<menuitem id="an1j4"></menuitem> 最后，工作匯報的目的是為了提升工作效率和成果的質量，促使團隊和個人實現更大的突破和進步。以下是一些工作匯報的參考資料，希望能夠為大家寫作時提供一些有用的信息和素材。
我們將把巡察整改作為最大的政治任務。始終站在對黨負責、對人民負責、對**負責的高度，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的區委書記在2022年巡察反饋會上的發言材料，希望大家喜歡。
尊敬的**組長、市委巡察組各位領導，同志們：
根據市委巡察組統一安排部署，今天上午在這里召開市委第三巡察組巡察**區情況反饋會。這充分體現了市委第三巡察組和市委對**工作的關心與厚愛。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協，對市委第三巡察組和市委各位領導的到來，表示熱烈的歡迎!
根據市委統一安排，從今年**月**日起，市委第三巡察組進駐我區開展了為期一個半月的常規巡察。在**巡察期間，巡察組滿懷對**各項工作的理解與支持和對**廣大干部的關心與愛護，做了大量艱苦細致的工作，為**的經濟社會建設、黨風廉政建設、領導班子建設、干部隊伍建設作出了積極的貢獻。尤其是市委巡察組的各位領導直面問題的擔當精神、嚴于律己的從政風范、與人為善的高貴品質、實事求是的科學態度和嚴謹務實的工作作風，給我們留下了深刻的印象，樹立了學習的榜樣。
今天，巡察組專程來我區反饋巡察情況，既肯定了**區近年來的工作，又嚴肅指出了存在的問題，并提出了許多富有建設性、針對性和操作性的整改意見。這些問題，點得準、點得實、點得深，一針見血、切中要害，為我們敲響了警鐘，拉響了警報;這些意見，站位高、把脈準、要求嚴，對我們著力構建風清氣正的政治生態具有十分重要的現實指導意義。對巡察組的反饋意見，我們誠懇接受。會議一結束，**區委將立即召開專題會議，全面部署整改落實，重點做到“八個不”。
1.不回避，不遮掩，高度重視巡察反饋問題。
我們將把巡察整改作為最大的政治任務。始終站在對黨負責、對人民負責、對**負責的高度，充分認清市委巡察工作的極端重要性，充分認清抓好整改落實的現實緊迫性，倍加珍視人民群眾的呼聲，倍加珍視巡察反饋的成果，倍加珍視干事創業的氛圍，力促各級黨員干部思想上更清醒、信念上更堅定、工作上更務實，確保群眾明顯感受到巡察帶來的實實在在的變化。
一是認真對待，始終保持政治上的警醒和堅定，深刻反思巡察組反饋的問題，主動認領、誠懇接受;切實增強糾正問題的責任感、緊迫感，堅決克服視而不見、是非不分、我行我素的錯誤思想，把每一個問題的整改當作“必答題”。
二是堅定信心，全面客觀地看待市委巡察組反饋的問題，既看到隊伍的主流和光明面，始終保持政治定力，更看到群眾向我們提意見、反映訴求，是對我們更大的期待、激勵和鞭策，真正把市委巡察組反饋意見整改落實作為一次難得的機遇，通過徹底整改，做到輕裝上陣。
三是勇于擔當，對于巡察組提出的問題，該是黨委的主體責任，黨委主動承擔，該是紀委的監督責任，紀委主動承擔，絕不推卸責任;始終把關注點、聚焦點放在著眼未來、促進整改、解決問題上，多從自身看問題，多從主觀找原因，始終做到不回避、不遮掩。
2.不護短，不手軟，堅決抓好反饋意見整改。
我們將把巡察整改作為最大的鞭策。始終以最嚴肅的態度、最務實的作風、最堅定的信念，聚焦病灶，對癥下藥，確保全部整改到位。我區將成立整改落實工作領導小組，由我任組長，**同志任副組長，其他區委常委同志為成員，對全區整改落實工作牽頭抓總、全面負責;同時成立專項小組和督查組，緊扣市委巡察組反饋的問題，明確“時間表”，明確“路線圖”，明確“責任人”，迅速落實整改。
一是聚焦要害，全面落實。針對群眾反映強烈和影響改革發展穩定的突出問題，開展專項督查，集中查辦一批違紀違法案件，解決一批涉及人民群眾切身利益的突出問題，確保形成一批集中整改成果。
二是標本兼治、階段突破。嚴格對照市委巡察組反饋的問題，深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位;對情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，堅決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。
三是把握政策、科學處置。本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問題性質和整改要求，慎重穩妥對待，防止簡單粗糙，真正做到既糾正問題，又不簡單行事;既嚴肅查處違紀違法問題，堅決糾正不規范做法，又在法律政策框架內以改革創新的精神研究切實可行的整改措施;既有利于解決好問題，又有利于調動方方面面的積極性。在整改過程中，我們將選擇適當時機和適當方式向黨內和社會公開整改過程和整改成效，廣泛接受干部群眾監督，確保取得實實在在的效果。
3.不推諉，不懈怠，從嚴從實擔當“兩個責任”。
我們將把巡察整改作為最大的責任。始終牢記肩負的責任和使命，以這次整改落實市委巡察組反饋意見為契機，堅定不移地將“兩個責任”落到實處，進一步強化黨的政治核心作用。
一方面，區委將牽好“牛鼻子”，落實好主體責任。始終保持政治清醒，堅定政治立場，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的政治意識，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入經濟社會發展和黨的建設總體布局，切實當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者;始終做到以上率下、率先垂范，推動各級黨委(黨組)擔負起統一領導、直接主抓、全面落實的責任，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局;始終旗幟鮮明支持執紀執法機關履行職責、查辦案件，對腐敗問題不包庇、不護短、不遮掩，堅持“全覆蓋、無禁區、零容忍”，有腐必懲、有貪必肅，發現一起、查處一起，絕不瞞案不報、壓案不查，絕不高高舉起、輕輕放下。作為區委書記，我一定做到守土有責、守土負責、守土盡責，充分發揮領導、組織和表率作用，認真履行第一責任人職責，把黨風廉政建設始終扛在肩上、緊緊抓在手上，切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，既管好自己、管好家屬，又抓好班子、帶好隊伍。
另一方面，區紀委要種好“責任田”，履行好監督責任。認真落實監督責任，突出主業主責，敢于亮劍出招，嚴懲貪污腐敗，始終保持正風肅紀的高壓態勢，切實做到執好紀、問好責、把好關。對“四風”和腐敗問題突出的部門單位，要堅持“一案雙查”，既嚴肅追究當事人直接責任，同時倒查追究領導主體責任和監督責任，促使各級黨組織和紀檢監察組織守好“主陣地”、種好“責任田”。重點查處發生在基層群眾身邊的生冷硬推、吃拿卡要、與民爭利、欺壓百姓等問題，嚴肅查辦基層黨員干部在土地流轉、征地拆遷、“三資”管理、惠農補貼、教育醫療等方面損害群眾利益的突出問題，確保重點領域、高危行業整治取得實效。
4.不畏難，不放松，干事創業檢驗巡察成果。
我們將把巡察整改作為最大的動力。進一步提振精神，提升能力，腳踏實地，真抓實干，真正做到統籌兼顧、求實求效。
一是與喜迎二十大、建功“十四五”相結合。將市委巡察組反饋意見納入**全局工作之中，集中精力抓整改，統籌兼顧抓落實，以扎實整改促進工作，以整改成效取信于民，力求**“十四五”的成績單上既收獲經濟社會發展的“金山銀山”，更收獲政治生態建設的“綠水青山”，為二十大的勝利召開提供堅強的政治保障。
二是與社會治理創新相結合。進一步落實領導信訪積案化解工作，集中整治信訪突出問題，嚴厲打擊非法集資和拖欠農民工工資等行為，積極營造文明祥和的社會環境。
三是與嚴格選人用人相結合。從嚴選好管好“關鍵少數”，認真落實習近平總書記關于“好干部”的標準，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，牢牢把好用人標準關、識別考察關、選人用人關、培養鍛煉關，努力形成選用干部的正確導向。
四是與全面從嚴治黨各項要求相結合。嚴格按照中央新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》要求，進一步樹立道德的“高線”，劃清紀律的“底線”，真正讓每個黨員干部知責、擔責、履責，確保**干部清正、政府清廉、政治清明。
抓好巡察反饋意見整改工作，是當前**區委的一項政治任務和頭等大事。我們將認真學習巡察工作條例，從講政治、講紀律、講大局的高度，強化政治擔當，確保整改徹底，讓廣大干部群眾看到實實在在的整改成果，向市委第三巡察組交出一份滿意的整改答卷。
我代表**區委表態就到這里。
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
（二）加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養是根本，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業的穩健發展。公司始終致力于造就一支高素質、能夠擔當重任并經得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓。
計劃。
通過多層次多渠道方式選派干部參加集團公司組織的各項培訓定期組織召開公司黨委理論中心組學習按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育公司領導在單位講黨課在干部理念信念、改革創新、安全建設、黨建業務、紀律教育等方面不斷加強干部教育培訓不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業務能力全年共培訓干部達100多人次。
