<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過寫一份述職報告，我可以更加清楚地了解自己的工作表現和進步。以下是小編為大家收集的述職報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟發。
集團公司紀委：
按照集團公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長，工作內容較以前發生了一些改變。在集團黨委、紀委的正確領導和相關部門的支持下，努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業起步難等困難，較好完成了集團交辦的工作。下面我主要從落實黨風廉潔建設和個人廉潔從業兩個方面進行匯報。
一、認真履行落實黨風廉潔主體責任。
作為企業黨風廉潔建設“第一責任人”，堅持黨風廉潔“一崗雙責”。通過成立直屬機關黨支部，嚴格落實“三會一課”，堅持以xxxxx思想為指導，深入貫徹學習黨的xx大和xx屆xxx會精神，全面學習和落實習近平總書記來川視察重要講話精神和集團黨建工作決策部署，以黨建工作助推中心工作和各項任務落實。認真學習，嚴格執行中央八項規定和省委省政府十項規定，積極參加各種廉潔教育、警示教育活動。
主持召開企業黨支部會和全體干部會議，總結反腐倡廉工作，查找存在問題，研究公司黨風廉潔工作要點和工作任務，對黨風廉潔建設工作進行全面部署。實行主要領導負總責，分管領導、部門領導分別對所分管部門及人員負責人的責任制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。時刻以新理論新思想新戰略武裝頭腦、錘煉黨性，自覺在思想上、政治上、行動上與以xxxx保持高度一致，嚴格貫徹執行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國資委、xxx集團的重大決定。讓防腐的警鐘隨時敲響、讓防腐的籬笆隨時筑牢。
二、理想堅定、廉潔自律。
1、在理論學習上，認真學習黨章、黨規；認真學習習近平總書記系列重要講話精神；認真學省委的會議精神，學習《廉潔自律準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨紀條規和重要文獻，認真學習、領會黨的xx大精神。通過學習，使自己的黨性得到了進一步提升；通過學習，使我深刻領會到，要實現中華民族偉大復興的宏愿，就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來武裝我們、指導我們的一切工作、就必須牢固樹立“四個意識”、切實增強“四個自信”；要實現中華民族偉大復興的宏愿，只有依靠黨的領導。通過學習使我更加堅定了共產主義理想和為共產主義事業奮斗終身的信念。
2、在個人作風上，能夠始終以共產黨員的標準來嚴格要求自己，認真踐行“三嚴三實”的要求，時刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務”，密切聯系群眾，勤奮工作，廉潔奉公；嚴格執行中央“八項規定”和省委省政府“十項規定”精神，堅決反對形式主義、官僚主義，嚴格杜絕享樂主義和奢靡之風；在工作作風上，認真執行黨的各項組織紀律、政治紀律，執行國家的相關法律、法規。嚴格要求自己，從不徇私枉法。對組織交辦的工作，從不挑三揀四，都能以積極、認真的態度來對待。
3、作為一名黨員領導干部，我始終堅持履行《廉潔自律準則》，嚴格執行中央八項規定和省委省政府十項規定以及上級有關廉潔自律各項規定，從嚴要求，從嚴律己，自覺做到自警、自勵、自重、自醒，以身作則，率先垂范；20xx年沒有發生職務消費和人情消費；沒有出入私人會所、公車私用、收送紅包禮金等行為；沒有參加賭博或以變相賭博收受錢財、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財務等行為，注意管好家屬和家人，按規定及時向組織報告配偶從業、子女就學等個人事項。
回顧一年來的工作，在集團公司黨委、紀委的堅強領導和相關部門的支持下，較好完成了集團交辦的工作，但與組織的要求還存在差距。主要表現在對政治理論、業務學習還不夠深入細致、理解深度還不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠、認識不足，解決問題的辦法不多等。
在今后的工作中，我將嚴格要求自己。將進一步深入學習貫徹黨的xx大精神，以xxxx思想來指導自己的一切工作。以更加務實有效的舉措，扎實落實xxxx集團重大決策部署和各項工作安排。進一步轉變作風、提升效能，帶領企業干部職工鋪下身子抓落實、抓工作，切實將各項要求落到實處、取得實效。更加注重廉潔自律，與全體干部職工再接再厲，持續加強企業廉潔建設，筑牢廉潔自律意識，營造風清氣正的創業氛圍，為實現集團戰略而努力奮斗。
引導語：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。今天，小編為大家整理了關于國企領導述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
省×領導、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
尊敬的領導：
一年的時間就要過去了，以下是我對這一年工作的述職報告：
一、對工作的認識和問題。
我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
二、工作改進與措施及努力方向。
當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。
一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
三、個人職責。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進行學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們在工作中學到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。
四、工作感悟。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
五、工作展望及自已的發展方向。
新的一年給了我們新的機遇和挑戰，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業務，提高個人綜合素質，為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
我會努力學好專業知識，利用空余時間學習與相關知識，盡可能的早日成為一名合格的員工。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
公司董事長、各位同仁：大家好！
年初，公司李董再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李董下達的目標管理責任開展工作?，F對一年來的工作作如下述職總結：
簡述指標完成情況。
年初，按李董下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標?？茖W安排，強化“三全管理”，為創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。
一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨著物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。李董在年初公布公司經營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
回顧反思落實整改提高。
從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年工作計劃與思路。
20xx年，我將緊扣公司的發展規劃，一方面認真完成公司李董交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業務范圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業管理品牌。
（一）進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使公司的發展再上一個新臺階。經過這幾年的努力和發展，我公司各項工作不斷規范，業務范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
（二）加強企業和社區文化建設，打造朝陽物業品牌。公司在完成中心工作任務的基礎上，20xx年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網頁，努力搞好小區的社區文化活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設設。要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與某校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
