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                專業自評報告大全(19篇)

                專業自評報告大全(19篇)



                報告是一種對某個事件、活動或者研究成果進行詳細說明和總結的一種文字工具。通過閱讀范文,我們可以學習一些優秀的報告寫作技巧,提高我們的文筆和邏輯思維能力。

                學習型社區自評報告專業

                三年多來,公司堅持以理念灌輸為先導,采取多種形式,加強黨的思想理論、方針政策、法律法規及現代企業管理知識、科技知識的學習,廣泛開展學習型組織基本理論的學習、培訓,不斷提高全員創建認識,為創建工作的開展營造了良好的輿論氛圍;堅持加強創建工作的組織、管理,大力實施“一把手”工程,建立了黨政工團齊抓共管的領導機制和工作格局,每年有規劃、有主題地扎實推進,注重先進典型和經驗的總結、宣傳和交流,帶動了創建工作的全面展開;堅持以人為本,積極創造有利于員工教育培訓和全面發展的條件,建立和完善了培訓、考核、使用、待遇一體化的制度、機制,建立了一支素質高、能力強的內部訓師隊伍,保證教育培訓經費足額支付,并充分利用自有資源和社會資源,加強培訓陣地建設;堅持引導員工樹立工作學習化、學習工作化、學習生活化的理念,公司領導班子率先垂范,結合企業經營生產和改革發展的實際,開展“吸收、反思、互動、共享”的團隊學習,人力資源部門和機關各部室、基層各單位認真實施“培訓需求調查、培訓計劃編制與審核、項目策劃、組織管理、培訓效果評估、經費使用審批”的培訓規范流程,“培訓是員工最大福利”的理念得到全面落實。扎實深入、獨具特色的創建工作促進了員工和企業的共同發展。員工隊伍的思維方式、綜合素質不斷提高,自我超越意識不斷增強;企業文化建設不斷加強,形成了以企業共同愿景、核心價值觀、企業精神、“xx人”形象等為主要內容的理念識別系統,企業主要經濟技術指標持續增長,管理水平不斷提升,自主創新能力得到增強。

                我公司主要創建工作的初步探索和實踐如下:

                一、自覺引進“學習型組織”先進管理理論,謀求企業可持續發展。

                我公司開展創建學習型企業工作已有多年,然而,使公司在創建學習型企業產生突我們引進學習型組織理念,并不是趕時髦,走過場,而是緊密結合企業改革發展的實際需要,立足企業創新和可持續發展的客觀選擇:

                首先,創建學習型企業是適應市場激烈競爭的必然要求。進入21世紀,企業置身于創新、競爭和快速發展的現代經濟社會中,生存環境的變化越來越快,不變革創新,不加快發展,企業就無法生存。2005年公司由國有企業改制成獨立經營自負盈虧的現代企業,公司領導班子,認真分析企業面臨的形勢,充分認識到員工固有的思維方式,企業現有的體制、機制和管理方式等與激烈的市場競爭之間的矛盾。適應形勢發展要求,更新企業管理觀念,提升企業核心競爭力成為大勢所趨。而學習型組織是當今世界最前沿的宏觀管理理論之一,學習型企業是其重要的組成部分,本質在于它能夠使員工和企業在學習中,具備持續改進的創新能力,提高企業的核心競爭力,促進企業的生存發展。因此,打造學習型企業,是公司在激烈市場競爭中立于不敗之地的動力和源泉。

                1企業。因為創建學習型企業這一理念與我們確立的現代化、規范化、可持續發展的目標具有很強的一致性、相通性。運用這一理念推進企業可持續發展,有助于我們收到事半功倍的效果。

                第三,創建學習型企業是企業文化變革的內在要求。由國有企業,改為非公企業,一方面從體制上促進了企業的經營生產和改革發展,使企業發生了深刻的變化,但同時也帶來了思想觀念和文化意識轉變不到位的問題,如何適應新形勢的要求,進行企業文化的變革,形成具有時代特征的企業核心價值觀,進一步鞏固和深化改革成果的問題凸顯出來,加快企業文化創新成為擺在公司領導班子面前,有待解決的新課題。而學習型文化以共同愿景激勵員工,以全新的文化理念塑造員工,通過員工思維模式的轉變,促進行為方式的轉變,達到員工與企業的有機融合,推動企業的改革發展。因此,建設學習型文化成為企業文化變革的內在需求。

                第四,創建學習型企業是樹立和落實科學發展觀,實現人的全面發展的客觀需要。不斷提高員工素質,實現員工的全面發展,既是樹立和落實科學發展觀的本質要求,也是現代企業管理的內在需要。創建學習型企業的最終目的,就是為了提高全體員工的綜合素質,保證全體員工具備不斷創新的能力,保持競爭優勢,也是為了實現個人與事業的真正融合,生命更充實,更具有價值意義,促進員工全面發展,進而實現員工與企業的共同發展。

                二、以理念為先導,將學習型企業理念深入人心。

                理念是行為的先導?!皩W習型組織”作為一種全新的企業管理理論,創建之初許多基礎理論并不為員工所知,同時企業不斷建立的新思想、新觀念也需要大力宣傳,因此,采取多種形式,加強理念灌輸成為公司創建學習型企業的第一要務,并且以理念更新引領創建工作的深入開展,貫穿創建工作的始終。

                1、強勢啟動,導入學習型組織管理理念。

                創建學習型企業是企業管理理念的一次脫胎換骨的變革,真正的變革需要真正變革的企業領導者。因此,我公司創建工作是在公司董事長、總經理、黨委書記的高度重視和親自研究、部署下,自上而下,強勢推開的。

                在學習型xx推進的過程中,2008年5月5日,又印發了《學習型xx建設工作要點》,對學習型企業創建工作提出新的標準和要求。并成立了由黨委書記、董事長和總經理任主任,分管領導任副主任,黨政工團部門負責人組成的創建學習型企業領導小組,下設辦公室明確責任分工,并形成黨政工團齊抓共管的領導機制和工作格局?!皠摻▽W習型企業”成為xx人的共同追求。

                2、突出重點,深化對學習型組織管理理念的認識。

                創建之初,針對各單位對“學習型企業的重要意義、基本概念”、“五項修煉的工具”不甚了解,一些單位把“學習型”與以往一般意義上的“學習”混為一談,甚至認為“做這項工作沒時間、沒精力、工作太忙顧不上”等模糊認識,公司把提高創建工作的認識作為創建工作的首要環節,采取多種形式,進行大張旗鼓地宣傳和觀念變革,積極營造全員參與的氛圍。

                首先,是在中層以上領導中進行學習型組織理念的普及。公司曾先后2聘請專家進行創建學習型企業專題培訓,還派出3名同志到外邊交流培訓,提高對學習型企業理念的認識。

                其次,樹立全新學習理念,澄清模糊認識。公司積極引導全體員工樹立五種先進學習理念。一是學習是發展的基礎,即“學習為本”的理念;二是時時處處學習,終身接受教育,即“終身學習”的理念;三是堅持工作學習化、學習工作化、學習生活化,自覺把學習、工作、生活融為一體,在工作中活出生命的意義的“快樂學習”理念;四是加強團隊學習,重視吸收、反思、互動、共享的學習形態,即樹立“學用互動”的理念。五是學習重在創新,改進思維方式和習慣行為,即“創造性學習”的理念,從源動力上激發起全體員工創建學習型企業的主動性、積極性和創造性。

                三、積極探索創建學習型企業的方式方法,扎實推進創建工作。

                (一)抓好結合點增強學習能力。

                創建學習型企業是一個日有寸進、逐步深入的過程。只有亦步亦趨、環環相扣地抓好結合點,才能有效地避免“兩張皮”現象,切實增強員工的學習能力,從而常態性地提升員工獨立汲取知識的能力,從根本上推進學習型企業的創建進程。

                在此過程中,我們重點抓好三個“點”,潛移默化地提升員工的學習能力。

                1、抓好活動這個著力點。以“創建學習型組織,爭做知識型員工”為載體,開展崗位練兵、技術培訓、技能大賽等活動,提高廣大職工的技術水平;以創建“學習型車間”、“學習型部室”、“學習型黨支部”、“學習型班組”等系列活動為平臺,促進班子團結,提高干部素質,增強黨組織的戰斗力,體現黨員的先進性;在青年中開展創建“學習型團支部”活動,充分調動青年人求學上進的熱情,發揮團員青年在創建學習型企業文化中的突擊隊和生力軍作用。通過上述多姿多彩的活動,逐步在全公司形成“工作學習化、學習工作化”、“互動學習”、“終身學習”的良好風尚,在培育員工學習積極性的同時,無形中增強了大家的學習能力。

                2、抓住培訓這個基本點。在日常創建中,我們高度重視業務培訓這一基本陣地,充分發揮內部培訓組織的作用,采取集中培訓和個別傳授、脫產培訓和業余培訓、理論培訓和實踐操作培訓、傳統教學和多媒體教育相結合的培訓方式,逐步形成以知識共享為特征,集中學習和自學相結合,學習與實踐相結合的團隊學習法。與此同時,還積極與培訓機構“聯姻”,通過走出去請進來的辦法,堅持多渠道、分層次、多形式地開展員工培訓工作。確保員工每年都有學習培訓的機會,員工培訓率100%,轉崗培訓率100%,2008年,我們共組織內部培訓期80期,培訓員工人2446人次。組織外委培訓268起,培訓員工人1050人次。通過培訓提高了員工技能水平,增強了企業競爭實力,促進了員工與企業共同成長,增強了企業的凝聚力。與此同時,我們激勵基層廣泛開展群眾性學習活動,“干什么、學什么,缺什么、補什么”,立足于崗位成才。要求員工虛心向競爭對手學習,激發員工學習的熱情和競爭意識。有意識地培養員工向競爭對手學習的理念,提高應對競爭的承受能力,在學習中取人之長,補已之短,學會競爭。

                作中,以創建“學習型班組”為載體,通過行之有效的激勵考核辦法,使企業員工學習在基層,考核在基層,反思共享在基層,從而使創建的目標壓力傳遞到基層,使創建學習型企業的目標與基層員工形成有機互動。

                (二)建立長效機制激發學習毅力。

                機制是實現創建目標的保證,也是激發職工學習毅力的推進器。學習型組織強調學習加激勵,我們采取了以正激勵為主的激勵機制。制訂了《員工學歷教育管理辦法》、《員工外培管理辦法》、《勞務工培訓管理辦法》等相關文件,建立了員工個人繼續教育檔案,實施全員競爭上崗、崗位技能鑒定和持證上崗,將培訓學習效果與員工收入相掛鉤等。2008年公司進行了內部分配制度改革,改變最大的就是在原有按員工學歷層次確定技能水平基礎上,增加了按員工的技能水平,設置了技能工資崗位序列,管理人員、技術人員按技術職務確定技能工資水平,一線操作人員按技能等級確定技能公司水平,促進了員工提高技能水平的積極性,從而使員工的學習從制度上得到保證。在學習時間方面,我們每年組織專門用于集中培訓的時間不少于44學時,凡在技術及管理崗位的員工報名參加學歷教育的公司幫助聯系學校,并且在學習期滿畢業后公司報銷70%的學費。在固化學習機制,優化學習環境的同時,我們還通過常態性地開展“四個一”活動,將學習型企業創建活動向縱深推進。

                1、每人聽一堂好課。什么是好課?對不同層次的人有不同的標準。2008年我們提出了要為公司不同層次的人,每人提供一堂好課:《中層干部領導力》從提升領導干部素質講到創新思維方式,最后講到了領導干部情商管理,深入淺出、語言生動形象,中層干部覺得收益非淺;施工管理人員培訓、一線員工培訓我們聘請了大量的內部培訓師,結合各專業特點開展了多種形式的培訓,使每一個人都能聽到一堂好課。無論舉辦中級管理者培訓班,還是班隊長培訓班公司領導都要親自授課講課,尤其是每一次課他都要結合企業及參加培訓學員實際認真備課,他的講課一般都在8課時以上,所有學員在忙也不愿漏掉這一課,因為一旦漏掉董事長的一課,很可能自己的思路就跟不上了,這既是共同學習、共同提供的過程,也是同一思想的過程。還有我們針對公司施工管理人員施工管理知識不足現象,舉辦了施工管理知識系列講座,講座均聘請公司各相關領域的專家授課,即體現了自我學習與相互學習的結合,也是培訓更貼近實際,收到了非常好的效果。

                2、讀一本好書。為努力在員工中營造良好的讀書氛圍,大興勤奮學習之風,切實推進學習型企業創建和企業文化建設,我們在員工中組織開展了形式多樣、內容豐富的讀好書,向班隊長以上員工推薦了《勝任才是硬道理》一書,向公司先進學習型車間、班組購買了《思路決定出路》、《做最好的自己》、《感謝折磨你的人》等。通過讀書活動的層層深入,推進創建學習型企業(班組)活動躍上新臺階。為激發員工興趣,保證活動成效,我們以所推薦的書目為主開展讀后感評比活動,倡議每一位員工結合各自崗位特點,針對書中的先進理念和管理方法,撰寫讀后感想。我們還在內部宣傳報道的主渠道《xx信息》不定期刊登員工讀書學習的心得體會和感想,以呼應與配合此次讀書活動,營造積極進取、奮發向上的學習氛圍,進一步將提升員工的思想文化素質和知識理論水平落到實處。

                3、做一次有價值的基層調研。深入基層調研是我公司歷年來的傳統“項目”之一,在此活動中,公司全體高級管理者及部分機關部室管理人員深入到各基層單位,緊密結合改革發展、生產經營、職工思想動態、企業黨建、企業文化建設及熱點、焦點問題進行共同探討,提出大量務實性意見。通過此項活動,增加了與基層單位的溝通,提高了決策的科學性,避免了工作的盲目性,增強了工作的主動性和預見性。

                4、提一條優秀的合理化建議。我們把開展合理化建議活動,作為增強集體凝聚力和戰斗力,調動廣大員工的積極性和主動性,推動創建學習型企業的有效載體。2007年以來,征集涉及企業經營管理、生產技術、后勤福利等方面的合理化建議就達500多條。公司對征集到的合理化建議和意見,組織人員進行梳理、調研,綜合分析其可行性和實效性。對于具有可操作性、能立即實施并產生經濟或社會效益的,制定方案及時落實;對于短期內不能實施的,拿出思路,給建議者說明理由;對于已經落實并取得初步成果的給予獎勵。

                四、以系統思考為核心,推進觀念、機制創新,提升管理水平和競爭能力。

                在創建工作中,公司堅持從系統思考出發,不斷解放思想,研究解決企業改革發展中存在的突出問題,加快觀念、機制創新,用新思維謀劃新思路,用新思路指導新實踐,推動了企業又好又快發展。

                1、堅持團隊學習,促進隊伍觀念創新。

                觀念陳舊是企業發展的最大障礙,思想解放的程度決定企業改革的深度和發展的速度。因此,公司把轉變心智模式,促進員工思維方式的轉變作為公司創建工作重中之重的工作來抓。公司一直把班子建設和職工隊伍建設放在重要位置,努力探索在市場經濟形勢下,在改制企業開展思想政治工作的新途徑、新思路、新方法。首先以理想信念教育為重點,始終堅持政治理論學習制度、黨委中心組學習制度和黨支部達標創優活動,堅持進行愛國主義、集體主義和民主法制教育,加強以“誠信、奉獻、嚴細、創新”為核心的企業精神教育,引導職工堅定信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;其次加強職工業務技能培訓,根據2008年工作任務量較小的實際情況,在廣大員工中廣泛開展了技術業務培訓和技術比武活動,年初舉辦了中層干培訓班、班隊長培訓班,并聘請專家教授就提高中層和班隊長領導能力講座;組織班隊長以上生產骨干學習了《勝任才是硬道理》一書,并要求每一個人寫出心得體會,進行交流;組織了施工管理人員施工能力培訓班;舉辦了九個工種的技能培訓和技能競賽。通過培訓提高職工專業技術水平和職工隊伍整體素質。培育了一支過硬的職工隊伍,為公司各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

                2、強化誠信經營理念,創建卓越企業績效。

                信用記錄、供應商管理等方面進行了全面的評審,在評審過程中。經過評價評審專家一致認為xxx的管理及產品制造過程完全符合卓越績效評價準則,獲得北京市及全國aaa級企業信用等級認定。

                五、創建工作的幾點體會。

                1、加強理念灌輸是搞好創建工作的前提?!皩W習型組織”既是一種全新的企業管理理論,又是一次新的實踐。需要我們大力地去學習、宣傳,只有這樣,才能使全體員工自覺地投入到創建活動中來,才能保證創建工作的方向,推動創建活動的深入開展。

                2、實施“一把手”工程是搞好創建工作的關鍵。創建學習型企業是企業管理的一次變革,真正的變革需要真正變革的企業領導者。企業“一把手”是學習型組織的設計師,他們對創建學習型企業的認識,決定了一個企業創建工作的方向,認識越深刻,理解越全面,決心就越大,創建的效果越明顯。

                3、主題推進,形成合力是創建工作的重要保證。實踐證明,要使創建工作不流于口號和形式,切實融入到企業的工作當中,就要加強統一領導和工作指導,有計劃、有主題地扎實推進,只有這樣才能統一思想,形成合力,才能推動創建工作不斷深入。

                4、解決實際問題是創建工作的切入點和落腳點。創建學習型組織的最終目的是消除企業發展的瓶頸問題,推動企業可持續發展。因此,學習型企業創建工作要深深扎根和依托于各項實際工作之中,努力探索與本單位發展水平相適應的創建之路。只有把學習型組織的一般原理同本行業、本部門、本單位的具體實際結合起來,通過學習、系統思考,分析查找企業中存在的突出問題,尋求解決企業管理問題的根源,創建工作才會具有針對性、實效性,才能具有旺盛的生命力,才能促進企業整體管理水平的提高。

                學習型社區自評報告專業

                為隆重慶祝中國共產黨成立八十五周年,我生態學支部緊緊圍繞校黨委的要求,結合教職工的特點,全面貫徹落實學校黨委提出的在全校開展“創建學習型黨總支、黨支部,爭當學習型黨員”的活動,推動我支部黨建工作,推動黨組織和廣大黨員干部良好學風的形成,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,認真學習了中南林黨發【2006】13號文件和組織【2006】6號通知精神,開展“創建學習型黨支部,爭當學習型黨員”的活動,取得了一定成績,特向組織匯報:

                一、學生黨支部建設的基本情況。

                目前,二、具體措施。

                (一)各級學生工作部門重視加強學生黨支部建設。

                黨委和學生工作部門充分認識新時期加強學生黨支部建設的重要性,把學生職工黨支部建設納入重要議事日程,制訂切實可行的措施,著力加強學生黨支部建設,相繼出臺了一系列加強學生黨支部建設方面的制度,定期聽取和研究黨支部工作,分析學生黨員干部思想狀況,注重對支部建設情況進行考核,總結推廣經驗,創建學習型黨支部自評報告,工作匯報《創建學習型黨支部自評報告》。您現在閱覽的是本站http:///謝謝您的支持和鼓勵??!

