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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                公司年度工作匯報(模板16篇)

                公司年度工作匯報(模板16篇)



                通過工作匯報,我們可以更好地了解部門或團隊的整體情況和發展趨勢,為自己的工作提供參考和借鑒。工作匯報范文中的結論與思考可以讓我們思考自己工作中的價值和意義。

                物業公司半年度工作總結匯報

                個責任擔子很重的工作,在上半年中子在不斷的學習中,我還是相對好的完成了工作:

                可以說對于物業這一行了解不多,但是還是做一行就要不斷的逼著自己學習,每天給自己的任務就是,不斷地去向別人吸取一點知識,這樣在工作中才能夠得心應手,在進入xx小區xx物業管理中心的時候,我是很滿意這里的工作環境的。

                完美的,這樣才能在以后的工作中會更加順手的去面對類似于這樣的問題。

                在上半年年會的工作中,我還是很有成就感的,我在xx小區物業管理中心這里上半年一共接到了xx個電話,這是一個很讓我有成就感的一個數據,重要的是成功的解決了業主的問題xx個。

                在這里上半年的工作是一個過度,是我自己客服生涯從少年到成年的一個過度,鍛煉了自己的客服工作能力,我很滿意自己的工作。

                公司年度工作總結匯報

                轉眼間20_年已經過去,她是我踏進_公司的第_年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

                一、工作方面。

                1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

                2.與各供應商建立并保持良好關系,_%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達_%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)。

                3.按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

                4.開發了新的供應商,緩解_材料的質量問題。

                二、不足方面。

                1.材料計劃下單錯誤_%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

                2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

                3.供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

                三、明年工作計劃。

                1.加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。

                2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

                3.極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

                4.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

                5.建立穩定、快速的供應鏈。

                公司年度工作匯報

                一、個人總結。

                這一年自己在工作中的表現是很不錯的,對待工作的態度非常的認真,每天也在努力的學習新的知識,讓自己能夠更好的完成工作。在做好自己每一天工作的同時,也能夠做到遵守公司的規章制度,不犯紀律上的錯誤。雖然我現在的工作能力并不是很好的,但是我想我的工作態度絕對是挑不出錯的。也因為自己認真的工作態度在這一年學到的東西是不少的,我想我自己的工作能力相比去年是有了很大的進步的,這也讓我覺得努力還是有收獲的,之后也一定會保持現在這樣的一個工作的態度。

                二、個人反思。

                今年自己取得了不錯的成績心里是很高興的,對自己的.工作成果也比較的滿意,但我不能只看到自己做的好的地方,也要去尋找自己還可以做得更好的地方,這樣才能夠有進步。在回顧自己今年的工作的過程中也是發現了自己的很多的問題的,也確實是有很多的地方是沒有做好的。所以在新的一年自己要在這些地方多留意一些,盡力的去把自己的工作完成到最好。這樣的話自己既能夠有好的工作成績,也能夠在這其中提高自己的工作能力。

                三、個人計劃。

                新的一年我覺得自己應該是要有一些改變的,不管是工作的方法還是個人的思想,我覺得在明年的工作中我應該要有一個計劃,合理的去規劃好自己的時間,讓自己能夠利用好上班的時間去完成工作,并且也要完成得很不錯。在工作的過程中也要去思考完成工作的多種方法,讓自己能夠多掌握幾種完成工作的方法。我想自己在明年也要有一個認真的態度去工作,同時也要遵守公司的紀律,這樣才可以說是一名優秀的員工。

                新的一年馬上就要到了,我也已經做好了準備去迎接新的一年的工作,我相信我是一定能夠在新的一年中有一些進步的,也一定能夠讓自己的工作能力也得到提高的。

                一年過得很快,然后又完成了一年的工作。在這一年里,我一直在認真完成我的工作,所以我終于取得了好成績。然而,也有很多成就,也有很多不足,所以我認為我仍然有很大的空間來提高自己的能力。在開始新的一年的工作之前,我想對自己這一年的工作做一個總結,讓自己知道自己做的不好的地方,有一個新的一年進步的目標。

                第一、個人總結。

                這一年,我的工作表現非常好,對工作也非常認真。我每天也在努力學習新知識,這樣我才能更好地完成工作。在每天做自己工作的同時,也能遵守公司的規章制度,不犯違紀錯誤。雖然我現在的工作能力不是很好,但是我覺得我的工作態度絕對不會錯。由于我認真的工作態度,這一年我學到了很多。我覺得自己的工作能力比去年有了很大的進步,也讓我覺得自己的努力還是有回報的,事后一定會保持現在的工作態度。

                第二、個人反思。

                我很高興自己今年取得了不錯的成績,對自己的工作成績也挺滿意,但不能只看自己做得好的地方,還要找自己能做得更好的地方,這樣才能進步。在回顧今年工作的過程中,我也發現了自己的很多問題,確實有很多地方做得不好。所以,在新的一年里,你應該更加關注這些地方,盡最大努力把工作做好。這樣,我不僅可以有好的工作成績,還可以提高我的工作能力。

                第三、個人計劃。

                在新的一年里,我想我應該做一些改變,無論是工作方法還是個人想法。我想我應該對明年的工作有一個計劃,合理地規劃我的時間,這樣我就可以很好地利用我的工作時間來完成我的工作,并把它做好。在工作過程中,也要思考多種方式來完成工作,這樣才能掌握幾種完成工作的方式。我想我明年應該有一個認真的工作態度,也應該遵守公司的紀律,這樣才能說我是一個優秀的員工。

                新年快到了,我已經準備好迎接新年的工作了。我相信在新的一年里,我可以取得一些進步,提高我的工作能力。

                四年前,我加入到了咱們公司的這個大家庭,這里有著諸多年齡段的同事,有不少70、80后的同事,90后的同事更是成為了現在的主力軍,甚至現在00后都已經開始工作了,這讓我感到了一絲絲的壓力,如何讓自己在這個快速發展的社會中不被淘汰,是我一直都在思考的重點問題,所以我覺得學習永遠都是一個很重要的事情,無論是從現在還是從長遠角度來看,唯有時刻學習才能讓自己的思想和技能跟上大家的步伐,更何況我們現在身處于一個互聯網社會,每一年都會冒出一些新鮮的事物,要是我不去了解,不去接觸,那么我定然會吃越來越多的虧。所以在本年度里,我除了在工作的時候盡心盡責外,在閑暇的時候還會花一些時間去學習新知識、新技能,這樣才能保證自己一直都處在一個進步的狀態,不然我老是會覺得心里慌慌的。

                在工作這方面上,我雖然已經有了幾年的工作經驗了,但是我在這個行業里還只能算是一個小弟,因為我還有太多東西需要向領導和前輩們學習,光是一些工作的技能我都還沒掌握完全,更別提怎樣和人打交道了,所以我不能驕躁。為了能讓自己的工作開展的更為順利,我參加了公司里面組織的每一次培訓,這給我解決了不少的疑惑。遇到問題和困難先自己去思考,去想解決辦法,實在想不到了再去尋求同事的幫助,這才能使自己的能力一點點的向上提,雖然我在本年度里取得了一些小成績,但是我也清楚,要是沒有大家的配合和幫助,我肯定是不可能完成的這么順利地,此外在工作中,我也出現過一些失誤,例如在處理事情時不夠仔細,與同事們在工作交接的過程中發生過矛盾等,這都是我需要改進的地方。

                在新的一年里,先祝愿咱們公司能發展的越來越大,其次便是祝愿公司里面的每一位成員能做好自己還未完成的心愿!

