處體現出了黨員的先進性,為單位其他同志做出了榜樣,為黨支部建設爭光添彩。如e同志,作為一名老黨員,無論是參加訓練教育還是打掃衛生、公差勤務,都能主動站在一線當排頭,對上級賦予的各項任務執行速度快、工作標準高、模范帶頭好,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,他平時干工作總是沖在前、搶在先,在平時工作中,總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務,并且沒有絲毫怨言。
(四)學習認真,進取進取狀態好。黨員隊伍在學習方面進取自覺,能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領先,在學習訓練堅持高標準,自身素質有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神,并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志,經常利用周末休息日,學習專業理論知識,研究工作中的技巧,撰寫了多篇心得體會,在各大報紙上都進行了發表,受到了各級領導的一致好評。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態、完成任務、遵規守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議,共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在本職工作創一流方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在完成任務做先鋒面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在純正風氣帶好頭方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。
經過測評,總體評價滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實認識到自我的不足,在下步工作中做好查漏補缺工作,防止再出現此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
(一)組織觀念弱化,制度不落實。有的同志進了組織門,卻不履職盡責。表現為個別黨小組長職責不清,落實制度不嚴格,組織會議偏于形式,從心里就認為黨的會議是務虛,組織不嚴肅,發言不準備、記錄找槍手,同時工作中還存在情緒化等問題。
(二)本事有欠缺,危機意識不夠。黨員干部中還有少數同志,在核心業務上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯。
(三)理論功底差,自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,理論學習有待進一步加強,在前期上級組織的應知應會考核中,個別同志出現了不及格的情景,實屬不應當。
(四)團體榮譽感弱化,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,部分黨員各項指數差評較多,這與其自身平時作用發揮不明顯有很大的關系。
(五)思想麻痹大意,紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進取性有所減弱,遵規守紀意識有所下降,容易出現違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規定紀律,影響單位建設。此類行為的發生,充分反映了人員自身要求放松,遵規守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰,學好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩,常念黨的關懷之情,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺,不能游走于黨的事業與個人利益之間,披著黨員外衣,實則為己謀利,有困難時想到了組織,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,甚至憋著一肚子氣,感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情,把壓擔子作為一種難得的機會來對待,把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏,把磨難當作成長的必經之路來對待,切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣,遇事不急不躁、埋頭苦干,培養務實精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂,走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康,頂得住誘惑,耐得住寂寞,經得住考驗,堅持高尚的精神追求,自覺培養健康生活情趣,在工作上向高標準看齊,在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析,不足之處敬請批評指正。
今年以來,按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委實施創新驅動發展戰略領導小組20xx年工作要點》確定的工作任務,我會以加快推進殘疾人小康進程為主線,搶抓殘疾人優惠政策疊加機遇,持續突破瓶頸制約,著力健全長效機制,積極推動殘疾人工作領域創業創新,并取得了階段性成效。
為確保殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得實效,我會成立了以主要領導任組長的全面深化改和實施創新驅動發展戰略工作領導小組,切實加強對相關工作的領導。同時,召開專題會議,及時將縣委縣政府關于深化改革和實施創新驅動發展戰略的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工,并盡快梳理工作任務、細化工作職責,形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的領導體制和工作機制,扎實推動各項工作開展。
開展重點服務。認真組織實施“七彩夢行動計劃”、“殘疾人彩票公益金”項目,使14名殘疾兒童得到了科學高效的康復訓練,并開展殘疾兒童家長培訓5場(次),培訓家長60人(次),家長滿意率達100%。同時,建立了內容詳實、格式規范的殘疾兒童康復工作檔案,將殘疾人康復工作的重點從輔助器具發放轉移到了康復機構管理上,實現康復工作治標更治本。
開展專業服務。充分挖掘縣殘疾人康復中心的專業康復資源,在全市開設了首個殘疾人心理咨詢室、治療室,實現殘疾人康復工作各領域同步協調發展。
開展信息服務。針對殘疾人行動不便的問題,利用網絡、電子設備等現代化信息工具,為殘疾人提供網上辦事、政策咨詢、康復講座、預防保健、檔案管理、社區交流等方面的信息服務,擴大殘疾朋友的接觸面,為其更好地融入社會提供專屬平臺。
將更新觀念放在首位,加大宣傳力度,通過正面引導,促使殘疾人和殘疾人親屬轉變陳舊的就業觀,努力營造殘疾人個個想創業、敢創業、爭創業,積極為社會作貢獻的積極氛圍。
優化資源配置,全面提高殘疾人綜合素質。在廣泛開展畜禽養殖、設施農業等實用技術培訓的基礎上,順應大眾創業萬眾創新的社會風潮,借力“互聯網+”實施殘疾人網絡創業培訓項目,組織有一定計算機操作基礎,愿意接受網絡創業培訓的殘疾人或殘疾人家庭成員,開展網絡創業培訓,為殘疾人就業提供新的平臺。
在全縣殘疾人工作會議上,積極爭取以縣委、縣政府的名義對全縣殘疾人創業創新標兵進行了表彰獎勵,進一步激發了廣大殘疾人創業創新的激情。
國務院辦公廳《關于做好政府向社會力量購買服務的指導意見》和中國殘聯出臺的《關于做好政府向社會力量購買殘疾人服務試點工作的意見》中,均提出將殘疾人服務作為政府購買服務的重點內容。因此,我會在政府購買殘疾人公共服務方面也做了一些嘗試,今年我縣的腦癱兒童康復項目就是省殘聯通過購買縣殘疾人康復中心的服務來實施的。經過這半年的運行,我們發現通過政策撬動、示范帶動、政府推動、市場拉動,社會化工作方法可以為殘疾人提供更充分、更優質、更規范的服務。即將建成的縣殘疾人托養服務中心也將采取公助民辦的形式運行,即項目主體工程完工后,就交由民間組織負責管理,縣殘聯履行監管職責。
近年來,我會始終將項目建設作為推進殘疾人事業發展的有力抓手,以服務項目化、項目多樣化的實踐,使項目建設滲透和惠及殘疾人生活的方方面面。今年上半年實施的集善工程助殘系列項目中,我縣殘疾人獲贈電動輪椅35輛、普通輪椅100輛、兒童輪椅15輛、服裝25000件、助聽器60臺。近期,又爭取到價值600萬元的拉夏貝爾服裝捐贈項目,捐贈物資已到位。與此同時,今年向上爭取的xx0萬元的財政專項資金也已全部到位。至目前,今年上半年我會已累計爭取到1275萬元的項目。
盡管殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得了一定的成效,但也還存在一些不足,并表現為三個不適應:一是認識不適應新形勢。個別鎮和一些單位對殘疾人工作領域全面深化改革認識不清,對實施創新驅動發展戰略的重要性、任務的艱巨性把握不準;二是觀念不適應新思路。個別單位思想不解放,觀念不更新,在全面落實殘疾人法規政策時存在不到位和打折扣的現象;三是隊伍不適應新任務。農村殘疾人專職委員學歷層次偏低,專業化程度不高,難以為殘疾人提供多樣化、個性化的服務內容。
在殘疾人集中托養、無障礙設施改造等項目實施中,探索開展政府購買殘疾人服務,推動優化服務流程,培育購買承接主體,放大政府投入和殘聯項目的帶動示范效應,提高項目實施質量,提升資金使用效益。
深入開展“雙聯”行動和基層黨組織幫扶貧困殘疾人工作,積極爭取殘疾人福利基金會捐贈項目,多渠道幫助貧困殘疾人脫貧。將各部門提供的各項保障和服務同每個殘疾人實現充分對接,整合社會各界的幫扶資源,培育殘疾人致富帶頭人、“陽光助殘扶貧基地”和“陽光助殘創業示范基地”,重點扶持培養50名殘疾人創業創新標兵,輻射帶動更多的殘疾人通過多種經營脫貧致富,實現殘疾人全面小康目標。
全面落實《殘疾人就業保障金征收使用管理辦法》,進一步規范年審程序、明確征收主體、加大征繳力度,積極督導用人單位依法按比例安排殘疾人就業。
不斷規范殘疾人就業服務體系,結合殘疾人基礎信息調查工作,建立全縣就業年齡段殘疾人基本情況和就業需求信息庫,并免費提供創業培訓、創業指導、政策咨詢、法律服務等多層次、一站式服務,全年完成殘疾人技能培訓450人(次)。
加強殘疾人康復服務體系建設,構建以專業康復機構和醫療單位為骨干、社區康復為基礎、家庭康復為依托、村衛生室為補充的殘疾人康復服務網絡。整合建立鎮、村(社區)殘疾人康復服務站點,以實用、易行、受益廣的康復內容為重點,為城鄉殘疾人提供綜合性的康復服務。
繼續以“強基育人”工程為抓手,落實基層殘疾人專職委員選配管理工作規范,突出抓好鎮殘聯理事長和村(社區)殘疾人專職委員作用發揮,鼓勵、支持社區專職委員、三分之一的村殘協專職委員參加中殘聯舉辦的專職委員網絡在線培訓班,全面提升專職委員工作能力。
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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的巡查組各位同志:
大家下午好!首先,我代表xx人民檢察院全體干警對各位同志來我院巡查工作表示熱烈歡迎,感謝各位同志對xx檢察工作的關心和支持!
