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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                銷售的調研報告(實用17篇)

                銷售的調研報告(實用17篇)



                通過調研報告,我們可以對競爭對手和市場環境進行深入分析,為企業發展提供參考依據。如果你想了解如何將調研數據轉化為實際行動,不妨看看小編為大家整理的調研報告示例。

                銷售假農藥調研報告范文優選

                通過統一安排到企業進行學年實習,使大家了解企業工藝流程、職能部門的設置及其職能,了解企業的內部控制,了解企業的會計機構崗位設置及會計流程。

                其中,先前我們對農藥的生產幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產流程,還進一步了解了農藥的生產還有較明顯的季節性,因這些條件的限制,機器開工的時間長度及強度也相應的受到影響,另外,對一些流水線的參觀,也激發了我對如何通過新流水線的建設,對降低生產成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎的作業環節是要了解的,否則,很容易陷入理論的高閣,玩“空手道”。

                在熟悉了企業的生產流程后,財務人員拿了20xx年5月份的原始憑證,記賬憑證,報表等資料給我們翻看,在翻看這些賬務資料的過程中,有不懂或弄不清楚的憑證編制,積極向企業的會計人員請教,在他們的耐心指導下,我們對企業整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認識。

                宏觀的認識,是比較概括而感性的,但當我們仔細翻看的記賬憑之后,許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員,同時銷售同一種農藥的貨價在不同的省區會有不同,甚至在同一個省區的不同地市而相異。這一點,也可以引起我們作為準會計人員的思考。因為,售價的高低,直接影響到整個企業的銷售收人,進而影響到企業的利潤。在一個地區,以成本價銷售,是否是出于搶占市場的考慮,還是別的什么原因,這些現象也許會被忽視,但我以為,要做一名好的會計人員,應該對企業生產經營過程,成本與收入等相關項目,有著高度的敏感,同時,還應具備相關知識,比如上述的地區不同而不同售價,己經涉及市場營銷的知識了,因此,要做好一個企業的財務管理人員,為企業的發展壯大出謀劃策,學習更多的相關知識,會計人員責無旁貸。

                當我們通過查閱憑證,對整個企業的賬務流程有了了解之后,企業的會計人員便開始指導我們,進行記賬憑證的編制。首先,我們將原始憑證按時間的先后順序進行歸類整理,為了便于編制,我們還對憑證進行了編號,然后自行編制憑證,在碰到不清楚的地方,及時向財務人員請教,我們也很幸運得到了實戰機會,也非常感謝企業的財務人員,對我們的信任,放手讓我們編制,編完之后,通過打印機,輸出憑證,之后,將原始憑證和記賬憑證進行整理裝訂,通過這一系列的實戰操作,我們對會計的理解,從理論向實踐邁進了一大步。

                另外,在整個作賬到憑證編制的過程中,我發現了許多業務都是相同。賬務處理也是相似的,通過會計軟件,確實可以提高工作效率,但是,在日復一日的工作中,是否還可以通過一些技術手段,進一步提高工作效率。還有,如何在這些看似枯燥的數字中,找到企業成長的突破口,提出合理化的建議,這對會計人員的會計創新又提出了新的要求。

                總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。

                首先,感受頗深的一點是,理論學習是業務實戰的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業務能力是基礎能力,但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業中“人和萬事興”的要義。

                其次,作為企業的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。西大農藥廠,即將面臨“改制”的調整,這就意味著該企業將面臨由“校辦”企業向“社會”企業的角色轉換,先前所享有的一些優惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規則約束,為了企業的生存、發展,就得創新,以變求生存,用新促發展,西大農藥廠在面臨新一輪發展的時期,應鼓勵員工大膽創新,為企業的發展積極獻計獻策。

                年銷售調研報告

                本文目錄。

                【報告名稱】。

                【表述方式】文分析、數據比較、統計圖表瀏覽。

                【交付周期】3—5個工作日。

                【報告價格】7900元。

                【制作機關】中國市場調查研究中心。

                第一章用于生產加工的資產占用情況調查(總資產、固定資產、流動資產)。

                第二章生產加工的人員情況調查(全部生產人數、生產管理人員、技術人員、生產加工人員)。

                第三章制造企業生產加工的產品及半成品情況調查(產品數量、產值、產成品資金占用情況)。

                第四章制造企業生產加工成品結構調查分析。

                第五章主要制造企業生產加工情況研究。

                第六章制造企業用于銷售的資產占用情況調查(總資產、固定資產、流動資產)。

                第七章制造企業銷售人員情況調查(全部銷售人數、銷售管理人員、市場分析人員、銷售人員)。

                第八章制造企業銷售渠道調查(渠道種類及開發使用情況)。

                第九章制造企業銷售產品情況調查(銷售數量、銷售產值、銷售成本、銷售費用、人均銷售率)。

                第十章制造企業銷售成品結構調查分析。

                第十一章主要制造企業銷售情況研究。

                第十二章制造企業存貨、生產及銷售情況分析(存貨數量價值、生產數量價值、銷售數量產值)。

                第十三章制造企業數量及盈虧情況分析(企業數量、贏利企業數量及利潤額、虧損企業數量及虧損額)。

                第十四章制造企業生產銷售人數分析(總人數、生產人數及比重、銷售人數及比重)。

                第十五章制造企業生產銷售管理情況分析(機構設置、協調情況、)。

                第十六章制造企業總銷售收入分析。

                第十七章制造企業產品銷售集中度分析。

                第十九章制造企業盈利能力分析(利潤總額、銷售毛利率、總資產利潤率、凈資產利潤率。

                第二十章制造企業經濟運行最好水平分析(資本保值增值率、資產負債率、產值利稅率、資金利潤率……)。

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                隨著時代的發展,社會的進步,網絡這一平臺在人們的日常生活中被充分的應用,現在的人們常常會運用網絡來實現生活中的一些需求,網絡的普及和互聯網應用的飛速發展,許多企業也將市場從傳統的市場轉移到了網絡市場,營銷方式也從市場營銷方式轉變到了網絡營銷方式,網絡營銷信息對消費者產生的效果同各種廣告信息一樣,甚至超過了傳統的廣告。為了剛好的學習網絡營銷,本人對運城市食品有限公司的網絡營銷情況進行調研。

                調研對象:食品有限公司。

                企業網址:

                調查內容:對企業的現狀進行分析,提出其存在的問題并給住解決方案。

                網站只能分析。

                在該公司的網站上,網絡營銷的基本職能都有所體現。

                一、網絡品牌。

                網絡品牌主要指企業注冊在通用網址的域名與企業名稱、商標一起構成企業的名牌。

                二、網站推廣。

                網站推廣就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的推廣活動。使網絡用戶可以更方便的進入和了解你的網站的一種手段。

                運城市食品有限公司的網站做到了加注搜索引擎,在百度中搜索運城鍋巴后,運城市食品有限公司的企業網站位居榜首。在其網站主頁上,設有友情鏈接欄目,連接了link、百度、網易等一些有價值的大型網站,對其企業網站的推廣有很大的好處。

                除了引擎加注和友情鏈接這兩個方法之外,論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業的網站推廣。

                三、信息發布。

                互聯網為企業發布信息創造了優越的條件,不僅可將信息發布在企業網站上,還可以利用各種網絡營銷工具和網絡服務商的信息發布渠道向更大的范圍傳播信息。

                運城市食品有限公司的企業網站對信息發布做的不是特別到位,他的主頁上發布的信息只有公司簡介,而且沒有做到及時更新,只在其導航欄中設有公司簡介和誠聘英才的欄目,并且公司簡介與主頁上的公司簡介完全相同。我認為該企業浪費了一個好的信息發布平臺,不應該只是將公司簡介放在首頁上,而是應該規劃一個小的發布公司信息的窗口,或重點信息浮動窗口。例如,發布有關公司新產品的信息,有關公司進來獲得的榮譽的信息等等。并且應該做到定期更新。

                四、銷售促進。

                銷售促進,又稱為營業推廣,它是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經銷企業產品和服務的促銷活動。

                運城市食品有限公司的企業網站的主頁上有產品展示窗口,其導航欄中也設有產品展示欄目,并以圖文結合的形式對公司產品進行介紹,這樣可以使用戶更方便的看到有關公司產品的信息介紹,對產品有更直觀地了解。但是該企業沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息,我認為可以根據企業自身情況,制定一些具體的促銷信息,并在主頁上發布。

                五、網上銷售。

                網上銷售是指,運用網絡平臺,使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動,是一種方便快捷的新的銷售模式。

                在運城市食品有限公司的企業網站的導航欄中設有產品訂購和招商加盟兩個欄目,在產品訂購頁面中,有詳細的訂單供客戶填寫,在招商加盟頁面中也有簡單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網上銷售,實現了網上銷售與實體市場銷售同步進行,這樣對公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。

                六、網上調研。

                網上市場調研具有調查周期短、成本低的特點。網上調研不僅為制定網絡營銷策略提供有效地支持,也是整個市場研究活動的輔助手段之一。

                該公司做了網上調研工作,但并沒有認真去做這項調研工作,只是設有一個在線咨詢窗口,經過實驗,該公司的客服人員基本不在線,總是彈出留言窗口,這樣對市場調研很不利,我認為該公司應該要求瀏覽網站的用戶填寫一些問卷調查,并應該安排專門的客服人員為在線咨詢的問題進行及時解答。

                七、顧客關系。

                顧客關系又稱消費關系,是商品經濟社會中最重要的關系。只有供應商與顧客建立了良好的關系,整個銷售鏈才能夠正常運行。

                該企業網站并沒有很好地做到與客戶溝通,唯一的與客戶溝通的渠道“在線咨詢”總是無人響應,彈出留言窗口,這樣的溝通方式很容易讓客戶感到不受尊重,而且不能暢通的與客戶進行溝通,使的自身的許多問題都不能被及時地發現和指出,這樣也不利于企業的發展。

                八、顧客服務。

                該企業的網站上多次出現了企業地址、電話、業務qq、手機、網址、郵箱等聯系方式濟企業信息,這樣為用戶聯系和了解該企業提供了方便,做到了基本的顧客服務。

                總結。

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                一、全縣農機具銷售、管理和服務情況。

                至xx年底,全縣農業機械總動力達到51.73萬千瓦,拖拉機保有量達到17163臺,配套農具19975臺(套)。其中大中型拖拉機9651臺,配套農具13500臺套。水稻插秧機7139臺,聯合收獲機1389臺。全縣農業生產綜合機械化水平達到91.6%,比上年提高2.3個百分點。主要表現在:

                1、農機具銷售步伐明顯加快。xx年,借助國家的補貼政策,全縣更新大中型拖拉機1930臺,水稻插秧機1025臺,收獲機106臺,繼續保持了良好的銷售勢頭。

                2、農機管理工作步入規范化軌道。一是政策落實力度不斷加大。通過多方努力,積極爭取,全年完成補貼任務757萬元,其中省補貼項目資金200萬元,水田整地項目資金319萬元,農機水田合作社項目資金80萬元;市農機購置補貼項目資金158萬元,購置農機具796臺,大中型拖拉機262臺,配套農機具407臺,水稻收獲機19臺,插秧機108臺。做到了程序嚴謹,賬目清晰,發放有序。二是安全監理意識明顯增強。全年共發放《黑龍江省農機管理條例》、《黑龍江省農機安全監督管理條例》等宣傳單7000份,宣傳資料3000份,懸掛宣傳標語20幅,出動宣傳車30臺次,電視宣傳3次,做到了有機戶家喻戶曉。

                3、農機化服務水平不斷提高。一是培訓工作有新起色。全年共舉辦各類培訓班25場次,發放培訓資料6000冊,初訓駕駛員1760人,復訓2200人,現場示范200余次,培訓農機技術人員1000人,農機化整體水平有了大幅度提升。二是機具檢修質量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機1410臺,大中型農機具510臺,小型農機具3000多臺(套),農機具技術狀態完好率達到96%,為保證農機化各項任務指標的順利完成奠定了堅實基礎。三是證、牌辦理日趨規范。全年共辦理機車落戶1900臺,經考試合格為1760人發放了農機駕駛證,做到了手續健全,檔案齊備,全力營造了農機安全監督管理的良好氛圍。四是技術推廣工作力度不斷加大。重點推廣了六項實用新技術。即,大型機車深松整地技術、玉米產業帶機械化精良點播技術、秸稈根茬粉碎還田技術、水稻產業帶機械化插秧技術、水稻產業帶機械化收獲技術、玉米產業帶機械化收獲技術,全縣水稻綜合機械化程度達到了92%,全省領先。

                二、問題及建議。

                近年來,我縣農機工作在縣政府和主管部門的積極努力下,取得長足了發展,農用機械保有量全省領先,機械化程度明顯提高,但也存在一些不容忽視的問題。

                一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看,農民在購買農機具上存在認識上的偏差,盲目搶購的現象時有發生,導致小型農機具閑置浪費,大型農機具重點不突出,數量不足。建議縣政府及主管部門應在政策宣傳上加大力度,采取和農民算效益對比帳的辦法,引導農民獨資、合資在購買大型農機具上下功夫,徹底打破小而全,精而少的格局。

                二是農機化服務水平還有待于提高。從視察情況看,農機化服務存有斷層,尤其是鄉鎮農機服務中心作用沒有得到有效發揮,農機合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門應在提高業務人員技術水平上采取大動作,在整合農機合作社資源上。

                作文。

                章,真正發揮農機合作社在加快農機化進程中的引領作用。

                三是農用車駕駛員培訓工作還有待于加強。隨著農民生活水平的不斷提高,農用機車越來越多,農用車駕駛員交通安全意識較差,酒后駕車、無證駕駛現象時有發生。建議縣政府及主管部門要采取多種形式,切實加大對農用車駕駛員的培訓力度,強化交通安全知識教育,對不參加駕駛員培訓的堅決不給發證,杜絕人情辦證,真正做到嚴管、嚴處、嚴懲。

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                “天貓”(英文:tmall,亦稱淘寶商城、天貓商城)原名淘寶商城,是一個綜合性購物網站。xx年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。xx年3月29日天貓發布全新logo形象。xx年11月11日,天貓借光棍節大賺一筆,宣稱13小時賣100億,創世界紀錄。天貓是馬云淘寶網全新打造的b2c(business-to-consumer,商業零售)。其整合數千家品牌商、生產商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售后服務,以及購物積分返現等優質服務。

                xx年2月19日,阿里集團宣布天貓國際正式上線,為國內消費者直供海外原裝進口商品。

                xx年11月11日天貓雙11再刷全球最大購物。

                日記。

                錄,單日交易571億。

                1.網絡調查法。

                2.通過報刊、雜志和網上信息進行資料收集。

                3.問卷調查。

                1.建立預售頻道。以消費者為導向,讓每個店鋪都能做預售。天貓將把預售演化成為消費者習以為常的購物路徑,讓預售成為單店產品銷售的重要工具。制定配套的預售商業規則,使預售能夠讓更多的消費者接受并實現良好的用戶體驗。逍遙子認為,電子商務不是b2c,不是c2c,而是c2b,新產品做到以銷定產,維護產品獨特性。

                2.供貨分銷體系。利用平臺幫助品牌商或大渠道商建立一個天貓內的有規劃僅授權的供貨分銷體系,即“1+n+n”體系,貨品規劃、營銷規劃的僅授權體系。拒絕重復鋪貨,重復開店。供貨分銷體系具體來說,1)、分銷商招募:招安有運營能力的草根賣家。2)、為上游品牌商提供管理分銷數據,如,銷售額數據、服務商響應度、圖片數據等。以前的店鋪數據只屬于掌柜,現在作為分銷商必須給上游品牌商提供自己的店鋪數據,終極目標是crm數據。過去天貓過于強調品牌旗艦店,現在要幫助商家將整個渠道建立成一張網,發揮分銷商的核心能力重要性,形成百花齊放的形式。天貓將定制虛擬商圈,多重管道并行,強調包容和豐富性。

                3.消費導向整合互動營銷?,F在網上零售還處于1.0時代,只是變化了載體,將線下零售的實體貨架變為網絡的虛擬貨架。而互聯網市場營銷的精髓在于所有人的行為數據可以被記錄追尋分析,所有人的行為都是可以被管理和運營,并挖掘出商業價值。xx年天貓將為商家提供品牌導向的傳播。主打消費者導向的情感營銷,而不僅僅是促銷,要走一條不一樣的道路,做到更長久的發展,與品牌共同成長。

                4.線上線下打通融合。電子商務的未來就是商務的一個組成部分,不存在一方壓倒另一方的可能性。這就意味著整個企業的供應鏈會因為互聯網而改變。整個線下門店的職能會因為互聯網而被改造,形成b2c2b的體系。逍遙子認為,線上線下相融合的關鍵點是無線。未來天貓要做無線化的天貓,利用手機和平板電腦形成的新用戶習慣建立一個新的用戶路徑幫助商家更好地為消費者提供服務。逍遙子預測,兩年內天貓無線端的uv將超過pc端。

                6.產品營銷渠道周期賣場。為商家提供一個按產品生命周期運營的平臺??梢再u新貨,賣應季產品,而不只是折扣清倉。嘗試新型活動,打造多元化商圈。完善商家實力展示信息。收集整合商務數據,例如,物流信息等作為商家綜合實力展示給消費者,讓消費者在篩選商品時充分考慮到這些實力,而不只是看銷量。

                高要求的消費者。

                只買最潮款式、頂尖牌子,最新技術產品等。

                消費特征:這類消費者只買最好的,敢于炫耀也不介意讓朋友嫉妒;。

                深思熟慮的消費者。

                貨比三家,看看價格是否有下降空間。

                消費特征:這類消費者總是三思而后行;。

                活躍的消費者。

                喜歡網購,沒有特別留言折扣優惠,喜歡的東西剛有打折,通常都會下定決心買。

                消費特征:這類消費者享受在各大購物網站上瀏覽的快感,但不一定會買很多東西;。

                拒付運費的消費者。

                只去免運費的網店購物。

                消費特征:這類消費者最不喜歡運費;。

                喜歡節約的消費者。

                喜歡購買二手產品,因為性價比更高。

                消費特征:更看重省了多少錢而不是東西有多需要,也不在意商品的微小瑕疵或者折舊。

                井井有條的消費者。

                利用網站導航或者搜索功能直接尋找想要買的;。

                消費特征:購物時目標明確,不希望被促銷的信息打擾。

                急躁的消費者。

                馬上找到想要買的東西,不然換另一家;。

                消費特征:不喜歡花時間在網上瀏覽,一會兒沒找到就會換一家。

                大筆添加入購物車的消費者。

                先把喜歡的產品加入購物車再慢慢考慮;。

                消費特征:喜歡先將所有喜歡的東西加到購物車里,然后根據價格抉擇。

                1.天貓成本11萬,五萬押金這個是動不了的,六萬技術服務費。平均每個月均攤5000元。

                2.運費?;九b客單價如果是正常的公司化運行,至少要保證在130元年度平均客單,可得出一年需發出訂單76923單,運費平均10-11元,年度運費769230,其中按照比例分配。你需要多少份額的產品是包運費的,如20%?30%?在做運營計劃的時候一定要考慮到運費的事情,最大頭的開支之一。