                20__年即將逝去,總覺得時間時而快時而慢,不管快與否,時間是一種沉淀,渾濁的水通過時間可以變得清澈透亮,其實我們也一樣,會因為時間的流逝而沉淀出各自身上不同的閱歷和經驗。這些閱歷和經驗或多或少也將會影響人的一生。眨眼一年,我從學校步入社會,也經歷了一段小曲折的尋找工作之路,現在覺得自己很慶幸,找到了一份對我來說已經很滿意的工作。在公司的四個月左右里面,無論是在工作能力還是日常工作與生活中都得到了進一步的成長。

                在日常工作中,我努力、認真的做好自己的本職工作,公司是我的第二個家,在公司里面,不管與領導還是同事之間相處都很融洽,領導交予的工作,都盡力而為。平時公司的衛生打掃,也積極配合同事做好,在工作上面積極配合領導,團結同事,保持以學為主的態度,踏實工作,勤勤懇懇。

                通過在公司工作的幾個月,涉及公司業務方面的工作,在電腦運用上能熟悉運用辦公常用軟件。公司要求員工應有的工作能力,我也在工作中用心努力的去學習著,不停地擴展自己的工作能力。在公司領導的關懷與幫助下,我努力提高一個文職工作人員的工作能力和素質,在提高自身工作的能力上,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,認真學習與工作相關的知識,彌補自己現有的不足。工作之余,我努力學習與公司發展相緊密聯系的其它知識以及其涉及的一些信息,加強專業知識學習,提高處理工作的能力。學會在工作當中一邊做事一邊學習,只有不斷知道自己的弱點才能不斷地完善自己,為自己以后的工作開展做好鋪墊。

                在公司工作的四個月左右里,我也發現了自身很多不足的地方。最主要的我個人覺得還是在很多方面都有不細心的時候,比如,衛生死角打掃得不夠干凈,忽略某些小細節;或者是領導交給的工作由于疏忽,不謹慎,導致某些問題的發生;考慮事情不夠全面等。在業務水平上也有很多不足,對電腦運用某些方面掌握得還不夠完全熟悉,未能快捷及時的完成工作,做事的質量和效率欠佳,這是我還需要不斷學習與加強的地方。

                我們公司現在暫時還處于前期的準備階段,通過這段時間的工作與對公司的了解,我對公司的發展前景抱有很大希望,我們公司雖然尚處于初始階段,但在這段時間里,各位領導也用各自的方式學習著,充實著自己,為公司今后的發展做好充足的準備。我相信,機遇是留給有準備的人。同時,我也很感謝公司能夠給我的每一個學習的機會,讓我在為公司獻出自已一份微薄力量的同時也能不斷完善自身。我也會把握這個很好的機會來努力學習各種知識,為公司今后的發展獻出自己的一份小力量。以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解,相信未來公司在領導以及每一個員工的努力下會有更高更遠更好的發展。

                一、具體工作方面。

                作為公司的一員,在這一年里,我認識到我的具體工作做得怎么樣,也會直接影響到公司的效益。過去我并沒有這樣強烈的感觸,因為覺得自己這一顆小螺絲釘不足掛齒,可今年我的具體工作有了很大的提升后,我發現我的那一部分收益直接提升了公司的效益,這一明顯的變化讓我明白了,過去我沒能看見是因為我的工作做的還不夠好,一旦做好了,這份影響就顯而易見了。

                二、為人處世方面。

                在公司工作已經有幾年了,過去我與同事關系不慎融洽的時候,我以為是因為我過于忙碌帶來的作用,今年我的工作也還是很忙碌,我與同事的關系卻越來越好了。我思考了一下,應該是我這一年在為人處世上變得大氣了!過去我會因為一些小事與人斤斤計較,現在我改變了一下我的思維方式之后,這些斤斤計較的部分都已經不在我的身上了,這一變化也被同事感受到或者看在了眼里,我和他們的關系慢慢就變好了,甚至我還能夠與同事一起出去聚餐時唱兩首了,整個人都放開了許多。

                三、心態行動方面。

                也不知道是不是結了婚有了老婆和孩子的原因,我這一年在工作生活上的心態和行動也有了徹底的不同。過去我的心態,應該算是略偏消極的那種,現在我對生活充滿了希望,哪怕是再難挑戰的工作,我也沒有像過去那樣膽小害怕到放棄了,而是勇往直前的去面對這些該來的挑戰?;蛟S是想給我的孩子一個好的榜樣吧?或許是想給我的老婆一個騎士的保護吧?不管原因是怎樣,我都很高興自己這一年心態與行動上的變化,這是我最大的收獲!

                四、未來計劃方面。

                有了今年的這些好的方面的變化后,我對未來的計劃更加有熱情了。以前我總是抱著“計劃趕不上變化”的心理去做來年的計劃,但這一次我做了好幾個標準的計劃,我知道最高標準的如果真不能實現,我可以進行第二標準的計劃,有詳細計劃的工作,怎么樣都會比沒有計劃的工作更有方向感一些!我會帶著這些計劃,靈活地面對新一年的到來!

                20__年很快就過去了,我總結了20__年的工作從中得到了一些體會:在工作中堅持良好的心態很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離;進取的思想,平和的心態和充足的干勁才能促進工作提高和工作的順利完成。同時也感激領導的信任,一年來,我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作,在自我的工作崗位忠實的履行自我的職責,辛勞和汗水并存,也使我看到了自我的不足。同時也使我轉變了很多,思考了很多。在老員工的指引下和同事們的幫忙下,學會了如何做好本職工作。先將一年的工作總結如下:

                一、在思想上加強學習提高理論和業務素養。

                始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作潛力的重要途徑。業務管理科是一個涉及絕大多數業務的部門,對各方面的流程和業務知識都要掌握。要做好本職工作就務必首先用理論武裝頭腦。我用心參加各種學習教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注與業務相關的知識。在學習過程中,注意理論聯系實際的方法,不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質,不斷提高工作潛力,以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。

                二、業務上勤學好問。

                平常主動向領導、同事請教,用心參加各種形式的學習,切實提高了業務知識和技能,并在實際工作中不斷總結經驗,進一步提高辦事效率。

                三、工作上保質保量。

                日常的部分具體業務有:數據統計、業務模塊升級和各部門數據聯網接口規范等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數據,確保數據的真實有效性;二是高效辦理,確保在第一時間內辦結,且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

                最終,在新的一年里我會更加活力,更加負責的在工作中表現自我,去溫暖別人,帶動別人,感激所有幫忙和支持我的每一位同事!

                一年來,認真學習貫徹公司領導精神,嚴格遵守公司規章制度要求,完成本職工作崗位職責,以工地為重點作為準則,以深化管理,認真落實實質性工作,使__工程在進度,質量,安全等均有較大的提高?,F將一年以來工作情況總結如下:

                (一)、一年來,認真學習,提高思想認識,樹立新的理念。

                1、堅持每周的專業學習和業務學習,緊緊圍繞所從事的工作為目標,不斷更新管理知識。通過學習專業知識,認識到新技術、新管理。將理論聯系到實際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新的工作崗位。

                2、通過學習新的專業,使自己逐步領會到將管理發展作為出發點。重視專業獨立性、管理自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

                (二)、一年來,在工程部、公司各位領導下,完成了本職工作內容:

                1、參與圖紙審圖,參與圖紙優化工作;

                2、參與施工、監理合同補充條款工作;

                3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作;

                4、促進施工單位人員、機械設備到位工作;

                5、工程現場技術把關工作;

                6、測量、核實原地形工作量;

                7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作;

                8、協調工地有關單位工作;

                9、參加會議,提出建議性的問題;

                10、審監理規劃,監理細則工作;

                11、參與工程報備工作;

                12、監督、促進施工進度按計劃完成;

                13、投資費用控制;

                14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。

                總之,一年來,干了一些工作。也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:管理知識不夠。在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

                首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會,進公司一年半的時間里,我從開始了解擔保行業,到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,收獲了很多,這些都離不開公司領導和全體同事的支持和幫助,在此真誠地說聲:謝謝。

                下面,我將入職以來的工作情況總結如下:

                (一)基本情況。

                入職以來,本人認識到自身工作經驗不足,社會閱歷較淺,為了盡快適應工作,盡快掌握擔保行業的相關事項,工作流程等,我查閱了大量資料,并虛心請教有經驗的同事,實際工作中,我不斷學習怎樣與銀行工作人員溝通,怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下,靈活處理工作中遇到的細節問題,及時改進工作方法,充分發揮自身能力,自本年度20__年4月份負責個貸業務以來,我們業務一部完成近80萬的擔保業務,這是全體成員齊心協力,共同努力的結果。

                (二)樹立風險意識。

                擔保行業是高風險行業,對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還欠缺,在今后的工作中我會加強學習。多向公司領導、同事請教,工作和生活中多留意財政金融相關政策,及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業,如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶信息的調查,對客戶的還款能力和家庭經濟狀況進行綜合性的評估,有情況及時向領導匯報,及時維護公司利益,避免將來出現欠款墊付之類事情。

                (三)改正不足,積極進取。

                回顧20__年度的工作,本人取得成績的同時,也有很多犯錯和不足的地方。今后我會更加努力,工作中做到不驕不躁,謙虛謹慎,服從公司領導安排,加強與公司同事的溝通與合作,做好各項工作的銜接,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,爭取在新的一年里更上一層樓,為公司創造更多價值。

                20__年,在總經理室的正確領導下,在同事們的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下達的全年任務,在分公司名據首位,在分公司也是第一個完成任務的三級機構,在這半年里充滿了激情與挑戰。

                隨著公司業務規模迅速發展,業務團隊逐漸增加,保險監管部門的嚴格管理下,我的業務管理和專業技能都有了更多提高,現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