                (二)、堅持抓好組織建設,夯實了學生黨支部工作基礎。

                按照加強學生黨員管理、積極開展黨的活動的原則,合理設置、建立健全黨的基層組織。凡需要建立學生黨支部和黨小組的地方,及時建立黨的支部和小組,做到了學生黨員分布到哪里,黨支部就設到哪里。支部工作能夠按照黨委的統一部署認真落實。在選配學生黨支部書記上,也做到了力爭由學生黨員中組織能力強、民主作風好、有奉獻精神、敢于負責、有威望、公道正派、表率作用好的同志擔任。

                (三)、堅持抓好制度建設,力求走上經?;?、規范化的軌道。

                學生黨支部和黨小組從學生黨員的實際情況出發,建立了各項行之有效的制度。

                1、組織生活制度。定期召開學生黨支部委員會、黨小組會和黨員大會,定期上黨課。同時,根據學生的年齡、思想狀況等實際情況,不斷研究學生黨支部開展活動的新形式,以保證組織活動的正常開展。

                2、學習制度。學生黨支部堅持把政治理論學習作為支部工作的一項重要任務,每月至少學習一次。在組織學習時,方式多樣,次數適當。

                向黨小組長或支部委員匯報自己的學習、思想情況。

                三、學習成果。

                建設學習型黨支部,核心在學習,目的在人的全面發展。不斷拓展學習內容,創新學習載體,建立終身學習體系,更新學習觀念和學習行為,加速知識更新,使我校在未來發展中具有不竭的創造力和競爭力。

                下一頁。

                3自評報告汽修專業

                商學院市場營銷特色專業建立于2008年10月,建設歷時兩年,在項目小組全體成員的共同努力下,已經圓滿地完成預期目標??傮w來看,市場營銷特色專業標準高、應用性和推廣性強、質量保證有力,各項目符合山東省特色專業驗收標準要求。具體說明如下:

                一、本專業建設內容。

                1、著力推進人才培養模式改革,注重專業內涵建設。積極探索與實踐高職教育規律,著力推進市場營銷專業工學結合的人才培養模式改革。根據人才培養目標與規格,建立符合市場營銷實際需要的知識與技能體系,并通過核心課程和精品課程建設,完善市場營銷專業課程體系。走專業內涵建設之路,全面推動專業整體建設,使市場營銷的專業改革與建設能夠引領全國高職同類專業建設與發展。

                2、精心營造職業教育氛圍,注重實訓條件建設,發揮重點專業建設的示范效應。圍繞人才培養目標與人才培養模式改革,加大實訓條件與手段建設的投入力度,建設一個省內領先的綜合實訓中心,推進與深化教學內容、教學手段、教學方法的改革,積極探索和建立市場營銷實踐教學方式,充分發揮重點專業建設的示范效應。

                3、進一步加強“雙師”素質師資隊伍建設,悉心聚集教學資源,提升專業建設品質,增強社會服務輻射功能。以培養專業帶頭人和骨干教師為抓手,以“雙師”素質師資隊伍建設為重點,以提高教學質量為核心,建設一支省內一流的具有“雙師”素質的市場營銷專兼職師資隊伍,全面提升專業建設品質,優化師資隊伍結構。

                4、在專業建設方面,所學專業教材要“先進、有用、夠用”;專業課“課程實習”要強調基本“實踐能力”和培養“基本管理能力”,積極鼓勵學生參加社會實踐。

                二、特專業的特色優勢。

                1、以培養高素質技能型人才,服務區域經濟發展為教學目的,理論教學以夠用為原則,注重理論聯系實際。

                理能力的提高。

                3、注重教學改革和教材建設。將職業標準和行業要求納入培養方案,聘請行業專家參與培養方案的制定。教材版本的選擇先進、有效,現在使用的近3年出版的教材占80%,并自編配套講義。

                4、教學管理制度健全,執行嚴格。成立了由3位教授組成的教學督導小組,為青年教師配備指導教師。通過學生對教學測評、教授聽課等方式為教師教學提供教學管理的可靠信息。已有6位青年教師被評為青年教學能手,成為學院的教學骨干。

                三、專業建設完成情況。

                1、專業建設整體情況:辦學條件逐步改善,管理水平不斷提高,師資隊伍逐。

                年壯大,目前已建成多個實訓室和一個研究室。

                2、人才培養方案的修改調整及實施情況、效果:根據市場需求制訂人才培養。

                方案,及時調整教學大綱、實驗大綱,畢業生就業率逐年提高,建立校企合作訂單班。

                3、師資隊伍建設情況:引進專業帶頭人和學術骨干;本專業教師中35歲以。

                下青年教師碩士或以上學位的比例達到90%,增加專業教師中碩士的比例;雙師型教師的比例達到和超過80%。

                4、教學內容與課程體系改革情況:教學內容、課程體系改革力度大,課程整。

                合后形成了實用性、實踐性強,現代技術含量高的課程體系;課程內容能反映當前社會先進技術水平和最新崗位資格要求。近5年建成教育部或省級精品課程1項。根據崗位要求和職業資格標準設計教學內容、優化課程體系,增加校內實訓和校外實習。

                5、教材建設、教學設施建設情況:目前已經成erp及單證實訓室、沙盤實。

                訓室、案例實驗室、國際商務實訓室;已建成《市場營銷》等多門精品課。

                6、教學管理:教學管理制度健全,手段先進,執行嚴格;教學管理改革力度。

                大、效果好;教學質量保證和監控體系運行良好;專業指導委員會能實質性、制度性參與人才培養全過程;社會需求調研和畢業生質量跟蹤調查制度化、經?;?,促進專業結構調整和人才培養方案優化;實驗室實行開放管理。建立學員、二級學院、學生教學監督體系;加強實踐教學管。

                7、專項經費投入及使用情況:滿足雙師型師資隊伍建設、實習實訓基地建設、課程建設、教材建設、教學方法改革及現代教育技術等專項建設需要,且近5年持續增長。各項經費??顚S?,主要用于實訓基地建設、實訓室建設、師資隊伍建設、精品課程建設等方面,已完成既定目標。

                四、本特色專業存在的問題。

                市場營銷特色專業建設滿足山東省特色專業標準,取得了理想的成績,但是建設過程中也存在一定的不足,主要體現如下:

                1、目前本專業教師隊伍中缺乏博士學歷。

                2、非雙師教師實踐經驗有待提高。

                3、實訓室利用程度還需提高。

                4、校企合作項目數量仍需增加。

                五、本特色專業改進措施。

                在今后的工作中,市場營銷特色專業建設項目組仍需努力,改進建設中的不足,改進措施如下:

                1、在爭取獲得省級特設專業的基礎上,努力爭取省級品牌專業,培養創新性應用性市場營銷人才。

                2、進一步加強與企業合作。

                3、多渠道引進高學歷教師及企業型教師。教師還需通過企業定崗實踐,不斷提高自身素質、技能,并運用到教學中。

                4、進一步加強社會需求調研和畢業生跟蹤調查,對優秀畢業生建立長期跟蹤機制;擴寬合作辦學渠道,為企業做好各項專業培訓。

                。

                學前教育專業辦學自評報告

                依據《山東省普通中小學辦學條件標準化評估方案和評估標準》,我校組織相關人員,成立自評領導小組,從學校設置與校舍、運動場地及室外設施、教育教學裝備、師資配備四個a級指標,級細分的15個b級指標,進行了逐項的自查、整改?,F將自查情況報告如下:

                (一)學?;厩闆r:

                我們學校地處膠州西部。學校北靠高密,南鄰膠南,西與濰坊地區的諸城相接,處于三縣交界地帶,交通便利。學校轄9個自主行政村。學校占地19600平方米,建筑面積2989平萬米。學校建有微機室、實驗室、師生閱覽室、圖書室、語音教室、多媒體教室等,學校各類教學儀器齊全,學生體育活動場地充足,滿足師生大課間活動,建設排球場、羽毛球場、乒乓球場地、籃球場地,按標準鋪設爐渣跑道等。目前,學?,F有13個教學班,在校小學生591人,在職教師43人,專職教師32人,其中膠州市支教教師3人。教師平均年齡39歲,大專以上學歷28人,青島市優秀教師2人,膠州市優秀教師6人,膠州市優秀班主任1人,小學高級教師13人,學校配有專職音、體、美教師。近年來,學校立足實際,以人為本,認真落實科學發展觀,全面落實國家教育方針,努力辦具有親和力的學校,認真扎實執行《省規范40條》,不斷加強管理,全面提高辦學水平,教育教學質量不斷提高。學校以“教師自豪,學生幸福,社會滿意”為辦學宗旨,明確提出了“創膠州市新農村一流名?!钡霓k學目標,確立了“堂堂正正做人,踏踏實實做事”的校訓,形成了“求真務實,開拓創新”的校風,“教學生一天,想學生一生”的教風,“樂學、勤學、實踐、探究”的學風。

                (二)學校設置與校舍。

                (1)我校布局合理,校容校貌和諧美觀,不存在臟亂差情況,電話、網絡等線路架設欠規范、整齊。生均占地面積、建筑面積均達到要求。校舍安全,堅固,無安全隱患,沒有發生過安全事故。學校有13個教學班,普通教室整潔完好,沒有超規定班額的情況。

                率較高,符合標準的要求。

                (3)學校食堂各種設施齊全,整潔衛生,人員經過專業培訓。熱水器完好,能夠為學生隨時提供熱水。

                (三)運動場地及室外設施。

                學校有200米煤渣跑道,足球場、排球場、籃球場布局合理,跑道平整,無雜物,學校使用率較高。學校有籃球場3處,乒乓球場5處,排球場一處,單杠、雙杠、平梯、肋木等室外體育器械配備齊全,安放牢固,場地平整。另外學校有各種健身器材,為師生日常健身提供了保證。

                (1)學校數學,科學儀器器材配備達到《配備標準》中基本配備要求。分組實驗儀器中學按標準班額2人一組配備,使用記錄,借閱記錄,學生實驗記錄完整,使用率較高。易損耗物品能做到及時補充。

                (2)學校圖書資料豐富,分類齊全,總共20100余冊,生均30冊,每年圖書都進行更新。圖書室有相關借閱制度,管理規范,借閱記錄齊全,能夠滿足教師學生的使用需求。

                (3)學校有學生用計算機45臺,教師每人一機,都能夠連接互聯網。多媒體教室配備投影儀,電子白板,實物投影各一臺。微機室有學生用機,教師用機,都能夠正常運作。不足是個別專用教室沒有配備多媒體終端。學校能夠與縣教育網聯通,做到資源共享。

                (4)學校體育器材配備齊全,按照《小學體育器材設施配備目錄》(教體藝?2002?11號)的要求配齊。而且足球門,籃球排球架,都在相應場地安裝完畢,安全美觀,使用率高。能夠滿足學校師生的體育活動要求。對應美術,音樂器材也按照《辦學條件標準》配齊,學校配備鋼琴一臺,安放在多功能室。

                (5)衛生室的衛生保健器材按《國家學校體育衛生條件試行基本標準》(教體藝?2008?5號)配備,并配備一兼職校醫生,衛生急救箱放置合理,體重計,身高計數量充足。

                (五)師資配備。

                市優秀班主任1人,小學高級教師13人,學校配有專職音、體、美教師。學校有專門的心理健康教師,專任教師的學科、年齡結構基本合理,滿足教學需要。建立教師補充機制,保持教師新進、退出數量基本平衡,新補充教師具備合格學歷和教師資格。

                在此次自評中,學?;厩闆r已經符合《標準》的要求,但在一些細節方面還有待完善,比如各種圖書,器材的使用頻率上還不夠高,在以后的辦學中,會進一步的按照《辦學條件標準》的各項要求,進一步嚴格辦學,能力做好每一點,進一步規范辦學條件,鞏固“青島市規范化學?!钡姆Q號。爭取創辦一所,家長滿意,教師教的舒心,學生學的順心的一流農村學校。

                組長田治友。

                組員王德慶。

                劉錫安曹淑慧李曉棟于麗。

                學前教育專業辦學自評報告

                xx街道是xx區委、區政府駐地,轄8個社區、25個行政村,轄區面積76平方公里,總人口7.5萬人。街道現有15處幼兒園。

                近年來,街道黨委、辦事處高度重視教育工作,始終堅持科教興處、教育為本的戰略方針,嚴格按照xx省學前教育督導文件精和要求,不斷加大教育投入,深入教育體制改革,促進了我街道學前教育工作的順利開展?,F就街道對幼兒教育的自查做如下總結:

                一、組織領導和辦學方向。

                幾年來,街道黨委政府高度重視學前教育工作,切實做到了教育規劃優先安排、教育投入優先保障、教育用地優先保障、教育人才優先引進、教師待遇優先落實、教育問題優先解決的“六個優先”,推動了全街道學前教育的快速發展。街道建立了教育執法目標責任制,統籌協調,形成了重教、興教、支教、愛教的強大合力,營造了尊師重教的濃重氛圍。一是貫徹教育法律法規和方針政策,科學制定發展規劃,努力創辦人民滿意教育。街道認真落實了《xx區人民政府關于進一步加快教育改革與發展的實施意見》,力促城鄉教育一體化,著力構建城鄉互惠共贏的公平教育體系。認真制定了《關于統籌城鄉一體化發展的意見》,明確了全街道教育改革與發展的目標、任務及措施,促進了xx學前教育健康發展。二是及時出臺政策規定為教育工作提供政策支持。街道黨委辦事處高度重視教育工作,將學前教育列入政府工作重要議事日程,定期或不定期召開專門會議,為教育發展出謀劃策,明確了教育優先發展、加強農村教育工作、促進教育發展的政策,突出強調“以區為主”教育管理體制的落實。三是加大協調力度,解決實際問題。每年教師節前,街道領導都要走訪各個幼兒園,慰問教師,及時解決教育發展和教師生活上存在的問題;每年都要召開教師節慶祝大會,表彰優秀幼兒教師、先進教育工作者、尊師重教先進單位及先進個人等。黨委辦事處主要領導把教育工作放在心上,抓在手上,街道成立了由分管主任任組長、教育辦公室主任任副組長的素質教育領導小組,制定了《幼教發展總體規劃》,多次召開幼兒園校舍改造、標準化園舍建設、安全管理等專題會議,深入基層調研,親臨現場辦公,督促指導幼兒園建設與發展,切實為各幼兒園辦實事、辦好事。

                主要成績及措施。

                1、大力宣傳,統一思想,精心打造“幼教”品牌。

                今年來,我們把爭創市、區級示范幼兒園作為推進我街道幼兒事業發展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“尊重天性,發展個性,培養靈性”為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發展。

                2、明確目標,加強管理,提高保教質量。

                近年來,我們認真學習兄弟鄉鎮知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出了一系列規章制度。同時街道專門負責同志定期與不定期地對各幼兒園的情況進行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。由于街道各園教職工齊心協力,自始至終保持著高昂的工作熱情,村辦幼兒園工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領導和家長都說,各村幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

                各園舍建筑基本符合xx省建設施工標準,園舍建筑堅固、安全、美觀。幼兒園布局合理,日光充足,空氣清新,環境優美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。各村幼兒園有安全防護設施和安全保衛人員。(自查結果:達標)。

                中心幼兒園按《省級示范性幼兒園標準》設計,建筑面積為4000m2平方米。有園長室、總務處、教師辦公室兼會議室、保健室、傳達室等,廚房主副食加工間面積符合有關標準,園內有100平方米的多媒體室,同時園內設有科學發現室、角色游戲室、舞蹈室、操作室等。

                其他村辦園也都有寬敞、明亮、潔凈活動室,活動室面積、午睡室面積、衛生間面積基本符合要求。(自查結果:達標)。

                3、教育裝備。

                按原國家教委頒發的《幼兒園教玩具配備目錄》,各園基本配備了教玩具,有大型活動器材,有足夠的教具、學具供幼兒使用,桌面玩具和自制玩具人均6套以上,每班均有自然角和區域活動角布置。

                各園內有相應的電子琴、鋼琴、數碼相機、風琴、彩電、電腦、vcd9、錄音機、音響及無線話筒等。(自查結果:達標)。

                4、教學資料。

                各幼兒園重視幼兒教育教學資料及各類保教圖書建設,訂有刊物3種以上,教學參考書10種以上,生均讀物10種以上。有配套的教師用書,教學圖片、音帶和幼兒操作材料。

                (自查結果:達標)。

                5、體育設施。

                各園有相應的戶外活動硬質地,園內有玩沙、種植園地及小動物飼養角。部分幼兒園體育器械齊全,種類豐富,室外有大中型玩具,有攀爬墻、滑滑梯、蕩椅、小足球、小籃球、鉆圈、跳繩等活動器具;園內配備設有保健室,室內有器械柜,有身高體重測重器、體溫表、視力表、聽診器及常用藥品,每班消毒設施。

                (自查結果:達標)。

                6、師資隊伍。

                我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現有教職工78人,其中專職教師61人。取得大專學歷17人,占教師總數的100%。

                各園園長思想素質好,有一定的組織協調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,群眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。兼職保健員符合《規程》規定的任職資格,能順利完成本職工作。

                (自查結果:達標)。

                7、教育經費。

                堅持勤儉辦園,按規定收費,嚴格執行財務制度,帳目清楚,手續齊全,每年高于保育經費的15%用于改善辦園條件。近兩年共用于添置各類教育裝備設施10多萬元,使各園各類設施配備達到全區前列。有伙房的的幼兒園,食堂有嚴格的伙食管理制度,教職工的伙食經費與幼兒的伙食經費嚴格分開。(自查結果:達標)。

                8、園務管理。

                (1)、各幼兒園有中長期的辦學目標,即把各園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉鎮一流的現代化幼兒園。

                所有園務工作計劃與街道學前教育發展目標有機銜接,教務工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現了建園時間短,起點高,發展快的有效管理。(自查結果:達標)。

