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                設備管理競聘報告(熱門18篇)

                設備管理競聘報告(熱門18篇)



                競聘報告的撰寫要求清晰明確、簡練有力,能夠展示你的思考能力和組織能力。接下來,小編為大家分享一些優秀的競聘報告,供大家參考和學習。

                設備管理競聘實習報告

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家好!我叫書蟲,?2015?年大學畢業,同年?9?月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺,讓我們大家在一起互相學習,互相交流。

                今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。

                從?09?年進入公司后,我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇,對待工作滿腔熱情,做到干一行,愛一行,努力把工作做到最好。

                我之所以要競聘設備管理員這個崗位,是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

                首先,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

                其次,大學四年機械專業的學習使我積累了豐富的專業知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業知識,這樣才能在工作中游刃有余。

                再次,近兩年圍繞技術裝備開展的工作,使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作,特別是在xx近一年的設備管理員工作,使我對公司的設備有了一個較為全面的了解,同時學到了許多有效的設備管理方法。

                如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可,有幸成為設備管理員,我將從以下幾方面開展工作:

                1?、深入了解,積極創新。

                剛來公司實習的那段日子我至今難忘,在與生產一線的同事共同工作的過程中,我充分的感受到了一線生產工人的艱辛,勞動強度大,工作環境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查,積極開展技術、裝備創新,減輕一線職工的勞動強度,改善工作環境。

                2?、充分發揮各級管理網絡職責,實現設備全員管理:

                一花獨放不是春,百花齊放春滿園。對于設備的管理,要充分發揮車間內班長、車間主任的設備管理職責,營造設備管理全民參與的氛圍,提高設備總體管理水平。

                3?、嚴格落實設備大中修管理制度,提高設備大中修質量。

                設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的.作用,加強對大中修計劃及大中修質量的控制,切實做好設備大中修管理,延長設備使用壽命,保證設備正常運行。

                4?、加強巡視力度,做好預防管理。

                在工作過程中,要切實加強設備日常巡視力度,做好設備的預防管理,第一時間發現設備異常,變事后維修為事前維修,保證設備的正常運行。

                5?、加強學習,提高業務素質。

                近兩年的工作經驗,我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握先進的設備管理方法與理念。因此,在今后的實際工作中要加強自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業務素質,將設備管理工作做的更好。

                通過以上工作,我有信心并且有能力將設備管理員一職做好,懇請公司領導給我這次機會。

                衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢,謝謝!

                ? ? ? 書蟲

                2011.1.25 ??

                設備管理崗位競聘報告競聘報告

                尊敬的公司領導:

                我是xxx,20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員,2013年任xxxx宣傳主管,2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

                一、20xx年工作業績。

                20x年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規范管理、創新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們2014年工作目標和任務。

                (一)團隊建設。

                在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

                每周一會,每月一學,是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前,xxx已經形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創新工作思路,集思廣益開展工作,實現無障礙溝通。同時,xxx部每個成員根據公司要求和自身的專業特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

                在近一年的工作中,部門4個人齊心協力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

                (二)完善制度,規范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業文化建設,凝心聚力,促進公司穩步發展。

                20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發布,擬定發布《xxx制度》、《xxx管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據。

                在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

                黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學。

                手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個項目部慰問人數近千余人次,開展一線各類活動40余次。

                工會:福利方面,2xxxx年10余次重大節日,堅持民主調研,共發放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾xxx萬元,組織一千余名疆內外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發放慰問品近20萬元,開展參與聯誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

                團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產月活動、質量文化活動,提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

                黨工團聯合:表彰先進個人xx人,集體xx個,發放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人,集體xx個,發放獎金逾xxxx元。

                (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

                在宣傳管理的規范中,不僅根據公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內容,發展關注xxx余人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現獎勵,調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發布微信報xx期、快報xx期,內部新聞xxx篇,外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《xxxx??饭緝热莸呐虐嬖O計,并在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

                二、20xx年工作存在的問題。

                (一)個人方面。

                2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求。

                和要求;。

                (二)工作方面。

                5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。

                三、2014年工作改進措施。

                (一)個人方面。

                4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

                (二)工作方面。

                5、增加軟文報道數量,實現每月至少兩篇。

                四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施。

                20xx年,xxx部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發展狀況,部門人員數量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是xxxx職能的人員并無增加,xxxx日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業化團隊的建立更加困難,同時xxx也屬于行政職能,而xxx一直欠缺的是經營業務知識和能力,二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調整,嘗試改革和改變,繼續做好xxxx職能下的各項工作。

                20xx年計劃及落實。

                1、加強公司宣傳推廣工作,對內傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

                信封等內容,均列入宣傳品標準范圍內,嚴格規范,統一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據公司國際化發展戰略,將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求,邀請專業翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創業歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發展。

                另一方面,繼續開發互聯網宣傳平臺,通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發表對行業的形勢分析文章,擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據需要及時調整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

                2、以企業文化為核心,以黨工團建設推進公司企業文化建設,持續開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

                企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規范。繼續廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業,勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

                3、提升企業文化建設力度,營造良好的企業文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。從單純的完成常規工作的任務目標,轉變為創新發展,以加強文化建設,實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門,將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

                設備管理人員競聘報告

                尊敬的各位領導、各位同仁:

                你們好!