各位領導、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
（一）發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《____石油報》、《____日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創建活動，____廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。
一是進一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規范落實了黨建聯系點制度，重新規定了聯系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
（三）加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。
一是采取印發《____》報、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
（四）積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。
本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。
（五）抓好后勤保障工作，為員工創造良好的生產生活環境。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對于穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統一配備了新式單人床，為全廠員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。
（六）強化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好__管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權；二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業余文化生活。
（七）發揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
（八）強化治安綜合治理工作，為企業發展保駕護航。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與____鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。
（九）耐心細致地做好穩定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養員工生活?，F有____名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，____名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。
三、作風及廉政建設。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題；三是密切聯系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象；三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核！
述職人：______。
20____年__月__日。
今天是第27個安全教育日，我們看了湖南衛視“新聞大求真”看完后我的感觸很多。
比如油鍋起火了，不能用碳酸飲料和水來滅火，可以繼續往起火的鍋里放油直到火滅為止。放油的時候也會有隱患，所以一定要注意安全?；蛘哂缅伾w直接蓋在起火的鍋上，能快速滅火。
溺水會引起致命的危險，不能結伴和私自下水游泳，不能盲目下水施救，不到河邊嬉戲玩耍。如果不小心溺水了，要用學到的知識自救。
高空拋物容易造成許多安全隱患，對他人的人生安全也造成了很大的威脅，這可是違法行為，要根據情節輕重追究法律責任的，而且還是一個極度不文明的行為。
我還學了關于乘坐電梯的一些安全知識。比如要防止關門時壓到手，乘坐時如電梯忽然停止要學會自救，最主要的是要記住幾個緊急按鈕。當然，非緊要情況下是不能亂按的哦！不然突然停止也會造成人員傷害。
當發現有人觸電時，要第一時間關掉電源，然后撥打“120”急救電話，并且要準確告知觸電人的地址及傷者情況。如果昏迷要根據情況做心肺復蘇，胸外按壓，讓傷者醒過來。
生活中經常會遇到吃東西不小心卡住的情況，但通過看了這個欄目，我學會了一個新的急救方法，那就是“海姆立克急救法”，很多案例證明這個辦法非常有效。
通過觀看安全教育課，讓我學了這么多生活中常見的安全常識，我真高興??！
20xx年，在礦黨委和紀委的堅定領導下，本人緊緊圍繞黨建+安全，有機融入中心工作為切入點，堅持問題導向，突出主責主業，加強紀律建設，帶領科室職工，認真開展疫情防控、治安維穩、信訪、消防、火工品等各項工作，確保了20xx年全年我所涉及到到業務工作，按各項經營指標完成?，F將本人20xx年履行責任和黨風廉政建設工作進行述責述廉，請各位領導和同志們予以評議：
一、述責方面。
一是堅定理想信念，思想上政治上行動上同黨中央、礦黨委始終保持高度一致。本人理想信念堅定，對黨忠誠，尊崇黨章，遵守黨的政治紀律和政治規矩，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持共產黨員不信仰宗教，個人事項如實向組織匯報；堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀；遵守社會公德，恪守職業道德，弘揚家庭美德，注重個人品德。
二是積極參加黨組織組織生活。本人利用業時間，學習黨的xx屆xxx會精神，學習《xxxx論述摘編》、《xxxx思想學習綱要》、《“不忘初心、牢記使命”優秀共產黨員先進事跡選編》等著作。每周一、三積極參加礦黨委組織的政治學習，上黨課，學習“兩會、中國共產黨黨史、社會主義是干出來的、做一名敢于擔當、主動作為的共產黨員”等黨的各方面重要知識，撰寫學習筆記，學習以xxx、xxx等抗疫時代先鋒先輩優秀事跡和觀看廉潔自律反面警示教育，通過學習，并將自己學習獲得的心得運用到實踐中，來指導自己各項工作。
三是堅持民主集中制原則。嚴格履行議事決策規則、三重一大等制度，在薪酬分配、重大事項、保安招標等內容上，始終堅持民主集中制和召開會議等形式，絕不搞“一言堂”，重要工作進行集體決策。
四是推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。積極參加黨支部組織的專題組織生活會，重點圍繞巡視巡察問題、“做一名忠誠、干凈、擔當的共產黨員，嚴守政治紅線、底線思維，對在防疫工作中違反規定的事件，堅決予以制止反擊。嚴格落實中央八項規定全面推動“三不腐”建設”等主題教育進行交流發言、建言獻策；堅持糾正“四風”，與分管領導簽訂“一崗雙責”廉潔自律承諾書，建立個人黨風廉政檔案，參與支部組織的春節、中秋節等重大節日廉潔提醒談話等工作，堅持黨員領導干部執行婚喪宴請報告制，深入貫徹學習違反“中央八項規定”精神系列的相關通報，以此時刻警醒自己和黨員領導干部。
二、述廉方面。
嚴格遵守《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨規黨紀。在工作上堅持高標準，按規章制度辦事，敢于帶頭抵制各種不正之風和腐敗行為，嚴格約束自己一言一行，從不搞特殊化。凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，能夠自覺接受群眾監督，嚴于律己，率先垂范，始終以共產黨員的標準嚴格要求自己。本人配偶在屯寶煤礦洗選廠上班（勞務派遣工），目前借調礦防疫辦，不存在利益輸送，無違規違紀行為，本人在礦領取薪酬外無其他收入，也沒有其他兼職，本人現有住房一套，面積118。34，本人現有別克suv一輛，配偶卜雪名下有一輛私家車，已給配偶卜雪父親進行駕駛。
一年來，個人及單位履行職責良好，沒有受到執紀執法機關查處及問題整改落實等情況，沒有參加過影響公正執行公務的旅游、娛樂、健身、宴請等活動的情況；沒有違規收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況；無住房違規情況；不存在違規違紀投資情況；沒有公車私用等違規違紀現象。對身邊工作人員也提出了嚴格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。認真執行《中國共產黨黨內監督條例》，落實領導干部個人有關事項報告、“中央八項規定”、述職述廉、廉政談話等制度，把接受監督變為自覺行動，沒有違規違紀問題。
三、個人存在的不足和整改措施。
個人存在的不足主要是：一是理論學習不夠。業務性工作做得多，靜下來進行政治理論學習的時候少；二是對職工工作上要求不夠嚴、生活上關心不夠細，解決職工訴求不夠及時；三是工作創新性有欠缺。由于自身認識學習方面不夠深刻，導致思想解放程度尚淺、工作創新精神不足，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。