                (2)、實行園長負責制,有明確的園長管理網絡體系,建立了園務委員會和家長委員會。教職工、家長及社會人員都成為管理主體,參與決策與管理。園有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,群眾威信高。經常召開園務管理會議,充分發揮管理的民主化、科學化和規范化,健全園內的各項規章制度,完善激勵機制,激發全園教職工的工作積極性。(自查結果:達標)。

                (3)、全體教職工積極參加街道教師師德講座輔導,加強教師職業道德學習,堅持“愛心獻給孩子,微笑留給家長”準則,關愛幼兒,尊重幼兒,積極開發幼兒的創新意識,組織開展一系列活動對幼兒進行創新意識培養,多人次獲xx區幼兒活動設計比賽獎勵。不體罰或變相體罰幼兒,讓幼兒園真正成為孩子的樂園。各園堅持每周一工作會議和業務學習會議制度,并要求教師每學期至少學習一本教育理論專著,寫一份讀書心得體會,每學期記錄不少于50張的學習摘錄卡,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平臺。通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

                (4)、各園以“尊重天性,發展個性,培養靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發展。

                德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。

                游戲是幼兒生活中最重要的組成部分,是幼兒學習的主要載體。堅持以游戲為載體進行教育,設計各種游戲方案,發揮游戲功能,讓幼兒在游戲中得到快樂。(自查結果:達標)。

                9、教育工作。

                認真貫徹執行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規程》。各園、班教育工作計劃齊全,執行嚴格。重視教育科研活動,充分發揮教研組作用,加強教育,教學研究,積極開展園內教研。每學期有教學研究計劃、總結,較大的幼兒園經常性組織開展園內教學研討會,與區內其他幼兒園互動開展教研活動。全體教師參與公開課率達100%。90%的教師參與園、鎮、區級的各類論文評比。(自查結果:達標)。

                10、衛生保健工作。

                嚴格執行省托兒所、幼兒園衛生保健制度及其他有關衛生保健制度,把幼兒的生理和心理衛生保健工作當作重要工作來抓,工作有計劃,措施落實??茖W合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

                各園每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由xx區人民醫院負責,檢查結果反饋家長并存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關規定執行。

                有食堂的幼兒園,訂有各類衛生制度和職責,嚴格按照《食品衛生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

                凡是教育局和衛生局規定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”、“手足口病”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯系陣地做好有關預防小知識宣傳。一旦發現傳染病例立即采取隔離,并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發病例能及時與衛生防疫部門聯系。

                嚴格執行《食品衛生法》,根據幼兒的口味和季節變化制定科學合理營養的幼兒膳食。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結果:達標)。

                11安全工作。

                各園均成立了安全工作領導小組,責任到人,安全檢查制度健全,嚴格執行安全防護檢查、幼兒接送等制度。重視對教職工、幼兒的安全教育,增強其安全意識,定時對幼兒進行消防自救實地演習。有車輛接送的幼兒園,其車輛、駕駛員、運行路線局納入區交警大隊備案管理,無違章行為。(自查結果:達標)。

                12、保教質量。

                各園認真貫徹執行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規程》。教育工作計劃齊全,執行嚴格。全體幼兒園教師根據新大綱要求開展保教活動,力求對幼兒的身體素質、思想品德、心理素質、學習興趣和行為習慣等方面作出準確評價。我園幼兒身體素質好,身高、體重、視力、血色素等達標率在90%以上,各種疾病發病率在0,3%以下.德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。改革幼兒教育評價,園內根據幼兒發展水平設計了幼兒成長發展水平記錄冊。改變原先的單一評價,注重學生發展性評價,幼兒各種能力培養逐年加強,水平不斷提高。

                環境作為幼兒的潛在課程,對幼兒的發展會產生重要的影響。各園重視豐富多彩的育人環境。在園內的各個地方創設美的意景,使幼兒在如畫的環境中感染,在怡人的環境中得到美的熏陶。(自查結果:達標)。

                20特色辦園。

                由于xx村辦園比較多,在辦園品位及特色上有一定的距離.但我們在環境布局及管理上有很大的提高.辦園時間雖然短,但起點高,目標遠,已經贏得了家長和政府的高度肯定.(自查結果:基本達標)。

                三、存在的問題與今后工作努力方向。

                1、街道中心幼兒園盡管已經竣工,但尚未投入使用,其示范輻射作用不能得到充分發揮。我們正在積極籌備克服困難,力爭早日投入使用。

                2、師資力量有待于進一步加強。幼兒教師編制不足,會影響到幼兒園的辦園品位的提升。另一方面,教師的業務水平有待提高,需進一步加強內部管理,嚴格要求,尤其需要培養業務骨干教師,以適應各園發展需要。

                3、需進一步理順各村居的關系,以更科學合理地規劃發展,提高辦園效益,中心幼兒園啟用后,要充分發揮其示范幅射效應,帶動村辦幼兒園的發展。經費投入不足。經費的欠缺導致園所條件不能都得到積極改善;教師待遇不能得到逐年提高;教師培訓不能得到有效開展。

                今后我們將不斷進取,努力工作,促進我xx的幼兒教育更上一個臺階,把各幼兒園建成保教質量高,師資素質強,社會聲譽好的現代化幼兒園!

                。

                專業自評報告[]

                一、汽車運用與維修專業基本情況。

                汽車運用與維修專業創辦于2009年,是我校新開設的專業之一?,F有在校生216人。

                二、專業師資隊伍情況。

                汽修專業擁有專任教師11名,師生比1:19.6。其中碩士研究生1人,高級講師3人,雙師型教師6人,占專任專業課教師87.5%。外聘教師2人,占18%。2011年,朱曉輝老師參加湖北省中職學校教師cad/cam技能競賽獲得一等獎,2012年芮俊老師參加武漢市多媒體課件比賽獲得一等獎。

                三、專業實習實訓設備。

                汽修專業擁有鉗工實訓室,機械基礎實訓室,汽車維修綜合實訓基地。設備總值140.83萬元,生均設備價值:6520元。

                四、教學管理。

                汽修專業依據國家教育部的教學指導方案,結合本地企業要求和學校實際,制定每一年級的實施性教學計劃,編寫了部分課程的課程標準。實施性教學計劃和課程標準經過專業教師充分討論,專業部主任審核,教學工作部審定,主管校長批準,并報市教科院審批后下發執行。教師學期授課計劃、實習實訓計劃等教學文件資料完備率100%。

                本專業各年級實驗指導書、實習實訓計劃齊全,編寫規范,審批嚴格,著重體現學生基礎技能的培養。

                管理,實施考試方案審批程序。堅持專業部的常規檢查,教學工作部的日常巡查,督導室的抽查和專項檢查,對教學質量實施過程控制,對教學和管理工作中出現的差錯事故及時處理,及時糾正。堅持學生評教和職能部門評教相結合,保證了教學質量的有效監控。

                學校2005年開始使用上海鵬達教學管理系統,在教務管理上基本實現現代化、信息化。目前教師管理、學籍管理、教學計劃、考試成績、各種日常工作布置等都可以通過校園網管理平臺進行,提高了教學管理效率。

                五、專業改革與創新。

                1、本專業根據教育主管部門的意見,文化基礎課占教學時數的30%左右,同時根據用人單位需求,重點培養學生在汽車機修、汽車電工、汽車電控、汽車美容等方面的技能,同時開設必要的專業基礎課和專業課程。課程設置符合要求,教學計劃也得到主管部門的審批。

                2、文化基礎課以“必須、夠用”為原則,專業教學內容根據用人單位崗位需求而定。教學中推行項目教學法和行動導向教學法以及多媒體教學手段,并采用“做學教一體”的教學模式,教學效果好。

                3、本專業與南方汽修學校開展合作,共建實訓基地,共同培養學生。

                六、質量與效益。

                近三年,汽修專業暫時還沒有畢業生,11級55人已參加頂崗實習,取得初中級職業資格證書比例98%。頂崗率和高考升學率98%。

                七、存在的問題與改進措施。

                1、實習實訓場地面積不足。

                目前規劃中的新實訓大樓還沒有動工,校企合作受到場地限制,即使有經費采購添置設備,也沒場地放置,制約了專業的發展。只有加快推進實訓大樓的建設,才能改善目前的局面。

                2、專業師資不足。

                目前的專任教師專業結構不太合理,專業基礎老師偏多。今后加強師資隊伍建設,培養汽車維修雙師型教師。

                3、教學研究有待加強。

                目前專業教師參加教學研究熱情不高,成果不突出。應加強此方面的引導,建立健全激勵機制,鼓勵教師參加教學研究。把汽修專業辦出規模辦出水平。

                。

                市場營銷特色專業自評報告

                申報學校主管部門。

                新洲區汪集中學新洲區教育局。

                2014。

                目錄。

                第一部分:學?;厩闆r……………………………………………………………3。

                第二部分:自評過程及結果…………………………………………………………3。

                一、加強領導,健全機構???????????????????????3。

                二、廣泛宣傳,凝聚全智???????????????????????3。

                三、積極行動,邊評邊改???????????????????????4。

                第三部分:主要做法及成效…………………………………………………………4。

                第四部分:存在的問題及努力方向…………………………………………………16。

                第一部分:學?;厩闆r。

                汪集中學地處新洲腹地,東望舉水,西眺倒河,南鄰漲渡湖,武英高速、新施公路縱橫交貫。學校創建于1986年,原名“群建中學”,2001年更名為“汪集街汪集初級中學”,簡稱為“汪集中學”。學校是一所農村寄宿制中學,占地面積26580平方米,生均33.35平方米,建筑面積14396平方米,生均18.06平方米,學校服務范圍24個自然村和1個社區,服務半徑6公里。2010年通過武漢市初中標準化建設驗收,建有問津樓(教學樓)、科技樓、求實樓(辦公樓)、志遠樓(男生宿舍樓)、碧桂苑(女生宿舍樓)、思齊軒(教師宿舍樓)、食堂,布局合理,功能齊全,實現了學校辦學水平的全面提升。體育場、綠化帶、文化長廊交相輝映,相得益彰。學?,F有15個教學班,在校學生767人。教職工121人,其中專任教師102人。本科學歷92人,??茖W歷14人,學歷合格率100%。高級教師18人,中級教師64人,市、區級學帶、優青6人。

                近年來,學校堅持以理念規劃學校發展,以理念打造辦學特色,以理念凝聚校園文化,以理念建設教師隊伍,以理念更新教育觀念,以理念引領校風學風教風。學校教育教學成績穩步上升,中考成績連續幾年居全區農村學校前列。學校先后獲得新洲區“七率”先進學校、“全國平安和諧校園”、武漢市“教師隊伍建設年先進學校、綠色學校、教育系統先進基層黨組織、民主管理三星級單位”等榮譽稱號,2012年被武漢市評為“人民滿意中小學”。

                第二部分:自評過程及結果。

                一、加強領導,健全機構。

                學校成立了以書記校長為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的自評工作領導小組,制定了自評工作方案,嚴格按照評估標準開展自評。

                二、廣泛宣傳,凝聚全智。

                創建素質教育特色學校,既是我校又一難得的發展機遇,又是學校展示發展實力、提升社會滿意度的過程。為了加強創建工作,學校一是多次召開校委會、教師會,專題研究自評工作,讓學校全體師生明確創建工作對提升學校、發展學校、發展教師、發展學生的重大意義。二是召開家長代表會,宣講創特的意義,征求他們的意見,為我校的評估提供有力的保障。

                三、積極行動,邊評邊改。

                1、在上級教育主管部門的指導下,學校制定了素質教育督導評估實施方案并多次組織全體教師學習,討論如何在“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的原則下積極地展開各項工作。

                2、根據《武漢市初中素質教育特色學校督導評估方案》的要求,對照3個a級指標、12個b級指標、33個c級指標,找出實際工作中的差距,進一步明確了評估要求,對照《武漢市素質教育特色學校督導評估標準》,我校自評達到了評估標準要求。

                第三部分:主要做法和成效。

                一、走內涵發展之路,促進學校優質均衡發展。

                (一)打造誠實教育文化,奠定學校發展思想基礎。

                1、凸顯辦學理念,明確辦學方向。

                《禮記》的《中庸》篇關于“誠”進行了這樣的闡述:“誠”為天道,向“誠”學習為人道;人道就是使“誠”得到實現,并成為人的行為準則,是人道德品質的一種表征,是人生的第一要義。汪集中學歷經30年來的發展,積淀了深厚的“誠實”文化底蘊。校委會一班人通過細致分析,反復論證,把誠實特色學校建設作為學校工作的重頭來抓,聯系我校一脈相承的辦學思想,確立了“誠以立人,實以立業”的辦學理念和以“誠實”為核心的學校文化。

                2、制定學校發展目標,提升學校辦學境界。

                意識深入師生的心中,使廣大師生樹立誠信為榮、失信為恥的觀念,確立了以“塑造愛心教師培養快樂學生”為師生發展目標,以創建“誠實教育”為辦學特色,以“厚德、明志、守誠、求實”為校訓,形成了“務實嚴謹協作奉獻”的校風,讓全體教師牢固樹立“忠誠敬業、善教踏實”的教風,從而引導和促進學生形成“質疑善思、誠信博學”的優良學風。為每一位學生的終身發展奠定了堅實的基礎。

                3、豐富校園文化,促進學校內涵發展。

                學校在標準化建設和后標準化發展中,按照“全方位、高標準、創新性、獨特性”的目的要求,對校園建筑設施、植物及人文景觀進行整體規劃設計,大到主體建筑,小到角角落落、一草一木,做到全面規劃設計、精心斟酌取舍,使其更加科學、合理。學校內部環境煥然一新,教室窗明幾凈,食堂清潔衛生,寢室整齊劃一,同時,開辟宣傳窗、黑板報、圖書室等思想文化陣地;懸掛張貼名人名言掛圖、展示學生書畫作品,設置教育格言和警示句;開辟圖書角、文化長廊、小品雕塑等育人陣地。矗立在校門顯要處的景觀石,“學無涯吾生也有涯而知也無涯”,“牛不用揚鞭自奮蹄”的醒目字樣,無不給師生巨大的精神動力。

                (二)深化學校內部管理,提供學校發展制度保障。

                1、合理設置機構,民主科學管理。

                學校成立了以校長范明祿為組長的特色學校創建活動領導小組,按教育教學、行政后勤和黨務群團三條主線設置部門,辦公室、政教處、教務處、總務處、黨支部、工會、教代會、團支部、學生會,各處室分工協作,管理有序,工作高效。全面整理、修改并完善現有的各項管理制度,建立誠實教育評價制度,對誠實教育在班級、學科、教學、主題活動等方面進行評價,在評價的同時落實獎勵機制。

                2、完善制度建設,追求管理高效。

                列管理制度,全面推進繼續教育,激發教師比業務、比奉獻、比成績的工作熱情,優化了教師隊伍,增強了師資實力。

                (2)學校各項管理制度全面、規范,形成完善的管理制度體系。我校始終認真落實上級教育主管部門的各項規定,并結合學校實際情況,制定了《教師績效考核方案》、《教師考核方案》、《教師教育教學評價方案》、《教學流程管理制度》,《班主任考核方案》、《體衛藝工作制度》、《教學常規工作制度》,《校本研修制度》,《教師培養制度》,《安全管理制度》等,通過對教師教育教學過程的常規管理,全面落實減負愛生活動,按照各項規定組織教學。每學期認真制定教學教研工作計劃,堅持領導聽課評課制度,堅持每周一次業務學習制度,堅持集體備課制度,堅持教學月查制度,堅持課堂教學交流活動制度,堅持學生滿意率問卷調查制度。各項教學流程管理過程的落實,切實保證學校的教育教學扎實高效地運行。

                (三)優化學校隊伍建設,促進學校健康持續發展。

                1、思想先行,抓好領導班子建設。

                在干部隊伍建設方面,一是始終把思想政治建設放在首位,堅持政策法規、教育教學理論的學習,健全集體領導與個人分工負責相結合的制度,充分發揮行政領導班子的智慧。同時加強勤政廉潔建設,以身作則,爭做表率,注重人格的力量,建設了一支團結、民主、積極、進取的領導班子。二是按照德、能、勤、績的要求,堅持想做事、能干事、干好事的原則,提拔任用干部,落實公示制、任期制、考核制、責任制等相關制度。提高管理能力和解決實際問題的能力,建立了一支結構合理、分工明確、戰斗力強的領導團隊。

                2、德能并重,造就優秀教師隊伍。

                行嚴格的考核評估;鼓勵教師積極參加各種進修活動,僅去年一年,就有50人次外出學習,交流經驗,取長補短,提高業務水平。一大批教師迅速成長,教師繼續教育參與率達到100%。2011年,我校被評為區“繼續教育先進學?!?。學校有市級優秀教師5人,區級優秀教師11人,一大批教師被市、區教育局授予“優秀班主任、百優班主任、優秀教師、魅力教師、愛心教育先進個人”的光榮稱號,他們在學校教育教學中發揮了良好的示范、引領作用。

                (四)規范學校裝備管理,提升學校辦學條件。

                1、加大投入,為素質教育創造良好條件。

                2009年,新洲區教育局投入600余萬元,對學校進行大規模整體改造和重建:新建了1棟教學大樓,4棟師生宿舍樓,改造了1棟教師辦公樓。建設了微機室1間、電子備課室1間,配備電腦60臺,最大限度滿足了教育教學的需要。裝修改造了學校食堂,建設了放心超市1間,讓全校師生無飲食后顧之憂。修建了標準硅膠籃球場、塑膠跑道,安裝了體育健身器材,為師生鍛煉提供了便利條件。今年,為迎接國家義務教育均衡發展驗收,區教育局和學校再次投入10余萬元,用于添置補充微機室電腦和圖書室藏書,確保生均占有率達到國家標準。

                2、規范管理,確保裝備效益最大化。

                為了確保各功能室儀器設備管理有序,學校按照有關規定,制定了完整的功能室管理人員崗位職責,安排專人負責物理、化學、生物、微機室、圖書室等功能室的使用和維護,定期召開功能室管理人員會議,根據功能室特點開展培訓、檢查活動。學校圖書館共有36000余冊,生均45.17冊,并保證師生能全天候借閱和每周三天在閱覽室閱讀,特別是對理化生實驗室的管理,學校均按照科學、規范、合理的原則,對教學儀器、器材分科分類、定室定柜存放,儀器器材定期保養和維護,避免不必要的器材損耗,確保儀器設備的完好率達95%以上。

