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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                單位領導年度述職報告(實用14篇)

                單位領導年度述職報告(實用14篇)



                述職報告是對自己在一定時間內的工作任務、工作成果和工作表現進行總結和概括的一種重要文件。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的幾篇優秀的述職報告范文。

                基層單位領導述職報告

                在市委、市政府的正確領導下,在市直各部門、各縣(區)的大力支持幫助下,在全局同志的共同努力下,xx年以來,全市信訪工作取得了可喜的成績,信訪總體形勢平穩可控,信訪總量幾年來一直位居全省末位。作為單位一把手個人也作出了很大的努力?,F將個人兩年來勤政廉政情況述職:

                xx年以來,全市信訪工作呈現出以下幾個特點:

                (一)信訪形勢有新變化。呈現出“四個持續下降和一個好轉”的良好態勢。通過“六步工作法”和信訪事項三級終結制度的實施,全市無理上訪、違法上訪、蓄意鬧訪現象得到有效遏制,信訪秩序趨于好轉。

                (二)思想觀念有新轉變。全市各級信訪部門緊密結合工作實際,以充分發揮職能作用,努力推動信訪工作實現了“四個轉變”。一是堅持以科學發展觀為統領,實現工作站位從局部到全局的轉變;二是以充分發揮職能作用為目標,實現工作方式從“秘書型”向“職能型”的轉變;三是堅持以提高綜合能力為切入點,實現干部素質由“專門型”向“復合型”的`轉變;四是以構建大信訪工作格局為依托,實現信訪工作由單打獨進向齊抓共管的格局轉變。

                (三)工作思路有新突破。一是堅持四為主一為輔的方針,在矛盾糾紛排查化解工作上取得了新突破。二是從黨政領導包案處理信訪問題入手,在推進疑難突出信訪問題的解決上取得了新突破。三是加強基層基礎工作,在提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平上取得了新突破。四是狠抓依法治訪工作不動搖,在規范信訪秩序上取得了新突破。

                (四)工作方法有新改進。針對新形勢下群眾信訪呈現出的新特點、新變化,全市各級信訪部門轉變傳統思維方式,改變傳統工作方法,通過構建三網,進一步方便了信訪群眾,加強了社會監督,使信訪工作更加公開透明。使信訪部門的管理水平和工作效能進一步提高。

                (五)自身建設有新提高。隊伍建設是做好信訪工作的堅強保證,我們始終堅持將隊伍建設作為信訪工作一條主線,堅持以隊伍素質的提高推動信訪工作層次和水平的提升。一是通過在全市信訪系統廣泛開展爭創“一個優秀”、“兩個文明”、“四個十佳”活動,使全市信訪干部理論素養、工作能力和精神面貌發生了根本改觀。二是充分發揮信訪部門是干部掛職鍛煉、公務員實踐、干部崗位交流三個基地的作用。幾年來,組織部門先后選派9名科級、副處級干部到市信訪局掛職鍛煉,在市級機關縣處級干部中選派6名同志擔任信訪督導員,進一步增強了信訪隊伍的活力,擴大了信訪部門的影響。

                (六)信訪工作有新成效。一是通過開展矛盾糾紛排查化解年活動,全市排查化解各類信訪不穩定因素和矛盾糾紛有效解決了一大批群眾信訪反映的實際問題。二是深入開展“四無”縣(區)、“四無”鄉鎮創建活動,基層信訪工作得到不斷加強,效果更加明顯?!八臒o”縣(區)達標率為60;“四無鄉鎮”達標率為80.4%.三是實施黨政領導包案制度,破解了大量疑難突出信訪問題。中央聯席辦以簡報形式刊發了我市黨政領導包案的經驗做法,向全國介紹推廣。)四是強化制度建設,信訪問題解決機制有了新發展。通過建立重要問題約談、信訪救助、重點管理、黃牌警告、無理由責任追究、法制教育學習班等制度,使處理信訪問題的方法、手段更加靈活、更加多樣,全市上下形成了主動抓信訪、積極促穩定的良好氛圍。五是通過三網建設,進一步拓寬了群眾信訪渠道,強化了信訪監督,確保了群眾的信訪事項“件件有人辦、事事有人管、案案有人督”,有效減少了人訪的發生量。六是敏感時期信訪工作經受了強大考驗。特別是在黨的“xx大”、“全國兩會”、“奧運會”、“殘奧會”期間確保了全市“無進京滋事事件、無老戶進京重訪、信訪重點人員沒有失控”,實現了“零進京上訪”的目標,受到了省委、省政府和市委、市政府的表彰和肯定。七是信訪工作督查督辦和責任追究制得到有效落實。招商引資工作,我們克服了諸多的困難,完成了任務?!捌桨矂摻ā?、“法治宿遷”我們都認真完成任務,作出了應有的貢獻。