                3.產品包裝。產品本身的op袋算產品成本,產品發貨的包裝如果是紙盒以及售后服務保障卡。一個紙盒加售后卡的話基本會在1.8元(春夏小,冬裝大,取平均)你的產品一年發出76923單,需要138000元的產品包裝費。

                4.人員工資。一千萬需要大約20個人的團隊??偙O基本一年15萬以上跑不了。店長兩個到三個,單人月薪平均4500,年度工資10萬,視覺四到五個人。專業視覺主管8000/月,一年約10萬。產品處理海報設計人員以及裝修工共三名,工資平均4000,年度約15萬客服主管一枚:月薪3500,年薪約4xx??头藛T售前保底1800左右,按提成算每人均價月薪2300,六人年薪約165000。售后客服兩枚,月薪2300-2500,年薪約55000。推廣人員能省就省,基本上好的推廣招不到。站外渠道建設三人,主要負責京東,當當,品牌特賣,主要功能就是清理庫存,三人包干,站外部門每月工資約一萬,年薪約12萬。薪資年度約80萬,不知道算對沒有細心的人在算過一次。

                5.推廣費用,包括直通車,普通cpm,定價cpm年度預算占推廣費用18%合計180萬,(絕對要控到18%)。

                以上不成本核算部包括商品采買,庫存周轉這些太復雜的東西。這些建議找自己公司商品部?;疚椰F在自己的狀況是,產品成本為2.8折吊牌價,銷售價格定價6.5折,主推款項折率放低,商品采買價格能控制下來,庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右,按一年周轉,第二年產品計入庫存,成本按2折算,得出公司產品凈虧價格。

                一):線上和線下沖突問題:

                建議和方法:網絡和傳統不一樣,價格一般基本都要比線下低,前期如果沒有做好準備,后期要再改就很麻煩。,如果要用以前品牌影響力的,那就做*供款,把線上和線下區分開來,定價,款式,包裝全部分開,當然網絡還有一個好處就是解決庫存問題。如果不想借用以前品牌的,這個就很好解決了,直接用一個新的品牌,一樣的產品換個商標就好了。

                二):產品前期定位問題:

                建議和方法:很多傳統企業做慣了線下,很多思維已經固化。比如線下做服裝:男裝女裝,年齡18-45,價格20-500風格都可以做但是在網絡上你如果這么做,怎么死都不知道,目前網絡已經到了精細化的時代,產品前期定位非常重要,我個人認為,做好網絡40%產品40%運營20%運氣,所以前期產品定位一定要清晰,還是以服裝為例:年齡定位可以分18-25(少女)25-40(白領)40-65(中老年)價格;150以下(中低端)150-500(中高端)500以上(高端)風格是韓版?中國?歐美,產品定位不一樣,后期營銷思路不一樣,如果前期產品定位都不清楚,整個店鋪就已經輸在起點了。具體如何更好的去定位,找到適合自己優勢的分類,需要結合自己產品的特點。

                三):關于團隊:

                建議和方法:我這幾年和很多企業老板交流過,不管大的,小的企業的老板,很多都不懂前期電子商務團隊如何搭建:大多一個稍微懂一點網絡的人+美工+客服團隊也搞了9,10個人,就開始做了,人力成本一算也要好幾萬,但是很少有做起來的有的甚至以為找幾個客服就可以做了。在這點上我分兩塊去講,小成本做法:一個店長(這個人必須要牛)+2個客服,個人建議美工設計可以外包,另如服裝類等視覺營銷很重要的產品前期拍攝和美工招好一點吧。正規一點的做法:一個店長+店助+直通車專員+活動推廣專員+美工文案+客服相對成本就比較高,但是分類分工明確,項目也更容易做起來。其實真正做的好,在不同階段,團隊的配置都是不一樣的。

                四):前期大概的投入:

                這個問題簡單,只是給很多不太懂的人,心里大概有一個數前期天貓的投入大概分以下幾個方面:開店費用(10萬左右),人力成本(1-10萬,不同做法費用差距很大)。庫存,前期不用備太多貨,走上一個季度之后,心理有個數。前期運營費用(一般是銷售額的10%左右,根據行業)第一個月不用盲目去推廣,前期基礎先做好。

                。

                公交車銷售調研報告范文

                今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

                現將一年來工作學習情況匯報如下:

                一、履行職責情況。

                xx年xx月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

                (一)加強學習,不斷提高自身素質。

                (二)屬盡職守,認真做好本職工作。

                由于我區地處偏遠,交通相對不便,小車隊的x輛小車、x輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

                (三)聯系實際,全面加強隊伍建設。

                為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的'團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

                二、思想作風建設情況。

                一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。

                一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

                二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

                三、存在的問題。

                一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。

                四、今后努力的方向。

                客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

                1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

                2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。

                3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

                其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核制度和規劃,使學習的內容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監督。結合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現違法違紀現象,在職工中樹立了良好的共產黨員形象。

                在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發揮,結合公司安排,聯系中隊實際,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養,今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質的提高和先鋒模范作用的發揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。

                今年,我支部發展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現。

                五、充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用。

                自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規劃。今年元月份基層班子調整后,中隊工會組織不健全,根據這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產經營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動了廣大職工關心企業、立足崗位作貢獻的積極性。

                今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。

                一年來,在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產經營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現公司下達的經營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。

                大學生酒店銷售調研報告

                調研人員:

                執筆人:

                完成時間:年月日。

                一、項目研究的背景。

                (一)區域經濟發展的需要。

                隨著國家“十二五“規劃的實施,加快轉變經濟發展方式,加快發展服務業已成為我國的一項政策,規劃要求大力發展生產性服務業和生活性服務業,積極發展旅游業。拓展服務業新領域,發展新業態,培育新熱點,推進規?;?、品牌化、網絡化經營,服務行業正日益成為我國經濟建設的重頭兵。

                隨著社會的發展,旅游業在城市經濟發展中的產業地位迅速提升、經濟作用逐步增強。20xx年以來,我國旅游經濟取得了很好的成績,旅游業三大市場(旅行社、餐飲、交通)實現了全面恢復并較快增長。國內旅游人數達21億人次,比上年增長10.6%;國內旅游收入1.26萬億元,增長23.5%;入境旅游人數1.34億人次,增長5.8%;入境過夜旅游人數5566萬人次,增長9.4%;旅游外匯收入458億美元,增長15.5%;出境旅游人數5739萬人次,增長20.4%;全國旅游業總收入1.57萬億元,增長21.7%。旅游對經濟社會發展的促進作用得到進一步強化。

                以應對以上的增長預期。

                就南陽市的`酒店業發展來看,在農運會籌備初期,南陽沒有五星級酒店,南陽城區內二星級以上的賓館酒店僅有14家。為滿足農運會接待及城市發展的需要,新建了23家高檔賓館酒店,均按高檔次、高標準興建,其中三星級9家、四星級11家、五星級3家,并于農運會舉辦前陸續開業。主要有南陽龍鑫國際大酒店、南陽曼福特商務酒店、中泰豪生大酒店、建業森林半島假日酒店、富唐中州國際酒店、蓮花溫泉國際旅游度假區等,現總接待能力達1.66萬張床位,吸納從業人員數以萬計。

                在此背景下,南陽市酒店業的建設與發展進入一個新的黃金時期,酒店業在國民經濟中所占的比重也越來越大。酒店業的迅猛發展催生了大量高素質酒店服務應用型人才的需求,而高職院校酒店管理專業正是培養高素質、高技能酒店服務人才的重要基地。

                (二)酒店業發展的需要。

                檔酒店也將應運而生。這預示著南陽市酒店數量將加速增加,酒店規模將激劇擴大。未來酒店業的發展和繁榮,必然酒店管理人才提供一個廣闊的市場。因此,我院開設酒店管理專業,培養綜合素質高、專業能力強的酒店管理應用型人才,可以解決我市酒店行業高技能人才嚴重匱乏的實際問題,為地方經濟發展做出貢獻。

                二、調研的目的、意義。

                根據本項目要求,第一階段基礎調研的目的是明確本地區經濟與社會發展對飯店服務與管理專業人才的需求狀況;重新審視飯店服務與管理專業定位和專業內涵,確定與本專業培養方向有關的職業資格證書和知名企業認證資格;了解職業院校和培訓機構本專業課程建設情況;提出課程改革建議。為以工作過程為導向的課程開發奠定基礎。

                三、調研過程。

                (一)調研方法在調研中我們采用了調查問卷、上門訪談、電話訪談、座談會、查閱文獻等調研方法。針對調研任務的要求,召開行業專家訪談會3次,上門走訪企業9家,并對近100名畢業生進行了上門訪談和電話訪談。查閱文獻資料50余萬字。

                (二)調研內容。

                1.了解南陽及周邊地區飯店業發展現狀及未來發展趨勢,以及經濟建設與社會發展對飯店從業人員的需求狀況,明確專業定位與專業內涵。

                2.明確飯店服務與管理專業適合高職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力的要求,包括:職業道德和行為與態度,文化素質和專業知識,職業技能和職業能力,以及身心健康等方面的要求。

                3.了解飯店業從業人員的職業資格證書的要求,飯店業對資格證書的認可度。

                4.了解相關專業職業院校和培訓機構課程建設情況,提出課程改革建議。

                (三)資料分析與數據整理。

                通過調查問卷、上門訪談、電話訪談、座談會、查閱文獻的方法開展行業、企業、畢業生、職業院校的調研,在調研的基礎上,對調研的數據與資料進行分析與整理結果如下:

                1.飯店業現狀和發展趨勢。

                (1)本地區飯店業基本情況。

                銷售假農藥調研報告范文優選

                xx農產品經銷有限公司成立于20xx年10月,由包括鎮黨政班子成員在內的9名股東集資組建。僅20xx年春節期間,就銷售地產面粉30噸、玉米馇子10噸、森林雞1萬只、山野菜噸,公司創利3萬元,股東獲紅利10,拉動加工企業創利1萬多元,農民增收10多萬元。在調查中感到,組建經銷公司是提高農副產品附加值,實現農戶、企業與市場緊密連接,推動農業產業化經營的有效形式。透過這一成功范例,我們至少可以得到以下三點啟示:

                發展經濟,首先要研究好市場定位問題。尤其對剛成立的公司來說,更要把市場定位擺在重要位置,打好市場牌,做好開拓市場、占領市場的文章。xx農產品經銷有限公司就是在充分研究自然資源、產品質量、市場需求、地理位置等因素的基礎上,才把努力方向定位在農副產品銷售上的。

                一方面,有綠色、特色產品優勢。沒有好的產品,就沒有市場競爭力;沒有市場競爭力,也就沒有好的效益。xx鎮地處半山區,土地肥沃,腐殖質厚,雨水充沛,晝夜溫差大,為農作物生長提供了極好的自然條件,農作物的品質十分優異。本地生產的面粉,面筋含量高,品質好;玉米屬法國的孚拉爾玉米品種,完全按綠色生產流程組織生產,產品安全、無公害;西瓜等綠色產品在周邊市縣也有一定的市場。xx鎮大規模養殖森林雞,年飼養量達10多萬只,森林雞的營養成份富集,是畜禽產品的一大特色。此外,本地出產的木耳、蘑菇等山產品也是遠近聞名的特色物產。xx農產品經銷有限公司對本地生產的產品進行包裝、宣傳,統一打造品牌,努力使綠色特色產品優勢轉化為競爭優勢、經濟優勢。經實踐證明,這是推動農業產業化、拉動農民增收的正確選擇。

                另一方面,可以解決農副產品質量好、價格低的矛盾。xx鎮出產的農產品品質好,但加工鏈條短、賣原字號產品,沒有形成產品優勢、價格優勢,山區產品的特色沒能充分展現出來。農產品如何能以較高的價格及時銷售出去?這一問題成為困擾鎮村干部和群眾多年的“老大難”問題。xx農產品經銷有限公司緊緊抓住了這個焦點,主動擴大宣傳,實施品牌戰略,努力開拓市場,使銷售范圍迅速擴大,銷售量急劇上升,產品價格一路上漲。xx農產品經銷公司采取各種有效方法宣傳自己的產品,通過在各種新聞媒體上打廣告、散發宣傳單等形式,積極把產品推向市場、開拓市場、搶占市場,提高產品的價格。特別是當產品銷售一空時,公司還在縣電視臺打廣告提醒消費者,一來防止假冒產品搶占市場,二來為今后的銷售作鋪墊。這條別具一格的廣告給消費者留下了極深刻的印象。實踐證明,質量是根本,宣傳是依托,品牌是紐帶。只有狠抓產品質量,努力打造品牌,全面加強宣傳,才會得到廣大消費者的認可、信任和接受,才能提高農產品的價格,使農民有好的收益,促進農民增收。

                發展經濟必須要以創新思維開展工作,積極實踐,勇闖市場,敢走新路。溫州人進市場比我們早20多年,人人懂經營,家家是工廠,而我們的農村干部剛走出“三催三種”的服務模式,對市場經濟一知半解。因此,要把解放思想,更新觀念,作為當前的重點問題來研究,而能否勇于帶領群眾奔市場、找活錢,則應成為當前檢驗干部思想觀念的重要方面。按照市縣關于鄉村干部領辦創辦產業示范基地的要求,創辦了xx農產品經銷有限公司,由被動工作變主動工作,用自己的實際行動做給群眾看,帶領群眾干,并積極創新經營管理方式方法。

                一方面,采取虛擬經營的方式。干部在帶頭闖市場的同時,創新了經營理念,采取了虛擬經營的方式。所謂“虛擬經營”,是品牌運作的一種高級形式,即以公司為中介,一頭連市場,一頭連農戶,根據市場需要聯系企業進行生產。農民生產原料,企業生產半成品,公司包裝后出售,即“賣一個商標,三方得利”。這種經營方式不僅減少了大量的制造費用和資金,還能充分利用他人的要素投入,降低自身的風險;可使企業在有限的資源下,為取得競爭中的最大優勢,僅保留企業中最關鍵的功能,而將其他的功能虛擬化;其目的是在競爭中最大效率地發揮企業有限的資源。虛擬經營不是每個企業都必須運用的經營形式,但它的思維方法可為每一個企業所借鑒:就是運用自身最強的優勢和有限的資源,最大限度地提高企業的競爭力。

                另一方面,公司內部實行科學管理。管理出效益,嚴格管理是企業生存的根本。xx公司的重大問題都由股東大會討論研究決定,采購、加工、銷售等環節都嚴格按照標準執行,摒棄了家長制一人說了算的管理模式,建立了較為完善的公司管理制度,使公司的管理模式與市場機制有機地協調起來。

                1、以質量創品牌。任何一種產品都要靠質量獲得市場,靠質量贏得信譽,靠質量謀求發展。谷雨農產品經銷有限公司首先調查了解了小麥和玉米品種、管理、加工等方面的情況,并對加工企業進行考察,掌握企業的生產技術和生產流程。在對比分析基礎上,選出生產技術好的加工企業,與其簽訂供銷合同。對木耳、森林雞、蘑菇等山產品則是直接到采集戶、養殖戶家中收購,確保產品質量。

                2、以品牌征服市場。隨著人們生活水平的提高,消費方向逐漸轉移到品牌產品上,市場對品牌產品的認可程度也在逐年提高。因此,農產品只有創品牌,用過硬的品牌征服市場,才能真正促進農民增收。

                3、以誠信維護品牌。在市場經濟中,誠信是塊金字招牌,只有堅持誠信經營,才能在市場經濟中求得一席之位。xx農產品經銷有限公司正是堅持了誠信經營的原則,打造具有鮮明特色的xx品牌,提供質優價廉的產品,才贏得了廣大消費者的認可和信賴。

                衛浴品牌銷售調研報告范文

                據國家權威機構統計,國內衛浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規模,并且正以15%的速度快速遞增。持續蓬勃發展的房地產也為衛浴市場的成長提供了有力保障。

                綜觀國內的衛浴行業,總體上來說興起于90年代的初期,如現在的箭牌、阿波羅等,現在大多數活躍于國內市場的品牌基本上在這個時期創辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類:陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響,國內衛浴品牌普遍存在重產品不重品牌,重價格不重質量的現象。

                另外,更多的國內衛浴企業營銷手段落后,人才匱乏,對于國內市場普遍信心不足,基本上以貼牌出口為生,如英皇、地中海、萬斯敦等。所以,國內衛浴市場的高端市場基本上由toto,科勒等把持。

                目前眾多衛浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數量占全世界總人口的四分之一,而衛浴主要進口國家為:歐美國家,他們人口數量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟,新增房屋少,消費主要以翻新為主。據統計,整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內一個中等城市的開工面積。所以,國內衛浴市場發展空間巨大。

                另外,出口產品主要以貼牌為主,利潤空間小,發展空間有限。所以,最早把精力放在國內市場的企業,如箭牌、尚高等,因為抓住了國內市場快速發展的機遇,迅速崛起。目前箭牌及相關品牌(安華、法恩莎)銷售額已經超過10億元,生產基地達到三家。這充分說明,國內衛浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇,生存空間越來越小,被迫把眼光重新又投回到國內市場,這也促使了市場競爭的加劇,加快了品牌的成長周期。

                參照成熟行業的經驗,品牌競爭是一種趨勢。而衛浴行業目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題:消費者品牌知名度認知度不高,消費極度分散,盲目崇尚洋品牌,絕大多數企業營銷理念陳舊、手段落后。

                衛浴渠道的情況和上游的情況大概相一致:營銷手段陳舊、銷售手段單一,要么過于依賴零售,要么過于依賴于工程,做零售的忙于裝修店面,做工程的拼命地忙于處理關系。所以,綜觀國內各大建材市場,到處都能看到越開越大,越裝修越高檔的專賣店。你做100平米,我就做150平米,你做200平米,我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比,不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平,甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后,一擁而上。而對于系統的操作家裝、小區、店面,現有的衛浴經銷商普遍經驗和能力不足。至于分銷渠道的運作,絕大多數經銷商基本上是空白。

                我們分析了全國范圍內的優秀衛浴經銷商,發現同時經營相關產品,如陶瓷,櫥柜類的經銷商,往往同時運作衛浴產品,發揮產品互補,渠道共享的優勢,往往會取得更好的經濟效益。

                那為什么會有這么多人扎堆衛浴行業呢?很簡單,無利不往是最好的解釋。傳統的認識是,衛浴行業利潤高,但量不大。目前衛浴行業基本上,零售渠道利潤一般會保持在50以上,純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛浴的消費觀念的改變,衛浴產品更普及,消費者對衛浴產品的檔次要求越來越高,這個行業的.市場容量也大大超出傳統經銷商的想象。比如,以前佛山的老品牌鉆石為例,馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前,在內地的普通地級市,售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前,傳統的三件套(蹲廁、臺盆、淋浴頭)也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時,以前衛生間的三件套的花費一般在500元以內,而現在的花費一般在5000元以上,普遍的在8000-10000元左右。

                衛浴產品為耐用消費產品,消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例,房間的裝修費用,通常為房屋造價的50%,而衛浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究面子工程,重客廳,輕廚房,忽略衛生間,而現在人們對櫥衛的裝修越來越重視。尤其是衛生間,是人們一天生活的開始和結束的地方,所以,有人提出三度生活空間的概念。尤其是南方地區,人們都有每天洗澡的習慣,對衛生間的重視程度就更高了。

                目前通常的對衛生間的劃分可以分為:清潔區-馬桶,美容區-化妝臺或浴室家私,清洗區-淋浴房或浴缸,可以看出,衛浴產品的分類更細,已經由單純的功能產品發展為享受類產品,傳統的產品逐漸沒落,而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。

                任何一個行業都會經歷一個有暴利到微利的過程,而在這個過程中必然會成就一部分優秀的企業和優秀的經銷商。在高額的利潤回報的誘惑下,衛浴行業已經成為近兩年來裝修建材行業的一大亮點。

                銷售員調研報告

                剛剛過去的,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年,一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

                記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們元月3號的'接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

                這一天終于來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8.29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節vs新臺北,人氣童話做到了、業績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

                很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

                我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。做好以下幾點:

                2.緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

                3.多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣,前臺帶客更有規律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

                4.樓面主抓微笑服務、衛生和促銷,把客訴減少置零,

                7.各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

                8.本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業的重要性。

                9.全力落實規章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手.

