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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                政協工作經驗交流會發言稿(通用18篇)

                政協工作經驗交流會發言稿(通用18篇)



                通過寫發言稿,我們可以提前預想到可能會遇到的問題,做好相應的準備和回應,保證自己在發言時有條不紊。發言稿的寫作需要一定的技巧和經驗,以下是一些值得借鑒的好范文。

                政協工作經驗交流會發言稿

                一是多方協商定題。在確定視察調研課題前,州政協辦公室和各專委會認真學習研究州委、州政府重要會議和文件精神,準確把握黨委、政府年度工作重點,使選題符合黨委、政府的需要;擬定視察調研課題計劃草案后,先召開主席會議協商審議,最后呈報州委常委會議審定。二是州委領導點題。州委書記龍長春親自給州政協布置調研課題。近年來,先后給我們安排了《黔南州縣級行政區劃改革》、《加強行政效能建設,解決服務群眾最后一公里問題》、《黔南州鄉鎮區劃調整后運行狀況》等重大調研題目。三是緊貼中心選題。例如:今年完成的《關于黔南州農村“三權”抵押貸款工作情況的視察報告》,龍長春批示要求,成立一個專班,進行再調研、再細化,提出具體的實施意見,提請州委、州政府研究,開會推動。目前相關工作推進順利。

                二、堅持求真務實,創新方式方法。

                我們在視察調研力量的組織上,每次視察調研活動均成立2—4個分組,由主席會議成員帶隊,以專委會為依托,吸收與課題有關、又有專長,且參政議政能力強的委員參與調研視察活動,同時邀請州直有關部門的負責同志和相關領域的專家學者共同參與視察調研。在視察調研的方式方法上,采取統計調研、書面調研、抽樣調查等形式,不斷提高調查研究的科學性和有效性。在每次調研或視察活動中,廣泛走訪群眾、召開座談會,在掌握第一手資料的基礎上,再聽取有關縣(市)及其相關部門的情況介紹并深入交流探討。使視察調研工作既不脫離客觀實際、忽略群眾意愿,也不分割局部與整體、點與面的關系。例如:州政協常委會議視察團深入都勻、甕安、都勻經濟開發區等6縣(市、區),就全州民營經濟發展狀況開展專題視察,撰寫了《關于全州民營經濟發展狀況的視察報告》。龍長春批示要求:“州政府進行專題研究,進一步明確民營經濟在縣域經濟中的主體地位,制訂州委、州政府鼓勵和支持民營經濟加快發展的意見,確?!谀┟駹I經濟貢獻率達50%以上?!?/p>

                三、堅持多方論證,打造精品報告。

                我們開展的每一項視察調研活動,在調研視察報告初稿形成以后,都要先廣泛征求主席會議成員、各專委會和視察調研組成員意見,然后經分管副秘書長、秘書長、分管副主席、主席修改審定后才提交主席會議或常委會議審議;最后召開主席會議或常委會議,邀請州委、州政府有關領導和相關單位負責同志通報相關工作情況,對視察或調研報告進行專題協商討論,與委員們進行面對面交流,認真聽取意見建議,確保了每次視察調研活動都能產生一份立意高遠、觀點鮮明、建議可行的報告材料。例如:龍長春對《關于加強“三中心”建設,切實縮短服務群眾最后一公里問題的專題調研報告》批示州政府召開專題會議認真研究,提出加強“三中心”建設的具體方案,報州委常委會作出決定,并抓好落實,切實解決聯系群眾最后一公里問題。

                四、堅持積極主動,推動成果轉化。

                我們積極采取多種方式推進視察調研成果及時轉化。一是暢通成果的輸送渠道。例如:我們組織對全州13個縣(市、區)鄉(鎮)行政區劃調整后的運行情況進行了專題調研,及時形成的《調研報告》上報州委后,得到了龍長春的充分肯定,并被列為州委常委會議題聽取匯報并進行專題研究,在州政協歷史上屬于首次。州委召開常委會議后,州委辦全文印發了該《調研報告》,要求全州各級各部門認真學習消化,切實把調研成果轉化為現實行動,并由州民政局牽頭,及時將《調研報告》中提出的建設性意見吸納到《關于進一步深化鄉(鎮)行政區劃配套改革的意見》中。二是對比較重要的視察調研成果,采取轉化為建議案、提案、社情民意信息等形式,盡可能引起有關領導和部門、單位的重視,促使成果轉化運用。例如:州政協組織對黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈進行了調研,并形成了相關的調研報告,根據調研報告改編了一期《黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈的問題與建議》的社情民意信息上報省政協,被省政協《社情民意專報》所采用,得到時任省長陳敏爾,省政協主席王富玉,省委常委、副省長秦如培的批示要求貴安新區的規劃建設應帶動黔南的發展,考慮在總規劃中納入。三是對每年度的視察調研報告進行匯編成冊。每年初在召開州政協全會前,州政協辦都將上年的視察調研報告以及省、州領導對相關報告的重要批示等匯編成冊,作為重要會議資料分送與會領導及委員參閱,積極營造共同重視和關注視察調研成果的良好氛圍。

                經驗交流會發言稿

                尊敬的各位遠道而來的同行們:

                大家辛苦啦!感謝你們的到來,讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

                今天發言,感到很慚愧,一是我教書十四年,當班主任只當過三年,經驗非常有限。二呢,我偷懶,這篇印在大家拿到手的小冊子上的《做一個幸福的班主任》是我三年前帶高一時寫的心得,一孔之見可能只適合尚未定型,程度尚好的高一學生。三呢,我是一個不合格的班主任。分班后當高二班主任,我這套理想化的帶班理念遇到了前所未有的困難,學生還蠻乖了,可成績每次考試都墊底,而且與平行班總分能拉開三四十多分,再多努力也不見起色,讓我心力交瘁,只好交差,高三時我們陳校長親自上這個班的物理,大概他的體會比我深。在我看來,一幫好學生管好已經不易,一堆不好帶的學生也能帶好,才是真考驗真功夫。我在這個考驗前敗下陣來,特別羨慕我們學校的徐桂芬老師,他從教三十年,當了三十年的班主任,什么樣的學生到她手上就像風拂草上,草必偃之。

                經歷過兩次班主任的挫敗感后,我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

                在微博中我轉載了易中天教授在“愛飛翔鄉村教師培訓活動”回答老師角色的提問。他說:如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

                我特別欣賞這段話。我覺得他道出了我的心聲。

                我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,“心若在,夢就在”,心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。我建議班主任上崗前還是后,去考出浙江省的心理輔導c級、b級證書,也許讓你從另一種視角去開展更人性化的工作,對自己也能人性化,簡單快樂起來。

                心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖--愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡游戲、網游武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。

                這是我班吳同學周記里的一段文字:

                “記得有一天,我不能再和伙伴們在空地上玩耍了,我必須獨自面對山一樣的作業,父母喋喋不休的嘮叨和老師無情的考試,在一輪輪緊張的考試中,我什么感覺也沒有,像是被麻痹了,我就覺得自己什么也不是,像是一片落葉,反反復復,一遍又一遍地飄蕩在學校與家的路途,仿佛永遠不會落下,又仿佛很快落下。落下了就會被踐踏,這點在我中考失利后就很明顯了。上了高中,我不會再敵視作業,敵視父母,敵視老師了。我覺得這是一種成長,但在別人眼中,我或許成長太慢了?!边@位同學小時被奶奶寵壞了,初中回父母身邊,親子關系惡化到拔菜刀與剪刀與父母打打架,后來經過孝道教育,有了不小的改觀。

                第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

                分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。

                佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

                第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

                1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

                2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:“人性本懶”。人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

                3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你out了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。

                4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射“我的孩子在學校又闖什么禍了?”我特別欣賞我們學校的王亞萍老師,她是音樂老師轉行當語文老師,她的班級各方面總是能遙遙領先,問她有何妙絕,她總是謙虛地說:我什么都弄不來的,我讓學生弄的。她總是能放手讓學生去做,既讓自己輕松些,又鍛煉了學生的能力。

                班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是“心靈的管理”,心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是“文化”。 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

                一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

                一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

                一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

                法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。

                我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

                經驗交流會發言稿

                大家下午好!

                我是xx班的xx,今天能在這里發言,我感到很高興!我的每一點成長都離不開老師的辛勤教導和同學們的幫助,在此,我真心的對老師和同學們說聲:“謝謝你們!”

                緊張的期中考試剛剛過去,可能已經淡出了我們的記憶,但要提醒大家,不能忘了總結和反思。因為通過總結,我們才能發現平時學習中的問題,正視自我;通過反思,我們才能揚長避短,完善自我?;蛟S一次次的考試,會讓我們經歷失敗的痛苦,會讓我們品嘗失意的淚水,但這也是一種磨練,它會讓我們變得更堅強,更成熟,更能應對未來的生活。坦然面對現實,走好未來的路才是最重要的。我們現在的主要任務就是學習,學習,再學習,在漫長的學習過程中,我們必須找到三盞指明方向的燈,那就是良好的心態、勤奮的精神和有效的方法。

                老師常說心態決定最后的結果,我很贊同這一觀點。做任何事都要有一個良好的心態,這是成功的重要條件。我們應該調整好心態,以愉快的心情投入到緊張的學習中,善于體驗獲取知識的快樂,體驗克服困難的快樂,體驗取得成功的快樂。不要一味的怨天尤人,牢騷滿腹。

                古人有云:“書山有路勤為徑”。這句話告訴我們勤奮是成功的階梯。要想學得真本領,就得刻苦勤奮的耕耘。何況我們并不是天才,更需要用后天的勤奮來彌補自身的不足。用自己的實際行動來驗證“勤能補拙”這一道理。不努力,永遠只能品嘗失敗的苦酒;不勤奮,理想也永遠只能是幻想。

                不過,勤奮并非只是簡單的忙碌,而是需要在勤奮中思考,將適合自己的學習方法嚴格堅持下來。在此我談談我個人在學習方法上的一點心得:

                首先,要保證課堂效率。課堂上聽課要投入,思路要跟著老師走,思維要活躍。如果注意力不集中,極容易漏掉一些重要的知識點。同時還要關注老師的每一個眼神,每一個動作,這些都能夠起到一個很好的暗示作用,讓我們能積極的與老師進行互動交流,從而使課堂的學習氛圍更濃厚,自己也就能真正融入到良好的學習氛圍中。這樣一來,聽課的效率也就大大提高了。

                其次,要做好課堂筆記。做筆記看起來似乎是一件很容易的事情,其實不然。記筆記不是記流水賬,不是讓我們將老師課堂上講的每一句話都記下,而是記下重要的內容。如記錄知識的結構體系,思維過程等,尤其要注意記下老師重點提示的內容。

                最后,要堅持課后鞏固。文科的學習是一個不斷積累然后加以運用的過程。因此,我們對基礎性知識的鞏固記憶就十分有必要了。政治歷史屬于熟記內容,建議大家每一章學完后建立一個自己的知識框架,再看看書本目錄會議書本的內容,這樣每天不斷重復,加深印象,使之真正轉化為自己的知識。地理學科一定要弄清楚知識原理,多做題,回答問題是要注意抓住關鍵,鍛煉自己的分析解題能力。

                同學們,期中考試已經結束,但我們的學習之路還很漫長?!按悍N一粒粟,秋收萬顆子”。讓我們一起站在新的起點,攜起手來共同努力。我堅信,大家的青春會因我們的不懈努力而絢爛,老師和家長們會因我們的身心健康成長而感到欣慰和自豪!

                我的講話完畢,謝謝大家!

