<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過撰寫工作報告，我們能夠清晰地記錄下自己的工作過程和成果。希望大家能夠在閱讀下面的工作報告范文時，受到啟發，從中汲取到一些實用的寫作經驗。
董事長。
主要是概括了股份公司的工作成績，對形勢和不足有清醒的認識，并對下一屆董事會和總裁班子的工作提出建議。下面是本站小編給大家帶來的董事會董事長工作報告，歡迎閱讀!
各位董事:。
20xx年，公司在董事會的領導下，堅持努力實現公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產經營指標為主要目標，以回報股東為宗旨,經過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項經濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做20年度董事會工作報告,請各位董事審議。
1.依法認真履職，做好日常工作。
報告期內，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關要求規范運作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
會議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報告和20年度經營計劃、20年度公司財務決算報告、20年度財務預算報告、20年度利潤分配預案等。報告期內，公司董事大會嚴格按照《公司章程》、《董事大會議事規則》的規定行使自身的權利，對公司的相關事務做出了決策，程序規范，決策科學。
2.健全完善。
規章制度。
規范企業行為。
公司董事會按照規范運行、科學決策、穩健發展的基本要求，不斷完善治理結構和規章制度，依法規范運作，本屆任期內認真制訂完善、補充修改了《公司章程》、《內部審計制度》等公司內控管理制度，明確了內部監管工作的職能及運作程序，強化了管理人員和員工在處理公司事務時應“程序合法，操作規范”的工作責任意識，促進了公司整體管理水平的提高。
3.逐步培養，建設高素質管理和技術團隊。
隨著公司業務發展，董事會始終強調建設穩定進取的團隊是企業不斷成功的保證。公司有計劃、有重點地培養高素質的技術與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制，為優秀員工提供良好的發展空間，增強公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養團隊自覺行為。20年，公司完善了公司各項規章制度并有效實施，初步實現了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉化。
第三，重視培訓，營造學習氛圍和機制。公司堅持內部培訓與外出培訓結合，積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，努力實現個人發展與企業培訓需求相統一，努力使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高、專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高。
在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續勤勉認真負責的工作作風，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩健發展，維護股東的利益。
各位股東、董事、監事：
現在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。
一、20xx年。
工作總結。
過去的一年，是創建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業發展，為中藥事業發展做出了積極貢獻，取得了一定成績。
一年來，我們主要做了以下工作：
(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。
(二)基地建設初見成效。1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內，3個片區，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規劃實施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
(三)軟實力水平初步提升。以“務實、認真、負責”的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合，農業產業鏈升級，輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了團隊的生命力和戰斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業業無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，發展仍然面臨不少困難和挑戰。從政策看，國家已經開始對中藥行業進行整治，行業準入制度和產品標準進一步提高，行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等，對既是機遇又是挑戰。從行業看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發生變化，行業風險加劇。從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業發展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。
二、20xx年工作總體部署。
今年是發展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發展中藥提供了良好發展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩較快發展，不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。
(一)加強組織建設完善各項制度。
加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規章制度，要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。研究制定公司融資戰略，組織結構，業務板塊，人才制度，信息化建設;推進文化建設，以文化軟實力助推發展。
(二)加強基地建設確保起步平穩。
要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規劃，確?；亟ㄔO開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設，協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來，規章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系，了解當地社情民情，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息，為大規模推廣種植提出有價值的經驗。
(三)推進種業工作有序開展。
建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
(四)加強行情分析推進市場建設。
這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。
(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究。
公司要長遠發展，就必須具備前瞻性的戰略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據條件適時引進專業研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展，搶占發展先機。
(六)強化安全意識確保安全穩定。
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全，才能保證公司的全面安全穩定。在這里，我拜托大家了!
新的一年已經開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創新的局面而努力奮斗!
20xx年，國內外的宏觀經濟形勢仍然復雜多變，中國正在進行艱難經濟轉型，電子顯示屏，軟件開發等國內市場競爭激烈，公司董事會對生產經營過程中的重大事項進行了認真研究和審慎決策，公司治理結構不斷完善、內部控制體系逐步健全、業務發展更加順暢，為公司實現平穩增長提供了有力支持。
20xx年，公司實現營業收入xx元，同比下降約1.88%;實現凈利潤xx元，每股收益xx元，去年為xx元。
完善公司治理。
20xx年，公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設項目、關聯交易、公司經營范圍的變更等事項進行了認真研究并審慎決策。
二、董事履行職責情況。
20xx年，公司各位董事勤勉盡責，能夠按照規定參加董事會會議，認真審議各項議案，并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間，公司董事能夠通過與公司經營層的交流，了解公司經營管理狀況，更好地履行董事職責。
20xx年度，董事會根據《公司法》、《證券法》及其他有關法律法規和《公司章程》的要求，對超出董事會權限的審議事項及時提請股東大會決議，同時嚴格按照股東大會的決議及授權，認真執行股東大會通過的各項決議。
20xx年，是公司實現多元化發展，在原有的led顯示屏的研制開發、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外，準備在20xx年下半年再增加新項目，其中有voip網絡電話軟件開發業務，160元打2萬分鐘電話神器，電腦掛機賺錢，自動賺錢機器，手機掛機賺錢，廣告制作。
合同。
等，并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業務，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進一體化經營，跨區域發展，繼續搭建企業發展平臺，加大互聯網項目的開發和推廣，以面對復雜的經濟環境和20xx年經營目標的巨大挑戰。公司董事會將審時度勢、科學決策，重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經營層完成20xx年的主要工作。
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經營層提出的市場開拓計劃。對現有客戶產品和需求進行認真分析研究，采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術研發能力。利用現有技術力量，以自主研發和同科研機構、大專院校、技術專家等合作相結合，提升公司的技術研發能力，保證公司研發位于行業前沿。
3.加強隊伍建設。擁有一支適應公司發展需要的人才隊伍，是公司實現中長期發展戰略目標的關鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設。20xx年，公司將繼續加強員工培訓工作力度，通過開展形式多樣、內容豐富的業務、技術、管理和職業化培訓，充分挖掘現有人力資源的潛力，提高員工的業務素質和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術團隊的技術水平，為公司保持快速發展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發展的腳步，全力進軍互聯網，20xx年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目，接下來陸續上線的有voip網絡電話，手機掛機賺錢軟件。
(二)進一步提升公司治理水平。
20xx年，董事會將根據《上市公司治理準則》的要求，組建并發揮專門委員會的作用，對公司中長期發展戰略和重大投資決策進行研究并提出建議、監督公司內部審計制度和內控制度的執行。20xx年下半年，全力打造互聯網項目，以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯網市場的缺口。
董事會將繼續制定和完善相關公司治理制度，并嚴格執行，使董事會的運作更加規范化和制度化，為董事履行職責、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學習和培訓，邀請負責公司上市工作的保薦機構、會計師事務所、律師事務所的專業人士，介紹有關公司治理及上市公司運作方面的知識，幫助董事加深對資本市場相關要求的理解，提高科學決策水平。
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為了了解各分公司三級員工xx年上半年工作情況，行政人事部依據xx年度工作計劃安排和xx年8月7日下發的《關于下發〈績效考評管理規范〉的通知》(字【xx】42號)的文件，組織成立了三級員工年中考評小組，并于xx.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級員工進行年了中考評，現就本次考評工作情況作如下匯報分析：
一、考核方法。
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發生工作關系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。
被考核者的信息來源包括：來自上級監督者的自上而下的反饋(直接上級);來自下屬自下而上的反饋(直接下級);來自平級同事的反饋(平級同事);來自企業內部的協作部門和供應部門的反饋;來自企業內部和外部的客戶的反饋(服務對象)以及來自本人的'反饋。結合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。
二、考核目的。
本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎。
三、考評小組成員與被考核成員名單。
1.考評小組成員。
組長：
成員：、、、、
2.被考核對象：
各分公司三級員工(22人)。
四、考核時間。
xx年7月19日xx年7月23日。
五、考核過程分析。
1.考核指標的選取。
各考評指標具體如下：(具體考核表見附件1、2、3)。
(1)管理績效考評指標：溝通效果、工作分配、業務指導、下屬發展、管理力度。
(2)周邊績效考評指標：主動性、響應時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務質量。
(3)工作態度考評指標：積極性、協作性、責任心、紀律性。
2.考核實施。