我院始終將隊伍建設作為一項重點工作來抓,始終按照“五個過硬”總體工作布局,堅持抓班子、帶隊伍、轉作風、強素質,不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力,夯實新時代檢察事業發展根基?,F在,我代表院黨組就xx人民檢察院隊伍建設情況進行匯報,不妥之處,請予以批評指正。
xx檢察院現有***政法專項編制xx個,實有干警xx名,勞務派遣人員xx名。黨組x人,檢察長1人、副檢察長x人、黨組成員x人。內設機構x個,分別。
當前隱藏內容免費查看為x\x\x\x\x\x\x。
一、堅持政治建檢不動搖。
始終把思想政治建設擺在首位,堅持黨對檢察工作的絕對領導,充分發揮黨建的引領作用。
深入學習************系列重要講話、黨的***二中、三中、四中、五中、x中x會精神、黨章和黨內政治生活若干準則等,將理論學習常態化、制度化,共完成心得體會、調研文章xx余篇,其中xx篇刊登于《xx檢察》、《xx法制報》;黨組每年專題研究意識形態工作xx次,組織“立院訓、樹院風”“一科一品,打造xx檢察新名片”“我為檢察獻計策”、抗疫黨員先行、紅色主題教育、黨員志愿服務等系列活動;嚴格落實黨組理論中心組學習、“三會一課”等制度,召開支部委員會x次、中心組學習xx次、講黨課活動xx次、主題黨日活動xx次、民主生活會xx次。在xx年全區各單位黨建述職評議中,取得第一名的成績;2021年11月,全區xx個單位黨支部書記集體觀摩了我院黨建工作開展情況,區委常委、副書記xxx對我院黨建工作給予充分肯定,號召各單位向我院學習。
二、堅持素質興檢不放松。
弘揚踐行檢察“工匠精神”,大力推進“人才興檢”,鍛造一支專業化、職業化高素質檢察隊伍。
積極參加全國檢察機關、省委政法委、省、市院組織的各類培訓學習和網絡學習xx次;組織業務競賽、技能比拼等活動xx次;繼續在年輕干警中推行“雙崗”(即本職崗和培養崗)工作機制,使干警在不同崗位得到歷練,一定程度上緩解了人員不足問題;借助與xx大學政法學院聯合共建的實踐教學基地,開展定期研討交流,聯合完成了最高人民檢察院研究課題x個,xx省社會科學基金項目xx個,出版專著xx本,實現了理論與實務的有機結合。素質興檢結出豐碩成果,我院奪得全省文明司法流動紅旗;獲得全市司法體制改革督查檢察系統第一名;公號:辦公室秘書材料范文一名干警榮獲“冀青之星”稱號,一名干警獲得全市優秀公訴人稱號,兩名干警榮獲市檢察院“每月一星”稱號,一名干警榮立個人三等功。
三、堅持從嚴治檢不放松。
認真貫徹黨風廉政建設決策部署,緊緊抓住主體責任這個關鍵,始終堅持把政治紀律、政治規矩挺在前面,為檢察工作激濁揚清、創新發展提供有力保障。
認真落實黨風廉政建設責任制,堅持“一崗雙責”,切實履行從嚴治檢主體責任和第一責任人責任,成立從嚴治檢工作領導小組及辦公室,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,形成充分履責、齊抓共管的合力;建立黨建自查、從嚴治黨主體責任檔案留存、清單式責任分解、規范化報告評議等制度機制,召開黨風廉政建設專題會議xx次,警示教育xx次,從崗位、流程、機制三個方面深入查找權力運行中可能發生的廉政風險點xx個,建立完善防控與監督機制xx項;持續抓好“關鍵少數”,發揮院黨組“頭雁”效應,堅持做到“三重一大”事項集體研究、充分討論、民主決策、會議決定,增強黨組議事、決策的規范性和透明度;自覺抓好“三個規定”執行,確保及時準確如實填報,從源頭上防止“關系案、人情案、金錢案”;嚴格落實***八項規定,扎實開展隊伍教育整頓,聚焦教育整頓的三個環節、四項任務,運用xx教育、英模教育、問題教育等方式,深入開展學習活動,通過談心談話、個人自查、部門互查、案件評查、開門迎查等措施,查糾“六大頑瘴痼疾”。
隊伍建設是檢察事業發展的永恒主題,在新時代新形勢下,我們將一如既往地把隊伍建設擺在重要位置,不斷抓班子、帶隊伍、轉作風、強素質,打造讓黨放心、讓人民滿意的新時代檢察隊伍。
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根據市委組織部關于鄉鎮(街道)干部隊伍建設專項督查方案安排,現將有關情況匯報如下:
(一)認真貫徹落實黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的決定、決議的情況:
鄉黨委、政府領到班子能夠認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,做到不打折扣、不妄自加碼。落實上級工作部署和規章制度有力,黨組織的核心作用發揮較好;圓滿完成了上級下達的各項工作目標和重點任務;班子團結協調,民主決策透明,求真務實,誠信辦事,清正廉潔,群眾滿意程度較高,整體功能發揮好。
(二)抓經濟社會改革發展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩等方面情況:
近年來,全鄉農村經濟有了快速發展,農民人均純收入實現了預期增長目標,基礎設施進一步完善,整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下,成功召開了xx省中蜂養殖現場考察會;引進太一蜂業公司,建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,發展20桶以上蜂農戶,100頭以上生豬養殖戶2戶、10頭以上肉牛養殖大戶3戶、20頭以上肉牛養殖大戶2戶、50只肉羊養殖大戶3戶、300只肉羊養殖大戶1戶。二是建成核桃養殖專業合作社1個、生豬養殖專業合作社1個,中藥材種植專業合作社1個。三是繼續擴大與新疆塔克拉克牧業公司的合作,完成補植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株,其他中藥材100畝。推進蜂桶蜂蜜原種場建設,新發展蜜源植物種植(藥材)50畝。四是竭力改善民生,共享改革發展成果。落實各項強農惠農政策,清理城鎮、農村低保,落實城鎮居民基本醫療保險、最低生活保障制度、農村五保供養政策、大病醫療救助和農村受災群眾救助制度,落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優撫政策,切實關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產生活。五是維護社會穩定,攜手共創和諧蜂桶。加強社會治安綜合治理切實維護社會公共安全,營造良好的社會秩序。健全完善突發公共事件應急處置預案,宣傳普及防災減災知識,提高災害處置能力和農民避災自救能力。規范信訪秩序,暢通信訪渠道,認真排查、調解矛盾糾紛。
(三)班子團結力、凝聚力、戰斗力以及工作活力、工作激情、工作實績等情況;
領導班子整體素質高,班子成員分工明確,精誠團結,相互協作;領導班子思路清晰,戰略眼光明銳;領導班子愛崗敬業,全心全意為蜂桶事業謀發展;領導班子改革創新意識較強,重視蜂桶建設,關注民生;領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生。
(四)黨風廉政建設及反腐敗工作情況;
1.扎實開展“三大活動”。扎實開展干部直接聯系服務群眾和“講公道、樹正氣、干實事”活動,不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和創新意識,激勵全體黨員干部破難攻堅、激情干事。
2.黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃,加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程,加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。
3.健全內務管理制度。建立健全了機關內務管理制度制度,抓好了干部的日常教育與管理,認真查處了干部違紀違法行為,大力推行政務公開,財務公開,進一步優化了經濟發展軟環境。
4.及時、認真傳達和學習市委工作會議精神,并圍繞會議部署扎實開展工作。
(五)依法行政及作風建設情況。
領導班子能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制。加強班子成員內部監督,并積極接受社會監督。認真學習中紀委關于領導干部廉政自律的有關規定等,用黨紀國法約束每個人的行為,實行“一崗雙責”,制定黨政領導干部廉政建設責任制,詳細分工,責任到人。通過在班子成員中開展黨內批評與自我批評、警示教育、向先進人物學習等活動,進一步強化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
(一)鄉鎮黨委書記履行基層黨建工作“第一責任人”職責情況:
認真履行“第一責任人”職責,2015年撰寫黨建調研報告2篇,授課5次,開展黨風廉政專項督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次,專題研究了黨員發展、村級組織陣地建設及村級組織經費保障事宜。落實6名班子成員指導4個村黨建工作,與每個支部均簽訂了目標責任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。
(二)抓經濟社會改革發展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩等方面情況:
一是注重種植業發展。建成蜂讓公路木瓜長廊,在讓水壩村發展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養殖業發展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,發展20桶以上蜂農14戶,100頭以上生豬養殖戶2戶、10頭以上肉牛養殖大戶3戶、20頭以上肉牛養殖大戶2戶、50只肉羊養殖大戶3戶、300只肉羊養殖大戶1戶。三是注重防疫保險。春防、秋防密度達100%,盡力確保了生豬養殖和食品藥品的安全;農業政策性保險工作有序開展。四是注重外宣,蜂桶旅游業有了長足發展,盛夏時節吸引了大批外來避暑的客人。五是新農保做到了應保盡保。糧食直補、退耕還林補貼已全面打卡直發。及時足額發放農村及城鎮低保、各種臨時救助、大病醫療救助、獨生子女獎勵扶助金等款項,無一截留挪用現象。六是大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件,不斷完善監督機制,保持整個班子的廉潔勤政。
(三)基層黨組織活動場所建設、黨組織工作經費保障使用及黨員干部隊伍建設等情況;
完成了xx村黨支部活動場所建設。召開民主生活會3次,對396名在家黨員進行了評議,切實加強了對138名流動黨員的管理。2015年發展黨員3名,轉正3人,培養入黨積極份子3人。
(四)團結班子干事創業、工作狀態及工作成效等情況;