                經驗交流會發言稿

                我自今年3月份榮幸地當選為xxx市人大代表后,深感人大代表所肩負責任的重大和神圣,無論在日常工作中,還是在參加市人大及其常委會組織的各種活動中,我始終覺得有無數雙期盼和信任的目光盯著我,鞭策、提醒我既是一名政府負責人,更是一名要密切聯系群眾,為群眾講實話、辦實事的人大代表。

                學習是強根固本之舉,在學習過程中,我始終堅持把“三個代表”重要思想、科學發展觀的學習貫穿于履行人大代表職責的全過程,堅持理論學習和業務知識及其他新知識相結合,理論與實際相結合,做到學用結合、學用相長。

                一是注重理論知識的學習。在加強政治理論學習的同時,我深知人大的'工作都是圍繞著法律進行的,作為一名人大代表要有強烈的法制意識和一定的法律修養。為此,我加強《憲法》、《代表法》等與工作有關的法律知識的學習,深入貫徹學習市人大及其常委會決議、決定,逐步培養自己的法律素養,提高依法行使代表職權能力,在實際工作中學會從法律中找依據,養成依法辦事的好習慣。

                二是注重理論聯系實際,注重調查研究,做到在實踐匯總提高自己的真才實學。上寨鄉具有豐富的旅游資源優勢,發展前景廣闊,但目前面臨著缺乏統一開發規劃、基礎設施建設滯后、旅游開發模式單一、檔次不高、缺乏統一監管等問題。為此,我在深入調研的基礎上,撰寫了《上寨鄉鄉村生態游發展的幾點思考》,提出了諸如制定統一規劃、加強政策扶持、注重引導等一系列建議。

                人民代表從群眾中來,還應該經?;氐饺罕娭腥?,去了解他們的愿望和要求,這是我們每一個代表應盡的責任,也是人大代表生命力的具體體現。

                一方面,在日常工作中,能身體力行,深入鄉、村各方面接觸不同層面的人,聽取不同的意見,盡量避免工作上帶來失誤,影響代表的聲譽,以維護代表形象,同時也為向人代會提供質量較高的建議和議案積累素材。

                另一方面,我做為一名人大代表,又是政府負責人,我堅持做到想代表之所想、急群眾之所急,親自組織有關人員進行落實,能辦的事馬上辦,對涉及部門較多的事能積極主動出面協調。在聯系選民的過程中,注意下情上達和上情下達,既積極向政府反映群眾的呼聲,也替政府做好宣傳解釋工作,替政府分憂,為民辦事,真正發揮好橋梁和紐帶的作用。

                如今年在梁莊村走訪群眾中,了解到村內通旅游區的路坑洼不平,嚴重影響了果農正常出行,不利于旅游業的大發展。為此,我多次與鄉、村干部共同研究、商討對策,并積極與省信息產業投資有限公司聯系,爭取到了扶持資金十萬元,并指導梁莊村修建了村內至采摘區約xx米高標準的公路,為鄉村生態游奠定了基礎。今年以來,共深入農戶百余次,走訪群眾近千人,化解矛盾20多起,指導各村硬化路面3000多米,2個村維修了吃水設施,3個村更新了灌溉設施,有效地解決了群眾行路難、吃水難、澆地難的問題。

                在處理履行代表職責和本職工作的關系問題上,我努力提高統籌安排時間的能力,提高工作效率,必要時寧肯犧牲自己的休息時間,也要在本職工作和社會工作之間做出合理安排,做到兩不誤、兩促進。

                在我及政府一班人的帶領下,上寨鄉經濟有所發展,進一步明確了“發展生態旅游,建設特色鄉鎮”的總體模式,農民收入大有提高,文明生態村建設取得了明顯成效。同時,我結合多年的基層工作,在深入走訪群眾的基礎上,撰寫了《淺析如何加強農村干部隊伍管理》的調研文章,為進一步做好本職工作奠定了良好的基礎。

                今后,我一定珍惜人民賦予自己的權利,增強公仆意識、法制意識、人大意識、加強學習,提高自身綜合素質,以更加飽滿的熱情面對新的挑戰,進一步發揮好人大代表的表率作用、骨干作用,發揮聯系群眾、反映民意的主渠道作用。以與時俱進、開拓創新的精神面貌,以奮發有為、只爭朝夕的工作作風,做好肩負的各項工作,盡職盡責履行人大代表的職責,把人民群眾的利益實現好、維護好、發展好,做到受其位、謀其政、盡其責、辦其事。

                經驗交流會發言稿

                尊敬的各位老師,各位同學:

                大家xx好。

                我是xx級社會體育專業2班的一名普通學生,很高興能在這里和大家一起分享我在的體育局的實習經驗。

                首先感謝學院領導和老師對我們實習工作無微不至的關懷,也感謝各個實習單位為我們提供了一個步入社會的平臺。

                進入實習工作崗位轉眼已經2個多月過去了,在2個多月的實習過程中,我們體驗了很多,收獲了很多。

                當收到學院老師讓我上臺發言給大家分享我體育局實習經驗的時候,一開始我是想極力推脫的。因為本身自己膽子就小,但是想想,這也是一次歷練的好機會,其實實習,也就是對自身歷練與鍛煉。

                教育于體育工作活動中,促進了體育學院的精神文明建設。我認為通過社會體育工作實習,能夠促進深化學校的教學改革,不斷提高學校體育教育的教學質量,為培養我們學校的應用型人才打下了堅實的基礎。

                來到實習單位使我更多的接觸了實際,了解了社會,增強了體育觀念和社會主義事業心和責任感。學習專業技術和運用知識,鞏固所學理論,獲取本專業的實際知識,培養初步的實際工作能力和專業技能。同時,也是理論教學的繼續、補充、擴展和深化。通過實習,切實加強了我的基本實踐技能的訓練,培養了我的動手能力和觀察、思維、分析、創造能力。

                我被幸運的分到了體育局的群體科,這可是我們社會體育的對口科室,我認為通過對群體實際工作的學習使我收獲和強化了以下幾點思想:

                (一)了解了社會體育的目的和任務,牢固樹立了社會體育事業發展的思想。

                (二)學會了運用所學的專業知識,結合體育教學實際,不斷總結經驗,提高了觀察問題、分析問題和解決問題的能力。

                (三)掌握了社會體育管理、社會體育經費、社會體育運動競賽、社會體育場地設施的管理,其主要是進行社會體育運動競賽、場地設施的管理方法和形式。

                質的訓練工作。

                (五)體育產業、經營管理、體育器材廠供應、生產、銷售等環節的運作及管理過程,以及體育俱樂部的運籌過程。

                在實習單位我嚴格遵守體育局的安全制度、上班制度:沒有缺勤、遲到、早退。實習期間基本沒請事假。特殊情況也會先征得實習單位領導的同意。實習期間也沒有看與實習無關的書刊,打非工作需要的電話。對待實習單位的領導、管理人員、工作人員應謙虛尊敬、團結相處。在實習中,我服從實習單位、學院和指導老師的安排,虛心接受指導,主動積極地完成各項具體任務和大綱要求,對實習過程中發生地各種問題做到了及時向實習單位或指導教師匯報。時刻注意自己的形象:穿著得體,語言舉止文明,虛心求教,認真完成了實習任務,展現了當代大學生應有的精神風貌。

                以下是我配合群體科領導完成的各項工作:

                (1)實習第一天被安排陪同群體科領導到省體育局拿社會指導員空白證。在省體育局的光榮墻上看到了鄭海霞、劉國梁、鄧亞萍等一些河南優秀運動員的光榮歷史,他們為河南體育事業的發展樹立了積極地榜樣作用,我也曾激動的認為體育人可以在自己平凡的崗位上為祖國的建設事業增磚添瓦,我以自己是一個體育人而驕傲、自豪?;叵脒^去,我也曾因為自己的專業不好而懊惱,怕人家說自己頭腦簡單四肢發達,那時我一想起未來就覺得迷茫,作為一名體育生內心的陰霾、自卑感籠罩我的大一大二生活,可是我們又是堅強的不肯服輸的一群人,相信大家都跟我一樣,面對別人的異樣眼光,我們不想解釋什么,因為一些無奈和辛酸只有自己知道就好。我認為那時的我真的太幼稚,對于體育、社會體育的了解真的很片面、膚淺,不知道他們的前景是什么,他們自身的價值!通過實習,我了解到了體育的真正意義,其實并不是什么行業都是可以對比的,我只能說社會分工不同而已,更深刻的體味到社會體育專業就業前景的希望,我認為,只要你大學里不荒廢,練好一種或者幾種體育專業技能,來到社會上還是有用的,畢竟現在俱樂部發展,社區發展需要這方面的人才,不是我們沒有就業的道路,只是我們的學到的技能真的拿不出手而已,太簡單了,社會上需要的是多面手的人才,所以有必要多發展幾門愛好特長,對于社會體育專業來講,我覺得社會指導員證對于我們的意義也是巨大的,這就好比我是一個廚師,必須有廚師等級證一樣,沒有的話來到社會上官方和社會是不承認的。當你走出校園的時候,你想從事教練行業,想開辦一個與體育有關的業余培訓班,沒有這個證也是不行的?,F在很多咱系的老師也申請了一級社會指導員證,所以我建議大家有想在社會體育行業發展的同學,當系里讓辦二級社會指導員證的時候盡量不要心疼那幾十塊錢,畢竟很多同學不知道未來自己的行業歸屬,學校里拿證還是相對容易的。作為體育系的學生,我現在就有點后悔當初沒有辦公共營養師考試證,因為隨著社會的發展,大眾對于營養科學合理的搭配越來越重視,我們的社會體育專業知識很多是可以與之掛鉤的,而且公共營養師的就業前景真的不錯!

                (2)參加了安陽市“開元杯”登山比賽的裁判工作,不僅使我想起了我們專業大二下學期在崔院長跟李國玉老師的帶領下到林州實踐過程中的天平山之行,不一樣的是身份發生了轉變,由參賽運動員變為了裁判員,我跟寢室閆兆陽同學從中也學到了登山比賽前后的籌劃工作。深深地體會到舉行一個大型活動的不易。實習結束后,當我參加我們社體第一黨支部的民主生活會的時候大家在暢所欲言之中曲濤老師跟我們談的我們實習的情況,他說我們的實習在一定程度上失去了它的原本意義,比如我在體育局實習,如果只把自己當做一個實習生的普通角色看待的話,將會錯失很多思考的機會:比如一個大型比賽的籌劃如:大型比賽活動策劃安排、活動贊助的現場談判、比賽場地設施的布置安排、運動員交通費用、住宿的安排、活動流程的合理安排、單位與單位間人與人之間的協調工作、運動員比賽次序的安排、運動員的頒獎、領導的講話、新聞媒體的宣傳如果等等這些環節,如果我們真正的能在第一現場參加這些環節的安排與談判對于整個活動流程了如指掌的話這才是學到了本事,實習生活才算有一定的意義可談。所以我就想說作為一個實習生,應學會變換自己的思維方式,變換自己的角色,真正意義上的融入到整個實習過程中去。

                (3)參于安陽市健身氣功培訓班安排籌劃的整個流程,體味到了傳統練身功法(五禽戲、八段錦)文化的淵源流長。學會了使用大相機,真的很高興。我要說的是在體育局的將近兩個月的實習過程中,使我深深的體會到,自己擁有一方面的體育技能真的很好,比如你會武術的話,你就可以去報名參加河南省健身氣功比賽,對于我們學生來說,也是一種鍛煉,我們開設的課程里有關太極拳、五禽戲、八段錦的課程安排一定要好好的學,不要像我一樣學習八段錦的時候曠課。

                經驗交流會發言稿

                不算什么經驗,業務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自我的一些想法,供諸位討論。

                我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么簡便地說呢??墒撬故钦f出了一個道路,那就是做事情不能老想著經過做事撈到些什么好處。為什么這么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。

                我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說能夠沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:

                一、精誠所致,金石為開;

                二、質變永遠要有量變的積累;

                三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅,也對,可是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。

                這是我要說的第一點,要有平常心。

                學習,他是經過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。

                至于身教,還是那句話,此刻的高中學生比較反對說教,那么我們就應當在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高夢想而在課下極度自私的教師能受到學生的認可和尊重。我們做教師的應當做一個好人,盡最大的努力堅持高尚的人格和對真善美的執著追求。要明白,一個學生,他正處在人生觀、世界觀構成的重要時期,而起至關重要的教師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。所以我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。

                我要說的第三點是,“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰,教師是越來越不好當了。另外一個現實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個后進生。那么我們該怎樣辦?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是能夠轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和教師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們十分需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是教師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。

                其次,要付出。應當認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著簡便的態度?;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必須有打持久戰的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最終“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛?!濒斞刚f,他十分佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才能夠說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

                我期望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

                《經驗交流會發言稿》是篇好參考范文,講的是關于學生、就是,工作、自我、教師、學習、一個,他們等方面的內容,希望網友能有所收獲。

                經驗交流會發言稿

                尊敬的各位領導、各位同仁:

                大家好!