                全校教師進行專題培訓,提高教師對新裝備的適應率和使用率,促進信息技術和學科課程的整合。

                (五)扎實開展教育教學,全面實施素質教育。

                1、規范辦學行為,依法治教。

                我校嚴格執行課程方案,端正教育教學行為,按照國家課程計劃的規定安排教育教學活動,做到“十個堅持”:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持精選作業內容,不準隨意加大作業量度和難度;堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數;堅持嚴格教師管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課;堅持統一一教一輔,杜絕教師隨意征訂教輔材料;堅持規范辦班,最大班額控制在50人以內;堅持落實義務教育經費保障機制的各項政策,嚴格實行兩免一補,積極做好校務公開工作。

                2、實施有效德育,創設未成年人思想道德建設新格局。

                (1)德育內容系列化。一是結合我校學生的身心發展特點和學校德育目標,圍繞“誠實教育”主體,分年級落實德育目標:七年級側重“感恩教育、行為習慣教育”,八年級側重“務實教育、誠信教育”,九年級側重“生命教育、前途理想教育”;二是結合重大節日、時事進行德育教育;三是結合國旗下的講話、主題班會、專題講座進行德育教育;四是結合班主任工作例會制,一月一小結。

                (2)德育教育生活化。我們提出了“農村初中德育生活化的實踐研究”課題,創新德育教育形式,將德育目標引入學生的學習、家庭和社會等生活,廣泛開展各種生活主題教育,讓德育貼近并走進學生的生活世界,促進教育效果向學生的行為習慣轉化,讓學生思想道德品質的形成過程回歸生活、回歸真實。如學校開展“感恩教育”主題活動中,我們引導學生回歸家庭,開展“五要”感恩父母活動;融入校園,開展“牽手同學,共同進步”感恩同學活動;走進社區,開展“弘揚雷鋒精神,爭當四好青少年”感恩社會活動。

                室內有班訓,有名人名言,有催人奮進的條幅,校園內處處有提示警醒的標牌,使德育工作空間上不空位。三是活動體驗。團總支和政教處利用國旗下講話、班會、宣傳欄和黑板報等多種形式對學生進行德育教育。并結合“誠信教育、務實教育”兩大主題,每年組織兩次大型文藝匯演,如2012年組織了“感恩于心”五四文藝匯演,2013年組織了“與誠信相伴,讓青春激情飛揚”元旦文藝匯演等。四是立體育人。充分利用社會教育資源,對學生進行德育教育。寒暑假,組建青年志愿隊,到街道清掃垃圾,到敬老院探望孤寡老人,帶領學生到學農基地體驗勞作的辛苦。

                (4)德育方法人性化。學校提倡學生工作具備愛心、細心、耐心,反對簡單粗暴,并建立了“學生成長檔案”,真實記錄學生在校的思想、生活、學習狀況,及時反饋給家長,確立“3+2”(三次家訪、兩次交流)家訪模式,使家長即使身在外地務工,也能及時了解孩子在校學習生活成長的狀況。

                3、規范教學常規,構建適應學生全面發展的“高效課堂”。

                (1)強化教學常規機制,實行教學全程管理。學校不斷完善教學常規管理制度,對教學過程和環節提出具體要求,做好教學計劃、教學制度、教學研究、教學質量管理等常規,規范教學過程中檢查、反饋、監控和評價管理機制。加強了教學常規過程的管理意識。

                (2)優化課堂教學過程,發揮主陣地效益。課堂教學是實施素質教育的主陣地,是促進學生發展的主渠道。在“互動·發展”的前提下,學校構建“六個一”(一說、一備、一講、一練、一評、一思)教學模式,并積極倡導自主、合作、探究的學習方式,優化教學過程。學校推行、推廣教學開放,師生互動,學生參與廣泛,課堂氣氛自由、寬松、平等、和諧。師生在合作中競爭,在競爭中合作。加深了師生教學過程的發展意識。

                (3)深化課堂教學改革,教學質量穩步提升。學校組織教師學習現代教育教學理論,走出去學習市區內外等課改名校的先進教學經驗,邀請上海方略、市教科院、區教研室等專家教授來校面對面示范交流,結合本校實際進行富有成效的教改嘗試。教學內容的呈現方式,教師教學方式,學生學習方式和師生互動方式有了明顯變革,教育教學質量穩步提升。

                4、加強體衛藝工作,著力提升學生身心素質和全面發展。

                (1)樹立“健康第一”思想,提高學生身體素質。認真貫徹《學生體育工作條例》,樹立“健康第一”的指導思想,開足體育課時,按照課程標準上好體育與健康課,堅持做好“三操”,保證學生每天有一小時體育活動時間。堅持常年組建學校運動隊開展訓練與競賽,每學年舉行一次以田徑項目為主的校運會,不定期開展籃球、乒乓球、羽毛球等單項比賽,實現每個學生至少有一項興趣愛好或特長。2011年,學校獲區學生田徑運動會第四名;2012年獲區中學生籃球運動會第五名。

                (2)貫徹學校衛生條例,推進學生健康成長。一是嚴格執行《學校衛生工作條例》,建立學生體質健康卡片,每學年對學生進行一次體檢,做好登錄、統計、分析、反饋等工作。二是加強衛生健康教育,定期不定期印發衛生健康宣傳材料,設置衛生宣傳欄,開展健康預防等宣傳,對傳染病、常見病的預防和治療做到有宣傳、有措施、有成效。開展科學用眼宣傳教育,重視教學衛生,堅持眼保操制度,切實保護學生的視力。三是加強食品衛生安全監督管理,確保食堂和學生宿舍的安全衛生。2013年8月,市教育局徐定斌局長視察學校時,充分肯定了學校食堂、衛生等管理工作。

                (3)大力開展藝術教育,提高學生審美能力。學校組建舞蹈隊、書法班、繪畫興趣小組,定期開展活動,每年舉辦一次綜合性的校園文化藝術節活動,經常舉辦形式多樣的藝術活動,豐富學生文化生活。近年來,學生在市、區美術、書法、音樂比賽中獲獎達102人次。2012年獲區“紅歌傳唱”三等獎,2013年獲區“經典誦讀”二等獎、區“藝術小人才”比賽二等獎、“拓展游戲競賽”銅獎等,2014年,獲區“共筑中國夢”藝術節舞蹈銀獎。

                5、加強科技信息實踐活動,不斷拓展教育教學活動空間。

                息技術應用能力。2012年,我校獲區“信息技術與專業課程整合”三等獎。(2)推進社區服務和社會實踐活動,增強學生社會責任意識。學校堅持從所在地實際出發,成立“環保小衛士”、“新時代小雷鋒”等興趣小組,開展以接受革命傳統教育、法制教育、環境教育、科技教育、生產勞動教育、安全教育等為主題的社會實踐活動。養成良好的參與實踐活動的習慣,學生的小發明小創造,在學校文化藝術節上展示或送市區參評,創新素質實踐行活動年年有人獲市級獎。2012年汪思源同學的動漫設計獲武漢市一等獎,被免費獲邀地鐵試運營并終身免費乘坐地鐵。

                二、立足“誠實教育”特色,精心打造學校教育品牌。

                (一)準確定位,確立“誠實教育”特色及其發展目標。

                我校經歷30年來的變革與發展,無論是辦學規模和各項硬件設施建設,還是師資建設、校園文化建設、辦學水平,都取得了長足的進步。但是,隨著社會環境的變化,大量學生家長外出務工,絕大多數學生成為留守兒童,導致親情缺失、誠信缺失、生命意識淡漠,給學生健康成長帶來了一定的負面影響,很多學生思想、情感、道德、行為習慣等方面出現了一定的偏差,引發了一系列的心理、生理和社會問題,也給學校教育教學工作帶來了挑戰。學校為了改變這一現狀,經過思考并進行了一系列探索與嘗試:2010年9月,學校政教處和團總支發出“呼喚誠信,共筑誠信”倡議書,號召學生誠信做人,誠信待人,要求學生做到“言必行,行必果”,知行合一。此倡議得到了全校師生的積極響應,并通過誠信教育主題演講、征文比賽、“與誠信相伴,讓青春激情飛揚”文藝匯演等等活動,迅速在學校掀起了“誠信為人,從我做起”的熱潮?;顒酉聛?,我們發現,學生變得禮貌了,學習變得務實了,曠課上網的明顯變少了,打架鬧事的幾乎絕跡了,家長感激的話語變多了,社會反響變好了。2011年9月,政教處和團總支又推出了感恩系列教育活動,分階段進行了感恩父母、感恩老師、感恩同學和感恩社會系列教育,均取得了良好的效果,學校的精神面貌有了明顯改善。結合這些學校發展實際,為我?!罢\實”文化的構建提供了重要的理論基礎和現實需要,也是我校教育面向世界、面向未來長足發展的重大舉措。

                在準確定位學校特色發展的基礎上,我們進而提出了“誠實教育”特色發展。

                規劃,以“誠實教育”為龍頭,打造兩大主題教育:誠信教育——教育學生誠信做人、誠信待人、誠信做事、誠信學習、誠信立身;務實教育——教師踏實做事、遵循教育規律、創辦人民滿意教育,學生認真學習、掌握適應社會、建設社會的本領。

                (二)積極推行,加強學校誠實教育特色建設。

                1、用誠實教育強化師德建設。

                誠實教育首先從教師自身做起,只有做到教師講誠信,特色創建才有誠信可言。汪集中學通過組織教師學習《教育法》《教師法》《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規范》,不斷提高廣大教師的職業道德水平、誠信意識和實干精神,實現廉潔從教。從而讓所有教職工形成“富強民主文明和諧自由平等公正法治愛國敬業誠信友善”的社會主義核心價值觀。通過鑄師魂,要求教師忠誠于黨,精誠于校,誠信于民,誠心于生,把教書育人作為服務社會、實現人生價值的職業。

                2、用誠實活動感染學生情懷。

                學校通過利用升旗儀式、在國旗下講話發出“誠信做人,踏實做事”倡議書,進行誠實宣誓活動,全校學生集體宣誓要“誠信做人,踏實做事”;舉辦以“做誠實人,說誠信話,做踏實事”為主題的黑板報、手抄報評比等活動,使誠實教育滲透到每個學生心中,讓學生明白“誠實”是個人的立身之本;利用班團活動,組織學生觀看有關“誠實”視頻展播,讓學生在愉悅的氛圍中將各種良好的習慣內化為行為品質;組織學生通過書籍、報刊、網頁瀏覽等多種途徑,收集有關“誠信做人,踏實做事”的名人傳記、名人名言、諺語、俗語、楷模、典故、故事等,并通過誦讀會、故事會、表演等形式,潛移默化地激勵自己向榜樣學習;通過舉辦“誠實守信學做人”、“誠信伴我成長”等主題班會,對學生集中進行誠實教育,將“愛國守法,明禮誠信”的公民基本道德規范的內容與學生的實際行動相對照,進一步號召學生“誠信做人,踏實做事”,讓“文明、誠信”真正走進學生的心靈。

                3、用誠實典范影響學生言行。

                學校定期開展“誠實之星”的評選,對有特殊表現的誠實少年進行表彰,并。

                (五)班男生魏靈敏拾到260元人民幣,主動地尋找失主,在師生中傳為佳話。

                4、用誠實文化熏陶學生心靈。

                我校的誠實教育文化特色分布在校園的各個角落。辦公樓西側墻壁上醒目的懸掛著誠實標語,每天穿梭于校園的師生從校門前經過,時刻沐浴著誠實文化;學校每個教室門前的“承諾欄”,張貼著學校領導、班級、教師、學生、家長的承諾,時刻提醒每個人履行“誠實”的承諾;教學樓、科技樓上,學校的特色辦學理念一目了然;樓梯間各樓層結合學生年齡特點,分別張貼有學生喜聞樂見的“誠信做人,踏實做事”小故事,以及古今中外名人的誠實守信故事、有關誠實的名人名言。這些名言、故事學生耳熟能詳,無形中讓學生受到精神的熏陶。

                (三)廣泛認可,彰顯“誠實教育”特色品牌。

                1、兩大教育品牌相得益彰。

                獲獎,其中省市級論文、案例評選、專題交流達40人次,在全省課內比較學活動中,魏群玲老師代表新洲區榮獲武漢市比賽二等獎。深化“家文化”制度,學校堅持以“3+2”成長模式構筑師生“成長樂園”,堅持文化建“家”,自主持“家”,制度治“家”,行動管“家”,為學校落實惠民政策提供了有力的支撐和實施依據,給農村留守子女和貧困家庭帶去了溫暖和幫助。2013年10月,我校順利被評選為“武漢市綠色學?!?;12月,學校通過了新洲區素質教育特色學校的評估驗收。

                2、特色效益逐步彰顯。

                通過立師德,正師風,制定教師自我發展規劃,教師清晰地認識到自我的目標及方向,在“實”字上下工夫,在“細”字上求發展,在增強備、教、批、輔、評實效性的同時向課改要效率,形成了學習創新的良好氛圍;通過開展以“誠信作業”為主題教育,學生擺脫了抄襲作業的壞習慣,養成獨立完成作業的好習慣,學生有不會的、不明白的及時問老師或同學,而不是抄襲;開設“美術興趣小組”、“舞蹈興趣小組”、“籃球興趣小組”、“書法班”等,開發學生潛質,增強學生綜合素質,充分展示學生優秀作品以及各項技能,讓學生體會到只要踏實做事,終會碩果累累;家庭學校社會形成合力,提高學生誠信素養,擴大社會和家庭教育的影響,重視和加強對家庭教育的指導,幫助學生家長充分認識誠信對學生成長的重要性,引導家長以身作則,誠信做人,當好子女的表率,努力為每一名孩子創建一個溫馨和諧的家庭成長環境。

                三、教育教學質量全面提升。

                (一)辦學效益顯著提高近幾年,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,深入推進素質教育,讓每個學生都能發展。學校對口入學率一直保持在100%,學生流失率一直控制在0.5%以內,非畢業年級學業成績合格率為99。2%,優秀率為41.1%,學校畢業年級鞏固率為97%,中考優良率保持在50.2%,合格率一直保持為100%,社會對學校辦學質量認可度和滿意度均大幅提高。

                (二)學生綜合素質全面提升。

                校生共青團員比例高;二是學生踴躍參加愛心助學、扶貧濟困、助殘救災的捐款,在各種活動中激發出強烈的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的“五愛”情感;三是學生操行評定優良率一直保持在85%以上,合格率保持在100%,違法犯罪率保持為零;四是學生懂禮儀、守秩序、講衛生、有愛心,在各項校內外活動中,著裝儀表、舉止言談、精神風貌均受到社會各界的一致好評;五是世界觀、人生觀、價值觀正確,具有誠實、守信、正直、謙讓的品質和分辨是非的能力,形成較強的社會責任感和公民意識。在“愛心教師、誠信學生”評選活動中,涌現出了大批學習的榜樣。其次是學生學業成績方面:學校建立和健全了教學質量評價體系,嚴格教學質量監控和測評。學生各門學科成績合格率均達到99%以上,學生文化基礎知識和運用知識能力達到課程要求,養成了良好的參與實踐活動的習慣,能綜合運用所學知識解決一些實際問題。在武漢市中學生“創新素質實踐行”活動中,我校學生獲獎人數一直處于全區農村中學前列。第三是學生核心能力方面:學校堅持全面發展學生的綜合素質,不斷創新實踐活動方式,努力培養創新精神和實踐能力。學生能夠運用各種學習方式來提高學習水平;能夠與他人一起確立目標并努力去實現目標;能夠尊重并理解他人的觀點與處境;能夠對自己的學習過程和學習結果進行反思;普遍具有學習的愿望、興趣和健康的審美情趣,綜合素質得到了全面發展。

                (三)教師專業素養不斷增強。

                良率很高,學??蒲姓n題和教師個人課題均順利結題,初步建立起了一支研究型教師隊伍。三是教師學術研究能力逐步增強。學校全體教師具備“勤讀書、勤思考、勤總結”三種基本功,具備不斷學習、不斷研究、不斷反思的好習慣,真正有以研究者的眼光審視教學實踐中的各種問題、對自身的行為進行反思、對出現的問題進行探究、對積累的經驗進行總結的學術型、研究型教師。幾年來,學校教師在各級各類競賽中,總共獲獎128人次;在各級各類專業學術期刊上公開發表論文166篇。

                (四)辦學效益明顯增值。

                近幾年來,學校不斷物化教育理念和辦學思想,彰顯特色文化,凝聚“誠實”文化精神,形成良好的校風、教風和學風,取得了可喜的成績,贏得了社會的廣泛贊譽:家訪反饋良好度變高了,進入高一級學校升學率提升了,各種途徑轉學留檔的變少了??學校生源呈穩定增長趨勢,《武漢晚報》、《武漢晨報》、《教育文摘》、新洲電視臺等新聞媒體多次聚焦學校辦學特色、“3+2”學生成長模式、全民閱讀等辦學經驗,產生了廣泛而深遠的影響。2012年10月上海方略專家、中光中學陸光遠校長來??疾鞎r,對學校的“誠實教育”特色高度評價;同年,學校被評為武漢市“人民滿意中小學”。

                第四部分:存在的問題及努力方向。

                3、教師素質需進一步提高。全面實施素質教育需要高素質人才,如何進一步提高教師專業素養,做到人盡其才,值得我們去探尋。

                “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,創建素質教育特色學校是我校實現跨越發展的又一座里程碑,學校領導班子正在以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感,“坐不住”的責任感,努力做到在“特色”上下功夫,在“改革”上動真格,在“發展”上見實效,真正實現學校又好又快發展。

                市場營銷特色專業自評報告

                蘭州市城關區柏道路小學寫字特色自評報告蘭州市城關區柏道路小學創建于1950年,是一所辦學歷史悠久,教學設施完備,人文氣息濃郁,教育特色鮮明的學校。

                學校坐落于甘南路西頭,占地面積2735平方米,建筑面積3380平方米。校園結構布局科學合理,環境優美整潔,樹木蔥蘢,綠草如茵,文化長廊、師生字畫相映成趣,營造了讀書育人的良好氛圍。校園建有標準的籃球場、排球場、單雙杠體育設施,極大地滿足了師生運動鍛煉的需求。學校教學配套設施功能齊全設備先進,音、體、美、儀器、實驗、圖書、閱覽、舞蹈、電鋼琴、機器人等現代化專用教室一應俱全,同時還裝配有計算機房、多媒體教室、心理咨詢室、保健室、校園閉路電視系統、校園廣播音響控制系統、校園計算機網絡系統等現代化教學設施。