（三）強化干部監督管理，努力營造風清氣正的環境。公司黨委高度重視對干部的監督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監督機制，確保對各級領導干部的監督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監督管理。嚴格執行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現良好，無人被黨紀處分。
（四）嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創業能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新”的用人導向，通過日?？己伺c年度考核相結合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動干部干事創業的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養方面仍存在不夠健全、不夠系統、不夠完備的情況；三是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結以往所取得的經驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業吸引和延攬優秀人才的長效機制。
三是要繼續、持續強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發干部的工作積極性和主觀能動性。
***成立于xx年x月xx日，共設立xx個部室?，F管理企業xx家，代管事業單位x家，現有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業身份副科級x人），企業員工xxx人，事業人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮***黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。***黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。***成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發展要求有一定差距；從結構上看,專業結構不盡合理,高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。***整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。***干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對***領導班子考核，確?？己私Y果真正反應出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態，搶抓新機遇，謀求新作為，爭。
創新。
業績，促進新發展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發展的新環境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以巡察整改工作為契機，通過對問題逐條逐項的整改，促進作風轉變和工作提升，進一步提高黨內政治生活和組織建設的規范化水平，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年區委巡察組巡察反饋意見階段性整改進展報告模板，希望大家喜歡。
區委巡察工作領導小組：
根據區委統一部署，20xx年x月下旬至x月下旬，xx區委第一巡察組對區政務服務數據管理局黨組進行了巡察。20xx年x月xx日，區委巡察組向區政務服務數據管理局黨組反饋了巡察意見，指出我局黨組存在的x方面xx個問題，在整改過程中我局具體細化分解為xx個分項問題。截至xx月xx日，已完成整改的分項問題x個，階段性完成并需長期堅持的分項問題xx個，尚未完成整改分項問題x個。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改階段性進展情況予以公布。
一、強化政治擔當，認真開展巡察整改工作。
(一)成立巡察整改工作領導小組。我局黨組收到巡察組巡察反饋意見后，于x月xx日召開了巡察整改專題民主生活會，認真學習《中國共產黨巡視工作條例》，統一思想認識，提高政治站位抓整改，成立了由局黨組書記、局長xxx任組長的巡察整改工作領導小組，負責本次巡察整改工作的總體協調工作。對照巡察所反饋的問題，追根溯源，并舉一反三，進行全面整改。
(二)真抓實干提升整改實效。對照巡察所反饋的問題和意見，我局及時召開局務會集體研究，理清工作內容，細化整改措施和整改時限，制訂整改方案和問題清單，形成包括問題、任務、責任“三位一體”的整改工作清單，做到責任領導、責任部門、責任人員“三明確”，確保巡察問題實現全面整改、精準整改。
(三)深化標本兼治，構建長效機制。以巡察整改工作為契機，通過對問題逐條逐項的整改，促進作風轉變和工作提升，進一步提高黨內政治生活和組織建設的規范化水平，堅持立足治標和治本相結合，把制度建設貫穿于巡察整改全過程。同時要舉一反三，做好同類問題的集中整改，以巡察整改的扎實效果推動各項工作的發展。
二、聚焦主要問題，動真碰硬扎實進行整改。
(一)貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。
1.針對政治理論學習不夠全面系統扎實問題。
原因分析：局黨組于20xx年正式成立，各項工作機制處于理順階段，在組織學習上還不夠到位、不夠深入，學用結合不夠緊密。
整改情況：一是建立完善了“第一議題”學習制度。切實提高政治站位，以黨組會、支部會等形式扎實組織強化政治理論學習。x月至xx月，組織學習共x場次;二是制定2022年度部門每月學習計劃，加強政治理論全面學習，將理論與實際工作結合，結合本職工作情況談心得體會，帶領機關全體黨員干部學深悟透，不斷加深對政治理論的系統理解和把握;三是嚴格按照《黨支部工作手冊》工作要求，每季度開展一次黨課。x月xx日，局黨組書記為黨員干部上《黨章黨規黨紀》專題黨課，切實加強黨性修養，認真檢查自己的工作和作風。目前該問題整改完成，并長期堅持。
2.針對意識形態工作責任制未能落細落實問題。
原因分析：一是局黨組成立不久，且單位在編在崗人員只有x名，黨組工作偏重于業務開展，弱化了意識形態工作，疏于學習;二是黨組只有兩名班子成員，重心都偏向對自身業務的熟悉和開展，導致意識形態工作責任制未能落細落實。
整改情況：一是定期召開黨組會學習研究部署意識形態相關工作，將意識形態結合“數字政府”改革建設的工作實際扎實推進;二是將意識形態工作納入2022年工作計劃，把意識形態工作與業務同部署、同研究，規范完善相關工作臺賬。目前該問題整改完成，并長期堅持。
3.針對推動政務信息化建設能力不足，政務資源共享工作進度將慢問題。
原因分析：數據共享支撐不足，跨部門協同應用受限制;干部隊伍對“數字政府”的認知不深，專業化水平參差不齊，導致各單位對政務信息化建設認識不足，推動政務資源共享有壓力、有阻力。
整改情況：一是落實專人加強“xxx”使用監管，督促各單位將涉及政務的工作群全部遷移到“xxx”等政務服務平臺，提高“xxx”日活躍率;二是進行不定時通報，我局分別于x月xx日、xx月xx日、xx月x日對我區各單位“xxx”應用情況進行通報，要求各單位要高度重視，不折不扣落實好《關于進一步推廣應用“xxx”的通知》要求，提升“xxx”使用率，保證政務信息傳輸安全;三是組織開展政務信息化能力和公共數據資源普查工作，積極梳理“三張清單”，編制數據資源目錄和進行數據掛接，打破數據政務孤島。目前，通過省數據普查系統梳理發布政務信息系統x個，已發布數據資源目錄xx類，在“開放xx”平臺上對外開放數據集xxx個，推進數據有序共享，實現“數據”替人多跑路。目前該問題整改完成，并長期堅持。
4.針對12345平臺作用發揮不足問題。
原因分析：對于工單內容的分析研判仍不夠全面，加上鎮街體制改革執法權限下放的問題，一個工單往往涉及多個職能部門，造成處理效率較低。
整改情況：一是完善組織領導機構，印發《關于調整局領導班子成員和機關同志分工的通知》，明確12345平臺、機關效能分管領導;二是對12345平臺疑難工單加強集體研判，召開局務會進行討論，并對我區x-xx月工單數量進行數據分析，通過數據看本質，針對退單原因舉一反三，減少退單的情況發生;三是組織各部門重新報送分管領導和聯絡員名單，印發《關于報送12345投訴舉報平臺聯絡員的通知》，加強與部門溝通，對于涉及多部門的工單，積極上門協調溝通，提升工單處理效率。目前該問題整改完成。
(二)群眾身邊腐敗問題和不正之風方面。
5.針對存在一定程度的形式主義，部分內部管理制度沒有真正落實到位，工作作風不嚴不實問題。
原因分析：雖然有制定各項工作制度，但我局剛成立不久，且業務專業化程度較高，重心都偏向對自身業務的熟悉和開展，使管理制度沒有真正落實到位。
整改情況：一是組織全局學習局管理工作制度，x月x日召開局務會，組織學習管理工作制度，并落實專人對公章進行管理，使用公章需經領導進行審批，對公章使用加強審批監管;二是嚴格執行管理工作制度，建立考勤登記制度，凡因公外出、病假、事假、婚假、喪假、產假等必須按規定辦理請假手續;三是制定年休假計劃，按照工作年限安排應休天數，并計劃安排時間。目前該問題整改完成，并長期堅持。
6.針對對鎮街公共服務中心工作指導不足問題。
原因分析：因局編制和在崗人員較少，平時只注重工作業務，缺少對鎮街工作調研、業務指導和培訓，使鎮街開展政務服務工作存在對業務認識模糊。常常通過文件形式來推動工作的開展，缺少現場檢查與監督，出現基層對政數工作的不重視。
整改情況：一是加強對基層公共服務中心規范化建設指導，不定時到基層公共服務中心調研，局領導帶隊前往各公共服務大廳進行調研，開展“我在大廳做志愿者”活動，佩黨徽、亮身份到基層服務大廳當志愿者，目前開展調研活動共7次;二是加強對公共服務中心監管，嚴格落實各公共服務中心疫情防控措施落實，要求進入大廳人員一律佩戴口罩，做好體溫檢測，推廣“x康碼”應用，引導群眾通過“x康碼”如實申報健康狀況。同時，強化保持“一米線”，切實做到文明有序排隊;三是要求各鎮街公共服務中心工作制度牌上墻，人員調動的要及時更新。目前因西新街道公共服務中心剛建好，制度牌尚未上墻，其他x個鎮街服務中心制度牌已更新，并配置政府服務自助機，為群眾提供信息查詢服務。目前該問題預計xx月底整改完成，并長期堅持。