                今天很榮幸能和大家在xxx相聚,感謝xxxxxx工作會議,為我們提供了相互交流和學習提升的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合xxxx綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

                綜合工作部現有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提升了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

                通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定,完成企業標準化建設的90%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

                管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

                綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

                我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提升服務品位和服務水平。

                為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。

                落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

                綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

                一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

                二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

                三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

                以上是xxxx部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提升工作水平。

                最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

                經驗交流會發言稿

                大家下午好。

                我是地理組的羅__,這次,我們地理組讓我作為代表參加這次經驗交流會,與大家進行交流。如果我說的不好,只能說明我個人的說話能力比較差,并不代表地理組的工作做的不踏實。我們組的老師也很擔心我說不好,建議我到網上下載一些東西進行參考,我也知道怎么進行下載,復制,粘貼,修改,但是,前不久,魏書生老師在我們學校作報告時說過:那點破事,誰看不明白???所以,不是不想寫一篇好的發言稿,是不敢那樣去寫一篇好的發言稿!

                我知道,每個人都有一扇只能從內心開啟的大門,我不能保證我說的話能進入大家從內心開啟的那道大門,但我能保證,我說的話都是從我內心開啟的那道大門里出來的。

                在高效課堂改革方面,我們地理組也是積極進行探索和和實踐的,其中取得的經驗中,比較有價值的,主要是以下六個方面:

                方向是,把“教”“學”,改為“學”“導”,即把教師教,學生學,改為學生先學,然后教師引導。我們在聽地理公開課的時候發現,不同的老師,做出來的課堂確實不一樣。其實,堂課,還真是老師說了算,有什么樣的老師,就有什么樣的課堂。所以,老師自己不變,課堂就無法改變。其實每位老師都希望課堂變得更高效,更完美,但是老師不知道自己應該怎么改變,改變的方式很多,可能改了變好,也可能改了變差,我們組要求老師們在反思中改變,好的,繼續;不好的,吸取經驗教訓。參考別人改革的模式去感悟。在傳統的老師教,學生學的教學模式中,其實,對一部分學生來說,已經是先學后導了,因為有一部分學生有預習的習慣,是主動學習的,聽課只是聽自己不懂的那一點,到高三畢業的時候,大家發現,考上二本的,幾乎也是這些主動學習的學生,不管哪個老師講課怎么精彩,表演的多么完美,最終,那些被動學習的學生,成績理想的不多。改為先學后導,能讓更多的學生從被動學習學會轉變為主動學習。

                做的過程中去學,也是新課程改革倡導,確實能提高課堂教學效率的。我舉兩個實例:一個是我們地理教材中,如何讓學生搞清楚太陽日和恒星日的區別,以往老師們用半節課講了,大多數學生不懂,現在改為,請兩位學生分別代表太陽和太陽以外的恒星,老師代表地球做自傳和公轉的演示,學生邊看邊思考,老師一邊模擬地球運動一邊提問,不到5分鐘,全部同學都能把恒星日和太陽日的內容搞清楚;另一個例子是關于三圈環流,有老師認為,在高中階段,只要能把三圈環流講清楚,就沒有那一節地理教材內容講不清楚,確實,三圈環流很難講清楚,但是,我們地理組老師通過讓學生做三圈環流的模型,學生居然在一到兩節課內把三圈環流搞清楚了。不過,我們也知道,課堂中不是什么時候都可以做模型,做演示,但是,很多時候都可以做學生展示,做練習題,課堂上還真是什么時候都能做到做中學的,絕大多數時候可以做練習題嘛!我們備課的時候,先備教材,備完教材,就備練習題。

                20xx年,我校高三文科班學生韋池文科綜合考了280分的好成績,說明他的地理成績至少也是80分,錯了一個地理選擇題的情況下,還能得這么高的分,證明他的綜合題回答很少被扣分。是不是他回答的語言專業而準確?是不是他回答問題的邏輯科學嚴謹?是不是他的關鍵詞很突出醒目?是不是他的字寫的好?是不是他答題的內容與標準答案吻合程度高?種種疑問不得而知,只有看過他平時的試卷,才能找到正確答案,可惜的是,我們暫時沒有找到他以前在我們學校學習時的試卷,只能聽他高三時的地理老師穆朝君進行介紹,穆老師說:韋池平時回答問題,從不先看答案,等自己回答完以后,再看參考答案,找出參考答案里的關鍵詞,與自己回答的關鍵詞進行比對,看自己的回答有哪些關鍵詞沒有回答出來,對參考答案中為什么有某個點理解不清楚的時候,才來問老師。我們沒有保留他曾經的試卷,覺得很遺憾,不過,穆老師說,等韋池今年假期回來后,聯系他,找他平時回答的試卷來看看。我們覺得這樣的研究是有意義的,我們今后將會注意收集和保留一部分優秀學生的試卷和作業,以供我們研究和借鑒。

                這個題庫是是適合大方一中考試的題庫!20xx年,地理組建了一個公共郵箱,每次考完試后,出題老師就把試題和參考答案發送到地理組郵箱,不知不覺,現在那里面儲存了好多題目,我們準備把那些題目按章節存放,以后出題就可以真的先確定知識點,在找相應的題目,出題所需的時間將會大大縮短,質量大大提高,而且,從現在起,我們對儲存的題目,將把根據學??荚嚱Y束后統計的難度系數,標注在相應的題目后,今后我們地理考試,不僅能用于同一屆不同班級的比較,由于有了大方一中自己考試的難度系數,也能夠用于不同屆學生的地理成績比較了。

                以上四點,是我們地理組在工作實踐中總結的,覺得有點價值的經驗,拿來與大家共享!

                政協工作經驗交流會發言稿

                恨使生活癱瘓無力,愛使它重獲新生。恨使生活混亂不堪,愛使它變得和諧。恨使生活漆黑一片,愛使它光彩奪目。今天小編為大家帶來的守于會議。

                發言稿。

                的范文,希望對大家有所幫助!

                一、主要做法。

                一是主動對接中心工作。圍繞縣委、縣政府關于實施“新型工業化、城鄉一體化、農業現代化、經濟外向化”四化驅動戰略部署,縣政協常委會議和主席會議在討論年度工作要點時,精心選擇當年全縣重點推進的產業和項目,作為常務委員會、專委會專題調研和考察的課題。同時,根據決策和工作需要,政協調研組主動請戰,先后就新型工業化、金銀花產業、新型城鎮化、經濟外向化、現代觀光農業、旅游產業、企業融資、煤炭工業發展等開展專題調研,形成了高質量的。

                調研報告。

                和建議案。先后代縣委、縣政府起草了《關于加快推進新型工業化的實施意見》、《關于進一步深化改革開放加快推進經濟外向化的意見》。

                二是精心做好調研準備。調研組成員不僅有常委、委員中的專業人士,還邀請部門的分管領導參加。調研前廣泛收集資料,同時聽取縣黨政主要領導、分管領導意見,形成細致的調研提綱,提交調研組成員。明確每一個成員在調研中的具體任務,帶著任務去調研,強化成員的責任感,避免走馬觀花。

                三抒泛吸納各方良策。比如,調研加快推進新型工業化時,調研組就遠赴江蘇建湖縣、亭湖區,重慶巴南區,近到桐梓縣、湄潭縣調研,學習借鑒不同類型地區發展新型工業化的經驗。調研金銀花產業發展時,也遠赴湖南隆回、重慶秀山、山東平邑等地考察調研。實地調研結束后立即集中討論,調研組成員認真研討,把調研過程中的所見、所聞、所思化作意見建議,形成調研報告和實施意見的提綱。執筆人根據提綱寫出初稿后,調研組再次集中討論,修改后依次上主席會議、常委會議充分討論。

                四是將常委會議通過的文稿印送縣領導和各鄉鎮、部門廣泛征求意見,修改完善后,形成調研報告和實施意見代擬稿報縣委,縣委全會討論通過后印發全縣。

                五是深入抓好決策落實。在調研報告和決策文件印發后,縣政協持續發力,進一步推動決策落實。比如,縣委、縣政府《關于加快推進新型工業化的實施意見》印發后的第二年,縣政協常委會就對全縣“加快推進新型工業化”工作進行民主評議,進一步推動經濟開發區、經貿局、發改局、招商局和各鄉鎮、部門抓好意見的貫徹落實。

                二、工作成效。

                一是促進了成果轉化運用。以往,很多質量高、針對性和可操作性強的調研報告,印送相關單位后,因為各種原因領導關注不夠,導致調研成果在轉化落實上有差距,影響了委員的履職積極性。政協調研組為縣委、縣政府代起草決策文件,有效解決了這一問題,讓政協調研提出的真知灼見有效轉化為黨政的決策,轉化為重點工作的實施意見,轉化為具體的發展措施。

                二是助推了縣域經濟發展?!蛾P于加快推進金銀花產業發展的調研報告》印送后,縣委、縣政府高度重視,把金銀花產業作為我縣農業現代化的龍頭產業,成立領導小組專抓,縣政協相關主席參與具體工作;聘請著名戰略策劃、營銷專家郭漢堯為我縣決策顧問,多次邀請其為全縣各級干部授課。郭漢堯投資組建吉幫金銀花科技發展公司,成功打造了全國首家金銀花主題創業園,創建了全國第一個金銀花專題產業園,引進中菲合資企業艾維特日化、老謝氏雞蛋糕等10個企業開發金銀花系列產品,我縣成功打造“中國金銀花之鄉”品牌,農業品牌行動取得突破性進展。

                三是增強了參政議政能力。常委會、專委會組成人員與專家、部門分管領導共同組成調研組,通過調研考察,了解、研究縣域經濟,努力做到建睿智之言、獻務實之策,參政議政工作逐步呈現出“選題準、調研深、建議精、效果實”的特點。

                四是提升了政協影響力。通過廣泛調研、征求文稿意見、宣傳落實實施意見,參與具體工作,有效宣傳了政協工作,較好實現了在參與中支持、在支持中服務、在服務中監督、在服務中參政議政。

                一、創新組織方式,激發委員主體作用發揮的活力。

                修文縣政協共有15個界別185名委員。本屆一次會議后,按界別或聯組將委員劃分為7個學習活動組,構建政協委員網絡組織,發揮界別專長和特點開展活動。但由于縣級政協界別委員分布不均,有的界別委員多一些,有的又同界不同行,活動開展有難度,參差不齊。我們嘗試“打散重組”,一是從委員自身特點出發,使小組人員結構多元化,并從中推舉2名組織能力強的委員擔任組長,政協領導班子成員和各委室負責人分別聯系一個組,負責協調和服務工作。二是抓住“政協委員進鄉(鎮)、社區活動”的契機,結合委員界別、自身特點、工作及居住地點、幫村扶貧等因素綜合考慮后,將委員分別劃入12個聯絡組,使委員更加貼近基層、貼近群眾。三是以專委會為基礎,注重發揮委員優勢和特長,廣泛開展形式多樣的活動,充分調動委員履職的工作熱情。