                一、提高自我意識。

                自加盟__保險公司以來,一直從事業管部承保工作。以以往的工作經歷,清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時,牢記各項核保政策,努力學習核保專業知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。

                公司在承保面對業務量的迅速增長,承程中遇到的問題也與日俱增,我一直秉承著認真鉆研,仔細調研,努力做到:不放走一個優質客戶,不放進一筆不良業務,推動公司合規經營,降低風險努力做到規范化、專業化、標準化。

                二、日常工作。

                每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務的__萬密不可分的??雌饋砦业墓ぷ骺菰餆o味,但我深知,認真仔細的做好每一單業務,嚴格審核每一點信息,才能把風險拒之門外。

                三、20__年計劃。

                在20__年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領部門員工,認真學習專業知識,夯實專業基礎,做到理論和實際相結合,不斷的提高自己的業務能力?!皬奈易銎?,從點滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,為民安保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。不辜負領導的信任和關懷。

                20__以來,工行支行把發展信用卡規模,搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,依托自身資源,通過爭攬高端客戶,營銷集體辦卡,搶占優質特約商戶,擴大發卡規模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至9月10日,信用卡發卡量4500張,是去年總發卡量的5倍,位居工行分行信用卡發卡量榜首,實現銀行卡中間業務收入66萬元。

                一是明確市場定位。為擴大發展信用卡規模,搶占信用卡市場份額,該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測,多次召開部門、網點負責人座談會,提高思想認識,轉變觀念,把員工的行為統一到貫徹落實支行的經營決策上來,努力營造“全轄圍著市場轉、員工圍著客戶轉”的經營思想和經營環境。

                二是完善考核機制。20__年初,該行將信用卡目標任務分解到部門、網點,實行“雙掛鉤”政策,即:指標數與部門網點績效掛鉤、與客戶經理掛鉤,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務的員工按標準進行獎勵,對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人參與,又與崗位職責掛鉤,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動力,最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

                三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面,制定實施了市場營銷聯動機制,充分發揮個金部、客戶經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能,達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品捆綁銷售、單位批量發卡的效果。東龐支行深入礦區,加大對集團客戶營銷力度,一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,注重發揮公司、住房等對公業務優勢,通過客戶經理向房地產開發公司、借貸新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與借貸營銷等業務有機結合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務品質。

                。

                物業公司年度工作匯報

                (一)以做好物業本職工作為前提,積極配合其它部門認真落實和執行開發公司的工作要求和部署。

                繼續落實和執行績效考核制度及各職各類人員崗位職責和任務區分,繼續堅持“業主至上、服務第一”的宗旨,使“微笑服務、文明辦事”的要求體現在每一位員工的身上,促進了物業服務和管理工作的向前推進。物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。

                (二)房屋管理是物業管理的重要內容之一。

                為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

                為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:。

                4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。

                5)從20xx年起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

                (三)公共設施、設備的管理。

                為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

                (四)綠化管理。

                為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

                (五)環境衛生的管理。

                環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

                小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

                5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過物業經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

                雖然,我們在20xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

                第一,管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

                第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。

                第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

                針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。小平同志曾經說過“發展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。融匯物業公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規,努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在蕪湖物業管理的行業中確定自己的品牌地位。20xx年已經結束,嶄新的20xx年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,融匯物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在融匯物業公司的領導下,通過物業公司全體員工的共同努力,向著把融匯物業做強、做大的終極目標而努力!

                公司售后年度工作總結匯報

                20__年的9月我和其他兩名同事一起被調到了二層的網絡回郵崗位,夾雜著陌生和驚奇,經過幾個星期的努力和學習,我學會了如何去理解他人,學會了如何做報表,怎么去解決客戶的每一個問題,在自我嚴格要求的努力下,終于成為一名真正的網絡回郵的工作人員,也得到了領導的認可。不知不覺在這崗位工作了近1個多月之久,后在10月份中旬經領導決定安排我在公司物流監控工作學習,直到現在。

                剛來到公司時并不知道這個項目組到底是做什么的,只知道跟公司有關,以為應該和網絡回郵一樣的輕松,著手學習起來,在秀艷姐的教導帶領下,才知道了在公司物流監控工作的責任感和職責感要更強了,如何去與省項目組負責人交流、溝通,怎么去完成任務,因為面對的不光是電腦屏幕了,我們面對的是一個項目的所有人,經過我們的溝通去解決客戶與中郵物流的問題,公司物流監控的學習讓我有了積極學習的動力,讓我知道了應該抱著怎樣的心態去學習,去了解,去適應我們所在的工作崗的職責,很感謝每個同事對我的幫助、理解與支持。

                短短幾個月,讓我學習了這么多的業務知識,也結實了很多可愛的同事。感覺這半年時間過的很快,每一天過的都很充足。已經步入新的一年,我會更努力學習,在不耽誤正常工作的同時,會繼續學習電子商務、315投訴,讓自己變的更全面。

                公司年度的工作匯報

                回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將主要情況小結如下:

                一、20x年工作小結。

                我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

                不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

                三、對公司的意見和建議以及各種訴求。

                1.希望公司能為我繳納上海社會保險。20__年x月、x月都有相關文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。

                2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

                3.希望x年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

                公司年度述職工作匯報總結

                尊敬的業主:

                值此新春佳節之際,美景園林有限公司向珠江花園業主致以誠摯的問候,祝大家在新的一年里生活愉快!飛騰黃達!平安幸福!

                美景園林有限公司成立于20xx年,以服務第一、用戶至上的理念,視每一棵苗木為生命,它們的健康成長是我們最大心愿,經過6年的發展,我公司在技術、設備、人才等方面取得了快速發展,香格里拉酒店、海碧臺、世紀家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。

                珠江花園小區項目綠化概況:綠化面積55000平米,高大喬木6000株,花灌木12000株,綠籬帶16500平米,宿根花卉19250平米,草坪面積22000平米。

                我公司的綠化工作是從xx年3月31日開始的,首先進行防寒材料的清理,以及死亡樹木的砍伐及運輸,花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作,同時進行返青水的澆灌,接著對小區內的花卉地被的補植。因地產與棕櫚園林之間發生經濟糾紛,xx年小區的養護工作較前兩年松懈很多,而且因xx年越冬病蟲害的防治工作不到位,導致xx年夏季蟲害滋生很嚴重,我公司及時補救之后得到了控制,根據這種情況xx年冬季的越冬涂白(病蟲害防治)工作做得很仔細,在16年夏天病蟲害發生會有明顯改善。

                珠江花園是秦皇島市的品質社區,小區的綠化景觀中大量建植了大規格喬木,給我們的綠化養護工作增加了一定難度,但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂,我公司一定會全力以赴、盡職盡責、投入公司全部技術力量,讓它們每個弱小的生命都能健康茁壯的成長,這么美麗的園林,怎能讓它毀在我們的手中,這種恥辱不是我們能夠承擔的,請相信我們??!

                xx年繼續加強對大規格喬木的養護以期在未年兩年內恢復其茂盛生長狀態,對于新建植不滿三年的大規格喬木及果樹加強養護管理,力爭所有定植在小區的樹木都能茂盛生長。對于小區綠地內一些外地引進樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價值且難以繼續生長的苗木給予拔除,并更新樹種,保持整體的景觀效果。因土層薄土壤保水力弱,將增加綠化養護人員,增加灌溉澆水量。小區內的樹木名牌給予更新,草地內加裝愛護花草的指示牌,安裝在一些容易被行人踩踏的地方。

                再次懇請您珍愛小區的花草樹木?。?!

                另:我公司退出家庭植物墻,請您欣賞!

                xxxx有限公司。

                xxxx年xx月xx日。

                公司年度工作總結匯報

                20__年就要過去了,在這歲尾年頭的時候給諸位戰友們道個吉祥:同志們好!