在本次考核過程中，具體任務分工為：和負責指導和監督整個考核過程，和負責員工個人述職報告和上級考評，和負責下級考評和周邊好評。具體步驟如下：
(1)被考核者進行個人述職。
(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表。
(3)被考核者直接上級對其進行任務績效考核和工作態度考核。
(4)考評小組根據收集的考核評分表加權匯總得分。
2010年中工作終報系統用戶渠道項目組所駐辦事處：寧波姓名：陳剛通過去年一年時間對照明產品和燈光知識以及與客戶溝通技巧不斷的摸索和學習，自今年開始，便明顯感覺到對各種知識的應用已經很得心應手，對客戶提出的各種問題也能順利解決。
現在就簡單的講一下今年上半年工作概況。
因為我主要跟進的客戶群體是道具公司，并兼有少量的服裝公司，所以就重點講一下道具公司的情況。
寧波道具公司主要有以下幾個特點：
1、數量較多，地理位置偏僻。本地區大大小小的道具公司加起來接近50家，這些道具公司處于成本考慮都將廠設在遠離市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞橋、高橋、古林等地，地理位置極為偏僻，且極為分散。
2、大部分道具公司規模較小，年產值上千萬的僅有黃林、丹士林、恒博、金釜。產值上三百萬的有順洋、羅娜、人乙、富好家、華武。其他道具公司規模都相對較小，在使用燈具的過程中處于成本考慮，品牌意識不是很強。
4、目前道具公司在安裝過程中燈具使用數量正逐漸減少，主要原因有兩點，其一：很多服裝公司都統一采購燈具，部分企業t5也統一采購，如迪迪鹿等。其二:現在很多服裝公司除燈箱外不使用t5，如浪琴海。
基于以上特點，我司重點對幾家規模較大的道具公司做了重點跟進，其中除黃林和富好家由于價格和結款無法與代理商達成一致外其他如丹士林、金斧、恒博、順洋、人乙、羅娜、浪尖等均和我司代理商簽訂了采購協議。其他道具公司采購量相對較小，主要是根據甲方要求而定，如果甲方沒有指定使用何種燈具品牌，一般都會使用價格相對低廉的燈具。所以在跟進道具公司的過程中，個人認為除了加強對道具公司跟進外，更重要的是在跟進甲方的過程中引導甲方要求道具公司在安裝的過程中使用我司的燈具，這將能更好的提升我司t5銷量的增長。其次是服裝公司，我所跟進的服裝公司較少，除羅蒙、喜麗美獅開店數量較多外，其他如埃爾尼、酷娃、sv、斐戈、芭比樂樂、迪迪鹿開店數量都較少、其中羅蒙是我長期跟進的客戶，雖然從去年至今只用過少量t5和金鹵燈外，都沒有過大批量合做，但通過長期的跟進，我積累了較好的客情關系，特別是近期和其經理周總達成了口頭合作承諾。如果不出意外的話，大規模合作將在近期展開。喜麗美獅主要是因為該司燈具預算太低，我司代理商不愿合作。并且該司去年在與各供應商合作過程中拖款問題較為嚴重，已成為今后與之合作的一大障礙?，旂鎼鬯_尼由于去年負責燈具采購的人員更換頻繁致使其店面裝修雖大多使用我司的燈具，但也有部分店面裝修使用其他品牌的燈具，為此，今年我毅然將對其的跟進放在了為其做道具的道具公司上，所以現在該司的店面裝修全部使用我司金鹵燈。埃爾尼目前店面較少，結款也比較困難?，F處于持續跟進中?？嵬?、芭比樂樂、sv、迪迪鹿現都處于合作狀態。up是我新跟進的服飾品牌，目前使用雷士燈具，下半年開店數量在30家左右。所以我會做為重點跟進對象。
20xx年，在市委、政府的領導下，××市建設局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城市建設發展為目標，以強化城建管理，提高規劃水平，完善基礎設施配套為重點，全局上下團結一致，迎難而上，精心組織實施，全面完成了本年度的各項工作任務，有力地促進了建設局整體工作全面提高，城市綠化、美化、規范化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。
20xx年工作總結：
回顧今年以來的工作，具體有以下幾個方面的特點：
一、嚴格按照總體規劃要求，加大了城市詳細規劃，專項規劃，景觀規劃的編制工作力度。一是以科學的規劃來指導我市旅游開發。今年市政府擠出大筆資金著手編制××市旅游發展總體規劃和黔城、安江、雪峰山、托口四個景區版塊的控制性詳細規劃，邀請廣州中山大學、湖南師大、長沙遠見等國內知名的規劃編制單位來我市實地考察、洽談，現規劃編制單位已基本選定，下一步將簽訂合同正式實施規劃編制工作，預計將于明年上半年完成。二是加強鄉集鎮規劃編制工作。委托湖南城市學院編制完成了“安江鎮總體規劃”，11月底通過了第二輪評審，并著手開始鐵山、大崇、沙灣、龍船塘等鄉鎮規劃編制工作，完成鐵山鄉規劃編制地形圖的測量及編制合同的簽訂，與大崇鄉達成了規劃編制工作的意向，為明年鄉集鎮建設規劃編制工作做好了前期準備工作。完成了硤洲仁建村、沙灣健康村、巖垅空田村、黔城柳溪村、龍船塘翁朗村等5個示范村規劃編制基礎資料搜集和規劃方案設計等工作，現正在籌備對規劃編制成果進行評審，力爭今年底請市人民政府批復實施。三是進一步規范了規劃審批程序。實行了建設項目審批前公示制度，使規劃管理工作更加規范。四是研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃。為今后五年我市城鎮規劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的44個建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到100%。凡審批的新建項目，都做到了多個方案參評，優中選優，從而提高了單體建筑立面造型水平。在規劃執行上，堅持現場選址定位、現場審查立面效果、現場跟蹤檢查落實，嚴格執行各項規劃控制指標，全年共查處違法違規工程7起，未報建工程11起，追繳建設規費38810元。做到了“一部規劃管到底，一張藍圖建到底”，確保了各項規劃的順利實施，提升了城市建設水準。
二、積極抓好基礎設施建設，全力提升城市化水平。一是加大城區擴容提質建設投資力度。全年完成500萬元以上的擴容提質項目6個，總投資4850多萬元。其中西南大市場二期工程項目投資800萬元，建筑面積17764平方米;××市建材綜合市場工程項目投資1272萬元，建筑面積37000平方米;電力新村工程項目投資899萬元，建筑面積26852平方米;電信綜合辦公大樓工程項目投資522萬元，建筑面積3504平方米;煙草綜合辦公大樓624萬元，建筑面積9758平方米;安江稻都廣場步行街1至6#樓工程項目投資731萬元，建筑面積19523平方米。二是加快以城市道路為主的基礎設施建設，今年總投資2800萬元。投資300萬元完成了行政中心后山綠化工程項目，建成面積4.2萬平方米;投資210萬元完成開元大道“未來暢想”段的綠化、亮化工程;投資690萬元完成開元大道“今天的輝煌”段(雪峰大道至冰心路段)的路面硬化、下水道及部分人行道板鋪設工程;投資390萬元完成冰心路(荷塘路至龍標路段)的路基工程;投資50萬元完成雪峰大道建成區的人行道板鋪設工程;投資70萬元完成鐔城路二水廠段的路基、下水道工程;投資91萬元完成龍標路電纜溝建設;投資90萬元完成黔陽路龍標路至禾龍路段的路基工程及釩廠路段的路面硬化工程;投資70萬元完成芙蓉樓段防洪堤路面硬化工程;投資450萬元完成垃圾處理場進場道路硬化工程及擋渣壩大部分工程量，并正在新建設垃圾中轉站兩座;黔城古城三線下地工程完成投資389萬元，為申報國家歷史文化名城旅游開發打下基礎。三是進一步加快城市綠化建設。開展城市綠化月活動，拓寬城市綠化建設投資渠道，全年共投入城市綠化建設資金680多萬元，完成了行政中心后山廣場、開元大道綠化軸、開元小區公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國稅局、黔城大酒店、勞動局、國土局、計生局、建設局、工商局、檢察院、物價局、疾控中心、水利局等13家單位綠化，新栽行道樹1086株，新增綠地面積8.5公頃，建成區綠地率達12.4%。開展義務捐樹款和認植紀念樹活動，向社會籌集綠化資金7萬多元，認植紀念樹54株，價值9萬多元，提高了市民綠化意識。加強雪峰山風景名勝普查和申報工作，為充分發揮雪峰山品牌效應，今年5月市政府下文將八面山農墾場勾巖以南向東至太婆山，向北至鐵山吊腳樓，向南至翁野與挪溪交界處，向西至熟坪鄉花園村婆田，總面積12486。3公頃的雪峰山區域批準為××市級風景名勝區，8月份又組織人員進行了資源普查，撰寫好普查報告，并計劃根據旅游發展需要將雪峰山省級森林公園區域與市級風景名勝區域聯合申報省級風景名勝區，目前正積極與省建設廳協調聯系。四是強化管理和服務，不斷加強城市供水能力建設。為了適應我市經濟建設的發展需要，積極加大投資力度，今年完成了株山小學至鐵坑小學主管2公里的安裝任務，擴大了供水區域，并根據古城“三線下地”改造的要求，完成了古城給水管網改造4000米，完成了芙蓉中學、雙溪煤礦進水主管及用戶水管安裝任務，新拓展用水戶1600戶。在安江城區全面實施“一戶一表，抄表到戶”改造工程，于10月經懷化市建設局和物價局組織驗收合格。以安江城區至安江農校道路硬化改造為契機，籌集25萬余元，改造了1000余米供水主管，為該片區今后供水發展提供了保證。全年供水總量達376萬噸，水質綜合合格率為99.8%。
三、穩步推進了建筑市場管理工作。一是加強工程的報建審批管理和工程招標投標管理，對新開工44個項目均依程序辦理了報建手續，全年應招標項目14個，中標金額3800萬元，招投標率達到100%。二是跨年和新建的工程質量監督覆蓋率達到100%，《施工許可證》辦理覆蓋率達到100%，工程監理覆蓋面達到100%，竣工工程驗收備案率達到100%。三是對稻源路、步行街等城市重點工程建設項目專門成立質量監督組，加強對工程質量的監督檢查，保證了工程質量。
四、重視和加強了安全生產管理工作。一是成立了相關領導為成員的建設系統安全生產領導小組及辦公室，年初與下屬單位和各建筑施工企業層層簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產責任書與雙文明目標責任書同安排、同檢查、同考核。二是深入貫徹落實安全生產管理法規，努力提高建筑企業的安全法制意識，依法開展安全監督管理。三是繼續推行施工安全評價制度和安全生產備案制度，抓好各項制度的落實。要求施工企業建立和健全施工現場的安全生產保證體系，實行安全生產“誰主管、誰負責”的原則，安全生產責任落實到人，對存在的安全隱患，及時采取措施進行整改。四是針對重大安全事故多發的類型和特點，實行專項整治。今年重點對塔吊、物料提升機、臨時施工用電、外腳手架、安全資料5個方面進行了專項整治。全年共進行安全專項檢查4次，共下發安全問題整改通知書26份。對存在安全隱患較多的工地下發停工整改通知書10份，對安全問題整改不及時、安全設施投入不到位的工地，根據《建設工程安全生產管理條例》有關規定，采取了下達安全隱患限期整改通知單，下發停工整改通知單，現場經濟處罰等形式現場處罰。繼續定期或不定期開展安全檢查。每季度組織安全生產大檢查和要求各施工企業每月組織自查自糾，同時在“五一”“十。一”等重要節日前組織對重點工程、重點部位的檢查，保證節日期間安全生產。六是加強安全生產知識培訓的，提高全員素質。今年我局組織各施工企業法人代表、項目經理、施工員、安全員、特殊工種人員等進行安全知識輪訓和上崗培訓共4批。組織83人參加建筑行業安全培訓，24人參加了房地產開發培訓，600人參加了“陽光工程”培訓。通過培訓學習，提高人員素質，減少違章指揮，違章操作現象，有效防止了安全事故的發生。今年順利通過了省市主管部門的建筑安全生產執法大檢查，一年來未發生重特大安全事故。
五、加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到有效緩解。按照國家院和省、市、縣的統一安排的部署，我局主動開展清理，按照邊清理、邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。截止目前，各建筑施工企業已發清了20xx年以前的農民工工資，20xx年的農民工工資正在發放當中。最近，按照上級的安排，進一步加強了力量，成立了專門工作組，深入各企業、單位集中清理、督促簽訂還款計劃，這項工作仍在繼續進行當中。
六、聯系實際，加強引導，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作。一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，今年認真辦理群眾來訪信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推諉，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結果，維護了穩定，消除了負面影響。二是今年共辦理人大、政協的議案、提案、建議16件，全部按時按質辦結，并對符合政策、有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。
七、加強教育，兩手齊抓，促進黨建和精神文明建設協調發展。
(一)按照新時期對黨建工作的要求，緊緊圍黨的思想建設、組織建設、作風建設，建立健全了黨員“三會一課”制度，職工學習制度等。利用黨員“三會一課”活動和職工政治理論集中輔導學習時間，組織全體黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想、十六屆四、五中全會精神以及兩個《條例》。通過學習，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，廣大黨員干部的凝聚力、戰斗員力進一步提高。
(二)加強了黨風廉政建設，認真落實了黨風廉政建設責任制。局領導班子始終把黨風廉政建設工作納入重要議事日程，一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設責任書，把廉政建設任務層層分解到各單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。二是深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識，自覺做到權為民所用，情為民所用，情為民所系，利為民所謀。三是繼續深化推行政務公開，接受群眾監督。四是每個領導干部自覺遵守建設系統干部職工廉政建設的各項制度，全年沒有發生一起違法違紀事件。五是認真治理建設系統商業賄賂。全年局黨委成員拒收紅包禮金1。08萬元，有的實在無法推脫的，就由單位開具收據做為贊助款，共計人民幣7000元。
(三)堅持“兩手抓”，整體推動了系統內三個文明建設的協調發展。局領導班子把職工隊伍的精神文明建設同城鄉建設工作同布置，同檢查，同考核。在具體工作中，主要抓了四個方面的工作。一是狠抓了職工的“三德”教育，系統各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習的同時，認真抓了公民道德實施綱要的學習，使干部職工的社會公德、職業道德、家庭美德道德規范真正落實到每個黨員干部的學習、工作日常生活之中。二是繼續深入開展法制宣傳教育。堅持“依法治建”宣傳，加強了對全體建設行政執法人員法律法規的學習培訓，提高了系統內干部職工依法行政，依法治建水平。三是努力實踐“三個代表”，切實解決好群眾關心的熱點問題。建設把黔城株山村、江市鎮岳溪村作為新農村建設聯系點，從人力、財務、政策上給予資助，在局經費相當緊張情況下，仍擠出10000元資金作為扶助;為殘疾人和貧困學生捐資1500多元。系統黨員干部先后走訪慰問貧困家庭30多人次，送去幫扶款4000多元，為城市弱勢群眾減免水費1000多元，解決了城鄉部分困難戶的實際問題。四是加強社會治安綜合治理工作。認真貫徹上級關于社會治安綜合治理精神，把社會治安綜合治理納入年度目標責任制，采取調查摸底、宣傳教育、層層落實責任制的辦法，注重并加強了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理，使系統全年達到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀的“四無”要求，確保了一方平安。五是狠抓了計劃生育工作，主要抓了計劃生育常住人口和流動人口計劃生育，全年無計劃外生育。與工地簽訂計劃生育合同25份，辦理流動人口證38個，辦證率、驗證率達到了100%。