                近幾年來,我校秉承“一筆一畫練好字一生一世做真人”的校訓、“立字立德德藝雙馨”的教風、“寫好人生每一筆”的學風、在“以字立德以字啟智以字促藝”的辦學理念指引下,打造書法特色,培養學生的書法學習興趣,著眼通過書法促進學生素質的全面提高和特長的發揮,并以寫字教學為突破口,全面推進素質教育,在“讓每個學生成才,讓每位教師成功”的辦學宗旨下走出了一條特色教育的辦學之路。

                一、統一規劃,完善制度。

                我校加強對寫字教育的領導與管理,完善各項制度。在廣泛調研基礎上,形成了寫字教育發展規劃,制定了長遠目標與近期目標,制訂了《柏道路小學書法課程綱要》、《柏道路小學寫字方案》成立了寫字教學領導小組、學校寫字教研組,從統籌協調到具體操作指導作了有力的保證。同時,組建了一支樂于奉獻、勇于實踐的精干的寫字教師隊伍,從各班抓起,配備好班主任,擬訂好實驗計劃,明確實驗目標,作好記錄,定期研討字教育中的問題。制訂了專門的校本教材,設立了專用的書法教室,定期舉行師生書法藝術觀摩、書法比賽、書法展覽等活動。

                二、立足校情,制訂目標。

                1、培養寫字的濃厚興趣,養成正確的寫字姿勢和良好的書寫習慣。要求做到“三個一”(眼睛離紙平面一尺,胸口離桌邊一拳,握筆的手指離筆尖一寸)、“八個字”(頭正、身直、臂開、足平)。

                2、具備正確書寫漢字的基本能力,掌握正確的寫字方法。要求走好三步路(寫好基本筆畫、寫好獨體字、寫好合體字);念好四字訣(看、記、寫、比);闖過三道關(筆畫筆順正確規范;字體、字形端正美觀;作業、卷面整潔)。

                3、書寫規范、端正、整潔,并有一定的速度。一年級學生每分鐘抄寫3字左右;二年級學生每分鐘抄寫5字左右;三年級學生每分鐘抄寫7字左右;四年級學生每分鐘抄寫不少于10字;五年級學生每分鐘抄寫12字左右;六年級學生每分鐘抄寫不少于15字。

                4、在培養學生寫好字的過程中,對學生進行道德素質、意志毅力、智能素質、審美情操的培養。

                5、通過寫字教學,培養學生熱愛祖國語言文字的情感,并有初步的書法欣賞能力,為學生的終身發展打下良好基礎。

                三、健全組織,培訓師資。

                1.學校成立了書法教研組,優秀書法教師及各班主任為書法輔導老師。

                2.為提高我校教師的書寫水平,建立教師“三字”過關制。促使教師刻苦練字,寫出一手正確、規范、工整、美觀并有一定速度的楷體粉筆字、鋼筆字和毛筆字。教師每周必須交一篇練字作品(一張毛筆或一張鋼筆)由書法小組成員批閱并分別劃出等級。同時,學校每學期組織一次青年教師基本功競賽。通過批閱、展示、比賽等形式,促使廣大教師書寫水平的提高。教師在課堂中寫漂亮字、規范字,身教重于言教,來潛移默化地影響學生。

                3.要求《寫字》任課教師有備課教案,爭取一學期至少上一次匯報展示課,各科教師的示范板書和作業批閱均要求字跡工整、清楚、端正,一絲不茍,做學生的表率。

                4.為提高師生的書寫水平和對我國優秀文化傳統的發揚與繼承,我校定期在校外聘請專門的書法家到我校作書法知識講座、做書法文化宣傳。

                四、營造氛圍,環境育人。

                為了讓每個學生均有“提筆即是練字”的意識,努力營造宣傳氛圍。

                1.大力宣傳寫字好的學生,展示學生的優秀作品,獲獎證書,利用學校櫥窗,進行專題宣傳,推動寫字教學。

                2.樹立寫字標兵,表彰寫字能手,定期舉行作業展覽,請“能手”介紹經驗,給予重獎,形成你追我趕,后浪推前浪的局勢。

                3.每學期請一次校外的書法專家到校進行書法知識講座做好書法宣傳工作。

                4.對學生作業每周進行一次展示,對班級大面積學生寫字質量高的教師進行表揚。

                5.教室里開辟了“寫字專欄”,濃郁的寫字氛圍讓學生從中受教育、受啟發,激勵他們把字寫好。

                6.設立專門的書法練習室,學生、老師在課余時間可以到練習室自由書寫或交流。

                7.學校針對寫字設立多種獎項,一是在班上設立書寫園地,張貼學生書寫的優秀作業;二是每周由教導處、寫字教研組組織評選出“書寫獎”、“書法巧手星”、“寫字小明星”;三是每學期開展全校性的書法競賽,對成績優異的學生進行表彰獎勵。

                8.組織家長觀看學生作品和學生現場寫字比賽,取得家長對學校寫字教學的支持。

                五、多措并舉,研習書法。

                注重推廣和滲透,建設具有濃厚的書法氛圍,書法研習風氣濃的校園文化,形成學校特色。

                1.每天下午開辟10分鐘練字時間,主要練習基本筆畫、與基本筆畫相關的漢字,書寫流暢美觀。

                2.高年級的學生設立軟筆和硬筆兩種練習模式,加強小學生軟筆書法的練習。

                3.整合地方課中的寫字課程,利用寫字課,指導學生練習書法,有專業老師指導上課。

                4.書寫使用楷體,工整流暢,字形美觀。

                5.學生設有專用的書法練習簿,每周定期使用、定期檢評,并有教師指導意見。

                6.學生形成初步的書寫能力,能夠堅持練字,能夠感知到書法藝術的魅力,并形成自己的獨特審美體驗。在今后的工作中,我們將加大規范漢字書寫教育特色學校建設,切實貫徹“讓漢字書寫成為每個人的需要,讓漢字書寫成為每一天的需要,讓漢字書寫成為每一處的需要”的教育理念,實現“以字育德,以字啟智,以字修身,以字促美”的教育目標。

                市場營銷特色專業自評報告

                根據巴彥淖爾市臨河區教育局第169號《臨河區學校創建“特色項目”評估獎勵辦法》(試行)文件,為全面落實科學發展觀,全面實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,積極響應國家在“十二五”期間打造出一批特色學校,全面提高教育教學質量,促進學校自主發展,辦出學校特色。學校特色項目的創建,有利于正確定位學校發展的方向,能讓學校準確把握發展路徑,持續推進發展進程,并能自覺地、主動地、積極地走出一條符合各自校情的特色發展之路。為此,我校在創建特色項目的過程中做了如下工作:

                一、規劃設計(a)。

                我校的特色項目——“導學六步”自主學習模式的創建,選題準確,特色辦學理念清晰、明確,符合教育規律,符合素質教育思想,符合新時期基礎教育改革與發展的方向。

                “導學六步”自主學習模式,具有廣泛的文化內涵和發展空間,概括提煉出“培養學生自學能力”教育思想,精神特質,定位準確,富有個性特色,體現學校實際,并能促進學校整體發展,具有一定的綜合性。

                “導學六步”自主學習模式,制定了切實可行的實施方案和規劃。逐步形成與特色相一致的校園景觀文化和精神文化,特色建設所產生的效應能規范師生的行為,刺激師生的工作學習激情。與學校發展三年規劃和“一校一標”的發展性評估指標體系緊密相扣。

                二、宣傳培訓(a)。

                學校通過各種途徑向教師學生進行宣傳學校特色辦學理念,師生員工對學校特色項目認同率和知曉率達到95%,師生的參與率達到95%以上。

                重視對特色建設骨干教師的業務培訓和提高,積極建立專家咨詢系統和教師學習與提高的信息渠道。加強輿論宣傳和校外經驗交流。

                三、保障措施。

                建立具體完善、實踐性較強的各部門分工合作、上下聯動的一整套管理辦法和持續運行機制。

                建立項目創建的激勵機制。

                建立了學校內部監督制度,評價機制和校外反饋機制。

                四、教育活動。

                有計劃經常性地開展豐富多彩的特色教育活動,形成各種興趣小組。

                組團參加校外、社區、社會機構和教育行政部門組織的有關活動或競賽,參與的師生表現突出,受到表彰獎勵或好評。

                五、資源利用。

                充分優化組合,挖掘利用校內教育資源。

                舉學校、社會、科研機構及一切可用之力,為創建工作服務。

                六、課題研究。

                圍繞“導學六步”自主學習模式,開展課題研究,緊扣特色創建遇到的突出問題和關鍵環節,研究對策,探討最佳解決方法。

                不斷深化特色發展研究,圍繞特色主題,逐步探討更深更廣的文化內涵,把“導學六步”自主學習模式做實做精,做強做大,使“特色項目”日臻完善,與時俱進,努力實現由“特色項目”向“特色學?!钡纳A。

                七、課程滲透。

                “導學六步”自主學習模式創建與課程改革有機結合,在各科教學種有效滲透特色教育內容。

                積極開發和利用校內外課程資源,堅持不懈,逐步形成具有鮮明個性的小本課程。

                建立課程開設的質量保障機制。

                八、教師發展。

                “導學六步”自主學習模式創建促進了教師專業發展,并逐步形成了一個有一定個性特長的教師群體。

                80%以上的教師有鮮明的特色教育意識,對學校特色有研究,制定了本學科創建特色教育教學目標與計劃,在教育教學過程中有體現,有滲透。

                九、學生素質。

                學生在全面發展的基礎上,在品格或素養或技能或特長或個性等方面,能彰顯學校特色教育的成效,在與其他學校升入高一級學校較同類學生的比較中具有明顯的特色特征和優勢。

                特色教育的普惠率達學生總素95%以上,有明顯品格或素養或技能特長的學生達到20%以上。

                十、社會認同。

                “導學六步”自主學習模式成果得到學生、家長、社會各界的普遍認可。

                “導學六步”自主學習模式經驗材料在區級以上刊物登載或在電視、互聯網等媒體報道。

                學校特色建設成效受到市級以上教育行政部門表彰。

                中山學校。

                2012年6月。

                自評報告

                根據《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神,我局領導高度重視,迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習,并按照通知的要求,嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發州科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》中規定的州科技局“三定”內容,進行了認真自查?,F將有關情況報告如下:

                對照我局“三定”方案,認真加以貫徹落實,經過近一年時間的運行,部門間、部門內設機構的職責分工合理,能夠協調配合。目前,我局現有職能沒有需要調整的情況。

                x年的“三定”方案中,我局由原來的的4個職能科室增加到現在的6個科室,新增了高新技術與產業化科和州科技顧問團辦公室2個內設機構,并將“經濟發展科技科”更改為“計劃發展科技科”、“社會發展科技科”更改為“農村社會發展科技科”,職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調整了科室負責人,配備了強有力的中層班子,對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員,添置了辦公設施設備,確保我局內設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產業的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

                x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,x年根據工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數:局長1名、副局長2名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;機關黨總支書記按州委規定配備;正科級領導職數7名(含監察室主任1名),副科級領導職數3名。

                目前的實際情況是:行政編制14名,后勤服務人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀檢組長1名;內設機構領導職數7名(均為正科級)。實際總人數和內設機構領導職數沒有突破規定。

                我局按照“三定”方案職責全部納入年度工作計劃并組織實施,沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

                (一)主要措施。

                1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責。

                2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員,做到不超編制,不超職數。

                3、把職能職責分解到各科室,建立定崗定員和科室目標管理機制,做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標,能夠各司其職,各負其責。

                (二)主要成效。

                1、人員編制、科級領導干部職數嚴格按照“三定“方案控制,人員進出均通過州人事部門辦理,干部隊伍不斷年輕化、知識化。

                2、職工的創新創業熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。

                3、能夠促進職工加強政治、科技、經濟、法律等知識的學習,自加壓力,自覺提高政治思想覺悟和業務工作能力。

                加大“三定”方案的貫徹執行力度,進一步明確部門交叉職能的主次關系,尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定,防止推諉扯皮和出現管理真空,更好地促進部門間的協調配合。

                自評報告

                x年,我局在市委、市政府的領導下,在市安委會、安全生產辦的直接指導下,結合省、市安全生產目標管理工作的各項要求,緊緊圍繞財政中心工作,以維護社會持續穩定、服務經濟建設為目標,建立組織,簽訂責任書,完善各項規章制度,采取有力措施,全面落實安全生產管理領導責任制和目標管理責任制。按照安全生產目標管理考核標準,自評分105分?,F將自評情況報告如下:

                1、局黨組年初對安全生產工作作出部署,安全生產工作領導小組結合財政創建工作和綜治工作,制定財政局年度各項工作計劃,專題研究安全生產工作2次,結合財政收支工作調度會和綜治管理等工作召開專題會議6次,并將安全生產工作經費列入單位預算(自評分5分)。

                2、局領導按規定參加市安全生產委員會有關會議和市政府安委會成員會議(自評分5分)。

                3、每次全市安全生產會議都由主要負責人或國資委副主任參加,并按照會議布置要求及時做好成員單位和局內部安全生產工作,分析形勢,結合財政收支情況,研究財政投入情況,今年實際解決了農業科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。

                4、成立局機關安全生產工作領導小組,由局黨組書記、局長同志為組長,即第一責任人,局分管領導為副組長,各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組,領導小組下設辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產的日常工作;局企業科明確專人為局安全生產聯絡員,負責全市安全生產工作經費撥付相關工作;各科室負責人為成員,進行安全生產工作檢查(自評分5分)。

                5、我局積極推動局屬單位及機關各科室齊抓共管,并將安全生產工作納入局內年度考核,與計劃生育綜合治理責任書一并簽訂,堅持實行“一票否決制”(自評分2分)。

                6、積極協助市安全生產委員會建立本單位主要領導、分管領導安全生產和綜治工作實績檔案,明確安全生產和綜治工作結合各自分管工作一并布置,落實“一崗雙責”(自評分2分)。

                7、每個年度結合年度總結,進行一次安全生產自查自評,按照要求及時報送自查報告,并將安全生產與局內部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。

                8、按照市安全生產辦公室要求,認真開展“安全生產月”等活動,對文明創建包包責任制和創建衛生城市等相關活動開展,促進了安全生產和宣傳,積極報送相關信息材料和各種統計報表及匯總材料(自評分2分)。

                9、在全局干部職工大會上傳達貫徹全市維穩工作會議和全市安全生產工作會議精神,定期和不定期進行全局安全、衛生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節假日前都分別進行安全、衛生檢查。(自評分1分)。

                10、11按照市安全生產委員會部署,認真做好局內工作安排,強調安全事故必須第一時間上報,對群眾舉報和上級批轉的安全生產舉報按規定進行處理,對發生人員上訪或個人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報告制度進行辦理,目前沒有發生一起因單位或個人安全生產事故;發生應急情況應及時報告分管領導,重大事項必需及時報告主要領導,沒有發生瞞報、漏報、遲報、謊報現象(自評分6分)。

                12、及時完成市政府安委會交辦的各項工作(自評分2分)。

                13、我局企業科余方軍同志獲得安全生產先進個人稱號,及時撥付安全生產各項經費(自評分5分)。

                14、我局在x年度沒有發生任何相關安全事故,也沒有發生人員傷亡情況,實現了“零控制”。(自評分20分)。

                安全生產綜合管理與監督檢查經費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算,x年預算安排94萬元,其中安排應急救援工作經費39萬、安全生產業務費28萬、安全生產事故隱患舉報獎勵4萬、安全生產目標管理先進單位個人表彰獎勵18萬、重點行業安全生產專項整治及打非工作專項經費5萬。解決安全生產罰沒款從農業科技大廈購買辦公用房600萬元,專項用于支持市安監局購買辦公、業務等用房實際。x年度預算安排安全生產經費110萬元,較上年增加16萬元。與安監局聯合出臺了安全生產專項資金一系列管理辦法,如:《市安全生產責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業安全生產風險抵押金管理實施辦法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時足額撥付到相關企業,沒有發生一起延誤現象。認真落實兩部門聯合出臺的政策,配合安監局做好安全生產責任事故預防費用、風險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。

                自評報告

                當前,教師專業發展已成為國內、國際教育改革的趨勢。我國正在開展新的課程改革,教師的角色發生了根本的轉變,成為學生學習的促進者、引導者與合作者。教師角色的重新建構的支持源泉就是教師專業的發展。這就要求我們學校要在原有建制的基礎上,增加和強化促進教師專業發展的功能,使學校不僅是學生成長的搖籃,而且也是促進教師專業成長的基地。在教師專業成長的同時,實現學生與學校的共同發展。因為沒有教師的專業發展,學生的發展就失去了根本,成了無源之水,無本之木;離開了教師的專業發展,學校發展也就失去了支撐,成為空中樓閣。如何才能打造教師專業發展學校,促進教師專業化發展呢?我們對此進行了初步的探索,現將我們的一些做法做一匯報,請各位專家、領導予以批評指正。

                一、樹立一個高度。

                關注教師的專業成長已成為現今教育研究和教育改革的熱點。教師專業發展有利于學校的可持續發展;教師專業發展有利于教師實現自我的人生價值;教師專業發展有利于促進學生的健康成長。學校領導充分認識教師專業發展學校建設的重要意義,深刻理解教師專業發展的內涵,牢固樹立教師專業成長的理念?;诖?,我們制定了明確的建設和發展目標。將教師的專業發展納入學校的整體規劃,建立了教師專業發展學校的管理機構,由校長紀艷立主要負責,由教導主任程建方具體落實。

                我?,F有教師16人,其中本科學歷13人,??茖W歷3人。40歲以下教師13人。小學高級教師5人。全校教師中,青年教師居多,但相對的各級別的骨干教師偏少,教師專業水平的提高已是迫在眉睫,促進教師的專業水平的提高已是學校工作的重中之重。

                學校在財力、物力等方面給予大力支持?;ヂ摼W的接入,拓寬了老師們的視野;電子備課室的建立為教師的學習、研究提供了充分的條件;館藏豐富的圖書館保證了師生的讀書需求;足額的研修經費保障了教師專業發展學校的建設和發展。

                二、實現兩個轉變。

                教師的專業化發展,打造教師專業發展學校不是一蹴而就的事情,需要長期的努力。在教師專業化發展的道路上,我們實現了兩個“轉變”:

                第一,領導班子工作思路的“轉變”。思路決定出路。管理者樹立“以人為本,注重過程,多元評價、引領激勵、自主發展”的教師專業成長的理念,從以前直接著眼于考試成績轉變到著眼于師生的成長,摒棄了功利性;從研訓時的包辦代替轉變為引領教師自主發展。

