審判管理工作匯報材料（模板12篇）

工作匯報是對一段時間內工作進展、成果和問題等進行總結和概括的一種書面材料，對于提高工作效率和質量非常重要。這里有一些經典的工作匯報范文，希望能給大家帶來一些新的思路和創意。

審判管理工作匯報

健全各項審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎性工作，我院在認真組織開展“三評查”工作的同時，注重制度的健全和完善，先后制定和落實了《案件質量監督管理辦法》、《案件執行流程管理辦法》、《審判委員會制度》、《審判執行公開制度》、《合議庭工作規則》、《審判流程管理規則》、《法官行為規范》、《裁判文書技術規范》、《審判執行公開制度》、《刑事一審操作規程》、《民商事一審操作規程》、《行政一審操作規程》、《賠償案件操作規程》、《執行案件操作規程》，進一步修訂了《審判流程管理規則》，逐步實現了審判工作的規范化管理。勃利現場會之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質量的最后環節，審判管理（勃利）現場會后，我院在審判管理上重點加強了此項工作，自三季度以來實行每月案件報結前，辦案人將報結的案件送交審管辦進行歸檔前檢查，發現問題隨時處理，有效預防了卷宗帶病歸檔。

健全各項審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎性工作，我院在認真組織開展“三評查”工作的同時，注重制度的健全和完善，先后制定和落實了《案件質量監督管理辦法》、《案件執行流程管理辦法》、《審判委員會制度》、《審判執行公開制度》、《合議庭工作規則》、《審判流程管理規則》、《法官行為規范》、《裁判文書技術規范》、《審判執行公開制度》、《刑事一審操作規程》、《民商事一審操作規程》、《行政一審操作規程》、《賠償案件操作規程》、《執行案件操作規程》，進一步修訂了《審判流程管理規則》，逐步實現了審判工作的規范化管理。勃利現場會之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質量的最后環節，審判管理（勃利）現場會后，我院在審判管理上重點加強了此項工作，自三季度以來實行每月案件報結前，辦案人將報結的案件送交審管辦進行歸檔前檢查，發現問題隨時處理，有效預防了卷宗帶病歸檔。

自審管辦成立以來，審管辦對各業務庭的審限情況、卷宗管理情況、庭審情況、裁判文書情況、合議情況進行了調查摸底，發現我院的案件（一）不注重審判程序。在部分審判人員中仍然存在重實體輕程序的傾向，例如：有的合議庭筆錄簽名不全；有的以普通程序審理的案件未經合議準許原告撤訴；有的合議流于形式，一言堂現象較為突出，主審人外的其他合議庭成員發表意見不充分。（二）實體處理不當。有的案件適用法律條款不準確，漏列或多列法律條文；有的案件認定事實不清甚至認定事實出現錯誤等等。(三）法官庭審能力不強。一些法官忽視庭審活動，習慣于案頭工作，對庭審作用認識上存在偏差，未能充分發揮法庭的訴訟引導作用，對案件的審查能力不強，歸納不精，鎖定案件爭議焦點不準，再有就是法官的法律知識儲備較少等。(四)其它問題。經評查發現，有的案卷裝訂不規范，例如：合議筆錄裝訂在正卷中、裁判文書單方送達、證據不能體現哪方當事人所舉等。分析存在以上問題的成因：一是辦精品案意識不強。個別審判人員對如何注重細節，辦好案、辦精品案注意不夠；二是不善于統籌兼顧。有的業務部門和審判人員平時不注重均衡結案，沒有定期清查積壓案件，許多案件拖到審限臨近時才倉促審理，無法保證案件質量；三是重實體輕程序。個別審判人員對案件的程序性、規范性事項的處理不夠細致嚴謹，有些審判人員將案卷交給書記員后，很少過問或檢查；四是司法能力有待加強。有的審判人員對審判工作中的操作性、技能性知識，特別是新法律法規中的程序性、規范性事項的掌握運用還不夠熟練；有的審判人員平時不注意學習業務知識，憑經驗辦案或急用現學；五是業務管理不到位。有的業務部門未嚴格落實審判管理的相關規定，對日常工作中出現的問題沒有足夠重視，未認真分析和整改，致使案件質量問題反復出現；六是辦案激勵和處罰制度落實不夠。沒有真正引起法官對案件質量問題的足夠重視。在發現問題、分析成因的基礎上，我院正有針對性的制定整改措施。一是牢固樹立案件質量觀。進一步強化程序規范意識，對立案、審理、執行等各環節的工作，嚴格程序，規范操作，從辦案過程的微觀抓起，保證宏觀上審判質量的提高。二是加強審判業務技能培訓。以增強司法能力、規范庭審活動為重點，加大審判人員業務技能培訓力度，對庭審駕馭能力和裁判文書制作能力較弱的法官加強業務幫帶，促進能力提升。三是爭取上級法院的業務指導。業務部門對本部門出現需業務指導的問題，在經院審委會研究同意后，及時向上級法院對口部門尋求指導。四是加大審判管理力度。充分發揮審管辦的日常管理作用，進一步明確庭長、合議庭成員、書記員各自的質量責任要求，明確院級領導對案件質量的監督責任;對評查過程中檢查出來的問題能采取補救措施的予以補正，不能補救的，認真吸取教訓，在今后工作中從嚴把關，杜絕和防止類似問題再次發生。五是開展經常性案件評查活動。雖然此次“三評查“活動已接近尾聲，但我院案件評查工作仍將經常開展，并確保取得實實在在的評查效果，使評查活動真正達到提升隊伍素質、提升審判質量、提升司法公信力的目的。六是切實兌現審判管理獎懲制度。將借鑒寶清法院管理經驗，結合本院實際，制定并落實《審判管理獎懲制度》，以激發干警的工作熱情。

我院每月出一次審判通報，訂于每季度出一次案件質量評查簡報，由于目前三評查工作還沒有結束，我院準備在該項工作結束之后，將出一次案件質量評查簡報。

安全管理工作匯報材料

“民以食為天”，餐飲行業食品衛生安全關系到消費者健康安全的消費環境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業食品衛生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關事業單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛生廳通報表揚。同時，縣衛生局在年終總結表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現突出先進個人進行表彰。

餐飲行業食品衛生監管一直以來是我所日常衛生監督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領域食品衛生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區內餐飲業食品衛生安全。

一、堅持領導重視、上下聯動、做到四個到位。

我所始終把餐飲消費領域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領導，確保各項措施落到實處。

1、組織領導到位。為使餐飲消費領域食品衛生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協調工作。打破科室設置，抽調精干力量充入一線突擊開展整治活動。

2、宣傳發動到位。我所與餐飲聯誼會聯合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調指出，要求各業主結合自身實際，加強衛生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。

3、任務職責到位。根據衛生部的三個100%的要求，我所結合實際，制定并下發了《餐飲消費領域食品衛生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領導小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務分為組織準備、專項整治、總結提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛生監督員和社區責任醫生為主要工作力量；定措施為實行衛生監督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛生監督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業食品索證管理制度》、《關于進一步加強單位職工食堂食品衛生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規范和指導，為整治工作穩步有序開展奠定了良好的基礎。

4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發動鄉鎮防疫醫生、社區責任醫生及衛生監督員們對全縣整治重點區域、重點單位認真開展調查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎。