7.針對履行管理監督職能缺失問題。
原因分析：區各行政審批單位全部進駐市政務服務大廳，由市局統一管理，我局配合管理，但因我局因人手不足問題，出現配合市對進駐單位管理不到位，對進駐人員管理不嚴的情況，導致各進駐單位考勤制度存在意識不強。
整改情況：一是加大對進駐政府服務大廳的監督管理，不定期對進駐單位進行督促監管，對缺勤嚴重的單位進行約談、通報批評，嚴肅考勤紀律，x月至xx月，我局共到大廳檢查x次，尚未發現缺勤現象;二是落實專人對各有關單位辦件時效、評價進行監管，避免出現辦件超時情況;三是x月底，我局已設置黨務政務公開欄和監督崗，進一步增強服務意識，改進工作作風，提高工作水平。目前該問題整改完成，并長期堅持。
8.針對財政資金管理不到位問題。
原因分析：因組建單位時缺乏專業會計人員，相關財務制度不夠健全，對于上級下撥鎮街及村居的專項資金監管不到位，存在專項資金使用效率低。
整改情況：一是對財政資金依法依規及時規范使用，我局于x月份將市政數局撥入專項資金補助經費x.x萬元已撥付各鎮街，并舉一反三，對以后涉及鎮街、村居專項資金補助經費將及時撥付。二是對下撥資金進行監管，x月份鳳新街道已將我局撥付經費xx萬元撥付村使用，同時x月x日我局印發《關于做好全市統一申辦受理平臺鎮村推廣應用專項補助經費使用管理的通知》，從資金撥付次月起每月xx日前報送資金使用情況(使用憑證例如發票等復印件)直至資金完全使用為止，加強對專項資金的使用加強跟蹤監管，提高專項資金使用率。目前該問題整改完成，并長期堅持。
9.針對財務管理不嚴，會計基礎薄弱問題。
原因分析：缺乏專業會計人員，工作開始期間相關工作未形成流程化。
整改情況：一是按要求做好規范，我局固定資產x臺空調、x批家具已按要求入賬，x臺電腦是區財政局撥付我局使用，經咨詢區財政局，該電腦不屬我局固定資產，只對該電腦進行標記;向智信借款xxxx元，支付專家評審費xxxx元，結存金額xxxx已入賬，出納人員墊付辦公經費xxx元已入賬，并加強對日常事務的管理，杜絕今后類似情況的發生。二是通過調劑福利費科目、辦公經費方式，對工會費科目進行調劑;三是進一步加強內控制度，規范庫存現金管理;四是加強單位出納、會計人員業務培訓，提升業務能力，并爭取相關會計專業的工作人員，充實財務管理人才隊伍。目前該問題整改完成，并長期堅持。
10.針對執行政府采購制度不到位問題。
原因分析：由于我局當時處于成立初期，加上各項工作正處于熟悉階段，在執行政府采購制度方面出現一些細節問題。
整改情況：一是針對巡察反映的有關問題，我局黨組立即組織對項目方案進行整理核對，全面做好自查。有關項目依法依規履行三重一大的議事原則，嚴格執行政府采購法，規范詢價方式，并加強部門業務人員培訓學習，扎實工作，從程序上杜絕類似現象的發生;二是x月至xx月底，我局已組織區直各單位、鎮街工作人員進行“一網通辦”培訓共x場xxx人次，累計已超xxx人次培訓。目前該問題整改完成，并長期堅持。
(三)黨組織領導班子和干部隊伍建設方面。
11.針對組織建設存在短板問題。
原因分析：局黨組成立初期，沒有專職的黨務工作人員，加上人員調動，對相關黨務工作和會議記錄不夠專業、不夠細心細致，導致出現部分細節問題。
整改情況：一是進一步規范黨組織建設各項工作，按會議記錄規范要求落實好會議記錄工作，對工作不規范的問題，吸取教訓，并進行了修正。二是及時建立黨員過“政治生日”名冊，按季度規劃組織好此活動;三是組織開展機關黨建工作制度學習，認真執行各項制度，同時加強組織對黨章、黨規、黨紀和黨務相關工作條例的學習，提高黨務工作者的業務能力;四是加強對黨員紀律教育，組織黨員在紀律教育學習月集中學習黨章、紀律處分條例等黨內法規制度，撰寫心得體會，規范相關會議記錄。目前該問題整改完成，并長期堅持。
12.針對民主集中制落實不到位問題。
原因分析：局成立初期，沒有專職的黨務工作人員，同時在重大事項表決上制度上缺少研究討論。
整改情況：一是嚴格執行“三重一大”民主決策制度，規范“三重一大”的決策程序，“三重一大”具體事項的研究決策前，均召開會議進行研判，實現了決策的科學化、民主化，促進了依法行政和廉政建設，切實加強對權力的民主監督和制約。二是執行一把手末位表態制度，主要負責人末位發言，參會人員逐個發表意見。確定專人負責黨工委會議記錄，對會議議題、參會人員姓名、逐人發言表決內容以及缺席人員等進行詳細記錄，充分反映決策過程，做到重大事項民主決策程序規范。目前該問題整改完成，并長期堅持。
13.針對黨內政治生活不嚴肅問題。
原因分析：沒有正確對待民主生活會和組織生活會，長期專研業務上工作，對民主生活會、組織生活一系列流程不熟悉，導致出現在組織生活會上討論政府采購、值班等不規范問題。
整改情況：一是規范民主生活會會議程序，嚴肅對待民主生活會和組織生活會，杜絕再出現民主生活會綜合情況匯報內容一致的情況;二是組織黨務工作人員虛心向其他單位學習，規范民主生活會和組織生活會的流程，在黨史學習教育組織生活會中，組織全體黨員干部開展會前談心談話，自我批評等環節。目前該問題整改完成，并長期堅持。
14.針對黨組會議不嚴肅問題。
原因分析：自局黨組成立以來，由于黨組成員只有x名，所以經常召開黨組(擴大)會議，由非黨組成員參會，出現非黨組成員參與表決的現象。
整改情況：組織黨組成員認真學習局黨組工作規劃，認真執行有關議事程序，杜絕出現非黨組成員參加黨組會及參與表決的情況。目前該問題整改完成，并長期堅持。
15.針對選人用人工作不規范問題。
原因分析：局成立初期，專業的人事工作人員還沒到位，人事工作開展不嚴格。
整改情況：xx月xx日組織黨組成員和人事工作人員專題學習《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》等政策法規和區委組織部關于干部選拔任用工作相關規定，進一步加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，嚴格按規定執行干部選拔動議、民主推薦、考察、討論決定、事前溝通、任職等必經環節，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，從嚴從細把好干部選拔任用關。目前該問題整改完成，并長期堅持。
16.針對黨風廉政建設工作不扎實，主體責任履行不到位問題。
原因分析：局黨組在開展黨風廉政建設方面，盡依靠紀律教育學習月為依托，在開展方式上，沒有以黨組會議形式進行研究。
整改情況：一是xx月x日傳達學習全市領導干部黨章黨規黨紀教育培訓班精神，加強局機關干部作風建設，進一步嚴明政治紀律和政治規矩。認真履行黨風廉政建設責任制，堅持黨風廉政建設與業務工作“同部署、同檢查、同落實”;二是xx月組織機關全體干部觀看廉政警示教育片，深入開展以黨風黨紀為重點的廉潔從政教育，結合工作開展形式多樣的主題教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育。目前該問題整改完成，并長期堅持。
三、下一步整改工作打算。
下一步，我局黨組將繼續針對《巡察整改問題清單》進行整改，始終把全面從嚴治黨抓在手上，全面履行黨風廉政建設主體責任，及時研究分析新情況、新問題，建立健全長效機制，鞏固整改成果。
(一)持續強化政治建設。切實把抓好巡察反饋問題整改作為一項嚴肅的政治任務，作為解決自身問題、改進提升工作的重大契機，扎實做好整改工作，避免“一陣風”和“階段性”思想，以問題整改促進各項工作全面提升，確保高標準、高質量完成整改。
(二)持續嚴明紀律規矩。嚴肅組織紀律、工作紀律，嚴格落實并不斷完善好干部人事制度、財政管理體制、投資體制等各項制度，實現用制度規范從政行為，按制度辦事，靠制度管人，促進依法行政。持續推進機關效能建設，不斷提高行政效能。
(三)持續鞏固整改成果。把進一步深化整改工作與政數工作結合起來，與完成區委、區政府中心任務結合起來，把整改的成果轉化為加快發展的動力，針對巡察發現的問題，始終堅持問題導向，常抓常嚴、真抓真嚴，確保整改效果。
如下：。
集團公司成立于x年x月x日，共設立x個部室?，F管理企業x家，代管事業單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業身份副科級x人），企業員工x人，事業人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結構上看，專業結構不盡合理，高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；
能力素質欠缺，領導水平不高；
崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確?？己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2016年以來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發展觀，積極探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進鎮干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮事業的又好又快發展提供了堅實的組織保證?，F將干部選拔任用工作情況報告如下：
在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。
我鎮始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼備和群眾公認注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。
??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮嚴格按縣編辦核定干部職數設置中層職務，未出現超配或違規設置中層職務等問題。
?我鎮工勤編制數兩名，實有在崗人員一名，現為公車司機；