                單位領導班子個人年度述職報告模板

                在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

                一、加強學習,提高自己的思想認識。

                學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與_x煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

                二、樹立可控理念,探索安全長效機制。

                認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發展勢頭。20_年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

                (一)認真踐行集團公司安全發展模式。

                按照_煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發展,完善了白云公司的安全管理模式。

                (二)細化安全管理模式,鑄造安全發展靈魂。

                首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

                二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

                三是加大雙基建設力度,筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。

                對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場,為做好現場安全管理,公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創安全、包安全的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20_年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”?;A建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。

                四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節,實施有效監控。

                (三)以三項機制為抓手,積儲安全發展動力。

                一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。

                二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

                三是考核機制。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發現隱患,解決隱患而加分。

                (四)完善安全四大體系,提供安全發展保障。

                一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20_年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團_—20_年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。

                二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20_年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調整了安全管理中出現的偏差,為安全管理奠定了基礎。

                三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式,促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系,按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發事件應急處置能力。

                三、嚴格自律,樹好自身形象。

                一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發,對出現的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。

                總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與_x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

                年度述職報告

                一、主持制定和完善酒店、ktv各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立內部合理而有效的.運行機制。

                為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

                酒店、ktv成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

                酒店、ktv管理的規范化、制度化建設是酒店、ktv發展的基礎,酒店、ktv管理層自xx年初開始,即對酒店、ktv整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。

                在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

                二、研究并掌握市場的變化和發展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施。

                市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

                一月份制定xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

                二月份策劃情人節活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

                三月根據季度轉變調整金海悅大廳a、b區優惠政策,減少贈送,完善c區的服務功能。狠抓營銷工作,落實酒店、ktv營銷計劃,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。

                四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂,起草酒店、ktv各部門工作程序,開展游泳池的開業籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優惠卡的銷售,策劃母親節活動。

                五月編制新菜牌,做好季節菜的轉換,改變中餐c區服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節的優惠活動。

                六月重組中餐人員編制,續聘優秀營銷人員,開展端午節、兒童節應節活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

                七月份酒店、ktv為節約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

                八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

                九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業,并圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

                十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業收入。為節能降耗,制定秋冬季節中央空調開放時間。

                十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

                十二月進行了辦公室搬遷,同時以圣誕節為重點,對酒店、ktv進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

                三、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、ktv的培訓工作。

                ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量,培養酒店、ktv自己的優秀人才,需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

                培訓工作對于酒店、ktv適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在xx年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計劃,以第二季度為例,累計培訓時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節/月,人均月平均培訓課時約8小時,接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

                酒店、ktv初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練,集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

                四、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

                1、設立信箱,建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設立以來,全年共接到了各方面的共投訴12件。

                針對員工提及的工服問題,當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

                針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、ktv立即開展調查,及時清理不合格人員。

                針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:

                首先,及時調整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業區,目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

                其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現變質食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領導層經商議,決定在26樓辦公區自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛生、味道可口,得到了員工的一致好評。

                再次,針對今年以來深圳市特區對勞動法的執法力度的不斷加強,俱樂部加強了員工用工手續和勞動合同的管理,并按照相關法規給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

                通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

                2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強員工的歸屬感。

                3、定期編制出版酒店、ktv內刊《xx之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

                以上為本人在本年度任ktv組長期間負責的各項工作。由于任務繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。特此報告。

                事業單位領導述職報告模板

                按照市局干部年終考核的要求,對個人在20_年的工作、學習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

                按照縣局領導班子成員工作分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收工作。一年來,在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下,認真執行上級工作指示精神,樹立創新和爭創一流業績的思想,協調和組織有關單位部門人員,圍繞市縣局任務目標的完成,勤奮工作,按時以較高質量完成了目標任務。在學習上,繁忙工作面前不放松,并且學習與實踐相聯系、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上,個人求真務實,注重調查研究,反對弄虛作假,工作重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項工作的開展,個人求真但不僵化,善于總結經驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。

                一、全年工作任務完成情況。

                1、順利完成調水調沙生產運行,平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案,出臺了大洪水期間機關人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯絡,幾次上級抽查未發現脫崗和情況不熟的現象。

                2、防洪工程建設前期準備工作縝密,為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,_黃河標準化堤防建設項目20_年已立項,20_年進入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務,基礎資料是否準確、是否符合社會現實,關系到項目能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查,提供了真實完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿完成,決戰馬上開始。

                3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結束,實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業的發展。在縣局黨組集體領導下,改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發揮班子領導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩進行,促進了人員的合理有序流動;改革后進入新體制運行階段,我主動協調,在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產,使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題,在探索中前進,經常下一線督促協調,抓責任落實強化工程巡查和運行觀測,規范合同管理推動日常維修養護工作開展,強化監督職能保證維修養護質量,重視工程管理規劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關部門人員研討、協調,保證了經費及時結算,合規使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實現了改革、管理兩不誤,實現了市局領導提出的“工程管理上水平,養護經費使用符合規定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