二、堅持點面結合，做到重點突出。

在對照整治方案要求、全面推進的基礎上，我們根據工作要求，著力突出六個方面工作。

1、在嚴厲打擊無證經營行為方面。以治理餐飲無證和不規范經營為目標堅持分類處置、堵疏結合、標本兼治的原則全面清理整治無衛生許可證從事食品經營的違法行為。期間共出動衛生監督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛生設備設施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。

2、在推行食品衛生監督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛生監督量化分級管理的力度，積極指導督促小型餐飲單位逐步改善硬件設施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產、蔬菜分別設置專用清洗池等，改善餐飲店的衛生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區域功能明確，小型快餐行業、干式點心店銷售場所設置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統一制作餐飲衛生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛生承諾書及從業人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛生承諾制，進一步規范店容店貌。

3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統一標準，按現有的法規要求，結合我縣實際，采用集中培訓、分類指導的監督方式，切實規范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業分批次對縣內學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現場指導，規范索證登記。期間共舉辦相關工作會議及衛生知識培訓26期次，培訓520人次，平均戶受訓達1.5次左右。經過集中培訓和現場指導，縣城絕大多數餐飲店業主的食品衛生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關，受到了省衛生廳暗訪小組的一致好評。

4、在推進食品衛生監督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業比較集中的高亭鎮人民路實施餐飲食品衛生監督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛生監督人員的精心指導下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區進行分區、分間，積極參與示范街創建。大部分餐飲單位經改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛生方面，衛生面貌較前的“臟、亂、差”發生了明顯的'變化。經評審人民路14家餐飲經營單位都帶上“平臉”。

5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環境。在整治期間重點推出了“關注民生、服務經濟”衛生監督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經營現象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關部門和企業參謀，引導企業自主規范管理，輔以許可、整頓等衛生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經營，衛生條件達標、操作規程有序；通過堵疏結合，督促企業爭取政府支持在的廠區周圍建立了經營用房，引導不符合要求的露天攤販入室經營；并指導企業開創了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經濟補償機制或經濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業食品安全管理體系。開展金箭行動對農家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛生、城鄉結合部餐飲衛生進行專項整治，提高了重點地區餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛生安全工作。

6、在預防食物中毒事件和食源性疾患發生方面。我所結合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發生。全年未發生食物中毒事件。

三、堅持體系建設，做到機制長效。

食品安全工作是一項系統工程，對餐飲業的食品安全監管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。

1、推行以衛生監督信息公示制度為基礎的社會監督體系。全縣已完成食品衛生監督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監督體系打下扎實的基礎。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關注度高的街道或區域作為試點地區，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛生狀況，增強消費者的知情權和選擇權，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監督餐飲食品安全創造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛生部門驗收，最后達到了衛生要求。

3、建立以“五常法”管理為基礎的行業自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業自主規范管理，加強行業自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務指導，使餐飲行業特別是大中型單位的食品衛生設施設備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規劃區域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區、做有規程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環境整潔，物品存放有序，既起到了節省企業管理成本的作用，又為餐飲食品衛生管理提供了有利借鑒，起到了行業示范的良好效果。

4、完善以監督、協管和巡查為基礎的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I”歷來是衛生監督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規范管理。為了有效改善這些經營場所的衛生面貌，確定了片區責任監督員負責制，通過摸底、宣傳發動、培訓、指導、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛生承諾書及從業人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛生狀況明顯改變，并實行了食品衛生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛生水平。

四、堅持監督與服務并存，做到社會參與。

五、堅持治有實效，做到實效明顯。

通過大量的宣傳培訓和監督員精心指導幫助，我縣的餐飲經營單位無論是業主還是從業人員，衛生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。

我所經過不斷嘗試餐飲業食品衛生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業主衛生意識欠強、衛生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續探索各種餐飲業食品衛生管理模式，為提高我縣餐飲業食品衛生安全水平而不懈努力。

文檔為doc格式。

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城市管理工作會議匯報材料

無論是在學習還是在工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編收集整理的城市管理工作會議匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

xx市城市綜合管理執法大隊于xx年成立，隸屬于xx市城市綜合管理局，現有執法人員53人，20xx年列入市財政差額撥款編制35人。大隊下設機構以街路分為三個城市管理分隊及一個機動分隊，另外設有辦公室和廣告科、車輛科三個科室。近幾年來，xx市城市綜合管理執法大隊圍繞打造新型“口岸城市”及創建衛生城為目標，堅持用“以人為本，依法行政，文明執法，熱情服務”的原則指導城市管理工作，積極探索和建立長效的城市管理執法新機制、新方法。在新形勢下城市管理工作中取得了可喜的成績。

建設一支高素質的城市管理執法隊伍，是搞好城市管理工作，服務于城市各方面發展的需要。多年來，xx市城市綜合管理執法大隊始終以“強化素質教育、提升業務水平、轉變工作作風”為目標，不斷加強隊伍自身建設。首先，注重提升城市管理干部職工的法律素質和業務素質教育，除了一直堅持每天早晨三十分鐘的學習制度外，主動聘請法律專業教師為執法人員講授法律知識和業務知識，并將20多部與城市管理相關的地方法規和國家法律、法規印成匯編，做到人手一本，便于執法人員隨時隨地學習，提高執法人員用法水平。

其次，在隊伍建設及執法過程中不斷分析現狀，根據新時期城市管理的特點，20xx年對城市管理執法人員進行了考核競爭上崗和面向社會公開招考城市管理執法人員的用人機制改革，使城市管理執法隊伍整體素質從根本上得到大幅度提高。近年來，我們在全面建立和完善內部管理制度的同時，為適應城市管理執法工作需要，先后制定并報請市政府出臺了《xx市城市綜合管理執法暫行規定》、《xx市城市戶外廣告牌匾設置管理辦法》、《xx市客運人力三輪車管理辦法》、《xx市城市清除冰雪實施細則》等各項城市管理規定及細則，為進一步推進依法行政奠定了堅實基礎，從而使我市的城市管理執法工作逐漸步入了法制化、規范化、科學化的軌道。

近幾年來，我市城市管理工作在抓好日常管理的同時，重點開展了有針對性的市容專項整治活動，并實現了較大的突破。

(一)櫥窗、墻體廣告專項治理實現突破。通過大力宣傳及逐街挨戶動員，徹底清除了市區內4000多家臨街單位和門市多年形成的櫥窗、墻體廣告，凈化了城市觀瞻環境。

(二)治理店外堆放、經營現象實現突破。加強 “門前三包”責任落實，進一步提高廣大臨街單位和門市參與城市管理的自覺意識和責任意識。同時，集中時間、集中力量對市區主次干道臨街兩側影響市容環境的各種店外堆放及經營現象進行徹底清理整治，城市面貌得到明顯改觀。

(三)治理亂倒渣土、沿街遺撒及帶泥上路實現突破。在專項治理亂倒渣土、沿街遺撒及帶泥上路過程中，執法人員采取蹲點守侯、機動巡查、錄像取證等手段，對建筑施工現場和重點部位、重點路口，提前介入，全天看守，對不服從教育管理的實施嚴管重罰，有效地遏制了車輛沿街遺撒、帶泥上路污染城市道路等違規行為的發生，提升了城市環境衛生質量。

