<menuitem id="an1j4"></menuitem> 編寫一份優秀的報告需要充分準備和深入思考，同時注重結構和語言的規范使用。下面是一些被廣泛認可的報告范文，希望能夠給大家提供一些寫作靈感和借鑒意見。
我局主要承擔農貿市場食品快檢室及各鄉鎮監管所食品檢驗室建設。自2020年開始，分3年實施，截止到2020年10月中旬，已完成4個農貿市場快檢室及11個監管所食品檢驗室的建設任務(2020年建設3個監管所、2個農貿市場的食品快檢室。2020年建設4個監管所的食品檢驗室，均已完工并通過驗收)。2020年4個監管所檢驗室和2個農貿市場食品快檢室建設任務提前完成，項目年度完成率100%。
新建單個監管所檢測室使用面積25平方米，單個市場快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風、空調等配套設施齊全，運行良好。檢測(快檢)室的功能分區合理，并有顯著的標識標牌。儀器設備的檢測功能能滿足日常食品快檢項目的需求，儀器設備具備與省食品安全監管信息平臺系統聯動聯查功能，主要儀器內置相關法律法規、食品安全標準等知識庫。已建成的2個市場快檢室和7個所的檢驗室設備運行正常，專兼人員到位，業務熟練能規范操作并及時報送數據，項目質量達標率100%。
民生工程聯絡員、宣傳員能加強數據填報、信息收集、資料整理以及按按質按量完成統計數據、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務。與此同時，認真開展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發了食品快檢宣傳彩頁15000份，調查問卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場、超市、商業集中地懸掛“你點我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬元為各檢驗室安裝電子顯示屏，滾動播放當日檢測結果，擴大影響，做實民調工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過電話采訪調查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關注民生，關注食品安全，共享美好生活。該項得分30分，自評得分30分。
回顧20xx年第三季度的工作經歷，已經度過擔任公司委派安全工程師的開頭，對自己的工作內容和工作要求有了更多更詳細的了解，讓自己更好的服務于項目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作，履行安全管理職責情況作如下匯報：
1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平今年以來。特別是針對國慶70周年和即將到來的軍運會，從武漢、集團和公司都下達了很多相關文件，每次下達后及時組織項目部管理人員進行學習，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，格盡職守，勤思工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。
2、按規范管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備等等進行認真檢查，對能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底。特別是就現場澆筑箱梁時都會安排有施工人員進行現場監督，需要晚上施工時，會提前檢查澆筑現場照明是否充足，嚴禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業隊伍進行澆筑；同時進行架梁作業時，采取提前報審制度，在架設箱梁前，必須提前向項目部進行報審，只有在項目部管理人員在現場且查看起吊條件滿足后才能進行架梁作業，同時架梁作業整個過程中都會有管理人員進行監督，確保按照安全操作規程進行作業，嚴禁施工人員為了圖方便違章作業，架梁時的高空作業必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進行后續施工。
3、切實落實安全生產的相關文件神，對現場監工作嚴格按規范標準執行，加現場的安全生嚴管理力度。開展安全大檢直，迎接公司、集團安全文明施工檢查，針對檢查存在的問題及時進行整改、回復，特別是對現場橋面臨邊防嚴格按照要求滿鋪密目網，懸掛安全警示標志，對較大洞口采取防墜網進行防護，確?，F場施工環境滿足安全生產需求。對用電、機械實行進場驗收制，驗合格后方可使用。配電箱設專業電工巡查，對危險性較大的分部分項工程進行驗收，拿取合格檢測報告，定期開展檢查，確保安全生產。
4、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓。
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距，在管理過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少，班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要，并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業水平，使自己的知識面更加豐富，爭做優秀員工，為公司獻自己的力量。
×年月日至日，對林州市合澗鎮集中供水工程和郭家園村茶店鄉集中供水工程、茶店村和廟郊村，臨淇鎮臨淇村、前寨村，東崗鎮集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮北街村、廣平廠村，宜溝鎮肖下扣村、石廟村、后李朱村，瓦崗鄉瓦崗村、東江窯村，五陵鎮嚴莊、朱家營等村，共個鄉鎮，個集中供水工程，個行政村，就農村飲水工程管理體制改革、農村飲水安全工程，“三區一閘”工程四年規劃等工作開展情況進行了調研。我們采取聽取縣（市）、鄉、村三級情況介紹，看工程、算經濟帳，以及和部分承包人座談的方式，聽取并翔實記錄了他們的意見和發展思路。這個村飲水工程所有權全歸村集體，其中個村飲水工程采取承包經營，個村飲水工程由村委指派專人管理?，F將調研情況匯報如下：
水利產權改制主要涉及機井、庫塘等，形式有拍賣、承包、租賃、股份經營。其中農村飲水工程管理體制改革情況：一種是深井供水約占。管理模式有：、產權歸集體所有，村委指定專人管理；、所有權與經營權分離，所有權歸集體所有，個人承包，村委核定水價，電費、維修費、人員工資由承包者從水費中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理，基本上是按人頭收費，人均年收費元。第三種是吃旱井水窖水約占，“誰建設，誰管理，誰使用，誰受益”，產權全部歸個人。
近幾年，林州市在省、市水利部門的支持下，依據當地實際，大力興建以鄉鎮水利站為主體的鄉鎮集中供水工程，取得了明顯的社會和經濟效益，走出了一條農村飲水工程的新路子，受到廣大群眾的擁護。林州市東崗鎮、姚村鎮、城郊鄉、合澗鎮、桂林鎮、茶店鄉、原康鄉、臨淇鎮等個鄉鎮以水利站為主體，建立了鄉鎮集中供水，解決萬余人飲水安全，東崗鎮水利站投資萬元建成一套水凈化處理系統（其中水凈化處理設備萬元），保證了飲用水的衛生合格。合澗鎮投資萬元，購置消毒凈化水處理設備，保證了供水符合飲用水標準。
年以來水利工程產權改革主要采取了兩種方式：第一種方式是所有權歸集體，經營權競價拍賣或承包。該方式以宜溝為主，水價由村兩委制定，水價包括電費、管理人員工資、少量維修費。第二種方式是所有權歸集體，管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管，實行按方收費或按人收費。
從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調查情況看，無論是個人承包制還是集體管理；無論是按方收費還是按人收費，其水價中都不包含折舊費，有的甚至連人員工資和維修費仍需村集體補貼。通過幾年的運行，總的來看，情況基本是好的。首先，基本解決了農村人畜飲水困難和飲水安全，基本生存條件的解決，促進了社會的穩定，人民安居；其次，水利基礎產業的不斷發展，促進了種植業、養殖業、鄉鎮企業的發展，為當地群眾脫貧致富奔小康奠定了堅實的基礎；第三，通過對水利工程產權政策的宣傳、實施，水的商品意識，水利工程政策觀念正被越來越多的人認識接受；第四，在農村進行水利工程產改，可盤活水利資產，拓寬投資渠道，增加水利發展活力；第五，農村水利工程產改后，促進了用水量占的農村節水工作，這個社會效益是無法用金錢來表達的，對安陽市國民經濟持續穩定健康發展必將起到積極作用。通過調研活動，也發現了一些在改制過程中，由于多種原因出現的問題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個存在問題和幾點建議中談。