推進團結民主,在維護班子團結上作示范。我認真履行班長職責,注重發揮班子成員和社會各界的作用,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,進一步完善了黨委內部的議事和決策機制,能夠做到重要情況在領導會上通報,重要文件和重要會議精神及時在黨委會上傳達,重大事項召開領導會集體討論、研究決定,充分發揮集體智慧和能力,避免個人偏見,使工作失誤降到最低。堅持做到“總攬不包攬,協調不越權,補臺不拆臺”,求大同存小異,不爭功諉過,勇于承擔責任。帶頭開展批評與自我批評,既堅持原則,又關心同志、尊重同志,維護了班子團結,維護了組織及集體權威。
鄉黨委每季度召開一次領導班子民主生活會。各班子成員都能夠認真總結工作,并與鄉轄各單位負責人、退休老干部、老黨員進行交流,廣泛聽取各方意見,尋找存在問題和不足,并針對自身存在的問題和不足,提出整改措施,能夠積極開展批評和自我批評,互幫互助,查找原因,共同商討,拿出解決辦法,合理高效地解決了存在的問題,營造了良好的干事創業氛圍。
(五)黨風廉政建設及反腐敗工作情況;
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動和干部直接聯系服務群眾活動,深入群眾,關心民生,真正做到把群眾放在心上,把群眾當親人看待,進一步改善干群關系。二是進一步完善駐村干部日常管理和考核機制,大興狠抓落實之風,雷厲風行,敢抓敢管,一抓到底,全面提高黨員干部隊伍的服務意識。三是認真完成各項黨建工作。四是嚴格遵守財經紀律,帶頭執行機關各項制度,防止思想腐敗。從不以領導身份自居,違背機關各項制度和紀律,不收受紅包禮金,從不參加賭博,從不鋪張浪費,大吃大喝,增加公務開支。嚴格執行市委關于領導干部選拔任用的規定,選賢任能,唯才是用,講實干、講實績,看綜合素質,不講個人恩怨,不論親近遠疏。同時,大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件,不斷完善監督機制,保持整個班子的廉潔勤政。
(六)遵紀守法及工作、生活作風情況。
一是一年來,本人帶頭參加鄉黨委中心組每周一次的理論學習活動,同時,還不斷強化學習的深度、廣度和強度,利用工作之余,堅持每天讀黨報、黨刊,經常寫讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,加強政治修養,錘煉黨性,為科學執政、依法執政奠定基礎。二是本人結合下鄉之際,廣泛聽取群眾心聲,了解群眾意愿,把握市場規律,增強用科學理論指導實踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設、產業發展、基礎設施建設、群眾生活等現狀和存在問題。通過調研,全面熟悉了鎮情、村情、民情,掌握了基層存在的熱點難點問題,理清了工作思路,找準了工作的切入點和突破口,確立了切實可行的工作思路。
(一)2015年重點工作完成進度;
1、xx村鯉魚室人行索橋建設已基本竣工并交付村民使用,解決了群眾出行難問題。
2、xx村10公里農村低壓改造后期驗收工作已基本完成,全鄉農村電網改造全面完成,徹底解決了我鄉群眾用電難問題。
3、按照“一事一議”要求和甲供材料規定,完成xx村整村推進扶貧項目建設。
4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護墩附屬工程建設,開展整治不合格路段工作。
5、積極協助八臺山—龍潭河5a級風景區綜合開發和創建蜂桶山省級自然保護區建設工作,完成保護核心區的原住民統計上報等工作。
6、抓改善民生和扶貧開發。全鄉上下把保障改善民生和扶貧開發作為一切工作的出發點和落腳點,放在更加突出的位置,加大扶貧開發力度,以完善基礎設施建設,改善人民群眾生產生活條件為重點,創新扶貧工作方式,整合扶貧資源,立足實際,扎實推進了我鄉扶貧開發工作。一是結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求,結合萬名干部聯系服務群眾工作,在市水務局幫扶我鄉的基礎上,結合全鄉及各村綜合條件等情況,全體鄉干部、鄉級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊,結對幫扶286戶907人的貧困戶,實現了扶貧幫扶全覆蓋,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。二是實施xx村整村推進工作。年度內完成村道路硬化500米,河堤整治2000米3,聯戶路4.6公里,現在項目已竣工,待上級相關部門驗收。三是落實各項惠農政策。今年新增城鄉低保戶30戶,加大了新農保和新農合政策宣傳力度,全面兌現了糧食直補等惠農資金。
7、黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃,加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程,加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。
(二)下步工作打算。
一是繼續做好重點工作的宣傳動員。繼續深入村組、農戶進行動員,耐心細致地做好干部職工、廣大群眾的思想動員工作,確保重點工作順利開展。
二是創新工作方法促進工作高效率。不斷創新工作方法,轉變思想,變被動為主動,全面提升政府服務水平,存進重點工作高效開展。
三是理清思路著力實現工作新跨越。下步工作,我鄉將嚴格按照市委、市政府關于全市重點工作的部署,進一步加大工作力度,落實工作措施,確保按時按質完成各項工作任務。
亮點工作:一是深化便民服務代辦,優化群眾辦事流程。為進一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題,鄉黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎上,切實把脈群眾訴求,精簡辦事流程,拓展服務寬度,搭建了蜂桶鄉微信公眾平臺和微信電子社區,有效地增強了我鄉對外宣傳的廣度和服務群眾的力度。自微信公眾平臺和微信電子社區建立以來,全鄉共網絡受理群眾訴求125余件,積極回應解決119件,辦結率達95.2%,受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產業發展,助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,新發展蜜源植物種植(藥材)50畝,有效保護和培育了蜂桶中蜂種群;并于今年9月成功召開了xx省中蜂養殖現場考察會,為“蜂桶蜂蜜”的推介與發展搭建了更為廣闊的平臺,極大地鼓舞了群眾養蜂的積極性,強力助推了xx市養蜂業的發展。二是農村專業合作社發展勢頭迅猛。成立了規模1500畝的中藥材種植專業合作社1個,涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農戶由最初的3戶增長到10戶;成立了規模1000余頭的生豬養殖專業合作社,合作農戶約30戶。農村專業合作社的成立可有效提升農產品品牌認知度和市場競爭力,使農產品成為具有較高附加值的商品,給農戶帶來較高的經濟效益,有效助推農戶增收致富的步伐。
五、存在的問題。
一是經濟結構不合理,經濟增長速度緩慢;二是基礎設施薄弱,抵抗自然災害能力還不足,場鎮飲水、移動通信、道路交通等基礎設施亟待進一步改善;三是場鎮道路硬化金缺口大,項目推進難度較大,高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設計費、監理費、評審費、質檢費等費用超出了工程預算,導致出現資金缺口。四是少數黨員、干部的工作作風有待進一步轉變,創新意識、服務意識有待加強。
根據湖北銀監局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進金融服務網格化的統一安排和部署,特制定本方案。
(一)指導思想。
緊密圍繞推進普惠金融發展,破解基層金融服務信息不對稱難題,創新社會治理體制,探索建立金融服務網格化機制,夯實基層金融服務基礎,促進城鄉金融一體化發展,使廣大居民能夠享受金融均等化服務。
(二)基本原則。
一是堅持普惠金融服務與社會綜治管理相結合原則。銀行業金融機構借助綜治部門人口基礎信息平臺,獲取信息,搭建網格;綜治辦根據銀行業金融機構提供的信息,豐富綜合信息平臺內容,增加金融服務內容。
二是堅持城鄉統籌原則。統籌城鄉金融服務網格化建設,建立城區社區和農村村委兩類網格。城區網格重點在“四區”,即商區、園區、校區、社區;農村網格重點在村,結合“雙基雙贏”合作貸款模式,通過普惠金融網格工作站提供金融服務,形成“城鄉一體、全域覆蓋”的金融服務網格體系,促進城鄉金融服務均等化。
三是堅持線上與線下相結合原則。線上主要指網上銀行、手機銀行、微信銀行和電話銀行等現代金融服務手段,線下主要指現有的銀行物理營業網點,通過運用現代信息技術手段,結合線上、線下的優勢,通過增加服務通道,擴大服務范圍,進一步向下延伸金融服務,構建線上、線下一體化的金融服務網格體系。
四是堅持科學規劃與穩步推動相結合原則??h政府金融辦聯合縣銀監辦、綜治辦統籌部署,科學規劃。在銀行業金融機構自主選擇的前提下,銀監辦負責均衡推動轄內網格化工作的開展,協調網格中的機構分布,城區網格允許交叉但不過度交叉,農村以填補金融服務空白為主,使有限的金融資源發揮最大的服務質效。
(一)啟動探索年(20xx年)。工作目標:參與試點的行政村(社區)覆蓋面在40%以上,城市社區居民建檔面達40%以上,城市商戶、園區、小微企業建檔面達50%以上,農村建檔面達70%以上。
(二)復制推廣年(20xx年)。工作目標:參與試點的行政村(社區)覆蓋面達100%,社區居民、商戶和小微企業建檔面及農村建檔面均達到100%。經過一年試點,銀行業金融機構對本系統金融服務網格化管理試點運行情況梳理總結,形成成熟可復制的金融服務網格化管理模式。
(三)鞏固提升年(20xx年)。推進全縣銀行業金融機構的金融服務網格化服務范圍基本覆蓋城區、農村所有地域,進一步做實金融服務網格化,形成比較成熟的金融服務網格化內在機制,運行穩定,信息采集及應用效率高,金融服務和產品全覆蓋,客戶滿意度和社會認可度高,市場占有率持續上升,業務發展更趨穩定。
(一)完善制度。銀行業金融機構要建立健全金融服務網格化配套制度辦法,規范開展試點工作。包括《金融服務網格化實施辦法》、《金融服務網格化考核辦法》、《金融服務網格化信息共享管理辦法》、《金融服務網格化信息統計制度》等。
(二)制訂流程。銀行業金融機構要明確信息采集、篩選、金融跟進服務、金融服務反饋等工作流程,劃清各層級機構和人員權限,適當下放權限到基層機構。
(三)確定層級。以銀行業金融機構網點為中心,以其所在地集鎮、社區、鄉村為服務半徑劃分網格,建立分級網格管理體系。實行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶經理和外聘兼職網格員構成的三級網格服務體系,實現一網覆蓋,一一對應,網格地域無縫對接,網格與金融服務無縫對接,實現“人在網中走,檔在格中建,格格有服務”。