各位代表：
一、規劃學校發展，提升組織效能。
1、明確辦學思路。根據學校的歷史和現狀，構建學校的愿景和目標，制定學校的發展戰略，規劃學校未來。學校進一步明確了“科學決策、強化管理、改善條件、提高質量”的辦學思路，提出了“合作共享最大資源，和諧共享最大快樂”的文化理念，以“培養心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質青年”為育人目標，確立了“把汕尾中學辦成一所有特色、有?；甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學目標，同時加強宣傳和引導，讓教師深刻理解和認同學校的辦學理念，引領教師的思想、行為和學校的發展。
2、完善機構設置。去年，學校設置了教研處、德育處，健全學校的管理機構，擴充管理團隊，明確分工職責，做到條塊結合，進一步規范了學校管理，提高了工作效率。
3、落實獎教獎學。為公平、公正發放獎教金，學校在廣泛聽取意見的基礎上，制訂了《汕尾中學黎智常獎教金章程》、《汕尾中學教師綜合評價方案》，從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學工作，加強了教師職業道德建設，促進教師專業發展。通過嚴格的評選，評選出-“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人，二等獎5人，三等獎10人?！袄柚浅＊劷探稹钡脑O立，促使學校的管理更加規范、更加科學，必將進一步提高教育教學質量。同時，制訂和完善學生獎學制度，發放“獎學金和助學金”，獎勵優秀學生，幫扶貧困生圓大學夢，在校內外產生一定影響。此外，還積極參與組織東莞市鳳崗鎮團委、關工委在城區開展的“愛心訪貧助學”活動，使部分貧困生得到了資助。
二、加強德育工作，構建和諧校園。
1、緊抓養成教育。每學年初，學校就組織初一、高一的新生進行為期一周的軍訓。大力整肅校風，定期或不定期組織對學生儀表、日常行為的專項檢查，規范學生的日常行為，并嚴肅處理違紀學生，進一步促進良好校風的日益形成。繼續開展志愿者活動，課間時間以及各種大型活動，都可以見到志愿者們忙碌的身影，還組織青年教師參與區教育局、區團委組織的各項志愿者活動，圓滿完成上級布置的`任務，得到了區上級領導和有關部門的表揚。加強學生出勤管理，嚴格學生請假制度。學校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺，加強學生的愛國主義、集體主義和思想品德教育，潛移默化地促進學生良好道德品質的形成。
2、規范社團管理。學校緊抓學生隊伍建設，選拔學生會干部，并加強管理和培訓，每學年評選一次優秀學生干部和優秀團員，增強學生干部的責任感和使命感，進一步加強學生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設，定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物，充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段，營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術節和教工趣味運動會，并與香港汕尾籍的中學生進行聯誼活動，既活躍了師生的課余生活，又提升了學校的知名度。引導學生社團開展各項活動，活躍學生的第二課堂生活，目前，學校有舞蹈隊、碧潮文學社、演講辯論學社、青鳥漫畫社、弘武學社等多個學生社團，社團活動已成為學校一道亮麗的風景線。
4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責任意識，學校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺，以及組織學生緊急疏散演練，邀請區交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式，加強學生的安全教育，增強安全意識，提高學生自我防護能力。同時，協同家庭和學校教育，每次放假前，印發《告家長書》，告知放假時間以及需要注意的安全事項，并及時收回《回執》;德育處、總務處、保衛室按照上級的工作部署，組織安全排查，建立工作臺帳，落實整改措施，消除安全隱患。去年，我校沒有發生安全責任事故。
三、狠抓教學教研，提高教學質量。
1、培養特長生。學校投入人力物力，對美術和音樂特長生進行跟蹤式教育，高中三個年級均開設術科班，選擇業務能力強、經驗豐富的老師擔任文化課教學工作，同時配備專業教師進行輔導;學校教研處組織開展初三物理競賽、高中數學、物理競賽，作文競賽、全國英語能力競賽，各學科競賽做到早計劃、早安排，精心輔導，取得了優異成績。
2、緊抓教學常規。通過檢查備課、聽課、作業批改、輔導等形式，了解教學情況，指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃，對教案的編寫進行規范。開展校本教研，上學期舉行校本公開課56個，校內各科組聽課971人次，其中語文308人次，英語233人次，數學103人次，英語、化學、語文各以專題教學形式或以同課異構形式，開展了教學公開周。先后舉行了學科課程標準和課堂教學基本要求研討會、新學期教學工作會議，解讀了課程標準，各科組制訂了課堂教學基本要求，倡導新的課堂模式，提高課堂效率。
3、開展教學交流。組織教師參加第三片區教研活動;還聯系了惠州八中數學組到校交流、華中師范大學第一附屬中學周文濤老師蒞校講學、華南師范大學美術學院李啟色教授舉辦美術講座、市教研室化學教研員溫慶偉老師為高三學生上課。
4、引領教師發展。新、老教師結對子，以老帶新，創新培訓形式，較快地提高了新教師的業務水平，并在本學期進行考核和評比;開展高中學科教師遠程培訓，包括職務培訓和班主任培訓;讓青年教師多參與教研活動，多給任務，參加各類業務競賽，促進教學水平的提高。建立教學資源庫，倡導教學資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期，及時反映學校教學教研情況，充分調動教師參與教研的積極性。
5、加強質量監測。教導處完善考試制度，各年級備課小組做好有關試卷的命題、閱卷工作，學校及時做好各次考試教學質量分析，并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質量監測。高考成績顯著，613人參考，一本21人、本科以上207人，三a以上388人，三條線均完成了城區下達的任務。
四、增強服務意識，保障服務質量。
一年來，后勤部門圍繞學校的中心工作，積極開展工作，保障了教育教學工作的順利進行?？倓仗幾龊眯．a登記、教育教學設備維修和管理工作;安排學校的財務工作，勤儉節約，合理支出，為教職工提供優質的后勤保障，調動了教職工的工作積極性;上學期，協調上級部門，更換高二年級多媒體設備;還做好店面租金的追收、環境衛生、校園整治、辦公室改建等相關工作，促進學校的后勤工作更上新臺階。
學校工會和教工代表參與了學校的議政、獎教等方面的過程監督，及時反映教工的心聲，為推進校務公開做了許多有益的工作。按照學校有關制度，學校工會及時把學校的溫暖送到教職工的心坎，適時開展了一些有意義的活動。
回顧過去的一年，學校以提高教學質量為中心，以創建良好的校風為抓手，加強了教學科研、師資培訓、畢業班備考、學生德育、后勤服務等方面的工作，取得了一定的成績。學校榮獲城區“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得，是全體師生員工的共同努力下，在此，我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!
存在的不足和問題。
在總結成績的同時，我們也清醒地看到學校目前的存在的問題：
資源采購形成市場化。第五、第七、中潤東騰潤等事業部對專業分包、勞務分包、材料、租賃等供應商實行內部招標采購，避開裙帶關系、招呼面子等非市場因素，實現公開透明操作，逐步消除材料采購灰色地帶。其方式的優越性逐步被大家所認識，已在集團內部形成示范效應。
項目投標執行預申報。集團強化經營管理，大力管控項目風險，推行項目標前可行性研究基礎上的預申報制度，特別發文要求所有項目投標前都須編制《項目現金流量預測表》、《項目現金流量預測匯總表》、《項目籌資方案》等配套格式表單，并通過集團年中會議、區域公司工作會議、集團經營工作會議進行宣貫，已在集團上下達成共識。此舉有效遏制盲目經營的風險。目前，南京公司、長盛事業部在經營過程中執行的較好，為其他單位樹立了榜樣。
集團資金實現集中化。201x年，集團按照大資源整合的思路快速推進大平臺建設，成立了集團支付中心，實行項目定向核量支付線上運作，實現所有項目會計支付集中高效。自去年11月正式運行以來，集團資金實現歸集，支付效率快速提高，管理風險有效規避，企業資信顯著提升，并為集團資金擴大了保值增值空間。
清收清欠開展常態化。年初，集團下發了《關于開展清收清欠專項工作的通知》，下達了81份清收清欠計劃書，集團對外清收步伐加快推進，對內扣收相關欠款欠息事業部進賬工程款20%的制度得到積極響應：1—12月，累計對外清收218億元;對內清欠16.7億元(本息)。其中第六、東良、東錦、東昂、東耀、東潤、東凱興、東昊、東林、長盛以及中潤東騰潤、十一、東善、東茂、東順、東安、東南、東磊、東煜等20家單位已完成全年清欠任務。
20xx年，xx市民生合作司在上級領導下，在省合作社的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，積極發揮作協聯絡、協調、服務和指導的職能，克服困難，努力開展工作，促進了全市合作社的進一步繁榮。
一、對外交流。
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農辦、省農業廳信息中心、省紅十字會訓練中心、綿竹市委農辦、市委組織部、市供銷聯社、市農業局、市畜牧局、市科協、團市委、廣濟鎮政府、農技站、農經站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓和學習，為合作社人員素質的提高打下了一定的基礎。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道，取得了良好的社會效應。
二、機構發展。
1、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務管理制度、執委會工作制度等初級的規章制度，并在實際工作當中做進一步的修正。
三、養兔項目。
20xx年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟鎮啟動了為期一年的養兔產業發展項目。項目旨在幫助本地受災農戶以兔業為依托，實行生產自救，逐步擺脫因地震對其造成的經濟損失。
目前，項目已經成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
1、合作社在項目實施期間，結合本地實際情況，編制了《廣濟鎮養兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術向農戶做了推廣，規范了農戶的喂養方式。在管理方面我們創新了“三統一”，即統一防疫、統一飼料、統一銷售，大大地降低了農戶養殖成本及風險。針對農戶買藥難的問題，與一家農村小店合作，設置了一家兔業農資服務站，極大的方便了養兔農戶。我們制作了聯系卡，印上每個負責人的電話，技術專家的電話，方便農戶遇到問題及時聯系。
四、其他項目。
xx年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調查、趣味運動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質。
在2月至5月期間，與鄉村建筑工作室開展生態輕鋼房建設項目，在廣濟鎮建設了3家輕鋼房，由于災后農房重建工作的基本結束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務中心”的支持下，在綿竹市范圍內為農民放映壩壩電影，并協助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結合合作社運作模式，配合當地村委設計各種項目。已經有了發展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業開發以及漁業恢復、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫療服務隊、綜合服務站等項目構想。目前合作社的各地骨干正在積極聯系群眾，做更加深入的調查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災區災后經濟重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續努力、認真總結經驗教訓、虛心與各界學習、做好財務管理，接受各級政府、社會各界、會員的監督。
下半年，對于兔業項目，我們要在本地將養兔事業扎實地做大做強，將天平村打造成為廣濟鎮甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎，并完善各規章制度、利潤返還制度、注冊商標，爭取今年年底上報四川省“農民專業合作社千點示范工程”。
我們將繼續加強與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟鎮的蒜業、漁業、梨業、煙草業、生豬養殖業、旅游業等農業特色產業，結合綿竹市鄉村旅游以及廣濟鎮農業振興總體規劃，通過農民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養殖品種、引進新技術、拓展農產品銷售渠道、打造本地農產品品牌，以農民所有，合作社統一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟鎮各項農業產業深度開發，促進廣濟鎮農村經濟在災后有一個突破性的進展，實現農業增效，并通過合作社農民所有、利潤返還的原則促進農民增收，加快災后經濟重建及社會主義新農村建設步伐，并以此探索出農民專業合作社在災后經濟重建以及構建新型現代農業產業體系中的作用。
在下半年的工作里，我們決心扎實工作，進一步發揮好作協聯絡、協調、服務的職能。打算編輯出版建國以來xx市努力促進全市合作社發展的進一步繁榮。我們市民生合作社還要繼續努力，因為我們需要更多的進步，更多的發展，我相信只要我們不斷的進步，才會有更多的優秀人才出來，我知道大家都會更加的努力，我相信我們的合作社明天會更好!