                10.配合工程部人員,做好現場的維修保養工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

                以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發展,針對干部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

                望公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!

                【閱讀更多述職報告文章】。

                汽車銷售行業調研報告

                結合汽車技術服務與營銷專業基本情況,通過企業行業調研應用所學基礎理論知識和專業技能,分析掌握行業企業現狀,了解與專業相關的行業企業內部結構情況和運行組織狀況、工作流程以及行業未來發展情況。

                2調研的時間與對象

                調研對象:本次調研主要針對南昌主城及周邊區汽車4s店、二手車交易中心和保險公司。

                調研時間:2015年9月12日—2015年11月12日

                3調研內容

                1.汽車營銷類人才現狀與需求

                2.汽車營銷類的崗位設置及相關企業汽車營銷崗位群

                3.汽車營銷類從業人員素質和結構

                4.汽車營銷類人才職業能力要求

                4調研的方式與組織

                在調研過程中,我們采用,走訪調查和電話調查。最后收集有效調查數據并撰寫行業企業調查報告。

                5調研統計分析

                5.1車營銷類人才現狀與需求

                隨著當代高新技術的快速發展,汽車現代化程度的不斷提高,勢必對汽車售后技術服務行業的科技含量提出越來越高的要求。這就決定了汽車售后服務人員不但要掌握傳統的汽車維修技術,更重要的是必須盡快掌握現代電子控制維修技術。而正是由于現代電子控制裝置高的技術含量,維修人員如果不經過系統的專業學習,就很難掌握現代汽車服務與維修技術。因此汽車技術服務與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

                車銷售及售后服務技術為將需要大量的、受過高等教育的汽車運用高級技術人員。社會需求預測,隨著汽車工業的發展,社會對汽車售后服務行業的高級技術人員的需求將是旺盛的,并且呈上升勢頭。因此,大量培養側重于現代汽車售后服務的人才符合當前我國汽車售后服務行業的急迫要求。

                汽車后服務市場需要大量的從業人員,未來相當長的時間內,涉及汽車后市場的汽車企業業務管理、汽車技術服務與貿易、汽車保險與理賠等內容的企業市場行為越來越多,也急需大量相關懂得汽車專業知識的專門人才。汽車技術服務與營銷人員需求量將持續上升,人才需求將達到較大規模。同時但是目前的人員素質遠遠滿足不了行業發展需要,由于經過系統學習的專業人員供不應求,導致大量未經任何培訓的人員進入汽車服務行業。我國從事汽車服務行業人員中,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5%,大專及以上文化程度的則僅占10%(其中??茖哟蔚恼剂舜蠖鄶?,而本科層次的更少),結構比例約為4:5:1。在發達國家,這一比例一般為2:4:4。從業人員中的技能等級狀況同樣令人擔憂,技師和高級技師僅占技工總數的8%。由于從業人員總體素質較差,導致勞動生產效率低、管理水平不高、服務質量不到位。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業畢業生進入市場,這一狀況有所改觀,但是高素質的專業人才尤其是掌握多種專業知識和技能的復合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車服務企業需要的畢業生仍然供不應求。

                在二手車市場上也同樣出現快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達到一定程度后,我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強,江西手車的發展也進入了高速的軌道。在南昌市舊機動車市場調研過程中了解到,受過規范教育的二手車銷售人員,以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的,整個市場亟需受過正規教育的、具有較高素質的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進入汽車銷售的領域,來提升整個汽車服務業的服務質量。

                5.2汽車營銷崗位群分布

                通過對調查結果的歸類,汽車服務所涉及的經營活動范圍,從不同的角度可劃分為不同類型,按消費過程可分為:

                權益服務:法規咨詢、檢測仲裁、事故分析、保險理賠等;

                汽車服務范圍涉及汽車消費的各個方面,但是各項服務都具有以汽車技術知識為基礎,并且還需要相關領域知識支持的特點。

                (1)汽車銷售等企業

                汽車銷售企業是汽車技術服務與營銷專業主要的就業方向。汽車銷售企業崗位群按企業的業務部門劃分可以分為:

                根據目前的保險業的狀況,

                目前汽車技術服務與營銷專業的學生可在相關財

                產保險公司進行頂崗實習和就業。具體如下:

                在汽車銷售等企業,汽車技術服務與營銷專業學生可進行頂崗實習和就業的細分崗位:1)銷售顧問;2)前臺接待;3)保險承保員4)保險理賠員;5)續保專員;6)服務顧問;7)客服專員;8)服務員;9)展廳集客統計員;10)精品、附件銷售員等。

                (2)各保險公司企業根據目前的保險業的狀況,目前汽車技術服務與營銷專業的學生可在相關財產保險公司進行頂崗實習和就業。具體如下:

                1)承保崗

                承保崗:主要工作是出保單。此崗位需要專業的保險知識,針對于汽車專業,以所學過《汽車保險與理賠》為優勢,其他涉及的不多。承保崗分為:

                1.內勤:柜面業務人員,有固定的上班時間,主要負責接待上門客戶,店一些工作安排。

                2.外勤:主要負責聯系客戶,為店里拉保費,俗稱“跑保險”。

                2)保險理賠崗位

                l.定損員:事故車的定損,現場查勘,它需要專業的汽車方面知識,與汽

                車技術服務與營銷專業對口,例如:事故車出險后,哪些部位受損,需要修理還是換件,這些依托對汽車結構的了解,如所學的《發動機構造與維修》、《汽車底盤構造與維修》等相關內容并且需要經驗。入職后,保險公司內部將培訓,考定損員初級證書,工作六年后,考中級證書,還有高級證書,此崗位發展前景非常好。

                2.核損員:定損之后,需要上級部門進行核損,核損比定損高一級,沒有幾年工作經驗不容易任職。

                3.索賠員:在保險理賠進行最后階段時,需要核賠員進行最后賠款的審核。 這個工作一般也是有經驗的工作人員可以做。但經過定損員的工作歷練,可實現定損員和核賠員的晉升。

                汽車as店的汽車銷售、市場策劃、汽車維修、汽車保險理賠部門,汽車配件銷售,二手車評估與銷售部門有以下崗位:

                5.3汽車營銷類人才職業能力要求

                通過調查,反映在汽車營銷崗位中的職業能力要求按專業能力、社會能力和方法能力來分項統計,集中于下表。表中顯示就職業能力而言,針對于汽車營銷業務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中于職業素養、合作與溝通以及計劃與創新能力。

                5.4汽車營銷類人員職業素質要求

                在調查中,我們進一步對汽車營銷類人員職業素質要求進行了調查。調查顯示,汽車營銷類人員在職業素質的13項指標中,職業道德、執行能力、敬業精神、合作精神、紀律觀念等人文素質要求排在了前列,盡管在企業員工的不同層面上顯示了素質要求的差異,但無一例外地對這些人文素質的要求都排在了前位。表明現代企業越來越注重企業員工的人文素養和基本素質,更看重員工對企業的認同和敬業奉獻精神。

                6調查發現的企業行業中普遍存在的一些問題

                通過幾個地區的調查發現,目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當先進和齊備,但軟件方面相對較弱。據調查,目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業綜合能力無法達到廠家規定的標準,制約了行業發展的速度與質量。就汽車銷售業務領域而言,人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。

                1.服務顧問專業素質低、服務意識淡薄服務意識是指企業所有成員為顧客服務的態度和觀念包括對顧客服務的積極性、責任心等。它是開展優質服務、構建服務文化的內容和前提。而服務意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題。南昌市多數品牌的汽車4s店是在近5年內建立的,為了應付汽車維修量的大幅增長,許多企業在用人尺度上只能無奈放寬了要求,許多前臺員工沒有經受過系統的專業知識學習,也不能理解良好的服務禮儀對工作的積極作用。由于職業道德方面的差距在向顧客提供服務時會不自覺的出于個人利益的考慮,以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。服務態度和觀念的錯位,使得再好的崗位培訓也無法發揮作用。許多服務顧問對責任心的理解多數理解為按時上下班、完成規定的工作任務,雖然不能算錯但是在目前行業競爭日益激烈的條件下還非常不夠。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務當成是否有責任心的重要標準。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,愿不愿意幫助顧客解決、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責任心和積極性了。服務意識最終是要用語言和行為來體現的,語言的運用能力是多數員覺得需要提升的工作能力。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務顧問個人素質的感覺,是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業來滿足,這也體現了服務顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力。所有我們接觸過的企業主要負責人都認為前臺員工具有服務意識是比具有相關汽車產品知識更重要的工作能力。

                2.前臺服務人員知識結構不合理

                要求,由于維修服務接待工作技術含量比較高(對車輛故障的診斷),所以多數企業采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務崗位上去。但實踐中發現這種模式不是很成功,首先需要明確在維修服務的崗位上更多運用的知識和能力是哪些?所有的維修服務主管都表示“溝通能力”、“揣摩客戶心理”的能力、服務意識是最重要的,需要豐富的維修經驗判斷車輛故障的機會很少。

                即使有也可以調車間的`檢驗師協助處理,當然,如果員工在有了與人溝通協調的能力后再具備維修知識和故障檢驗能力就更好了,可這樣的人待遇也不會低,企業往往是根據工作經驗和動手能力對技術等級的劃分,由于車輛檢測工作量有限從經營成本考慮不會大量保留高工資維修服務人員。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節省員工工資的開支,大都聘用許多實習生并且默許這些工作能力不夠的實習生獨自對顧客車輛進行維修接待,以達到節省開支的目的。其次,在維修服務人員中的實習生,他們的汽車產品理論知識基本夠用了,但是服務意識基本沒有,或者說基本不知道服務意識的含義,綜合職業能力的提高大都是依靠自己的工作經驗來積累,這樣使得他們的成長時間較長,企業對人員培養的投資也過大。這就是我們所說的知識結構的不合理,僅僅具有汽車產品知識是無法滿足維修服務崗位的工作需要的,在學校的課程體系中又很缺乏這類指導,因為這不是一門單獨的課程能解決的問題。

                另外,因為地域的差別,有些4s店給維修服務崗位的起始工資是很低的,這也是導致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素,企業對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標準不一樣,企業好不容易將人才培養出來,但員工干了幾年之后工資標準依然遠遠落后于自己的期望值,自然熱情低落,從而導致了跳槽或轉行。崗位人員心理上的不穩定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務的質量。

                回投資的短期行為明顯,這些都會妨礙管理的效率。在我國的汽車產業鏈中生產、銷售、售后服務是不同的利潤環節但基本分為制造與售后兩個大的環節,廠家對于大多數4s店的要求還是以銷量論英雄,為此廠家會注重向4s店提供產品技術和相關檢測設備方面的支持,在管理方面注重維護客戶滿意度的問題,只要達到廠家要求的客戶滿意度標準廠家對4s店其他經營管理很少過問,更談不上培訓指導。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,但是由于其他方面的管理往往不協調甚至相互矛盾,結果客戶滿意度也難以保證。

                在走訪調研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,就是技術管理及經營管理人員中,具有專業技術職稱的人員比例較低,具有專業技術職稱證書者占53.35%,沒有專業技術職稱者高達46.65%。專業技術管理及經營管理人員結構不合理,其中具有專業技術職稱證書者,其中初級占46.7%,中級占40.2,高級占13.1%;具有高級職稱人員中,年齡在55歲以上的占23.3%。

                8結論

                通過對企業行業的調查和統計分析可以得出幾方面的結論:

                1.中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續增長。重慶汽車后市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車技術服務與營銷專業就業前景看好。

                2.通過調查分析,顯示出汽車技術服務與營銷專業人才培養面對的企業以汽車4s店為主,輻射到二手車鑒定評估與交易機構,汽車保險與公估公司和汽車租賃企業,所面向的就業崗位包括汽車信貸、汽車銷售、汽車保險承保與理、汽車維修接待、客戶服務與管理、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售、二手車鑒定與交易、汽車租賃經營管理等。專業覆蓋面較廣,面向崗位群較大。針對企業和工作性質的差異,可以考慮在汽車技術服務與營銷專業中開設汽車保險與理賠,二手車鑒定評估與交易、汽車租賃專業方向,在專業的統一平臺上通過部分課程的開設有側重地培養適應與不同企業和就業崗位的適用人才。

                業道德、敬業精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養,而且對職業級別越高的這樣的要求越強烈,成為企業用人的首選因素。

                4.調查的同時接受了企業對專業建設的意見。從反映的信息來看,企業對在校生人文素質和基礎能力訓練有更高的期望。

                當代社會經濟的飛速增長給人們的生活帶來了翻天覆地的變化。人們由開始的溫飽問題到生活享受消費的轉變,給許多產業注入了活力。汽車行業作為現代人們的一種新的時尚交通工具,不僅能代表身份的高貴,也能給生活增添許多樂趣和便捷。因此,汽車行業的發展進入了一個高峰。

                一、調查對象及目的

                調查南寧大眾汽車4s店,目的是了解南寧市汽車銷售市場的銷售情況,為汽車銷售這門課程積累更多的專業知識,拓寬我們的視野,為日后的就業提供更多經驗。

                二、調查范圍及內容

                主要調查小轎車,內容包括某4s店的店鋪租金、經營品牌、店面要求、財務能力、經營理念、服務標準。調查采取訪問式調查。

                三、南寧大眾汽車4s店的經營狀況

                四、經營方式,經營品種

                1、經營品種:小轎車和微型汽車以店內展示銷售為主

                2、某4s店主要經營的品牌如下:

                大多為本市城區及鄉鎮客戶,外地客戶很少。

                對于乘用車而言,根據1-6月數據加總求和計算,2015年我國乘用車產銷量分別為971.37萬輛與963.27萬輛,分別同比增長12.11%與11.17%。較2015年的13.95%與13.77%增速相比,均有所下降。

                對于商用車而言,根據1-6月數據加總求和計算,2015年我國商用車產銷量分別為207.61萬輛與205.04萬輛,分別同比增長-0.51%與-0.34%。較2015年的7.87%與6.44%增速相比,大幅下降。

                2015年車市觀察

                1.全年銷量接近2200萬輛,單月銷量突破200萬輛。

                2015年全國汽車產銷2211.68萬輛和2198.41萬輛,比上年分別增長14.8%和13.9%,增長率比上年分別提高10.2和9.6個百分點,高于年初預計。產銷再次刷新全球記錄,連續五年全球第一。

                從全年汽車銷量分月完成情況看,月度銷量最高點為12月份,銷量達到213.42萬輛;最低點為2月份,銷量為135.46萬輛。全年除2月(春節)外,其余11個月份銷量均高于上年同期??傮w看,今年汽車月度產銷情況符合歷史規律。 在經歷了兩年5%以下的低速增長以后,全國汽車銷量回到了兩位數的增速,并且再創了新高。1月份、11月份和12月份,三個月的銷量都超過了兩百萬輛。單月銷量相當于2000年中國汽車全年的產銷量的總和,反映出十幾年來我們汽車行業取得的巨大的進步。

                回顧2015年到2012年這四年,前兩年在國家投資和汽車消費優惠政策的支持下,汽車市場獲得了高速增長,其中包含了相當部分的超前消費,而之后2011年和2012年市場就自然放緩,需求降低,加上各種優惠政策退出,市場增速大幅降低,應該說在前后兩個階段相互平衡的作用下,2015年汽車消費市場回歸常態。

                2.行業經濟效益比較好,集中度繼續提高。

                2015年1-11月,行業和重點企業的經濟效益指標都保持平穩增長,包括營業收入、利稅總額、工業增加值、工業總產值等,增速皆超過上年同期。汽車銷量排名前十位的企業集團銷量合計為1943.06萬輛,比上年增長15.8%;高于全行業增速2個百分點。占汽車銷售總量的88.4%,比上年提高1.4個百分點。

                3.乘用車繼續穩定增長,suv高速增長。

                2015年乘用車銷售1792.89萬輛,同比增長15.7%,增速比上年提高8.6個百分點,銷量創歷史新高。乘用車增長主要由轎車和suv拉動,其中轎車銷售1200.97萬輛,同比增長11.8%,對乘用車增長貢獻度為47.2%;suv銷售298.88萬輛,同比增長49.4%,對乘用車增長貢獻度為36.9%。

                居民收入水平和購買力的提高,新購與換購釋放推動了2015年乘用車高速增長部分城市面臨限購,加劇了居民的擔心,刺激了提前購買的行為。

                由于交叉型乘用車產品升級,部分車型納入了mpv統計范疇,使得去年的mpv和交叉型乘用車統計數據出現了較大變化,mpv一下增加了很多,其實是交叉型乘用車升級成了mpv。兩者綜合計算比2012年增長了6.6%。雖然低于轎車,但是增長仍然比較強勁。