有社會保障和社會救助事務中心編制數兩名，實有在崗人員一名，現為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。
我鎮做到組織嚴密，程序合法。鎮干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我鎮干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
在干部選拔任用過程中，我鎮嚴格執行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。
經自查及市縣督查，我鎮不存在“吃空餉”問題。
我鎮現有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。
（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節。
（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用工作政策法規仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
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如果你曾歌頌黎明，那么也請你擁抱黑夜。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦在區委巡察動員會上的表態發言材料。
今天區委巡察組來我局召開動員會，我們一定要充分認識巡察工作的重大意義，準確把握巡察工作的各項要求，積極主動接受監督，全力支持，緊密配合，切實以良好的精神狀態和扎實的工作作風接受巡察組的檢查指導，并以此為動力，全面構建良好政治生態，推動xx工作落實。
開展巡察工作，是貫徹落實習近平總書記“推動巡視向縱深發展，完善巡視工作網絡格局”的重大舉措，是黨中央在新的歷史時期加強黨內監督、推動全面從嚴治黨向基層延伸的一項重大部署。我們要從戰略和全局的高度充分認識加強和開展巡察工作的重要意義，切實把思想統一到中央和省委、市委、區委的要求上來，從思想上深刻認識到，這既是區委對我們的嚴格要求、嚴格管理，更是對我們的關心幫助、關懷愛護，自覺把接受巡察作為一次很好的黨性鍛煉機會，作為對全局工作和領導班子建設一次難得的評價、總結、提高的機會。有助于我們更加準確地理解中央和省委、市委、區委的方針政策，有助于我們進一步轉作風、正黨風，有助于我們正視問題、改進工作，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。
二、加強協調配合，自覺主動接受巡察監督，全力保障巡察工作順利開展。
這次巡察的主要對象是局領導班子及其成員，我本人作為黨組主要負責人，對全局全面工作負總責。我一定以積極主動的態度，帶頭學習領會中央和省委、市委、區委關于巡察工作的重要精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的問題，全力支持巡察組工作。班子成員要切實提高認識，認真查找存在的問題，主動配合巡察組開展工作。要嚴格按照區委巡察組的要求，本著對黨負責、對黨的事業負責、對自己負責的態度，實事求是地向巡察組匯報工作、反映情況，對成績不夸大拔高，對問題不粉飾隱瞞，對矛盾不回避遮掩。局各股室、服務中心要全力做好巡察配合工作，加強組織協調，暢通巡察渠道，在整個巡察期間，廣大干部職工要實事求是的反映問題，客觀公正地提出意見和看法，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，協助巡察組客觀、真實、全面、準確地掌握我局有關情況，為巡察組客觀真實了解情況、高效便利開展工作創造良好條件。
三、以此次巡察為契機，全面構建良好政治生態，推動xx工作再上新臺階。
對區委巡察組提出的意見建議、指出的問題和不足，我們要認真對待、虛心接受，必須深挖根源、積極整改，堅決把巡察組提出的意見建議落到實處。特別是要以此為契機，進一步嚴肅黨的政治紀律和政治規矩，深入推進全面從嚴治黨，全面構建良好政治生態，使全體干部職工更好地牢記“xx”的初心和使命，扎扎實實把我局各項工作做好做出成效，更好地服務區委區政府中心工作、服務xxxx。
我相信，有區委巡察組的有力監督和指導，有黨員干部群眾的積極支持和參與，一定會推動我們進一步解放思想、拓寬思路，改進作風、求真務實，推動xxxxxx工作再上新臺階。
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按照區委巡察組關于巡察工作部署要求，現就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下：
一、基本情況。
集團公司成立于xx年x月xx日，共設立xx個部室?，F管理企業xx家，代管事業單位x家，現有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人(正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業身份副科級x人)，企業員工xxx人，事業人員xx人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度;堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
(一)堅持樹立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和。
廉政。
要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢。
廉政。
意識。
(四)嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
三、存在問題。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發展要求有一定差距;從結構上看,專業結構不盡合理,高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物;專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考;能力素質欠缺，領導水平不高;崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
四、下一步努力方向。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確?？己私Y果真正反應出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態，搶抓新機遇，謀求新作為，爭。
創新。
業績，促進新發展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發展的新環境;逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
集中整改工作時間為三個月（xx年9月8日至12月8日），分三個階段進行。
（一）提高認識，制定方案（9月8日-9月18日）。
學習領會巡察反饋意見；制定整改工作方案，并報區委第三巡察組審核同意后實施。
（二）落實整改，建章立制（9月19日-11月15日）。
一是修改完善網信辦相關制度，解決貫徹黨的路線方針政策和黨中央決策部署、財經紀律等方面存在的問題，推動和保障整改工作落實到位。二是對照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責任領導、責任單位、責任人、整改內容、目標、時限要求，確保整改取得實效。
（三）查漏補缺、整改總結（11月16日一12月8日）。
一是整改落實工作領導小組對照整改方案進行整改情況自查，形成報告。二是對整改工作進行全面總結，形成工作報告，將整改情況報區紀委監委相關委室審查，并在一定范圍內及時公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實情況及時向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監督。
四、整改內容及措施。
（一）關于貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署不力方面存在的問題。
1.理論學習計劃和考核辦法的制定不結合單位實際，存在抄襲現象。
牽頭領導：xx。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：
（3）強化考核管理。修改完善并嚴格落實《區委網信辦干部理論學習考核辦法》，堅持以上率下，從領導做起，加強對干部理論學習的考核，對理論學習中存在的形式主義苗頭及時進行提醒談話，責令改正，確保理論學習取得實實在在的效果。
整改時限：立行立改。
2.政治意識不強，部分班子成員對“四個意識”“四個自信”“兩個維護”等應知應會內容不了解。
牽頭領導：xx。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：一是加強政治理論學習，尤其是班子成員要帶頭讀原著、學原文、悟原理，做到有批注，有筆記、有心得體會，要求黨員領導干部每年學習筆記1萬字以上，撰寫心得體會2篇以上。二是進一步完善健全理論中心組學習制度，圍繞增強黨員干部的責任感和主動性，用好“學習強國”等教育平臺，有針對性地抓好黨員學習培訓，務求學懂弄通做實，并形成長效機制。
整改時限：xx年9月底，并長期堅持。
（二）關于財政紀律執行不嚴方面存在的問題。
3.財務票據不規范的問題。
4.固定資產未按規定入賬的問題。
5.報賬票據審核不嚴的問題。
6.財務票據不齊全的問題。
牽頭領導：xx。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：
1.加強廉政風險防控工作。一是深化廉潔教育，強化黨規法紀學習，認真組織干部職工學習相關政策法規。二是進一步明規亮紀，樹牢責任意識、廉潔意識和風險意識，增強自覺抵制不廉潔行為的堅定性，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴、筑牢防線。