                二、注重載體平臺,拓寬委員主體作用發揮的渠道。

                一是搭建學習交流平臺。政協機關主動為委員小組外出學習考察做好聯系協調服務工作,小組根據委員意愿和需求,有到周邊兄弟區、縣參觀學習的,有赴省、內外考察民俗、民居、城鄉建設、旅游發展的,通過學習交流,借鑒先進經驗,尋找適合修文發展的路徑和辦法,向黨委、政府諫良策。二是搭建參政議政平臺。依托專委會的組織優勢和活動平臺,協調有序地開展“一視察、一調研、一座談”和專題協商活動。針對部分帆企業發展中存在的問題,召開專題協商座談會,邀請相關職能部門參加,為企業分憂,促企業發展。為委員搭建提案辦理民主監督平臺,開展提案辦理對口協商,提案委員與承辦單位面對面交流,現場協商最佳辦理方案,因受條件限制所提問題暫時不能解決的,也能得到提案人的理解。舉辦重點提案辦理專題協商會,出臺了《修文縣政協領導督辦重點提案工作制度》,通過對重點提案的督辦,起到引領和示范帶動作用。針對獼猴桃產業發展、農村生活垃圾收集處置、鋁凡土礦資源開發利用與保護、社區矯正工作、文化遺產保護、醫患矛盾調處、桃源河水體綜合治理等多方面問題開展視察調研活動。三是搭建活動載體平臺。在委員中廣泛開展“提交一件提案、反應一條社情民意、獻一條發展良策、為民辦一件實事”活動,政協提案數量逐年遞增,20xx年提案數量達到156件,創歷史最高。今年縣“兩會”召開前,有的委員就將個人擬寫的提案,在小組活動會上主動征求其他委員意見,反復修改完善;有的委員積極下基層、深入群眾收集社情民意,將意見梳理提煉后形成提案;專委會和委員學習活動組,結合自身組織開展的視察調研活動,將調研成果轉化運用,形成集體提案。一些企業老總通過委員學習活動組,積極參與到“愛心捐助貧困學生”行動中,熱情奉獻愛心,伸出援手,為貧困學子圓夢。

                三、優化服務管理,增強委員主體作用發揮的意識。

                一是完善委員聯系制度。建立政協主席會議成員聯系常委、常委聯系各界委員的制度,通過走訪、座談、互訪、電話、郵件等多種方式加強聯系,近距離接觸委員,全方位了解委員的學習、工作、生活情況和性格特征,更好地發揮委員專長和特點。二是健全委員履職辦法。出臺了《修文縣政協委員履職管理辦法(試行)》,明確委員職責,充分尊重委員主體地位,維護委員民主權利,同時,對委員參加各項活動做出相應規定和要求。三是優化服務委員措施。為委員履職提供優質服務是政協機關的職責所在。一方面做好各項活動的組織協調工作,為委員學習活動組開展活動提供交通、經費等方面的支持,因陋就簡創建委員參政議政qq群,上傳各類學習資料、文件,公開活動信息,展示委員風采。另一方面,聽取委員意見,對委員反應強烈又因權屬制約不能解決的問題,創新思路,到上級政協爭取支持。比如,原107省道修文路段、135縣道扎佐高速收費站至野生動物園路段,由于年久失修,重車碾壓,整條公路沿線的路基多處變形、沉降、龜裂,路面坑洼不平,雨天泥漿四濺,晴天塵土飛揚,成為沿路村寨和景區發展的一大瓶頸??h政協將問題反應到省政協提案委,得到大力支持,很快通過省政協提案得到解決。

                四、夯實素質基礎,提高委員主體作用發揮的能力。

                我們采取點(分散)和面(集中)相結合的方式對委員進行學習培訓。點,就是委員個人自學、小組領學黨的路線方針政策、愛國主義統一戰線和人民政協理論,不斷提升委員的政策理論水平;面,就是舉辦講座,邀請縣內外知名人士開展專題講座,縣政協領導班子成員也登上講臺,結合縣情,講大數據、依法治國等理論。

                一、量化考核,解決委員“須”履職的問題。習水縣政協一是制定《習水縣政協委員履職管理考核辦法》,將委員履職基本內容分為出席會議活動、提交提案、反映社情民意、開展調研、參與社會公益等五個大類,對每一類工作開展情況進行日常記載,年終進行細化綜合打分。二是明確委員履職最基本要求,即一年中委員除參加各類會議外,必須提交一件提案,反映一條以上社情民意;年終將考核結果在第二年度的政協全會上通報,并將結果通報到有關部門,作為政協委員評先選優、屆中調整、換屆去留的依據。對考核成績達不到75分的委員進行約談,對連續兩年被約談的委員實行勸退制度。

                二、提升素質,解決委員“能”履職的問題。注重從以下幾個方面提升政協委員綜合素質和履職能力,讓委員做到“會”履職。一是組織委員外出學習培訓,實現兩年將全體委員培訓一次的目標。20xx年組織120名委員到青島市委黨校培訓,20xx組織130名委員到浙江大學進行培訓。二是每年請省政協專家、高校知名教授對全體委員開展政協理論、政協基本知識和履職方式方法培訓。三是將有關政協文件、政協工作開展情況、政協常委會議情況、縣委縣政府重大決策部署及時發到委員手中,讓委員知情明政。

                三、搭建平臺,解決委員“便”履職的問題。一是辦好習水政協網站。讓委員在網站上不僅能掌握縣政協工作開展情況、了解有關政協知識,而且還能在網上提交提案、反映社情民意、咨詢了解有關政協知識。二是建立了習水縣政協qq群、微信群。讓委員相互之間可進行交流、學習,也便于委員與主席、副主席、專委會主任、各界別組長直接溝通。三是出臺系列文件指導委員更好履職。分別出臺了《調研、視察、協商活動工作開展事宜規范》等。四是努力營造民主協商氣氛。在每次的調研、協商、視察座談會上鼓勵委員充分發表意見和看法,讓委員敢講話、講真話、講實話。

                四、激勵表彰,解決委員“想”履職的問題。一是建立各類優秀政協委員表彰獎勵項目,如綜合優秀委員、優秀提案委員、優秀調研委員、優秀公益社會活動委員、優秀民主監督委員、優秀反映社情民意委員。二是對優秀政協委員進行宣傳、推介,在縣政協網站上專門開辟了委員風采專欄,展示優秀政協委員的工作事跡,展現優秀委員的風采。三是對農村致富帶頭人、經商辦企業中的優秀政協委員呼吁相關部門和金融行業給予政策、項目、資金等更多的幫助和支持,對干部中的優秀委員就向有關部門提出推薦提拔使用建議。四是對所有優秀委員在縣組織的外出考察學習中給予更多機會。

                五、注重實效,解決委員履職“成效”的問題。一是要求委員平常工作中要認真學習調研、準確掌握相關情況,做到建的言、獻的策有見地,并且行得通,可操作,有價值。二是縣政協主席會對提案、社情民意、調研視察報告進行總體把關,不讓政協出去的任何一條建議被別人認為提得不合理、不切實際。三是對委員提得在理的提案、社情民意、建議意見實行跟蹤追辦。如20xx年有委員提了一份《關于恢復農業人員有害、有毒保健津貼》的提案,提案委員對答復不滿意??h政協在了解到這一情況后,找到縣人社局領導,指出答復方式是不盡責任的,應該向上級書面請示報告。后人社局書面請示市人社局,結果書面批復為“可以執行”。四是盡量公開有關部門對提案、社情民意、建議意見的辦理情況。今年起多數提案、社情民意的辦理結果公開到縣政協網站上,接受全體委員和社會監督評價,并根據評價推選出提案、社情民意辦理優秀單位。五是在季度常委會議上對部門辦理的提案、社情民意情況進行測評,對測評結果滿意度達不到80%的予以退回重辦,并要求承辦單位寫出書面說明。通過逐個提案測評的這種辦法,重塑了政協委員是人民群眾的代言人的形象,而不僅僅代表委員自身。委員提的東西是代表人民群眾的呼聲、訴求,而不是代表委員本人。相關部門辦理結果好不好要讓公眾、組織來評價。

                一、筑牢陣地,為政協工作向鄉鎮延伸搭建載體。

                截止20xx年5月,萬山區9個鄉鎮(街道)全部建立了政協工作聯絡組織,明確了工作人員,建立了規范有序的組織體系,政協工作向鄉鎮延伸的載體全部搭建完成。

                組織建設力求“實”。我們嚴格按照《中共銅仁市委關于加強鄉鎮(街道)政協工作聯絡組建設的意見》精神,從工作需要和務實出發,協助區委出臺《加強鄉鎮(街道)政協聯絡組織建設的實施意見》。針對鄉鎮政協委員數量少、履職力量薄弱的實際,將鄉鎮(街道)政協工作聯絡組調整設置為政協工作委員會。在機構性質上,明確政協工委是區政協在鄉鎮(街道)的工作平臺和聯絡組織,不列入機構編制序列、不增加人員編制、不新增領導職數。在組織結構上,明確政協工委由一定數量的委員組成,委員人選在鄉鎮(街道)駐地政協委員和“特邀委員”中產生,特邀委員是按一定程序在當地各界代表人士中委任的“準委員”,有效壯大了履職力量。

                隊伍建設力促“?!?。我們一改以往政協聯絡組主任由鄉鎮(街道)黨委副書記兼任而難有精力履職的情況,以貫徹中央、省委關于加強鄉鎮干伍建設的意見為契機,在年富力強、符合條件的優秀副科級干部中選拔確定政協工委主任的擬任人選,先按程序提拔為主任科員,再通過區政協常委會表決任命,保證了其與黨委、人大、政府“一把手”同職級、同待遇。與此同時,還舉辦了鄉鎮(街道)黨(工)委書記和政協工委主任培訓班,有力地推動了政協工作在鄉鎮(街道)順利開展。

                硬件建設立足“需”。我們按照保障工作開展的原則,從履職需要出發,積極開展鄉鎮(街道)政協工委“硬件”標準化建設。區財政安排30萬元專項經費,統一為各鄉鎮(街道)政協工委配置辦公電腦、相機、檔案柜、桌椅等必備工作設施,各鄉鎮(街道)按照我們的統一要求為政協工委安排了辦公室和委員活動室。

                二、務實履職,為政協工作向鄉鎮延伸積累經驗。

                緊扣職能,工作力度“大”。各鄉鎮(街道)政協工委立足政協職能,緊緊圍繞發展和民生的重大問題,組織開展協商、調研、視察、評議、反映社情民意等活動,積極為黨委政府建言獻策。經初步統計,全區9個鄉鎮(街道)政協工委半年來共組織召開各種規模的協商會議26次、參與協商390余人次,開展調研活動19次,組織工作視察21次,收集反映社情民意42篇,有4個鄉鎮分別圍繞土地流轉、食用菌產業發展、危房改造、貧困救濟等問題,對相關部門(站、所)開展了民主評議。

                勇于創新,工作亮點“多”。鄉鎮(街道)政協工委在立足職能建言獻策的同時,積極探索創新,形成了一些具有特色的履職形式。如敖寨鄉在小部制改革中,將全市統一的“三辦三中心”設置調整為“三辦四中心”,增設“社情民意信息中心”對外服務窗口,由政協工委負責值守,僅一個月時間就接待來訪群眾40余人次,收到社情民意反映30余起,化解矛盾糾紛17起,架起了黨委政府聯系群眾的橋梁。