                4.中國品牌汽車的市場份額繼續下降。

                2015年中國品牌乘用車共銷售722.20萬輛,比上年增長11.4%,占乘用車銷售總量的40.3%,占有率比上年下降1.6個百分點,繼續呈現下降趨勢。這一方面源于市場競爭的加劇,另外產品競爭力依然不夠強。國外品牌中,德系、日系、美系、韓系和法系乘用車分別占乘用車銷售總量的18.8%、16.4%、12.4%、8.8%和3.1%,市場份額與上年比較,除日系微弱下降外,其余各系均有不同程度增長,其中美系增長最為明顯。

                5.商用車重新回到了增長的狀態。

                商用車在2015年達到歷史最高點后,2011年和2012年連續兩年出現負增長,2015年終于實現了正增長,銷售405.52萬輛,同比增長6.4%,相比上年只有客車增長的情況,今年載貨車也回歸了增長的狀態??蛙囶愪N量增長10.2%,貨車類銷量增長5.8%。

                商用車產銷表現出明顯的季節性特征,2015年商用車分月完成情況基本符合歷史變動規律。1~2月份產銷水平較低,3月份達到全年最高點,之后逐月下降,7月到達一個低點,從8月開始逐步回升。除2月由于春節因素影響外,其余各月均高于上年同期水平。

                4.8%,而中型客車銷量低于上年。貨車市場分車型看,重型、輕型貨車銷量高于上年,增速分別為21.7%、3.6%,增長貢獻度分別為71.7%、34.1%,成為拉動貨車增長的主要動力;中型和微型貨車低于上年,分別下降1.8%和4.1%。

                6.汽車出口回落,進口小幅增長。

                2.85萬輛和2.72萬輛。上述十國共出口50.64萬輛,占汽車出口總量的58.1%。

                7.日系車恢復正常。

                隨著中日釣-魚-島爭端常態化加上日系車2015年加大了促銷活動和產品宣傳,日系市場份額市場份額獲得了恢復,已經由年初的下滑回歸到正常的市場份額狀態。

                2015年上半年車市觀察

                1、德系品牌繼續領跑

                作為表現一直搶眼的德系品牌,大眾汽車在中國市場保持了高速增長。今年上半年,德系品牌轎車銷售175.12萬輛,市場占有率達到28.47%。其中大眾旗下合資企業上海大眾和一汽-大眾分列乘用車企業排行榜前兩位。統計顯示,上海大眾1-6月累計銷售940478輛,同比增長19.9%,摘得國內乘用車市場上半年銷售冠軍;一汽-大眾1-6月銷量為906208輛,位列第二。

                盡管整體汽車市場增速有所放緩,但德系品牌車企增速依然強勁,其中上海大眾、一汽-大眾分別保持著20%左右的增長速度,兩家車企的半年業績均超過了全年170萬輛的半數。此外,2015年以來銷售數據一路領跑的上海大眾,上半年累計銷量領先優勢依舊明顯,比第二位的一汽-大眾高出了34270輛。

                2、日系品牌持續低迷

                相比德系品牌,雖然日系品牌銷量有所反彈,但由于各家車企都在今年制訂了較高的增長目標,各家車企的半年業績完成率并不理想。

                豐田全年預期目標銷量是110萬輛,同比增長近20%。然而今年上半年,豐田在華累計銷量僅為46.59萬輛,同比增長11.7%。雖然距離半年完成50%全年目標尚有差距,但隨著6月新卡羅拉以及7月雷凌的上市,豐田預計新車發力之后銷量將反彈;自從新一代奇駿suv今年3月上市以來,逐漸成為推動日產增長的主力,日產在今年上半年完成銷量62.04萬輛,同比增長14.6%,超額完成了半年目標;隨著阿特茲和昂克賽拉兩款新車發力,馬自達6月在華銷量大漲37%,今年上半年在華國產車銷量達到98852輛,同比增長19.8%,接近完成全年20萬輛目標的半數。

                3、自主品牌形勢嚴峻

                自主品牌的市場份額從去年9月起已經歷十連降,以至于中汽協用“很不好”總結自主品牌在今年上半年的表現。據統計,今年上半年,自主品牌乘用車共銷售363.03萬輛,同比增長1.78%,占所有品牌乘用車銷售總量的37.68%,但市場占有率卻較去年同期下降了3.48個百分點。

                值得關注的是,自主品牌轎車的不佳表現尤為突出。今年上半年,自主品牌轎車共銷售136.82萬輛,同比下降15.3%,在全部品牌轎車中占有率為22.24%,同比下降5.41個百分點,而6月20.91%的市場占有率更是創下自2015年以來的月度新低。

                國內政策動態

                1、工商總局研究決定,自2015年10月1日起,停止實施汽車總經銷商和汽車品牌授

                權經銷商備案工作。

                2、工信部:編制《中國制造2025》 劍指工業強國。

                據悉,此次規劃的關鍵詞與“向工業強國轉型”相關,并將形成注重頂層設計的 《中國制造2025》,再加上重點行業、領域和區域規劃的“1+x”模式。此外,規劃將借鑒德國版工業4.0計劃,圍繞在我國工業有待加強的領域進行強化,力爭在2025年從工業大國轉型為工業強國。

                3、國務院:9月起免新能源車購置稅。

                7月9日,國務院主持召開國務院常務會議,會議決定,自2015年9月1日至2017年底,對獲得許可在中國境內銷售(包括進口)的純電動以及符合條件的插電式(含增程式)混合動力、燃料電池三類新能源汽車,免征車輛購置稅。

                4、 公車改革啟動 中央國家機關取消一般公務車。

                7月16日,《中央和國家機關公務用車制度改革方案》和《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》正式發布。方案規定:(1)取消一般公務用車;(2)普通公務出行社會化,適度發放公務交通補貼;(3)司局級每月補貼1,300元、處級800元、科級及以下500元;(4)中央國家機關今年完成改革。

                5、國務院:取消新能源地方目錄完善車企準入。

                7月21日,國務院辦公廳發布《國務院辦公廳關于加快新能源汽車推廣應用的指導意見》,指出要堅決破除新能源汽車推廣的地方保護,制定新能源汽車企業準入政策,加快研究確定2016—2020年新能源汽車推廣應用的財政支持政策,爭取于2015年底前向社會公布。

                6、 電動車準入望年內出臺 擬向非汽車生產企業放行。

                7月3日,據相關人士透露,中國汽車技術研究中心已經起草了電動車市場準入政策,最早有望年內獲批。

                7、發改委:出臺電動汽車用電價格政策。

                換電設施用電實行價格優惠,執行大工業電價,并且2020年前免收基本電費。居民家庭住宅、住宅小區等充電設施用電,執行居民電價。電動汽車充換電設施用電執行峰谷分時電價政策,鼓勵用戶降低充電成本。

                8、公務車“新能源化”時間表敲定2016年占比三成。

                7月13日,國家機關事務管理局、財政部、科技部、工信部和國家發改委聯合公布了《政府機關及公共機構購買新能源汽車實施方案》,《方案》明確了政府機關和公共機構公務用車“新能源化”的時間表及路線圖。指出至2016年,中央國家機關以及納入新能源汽車推廣應用城市的政府機關和公共機構,購買的新能源汽車占當年配備更新總量的比例不低于30%,以后逐年提高。

                9、我國出臺指導意見加快新能源汽車推廣應用。

                國務院辦公廳近日印發《關于加快新能源汽車推廣應用的指導意見》,部署進一步加快新能源汽車推廣應用,緩解能源和環境壓力,促進汽車產業轉型升級?!兑庖姟访鞔_,要以純電驅動為新能源汽車發展的主要戰略取向,重點發展純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車,以市場主導和政府扶持相結合,建立長期穩定的新能源汽車發展政策體系,創造良好發展環境,加快培育市場,促進新能源汽車產業健康發展。

                10、五部委:明示公務用車新能源化時間表。

                7月13日,國家發改委等五部委聯合公布了《政府機關及公共機構購買新能源汽車實施案》,明確了政府機關和公共機構公務用車“新能源化”的時間表和路線圖。

                未來汽車市場預測

                根據統計數據及近期車市觀察和國家政策動態來看

                一、2015年行業景氣下行壓力加大 或將穩中小幅走弱;

                二、下半年隨著廠商新產品的不斷推出以及銷售旺季的到來,市場競爭會進一步加劇,降價

                促銷將推動汽車價格穩中下行;

                三、從整體車市來看,雖然下半年的形勢普遍會好于上半年,但今年與去年相比應該不會太

                好;

                該在2600萬之內;

                六、汽車市場將逐步趨向小排量低油耗方向發展,未來5年乘用車市場依舊會很火熱,但是

                市場越來越細分,消費者的選擇越來越明智;

                七、汽車銷售

                家具銷售商實地考察的調研報告

                為大明路項目售樓部辦公家具的采購,分別對在寧4家辦公家具銷售商進行了實地考察。

                一、

                2018年8月13日

                二、

                黨群專員、審計專員

                三、

                南京花神家具(南京市雨花臺區軟件大道花神家具港)

                南京華祥辦公家具(南京市秦淮區光華路石林家具城)

                南京迪歐家具(南京市秦淮區光華路石林家具城)

                南京石林家具(南京市秦淮區光華路1號石林家具城)

                四、

                調研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。

                1、南京花神家具位于雨花臺區軟件大道花神家具港,該家具城現在正在建設中,現場比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設計自己加工,在價格上比較便宜,但是質量沒有保障。

                2、南京華祥辦公家具位于秦淮區光華路石林家具城7樓,屬于代理經銷商。辦公桌的`基材基本是國產材料,五金配件是國產五金。在產品質保上,辦公椅、檔案質保1年,其余產品質保5年。(附產品報價清單)

                3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實業有限公司品牌授權代理商。辦公桌面材采用美國進口aaa級胡桃木面材,五金配件采用德國優質五金件,所有產品均質保5年。(附家具報價單)

                4、南京石林家具位于南京市秦淮區光華路1號石林家具城7樓,屬于廠家經銷商,辦公桌材質采用美國進口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國產配件,所有產品免費質保5年。(附辦公家具報價清單)

                綜上,對家具材質、配件、售后服務質量以及報價進行綜合比較,廣東迪歐家具實業有限公司的辦公家具質量在綜合情況下,優于其他3家商家。

                調研人員簽字:

                銷售市場調研報告

                國內外經濟學者采用的保險需求預測方法很多,歸納起來有以下三種:一是基于計量模型作出的預測;二是基于相關指標作出的預測;三是專業機構對單個指標作出的預測。出于準確性原因考慮,我們選擇了基于計量模型的預測方法。采用這種方法,對保險需求影響因素和模型的選取,可以為我們提供較好的借鑒。第二種方法即基于相關指標作出的預測方法,以及專業機構的個案需求預測方法,在這里只是作為第一個方法的補充或驗證。

                由于影響人身保險需求和財產保險需求的因素存在著比較大的差異,所以,在預測及其分析時,將兩者進行了分別處理。

                人身保險需求預測。

                為了避免目前已有研究成果中未做檢驗而可能導致的偽回歸現象,我們同時采用多元回歸和面板模型。多元回歸模型的形式是:

                模型解釋變量的假設有三個:一是假定20xx年gdp增長率為9.405至20xx年的增長率為7.2%;二是假設個人可支配收入的增長率低于gdp增長率的一個百分點;三是假設根據往年數據,人口死亡率每年遞減0.01%。這樣一來,得出如下人身保險需求預測結果。

                財產保險需求預測。

                由于財產保險各險種的影響因素存在較大差異性,我們對需求整體規模進行預測時,只選取國民收入(gdp)和固定資產投資這些較為重要的影響因素。而且,考慮到它們之間的相互而非單方面作用關系,我們選用了向量誤差修正模型。這樣一來,就有了三種預測,第一種是只包含固定資產投資的模型預測;第二種是只包含國民收入的模型預測;第三種是既包括固定資產投資,也包括國民收入的模型預測。假定20xx年至20xx年平均通貨膨脹率約為2.5%。

                根據預測模型,未來5年中國保險業的增長情況是:人身保險的平均增長率是15.6%;財產保險的平均增長率是16.9%;平均增幅為16.2%。

                如何看待這個預測結果?有三點需要說明:一是預測結果只能是一個參數,不能是一個定數。二是要警惕“模型拜物教”的影響。三是要權衡模型預測結果的利與弊。

                采用模型對保險供求總量進行預測,有兩個問題沒有辦法確定:一是模型預測需要的條件很多是假設條件;二是模型本身也是對現實作出的一種假設。因此,模型預測結果不一定能夠代表中國未來5年真實的保險需求。

                那么,真實的保險需求究竟是多少?

                最近瑞士再有一個研究報告說,人均收入介于20xx至10000美元之間的國家,保費收入的增長會比整個經濟增長平均快1至2倍。那么,我們預測的結果只是瑞士再預測的下線,即1倍的預測數。如果是2倍,那么,增長率應該是21%以上。簡單的說,如果“十一五”期間工作做得好,增長率可以達到為16%,甚至可以達到21%以上。

                保險供給預測與分析。

                保險市場的供給能力通常用三個指標來反映:一是保險市場結構和企業數量;二是保險經營資本所承擔的風險的密集程度,常用償付能力指標和部分財務指標進行衡量;三是投入保險經營的資本規模和資產規模。按照這些指標,我們用三種模型,即法定最大自留額方法、肯尼系數方法、償付能力額度方法,分別對財產保險和人身保險的供給能力進行預測,結果如下:

                (一)財產保險能力預測結果:

                20xx年財產保險公司的資本為285.3億元,20xx年為306.4億元,資本的年均增長率為1.4%。

                (二)人身保險供給能力預測:

                采用與財產保險供給能力預測相似的方法,預測我國人身保險供給能力,可以得出如下結論:

                如果將償付能力充足率選定在100%,到20xx年底,我國人身保險供給能力缺口約為33億元。如果將償付能力充足率選定在120%,償付能力缺口預測值約為235億元和540億元。即到20xx年底,人身保險供給能力缺口大約在235億元,也就是說,人身保險資本缺口約為235億元。如果將償付能力充足率選定在150%,償付能力缺口預測值約為540億元。人身保險供給能力缺口大約為540億元,也就是說,人身保險資本缺口約為540億元。

                三種預測方法的結果同時顯示出,保險供給能力存在缺口,且有擴大之勢。同時,不管是財產保險還是人身保險,供給能力都不能滿足保險需求的需要??抗┙o拉動需求,其作用的空間是有限的。所以,可以得到這樣的結論:在一定意義上說,中國保險市場存在不同程度的危機問題。保險市場危機形態有兩種:一種是需求約束型危機;另一種是供給約束型危機。目前則表現為一種帶有供給約束型特征的危機。

                回顧我國20年的發展路程,任何一項經濟改革的成功,都離不開思想意識的轉變。沒有市場意識,不可能有市場經濟;沒有法制意識,也不可能有法制經濟。同樣,沒有風險意識,就不可能有風險經濟。社會發展到今天,我們應該在經濟學辭典里加一個“概念”,那就是“風險經濟”。在社會學辭典里也增加一個“單詞”,那就是“風險意識”。這樣一來,在我們國家經濟生活中就應該有了3種經濟、3種意識:市場經濟、法制經濟、風險經濟;市場意識、法制意識、風險意識。

                只有風險意識增強了,與風險意識相聯系的保險意識才能樹立起來。風險意識、保險意識是中國潛在保險需求向現實保險需求轉化的前提條件。推進保險業的發展,首先要提高風險意識。因此,我們向全社會發出一個呼吁,建議在我們的國家生活中,大力倡導風險意識。

                保險教科書把保險分成自愿保險與法定保險沒有錯。但如果把自愿保險與法定保險對立起來就不對了。在計劃經濟向市場經濟轉換過程中,有人擔心推行法定保險會影響市場經濟的發展。我們認為,這樣的認識是不對的。法定保險和自愿保險都是市場經濟所需要的。

                瑞士是世界上保險業最發達的國家之一。它的保險密度是5660美元,排在世界第一位。究其原因,一是樹立全民保險意識;二是推行法定保險。在瑞士,不僅養老保險、醫療保險、失業保險屬于法定保險,就連火災保險也被列入法定保險范疇。將法定保險作為每個公民的基本義務,每個具有勞動能力的人,必須購買這些保險。長此以往,就慢慢形成了一種深入人心的、自覺遵守的保險消費習慣。

                加油站銷售調研報告

                想做好銷售工作可不是容易的事情。不僅要對業務知識十分的了解,而且在與別人交談時也得落落大方才行。下面小編帶來的加油站銷售調研報告大全,希望大家喜歡!

                尊敬的領導、親愛的同事們:

                大家好!

                20__年x月以來,在__公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。

                一、個人基本情況和工作履歷。

                我叫__x,男,1992年6月2日出生,____年x月畢業于__學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20__年6月參加工作,先后在人保財險阜陽分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

                二、認真學習,提高業務水平和工作技能。

                自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。

                三、認真工作,努力服務好客戶。

                我現在主要負責__市開發區“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4s店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。

                四、辛勤工作,創造良好經營業績。

                我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20__.06-20__.06為110萬元,20__.06到20__.06為110萬元,20__.07至今每個月實現業務收入__x萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。

                在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。

                謝謝大家!

                尊敬的領導:

                您好!

                20__年已經過去,在過去一年中,在市分行領導教導下,在省分行渠道管理部、科技發展部指導下,在我們經理帶領下,我恪盡職守,忠實履行了自己崗位職責,為我行各項業務發展貢獻了一份應盡力量。20__年是我人生旅程中最重要一年,在過去一年中,在各位領導、同事們指導、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠感謝?,F在,我向大會作20__年度述職報告,請各位領導、各位代表審議。

                一、積極努力學習政治理論和科學文化知識。

                各級領導精心培養下和同事們悉心照顧下,我也通過自己努力在思想學習和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結合觀念,積極參加上幾行所組織政治學習在提高思想覺悟同時,將理論與自身柜面業務實際操作相結合,與生活相結合。由剛剛畢業紀律性不強,操作不太規范化轉變成為嚴以律己,操作遵守規章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作,我懂得了無規矩不成方圓,勤能補拙道理。文化上,努力學習《柜員》教材,積極參加各種考試來充實自己理論知識缺乏,更讓自己深入了解柜員業務特性,及工作重要性等基礎知識。

                二、踏實認真工作,積極學習柜面業務。

                面對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農行優質完善服務,所以我們就一定要有熟練地業務處理能力跟良好職業道德操守。自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業務知識,跟很多同事請教業務技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗業績。在工作生活上同事和領導給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷優質化服務,不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行印象。

                三、團結進取,共同營造良好工作環境。

                “上下同欲者勝?!睂O武在孫子兵法里如是說,只有上下各級由于一樣目標團結在一起,我們才能在這競爭日益激烈金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結他人,共同進取,也是我為人處世態度。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統一目標而努力奮進。

                簡而言之,回顧過去展望未來。這一年來,在領導和同事關心、幫助下,我在各方面都有了長足發展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業務不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新一年中取得更好成績。

                青年時期是人生最寶貴時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多夢想和希望!但在我看來,青年寶貴還在包括不懈追求與團隊融合,崇高道德修養,以及堅強意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

                此致

                敬禮!