(四)清理整治亂貼亂畫小廣告及散發廣告宣傳單實現突破。設立24小時舉報電話；建立獎賞制度；向全市出租車司機發放非法廣告舉報卡；成立城管夜巡隊；與公安機關聯手；加強夜間巡查等一系列治理亂噴亂涂小廣告違法行為的強有力措施。特別是今年以來，已抓獲夜間亂噴亂涂非法廣告作案者9人，抓獲在商業中心區和居民區散發小廣告違法者20人次，收繳廣告宣傳單3萬多張。有力的打擊了亂噴亂涂及散發小廣告行為，遏制了“城市牛皮癬”的再生。

(五)臨街勞務市場規范清理實現突破。主要街區勞務人員臨街攬活不文明行為，一直影響著我市城市的整體形象，對此，我們加大了臨街勞務市場規范清理力度，對勞務人員經常出現的主要街區出動執法宣傳車輛反復播放市政府關于規范勞務市場的通告，教育廣大勞務人員自覺遵守城市管理法律法規。并合理安排時間，抽調力量，與公安部門組成“臨街勞務市場清理”整治專項執法隊伍，實施全天看守，徹底取締勞務人員多年來習慣性在主要街區攬活活動，恢復了城市主要街區良好秩序。

隨著城市的快速發展，其管理的優劣反映一個城市的面貌，影響一個城市的形象。這已在我市城市管理干部職工中形成共識，并在實際工作中不斷探索創新適應現代城市管理先進方式、方法，徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念，樹立處罰與教育相結合的.人性化管理思想，堅持寓管理于服務中的現代城市管理執法理念。近年來，我們開展了深入基層，貼近群眾的執法人員進社區活動，建起了城市管理部門與人民群眾進行直接溝通交流的平臺，有效地使城市管理問題發現在基層，解決在基層，增強了城市管理的及時性和主動性，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持。

總結近年來城市管理的體會主要有以下幾個方面：第一，力量不夠，相對于城市規模和人口數量，城鄉結合部和“老街深巷”違規事件頻發的現狀，執法力量明顯不足；第二，多年沉積下來的違章搭建量大面廣，短時間內無法徹底解決，與老百姓的“期望值”差距較大，市民難以理解和接受；第三，市容環境整治反復性大，動態性強，無證攤販無孔不入，與執法隊員打“游擊戰”，難以保持長效治理；第四，流動攤點、小商小販多是社會的“弱勢群體”，一個攤點維持一個家庭的開支。從管理角度講，他們又屬違法，對其處罰、取締時有些市民不理解不支持；第五，一些“釘子戶”暴力抗法。

五、下一步城市管理工作的打算

（一）全面建設和完善城市管理法規體系。xx市作為邊境口岸城市乃至吉林省開放的前沿，無論是在城市建設還是城市管理上都要具有超前和創新的意識。建議由自治州統一制定和完善民族自治城市管理相關法規，使城市管理法規規章更具有權威性和可操作性，使城市管理真正實現有法可依、執法必嚴、違法必究的工作目標。

（二）完善保障機制提高管理水平。在城市管理和執法工作公開、公正、公平的基礎上，加強司法保障體系建設，解決城市管理執法難問題。同時，進一步完善文明執法制度，增強為民服務意識，讓人性化管理融入城市管理和執法之中，最大限度地實現城市管理執法環境的優化。

最后，我相信xx這座新興的“口岸城市”一定會在我市廣大城市管

理干部職工的精心呵護下變得更加美麗，同時我也謹代表xx市城市綜合管理部門的干部和職工，歡迎與會的領導和同志們到口岸城市xx親自感受一下邊境城市的獨特魅力。

小學常規管理工作匯報材料

我?，F有十二個教學班，在校學生400多人，教職工28人，學校環境優雅，各種教育教學設施基本齊全，為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度，緊緊圍繞教育教學這一重心，堅持“質量立校，管理興?！钡霓k學大思路，苦練教師素質，嚴抓課堂教學目標管理，借助現代技術教育手段，不斷優化課堂結構，健全教科研體系，強化教學研究，規范師生教學行為，完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高，得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標，充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風，教書育人，全面發展，教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理，促進教育教學質量和辦學效益的提高，是全面提高教育教學質量，實施素質教育的根本保障。本學期，我校堅持常規管理工作的基本原則，較好地完成了學校各項常規管理工作任務，取得了一定的成績?，F將我校一學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下：

一、加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質量。 一直以來，我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命，以常規管理為突破口，以素質教育為著眼點，強化管理、優化管理，使學校管理制度化、規范化、科學化。

1. 抓行政管理，做到服務育人

學校健立健全各種制度，目標一致，靈活運轉，穩步推進學校工作；有明確的校風、校訓和辦學方略，強化師生養成教育訓練；完善各種制度，依法按章治理學校；嚴控學籍管理，控制流生、取消重復教育現象，禁止擇校生，收齊適齡生，培養合格生。

（1）完善請假制度、考勤制度、帶值班制度 、教學質量獎懲制度、教師目標責任書和 班主任目標責任書等。

（2）我校嚴格執行領導帶班日查、教師值周時時查等以便發現問題及時解決。

（3）加強對班主任考核與管理，定期組織校委會成員和全體教師對班主任進行考核，堅持從嚴、從細、從實、經常抓，抓經常，促使教師做好班主任工作。

（4）學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用，組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明學?；顒?，師生在活動中接受教育，陶冶情操，學校的精神面貌發生了喜人的變化。

二、強化教學常規管理，做到教書育人。

1.嚴格執行教育體育局的有關規定，教育教學秩序井然有序，完善教學質量獎懲制度，積極實施教案作業暫行規定，對教師的 教案實行周查，學生的 作業實行月查，并 對教案作業優秀的教師和學生進行表彰獎勵。所有的活動都是有計劃、有安排、有落實、有效果，提高教師隊伍和學生素質，促進學生全面發展。

2.為了優化教師隊伍，提高課堂效率，我笑組織領導深入課堂聽課 ，并堅持校委會成員每學期不少于30節，其他教師不少于20節等。

3.另外，我校還加強對教學點的管理，在校委會成員中抽調一個專人負責聯系教學點工作，深入教學點聽課并指導工作。

三、加強教研活動，積極推動新課改教案，組織教師學習新理念和新做法。

1.在教研活動中，我校做到嚴抓平時，細抓定時，能力提高教師的自身素質和業務水平。經常召開教研組會議，創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

2.本期開展以“多彩課堂，展我風采”主題教研活動，要求每位教師做到“上好一節公開課、評好一節公開課、寫好一節好教案”。

3.另外，要求教師積極學習教育教學理論知識，積極參與教研室組織的各類論文，教學設計、教育敘事的撰寫等。

四、教書育人，德育為先，堅守德育陣地

1．多種形式促進德育工作。

學校不僅要抓好智育工作，更應該重視德育教育，要不斷改進德育工作的方式方法，這就要求我們在學校教育的過程中，，不斷加強德育研究。十分注重學校領導和教師自身素質的提高，不斷結合德育工作的特點和當地資源優勢，重視校本培訓，通過理論學習和學習外地經驗，加強了對德育的研究，組織多種形式的德育活動，每學期組織二至三次校外實踐活動。社會實踐活動的開展，有效地促進了學生身心的健康發展。