林州市××年計劃圍繞東崗鎮、合澗鎮、原康鄉集中供水工程，優先解決項目區人畜飲水安全問題，即把項目區飲水安全村莊納入集中供水范圍，擴大現有集中供水規模。思路是：上級補助經費作為國有股埋設主管，建調節池等，村飲水工程經營者籌資建設支管和村內管網，收取的水費除上繳水利站外，即為自己的。
例如：項目區合澗集中供水工程，水源地有弓上水庫和淅北渠，淅北渠歸水利站管理，弓上水庫歸林州市水務局管理，從弓上水庫引水，水庫負責總干管，合澗水利站負責干管和調節池的建設、管理，每方水交弓上水庫元。對下放水收元。郭家園村：口人，人均收入元，個自然村，原有深井四眼（米以下），淅河從村南穿過，戶戶有水窖。深井供吃水，每人年交費元，隔天定時供水。由于村莊地勢不平，高差近百米，加深井水量不足，村內高處供水不正常，村民有意見，造成收取水費困難。為解決群眾吃水難，決定改引水庫供水，村委通過召開群眾、黨員代表會議，決定把此次飲水工程推向市場，由個人投資，競價承包?！痢聊甓?，由高陸洲、程林虎、李如增人籌資多萬元承包村內飲水工程，承包期年。年后，飲水設施仍歸集體所有。飲水工程項目是，合澗水利站負責干管和調節池建設，調節池以下米管路和村內管網的完善由承包人負責。目前水費暫按每人每年元計收并詳細規定了牛、羊、豬及建房交費標準，如建房用水按一層元，二層元計收，只羊，三頭牛頂一個人水費。由于人均每年降低了近元水費支出，村民對飲水工程改制贊同，滿意。
項目區宜溝鎮后李朱村，半崗半坡，人，畝地，戶。擬建工程為：打米的機井眼，埋管到村內，建村內管網等，總投資近萬元。擬改制方案一是把上級補助的萬，全補助給個人，不再收回，其余部分，由個人競標籌資，個人負責興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒有人有能力建，濾布則村委把修湯伏鐵路時賣地款萬元再補貼進去，個人再籌萬元，工程基本上可完工。該辦法，目前正在討論中，需要通過詳細算賬才能明了。
五陵鎮朱家營村：人，耕地畝，人均收入元，戶，目前吃水靠多眼聯戶小口井解決。新建工程是打井，埋管，村集體沒錢。擬招標建設人畜飲水安全工程，按照上級精神，股份制或承包制。
對水利工程產權制度改革，市、縣、鄉是積極的，而且已經進行了有益的探索。例如：林州市鄉鎮集中供水工程管理模式；臨淇鎮臨淇村農灌工程競價承包農灌工程經營權，一次交清承包費模式；湯陰縣宜溝鎮競標飲水工程經營權，一次交清承包費模式的方法值得推廣，雖也存在欠缺，但主流是好的，要給予肯定。
當前，農村正在進行村級換屆選舉，對飲水工程改制有一定影響，換屆結束后要加強工作，加快進度。
（一）部分村干部和群眾對飲水工程改制認識模糊，觀念陳舊，對改制后可能出現的問題，不是積極想辦法從制度上防止，而是苦等苦熬，要吃不上水都吃不上。對飲水工程，部分人認為自己投工投勞也投過資，吃水應當享受優惠政策；如果進行改制，把集體財產（也包括自己的一部分）賣給個人，成為私有財產，想不通，也擔心會不會形成新的水霸。承包期年、年，后期供水工程老化后，投資額增大，在剩余承包期內，回收資金不足以彌補投入，如經營者不再投入，勢必造成飲水工程癱瘓。例如：林州東崗鎮大河村，人，原吃水工程借用巖峪眼機井解決本村吃水困難，二次提水，年本村群眾劉某以元承包金承包，水價定為元立方米，其中元交巖峪村一級提水費，剩余元作為大河村二級提水（揚程米）電費、設備維修費、承包人工資等，該村屬山區地勢，落差達百米，供水管網經常崩裂、跑水，運行個月后，承包人認為無利，不合算，要求提高水價，或停止承包，追還承包金，都被村委拒絕，承包人不要承包金，也堅決不干了，加上班子不穩定，停止運行年，××年該村利用農村飲水解困資金，又動員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營企業家李江洪投資萬元資金，打井配套埋管，才二次解決飲水困難?，F該村飲水工程為集體管理。
（二）有關人員對產改政策及相關法律知識知道很少。對股份制、承包、租賃等知識學習少，一知半解，對操作程序掌握更少，調研中，普遍發現合同簽訂過于簡單，張稿紙，手寫不足頁即為合同或協議，一旦發生爭議，無章可循。例如：臨淇鎮前寨村，有個自然村，人，原先個飲用水機井，米深。年承包后，由于合同不規范，對雙方約束力不大，導致承包者在設備壞了后，不維修、不更換，××年供水癱瘓?！痢聊甏逦谕ㄟ^資格審查的基礎上公開招標，現場測算，重新確定了承包合同，使工程效益得到發揮。前寨村本次承包，注重了承包人的可信度，但從簽定合同看，還是過于簡單，總共條，不足頁稿紙。
（三）單項工程解決人數少，運行成本高，工程效益低。目前，多數飲水工程普遍存在覆蓋人數少，運行成本高，經濟效益低，經營者投資難以在短時間內收回，這是部分村莊仍實行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如：茶店鄉西溝自然村，人，“八五”期間，以工代賑解決人畜飲水工程，實行“一表一戶”制，采取集體管理，由村支書代管（村支書飼養幾百頭豬）。水費元方，收取的水費不足支付電費、維修費和人員工資，所以不足部分集體給于補貼。茶店鄉廟郊村，人，也是“八五”期間，以工代賑人畜飲水工程，年產改時，由于無利潤，招標時無人問津，現由集體管理。臨淇鎮洪土溝村，機井供水，口人，耕地畝，效益太小，沒人干，現由村民組長代管。
臨淇河東村，人吃水，灌溉面積畝，年，村民張章希個人投資萬元，打米深井眼，靜水位在米左右，××年月又投資萬元建容量方壓力池座，現村內未建成管網，群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內水窖，灌水窖和澆地都按每小時元收費?！痢聊陜羰杖朐?，××年凈收入元，××年豐水年沒有收入，工程運行無效益。用張章希自己的話說：“在農村搞飲水工程，人少，灌溉面積小，投資萬元，別說利潤，連工資都保不住，回收投資更不知道到猴年馬月了”
相類似情況還有：湯陰縣菜園鎮，幾年來解決了個村萬多人，村平均人左右；宜溝鎮肖下扣人，石廟村人；五陵鎮閆莊人等。截至××年底，林州市共建飲水工程處，其中日供水立方以上的處，日供水立方有處，日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處，其中日供水立方處，立方處。從調查情況看，人均日用水量在立方左右，按國家規定人均日飲水量是升。
（四）按方收費，單一生活用水，使飲水工程運行效益得不到充分發揮。山丘區屋頂接雨水，旱井水窖蓄水，平原區自備聯戶小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來水外，其余均用旱井水窖水或自備井，使飲水工程效益得不到充分發揮。林州市東崗鎮個行政村，除個自然村使用純旱井水窖水外，其余各村均同時使用飲水工程水和旱井水窖蓄水，全鄉共有旱井水窖多處，現在還以年均增長旱井水窖處速度建設，并且有新的發展趨勢：南木井村，已有多戶在新建宅基地建兩座旱井水窖，一座用于蓄住天上水，一座用于蓄積自來水。湯陰菜園鎮人，畝耕地，個行政村，個自然村，多數都有小口井汲水。宜溝鎮肖下扣村，人，由個人投資元建井房承包年，水費元方，月用水量只有方，日均方，沒有利潤，村委以七畝半地，免費種植年作為補貼，以保證全村人飲用水。五陵鎮朱家營村屬氟水區，人，耕地畝，人均收入元，原先全村戶聯戶打小口井多眼解決吃水，新建吃水工程后，吃水條件改變了，群眾為節約支出，其他用水還是原來的。湯陰平原項目區，苦、澀、咸水，用于洗衣服、洗澡，吃水才用自來水。
（五）部分縣鄉領導（包括水利部門）對于涉及多村的農村集中供水工程，認為工作量大，協調任務重，麻煩事多，搞不好還會引起糾紛，因此借口中央有文件不能增加農民負擔，壓濾機濾布不能亂攤派，亂集資，怕群眾上訪為由，不愿管，群眾觀念不強，為人民服務宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系，自立山頭，自己說了算，有可能還可以免交水費等，不熱心集中供水工程，本位主義、自私自利思想嚴重。部分群眾擔心多村集中供水工程能否長遠解決問題，水價是否很高，能否承受住，出了問題誰來挑頭解決等。以上這些是農村集中供水工程進展慢的主要原因。