(四)劃分網格。銀行業金融機構在銀監辦的協調下,與綜治辦對接,參考網格劃分標準,按照“不重復、不遺漏”的“井田制”和資源節約原則,采取“大網格套小網格”的方式,將銀行業金融機構所在區域劃分成若干個網格單元。劃分網格要兼顧城區和農村。將大網格分為城區和農村兩類,在試點中體現差異化,大網格在城區以社區為單位,在農村以村為單位,網格劃分不能出現空白,要確保金融服務實現地域全覆蓋。銀行業金融機構劃分城區網格時允許適當交叉,農村網格則以填補金融服務空白為主。銀監辦要發揮指導、協調作用,協調各機構的網格劃分,防止過度集中或出現空白。
(五)落實人員。銀行業金融機構網格人員分為網格員和網格管理員,網格員可以是專職,也可以是兼職。網格員以客戶經理、信貸員為主體,兼職網格員以社區、村組干部為主體,網格管理員一般為鄉鎮城區基層金融機構負責人。按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備網格員和網格管理員,實行定格、定員、定責,原則上一格一員。銀行業金融機構要聯合綜治辦等部門共同加強對網格員、網格管理員以及外聘網格員的培訓,培訓內容包括制度、流程、金融知識等內容,讓網格員和網格管理員充分了解工作內容、職責邊界、工作流程和風險點。
(六)繪制圖集。銀行業金融機構要根據網格劃分繪制地圖集,分為城區和農村圖集兩大類,包括:銀行業金融機構物理網點分布圖、電子機具分布圖、網格人員及服務分布圖三種。
(七)建立臺賬。由承擔網格服務的銀行業金融機構負責網格內信息的收集和管理,并建立臺賬。網格員按照要求建立信息電子臺賬,為銀行辦理業務提供貸前調查信息和貸后核查信息等,電子臺賬實現內部共享和分級授權,保證信息傳遞的效率和安全。
(一)加強組織領導??h政府成立以分管副縣長為組長,縣金融辦、綜治辦、銀監辦主要負責人為副組長的推進金融服務網格化工作領導小組,負責金融服務網格化組織領導、統籌部署和協調工作;領導小組辦公室設縣銀監辦,負責金融服務網格化方案制定、對銀行業機構業務指導和督促考核工作。金融辦負責部門協調工作。綜治辦要指定專人與銀行業金融機構進行業務對接,做好信息傳遞,幫助銀行業金融機構劃分網格,當好參謀,負責對網格員宣傳到位。銀行業金融機構要成立金融服務網格化領導專班,具體負責本行金融服務網格化的指導、協調、管理等工作,要建立與政府相關部門的合作機制,提供有關金融信息,充實政府社會網格化管理內容。各方建立聯合處置突發問題的機制,加強多方合作溝通,達到共贏局面。
(二)明確責任主體。金融服務網格化的責任主體和實施主體是各銀行業金融機構,法人機構總行和分支機構支行要制定方案、統籌管理、總體推進和協調溝通,并加強對基層網點的工作指導和督促考核工作。各鄉鎮、部門和單位要積極支持金融服務網格化工作。
(三)建立激勵約束機制。銀監辦要將金融服務網格化作為重點工作,將銀行業金融機構開展金融服務網格化工作情況列為考核內容,作為良好銀行評選標準;綜治辦要將基層機構推動金融服務網格化工作納入年度綜治考核;銀行業金融機構要將金融服務網格化工作納入機構和人員的績效考評內容,在經費、人員分配上給予優先支持,嚴格獎懲兌現。同時,按照“權隨責走、費隨事轉”要求,給予基層網格員適當補助。
(四)加強宣傳引導。加強宣傳,引導公眾對金融服務網格化的關注,宣傳金融服務網格化的目的、意義和作用,宣傳金融知識、銀行產品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識,營造良好的工作氛圍。發現網格中有從事非法金融活動的機構和人員,及時向當地公安、金融監管機構報告,維護金融穩定。
鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織,直接面對的是廣大人民群眾,面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部,在履行監督責任的同時,更為一方政治穩定、經濟發展服務,是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層,力量在基層,重心在基層,加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要,是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要,更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。
建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫,鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度,確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限,一般要求在崗位上工作2年以上,解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度,拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道,尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部,考慮通過提拔、轉任的方法,交流到其他崗位工作。
實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式,適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班,對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升,夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。
定期開展業務交流活動??h(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況,確定業務交流活動主題,通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力,在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉??h(區)紀委根據工作需要和隊伍實際,有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案,在實戰中提升工作能力。
完善干部管理體制,強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式,試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理,鄉鎮紀委直接受上級紀委領導,重要情況和問題直接向上級紀委請示報告,這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題,又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題,同時加強了農村基層黨風廉政建設,實現工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際,創新實施"兩個責任"工作記實制度,促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變,由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任,經鄉鎮黨委書記親自審核,并報縣(區)紀委審批備案,確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監督網,充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸,逐步完善、規范村級監督委員會工作制度,強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督,切實解決基層"微腐敗"現象。
探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制??h(區)紀委根據實際情況,整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量,鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作,既能相互學習提高,又能避免人熟抹不開情面現象。
建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時,應事先與鄉鎮紀委進行溝通,對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判,把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節,形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度,對轄區內黨員干部的動態信息,適時進行通報,真正做到信息共享互通,防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。
創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核,優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列,避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度,充分調動紀檢干部干事創業激情,增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