2．注重加強德育陣地建設。

加強德育陣地建設，是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開展，建立了高標準的少先隊活動室、黑板報、宣傳欄、櫥窗等，內容常換常新，各班教室內都張貼了《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》及國旗、名人名言和科學家畫像，真正使校園的每一處地方都成為育人的場所，發揮著育人的作用。德育陣地的建設是學校文明的`窗口，是學校德育工作的重要組成部分，通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動，使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操，促進了學生健康人格的養成。

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五、扎實有序進行總務工作，協調學校各項工作

1．扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施。

堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接-班手續。

2．抓好學校衛生工作，加強對校園環境和綠化的管理。

繼續抓好校園文化建設，與教導處、團隊協同開展多種環境教育活動，充分發揮環境的育人功能。對校園衛生包干區進行調整，明確要求，責任到人。心理健康教師要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識，做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。

3．堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。

在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。

4．加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。

進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

5．嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。

六、改進的措施

1．積極整合教育資源，合理配置教學力量，改善教師的學科配置，培養骨干教師，加強校本培訓力度，全面提高師資隊伍質量，積極融合新課程改革浪潮。

2．積極爭取多方籌措資金，努力改善辦學條件，增加軟硬件投入。

3．加大宣傳力度，把家訪工作落到實處；加大家長學校工作力度，加強學校與社會、家庭的溝通、交流，形成齊抓共管的教育大環境。

總之，學校在生存中謀發展，在發展中求創新。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經驗，堅持以發展主題以推進素質教育為動力，以促進學生全面發展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創新，整體全面的推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現代化學校而不懈努力。

春蕾學校是山東省婦聯實施的春蕾項目學校，服務高樓鄉利民村、昭陽村、翁樓村、王樓等村。學?，F有學生145名，六個教學班，（并附設一所幼兒園，在園幼兒45名），學校教職工小學部11人，幼兒園4人。學校本著“以教學質量求生存，以教學質量求發展”的工作宗旨，加大教育投資力度，加強校園文化建設，裝備了多媒體教室一個，電腦室一個，開放了圖書室，籌建了新的實驗室（計劃創市級規范化實驗室），為學校實現現代教育打下了堅實的基礎。讓每個孩子享受優質教育，以一切為了學生，一切服務于學生的辦學理念，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量。我校連續幾年在鄉教學質量檢測中都是名列前茅，今年教師節被鄉政府評為教育教學工作先進單位并受到表彰。

一、 教學管理不斷完善。

教學工作是學校工作的主題，提高教育教學質量是我校的生命線，為此，我校深化教育教學管理，在提高教育教學質量上做文章。學校遵循教育教學規律，深入實際，健全機構，成立以校長為組長、教導主任為副組長的學校教學管理領導小組，下設教科研領導小組，保障教學工作的正常運行。

1、 以人為本促進和諧管理。

學校首先以人為本，以尊重人關愛人為前提，做到以誠相待，以

理服人，講究民主，注意協調促進和諧管理，為保障學校的教學工作正常運行，學校嚴格教學常規管理和學生管理，以教師《八個核心》、《教師工作目標》、《學生日常行為規范》等各種常規為準繩，規范教師和學生的常規行為，建立較完善的教師常規檔案，用發展的眼光看待教師，因此教師的專業成長在不斷學習中得到鍛煉成長。

2、 課程管理

（1） 我校扎實推行義務教育課程的實施，從素質教育的質量關出發，

制定學期課程實施方案，開全課程開足課時，教師不得隨意增減課時，嚴格按照課程標準安排課時。各科教師嚴格按標準設置作業，在抓好學生學科教育教學的同時，我校還開展一些有意義的活動，如象棋比賽、書法比賽、古詩文誦讀等。每逢節日辦黑板報、專欄等進行慶祝，通過活動激發學生的趣味和熱情。

（2） 結合我曉得地理環境，開發了校本課程，上學期進行了養魚知

識教育，這學期開展了“讓經典走進心靈”的活動，小學從二年級到六年級人手一本《弟-子規》，教育學生從小做人的道理。

二、 抓校本教研，提高教師業務能力

的幫助，青年教師充分發揮微機和電化教學的知識，即助年長教師制作課件。同時給青年教師提供外出聽課的學習機會。教導處經常會同教研組進行業務活動，從聽、評、說課入手，整體提高學校教師的業務水平，從而提高教學質量。

三、 做好教學工作，努力提高教學質量

學校一提高教學質量為總要求，嚴格按課標開課，校長親自帶主課，給教師制定教學質量目標，教學質量與績效工資掛鉤，每月一次對教師業務工作進行檢查，教導處組織兩次集體業務活動，舉行聽課、評課、說課。教研組組織重點課時備課。認真去聽教師聽課的匯報課。每位教師按照“六個一”的要求鍛煉自己提高自身業務能力，期中進行統考，大部分學科列全鄉前一到二名。

總之，在抓素質教育提高教學質量的今天，我校教師齊力做好并提高各項教育教學工作，切實提高教學質量，以質量求生存求發展。

審判管理工作匯報

一年來，我院在上級法院的精心指導下，緊緊圍繞建設全省優秀法院的奮斗目標，始終堅持以加強審判管理工作為著力點，狠抓執法辦案第一要務，通過健全審判管理制度、明確管理職責、嚴格考核考評和獎優罰劣等一系列措施，進一步規范司法行為，提高案件質效，審判工作有了一定地提升。從一年來的審執工作情況來看，全院共審執結案件6191件（不含非訴審查案件），比上年同期多結1030件，同比上升20%；調撤案件3998件，比上年同期多結1326件，同比上升49.6%，調撤率為89.2%，同比上升11.1%；執結案件1304件，比上年同期多結221件，同比上升20.4%；案件質量也有所提高，民事、行政案件上訴93件，比上年同期減少23件，同比下降19.8%。我們的主要做法是：

一、強化層級管理，充分發揮各審判管理主體的能動作用。

我院十分注意各層級管理之間的合理分工，做到管理規范、有序，充分調動各審判管理主體的積極性，強化各審判管理主體的責任感，增強向心力和凝聚力，從而形成合力。作為宏觀管理主體的審判委員會、院領導，主要關注審判運行機制的整體狀況是否良好，審判各環節是否協調，及時了解審判運行機制遇到問題以及癥結所在，及時作出決策，解決問題，從而維護審判機制的正常運行。年初，我院黨組根據上年度全院審判質效狀況，提出了今年的工作目標，確定了工作重點，制訂了考核細則，把各部門的各項工作目標寫入精細化管理考核實施細則；每季召開院務會，聽取審管辦對全院審判績效情況匯報、庭長對本部門審判績效情況的說明，然后根據全院和各部門的審判績效情況提出下一步工作要求。作為中觀管理主體的審判管理辦公室，圍繞決策抓落實，具體負責審判流程管理、案件質量評查、審判績效管理、精細化管理考核等工作，為院領導和庭長們提供準確、全面、客觀的審判工作數據，并對審判運行態勢作出正確分析判斷，協助審判委員會、院領導開展好對全院審判工作的宏觀管理工作，協調各業務庭認真做好部門內部的微觀管理工作，同時銜接、處理好宏觀、微觀管理之間的各項事務。各審判業務部門的庭長是微觀管理的主體，他們直接指導辦案，直接管理法官，他們對審判工作的管理是最直接、最基礎，也是最有效的。因此，我院明確他們為庭室審判質效的負責人，規定必須每月對本部門的工作進行一次講評，每季度對本庭業務范圍內的審判質效進行分析評估；從而，確保了我院審判管理工作的有序開展。