2.加強財務管理。嚴格落實財務管理制度，加強票據管理，舉一反三，對所有財務報賬資料進行“回頭看”，清理完善憑證不完善的票據，及時加以規范完善，做到每張票據有依據、有清單。
3.規范財務報銷制度。一是按照財務管理制度履行相關報銷程序，嚴格審核把關原始憑證；二是規范審核流程，嚴格執行財務會審制度，提高監督質量，杜絕不合理開支。
4.加強財務人員政策法規和業務學習。一是加強領導及財務人員的學習和培訓，努力提高財務人員的業務能力和領導的管理水平，嚴格執行財經紀律。二是對財務人員加強廉潔自律教育，增加警示教育頻率，防范于未然。
5.加強資產管理，制定資產管理辦法，建立資產交接手續，實現資產管理的“無縫對接”，及時做好固定資產登記管理，杜絕固定資產流失。
6.對前期所購置的辦公桌椅，進行全面清點，全面錄入單位固定資產賬冊。
整改時限：xx年11月15日前。
（三）關于基層黨組織較軟弱渙散，組織力欠缺方面的問題。
7.班子不夠團結，班子成員間溝通交流不夠。
牽頭領導：xx。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：建立交心談話制度，嚴格落實民主集中制，“一把手”進一步加強溝通協調，經常了解班子成員的思想狀況和工作情況，定期不定期開展交心談心活動，主要領導和班子成員談、班子成員之間談、班子成員與分管股室（中心）負責人談，通過真談、深談、實談，進一步樹立大局觀念和團結協作意識。
整改時限：立行立改，長期堅持。
8.民主集中制執行不到位。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：一是規范班子成員會議和干部職工會議，杜絕以班子成員擴大會議代替班子成員會議，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認真落實各項民主決策制度，始終站在全局的角度分析和決策問題，注重發揮班子整體優勢。二是對重要事項實行民主決策，對于人事安排、大額度資金使用和重要事項等，做到事先征求班子成員意見；對于一些緊急工作和應急事項，與有關領導商議后再做決策，確保做到科學決策、民主決策和依法決策，嚴格執行民主集中制。三是完善議事規則，凡重要事項必經集體研究決定，嚴格執行“三重一大”集體決策與報告制度。
整改時限：xx年11月15日前。
9.黨內政治生活不嚴肅，黨組織生活不規范，機關支部選舉不規范。
牽頭領導：xx。
責任領導：xx。
責任人：xx。
整改措施：
1.嚴格按照設置黨支部的原則和要求執行。精心組織，嚴格按要求和規定依規依程序選舉黨支部領導班子。
2.嚴格執行“三會一課”制度。每月召開一次支部委員會，每季度召開一次黨員大會，每季度安排一節黨課，年初排出計劃時間表，每月開展一次“支部主題黨日”活動，做到重溫入黨誓詞、黨員積分申報、交繳黨費、學黨規黨章及系列講話等規定動作不走樣、自選動作有創新。做好會議記錄、會議簽到、會議圖片及相關學習資料的收集存檔。
3.嚴肅黨內組織生活會和民主生活會。嚴格按照黨員組織生活會、領導班子民主生活會和黨員民主評議的要求，精心組織，認真籌備，扎實開展黨內政治生活，認真查擺個人在政治、紀律、作風、品德、作用等方面存在的問題，嚴肅認真、客觀公正開展批評與自我批評，達到相互提高的目的。
整改時限：xx年11月15日前。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
xx年以來，xx法院以**x新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹**x加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。
x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。
（一）以嚴的要求狠抓思想政治建設，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網絡，形成齊抓共管格局。二是扎實推進“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內解決突出問題，提升黨性修養，引導干警堅定理想信念，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是與時俱進創新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調研，建立干警思想動態分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。
（二）以嚴的標準堅持制度規范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規范選人用人議事規則和實施流程。二是在黨組會研究環節，堅持集體醞釀、集體決策，規范了選人用人決策行為。三是在干部任職環節，嚴格執行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監督教育管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。
（三）以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環境。嚴把“準入關”，積極爭取指標，面向社會招錄公務員x人，科學設置招考職位及條件，確保進人質量；嚴把“用人關”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統錄入、信息核對、補正和匯總上報工作；二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經查實違法違紀人員，采取“零容忍”的態度，做到有案必查、有腐必懲。
（四）以嚴的精神穩妥推進司法改革，確保隊伍穩定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。
1.干部隊伍結構不合理。審判一線辦案法官數量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出?，F有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結構不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結構呈現兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現青黃不接。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業化、職業化的水平，提升了審判效率和質量。但是，在法官入額遴選工作中也出現了很多矛盾。一是我院執行省里規定的35%的法官員額比例，在辦案數量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經改為非領導職務、長期不辦案的法官也想法設法要求入額；入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官，特別是原審判執行業務骨干、辦案能手未能入額而轉任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。
三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現任法官助理人數的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執行工作健康發展。
3.年輕干部培養和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養規劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。
4.干部監督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作，并多次予以強調要求，從嚴按照“兩項法規”對違反規定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導審核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。
5.對專門技術人才的引進、培養和作用發揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業化程度高，在知識產權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業的優秀人才作支撐，目前的常規招錄渠道，無法很好地滿足需要。
（二）擔當作為方面。
6.思想狀態不夠積極。受客觀因素影響，少數干部精神狀態不佳，沒有及時調整好思想狀態，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重，案件數量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加、社會大環境變化，對人民法院司法職業的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪、調研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執行等業務量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產生了職業倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結協作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。