                今天是一個特別的日子,對我而言,充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員,讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。這次競聘的機會對我來說非常重要,因為今天的競聘會是機遇也是挑戰,此時此刻,我們都在競爭一個職位。在我看來,這與其說是個職務,不如說是個機會,一個承擔更多責任的機會,也是與大家同甘苦共患難的機會。

                今天我競聘的崗位是設備主管。這個崗位的主要職責是:

                一、參與設備驗收工作,組織本中心采購設備的安裝、調試工作。對本裝置操作規程的執行情況進行監督、檢查。

                二、負責本中心設備區域環境劃分,對設備區域環境管理情況進行監督檢查、考核。制定本中心各裝置的設備巡檢路線、巡檢標準。

                三、編制本中心設備的維護保養工作計劃并組織落實,對各班組、崗位設備維護保養計劃執行情況進行監督檢查、考核。負責本中心設備防凍防凝計劃的編制及組織實施;對設備防凍、防凝措施的落實情況進行監督檢查并考核。

                四、編制、上報本中心設備檢修計劃或臨時檢修申請。負責設備檢修過程中業務協調、組織,對檢修進度、安全管理、環境管理等各項工作進行監督檢查等。

                設備管理是一個非常重要的工作,是保證裝置穩定運行的重要管理部門。因此,切實履行好這一職責,既是公司管理的需要,也是公司發展的需要,因為它符合公司壯大發展的政策要求,也符合科學發展觀的內在需要。

                我有以下優勢競聘這個崗位:

                一、思想端正、心態積極

                從公司開展競聘上崗以來,這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,無論競聘是否成功,我都會一如繼往、全身心地投入到工作中去,我絕對不會有任何怨言,因為我明白:競聘的目的在于擇優。

                二、肯干勤學、適應性強

                三、愛崗敬業、認真負責

                不論是在學生年代,還是在工作期間,自己養成了盡職盡責的良好習慣,領導安排的工作,盡心完成。參加工作期間,?我常常以“能挑千斤擔,不挑九百九”的工作理念來約束自己,工作中愛崗敬業、認真負責,能提起前完成的工作絕不拖延,正是有了這樣的工作理念,我才在工作中如魚得水,干的游刃有余。

                四、不畏吃苦、不貪享受

                我是一個農村長大的孩子,農村繁重而勞累的農活鍛煉了我不怕苦、不怕累的優秀品格。每當在工作中遇到繁重而勞累的工作,我就想想家里的農活,再苦的工作都會顯得微不足道。

                五、善于溝通、團隊意識強烈

                工作中,我能夠巧妙的處理好同事之間的關系,我深知“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫的”團隊合作理念,“三人行、必有我師焉!”的道理,因為一個人的智慧是有限的,善于利用別人的智慧,是工作中不可或缺的能力。

                如果這次競聘成功,我將在以下幾方面做出努力:

                一、設備進行強化管理(?intensification management?)

                設備管理的對象是設備,但設備的操作和管理者是人,設備管理主要還是對人的管理。設備相關人員管理的好壞,直接影響到設備的完好率及使用壽命。加強設備相關人員的管理是設備管理細節必不可少的要素。

                二、設備進行專責管理(?responsibility management?)

                首先,把設備管理的技術經濟指標納入任期目標考核,把分解指標、具體措施落實到人,與經濟責任制掛鉤,同時,進一步明確各類人員對設備現場管理的職責,健全組織領導體系。要求各操作人員對設備的正確使用、維護保養?(?包括潤滑和衛生?)?負主要責任;對操作人員明確設備操作、維護和設備巡檢、交接責任;對維修人員明確巡檢、定檢?(?重點、關鍵設備?)?責任,努力達到每臺設備都有專人負責。

                三、對設備進行規范管理?(regulation management)

                通過建立健全各項設備管理制度,對設備現場管理行為進行系統、全面的規范,使設備現場管理做到了有章可循、有據可查。制訂多種專業管理制度,結合各裝置設備現場管理特點,系統地編寫設備現場管理專業手冊,對各裝置設備現場管理進行嚴格的專業細化。對設備現場管理工作進行統一規范,要求操作人員對現場設備做到?“?四懂、三會、三好?”?,即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途;會操作、會維護保養、會排除故障;用好、管好、修好。

                四、對設備進行動態管理(?dynamic management?)