二、注重案件質量，加大評查力度。

我院始終把提高案件質量作為審判管理的工作重心，成立了以院長為主任的案件質量評審委員會，負責組織領導全院案件質量評查工作。制訂了一系列規章制度，在省高院《案件質量評查規則》的基礎上制訂了《案件質量評查操作細則》，對各類案件的辦理在程序、實體、文書制作和案卷裝訂歸檔方面提出了具體要求，也明確了具體的扣分標準；對案件實行逐案評查，對已送檢的6109件進行了全案評查，對8件被發、改案件進行了重點評查，并建立了辦案干警個人案件質量登記臺賬，評查結果按季考核，記入個人績效檔案。同時，加強了對發、改案件的責任追究力度，制訂了《發回、改判案件責任追究辦法（試行）》，規定：凡被上級法院改判或發回重審以及本院再審改判的案件，應當進行過錯責任分析；承辦人自收到被上級法院改判或發回重審的案卷或被本院再審改判通知之日起10個工作內必須寫出過錯責任分析報告，并提交本部門（承辦單位）與主管院領導集體研究，且形成書面責任分析報告后，連同案卷材料送審判管理辦公室評查；審判管理辦公室自收到案卷材料及辦人與承辦單位的責任分析報告后10個工作日內進行評查，并寫出評查報告報審判委員會討論。審管辦評查的8件案件中已報審委會討論3件，并對其中2件案件的承辦人因辦案存在過錯，已進行了相應的責任追究，作了相應的處罰。這樣，進一步加強了辦案人員的工作責任心，確保了案件質量的提高。

三、嚴格文書審查，注重文書效果。

裁判文書是人民法院對外形象的一種表現，文書寫作的好壞直接反映出人民法院的執法水平，也反映出辦案干警的工作能力。因此，我院對文書著手進行規范管理；一是嚴格審批程序，全院所有的裁判文書均須經業務部門負責人及主管院長審批后，方可蓋章發送當事人，嚴把了文書審批關。二是嚴格文書制作要求，要求文書格式要規范，結構要合理，敘事要清楚，論證要充分，說理要透徹，程序要合法，適用法律要準確，處理要正確，邏輯要嚴密，語法要得當，行文要流暢，并充分體現現代司法理念。我院將省高院裁判文書制作技術規范及最高法院各種法律文書樣式復印下發各業務部門，并集中組織學習。三是加大文書質量評查，在逐案評查的同時將法律文書作為案件質量評查的一項重要內容；同時，我院制訂了《裁判文書評選辦法》和《裁判文書評選活動實施方案》，開展裁判文書評選活動，在每個辦案人員所辦結案件中抽取三篇裁判文書，共111篇，由全院15名審判委員會委員進行集中評查和復議，且院長親自參與評查和復議，對被評定為優秀文書的，每篇獎勵承辦人100元，平均得分前三名的，每人獎勵500元，評定為不合格文書的，每篇處罰承辦人200元，對得分最后10名的文書逐案通報到人。通過評選活動，檢驗了辦案法官的文書制作水平，促進了我院文書質量的提高。四是規范文書管理，規定文書按月報送制度，各辦案單位在每月報表時必須同時報送結案文書，由審管辦統一制成電子文檔保存，這樣，既確保了報表的準確性，也加強了文書的統一管理。同時，對裁判文書上網也作了嚴格的規定，制訂了《關于在互聯網上公布裁判文書的暫行規定》，嚴格規定了裁判文書上網的審批程序和操作流程，并規定各辦案單位必須按生效裁判文書的40%在互聯網上公布，現全院已在網上公布1070篇，確保了審判公開，促進了司法公正，改善了司法形象，維護了司法權威。

四、提高庭審能力，規范庭審行為。

庭審觀摩與庭審能力測評，是我院近三年狠抓審判管理工作的一項重要舉措。我院制定了《庭審觀摩與庭審能力測評實施方案》，成立了工作委員會，負責該活動的組織、測評、總結、獎懲等工作。每次庭審觀摩與庭審能力測評活動，均采取一評一表，分別計分的方式對審判人員在庭審中的程序操作、言行舉止、駕馭能力、秩序保障等方面進行評審。除全體審判委員會委員到場參與評審外，還邀請了縣人大、政協、政法委的領導和社會各界的代表參與。今年共開展庭審觀摩測評8場次，人大代表、政協委員、政法委的領導參與人數達25人次；每場庭審結束后，由全體評審人員與主審部門的審判工作人員進行座談，就庭審中發現的問題一一進行點評，提出相應建議。每次活動結束后，工作委員會組織全院干警，對觀摩評審情況進行集中點評和總結，要求全院干警在今后的庭審中高度重視，切實提高庭審駕馭能力，同時要求各庭室多通過庭審觀摩的方式，加強庭室之間和干警之間的學習與交流。

五、注重績效考評，提高辦案效率。

司法績效考核工作也是我院今年審判管理工作中一個重點。院黨組高度重視，在年初制定崗位目標責任制時就對各審判業務部門提出了具體的績效考核指標，把司法績效納入《精細化管理考核細則》和《干警績效考核辦法》，建立起司法績效按月報表制度，實行按季一小考，半年一綜合，年終一大考的考核模式，同時健全了獎懲制度，有力地促進了我院司法效率提高。

六、規范審判流程，提高司法效率。

我院為了規范審判流程管理行為，制定了案件流程信息定期報送制度和《審判流程管理規程》，對案件的流程管理作了詳盡的、全面的規定，具有較強的操作性，為案件流程操作提供了具體的行為指南；同時，我院建立了全院案件流程管理信息登記臺帳，對個案從立案到審理、到結案、到歸檔各個環節的信息分別進行電子錄入，對案件流程進行全過程的跟蹤管理。規定各辦案單位在每月的20號向審管辦呈報個案信息，審管辦及時進行分部門錄入，對即將超普通審限的案件提前20天對辦案單位發出督辦函，督促結案，對全院6290件案件進行了全過程的跟蹤管理，對62件案件進行了審限督辦，從而有效地提高了我院的審判工作效率，杜絕了超審限案件的發生。

七、推行巡回辦案，提高為民服務意識。

為了提高為民服務意識，落實司法為民，我院今年進行了集中清理執行積案、征收超子女社會撫養費、集中辦理涉農案件等專項活動。且組織各業務庭在全縣范圍開展巡回辦案競賽活動，并制訂巡回辦案競賽活動實施方案；要求在矛盾糾紛突出、案源比較多的鄉村、社區、廠礦、企業中開展巡回辦案；并要求每個巡回法庭必須邀請（縣級以上）人大代表、政協委員、執法監督員以及基層領導等旁聽庭審2次以上，參與案件處理的人數不得少于20人，并要求參與人員在預先制好的表格上作出客觀公正的評價。在今年的巡回辦案期間，我院辦結案件3114件，且均系調解或撤訴結案，進入企事業單位16個，進村25個，邀請人大代表、政協委員、執法監督員、基層組織領導等參加案件的旁聽、調處、執行272人次。這不僅方便了群眾訴訟，節約了訴訟成本，同時對我院落實司法為民理念，提高辦案效率和社會公信力起到了積極的作用。