                4、經濟工作向好的方向發展在分管經濟工作中,堅定貫徹市縣局經濟發展思路,發揮領頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經濟工作不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用,認真落實“十一五”規劃,不斷調整種植結構,出臺政策調動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20_年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640。5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹當年成林,不僅有較好的經濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是_工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的經費來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經營創收不能停止,而應加強”的決策,澄清了_工程公司是否繼續存在的模糊認識,調整充實了人員,對公司進行了財產清查,制定了公司項目部財務收支管理辦法,管理得到加強,20_年完成產值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

                第三產業主要是_水庫供水項目,該項目經營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產經營權,后是不記帳、不配合,設置生產經營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時公司在我方為主要負責人的經營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現了供水安全、財務安全,充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發表意見,對整體決策發揮了較大作用。一年來,完成經營總產值3208萬元,超額完成年度目標任務。

                除完成以上主要工作外,還完成了20_年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設工作。

                二、加強學習,提高自身修養和駕馭工作能力。

                20_年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規定問題,也有專業技術問題,解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與工作實踐相結合,用學習來問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專題研討,數次請進來走出去向專家學者請教,抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話,學習法律規章,學習相關文件,讀文學著作。通過學習領導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規章相關文件,增知識、知規矩;讀文學作品,陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

                三、廉潔自律。

                在廉潔自律方面,能夠認真執行廉潔從政有關規定,提倡節儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結交社會人員,從不插手干預企業的自主經營,自覺接受班子成員和群眾監督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

                四、存在主要問題。

                主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創新出題多抓的少成果少,工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區開發種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。

                20_年我將發揚優點克服不足,把工作、學習和廉潔做的更好,不辜負領導和群眾的信任。

                我的匯報完了,謝謝大家!

                單位領導班子個人年度述職報告模板

                尊敬的各位領導、各位同事:

                根據公司黨委的統一安排布置,現就本人一年以來廉潔自律方面的情況,向在座各位領導及同仁作一簡要匯報,不當之處敬請指正。

                一、個人廉潔自律情況。

                1、注重學習,注重自己世界觀的改造,筑拒腐防變的思想防線,強化自身素質,提高“防腐”免疫力。

                積極認真參加黨委中心組學習。學習貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,堅定理想信念,堅持群眾路線,把職工滿意不滿意,擁護不擁護,支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

                2、自覺執行_集中制原則。

                小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究,嚴格按照集體研究的決定辦,從無超原則自作主張的現象。

                3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出,勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。

                4、能依法處理好社交中的各種關系,善待親朋好友。親戚朋友幫忙,嚴格按規定辦理。無以職、以權壓人的現象,凡違法違紀無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農副產品。

                5、本人受廠長委托分管經營工作。能做到自覺維護“一把手”的。分管工作認真主動的去抓,盡力做到“執行有力,政令暢通”。

                6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續費等。從未收受過下屬單位和個人的現金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應由個人支付的費用。未向領導干部贈送過現金和有價證券等。

                7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風。辦事力求節儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

                二、存在問題。

                1、內部控制制度仍存在漏洞,供水車間發生了嚴重的違紀違規事件,造成不良影響,自己負有責任。

                2、雖說對業務知識不斷努力的學習、實踐。但與要求還有差距。

                三、今后工作努力的方向。

                1、嚴于律已,管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,時時用廉潔自律的規定約束自己。管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腳。認認真真做事,踏踏實實做人。

                2、進一步提高了自身的政策水平和業務能力,掌握國家財經的政策及法律法規,勇于開拓、大膽工作,力求自己分管的工作上一個新的臺階。

                我誠懇地希望在座各位領導、各位同仁提出寶貴意見,我將虛心接受,鼎力改進。

                年度單位領導述職報告范文

                單位領導述職報告范文三篇匯總單位領導述職報告范文三篇匯總堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,全面推進企業改革創新,加強風險防控,持續提質增效,切實做一個能干事、會干事下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,全面推進企業改革創新,加強風險防控,持續提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。下面是為您推薦單位領導述職報告范文三篇匯總。

                您好!在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,__公司生產化肥各類產品100多萬噸,同比增長21%,產銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節能減排新技術,變廢為寶,為__市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們__公司作為一家1967年建成投產的老企業,40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業,目前已成為我國華南地區的化肥化工生產基地,正以實現公司“雙百工程”為引領,向“發展綠色化工,打造___市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現規模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領__公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子?,F在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。

                1、加強領導班子政治素質建設。

                一個成功的企業領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進___氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業的環保、安全要求越來越高,對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優勢,為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