                為了不影響正常生產,對現場運行設備的維護和檢修,要實現動態管理和預知性維修。通過運用設備狀態監測和故障診斷,對現場設備進行動態監控、維護,方可有效避免設備停機故障及跑、冒、滴、漏現象,才能保證現場設備持續、平穩運行。

                各位領導、各位同事,今天能有勇氣走上來?,?是拿破侖的那句“不想當的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

                當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時,我將把此次競聘當作我人生又一次經歷,認真總結,繼續努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會收獲希望!

                各位領導?、各位同事:?

                一晃在設備室任主任工作已經三年有余,三年來,我們歷經了公司數次清產核資、一級庫交接等重大事件,共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力,下面,本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結?述職?。

                一、近年工作的主要情況(工作內容)

                1、強化學習,努力提升自身和本室組員工的綜合素質?

                2、明確職責,合力做好本室職能工作?

                3、真抓實干,全力完成公司的設備管理與服務?

                扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作,這樣才能為生產服好務,為領導提供第一手設備資料,當好公司領導的業務參謀等,做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管-理-員、庫管員、采購員,同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。

                二、存在的主要問題 (不足)

                本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。

                三、競聘?后的工作目標 (努力方向)?

                為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協調關,多深入基層,了解設備運行情況,為生產服務,為基層服務。做到承上啟下,溝通內外。。

                辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅,在我們享受成果的同時,會清醒的認識到,改革的大潮已經臨近,今后的道路任重而道遠,所以,在今后本人將繼續加強自身素質和修養,努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務實的工作作風,高標準的工作要求干好所管的工作,2015年,將是動能公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領設備室的全體員工正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,不斷設定新的目標,并在目標中一步步騰飛,在追求中不斷前進。

                各位領導,以上是我的述職?報告?,請予審議,有不當之處,請領導和同志們批評指正。 希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

                設備管理述職報告

                尊敬的董事長,各位領導、同志們:

                大家好!

                20xx年以來,我作為公司總經理助理,積極協助總經理抓好公司設備部和安保部的工作,嚴格按照公司年初制定的工作目標,加強設備檢修工作,確保生產正常,同時按照安全第一、預防為主的安全方針,抓好公司的安全生產工作。下面將一年來的工作匯報如下:

                (一)設備采購、改造和維修保養。

                1、設備采購。20xx年,為提高公司水松紙加工技術工藝水平和質量,購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺;為加強產品質量的檢驗控制,購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外,還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。

                2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造,即將原機器機械聯動收卷改為變頻電機控制收卷,解決了原來噪音大、故障多、穩定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設備改造,將原來的供熱泵及配套設施進行了更新,增加了不間斷電源保護,使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

                3、設備維修保養。重點是做好膠印機的維保工作,今年我們聯系生產廠家對膠印機進行了中修,并對膠印機uv系統和上墨系統進行針對性的維護,還請生產廠家工程師對我們的操作工人進行了技術指導培訓。同時其他設備按照正常計劃也進行了保養維修。

                (二)工程施工。

                本年度,我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關工程。

                (三)配件管理。

                在備品備件管理上,認真執行公司預算管理制度,實行比價采購。嚴格執行出入庫檢驗制度,對專用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質量檢驗員、鑒定人,分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗?;旧媳WC了備件的質量。

                (四)設備技術培訓。

                1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。

                2、利用設備生產廠家工程師來我廠維保機器的機會,要求其對我司操作人員進行了技術培訓。

                3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術展會。

                4、請陜西北人、廣東松德技術業務人員介紹當前凹印技術現狀及相關凹印知識。

                (一)落實安全生產責任制。

                督促安保部落實公司安全責任制,制定安全責任書,要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產責任書,將安全生產責任分級量化,責任落實到人。

                (二)認真抓好安全整改工作。

                對于歷次檢查發現的問題,都及時組織整改,并將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個,整改43個,整改率100%;經過不懈地努力,車間的安全管理狀況明顯改善,以往存在的習慣性違章行為大大減少,物品擺放符合安全要求,職工的安全生產意識明顯提高,公司的安全管理水平上了一個大臺階。

                (三)完善各項安全管理制度。

                根據安全標準化的要求,督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度,并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

                (四)加大安全投入,加強消防管理。

                督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝,并根據標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩,使室外消防栓得到有效地保養維護;購置了10個室內滅火器放置架,使滅火器能夠整齊放置,既保持了美觀,又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋,并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志,在化學品倉庫區張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具,開具動火證30份。

                (五)定期組織安全檢查。

                我作為分管安全的公司領導,每月定期組織安全檢查,并督促安保部進行周查,及時掌握公司的安全生產及現場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書,限時整改,并隨時監督整改進度。