                第二,教師工作狀態的“轉變”。在專業化發展的過程中,教師完成了從教書匠向研究者轉型,從每天的機械重復到自覺研究跟進的轉型。

                三、關注三個層面。

                1、學校的可持續發展。

                不以一時的成敗論英雄。教孩子六年,想的是孩子六十年。管理者高瞻遠矚,善于立足當下并追求學校的長遠發展?!碍h境優雅,成績優異,特色優質”是我們追求的目標。

                2、教師的可持續發展。

                幫助教師制定切實可行的個人發展規劃,建立符合教師專業發展需要的多元評價體系,以此來推動教師專業發展。建立青年教師導師制度,引領青年教師快速成長。我們不僅關注教師的今天,更著眼于教師的明天;不僅關注教師的工作業績,更關心教師的幸福指數。

                3、學生的可持續發展。

                教師一味地追求自身學術水平的年代已經過去,教師專業化水平,需要體現在學生學習主體地位的落實和學習能力的提高上。面對當前的教育形勢,我校領導沒有將目光僅僅鎖定在眼前學生的考試成績上,而是為學生的發展提供多個支點,考慮的是學生將來的可持續發展。我們用心守望著每一個學生的健康成長,牽掛著學生一生的幸福。

                四、提煉三點做法。

                (一)制度先行,建設書香文化。

                1、制度文化以人為本。依據教師專業發展的科學,制定了一系列的制度。如《以校本教研為主的教研制度》、《以課題項目引領為主的科研制度》、《中青年教師導師制度》、《教師專業發展檔案管理制度》等等。用制度來約束、管理、督促,保障將教師專業化發展的一系列目標落到實處,使學校教師專業化建設做到經?;?、制度化。在剛性制度管理的同時,更多地是科學人文管理。管理中非常注意淡化管理者的角色和地位,在校長“認真做人、踏實做事”的管理理念指導下,學校領導班子成員用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風尊重人,用真誠關心打動人,使教師真正感受到了做人的尊嚴和從教的幸福。

                2、書香文化綿長致遠。學校應該是一個彌漫著書香的“場”。大力加強學習型組織的建設,打造教師發展的共同體,形成共享共進,追求卓越的區域學習文化?!白钍菚隳苤逻h”,通過讀書提升其精神境界,保持陽光的心態,消除職業倦怠,尋找到新的興奮點,創生出新的富有生命力的教育理念、教育方法,創造充盈的教育人生。構建教師終身學習制度。讀書的厚度決定課堂的深度,決定教師事業的高度。畫地為牢,教師的教育生命難以激活,教學風格中的惰性必然顯現,教師的威信也會隨之旁落。要成為一名優秀的教師,學習積淀必不可少,為了讓教師更好地閱讀更多的書籍,學校采取了一系列措施:教師訂書學校買單、教師節送禮送書籍、好書推介、讀書征文、讀書沙龍等活動,努力打造一支有著深厚文化底蘊、追求卓越的教師隊伍。如今,讀書已經成為我校教師的一種生活方式,一種職業習慣,讀書增加了教師的“底氣”。

                學校要求教師一學期學習一本教育專著,堅持寫學習筆記,每學年達一萬字?!罢n堂教學是門遺憾的藝術”,我們不追求“平平淡淡的完美”而“追求有突破的遺憾”,這就要求教師邊學習邊實踐,邊實踐邊反思,做一個學習型的教師。學習中,拉近了自己與外面世界的距離,綜合素質得到了提升。

                (二)扎實、有效的校本培訓是教師專業發展的保證。

                校本培訓是教師專業成長的重要途徑,也是學校發展的必由之路。在打造教師專業發展學校,實現教師專業化發展的進程中我們始終扎實有序地開展校本培訓,實效顯著。

                1、研究性培訓:先進的教學來自于先進的教學理念。業務學習和培訓必不可少。改變以往“一言堂”的現象,以教師需要為本?!霸L問式培訓”隨時隨地進行,各班教室門一直敞開著;“菜單式培訓”針對教師的需求,有針對性地進行培訓,改變過去一廂情愿的狀態,效果相當不錯。培訓中,做到“四定”:定時間(每周四下午兩節課后),定內容(或通識培訓,或專業知識),定發言人(學校領導、骨干教師),定任務(要在行動中予以落實)。

                2、以科研促教研,以教研促教學,實現教科研有機結合。

                我們從實際出發,將教育科研的著力點定位于三個方面:定位于改革、改善學校的中心工作——教育教學上;定位于解決教育教學中存在的突出問題上;定位于促進教師的成長上。通過廣泛而持久的教育科研活動,增強教師的自我發展能力,轉變觀念,成為科研型、學者型的教師。教師們針對實際教學中存在的問題進行主題研究。本學期我們研究的主題是“提高課堂教學有效性”,以“研究教材”為突破口,以提高教學質量為落腳點。分兩輪進行教學評優研討活動。第一輪由學科帶頭人、骨干教師代表先作“示范課”,課后進行反思、研討;第二輪再由青年教師登臺執教。課后分語文、數學、英語三組進行研討。這種分層次的教學研討,使老師們有“法”可依,有“章”可循,研討的效果非常好。課題研究是教師專業成長的有效載體。我?,F有省級十二五規劃課題3項。課題研究中提升了教師科研素質,帶動了教育教學工作不斷向縱深發展。

                3、活動中提升教師專業素養。

                (1)教師節,我們組織青年教師“師德演講比賽”。從身邊的先進人物學起,立足本職,提升自我,以高尚的師德來影響人,教育人。

                (2)青年教師是學校的希望。針對我校青年教師居多的現狀,每學期都要搞基本功競賽活動。今年,我們組織了45歲以下青年教師“板書設計”、“朗讀”比賽,有效地促進了教師自身基本功的大提升。5位老師在青年教師素質大賽中取得優異的成績。

                (3)加大課改力度,努力提高教師課堂教學水平。

                加大研究教材的力度?!皢卧滩姆治雠c反思”、“畫知識樹”等多種形式,正確地把握教材,科學合理地使用教材,提高駕馭教材與創造性使用教材的能力。備課中,重點備自己深入思考的內容,體現出教材特色,教師特色。

                “課堂大對話”、“精品課例研究”、“專題教研”、“課堂系列研討”、“細化解讀課程標準”等以研究課堂教學為核心的校本教研活動,打破了學科壁壘,增加了學科之間、教師之間的交流,喚醒了教師關注課堂的研究意識,培養了教師的研究能力,提升了教師的智慧,對構建高效課堂起到了極大的推進作用。為了深化課堂教學改革,提高課堂教學質量,我們聚焦課堂,讓課改的魅力呈現于課堂,強化“以學定導、以導促學”的理念,確立了“課前參與——課中研討——課后延伸”的三段式的教學思路,采取典型引路,以點帶面的方法落實課標新理念,力爭實現“輕負擔高質量”。學校領導天天聽課,了解教師課堂教學情況,及時與授課教師交流聽課意見,提出改進方法。通過研究教學設計、課堂觀察、課后研討、行為改進,提高教師發現問題和自我改進教學方法的能力。正是在這種“磨課”的過程中,教學中的現實問題解決了,課堂教學規范了,教師自身業務能力提高了?!澳フn”中狠抓“五種課型”,努力提升教師專業水平,打造優質高效課堂。

                一是推門課。學校領導深入教學第一線進行推門聽課,及時了解教師教研教改現狀,解決教師在教學過程中出現的問題,督促指導他們落實教學常規和基本的教育理念。

                二是過關課。對年輕教師特別是對新調入的教師,安排骨干教師根據學科結對子,親臨課堂指導,適時組織骨干教師聽課驗收,并匯報驗收情況。給年輕教師壓擔子,分任務,使他們迅速成長,與其他教師齊頭并進。

                三是匯報課。教師在聆聽縣級以上公開課回來后,都要執教一節校級匯報課,交流聽課收獲,及時推廣先進經驗,讓沒去參加的教師也受益,整體提高教學水平。四是示范課。組織骨干教師、學科帶頭人外出學習,認真學習先進的教育教學理論和方法,并指導和參與集體備課,每學期至少上兩節示范課,發揮好骨干教師帶頭作用。

                五是研討課。分學科按不同的主題定時組織教師進行研討,及時推廣先進的理念和教學方法,形成總結性材料,在全校進行交流。

                (三)適時的專業引領是教師專業發展的關鍵。

                專家引領是提高教師專業水平的有效途徑。當教師自身的專業水平發展到一定階段的時候,依靠自身努力很難再突破時,專家的引領至關重要。學校利用“走出去請進來”的辦法,為教師提供更多和專家進行面對面交流和研討的機會。我校積極尋求與其他學校的交流學習的機會,為教師學習和發展創設條件。由于時間的限制,不可能所有教師都有機會到外地進行脫產學習、培訓,聆聽外面專家的指導,我們注意挖掘身邊的教育資源,讓他們充分發揮輻射、帶動作用。我校校長、教導主任,努力做管理、教學的行家里手。除加強自身的修養外,還帶動全校教師共同成長。學校日常教育教學工作中,哪里出現了問題,總能得到及時、具體、有效地指導。專題講座,教學研討,試卷分析,全新的理念,全新的舉措,具體可行的操作辦法,令老師們耳目一新。在他們的引領下,在專業對話中,老師們正朝著自身專業成長的方面不懈努力著。

                學校要發展,必須依靠各方的力量。我校還特別注重校際間的結對與融合。通過課堂教學、專題研討等形式,在管理、實踐、研究等方面進行全方位的合作與交流,走研訓一體化道路,帶來了實實在在的效益。

                如今一支師德高尚、業務精湛、教育有方的優秀教師隊伍業已基本形成?,F在,3名市優秀教師、2名骨干教師、學科標兵2人,學區級骨干教師3人。青年教師專業發展迅速。近兩年來,有3名教師的課優質課獲市級獎勵;20余篇論文獲得國家級、省、市級獎勵。學校教育教學成績穩步提高,連續5年獲正定縣教學質量優秀獎,居全縣前列。學校先后榮獲《小學生必讀》征文優秀組織獎、“河北省第十屆小學生雛鳳杯作文競賽”優秀組織獎;北早現學區教學管理先進學校、教學工作先進學校、教育科研先進學校等。2011年11月9日,北早現學區“小組合作學習”教改現場會在我校成功召開,我校12名教師做了示范課,得到了縣教研室領導的肯定和與會的近百名各校領導、教師的好評。

                平安屯小學的教育工作思路清晰,重點突出,工作扎實,成效顯著,校園環境變得優雅漂亮,課程改革取得突出進展,師生面貌發生明顯變化,教育工作贏得社會良好贊譽,充分體現了我校用心想事、用心干事,干實事、干好事的精神風貌。我校鮮明的辦學特色、斐然的教學成績,成為了我縣教育系統一支絢麗的奇葩!在教師專業發展的道路上,我們將不斷探索,一路前行!

                自評報告

                結合近一年來的工作情況,現就本人在政治學習、工作實績、廉潔自律等幾個方面的情況進行簡要的自我評價:

                一、強化思想修養,加強政治理論和業務學習。

                一是本人在工作之余,積極參加公司和支部組織的政治學習、業務知識學習。在學習理論知識的基礎上,學習黨的基本知識,堅持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅定正確的政治立場和方向。

                二是認真貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,在日常生活、工作和學習中,始終以一名共產黨員的標準要求和規范自己的言行。

                這一年來,我不斷學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想以及黨的十七大精神等一系列思想理論,在思想上、政治上、行動上與黨的要求保持一致。進一步改造了自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高了自身的政治素質。

                二、立足本職、認真工作。

                “平平凡凡做人,踏踏實實做事”是我多年來恪守的人生準則。在工作生活中,我能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,積極起到一個共產黨員的模范帶頭作用。另外,我還十分重視與黨組織的思想交流,經常向先進典型學習經驗、交流心得,積極向組織匯報自己的思想狀況,及時解決自己的思想問題。

                反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足:

                一是學習不夠深入。當前工作形勢對我們的綜合素質提出了更大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學習和業務學習上都不夠深入細致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務工作,學習還不夠深入。在各項政治理論學習中,還存在有一定的走過場的做法。今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。

                二是小節問題需要改進。比如:工作方法有時比較簡單;工作中有時情緒急躁。

                對于以上存在的不足,我決心抓住這次創先爭優活動的機會,加強學習,拓寬思路,采取措施,狠抓落實。

                一是在轉變工作觀念上見成效。繼續認真學習創先爭優的本質核心,自覺對照創先爭優的要求,進一步解放思想,檢查梳理自己的思想觀念,使思想更加符合創先爭優的要求。

                二是在提高業務能力和領導素質修養方面見成效。不管事務再忙,也要擠出時間,加強學習,牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點,夯實理論功底,提高分析和解決問題的能力,加強對業務知識的學習,提高分析和解決問題的能力。

                三是加強作風修養方面見成效。始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,繼續保持和發掘求真務實的工作作風,注重工作實效,把“實、細、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面,取得新成效。

                201x年11月19日。

                文檔為doc格式。

                。

                自評報告

                根據《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神,我局領導高度重視,迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習,并按照通知的要求,嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發州科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》中規定的州科技局“三定”內容,進行了認真自查?,F將有關情況報告如下:

                對照我局“三定”方案,認真加以貫徹落實,經過近一年時間的運行,部門間、部門內設機構的職責分工合理,能夠協調配合。目前,我局現有職能沒有需要調整的情況。

                x年的“三定”方案中,我局由原來的的4個職能科室增加到現在的6個科室,新增了高新技術與產業化科和州科技顧問團辦公室2個內設機構,并將“經濟發展科技科”更改為“計劃發展科技科”、“社會發展科技科”更改為“農村社會發展科技科”,職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調整了科室負責人,配備了強有力的中層班子,對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員,添置了辦公設施設備,確保我局內設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產業的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

                x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,x年根據工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數:局長1名、副局長2名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;機關黨總支書記按州委規定配備;正科級領導職數7名(含監察室主任1名),副科級領導職數3名。

                目前的實際情況是:行政編制14名,后勤服務人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀檢組長1名;內設機構領導職數7名(均為正科級)。實際總人數和內設機構領導職數沒有突破規定。

                我局按照“三定”方案職責全部納入。

                年度工作計劃。

                并組織實施,沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

                (一)主要措施。

                1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責。

                2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員,做到不超編制,不超職數。

                3、把職能職責分解到各科室,建立定崗定員和科室目標管理機制,做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標,能夠各司其職,各負其責。

                (二)主要成效。

                1、人員編制、科級領導干部職數嚴格按照“三定“方案控制,人員進出均通過州人事部門辦理,干部隊伍不斷年輕化、知識化。

                2、職工的創新創業熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。

                3、能夠促進職工加強政治、科技、經濟、法律等知識的學習,自加壓力,自覺提高政治思想覺悟和業務工作能力。

                加大“三定”方案的貫徹執行力度,進一步明確部門交叉職能的主次關系,尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定,防止推諉扯皮和出現管理真空,更好地促進部門間的協調配合。

                x年,我局在市委、市政府的領導下,在市安委會、安全生產辦的直接指導下,結合省、市安全生產目標管理工作的各項要求,緊緊圍繞財政中心工作,以維護社會持續穩定、服務經濟建設為目標,建立組織,簽訂。

                責任書。

                完善各項。

                規章制度。

                采取有力措施全面落實安全生產管理領導責任制和目標管理責任制。按照安全生產目標管理考核標準自評分105分?,F將自評情況報告如下:

                1、局黨組年初對安全生產工作作出部署,安全生產工作領導小組結合財政創建工作和綜治工作,制定財政局年度各項工作計劃,專題研究安全生產工作2次,結合財政收支工作調度會和綜治管理等工作召開專題會議6次,并將安全生產工作經費列入單位預算(自評分5分)。

                2、局領導按規定參加市安全生產委員會有關會議和市政府安委會成員會議(自評分5分)。

                3、每次全市安全生產會議都由主要負責人或國資委副主任參加,并按照會議布置要求及時做好成員單位和局內部安全生產工作,分析形勢,結合財政收支情況,研究財政投入情況,今年實際解決了農業科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。

                4、成立局機關安全生產工作領導小組,由局黨組書記、局長同志為組長,即第一責任人,局分管領導為副組長,各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組,領導小組下設辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產的日常工作;局企業科明確專人為局安全生產聯絡員,負責全市安全生產工作經費撥付相關工作;各科室負責人為成員,進行安全生產工作檢查(自評分5分)。

                5、我局積極推動局屬單位及機關各科室齊抓共管,并將安全生產工作納入局內年度考核,與計劃生育綜合治理責任書一并簽訂,堅持實行“一票否決制”(自評分2分)。

                6、積極協助市安全生產委員會建立本單位主要領導、分管領導安全生產和綜治工作實績檔案,明確安全生產和綜治工作結合各自分管工作一并布置,落實“一崗雙責”(自評分2分)。

                7、每個年度結合年度總結,進行一次安全生產自查自評,按照要求及時報送。

                并將安全生產與局內部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。

                8、按照市安全生產辦公室要求,認真開展“安全生產月”等活動,對文明創建包包責任制和創建衛生城市等相關活動開展,促進了安全生產和宣傳,積極報送相關信息材料和各種統計報表及匯總材料(自評分2分)。

                9、在全局干部職工大會上傳達貫徹全市維穩工作會議和全市安全生產工作會議精神,定期和不定期進行全局安全、衛生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節假日前都分別進行安全、衛生檢查。(自評分1分)。

                10、11按照市安全生產委員會部署,認真做好局內工作安排,強調安全事故必須第一時間上報,對群眾舉報和上級批轉的安全生產舉報按規定進行處理,對發生人員上訪或個人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報告制度進行辦理,目前沒有發生一起因單位或個人安全生產事故;發生應急情況應及時報告分管領導,重大事項必需及時報告主要領導,沒有發生瞞報、漏報、遲報、謊報現象(自評分6分)。