                領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養成生產經營骨干,把生產經營骨干培養成黨員,使__公司黨員隊伍充滿生機和活力。

                二、凝聚力量_發展難題。

                公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中,深刻領會科學發展觀的第一要義是發展,凝聚力量_難題促發展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施,有力推動了企業平穩健康較快發展。

                公司黨委把發揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前,公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面,讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪,反而新增600多人就業,為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

                公司黨委以“人民群眾得實惠,企業和諧發展”目標,以“保民生、保穩定”為著力點,在注重_生產技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現,在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環境污染,提高了經濟效益,技術成果在國內居水平。

                三、在崗位上體現先進性。

                公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過?!?,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業有貢獻,做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業,為黨員發揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

                大家好!能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領導的關心培養和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協調各種關系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作?,F將我20__年的思想、工作和學習情況作如下匯報,并請各位領導和同事們批評指正。

                一、強化服務意識,提高招生效率。

                在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續激情?!辈粩嗵岣呗撧k學校的開拓力度,目前為止開拓聯辦學校6所,其中2所已成功簽訂協議,下月4號將與__學校簽訂協議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時通過發放招生簡章,并利用學院網站、招生qq群等方式發布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業績。同時,針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況、畢業生就業情況等各項信息及時傳達到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。

                二、理清工作思路,制定工作要點。

                認真總結20__年招生工作,對生源分布、結構、科類等進行了研究分析,對各專業的社會需求進行了大量充分調研,鑒于民航專業的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現代化發展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了48人的話務員招生隊伍,并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內部繼續實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區負責人,并簽訂目標責任狀,確保了招生工作的順利完成。

                三、堅持以身,確保招生紀律。

                招生工作的責任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責。一年來,我能自覺遵守我校規章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關系,實現招生紀律的大大提升。

                四、落實整體發展,展現招生成績。

                20__年生源繼續萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情況下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生____人,報到____人,報到率__%,超額完成了20__年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。

                1、加強政策和業務知識學習研究,密切關注招生、就業政策的變化和調整。

                2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。

                3、走訪生源學校,建立、拓展穩固的招生網絡和生源基地。

                4、做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業生需求信息。準確、按時完成畢業生相關信息數據的審核、上報工作。

                5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

                20__年已經到來,面對新的機遇和挑戰,我將以我院發展觀為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創新和管理創新,全面完成各項目標任務,以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻!單位領導述職報告范文3尊敬的領導:

                您好!20xx年,本人以“靠得住、能干事、在狀態、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優”戰略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現將本人一年來履職情況述職如下:

                一、履職盡責方面。

                (一)“靠得住”方面。

                一年來,本人始終堅持在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業轉型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經濟師、黨委書記還是總經理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業業、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規開展工作。

                (二)“能干事”方面。

                一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,全面推進企業改革創新,加強風險防控,持續提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質效,求發展,育文化”發展目標,持續完善開發流程,不斷強化開發團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產品優勢基礎上,持續推進“三轉”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業余時間不斷培養自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規矩、加強黨建帶群建和形成企業文化特色等工作思路和具體措施,為持續提升黨建工作水平,助推企業發展積極貢獻力量。在擔任公司總經理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質量為主線,深度參與公司生產經營管理工作,積極為企業持續發展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續完善管理制度,強化內控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經營指標,經營質量顯著改善,盈利能力穩步增長,黨建工作水平持續提高,屬地化進程加速,企業綜合實力全面提升,再創了公司發展新篇章。

                (三)“在狀態”方面。

                一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發工作期間,認真貫徹落實局“強好優”戰略新格局,在市場開發源頭上,在確保公司規模持續擴大的前提下,注重投標質量,并積極尋求新產品、新市場,助推公司“三轉”步伐,致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經理職務期間,在積極企業參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質。同時,本人具有較強的事業心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業的發展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態和一個健康的體魄。

                (四)“善合作”方面。

                一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養其自我進取成才意識,充分調動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經理工作會的內容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。

                二、存在的不足及改進方向。

                一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:

                (一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續制定20__年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。

                (二)規模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續在發揚傳統市場優勢的同時,根據市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現創造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業化發展,突出區域經營,大力培育區域市場,打造一批區域項目群,全力助推企業轉型升級。

                以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。

                單位領導班子個人年度述職報告模板

                我自從20_年起開始擔任_一職,已經有_年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創新,勤奮工作,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效益顯著提高,得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

                一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務。

                在今年的工作中,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

                今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

                二、加強公司各項工作建設。

                (一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

                (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

                (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的'重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

                (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

                三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設。

                我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門、企業之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊,從生產型向經營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;五是創新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;七是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

                今年根據公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。

                四、要加強精神文明建設,樹立企業新形象。

                針對公司生產經營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創新觀念,不斷加強員工的思想和職業道德建設,積極營造人企合一的企業人文環境,引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心,豐富企業文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

                同志們,在今年的工作中,_公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創造新的業績,爭取公司實現新的跨越!