                (六)安全投入。

                今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓投入5185元,勞動防護投入57886元,特種作業人員培訓、審核投入8000元。

                回顧這一年來的工作,尤其是在王總的正確領導下,我認為取得了一些成績,但也還存在很多不足:

                二是對員工的安全培訓力度不夠大,部分員工的安全生產意識有待加強。

                針對公司這些問題,20xx年我初步打算:

                1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年,各種故障也進入多發期,這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產。因此,下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養力度,爭取對膠印機再進行一次外援服務,組織分析、檢查解決潛在的技術問題。

                3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。

                4、做好安全生產管理工作。按照安全標準化的要求,做好公司安全管理工作,完成各項安全生產任務目標,確保生產安全。

                今后,我將在總經理的領導下,認真履行職責,做好公司設備管理和安全監督工作,努力提高員工的安全意識和覺悟,全力打造公司安全一流的工作環境,圓滿完成上級安排的安全生產任務,為新華公司更好更快的發展做出自己的貢獻。

                設備管理員競聘稿

                國籍:中國。

                目前住地:武漢。

                民族:漢族。

                戶籍地:武漢。

                身材:173cm75kg。

                求職意向及工作經歷。

                人才類型:普通求職。

                應聘職位:工程/機械:液壓、氣動維修、技工。

                工作年限:1職稱:無職稱。

                求職類型:全職可到職日期:隨時

                月薪要求:--3500。

                希望工作地區:湖北。

                公司名稱:通訊設備公司。

                起止年月:.5~-05。

                工作描述:從事于研磨機光纖固化爐、光纖汽動壓鉗的設計制造、維修,還有裁纜機、移印機、真空脫泡機、高低溫恒溫箱、激光焊接機、端面檢測儀、監視器、超聲波清洗機、數控剪板機、數控折彎機、數控沖床、數控車床。噴涂設備的燃燒機,流水線設備等的管理維修保養。

                教育背景。

                畢業院校:湖北省工業學校。

                最高學歷:大專。

                畢業日期:2013-6-1

                所學專業:機械制造。

                自我評價。

                在大學里,我已經基本掌握了金屬材料的有關專業知識,大學的環境也給了我很多社會實踐的機會,讓我對社會有了一定的認識,但也因為即將進入社會而感到一定的壓力,但從小就在壓力下學習、成長的我,已經準備好接受挑戰,也相信一定的壓力會使人進步,成就人的一生。

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                電氣設備管理員競聘稿子

                尊敬的老師們,親愛的同學們:

                大家好!

                這次我要競選的是“圖書管理員”。這個崗位在班級集體里是重要的工作。

                我為什么要竟選“圖書管理員”呢?因為我比現任的圖書管理員更有優勢。我自小愛讀書,幼兒園我開始看故事書和連環畫、一二年級我開始看武俠小說、三年級我開始看看科幻小說、四年級我開始看歷史名著、五年級我開始看文學小說。因此,我家里有很多藏書。

                那么,這么多藏書說明了我什么呢?說明了我愛護書。我跟魯迅先生一樣,把書籍歸類得整整齊齊。故事書歸一類、科幻小說給一類、詩歌歸一類……如果我的藏書借給別人,別人把書弄損了,我就寧愿把書送給別人,也不想看到自己的書受損。

                如果競選成功,我將把辦理的書整理的向家里的藏書一樣井井有條。絲毫不能有一點的折角。而且,我會推薦大家每日閱讀方案:

                1、每天閱讀書籍20分鐘。

                2、看了課外書后,摘抄10個好詞和3個佳句,把它們積累起來。

                3、有興趣寫寫自己的感想。

                最后,希望大家也能熱愛讀書,與我走進神奇的書王國!

                希望大家能給我投上神圣的一票!

                謝謝大家!

                電氣設備管理員競聘稿子

                尊敬的各位領導、評委:

                大家好!

                非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支持,正是由于大家無私的關心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設,鍛煉和提高員工素質的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:

                我叫xx,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學是我的最大優點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類:工作回顧和工作經驗總結。

                一、工作回顧,20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復地核對過確認數量、質量都沒問題再入庫,如果發現有不符合質量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質量問題而造成的一系列后果。

                二、工作經驗的總結作為一名合格的材料設備管理員必須做到的幾點:

                1、材料到貨時應按規定嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據采購單和送貨單確認數量、質量沒有問題后才能簽收入庫,如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。

                2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原則上應以材料的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。應以利于先進先出的作業原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。

                3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務工作。

                4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發現材料短缺或不足時,要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現象。

                5、項目邊角余料的回收,定期到現場回收邊角余料能夠二次使用的應盡量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發揮!財務管理員競聘演講稿尊敬的各位領導、評委:大家好!非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支持,首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫xx,今年29歲,大專學歷,我要競聘的崗位是財務管理崗位。