                職位有高低,工作有分工,但是有一點相同的,我們都希望跟著樂佳公司這艘大船揚帆破浪,找到自己的的事業和價值創造財富實現夢想。這個社會上每天都有千千萬萬的人熙熙攘攘擠在這條創業的航道上,有的成功,有的失敗。不管哪一種,都不得不和團隊在一起榮辱與共同舟共濟,人類社會本就由大大小小的各種團隊組成,沒有人能夠單獨成功。

                很高興樂佳團隊就是其中成功的一個,并且隨著體積的擴張,人才不斷的加入公司紅紅火火,這真是一個可喜可賀的事。

                公司管理就那么幾件事,簡單得很,但是能把簡單的事情重復做好,就很不簡單。為了大家看的清晰,我做了一個思維導圖。

                樂佳公司是由作坊式企業干起來的,到了今年,樂佳公司的上游采購,公司財務,生產,物流,銷售部門,加上下游的銷售商,已經有了數百人之多。

                這些人,都是我們樂佳公司的寶貴財富,更是創業功臣。

                但是企業發展,光靠過去的人情式管理,良心式粗放管理,肯定是不能長久維系,這是樂佳公司目前面臨的主要問題,亟待解決。

                生產部門:

                質量管理:公司的產品質量能不能穩定,是產品能不能站穩市場的基本保證,20__年應該說和前幾年比,質量還是相對穩定,但是還經常有客戶投訴我們的產品。這里面既有客戶過分挑剔的原因,也有產品確實不過關的因素。建議生產部門研究一個辦法把這件事情落實,同時定期進行產品抽檢,盡量不要讓不合格的產品發出公司。畢竟質量帶來的問題,買單的還是我們樂佳公司。

                生產安全:這一塊是樂佳公司的心病,我們已經在這個上面吃了幾次大虧,萬幸的是沒有人員出事,否則都不知道怎么辦。安全生產這件事不能指望每個工人都以廠為家各個盡職盡責,做領導的應該天天自己提醒自己和身邊人,制定并遵守安全生產制度,拉緊自己的警惕之心。

                物流后勤:通過身體力行的干了一段物流,原來發貨貴發貨慢的事情已經得到了很大緩解,但是這還不夠。我建議20__年在沈陽建立一個銷售中轉點,讓產品的物流發貨,有一個長治久安的好平臺。

                財務部門:

                完善制度:制度并不是針對那個人哪件事,而是每個公司發展到了一定時候,就得把管理不好不方便難以監控的事情找到一個合理的辦法去解決。如果是兩口子開個批發部,女人拿個筆記本記賬就可以了,因為互相信任,也沒有那么大的`銷售額度?,F在公司數百個客戶,每天數十噸的銷售量,在采取過去那種記賬方式管理財務,很難杜絕丟帳差賬。這件事情應該盡快提上議程,我個人建議設立財務總監管理,設立庫房管理制度。

                財務軟件:這件事勢在必行,人員不會可以培訓,批發部都能用財務系統,我們這么大的公司沒有理由放著好辦法不用。

                財務核算:每一個產品的生產成本,采購成本,銷售成本,確實應該有個合理的計劃。有些事情可以模模糊糊,但是財務部門應該對成本核算,財務預算這一塊有個良好的控制能力。

                銷售部門:

                擴充市場:目前的市場影響力在東北應該說是可以的,銷量雖然并未達到有多理想,但是覆蓋面已經有了一定程度,20__年的銷售前景還是很樂觀。加上南方新開發的三個省,可以說發展勢頭還是不錯。唯獨缺項的就是我們的小包裝產品一直沒有起來,不溫不火。這里面主要原因是我們的產品研發不夠導致產品不對路,東北市場經濟疲軟導致消費力下降,加上推廣不到位。產品研發這點來看我們是短時間難以改善了,一直是模仿別人,希望今后領導能夠重視這件事。推廣產品這一塊我們銷售人員20__年會盡可能的想辦法多開客戶。

                市場維護:維護客戶是一個老話題,這方面沒有公司的配合銷售人員根本無法進行,無論是串貨,質量問題,銷售推廣,還是物流發貨我們銷售人員都不能起主導作用。20__年我們基本上是根據現有的條件辦事,能做什么就做什么,希望20__年能夠在這問題上,大家坐下來制定一些辦法,讓市場維護能夠進入正軌,客戶軍心不穩會導致銷售大幅下滑,銷售人員損失了業績,公司損失的是長遠利益。

                深度分銷:從20__年看,我們的銷售范圍大面積擴大,應該說攻城略地進展迅速,美中不足的就是市場不夠細。這里面既有經銷商的原因,也有公司的制度問題。20__年如果推出一個能夠有合理區域保護的產品,公司應該好好研究一下,怎么能夠讓客戶把市場做細,這需要雙方的配合信任。品牌戰略是公司的百年大計,過去的發展方式有當時的原因,但是樂佳公司已經不是過去的小作坊,銷售部門應該有一套規范的制度來指導工作。

                安全:提這件事上制度議程,安全是需要全體領導和員工共同協作的事情。我們樂佳公司在這上面吃過大虧,前事不忘后事之師。安全巡查和工作值班必須有專人管理,以為找了個打經人就能高枕無憂是開玩笑,人家一個月賺千百塊工資錢憑什么晚上瞪著眼睛到處巡查?最好的做法就是雙保險輪崗值班,公司的中層以上領導,都應該參與晚上的值夜,這不會耽誤太多工作時間。

                文字寫的太多大家會覺得夯沉墨跡,簡單的一些工作目標和建議就這么說說。出發點和角度不一樣,見解也不盡相同,仁者見仁智者見智吧。

                前途是光明的,道路是曲折的,成功的路上有大家作伴,再遠也不會覺得累,提前祝大家新年快樂。

                公司工作匯報

                公司嚴格按照區委、區政府提出“要發展,我該怎么干”的精神要求,為了公司又好又快發展,為進一步提升菜市場長效管理水平和進一步增強文明創建意識,為充分調動公司員工的主觀能動性和積極創造性,現將工作開展匯報如下:

                20xx年度公司將緊緊圍繞安全生產工作,狠抓、常抓安全生產工作。針對市場、樓宇電梯、消防設備、排水設備、供電設備、高壓電房、低壓電房、排氣扇、風扇、燈箱、經營戶使用的冰箱、冰柜等電器功率、高空懸掛物、大棚市場綜合安全性能,市場地基下陷、墻體開裂、地面返潮濕滑、亂拉電線、亂接水管、經營戶燒水做飯、市場明火、節日祭奠燒紙、燒香、暴雨、臺風、等滋生的安全隱患,各市場辦根據實際情況嚴格劃分責任區,落實責任人,要做到每日必查安全,查出隱患必須整改到位,重大安全隱患第一時間向公司匯報,同時落實安全責任登記備案,檔案管理制度。公司職能部門及市場檢查組要不定期對市場安全工作進行檢查指導,確保各市場安全無事故,把創建平安市場工作落到實處。

                (一)建立五項市場管理工作制度

                1、建立10項目標100分責任常效管理工作制度

                公司針對市場安全生產、內外環境衛生、車輛停放秩序、市場設施保養工程維修,固定資產管理、費用收?。〝偽毁M收取、衛生費收取、水電費收取、零攤位費收?。?、市場矛盾調解、文明創建迎檢、市場經營戶外溢、市場人員作風建設10項目標管理,公司與各市場簽訂目標管理責任書并與年終市場考核掛鉤。

                2、建立市場責任人與區域責任相結合的市場管理制度

                公司目前管轄有16個國有市場,根據市場管理人員具體情況進行責任區域劃分,市場均實行主任負責制,責任區域由具體責任人負責,市場主任對市場負總責,是市場第一責任人,扎實推進市場管理責任主體和區域具體責任人相結合的市場管理機制。

                3、建立每周市場檢查和月考核排名檢查考核工作制度

                公司已設立市場檢查科,由檢查科牽頭,市場部、工程部、資產管理部人員參加,每周不定時對16個市場和樓宇物業公司進行綜合檢查,四周得分作為月考核排名的依據,以此提高各市場爭先進位意識。

                4、建立菜市場勞務服務外包工作管理機制

                公司為避免與保安、保潔人員產生勞務責任糾紛,今年繼續將市場的保安、及垃圾外運工作范疇作為服務外包的內容。公司市場檢查科和各市場管理辦公室嚴格按照菜市場勞務服務外包工作方案,考核細則對保潔公司或物業公司進行不定時考核。平時考核情況作為公司對保潔或物業公司年度考評進行掛鉤。

                5、建立績效、安全獎金扣除制度

                績效獎金與市場月考核及文明創建工作緊密結合,根據月考核得分和文明創建扣分、安全情況據實發放月績效、安全獎金。

                (二)落實四項工作管理措施

                1、落實財務管理審批工作措施

                一是加強公司財務票據的管理,按照財務規定嚴格執行領票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度,嚴防票據管理不善出現漏洞;二是嚴格執行財務分類把關審批制度。公司根據工作實際分為市場財務開支審批、樓宇財務開支審批、文化產業財務開支審批類別,各類審批按照經手人、證明人、分管領導、總經理審批流程層層把關,確保每一類每一項開支的真實性,嚴防虛報冒領等漏洞;三是落實市場、樓宇財務財務人員培訓制度。提高公司財務人員業務素質;四是強化公司財務人員管理工作。確保公司財務工作正常、高效開展;五是落實財務管理檢查制度。對發現的問題及時進行整改到位,以免給公司造成經濟損失。