                突出重點,履職成效“好”。各鄉鎮(街道)政協工委抓住產業發展、征地拆遷和教育醫療等人民群眾普遍關注的重點問題,以政協委員和特邀委員為主體,開展民主協商和工作視察等活動,邀請鄉鎮分管領導和群眾代表參加活動。據初步了解,目前各鄉鎮(街道)政協工委通過調研、視察、協商報告和社情民意提交給當地黨委政府的200余條工作建議,80%得到了黨政主要領導的批示采納,其中約40%的意見建議已經辦結。

                三、健全機制,為政協工作向鄉鎮延伸提供保障。

                強化激勵,黨政“給力”。為推動鄉鎮(街道)切實重視支持政協工作,區委區政府將重視支持政協履職納入對各鄉鎮(街道)黨政領導班子和領導干部的年度目標考核內容,并制定了考核的程序、辦法、步驟以及考核結果運用等,為政協工作向鄉鎮延伸提供了堅強的組織保障。

                注重規范,制度“著力”。為規范鄉鎮(街道)政協工委運行,我們總體統籌,制訂了一套完整的工作制度,保證鄉鎮(街道)政協工委從建設到履職有章可循,并做到制度規范全區“一盤棋”。其中,我們制定并請區委轉發《鄉鎮(街道)政協工作委員會工作規則》,明確了政協工委的主要任務、組織辦法、工作程序、工作規范等,為政協工委的建設、履職、活動提供了基本遵循。制定的鄉鎮(街道)政協工委學習制度、協商制度、委員走訪制度、調研工作制度、視察工作制度等,規范了政協工委履職活動。

                加強互動,機制“助力”。各鄉鎮(街道)建立黨政與政協工作互動機制,鄉鎮(街道)黨(工)委每年聽取2次以上政協工委工作匯報,專題研究政協工作,鄉鎮(街道)黨(工)委會邀請政協工委主任列席,人代會等重要會議邀請委員列席。政協工委開展的協商、評議、視察等活動,鄉鎮(街道)黨政主要領導或分管領導要親自參加,政協工委報送的調研視察報告等,鄉鎮黨政領導要親自閱辦,等等。這些“剛性”機制的建立,極大調動了政協工委的工作積極性,激發起政協工委履職的強大活力。

                一、堅持服務大局,科學確定課題。

                一是多方協商定題。在確定視察調研課題前,州政協辦公室和各專委會認真學習研究州委、州政府重要會議和文件精神,準確把握黨委、政府年度工作重點,使選題符合黨委、政府的需要;擬定視察調研課題計劃草案后,先召開主席會議協商審議,最后呈報州委常委會議審定。二是州委領導點題。州委書記龍長春親自給州政協布置調研課題。近年來,先后給我們安排了《黔南州縣級行政區劃改革》、《加強行政效能建設,解決服務群眾最后一公里問題》、《黔南州鄉鎮區劃調整后運行狀況》等重大調研題目。三是緊貼中心選題。例如:今年完成的《關于黔南州農村“三權”抵押貸款工作情況的視察報告》,龍長春批示要求,成立一個專班,進行再調研、再細化,提出具體的實施意見,提請州委、州政府研究,開會推動。目前相關工作推進順利。

                二、堅持求真務實,創新方式方法。

                我們在視察調研力量的組織上,每次視察調研活動均成立2—4個分組,由主席會議成員帶隊,以專委會為依托,吸收與課題有關、又有專長,且參政議政能力強的委員參與調研視察活動,同時邀請州直有關部門的負責同志和相關領域的專家學者共同參與視察調研。在視察調研的方式方法上,采取統計調研、書面調研、抽樣調查等形式,不斷提高調查研究的科學性和有效性。在每次調研或視察活動中,廣泛走訪群眾、召開座談會,在掌握第一手資料的基礎上,再聽取有關縣(市)及其相關部門的情況介紹并深入交流探討。使視察調研工作既不脫離客觀實際、忽略群眾意愿,也不分割局部與整體、點與面的關系。例如:州政協常委會議視察團深入都勻、甕安、都勻經濟開發區等6縣(市、區),就全州民營經濟發展狀況開展專題視察,撰寫了《關于全州民營經濟發展狀況的視察報告》。龍長春批示要求:“州政府進行專題研究,進一步明確民營經濟在縣域經濟中的主體地位,制訂州委、州政府鼓勵和支持民營經濟加快發展的意見,確?!谀┟駹I經濟貢獻率達50%以上?!?/p>

                三、堅持多方論證,打造精品報告。

                我們開展的每一項視察調研活動,在調研視察報告初稿形成以后,都要先廣泛征求主席會議成員、各專委會和視察調研組成員意見,然后經分管副秘書長、秘書長、分管副主席、主席修改審定后才提交主席會議或常委會議審議;最后召開主席會議或常委會議,邀請州委、州政府有關領導和相關單位負責同志通報相關工作情況,對視察或調研報告進行專題協商討論,與委員們進行面對面交流,認真聽取意見建議,確保了每次視察調研活動都能產生一份立意高遠、觀點鮮明、建議可行的報告材料。例如:龍長春對《關于加強“三中心”建設,切實縮短服務群眾最后一公里問題的專題調研報告》批示州政府召開專題會議認真研究,提出加強“三中心”建設的具體方案,報州委常委會作出決定,并抓好落實,切實解決聯系群眾最后一公里問題。

                四、堅持積極主動,推動成果轉化。

                我們積極采取多種方式推進視察調研成果及時轉化。一是暢通成果的輸送渠道。例如:我們組織對全州13個縣(市、區)鄉(鎮)行政區劃調整后的運行情況進行了專題調研,及時形成的《調研報告》上報州委后,得到了龍長春的充分肯定,并被列為州委常委會議題聽取匯報并進行專題研究,在州政協歷史上屬于首次。州委召開常委會議后,州委辦全文印發了該《調研報告》,要求全州各級各部門認真學習消化,切實把調研成果轉化為現實行動,并由州民政局牽頭,及時將《調研報告》中提出的建設性意見吸納到《關于進一步深化鄉(鎮)行政區劃配套改革的意見》中。二是對比較重要的視察調研成果,采取轉化為建議案、提案、社情民意信息等形式,盡可能引起有關領導和部門、單位的重視,促使成果轉化運用。例如:州政協組織對黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈進行了調研,并形成了相關的調研報告,根據調研報告改編了一期《黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈的問題與建議》的社情民意信息上報省政協,被省政協《社情民意專報》所采用,得到時任省長陳敏爾,省政協主席王富玉,省委常委、副省長秦如培的批示要求貴安新區的規劃建設應帶動黔南的發展,考慮在總規劃中納入。三是對每年度的視察調研報告進行匯編成冊。每年初在召開州政協全會前,州政協辦都將上年的視察調研報告以及省、州領導對相關報告的重要批示等匯編成冊,作為重要會議資料分送與會領導及委員參閱,積極營造共同重視和關注視察調研成果的良好氛圍。

                。

                經驗交流會發言稿

                能與大家一起交流、探討教育孩子的問題,我心里很高興。首先感謝學校的領導 和任課老師的辛勤勞動。的確,教育孩子是我們共同面臨的一個難題,怎樣教育孩子,怎樣才能把孩子教育好,是需要我們在實踐中不斷探索的問題。我對教育是個外行,不懂得教育學、心理學,可是我曾經在學校里住過很長一段時間,我丈夫是小學教師,我見過、聽過很多或成功或失敗的例子,這些對我的觸動很深,所以在培養孩子問題上,我不敢有絲毫的懈怠與大意,凡事就要三思而行,盡管很是操勞,但是在付出的同時也感到非常的快樂,現將幾年來實踐做了一點粗淺的總結,請大家批評指正:

                孩子要學習好,就必須有一個良好的學習氛圍。孩子畢竟年齡小自控能力很差,外面稍微的動靜就會影響孩子的注意力,所以,在孩子應該玩樂的時候,電視、音響等等娛樂器材都可以開著,但是,只要孩子已進入學習狀態,一切都將安靜下來,這更容易讓學生沉浸在一個學習的情形之中,所以,我不會開著電視或者音響,自己在一旁美美的享受而讓孩子在一旁學習,而是讓環境非常安靜,我在一旁不出聲的陪著孩子,有時候,丈夫帶領朋友來玩,我擔心影響孩子,就讓孩子在書房,或者在同學家里學習。從這個意義上來說,為了孩子的學習,我們當家長的寧肯犧牲自己的娛樂時間也是值得的。所以,當孩子學習的時候,我們要盡可能的保守室內的安靜。

                每個孩子都有各自的特點,在教育孩子方面切忌千篇一律,而應因材施教。做家長的都希望自己的孩子能盡快成才,恨不得一夜之間掌握所學的知識,心情可以理解,但萬萬不可拔苗助長。期望值過高會給孩子太大的壓力,從而產生厭學情緒,重點是培養學習興趣,養成良好的學習習慣,所以在期望值這方面,作為家長首先要了解自己的孩子,不要將目標定的過高。我的孩子其實不是一個聰明的孩子,學習中有時也感到很吃力,懈怠的情況有,偷懶的情況也有,但是,無論怎樣我都給與積極的鼓勵,給她制定一個小小的目標,把一天劃定2段,段與段之間的效率進行比較,然后是天與天由,周與周,這樣日積月累,孩子就會在嘗試著成功所帶來的樂趣中慢慢找到學習的興趣,使得學習不再是一件痛苦的事情,而是樂在其中。對于孩子進步喔總是及時給與總結,并給以一定的物質鼓勵。

                加班加點是遠遠不夠的,過度用功,不但會影響到孩子的身心健康,而且還可能產生欲速則不達的結果,所以必須根據自己孩子的特點找出一套科學的學習方法,以提高學習效率。這幾年來,在不同的階段都會出現不同的問題,甚至會在同一時期出現多個問題,我抓住每個階段的主要矛盾,想出應對的辦法,我總結了大致5點經驗:1、注重學習態度的培養,提高孩子的自學能力。2、家長要學會把復雜問題簡單化。學會化繁為簡,講解輔導孩子時才能事半功倍。3、通過不斷激發,鍛煉孩子的記憶力 4、抓住學習的重點,比如語數外三科,絕對不能出現瘸腿現象,然后是各科共同推進,全面提高。5、做題的時候,絕對不可以拖延時間,要在規定的時間里完成規定的內容。

                一個人知識的積累不是其聰明程度決定的,它是由腳踏實地、日積月累、博覽群書得到的,何況一個一名初中生。我一直對孩子說這句話“不要慌,慢慢來,只要你每天有一點點進步就行了”。作為家長千萬不要急于求成,要循序漸進。對待孩子犯錯誤時,一定要心平氣和地給孩子講清道理,還可以與孩子進行討論,讓孩子自己感覺到不對之處,并且也可以給家長提一些意見。不要讓孩子背著包袱做以后的事情,以免使孩子產生被迫學習的念頭。在這樣的過程中,家長也逐漸地磨合了自己,了解了孩子的內心世界,使孩子把家長當成了最好的朋友,既能吐露孩子心聲,又能解決問題,給孩子帶來了歡樂,自然而然學習的勁頭也就應運而生了。對于一名十幾歲的孩子,培養她們對待事物認真的態度非常重要,對孩子的疑問,不要輕易說不知道或不理睬,一定要耐心細致的去回答。即使真不知道,也要引導孩子去找出弄清這個問題的渠道。這樣的話,時間一長就會多多少少培養出孩子的認真態度。再者,對一些容易出錯的方面,應時刻加以提醒,或有針對性的多做多練,對改善其馬虎、粗心的態度會有很大幫助。相信,只要對事情抱以認真的態度,就沒有什么做不好的事情。