                單位領導綜治述職報告

                20xx年,我按照區委、區政府的工作要求,認真學習黨的******精神,找準貫徹落實結合點,努力踐行科學發展觀,以事業發展為核心,打牢化解矛盾的物質基礎,緊緊圍繞****作要求開展工作,并結合區劃調整、新局成立及時制定了專項維穩工作方案。切實履行局綜治工作第一責任人的職責,切實加強綜治工作的領導,注重人民內部矛盾排查化解,督促各單位做好維穩和綜合治理工作,不斷加強對廣大干部職工的法制教育,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面,實現了全年安全“零”指標?,F將主要工作報告如下:

                一是牢固樹立“穩定是第一責任”的意識,始終把安全穩定、綜合治理工作作為全年的重點工作來抓,并納入了年度工作計劃。全年根據區綜治委的要求和時段特點認真分析我局在綜治工作方面存在的薄弱環節,確立了處級領導接訪制度和處級領導對分管科室、基層單位的包片制度,建立了大維穩安全格局;堅持在各種會議上經常布置綜治工作任務,強調綜治工作的重要性和必要性,提高大家的思想認識,打牢安全防線;堅持重大活動、重要節日前先布置安穩、綜治工作,及時制定各種安全工作方案,增加各種防控力量;重大工程開工前先評估安全,盡可能的提高安全防范等級,降低對周邊老百姓的影響,使綜治工作成為其他工作的安全基石。

                二是認真落實綜治工作責任制,逐級簽訂了綜治工作目標責任書。成立了綜治工作領導小組,確定了主管領導和專職工作人員,并落實了崗位責任制。

                三是加快推進基層基礎建設。制定了全局安全防范工作實施方案;設立了專項綜合治理資金,充實了基層管理隊伍,組織綜治、內保人員參加了市里的培訓,并為各基層單位配備了相應的安防設備、設施,整改了公園的監控和廣播系統;在公園內實施了安全網格化管理,確保在第一時間、第一地點發現問題,穩控事態,解決問題。

                1、加快事業的發展,從源頭上減少矛盾。今年以來我局按照建設“首都文化中心區、世界城市窗口區”的功能定位,通過研討、培訓等形式提高干部職工建設世界城市窗口區的責任和使命。通過充分發揚民主和提高班子的科學管理能力,減少了決策上的失誤,加大對各基層單位的支持力度,提高了廣大職工的工作熱情,從源頭上減少了矛盾的產生。

                2、維護群眾利益,及時解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問題。上任以來,通過定期的矛盾排查化解,及時掌握了各基層單位在退休職工醫療、外來務工隊伍管理等方面存在的矛盾點后。果斷采取了主動出訪、領導包案、改善外來務工人員工作生活等措施,有效地把矛盾發現在初期,化解在基層。

                3、認真查找隱患,加大整治力度。堅持每月組織一次全局性安全大檢查,局其他分管領導不定期深入生產一線和班組進行現場辦公和安全檢查,基層單位開展每周一次的安全自查,重要節假日和活動前夕,邀請消防、公安、安監、交通開展專項安全大檢查,并有針對性地開展各種應急演練。全年共檢查單位96個,查找出隱患162條,下達限期整改通知書86份,復查意見書86份,整改162條,整改率達到了100﹪。

                4、深入開展綜治宣傳和普法教育,提高干部職工的安全防范意識。為加強對干部職工安全防范意識的教育。在全局建立了安全例會制度,利用每月的安全例會,教育全體干部職工提高安全防范意識,注意防火、防盜、交通等類似治安事故的發生,決不參與任何違法、違紀組織,真正做一名知法、守法的好公民。同時加強干部職工的法律知識教育,結合“**”普法,狠抓領導干部的法律法規學習,堅持一般職工的法律普及,引導外來務工人員學習基本知識,通過一系列的學習教育活動,使全體干部和外來務工人員認識到只有知法懂法,才能守法、用法、保護自己的合法權益。預防各種違法犯罪事件的發生。

                今年以來,我局的社會治安綜合治理工作在上級政法委和綜治辦的指導下取得了一些成績,但也存在一些不足。

                一是基層基礎性工作還需加強,基層在治安、消防等方面的設備更新,外來務工人員居住條件的改善上還存在不足。

                二是綜治管理模式還需要有創新,管理要進一步精細化。

                在今后的工作中,要在繼承和發揚原來好的經驗和做法的基礎上,不斷創新,針對存在的薄弱環節采取有效的措施不斷加以解決。重點工程要堅持一把手負責制,把發展經濟與改善職工工作生活條件結合起來,完善信訪預警機制,暢通職工的訴求渠道,為創新綜治管理營造良好的內部環境。