***總書記曾指出,我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理,確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發展建設和骨干和中堅,干部隊伍敬業精神、工作態度、能力素質,直接關系到信訪發展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量,各項政策規定最終要通過基層干部來落實。因此,如何抓好基層干部隊伍建設,充分發揮其內在的積極性和創造性,是提高基層建設質量的關鍵。
一是注重教育培養,不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育,講清政策形勢,引導干部自覺服從大局、聽令守規、安心盡責,夯實干部思想基礎。實踐中,要著眼解決干部隊伍現實思想問題,有針對性地教育引導,著力啟發干部想事業、干事業的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題,持續在干部隊伍中深入開展黨性教育,引導廣大干部珍惜組織培養、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福,強化“愛崗位就是愛事業、干本職就是干事業”的思想觀念。不間斷激發干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率,帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中,堅持靠前指揮,以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發展。三要堅持典型引路。開展爭先創優活動,引導干部向先進典型看齊,組織干部深入開展向英雄模范學習活動,用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習,發揮先進典型的激勵、示范和輻射作用,使廣大干部在學習先進典型中,洗滌心靈,升華境界,不斷增強愛崗敬業的自覺性。
二是強化科學管理,把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規定帶有強制性和穩定性,約束力強,是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度,形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度,定期召開黨小組會議,每月聽取思想情況,發揮黨管干部職能作用,確保思想、行為不失控。二要發揮能級管。要注重發揮能級管理效能,每月對干部進行一次經常性教育,每年搞好稱職等級評定,保證干部教育管理經?;?、制度化。通過層次和能級管理,調動各級抓干部管理的積極性,使干部時時有人管、處處有人問,防止問題發生。
三是著重培養提高,拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業務培訓,著力培養抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干,增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求,把“抓落實”作為一項基本能力來強化,引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事,持續在抓基層打基礎上用力,在抓好經常性基礎性工作落實上用力,以好的作風抓好工作末端落實。
為切實摸清我校教師隊伍建設情況,根據《****關于開展教師隊伍建設工作調研的通知》要求,現將我校教師隊伍建設情況匯報如下:
(一)工作措施。
1.夯實師德監督,每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業道德規范》、等簽訂師德師風承諾書。
2.強化黨建引領,學校通過支部黨日活動,師德培訓等形式加強師德教育宣傳,建立黨員示范崗,評議優秀黨員、模范教師等,發揮黨員教師的模范帶頭作用。
3.督促全體教師加強政治學習,不斷提高政治素養,建立教師師德檔案,對教師評價結果與評職晉級掛鉤,切實保障優秀教師留得住,發展快。
(二)存在的問題及分析。
1.年齡結構配備不合理,現階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。
(一)教師流動基本情況。
本校在職在編教師在教師流動方面,主要存在教師編制和崗位不合理,如編制在校,教師卻在其他學校任教,導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。
(二)存在問題及建議。
1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致,建議上級部門優化編崗配置。
2.建議上級部門加強城鄉教育結合,優化鄉村教育資源配置,切實留得住人才,走得出去、引的進來。
(一)基本情況。
本校在教師權利方面,嚴格按照教育部門文件精神落實教師權益,切實保障教師隊伍穩定和教師權益不受到傷害,主要表現在:
1.嚴格按照上級工會管理要求,按時發放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。
2.落實國家節假日制度,保障教師享受合理休假制度。
3.保障教師享受繼續教育權利,一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會,學校合理安排教師經常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。
4.保障教師在黨的領導下的話語權,提倡教師合理合法向學校以及上級部門反映情況等權利。
(二)教師繼續教育方面建議。
1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。
2.增加教師校級流動和交流學習機會。
(一)基本情況。
1.本校農村定向培養分配教師2人,其中轉正定級1人,實習期1人。
2.到崗2位教師工作表現吃得苦,在校均擔任學校中層干部,在處理學校工作方面表現突出,其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績,評為優秀教師。
(二)存在問題及原因。
1.教師教學技能相對滯后,主要表現課堂結構及課堂把控不合理。
2.家校溝通方式欠缺,主要是由于年齡經歷及教師培訓欠缺。
(三)對策建議。
1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。
2.合理優化搭配統招教師和定向教師比例。
為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發展普惠金融的重要精神,打通基礎金融服務進村入戶的“最后一公里”,構建覆蓋城鄉一體化的普惠金融體系,按照宜昌市委市政府“健全網格化服務體系,提升農村網格化運用管理水平”的要求和湖北省聯社關于“金融服務網格化宜昌先行試點”的要求,三峽農商銀行擬在夷陵區開展金融服務網格化工作。
湖北三峽農商銀行金融服務網格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩步推進”的原則,從20xx年開始,在夷陵區所轄機構全面推行金融服務網格化戰略,用三年時間搭建“責任網格化、建檔標準化、產品多樣化、服務精細化”的金融服務網格化體系,不斷提升網格內金融消費者滿意度,真正發揮好“小網格大服務”的作用,實現與社會網格信息共享,職責明確、運行高效、責任細化的農村金融網格化服務全覆蓋的目標。
(一)自20xx年起,每年網格覆蓋率不低于30%,三年內覆蓋面達到100%,實現“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農戶,實現支農聯系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農村經營大戶,實現調查建檔全覆蓋;三是對接專業合作組織,實現合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業,實現業務合作全覆蓋;五是對接家庭農場,實現結算服務全覆蓋。
(二)通過青年農民創業貸款、保證保險貸款、農村“五權”抵押貸款等系列產品的運用,確保每年涉農貸款和小微企業貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅,占比不低于各項貸款的75%。
(三)調整和升級助農取款服務點,確保以村為單位的網格內至少有一個助農取款服務點。
金融服務網格化的核心工作內容是“網格劃分無縫化,責任跟進無縫化,金融服務無縫化”,確保格格有服務。通過靜態的地域網格劃分,轄區內網點動態管理,責任到網點、到負責人、到客戶經理,在此基礎上開展無縫金融服務對接,實現普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內部機制快速反應、信息化處理高效率。
(一)組織推動,明確任務。
成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領導及各部門負責人為成員的領導小組,負責推動夷陵區農村金融服務網格化工作,加強與夷陵區政府和相關部門的匯報溝通,發現和解決實際工作中的問題。營業部及夷陵區轄內支行相應組建夷陵區農村金融服務網格化工作專班。工作專班在總行領導小組的指導下開展工作,要加強與社區、街辦、鄉鎮政府、村委會的協調與配合,負責本行轄區金融網格化服務工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作:
一是開好一個會。提請夷陵區政府金融辦牽頭,召集相關部門召開金融服務網格化工作會議,對金融服務網格化工作進行安排。在此基礎上,提請區政府與三峽農商銀行共同對農村金融服務網格化工作下發文件,形成長效工作機制。
二是同織一張網,讓三峽農商銀行借助政府網格化信息平臺,加強與政府網格化管理中心的合作,分享網格劃分、網格管理等信息,將網點分布信息、信貸產品信息、電子產品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網格化系統當中,實現雙方共享,多方共贏。
三是共用一組人,與網格化管理部門簽訂合作協議,將基層工作人員與基層網格人員打通使用,配發兼職人員證件,三峽農商銀行工作人員可履行網格員服務職責,網格員也可以履行金融業務信息員、金融知識宣傳員職責,實現人力資源的共享。
四是發好一張卡。由各支行專班負責采集網格管理員信息,為每個網格管理員辦理一張金卡,享受三峽農商銀行金融服務優惠政策。
(二)劃分網格、確定層級。
按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節約的原則,遵循“井田制”規律,將服務區域劃分成若干個網格單元。營業部除劃分好自身及所轄二級支行網格范圍外,要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協調,做到夷陵城區網格服務全覆蓋。其他農村支行可參考政府網格劃分方法,按照行政區劃劃分網格范圍。城區網格要以物理網點為依托,借助自助銀行、網上銀行、手機銀行、移動終端等載體,對網格內居民、商戶、個體經營戶、小微企業提供有效金融服務并實施管理。農村網格以網點和助農取款服務點為依托,搭建以卡樂付、轉賬電話、pos機、自助終端等為補充,以網上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農補貼一卡通為延伸的農村電子金融網絡平臺,對網格內農戶及各類涉農市場主體提供金融服務。