7.能力素質存在短板。在隊伍建設革命化、正規化、專業化、職業化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新擔當的要求還有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經驗和社會經驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協調和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓提升效果不夠明顯。教育培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質提升不明顯。對審判業務部門的培訓較多，對綜合部門的業務培訓較少，綜合部門對業務培訓的需求比較迫切。
（三）狠抓落實方面。
9.規章制度落實不夠有力。在內部管理上雖然制定了相應的規章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規范等問題，院里制定了有關規章，并多次強調，但仍存在抓一抓情況好轉一下，過后又反復出現的情況，反映了管理監督不夠到位、不夠及時。
10.考核制度不夠完善?，F有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結案較快；刑事案件數量少，案情相對復雜，審理要求高，結案時間長，民事法官年均結案數是刑事法官年均結案數的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態考核、考察存在運用不夠，考核結果不能全面地反映干警日常的工作情況。
x院將繼續堅持穩中求進工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實從優待警各項政策，充分調動廣大干警干事創業的積極性。
一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養制度，確保德才兼備、專業水平強、業務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優秀助理到上級法院歷練經驗，建立良性互動，調動干警的工作積極性。
三是建立員額法官動態管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數增加而相應按比例增加的員額，實現員額法官隊伍的良性循環。
四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調研、辦案數量的考核權重。結合法官的辦案周期、發改率等辦案質量數據，科學設定績效考核標準，發揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質效。
五是認真做好招錄選拔優秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優秀人才進院，不斷優化全院人力資源配置，實現人力資源新陳代謝的良性循環。
六是繼續做好干部監督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。
七是落實從優待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調動x院干警干事創業的積極性。通過落實好現有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩定，減少人才流失。
堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。以下是由達達文檔網小編為您帶來的國企年度選人用人工作報告范文，供您品鑒。
2021年，x公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神，堅持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞公司改革發展的目標，著力提高選人用人公信度，全面加強干部人才隊伍建設，為生產經營、改革發展提供了堅強的組織保證和人才支持。
公司現有中層干部x人，其中，正科級x人，副科級x人，二線x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二線x人，年末中層管理人員人數同比下降x人。
（一）加強黨對選人用人工作的全面領導。牢牢把握黨的領導這一根本原則，充分發揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用，嚴把德才兼備、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅決、作風優良、業績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當的干部隊伍。認真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優秀人員選拔到干部崗位。
（二）嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。標準落實“三重一大”事項議事規則和決策制度，黨委審議前按規定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權、參與權、選擇權和監督權，保證了選人用人質量和公信度。充分發揮紀檢監察部門作用，對選人用人全程監督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質量。
（三）建設高素質年輕化干部隊伍。對x個基層班子進行調整，不斷優化各班子結構，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部，實現干部管理監督“日?；薄俺B化”，促進日常表現與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發現培養選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到x工程、x車間等一線崗位培養鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班x期，培訓中層干部x人次，不斷提升干部理論素養。組織黨建、監審、人資、方案、財務、檔案等領導干部業務培訓班共x次，開展規章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結構，提升依法依規治企能力。
（四）不斷夯實干部管理根底。修編《x公司中層干部管理規定》《x公司競爭性選拔實施方法》等規章制度7項，從制度上標準管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監督，常態化開展談話提醒，標準開展績效考核和民主評議。嚴格執行領導干部重大事項請示報告制度，對“影子公司”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，催促中層干部如實填寫個人有關事項報告。持續標準干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。
（五）著力打造專業化人才隊伍。將深化經營管理、技術技能人才培訓，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領導干部、專業技術人才、生產技能人員全員進行培訓，提高員工隊伍整體素質。充分利用集團“x”網絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，x名員工合計完成x學時課程。持續推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加x和x個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。
二、存在的主要問題和解決思路。
回憶2021年，公司干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績，但也存在一些缺乏，主要表現在：一是個別部門和公司的領導班子整體功能發揮不到位，應急處突、防范風險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此，方案以開展作風和執行力建設為抓手，引導廣闊干部不斷提升政治能力、研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制，引導干部擔當作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養需要加大力度。對此，將實施年輕干部培養專項工程，進一步運用交流、掛職、輪崗等手段，選調優秀干部參加上級“青干班”學習，著力推動事業后繼有人。三是人才隊伍建設存在短板，特種設備操作人員、注冊平安工程師等關鍵崗位人才儲藏缺乏，制約未來公司工程建設和改革發展。對此，將大力推進持證上崗和取證等工作，催促人力資源、財務審計、平安管理等業務管理人員及時考取技術資格，不斷滿足事業所需、發展所需。2022年，公司黨委將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習近平總書記關于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實黨管干部、黨管人才原則，堅持正確用人導向，加強干部人才隊伍政治建設，在公司x激發干事創業的活力，著力打造與x目標相匹配的一流人才隊伍，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
為進一步落實選人用人專項治理工作，規范公司選人用人工作程序，根據縣委組織部《關于印發關于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?，F將有關工作情況報告如下：
一、工作開展情況。