                我認為孩子學習一天,就像我們做家長的上班一天一樣,已經很累,因此在放學以后,將所有的時間留給孩子自己支配,但前提條件是作業一定要安排時間完成,不論是想看電視、做游戲、還是戶外運動,這一切都可以由孩子自己來安排,家長可以根據她的安排適當的調整,好讓她有足夠的時間完成作業。我的孩子在家里非常喜歡看動畫片,由于動畫片的播出時間段一般在七點左右,作業是肯定作不完的,開始時我們強行讓她寫作業不讓看電視,她很不情愿也不會專心,有時甚至哭鼻子耍脾氣,干脆連作業也不做了,后來經過商量決定,在關于看電視和寫作業的問題上,我們尊重她的選擇,但要有時間上的約定,什么時間寫作業什么時間看一會兒電視,這樣到時候她就要履行約定,寫作業時也不會再想著看電視的事情了。

                這也就是咱們學校主張的賞識教育。在對待孩子考試成績的問題上,始終達不到我們的滿意,當出現問題時我們不會過于責怪她,而是以鼓勵為主,然后再和她一起分析考試不好的原因,以及今后應該注意的事情,和努力的方向,讓她明白學習的過程其實就是學習方法的提高過程,只要掌握了正確的方法,今后不管做什么,都會成功。而當孩子某方面有一點進步,我們就給予表揚,同時要讓她知道,我們采取的方法是正確的可行的,而且也見到了實際的效果,這樣,在以后遇到相同的問題時,她自己就知道怎樣去應對了。

                以上只是我們在培養自己孩子過程中積累的一點心得體會,關于教育孩子,老師們是專家,而且關鍵在于她們能比較客觀的了解我們的孩子,所以我還希望今后學校能多一些與家長交流的渠道,有利于互相溝通,互相配合。)

                經驗交流會發言稿

                組織人事工作是與人打交道的工作,其魅力在于正確運用組織人事工作的政策,科學地選人、育人、用人,最大限度地發揮人的積極性和創造性,促進各項事業健康發展。近年來,我所業務機構由4個實驗室發展為4個業務中心,1個附屬研究所,3個控股公司,事業呈跨越式發展,組織人事工作變得尤為重要。為此,我們樹立以人為本的理念,不斷創新工作方法,加強人才隊伍建設,有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結合單位實際情況,簡單談談我所的組織人事工作,請大家指點。

                組織人事工作是直接為事業發展輸送人力資源的重要工作。為適應事業發展需要,充分發揮組織人事工作的作用,我們確立了“以人為本”的工作理念。

                (一)尊重個性,塑造創業精神。我們把促進人的全面發展作為追求目標,提供人才成長的機遇和條件,破除各種不利于人才成長的體制性弊端,努力營造“尊重知識,尊重人才”的良好氛圍,肯定人才做出的工作業績,讓人才在工作中感受到實現自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導職業分工和內外協作,塑造團結奮進的知識團隊,把協作精神作為現代科技工作者的重要素質看待,積極創造條件,提供交流合作的機會,努力營造共同創業的精神。

                (二)發揚民主,轉變管理方式。為解放人的個性,最大限度地挖掘人的潛力,我們轉變管理方式,弱化行政意識,最大限度地做到“少管閑事”,把精力主要用于協調和監督,把“金字塔式”管理方式變為“偏平式”的做事平臺,擴大中層負責人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權,讓他們成為干事創業的主體。

                (三)尊重規律,培養務實作風。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學運用人的成長、發展、流動、競爭等各種規律,正確理解人的自我價值體系與組織系統目標之間的有機聯系。切實尊重客觀規律,自覺強化規律意識,真正用規律指導組織人事工作實踐,為人才成長、發展、流動等系列工作服務,使人才適得其所,切實發揮其作用。

                組織人事工作是一項系統工程,只有不斷創新工作方法,努力健全人才管理、分配、獎勵、流動、培養等機制,才能推進其有效開展。

                (一)調整管理方式,由編制管理向崗位管理轉變。我們按照“簡化領導層次,精干管理部門,強化業務部門,分離經營活動,后勤服務社會化”的原則,結合單位實際發展情況,明確人才結構的具體目標和比例,對原有機構和崗位進行了調整。在此基礎上,以崗位需要為目標開展人員的聘用、考核、分配、培訓等一系列組織人事工作,建立了崗位管理的模式。

                完善獎勵制度,對在科技開發、課題爭取、項目建設、經營管理等方面做出顯著成績,創造顯著經濟效益和社會效益的人才,給予相應的物質獎勵,對有突出貢獻的人員給予重獎。

                (三)重視能力培養,從業務培訓向提升素養轉變。我們強調人的專業水平應與職業道德、執行能力相一致。近年來,堅持以能力建設為重點,摒棄單一的業務培訓模式,根據事業整體發展需要,致力于人的專業素養建設,采取教育、培訓、輪換、掛職鍛煉等多種方式,規范人才從業能力,更新知識結構,提高執行能力,全面提高了人才隊伍的綜合素質。

                (四)注重實際效果,從制度建設向制度落實轉變。政策的落實關鍵在制度的執行效果。我們結合單位發展實際情況建立了與政策相配套的管理制度,規范了工作流程。在此基礎上,我們認真貫徹執行各項制度,嚴格按照制度規范人事工作,有效地促進了各項工作的開展。

                建立與工作機制良性互動的工作環境,是人事工作中的重要環節。近年來,我們加大環境建設力度,提高人才待遇水平,營造了的創業氛圍。

                (一)改善硬環境。綠化美化環境,建設文化體育活動場地,改善辦公條件。開展文體活動,調節生活節奏,讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫療保險、職工互助保險等服務,開展醫療保健,提供免費體檢。

                (二)提高待遇水平。對引進的特殊人才和高級人才,給予較大數額的安家費和生活補貼。兌現駐地政府在住房、獎勵等方面的優惠政策。實行低職高聘,解決職稱與崗位之間的矛盾,切實兌現人才待遇。

                (三)加大表彰力度。對在科技開發、項目爭取、經營。

                經驗交流會發言稿

                尊敬的老師、親愛的同學們:

                大家好!我是七年級四班的__。在這次學科競賽中取得了年級總分第一名的好成績,我感到很幸運。今天,能在這里和大家分享我的學習心得和體會,我感到很榮幸,希望能給大家帶來一些幫助。

                首先,要培養學習的興趣,變被動學習為主動學習??鬃釉浾f過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!边@說明了學習興趣對學習有著重大的推動作用。進入初中,科目較多,作業也很繁重,但我們要努力在學習中尋找樂趣:當你開動腦筋解決一個數學難題的時候,那份喜悅是發自內心的;當你在語文課上賞析那一篇篇佳作的時候,那份文字的曼妙是沁入心扉的;地理讓我們懂得國家幅員遼闊,歷史讓我們明白人類的過去,思品讓我們學習做人的道理,其他學科讓我們的學習生活更加豐富。所以,每個學科都是很有意思,很有價值的;學習不需要別人的逼迫,自覺的態度就能使我們取得好的成績。

                其次,要提高學習效率。初中和小學相比,科目多、作業多、任務重,提高學習效率就顯得尤為重要。怎樣才能提高學習效率呢?我認為關鍵就是要靜下心來,做到專心致志,不要在學習的同時干其他事或想其他事。課堂上應專心聽講,努力配合老師。

                課后不論是預習、復習還是寫作業的時候,一樣要做到一心不二用??赡苡械耐瑢W時常邊學習邊聽音樂或看電視,認為那樣既能放松緊張的神經,又沒有耽誤學習。但實際上,這樣做遠沒有你專心地學習一段時間,再去聽聽音樂或者做做運動所產生的效果好。

                第三,要合理的安排時間。一是要根據自己的情況安排好學習和休息的時間。每天上午的學習結束后,利用中午的時間午休,哪怕只睡十分鐘,為保證下午上課有旺盛的精力充電。晚上學習時間不可太長,但也不能太短,只注重學習效率而沒有時間保障也不能取得好的學習成績?,F在作業很多,有一段時間我和許多同學一樣,作業一做完就感到學習任務結束了。后來我發現僅僅是課堂聽老師講,課后完成老師布翮的作業并不能取得優異的成績。如果時間允許,是根據自己的情況有目的對掌握的不好的課程進行復習或加強二是在復習時間的安排上要對自己和所學課程有一個全面的認識,突出重點,不要平均用力。

                這里說的重點,不是指哪一科重要就是重點,而是指自己學習中成績不理想的課程或某些薄弱點各科知識中的重點內容。比如,期中考試時我的數學考得并不理想,我就有意識的在課余時間找一些課外習題來做,強化數學解題思路方面的不足。還有一個很重要的學習方法就是多寫、多背。俗話說“好記性不如爛筆頭”,就是說在學習中,我們應該多寫多練。如果把一門門學科比作一棟棟正在施工的高樓大廈的話,那么不論是一個字、一個單詞還是一個公式就是建造高樓大廈的磚瓦,沒有這些磚瓦,設計再好的高樓大廈也不可能憑空而起。

                最后,學習貴在持之以恒。不管采用何種學習方法,都不能三天打魚,兩天曬網。只要鍥而不舍的堅持下去,勝不驕、敗不餒,我相信不久的將來,我們每一個人都會取得成功。

                謝謝大家!

                經驗交流會發言稿

                尊敬的各位領導、各位同仁:。

                大家好!

                今日很榮幸能和大家在xxx相聚,感激xxxxxx工作會議,為我們供給了相互交流和學習提高的機會。應對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下頭,我將結合xxxx綜合工作部實際情景,談幾點粗淺認識。

                一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平。

                綜合工作部現有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要資料,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工供給了比較滿意的服務。

                1、建章立制,明確職職責務,確保工作有序進行。

                經過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定,完成企業標準化建設的90%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的職責心對待每一項工作任務。

                綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。經過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作進取性,有效整合了各方面的優勢,構成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

                二、創新服務意識,豐富工作內涵,創造性地開展各項工作我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

                1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部進取努力,開展了很多的前期工作。經過全面深入的調查了解,經過公開拍賣,成功競得市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的進取性和主動性,激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改善員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快歡樂樂過節,我們把他們組織來一齊安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了團體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

                2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改善工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,研究問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,構成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

                以上是xxxx部一些做法和體會,期望大家批評指正。經過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。

                最終,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

                經驗交流會發言稿

                各位領導、各位教師、大家好!