四、努力方向。
一是提高思想認識，深入學習貫徹十九屆五中全會以及“十四五”戰略規劃。在政治理論學習方面，要學深悟透運用理論解決實際問題的能力和水平還有待進一步提高。
二是直面存在問題，抓好整改落實。我將繼續查找自己存在的問題，特別是巡察反饋的問題和礦上廣大員工建言獻策征求意見，認真落實整改，努力將整改落實的過程轉化為加強黨的建設、制度建設、隊伍建設和黨風廉政建設的過程。
3、深化主題教育，提升工作水平。我將以主題教育為契機，按照礦黨委主題教育工作部署，把上級黨組織的要求和部署真正放在心上、落在行動上，堅守初心，筑牢使命，努力提升自己的工作能力和水平。
以上是我的個人述責述廉，不足之處，請大家批評指正，謝謝大家！
我是來自民建界別的政協委員，現為市民營企業家協會秘書長，民建渭城區總支副主委。一年來，在市政協的正確領導下，在政協各位領導的支持下，本人能立足本職，與時俱進，認真學習貫徹市政協六屆一次會議精神，不斷加強自身修養，注重發揮政協組織位置超脫、學習面廣、聯系各方、調研深入的優勢，恪守“正于做人、勤于學習、勇于實踐、樂于進取”的工作信條，進取參加政協組織的各項活動，認真履行政治協商、參政議政、民主監督三大職能，較好地履行了一個政協常委的職責?，F將一年來的學習、思想、工作情景匯報如下：
一、加強理論學習，提高自身修養。
“學習、思考、運用”三不誤。
二、進取建言獻策，發揮委員作用。
作為一名政協常委，在感到光榮和驕傲的同時，感到更多的是義務和職責。在政協組織的各種會議和活動中，我都以一個政協常委的身份嚴格要求自我，進取發言，表達建設性的意見和心聲，為推動我市經濟發展獻計獻策。在今年的政協會議上，能夠深入基層，調查研究，進取反映群眾的意愿和呼聲，撰寫了15份議案，其中關于強力打造文化咸陽的議案、關于盡快解決城區居民飲水質量的議案、關于取消殘疾人營運車輛的議案等受到了各級組織的重視，盡到了自我的職責。
三、深入基層調研，促進和諧發展。
在繁忙的工作之余，作為一名政協常委，能夠深入基層，深入生活，開展調查研究工作。今年年初，為了全面掌握當前失地農民的生活狀況和困難，我在秦渭兩區六個村做了細致全面的調研，寫了一份《關于我市失地農民生活狀況的調研報告》，在政協會上進行了交流，引起了市政府的重視，并迅速出臺了相關的惠農政策。與此同時，自我能夠結合當前經濟形勢的發展情景，對社會的熱點和難點問題提出自我的看法和見解，弘揚正氣，振奮精神，關愛弱勢，褒貶時弊。一年來，在報刊雜志上發表了8篇關于我市縣域工業經濟發展、貧富差距及高房價的隱患等方面的文章，為促進社會經濟發展盡到了自我的一份職責。
總而言之，政協委員是一份神圣的使命，有著寬廣的活動資料和空間。經過履行職責，能夠充分展示一個政協委員的思想、品格和聰明才智;經過履行職責，既能夠大顯身手，也能夠大有作為。所以，在今后的工作中，自我要經過加強對政協理論和有關政策的學習，不斷提高自身素質和參政議政本事，要努力把政協委員的政治榮譽和社會職責統一齊來，以實際行動不辜負政協常委的神圣使命，為推動科學發展、促進社會和諧貢獻智慧和力量。
今年，以文明和諧單位創建為載體，尋求文明創建和供水工作實踐的結合點，積極探索實踐文明創建的長效機制，細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創建與日常工作緊密結合，使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領導重視精神文明創建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進，激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力，本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質，加強愛崗敬業意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業，責任至上，共創和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業發展環境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。
下發了《關于加強公司網站建設的通知》，進一步加強了公司網站的建設與管理，規范了網絡信息的發布，完善了網絡宣傳工作體系，對網站的管理機構與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規范，使公司網站建設步入規范化軌道。
為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念，我們于20xx年元月下發了企業文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業文化調研的結果，于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發《關于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部，由企業文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。
切實發揮《xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產經營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
20xx年市場形勢復雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復給低迷的世界經濟帶來持續打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿易，以及海運費上漲等因素影響，出口訂單減少。國內大宗商品及能源價格上漲，對國內市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現貨品種銷售異常困難，至今未有好轉跡象，造成了紡織產業鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產品價格不升反降，給生產經營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領導下，知難而進，銳意改革，開展了以“穩質量、提產量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產模式，授予了染紗部自主經營權，開始試行輪值董事長、總經理制度，精簡管理機構并對管理人員重新定員定編，開展節約挖潛，平穩渡過了難關，經過全體員工的艱苦努力，取得了生產經營的新成就。
生產棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
生產棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
生產床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
自營出口創匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
安全生產繼續保持“三無”。
總結20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
一、市場調研、把握商機，穩健經營。
調整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產品利潤與工資掛鉤考核力度，調動了業務人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業務員，充實了營銷隊伍。加強市場調研，及時調整產品結構，提高產品檔次，減少常規品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產品毛利潤。國慶節后國內棉價飆升達到23000元/噸，加上各地限電限產，客戶進貨需求出現短暫回升，市場部業務人員及時抓住這一有利時機提高產品售價，為公司爭取了利潤最大化。經過努力全年產銷率達到了92。3%，產品毛利率達到了8。35%。
突出公司優勢產品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產的同時，還外協了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調研市場的基礎上，重新調整了《色織布核價規定》，提高了色織接單成功率，扭轉了色織布訂單下滑的局面。繼續強化管控措施，有效控制庫存增長。嚴格執行《月度重點常規品種庫存限額標準》，根據市場行情變化協調生產部及時調整產品開臺控制超限，在確保常規品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
二、改革創新，生產管理再上新臺階。