（一）組織學習文件。根據縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會議）學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監督制度》、《縣直單位、鎮場區黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。
（二）及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。
（三）開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。
二、存在問題及整改措施。
（一）相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監督機制。
（二）及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經驗不足，出現一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。
（三）及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。
堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。下面是星星閱讀網小編為您推薦市持續用力扭轉選人用人風氣情況工作匯報。
樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣，是凈化政治生態的治本之策。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續努力，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。
一、抓源頭、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向。
一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經請示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續深入開展政治性警示教育，市委主要領導“以案為鑒”講黨課，各級黨委（黨組）民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內容；召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎。全年先后組織xx次專題學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。二是突出政治標準。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重，提拔重用敢于擔當、恪盡職守的干部；堅持改革創新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部；堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業績突出的干部。三是強化政治把關。探索政治素質考察、干部政治素質檔案、任前黨組織作出政治素質評價等制度機制，制定強化黨委（黨組）對干部選拔任用工作領導和把關作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關、品行關、作風關、廉潔關。市縣鄉集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。
專項整治“清倉見底”。2018年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調查，依規依紀對xx名當事人責任人作出免職、調離處理；2019年，全市集中開展“一問責八清理”專項整治；2020年開展“清倉見底”行動；2021年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數配備干部x萬人，對xxxx名違規進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數”管理、建立行政事業單位編制“周轉池”，目前清理消化任務已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調離公務員隊伍。常態整治全面覆蓋。2018年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現選人用人專項檢查全覆蓋，共發現問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位?；鶎诱螐膰缽膶?。2021年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關，對存在問題的xxx人取消候選資格；全市共調整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發展黨員違規違紀問題專項排查試點。
三、抓長效、立規矩，以嚴格制度規范用權行為。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規出臺后，都及時組織專題學習培訓。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。在黨史學習教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規違紀追責任。建立選人用人責任倒查機制，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責包括xx名市管干部在內的xx名干部；對xx縣、xx市違規進人問題問責處理xx人并全市通報。
四、抓質量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。
堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部、配強班子。一是拓寬來源。持續實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調生xxx人。二是精準識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學趕超、爭先晉位。2020年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領導干部信息庫，多維動態收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優受獎、黨紀政務處分、函詢誡勉等情況，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”，聽取紀檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。三是強化選拔培養。提拔重用一批，加強領導班子專題調研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統籌。培養儲備一批，深化優秀年輕干部專題調研，全面實施“培養選拔優秀年輕干部三年計劃”；選派xx萬名年輕干部到鄉村振興、疫情防控等重點工作一線經受歷練；建立優秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優秀年輕干部。
五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。
堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。一是推動黨性教育常態化。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，用好理論中心組學習、集中輪訓、書記講黨課、萬人示范培訓、干部網絡學院、理論自習室、學思堂等載體，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓干部xxx余萬人次，實現縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx、xx等黨性教育精品項目。二是推動嚴格管理常態化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉鎮黨政正職予以免職；深化糾正“四風”和作風紀律專項整治，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發現扶貧領域違紀違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發現作風問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結的x個縣級黨政班子進行組織調整，對其中x名縣委書記、x名縣（市區）長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。三是推動關心關愛常態化。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創業好班子”活動。就規范問責、精文簡會、減少檢查等出臺專門規定，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯系溝通、心理疏導、困難幫扶；規范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。四是推動能上能下常態化。對履行職責不力、擔當意識不強、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調整，2021年以來處理不擔當不作為干部xxx人。