八、做好司法統計，加強審判管理調研。

司法統計是人民法院審判工作實績的具體反映，是為領導決策提供可靠依據的保障，意義極其重大，責任心要求極強，且是繁鎖而復雜的一項工作。為了讓各部門的統計員熟練地掌握司法統計的業務知識，我院二次請中院審管辦領導來院培訓指導，且把新任統計人員召集到審管辦進行了一一培訓，審管辦也不定期的派人到各部門進地業務指導，從而使各部門的統計人員具備了較高的理論素質，確保了我院司法統計的及時、準確。同時，我院加強了審判管理調研工作，先后向上級法院報送審判管理論文（材料）4篇，司法統計論文8篇，向院黨組寫出分析報告2個，審判管理通報4次，編寫審判管理簡訊3期，在本院外網發表信息6篇；加強了管理意識，增加了管理經驗，為審判管理決策提供了較好的參考依據。

我院的審判管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強的責任，更大的力度，更硬的措施，全力推進我院的審判管理工作，為開創法院審判工作科學發展作出更大的貢獻。

二0一一年十一月十一日。

后勤管理工作經驗匯報材料

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，本年度后勤工作在上級主管部門、校長的關心支持與領導下，基本上完成學校年初制定的工作計劃，為進一步查露補缺，提高我們的后勤工作水平，下面，我就學校的后勤管理工作簡單匯報如下。

一、準確定位，彰顯高水平服務效能

學校后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養德智體美勞全面發展各類建設人才的重要任務。學校的中心工作是教學工作，為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責。如食堂管理，成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負責人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學?；A設施的建設與維修等工作，均有具體人員負責，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細算，嚴格經費支出

有限的教育經費，在有限的經費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。一直以來，總務處對日常教學、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發揮每一分錢的效率和時效性。和教體局服務中心一直保持良好的合作關系，每次都超前一學期，將學校所需教學、生活物資列單上報局服務中心，局服務中心開學前按照清單一次性配送所需物資，學期中期臨時需要的一些物資同樣做到先做預算，再打報告，統一采購，并及時和服務中心結清款項。另外還建立健全了財務管理制度，經費審批制度和發票聯簽制度，堅持財務“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ?。

三、開源節流、充分發揮校產功能

做到不浪費每一件校產。同時我們經常主動聯系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內容，形成以愛護公物為榮的良好風尚。

四、細化責任、全面提高食堂管理水平

學校食堂供應全校五百余名兒童和四十余名教師的午餐，所以說，高質量的食堂管理顯得尤其重要。為此學校成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，總務主任為具體負責的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質量到價格全面進行監督和管理，要求從業人員必須持相關從業證書上崗，對采購的所有原料嚴格執行《萊西市中小學食堂管理暫行辦法》的要求，主動與教體局統一招標廠家簽定采購合同，堅持從局統一招標的廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣24小時。衛生問題是食堂的重中之重，從操作間的衛生到操作人員自身的衛生，總務處堅持每天監督檢查，一旦發現問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛生而發生的負面影響。

五、做好服務、精心營造舒適的學習生活環境

又對部分暖氣管道閥門進行更換，保證了冬季取暖；二是配合相關部門在校園安裝了攝像頭，全天監控，并定期對校舍、消防及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是對熱水器出現的問題，總是在第一時間聯系相關人員及時維修，保證了師生開水供應；四是想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜絕電路故障及隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發現破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園內的花草樹木進行養護管理，及時澆水，修剪造型，科學防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學習、生活環境。

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檔案管理工作匯報材料

完善各種安全保密制度。20xx年度，xx市檔案局制訂并完善了《安全消防保衛管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《電子設備安全管理制度》、《網站信息及數據庫安全管理制度》等一系列安全保管、鑒定、利用制度，確保檔案實體和數據安全，做到有制可依，有章可循。

簽訂安全消防責任書。根據各科室職能工作、個性工作、共性工作等實際情況，簽訂了20xx年安全和消防責任書，由各科室負責人向局(館)長遞交，內容包括年度目標、管理目標等，做到職責明確，權責分明。

簽署安全保密承諾書。為了確保檔案實體和數據安全，避免發生檔案損毀、重大財產損失及涉密檔案內容失密、泄密現象，局(館)所有人員均簽署了《安全保密承諾書》，做到全局聯動，人人參與。

抓好隱患排查。局領導定期對全館各樓層、各部位進行安全隱患全面排查，重點對庫房和閱檔大廳、辦公室的.水電門窗情況、庫房的監控、消防、除濕等設備的運轉情況進行檢查，對發現的問題及時進行整改，徹底消除安全隱患。

嚴格執行值班制度。實行領導帶班，干部職工輪流值班制度。要求值班人員在崗在位，認真履行值班職責，并不定時進行巡查，做好值班記錄，確保檔案的絕對安全。

文檔為doc格式。

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法院民事審判工作匯報材料

縣法院民事審判工作調查情況匯報2010-06-2918:18:35免費文秘網免費公文網縣法院民事審判工作調查情況匯報縣法院民事審判工作調查情況匯報(2)。

一、取得的成績。

縣法院堅持以“公正和效率”為主題，認真履行憲法和法律賦予的職權，努力推進民事審判工作，為全縣經濟發展和社會和諧穩定作出了一定的貢獻。

一是充分發揮了民事審判在促進社會和諧穩定中的重要作用?？h法院牢固樹。

產開發、影響城市化進程案件，做到快立快審快判。積極審理涉農案件，幫助化解村級債務80余萬元，促進新農村建設。注重審理好企業債務糾紛、產權糾紛等群體性訴訟案件，沒有發生一起因審理不當而引起矛盾激化案件，信訪也明顯減少。

三是法庭建設取得了明顯成效?？h法院注重人民法庭建設，根據方便審理、方便訴訟原則，投資近50萬元對寶應湖法庭進行裝修改造，恢復寶應湖法庭到寶應湖農場辦公，使全縣除黎城、戴樓、金南以外的八個鎮的群眾更加方便與法庭聯系。在資金比較緊張的情況下,優先為民事審判庭和審判人員分別配備電腦、車輛、電子印章等先進的辦公用品。針對民事審判面廣量大，政策法律性強的特點，將新錄用的大學生安排到法庭鍛煉，將一些責任心強、善于做思想工作的優秀法官調到民事審判庭，充實審判力量。

二、存在的問題。

一是審判隊伍的素質需進一步提高。隨著經濟社會的發展，人民群眾的法律意識、維權意識越來越強，民事案件也出現了一些新情況、新問題。面對案件增多、情況復雜、矛盾集中、法律要求提高、審理難度加大等新的變化，審判人員的觀念還沒有完全轉變，審判能力和方法還不適應，少數審判人員仍然還按照老經驗辦案，工作缺少耐心，做群眾思想工作和調解糾紛能力不高。

二是審理質量和效率有待于進一步提高。上訴案件、發改案件仍然偏多，案件平均審理天數偏長?？陀^上由于民事案件數量劇增，存在案多人少、訴訟費用大幅度下降等原因，也在一定程度上影響了審判質量和效率。

三是調解工作還需進一步加強。對調解在民事審判工作中的重要作用認識還不夠到位，對復雜疑難案的調解能力還不強。有的是判后釋法未跟上，往往是案結“了事”，而不是案結事了，出現重復上訪，越級上訪，甚至纏訪等。