1、改革車間管理構架取得良好成效。一是改革織部管理構架，織機效率創新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優勢向織造二部輸出，短時間內解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機效率提高10個百分點以上。二是改革紡部管理構架，確保了紡部生產的穩定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉了當時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產恢復到最佳狀態，確保了我司自產紗產量的穩定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產量提高了5。31%。
2、始終樹立質量第一理念，以顧客標準作為內控標準，持續滿足顧客質量要求。一是針對不同顧客的質量反饋，調整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點加大檢驗力度，確保出廠產品質量的穩定。二是完善質量管控，利用每日紗疵質量分析例會制度和織部質量封車質量反饋制度，降低布面突發性紗疵，減少開剪疵點，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點。三是加強色織布質量管理，通過分類選擇棉紗質量，強化工藝設計及手織樣管理，開展第一個下機色織布的質量分析，確保色織品種的質量穩定。四是完善成紗棉結的質量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態調整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應了原棉波動，確保了成紗質量相對穩定。
3、加強生產調度和關鍵器材管理。一是貼近市場調度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達《品種上機進度計劃》545個，調度各項生產措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發揮紡紗兩個車間合并的特點，實現了特殊品種粗紗半制品的自由供應，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發揮織部兩個車間合并后的優勢，實現了織軸半制品互補供應，消除了脫節矛盾。三是加強關鍵器材的管理。按照年初公司重點工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產品質量的穩定。
4、加強新產品開發，提高色織接單能力。今年開發新產品430個，其中大提花設計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發取得成功，色織115經密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發亮點。
“穩質、提產、降耗、增效”大討論活動取得實效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發展。公司黨委今年在全公司開展了“穩質、提產、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題為導向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實，將落實措施的推進時點量化明確，大討論活動在全公司內全面推進。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強。在壓電、限產、原材料居高不下，高成本低收益的嚴峻形勢下，棉紗產質量穩中有升，較為突出的是織機效率全年平均較去年提高2。71個百分點，織造分廠二部運轉率由85%提高到95%，每月增加產量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。
改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構改革重組減少部室和車間機構4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負荷工作的原則，重新進行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進了精簡高效，從業人員年人均收入達到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“輪值董事長”制度。學習借鑒先進管理模式，結合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，并于10份順利實施，為企業長遠健康發展奠定了基礎。
強化基礎管理，強基固本。5月份組織了“設備管理大檢查”，9月份組織了“現場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實基礎管理的主要方式。各種認證圓滿完成，質量環境管理體系成功復審換證，oeko-texstandard100認證、良好棉花會員續證和污水污泥測試都接續更新，特別是step體系到期換證，經過各業務部門及相關專業人員的密切配合，于12月通過了現場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強財務管理。做好日常財務結算和核算的基礎上，實時跟進現有正常融資銀行業務的續做，溝通協調好不良貸款的化解工作，滿足了生產經營需求。
安全繼續實現“三無”，環保達標排放。落實平安宏誠建設責任，簽訂各級安全生產責任書940份。完善了安全生產及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規定》、《安全生產大排查大整治行動方案》、《安全生產舉報獎勵辦法》及《安全生產獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓暨應急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務進企業活動、組織雙重預防體系專項答題650余人次、安全綜合知識考試累計2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業培訓160人次、滅火器使用操作培訓150余人；組織了以原棉庫發生應急事故為背景的安全事故綜合應急演練一次，組織了兩次專項及現場處置預案演練，參檢人數800余人次，提高了全員安全意識。根據市場監管部門要求，經過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗注冊，滿足了合規性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴格按規定對染色廢水排放進行檢測和數據填報，環保在線檢測設備有效維護有效運營，污水實現達標排放。后勤服務持續改進。一是積極配合老舊小區改造，物業公司在改造過程中做了大量繁雜細致的工作，宏苑小區經過改造，整體環境煥然一新；二是20xx年1月份出現極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業公司積極協調維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統移交給熱力公司，提高了小區供暖質量。三是對公司55套產權房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調整了班中餐及夜班餐補貼辦法，確保班中餐質量，滿足了員工需求。
四、重點工程穩步推進。
1、置業工程建設穩步推進。16#樓11月份完成竣工驗收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應對房地產大環境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強化樓盤及沿街銷售，全年實現銷售收入5009萬元。
2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產區6萬余平米房頂進行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產創造了良好條件。
3、節能技術改造工程取得新成效。在去年空壓機余熱回收一期工程的基礎上，投資37萬元實施了余熱回收二期工程，實現了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節能目標，僅11-12月一個半月已節約蒸汽1468噸，節約汽費近30萬元。
五、黨建引領、民主管理，助推企業健康發展。
1、開展黨史學習教育，吸取奮進力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學習教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學習了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進行了黨史學習教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發了紀念獎章。