                我20xx年7月參加工作。工作7年來,雖然從事財務方面的工作只有一年時間,但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會計從業資格證和計算機等級證書。由于從事該項工作時間較短,我更需要在會計和同事的幫助下,認真學習,在不斷的工作中把理論知識與工作實際相結合,使自己掌握更多更專業的知識,為今后的工作打下扎實的基礎。也許現在我還有這樣或那樣的欠缺,但如果能夠從事這項工作,我可以通過努力努力再努力,在學習中不斷完善自我,追求自我,超越自我。假若競聘到這一崗位,我將在以下幾方面做出努力:

                一、學習新知識,掌握新技能,進一步適應會計工作需要。

                二、貫徹執行國家財經紀律,法規。積極配合領導和同事開展工作。

                三、樹立團隊精神,增強整體凝聚力。

                堅守自我,我將無愧于同仁;立足崗位,我將無愧于我的職責。我堅信厚積薄發,我堅信天道酬勤,我堅信我一定會很好地擔負起興達財務管理方面這一職務所賦予我的各項職責。切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往地努力工作,努力為公司更好的明天盡心盡力。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對財務工作的濃厚感情外,我認為自己具有三大優勢:

                一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。假如領導和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。

                二、我工作認真、好學、求上進。雖然我只取得了會計從業資格證,但我相信只要我從事這個崗位工作了我能把握業余時間好好學習、不斷地積累知識、不斷地吸取經驗。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率。

                三、樹立學習意識。著力提高自已的政治素質和業務素質??炭嚆@研,不斷熟練業務,以效益為中心,提高經營效益。樹立奉獻意識和團結意識。假如我競爭如愿,將不辜負領導、組織和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮斗目標,積極為興達項目部的工作做出貢獻!假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后我要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名領導信任,同事滿意的財務工作者!各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

                設備管理述職報告

                20xx年,是xx快速發展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

                回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

                1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現頑固性缺陷,如果因牽一發而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的`付出換取最大的節約效益。

                2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

                3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數,跟住現場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

                4.加強維護保養,有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節省維修費用和減少停工損失。

                2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

                3、在設備培訓方法上沒有創新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

                20xx年是我公司實現xx戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

                設備管理述職報告

                各位領導,各位老師:

                下午好!

                現在我代表設備管理中心述職,接受各位領導和老師的`評議。設備管理中心成立于20xx年。近一年多工作以來,我中心認真組織發展戰略大討論活動,加強全中心教職工思想政治工作,緊緊圍繞學校教學、育人的工作中心,把學院三牛精神與本部門的工作結合起來,圍繞創建“節約型”校園和創建“學習型、創新型、服務型”部門。在院領導的正確領導下,在各兄弟部門、各學系、部的鼎力支持下,開展了一系列工作,取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報近一年來的主要工作:

                我中心成立以來,正值全院實驗實訓大發展之際,通過與實訓中心與本部門同志、各學科代課教師、管理人員、學生等各類人員交流、走訪各學院實驗教學中心、到相關高校、廠商調研等多種方式,認真梳理出妨礙學院實驗室建設與管理方面科學發展、快速發展、和諧發展的突出問題,總結出必須以“突出學科優勢,合理調整布局,優化資源配置,強化科學管理,提高投資效益”為原則,構建科學合理的實驗平臺體系,為教學、和各學科建設提供實驗平臺支撐。

                為創建節約型校園,優化實驗條件配置,強化實驗資源共享利用,提出了以學校的實際為出發點,以有利于提高辦學效益為原則,以實現實驗資源共享為基礎,以整合各類實驗室資源為手段,進一步完善我校實驗室建設的方案。

                初步制定了《儀器設備管理辦法》其中包括儀器設備的購置、入庫、借用、維修、報損等細則。建立了建設每月工作會議制度,及時召開實驗室建設工作會,及時協調、解決與處理學校實驗室建設工作中的問題。

                我們既然要適應新形勢的要求,就必須要不斷學習、創新、充實自我。故此,本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養和工作能力,另一方面以提高本科室員工整體素質為出發點,有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習,要求他們虛心向同事們互相交流學習,學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來,一年來,通過學習,設備管理中心人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理中心的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報。

                1、為此,強化職責,全方位發揮設備中心每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統一協調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,設備采購與管理工作是實驗室建設中的關鍵環節,本部門首先完善制度,以制度規范行為,進一步規范采購流程。

                2、要求儀器設備及時維修,確保完好。采取內部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式,使儀器設備維修工作更加科學、節約、規范。

                設備管理的基礎工作,這樣才能為教學服好務,為領導提供第一手設備資料,當好學院領導的業務參謀等。做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備中心任何一位員工,不僅僅是管理員、庫管員、采購員,維修員同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本科室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。