（七）部分村莊未按計量收費，又全天供水，村民沒有節水意識，用水浪費大，另一方面又造成提水費用增大，供水效益差；部分群眾用滴水形式收集水，既解決吃水，水表又不走，節約支出。例如，林州市合澗鎮郭家園村，從弓上水庫引水，水管進戶但未安裝水表，又常天供水，全村人，今年前幾個月試用期，日用水量達，人均達，人均月收費元，收費率，才夠交水利站供水水費元。如實行按方收費，人均月用水左右，所收水費除上交元外，還會有剩余元。調研中，一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水，但水表不走，水費收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損，采取倒算形式，即每月能收取多少水費，扣除本人工資，少量維修費后，其余作為電費按天平均，以錢定開泵供水時間。湯陰縣瓦崗鄉東江窖村，××年以前承包人實行的是這種辦法，群眾時有吃不上水現象，意見較大，××年該井因水位下降報廢，重新打井，供此機會，撤換了承包人，現為集體管理。
（八）林州市、湯陰縣“三區一閘”規劃正在進行，但速度較慢。
通過實地調研我們十分擔心一個問題：
根據以上存在的問題，我們調研組經過多次研究、討論，僅根據我們對林州市、湯陰縣少數鄉、村的調研提出幾點建議。
（一）鄉鎮水利站是農村水利工程規劃、建設、管理、產改的直接組織和領導者，是水利系統代表政府行使水行政職能的最基層組織，其人員素質高低、政策水平高低直接關系到農村水利工程能否良性運行，長期發揮效益，關系到水利基礎產業地位正常發揮作用。建議對水利站有關人員定期對水利法規政策、產改政策以及相關知識進行培訓，召開縣、鄉、村不同層次人員參加的座談會或專題座談會，請專家從政策到如何按政策具體操作，請搞的好鄉、村領導介紹思路、做法、達到效果等。比如請專家講股份制政策、章程、具體操作程序，應注意問題等；請安陽縣白壁鎮介紹全鎮成立水利協會從創意到實施運作以及起到效果；請白壁鎮東北務村支書趙玉生講現行體制下如何搞農村公益事業，如何建立行業組織協會等。北郭鄉龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹經驗等。我們認為，通過專題培訓或座談會，人們的思想認識會有不同層次的提高，對農村水利事業的發展是大有益處的。
（二）創造條件，對農村飲水安全工程和“三區一閘”工程進行集中聯片建設，以提高工程效益，建議制定相關政策給以扶持，資金運作上給以傾斜。
（三）農村安全飲水集中供水工程，在條件具備的鄉鎮建議以水利站為依托，建設鄉鎮集中供水工程，向外輻射，以此為產業，發展基層水利站的經濟實力。
（四）為使產權改革到達群眾和經營者雙贏，發揮工程更好的經濟和社會效益，改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣，一次性到位；效益一般（僅能維持人員工作）的采取承包；經濟效益是負數的，建議仍由集體來負責管理，加強管護。
（五）建議農水科按不同產改類型，提出指導性意見。
最后需要指出的是：我們認為存在的問題和所提建議，只是根據在林州市和湯陰縣少數鄉鎮、個別村調研時看到的聽到的一些做出的判斷，不代表全部，錯誤在所難免，敬請領導和同志們批評指正。
**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂底板條件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現了高產高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
為了搞好公司的安全生產工作，保證企業施工作業的正常進行，特制定本公司安全生產自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產責任制評價指標。
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容：
（1）安全生產人員教育及培訓制度。
（2）安全生產檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機械安全使用管理制度。
（7）安全事故調整、整改、落實管理制度。
（8）安全經費投入審批制度。
2、安全生產責任制應含下列內容：
（1）公司安全科安全生產責任。
（2）分管安全的領導安全生產責任。
（3）工地項目經理安全生產責任。
（4）工地項目技術負責人安全生產責任。
（5）施工員安全生產責任。
（6）安全員安全生產責任。
（7）施工班組長安全生產責任。
（8）班組工人安全生產責任。
（9）各種機械操作人員及特種作業人員安全生產責任。
3、施工操作規程及規范標準的執行檢查。
（1）應有施工安全操作規程。
（2）應有施工安全驗收規范。
（3）應有強制性標準條文。
4、安全生產事故的應急救援及調查處理制度。
二、安全生產管理制度及責任制評價辦法。
1、組織機構。
自我評價小組由分管安全的領導任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產負責人、項目經理為評價小組成員。
2、評價依據及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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“安全重于泰山”，為確保我校師生的安全，教務處、后勤處聯合學校定期不定期地仔細地檢查了各類安全設施、廚房的消防、職工食堂的食品安全、保證消防通道暢通等。同時發動以班主任為主體的安全管理的網絡體系，對全校進行（包括教師宿舍樓清潔區在內）全面徹底的安全隱患排查，及時地發現消除安全隱患，保證全校師生的安全?，F將具體情況匯報如下：
1、校舍安全方面。由于學校多次對校舍進行安全普查，并根據普查情況進行了整改，對教學樓的走廊、樓梯欄桿的穩固性進行了檢查，消防通道暢通，不存在安全隱患。校門口左側綜合辦公樓屋頂凹陷、漏水，已經維修，新綜合樓正在施工，20xx年秋期投入使用，老綜合樓將予以拆除。
2、消防安全方面。學校十分重視學生消防知識的教育，平時通過班會課、安全輔導課教育、晨會等時間教育學生安全用電、防火防電，嚴禁學生帶危險品進校。對各班教室的電器、及其他用電設施設備進行了檢修和維護。學校還定期組織全校師生進行安全疏散演練，收到了良好效果。并對消防設施進行了檢查，消防設施完好。
3、交通安全方面。學校嚴禁騎車上學，并通過班隊會，告家長書等途徑做好宣傳工作。明確學生由家長接送還是自己回家。放學后值日老師定點定時送學生出校門并在校外指定位置集合后方可解散，由家長接送的學生必須由老師親自交到家長手中。
4、飲食衛生方面。規范了炊事員健康檢查、食堂衛生管理、教師飲食飲。
水等制度。食堂有衛生許可證，炊事員有健康證。做好食堂臺賬，堅持飯菜留樣；食堂衛生情況良好。同時，加強防病、防疫工作，通過學校黑板報、班級黑板報、廣播、安全輔導課等途徑定期做好宣傳工作。
5、預防冰上活動溺水方面的安全教育積極開展。學校積極主動與政府加強重點水域安全管理，針對當前天氣狀況，教育學生在上下學途中或節假日不要擅自到冰面上行走或玩耍。
6、治安保衛工作。學校積極做好校門口的綜合治理，落實校園安全防范各項制度。嚴格門衛制度，建立24小時值班制度，安排門衛人員與值班教師密切配合，加強值班工作。技防、物防設施配齊配足并得到有效應用，維護學校的正常教育教學秩序。
7、組織師生學習流行傳染病防預知識，并天天檢查班級的門窗是否按要求打開通風，近期由于感冒多發，學校定時給各辦公室和教室進行消毒，每天由食堂暑三根湯供學生飲用。班主任老師定期做好班級內安全隱患排查并及時上報學校具體情況。需要整改的要跟蹤至整改結束。
8、在全體教師會上做了部署，要求各班宣傳學習校園游戲安全，交通安全知識，防溺水，防火，防煤氣中毒等安全知識等，并通過科學課進行了氣象災害防御知識的測試。要求全體教師進一步加強對學生的教育，每日的值班巡邏必須按時到崗。為了防止碰撞事件的發生，學生要做到“校內不跑，樓內不吵”。針對高年級學生思想活躍的情況，結合最近發生的校園事件，要求高年級教師多注意個別問題學生的思想引導，教育學生，有問題不使用武力解決，不結交不良的朋友。并于家長溝通，要求家長配合學校做好學生的思想教育工作。
9、對電教室的電路也進行了整改。其他用電都很安全。各樓層的門窗完好，無安全隱患。由各辦公室主任督促落實日常工作。
10、在全體教師會上做明確要求，要求班主任要時時講安全，天天講安全，下課前和送學生出校門前必須要有安全一句話注意事項，使每個學生要牢固樹立安全意識，努力減少安全事故的發生。
11、落實校園安全應急管理工作。建立健全事故應急處置制度，制定教師安全責任追究制度，確定教師的課間安全巡邏區域和安全責任時段，并簽訂責任書。
12、施工的安全管理：與施工方簽訂安全責任協議書。安裝防護隔離帶，封閉施工現場。搭建安全通道。并要求班主任教育學生遠離施工現場，不在工地周圍逗留、玩耍。
13、要求每日安全巡邏值班的老師按時到崗，發現學生活動中的安全隱患及時制止，解決不了的問題第一時間上報到安全處或值班領導。進一步明確責任，按照安全領導小組分工，各負其責，落實到人。