2、開展黨建活動，助推企業發展。一是根據行政機構的變化，重新對基層支部進行了設置調整，基層組織和黨員管理得到了優化。二是堅持開展評先樹優活動，評選出“優勝單位”5個、“大討論先進單位”2個、“優勝輪班”4個、“優秀輪班長”4名、“工人技術標兵”31名、“優秀員工”200名；為提升基層黨組織標準化建設成果和提升黨支部標準化規范化建設水平，公司黨委對評選出的5個“先進黨支部”、25名“優秀黨員”、33名“季度先?！边M行了表彰，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學習平臺，堅持常態化學習，取得了實效，參學率達到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2024年黨員培訓5年規劃開展情況進行了中期督查考核，經考核驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
3、民主管理水平進一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產質量的關鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛生和每周對職工食堂飯菜質量履行檢查，為職工積極創建整潔、衛生、健康的食宿環境。
4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術、特殊崗位及740名育齡女職工進行了健康查體。
20xx年，我們面對復雜多變的形勢，尋找商機搶抓合同訂單，調整品種結構，以“穩質量、提產量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強內部管理，保持了生產經營的穩定。
過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經營成果，但公司生產經營仍然存在一些問題和不足，主要表現在：
1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產品結構優化及產品開發不夠，特別是高附加值和非棉產品比重亟待提高；產品盈利能力偏低，企業抗風險能力較弱。
2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發能力不強，物資供應適應市場快速變化的能力不夠。
3、中高層管理人員市場意識、危機意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進意識不夠，執行力不強。
這些問題和矛盾影響企業的長期發展，制約著經濟效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標與打算。
20xx年企業面臨的形勢并不樂觀，預計比20xx年還要差，應做好迎接更大困難的準備。利好的方面是中國共產黨第二十次全國代表大會將于下半年召開，預計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業影響最大，這是最大的變數；疫情影響國際產業鏈重塑，將對出口產品銷售帶來影響。國內一方面市場需求不足，棉花漲價而產品降價，價格傳導不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴峻。
加大產品開發力度，利用限產時機不惜一切代價開發新產品，包括色織和非棉產品。二是在節能降耗，減少用工上大膽創新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產用工。三是進一步貫徹顧客觀念，將顧客質量作為質量的第一要求，控制半成品質量，減少各工序不合格品的損失。四是進一步發揮好分廠制優勢，對分廠繼續放權，給予動力、施加壓力，調動分廠積極性。五是各級管理人員強化“全局意識、效益意識、責任意識、創新意識”，攜手全體員工迎難而進。
20xx年公司的奮斗目標是：
生產棉紗：8700噸；
生產棉布：2700萬米；
生產床品：100萬件；
棉布出口合格率：98%；
銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
自營出口創匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
安全生產：實現“三無”。
為了實現上述目標，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應對市場，國內外營銷并重。
一是注重市場調研，搶抓一切商機，積極推銷現貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務好老客戶的同時，開發有潛力的新客戶，突出公司優勢產品，提高產品利潤，確保產銷平衡。
二是加快產品結構調整，以“提高產品利潤率”為工作目標，
充分發揮公司色織布、大提花及床上用品的產品優勢，下大力氣搶抓訂單；擴大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產品利潤。
三是繼續強抓營銷隊伍建設，各業務人員要重新認清崗位職責，充分發揮個人潛能，增強個人危機意識和責任意識。加強工作配合協調能力，減少工作失誤。通過業務能力和工作方法的培養，提高工作效率。
二、生產市場融合，加大產品開發，提質增效。
一是加大質量否決力度，落實質量考核責任，提升管理人員的質量意識，全面提升公司的質量水平。以滿足顧客要求為問題導向，適應顧客、適應品種，不斷完善內控質量標準，確保出廠產品質量持續滿足顧客質量要求。不斷完善公司內部的質量管理體系，持續加大質量否決力度，根據市場與生產過程的變化，不斷調整內控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標要求。關注新品種的質量控制，嚴峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應速度，及時總結經驗教訓，完善管理方式方法，確保新品種下機質量，滿足顧客要求。根據原料波動變化，采取有效的手段，加強成紗質量管理，確保棉紗質量滿足織造需求。加大質量封車考核力度，確保坯布下機質量。
二是加大產品開發力度，增加產品附加值，提升企業市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業的產品檔次，提高產品附加值。1、調整企業產品方向，有的放矢優選高附加值產品。我們必須避開低檔產品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產品開發能力，不斷壯大我們的產品優勢，加大色織產品比重，全年生產色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內將非棉比重提升到1/3。
三是繼續加強關鍵設備管理。抓好梳棉機、漿紗機、自動引穿機關鍵設備的管理，做到梳棉機針布有序更換，漿紗機及時維護減少壞車，特別是自動引穿機高頻次故障已經成為嚴重影響織部正常生產的主要因素之一，織造分廠、生產部及物貿部聯動，制定可行方案確保自動引穿機設備的良好狀態。
三、重點工程項目建設。
一是繼續推進置業工程項目建設。抓好工程進度，10#樓爭取12月底前達到交房要求。調度推進新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達到預售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
二是積極引進新能源光伏發電項目，在與投資方簽訂光伏發電合作意向的基礎上，積極推進項目落地，利用光伏發電降低用電成本，促進低碳經濟發展。
四、齊心協力練內功，內部管理不放松。
一是抓好節約降耗，對標先進企業，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對標先進企業，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購成本也有待降低，因此我們應在制定合理目標做好指標分解的基礎上，結合實際完善內部考核體系，包括考核項目、考核對象、考核力度等，特別要加大車間部門負責人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達到解決問題降低成本的目的。物資采購要動態做好市場行情研究，全面掌握市場價格走勢信息；嚴格執行《工程及物資采購招標管理辦法》及《網上物資招標采購管理辦法》，利用好華創訊采平臺，甄選質優價廉供應商；加強和改進線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴把線路板報廢關，降低維修使用成本。
二是不斷夯實基礎管理，全面提高生產管理水平。繼續實施5月份的“設備管理大檢查”和9月份的“現場管理大檢查”，確保設備狀態完好，工廠環境改善，為生產和質量提供保障。
三是不斷推進勞動用工制度改革。20xx年已經對用工制度實行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續做好減員增效文章，實現減員增資有機結合，并作為一項長期工作堅持下去，要通過提高坯布下機質量，減少修整用工，經過不斷努力最終達到合理用工水平。