                堅持“以人為本,服務師生”的管理工作理念,“在服務中實施管理,在管理中體現服務”。要求設備采購人員堅持“服務第一,用戶至上”的工作原則,常用設備實際供貨時間不超過三天,用戶滿意度大大提高。面對技術人員力量不足等困難,變被動服務為主動服務,改變工作方式,從被動接受報修到主動檢查維修,實施了多媒體教學設備每月檢查制度;制定了維修記錄表,詳細登記維修技術問題和服務問題。

                以上8個方面是我處20xx年的主要工作。

                根據示范校建設任務和學校發展的要求,后面的工作會更加繁重,結合本處工作職責,要在以下幾個方面做好工作。

                1.積極主動配合有關部門進一步完善設備采購方面的一系列工作制度和工作程序,并在實際工作中加以貫徹落實,使物資采購工作在合法有序下進行。

                2.將本部門相關工作制度提交領導審閱后出臺,并予以執行,為設備管理和采購工作提供制度保證。

                3.與相關管理部門配合逐步建立學院二級管理機制,保證學院設備的合理使用和完整。

                各位領導,20xx年是我校實施“十一五”規劃的攻堅之年,實驗室建設與設備管理處將在學校黨委、行政的領導下,以高度的責任感和使命感,勤奮工作,科學管理,務實創新,與時俱進,銳意進取,為全面提高我校實驗室建設水平,為建設節約型校園,為全面提升我校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。

                謝謝大家!

                電氣設備管理員競聘稿子

                尊敬的各位領導,各位評委:

                1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環境,為學生在校的學習生活提供保障。在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗,需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

                2、優化舍務管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設這個特色,在管理中育人。

                3、要做到管理人員,管理制度和管理機構三位一體,盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。

                4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經驗,還有待進一步的探索和完善。上面是我對舍務管理的具體建設和措施,其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶,也有我對將來舍務管理的設想,各位領導,各位評委,如果有這個機會通過努力,使其變為現實,這是我最大的欣慰。謝謝!

                設備管理競聘演講稿

                尊敬的各位評委、各位同事:

                大家好!

                按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

                本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

                在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、物業優秀干部、市優秀物業工作者等榮譽稱號。

                幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

                本人20xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

                1、合理調度資金、確保資金安全

                四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發放準時率100%。

                四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

                2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

                四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

                3、加強收費管理,規范票據管理

                四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。

                4、積極做好外聯工作

                四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

                5、積極參預市場拓展

                四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

                如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

                1、當好配角,盡快進入角色

                總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

                2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

                隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

                電氣設備管理員競聘稿子

                我是蔣倬君,我是妮薇雅美容美發化妝學校的創始人,創建群號:216777332的目的就是為了讓妮薇雅的學姐,學兄,學弟,學妹們有一個職業交流,共同成長的平臺,傳播正能量,以后可以資源共享,和諧共贏。

                我承諾,我承諾我做得以下幾個方面:

                第一、絕對保證自己正能量,不帶任何消極負面情緒在群里聊天,不影響大家的成長發展;

                第三,隨時分享有利于大家成長的積極正面的知識和自己的經驗;

                第五,我的優勢:我具有美容院和婚紗攝影影樓管理經驗、取得了國家教育部和勞動部頒發的禮儀培訓教師證,人力資源二級管理師,企業管理咨詢顧問,在群里有寶貝需要創業幫助和就業指導方面的,我很樂意幫助妮薇雅的.家人。

                處罰措施:如果我做不到以上幾個方面中的任何一點,我將拿出1萬元來分給群里的每個成員。

                這是我作為群主的競聘演講,愿大家能夠支持我,謝謝!下面我需要選出3名群管理員,愿意pk的都來哦,寫出你愿意為群成員奉獻什么,選你的優勢是什么,你的承諾是什么,如果做不到你將懲罰自己,這些都可以寫進去。注意:如果沒有選上不能在地上打滾,哭鬧,跳樓,活不下去之類的哦,一定要能承受住壓力的人來pk哦!

                如果你想競聘群管理員,請在日志下留下自己的競聘留言哦,我們采取民主選舉制,親們,今天我們又成長了哦,學著寫競聘演講稿,隨時隨地都可以用到,是沙子還是金子,需要時刻準備的。

                設備管理競聘演講稿模板

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                尊敬的各位領導各位評委,大家好!