各位董事:。
20__年，公司在董事會的領導下，堅持努力實現公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產經營指標為主要目標，以回報股東為宗旨,經過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項經濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做20年度董事會工作報告,請各位董事審議。
1.依法認真履職，做好日常工作。
報告期內，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關要求規范運作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
會議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報告和20年度經營計劃、20年度公司財務決算報告、20年度財務預算報告、20年度利潤分配預案等。報告期內，公司董事大會嚴格按照《公司章程》、《董事大會議事規則》的規定行使自身的權利，對公司的相關事務做出了決策，程序規范，決策科學。
2.健全完善規章制度，規范企業行為。
公司董事會按照規范運行、科學決策、穩健發展的基本要求，不斷完善治理結構和規章制度，依法規范運作，本屆任期內認真制訂完善、補充修改了《公司章程》、《內部審計制度》等公司內控管理制度，明確了內部監管工作的職能及運作程序，強化了管理人員和員工在處理公司事務時應“程序合法，操作規范”的工作責任意識，促進了公司整體管理水平的提高。
3.逐步培養，建設高素質管理和技術團隊。
隨著公司業務發展，董事會始終強調建設穩定進取的團隊是企業不斷成功的保證。公司有計劃、有重點地培養高素質的技術與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制，為優秀員工提供良好的發展空間，增強公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養團隊自覺行為。20年，公司完善了公司各項規章制度并有效實施，初步實現了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉化。
第三，重視培訓，營造學習氛圍和機制。公司堅持內部培訓與外出培訓結合，積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，努力實現個人發展與企業培訓需求相統一，努力使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高、專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高。
在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續勤勉認真負責的工作作風，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩健發展，維護股東的利益。
作為“十三五”的.開局之年，20xx年已經悄然過半。
站在我國經濟發展轉方式調結構的緊要關口，中國國電集團公司主動應對形勢變化，抓機遇、迎挑戰，改革發展工作穩步推進，安全生產和職工隊伍保持穩定，主要經濟技術指標持續改善，工作成績取得階段性突破，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。
每一滴汗水見證辛勤，每一個腳步記錄成長。
今年以來，國電集團積極應對形勢變化，堅決貫徹中央要求，較好地把握了形勢、駕馭了局面，各項工作取得階段性重要進展。截至5月底，國電集團資產負債率較年初降低了0.08個百分點，存量資產經營水平進一步提升，經營績效保持總體穩定。
成績的背后不僅是辛勞付出換來的點滴改變，更是主動承擔責任、應對挑戰時的難能擔當。
面對復雜形勢，國電集團堅持有保有壓，有進有退，進一步加快轉方式調結構的步伐，做強做優主業，推動化解過剩產能，健全完善海外業務管控體系。截至5月底，國電集團可控裝機1.38億千瓦。其中，60萬千瓦及以上火電機組比重達到49.9%，清潔可再生能源裝機比重達到29.8%。山西大同湖東、內蒙古上海廟項目列入國家規劃，湖北漢川火電、大渡河猴子巖水電等重點大型項目及風電優勢項目建設進程加快，加拿大、中東歐、南非、巴基斯坦等一批重點項目取得積極進展。
面對轉型任務，國電集團筑牢營銷、燃料、成本資金“三條防線”，千方百計穩住火電經營業績，提升清潔能源利潤貢獻，推動煤炭產業整體脫困，加快綜合產業瘦身健體，存量資產經營水平進一步提高，經營績效保持總體穩定。今年前5個月，煤電利用小時同期領先，24%的煤電機組實現超低排放，脫硫、脫硝裝機占比均達到100%，燃煤機組煙塵達標排放率達到99.9%。與此同時，清潔可再生能源裝機同比提高2.6%，水電發電量同比增加44.5%，風電發電量同比增長13.3%，電源投資占總投資額的82.8%，清潔能源的利潤貢獻正在不斷提升。
國電集團黨組書記、董事長喬保平在20xx年年中工作會議上表示，今年以來，國電集團主要經濟技術指標持續改善，為實現全年目標任務打下了堅實基礎。
站在歷史發展的重要拐點，面對經濟轉型的不斷深入，只有適應才能生存，唯有變革才能前進。
20xx年，正值我國國資國企改革政策全面落實的一年。
為了保證國有資本的保值增值，提高國有經濟競爭力，放大國有資本功能，國電集團穩妥有序推進深化改革工作，進一步激發活力提升效率。
繼續加強投資管控，加大前期工作力度和深度，加強安全、質量、造價、工期和環保等關鍵要素的控制，項目成熟度不斷提高，精品工程接連打造。進一步完善法人治理結構，健全完善董事會制度體系。全面抓好“四個集中管控”，健全完善三級管理體系，優化整合內部資源，做優做強上市公司。加快推進電力營銷體制改革，積極探索開展配電業務。改革完善業績考核體系，以任務分工為導向，堅持薪酬與效益聯動。大力推進科技創新，突破和掌握一批事關集團發展全局的關鍵技術，占領清潔高效發電技術制高點，通過激勵機制充分調動創新人才積極性。
在全面推進、深化改革進程的同時，國電集團緊抓國家化解過剩產能、處置“僵尸企業”等政策機遇，加大重點項目推進力度，加強對重點企業和重點項目的風險防范，爭取早日完成低效無效資產處置這項復雜艱巨的任務。
20xx年，也是我國能源結構繼續調整、電力改革深入推進的一年。
面對日益凸顯的產能過剩問題，國電集團把“雙提升”作為落實“一五五”戰略、推進全局工作的總抓手，作為駕馭形勢、迎接挑戰、克服困難的制勝法寶，精心鍛造這門應對新常態的“國電功夫”。
繼續穩固火電產業經營業績，加強關鍵要素控制，完善營銷管控體系和高效協同機制，強化燃料管理，加強成本資金管控。進一步提高清潔能源產業的貢獻度，運用好損失分析和對標分析兩個核心管控手段，加強棄水棄風棄光對標，加強水電風電可靠性管理，不斷優化風電、水電、光伏發電的經濟運行。深入推動內部相關產業的轉型升級，煤炭產業重點抓好安全穩產控虧，科技環保和物資物流產業加快推進業務整合和瘦身健體，金融產業穩定提升創效能力。
國電集團堅信，只有堅持和加強黨的領導，全面加強和改進國有資產監督，并不斷深化“雙提升”工作，加強存量資產經營，才能在風云變幻的市場競爭中站穩腳跟，走在行業前列。
目前，正值增長速度換檔期、結構調整攻堅期和經營發展轉折期的“三期疊加”特殊歷史階段。談到未來發展，喬保平表示：“堅持黨對國有企業的領導，加強國有企業黨的建設，是我們必須堅守的政治方向和政治原則，任何時候都不動搖?！眹娂瘓F深入落實全面從嚴治黨責任，加強和改進黨的建設。黨風廉政建設“兩個責任”嚴格落實，各級領導干部“一崗雙責”切實履行，服務型基層黨組織建設不斷深化，黨建黨廉考核平穩推進，企業文化和精神文明建設扎實開展。
與此同時，集團黨組強調，各級領導干部要勇于攻堅、敢于亮劍，主動承擔責任，切實增強執企意識，加快轉變執企理念，全面提升執企能力，不辜負組織的期望和職工的信任。
面對嚴峻形勢，國電集團任務艱巨，責任重大。唯有堅定信心，真抓實干，堅持穩中求進、穩中求優，全面落實“一五五”戰略，深化“雙提升”工作，才能順利完成“保a創優”和“保增長”任務，打好這場提質增效的攻堅戰。
在過去的x年里，在中心主任和部門主管的正確領導下，以質量第一，服務為先的重要思想為指導，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務，現將過去一年的工作狀況總結匯報如下：
一、招聘管理：
對每月發生人員離職狀況進行及時準確的記錄，并了解人員離職原因，向部門主管帶給招聘要求和用人推薦，依照部門原定編人數和崗位重新發布、更新招聘信息或從公司網絡人才庫中立即篩選補充崗位人員。招聘工作實施良好：一方面一向使用前程無憂網站招聘平臺，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統)，透過使用電子郵件、電話和招聘網站信息平臺通知人員的應邀面試率約70%，招聘成功率達50%，并定時為部門挑選匹配人選進入簡歷庫;另一方面透過街道和勞動就業中心發布對學歷要求相對較低的崗位(餐飲服務員、廚師、被服運送等)，有效補充網絡招聘方面的不足。對內部人員崗位變動的調整方面，因年度內部人員崗位較少，全部變動都進行了即時準確變更記錄，完善人員資料。
二、辦公物資管理：
現應急臨時使用。透過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規格，需要透過辦公室處理的臨時應急采購狀況有效地降低，有效提高部門工作效率。另一方應對因業務需要而發生的臨時物資采購，透過與采購部門進行良好的溝通和協作也滿足各部門的采購需求。
三、勞動關系管理。
至本月底x年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外，均在當月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動備案增員100人次，離職員工均在當月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業務完成率100%，所有社保個人繳費明細完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷1次。
四、考勤管理。
至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無紕漏，并向有需要建立考勤和年假計算的部門帶給協助。
五、滿意度調查和其他工作。
至本月底各月份患者滿意度調查均有效完成，并準確做好統計、并向部門做好反饋工作，同時上級領導交辦各項工作均按時完成。
自我負責人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領導班子中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在領導的支持和同志們的幫忙下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務?，F就自身工作總結如下。
一、薪酬管理工作。
嚴格執行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權益。根據《勞動法》等相關工資政策，經領導班子與職工代表雙方落實一致，簽定工資發放協議，報上級勞動部門批準后生效并按此執行，使林場職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照林場的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了哈市局下達的勞動工資季報、年報的上報工作。
二、勞動關系及勞動監察方面。
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動合同x人次。我能夠用心與上級監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。
按照勞動部門的規定，每月按時辦理三險申報工作。為配合社保局每年一次的三險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，近幾年未有發生工傷事故、養老保險審批全部按時完成。
我嚴格按照林場《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并帶給明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
及時為員工辦理各項錄用手續、三險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了5名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的職責心，為林場的發展貢獻我們的力量。
同志們：
下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20--年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!