為確保已建成監管所食品檢驗室和農貿市場食品快檢室正常運行，我局通過購買第三方服務和監管所安排工作人員參與，保證了隊伍的相對穩定。組織了3期業務培訓，確保了工作人員的熟練操作和程序規范。已建成的2個農貿市場快檢室每天完成15個批次檢測任務，7個監管所完成每個工作日10個批次以上的檢測任務，根據時令和輿情方向，有針對性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時發布食品消費提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設，科學的檢測，實現了對食品中的部分有毒有害物質進行現場定性(或部分定量)檢測，構建了食品安全初級“過濾網”，食品安全系統風險防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
加強宣傳，擴大群眾的知曉度和滿意度。以“你點我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進超市、商場，開展食品免費檢測服務，讓群眾眼見為實，親身感受。每月的10號、20號為“你點我檢、你送我檢”活動開放日，各檢驗室免費為群眾開展快檢服務。
加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報道先后被《皖西日報》、《xx日報》、《中國醫藥報》、人民網、光明網等國字號重要新聞媒體登錄轉載，擴大了食品安全民生工程知曉面，增強了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項得分30分，自評得分30分。
目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數據在促進和完善食品安全追溯體系和風險預警體系上還存在不足。群眾對食品快檢室服務的知曉率還需要進一步加大宣傳。
下一步工作打算：通過對檢測數據的收集、匯總和分析，提升監管工作的實效性和靶向性。加強能力建設，通過強化培訓，擴展快檢設備應用范圍，開展檢測業務大練兵，提升檢測服務效能，更好為群眾服務，確保消費者“舌尖上的安全”。
***建設投資有限公司：
由**建設工程咨詢有限公司監理的道路與橋梁建設項目，自20xx年5月18日監理項目部進場至20xx年7月基本完成此橋的下部及部份引橋預制箱梁工作任務?，F監理部對該工程的已完工程安全質量情況匯報如下：
一、監理依據。
本工程依據國家的法規、法律、技術驗收規范標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：
1、監理合同。
2、施工承包合同。
3、設計圖紙。
4、《建設監理規范》。
5、《公路橋梁施工技術規范》(jt041—20xx)。
6、《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》(cjj2-20xx)。
9、《公路工程集料試驗規程規范》(jtj058)。
本工程全長1.529km。分道路、橋梁工程、交通工程、管道工程、照明工程、綠化工程。
雨水井、沉泥井、八字式管道出水口計21座、鋼筋砼管大小總計974米。
3、樁基144根、其中0#、30#(直徑1.2m各12根)、1#～5#、(1.6m20根)、29#～23#(1.6m28根)、6#～7#(2.2m16根)、8#～20#(2.00m56根)、承臺/系梁8/60(主橋、引橋各4個)(地系梁50個、中系梁10個);墩柱108根、其中(直徑1.6m48根、2.00m56根、空心墩4根);蓋梁32個、其中(普通蓋梁30個、預應力蓋梁2個);預制箱梁112片;跨新開河主橋107m;現澆段32.5m預應力砼連續箱梁4孔、20m普通鋼筋砼連續箱梁4孔、18.5m普通鋼筋砼連讀箱6孔、橋臺4座。橋梁總長936.82m、道路592.18m。
4、便道施工990m、新開河便橋一座計69m。
5、預制梁場2個。
6、k4十150至k4十245清淤換填、k4十060至k4十180挖方、k4十080至k3十920填方。
三、施工前監理準備工作。
監理合同簽定后，立即組織人員，進駐工地進行前期準備工作，熟悉合同文件，復核圖紙和放樣定線數據、督促施工單位堤交施工組織設計方案，做好導線復測工作等。對照合同和投標文件，向甲方提供詳細的監理規劃、監理細則、見證取樣制度、旁站監理方案、監理工作交底;安全監理規劃、安全監理細則、安全監理工作交底。
四、監理工作情況。
項目監理部依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量，監理部抓住“檢查”這個重奌，按照技術規范的要求，盡可能加密檢查奌，堅持以巡視、旁站、跟蹤檢查、例會、專題會議、口頭及書面通知等方式，全過程、全方位、全環節控制施工質量，按標準辦事，努力做好“三控制、二管理、一協調”，保證了工程安全質量;監理部對工程質量控制按照“事前監控、事中監管、事后檢驗”的方法進行工作，根據編制的監理規劃，監理細則及設計圖紙，規范的控制措施為主要方法、重點放在原材料、工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。
1、嚴把原材料、構配件質量關：
各種進場原材料必須經檢測合格，監理認可后方可進場使用并及時取樣送檢。除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按規范規定進行抽檢，要求各種原材料的品種、規格、標準均符合本工程的要求。
2、分部(分項)工程檢驗關：
分部(項)工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。認真檢查承包單位的各道工序關，并及時到場檢查驗收;在分部(項)工程驗收時發現的問題，采取邊整改、邊檢查的驗收方法，進行下道工序施工，使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序施工間隔時間。
3、著重落實監理旁站監督制度：
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《監理規劃》、《監理實施細剛》時，列為旁站控制對象，如灌注樁成孔過程及澆筑、以及承臺、地系梁、立柱、中系梁、蓋梁、預制箱梁砼澆筑實行全過程旁站。
在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，做好隱蔽資料并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格控制坍落度。除此以外;項目監理部旁站還包括如下：
(1)道路路基、基層、面層。
(2)排水溝槽、管道鋪設、附屬構筑物。
(3)橋梁灌注樁(樁基、承臺、墩身、梁、鋼筋、砼、臺背回填)。
(4)、支座(墊石砼)。
(5)預制箱梁(模板、鋼筯、砼、預應力張拉、注漿)。
4、現場巡視關。
巡視是日常工作中必不可少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到落實處理?，F將監理工作匯總如下：監理通知單65份(工程質量34份、工程安全29份、工程進度2份);監理工作聯系單15份(工程質量8份、工程進度5份、其它2份);安全質量檢查報告2份，月報14份，周報54份;監理日志4本(從20xx年5月18～20xx年7月31日);旁站日志3本(從20xx年6月13～20xx年7月31日)，監理例會25份、專題會議8份以及施工方案的審核工作等。
5、見證取樣檢驗關。
見證取樣是監理工程師控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一項試驗，包括材料抽檢、砼試塊試壓、測量復核、各種原材料復試等。本工程監理部匯總檢測項目數量如下：
1、鋼筋73份、砼試件304份(c25砼177份;c30砼72份;c40砼12份;c50砼43份)，集料31份(水泥10份、石子4份、粉煤灰4份、外加劑5份、配合比2份)、鋼絞線3份、錨具1份、波紋管2份、套筒5份、土工擊實等29份、聲波檢測1份，橡膠支座1份均合格。
五、工程質量。
1、土方路基：土方路基的壓實度，中線偏位，寬度;雨水井、沉泥井、八字式管道出水口等施工均符合要求。
2、橋梁下構工程：
(1)橋梁樁基、地系梁，立柱、中系梁、蓋梁，經檢查施工質量符合規范的要求，就0#樁基b-2(直徑1.2m)水下砼澆注樁基約5米時，由于拌合站突然出現故障，致使該樁基存在輕微質量缺陷(ii類、規范之內)，其于各分項工程均符合要求。
(2)在橋梁下部工程各部位砼構件的鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合《公路橋涵施工技術規范》(jtj041—20xx)的允許誤差范圍，外觀質量均合格。
3、預制箱梁。