                12、及時完成市政府安委會交辦的各項工作(自評分2分)。

                13、我局企業科余方軍同志獲得安全生產先進個人稱號,及時撥付安全生產各項經費(自評分5分)。

                14、我局在x年度沒有發生任何相關安全事故,也沒有發生人員傷亡情況,實現了“零控制”。(自評分20分)。

                安全生產綜合管理與監督檢查經費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算,x年預算安排94萬元,其中安排應急救援工作經費39萬、安全生產業務費28萬、安全生產事故隱患舉報獎勵4萬、安全生產目標管理先進單位個人表彰獎勵18萬、重點行業安全生產專項整治及打非工作專項經費5萬。解決安全生產罰沒款從農業科技大廈購買辦公用房600萬元,專項用于支持市安監局購買辦公、業務等用房實際。x年度預算安排安全生產經費110萬元,較上年增加16萬元。與安監局聯合出臺了安全生產專項資金一系列管理辦法,如:《市安全生產責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業安全生產風險抵押金管理實施辦法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時足額撥付到相關企業,沒有發生一起延誤現象。認真落實兩部門聯合出臺的政策,配合安監局做好安全生產責任事故預防費用、風險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。

                。

                自評報告

                我執法大隊在市交通運輸局、市道路運輸管理所的正確領導下,認清形勢,及時調整心態,轉變觀念,將工作重點由以前的收費為主轉變為以市場監管為主,依法行政,穩扎穩打,較出色的完成了我轄區的道路運輸市場監管工作。

                在執法過程中責任明確、程序規范,文書落實專人保管,基本按照行政執法的目標開展工作。同時,全體職工認真學習交通法律法規,努力提高自身的行政執法水平。

                我隊雖然取得了一點階段性成績,但是通過開展道路運輸行政執法評議工作開展自評過程中,發現我執法大隊在行政執法工作中仍存在以下問題:

                一、執法文書填制不夠規范,字跡潦草。

                二、路檢監查著裝不夠整齊,有時不戴頭盔。

                三、行使上級交通部門及運管所制定的自由裁量權執行標準不夠徹底。

                四、新隊員對交通法律法規不熟悉,執法水平參差不齊。

                針對以上問題我隊及時制定了整改方案:

                一、要求執法文書填制人員書寫工整,規范填寫。分管隊長必須每日檢查,發現問題及時糾正。

                二、路檢監查著裝整齊,佩戴頭盔,加強安全防范意識。衣裝不整不準上路稽查,同時按曠工記考勤。

                三、嚴格按照上級制定的自由裁量權執行標準進行行政處罰。自覺維護運管隊伍公正執法形象。

                四、在大隊組織的各項學習活動中,加強新隊員業務知識的學習和交通法律法規的培訓教育,提高我隊整體行政執法水平。

                我們希望通過這次自評整改,糾正存在的問題,使我隊執法人員的整體素質和業務水平有質的飛躍。

                自評報告

                風險合規管理部是合規管理體系中的第二道防線,是各項風險排查、問題整改、合規管理的組織者、協調者、監督者。做好這項工作,不但要具有愛崗敬業、以身作則的工作態度,還要具備廣泛的業務知識,更要有發現問題的洞察力及處理疑難問題的溝通協調能力。針對部門工作特點,我帶領部門人員時時以傳統文化精髓對照自己的言行,主動提升學習能力、工作能力及處理復雜問題的能力,才能保證各項工作的順利完成。

                我部門堅持每周二集中學習,通過學習,提高了對國家政策的把握和運用能力及工作技能;分享國學心得及人生感悟,提升了對照自己、查找不足、營造工作和諧氛圍的能力。

                針對合規管理工作面廣點多,敏感度高、難度大、原則性強等特點,在全面梳理和整合的基礎上,制定了具有針對性、可操作性的文件。

                分別制定下發了《x年風險合規管理工作指導意見》、《審計整改管理辦法》、《重大保險司法案件風險應急預案》、《紀委工作規則》等;把近幾年分散的監管政策、合規、法務、審計、問責處罰等方面的管理制度進行歸類整理,印制呈555頁的《合規管理工作手冊》,予以下發,為各級機構做好合規管理工作提供了學習和管理的工具,提升了工作的效率和質量。另外還根據公司近兩年全面、全員及重點領域風險排查結果,結合審計中心對我公司各層級的審計情況,全面梳理業務全流程風險隱患分布、表現形式,制定下發了《內控合規評估考核辦法》,依此對各機構內控合規情況進行考核、評價。共整理出內控風險提示涉及三級機構##條、分公司各條線##條,并提出了排查要求,為提升各條線內控管理水平提供了工作指向。

                (一)推進合規目標責任制,進行全面合規考核評價。

                一是對全省所有人員簽訂合規承諾書、合規責任書的情況進行排查,對因漏簽、新進、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時予以補簽,確保其持續有效。二是對全省系統各機構合規管理工作進行全面考核評價。根據考核結果,進行分類監管,并與績效考核掛鉤。

                (二)開展合規管理檢查和審計整改檢查。

                于今年8月至9月,分別對8家地市機構x年風險合規管理考核評價自評情況進行核查,并對x年風險合規管理工作開展、審計整改情況及反洗錢工作等進行現場檢查。檢查組通過制定檢查方案、發現問題及時溝通、現場反饋、下發通報、風險提示等工作的開展,有效提高了被檢查機構對合規工作的認識及整改落實力度。

                (三)組織開展重點領域風險排查。

                今年以來,按照總公司部署及監管部門的要求,結合部門工作計劃,分別對司法案件管理、對外借款、擔保、非法集資、印章管理、反洗錢管理等重點領域進行了風險排查。各項風險排查,都做到了制定排查方案,確定排查重點、排查方法,提出排查要求;針對存在的問題,制定整改措施及整改時限,并及時進行督導落實。

                (四)加大宣導力度,加強合規培訓,提升崗位人員從業技能。

                5月份舉辦了風險合規管理工作會議及培訓,各中支公司合規崗位人員及機關各部門合規兼崗人員37人參加了培訓。4月份,審計中心在結束了對我公司為期18天的農險專項審計后,利用視頻形式對審計情況進行了反饋,分公司借此機會邀請審計中心周主任就“如何積極配合外部監管檢查、有效化解經營風險”對全省進行了培訓。分公司總經理室成員、各部門負責人及各中支公司班子成員、管理部門負責人150余人參加了培訓。

                5月份還在全省系統內開展了打擊非法集資宣傳月活動及打擊和預防經濟犯罪宣傳活動。

                今年8月組織了分公司系統x年反洗錢基礎知識在線考試,三級機構反洗錢專兼崗人員及業務條線相關人員共計96人參加了考試,達到了以考促學的目的,營造了學習反洗錢知識的氛圍。

                (五)加大問責力度,維護問責制度的嚴肅性和權威性。

                根據公司《違規行為處罰辦法》、《內部責任追究辦法》、《案件責任追究辦法》等文件,分公司下發及責成機構下發問責文件共21份,涉及分公司機關人員和#家中支公司共#人,其中解除勞動合同#人,留用察看#人,退回勞務派遣#人,免職#人,警告#人,警告并罰款#人,通報批評18人,通報批評并罰款##人。通過對違法違規行為和司法案件責任進行追究,構筑和完善了公司違法違規行為問責和重大案件的風險防范體系,維護了問責制度的嚴肅性和權威性,起到了警示作用。

                (六)加大司法案件的管理力度,防控案件風險。

                隨著司法環境、監管形勢的變化,近幾年保險業司法案件呈多發事態,監管部門對司法案件管理的日益加強,今年省行業協會出臺了《司法案件管理工作測評辦法》,對公司案件管理工作進行考核。為了防控案件風險,今年共制定下發案件管理考核方面的文件三個。為做好司法案件管理提供制度支撐。

                按照案件考核要求,在全省系統開展了案件考核的26項管理內容風險排查。通過對二、三級機構案件管理所涉及內容的風險排查,及時發現各機構在案件管理上存在的問題,制定整改措施,完善制度,不斷提升管理水平,規避各類風險。

                今年,把部門工作稱作案件管理加強年,一點也不為過,自年初,按照上級公司及監管要求,并依據案件管理流程,歷經近一年時間,對已發生已報告的案件進行了妥善處理。其中案件的問責,是司法案件管理中較為復雜和敏感的工作,為了做到不枉不縱,既能使責任人受到追究,又能保護公司的骨干,還能達到監管部門的要求,我們對每件問責的司法案件,都進行現場調查,在掌握較為詳實材料的基礎上,對每一件司法案件進行深入研究和分析,對問責起關鍵作用的涉案金額、損失金額反復推敲,與監管部門進行多次溝通,在合規的前提下,對10名責任人進行了問責。

                (七)做好非保險合同審核工作。

                非保險合同種類較多、內容廣泛,而且還不斷有新的合同類型出現。為了提高經辦人員的法律意識、簽訂合同的專業能力,在審核時,部門具體經辦人員積極與地市溝通,指出存在的問題,提出修改建議,做到通過一個合同解決一類問題,提高簽訂合同的規范化水平。截止12月16日共審核非保險合同###件次,合同金額總計####多萬元。通過堅持不懈的努力,合同的一次通過率與去年相比,提高##個百分點。

                (八)認真做好反洗錢制度建設、宣傳培訓、現場檢查、整改落實等工作。

                (九)有效溝通協調,全力配合審計檢查。

                今年,審計中心對部分公司進行了農險專項審計、經濟責任及常規審計,并對審計發現問題進行調查。每次審計時,都能提前溝通,認真準備,檢查中積極組織、協調、,結束時聽取反饋,結束后,認真組織整改。

                (十)及時準確報送合規報告、合規信息、案件管理、違規處罰、非法集資、內控評估、風險排查、反洗錢管理等資料的月報、季報、年報。

                (十一)加強紀委監督力度,做好紀檢監察工作。

                一是加強組織建設,不斷完善組織結構,督促條件成熟的中支機構成立紀委,對不符合要求的中支紀委組織進行了調整,搭建了紀委組織構架。二是完善紀委工作制度,制定下發了《分公司紀律檢查委員會工作規則》。三是做好信訪案件的調查和處理。四是組織召開廉政教育視頻培訓會。

                在即將過去的x年,盡管工作取得了一定的成績,但仍存在很多不足,一是在合規管理上,有工作的主動性,但工作方法創新不夠;二是對政策、合規制度的宣導、培訓力度需進一步加大;三是個人深入基層督導檢查不夠。四是“行有不得,反求諸己”意識需進一步加強。

                x年,我將時刻結合傳統文化內涵,轉變觀念,不斷加強學習,改進工作方法,將緊緊圍繞公司整體目標,著重做好以下幾個方面的合規管理工作:一是加強風險管理組織體系與作風建設,強化崗位培訓;二是健全制度,加強合規人員管理及考核,完善合規管理運行機制。三是加強合規檢查,完善風險管理監督機制。四是繼續開展風險排查,建立風險排查長效機制。五是繼續加大反洗錢工作管理力度,降低洗錢風險及監管風險。六是加強案件管理,降低違法違規法律風險。七是做好非保險合同管理,嚴控合同風險。八是進一步加強問責管理,做好懲戒與教育相結合。九是做好審計檢查的協調、配合工作。十是加強與地方紀檢監察部門的溝通與聯系,做好紀檢監察工作。

                各位領導、各位同仁,x年,我將繼續以平和、謙虛、低調、謹慎、負責的態度帶領部門人員客觀公正、實事求是、盡職盡責扎實做好各項合規管理工作,為公司穩健持續經營保駕護航,為打造幸福企業添磚加瓦!以上報告,如有不妥,請批評指正!借此機會,對一直對我工作支持、幫助的各位領導、同事表示由衷的感謝,感恩感謝大家!

                自評報告

                相關公司股票走勢前的內部控制及運行情況進行了全面檢查,并出具了《化學(集團)股份有限公司內部控制的自我評價報告》?,F將公司x年度內部控制情況作如下自評:

                (一)全面性原則:評價工作包括內部控制的設計與運行,涵蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。

                (二)重要性原則:評價工作在全面評價的基礎上,關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域。

                (三)客觀性原則:評價工作準確地揭示經營管理的風險狀況,如實反映內部控制設計與運行的有效性。

                評價工作是根據《企業內部控制基本規范》以及證券交易所《上市公司內部控制指引》、《中小企業板上市公司內部審計工作指引》相關法律、法規和規章制度有關要求進行的。

                對公司內部控制設計與運行情況進行全面評價,評價工作圍繞公司內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監管等要素進行,評價范圍涵蓋公司組織架構、人力資源、企業文化、社會責任、風險管理體系、內部控制制度、信息傳遞與報告、內部監督等具體內容,涉及公司所有業務部門及職能管理部門,涵蓋公司層面制定的各項基本制度及公司各部門制定的各項業務制度、管理制度、業務流程、操作手冊等。

                本次內部控制評價工作在公司董事會審計委員會領導下開展,具體經辦部門為公司審計部。主要評價程序如下:

                (一)由公司審計部制定內部控制評價工作方案,明確評價要求、并做好內部學習、研討及評價底稿設計等相關準備工作。

                (二)公司各部門對與本部門業務發展、內部管理相關的內部控制制度設計的健全性和運行的有效性進行自查、自我評價,并將自查報告在規定的期限內報送審計部。

                (三)由審計部組織審計人員對各部門內控設計與運行的有效性進行檢查、測試和評價。

                (四)整理、匯總內部控制評價工作底稿,撰寫內部控制評價報告并報公司董事會批準。

                (一)控制環境。

                結合五部委下發的《企業內部控制基本規范》,公司在管理中不斷完善和健全公司制度,注重內部控制制度的制定和實施。從企業文化到制度建設,都為內控的執行建立了良好的環境,從而使公司經營有條不紊、規避風險,全面提升治理水平。

                1、組織架構。

                (1)治理結構。

                按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規定,公司建立了較為完善的法人治理結構。股東大會是公司最高權力機構,通過董事會對公司進行管理和監督。董事會是公司的常設決策機構,向股東大會負責。董事會對公司經營活動中的重大決策問題進行審議并做出決定,或提交股東大會審議。監事會是公司的監督機構,負責對公司董事、經理的行為及公司財務進行監督。公司總經理由董事會聘任,在董事會的領導下,全面負責公司的日常經營管理活動,組織實施董事會決議。

                公司董事會下設戰略、審計、提名、薪酬與考核四個專門委員會,專門委員會成員全部由董事組成,根據公司章程,公司設立監事會,代表全體股東監督董事會、經理層對企業的管理;公司配備專職審計人員對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。

                (2)公司內部控制組織機構。

                公司內部組織機構設有戰略投資部、經濟運行部、技術中心、生產管理部、安全環保部、人力資源部、財務資產部、信息管理部、工程管理部、證券部、商務部、黨委辦公室、總經理辦公室、物資供應總公司、銷售總公司、進出口總公司等,各職能部門之間職責明確,相互牽制。

                (3)母子公司組織結構。

                公司各控股子公司在一級法人治理結構下建立完備的決策系統、執行系統和監督反饋系統,并按照相互制衡的原則設置內部機構和經營管理部門,控股子公司包括:華泰重化工有限責任公司、礦冶有限公司、中化建進出口有限責任公司、阜康市博達焦化有限責任公司、托克遜縣化學鹽化有限責任公司、中魯礦業有限公司、奇臺縣化學礦產開發有限責任公司、化學阜康能源有限公司、化學庫爾勒化工有限公司、化學準東熱電有限公司、化學準東煤業有限公司等。

                2、人力資源。

                公司擁有熟悉行業生產經營特點的高級管理人員、掌握先進技術并運用于生產實踐的核心技術人員,熟悉市場的專業營銷人員、以及技術熟練、操作規范的一線員工,形成了公司特有的人才梯隊,為公司發展奠定了堅實的基礎。

                公司已建立了較為完善的人力資源管理制度,涵蓋績效管理、薪酬管理、員工培訓、崗位與編制管理、勞動合同管理、勞動紀律及考勤管理、人事檔案管理等方面。為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓管理制度》和《新進員工培訓管理規定》,明確具體崗位任職條件,制定并執行培訓計劃,通過新員工培訓、崗位培訓、特殊工種培訓等多種形式的培訓,加強員工職業技能。

                這些制度的制定為公司員工的聘任、培訓、績效考評、晉升、辭退提供了依據。制度的制定體現了公司“以人為本”的思想,體現了效率優先兼顧公平的原則,體現了對員工素質提高的重視和員工職業發展的高度關注。公司通過制定《員工思想道德建設和行為規范學習手冊》,加強員工的道德建設、企業文化理念建設,規范員工行為準則。

                3、企業文化。

                一流的員工生產一流的文化,一流的文化塑造一流的企業。公司在充分汲取國內外優秀企業文化營養的同時,逐步建立起了具有化學特色的文化體系。先進的文化形成了公司核心價值觀,企業凝聚力和向心力大為增強,推動企業快速發展。

                4、社會責任。

                公司在經營發展過程中切實履行社會職責和義務,主要包括安全生產、產品質量、環境保護、資源節約、促進就業、員工權益保護等。

                公司安全生產措施切實到位、責任落實,年度內未發生重大安全事故。

                公司制定并有效執行《產品質量管理辦法》相關規定,年度內未發生重大產品質量問題。

                公司采用先進的膜法和生化法處理裝置處理生產過程中的廢水,處理后的廢水回用于生產裝置,減少新鮮水的使用量,既減少污染物排放、又節約了資源,達到節能減排的目的。

                公司切實履行促進就業和員工權益保護的社會責任,按照國家相關規定為職工繳納各項社會保險統籌,企業發展的同時不斷為社會提供人員就業崗位。

                (二)風險評估。

                在公司的發展過程中,需要對環境風險、經營風險、財務風險等內外部風險進行有效控制和防范。

                公司根據戰略目標及發展思路,結合行業特點全面系統地收集相關信息及時進行風險評估,組織風險分析團隊,按照嚴格規范的程序開展工作,準確識別內部風險和外部風險,根據風險分析的結果,結合風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略,做到風險可控。

                (三)控制活動。

                公司管理層在預算、生產、收入、費用、投資、利潤等財務和經營業績方面都有清晰的目標,公司內部對這些目標都有清晰的記錄,并且對其加以監控,并且積極地對其加以監控。財務部門建立了適當的保護措施較合理地保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當的授權;較合理地保證賬面資產與實存資產定期核對相符。

                為合理保證各項目標的實現,公司建立了相關的控制程序及措施,主要包括:不相容職務分離、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效評價控制等。同時,公司制定了《經濟運行預警管理辦法》,該辦法將預警信號劃分為特別嚴重(紅色)、嚴重(橙色)、輕微(黃色)三個級別,并建立了由財務預警、生產運行預警、物流運營預警三個子體系組成的經濟運行預警體系。

                公司內部控制活動方法、措施及機制的運行情況,主要表現在以下方面:

                1、公司治理方面。

                《獨立董事工作制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《總經理工作細則》、《信息披露事務管理制度》、《投資者關系管理制度》、《領導責任追究制度》、《董事會審計委員會年報工作規則》、《募集資金管理辦法》等制度,進一步明確了治理結構的職責,減少風險。

                《安全檢查管理規定》、《環保檢查管理規定》等各項制度,對采購、生產、銷售、項目建設、資產、財務、投資、安全、環保等方面進行風險管理。

                公司根據戰略目標及發展思路,結合行業特點,建立了系統、有效的風險評估體系,全面系統地收集相關信息,準確識別內部風險和外部風險,及時進行風險評估,做到風險可控。同時,公司建立了突發事件應急機制,制定了應急預案。

                2、日常管理主要方面。

                (1)采購供應管理方面。

                《采購物資出入庫管理規定》等,這些制度在實際過程中得到有效執行。

                物資供應總公司為采購供應的執行部門,負責匯總、平衡、分配物資采購計劃,對采購計劃分類實施采購;按照貨比三家的原則進行比質比價,簽訂采購合同;在采購物資入庫環節,由質量檢測部門進行質檢后辦理入庫。商務部建立供應商管理體系,對供應商實行入網許可管理,建立了供應商檔案信息,并定期復核、更新供應商檔案,保證信息的完整性、信息更新的及時性。采購合同需經公司合同評審委員會評審通過后與供應商簽訂。

                (2)銷售管理方面。

                公司銷售總公司為擴大市場,加強客戶服務,防范銷售過程中的風險,制定了《市場營銷管理辦法》、《鐵路運輸管理規定》等規定,在市場調查、產品發貨、客戶授信額度、客戶關系維護、營銷策略管理、貨款回收管理等方面做出了具體規定。根據營銷管理辦法規定,公司每半年或者一年必須以詢證函形式與客戶對賬。

                (3)資產管理方面。

                固定資產由公司各個使用部門建立固定資產卡片臺賬,按臺、按裝置詳細登記資產狀況,賬賬相符,賬實相符。固定資產的有償轉讓必須先簽定合同,然后開具固定資產變更通知單,經主管領導審批簽字后辦理。固定資產的報廢由使用部門填報固定資產報廢申請單,財務資產部等有關部門檢查鑒定匯總,主管領導審批,報董事會研究批準后進行賬務處理。

                公司對資產采取了定期盤點、財產記錄、帳實核對、財產保險等措施,確保了各種財產安全完整。鑒于公司近年擴大生產規模、項目建設投資巨大,公司管理層正在加大力度展開對項目的預算、工期、工程進度、工程質量,工程物資的到位情況、實際發生的支出、實際發生支出與預算的差異、工程款及材料設備款的結算情況,完工及完工驗收情況等進行全面掌控和全程實時跟蹤管理。公司財務、審計等資產管理部門將對工程項目、技措項目執行公司相關管理制度規定的情況進一步加強跟蹤和監督。同時根據企業會計準則的規定,結合公司實際情況,進一步完善在建工程、工程物資、固定資產的內控制度,以便準確地反映公司資產狀況。

                (4)項目管理方面。

                項目前期由戰略投資部和外部中介機構對工程項目進行市場調研和經濟分析,技術中心形成可行性研究報告,并與相關技術部門將可行性研究報告報公司總經理辦公會論證后,按公司章程規定的權限與程序提交董事會、股東大會審議批準。

                子公司根據施工圖和初步設計編制材料物資、機器設備采購明細,物資供應總公司根據資金使用安排的先后順序,制定物資采購計劃。工程進行期間,由子公司擬定工程進度和物資使用計劃,由物資供應總公司負責物資采購,由財務部門組織籌集資金,保證工程的正常進行。子公司全面負責現場有關事宜,業主方現場管理人員及監理單位,負責施工進度,檢查、施工質量的監控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、監理單位、設計單位以及地堪單位等共同組織工程驗收,編制竣工驗收報告;由使用部門組織進行試車和生產考核;工程驗收合格,工程管理部將審計部復審完畢的單項或單位工程結算轉交財務資產部,財務資產部出具工程竣工財務決算報告。

                (5)人力資源方面。

                根據公司的經營管理需要,公司制定了聘用、培訓、考核、獎懲等一系列的人事管理制度,包括《勞動合同管理規定》、《人員聘用管理規定》、《社會保險管理規定》、《員工薪資管理辦法》、《績效考核規定》、《崗位說明書》、《考勤管理辦法》、《人事檔案管理規定》等,對各個部門、經營環節制定了一系列較為詳盡的崗位職責分工制度,將各項交易業務的授權審批與具體經辦人員分離,保證了不相容職務的分離控制。

                為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓管理辦法》和《新進員工培訓管理規定》,明確具體崗位任職條件,制定并執行培訓計劃,通過新員工培訓、崗位培訓、特殊工種培訓等多種形式的培訓,加強員工職業技能。公司將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續教育,不斷提升員工素質。

                《年度經營業績考核及薪酬管理暫行辦法》執行,建立了有效的激勵和約束機制。

                (6)會計系統方面。

                公司在預算、生產、收入、費用、投資、利潤等財務和經營業績方面都有清晰的目標,公司內部對這些目標都有清晰的記錄,并且對其加以監控。按照《公司法》、《會計法》、《企業會計準則》等法律法規規定,公司制訂了《財務管理辦法》,以保證業務活動按照適當的授權進行。財務資產部由具備相關專業素質的人員組成,實行會計人員崗位責任制,聘用適當的會計人員,使其能夠完成分配的任務,分別負責會計管理、銷售核算、財產清查、稅務、總賬、出納等職能,交易和事項能以正確的金額,在恰當的會計期間,較及時地記錄于適當的賬戶,使財務報表的編制符合企業會計準則的相關要求;對資產的記錄和記錄的接觸、處理均經過適當的授權;賬面資產與實存資產定期核對。

                公司對貨幣資金收支明確規定了批準權限、批準程序,設立了辦理貨幣資金業務的不相容崗位,確保了貨幣資金的安全。在交易授權審批、崗位職責分工、憑證與記錄、資產接觸與記錄使用、獨立稽核等管理方面建立并實施了控制程序。崗位設置貫徹了“責任分離、相互制約”的原則。

                (7)期貨套期保值高風險業務。

                為了規范套期保值業務的經營行為和業務流程,加強期貨套保業務的內部控制,防范交易風險,確保公司金融資產和套期保值資金的安全,公司制定了《套期保值業務內部控制制度》。

                3、重點控制方面。

                (1)對控股子公司的管理。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定建立健全并保持控股子公司內部控制的有效,通過制定《控股子公司管理規定》等制度,對子公司進行有效的管理和控制。

                (2)關聯交易。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定規范關聯交易的內部控制;公司已按照有關法律、行政法規、部門規章以及《上市規則》等有關規定,明確劃分公司股東大會、董事會對關聯交易事項的審批權限,規定關聯交易事項的審議程序和回避表決要求。公司已參照《上市規則》及其他有關規定,確定公司關聯方的名單,并及時予以更新,確保關聯方名單真實、準確、完整。

                公司制定了《關聯交易決策制度》,對關聯交易做出了明確規定;公司與關聯人之間的關聯交易應簽訂書面協議,協議的簽訂應當遵循平等、自愿、等價、有償的原則,協議內容應明確、具體。關聯交易應遵循市場公正、公平、公開的定價原則,關聯交易的價格或取費應采取市場價格,原則上應不偏離市場獨立第三方的標準,對于難以比較市場價格或訂價受到限制的關聯交易,應根據關聯交易事項的具體情況確定定價方法,明確有關成本和利潤的標準,并在相關的關聯交易協議中予以明確。

                (3)對外擔保。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定建立健全并保持對外擔保內部控制的有效;公司已按照有關法律、行政法規、部門規章以及《上市規則》等有關規定,在《公司章程》中明確股東大會、董事會關于對外擔保事項的審批權限,以及違反審批權限和審議程序的責任追究機制。

                公司制定了《對外擔保制度》,對公司發生對外擔保行為時的擔保對象、審批權限和決策程序、安全措施等作了詳細規定;對外擔保建立嚴格的審查和決策程序;公司對外提供擔保,應當采取反擔保、互?;蚱渌行Х婪讹L險的措施,必須與擔保的數額相對應。

                (4)募集資金。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定建立健全并保持募集資金內部控制的有效。

                公司制訂了《募集資金管理制度》,對募集資金專戶存儲、使用及審批程序、用途調整與變更、內審監督等方面進行明確規定,以保證募集資金??顚S?。

                (5)重大投資。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定建立健全并保持重大投資內部控制的有效;公司已在《公司章程》中明確股東大會、董事會對重大投資的審批權限,制定相應的審議程序。

                公司《投資管理辦法》按照符合公司發展戰略、合理配置企業資源、促進要素優化組合,創造良好經濟效益的原則,就公司對外股票、債券等證券投資、公司兼并、合作經營和租賃經營等投資項目,和對內的重大技改項目、更新、基本建設、購置新設備、新產品開發等投資項目進行了規范。

                (6)信息披露。

                公司已按照《證券交易所上市公司內部控制指引》等相關規定建立健全并保持信息披露內部控制的有效。

                公司制訂了《信息披露事務管理制度》和《重大信息內部報告制度》,從信息披露機構和人員、文件、事務管理、披露程序、信息報告、保密措施、檔案管理、責任追究等方面作了詳細規定。

                (四)信息系統與溝通。

                公司建立了信息與溝通制度,明確內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍,確保了對信息的合理篩選、核對、分析、整合,保證了信息的及時、有效。公司按照中國證監會和證券交易所的有關信息披露有關規定制訂了《信息披露事務管理制度》、《重大信息內部報告制度》和《投資者關系管理制度》,對涉及信息披露的內容及披露標準、信息披露責任人及管理部門、信息披露程序等進行了具體規定。同時,公司要求對口部門加強與行業協會、中介機構、業務往來單位以及相關監管部門等進行溝通和反饋,以及通過市場調查、網絡傳媒等渠道,及時獲取外部信息。通過這些措施,公司董事會及時獲得內部和外部重要信息,并及時解決信息溝通過程中發現的問題,同時確定信息披露的內容。

                公司購置并使用erp資源管理軟件等信息化軟件,erp資源管理軟件包括財務、庫存、生產、銷售、統計、人事管理等方面,基本涵蓋了公司的主要經營活動。為保證信息系統的正常、有效運行,設立了信息管理部,配備專職人員負責信息系統的維護,開通并使用oa網上辦公系統,保證業務處理的及時性,使公司經營目標、方針計劃順暢下達到各職能部門和全體員工,并使各層級部門、員工將信息及時上傳給管理者;隨著公司的發展,公司目前正在對erp系統進行升級,保證更有效高速的交流、傳遞信息。

                (五)內部監督。

                公司董事會下設審計委員會,負責審核公司的財務信息及其披露,審查公司的內控制度。審計部在審計委員會的直接領導下依法獨立開展公司內部審計工作。審計部設專職人員,對公司內部各部門及分、子公司的財務收支、生產經營活動進行審計、核查,對經濟效益的真實性、合法性、合理性做出合理評價,對公司工程結算進行復審,并對公司內部管理體系以及各部門內部控制制度的情況進行監督檢查。

                公司制定并通過董事會審議通過了《內部審計制度》,對審計部的職責、權限、內部審計工作程序做了明確規定,確保公司內部審計工作的規范性。內部審計遵循“以合規審計為基礎,以效益審計為重點,以提高經濟效益為目的”的工作方針,確保公司內部審計工作的規范性;對公司業務流程中的風險點進行辨識,加強風險防范,保證內部控制的有效開展。

                公司定期對各項內部控制進行評價,同時一方面建立各種機制使相關人員在履行正常崗位職責時,就能夠在相當程度上獲得內部控制有效運行的證據;另一方面通過外部溝通來證實內部產生的信息或者指出存在的問題。公司管理層高度重視內部控制的各職能部門和監管機構的報告及建議,并采取各種措施及時糾正控制運行中產生的偏差。

                年度公司執行內控制度的總體情況良好,內控相關部門或機構均已按照法律法規、公司章程和相關制度的規定設置,并在公司內部控制活動中發揮作用。公司各部門均能按照內部控制流程從事經營活動,有效控制了運營風險。

                年公司為建立和完善內部控制所進行的重要活動、工作,主要表現在以下方面:

                年內,公司新制定頒布《外部信息使用人管理制度》、《內幕信息知情人管理制度》、《對外提供財務資助管理制度》等內部控制管理制度。

                2、x年度內,公司對職能部門設定、部門職責、工作流程、子公司的組織架構進行全面的劃分、梳理,進一步保證了公司的內部控制管理。

                3、為了加強和規范企業內部控制,加強信息的控制、傳遞、分析、匯總、報告及提高工作效率,年內公司集中力量計劃使用sap企業資源計劃管理系統。

                4、報告期內,對上年度公司治理自查活動中需要整改落實的問題,公司予以足夠的重視,并在報告期內得到持續改善和提升。

                本年度,公司進一步加強內部審計工作,定期和不定期地對公司的制度執行情況進行檢查,關注重點、熱點問題及高風險領域,突出抓好關鍵問題和關鍵環節的審計,適當擴大審計工作范圍,發揮審計對各項業務的控制與監督作用,進一步提高了內部控制制度的統一性、系統性和有效性。

                (一)內部控制缺陷認定。

                公司對內部控制缺陷的認定,以日常監督和專項監督為基礎,結合年度內部控制評價發現的內部控制缺陷及其持續改進情況,對內部控制缺陷及其成因、表現形式和影響程度進行綜合分析和全面復核后,向董事會、監事會或者經理層報告。重大缺陷應當由董事會予以最終認定。企業對于認定的重大缺陷,應當及時采取應對策略,切實將風險控制在可承受度之內,并追究有關部門或相關人員的責任。

                (二)公司內部控制缺陷及整改情況。

                公司x年度內部控制評價中,未發現公司存在重大內部控制缺陷。

                根據公司近年發展狀況,對于風險預警、風險評估、識別、應對機制和在建項目管理等內部控制方面,公司將持續加大建設和執行力度,以進一步完善內部控制流程和相關制度。

                七、內部控制自我評價有效性結論。

                本公司現有內部控制制度基本能夠適應公司管理的要求,能夠為編制真實、完整、公允的財務報表提供合理保證,能夠為公司各項業務活動的健康運行及國家有關法律、法規和公司內部規章制度的貫徹執行提供保證,能夠保護公司資產的安全、完整,在公司管理的各個關鍵環節、重大投資、對外擔保、關聯交易、信息披露等重點控制事項方面不存在重大缺陷。

                本公司管理層認為,根據財政部頒布的《內部會計控制規范-基本規范》(試行)及相關具體規范的控制標準于x年12月31日在所有重大方面保持了與財務報表相關的有效的內部控制。

                自評報告

                諸城市建工局:。

                根據建設部《施工企業安全生產評價標準》和山東省建工局《關于開展20xx年度施工企業安全生產條件復查的通知》,我公司組織有關專職安全人員,按照文件精神,結合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產情況進行了自評,現將自評情況報告如下:。

                一、加強組織領導,明確職責分工。

                按照通知精神,我們立即召開有關安全人員會議,對照文件逐步進行認真學習,并成立安全生產評價小組,由公司經理任組長,分管經理任副組長,生產、安全、設備、技術等部門分管安全的負責人為成員,實行統一指揮,具體做了明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全科負責,資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術管理由技術科負責,設備與施工管理由設備科負責,這樣自上而下層層簽訂合同,落實責任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產評價工作善始善終完成。

                二、搞好宣傳發動,找出存在問題。

                我們按照市建工處的統一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上,領導小組成員根據各自的分工,深入施工現場、車間,按照國家《施工企業安全生產評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題:。

                安全生產管理制度方面。

                1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲。

                2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

                3、個別施工現場隱患,整改未如期完成。

                資質、機構與人員管理方面:。

                1、部分特殊工種人員未經過安全培訓。

                2、缺乏對分包單位資質和人員的資格管理。

                3、施工現場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

                安全技術管理方面:。

                1、對重大危險源制定的應急預案不完善。

                2、施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門審核審批。

                3、未安排專業人員對危險性較大的作業進行安全監控管理。

                設備與設施管理方面:。

                l、設備租賃合同未約定各自安全生產管理職責。

                2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

                3、安全檢測工具未按規定進行復檢。

                三、尋求解決方案,搞好安全管理。

                針對存在的問題,領導小組經過反復研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。

                2、進一步充實和加強安全管理機構,從事安全檢查,安全技術指導和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術素質應滿足公司的自身需要。

                3、建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術培訓,抓好特殊工種的安全管理,推行施工現場標準化管理,減少和杜絕安全事故的發生。

                4、保證工程項目施工能使用較為先進的設備和良好的安全防護系統,保證安全技術,安全教育,安全設施經費及時足額到位,堅決使用安監部門推薦的防護用品。

                總之,公司的安全生產管理任務是艱巨而又神圣的事業,只要在安全生產中建立目標,樹立信心,遵照上級安監部門的指示精神,團結一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業能有長足的發展。

                自評報告

                自從選擇了教師這個職業,我便始終用“學為人師,行為世范”的要求來約束自己;把忠誠于黨和人民的教育事業,看成最高的美德。努力去做家長認可,學生喜歡,學校放心的好教師。經過一段時間的師德師風學習,使我深深地認識到“重師德、正師風、鑄師魂”的必要性。從而使自己的精神層面也有了更進一步的提升?,F做剖析如下:

                1、教學理論知識水平不夠,學習不夠深入。有時理論學習過后,不能及時地做深入內化、加強實踐鍛煉,以至記得快,忘得快。

                2、教學中,對教材深處的挖掘不到位,沒能很好地把握知識的擴散和外延。鉆研的勁頭不夠,付出的精力不多。

                3、對學生關愛的投入還不夠,有時不能及時發現,不能及時走進學生的心靈,一有事、工作忙就會耽擱,以至拖沓。

                整改措施:

                1、堅持一邊理論,一邊實踐,一邊鉆研,一邊堅持記教育教學筆記,以提高自身的素質為重點。

                2、教學中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心,學會思考課標,分析學情,把知識延伸化、靈活化,讓自己的課堂充滿活力,學生真正學到東西。

                3、關愛學生,以學生發展為重。不歧視后進生,做到及時調查、發現,及時溝通、反饋。尊重學生,以“循循善誘”為主要策略,與學生做真正的朋友。

                4、虛心請教,努力做到向課堂要質量、要效率。

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