                單位領導個人述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                我現任__實業公司總經理助理,安全副總監,分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。

                (一)、關聯交易取得新成果。一年來,我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,真抓實管,20__年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30%。

                為實現用關聯交易擴空間、促發展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯系,經常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力,使九廠和__的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

                (二)、關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協調解決作業機組,九廠無償向作業公司提供了2套作業機組,提高了作業公司的作業施工能力。

                (三)、綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使__與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。

                一、基礦建工作邁上新臺階。

                安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。

                在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

                二、安全工作成效顯著。

                在安全工作中,我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協助安全總監組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。

                三、加強廉潔自律,提高自身素質。

                加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環節:一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業領導人員廉潔自律“五不準”的規定,嚴格規范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節。

                四、工作中存在的缺點和不足。

                __年,經過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節上還存在著不足。今后一定要注重細節,堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環節中,還存在著一些質量跑粗現象,今后一定要加強全面質量管理,爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監,存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。

                述職人:___。

                20__年__月__日。

                單位領導個人述職報告萬能

                一年來,我認真學習,扎實工作,嚴格自律,全面落實廉政建設責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F將有關情況報告如下:

                始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要,在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時,堅持擠時間自學。

                按照中央和省、市、縣委關于開展廉政建設和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創新,強化措施,狠抓落實,開創了反腐倡廉工作的新局面。

                (一)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現、維護和發展人民群眾的根本利益作為廉政建設的出發點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。

                (二)強化組織協調,全面落實廉政建設責任制。把落實廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責任落實,狠抓三個環節,注重工作實效。

                一是抓學習,提高隊伍素質。適應形勢任務發展需要,大力加強單位“一把手”科學發展觀的學習,積極組織干部職工認真學習兩個《條例》,學習業務知識、現代管理知識及計算機、英語等基礎知識,促進部門工作上水平,努力培養“學習型”干部,建設“學習型”、“創新型”機關。

                二是抓團結,凝聚班子合力。要求部門、單位認真執行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系,注意充分調動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。

                三是抓紀律,規范工作要求。各部門、單位切實加強內部管理,提高各項工作的科學化、制度化、規范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節省開支、廉潔勤政的目的。

                堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀律上,帶頭執行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。

                生活上,牢記“兩個務必”,帶頭發揚艱苦奮斗優良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執行規定標準,堅持勤儉節約,不搞攀比。

                工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執紀執法活動中存在的打招呼、說情等不正之風,以實際行動支持執法機關的工作,維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                年度述職報告

                20xx年即將過去,在這一年里本人主要負責社區綜合治理工作,在街道辦事處,街道綜合辦事和社區黨支部的領導下,較好的完成了各項工作任務和工作指標。為經濟建設服務,為社會和諧服務,進一步夯實了基礎。開展了各項綜治宣傳活動,化解了社會各類矛盾糾紛,全面加強社會治安綜合治理,取得了一定的成效,有力維護了社會穩定?,F將這一年來的工作總結如下:

                1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,積極推動社區建設綜合治理工作。

                2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的居民群眾,進行宣傳教育,在主要道路、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報,使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。3、完善組織網絡和規章制度,積極開展群眾義務巡邏工作。社區群眾義務巡邏隊伍組織健全,今年全年,我社區共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,社區居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發案率得到有效遏制,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

                4、社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發案率,保證居民生命財產安全。在上級領導安排下,在小區內增添了14個監控探頭,將防盜工作與時俱進,利用現代化技術將防盜措施輻射到小區里的每一個角落。

                5、在7、8、9三個月,天氣較熱,住戶門窗打開較多,居民防盜意識下降,社區領導考慮到小區居民的財產安全,加強了夜間巡邏,除了安排小區的保安巡邏,還安排社區工作人員在夜間進行義務加班巡邏,這一行為獲得了小區居民的一致好評,并且取得了不錯的治安成果,我也組織義務巡邏隊員參加了此次夜間義務巡邏。經過我們的努力,小區治安狀況大大好轉,車輛失竊現象減少,居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產安全所做的不懈努力。

                6、為迎接南京市文明城市復查,在街道和社區的統一安排下,我組織了社區里的樓棟長和志愿者等人及社區工作人員對小區里的衛生狀況進行了大清理,并且將亂停放的自行車電動車等統一整理放置。

                7、全國第六次人口普查開始,我同時也成為了一名光榮的普查員,經過2個多月的上門入戶,我保質保量的完成了社區交給我的各項普查任務,為國家的人口大計做了應有的貢獻,同時在上門入戶的過程中,我對小區的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解,有助于我將來綜治工作的開展。

                加強流動人口、房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調查、登記,流動人口登記率達100%。

                1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作,在社區內以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。