(1)目前預制箱梁共預制74片，26#-2四分之一處砼澆筑爆模后，未經監理部同意自私修補。其中26#-5、27#-8張拉時腹板端頭、橫隔板岀現0.12mm裂紋。
(2)預制箱梁外觀質量不是很理想，有蜂窩麻面及氣泡現象，個別超岀規范之外。
整改措施：
(1)26#-2未經監理部同意自私修補。以下發監理通知單兩份此梁作報廢處理。
(2)27#-826#-5首先將裂紋部位進行鑿除，能在橋下修補的盡量在橋下修補，由于橫隔板在橋上需進行濕接，如在橋下進行修補則不利于橋上濕接。鑿除過后的梁須經過監理部、檢查合格后才允許進行橋梁架設，鑿除后與濕接縫進行砼澆筑。避免以后出現類似現象，延長拆模時間，下一片梁的拆模時間不能低于10個小時，如該梁拆模過后正常，可適當的調整拆模時間。拆模過程中，嚴禁野蠻拆卸，碰到不容易拆卸的地方，通知項目部，利用千斤頂局部輕微調整，不得使用大錘進行猛敲。(3)將麻面、蜂窩部位鑿干凈，噴水洗刷干凈充分濕潤老的砼面再用水泥砂漿抹平壓光。
由于工程進度嚴重滯后，監理部采用口頭，書面通知、專題會議等形式督促施工單位加派班組，機械設備，加班加點，但因各種社會因素還是不能將滯后工期搶回，下步將加大力度督促施工進度。
自去年開工以來經巡視，口頭，書面通知，發現潛在安全隱患極時整改，補救，將安全隱患控制在萌芽狀態，未發生較大安全事故。
***路橋項目監理部。
20xx年x月x日。
崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結構。
崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結構。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現更充分的激勵作用。
3、奠定職務職級基礎。
確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調動了全員進行職務分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則。
進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。
因素無重疊原則。
崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應盡可能結合企業實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據該企業的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協商討論，盡可能二者切合公司實際。
共識原則。
崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數，而不是該崗位的最終薪資數，從崗位評價打分數到最后的薪資還有很長的路要走。
獨立原則。
參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯，協商打分。
反饋原則。
對于各個崗位打分的結果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。
并行原則。
要能夠及時地反饋結果，就要求進行數據處理的操作組要設計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態。當然，在完成整個薪酬制度的設計之后，崗位評價的結果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法。
崗位評價的方法現在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。
目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。
分類法的主要特點是，各種級別及其結構是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數進行加總就得到了一個工作崗位的總分數值。這個總分數值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經過反復實踐，現在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據本公司的具體情況對個別要素和權重進行適當調整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據工資數額的多寡對崗位進行排序。
要素比較法與評分法的主要區別在于：第一、各要素的權數不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數額的多寡決定崗位的高低而不是根據打分的高低。
四、公司崗位評價的流程。
一般分為四個階段：
準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分，清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。
培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權重，確定標桿崗位，進行試打分并統一專家組成員的評判標準。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結果及時進行數據處理。
總結階段。這一階段需要對上一階段打分的結果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調整，至此，整個崗位評價工作結束。
五、公司崗位評價操作過程。
1、選擇崗位評價方法――評分法。
崗位評價方法的選擇關系到整個崗位評價的流程和結果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結構和工資結構，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優點尤其是后兩點主要體現在評分法上，這些優點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩定性。當新的崗位或現有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優點經常節省準備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設計權重。
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質疑的。但是在用到某個具體的企業時，由于企業的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質量，因此，針對企業的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領導小組部分成員包括總經理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現了公司重視技術，希望提高技術崗位的價值這種價值取向。項目領導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質以及成員總體的構成情況將直接影響到崗位評價工作的質量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關經驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發現問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經過項目組與項目領導小組的協商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結果分析。
1、試打分結果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發現問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。
七、運用崗位評價需要注意的問題。
崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發展，當新的崗位出現時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業經營的外部環境發生了很大的變化的時候，公司應該根據實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業需要根據實際的情況來不斷調整。