                2、落實工程建設維修管理工作措施

                一是工程招標工作嚴格按照市、區有關規定,確保程序合法,以達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的。二是強化市場改造設計圖審工作。按照市場需求做到設計合理、功能完善,力求按圖施工,防止篡改圖紙致使工程增項超標現象發生。三是確保市場改造工程招標造價精準。工程造價要嚴格按照設計圖紙據實造價,確保無增項、無漏項、不缺項。四是維修工程嚴格按照公司制定的`工程維修審批程序進行,嚴防先斬后奏。工程部人員根據市場樓宇維修報告,必須到現場勘察后據實報批。五是強化工程現場監督管理工作。公司將組織有關人員進行工程監督管理培訓工作,加大工程現場的監督管理工作,盯牢隱蔽工程施工過程,防止施工單位偷工減料,確保工程建設及維修質量。

                3、完善菜市場攤位門面管理工作措施

                一是完善菜市場攤位門面的管理制度;二是完善修訂菜市場攤位門面承租合同;三是完善攤位門面上浮價位的報批備案工作;四是制定完善免租或減租的規章制度;五是制定攤位門面的解約和續租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統計制度。

                4、完善固定資產管理工作措施

                目前,公司管理的固定資產有閑置的市場、沿街門面、為了該資產保值增值,公司將完善制定固定資產管理制度措施,通過市場評估、公開招租、招標等措施以確保固定資產增值和公司利益最大化。

                公司為了打造服務性菜市場,要不斷的完善服務措施,首先要強化市場負責人和管理人員的業務素質,認真履行市場負責人職責和市場管理人員行為守則,恪守首問負責制,熱情接待和對待每一個消費者和經營戶,積極為他們排憂解難。二是要為消費者和經營者提供寬敞、明亮、潔凈的消費和經營場所,各市場要嚴格落實市場衛生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場要設立公平秤,維護消費者的合法權益,防止缺斤短兩行為的發生。四是認真履行市場值班制度,及時開門關門確保經營者貨物安全。五是發揮市場電子顯示屏的作用,及時為消費者和經營戶提供安全溫馨提示和天氣預報等信息。六是及時維修市場設備,以免影響消費者正常購物和經營戶正常經營。七是發揮市場保安作用,積極熱情的引導消費者和經營戶停放各類車輛。真正把菜市場服務性窗口工作落到實處。

                公司緊密結合創建文明城市工作之機遇,抓實創建文明市場工作。

                (一)市場設施規范。各類硬件設施要以保證安全為前提,按照現代化要求,因地制宜地對市場進行升級改造,改善設施經營環境。

                (二)服務管理規范。運用科學手段管理,使用統一規范的市場管理軟件系統,建立經營者信譽檔案庫。市場設立消費者投訴調解機構,建立投訴記錄檔案。使用統一規范的合同示范文本,建立協議退出機制。

                (三)經營行為規范。要奉守誠實守信的原則,開展“文明經營戶”、“誠信經營戶”等創建活動。保護知識產權,無銷售假冒侵權偽劣商品。無強買強賣、欺行霸市和哄抬物價的行為,無不正當競爭行為,無欺詐行為。

                (四)責任制度規范。設立市場管規范理機構,建立健全各項崗位責任制,嚴格執行各項管理制度,建立健全經營者管理檔案。

                (五)安全工作規范。市場設立專門機構和人員負責安全工作,有各類突發事件應急預案,并對相關工作人員定期進行培訓,遇突發事件要及時向有關部門報告并及時處理。市場無擾民及堵塞交通現象。

                (六)衛生環保規范。市場配備專職保潔人員,經營攤位整齊干凈,有統一密閉式垃圾容器。市場落實門前三包責任制,周邊環境良好。

                一是要緊緊圍繞國家農業部新一輪“菜籃子”工程建設指導規劃(20xx—20xx)年總體思路,要堅持以科學發展觀為指導,以市場需求為導向,推動“菜籃子”工程建設步入生產穩定發展、產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控、使“菜籃子”工程為保障居民消費提供良好公共服務、市民得到實惠的可持續發展軌道。二是配合有關職能部門加大農產品質量的檢測、監控,杜絕偽劣、“三無”產品在市場流通,以免危害消費者利益和居民生命安全。三是在國家統籌規劃下,積極配合政府開展“菜籃子”工程建設。在充分發揮市場機制作用的基礎上,加大對“菜籃子”工程基礎設施的投入力度,為“菜籃子”產品生產穩定發展和保障居民消費提供良好公共服務環境。四是以菜市場終端銷售為平臺、以保障民生為導向,以增強社會效益為主、以盈利為副,堅持收取平價攤位費,真正把民生工程落到實處,打造取信于民的民生市場。

                一是發揮好改造市場的作用。公司上下要全力以赴從市場設計入手、嚴格招標程序、加強工程現場監督管理、把民生菜籃子改造工程落到實處;二是發揮好我區國有菜市場典型示范作用。從20xx年開始,我市的兄弟縣區和本省商務部門及省內外部分城市紛紛到公司參觀學習我區市場管理模式和經驗,因此,公司上下要戒驕戒躁、創新理念、繼續拼搏把市場管理好、運營好,使我區國有市場管理工作在全市、全省乃至全國都能起到典型示范的作用;三是發揮好融資服務作用。積極發揮國有公司的優勢平臺作用,最大職度的融資,為區里大征收、大發展提供一定的保障。四是發揮好管理樓宇物業管理作用。為全區樓宇總部經濟發展做好保障服務工作;五是發揮好為區委、政府服務作用。積極的、保質保量的完成好區委、政府交給的其他任務。

                公司工作匯報

                尊敬的大元集團公司董事長、各位領導:

                您們好!

                感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作!同時,也感謝在過去的工作中對我們分公司的關心和支持。

                我代表大元重慶分公司向董事長和各位領導匯報一下我們分公司在重慶地區的經營和管理情況:

                無論是在經營方面,還是在項目管理方面,我們都積極響應了大元建業集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理,樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象,倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣,養成健康的工作好習慣,切實提高我們的管理水平。

                從重慶分公司成立以來,我們充分領會和理解了大元建業集團公司的管理理念和各項管理制度,積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經理龍偉松同志的領導下,我們重點針對建筑施工企業的“安全文明施工標準化”、“企業質量行為規范化”、“企業合同履約行為規范化”等方面進行全方位過程監管,把工作落實到各個項目部、每個人,有效的控制了生產中的安全和質量,促進了工程進度,履行了工程合同,降低了工程成本造價。經營方面,我們吸取了集團公司的經營理念,借鑒了其他相關單位的方式,在重慶地區,實施了人脈、網絡等方面的優勢,建立了聯營合作伙伴和合作方式,取得了較好的經營成果,在未來的時間里,我們將不斷努力,贏取更大的市場。

                有房建、市政、水利、廠房、鋼結構、幕墻等18個項目,工程總造價約12個億。中標約45個億。

                從管理的角度上,我們抓住了以下幾項重點:

                一、工程管理。

                (一)、兩年來我重慶分公司聯營承建的項目有。

                1、重慶白濤化工園區熱電聯產項目新建工程(一期)樁基。

                2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。

                3、豐都糧食基礎能力建設工程。

                4、萬州陳家壩街道南山社區市容環境整治工程。

                5、渝中區永眾大廈酒店、寫字樓內外裝飾裝修工程。

                6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。

                7、大足杰利來五金廠房建設工程。

                8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。

                9、禮嘉商務區l5路市政工程。

                10、萬州農業綜合開發土地治理工程。

                11、渝中區危舊房安置房建設工程。

                12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。

                13、萬州濱景花園。

                14、南川區水江鎮地質災害搬遷興盛安置點建設工程。

                15、北碚區東陽污水處理廠設備(泵站)安裝工程。

                16、重慶南岸區錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。

                17、蔡家縱三路市政道路及管網工程。

                18、南岸區h3分區市政道路及管網工程。

                以上每個項目從開工至竣工,都能夠按照有關法律法規以及行業規范標。

                準對現場的安全、質量、進度、成本等實施有效的監督管理,能嚴格地貫切執行集團公司和國家的相關法律法規、要求及強制性條文。

                (二)、安全文明施工管理。

                1、管理目標:

                杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機械設備損壞事故;杜絕負主要責任的重大及以上交通事故;杜絕重大火災事故;不發生一般及以上火災事故;一般事故控制在千分之三以內;不發生垮(坍)塌事故。

                2、安全、健康、環境管理目標:

                對制定的目標,根據責任分擔落實到責任人,對承擔責任目標的責任人的執行情況與獎懲掛鉤。

                3、安全、文明生產管理情況。

                為了實現安全文明施工管理目標,編制總施工組織設計及各專項施工方案,并進行審核批準實施。各個項目部依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關要求,在編制工程總《施工組織設計》的基礎上,又進行了安全生產管理二次策劃,在我們工程部的嚴格控制和要求下,各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

                切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。各個項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部(分項)施工的安全操作技術交底。至今為止,每個項目部都已對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。

                在施工的過程中,要求各個項目部每周一次安全專項檢查,每周召開班組安全生。

                產例會,安全員實行日常巡檢制度等。此外,我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改,要求遵照“定人、定時、定措施”的.整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。

                為保證集團公司的有關“安全生產、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施,我分公司與各個項目部制定了“安全生產責任書”,在明確施工責任的同時,并輔以獎罰、考核措施來制約,到目前為止,聯營承接的18個項目工程未發生較大的安全責任事故。

                文明施工是促進和提高安全生產的各項措施,也是企業員工綜合素質的又一體現。各個工地辦公室、宿舍符合衛生、通風、照明等要求,每個項目部建立了衛生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區和生活區面積根據現場實際需要而建,設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理,空地進行了綠化,建立了宿舍內衛生、防火、治安制度。

                我們對施工現場的施工區域進行了區域化管理,現場采用圍欄進行圍護,大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識,各個項目部設置了宣傳欄,宣傳各安全生產法規條文,現場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等,營造現場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

                安全生產專項資金也得到了有效的控制,由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”,制訂了用于安全生產、文明施工方面的專項資金,??顚S?。主要是使用在區域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶(安全帽、安全帶、安全網)、場地硬化和各種設施的投入等方面。

                (三)、工程質量管理。

                1、質量管理目標。

                我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質量方針和質量要求,結合當地質監單位的細部要求,把工程質量任然放置在第一位,并給每個項目部制定了“質量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。

                每個項目的工程質量都實施體系管理,具體由質量管理體系(組織機構)、

                質量管理制度與措施、分部分項工程技術保證措施、關鍵工序質量控制點和質量控制標準等幾個主要部分組成。

                為確保工程達到合格工程,堅持技術交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度,實行質量崗位責任制,項目經理質量負責制。嚴格執行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。

                2、質量保證措施。

                要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質量保證協議書,明確各個項目部人員的質量責任,實行質量項目經理制。并要求項目經理與所屬人員編制可行性“質量保證措施”,報我重慶分公司主管人員、質檢人員審批,然后,發放各個項目實施。

                同時,在每個月項目檢查過程中,對所檢查的項目質量也重點檢查,對不合格的質量部位予以整改通知,并跟蹤追查,至合格為準。

                針對各個施工環節,對重點部位、節點部位予以技術交流和技術指導,有利于工程質量的控制,確保他們在施工過程中順利完成。

                (四)、履約合同和合同的管理。

                在建筑行業中,合同管理同樣是一項重要的環節和管理,需要由熟悉工程造價、技術、法律法規、市場游戲規則,和有一定文字功底的人來把關或主管,不然,將對企業造成很多不必要的麻煩,還可引來經濟官司,失去更多的財力和物力。

                我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理:

                2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬;

                3、項目部與建設單位在簽訂合同之前,必須經分公司主管人員審查合格后再簽訂;

                公司年度工作總結匯報

                回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將主要情況小結如下:

                我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

                二、20__年的工作計劃。

                不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

                三、對公司的意見和建議以及各種訴求。

                1.希望公司能為我繳納上海社會保險。20__年x月、x月都有相關文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。

                2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

                3.希望x年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

                公司年度述職工作匯報總結

                今年以來,我局把服務企業、服務地方經濟作為全局工作的重點,以貼近社會、融入經濟、服務企業、促進發展為目標,按照國家質檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署,圍繞市委、市政府建設富裕、文明、生態、誠信陽泉的總要求,認真分析研究了市委、市政府的經濟工作部署和全市的產業結構和產品質量狀況,按照“優勢企業扶優扶強、支柱產業規范發展、特殊行業動態監管”的總體思路,重點對全市101家優勢企業、173家耐火企業和117家食品、危險化學品、特種設備生產企業進行服務,在全市系統開展了“三百企業服務工程”。

                開展“三百企業服務工程”是質監系統服務全市經濟發展大局的一項重要舉措,是忠實履行質量技術監督工作職能的具體體現?;顒娱_展以來,全市質監系統共出動技術人員890余人次,走訪企業320余家,發放宣傳資料3500余份,寫出調研報告56篇,幫助企業建立實驗室38個,完善制度1200條,培訓技術骨干380人次,找出企業需要質監部門幫助解決的問題6大類45條,目前已經解決41條,幫助企業節能降耗165萬元,收到企業贈送的錦旗12面、感謝信36封。

                “三百企業服務工程”的開展,受到了企業和群眾的一致好評,在社會上產生了廣泛的影響。10月13日,市長謝海對我局的工作進行了視察指導,對我局的“三百企業服務工程”給予了高度的評價:“三百企業服務工程”,是質監系統圍繞市委、市政府的經濟工作中心,扎扎實實開展工作,認認真真履行職責、踏踏實實為民辦事的具體舉措,在這項工作中,質監工作者做了大量的工作,政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信賴的。

                一、圍繞經濟工作中心、確定大政方針、開展“三百服務工程”

                今年七月,我局領導班子調整后,按照國家質檢總局“兩抓兩提高”的工作要求,局黨組多次召開會議,認真研究市委、市政府的經濟工作中心,統一思想,明確了工作重點,就是要緊緊圍繞促進全市經濟發展這一主旋律,充分發揮質監工作的職能優勢,強化服務,樹立形象,在全市系統開展“三百企業服務工程”。

                為確?!叭倨髽I服務工程”的順利實施,我局多次召開科級以上領導干部會議、縣區局長工作會議、全體干部職工會議,對“三百企業服務工程”的內容進行認真的討論和修改補充,集中大家的意見和建議,最后確定了活動的具體內容:

                一是“百企服務、扶優扶強”,推動全市質量品牌建設,把“百企”扶成“百優”。以獲山西省名牌產品的企業、質量信譽等級企業和市政府確定的44家重點企業和14家重點保護企業為主,兼顧其它優勢企業,確定了101家企業,開展“百企扶優”活動,幫助企業大力開展“質量興企”“名牌興廠”工作,積極推行全面質量管理,六西格碼等先進的質量管理理念和方式,進行iso9000質量管理體系認證,力爭通過我們的服務,使這101家企業全部開展全面質量管理,有一半以上的企業通過is09000質量體系認證,在目前全市32家企業獲得質量信譽等級企業和“山西省名牌產品”稱號的基礎上,新培育40家名牌產品和質量信譽等級企業。

                二是“百企整治、規范發展”,促進全市耐火行業有序發展。根據市政府對全市的耐火企業進行整頓的要求,以耐火企業的生產許可證申領工作為切入點,組織技術人員,深入全市的173家耐火企業,對企業的生產規模、設備、人員、制度、檢驗手段等進行廣泛摸底排查,制定詳細的整改方案,聯合有關職能部門,對全市的耐火企業進行全面整頓,幫助已領證的企業持續穩定生產;對應領證的企業,基本符合申領生產許可證條件,要幫助其完善質量保證體系,盡快提出取證申請;對不具備領證條件的企業,限期進行整改,整改后仍不符合條件的,向政府提出建議,配合有關部門予以關閉;對不屬于領證范圍的企業,要幫助其按標準組織生產;對確實不符合標準要求的企業,幫助其進行整改,整改后仍不符合標準要求的,向政府提出建議,配合有關部門予以關閉。

                三是“百企調研,動態監管”。建立食品、危險化學品、特種設備生產企業動態監管體系。嚴格食品市場準入工作,對全市的食品、危險化學品、特種設備生產企業,特別是對城鄉結合部的個體生產小作坊,進行了全面徹底的排查,建立78家食品生產企業、36家危險化學品生產企業和15家特種設備生產企業的質量檔案,進行動態監管。同時,對應領證企業進行嚴格的審查,不達發證條件的,一律不得發證。對不具備生產條件的,由政府打假辦牽頭,質監、工商、衛生、公安等部門聯合行動,依法予以取締。