                今日,學校領導安排我在那里做班主任工作的經驗交流,說實在的,我也沒有什么經驗可談,下頭我就把今年我做班級工作的一些想法與做法向大家做一匯報,以求能給大家一點點的啟發,同時不當之處懇請大家批評指正。

                的高考模式的拓荒者,一切只能靠自我摸索。

                這就注定我們這一屆無論是從教學還是班級管理比以往任何一屆都要付出更加艱辛的勞動,付出更大的代價。第三點:我們學校去年的高考輝煌也給我們造成巨大的壓力,給我們極大的挑戰。正象我們的兩位主任說的一樣,這一切把我們逼上了一條異常艱難坎坷的道路,使我們面臨著極為嚴峻的形勢和難以想象的壓力。學校領導,全體教職員工,全縣人民都期盼著我們學校20xx年的高考再創佳績,應對這樣的形勢,班主任的心理壓力之大是可想而知的。所以我們也只能是負重拼搏,但求無憾無悔。我就是揣著這樣一顆心來做今年的教學與班級工作的。下頭我就從四個方面向大家匯報。

                一、高四的學生,高三的活力。

                習班來說,復習班的學生不僅僅是毛病多,人數多,差生多不好管理,更重要的是,學生經歷了高考的挫折,他們的心是憔悴的,高考失敗的陰影總是揮之不去,他們沒有了高三時的活力,沒有了高三時的信心,這種情景在上半學期更為突出,對此我深有感觸。

                在上學期的前兩次考試中,我們班的成績在三個理科班中倒數第一,連續的考試失敗讓我開始反思,我開始查找原因,我在一次班會上要求學生寫自省篇,并且分析我們班成績落后的原因。不少學生向我反映我們班學生的精神狀態不好,學習的進取性遠不如高三時高,好象是還沒有從高考的陰影中走出來一樣,應對這樣的情景我就開了一個主題班會,主題語是“我們給高三一樣”,對教室的黑板,學習園地都做了精心的布置,還請劉震懷教師給我們寫了標語,班主任做了充分的動員,挑選了部分學生代表發言,這次班會開了將近兩節課,學生反映效果不錯,同時我還十分注重學生課前的唱歌,唱歌時必須唱出班級的精神風貌,必須唱出戰斗的士氣來,我還讓文娛委員教了幾首新歌,活躍班級的氣氛,娛樂堂上雖然我唱的歌不是很好聽,可是也能給同學們帶來歡樂,帶來活力。經過一段時間的整頓,我們班學生學習的主動性,進取性明顯的提高了,之后在期末考試中我們班取得了年級第二的成績,與第一名僅僅差一分。

                年后我們復習班開始星期一站軍姿,讀誓詞,唱歌,星期四讀誓詞,唱歌。星期天變成了星期七,在這樣的大氣候下,我又經過每次考試前的動員,以及向學生介紹一些針對性的學習材料,學生基本上一向堅持著良好的竟技狀態,另外年后這一段時期,在王校長,馬校長與白主任的領導下,我們復習班的班主任十天開一次班主任會,會上每一位班主任把你這十天的班級工作的做法向其他班主任介紹,班主任之間互相學習,互相交流,我從復習班幾位班主任那里也學習到了很多的激勵學生,調整學生狀態的經驗,這對我自身素質的提高與班級建設的水平起到了很大的幫忙與促進作用,在那里我對他們一并表示真摯的感激。同時王校長,馬校長與白主任,多次強調應當把復習班學生精神狀態的調整作為班級工作的的重點來抓,我們還邀請馬校長為我們復習班供給一些調整學生狀態的材料,馬校長不僅僅給我們送來了很好的材料,還親自給復習班的學生寫了一百天寄語,八十天寄語,六十天寄語。這等于幫忙我開了幾次班會,在為我們復習班的學生吶喊,加油,同時我們復習班還邀請李主任為我們介紹班級管理的經驗,做班級管理的指導。我還邀請白主任,常主任為我們班開了主題班會。

                付出總有回報,在年后的幾次考試中,我們班的文化積分幾乎一向處于第一的好成績。如果說我的班級管理有一點成績的話,絕對離不開王校長,馬校長,白主任,李主任的指導,幫忙與批評,同時也是我們復習班全體班主任的共同努力的結果。

                二、強化名牌意識,

                大家明白,近年來復習班沒有清華、北大生,所以有的人說復習班學生上清華、北大比較困難,也有的人說,清華、北大生是可遇而不可求的,可是我們認為復習班的學生上清華、北大是完全可能的,沒有名牌意識更是不應當的。做到注重尖子生,強化名牌意識我們才會無憾無悔。所以在復習班的高考備考方案中白主任提出了爭取清華、北大零突破的奮斗目標,并且在班級成績考核方案中規定,每多一個全年級前10名的學生加5分,少一個扣5分。我們班還制定了本班的獎勵措施,對進入全年級前10名的學生獎勵10元錢,對奪取全年級第一名的學生獎勵20元。這樣大大調動了尖子學生的學習的進取性。多次考試中我們班在全年級前10名的學生人數都超過年級規定的人數。

                我還定期給這些學生開會,介紹學習方法,幫忙他們解決生活、學習中的問題,比如,李志偉同學性格開朗,我就安排他當學習班長,事實證明,當學習班長不僅僅沒有影響他的學習,相反大大的調動了他學習的進取性,他的成績也一向在全年級前10名,有幾次還奪取了全年級第一名,趙志草同學天資聰穎,可是缺乏奮斗拼搏的精神,我就多次鼓勵他,增強他的名牌意識,結果他多次進入全年級前10名,史鍵翔同學他的哥哥去年從我們學??忌现攸c,家庭比較困難,我就主動給他按學校的規定免去了部分學費,這讓他很感動,學習的勁頭十足,年后的幾次考試多次進入全年級前10名。對于這些學生他們能考上清華更好,考不上清華能考上僅次于清華的院校我也就心滿意足。

                三、狠抓鐵的常規,注重抓關鍵。

                1.學習委員每一天負責記錄未交作業的學生名單,星期一公布,未交者必須限期補上,學習成績實行月量化積分制,我們按寢室劃分為八個小組,月考后計算每組的得分,排序,對文化成績前兩名獎勵,后兩名處罰,寢室每一個學生罰2元,成績得分按下列方法計算:每一個同學的月考成績比編班的成績提高50-99個名次得一分,100-149個名次得二分,150-199個名次得三分,退步同理扣一分,二分,三分。對尖子學生采取志愿及班主任確定的方法確定學習小組競賽的方法,進入全年級前10名的學生獎勵10元,全年級第1名獎勵20元。

                2.衛生方面。

                重新值日,直到達標為止。

                3.紀律方面。

                七個值日生每一天負責記錄遲到、請假、曠課學生的名單,星期一公布,對于遲到到達二次以上者,必須掃一星期地,對于曠課者,必須掃一星期地,并寫出一份曠課說明書,對于被正教處扣分者,必須掃一星期地,并寫出一份扣分說明書,紀律委員每周對值日生的值日情景進行匯總,值日生如果不負職責,必須擦一天黑板,異常是對曠課的處罰必須要堅持,對學生構成威懾。

                4.體育方面。

                早操與課間操由體育班長負責,將每一個學生的位置固定,體驗班長經常不定期的檢查,無辜沒有上操的學生必須補操。班主任必須要經常與學生一齊上早操,注意學生的精神狀態。

                5.注重抓星期一,星期四,星期七,看教室的地面,聽上課前的唱歌,觀察上課前的兩分鐘,查兩操的上操人數。這也是白主任經常給我們說的班主任工作要細,班主任的眼睛要過火。

                四.加強高考前的管理。

                高考前的兩個月是很關鍵的時期,我著重抓了以下幾點。第一,這一段有部分學生厭煩做題,厭煩考試,有的學生不善于處理試卷,發現問題也不進取主動去解決,考試、練習的效率不高,這就需要班主任做好學生的思想工作。讓學生認識這一時期考試、練習的重要性,必要性。為此。我組織了關于考練的一次主題班會,我安排了四個學生代表發言,我還在黑板上寫下了五句話的主題語,這五句話是“一天不練手腳慢,兩天不練丟一半,三天不練門外漢,四天不練瞪眼看,五天不練就完蛋?!苯涍^這一次的班會,學生真正從內心里認識到了考練的重要性,從而也就到達了我們考試練習的目的與效果。第二點,這一段學生高考報名,以及體檢等事情都會影響到學生的學習的穩定性,影響到學生學習的緊張程度,為此我及時的引導,幫忙學生樹立“高考不到,學習不止,做題不止,戰斗不止”的指導思想。

                后的一步。我的發言完了,多謝大家!

                經驗交流會發言稿

                大家好!今日,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

                一,放大班級優點,給學生自信心。

                我一向認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調一個人很漂亮,久之,被贊揚之人必須覺得自我很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據是你們的潛能將大家分在96班,各科教師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優秀的,教師相信大家在新的學期里必須不負重望!”這樣,學生在開學初便處于我班是優秀的這樣一種心理暗示狀態,不覺中增強了自信心。在之后的學習中,只要我班被評為“禮貌班團體”我總會和同學們一齊總結,并大大贊揚他們一翻。同時,只要是班上有好的現象,好的個人表現,我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生團體榮譽感上來了,覺得自我表現要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優點同時還應發現班級及學生的不足之處,對于個別現象我一般是單獨找學生談話處理,對于班級不良現象則是在班中和學生一齊討論解決。

                二,爭取人人有事干、事事有人管。

                班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為僅有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的班干部加上各類管理員,科代表達三十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們為“機動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感激各類班干部為自我和班級的付出。另外,保證“人人有事干的”時還應教育他們把事情干好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。上天躍地我們完成不了,但完成好自我的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用教師多強調。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所松懈時應及時提出來,干得好的及時給予表揚。

                三,開展各種活動了解班級和學生。

                我班的男生多,達34個,如果缺乏正義感的話很容易走向學習的另一端,對創立良好班風極為不利。針對此,我開展了評選“你心目中最有正義感的同學”的投票活動,在投票過程中,當有別人投了自我一票時,看得出,他們的內心是激動的,是開心的。望著滿滿的一黑板的名字,我說:“只要黑板上有你一票,那就說明你是一個具有正義感的學生,爭取在下次的評選活動中你能得到更多同學的認可?!倍鴮τ谀切┑闷陛^高的學生,則號召大家向他們學習,樹立榜樣的力量。在這樣的活動中,大部分學生都有一種成就感,并促使他們在今后表現得更出色。類似的活動還有“評出你最佩服的同學”“評出你認為最負職責的班干部”“給班干提提提議”等等。這樣,把班干部放在了學生當中,既有對他們工作的肯定,也有對他們工作的監督。

                四,教育學生“虛心理解批評”

                初中生正處于叛逆時期,很多時候,我們苦口婆心地找他談話之后,他們便揚長而去,甚至于如果當時思想工作沒有完全做通的話,他還會有抵觸情緒。為此,我專門在班級中強調,無論教師什么時候教育你,批評你時,這都是在浪費教師的時間,也是對你在負職責,所以,你在理解教育后,應當有禮貌地說一聲“多謝教師”。自我這樣宣布后,每次批評教育一個學生后,都能聽到他說一聲多謝教師。久而久之,學生對教師的批評教育已不再有多少抵觸情緒,這其實也是一種感恩教育。本學期,我還打算讓學生互相當面給同學提意見,讓他們既認識到自我的不足之處,也讓學生正確對待別人的意見和批評。

                五,做一個最簡便的班主任。

                班主任工作繁重而復雜,我以往在書上看到過提出要“解放班主任”的口號,所以我總思索著要當一個“最簡便的班主任”。

                (1)培養學生自覺性。比如在寢室紀律的管理方面,我總是會對學生說:“如果你們已經按時就寢了,那我還跑去查寢又為何呢教師一來查你就又能按時就寢,難道說就非要我每一天來跑一趟同你們打聲招呼不成每一天要我同你們道晚安”然后讓學生明白減輕教師的負擔那就是要自我自覺守紀。我還告訴他們,如果哪一天我不需要再去查寢了,這就說明他們有了較強的自覺性,就是一個能管住自我的人。

                (2)凡事防“患”于未然。很多事情等到已經發生之后你再想辦法去挽回教育,都不如事先做好防范的好。當學生違紀后,你再想著法子怎樣樣去罰他,還不如別給他范錯的機會。將可能出現的錯誤消滅在萌芽狀態。

                (3)實行“副班主任”制。既然班級是大家的,我就讓學生來輪流管理班級,我這個班主任暫退二線。每個學生都有機會當選,副班主任當班這天,只要是他們自我能處理的事我都放手給他們去做,并加以適當的指導,這樣學生參與管理的熱情便很高了。

                (4)充分利用“班規”。作為一個女班主任,要想在學生心中有較高的威信,那只能是“以理服人”靠團體的力量來制約個人,做到“有理有據賞罰分明”。否則等學生違紀后我再一一去處理,很容易扎進繁瑣的班級事務中理不出頭緒,所以我發動全班學生制定班規,然后逐條列出來后進行學習再張貼出來,這樣當學生違紀后,我已做到了“有法可依”,不是我來批評他,而是要受到同學們的遣責,這樣違紀學生也減少了逆反心理。