《關于明確湘陰縣20xx建設年度“好糧油”行動計劃項目建設主體的通知》（湘優糧領〔20xx〕7號）中明確的項目建設單位。
（一）項目管理。
項目單位是否成立了專項實施工作領導小組及辦公室；是否明確了專門負責人負責專項工作；是否建立了項目運行規范有序的工作機制。
（二）項目實施。
1、根據湘陰縣人民政府辦公室關于印發《湘陰縣“好糧油”行動計劃20xx年度實施方案》的通知（湘陰政辦發〔20xx〕9號）的要求，建設主體是否建立了目標明確、措施具體、運行有序的實施方案。
2、建設內容是否符合《湘陰縣“優質糧油工程-中國好糧油示范行動”三年行動計劃》（湘陰政辦發〔20xx〕79號）的要求。
3、各建設主體是否按20xx年湘陰縣“優質糧油工程”建設領導小組的要求完成了年度的建設投入和建設任務。
（三）資金管理。
1、是否設立專賬并建立了項目資金使用臺賬；資金使用是否符合規定；有關項目合同及資金收支票證是否符合財務規定（所有發票為正規的稅務發票）。
2、有無擠占、挪用專項資金情況。
3、多渠道籌集資金推進項目建設。
（四）項目效果。
社會、經濟、環境效益等實施目標是否達到（提供績效自評報告及項目驗收等資料）。
（一）原則。
1、客觀公正。堅持陽光驗收和評價，嚴格按規定程序開展相關工作，驗收、評價過程及結果要真實、客觀、公正。
2、實事求是。堅持實事求是總結問題和成績，切實發揮驗收、評價發現問題的作用，促進“優質糧油工程”更好地實施。
3、系統全面。對“優質糧油工程”的實施情況和取得效果等進行全面驗收和評價。
（二）依據。
1、《財政部關于印發產糧（油）大縣獎勵資金管理暫行辦法的通知》（財建〔20xx〕866號）。
2、《國家糧食和物資儲備局關于印發“優質糧油工程”各子項實施指南的通知》（國糧規〔20xx〕183號）。
3、《財政部、國家糧食和物資儲備局關于深入實施“優質糧油工程”的意見》（財建〔20xx〕287號）。
4、《湖南省糧食局辦公室關于印發湖南省糧食產后服務中心建設技術要點（試行）和湖南省糧食產后服務中心服務規范（試行）的通知》（湘糧辦行〔20xx〕115號）。
5、《岳陽市“優質糧油工程”建設實施方案》（岳商發〔20xx〕248號）。
6、《湘陰縣“優質糧油工程”建設領導小組辦公室關于印發湘陰縣20xx年度“優質糧油工程”項目實施情況驗收與績效評價工作方案的通知》（湘優糧領〔20xx〕12號）。
（一）驗收條件。
3.按先建后補，建設期內投入全面到位；
4.有每項實施內容完整的檔案資料；
5.有完整的財務決算報告，并有第三方審計報告；
6.有項目專項資金撥付的有關憑據；
7.項目建設主體出具的驗收材料真實性聲明；
8.項目建設主體提交的項目驗收申請。
（二）驗收組織。
1、成立湘陰縣“優質糧油工程”考核驗收及績效評價領導小組，分管副縣長任組長，商務糧食局局長、財政局局長任常務副組長，商務糧食局、財政局分管負責人、駐商務糧食局紀檢組長任副組長，商務糧食局、財政局、農業農村局有關股室負責人為成員，負責組織轄區內建設主體的驗收工作，并可與市級層面的驗收同步進行，接受當地紀委、監委以及省糧食和物資儲備、財政部門派員督導。
2、按照國家、省、市相關文件要求，縣項目驗收領導小組在國家或省級推薦的專家庫中抽取不少于5名專家，成立專家驗收組。
3、項目驗收后，專家組出具驗收報告，主要內容包括：目標及指標完成情況、主要實施內容及投資完成情況、取得的主要成果、驗收結論等。驗收報告將作為項目實施主體申報下一年度糧油類項目的重要依據。
（三）驗收要求。
申請項目驗收的建設主體須做好項目建設現場查看及資料核對的準備。主要提供的佐證資料包括：
1、項目建設主體與縣級政府簽定的目標責任書。
2、項目建設主體糧油優質品率的提升情況；“三品一標”獲批情況；促進糧油種植結構調整、帶動農民增收情況。
3、發展優質糧油訂單生產（提供土地流轉或訂單合同），推進優質優價收購。
4、“中國好糧油”產品占比；遴選的示范企業積極采用“中國好糧油”系列標準；開發生產綠色優質糧油產品；顯著提升糧油產品品質和質量安全保障水平。
5、打造和建立“好糧油”產品銷售線上線下銷售體系情況。
6、專項資金臺賬、項目合同及資金收支票據（所有發票為正規的稅務發票，專項資金的開支不得對個人賬戶支付）。
7、多渠道籌集資金推進項目建設情況。
8、完整的總結報告和績效自評報告；完整的財務決算報告和第三方審計報告。
縣優質糧油工程建設領導小組將按項目管理程序認真考核，嚴格實行績效評價，細化績效考核指標，重點考核提高糧油優質品率、促進農民種植優質糧油收益和糧油產品提級進檔的實效、品牌建設及配套資金落實等方面取得的成效。
評估工作采取自下而上的方式進行，主要通過三個層面組織評價評估。項目建設單位開展績效自評，組織評分，撰寫自評報告；盟市組織實施“優質糧食工程”整體情況績效自評，組織評分，撰寫自評報告；自治區糧食和物資儲備局對各盟市“優質糧食工程”績效自評情況進行實地評估，重點抽查中央補助資金較大、盟市評價為優、良、差的不同檔次項目，形成綜合評估報告。盟市對旗縣評估方式由盟市自定。
自全區開展“優質糧食工程”以來，到20xx年3月31日以前建成并通過驗收的項目，所有享受中央、自治區財政補助資金的項目建設單位，以及負責組織項目實施管理的旗縣、盟市糧食和財政行政管理部門。
各盟市嚴格按照國家和自治區有關績效評價要求，結合本地區實際，主要從項目決策、項目管理、項目產出和項目效果四個方面開展自評。自治區專門制定了各級實施評估的內容和指標體系，實行賦分制，詳見附件。
各級評估報告主要包括項目概述，各年度自評結果，評價結論和成績，扣分原因分析，總結經驗做法，提出意見建議。兩個年度算術平均成績為結論成績。各級對提供評估結論和文件等相關材料的真實性、完整性、合法性負責。
項目單位自通知下達之日起開展績效自評工作，盟市6月底完成績效自評工作，自治區擬于7月上旬組織實地抽查，具體時間另行通知。
在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平臺,構建和諧信安是我們今后努力的導向.
現將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:。
一.傳統文化。
1.“牽手閔行,心系交大”
與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展于20__年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導.借鑒自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續“牽手閔行,心系交大”,以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.
與此同時,我們將在借鑒往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大范圍至.個閔行區,并展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目.
屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!
2.“團改金”項目培訓指導。
“團改金”全稱是團組織生活的改革基金,是交大一個極具特色的學生活的動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現在也有許多其他的高校.納)了我們的做法，可見它的效果。而且，優秀的團改金活動會得到相應的獎勵，來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。
本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.
歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜.
3.責任和義務。
作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.
本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能.
二.前人種樹,后人乘涼。
首先,感謝過去一年為我們工作創造良好環境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.
(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)。
1.破冰。
我們將在學生會的統一安排下進行招新工作,吸納更多的優秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內容包括:。