                尊敬的領導:

                x月份已經過去,在這x個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

                我是今年x月x號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學_男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學_男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

                在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

                1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

                2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

                3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

                4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

                我認為我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

                此致

                敬禮!

                尊敬的領導:

                您好!

                銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面:

                1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來。

                銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜志。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

                2、適時地接待顧客。

                當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

                3、充分展示珠寶飾品。

                由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”……營業員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,營業員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。

                4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識。

                顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是的廣告”,“影響力的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。

                5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鉆石品質。

                6、促進成交。

                由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

                7、售后服務。

                當顧客決定購買并付款后營業員的工作并未結束,首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起?!贝嗽捔⒓匆痤櫩妥⒁猓骸盀槭裁??”“這是因為鉆石的硬度非常硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),如果堆放在一起就會損壞其他寶石”。最后用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。

                8、總結銷售過程和經驗。

                對于顧客進行分析歸類,對于特別問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

                最后要談的是職業道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營業員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利于別人,更有利于自己。

                尊敬的領導:

                您好!

                我是__,在過去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷售業績,我是非常在乎這些的,我相信在這一點上面,我是深刻的感受到了這一點,在這個過程當中的我清楚的意識到了這一點,銷售工作方面我是清楚的感受到了這一點,我清楚的意識到了這一點,這對我而言是應該要去主動落實好的,對于過去的一年工作述職如下:

                在銷售工作方面,我確實也是落實好了自己的本職工作,去年一年一共完成了__萬的銷售額,給我的感覺還是很好的,我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點,對于自身的工作的提高,應該是要抱著好的態度的,我始終都相信這一點,銷售這份工作,一直都給我的感覺非常的好,和周圍的同事虛心請教,包括在和客戶溝通的時候我是學習了很多,在這方面我還是清楚的感受到了這一點,在銷售工作中我盡職盡責,我相信這對我個人工作是一個很大的提高,現在我回想起來的時候,確實是應該要完善好的,在這方面我還是要認真去落實好的,銷售工作當中我也在不斷的在維持下去的。

                回顧這過去的一年我確實感覺是比較充實的,在這方面我從來都是沒有忽視的,除了對自身的嚴格之外,我對待工作從來都是非常認真的,我知道在這方面我應該對自身工作能力要做的更好一點,現在我還是在認真負責的處理好自己的工作,我希望自己能夠在這個過程當中得到更多的積累,這也是能夠鍛煉到我的,過去的一年雖然時間短暫,但是我還是深有感觸的,對自己工作能力還是有著很多信心,這對我個人而言更加是一種提高,銷售這份工作就應該要用心一點,在各個方面認真的去積累,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的,在全新的一年里,我一定會讓自己做的更好一點,這也是我對自身工作方面應該要有的態度,這一點上面,我也一定會做的更加到位的,這也是未來在工作當中,要去維持下去的,也希望能夠得到更多的認可,銷售這份工作我是比較喜歡的,也會對自己有著非常大的提高,現在我也是可以接觸到更多東西。

                新的一年當中,我會認真負責的去做好接下來的工作,做出更好的銷售業績,我會進一步去維持下去的,我也會端正好心態,做好工作,如有不足之處,請領導指正。

                此致

                敬禮!?

                銷售調研報告

                本文目錄。

                從目標市場的高低定位來看:

                平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。這一部分的家具目前還是消費的主流。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創與設計研發。因此,它們可以利用自身的各項成本優勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

                也有定位都市新貴或富豪的高層次家私,這部分人居于消費金塔的頂端。一般都有別墅。樂從國際家私城的二期四樓以羅浮宮為代表家私品牌主要針對這一類消費群。

                從原創的流行風格來看,主要有以下幾種:

                ·動感、活力、陽光、鮮亮的現代主義。

                一般的家具都希望營造安祥平和的室內環境,利用夸張的造型,還有絢麗的色彩(大面積的原色系)營造了一種動感、活力、陽光、鮮亮的室內環境。許多家具能通過移動、調節、組合,成為各種想要的其他功能家具。大紅、橙黃、多彩條紋的運用,讓眼睛在瞬間被激活。如聯邦的“加州陽光”系列、香港紅蘋果,“優越ood”等。

                ·靈秀、優雅、具明清風格的新古典主義。

                新古典主義家具凝聚了江南的靈秀與中式傳統家具的儒雅,無論從設計還是文化上來講,都能作為中國優秀傳統文化的代言人;他們在是舊有明清家居的基礎上,結合現代人追求簡約的時尚,刪繁就簡,添加現代設計元素。將現代的生活方式、審美情趣融入其中,在傳統上進行創新設計,格調清雅、雋永而又靈性十足。并配之以梅蘭竹菊、琴棋書畫作為背景或飾品。如“明清風韻”、聯邦家具新明式,紫韻等都繼承了傳統家具這一風格。

                ·浸潤歐風美雨,彰顯個人魅力的西方新古典主義。

                中式新古典主義是“古為今用”,很多歐式風格的家具卻是“洋為中用。這一類家私既有現代流行的簡約風格,又有西方傳統的“巴洛克”元素。從各大家私城所見,這一類家私色調大都以黑、白、原木色為主,顯得低調內斂,每一張座椅、餐桌都看似簡單,實則是功能與藝術的完美結合。獨樹一幟的風格后面是獨樹一幟的生活態度:沉著、冷靜、理智。

                ·原木、原質、原味的新自然主義。

                躲避都市的喧嘩,親近自然,置身于山水田園,是人類最樸素,最本質的想法。功成名就之后的“退隱山林,笑傲江湖”,是追求成功與卓越的奮斗者的心愿。因此,與未經修飾、雕琢的植物親近,享受原始的、粗糙的、自然的美。從而獲得“鬧里有錢,靜處安身”的愉悅。從本人這次考查來看:各式原木、水草、藤編、麻質的,占有較大的比重。有的原木、藤編、水草家具“整新如舊”,素面朝天。如“藝滕居”。有的略加修飾,淡施粉妝和流行的簡約風格結合。顯得更現代,更具有消費群。如聯邦的“家家具”系列。

                ·稚嫩、單純、輕松、夢幻的童趣主義。

                最稚嫩、最單純、最輕松應是少年兒童,隨著經濟條件的改善,一部分家庭也為小孩留出展示個性化的空間。我想,部分童心未泯、追求童趣的都市白領也是這一風格的消費群。色彩上,多使用鮮明的淺色或粉色。色彩較為繁富,但又不顯繚亂,是極具童趣的一種搭配。

                靈感與心血的結晶,是創造者個性的體現,具有美感和收藏價值,隨著時間的推移更顯珍貴。家具,尤其是自然材質的原創家具更是如此。

                那么好的設計是如何產生的呢?好的設計當然要有人(專業化的設計人才,甚至設計大師)與財(研發的資金、成本)支持。還要有好的企業機制。但這里不討論這些問題,以下我想的多的是設計的原創的思想與靈感來源問題。

                莊子說“天地有大美而不言”,大自然是我們靈感與創造的源泉。當我們以主觀的感覺感受大自然的時候,我們看到的是“人化的自然”,因為,我們當時的心情、個人的情趣、素養的不同,即使面對同一自然的時候感受也是千差萬別的。當我們把大自然的素材進行創造之后,我們面對的是“自然的人化”。比如聯邦家私紫韻系列之“小窗悠記”“香山紅葉”等。這些可理解為吸取大自然元素或意象創造的“自然的人化”,“搜盡奇峰打草稿”,我想,這應是家具業進行原創設計的不朽源泉。

                流行的元素中,有屬于風格、個性層面的東西(如建筑業中的巴洛克、哥特式、洛可可,繪畫藝術中的印象派、立體派等),有屬于潮流層面的東西(如最近流行的確良簡約潮流),也有屬于時尚層面的東西。如果把時間作為一個衡量的指標,個性、風格層面的東西沒有時間限制,歷久彌新。潮流的東西一般五至十年為一個周期輪回,時尚的東西一般一兩年就過棄了。因此,從家具設計的角度上分析,屬于風格、個性層面的東西要固守。屬于潮流的東西要迎合,屬于時尚的東西只可拿來點綴了。

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                隨著時代的發展,社會的進步,網絡這一平臺在人們的日常生活中被充分的應用,現在的人們常常會運用網絡來實現生活中的一些需求,網絡的普及和互聯網應用的飛速發展,許多企業也將市場從傳統的市場轉移到了網絡市場,營銷方式也從市場營銷方式轉變到了網絡營銷方式,網絡營銷信息對消費者產生的效果同各種廣告信息一樣,甚至超過了傳統的廣告。為了剛好的學習網絡營銷,本人對運城市食品有限公司的網絡營銷情況進行調研。

                調研對象:食品有限公司。

                企業網址:

                調查內容:對企業的現狀進行分析,提出其存在的問題并給住解決方案。

                網站只能分析。

                在該公司的網站上,網絡營銷的基本職能都有所體現。

                一、網絡品牌。

                網絡品牌主要指企業注冊在通用網址的域名與企業名稱、商標一起構成企業的名牌。

                二、網站推廣。

                網站推廣就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的推廣活動。使網絡用戶可以更方便的進入和了解你的網站的一種手段。

                運城市食品有限公司的網站做到了加注搜索引擎,在百度中搜索運城鍋巴后,運城市食品有限公司的企業網站位居榜首。在其網站主頁上,設有友情鏈接欄目,連接了link、百度、網易等一些有價值的大型網站,對其企業網站的推廣有很大的好處。

                除了引擎加注和友情鏈接這兩個方法之外,論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業的網站推廣。

                三、信息發布。

                互聯網為企業發布信息創造了優越的條件,不僅可將信息發布在企業網站上,還可以利用各種網絡營銷工具和網絡服務商的信息發布渠道向更大的范圍傳播信息。

                運城市食品有限公司的企業網站對信息發布做的不是特別到位,他的主頁上發布的信息只有公司簡介,而且沒有做到及時更新,只在其導航欄中設有公司簡介和誠聘英才的欄目,并且公司簡介與主頁上的公司簡介完全相同。我認為該企業浪費了一個好的信息發布平臺,不應該只是將公司簡介放在首頁上,而是應該規劃一個小的發布公司信息的窗口,或重點信息浮動窗口。例如,發布有關公司新產品的信息,有關公司進來獲得的榮譽的信息等等。并且應該做到定期更新。

                四、銷售促進。

                銷售促進,又稱為營業推廣,它是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經銷企業產品和服務的促銷活動。

                運城市食品有限公司的企業網站的主頁上有產品展示窗口,其導航欄中也設有產品展示欄目,并以圖文結合的形式對公司產品進行介紹,這樣可以使用戶更方便的看到有關公司產品的信息介紹,對產品有更直觀地了解。但是該企業沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息,我認為可以根據企業自身情況,制定一些具體的促銷信息,并在主頁上發布。

                五、網上銷售。

                網上銷售是指,運用網絡平臺,使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動,是一種方便快捷的新的銷售模式。

                在運城市食品有限公司的企業網站的導航欄中設有產品訂購和招商加盟兩個欄目,在產品訂購頁面中,有詳細的訂單供客戶填寫,在招商加盟頁面中也有簡單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網上銷售,實現了網上銷售與實體市場銷售同步進行,這樣對公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。

                六、網上調研。

                網上市場調研具有調查周期短、成本低的特點。網上調研不僅為制定網絡營銷策略提供有效地支持,也是整個市場研究活動的輔助手段之一。

                該公司做了網上調研工作,但并沒有認真去做這項調研工作,只是設有一個在線咨詢窗口,經過實驗,該公司的客服人員基本不在線,總是彈出留言窗口,這樣對市場調研很不利,我認為該公司應該要求瀏覽網站的用戶填寫一些問卷調查,并應該安排專門的客服人員為在線咨詢的問題進行及時解答。

                七、顧客關系。

                顧客關系又稱消費關系,是商品經濟社會中最重要的關系。只有供應商與顧客建立了良好的關系,整個銷售鏈才能夠正常運行。

                該企業網站并沒有很好地做到與客戶溝通,唯一的與客戶溝通的渠道“在線咨詢”總是無人響應,彈出留言窗口,這樣的溝通方式很容易讓客戶感到不受尊重,而且不能暢通的與客戶進行溝通,使的自身的許多問題都不能被及時地發現和指出,這樣也不利于企業的發展。

                八、顧客服務。

                該企業的網站上多次出現了企業地址、電話、業務qq、手機、網址、郵箱等聯系方式濟企業信息,這樣為用戶聯系和了解該企業提供了方便,做到了基本的顧客服務。

                總結。

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                市場背景。

                1、“三農”政策自從今年3月14日人大正式通過,今年為“三農”安排的國家財政支出為3397億,在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農民身上,農民負擔減輕了,農民收入增加了,農村的的消費能力有了顯著提高。

                3、彩電行業是家電行業中最早關注農村市場的產品,在90年代中期就已重視農村銷售渠道的開發,將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農村市場這快土地,從而使農村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。

                4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網點已是鳳毛麟角,拿長沙市區來說,人口175萬,家電銷售門店數量高達26個,高投入,低產出,投入產出比嚴重失調,嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。

                農村城鎮家電擁有數量對比表:

                6、鄉鎮農村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經銷冰箱的鄉鎮網點數量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉鎮市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業的最后一桶金,但如何在三四級市場實現有效突破一直是各品牌討論的話題。

                三四級市場競爭分析:

                以下表格中所列數據是根據實際普查走訪所得結果。

                1、上表中的三個區域共有網點數量419個,鄉鎮數量140個,平均鄉鎮網點數量2,9個,與上年同期網點數量相比增加了一倍,其中網點數量達到5—8個的鄉鎮占20%,網點數量達到2—4個的鄉鎮60%,網點數量為1個的鄉鎮占20%左右。

                3、各品牌按出樣數量多少排序如下:hr、f、rs、ml、h、te,但冰箱四大家族累計出樣數量只占據50%左右,其他品牌占據50%,因為出樣數量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據了農村市場的半壁江山。

                4、在被調查的上述三個區域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數量下降最快的品牌,ml品牌的網點數量與同期相比是增長最快的品牌,hr是各品牌中出樣數量最多的品牌,但由于市場保護意識不強,經銷商受銷售利潤的影響,hr在各三四級經銷商中是推力最弱的品牌,市場表現較突出的品牌是f,出樣數量僅次于hr,在各經銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉道、省道、國道投放了大量的墻體廣告,和農村中巴車車身廣告。

                三四級市場消費特點分析。

                重視冰箱的性價比:四級市場消費者由于賺錢不容易、購買力有限,所以在挑選產品時,要比一二級市場的消費者更重視“性價比”更注重冰箱的實用價值,四級市場消費者購買冰箱主要考慮以下因素:價格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當地經銷商推薦、品牌知名度、售后服務,追求性價比基礎上的廉價。

                購買物的時令性強:農村消費者購買“大件”產品的“時令性”很強,“有錢不買半年閑”的消費觀念根深蒂固,所以農村消費者購買冰箱的時間主要集中在夏季和春節期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場的核心時間段。

                三四級市場經銷商需求分析。

                “知己知彼,百戰不殆”,搶占三四級市場還要研究三四級市場經銷商的心理需求,根據其需求來制定營銷策略,我們結合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經銷商心理分析:

                生存需求—利潤需求:

                產品價格:農村消費者有限的購買力設定了產品零售價格的上限,獲取最大利潤的主要途徑之一就是采購低價格的產品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級農村市場滋生的主要原因,。

                產品性能:產品是經銷商贏得利潤的工具,主要指產品的外觀、高度、耗電量、產品的高度等因素,“愛美之心人皆有之”,即便在農村市場,老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過一線品牌!

                產品銷量:沒有銷量就沒有一切,即便單臺利潤不高,但如果品牌知名度相對較高,品牌影響力很相對較大,消費者認知度相對較高,經銷商也會經營。

                市場保護:市場保護和價格控制直接影響經銷商的利潤,一二級市場是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區,連鎖客戶基本沒有經銷,不透明價格留給三四級市場經銷商很大的利潤空間,而“一線”品牌無法做到這點,大部分品牌都采用了一套產品,只是價格和政策進行了一定的差異化,并沒有專供農村市場的產品。

                安全需求—風險分析:

                經銷商所認為的風險分析主要指售后問題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務都是由代理商承擔,工廠按扣點兌付售后費用,同時工廠給當地具備一定實力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時給分銷商一定額度的鋪底,經銷商有了鋪底就掌握了主動權,就降低了經營風險。

                相反,一線品牌大都執行現款現貨合作,而一線品牌在鄉鎮市場的售后服務卻又是盲區,售后服務質量和“雜牌”冰箱相比沒有任何優勢,如果售后能及時,能解決經銷商的后顧之憂,則會有大量三四級市場經銷商倒戈主推“一線”品牌。

                質量問題:在產品高度同質化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產的產品質量和“一線”:品牌相比基本沒有區別,相反,“一線”品牌由于產能問題,每到銷售旺季,批量的質量問題和“雜牌”冰箱相比也不少。

                “雜牌”冰箱銷售分析。

                “雜牌”冰箱其實是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們在拜訪了大量的三四級市場經銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來利潤的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。

                綜上所述,“一線”冰箱品牌在農村市場的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強大,而是因為“一線”品牌沒有充分重視農村市場!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進的營銷理念,技術含量很高的產品、擁有素質很高的營銷團隊,以及擁有一套完善的營銷策略,但由于沒有落實在三四級市場,該強的地方沒有強,不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無不自豪地說,和一線品牌競爭,“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價格這一件武器,一線品牌就敗下陣來。

                冰箱行業整合資源進攻農村市場。

                綜合上述所述,三四級市場冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級市場看成是冰箱行業的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場”,但即便如此,受農村市場渠道特點、消費者需求特點、經銷商需求特點的影響,我們要真正搶灘三四級市場并非易事,目前至少還存在以下問題需解決。

                首先要解決人員效率問題。

                網點布局分散,交通不便利是開發農村市場首先遇到的問題,按目前一個地級城市由1-2名業務人員負責,要將市場細化進行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:

                要解決組織結構問題和人力效率問題。

                要解決網點開發和鋪貨上樣問題。

                解決上述問題有以下兩種途徑可以解決:

                在家電銷售行業,人力成本是最各項成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費用情況如下表所列,三四級市場專管業務人員全部地聘化,專門負責鄉鎮市場,月薪1500元—元;具體見下表:

                如果。

                上述方案中,第二種方案更加有效,因為采用第一種途徑增加人員后,管理一支龐大的營銷員隊伍本身就是一件很困難的事情,因為人一切管理活動中最難的管理對象,所以,管理成本會增加,而租用車輛其實羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協議中進行書面約定,將該條款納入協議并明確配備業務車輛是取得代理權的必要條件之一。

                其次要解決產品問題。

                產品是企業生命,是企業靈魂,搶占農村市場必須要有適合農村消費者的產品,要有適合農村經銷商的產品,否則無法實現農村市場的大幅度增長,產品必須和一二級市場差異化,同時絕對不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業的企業從其他廠家帖牌,同樣的產品,同樣的外觀設計,價格卻比其他“雜牌”產品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。

                第一,設計農村產品的價格要適中,成本分攤上要區別其他一二級市場的產品,根據“雜牌”冰箱的價格來倒推“一線”品牌的價格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實用到市場上的營銷費用分攤進去,如果單價價差控制在10%左右,則有很強的結合競爭力。

                第二,產品外觀要學韓國產品,凡是消費者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時尚,要注意產品設計的高度,170升的產品高度要在1480mm左右。

                第三,性能設計上要側重于基本功能,起碼要二級節能,最好是一級,比如,可以將節能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價格專供批發渠道,蒸發器絕對不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業的最基本要求。

                第四,農村批發產品的包裝要加強,由于批發環節中,從工廠到消費者家庭所需的運輸流程比一二級市場零售環節要多,且運輸路程要長,路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。

                再次要解決品牌推廣問題。

                農村市場由于信息的短缺和不對稱,他們接受信息的來源主要是來自于地方電視和所“見”所“聞”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了f做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級沒有推廣,價格又高于“雜牌”冰箱,那么對農村市場來說,“一線”品牌可能就是“雜牌”。

                鄉鎮和農村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學習彩電行業農村成功的推廣經驗,在國道、省道和交通要道上發布墻體廣告,墻體廣告的優點是成本低,視覺沖擊力很強,農村消費者接受率高,并廣為經銷商所宣傳。

                車身廣告由于具備流動性,且流動范圍廣,也是農村市場品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉鎮到縣城的中巴車,地方農用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。

                終端建設也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺建設和終端門頭建設,彩電行業在農村市場的輝煌時代已基本結束,鄉鎮經銷商已逐步將重點轉移到白電行業,尤其是冰箱行業,以前鄉鎮經銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過前期對長株潭419個經銷商的走訪,目前有許多經銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉鎮的經銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。

                鄉鎮市場的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營銷人員,營銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業的專業人士,代表的是“布道者”,適當對營銷人員進行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時統一工作服,統一公文包、統一掛工作證,當然更重要的是要“誠實做人,誠信經商”。

                要制作適合農村市場使用的物料和禮品,如:“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“中國免檢產品”以及相關的pop和立牌,農村消費者經常將pop看成是冰箱的一部分,購買冰箱時所要pop,所以在pop的設計上要有針對性,農村市場的促銷禮品側重于實用價值。

                由于農村消費者都喜歡“名牌”產品,喜歡鄰居間相互攀比,消費具有很強的從眾心理,所以上述品牌推廣對于撬動農村市場是必不可少的。

                最后要解決售后服務問題。

                售后服務問題不能及時解決會帶來以下問題:第一、退貨比例增加,部分問題很小的產品也因為售后不及時造成退貨,在退貨的過程中由于搬運的不規范將小問題變成了大問題;第二、售后不及時所造成的退貨就好比要經銷商將吃到嘴的肉吐出來,會嚴重動搖經銷商經營的信心。

                解決售后服務問題首先解決網點數量問題:農村市場網點布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務網點都不可能做到一縣一點或者一縣多點,售后服務有限的網點和廣闊的農村區域形成了鮮明的對比,要少量的網點去及時解決分布很廣的用戶售后服務問題已成為一個不可能實現的目標。所以三四級市場售后服務網點的掃盲工作應和經銷網點的開發工作并駕齊趨,甚至要在經銷渠道開發之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務要先行業務至少要同步進行。

                其次要提高服務商的服務質量,服務質量的提高很大程度上取決于為品牌服務所帶來的利潤,所以,適度提高三四級市場服務商的結算標準很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級市場由于路途較近,所需工時也少,而三四級市場,有時地處山區,路途遙遠,交通不便利,一臺冰箱的維修可能所需時間就是一整天,若結算標準不做適度提高,維修點上門的積極性會大打扣,不要說服務質量問題就拿最基本的服務及時性也無法保證,有的維修點為了節省時間和路費甚至直接將鑒定單開好放到經銷商處,直接讓消費者做退貨處理。

                當然,要實現三四級市場的有效突破,需要解決的問題還有很多,比如,要協同代理商解決物流配送問題,但從另一個角度去分析,也可能不需要解決上述所有問題,只要一個方面實現了突破,就可能成功,因為大部分“一線”品牌目前根本就沒有重視農村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒有真正去挖掘,去實施相關營銷策略,各品牌的高層應高度重視,但更應立即行動,“臨淵羨魚,不如退而織網”。

                綜上所述,根據對湖南省長沙、株洲、湘潭三個區域,共計419個網點、140個鄉鎮的走訪調查,可以總結出目前三四級農村市場冰箱的需求量在快速增長,同時也不難看出三四級市場的特點與城市市場有很大的差別,只有真正了解這些市場的特點,特別是消費者購買行為特點和經銷商經營心態,才能制定出有效的營銷策略,才能集中資源進攻農村市場,才能真正把握這些市場的脈搏!三四級市場才有可能真正成為企業銷量的支撐點和利潤的來源。

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                “天貓”(英文:tmall,亦稱淘寶商城、天貓商城)原名淘寶商城,是一個綜合性購物網站。xx年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。xx年3月29日天貓發布全新logo形象。xx年11月11日,天貓借光棍節大賺一筆,宣稱13小時賣100億,創世界紀錄。天貓是馬云淘寶網全新打造的b2c(business-to-consumer,商業零售)。其整合數千家品牌商、生產商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售后服務,以及購物積分返現等優質服務。

                xx年2月19日,阿里集團宣布天貓國際正式上線,為國內消費者直供海外原裝進口商品。

                xx年11月11日天貓雙11再刷全球最大購物。

                日記。

                錄,單日交易571億。

                1.網絡調查法。

                2.通過報刊、雜志和網上信息進行資料收集。

                3.問卷調查。

                1.建立預售頻道。以消費者為導向,讓每個店鋪都能做預售。天貓將把預售演化成為消費者習以為常的購物路徑,讓預售成為單店產品銷售的重要工具。制定配套的預售商業規則,使預售能夠讓更多的消費者接受并實現良好的用戶體驗。逍遙子認為,電子商務不是b2c,不是c2c,而是c2b,新產品做到以銷定產,維護產品獨特性。

                2.供貨分銷體系。利用平臺幫助品牌商或大渠道商建立一個天貓內的有規劃僅授權的供貨分銷體系,即“1+n+n”體系,貨品規劃、營銷規劃的僅授權體系。拒絕重復鋪貨,重復開店。供貨分銷體系具體來說,1)、分銷商招募:招安有運營能力的草根賣家。2)、為上游品牌商提供管理分銷數據,如,銷售額數據、服務商響應度、圖片數據等。以前的店鋪數據只屬于掌柜,現在作為分銷商必須給上游品牌商提供自己的店鋪數據,終極目標是crm數據。過去天貓過于強調品牌旗艦店,現在要幫助商家將整個渠道建立成一張網,發揮分銷商的核心能力重要性,形成百花齊放的形式。天貓將定制虛擬商圈,多重管道并行,強調包容和豐富性。

                3.消費導向整合互動營銷?,F在網上零售還處于1.0時代,只是變化了載體,將線下零售的實體貨架變為網絡的虛擬貨架。而互聯網市場營銷的精髓在于所有人的行為數據可以被記錄追尋分析,所有人的行為都是可以被管理和運營,并挖掘出商業價值。xx年天貓將為商家提供品牌導向的傳播。主打消費者導向的情感營銷,而不僅僅是促銷,要走一條不一樣的道路,做到更長久的發展,與品牌共同成長。

                4.線上線下打通融合。電子商務的未來就是商務的一個組成部分,不存在一方壓倒另一方的可能性。這就意味著整個企業的供應鏈會因為互聯網而改變。整個線下門店的職能會因為互聯網而被改造,形成b2c2b的體系。逍遙子認為,線上線下相融合的關鍵點是無線。未來天貓要做無線化的天貓,利用手機和平板電腦形成的新用戶習慣建立一個新的用戶路徑幫助商家更好地為消費者提供服務。逍遙子預測,兩年內天貓無線端的uv將超過pc端。

                6.產品營銷渠道周期賣場。為商家提供一個按產品生命周期運營的平臺??梢再u新貨,賣應季產品,而不只是折扣清倉。嘗試新型活動,打造多元化商圈。完善商家實力展示信息。收集整合商務數據,例如,物流信息等作為商家綜合實力展示給消費者,讓消費者在篩選商品時充分考慮到這些實力,而不只是看銷量。

                高要求的消費者。

                只買最潮款式、頂尖牌子,最新技術產品等。

                消費特征:這類消費者只買最好的,敢于炫耀也不介意讓朋友嫉妒;。

                深思熟慮的消費者。

                貨比三家,看看價格是否有下降空間。

                消費特征:這類消費者總是三思而后行;。

                活躍的消費者。

                喜歡網購,沒有特別留言折扣優惠,喜歡的東西剛有打折,通常都會下定決心買。

                消費特征:這類消費者享受在各大購物網站上瀏覽的快感,但不一定會買很多東西;。

                拒付運費的消費者。

                只去免運費的網店購物。

                消費特征:這類消費者最不喜歡運費;。

                喜歡節約的消費者。

                喜歡購買二手產品,因為性價比更高。

                消費特征:更看重省了多少錢而不是東西有多需要,也不在意商品的微小瑕疵或者折舊。

                井井有條的消費者。

                利用網站導航或者搜索功能直接尋找想要買的;。

                消費特征:購物時目標明確,不希望被促銷的信息打擾。

                急躁的消費者。

                馬上找到想要買的東西,不然換另一家;。

                消費特征:不喜歡花時間在網上瀏覽,一會兒沒找到就會換一家。

                大筆添加入購物車的消費者。

                先把喜歡的產品加入購物車再慢慢考慮;。

                消費特征:喜歡先將所有喜歡的東西加到購物車里,然后根據價格抉擇。

                1.天貓成本11萬,五萬押金這個是動不了的,六萬技術服務費。平均每個月均攤5000元。

                2.運費?;九b客單價如果是正常的公司化運行,至少要保證在130元年度平均客單,可得出一年需發出訂單76923單,運費平均10-11元,年度運費769230,其中按照比例分配。你需要多少份額的產品是包運費的,如20%?30%?在做運營計劃的時候一定要考慮到運費的事情,最大頭的開支之一。

                3.產品包裝。產品本身的op袋算產品成本,產品發貨的包裝如果是紙盒以及售后服務保障卡。一個紙盒加售后卡的話基本會在1.8元(春夏小,冬裝大,取平均)你的產品一年發出76923單,需要138000元的產品包裝費。

                4.人員工資。一千萬需要大約20個人的團隊??偙O基本一年15萬以上跑不了。店長兩個到三個,單人月薪平均4500,年度工資10萬,視覺四到五個人。專業視覺主管8000/月,一年約10萬。產品處理海報設計人員以及裝修工共三名,工資平均4000,年度約15萬客服主管一枚:月薪3500,年薪約4xx??头藛T售前保底1800左右,按提成算每人均價月薪2300,六人年薪約165000。售后客服兩枚,月薪2300-2500,年薪約55000。推廣人員能省就省,基本上好的推廣招不到。站外渠道建設三人,主要負責京東,當當,品牌特賣,主要功能就是清理庫存,三人包干,站外部門每月工資約一萬,年薪約12萬。薪資年度約80萬,不知道算對沒有細心的人在算過一次。

                5.推廣費用,包括直通車,普通cpm,定價cpm年度預算占推廣費用18%合計180萬,(絕對要控到18%)。

                以上不成本核算部包括商品采買,庫存周轉這些太復雜的東西。這些建議找自己公司商品部?;疚椰F在自己的狀況是,產品成本為2.8折吊牌價,銷售價格定價6.5折,主推款項折率放低,商品采買價格能控制下來,庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右,按一年周轉,第二年產品計入庫存,成本按2折算,得出公司產品凈虧價格。

                一):線上和線下沖突問題:

                建議和方法:網絡和傳統不一樣,價格一般基本都要比線下低,前期如果沒有做好準備,后期要再改就很麻煩。,如果要用以前品牌影響力的,那就做*供款,把線上和線下區分開來,定價,款式,包裝全部分開,當然網絡還有一個好處就是解決庫存問題。如果不想借用以前品牌的,這個就很好解決了,直接用一個新的品牌,一樣的產品換個商標就好了。

                二):產品前期定位問題:

                建議和方法:很多傳統企業做慣了線下,很多思維已經固化。比如線下做服裝:男裝女裝,年齡18-45,價格20-500風格都可以做但是在網絡上你如果這么做,怎么死都不知道,目前網絡已經到了精細化的時代,產品前期定位非常重要,我個人認為,做好網絡40%產品40%運營20%運氣,所以前期產品定位一定要清晰,還是以服裝為例:年齡定位可以分18-25(少女)25-40(白領)40-65(中老年)價格;150以下(中低端)150-500(中高端)500以上(高端)風格是韓版?中國?歐美,產品定位不一樣,后期營銷思路不一樣,如果前期產品定位都不清楚,整個店鋪就已經輸在起點了。具體如何更好的去定位,找到適合自己優勢的分類,需要結合自己產品的特點。

                三):關于團隊:

                建議和方法:我這幾年和很多企業老板交流過,不管大的,小的企業的老板,很多都不懂前期電子商務團隊如何搭建:大多一個稍微懂一點網絡的人+美工+客服團隊也搞了9,10個人,就開始做了,人力成本一算也要好幾萬,但是很少有做起來的有的甚至以為找幾個客服就可以做了。在這點上我分兩塊去講,小成本做法:一個店長(這個人必須要牛)+2個客服,個人建議美工設計可以外包,另如服裝類等視覺營銷很重要的產品前期拍攝和美工招好一點吧。正規一點的做法:一個店長+店助+直通車專員+活動推廣專員+美工文案+客服相對成本就比較高,但是分類分工明確,項目也更容易做起來。其實真正做的好,在不同階段,團隊的配置都是不一樣的。

                四):前期大概的投入:

                這個問題簡單,只是給很多不太懂的人,心里大概有一個數前期天貓的投入大概分以下幾個方面:開店費用(10萬左右),人力成本(1-10萬,不同做法費用差距很大)。庫存,前期不用備太多貨,走上一個季度之后,心理有個數。前期運營費用(一般是銷售額的10%左右,根據行業)第一個月不用盲目去推廣,前期基礎先做好。

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                銷售類調研報告

                一、實習目標:

                當代大學生對社會實習的看法以及透析大學生生活實習情況,從而結合馬克思主義哲學分析大學生社會實習所存在的問題以及提出解決方法,使大學生能正確對待社會實習,在實習中見真知。在往后實習中能更好地接觸社會、實習自己的專業技能,尋找發展的機會,許多大學生都認為兼職是大學生的第二個“課堂”,通過兼職可以學到許多寶貴的東西?!按嬖诰褪呛侠怼?,職業沒有高低之分,無論什么職業都有其可取與不可取之處,就看自己的需求。不少大學生覺得只要是能夠賺錢的工作,就可以去試一試,品牌代理,促銷等以前不會是大學生從事的工作,現在都成為了大學生們可以接受的工作。

                二、實習內容:

                該公司主營茶品,并且兼售煙酒,未來我國茶產業的增長潛力巨大。因為國內外市場需求穩定增長。茶是世界三大飲料之一,而中國是世界茶產量第一大國、茶出口第二大國。從國內來看,喝茶已成為多數中國人的一種生活習慣,茶已成為社會生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費觀念的普及,茶正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。從國際需求來看,中國茶出口一直保持穩定增長態勢。另外中國茶產業已得到當地政府的大力支持與扶持,也得到投資者的關注,茶產業開始走向規?;?、現代化、正規化,未來增長潛力很大。浙江、江蘇、福建等產茶地區已經把茶產業作為重要的扶持產業,茶產業基地蓬勃興起。制造茶的工藝技術開始從手工化向機械化、自動化、現代化過渡,制造企業也加強了茶品牌的建設。我們分兩個班倒一替一天倒,早班八點--晚六點,晚班十點--晚八點,我在首山分部主要負責銷售,從點滴小事做起熟記產品報價對每一種茶葉的功效都能熟知。剛開始工作的艱辛與不易是不能言喻,對煙酒茶一竅不懂的我,開始像模像樣的對客人進行介紹,擺在我面前的第一個問題就是張不開嘴不知怎么跟客人攀談,但是強大的內動力推動著我,我想真誠的笑容也許是打動客人最好的方法,第二個問題就是‘站不住’,每天回家腿都疼、在柜臺前也要將重心不斷的更換覺得腿好像粗了,不過認為一切都是值得的。并且我現在也深知掙錢打工的不易,以后花父母的沒一分錢都應該仔細,把錢花在刀刃上。

                三、實習結果:

                我在售茶的同時也學會了一些選購茶葉的常識,茶葉的選購不是易事,要想得到好茶葉,需要掌握大量的知識,如各類茶葉的等級標準,價格與行情,以及茶葉的審評、檢驗方法等。茶葉的好壞,主要從色、香、味、形四個方面鑒別,但是對于普通飲茶之人,購買茶葉時,一般只能觀看干茶的外形和色澤,聞干香,使得判斷茶葉的品質更加不易。這里粗略介紹一下鑒別干茶的方法。干茶的外形,主要從五個方面來看,即嫩度、條索、色澤、整碎和凈度。另外,沒有人選擇反對大學生兼職、打暑期工或實習,大家都認為只要不影響學習能夠積攢經驗可以為以后的工作打基礎。對于當代大學生來說,應當刻苦學習專業知識,不斷提高綜合素質和運用知識的技能。從大學生活的開始到走進社會的大圈子中,就只有短短的幾年時間,誰不想在將來的社會中能有一席之地呢?所以大家認為大學生必須投身校園內外的各類實習活動,有助于鍛煉品質,提高能力??梢娖鋵Υ髮W生綜合素質的提高有不可抵觸的重要性。不能否認有過打工經歷的同學,看起來要比其它同學更成熟、社會適應力更強,但對于學生,社會適應力只是一方面的衡量指標,大學期間主要的任務是學業結構的搭建,即知識結構、專業結構的搭建。

                四、實習總結或體會:

                作為一個大學生有別于中學生就在于他更重視培養學生的實習能力,尤其在注重素質教育的今天,社會實習活動一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發展的新世紀優秀人才的重要途徑。暑假社會實習活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質教育進程的作為一個大學生有別于中學生就在于他更重視培養學生的實習能力,尤其在注重素質教育的今天,社會實習活動一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發展的新世紀優秀人才的重要途徑。暑假社會實習活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代大學生接觸社會,了解社會;同時實習也是大學生學習知識,鍛煉才干的有效途徑,更是大學生服務社區,回報社會的一種良好形式。

                文檔為doc格式。

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                銷售類市場調研報告

                調查顯示,我國人才市場對市場營銷人才的需求狀況,總體表現為:一方面,深受企業歡迎的高技能、高素質的適用型專業人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般銷售人員無人問津,大量積壓。

                截至2011年底,我國生產型企業至少需要營銷從業人員180萬,每一家企業平均需要10名營銷從業人員。特別是珠三角經濟發達地區的國有、民營、外資等企業,需求尤其旺盛,而且呈大幅度增長趨勢。隨著我國經濟的高速發展,這種趨勢還會更加明顯,同時對專業人才要求培養也提出了更高要求。

                2011年6月11日,成都市人力資源和社會保障局發布了《2011年成都市重點產業和新興產業人才開發目錄》?!赌夸洝分赋?,成都市人才以專業技術人才為主,經營管理高層次人才偏少。技術研發、生產技能和市場營銷崗位需求為人才需求主體,經營管理類崗位高層次人才需求旺盛?!赌夸洝芬擦信e了成都目前人才非常緊缺的崗位,市場營銷員位居第一。 四川宜賓作為我省的白酒金三角的重要組成部分,國家對白酒產業非常重視,對白酒營銷人員的需求量很大、此外宜賓有著得天獨厚的旅游優勢國內出名的蜀南竹海、興文石海等旅游景點需要大量的旅游營銷人才,其需求非??捎^。我們可以抓住宜賓本地大力發展白酒產業的機遇大力培養專業型營銷人才。

                二、行業背景調查

                我們通過對宜賓戎州商會、創維、沃爾瑪、宜潭酒業、毆芮、科訊網絡、建國汽貿、成都良木緣咖啡、兩岸咖啡等行業和公司的走訪調查,宜賓本地、西南地區、東南沿海對營銷人才需求非常大,其需求層次豐富,從基層的促銷員到營銷職業經紀人,有的公司甚至開出年薪10萬的高薪到我院選拔營銷精英人才,因此營銷專業發展前景非常好。

                針對以上企業的調查結果,我們做出了統計和分析,本專業畢業生可在商品流通行業、工業企業、房地產、金融保險等企業工作,從事市場調研、市場開發、營銷策劃、產品銷售、客戶管理、銷售管理、保險推銷、市場分析與預測、銷售網點建設、銷售渠道管理等工作。

                三、行業技術應用調查 (一)行業通用技術使用調查

                (調查行業普遍使用的成熟技術或工藝情況,找出其關鍵技術。該項調查主要為專業骨干課程和核心課程的確定提供依據)

                (二)行業未來技術使用調查

                (調查行業未來會使用的新技術、新工藝。該項調查主要為專業的拓展課程或者選修課程提供依據。)

                四、人才需求調查 (一)企業的崗位配置

                調查宜賓四海通電訊有限責任公司營銷類崗位情況:

                (二)崗位的人才結構調查

                就所調查的四海通電訊公司來看,對職稱基本沒有要求,只對學歷有明確要求

                (三)人才需求分析

                就所調查的四海通電訊有限責任公司為例,其基層人員對中、高級技能人才需求不高,但涉及到管理工作的崗位基本都需求中、高級技能人才,在基層人員中擁有初級技能的人員擁有較好的發展前景且上手很快屬于該公司最喜歡的求職者。

                目前該公司營銷類崗位中中、高級技能人才有200多人(一般左右的促銷人員都具有中級或以上的技能),但應該公司沒有明確要求各崗位晉升標準中沒有關于職稱的要求,因此不太好確定具體具有中、高級技能的人數??紤]企業發展、新老交替等因素,該公司需求至少100以上的具有中、高級技能的人才。特別是基層崗位需要大量的具有中、高級技能的人才提升企業銷售、策劃、服務的能力,進而提升企業利潤,給企業帶來更大的發展。

                在所有營銷類技能中,因該公司主要從事手機銷售業務,因此對于銷售、銷售管理技能中、高級人才需求最為旺盛,其次為客戶關系管理技能中、高級人才,對營銷策劃技能中、高級人才需求最少。而這種人才需求狀況也基本符合市場對市場營銷專業學生技能的需求狀況。

                (四)區域人才培養情況分析

                目前全國開辦市場營銷專業的院校達到1290所,在校生的規模超過50 萬人。有數據表示,我國市場營銷專業學生的對口就業率達到96%以上,市場營銷專業的就業前景良好。市場營銷專業應屆畢業生就業率遠遠高于全國大學生就業平均水平。四川省高職院校開辦有市場營銷專業的學校如下:(非全免統計)

                表 四川省高職院校同類專業布點及招生人數統計表

                二、我校市場營銷專業的基礎和優勢

                2004年四川省教育廳正式批準我院招收3年制高職生。目前連續招收8屆學生。目前專業師資隊伍中擁有講師三名,33%的教師具有研究生學歷、碩士學位。經過8年的努力工作,市場營銷專業在專業建設、課程體系設計、教學資源庫建設、精品課程、實驗室建設和校外實訓基地建設上取得了長足的進步,已形成了完備的教學、實訓體系。

                1.專業人才培養模式改革有一定基礎

                市場營銷發展迅猛,市場瞬息萬變,為了適應市場對市場營銷人才的需求,我院市場營銷專業形成了“以工帶學”的人才培養模式。讓學生在頂崗實習中,掌握最實戰的營銷技能,為學生的就業、創業打下堅實的基礎。目前我專業與歐芮、沃爾瑪、創維正在進行深度合作,通過工學結合取得了良好的效果,學生與企業反映良好。

                2.課程體系及課程建設取得一定成效

                本專業已經完成《市場營銷精品課程》建設,陳琪老師自編精品教材1本,完成實踐試題卷庫2門,完成試題庫2門,另外還有2門試題庫正在建設中。

                3.頂崗實習的示范優勢

                營銷專業學生主要從事產品銷售、銷售管理、營銷策劃等相關工作,從事此類工作必須具備一定的能力,以下使我們從相關公司做調查統計后得出的相關職位需要的能力素質,詳情見下表。

                六、學生職業成長過程調查

                我們從事教育不僅僅是教授學生專業知識,更要培養學生今后的發展潛力,以下是我們經過走訪多家合作企業后得出的學生成長過程的調查總結。 1、學生入職首要崗位及其他入職崗位(新手)

                通過市場調查,我們得出市場營銷專業學生有著廣泛的就業前景,通過多與市場接觸調查了解,開發新課程,將企業的培訓課程引進學校,通過校企合作,我們能培養出優秀的職業經理人。

                一、調查目的和意義

                xx自古以來就是一個瓜果天府,xx特產名揚四海。近年來,xx土特產在國內外市場上的知名度及美譽度不斷提高,及xx土特產品慣有的優良品質被越來越多的消費者熟悉認可,并逐漸形成了一定的“習慣性消費”和固定的消費群體。為了解xx特產xx市場的供需情況,摸清消費者對xx特產的需求,掌握競爭者的營銷狀況,為xx特產大規模進入xx市場提供客觀依據。首先,確定本次市場調查的目的是對xx特產xx市場的進行市場供需調查,以此預測xx特產在xx的市場容量及發展潛力;其次,設計調查問卷;再次,采取在線調查與售點調查相結合的方法進行市場調查;最后,運用問卷形式對調查所得數據進行整理分析,并書寫為調查報告。

                二、調查的方法和群體

                (一)調查地點:xx

                (二)調查對象:xx市民

                (三)調查程序:

                1. 設計調查問卷,明確調查方向和內容;

                2. 進行網絡聊天調查。隨機和淘寶客相互聊天并讓他們填寫調查表;

                3. 根據回收調查問卷進行分析,具體內容如下:

                (2)根據xx市民對xx特產的購買需求不同要求,對市場進行分析;

                (四)、問卷設計

                淘寶專業定制 id:專業可行性報告

                調查問卷

                您好:

                打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解xx市民對于xx特產的需求,特地展開了此次的`調查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間完成這份市場調查.,將您的選項填入括號中。

                第 1題, 您的年齡?a、16歲以下(x1) b、16—35歲.(x2) c、36—55歲(x3) d、56—75歲(x4) e、75歲以上(x5)

                第 2題 您喜歡吃xx特產嗎?

                a、喜歡(x1) b、不喜歡(x2)

                第 3題 您購買xx特產主要是用于?

                a和朋友吃(x1) b. .給自己吃(x2) c.當做禮品送親友(x3) d.用于招呼客人(x4)

                e買給孩子吃(x5)

                第 4題 您曾通過哪種渠道購買過xx特產?

                a 網上(x1) b 特產專賣店(x2) c 其他渠道(x3)

                第 5題 您會選購什么價格區間的xx特產?

                以上(x5)

                第 6題,選答: 您喜歡吃哪些xx特產?

                a、各色干果(巴旦木,葡萄干,哈密瓜,和田棗,庫爾勒香梨,核桃,杏干)(x1) b各色乳制品(x2) c各色精油(x3) d、酒類(x4)

                三、調查數據分析

                (一)、xxxx特產份額分析及發展潛力。

                根據調查顯示,xx特產市場份額偏高的品種有xx干果(葡萄干,哈密瓜,和田棗,庫爾勒香梨,核桃,杏干)占xx干果市場16%、 乳制品占xx乳制品市場12%,各式精油、薰衣草占xx市場的15%,酒類8%,從調查結果來看,人們對于xx的的美味特色干果和純天然薰衣草、精油等有非常濃厚的興趣。

                (二)xx市場的競爭特點和主要競爭手段。

                從整個營銷過程來看,顧客是土特產市場維持競爭力和生存的重要因素。越來越多的土特產經營商戶強烈地感覺到:顧客資源是土特產日趨激烈的市場競爭中至關重要的資源,誰擁有顧客誰就擁有市場?,F在土特產品牌的競爭實質已經演變成一場決定土特產銷售行業生死存亡的顧客爭奪戰。

                在xx土特產市場中商戶經銷的競爭手段為:1、包裝精美,突出賣點好的外包裝以刺激顧客購買欲望,尤其是對顏色都較為敏感的婦女和兒童的消費群體,另外還通過包裝精美的產品提高產品的附加值。2、 采用多渠道銷售 ,占領盡可能多的銷售網點,其銷售網點包括婦女、兒童經常去的地方,如主要商業街、服裝街、商場超市、游樂場、景點、公園、影院等。3、從口味上反復下功夫,做測試,很多商鋪多采用品種多樣,口味獨特零食作為銷售主打。4、采用促銷和試吃推廣,一直鼓勵顧客試吃,通過這種口碑的傳遞做廣告促銷量。

                (三) 各階層消費者的消費狀況。

                體。對于產品價位,調查顯示,價格在10元-50元產品是消費的主流產品。在銷售方式上,57.7%的受訪者選擇特產專賣店,19.8%的受訪者選擇網上購買,22.5%的受訪者選擇其他營銷方式。 可以看出大多數消費者還是選擇特產專賣店采購,這種采購方式最大的好處就是客戶可以放心直觀的對產品進行選購。

                四、調查結論和建議

                根據xx市場實際情況,我們有幾點不成熟的想法,供參考:

                1、充分發掘xx特產的前史和文明,以及相關的栽種情況、養分價值和攝生價值等等,發明“品牌典故”,向廣大消費者傳遞一種食品文化訊息,做精立體化品牌,滿足xx市場一些高端的消費者的品味,這樣才能逐漸在xx碩大市場占有更大的市場份額。

                2、抓住消費者綠色品牌心理,適應社會發展之勢。隨著人們生活水平的逐步提高,現在的人們越來越崇尚養生,注重攝生已成為社會開展的一大趨向,xx是一個自然攝生的好地方,中國百歲老人xx最多。據查詢顯示:19xx年,xx百歲老人有865名,到2015年歲尾,xx百歲老人多達1413名。并且,xx的豐富物產,如生果、干果、藥材、滋補品等等都有攝生成效。這些年來,隨著消費者的攝生理念越來越激烈。所以,我認為推廣xx特產可以緊緊抓住消費者綠色品牌心理,適應社會發展之勢,塑造xx特產的養生品牌和營銷推行力度。

                3、目前,團購福利消費已成為效益好企業的內部公關必備手段,是企業籠絡員工的工作積極性,對企業的凝聚力和向心力的制勝法寶,逢年過節,暑寒節氣,慰老犒賞等都總免不了要進行大單采購。xx團購市場潛力巨大,只要能找到這些“手握重權”的目標對象,就事成功倍。擴展團購消費的特點是:團購渠道資金回籠快,不存在壓款風險。資金的利用率和周轉率高,企業的利潤自然就高。另外是團購毛利高。團購,從某種意義上說是直銷,省去了很多中間環節,也省去了很多營銷費用,所以團購渠道的毛利很高。xx的特產完全可以滿足團購用戶的真正需要,也最能打動和吸引團購消費行為,所以市場的巨大消費潛力是無法估量。

                1.行業分析。

                以下幾個要點必須要談:

                -市場規模。說明整個盤子有多大,以論證該領域的分量。 -盈利情況。能不能賺錢、賺了多少、怎么賺的。論證盈利能力以及穩定性。

                -增長態勢。針對pv、獨立用戶數、revenue/ profit等關鍵指標而言。這一條承擔的是論證產品成長空間和盈利空間的職責,所以非常重要。

                2.同行業下的細致分析。

                每一個大行業都可以進行細化切分。如在線旅游-行業可以劃分成票務-酒店模式、團線電商模式、自助游分享模式、b2b模式,etc.每個細分領域都需分析成長空間以及市場成熟度。

                3.典型產品分析。

                列舉有代表性的產品及公司。說明如下情況:

                -硬性指標。流量、獨立用戶數、人均pv、停留時間。 -增長態勢。即以上所有數據的變化情況。

                -產品的核心優劣勢分析。

                -各產品間的關系分析。

                4.新機會。

                有可能出現在以下幾個領域:

                -行業細分領域中的某一處。比如在電商的領域下,以前沒人做消費決策類產品,但后來有人發現了這個點并予以補足。美麗說、蘑菇街就是典型的例子。

                -使用顛覆式的方法將原需求滿足中的一環改寫。 -利用線下的衍生需求(如果有的話)做突破口。

                5.風險。

                -產品核心價值的實現,是否依托于一些頗有難度的工作。比如分享類站點核心用戶的運營。 -上下游公司以及網絡巨頭是否容易切入這個領域。

                -盈利能力是否穩健。如果暫未賺錢,是否具有盈利的想象空間。

                銷售市場調研報告

                (一)調查時間:為期三天:3月6日-8日。

                (二)調查方式:采取抽樣調查的方式進行,通過客戶經理與零售客戶進行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進行收集各項信息。

                (三)調查對象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區15戶,要求含概各星級客戶。根據各片區實際情況,最終調查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

                (四)調查內容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩定節后卷煙銷售。

                經過為期三天對75戶銷售下降客戶的調查了解,影響到他們銷量主要是:

                (一)從客戶庫存情況分析:通過對三天的市場調查所到的數據及客戶的實際銷售情況來看,節后卷煙市場庫存表現為省產一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現滯銷。在75戶走訪調查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的.卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

                (二)從當前卷煙價格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價格出現下滑,如中華系列的卷煙,由于節后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導致該品牌價格急劇下滑。另外,據客戶反映省產狼系列除古田狼外大部分品牌,出現倒掛價,嚴重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

                (三)從亂渠道卷煙情況分析:節后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調查中,在與客戶的交流中了解到轄區市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對同價位品牌銷售影響較大。

                (一)2月份長泰卷煙銷售情況表(略)。

                (二)2月份卷煙銷售分析。

                2月份長泰卷煙銷售4097.8件,同比增長2.05%,但離該公司計劃增長3.1%還有一定距離。綜合本次調查分析情況,我們得出影響2月份長泰卷煙銷售增長的原因是:

                1、社會庫存因素。從調查所得數據,當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉數1-1.5倍。據了解,構成卷煙庫存的主要原因一是擔心一、二類狼貨源供應再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經驗,高估節日消費能力,加上消費者對省外卷煙認知度低,省外品牌周轉慢,從而導致庫存量較大。

                2、經濟環境因素。據調查,受金融危機的影響,興泰開發區有50%以上的工廠業務量減少,15%的工廠處于半停業狀態,從而使得一些外來打工者都回鄉,或者處于半失業狀態,消費能力和水平都下降。

                3、貨源供應因素。一是福建省產三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農村市場,富健獅限量供應,造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。而所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。

                4、客戶訂貨率因素。2月份應訂客戶4112戶次,實訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達97%的目標,但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達到4151件,就可以完成增長3.1%的目標。

                5、禮品煙回流因素。隨著春節的遠去,一些禮品煙開始回流市場,從而占領了部分卷煙市場。據了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。

                改進:

                1、強化客戶經理拜訪力度,加強對客戶的經營指導。通過強化客戶經理的拜訪力度,加強對客戶的銷售指導,根據不同客戶的實際庫存量、銷售特點,結合市場分析結果,幫助客戶合理安排卷煙訂購,對于脫銷品牌增加訂購量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。

                2、加強省外重點品牌的推介。通過銷售數據分析,了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌,以紅金龍為突破口,引導客戶做好上柜及銷售。

                3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進的良機,對此,以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機,以上柜增量為目標,加強引導上柜。

                4、及時做好限量調整。及時跟蹤客戶的限量情況,對于限量不能滿足應及時做好調整,特別要關注月限量在3件的小戶,節后星級提升,緊俏貨源增加,提高了他們的購買能力。

                5、加強市場清理。加大對市場的清理力度,減少亂渠道卷煙對市場的沖擊,重點清查重點銷售戶,為卷煙銷售掃清障礙。

                6、保證訂貨成功率。受到節后銷售淡季的影響,卷煙周轉較慢,客戶庫存增多,容易忘記或忽視卷煙訂貨,對此,加強對客戶的提醒,以下午電話提醒為主進行重點跟蹤提醒,保證客戶的訂貨成功率。

                7、繼續加強對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集,對存在問題,及時反饋。

                陶瓷銷售市場調研報告

                經過一定信息的收集以及數據上的分析,我了解到:

                二、詳細陶瓷市場分析

                為了解陶瓷市場現狀、消費者狀況與消費心態、市場的未來發展等問題,我對目前陶瓷消費市場進行了資料收集分析,從中我對國內外陶瓷市場的概況及消費者的行為特征有了初步的了解。