                我叫__,畢業于__-__大學計算機科學與技術專業,本科學歷。20__年7月進入__,同年9月進入卷包車間。一直從事__工作。

                今天我競聘的是崗位是設備管理員,我的競聘報告有兩部分:一是我的競聘優勢;二是我對設備管理員的一些認識和看法。

                一、競聘優勢。

                1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情。

                自進入__廠以來,我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責任心和團隊精神。我在業余時間強化理論和實操學習,不斷提高自身綜合素質。

                同時,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

                2、具有一定的機械操作經驗。

                入廠以來,我一直從事機械操作工作,這使我積累了很多關于設備運行、保養、設備管理類經驗。三年來,我參加過多次車間設備檢修、輪保工作,使我更加了解設備各項信息。同時,多次完成了中煙留下的做樣任務,使我在以提高產品質量的前提下,對設備運行又有了更深入的了解。

                3、掌握一定的計算機技能。

                現在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從最底層的數據采集到中心數據上傳到數據庫,這些都是通過計算機完成的。而我的大學專業是計算機,這使我能更加容易的掌握相關知識,更好的完成設備管理統計工作。

                第一、目前我對設備管理工作的認識主要有下面四個方面:

                1、參與編制設備檢修計劃方案并上報;

                2、參與對車間設備進行巡檢,督促解決巡檢發現問題;

                3、填寫設備檢修紀錄;

                4、參與職工培訓。

                第二、對設備管理工作的看法:

                對于車間現有設備,我認為一方面需要管理維護好,另一方面需要升級改造好,深挖設備潛力、延長設備壽命。對設備進行詳細備案,持續跟蹤觀察,定期保養,聽取操作工人意見,總結設備優點和不足,為設備改造和下次采購更好設備準備好。

                以上就是我的競聘演講的全部內容,感謝各位領導同事的聆聽。

                設備管理競聘演講稿模板

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                尊敬的學院領導、學校領導:

                早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。本人20__年畢業于上海師范大學生物技術系本科,現正積極報考華東師范大學教育碩士學位。學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。自20__年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

                一、重視學習適應角色。

                1、立足本位,豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

                2、著眼群體,促進自己發展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自己發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自己發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自己發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自己發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自己反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

                二、重視創新發展特色。

                1、以創新推進成效關注有效教學通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家?;印逼脚_的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

                2、以創新引領變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。就我?;凇白约悍此?、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

                設備管理人員競聘演講稿

                尊敬的領導、評委、同事們:

                大家好!

                參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

                今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司經營部運銷渠道管理崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關心和支持!此次競聘,我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。我叫xx,現年xx歲,大專文化,xx年x月參加工作,畢業后分配在移動公司從事xx等建設和開發工作,xx年至今在xx主要負責對xx和xx的設備維護,一直從事技術性和管理工作。

                我是城一片區營銷中心的客戶經理xxx,現年28歲,大專文化,所學專業財務會計,于2001年至2003年在xx公司擔任xx職務,因企業改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的`產品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

                1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

                2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

                3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

                4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務。這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

                5.有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

                隨著網絡通訊業務競爭時代的到來,中國移動通訊已不再是只為用戶提供手機單一業務的提供商,而是為用戶提供從技術支持到網絡支撐的一系列綜合化、個性化服務的服務提供商。因此如何做好運銷渠道管理就顯得尤為重要,結合公司的具體情況,我想主要做好以下幾個方面的工作:

                一、勤學苦鉆管理領先。在信息產業日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過人的技術本領。我將一如既往地學習專業管理知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經驗并不斷創新,讓自己始終保持一流的技術。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以技術求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得客戶,贏得市場。

                二、務實創新力謀發展。運銷渠道管理崗的工作是市場經營部中心的要害,崗位雖小,責任重大,牽一發而動全身?!鞍l展是硬道理”,只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創新,才能在日益激烈的市場競爭立于不敗之地,與公司同發展共進步。我將圍繞運銷渠道的維護和開發目標,創超性地開展工作。制定、完善運銷渠道、代辦業務、代理商管理辦法和檢查考核業務流程,規范業務需求;圍繞上級業務指標,及時掌握移動電話號碼、交費卡、神州行系統、固定擁護預付費ip業務管理系統等資源使用情況、系統維護、數據更新、測試管理、報表統計等工作,率先完成各項任務。同時結合工作實際,搞好效果評價和執行控制:及時對用戶返回效果進行評價,以便動態計劃,從而形成良性循環,不斷完善我們的服務。做到以服務為前提,管理為關鍵,從而產生長遠效益。

                三、團結協作追求卓越。我知道,“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。我們將以上級相關業務部門滿意作為行為準則,做到"以誠待人,以人為本"。定期和不定期與內部室相互聯系協調,不定期接觸業務聯系單位以加以溝通,認真處理客戶投訴和接觸業務聯系單位以加強溝通,做到服務至上。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的員工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工團結起來,將我們的企業做大做強。

                2012年,中國電信業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中,發揚力爭上游,只爭朝夕的精神,搶抓機遇,爭取最大的跨越式發展。只有我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!