“十四五”規劃為中國未來的發展路徑準確把脈了前進的方向、提供了發展的遵循，創新成為驅動發展的主題，人才成為支撐進步的核心，中國即將也必將進入全新一輪快速的發展期、機遇期。對于國企而言，要順應發展要求，就要加快國企改革步伐、推動高質量發展，參與國際激烈的競爭，這無疑已成為當前甚至更長一段時間的重要課題，在這一過程中，發展是企業的主線，人才是競爭的核心，而選人用人的水平直接關系到企業發展的質量，甚至關乎到企業參與國際國內競爭的成敗，居發展之首、重中之重。那么，在新的國際政治、經濟形勢環境下，如何高質量“選準人、用對人、育好人、管住人、督嚴人”，我們從“五個融合”來具體分析選人用人的方法。
一、重視政治標準與人才戰略的融合。
治國之要，首在用人。同樣，治理企業，選人用人是關鍵。準確選擇企業需要的干部，其本身就是國企各級黨委（黨組）肩負的重大課題。對國企而言，要真正甄選優秀的干部人才，所選對象就必須既符合黨的事業發展的政治標準，又要順應企業戰略布局的現實需求，兩者相互作用，缺一不可。所以，要從做人的角度“政”其身，從干事的角度“務”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養，為黨的事業選擇人才，就必須有明確的政治標準“畫像”，即是否具備明確的政治方向，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產黨的路線方針政策，是否堅決做到“兩個維護”，是否把為實現黨的初心使命作為自己的奮斗目標。二要察責任意識，企業需要勇于且有能力擔當重任的干將，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創業的態度、格局和激情，了解周邊黨員及群眾的意見和建議，求證其是否主動為崗位謀發展，是否堅持創新追求卓越，是否主動為客戶提供滿意服務，是否站在戰略的高度和發展的角度去思考和落實問題。三是察創新能力，要把創新能力作為選人用人的關鍵因素，著力了解所選對象參與重大項目的創新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創新做法，分析研判其綜合創新能力是否與企業戰略發展需求相適應，最終真正把善于思考、善于創新的好苗子優選出來。從一定意義上說，無論針對是黨員的先鋒分子，還是群眾中的優秀人員，黨的組織部門都要系統規劃、充分調研、科學研判，把所選對象的真實情況摸清摸透，把真正有基層工作經驗，且政治過硬、擔當作為、善于創新的人才篩選出來，為國企發展奠定堅實的人才基礎。
二、推進培養模式與企業需求相融合。
國有企業的中心任務是“做強做實做優”企業，要實現穩定快速健康發展，關鍵在選人用人。因此，企業黨委（黨組）必須基于實際需要嚴把選人用人關，要系統思考、長遠規劃，以多種形式、多種渠道培育出更高水平的干部人才隊伍。尤其在新時代新環境下，要充分研究“十四五”以及未來更長時間企業對干部的需求特征，制定科學的培育計劃，建立務實的長效機制。一是要以戰略發展為導向“育”后備力量，要瞄準“發展”這一目標，緊密圍繞企業“十四五規劃”甚至“2035戰略”，精心培養具有國際視野、掌握先進理念、忠誠擔當的中青年干部隊伍，通過綜合能力訓練、企業交流學習、多種崗位磨礪等多種更高水平培育方式，使其進一步提升管理能力、語言素養、專業技能等，以備企業發展之需。二是要以業務板塊為導向“育”專業力量，要瞄準“精?！边@一方向，在確保干部綜合素質的前提下，緊密圍繞企業戰略布局和實際需求，精準培育企業管理、技術研發、市場營銷、后市場服務、企業管理、品牌推廣等不同方向的、極具專業特長的干部人才隊伍，具備專業技能突出、綜合素質優良等特點，使之成為企業干事創業的鋼鐵團隊、虎狼之師。三是要以創新為導向“育”核心力量，要瞄準“引領”這一定位，在培育好各業務板塊專業力量的同時，在確?，F有技術持續領先基礎上，再拔高一個層次，積極培育善于突破西方國家卡脖子的關鍵技術的攻堅克難型干部人才隊伍，以增強企業自主創新能力和參與國際市場競爭的實力，降低對西方技術的依賴，提升企業發展抗風險能力。
三、把控崗位匹配與優勢互補相融合。
人盡其才，物盡其用。國企高質量發展離不開班子的建設，更離不開每個崗位領導干部的盡職盡責。因此，對于每個崗位，都要經歷精心的培育，擇優匹配干部人選。一是堅持崗位需求與干部特征相匹配的原則，企業各級黨委（黨組）的組織部門，要為每個崗位進行標準畫像，在現有干部隊伍和后備力量中甄別出與之匹配的最佳人選。技術研發類崗位要選擇善于組織創新驅動、技術攻堅的干部人才；營銷類崗位要選擇善于組織分析研究市場、敏銳洞悉市場、創新營銷模式、勇于攻堅市場的干部人才；生產類崗位要選擇善于組織推進精益生產、智能制造、提升管理效能的干部人才；管理類崗位要選擇善于組織變革創新、目標進程管控、創新機制優化、流程再造升級的干部人才；支持保障類崗位要選擇善于組織服務創新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是堅持班子建設優勢互補科學匹配的原則，國企基層黨組織班子建設，是保障黨的初心使命和企業目標任務實現的保證，關系到企業持續穩定快速發展的戰略大計，黨委（黨組）要對已甄選的班子成員畫像，并與崗位標準畫像進行對比匹配，甄別出主要領導干部和其他班子成員，再經過黨委會、董事會等按流程任用。
一般而言，國企各級黨委一把手應采用“雙向進入、交叉任職”的模式，履行第一責任；其他班子成員應按照匹配的原則，甄選出特色鮮明、優勢互補的最優人選，涉及黨的建設、企業管理、生產組織、技術研發、市場營銷等不同的方面。全體班子成員要各司其職、團結奮進，且能經得考驗、朝氣蓬勃、德才兼備、奮發有為，高標準完成企業黨委賦予的重大使命。
四、強化作風建設與效能提升相融合。
作風建設關系到國企的工作效能，甚至關系到國企持續快速穩定發展。實踐證明，國企在參與國際競爭的過程中，面臨的挑戰和困難還有很多，還有一些重大關鍵技術掌握在西方國家手里，攻克這些技術難關已成為大家的共識，我們不得不俯下身子、埋頭苦干，立追趕超越之志，謀全面引領之局。
為此，國企黨委（黨組）要全面加強黨的領導，堅持作風建設不動搖，推動廣大黨員干部干事創業效能的新突破、再提升。一是持續弘揚自力更生艱苦奮斗的延安精神，要以國家戰略大局出發，以國企戰略目標為導向，堅持正確的政治方向，堅定必勝的信心信念，永葆居安思危的思想，堅持追趕超越的務實行動，做到越是面對艱難的國際環境，越要俯下身子、艱苦奮斗、追求卓越，持之以恒同一切影響企業發展的現象做斗爭，保持為實現國企初心使命而不懈奮斗的昂揚斗志。二是強化公司戰略和決策部署的高效執行力，對于企業而言，執行力就是生命力，務實高效執行本身就是干部能力和企業競爭力的體現。廣大干部要以實現公司戰略為己任，勇于擔當公司戰略路徑實現過程中的各項重點工作目標和任務，主動為自己設定極具挑戰性的指標，堅持務實高效執行的工作作風，奮力譜寫國企追趕超越的新篇章。三是永葆正向干事創業和高效服務客戶的作風，各級黨員干部要認真履行“一崗雙責”，充分發揮先鋒模范和引領作用，堅定必勝信心，永葆奮斗激情，以“發現需求、滿足需求、創造需求、引導需求”為方向，組織和協調各方資源，為客戶提供基于當前需求的更高效率更高滿意度的服務，基于未來競爭的更高水平更高品質的服務，履行好“為人民謀幸福，為民族謀復興”的國企擔當。
五、關注干部考核與三項機制相融合。
國企黨委（黨組）要重視高素質干部隊伍的建設，要圍繞充分激發干部干事創業激情，建立適應企業實際的科學的、嚴格的干部考評和激勵體系，用好“考核”這把鐵尺，用好“激勵”這個手段，做到考核和激勵兩手抓，兩手都要硬，真正把考核與激勵這把“雙刃利劍”發揮到極致，為企業建設一支黨性強、能力強、作風正的干部鐵軍隊伍，助力企業高質量發展向更高水平推進。一是強化考評為黨員干部精準“畫像”，要健全新時代國企考核標準，多渠道、多層次、多層面了解掌握干部德、能、勤、績、廉等多方面情況，做到見人見事見思想；要注重從政治素養、業務能力、創新能力、工作業績、清正廉潔等方面為干部清晰“畫像”，注重從學習、工作、生活等細節之處分析干部行為，從身邊的廣大群眾的評價識準干部作風；考核制度和體系要與時俱進，既要重視在職干部的綜合考核，又要重視后備人才的專項考核，形成以考核來正向激發干部干事創業的長效機制。二是強化監督執紀確保干部廉潔從業，要建立健全各級干部的廉政考核制度，定期開展各級干部公開述廉工作，檢查干部尤其是黨政一把手履行主體責任的真實情況、落實黨風廉政建設責任制的實際情況、遵守和執行中央、省、企業黨委有關廉潔自律的各項規定情況、以及對干部配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理現實情況，把群眾監督、評議領導干部的廉政建設情況作為新常態，并形成公正、公開監督執紀的長效機制。三是強化業績考核力度善用“三項機制”，要探索和推進“任前考察+年度考核+平時調查”為“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發現問題為主，突出考察干部“廉”的表現；年度考核以業績為主，突出干部“績”的表現；平時調查以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統性。同時，要結合干部考核的實際結果，積極運用國企干部“容錯糾錯、鼓勵激勵、能上能下”的管理機制，以“鼓勵激勵”為重點方向，充分激發黨員干部的干事創業激情，營造正向、良性的企業用人環境。
當前，我們正處于新時代追趕超越的關鍵期，面臨著國際國內競爭和發展的各種難題，因此，各級黨委（黨組）要堅持正確的選人用人導向，匡正選人用人風氣，以堅持任人為賢、德才兼備、踏實做事、注重實績的高質量原則，始終把推進高質量選人用人機制作為企業發展的重中之重，把不斷完善選人用人制度作為推動企業發展的關鍵因素，讓真正能干事的人才有平臺，想干事的人才有機會，干成事的人才有地位，也要讓踏實干事的人有進步，干事精氣神不夠甚至不干事的人受到批評和懲處，真正把具有極端政治站位，堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策的忠誠干凈擔當的干部選出來，用起來，為實現黨的初心使命和國企戰略奠定基礎。
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