各支行根據地理位置、人力資源、區域環境的分布情況,本著方便開展工作的原則,繪制網格地圖,網格地圖集主要包括“兩類三種”:一類是城區圖集、一類是農村圖集;第一種是物理網點分布情況,包括營業網點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況,包括pos機、atm、助農取款點等;第三種是機構網格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網格,實行區、鄉鎮、村三級網格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經理和兼職網格員信息員二級網格服務體系,實現一網覆蓋,一一對應,網格地域無縫對接,確保每個機構和每個網格員、網格管理員都明確各自服務范圍,針對服務范圍內的對象開展金融服務。
(三)落實人員、分工負責。
三峽農商銀行金融網格人員分金融網格員和金融網格管理員,金融網格員以客戶經理、信貸人員為主體建立專職網格員隊伍;以社區、村組社會網格員為主體,建立兼職網格員隊伍,按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備金融網格員和金融網格管理員,實行定格、定員、定責。金融網格管理員為支行行長。金融網格員、金融網格管理員要與社會網格員、網格管理員有效對接,通過劃分網格和落實網格人員,實現“人在網中走,檔在格中建、格格有服務”。
金融網格員和金融網格管理員要共同做好網格內“包宣傳、包建檔、包服務、包管理”工作。金融網格員主要負責所轄網格的掃街掃村、調查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務咨詢、受理金融業務、金融知識宣傳、監測金融風險等,金融網格員要一個網格建立一個專門的電子臺賬,負責將收集到的信息按照信貸業務的要求建檔、評級,為辦理業務提供貸前調查信息和貸后檢查信息。金融網格管理員除承擔金融網格員職責外,還要負責指導督辦、信息分析和上報、風險監測及協調等工作。
總行確定三農業務推進部為牽頭部門,負責制定金融網格化建設規劃及實施方案,協調其他部門和分支機構調配資源,負責檢驗階段性工作及總結等。信貸部門負責對業務培訓和信貸產品研發;電子銀行部負責根據市場情況和需求研發相關產品并進行產品包裝,開展條線人員培訓等;科技部門負責按業務條線的需求實現渠道建設、產品開發,確定金融服務網格化信息的錄入內容,負責信息安全及金融服務網格化app的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會部門負責工作費用的安排。
(四)以點帶面,穩步推進。
1、20xx年啟動探索。營業部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區),確保試點單位社區建檔面達到40%以上,農村建檔面達到70%以上,小微企業建檔面達到50%以上。通過一年的試點后,總結經驗,推介典型,表彰先進,增點擴面。
2、20xx年復制推廣。營業部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區),確保試點單位社區居民建檔面達到70%以上,社區商戶和小微企業建檔面達到80%以上,農村建檔面達到90%以上。在增點擴面的基礎上,對運行情況梳理總結,形成可以復制的模式。
3、20xx年鞏固提升。實現四個100%。營業部及各支行試點覆蓋面達到100%,社區居民建檔面達到100%以上,社區商戶和小微企業建檔面達到100%,農村建檔面達到100%。
近年來,市科技局高度重視人才工作,在全市人才工作大局下,以強化科技人才隊伍建設為抓手,以創建高層次科技創新平臺和引進培養各領域領軍人才和學科帶頭人為重點,大力實施“人才強市戰略”,為全市經濟社會跨越發展提供了有力的人才和智力支持。
一是打造了一支高素質的科技特派員隊伍??萍继嘏蓡T制度的成功推行,構建起一支有能力、高素質、肯奉獻的農牧業科技服務人才團隊,年均選聘科技特派員1000名左右,中高級職稱人員達到75%以上,產業覆蓋率達到100%。形成了“現代農牧業推進到哪里,科技人才就出現在哪里,科技服務就跟進到哪里”的農牧業服務人才工作機制。二是建成穩定的“三區”科技人才隊伍。積極實施了國家“三區”(邊遠貧困地區、邊疆少數民族地區、革命老區)人才支持計劃,累計選拔“三區”科技人員343人,服務了全市10多個產業,獲得國家支持經費686萬元,列自治區第二位。
二是組成快捷的科技信息報告員人才隊伍。**年,在“星火計劃12396”科技信息服務平臺和遠程可視診療科技服務平臺的基礎上,建成了**科技移動信息服務平臺,組建了農牧業信息報告員隊伍和專家服務團隊,實現了疑難問題“有問必答、有急必救、快捷及時、主動服務”的目標。四是聚集高層次的科技創新人才團隊。幾年來,共引進高層次的院士專家團隊四個,組成專家60多人,分別是:中國工程院方智遠院士及其專家團隊;中國工程院李德發院士及其科研團隊;中國工程院翁宇慶院士及其科研團隊;國家馬鈴薯產業體系首席科學家金黎平研究員和國家燕麥產業體系首席科學家、俄羅斯科學院外籍院士任長忠研究員等組成的專家團隊,為全市經濟社會創新發展提供人力、智力支撐。
五是鍛造一批產業行業 “尖兵”。針對主導產業,引進和培養一大批產業行業領軍人才,開啟了上有院士專家、下有科技特派員做產業行業引路人的“尖兵”模式,為產業行業快速發展壯大鋪路搭橋。
一是農牧業領域專業人才總量不足、結構單一。
二是各級各類專業技術人員增長與經濟總量的增長不成比例。
三是全市各類專業技術人員總量不足、結構單一、分布不均勻,浮在上層的.多、深入基層的少,擠在行政事業的多、分布企業與社會的少。四是現有人才隊伍整體素質和能力偏低,知識老化,而自主培養能力有限,創業載體匱乏,人才工作機制創新不足。五是企業作為科技創新的主體,聚才用才主體作用不突出。
一是新材料、新能源方面高端人才緊缺,特別是石墨碳素、金屬制品、化工化學、醫藥、電工器材及電子元器件制造業等方面的高端人才極度缺乏。二是農牧業本土人才緊缺,在農牧業生產經營中,過分依賴外聘專家。
三是企業經營管理人才緊缺。
一是對人才觀念的挑戰?!白鹬刂R,尊重人才”的氛圍不夠濃厚,有少數領導干部對當前人才隊伍建設的重要性認識不到位,“人才是第一重要資源”的觀念較為淡薄。
二是對人才素質建設的挑戰??傮w上看,我市人才隊伍規模偏小,高層次、高素質人才不足,人才素質與市場要求不完全適應,總量不足和結構不合理并存,大眾化人才較多和高、精、尖、復合型人才短缺并存等問題依然存在。
三是對人才配置的挑戰。人才作為生產力的第一要素,與其它生產要素一樣,需要隨經濟結構和市場需求的變化而不斷調整,人才資源市場化配置成為必然。
四對人才競爭的挑戰。市場經濟步伐加快,造成了人才資源的短缺,人才短缺引起人才競爭,人才競爭將帶來人才流動的日趨加劇。
五是對人才機制的挑戰。近年來,我市在科技人才隊伍的開發、引進、培養和使用上進行了有益的探索和實踐,但隨著改革進程的深入,一些人才體制、政策措施的不配套和相對滯后,又影響和妨礙了人才隊伍的開發和建設。
市紀委:
近年來,阿克塞縣紀委、監察局在縣委、縣政府的領導下,在上級紀檢監察機關的指導幫助下,積極探索加強鄉鎮紀檢干部培養管理的長效機制,確保了鄉鎮紀委職能作用的有效發揮,進一步推動了基層黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展?,F將阿克塞縣鄉鎮紀檢組織建設情況匯報如下:
組織建設和干部隊伍建設的狀況我縣目前有紅柳灣鎮、阿克旗鄉、阿勒騰鄉三個鄉鎮,共設立鄉鎮紀委3個。今年,通過鄉鎮換屆,共選舉產生鄉鎮紀委書記3人,均由鄉鎮黨委副書記兼任,平均年齡30歲;其中:婦女2人、少數民族2人,均為本科以上學歷。選舉產生鄉鎮紀委委員13名。其中:少數民族6人,占總人數的46%;其中:婦女干部4人,占總人數的30%,大專以上學歷9人,占總人數的70%。
文章。。
加大對鄉鎮紀檢監察干部的管理力度。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,針對形勢的發展和需要,對鄉鎮紀檢干部在加大教育和培養力度的同時,同時在選好配強上下功夫,不斷加強紀檢監察機構領導班子的組織建設。加大干部交流力度。調整后的鄉鎮紀檢干部知識和年齡結構明顯改善,使紀檢監察機構領導班子結構得到優化,優勢得到進一步整合。
建立健全鄉鎮紀檢組織工作保障機制。采取有力措施,不斷改善鄉鎮紀委辦公條件,為鄉鎮紀檢干部開展紀檢監察工作提供支持和保障,全力保證鄉鎮紀委達到“有牌子”“有場所”“有設備”“有經費”的四有標準。
近年來,我縣通過加強基層紀檢監察組織建設和干部隊伍建設,有力地推動了鄉鎮反腐倡廉工作的深入開展,但是,由于體制機制不夠健全,鄉鎮紀檢監察組織建設和干部隊伍建設不同程度地存在一些問題。
作人員配備少,多為兼職,工作任務繁重,參與紀檢工作時間很少,紀檢監察工作缺乏積極性、主動性。
二是管理機制需創新。鄉鎮紀檢監察組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作由于現行管理體制的問題,職能作用難以充分發揮,鄉鎮紀檢干部的工作很難開展。
三是鄉鎮紀檢干部隊伍素質仍需繼續提高。由于崗位調整、人員經常變動等原因,鄉鎮紀檢干部在紀檢工作理論水平、業務水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業務的積極性不高,工作開展滯后。
在下一步的工作中,縣紀委著力于完善制度、強化管理、優化結構、提高素質,切實加強紀檢干部隊伍建設。
進一步加強對鄉鎮紀檢監察干部的教育培訓。切實加強對基層紀檢監察干部的業務指導、教育培訓和實踐鍛煉,緊密結合基層工作實際,突出黨性黨風黨紀教育和群眾觀念教育,突出在農牧村的方針政策的教育培訓,進一步豐富培訓內容、創新培訓方法、明確培訓目標,完善多種培訓方式,切實增強教育培訓的針對性和有效性,通過不斷學習,提高鄉鎮紀檢監察干部的業務能力和工作水平。
進一步完善的紀檢監察干部考核工作機制。在選拔標準上,嚴格貫徹“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬”三句話要求;在選拔方式上,堅持不拘一格,做到廣中選好,好中選優,優中選強;在選拔對象上,突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點,實行優先選拔,不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢監察工作、能干紀檢監察工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來,充分發揮他們的優勢。