                (5)允許學生范錯誤?!叭朔鞘ト?,孰能無過”所以應對學生的錯誤我們要正確應對,如果我們要求過于苛刻,勢必會失去理智沖學生大發脾氣,而這樣導致的后果卻可能是學生的口服心不服,或養成他們過于膽小怕事的個性。所以要告訴學生有些錯誤能夠犯,可是不能明知故犯,同一種錯誤,你認識到錯處之后不能再犯第二次。。每次當我了解到有犯錯誤的學生時,我都會在班內先點明現象,然后留出一兩天的時間讓學生自我主動承認錯誤。每一次不只我明白的那些同學來主動承認,還有一些我不明白的也過來承認錯誤。

                其實以上各點是相輔相成的,都是為創立良好班風打下基礎。對于以上的各種做法,我自我有很多方面也是落實得不是很到位。學生是一些豐富多彩的個體,我們已不能以不變應萬變,而應時時創新。

                經驗交流會發言稿

                尊敬的老師、親愛的同學們:

                其次,要提高學習效率。初中和小學相比,科目多、作業多、任務重,提高學習效率就顯得尤為重要。怎樣才能提高學習效率呢?我認為關鍵就是要靜下心來,做到專心致志,不要在學習的同時干其他事或想其他事。課堂上應專心聽講,努力配合老師。

                第三,要合理的安排時間。一是要根據自己的情況安排好學習和休息的時間。每天上午的學習結束后,利用中午的時間午休,哪怕只睡十分鐘,為保證下午上課有旺盛的精力充電。晚上學習時間不可太長,但也不能太短,只注重學習效率而沒有時間保障也不能取得好的學習成績?,F在作業很多,有一段時間我和許多同學一樣,作業一做完就感到學習任務結束了。后來我發現僅僅是課堂聽老師講,課后完成老師布翮的作業并不能取得優異的成績。如果時間允許,是根據自己的情況有目的對掌握的不好的課程進行復習或加強二是在復習時間的安排上要對自己和所學課程有一個全面的認識,突出重點,不要平均用力。

                這里說的重點,不是指哪一科重要就是重點,而是指自己學習中成績不理想的課程或某些薄弱點各科知識中的重點內容。比如,期中考試時我的數學考得并不理想,我就有意識的在課余時間找一些課外習題來做,強化數學解題思路方面的不足。還有一個很重要的學習方法就是多寫、多背。俗話說“好記性不如爛筆頭”,就是說在學習中,我們應該多寫多練。如果把一門門學科比作一棟棟正在施工的高樓大廈的話,那么不論是一個字、一個單詞還是一個公式就是建造高樓大廈的磚瓦,沒有這些磚瓦,設計再好的高樓大廈也不可能憑空而起。

                謝謝大家!

                經驗交流會發言稿

                可以說我曾經是個人見人夸的好學生,也曾經是個調皮搗蛋的壞孩子,也許是爸爸媽媽太相信我,放任了我。也許是周邊的環境影響了我??傊且欢螘r期我是小錯不斷,大錯也犯。老師見我頭疼,爸媽為我傷心,為此,老師時時事事為我操心,媽媽放下了自己一切的事務,圍著我一人轉,苦口婆心的教我怎樣做人。而且每天都按時接送我,并為我做可口的飯菜,還要陪我一起學習。但是我卻時時還要給媽媽耍性子,添點小麻煩,惹她生氣。

                在這里我要深深的對媽媽說一句:“媽媽,您辛苦了,我是不會讓您失望的?!蔽疫€要對我的各位代課老師真誠的說一句:“對不起,各位老師,您們辛苦了!謝謝您們對我的寬容”尤其是我的班主任崔老師,我要說,您是一位稱職、仁慈,值得同學們尊重的好老師,您的寬容、厚愛和對我的認可我將一輩子感恩在心。在這里,我代表初三四班的全體同學為我的班主任表示深深的敬意,我還要代表初三四班的全體同學為在座的爸爸媽媽說句:“叔叔阿姨,您們辛苦了!請相信您們的孩子是的,最有出息的”

                同學們,在這新的一學期,我們將面臨新的挑戰。也許,你曾擁有輝煌,但那也將成為一段甜美的回憶;也許你曾遭受挫折,但那也已成為幾滴苦澀的淚痕。請忘記以前的成功與失敗,我們只需把經驗和教訓銘刻于心,這樣才能對得起為我們終日辛勞的各位老師和疼愛我們的父母,更為我們的將來負個責任。

                同學們,初三是決定我們人生軌跡的一大轉折點,希望各位同學能珍惜這一年的時間,為所有關愛我們的人減輕一點負擔,好好學習。不要辜負了老師、爸媽對我們的期望。要知道,想要別人瞧得起自己就得自己先瞧得起自己,只要我們盡力了,就沒什么可擔心的。相信自己是最聰明、最棒的。

                同學們,讓我們邁開輕松的步伐,迎著涼爽的晨風,為我們的未來一起加油吧!

                經驗交流會發言稿

                尊敬的領導和各位老師:

                大家好!我非常感謝領導及各位年級組為我提供了這個與大家學習交流的機會。在座的各位班主任不論是在敬業精神還是班級管理經驗上,都遠遠超過了我。所以,講班級管理經驗實在是差強人意。但回首這一年來的工作經歷,雖然經歷了許多失落和迷茫,但我也有了許多收獲和喜悅。這些困惑和煩惱或許也正是許多年輕班主任正在經歷或已經經歷的。因此,我既希望能夠為大家提供一些啟示,也盼望各位前輩多提寶貴意見。

                對于我來說,初為人師時,我的優勢在于熱情、有活力和勁頭十足,但我最缺乏的則是經驗。在班級管理中,我常常遭遇與預期結果不一致的情況??偨Y了一次次的教訓,我深刻認識到:必須尋找適當的方法和智慧,不能光靠熱情投入。

                第一次以班主任的身份站在講臺上,看著37位可愛的孩子,我不禁感到忐忑:我能夠帶領這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂地成長嗎?第一次進入預初辦公室,環顧辦公室里七張新面孔,我不禁困惑:我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?但隨著一張張親切的笑臉,我的疑慮逐漸消失。很快,我融入了這個集體。開學初,由于我沒有任何班主任經驗,我想要找一個師傅帶領我。但很快發現完全沒有必要。在我的辦公室,有五位經驗豐富的師傅和我一起工作,他們毫不保留地分享自己的見解和學習經驗。我們常常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,場面十分熱鬧,這讓我深感感動。我認為自己是他們的徒弟,從他們身上獲得了許多寶貴的經驗。

                在班級管理中,我一直注重營造良好的環境,圍繞著班風和學風開展。良好的班風是良好學風的保障。為了形成良好的班風,我逐漸實施了以下措施。

                第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,成為班級管理的法律依據。班級公約分為課堂紀律和課間紀律兩部分。結合本班實際情況,盡量做到簡明扼要。

                第二:班委細化。

                班委的組建是班級管理的重要環節。為了更好地管理班級,我將班委分成了六大部:學習部、紀律部、安全部、文藝部、衛生部和體育部。分工明確的班委能夠更好地解決一些班級管理方面的問題,例如:班干部不知道做什么、管理什么,班干部相互之間沒有任何聯系等。同時,班主任可以通過每周部長總結來更好地了解班級動態,以便更好地指導和管理。每位部長都有特定的任務,例如學習部的部長是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們都是班集體中成績優秀、自覺遵守規章制度的同學。他們通過培養好習慣、注重每個學習細節以及帶動其他同學共同學習,一起養成好的學風,從而提升班級的學術氛圍。安全部、紀律部及體育部負責協調班級紀律和衛生等問題,衛生部通過自行編排3日衛生表來提醒同學們注重衛生習慣,并取得了很好的效果。

                第三:學習小組。

                學習小組是班級各項活動實施的主要承擔者,組建小組時通過組間同質組內異質原則分組,以達到能力互補、性格互補的目的。每個小組都有自己的名字、口號和目標,并選出組長和副組長來主抓學習和常規。除了學習,學習小組也承擔著衛生小組和假期活動小隊的職責。組長一職往往由責任心強的同學來擔任,他們的各方面能力得到很好的鍛煉和提升,有很好的效果。

                第四:量化制度。

                班級管理的細化和落實需要各項制度的支持,為了能夠更形象、直接地反饋學生的學習和行規情況,我們建立了一個量化表,以紅、藍星為基礎進行對學生的評估:得星是獎勵,扣星則是懲罰。同時,六個小組之間也進行相互競賽,實行三周進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。此外,我們還設立了個人獎勵機制,讓班級管理更加科學化、規范化。

                為了讓同學們更加重視學期末的評優,同時采用量化的總成績作為評選標準(如優秀班干部、三好學生、先進個人等),我們將成長記錄并納入總評。對于成績較差的.同學或小組,我們會給予嚴重的警告并減星。這樣既有獎勵又有懲罰,讓學生們非常重視,因此他們大都努力做到最好。

                而輔助制度方面,一些傳統的制度或做法是為了解決班級管理中的問題而逐漸形成的。例如,許多學生在學習上缺乏目的性和主動性,缺乏目標就難以有動力,學習成績也難有提高。于是我們引入了“農田制”:在班里開辟一塊“農田”,每個人只能種兩顆種子。這里的種子不是真正的植物種子,而是短期和長期的目標。當目標達成時,便是自己獲得收獲和老師獎勵的時候。同時,我們還有類似于為學生慶生的傳統做法。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友來幫她慶生,這本來是一件好事,但出乎意料的是,下午放學后,一群孩子跑到自由港唱歌,然后去大餐。這樣的鋪張浪費不僅違反國家法律規定,更產生了負面影響。在處理完這件事情后,我們反思了一個問題:如何從根本上遏制這種不良風氣。最終我們想到了這樣一個解決方案:每當有人過生日時,同學們可以帶餅干、棒棒糖等小禮物送給壽星,同學們之間也可以互相贈送禮物。此外,班委會還會贈送精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,壽星會深切地感受到班級的溫暖。這樣也很好地解決了我們的難題。

                在執行這些管理制度的過程中,我的原則一直都是民主管理和愛心教育。作為一名新的班主任,我意識到這個想法是很好的,但在實施過程中確實存在很多困難。記得去年軍訓期間,我花了短短的四天時間就被一個名叫金怡的胖女孩留下了深刻的印象。她嗓門又大,經常欺負男生或者玩惡作劇。當時,吳老師就提醒我,讓我留意她,說不定會出什么亂子。我默默記在心里,沒想到真的發生了意外。

                有一天中午,金怡在走廊里跑來跑去,不小心滑倒,雙手撐在窗戶上,突然將窗戶上的玻璃碰破了,碎片插入她的手腕,流了很多血。當時有些同學被嚇哭了,留下的兩個玻璃手印也是觸目驚心。處理完醫院的一些事情后回到班級,我并沒有在班里大吼大叫。我只是簡單地敘述了事情的經過,講到金怡堅強的意志和樂觀的精神,讓很多同學有很大的感觸,對她的印象也發生了改觀。之后的處理工作非常順利,同學們自發去看望她,甚至與她有矛盾的同學都忘記了之前的矛盾。

                事情平息之后,在班會上,我組織部分學生談論了這次事件的感受。很多同學談到的是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我第一句話是“金怡很勇敢,很堅強”,這讓同學們感到團結和強大。我認為金怡同學經歷了這件事后,一定真正理解了課間紀律存在的重要性。所以,我向她破格提拔為安全部副部長,問她是否有信心完成這個任務。自從這件事發生后,班級里很少有同學在下課打鬧奔跑了。金怡現在還像往常一樣認真地對待安全部副部長這個職務,并且不再胡鬧。畢竟那是一次非常慘痛的教訓。

                以上就是我一些不成熟的班級管理想法和做法。希望各位領導和老師能夠批評指正,感謝!

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