                2、我們一直沒有放松對“”等邪教組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生習練者;另一方面,積極發動群眾主動向我們揭發、提供邪教組織的非法活動,并且一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作,發放了反邪教法宣傳單20xx余份。

                教師年度述職報告年度述職報告

                時間過得真快,20xx-20xx學年度已經結束了。

                在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創新教育方針為指導,以教好學生,讓學生全面發展為己任,踏踏實實,任勞任怨。

                為使今后更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現總結如下。

                一、思想上

                一年來,我時時處處不忘加強思想政治學習。

                關心國際時局,關注國家大事,民意民生,積極向黨組織靠攏,并于20xx年元月5日被正式批準成為黨組織中的一員。

                自被批準為一名共產黨員之后,我更是以一名黨員的標準嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發揮模范帶頭作用。

                一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。

                不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

                二、工作上

                一年來,我積極服從學校領導的分配,主動挑起最苦最累的管理學?;锸车墓ぷ?,及工會與少先隊工作,除此之外,還擔任了五年級的班務和語文教學工作。

                從不因任務重,太辛苦為由向領導訴一聲苦,叫一聲累。

                教學及班務工作上,我虛心向老教師請教,積極參加教研活動,認真學習《新課標》,領會新的教學理念,轉變角色,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發展。

                認真,耐心的教好每一個學生,上好每一節課,開好每一次班會。

                經過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變,學生成績也有所提高。

                在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。

                在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領導,教師們及學生們的好評。

                但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。

                主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。

                今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

                對省、市、校里的各項政治和業務活動,校升旗儀式和各種會議,積極參加。

                工作勤勤懇懇,踏踏實實。

                積極做好各項工作,積極要求進步。

                團結同志,協調同事們之間的關系,使自己的教學工作和其它工作都取得了突出成績。

                認真備好每一堂課,從不潦草從事。

                包括新課和所有的習題課,都寫教案,都認真作題研究教法。

                在備課中不斷引入新的知識、新的教學思想、新的教學方法。

                課堂上引進了許多教改思想和先進的教學方法。

                備課教案資料齊全,全部為打印的教案。

                教學成績優異。

                外語實驗班成績突出,普通班成績較好。

                及時總結教學中的經驗體會,及時調整教學思想和教學方法。

                教學中關心學生,尊重學生,愛護學生,和學生關系密切融洽,能把握學生的心理需求,使教學工作恰好與學生的心理需求相結合。

                注重培養學生的學習方法、學習能力,注重基礎知識的形成和培養、深化,先打好基礎,再擴展發揮。

                不搞題海戰術,不搞偏題怪題,與國家教委的教學思想同步,與省里的學習能力培養課題研究同步。

                注重素質教育,尤其是落實還學生為學習的主體。

                繼續探索討論式教學法。

                今年,我繼續研究的是“問題—討論式教學法”,并形成了一種模式。

                積極主動地采用創設問題情景引發學生討論、思維的方法,訓練學生的學習能力,訓練學生協助學習的能力和學習的主動性。

                在所教班級的教學成績和學生的評教評學中都得到了充分的肯定和體現。

                在獲得濟南市《十大教學模式》獎的基礎上,在省骨干教師培訓班上,我還進行了經驗介紹。

                作為一名高級教師,作為市中心組成員,我起到了應有的作用。

                積極進行教育科研,進行理論和實踐上的探索。

                參加了市教研室的《同步目標練習》、省教育出版社的《基礎訓練》、省教育出版社的《實驗報告》的編寫,任《基礎訓練》和《實驗報告》的主編。

                我的錄象課《氯氣》在省骨干教師培訓班上,作為示范課,進行了研討。

                作為一名高級教師,我能不斷指導青年教師的備課和教學。

                今年主要是劉曉華和榮林,我及時對他們進行了指導,使他們快速成長,本學期二人都開出來較高質量的公開課。

                教研組工作方面。

                今學期,學校實行了綜合課備課制,打破了教研組結構。

                但是我們不斷聽取領導的意見,積極及時落實。

                工作中重點依靠三位備課組長、和部分骨干教師來帶動全組的工作,使得工作進行的有條不紊。

                全組老師的團結是空前的,集體凝聚力增強。

                開了幾次專題研討會。

                我們的課題研究方面,研究課活動課方面,多媒體教學方面等都具有先進性。

                學案教學、研究性學習、討論式教學法等,可以說是獨一無二的。

                我們的聽課活動也是很突出的。

                本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。

                一、政治思想方面: 認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。

                積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。

                新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。

                所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

                二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。

                為了上好課,我做了下面的工作:

                1、課前準備:備好課。

                2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

                3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

                4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

                5、課堂上的情況。

                組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

                6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的`輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。