                大政方針確定后,我局著手制定了“三百企業服務工程”實施方案,對活動的目的、意義、時間安排、工作內容和要求進行了詳細的安排。同時,又出臺了“百企服務、扶優扶強”“百企整治、規范發展”“百企調研,動態監管”三項具體工作的實施細則,對各項工作的任務進行了層層分解,制定了“重點工作責任制”。8月3日,市局和各縣(區)局、各業務科室簽訂了“重點工作責任狀”,明確了各自工作的職責、任務和要求。各縣(區)對重點工作都高度重視,結合各自轄區的產業結構和產品特點,分別出臺了“三百企業服務工程”實施方案和“三百企業服務工程”服務計劃,成立了領導組,具體落實“百企服務”工作,并將服務企業細化到每一個人的頭上,責任到人。

                為確?!叭倨髽I服務工程”的順利開展,我局在全市系統認真建立了“五項責任制”,即行政執法責任制,行政審批責任制、特種設備安全監察責任制、行風建設責任制,特別是突出抓好重點工作責任制,對“三百企業服務工程”責任到人、任務細化、獎懲分明,用嚴格的制度保證各項重點工作的有序開展。

                二、領導帶頭深入企業、干部職工奮勇爭先、“三百企業服務工程”成效明顯。

                “三百企業服務工程”活動開展以來,全市系統干部職工按照市局的統一安排,以良好的精神狀態和工作勁頭,開展了扎扎實實的工作,取得了明顯的成效。

                在“百企服務、扶優扶強”工作中,我們設計了《企業現狀調查表》,對全市規模以上企業的產品質量現狀、采標情況、標準、計量、質量管理體系的建立和運行情況、企業的質量信譽等級等內容進行了一次徹底的調查,最后,確定了包括國陽新能、華越機械、鋁業公司在內的101家企業為重點服務對象。

                針對101家百企服務企業的不同情況,市局和各縣(區)局組織力量,在局領導的親自帶領下,深入企業調查研究,掌握第一手資料,針對企業不同的需求,采取具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業股份有限公司是市政府的重點調產企業之一,市局局長韓志宏多次帶領質量科、標準科、計量科的同志,深入企業進行調研和服務。積極幫助企業申報重熔用鋁錠產品采用國際標準,由于做了大量前期工作,使該企業于今年9月順利通過省局采用國際標準認可現場審查,為企業爭創中國名牌打下堅實的基礎。

                截止目前,在“百企扶優”工作中,對101家企業全部進行了走訪調研,幫助企業健全標準、計量、質量管理制度586條,建立計量器具、特種設備、產品執行標準臺帳465套,通過采用iso/cd115國際標準1家,有10家服務企業正在建立完善計量、質量、標準化管理體系,對16家企業建立了電子質量檔案。

                為配合我市耐火行業專項清理整頓工作,根據《陽泉市人民政府關于對全市耐火行業實施專項清理整頓的通知》精神,我局制定了《落實市政府對全市耐火行業專項治理整頓實施方案》。為提高質監工作人員的耐火專業知識,增強服務能力。我局于8月中旬,聘請專業人員,對參與“百企整治”工作的10余名縣、區局骨干人員進行了耐火材料專業知識培訓,為下一步做好幫扶工作奠定了基礎。

                在具體工作中,我們從調查摸底,弄清底數入手。通過調查,全市共有耐火生產企業173家,有生產許可證的企業只有7家,占需領證企業的10.29%;無證企業達到了62家,占涉需領證企業的98.86%。其中具備生產許可證領證條件的企業8個,基本具備生產許可證領證條件的企業15個,不具備生產許可證領證條件的企業46個。

                截止目前,已全部建立耐火企業質量檔案;為59家涉及領取生產許可證的企業舉辦了領證前的培訓班,培訓技術骨干86名,幫助企業建立實驗室5個,正在幫助基本具備條件的21家企業申領生產許可證,對2家不符合申領生產許可證條件的耐火企業依法進行了取締。

                依照國務院第59次常務會要求,我局把食品質量安全放在第一位,決心打好食品質量安全攻堅戰,為民造福辦實事。今年6月份,我局在全市餐飲網點及單位食堂、幼兒園等推行了食品質量安全公示、登記制度。在大廳或門廳顯著位置懸掛食品質量安全公示牌匾,向消費者進行公示,并承諾所用五類食品要用符合qs要求及有qs標志的食品。同時,還設立了食品質量安全監督員,嚴把進貨渠道。

                9月4日,我們又緊緊圍繞食品質量安全這個全社會問題,在全市范圍內推開了“食品質量安全監督員進社區、入鄉村”活動,共聘請食品質量安全聯絡員58名;食品質量安全義務監督員292名,初步構建了覆蓋全市城鄉及社區的食品質量安全監管網絡。在鄉村和社區設立食品質量安全宣傳欄130塊,宣傳政策、引導消費,食品生產、經銷單位在顯著位置懸掛“生產、銷售商品質量承諾書”468塊,向消費者作出鄭重承諾,接收監督,守法經營。

                10月18日,我局組建的特種設備動態監管信息化網絡系統正式開通運行?,F在,各縣(區)局、鍋檢所和特檢所,都能夠通過拔號的方式進入市局特種設備中心數據庫,傳輸有關信息,進行瀏覽和查詢;同時,市局中心數據庫也能與各縣(區)局、鍋檢所和特檢所連接,及時更新數據,實現了全市特種設備資源共享、動態化監管。

                截止目前,我們先后對53個食品、化學危險品和特種設備生產企業進行了系列服務,幫助建立化驗室6個,整理技術資料36份,提出企業整改意見、整改措施680余項,對82個食品生產企業,35個危險化學品生產企業,實行了產品質量動態監管。

                三、做到三個結合、真情服務企業,樹立質監形象。

                在“三百企業服務工程”中,我們積極轉變工作作風,充分發揮職能優勢,突出三個結合,想實招,求實效,大膽創新,真情服務,收到了良好效果。

                一是服務企業與行風廉政建設相結合。在實際工作中,我們認識到,只有搞好行風廉政建設,服務企業工作才能得到有效開展。因此,我們狠抓行風廉政建設,把服務企業與行風廉政建設緊密結合,以全面轉變行風促進服務企業工作的深入開展,以真心服務企業帶動行風廉政建設,相繼制定并實施一系列規章制度,從嚴格考核入手,使我局的行風廉政建設上了一個新臺階,工作作風有了根本性轉變。

                實行服務企業“零就餐”制度,就是我們開展行風廉政建設一個重要舉措。今年以來,我局制定了嚴格的企業“零就餐”制度,規定職工違規在企業就餐一次,既按待崗處理。配合這一制度的落實,我局積極投資興建了職工食堂,職工中午可以在食堂吃工作餐,使“零就餐”制度真正落到了實處。吃飯事小,影響事大,企業“零就餐”制度的落實得到了廣大企業和社會各界的一致好評,為服務企業工作的深入開展提供了有力的保障。

                二是服務企業與執法監督相結合。嚴肅執法,打假治劣,為企業創造良好的市場經濟秩序和公平競爭環境,幫助優勢企業作大作強,就是對大多數守法經營企業的最大支持和幫扶。因此,我局在大力開展服務企業工作的同時,嚴厲打擊產品質量違法行為。今年8月份,市閥門廠反映有幾家無生產許可證的不法商販,以劣質低價搶占市場,嚴重擾亂了正常的市場秩序,使正規廠家的生產經營受到了嚴重沖擊。根據反映,我局迅速出擊,對全市的閥門市場進行了全面檢查,有利地維護了正常的市場經濟秩序。華龍超市等企業多次主動邀請我局的執法人員,進市場,查質量,幫助企業嚴把進貨關,從而提升了企業的質量信譽,增加了經濟效益。

                三是服務企業與自身建設相結合。要給企業提供優質的服務,首先要求自身要有為企業提供優質服務的能力。為此,我們大力加強自身建設。多次組織全體干部職工進行法律法規和業務知識培訓,提高干部職工的法律意識和服務水平。為規范行政執法行為,我局相繼出臺了5項制度。定期召開行政執法例會,對行政執法人員進行考核,不合格者取消行政執法資格,實施了《行政執法監督與行政執法過錯責任追究制度》、《文書檢查制度》、《行政相對人回訪制度》,嚴格辦案程序,提高辦案質量,逐步建立起權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的執法體系,為企業營造出一個寬松的發展環境。今年以來,市檢測所先后投資15萬余元改造了實驗室,配備了一批先進的檢測儀器和設施,增加了質檢檢驗項目,基本滿足了全市企業檢驗檢測工作的需要,大大提高了服務企業的能力和水平。

                “三百企業服務工程”活動的開展,使我們深深地體會到,服務企業工作是一項長期的系統工程,不可能一蹴而就,需要長期的堅持。只要我們真情、真心、帶著感情服務企業,就會促進企業的發展,就會得到企業的擁護,就會樹立質監系統良好的社會形象。今后,我們將繼續把服務企業作為我們本職工作的出發點和落腳點。關心企業、心糸企業,把“三百企業服務工程”繼續抓緊抓好抓出成效,促進全市經濟的健康發展。