三、幾點建議。

一要充分認識民事審判在法院工作以及構建和諧金湖中的重要意義。近年來，民事案件數量劇增，占法院案件的比例由06年的33%到今年一季度的61%，民事審判工作已經成為法院工作的重點和難點。民事審判工作涉及人民群眾的切身利益，審判工作的好壞直接影響整個法院的工作和法院在外界的形象。同時，民事審判工作又有著有效化解社會矛盾、定紛止爭的特殊作用。因此，民事審判工作在構建和諧金湖中起到至關重要的作用?？h法院要轉變對民事審判工作的認識，積極謀求公正司法與促進發展、維護穩定三者之間的有機統一，不斷創新思路，創新手段，使民事審判工作成為法院面向社會、服務基層、展示形象的一個窗口和平臺。政府及相關部門要支持和幫助法院，加大對民事審判工作的人力、物力、財力的投入力度，切實解決案多、人少、錢缺等困難，以充分發揮民事審判的功能。

二要努力提高審判隊伍的整體素質和審理質量。要充實民事審判法官隊伍，加強審判隊伍業務培訓，不斷提高法官的業務素質和司法能力，提高案件審理質量，提高審理疑難復雜案件能力。要加強對民事審判隊伍的社會主義法治理念、司法作風、遵章守紀等教育，認真搞好民事審判隊伍的黨風廉政建設，樹立起審判隊伍“公正、廉潔、文明、高效”的形象。審判中努力做到以法律為準繩，以事實為依據，以公正為原則，以公平為目標。同時，要進一步加大民事案件的執行力度，切實保護當事人的合法權益。

綜合管理工作座談會匯報材料

尊敬的各位領導:

大家好！

在這金秋送爽，喜迎國慶之際，根據省公司的總體部暑，今天在通化市召開全省“綜合管理工作座談會”。下面我把通化市分公司安全生產工作的一些做法做以匯報，有不當之處，懇請各位領導批評指正。

一、提高認識，加強領導

1、領導高度重視，嚴抓落實責任制。通化市分公司在省公司的正確領導下，以科學發展觀為指導，始終把安全生產工作放在首要位臵，時刻保持對安全生產的高度重視，強化安全監管，增加安全投入，提升保障能力，推進和構建長效安全管理機制。公司成立了以總經理為組長、兩名副總經理為副組長，各縣（市）營業部（分公司）經理、各部門主任為成員的安全生產領導小組，并在縣（市）營業部（分公司）、各部門建立了一只由9名兼職人員組成的安全員隊伍，各班組也同時設立13名兼職的安全員，并根據省公司的要求成立了安保部，由綜合部主任兼安保部主任，從組織建設上保證了安全管理工作的扎實開展。

制的逐級落實，8月份，我們又簽訂了《吉林省寄遞服務企業安全生產承諾書》。目前，分公司已把安全生產責任制落實到每個崗位、每位員工、每個環節，各項安全生產工作做到了“有人管、有人做、保質量”，形成了總經理重點抓，分管副總親自抓，管理人員具體抓，全員齊抓安全的良好局面，突出工作重點，及時協調安全生產和安全保衛工作中的重大問題，公司領導堅持日常巡查，及時指導和解決安全生產問題，為分公司安全生產工作取得良好形勢起到了重要作用。

二、健全完善制度，落實安全生產項目檢查。

1、根據省公司的要求，我公司先后建立健全各項規章制度：《安全生產責任制》、《安全生產教育制度》，《安全生產檢查制度》，《隱患整改制度》，《防火巡視檢查培訓制度》，《各級防火責任制消防器材設施維護保養制度》，《消防安全管理規定》、《用火用電安全管理制度》、《吉林省郵政速遞物流有限公司通化市分公司滅火和應急疏散預案》等制度，下發到各縣（市）營業部（分公司）及各部門和生產班組，要求組織每位員工進行學習，并嚴格執行各項制度，為公司的安全生產打下了良好基礎。

在安全工作中，我們是逢會必講安全生產工作的重要性，要求各單位、各部門要大力做好安全生產工作，對不合格單位不講條件、不留情面、不搞下不為例，嚴格責令整改。

行了檢查，對是否對所收寄郵件進行驗視、檢查；所收寄郵件是否有禁寄寄物品；車輛是否有專人管理，是否定期檢查，檢修；駕駛人員是否執行安全駕駛規定；是否嚴格執行規定配備消火栓、滅火器材；是否按規定嚴禁使用非生產電器設備；禁煙場所嚴禁吸煙、嚴禁亂接、私接電源線路，是否違規使用各種電器設備等等做了細致的檢查，突出重點，加大檢查整改的力度，在此次檢查后，我們在全區統一了各項檢查的簿冊、規范了各項記錄，使公司的安全生產工作得到了進一步加強，各項制度得到了進一步落實。

3、5月份，我們對市公司的辦公生產場地進行了裝修和修繕，按照省公司的相關要求，結合通化分公司的實際情況，對消防安全隱患進行了一次全面整改。制作了各項規章制度圖版上墻，更換了禁煙標識、安全出口指示標識，對生產場地里閑臵不用的變電箱進行了拆除，對電源插座、開關、電線進行更新，對1處消防栓進行了維修，消除了安全隱患。

4、分公司綜合部每月對各部門進行安全生產檢查，每逢節假日，分管安全生產的副總經理都要組織召開安全生產會議，并于會后組織相關人員對公司各部門、重點部位進行安全檢查，督促大家節假日期間，工作結束后車輛保證歸班停放，做好防火防盜等各項工作。

三、認真組織，注重細節管理。

事故就能減少。分公司領導十分重視員工的思想教育，通過對員工思想意識的正確引導和教育，促使每位員工能夠珍惜工作，認真對待工作，充分發揮主觀能動性，主動完成各項工作任務，增強責任感、集體榮譽感。

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精神衛生管理工作匯報材料

根據《突發公共衛生事件應急條例》和《學校衛生工作條例》的規定，進一步加強我校突發公共衛生事件風險管理，做好食品安全和傳染病防控工作，我校采取了如下措施：

首先成立了“學校突發公共衛生事件應急領導小組”，認真制訂了《樊場小學2014—2015學年度下學期學校突發事件應急預案》，原則是：依法管理、統一領導；條塊結合、以塊為主；快速反應、運轉高效；預防為主、常備不懈。范圍是：傳染病防控、食品飲水安全、公共衛生和危險物品等管理。組織管理是：學校由“一把手”王校長任突發公共安全衛生事件處置領導小組組長，接受衛生監督機構、疾病防控機構的監督管理和指導，互通信息，加強交流與合作。接下來是“預防、報告”、“應急反應”、“保障措施”、“責任追究”等幾項。

其次是定期召開全校教職工有關學校公共衛生安全工作專題會議，學習國家的《食品衛生法》、《安全生產法》，并作了詳細的活動記載。讓全校教職工學法、知法、懂法、用法，在法律面前做明白人，從而有利于更好地依法治校。

最后是切實將公共衛生安全工作落到實處。師生統一飲用正規的廠家生產并直接配送的安康牌純凈水；學校商店嚴把進貨關，嚴格執行《樊場小學食品衛生管理制度》；學校食堂除了嚴格遵守以上制度外，還嚴格進行了食品留樣、器具消毒并做了詳細記載；有菜譜和菜譜資料存檔；校園環境衛生和各個功能室的衛生及安全，學校規定了相應的班主任和本班學生負責；學生帶來的危險物品由分管安全的副校長及各個班主任負責收繳和管理。