                從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

                7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

                8、熱愛學生 ,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

                三、工作考勤方面: 我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。

                并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

                在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在小學全國英語競賽中獲三等獎。

                "進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。

                考試成績不穩定等。

                走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

                年事業單位領導述職報告年

                尊敬的各位領導、同志們:

                20xx年在院領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,較好地完成了各項工作任務?,F將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:

                一、加強學習,不斷提高自己的理論素養和寫作能力。

                由于崗位的特殊性,分管辦公室文字綜合工作,主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格,客觀上要求自己要不斷加強學習,夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神,工作中能與同志們團結一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年來,我能夠自覺養成勤于學習的習慣,除堅持參加院里的正常工作外,抽時間、擠時間,每天堅持看書讀報,瀏覽網頁、關注新聞動態,利用業余時間加班加點學習理論知識和法律知識,不斷豐富自己、提高自己,在思想上、行動上與黨組保持高度一致,同時,積極撰寫宣傳信息調研,先后在《x日報》、《x風云》、《x網》、市x網、x周報、電視臺上發表信息調研20余篇。

                二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作。

                今年以來,工作積極主動,勤勤肯肯,兢兢業業,不論是院領導交辦的任務,還是辦公室分配的工作,或是自己預見需要做的事情,我都能夠做到一絲不茍,統籌兼顧,有條不紊,認真負責地去把每一件事情干好。

                一是我秉承不計個人得失,愛崗敬業,工作中踏實肯干,生活中樂觀待人待事,早一點上班,晚一點離開,用延長工作時間,為自己充電,提高工作能力;用延長工作時間,把工作做深、做細、做精、使自己滿意,讓領導放心。

                二是認真搞好統計報表和機要收發工作,每月按時上報統計報表,對報表中存在的問題,能夠虛心請教,認真糾正,定期搞好統計報表分析,用事實說明道理,用數字說明問題,受到了市院的表彰。同時,在機要收發上,認真學習操作規程,熟練掌握操作技能,嚴格落實保密規定,及時準確收發機要文件,為領導及時掌握上級精神,提供可靠的.政治保障。

                三是積極開展人民監督員工作。一年來先后組織二次召開人民監督員會議,組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通,對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督,由于采用的方法、措施得當,文書制作標準規范,得到了人民監督員對工作的肯定。同時,我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

                四是積極開展宣傳調研活動,為改變我院宣傳調研的落后局面,按照領導的意圖,制定了20xx年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》,并按照方案內容,對宣傳信息調研任務進行分解,落實到干警,隨時調度,適時進行通報,及時兌現獎懲,有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。

                五是加強內部團結,注重協調配合;一年來按照辦公室的工作分工,我和x。

                主任。

                x主任以及其他同志,相互配合,密切協作,做到分工不分家,遇事一齊抓,站在前干在前,圓滿完成院黨組交給的各項。

                工作。

                任務。

                六是積極開展批評與自我批評,不斷修正自己,提高自己,盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。

                單位領導個人述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                2021年,本人以“靠得住、能干事、在狀態、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優”戰略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現將本人一年來履職情況述職如下:

                一、履職盡責方面。

                (一)“靠得住”方面。

                一年來,本人始終堅持在思想上、堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業轉型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經濟師、黨委書記還是總經理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業業、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規開展工作。

                (二)“能干事”方面。

                一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,全面推進企業改革創新,加強風險防控,持續提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質效,求發展,育文化”發展目標,持續完善開發流程,不斷強化開發團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產品優勢基礎上,持續推進“三轉”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業余時間不斷培養自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規矩、加強黨建帶群建和形成企業文化特色等工作思路和具體措施,為持續提升黨建工作水平,助推企業發展積極貢獻力量。在擔任公司總經理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質量為主線,深度參與公司生產經營管理工作,積極為企業持續發展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續完善管理制度,強化內控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經營指標,經營質量顯著改善,盈利能力穩步增長,黨建工作水平持續提高,屬地化進程加速,企業綜合實力全面提升,再創了公司發展新篇章。

                (三)“在狀態”方面。

                一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發工作期間,認真貫徹落實局“強好優”戰略新格局,在市場開發源頭上,在確保公司規模持續擴大的前提下,注重投標質量,并積極尋求新產品、新市場,助推公司“三轉”步伐,致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經理職務期間,在積極企業參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質。同時,本人具有較強的事業心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業的發展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態和一個健康的體魄。

                (四)“善合作”方面。

                一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養其自我進取成才意識,充分調動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經理工作會的內容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。

                二、存在的不足及改進方向。

                一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:

                (一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續制定2018年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。

                (二)規模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續在發揚傳統市場優勢的同時,根據市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現創造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業化發展,突出區域經營,大力培育區域市場,打造一批區域項目群,全力助推企業轉型升級。

                述職人:___。

                20__年__月__日。

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