                最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

                競聘設備管理崗稿范文

                尊敬的各位領導、各位同事:。

                我叫xxx,今年xx歲,xxxx年畢業于xxx學校。首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺展示自身能力的機會,今天我競爭的崗位是煉油廠環衛經理的崗位。

                我深知作為一名基層環衛經理工作的重要性,越是基層、越是重要的崗位、越是平凡瑣碎的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中熟悉自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。因此,能競聘環衛經理這個崗位,我感到非常榮幸,也感到責任重大,對做好這項工作我有如下打算:。

                近些年來,我廠不斷加快建設步伐,生產能力和經濟效益都得到了顯著提高,廠區環境建設也明顯改觀。但隨之而來的是,企業發展與環境保護之間的矛盾也日益突出。我認為要真正搞好我廠的環境衛生工作,要堅持經常,不斷探索環衛工作治理的新途徑,在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運方案,達到日產日清。主要是在抓重點上下功夫,以點帶面全面推進。環衛工作本身具有點多、面廣、線長、反復性大、治理難度大等特點,必須要加大治理力度,增強每一名環衛員工的責任意識,不斷提高全員的技能水平和整體素質,以強化日常治理為重點,加強環衛重點領域和要害環節的檢查和清掃工作,縮短清掃頻率,具體要抓好主街路、次干道、垃圾箱、辦公樓、主控室、裝置區等周邊區域的清掃和垃圾儲存運輸工作,發現問題及時整改,切實保證每條街道,每一個角落的衛生清潔。

                同時,作為環衛經理,一是要有強烈的責任感和事業心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神,不埋怨、不計較、不空談,團結和帶領班組員工以創美麗環境、優良秩序、優異成績為已任,在日常的、平凡的、具體的工作中為全廠員工創造一個干凈、舒適的工作生活環境。

                這次我假如我參選成功,力爭讓大家達到一個順心,二個滿足,即讓班組員工順心,讓上級領導滿足,讓全廠員工滿足。假如參選不成功,我還會一如既往,全力以赴地的完成好領導安排每一項工作。

                謝謝大家!

                電氣設備管理員競聘稿子

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家下午好!

                非常感謝公司給我的這次競職演講的機會,我很珍惜,也很激動。

                我自20xx年7月進入設計公司跟隨楊師父學習概預算,xx年初學習技術經濟分析,下半年考取了國家一級造價員證書,年末開始接觸總圖專業,xx年正式轉做總圖。在這2年半的時間里,領導的關心,同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,使我最快速度地熟悉了工作流程,學習了業務技能,體現自身的價值,我想再沒有什么能比這帶給我更多的快樂了。根據自身的實際情況,我決定競聘項目管理部助理和設計一室助理,我競聘的態度是:堅決擁護,勇于參與;結果固然重要,但是我相信過程更重要。

                首先我想說一下我對項目管理的.理解,項目管理如同項目經理,但是項目經理只是負責公司所有項目中的一個或者幾個項目,而項目管理是要對所有項目負責,是所有項目的組織者;是以設計人員為核心,協調其與設計、業主(客戶)、甚至是市場關系的一項工作。就是在接到項目以后,要選擇一位合適的設計人員牽頭,通過計劃工期、人員任命、協調各專業關系、控制項目進度、評估考查項目質量等手段,在規定的時間內,高效高質量的完成項目,給業主滿意的答卷。

                我覺得我競選的優勢更多的在于我的專業,總圖主要工作集中在前期的項目選址、征地方案選擇上,這樣能比其他專業提前接觸了解項目,而在項目過程中工作相對少一些,這樣能夠有時間協助項目經理做好項目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態度,態度決定一切,即便現在可能我工作能力上會有不足,但我會不斷認真學習,以虔誠的態度彌補我的不足,努力提高自身修養,識大體、顧大局,團結同事,工作負責,辦事公道,堅持原則,不計較個人得失,做有意義的事。

                作為這次崗位競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也深刻認識到自身的不足之處:與同事之間思想交流不夠,有時工作缺乏主動性,容易沖動,缺乏創新精神,不過我有信心,在以后的工作中嚴格要求自己,不斷克服自身的不足,不管最后結果如何,我都將堅守我的原則,認認真真做事,踏踏實實做人。

                最后預祝公司在新的一年里,氣沖牛斗,奮勇向前,也預祝其他同事競選成功。

                我的演講完了。謝謝大家!

                設備管理競聘演講稿

                各位領導、各位評委、同志們:

                大家好!

                首先,很高興有這次機會站在這個舞臺上參加競職演講。

                我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

                回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

                20xx年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

                眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

                為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

                我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

                一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

                二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了絡設計、施工和調試知識?,F在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

                三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

                四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

                五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

                六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

                綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

                那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

                “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

                “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

                “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

                “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

                尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

                最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,如果大家信任我的工作能力,請支持我!謝謝大家!

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