大力支持鄉鎮紀檢監察機關開展工作。充分發揮鄉鎮紀委在反腐敗斗爭中充分發揮組織協調作用,支持鄉鎮紀檢監察機關依照黨章履行職責,支持鄉鎮紀檢干部大膽履行職責,維護鄉鎮紀檢干部的合法權益,對工作突出的鄉鎮紀檢干部予以提拔重用,形成優秀基層即將干部的選拔培養鏈。注重樹立和宣傳鄉鎮紀檢干部先進典型,充分發揮典型示范帶動作用;建立縣紀委主要負責人與鄉鎮紀委書記定期談心談話制度,建立鄉鎮紀檢干部困難幫扶機制,幫助解決工作中的困難和問題,使廣大紀檢監察干部更加卓有效的工作,為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度,制定領導干部述學評學考學的暫行規定,加大對黨的xx屆三中全會精神、科學發展觀等最新理論成果學習力度,結合深入學習實踐活動,加強理論學習的系統性,建立干部培訓工作管理考核檔案,努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統一到加快國際性生態型海濱城市建設上來,不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發展的新勝利。
三要強化科學發展實績考核。要以實績為導向,加強各級領導班子和領導干部的考核和管理,根據我區發展的實際,研究制定《體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》,進一步規范在重大突發事件、重點性工作、日常性工作和創新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部,切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導向,以務實的工作創造真正的實績。
健全競爭性選拔工作機制,扎實推進干部人事制度改革。
一要規范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,制定區管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環節采用競爭性選拔機制,積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式,暢通民意表達渠道,規范民意表達程序,提高推薦質量。
二要規范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,加大競爭性選拔干部的比例,形成公開、民主、競爭、擇優的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,應從實際出發,重點針對那些專業性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內把最優秀、懂專業的人選上來,促進優秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范,逐步明確組織者和監督者的責任紀律,建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制,以制度的形式落實對破格提拔人員后續管理培養工作,做到既在競爭中識別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程,著力打造善于領導科學發展的高素質干部隊伍。
一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續大規模、多層次培訓干部,創新干部教育培訓形式,建立"3+1"培訓模式,將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合,積極推進干部"大培訓、大外派"工作,健全干部經常性教育培訓機制,使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點工作和艱苦環境中錘煉考驗干部,采取橫向交流、駐點招商等方法,把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線,在急、難、險、重工作中提升能力、培養才干。
二要完善后備干部培養制度。建立"后備干部信息庫",制定后備干部分類儲備、定期分析、動態管理和梯度培養制度,進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制,實行"后備干部成長過程紀實",及時提拔培養成熟的后備干部,做到備用結合,人崗相適,從根本上形成全面協調可持續的干部鍛煉培養機制。
三要大力實施專業更新培訓。將貫徹落實科學發展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終,年內重點辦好東區發展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監督員培訓班等多個主題班次,切實提高各級干部執政能力和執政水平,促進全區率先科學發展。
我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下,以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導,貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神,不斷加強紀檢監察干部隊伍建設,提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展,為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍?,F將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下:
一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況。
我區縣級派駐(出)機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個;鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個;全區共有紀檢監察編制119名,其中行政編制104名,事業編制11名,工勤編制4名,企業編制0名,實有行政人員91人,事業人員9人,工勤人員4人,企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲,包括少數民族干部33人,女干部22人,有研究生學歷6人,大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況。
我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育,全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設,突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業,有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展,為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習,強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規,認真學***總書記系列重要講話,牢記黨員義務和權利,明確黨規的重要性,掌握***總書記系列重要講話的精神實質,有效提高政治思想覺悟,為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活,增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制,嚴肅開展批評與自我批評,嚴肅落實分工協作制度,班子成員自覺維護團結,正確處理集體與個人,全局與局部的關系,大局觀念和團結意識不斷增強,有效提高戰斗力。三是堅持改革創新,有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制,聚焦主責主業,強化執紀問責,落實監督責任,堅決反對腐敗,**工作中出現的新問題新矛盾,有力推進紀檢監察工作發展。
黨的十八大以來,我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設,認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作,有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質,為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面:我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則,拓寬選人用人視野和渠道,共計選拔任用x人次,著重選好領導班子,以換屆為契機,切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面:我區紀委監察局共計交流132人次,2016年調整充實紀檢監察干部29名,其中提拔17名,調整崗位12名,新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面:我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭,深入開展“兩學一做”專題教育,舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動,還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式,著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中,1人參加中紀委組織的業務培訓,50人(次)參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓,300余人(次)紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓,還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班,著力提高履職能力。同時,強化監督管理,按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求,以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部,防止出現“燈下黑”,影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
四、黨的十八大以來,本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況。