四是做好安全、環保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續改進和年度內部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”為主線，做好20xx年度安全生產表彰獎勵，簽訂“20xx年安全環保責任書”；繼續加強安全生產教育培訓，搞好每年二次的“應急疏散預案”演練和綜合演練，確保突發情況能夠快速高效處置；繼續加強日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強安全紅線意識，加強對外來施工現場防控檢查和特殊作業的審批監控工作；繼續加強污水處理設施的運行管理，加強cod、氨氮、總氮、ph值在線監測設備的維護和數據上傳工作，確保達標排放。繼續做好疫情常態化防控，嚴把中高風險地區外來人員防控關，嚴格落實市指揮部要求，加強員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。
五是做好后勤服務工作。一是抓好班中餐飯菜質量，建立分管領導及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強宿舍管理保障員工居住環境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節性工作，搞好廠區衛生檢查，通過劃分衛生責任區，依靠員工自行維護好廠區環境。三是做好“宏苑小區”老舊改造驗收及物業招標，實現小區社會化物業管理。
五、思想政治工作和員工隊伍建設。
1、增強黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續鞏固提升“大討論活動”取得的成果，對去年大討論活動中已經取得的成效要深挖潛力，進一步鞏固擴大成果。二是結合企業特點和需要，繼續提升鞏固黨支部標準化規范化建設水平，持續深化“主題黨日”長效機制建設，探索黨員樂于接受的活動載體和形式，讓黨員“動”起來，讓形式“活”起來。三是持續開展“先進支部”、“優秀黨員”、“優秀員工”、“季度先?！?、“技術標兵”等評先樹優活動，推進了基層支部全面進步、全面過硬。
長發展的平臺。二是為提高廣大職工的整體素質和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產量、質量、攻關、“星級”勞動競賽、操作、維修技能培訓和操作設備大比武等系列活動，為公司“提產、穩質、降耗、增效”奠定堅實的基礎。三是堅持正面宣傳導向，充分利用微信公眾號、黑板報、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強廣大職工的全局意識、責任意識、效益意識和憂患意識，為公司健康發展提供堅強的組織保證。
3、堅持民主管理，增強企業凝聚力。一是堅持“兩級”職工代表大會制度，進一步推進廠務公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業管理，調動職工的積極性和創造性，三是發揮民主管理生活小組的監督職能，做好職工后勤保障監督工作，確保職工食宿安全衛生。
20xx年形勢將更加艱難，我們要穩中求進，穩中求變，克服艱難險阻，努力實現穩健經營。讓我們在公司黨委、董事會的領導下，迎難而進、攻堅克難，保持企業健康穩定發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
這次的新聞大求真讓我印象非常深刻。
在最開始的時候老師擺了三樣物品在桌上分別是水，碳酸飲料還有食用油。我本來覺得用水可以把鍋里的火撲滅，但是水卻不能把火給撲滅反而是讓火越燒越大，后來我想那碳酸飲料就行了吧火，沒想到碳酸飲料也沒有讓火降下來。我認為最不可能的食用油，卻成功的把火勢滅了下來。
后來講到了高空拋物的危險性，老師拿了三樣物品從30米高的地方一一扔下來。首先扔了我們的課本，平平的木板一下子就被砸彎了。后本站來老師扔了蘋果，蘋果一下子就把木板給擊破了一個洞，后來老師扔了一瓶可樂，可樂更是一下子把木板擊出了一個大窟窿。
然后老師跟我們講了電梯門的危險性。老師說在我們平常坐電梯時電梯都會有一個視野盲區。比如說在牽狗繩時狗繩太輕了所以電梯門感應不到，就會讓許多意外發生。還有很多小孩喜歡用手摸電梯門，而電梯門伸縮的時候中間有一個縫，會把一些小朋友的手給夾住。
以上這三樣在我印象中最深刻。這次的課堂一定會讓生活中少發生這樣的事情。
各位領導、各位同志：
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在去年年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況。
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業公司經營管理。
一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業務。
根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況。
在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年x月x日。
按照省公司黨委要求，現將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點。
2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產經營、改革發展中心工作實際，有效發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。
（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。
（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業的全面領導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關于疫情防控、“六穩”“六?！?、生態文明建設、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發展理念實現綠色低碳發展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領域，推動黨的領導和現代企業治理深度融合。
述評考，確保。
黨建。
責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度18項，逐步建成“全領域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規范化建設、“一支部一品牌”建設、“黨建領航、實干a修”創先爭優活動等工作，3個品牌建設案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。。
（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關、能力關、作風關、品行關、廉潔關，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規專題培訓和支部書記業務能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監督，激勵干部擔當作為。立足企業“十四五”發展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業發展通道。
會議數量分別同比降低12％和18％，其中黨文黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領域黨風廉政建設工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。。
（六）立足統籌全局定位，將黨對企業的領導延伸到各領域各層面。堅持“黨領導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態、法治、宣傳思想、群團、統戰、保密、信訪維穩等工作。堅持黨管意識形態，嚴格落實意識形態工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務教育為抓手，在公司內開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設、生產線優化改造等重點任務，加強輿論宣傳，新媒體建設取得新進展。指導工會系統立足四項基本職能，進一步發揮工會組織聯系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業朝著高質量發展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向。