                (1) 國內市場分析

                當前世界上建筑陶瓷年總產量約43億平方米,,連續幾年躍居世界第一,可以說,是名符其實的生產消費大國。然而產品質量、品種、檔次、配套能力與世界發達國家相比,還有一定的差距。 通過近幾年的發展,產生了一些如東鵬等國產名牌產 品。同時,部分國際品牌垂涎中國市場的巨大蛋糕,以三高(高品質、高品位、高價格)定位(尤其是處于頂級的范思哲),紛紛進入中國高端市場。國內瓷磚市場形成了高、中、低三個檔次的市場格局。

                一方面,意大利、西班牙進口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據高價位、高利潤的高端市場,他們在努力堅守高端市場的同時,也開始開拓中端市場。

                另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國產品牌,在國內中檔市場占有相當大的份額,同時,東鵬等積極開發高端產品,沖擊高端市場,挑戰進口洋品牌。

                (2)國外市場分析

                歐洲主要為高端市場,而我國瓷制品的普遍質量遠不及國際高端。然而,在金融危機的沖擊下,國外市場開始把目光轉向物美價廉的中國出口瓷。這將成為我們打入國際市場的一大契機。

                亞洲主要為中低檔市場,發達國家極力利用資本輸出將產業轉移到我國,這將變相的把我國變成加工地,并且造成極大污染。

                此外,金融危機使得美元貶值,出口收影響很大,產業平衡木由出口轉向內銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價格大漲,影響制瓷成本。人民幣的大幅升值(約5-10%)這對出口打擊是相當大的。 但是,可喜的是:2015年,在國際金融危機爆發以及全球經濟增速下滑不利因素影響下,我國陶瓷進出口依然保持了一定的增長。根據海關統計,2015年我國陶瓷進出口總金額84.8億美元,比上年(下同)同比增長19.86%。其中出口金額80.31億美元,同比增長20.93%進口金額4.48億美元,同比增長3.44%。:

                (3)市場潛量分析

                陶瓷與陶瓷地板磚產品中科技含量高,文化底蘊深,在市場上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產品較舊的陶瓷產品而言,具有更多的質量優勢,深受顧客的青睞。只要提高產品的科技含量,滿足顧客的個性化要求,其市場潛力還是非常巨大的。

                部分數據表明,現有渠道遠不能滿足企業發展需要,扁平化,直達終端,成為企業關注的焦點,很多企業在三四級市場還處于空白狀態。事實上,農村市場陶瓷消費已經成為陶瓷行業最大的增長空間,但絕大部分產品流向農村市場,都是通過地級市商家完成,很明顯,陶瓷行業眾多品牌無法直接服務于這批潛在客戶。

                (4)陶瓷消費特征分析

                建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產的伴生耐用消費品,因此在消費的時候就呈現出非常典型的不動性消費特征,也就是說,一般人的建筑瓷磚消費一旦形成購買并鋪貼好,那么不到萬不得已,是通常不會輕易更換的。它又是一種爆發式、集中式的消費?!氨l式”消費是指沒需求的時候,不怎么關注,對價格的敏感度很低;有需求的時候則表現出超乎尋常的關注,對價格的敏感度在短期內會很高,并且消費的時候是集中式的,通常是在短短幾天內購齊。 在建筑瓷磚消費中,價格、花色是產品本身對消費者最重要的影響因素。 購買磁磚時,價格往往成為第一敏感因素,消費者一般會采取“量入為出”的消費態度;在同類價格前提下,花色選購成為第一敏感因素;同時,在價格相差不是很大的情況下,消費者愿意為自己中意的花色而承受部分購買成本的增加。

                三、 陶瓷類未來市場預測

                據收集到的數據,我就我國目前陶瓷市場的現狀做出了部分的發展趨勢分析:

                1、未來幾年國際陶瓷市場的變化將呈現以下幾個特點:

                三是家用餐具瓷器銷勢趨旺,

                2、仿古磚在未來幾年仍將是消費者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現在比較常見的干粒、干粉、打點、磨釉、凹凸釉以及現在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經使用的各種顏色的云母片,還將出現天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。

                3、?;u會持續作為陶瓷市場的中柱一段時間,并會有進一步的技術創新。

                其一,坯里加熔塊,以改變一些色料在坯里發不出色或顏色不鮮艷的現狀,從而提高裝飾效果。 其二,坯面加熔塊,也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒,燒成后拋光。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒。其與普通熔塊干粒略有不同,主要是其配方中會引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,經過燒成后,析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據資料報道,微晶磚的晶粒很小,納米級。配方中含有大量鈣,磚的強度很高。它可調成任意顏色。

                4、一、綠色陶瓷 是當今陶瓷行業發展趨勢,陶瓷行業現正向有利于人類文明健康的綠色(環保)陶瓷方向發展。綠色陶瓷的標準是:

                節約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。

                對環境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。

                對人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。

                對人類身體不利的放射性物質不存在。

                提倡生產自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。

                粉塵、游離二氧化硅盡量要少。

                噪音、熱散失盡量要少。

                生產和工作環境要清潔、干凈、舒適。

                5、關于行業發展的趨勢:

                現一些經營大戶,向貿易公司轉型的趨勢也已經初露端倪,實際上現在的總代理、總經銷正在市場里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。

                廠商一體化加快:這樣將會使強者更強、弱者更弱。陶瓷企業市場渠道的好壞,取決于擁有多少優質經銷商的總和。只有把企業和經銷商捆-綁在一起,有利同享、有難同當,經銷商才會全力推廣你的產品,才會把市場通道建立成一個健康的渠道。

                市場競爭全球化:有評論稱,陶瓷業的市場競爭已經形成國際化趨勢。各大檔次市場競爭都十分激烈。

                與裝修公司捆-綁:作為家庭裝修中不可或缺的重要產品,陶瓷開始與品牌家裝公司進行捆-綁營銷,裝修公司和陶瓷市場的經銷商合作,與經銷商一道做終端服務。

                陶瓷是景德鎮稱都之源,縱觀景德鎮的歷史, 就是一部以陶瓷發展史為主題的歷史, 其瓷都地位和社會影響足以表明陶瓷在歷史上對景德鎮的巨大貢獻。景德鎮從漢代開始制造原始瓷器, 至今有 1700多年的歷史。但近二十年來, 我們的陶瓷質量在國際上早已失去往日的風采, 唐、宋、明、清初時的輝煌已不復存在。雖然改革開放以來, 我們引進國外的先進技術、 設備, 陶瓷在質量、數量上有了很大的提高,但與先進國家同類產品相比,大部分產品差距仍相當大。我國建筑衛生瓷 6 0 - 7 0%是中低檔產品, 日用瓷的單件創匯率仍遠低于其他國家。國內許多日 用陶瓷企業的景況每日愈下, 建陶企業爭相倉促上馬, 爭奪這個本來就是微利行業的利益, 結果出現大量產品積壓, 質量、價格上不去, 這些都為陶瓷從業者們所共知。

                一、 近年來景德鎮的陶瓷業的發展成就

                改革開放以來, 景德鎮陶瓷工業在產權制度方面進行了一系列改革。1995年底東風、 人民、 建國、 藝術、 紅旗、 為民、紅光、 曙光等企業借鑒外地的經驗, 結合企業的實際,實施以兩權分離、 劃小核算單位、 實行風險承包的改革試點, 同年成立了景德鎮陶瓷股份有限公司; 1997年在 8戶陶瓷企業改革試點的基礎上, 又以 20戶陶瓷企業中推行以租賃特別是中長期租賃為主要內容的改革, 繼而在全行業推廣; 2000年, 加快了以產權制度改革為核心的國有企業改革, 一批困難的國有陶瓷企業逐步實現產權轉換,并著力推進陶瓷行業投資主體多元化, 實施大企業上檔次與小企業發展并舉的方針, 鼓勵扶持多種所有制陶瓷企業在發展中上規模, 實現新一輪的大發展。

                具備了較好的基礎, 防彈陶瓷正在形成一定的生產能力;建筑衛生陶瓷已成為具有較大生產能力的產業。

                2 、 建設了一批用于展貿結合的陶瓷交易市場。隨著城市建設步伐的加快, 城市功能的完善, 景德鎮陶瓷交易市場特別是陳設藝術瓷交易市場建設得到了較快發展。過去以馬路市場!為主的交易市場通過賽寶坦改造, 陶瓷大世界等的建設,陶瓷交易市場已大有改觀。目前展貿結合的賽寶坦、 國貿廣場、 金昌利、 陶瓷大世界、 中國陶瓷城等市場已具規模。

                3 、 形成了為陶瓷服務的比較完整的教育、 研究、 開發體系。近年來,以景德鎮陶瓷學院為代表的景德鎮陶瓷教育得到了較快的發展,在陶瓷技術、 設計和管理人才培養方面,無論是層次還是規模都上了一個較大臺階;以中國、 江西省陶 瓷工程技術研究中心為代表的,以陶瓷科研院所為基礎的并按市場機制運作的陶瓷研究、 開發體系已基本形成, 為今后景德鎮陶瓷技術的創新奠定了基礎。

                毋庸諱言, 在從計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的過程中, 景德鎮陶瓷業想要一度落后了。大多數陶瓷企業裝備水平比較低, 工藝技術落后, 產量低, 行業管理滯后, 與瓷都的地位極不相稱, 也沒有充分發揮陶瓷產業在國民經濟和社會發展中的應有作用。因此, 如何促進景德鎮陶瓷工業的發展, 重振瓷都雄風,是每一個瓷都人必須思考的問題。

                二、 市場經濟條件下的不適與困惑

                從上世紀 90年代以來, 曾經擁有千年陶瓷文化的景德鎮傳統的陶瓷產業普遍出現效益滑坡, 資產負債高、 創新能力不足的問題, 走到難以為繼、 面臨解體、 陷入發展危機的關頭。進入新世紀, 傳統陶瓷文化在向現代市場文明過渡的過程中感到嚴重的不適困惑。

                至導致一方面不能正確地評價景德鎮的過去和現在, 不能正確地對待自己的落后, 始終背著沉重的瓷都老大、 夜郎自大的包袱, 改革瞻前顧后、 開放步履躊躇; 另一方面不能正確地對待發展過程中的困難, 對景德鎮陶瓷振興和發展缺乏信心; 此外, 不少企業甚至不愿暴露自己的短處與失誤, 等、 靠、 要 !思想嚴重, 缺乏自我改革、 自我發展、 做大做強的市場競爭意識。

                2、 國有企業產權制度改革不徹底, 體制機制轉換滯后1995年是新中國成立后景德鎮制瓷史上最重要的一個年份。這一年, 市政府對景德鎮人賴以驕傲的 十大瓷廠 !進行改制, 通過 化整為零!的方案, 劃小核算單位, 隨著光明、 人民、 建國、 東風、 長征、 紅星、 紅旗等 十大瓷廠!停產,。原職工三分之一退休,三分之一下崗, 只留下三分之一在原企業維持工作。這時景德鎮街頭巷尾出現大量小作坊式的個體陶瓷生產、 銷售機構, 這些小作坊本來可以迅速地調整產品結構, 降低成本。但長期以來形成的計經濟劃生產習慣, 卻讓毫無創新的低端日用瓷和藝術瓷成為景德鎮市場的主要產品, 而且,這些小作坊生產出來的產品大部分以地攤、式銷售手段在景德鎮出售。而此時, 廣東、 福建等東南沿海地區的民營陶瓷企業已經在細分市場、 引入資本、 擴大產業規模, 一路高奏凱歌。

                3、 企業對技術創新認識不到位, 缺乏人才培養保護機制多年來, 景德鎮對人才特別是對企業人才培養措施不多、 力度不夠, 還未形成一套有利于人才發揮的激勵機制。社會對企業家的評價、 鼓勵和支持較為乏力, 不少企業經營者大多數時間在忙于處理各種復雜人際關系, 未能把精力用于企業發展壯大上, 這使他們難以成為優秀企業家; 大中型國有企業由于經營者管理選拔機制的不健全, 使優秀經營人才難以脫穎而出。由于缺乏按現代市場營銷的要求對營銷人才進行培育的機制, 企業難以造就掌握陶瓷市場規律, 熟悉國際市場規則,進行市場策劃的高級營銷人才。長期以來景德鎮對于藝術人才和技術、 管理、 現場管理與操作人才存在著顧此失彼、 厚此薄彼的'現象, 加上陶瓷企業特別是國有陶瓷企業不重視技術創新及地域性因素的影響, 致使陶瓷企業人才流失嚴重、 十分缺乏。

                稱的經濟效益。 品牌!如果不去精心開發, 沒有到位的宣傳和保護, 品牌!將是一張無用之牌。自八十年代初期景德鎮陶瓷產品的 水貨!在港、 澳市場出現以來, 景德鎮陶瓷!品牌在國際和國內市場的聲譽每況愈下, 嚴重摧殘著 景德鎮陶瓷!品牌的聲譽。陶瓷企業不重視本企業品牌的塑造與提升,迄今尚無一個有競爭力的企業品牌。其原因主要是: 品牌意識淡薄,大量小企業、 小作坊并沒有做長期生產的打算,只看到眼前的利益, 依靠偷稅漏稅和濫用 景德鎮陶瓷!品 牌、 制假仿冒等行為來形成 成本優勢!, 企業又缺乏打造本企業品牌的動力和能力,只要稍有規模的企業通過買賣便可隨意使用 景德鎮陶瓷!品牌。

                5 、 政府相關職能部門管理監督乏力,服務意識較弱造成景德鎮陶瓷行業競爭無序的主要原因: 一是政府相關職能部門沒有很好地發揮市場監督和管理作用, 在規范陶瓷市場秩序、 監督陶瓷市場運行等方面沒有有效的措施, 加上執法不力、 不公, 造成陶瓷企業間不能在同一的成本、 質量平臺上競爭;二是政府相關職能部門服務意識較弱, 服務質量差,不能結合自己的工作為企業排憂解難, 幫助企業解決實際問題,甚至在個別素質差的國家工作人員身上還在存著吃、 拿、 卡、 要!的惡劣現象, 損壞了政府形象, 給市場規范管理帶來了一定障礙;三是作為當前行業管理部門的江西省陶瓷工業公司職權不明確, 經營職能和行業管理職能交錯,無法履行全行業的管理與協調職能, 陶瓷工業協會由于建立 時間不長,代表性不廣泛,目前很難做到規范行業行為、 實現行業自律的作用。

                三、 發展陶瓷產業的幾點建議

                中國瓷都景德鎮依靠陶瓷產業發展了一千多年, 景德鎮的歷史是一個以陶瓷發展為主題的歷史, 陶瓷對景德鎮的發展做出了巨大貢獻。然而在今天品牌引導消費觀念市場,陶瓷品牌經濟的作用不容忽視。景德鎮陶瓷企業肩負著發展品牌,弘揚陶瓷文化改革發展陶瓷產業的重要責任。

                場、 不求規模、 不講競爭的傳統思維和行為慣性,樹立敢于爭先、 勤于創業、 榮于有為的新理念,不斷把產品做優、 把項目做活、 把市場做大。摒棄 瓷老大!的思想,正確評價自己的過去和現在, 沖破封閉狹隘的思維定式。融入全球意 識, 以廣博的胸懷和時代的遠見, 去了解和吸收世界先進陶瓷文化。

                2、 豐富陶瓷文化業產, 打造提升陶瓷業水平的特色產品。

                景德鎮的陶瓷產業還處于低水平、 粗放型階段,必須深入挖掘得天獨厚的文化資源, 不斷創造出獨具特色的文化產品。要推動陶瓷傳統文化與現代經濟、 現代科技、 現代生產相融合, 完善產品設計研發體系, 進一步提升陶瓷文化產品的檔次和品味; 加快經營性文化事業單位體制機制改革的步伐, 推動他們真正融入市場, 參與競爭;把陶瓷古跡、 陶瓷技藝和瓷業習俗所蘊含的現代經濟價值充分挖掘出來,實現文化產業的多樣化; 同時還需加快以品牌為紐帶的資產重組和 生產要素整合, 積極推動陶瓷文化企業實施品牌擴張戰略,發展行業特色品牌, 努力形成自主知識產權和核心技術; 確立版權興業戰略, 認真規范商標注冊和版權登記制度,強力實施#景德鎮陶瓷知識產權保護辦法, 把仿冒和侵權盜版 產品阻擊在市場之外。

                燦爛歷史。

                機制重現景德鎮陶瓷業的

                白酒銷售市場調研報告

                鄭州——河南省省會,全省政治、經濟、文化中心??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭之地。鄭州,猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,更不例外。

                鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人飲酒的習性;二是鄭州具有非常強大的市場開發能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個鄭州白酒市場呈現出一個百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場上創造了神話,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起。2017年誰會在鄭州崛起?這是一個值得關注的問題!

                2017年的鄭州白酒市場,競爭空前激烈,重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰團;而寶豐正希望在今年能打個翻身仗;宋河正在運作平和五年,希望能在中檔產品繼續自己的優勢。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量,以待可乘之機。

                渠道概況

                在關注具體品牌之前,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿公司共同操作。他們構成了鄭州白酒市場的主角,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當然其背后是懷有極強戰略目標的各個品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業部來負責,前幾年運作的宋河現已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍色經典目前已淡出。喜洋洋商貿公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經作為主打品牌之一的老白汾系列呈現下滑趨勢,輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

                另外,除以上四家大的商貿公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產品。

                煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據統計,鄭州名煙名酒店的數量是中國最大的,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,經常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內運作比較好的是杜康系列,但產品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。

                此外,衡水老白干和洋河藍色經典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭。

                商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀聯華、易初蓮花、華潤萬家等,但由于門檻較高,所需費用高,令很多經銷商望而卻步。對于白酒產品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此,但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風險小等特點,所以還是有一部分經銷商愿意選擇這一渠道。

                據了解,鄭州商超最暢銷品牌地產酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經典。其他銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。

                省內品牌

                為了便于描述鄭州市場,我們把主要品牌分成省內品牌和省外品牌。在鄭州省內品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。

                宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續至今。2017年宋河在鄭州市區市場實現銷售收入將近兩個億。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發特通渠道上頗為用心。作為地產酒第一品牌,宋河在地產品牌保護方面擁有明顯優勢,機關單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產品檔次來看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產品:1.鐵盒五星級宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬;2.水晶宋河糧液,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬;3.精品宋河糧液,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬。另外,鹿邑大曲在鄭州市區的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產品都已經暢銷多年了,價格透明,利潤很低。實際上,宋河是分品種設置代理商的,一般新品入市后,利潤就會下降,有點薄利多銷的意思。相比之下,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經銷商也會轉向。在某種程度上,宋河是通過形象產品獲得利潤,轉而將利潤投入到整體市場維護中。

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