a.與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,老師進行工作交流和指導.
b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協作!
c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.
項目。
utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.
3.過度和轉折。
根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關于印發安徽省義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設項目績效評價辦法的通知》（皖教〔20xx〕10號）文件精神，現將我縣20xx年義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設項目績效評價自評情況匯報如下：
（一）績效目標設置（4分）。
根據《安徽省人民政府辦公廳關于印發安徽省智慧學校建設總體規劃（20xx至20xx年）的通知》（皖政辦〔20xx〕8號）、《安徽省教育廳關于印發20xx年智慧學校建設工作要點的通知》（皖教秘〔20xx〕182號）、《六安市教育局六安市財政局關于印發六安市智慧學校建設實施規劃（20xx—20xx年）的通知》（六教秘〔20xx〕92號）等文件精神，以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標責任書要求，20xx年需建設智慧課堂學校42所（含降為教學點的16所）、主講課堂12個，實現貧困地區教學點智慧課堂全覆蓋。根據省、市要求，20xx年8月對年初貧困地區教學點智慧課堂進行了確認核查，20xx年底實現我縣42個教學點智慧課堂的覆蓋，全面完成貧困地區教學點智慧課堂建設任務。
（二）資金落實（8分）。
計劃投資金額271.3萬元，其中省級財政配套資金162.8萬元，資金到位率100%。
（三）配套設備設施落實（8分）。
1.網絡到位率（4分）。
20xx年4月，市教育局、市經信局聯合印發了《關于開展學校聯網攻堅行動的通知》，要求各地各校20xx年底完成中小學帶寬提速工作，實現全市中小學校到校寬帶速率達200m及以上。同年底，我縣提前三個月免費完成339所需提速中小學200m聯網攻堅提速升級工作，完成率100%。
2.班班通設備到位率（4分）。
根據核查，我縣教學點的班班通設備均達到智慧學校建設基本要求，遇有特殊情況的采取政府采購或各校際調劑等方式予以解決，在項目實施時教學點班班通設備到位率100%，全部達到要求。
（一）項目管理（22分）。
1.組織保障（3分）：縣教育局明確了相關股室具體負責我縣義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設項目的`具體工作，督促指導項目學校按時按質按量完成項目建設任務。42個教學點智慧課堂均安排專人負責項目建設與運維工作。
2.管理制度健全（3分）：制定管養辦法，不定期通報項目建設情況，對項目進展情況開展過程監管和績效評估，落實責任追究。
3.管理制度落實（3分）：落實項目督查制度，召開了20xx年中小學智慧學校建設工作動員部署會，對項目學校進行了工作督查，確保按時間節點序時推進，確保年度目標任務完成。
4.業務培訓組織（4分）：我縣舉辦了貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧課堂使用培訓，啟動了對技術管理人員與教師的到校培訓。
5.月報報送質量（4分）：縣教育局及時、真實、準確地向縣民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關資料。
6.項目驗收（5分）：按照要求完成校級驗收與縣級驗收。
（二）資金管理（8分）。
1.資金使用合規性（4分）：項目資金使用履行規范的審批審核程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，無違規使用資金問題。
2.財務監督有效（4分）：將項目資金使用情況納入縣級教育專項督導檢查，開展過程監管和績效評估。
項目產出（25分）。
1.項目完成率（15分）：20xx年底我縣建設貧困地區教學點智慧課堂42個，實現教學點智慧課堂的全覆蓋，全面完成貧困地區教學點智慧課堂建設任務，完成率100%。
2.質量達標情況（5分）：無質量不達標情況。
3.成本節約率（5分）：成本節約率達100%。
項目效益（25分）。
1.項目運行情況（15分）：設備利用充分，不存在閑置浪費現象。學校的項目建設和投入使用后，未發生一起安全事故。
2.服務對象滿意度（10分）：服務對象滿意度達90%以上。
自評分100分。
20xx年12月18日，第六檢查組對鶴壁廉潔風險防控和工程建設安全生產工作進行了現場檢查。具體情況如下：
（一）度廉潔風險防控整體推進情況：
1、培訓、宣貫情況：全年舉辦廉潔風險防控培訓、宣貫10次，進行檢查10次（包括全市范圍的檢查和縣、區的自查），發現問題5個。
（二）安全生產整體情況：
1、全年舉辦安全生產培訓12次，參加培訓共計527人次；進行應急演練12次，參加演練的單位共計14個，1113人次。
2、安全生產談話制度落實情況：全年安全生產談話4次。
3、全年共進行安全生產檢查12次（包括全市范圍），共計發現安全隱患5處，其中已經完成整改的5處，所有安全隱患均建立有臺賬。
4、本次檢查情況：
主要存在建設單位演練記錄不完整、設計交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓記錄不完整、項目施工組織設計中臨時用電措施不完整等問題。
主要存在項目質量監督申報滯后、設計會審及項目驗收工作參加部門不齊全、施工組織設計方案缺失、結算送審滯后等問題。
第x檢查組。
組長：
成員：
日期：20xx年12月18日
根據《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內的安全大檢查。并按照行業標準《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-2003）的有關規定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全，合理的程度內。
按照《評價標準》的規定本次評定的主要內容分為兩大類，安全生產條件的單項評價；安全生產業績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
1．安全生產管理制度分項評分。
該項目經過評分得分為90分。
2．資質、機構與人員管理分項評分。
該項目經過評分得分為87分。
3．安全技術管理分項評分。
該項目經過評分得分為85分。
4．設備與設施管理評分。
該項目經過評分得分為80分。
二企業安全業績單項評分。
該項目經過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規定的75分和個分數，所以兩分項均評定為合格。根據《評價標準》公司的安全生產綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議。
通過本次評價活動，雖說最后評價結果為合格，但是經過系統的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產系統正常運轉，現將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發現項目部對公司安全部門下發的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統出現斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2．公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設施多為不合格產品，直接影響作業人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監督機制。
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經驗施工，遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4．各施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發現。個別現場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產管理體系標準，此項工作正在籌備當中。