黨的十八大以來,我區紀委監察局更加深刻認識到:加強紀檢監察干部隊伍建設,是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗,紀檢監察干部并不具有天生的免疫力,也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設,提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時,切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年,我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上,共計提醒談話6人,誡勉談話9人,黨紀處分5人,有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力,切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。
五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。
黨的十八大以來,我區紀檢監察干部隊伍建設以***總書記系列重要講話精神為指導,貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求,全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作,取得了積極良好的成效,但還是存在一些困難和問題,主要是有以下三點。
1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后,紀檢監察干部突出主業,基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象,促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后,認為不分管點職能部門的其他業務,在單位里沒有話語權,領導看不起,下屬不買賬,擔心自己被邊緣化,影響自己的政治前途,對“三轉”抱消極態度。
2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后,一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進,依然把自己當作配角,著重事后監督,著重抓大放小,影響了紀檢監察工作的發展,降低了紀檢監察工作的效能。
3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作,具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委,要黨委布置開展紀檢監察工作;不敢督促黨委落實主體責任,放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。
1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育,幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識,真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求,要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭,當好“監督員”,守好“責任田”。
2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”,從作為“配角”被動參與向以我為主轉變,以問題為導向自主立項開展監督檢查;從過程監督向事后監督轉變,重點開展懲處問責,落實“一崗雙責”;從抓大放小向查早查小轉變,防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感,一是積極主動向黨委匯報工作,爭取黨委的理解和支持,以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任,持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展,營造風清氣正的良好氛圍,促進各項工作健康持續發展,不斷提高人民群眾的滿意度。
八、本地派駐機構統一管理的具體做法。
我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理,提高本地派駐機構的工作成效,促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理,徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系,讓派駐干部大膽工作,無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動,凡涉及各有關單位的,要通知派駐機構參加;下發文件主送單位是縣直部門的,也直接發送派駐機構;縣紀委內設室在部門開展工作時,抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性,在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時,明確紀檢組長在駐在部門的獨立性,保障和落實參與權、知情權;明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系,不是在駐在部門領導下開展工作;明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作,派駐機構不參與駐在部門議事協調機構;以此確保派駐機構切實有效開展工作。
按照調研通知要求,現將宏偉鄉黨員隊伍建設有關情況匯報如下:
近年來,宏偉鄉黨委按照上級黨組織的要求,始終把發展黨員及黨員的教育管理工作作為加強基層組織建設的基礎性工作來抓,嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針,緊緊圍繞全鄉中心工作和黨員隊伍建設需要,認真做好黨員發展和教育管理工作。
一、 主要做法
優秀村主任、村委、村民小組長、村民代表中吸收發展黨員,不斷為農村基層黨組織注入新生力量。通過以上舉措,建設了一支數量充足、質量較高、結構合理的入黨積極分子隊伍,目前全鄉共有入黨積極分子344人。
員大會人數,并在會上積極引導黨員客觀行使表決權,保證黨員發展嚴格按照程序進行。
(三)強化培訓,圍繞提素質、增本領做好黨員教育工作。近年來,我們把提高全鄉黨員隊伍整體素質,作為一項基礎性工作來抓,一是堅持集中培訓與經常性教育相結合。我們在充分利用黨的“三會一課”、民主評議黨員等黨組織活動制度,做好黨員經常性教育的同時,積極創新培訓方式,豐富教育內容。邀請專家教授,圍繞黨的建設、科學發展觀、新農村建設、農村實用技術等重點內容,開展教育培訓。二是堅持主題活動引領,不斷豐富教育內涵。我們十分注重把主題活動引領作為加強黨員教育和黨性鍛煉的有效形式及措施。近年來,在全鄉各黨支部及黨員中先后深入開展了“三個代表”重要思想學習活動、黨員先進性教育活動、黨員創先爭優活動等系列主題實踐活動,在實踐中豐富了黨員教育的形式和內容,收到了明顯的社會效果。三是堅持規范與提高并重,切實加強黨員教育陣地和活動場所建設。完成了9個“一室多用”村級活動場所的建設,建成農村黨員干部遠程教育接受站點10個,覆蓋率達100%。四是堅持走出去培訓與請進來授課并重,抓好黨員思想觀念的轉變。近年來,我們組織優秀的村和黨員干部到青島、大連等地外出參觀學習,收到了很好的效果。
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近年來,**區紀委切實強化監督管理和制度約束,著眼于能力提升,把“自身過硬”作為紀檢監察機關的“金字招牌”,著力抓好紀檢監察鐵軍建設?,F將工作開展情況匯報如下:
強化監督管理,進一步優化干部隊伍。一是嚴格紀檢監察干部選調錄用,完善紀檢監察干部資格準入制度,把好干部入口關。近年來,區級紀檢監察機關共選調8人,均為大學以上學歷,招考2名公務員,9月份將配備到位。在鎮級層面,通過公開招考,各鎮(街道)均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規定。區紀委書記分管紀檢、監察工作,主持區紀委全面工作;鎮(街道)紀(工)委書記均不再分管紀檢監察工作以外的工作,紀檢干部專職化態勢已經形成。三是嚴格紀檢監察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監察領導干部,同級黨委必須事先與上一級紀檢監察機關充分協商并書面征得同意,再按照干部管理權限和規定程序辦理”納入紀檢監察干部選拔程序。
強化制度約束,進一步規范干部隊伍。一是建立新任紀檢監察干部廉政紀律談話制度和紀檢監察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員,派駐機構與鎮、區直紀委書記(紀檢組長)進行約談,進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式,強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮(街道)紀委工作動態月報制,要求各鎮(街道)紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區紀委;建立鎮(街道)紀委書記季度工作例會制度,規定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會,區紀委傳達部署工作,聽取各鎮(街道)工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度,以考核促工作,以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來,全區紀檢監察機關共提拔重用干部9名,系統外交流8名,到鎮、企業掛職4名。
強化能力提升,進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業培訓,提高紀檢監察工作水平。換屆以來,共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式,強化區級培訓工作。通過開展鎮紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區紀檢監察干部辦案專題培訓會等形式,共培訓干部50余人次,提高了全區紀檢監察干部的綜合素質。三是以會代訓,強基提質。定期召開座談交流會,研究疑難案件,交流農村黨風廉政建設經驗做法,匯報工作進展情況,通過交流促進工作,提升能力。
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