今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。
一、重溫工作目標，增強危機意識。
年初工作動員大會的時候，我們制定了20--年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
二、分析當前局面，找出主要問題。
俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結發言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，制造內訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以說是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
三、針對當前問題，明確努力方向。
下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。
2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!
3、在“創新”兩個字上做文章?！皠撔隆?，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，并形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應于當今時代的企業管理方法、管理理念來規范我們的公司，規范我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。
4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關系，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬于制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規范化管理。
四、找出思想根源，加強自身學習。
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷發展的速度，才能實現我們各項經營目標。
其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什么，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什么是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。
同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!
謝謝大家!
《董事會議事規則》等相關規定,本著對公司股東負責的精神,認真執行股東大會的。
各項決議,忠實履行職責,維護公司利益,進一步完善和規范公司運作。度董。
事會工作報告內容包括兩大部分:一、20工作總結;二、公司經營計。
劃。請各位董事審議。
一、年度工作總結。
2014年是公司快速發展的一年,公司發展進入一個新的階段。一、國內軌道交通。
行業發展形勢持續向好,內外部經營環境明顯改善,“高速動車連接器建設項目”和。
“技術中心建設項目”兩個募投項目建成投產,公司全年業績實現了快速增長;二、
公司管理層根據董事會制定的“立足連接器市場,拓展相關產業;立足鐵路市場,拓。
展相關領域;立足國內市場,拓展國際市場”發展戰略對產業鏈進行了并購整合,如:。
增資控股深圳永貴盟立科技有限公司等;三、公司嚴格按照《創業板上市公司規范運。
作指引》和公司制度規范運作,不斷健全和完善公司治理結構,并進一步加強募集資。
金管理和內控管理,加快推動募投項目的實施,努力提高員工的質量意識,為公司快。
速發展壯大奠定了堅實的基礎。
(一)生產經營情況。
在董事會的領導下,公司始終以“下一道工序就是顧客”為質量方針,狠抓產品質。
量,最大量的滿足市場對連接器的需求。
單位:元。
項目本報告期上年同期增減變動幅度。
營業總收入384,067,449.52224,652,536.4770.96%。
營業利潤129,819,093.3672,444,448.4379.20%。
利潤總額134,090,042.3975,839,495.6476.81%。
基本每股收益(元/股)0.740.4276.19%。
加權平均凈資產收益率12.05%7.29%4.76%。
本報告期末上年度末增減變動幅度。
總股本(股)153,270,000.00102,180,000.0050.00%。
(二)主營業務及其經營情況。
1、主營業務范圍:。
公司的經營范圍:許可經營項目:無;一般經營項目:連接器、端接件及接線裝。
置、油壓減震器、鐵路機車車輛配件、橡膠、塑料零件制造,經營進出口業務。(上。
述經營范圍不含國家法律法規規定禁止、限制和許可經營的項目。)。
2、主營業務分產品情況。
主營業務分產品情況單位:元。
產品名稱本報告期上年同期增減變動幅度(%)。
鐵路客車連接器38,926,370.5430,030,842.7429.62%。
城軌車輛連接器117,478,164.8775,851,346.7054.88%。
動車組連接器83,405,431.8440,667,038.12105.09%。
鐵路機車連接器72,441,513.0253,281,016.3635.96%。
電動汽車連接器46,562,186.4510,663,931.68336.63%。
其他24,503,060.5613,785,710.4777.74%。
小計383,316,727.28224,279,886.0770.91%。
(三)資產數據及利潤、費用、現金流量情況發生重大變化說明。
20,公司資產數據及利潤、費用、現金流量情況未發生重大變化。
(四)公司執行新企業會計準則后,可能發生的會計政策、會計估計變更及其對。
公司的財務狀況和經營成果的影響情況。
公司執行新企業會計準則后,對公司的財務狀況和經營成果沒有造成實質性影。
響。
1、2014年公司共召開八次董事會會議,具體情況如下:。
(1)公司于2014年1月23日召開了第二屆董事會第二次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關于使用募集資金對子公司四川永貴科技有限公司增資的議。
案》、《關于修訂內幕信息知情人管理制度的議案》共2項議案。
(2)公司于2014年4月24日召開了第二屆董事會第三次會議,公司7名董事全部。
到會,審議通過了《關于公司總經理工作報告的議案》、《關于公司。
度董事會工作報告的議案》、《關于審議公司20報告全文及摘要的議案》、《關。
于公司20度財務決算報告的議案》、《關于公司年度利潤分配方案的議案》、
《關于公司募集資金年度存放與使用情況專項報告的議案》、《關于公司2013年度內。
部控制自我評價報告的議案》、《關于公司2014年度董事、監事和高級管理人員薪酬。
季度報告全文的議案》、《關于提請召開2013年度股東大會的議案》共11項議案。
(3)公司于2014年7月9日召開了第二屆董事會第四次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關于使用自有資金向全資子公司綿陽永貴電器有限公司增資的。
議案》、《關于公司籌劃重大資產重組事項的議案》共2項議案。
(4)公司于2014年8月5日召開了第二屆董事會第五次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關于公司符合發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金條。
件的議案》、《關于公司本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金方案的議。
有限公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易預案的議案》、
《關于公司與北京博得交通設備股份有限公司股東簽署附條件生效的浙江永貴電器。
會授權董事會辦理本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易相。
關事項的議案》、《關于本次交易履行法定程序的完備性、合規性及提交的法律文件的。
有效性的說明的議案》、《關于此次董事會暫不召集公司臨時股東大會的議案》共11。
項議案。
(5)公司于2014年8月13日召開了第二屆董事會第六次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關于審議公司2014年半年度報告及其摘要的議案》、《關于。
使用部分超募資金永久補充流動資金的議案》、《關于使用募投項目節余資金永久補充。
的議案》、《關于變更證券事務代表的議案》、《關于提請召開2014年第一次臨時股東。
大會的議案》共7項議案。
(6)公司于2014年9月5日召開了第二屆董事會第七次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關于公司本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金方。
設備股份有限公司股東簽署附生效條件的浙江永貴電器股份有限公司現金及發行股。
估假設前提的合理性、評估方法與評估目的的相關性以及評估定價的公允性的議案》、
《關于批準本次發行股份及支付現金購買資產相關的審計報告、盈利預測審核報告、
評估報告的議案》、《關于公司發行股份及支付現金購買資產定價的依據及公平合理性。
說明的議案》、《關于本次交易履行法定程序的完備性、合規性及提交法律文件的有效。
性的說明的議案》、《關于根據本次重大資產重組實施結果修訂公司章程并辦理工商登。
記的議案》、《關于使用部分超募資金增資控股深圳永貴盟立科技有限公司的議案》、
《關于提請召開公司2014年第二次臨時股東大會的議案》共11項議案。
(7)公司于2014年10月21日召開了第二屆董事會第八次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關于審議公司2014年第三季度報告全文的議案》。
(8)公司于2014年11月18日召開了第二屆董事會第九次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關于使用部分超募資金增資全資子公司的議案》、《關于修。
法的議案》、《關于提請召開2014年第三次臨時股東大會的議案》共4項議案。
2、董事會對股東大會決議的執行情況。
2014年5月15日,公司召開了2013年度股東大會,對公司董事會、監事會提出的。
議案進行審議并形成相關決議。根據決議內容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月2日,公司召開了2014年第一次臨時股東大會,對公司董事會提出的議。
案進行審議并形成相關決議。根據決議內容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月22日,公司召開了2014年第二次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關決議。根據決議內容,董事會立即組織進行實施。
2014年12月4日,公司召開了2014年第三次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關決議。根據決議內容,董事會立即組織進行實施。
截至報告期末,除公司2014年第二次臨時股東大會審議通過的重大資產重組事項。
尚處于證監會審核過程中,2014年召開的所有股東大會議案已全部完成。
二、公司度經營計劃。
以市場為中心,優化營銷機制,努力開拓新的優質客戶;發揮研發的核心競爭力,。
集中力量發展優勢項目,提高市場占有率;強化企業內部管理,進一步降低成本,穩。
定和提高產品質量,增強產品的競爭力;調整產品結構,優化資源配置,尋求新的增。
長點,實現公司效益與股東利益最大化。
1、公司將繼續引進技術人才,優化考核激勵機制,加大對新技術、新產品的研。
發投入,并開展一些前瞻性研究,以增強企業持續發展能力;。
2、優化營銷激勵機制,重點拓展國內市場,并加大國際市場開拓力度,以進一。
步提高市場占有率,并尋機開拓新的市場領域;。
3、完善內部控制,規范企業管理,培養員工分析解決管理問題的能力,讓員工。
進入自我管理的良性狀態,努力通過管理創新來增強企業核心競爭力、來創造更好的。
經濟效益;。
4、在生產管理方面,推行精細化管理模式,千方百計降低生產成本,增強市場。
競爭能力,提高市場的占有率,加強生產成本控制,有效降低生產成本,繼續保持公。
司較強的盈利能力;。
5、提升公司的制造水平,重點提高生產工藝水平,優化設備配置,努力提高生。
產設備自動化程度、實現生產管理信息化;。
6、進一步完善人力資源體系,公司將抓住有利時機,加大專業精英人才的招聘。
力度,強化公司人力資源體系的建設工作。
2015年,在全體董事一如既往的支持下,我們一定會把永貴電器的事業做好,為。
公司、為股東創造更大的價值!