針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經驗推動公司改革發展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業務收入增速放緩、多元化發展遭遇瓶頸、科技創新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態、群團、黨風廉政建設等工作以聽匯報為主，自己主動調研、發現問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監督特別是先鋒模范作用發揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發展中心工作，對黨的建設各項工作系統謀劃、細化措施、創新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執行力、發展推動力，為公司“十四五”時期高質量發展提供堅強思想保障和組織保證。引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執行力。。
二是加強黨對企業的全面領導。重點深化董事會建設，發揮定戰略、作決策、防風險作用，領導和指導經理層謀經營、抓落實、強管理，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡公司治理機制。
三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。
四是強化和規范基層組織建設。全力抓好集團公司新出臺各項黨建。
制度。
落實落地，對制度執行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領黨員在實踐中建功立業。
五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續堅持“德才兼備、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發現和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構建人才隊伍建設新體系、開創人才興企新局面。
六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態陣地領導權、管理權。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發聲平臺，注重提升宣傳工作質量，讓“正能量”進企業、進車間、進班組、進頭腦。
七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設、專題研究黨風廉政建設的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監督。八是做好統戰、群團等相關工作。加強對統戰工作的領導和指導，引導公司系統內的黨委人士、技術專家骨干積極為公司改革發展建言獻策、貢獻力量。有效發揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
我的。
述職。
結束，謝謝大家。
。
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。
二、生產管理方面：
1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產增長20%，a布率提高2、3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。
三、質量管理方面：
1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。
3、利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。
四、設備管理及小改小革方面：
1、根據公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產品質量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。
五、存在不足：
1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產品質量上還有一些差距。
2、現場文明管理方面需進一步加強。
3、專業知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務。
3、質量上a布率達到98%以上。
4、設備上設備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創新，向管理要安全、要質量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的承諾。
按照市局干部年終考核的要求，對個人在20xx年的、學習、廉潔自律情況做匯報，請評議。
按照縣局領導班子成員分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收。一年來，在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下，認真執行上級指示精神，樹立創新和爭創一流業績的思想，協調和組織有關單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮，按時以較高質量完成了目標任務。在學習上，繁忙面前不放松，并且學習與實踐相聯系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上，個人求真務實，注重調查研究，反對弄虛作假，重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項的開展，個人求真但不僵化，善于經驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了中的失誤。
1、順利完成調水調沙生產運行，平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案，出臺了大洪水期間機關人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯絡，幾次上級抽查未發現脫崗和情況不熟的現象。
2、防洪工程建設前期準備縝密，為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的'任務，基礎資料是否準確、是否符合社會現實，關系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態度，對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查，提供了真實完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設前期準備已圓滿完成，決戰馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結束，實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業的發展。在縣局黨組集體領導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發揮班子領導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋，確保了改革的平穩進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協調，在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產，使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經常下一線督促協調，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規范合同管理推動日常維修養護開展，強化監督職能保證維修養護質量，重視工程管理規劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難，我反復斟酌，多次召集有關部門人員研討、協調，保證了經費及時結算，合規使用。一年來，工程管理作為大事始終抓在手上，實現了改革、管理兩不誤，實現了市局領導提出的“工程管理上水平，養護經費使用符合規定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經濟向好的方向發展在分管經濟中，堅定貫徹市縣局經濟發展思路，發揮領頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經濟不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用，認真落實“十一五”規劃，不斷調整種植結構，出臺政策調動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經營創收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識，調整充實了人員，對公司進行了財產清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產業主要是xx水庫供水項目，該項目經營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產經營權，后是不記帳、不配合，設置生產經營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現了供水安全、財務安全，充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發表意見，對整體決策發揮了較大作用。一年來，完成經營總產值3208萬元，超額完成年度目標任務。