總之，迄今為止我校公共衛生安全工作做的有條不紊，從來沒有發生過有關安全事故。我們將一如既往，做到警鐘長鳴、萬無一失。

樊場小學。

2015年4月。

物資管理工作匯報材料

認真貫徹、落實我廠工作會議精神，統一思想，追求探索，以高度的責任心，敏銳的洞察力，務實的工作作風，合理安排，統一部署，規范運作，降費提效，提高執行力，大力提倡精細管理，實現了物資供應的高效運行，保證了階段性各項指標的全面完成。

1、今年全面控制成本費用是物資系統工作的一項重要舉措，成本費用與效益掛鉤，責任之強，重在執行。全年材料、燃料等費用指標為3992萬元(不含藥劑費用)，與上年同比減少800萬元;1-8月份自行采購比上年同期少開支500萬元。

2、上報物裝公司組織物資供應情況：1-8月份上報各類物資3094項，采購資金3141萬元(含藥劑906萬元、油維116萬元)。

3、自行采購情況：1-8月份自行組織采購物資2740項，簽訂物資采購。

合同。

34份，采購資金1336萬元(含煤240萬元)。

4、產能建設資金情況：1-8月份產能建設采購資金為0.9130億元。

1、以內控管理為契機，夯實基礎工作1)強化學習，提高認識。結合工作實際，加大宣貫內控標準管理力度，責任到崗、落實到人。2)理順關系、程序運作。根據管理規定和要求，修改完善了《制度匯編》，使采供工作有章可循、有據可查。13)加強倉儲管理，提高管理水平。對存貨物資進行了全面整理和規范，保證了所有存貨物資的帳、物、卡、資金的一致性，提升了物資的現場管理水平。4)注重源頭管理，強化過程監控。一是抓源頭：重時間性，就是上報物資計劃的及時。重正確性，就是上報物資計劃的準確無誤。重嚴肅性，就是上報物資計劃規范運作。重效率性，就是上報物資計劃到貨的進度。并進行評比考核，更好的為生產服務。二是抓過程：以內控管理手冊為指導，跟蹤各用料單位實際操作全過程，做到上下銜接，全面滲透，落到實處。三是抓結果：不定期對各類物資臺帳、報表進行抽查和審查，做到數據真實可靠。5)注重溝通，規范基礎資料。每一季度舉辦一次物資管理座談會，指明存在的問題并提出解決的方法及建議。真正做到了執行工作有依據，程序規范、統一。6)強化業務培訓，提高員工業務水平。一是采取集中授課和現場指導等多種不同層次的培訓學習。二是不定期深入各基層單位進行現場指導、幫促，增強了各崗位人員實踐經驗和認識，提高了各自的實際操作水平。三是邀請專業廠家技術人員到我廠進行專業知識講解，使物資管理人員既要保障物資的供應，也要了解生產、貼近生產，才能更好地為一線服務。四是印發和訂購物資供應相關資料、書籍，為全廠物資系統人員提高業務素質創造條件。

3、以質量為前提，實施“陽光采購”推行“公開、公平、公正”的議價機制;嚴格執行價格審批制度。在“公開、公平、公正”的原則下，會同質量安全環?？?、企管法規科等五部門和用料單位與供應商之間，在保證產品質量的前提下，以油田公司電子商務網上采購價格及靖邊周邊地區價格為依據，共同談價、議價和定價。確保物資合理、有效的供給。

4、注重控制成本，強化物資管理。一是牢固樹立成本意識，每月定期召開材料成本分析會，大大增強了各單位控制材料成本的管理意識。二是嚴格把關，杜絕積壓浪費，及時掌握生產動態，了解物資狀況，按需審供，堅持計劃上報、審批、相關部門審簽、物資采辦站審核、調劑、主管領導審定五級審查制度，以保證物資經濟有效的供給，堅決杜絕無審計劃、超需計劃，無為計劃。三是強化監督檢查力度，防止其他成本費用擠占材料費和挪作他用的現象發生。四是嚴考核，硬兌現。嚴考核，硬兌現是提高管理水平行之有效的方法之一，根據廠下發《20xx年重點工作過程控制考核實施細則》中有關考核規定，結合物資管理中實際的重點內容，重新制定了《物資管理量化考核標準》，加大了對用料單位成本考核力度。

5、嚴格程序，加快節奏，上下互動，專人負責，保證生產物資的及時供給。一是嚴格程序，加快節奏。一方面，按照先計劃，后采購的程序，堅決3杜絕無計劃和超計劃采購現象發生;另一方面，縮短計劃上報時間，加快下放采購物資的合同簽訂速度。二是上下互動，專人負責。專人負責協調供應生產所需物資，同時與用料單位材料員共同催交催運所需物資，來保證生產物資的及時供給。

6、強化自身素養，加強廉政建設。一是堅決執行國家及上級機關有關物資采購方面的法規和文件規定。抓好物資系統從業人員的政治思想教育。除經常組織學習上級有關廉潔自律，黨風廉政建設制度規定外，把《黨風廉政建設教育讀本》和《警鐘長鳴》等宣傳教育材料發放到崗位和班組，做到宣傳教育一個不漏，真正做到“警鐘長鳴”，有令必行、有禁必止。二是堅持以制度規范行為，廠部與采辦站簽訂了黨風廉政建設。

責任書。

并按要求定期進行檢查考核把黨風廉政建設的責任真正落實到每個崗位上。做到有職有責、有獎有罰。各位領導、同志們我們雖然凸顯了一些物資管理工作方面的較好成效但是和兄弟單位相比我們仍然還有一些差距今后我們一定在油田公司上級主管部門的正確領導下撲下身子努力實踐積極創新爭取做出更好的成績!以上匯報材料如有不妥之處懇請各位領導和同志們批評指正!謝謝大家!

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精神衛生管理工作匯報材料

預防保健科的職業病報告工作在醫院、相關兄弟科室、科主任、王麗平、張榮杰老師及科室其他同事的大力幫助和支持下，工作完成較好，總結如下：

4.1職業病報告冊記錄全面、完整5.培訓。

5.1按要求參加市、區cdc組織的培訓和會議。

5.2定期組織相關科室人員、新入職工進行職業病培訓。

防?？?陳慧玲。

2017.9.30。

預防保健科的精神衛生工作在醫院、相關兄弟科室、科主任及張榮杰老師的大力幫助和支持下，工作完成較好，總結如下：

1.不斷完善、學習相關工作制度，努力適應新環境、新業務，建檔立卡，專人負責，不斷提高工作的規范性和科學性。使用市屬統一表格、電子檔案和工作流程，有效利用精神衛生防治工作數據庫軟件開展工作，保證了精防工作的有效性和及時性。

2.定期開展業務培訓，嚴格按照區精保所要求，認真履行每年2次的職工的精神衛生知識培訓及每年4次的對患者和監護人的相關內容的告知。

3.協同促進工作不斷加強，與片區居委會、派出所、殘聯相關部門聯合進行定期家訪、門診隨訪、電話溝通、實地指導等方式進行健康宣教，不斷促進患者的社會康復。

4.定期督導、指導，確保精神患者隨訪的及時性、真實性、有效性。

5.廣泛宣傳，不定期發放關于精神衛生方面的宣傳手冊，不斷提高精神衛生知識的認識程度和普及率。

防?？?陳慧玲。

2017.9.30。