浙江永貴電器股份有限公司董事會。
2015年3月1日。
各位股東：
現在，我代表集團公司董事會向大會報告工作，請各位股東審議，并請參加大會的列席人員提出意見。
一、20xx年主要工作完成情況。
按照《公司法》和企業《章程》的有關規定，集團公司于20xx年3月份完成了公司法人治理結構的換屆選舉工作，選舉產生了新一屆董事會和監事會。董事會圍繞年初提出的工作要求，勤勉履行職責，科學決策，規范行使職權，共召開董事會議5次，項目投資單項表決2次。面對復雜和嚴峻的市場環境，及時調整經營策略和發展戰略，堅持“和諧穩定、健康發展”主旋律，充分發揮廣大股東、員工的積極性和創造性，優化整合資源，深化轉型升級，強化企業管理，狠抓制度落實，堅持以人為本，塑造企業新形象，企業的各項工作取得了較好的成績。
(一)實現了國資相對控股。
為促進企業長期穩定發展，按照公開、公平、公正的原則，由各股東自愿轉讓，經登記、公示和搖號等環節，協助市國資委完成了國有持股達到40%的股份增持工作，實現了國有對集團公司的相對控股，并根據企業實際情況，對南明賓館和檢測站相關股份進行股權轉換。
(二)生產經營好于預期。
20xx年，集團公司共完成營總額為預算計劃的122.14%;實現利潤為預算計劃的140.60%;稅后分紅率擬為30%。
1.客運主業穩中有升。
各客運單位積極探索經營新模式，在觀念、管理、服務上大膽創新，效益保持了持續穩定增長。
2.相關行業逆勢而上。
各市場化程度高的單位，面對激烈競爭逆勢而上。全體干部員工緊密團結，堅定信心，真抓實干，積極主動找市場，想方設法謀拓展，絕大多數單位都超額完成了公司下達的利潤指標。
(三)安全生產平穩有序。
以創建“平安企業”為工作重心，全面落實安全生產責任，開展客運單位安全生產標準化建設，完成達標工作，夯實安全生產基礎工作，不斷改善管理方式方法，試行安全健康體檢制度，強化現場管理、過程監督與事后督查，堅決遏制違法違規作業行為，取得較好的安全生產成效，安全形勢總體良好：在安全生產、消防、綜合治理等方面做到全年無事故，道路運輸四項安全指標均低于省頒標準。
(四)多元發展持續推進。
為確保企業中長期持續健康發展，董事會在穩固主業的同時，始終致力于公司發展方式轉型升級工作，積極尋找與我們企業發展規模和抗風險能力相匹配的好項目，不斷優化產業結構，多元發展，20xx年又有新進展。
1.接管了公安機動車安全檢測站。通過多方努力，經市政府同意，在10月順利接管了公安機動車安全檢測站，為集團公司車輛檢測業務拓展提供了一個新的發展機遇。
2.組建了校車分公司。通過前期分析測算，多次與蓮都區教育局對接，經采購招投標獲得了蓮都區校車服務經營權。集團公司成立了校車分公司，承擔蓮都區13所中小學1700多名學生接送任務，目前專用校車已開通運行。
3.確立了大修廠文化創意產業園項目。為保護工業遺址、保全和提升資產價值，實現生態效益、社會效益和經濟效益的有機結合，集團公司決定利用自有大修廠工業廠房存量資產和土地資源建設文化創意產業園，8月麗水市委宣傳部已批復，并在市政府協調下取得了規劃、國土等有關主管部門同意。
4.參股水閣原麗人木業地塊開發。集團公司再次以參股25%的形式與金龍房地產公司合作對該地塊進行開發建設。
5.完成黃泥山加油站搬遷建新站選址工作。黃泥山加油站土地被列入政府收儲范圍，經過多次協商談判，新站地址已落實在水東區塊。
(五)強化管理提高效益。
深挖資源效益，降低運行成本;不斷完善制度，規范工作流程、提高工作效率。
1.積極推行集團化管理。制定《公司集團化經營管理辦法(試行)》，對辦公用品及耗材、電器、電腦、車輛輪胎等實行了招投標，確定定點采購供應商，降低成本成效顯著。
2.繼續深挖資源效益。收回原二汽服務站場地，整體出租給緊水灘電站，收益大幅提高。做精做細站場管理，提高經營效益。東、西站對閑置用房、候車廳等進行重新招投標和轉換店面經營項目，提高站場店面出租收入。
3.加強對參股公司管理，主導調整了實訓基地法人治理結構，為集團公司理清實訓基地發展思路奠定了良好的基礎。
4.進一步完善了規章，堅持用制度管理企業，全面推行制度管理的常態化。相繼出臺和修訂了安全管理、會議管理、集團化管理、基礎管理、人力資源管理、作風建設等方面的文件，注重制度落實監督，促進了集團公司各項生產活動、企業經營管理的有效開展。
(六)以人為本企業更趨穩定。
集團公司始終堅持以人為本理念，堅持“企業發展依靠員工，發展成果由員工來共享”的辦企業宗旨。公司克服困難，自我加壓，仍然較大幅度提高員工收入，上調住房公積金繳納標準，員工人均收入比上年增長10.46%，;繼續做好關愛關心離退休人員、困難員工的各項工作，做好職工旅游、職工體檢等工作;為有利于公司長期穩定發展，明確了員工退休后享受的企業福利待遇。
(七)創國衛工作取得佳績。
在我市創國衛工作的關鍵年，集團公司所屬各單位特別是客運東、西兩站以及出租車公司全力以赴投入到創國衛當中，制訂迎檢工作應急預案，層層分解任務，明確責任，橫向到邊，縱向到底，定點、定人、定時包干，一級抓一級、齊抓共管，取得了明顯效果，受到了相關部門的表揚，為我市創國衛工作作出了應有貢獻。
(八)企業文化建設碩果累累。
“萬眾一心、眾志成城，一方有難、八方支援，迎難而上、不勝不休”的抗洪精神，彰顯了麗汽的正能量。
各位股東，同志們：20xx年集團公司取得了上述良好業績，源于廣大股東的大力支持，凝聚著全體員工的辛勤付出，在此，我謹代表董事會向大家致以衷心的感謝!但我們也清醒地認識到，在紛繁復雜的.大環境和激烈的市場競爭形勢下，企業面臨的問題和困難還很多。在當前及今后一個時期，我們將面臨著以下四大突出矛盾：一是企業持續增長的運行成本與公司有限的創利能力之間的矛盾;二是主營業務即將面臨動車開通重大沖擊與公司健康發展的矛盾;三是公司發展迫切需求與企業經濟實力的矛盾;四是企業多元發展與企業經營能力的矛盾。
二、的主要任務。
指導思想：認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“和諧穩定、健康發展”主旋律，堅持以經濟效益為中心，致力于企業轉型升級，深化管理，攻堅克難、創新驅動，扎實推進集團公司健康發展。
主要目標：營收5億元;利潤800萬元;年分紅率稅后不低于20%;安全生產指標、綜合治理指標均控制在上級部門考核標準之內。
(一)認識新常態，合眾力抓轉型促創新。
我國經濟發展進入新常態，即經濟增速從高速增長轉為中高速增長;經濟結構發生全面、深刻的變化，產業不斷優化升級，第三產業、消費需求逐步成為主體;從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。集團公司發展也已進入新常態，即從民營企業轉為國有相對控股;集團公司上下心齊、氣順、風正、充滿正能量，“和諧穩定、健康發展”主旋律已成為共識;安全生產作為集團公司生產經營的工作底線，管理手段不斷創新;道路運輸業在未來較長時間仍然還是集團公司生存和發展的根基，是公司穩定和轉型發展的保障，但隨著高鐵時代的到來，道路運輸業的產業結構、布局、盈利水平將產生重大變化。我們在主動做好與高鐵的銜接、共同打造交通新格局的同時，更要科學調整經營思路，致力于企業轉型升級，多業并舉、多元發展。
1.集團公司已經初步形成以道路運輸為主、多元發展為輔的產業基礎。集團公司在客運主業不斷做強的同時，積極發展其它產業，并且靠自己打拼摸索，已不斷發展壯大。所以只要我們保持不畏挫折、艱苦創業、齊心協力、銳意進取的干勁，集團公司就一定能繼續發展壯大。
2.隨著社會經濟形勢發展，道路運輸業在綜合運輸市場競爭中將逐漸處于弱勢，我們要堅持走創新驅動之路，調整轉變公司的業務結構，尋找新的經濟增長點。但由于我國整個宏觀經濟下行壓力還在加大，集團公司又受到自有資金、運行成本、人才等諸多因素的制約，轉型之路將任重道遠。
3.安全、穩定始終是集團長期重要任務之一。首先，我們要始終堅持安全發展理念，時刻繃緊安全生產這根弦，全面提升安全管理水平和安全保障能力，將安全生產作為集團生產經營的工作底線。其次，要在大力推進企業精神文明創建和不斷凝煉企業核心價值的基礎上，積極維護當前和諧穩定的局面，堅持“企業發展依靠員工，發展成果由員工來共享”的辦企業宗旨，讓全體在職和離退休員工都與企業同命運、共榮辱，著眼健康發展，共同創建麗汽集團大家庭的良好氛圍。
4.新的市場經濟環境競爭，除了要破解企業自身存在的投資管理模式、集團公司股權結構變化、人力資源環境等諸多問題，還要面臨新老產業在科技、信息、投融資方式等變革帶來的沖擊。集團公司在企業經營管理、戰略發展謀劃上要堅持統籌兼顧，勇于創新，敢于擔當，不斷探索，科學應對。要建立更加適應新形勢，更加有市場競爭力的集團化管理組織機構，實行現代企業人力資源管理，推行更積極科學的企業人才招聘選拔培養機制，為集團公司發展增添新的活力和動力。
(二)研判新形勢，集眾智抓機遇謀發展。
根據宏觀經濟新常態，結團公司新常態，集團公司今年一切工作的重心都要緊緊圍繞轉型升級這個主題。我們要重點研判新形勢，趨利避害，特別是20底高鐵通車后麗水對外交通方式面臨重大改變，要從中找到發展機遇，科學取舍，有效地轉變公司的業務結構，謀求現有產業穩固、調整、提升;積極尋找與我們企業發展規模和抗風險能力相匹配的好項目，培育新產業使之成為新的經濟增長點，為集團公司中長期發展鋪路搭橋，不斷推進集團公司轉型。
1.堅持依法依規治企。只有依照法律法規來規范企業的經營行為、只有用企業的規章制度來管理企業，才是實現企業健康發展的根本保證。我們要進一步增強依法管理企業的理念，使“有章可依、按章辦事、違章必究”作為每個麗汽人的行為準則，進一步明確責、權、利，用制度管事、用制度管人，全面促進企業健康發展。
2.做精做細道路運輸主業。要致力于挖潛、創新，提高管理效能，通過適時調整運力結構和運行方式，優化整合客運資源;利用科技手段，推行機器換人，節約人力成本;做精做細站場管理，推進站場物業收入;進一步深化集團化管理，降低可控費用和運營成本等途徑增加經營效益，夯實、鞏固主業基礎;圍繞麗水全面發展生態旅游經濟戰略，我們要把握方向，堅定不移地做強做大旅游客運業務。探索運游結合，逐步形成旅游大交通，實現客運業的轉型升級。
3.做強做大旅游產業。旅游業務要抓住市委市政府決定堅定不移走“綠水青山就是金山銀山”綠色生態發展之路的機遇，堅定做強旅游產業不動搖，拓展旅游延伸產業，適度搶占核心資源，打造成集團公司的重點產業。要充分利用旅游行業目前處在發展的轉折點上的有利時機，依托電子商務平臺，積極探索傳統旅游向現代旅游轉型，加快布局擴張，創新旅游產品和服務，提升旅行社等級，力爭年內升級為五星級旅行社，實現從國內社向國際社發展,成為同業的批發商和行業的領頭羊。
4.探索汽車服務業。從發展趨勢看，4s店模式將受到綜合市場、網絡銷售的挑戰，但汽車后市場開始蓬勃發展，二手車交易、汽車維修保養、汽車金融等業務市場規模急劇增長，已成為汽車產業新的增長點。我們也應積極參與汽車后市場，要與三個4s店相結合，選擇最適合我公司特點的模式進入。汽駕培訓雖競爭激烈，但還處于上升趨勢，我們要根據政策和市場需求變化，堅定不移謀求擴張，獲取更大效益。
5.找準做實新項目，充分發揮投資效益。首先，要科學總結分析已參與房地產項目的投資經驗，謹慎決策，理性投資把握節奏，順應市場脈搏，合理定位，把風險控制在較低水平，確保穩健發展。其次，要重點關注國企混合制改革、政府ppp建設模式、公務車改革等新動態，要加強信息收集，研究政策導向，保持合理投資量，充分發揮投資效益，積極尋求新的經濟增長。