除完成以上主要外，還完成了20xx年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務管理和黨務建設。
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規定問題，也有專業技術問題，解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與實踐相結合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專題研討，數次請進來走出去向專家學者請教，抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話，學習法律規章，學習相關文件，讀文學著作。通過學習領導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規章相關文件，增知識、知規矩；讀文學作品，陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。
在廉潔自律方面，能夠認真執行廉潔從政有關規定，提倡節儉辦事，不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結交社會人員，從不插手干預企業的自主經營，自覺接受班子成員和群眾監督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。
主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創新出題多抓的少成果少，工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區開發種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發揚優點克服不足，把、學習和廉潔做的更好，不辜負領導和群眾的信任。
尊敬的領導：
今年的工作已經圓滿結束，在上級的正確領導下，在環保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中，領導班子與時俱進，開拓創新，努力學習，扎實工作，本著干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的良好形象?，F將本年度個人工作情況述職報告如下：
為保證思想政治上的清醒和堅定，環保業務管理工作的精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環保業務知識。堅持每周半天的理論學習制度，通過集體和自學相結合的辦法，認真學習領導干部廉潔自律的有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動不斷提高自己的政治修養和理論水平。
加強業務知識學習。鼓勵干部職工參加本科和?？茖W歷教育，努力培養專家型、復合型人才。每一個專題學習后，我都要反反復復體會，詳細筆記，深入思考。集中學習時帶頭談感想，積極探討如何結合環保實際貫徹落實。采取走出去請進來的方式，多次聘請有關法律專家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環保專業知識培訓班，努力提高業務水平。
一年來，環保工作一直堅持污染防治與生態保護并重，生態保護與生態建設并舉，實事求是和分類指導，經濟社會與環境發展綜合決策以及強化行政監督、技術監督和社會監督等五項原則，積極推進環保事業向前發展。
1、環境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環境保護作為我國的一項基本國策以來，環境保護工作被列入到政府工作議事日程。環境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環境保護部門統一監督管理，齊抓共管的工作局面。使環境保護工作，經過多年的艱苦創業，取得了長足發展，已成為協調經濟、環境、資源和人口關系的基本國策。
2、進一步明確了可持續發展戰略。在經濟發展過程中，注意正確處理環境保護與經濟發展的關系，堅持環境與經濟協調發展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉建設、環境建設同步規劃、同步實施、同步發展，實現經濟效益、社會效益、環境效益相統一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環境管理等各項政策，使可持續發展戰略已成為國民經濟和社會發展的基本指導方針。
3、初步建立了基本完善的環境管理體系。經過不斷的努力，初步建立起環境保護部門統一監督管理，各有關部門分工負責的環境管理體系，以及相應的環境監測、監理、宣傳教育體系，環保隊伍不斷的發展壯大。嚴格實行“環保第一審批權”、“環境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環境管理制度。
完善目標管理，落實環保目標責任書工作。經多次研究和廣泛征求意見，分解下達了每年度環保目標責任書，加強工作進展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關，強化源頭防治。嚴格執行環評制度，分類管理，分類審批。及時審批項目，辦理及審核發放排污許可證。
加強重點污染源監管，確保環境安全。結合實際，對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案，對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進行全面收集、整理，實現“一廠一檔”管理。
精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩步推進。經過筆試、面試、考核等程序，實行競聘上崗。規范機關管理，確保政令暢通。近年來，通過開源節流，嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開，接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制，定期實行財務公開，嚴格控制辦公開支。
加快機關職能轉變，大力推進依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實，方便群眾。
現階段學習需進一步加強，不斷提高自己理論水平、業務水平。工作開展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強政治學習和業務學習，提高自己政治理論水平。扎實開展好環保工作，創新工作機制。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
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一年來，在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務。
一、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質。
為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求，同時，我還結合自身工作需要，加大了業務知識學習的力度和深度，有針對性地學習了工商法律法規和工商行政管理業務知識，進一步提高了個人業務工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協助領導做好企業登記工作。一是嚴把登記質量關，工作中積極支持符合國家行業規劃和產業政策企業的發展，從政策上對企業進行引導和扶持。二是嚴格執行法律、行政法規的條件，凡涉及到前置許可審批的企業，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權限，服從領導，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權限和企業登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律，牢固樹立務實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領導，與同志們搞好團結，虛心向領導和同志們學習；同時在工作中不分份內份外，積極主動協助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領導交給自己的各項任務，為營造團結、奮進、高效、和諧的機關部門，做出了應有的貢獻。
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