綜合以上內容，經過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲，使公司的生產系統始終在風險最小的情況下運行。
自十月份初，在我隊干部職工共同努力下，我隊的安全生產工作總體走勢平穩，但是由于我隊自八月份開始，一直以雜活為主，工作地點多變，任務繁雜，影響安全生產的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊在煤柱采區施工，材料運輸路線長，使用絞車數量多，無形中增加了生產運輸過程中的安全隱患，具體我隊本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書一份，其中：
掘進專業155條，運輸專業104條，機電專業18條，通風專業2條，從統計數據可以看出：
1、掘進方面的隱患還是占隱患總數的最大比例，主要原因是因為我隊負責的煤柱10回風巷維修工作已進入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴重，出現梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產的安全隱患，造成我隊掘進專業的安全生產隱患居高不下。
2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數的比例較大，主要是因為我隊使用小絞車的頻率大，集回6臺加上煤柱10風巷11臺絞車，總共17臺絞車，運輸線路長，加大了安全監管難度，使運輸方面的安全隱患頻頻出現，在一定程度上給我隊的安全生產造成了不良影響。
3、機電和通風方面安全形勢總體趨于平穩，但零星的機電和通風上的隱患還是時有發生。
本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題，我隊制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、首先明確責任，隊長、書記全面負責隱患排查治理工作，當班跟班隊干及工長具體負責現場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊后期的維修工作中，加大現場安全隱患的排查工作，以現場管理為重點，發現隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發生。
掘二隊。
2011.10.28。
掘
二
隊
十一月份安全評估報告。
時至十一月份月底，我隊乃至我公司的安全生產工作已經進入最后的沖刺階段，我隊在原有的安全基礎管理的基礎上，進一步加強了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進專業183條，運輸專業69條，機電專業12條，通風專業1條，從統計數據可以看出，同比上月，我隊在運輸、機電、通風專業方面的安全隱患有所減少，但掘進方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺絞車以下30m范圍內局部頂板來壓明顯，造成巷道局部支護嚴重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進方面隱患明顯增加。
2、運輸方面，因為在煤柱10的維修任務以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現在僅有的絞車使用基礎上，與上月比較，上月制定的補充規定收效不是很明顯。
3、在機電和通風方面，在本月2號出現了一次集體“三違”事件，我對職工違章運料，破壞了風量調節墻，給全公司的安全生產工作造成了極大地負面影響。
本著安全無小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方。
面的問題，我隊重新制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、在我隊后期的維修工作中，進一步加大現場安全隱。
患的排查工作，以現場管理為重點，發現隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進一步劃分責任，具體問題，具體落實到個人，從。
每一位職工的思想工作做起，切實做到全員排查隱患。
3、繼續加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發生。
十一月份安全評估報告。
掘
二
隊
為認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規，貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產工作的部署和要求，認真貫徹執行集團“百日安全生產活動”方針指示，繼續深化安全生產專項整治行動，建立健全我礦安全生產管理體制，全面加強我礦安全生產工作，有效預防安全生產事故，龍達煤業公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產隱患的自查自糾，根據自查自糾出現的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內容：
煤礦企業落實安全法規情況：
1、煤礦企業的安全管理機構是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規并嚴格執行相關規定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規范化管理軌道。
3、礦級領導（管理人員）是否執行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發現的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經發現的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設階段，無采煤工作面；我礦相關井下工作人員及管理人員均按規定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數據準確精良。
9、安裝礦井安全監控系統、監控探頭安裝數量充足、按規定對監控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據我礦實際情況，我礦安全監測監控系統正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。
2、現場安全管理；
檢查情況：現場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現場把關嚴格，有效維護現場安全?，F場安全檢查中仍發現極個別工作人員出現違章現象，均按本礦相關規定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產系統運行情況；
檢查情況：本礦現屬井下工程建設階段，無采煤工作，現有各生產系統的設備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監測、監管，結合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴格執行礦井機電運輸管理相關規定，檢修或安裝電。
氣設備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設備現象，嚴格遵守停送電制度。
6、職業危害防治及救災應急管理工作；
檢查情況：本礦現有醫務人員三名，均持有職業醫師資格證或護士資格證，醫務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫療需求。因本礦未正式投入生產，并未建立起系統全面的職業病防治體系，需進一步加強，職業病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發展建設逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業高素質人才短缺、經費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產活動”本礦有關安全生產隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協助我礦切實抓好當前安全生產工作，推動龍達煤業公司健康有序，快速發展！
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