(三)爭取新突破，推進重點項目建設。
1.抓好水東客運樞紐前期工作。水東客運樞紐是客運東站遷建項目，是市政府的重點工程，將打造成集公路樞紐、旅游集散和商業辦公的綜合體，實現高鐵與公路客運、旅游、公交、出租的零換乘服務。今年著重做好項目前期，要科學謀劃樞紐布局，理性考慮投資規模，努力創新投融資方式，發揮好客運樞紐的綜合效益。
2.抓緊新檢測站項目建設。集團公司計劃在現安檢站的西側新建檢測站，建設集車輛綜合檢測、安全檢測、環保尾氣檢測等三站合一的綜合檢測站。該項目用地58畝，總投資6500萬元。項目建成后，將進一步完善檢測站的檢測功能，提高車輛檢測綜合效益。
3.盡快完成大修廠文化創意園一期建設。通過對白云山大修廠廠房改造和基礎設施配套建設，創建文化創意園，確保資產完整安全，提升資產價值，順應綠色發展，并為集團公司轉型升級探索一個新的產業，為南明文化傳媒公司搭建一個發展平臺。要精心組織、盡快推進，堅持建設和經營并重、短期和長遠發展結合、適度投資和注重效益，做到產業定位明確、市場集聚明顯、經濟效益提升，成為麗水新名片。
4.扎實做好房地產項目。做好長運花苑項目工程決算、審計工作，落實南明房地產公司三級資質升級到位;做實玫瑰家園、水夢庭苑二個開發合作項目，積極謀劃、精心合作、把握市場，確保投資不再增加，確保本金及時歸回，控制項目風險;加強水閣項目前期準備，做好開發區塊市場分析，積極推進項目建設，把握市場機會，爭取做成“短平快”、效益穩健項目。要積極關注政策變化，隨時把握市場脈搏，適時把握力所能及的新項目，為公司積累發展資金。
各位股東，同志們，高鐵時代即將來臨，在新形勢下，我們要將思想統一到企業發展的大局上來，要對企業的發展目標、戰略戰術進行新的研究和判斷，系統科學的制定出新一輪各類業務發展主攻目標。要以新的目標凝聚人心，增強戰勝困難的決心和勇氣，讓廣大股東和職工充分了解企業所面臨的形勢、任務，在適應經濟新常態，實現新跨越、謀劃新發展上創出一條嶄新之路!
去年11月底，受公司黨委的委派，擔任分公司經理、黨總支書記，今年2月公司改制為________有限公司，我擔任該公司董事長、總經理、黨總支書記。一年多來，我肩負重托、履行職責、勤奮工作，以領導關懷為動力，以經濟效益為中心，以強化管理為手段，團結和帶領廣大員工認真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了________公司各項工作的新局面?，F將一年來的工作情況報告如下：
認真落實公司創五好班子規劃要求，切實抓好班子的思想作風建設，并定期檢查，分析創建情況。
模范執行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結，當好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策;遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算;經常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
勤政為民，開拓創新，理清工作思路，開創工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產經營任務。全年完成收入407.5萬元，實現利潤72.4萬元，完成高線指標52.5萬元的137.9%。
注意工作方式，改進工作方法，注意調查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認真落實分工負責制和逐級負責制，發揮班子的整體功能和全員積極性。
廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律，以及財政紀律，守法經營，依法辦事，公開辦公，不以權謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
關心群眾生活，維護職工利益，努力營造團結和諧、健康向上的企業氛圍，在全面提高企業效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經開公司的改革和發展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領導的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發展的長遠目標和思路，還缺乏深入的思考;按照現代企業制度的要求，管理還未完全到位;作為股東派出的產權代表，向股東報告有關情況不夠;作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領導，一些小節問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養還有待加強。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負股東的要求、領導的期望。
特此報告。不妥之處，請批評指正。
通過對。
軍訓。
期間師范專業女生體成分和心功能的動態監測，觀察軍訓期間女大學生的體成分和心功能的變化，并分析總結其變化規律，對軍訓疾病的預防和軍訓效果的提升起到積極的作用。本站小編在此整理了20xx年中學軍訓。
希望大家在閱讀過程中有所收獲!
我校軍訓工作以科學發展觀為指導，緊緊圍繞國家人才培養戰略和國防后備力量建設的需要，貫徹全國學生軍訓工作座談會精神，落實“”時期學生軍訓工作要求，融入社會主義文化建設進程，踐行北京精神，謀長遠、打基礎、，科學統籌，按綱施訓，落實制度，嚴格規范，嚴謹細致，提高質量，搞好服務，確保安全，在校黨政領導班子的關心支持下，在西城區中學生國防教育中心支持幫助下，圓滿完成了各項教學訓練任務。取得了顯著效果。
一、主要做法：
1、領導重視、周密計劃。
學校領導歷來都十分重視學生軍訓工作，今年更是將軍訓作為開學初的頭等大事來抓。軍訓前，學校領導就軍訓的生活、物質保障和安全等方面工作，召開了軍地協調會，認真的研究軍訓中的有關問題。主持制定了《軍訓。
工作方案。
》，成立了以校領導為組長軍訓工作領導小組，為軍訓工作做了充分準備。在軍訓期間，校長關心軍訓進展，多次深入一線檢查指導，詢問并解決實際困難，針對存在的問題，及時提出具體要求，給全體參組以精神鼓舞，對軍訓所需要的物質、器材都給予了及時地解決。在開訓動員和會操總結大會上，學校主要領導和分管領導親臨現場檢閱，并作重要的指示。這些都充分體現了領導對整個軍訓的高度重視和十分關心。
2、嚴格要求，科學施訓。
堅持“嚴格要求、嚴格訓練”，保證了軍訓的嚴肅性，同時注重科學施教，變被動為主動，從學生思想教育入手，針對當代中學生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點，采取嚴格施訓與學生實際相結合，通過科學管理的方式，突出重在育人的根本目的，使學生以飽滿的熱情投入到軍事訓練中。在訓練場上，頂烈日、冒酷暑，一站就是好幾個小時，有的腳腫了仍堅持訓練;有的同學中暑休克，仍帶病堅持到訓練場為教官和同學們端茶送水。許多教官在訓練中嗓子都啞了，仍堅持在第一線;有感冒發燒的教官也堅持帶病訓練。從教官身上，同學們學到了軍人吃苦耐勞的優良傳統和無怨無悔的工作作風以及無私奉獻的高尚品質，看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風貌。短暫的軍訓生活使同學們和參訓官兵結下了深厚的友誼，軍訓結束時，學生和教官依依不舍，互贈紀念品，請教官簽字留念，場面十分感人。
3、精心施教，強化養成。
軍訓期間，各級教官認真負責，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓練場上每個動作的操練到室內衛生的整理統一;從日常生活到課余文體活動，處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓練中身先士卒，吃苦耐勞，姿態端正，軍容嚴整，要求同學做到的自己首先做到，在訓練間隙，深入到每個宿舍，幫助整理內務，明確室內陳設秩序，并利用課間休息檢查宿舍的內務衛生，從著裝、儀容、紀律、禮節、舉止、室內東西擺放等細微方面一點一滴地要求，班主任每天晚上組織學習校規校紀，利用早操督促檢查內務整治?；旧系搅酥c行、說與做、練與養，訓與用的統一。同學們服從命令，聽從指揮，積極配合，在軍事訓練，行政管理，內務衛生、安全穩定方面的明顯成效。
4、密切配舍，保障到位。
為了確保軍訓順利進行，軍訓領導小組及時組織協調了相關事宜，做到有難必解，有困必助，時時刻刻為軍訓工作創造便利條件。
5、宣傳鼓動，激發動力。
為了奠定軍訓的思想基礎證，加大了宣傳力度，教育全體參訓人員提高對軍訓重要性、艱巨性、困難性、必要性的認識，夯實訓練的思想基礎，最大程度地開發訓練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會，主要領導和負責在不同場合和時機都提出了要求和希望，使大家明確了軍訓的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求，統一了思想，提高了認識，進一步增強了工作的責任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓練標兵和內務先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現場口頭動員、拉歌調節訓練氣氛、領導深入訓練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式，使學生認識到軍訓是增強組織紀律觀念，增強集體凝聚力，提高個人綜合素質的重要途經。在明確認識的基礎上，最終百倍的干勁、正確的態度、飽滿的熱情全心身地投入訓練。
二、工作收效：
1、深化了國防教育，增強了國防觀念。
在軍訓動員中，就這次軍訓的目的和意義進行了教育，大家明確軍訓的一個重要目的在于增強國防觀念，進行愛國主義，集體主義和革命英雄主義教育。軍訓中，通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統和軍事常識，同學身體力行地體驗部隊生活，接受軍事熏陶，熟知軍隊建設，培養軍人作風，潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊，關于國防建設的思想意識，支持參與國防事業的觀念不斷得到強化。
2、是掌握了隊列動作，培養了組織紀律性。
隊列訓練是這次軍訓中最重點內容。同學們都感到這種生活雖然苦、累、緊，但有意義，鍛煉人，很充實。在訓練中所表現出了姿態端正、軍容嚴整、作風過硬、禮節周到、令行禁止、雷厲風行、行動緊張、態度嚴肅的軍人形象，服從意識、集體觀念、協作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀律性都不同地得到了強化，為今后的教學管理和校紀校規建設打下了堅實的思想基礎。
3、是磨練了意志，增強了體魄。
大家發揚了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下，頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼，受到輕傷不下火線，面對苦累能夠忍耐，把軍訓麻磨礪自己的難得的機會，聚精會神的學，勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至暈倒了，卻不叫苦、不喊累，不言悔，繼續堅持到底。通過隊列訓練既練“形”，更練“神”既練技又練體。體魄更強健，意志更頑強。
三、幾點體會：
1、只有服從和服務學校建設發展的大局，必須緊緊依靠校領導的正確領導，必須把各項工作做深做實做細，不放過任何一個可能出現問題的細節。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展，才能取得預想的成果。
2、依靠各部門的密切合作、學校和基地雙方的互相支持、關人員的積極參與是軍訓取得成功的組織保證。軍訓工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關系，牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協調關系、主動配合、團結協作顯得特別重要。
為期15天的軍訓工作，在學院領導的重視、武裝部的周密安排及各系、處室的通力協助下，在武警教官們的辛勤教導和全體同學的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓從9月15日開始至25日結束，歷時15天，受訓的本、?？菩律?170人，根據《xxx學院20xx年新生軍訓計劃》的要求，堅持嚴格要求，嚴格訓練，同學們發揚不怕苦、不怕累的精神，在武警教官的悉心指導下，學到了基本的軍事知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀律性，樹立了集體主義思想，增強了國防觀念和國家安全意識。通過軍事理論知識測試、實彈射擊和軍事匯操，達到了預期的目的，取得了圓滿的成功。主要做了如下工作：
l、領導重視周密安排。
為高質量完成今年的新生軍訓，切實提高同學們的基本軍事技能，增強了國防觀念和國家安全意識。學院黨委非常重視，成立了以謝友祥副院長為團長的軍事訓練團，負責軍訓的籌劃、準備及實施工作。為了完成今年的軍訓任務，武裝部在暑假期間多次與承訓部隊--梅州市武警支隊的領導聯系溝通，協商軍訓事宜，并著手制定《嘉應學院20xx年新生軍訓計劃》和各項準備工作，做到有計劃、有準備。承訓武警部隊抽調專門力量，進行了具體分工。軍訓期間，學院領導及各系領導都非常重視，深入訓練場檢查、指導軍訓工作。如江南校區管委會各職能部門高度重視，各司其職，密切配合，確保軍訓工作的完成。又如：體育系、外語系、化學系、財經系、教育系、土木工程系等分管領導冒著炎炎烈日，每天跟隨在訓練場協助教官抓好訓練，極大地鼓舞了軍訓人員的熱情。在每天的具體組織上，雙方領導都把一天所需的訓練場地、器材等方面做好協調，明確分工，周密安排，嚴密組織，確保了軍訓工作的順利開展。
2、嚴格訓練保證質量。
按照《高等院校軍事訓練教學大綱》的要求，科學施訓。共完成了15個教育訓練日，其中軍事訓練84課時，軍事理論教育17課時。嚴格訓練管理，是提高軍訓學生軍事理論、軍事技能和身體素質的根本途徑，也是學生實現軍訓"掌握基本軍事技能知識，增強國防觀念，集體主義觀念，加強組織紀律性，激發愛國主義精神"的根本保證。針對這次參訓學生的特點，為保證軍訓質量，做到四嚴：一是嚴格教官的示教。從教官的自身形象、教學等每個環節，從嚴要求，嚴格把關;二是嚴格對教官的要求。這次軍訓的教官，是經過武警教導隊嚴格篩選，把能力強，政治素質好、工作作風過硬的人員抽調到這次軍訓中當教官;三是按訓練科目的安排實行勞逸結合，采取軍事訓練與軍事理論教育、國家安全教育，室內與室外相結合的方式。在訓練之余，各教官還教同學們唱一些革命歌曲，并組織同學們拉歌，既調動了訓練積極性，又活躍了氣氛，既增強了團結精神，又營造了健康向上的娛樂氛圍，達到了勞逸結合的效果;四是嚴把質量關。為確保軍訓質量，嚴把質量關，訓練中，每位教官把自身所學的本領，靈活運用到訓練之中，并根據學生領會動作強弱等特點，采取分層次進行訓練，幫扶相結合。并針對檢查、軍訓中發現的問題，及時進行講解，逐一過關，從而保證了軍訓任務按質按量的完成。
3、嚴格管理提高素質。
在整個軍訓期間，嚴格按照《高等院校軍事訓練教學大綱》的要求，做到嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練，確保了軍訓期間安全穩定。一是注重抓作風、紀律培養。依據各項管理手段，加強了同學們的隊列作風，增強了同學們的組織紀律觀念，培養了同學?quot;一切行動聽指揮"的意識，達到訓管結合，培養作風的目的。二是建立了新生軍訓考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。從訓練到日常管理，教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了同學們的時間觀念。三是嚴格訓練場的管理。從軍訓的第一天開始，不管是在訓練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴格要求，做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。四是統一了內務。組織同學們整理了內務，統一了標準，并進行了檢查評比，規范了同學們的內務秩序。
4、訓練刻苦成效顯著。
這次軍訓，時間比往年長，增加了5天的訓練量，而且氣候比較炎熱，同學們對所學的內容都比較陌生，但每一個同學都能端正訓練態度，把這次軍訓當作一次學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰自我的機會，安下心來訓練，靜下心來帶著問題思考。白天，在高溫的訓練場上，在火熱的太陽下面，同學們發揚了不怕苦、不怕累的精神，每天一身汗。晚上，還撰寫軍訓心得。同學們在軍訓體會中寫到?quot;軍訓是一次提高國防知識和增強自身素質的好機會。通過軍訓，我們的精神面貌煥然一新，我們的愛國熱情為之振奮，我們的意志倍加頑強。軍訓就像一條鞭子，時刻鞭策著我們前進，軍訓又像一把尺子，時刻規范著我們的行為，軍訓更像一盆火炬，時刻照耀著我們的前方。""自軍訓以來，我深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓練的重要性，認識到國防力量對國家安全和社會穩定的重要性，這次軍訓鍛煉了我的意志和毅力。"同學們普遍感覺是：苦中有樂，累中有笑，學到了許多課堂上學不到的知識。有的同學身體不好仍帶病堅持訓練，不拖后腿;有的同學為了不影響班里的榮譽、系里的榮譽，自己加班加點訓練，這種訓練勁頭，在軍訓中處處可見，蔚然成風，一直堅持到最后。就是由于這種精神，這種風氣，這種激情，大大地激發了全體同學的軍訓積極性，為安全、勝利、圓滿完成軍訓任務奠定了堅實的基礎。
5、保障到位扎實有效。
強有力的保障是圓滿完成軍訓任務的重要一環。為了讓軍訓人員精力充沛，以飽滿的熱情投入到軍訓中去，一是各保障人員服務意識強，軍訓團成員經常深入訓練場檢查指導，特別是武裝部領導堅持每天深入一線檢查協調軍訓工作，保衛處全體同志全力以赴!
整個軍訓活動，在全體教官和同學們的共同努力下，在全校各部門的全力配合下，達到了預期目的，并取得了顯著的成效。在近7天緊張艱苦的軍訓中，學生經受了一次嚴格的考驗，也獲得了前所未有、終生受益的精神財富。軍訓是我校的一項基本制度，是開展以“育人”為中心工作及促進學生全面發展的重要舉措。多年來，我校一直堅持對高一新生進行軍訓，并收到了良好的效果。為了進一步做好這項工作，提高訓練水平?，F作以下總結：
一、統一領導、目標明確。
本次軍訓在校軍訓工作領導小組的直接領導下，結合本校實際，以規范國防教育，提高學生的國防意識和觀念，磨練學生的意志，鍛煉體能，增強克服困難的意志、毅力，增強學生的集體主義觀念和組織紀律性，進一步帶動校風建設，促進班集體建設為目的，開展了卓有成效的工作。
二、軍訓活動安排。
學校根據《江蘇省學生軍事訓練工作實施意見》、《江蘇省學生軍事訓練工作規劃》和連云港市教育局、連云港警備區司令部《關于做好學生軍事訓練工作的意見》，結合我校實際情況，由政教處負責實施，具體組織和開展了學生軍訓工作，內容如下：
由校長和部隊首長作軍訓動員報告，講清軍訓定義和意義。指出了軍訓是我校高一新生入學的第一課，是素質教育的重要內容，是國家人才培養的長遠戰略目標和國防后備力量建設的需要。軍訓的目的就是要培養學生的組織紀律觀念、集體主義觀念，發揚中國人民解放軍的優良傳統和作風，培養敢于吃苦，不怕困難，勇于奮斗的精神，磨練同學們的意志，鍛煉身體、增強體質，為高中三年乃至一生的學習、工作和生活奠定良好的身體基礎。提出了軍訓的要求，服從管理、聽從指揮，統一要求、步調一致，嚴明紀律、刻苦訓練，小事不請假、不缺席，不遲到、不早退，全程參加、符合要求。
從16日起至23日，全日進行常規軍事訓練。訓練分班進行，要求分步驟、循序漸進，每一個動作要領都要準確、到位、規范，落實到人、逐個糾正。班主任老師全程跟班、做好教育工作，發現問題及時解決，對訓練有困難，接受能力差的同學給予幫助和指導，對某些對軍訓認識有問題的同學進行說服教育，對怕苦怕累，有人為情緒的同學做好耐心細致的思想工作，并在軍訓過程中，開展人與人，班與班的豐富活動，激勵先進、樹立標兵，充分發揮榜樣的作用，帶動后進同學共同進步。
在軍訓過程中，結合常規行為規范及法制教育。政教處召開電視班會，提出常規要求，并召開一次新生家長會，通過學校和家長的共同努力，規范學生行為，形成立體教育網絡;聘請新浦區檢察院楊君武同志來校做法制報告。
學校還創辦了五期軍訓簡報，及時匯報軍訓開展情況。實行軍訓常規檢查制度。檢查內容包括儀表、服裝、考勤、稿件、紀律等。
軍訓結束后進行了會操表演，并對軍訓隊列會操情況進行了評比，評選出先進班級和軍訓先進個人。
三、保障工作落實到位。
軍訓工作領導小組根據軍訓的要求，制定了一整套。
規章制度。
包括紀律制度、計劃要求、請假制度等。軍訓期間班主任與教官全程跟班及時掌握學生的訓練、生活和思想狀況。學校與部隊領導、教官達成一致：一定要對學生高標準、嚴要求提高軍訓的質量支持和密切配合部隊教官嚴格管理以保證學生軍訓的高效率。同時學校多個部門協同配合為軍訓提供有力的后勤保障。醫務室負責學生的安全問題即使處理由于身體問題而引起的各種意外事故確保訓練安全;總務處負責教官生活、保健安排好學生生活訓練用水為訓練提供優質的全方位的服務;學校給予足夠的軍訓經費為軍訓提供了可靠的物質保證;部隊選派優秀教官部隊首長親自過問多次到訓練現場指導工作為訓練優質高效提供了人力上的保證。
四、訓后總結到位。
為了總結經驗，發揚成績，克服不足，鞏固軍訓成果,推動今后工作軍訓后，學校要進行全面的。
工作總結。
主要包括：
1、召開閱兵式及軍事會操表演、比賽。
2、召開總結表彰大會。
3、召開一次新生家長會。
3、各班組織受訓學生召開“軍訓歸來話收獲”主題班會。
4、組織出版一期“軍營生活?？?。
總之,新海高中將本著與時俱進、改革開拓的精神,不斷探索研究學生國防教育工作的新思路,為全市中小學的國防教育事業做出更大的貢獻!
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