                公司年度匯報

                一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

                物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。

                20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發展。

                能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。

                應該有獎有罰。

                因為總的目標已經圓滿完成。

                20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。

                更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。

                二、20xx年工作計劃

                1.認真貫徹公司的規章制度

                2.加強和現場還有其他部門的溝通

                3、工作之余多學習其他部門的業務

                4、自學把自己的學歷提高一個水平

                5、學習會計知識

                三、對公司的意見和建議以及各種訴求

                1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發點津貼,旅游地方能更遠點。

                2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

                3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

                4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業務水平。

                ****年以來,xx公司在縣委、縣政府的領導、關懷下,在主管部門的悉心指導下,立足以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,服務至上為理念,努力開展和諧營運工作,大力抓好安全工作。

                通過嚴密組織,科學安排,全體干部職工團結一致,上下一心,努力拼搏,奮勇爭先,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業業地做好各項工作,把最好的一面奉獻給企業,奉獻給乘客。

                一分耕耘,一分收獲,在全體干部職工的共同努力下,主業營收比去年同期增長17.28%,副業營收比去年同期增長26.27%,上交稅費375萬元,比去年同期增長30.83%,公司經濟效益呈現逐步增長勢頭。

                在運送旅客329.7萬人,安全行車2837.6萬公里無責任事故,創造“零投訴”,“零上訪”的歷史。

                因此,公司多次收到人民送來的.表揚信件與錦旗,也多次受到上級有關部門的表彰,其中,春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創建·春運行動”先進單位,4月份,分別被中華全國總工會、省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。

                一、加大宣傳教育,提高員工素質

                作為營運乘客的運輸企業,每天要面對無數南來北往的乘客,如何做好“窗口”服務,提高員工素質至關重要。

                為此,xx公司積極做好思想教育工作,經常利用業余時間進行優良傳統教育、行為教育、愛崗敬業教育、遵章守紀教育等,并要求職工寫理論筆記與心得體會,有針對性地開展知識競賽,演講比賽,并利用板報、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。

                據不完全統計,全年共出版報32期,掛橫幅47條,放考牌128次,通過多方位,大范圍地深入宣傳教育,全體干部職工整體素質有了明顯提高。

                二、開展各項活動,促進企業運營

                為提高干部職工職業道德和服務水平,提高崗位技能,“打造服務品牌”,公司積極開展各項活動,有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強的內部體育比賽,也有展現職工本職業務技能的比賽,特別是為期半年的“優質服務及崗位技能競賽”活動,圍繞“高效運作、快速反應、優質服務”的企業核心能力來開展工作。

                首先,總公司召開動員大會,層層發動,做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對本單位情況,利用業余時間對本單位人員進行理論學習與專業技能訓練,開展理論與實踐的初賽、復賽工作,選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽。

                半年來,通過各單位嚴密組織、科學安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風貌、良好的外在形象、高超的專業技能展現出來,實踐證明,在“優質服務和崗位技能競賽”開展以來,服務態度明顯改善,行業風氣大有好轉,服務環境逐步提高,工作干勁與日俱增,企業效率蒸蒸日上。

                為此,市縣領導及有關業務部門予以高度評價,縣電視臺也給予實況報道。

                極大提高公司在人民心中的聲譽。

                三、制定規章制度,加重管理“砝碼”

                年初以來,我們國家經歷了百年不遇的南方雪災,舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運會舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點,加之公司運營的不斷深化。

                員工思想行為的轉變,加強制度化管理勢在必行,公司領導以對員工進行走訪,各單位針對不足進行匯報來制定和完善各種制度,如完善了《干部職工考勤考績細則》、《票據管理制度和現金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機務管理制度》及《單車成本考核制度》等,以此來約束員工的行為。

                成也管理,敗也管理,由于在實際工作嚴格執行,尤其是對領導干部的考勤考績,不手軟,不護短。

                **年有8名干部工作失誤,被扣發當月考績工資,2名干部被降級使用。

                進一步促進了公司運營走上制度化,科學化,正規化的發展道路。

                三、弘揚敬業精神,做好各項工作

                愛崗敬業是職工做好本職工作的最高體現,公司為此要求每一位職工,無論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人平等,工作面前人人爭先。

                以“比、學、趕、幫、超”的精神為企業作貢獻。

                一年來,涌現出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動設法交還,修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業理論,練就高超的修理技能,做到萬次修理無反修,汽車西站陳麗對待工作認真負責,完成工作出色。

                以及二運公司朱云祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運期間,由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運輸帶來很大的困難,公司領導及時認真應對,合理安排,廣大職工團結一致,上下一心,兢兢業業做好本職工作,在這40天里,共發班車9853輛次,其中加班1531次,安全運送旅客20.5萬人,與去年同期相比增長28.9%,且無一名旅客滯留,沒有發生一起責任性投訴,圓滿地完成了春運工作任務。

                在奧運會期間,公司根據上級指示要求,狠抓安全與服務工作,全體干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標,時刻保持高度警惕,很多干部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無怨言,表現出很強的敬業精神。

                期間,市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,以打手機的方式想蒙混過關,被客運站安檢員蔡娟當場查出,后經盤查,不得不出示證件,亮明身份,表明來意,當場對安檢員予以表揚。

                四、抓好安全工作,預防事故發生

                今年是國家安全隱患整治年,公司根據上級部門的要求,結合自身特點,公司規定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會,組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,每月堅持安全大檢查,對全公司的經營車輛進行安全機務檢查,督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查,對參加運輸高考、中考考生的駕駛員及春節運輸的駕駛員進行審查。

                加大危險品檢查力度,對加油站進行嚴格督查,每月不定期對xx大廈進行檢查。

                行檢查,對帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收,堅決杜絕危險品從源頭帶到車上。

                對所有能夠帶客的地點,均增派專職人員在路上進行人工安檢。

                對農班車,公司派專人在各個路口源進行全面排查。

                對城市公交車,公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,佩戴醒目的安全檢查袖標,對所有旅客的包裹全部進行開包檢查。

                在進行安檢時,做好對旅客的解釋工作,態度和好,決不能和旅客發生任何沖突。

                同時,做好回廠后檢查,對長途班車、公交車進行車廂內進行仔細檢查,如發現不明包裹及時上報或報警。

                所有車輛必須上例保臺進行安檢,開具安檢合格通知書,檢票時憑安檢合格證方可檢票,否則不予檢票放行。

                另外,增加夜間值班人員,每個二級單位,每天夜間都有一名干部值班,夜間巡查人員由原來的2名增加到4名,以確保安全。

                在例行的正常檢查中,全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器,電器設備不符合規定的13處,輪胎嚴重磨損的22只,以及其它影響安全的設施設備,并及時更換修理。

                公司還不惜大的投資,購買高科技產品,對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛星定位系統,適時掌握行車動態,使車輛運營多了一雙“千里眼”。

                有力防范超速、超載等違章現象。

                由于公司抓安全工作能高度重視。

                公司工作匯報

                綜合辦公室領導:

                值此公司結構調整、向著現代企業方向邁進之機,談一談我對所從事的各項工作的打算,請領導指正。

                自2xx0年10月起,組織安排我到公司政工辦,同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作;01年9月份起兼職做公司安全保衛工作。

                黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作,黨的組織工作條例中有詳細的要求,日常工作應嚴格按要求執行。我今后要加強深入基層,進一步了解黨組織的基層工作,積極為基層黨組織提供工作支持,幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

                在宣傳工作中,要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足,努力創新?,F在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教,在對外宣傳公司的企業形象方面沒有什么作為,多年沒有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時,要以對外宣傳公司的企業形象為宣傳工作的中心,改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式,建立一只高素質的新聞隊伍,深入生產一線去,搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源,市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規范,只要我們能夠提供有價值的新聞資料,并與他們進行定期聯系,投入不大,也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網絡媒體資源,在一些行業主流網站發布新聞,只要企業發布的新聞確實具有重要價值,并且選擇了恰當的網絡媒體,其他網站會競相轉載,一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外,也可以建立“??公司鋼構”網站,在實現無紙化辦公提高工作效率、節約辦公室費用的同時,充分利用現有的人員、設備,尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址,先架設一個簡單的網站,待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索,最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業形象的任務。通過近幾年對電腦及網絡知識的學習,特別是在參與架設公司局域網的工作中掌握的知識,我已經能做好網絡的基本維護工作。

                公司的安全保衛、消防防火、綜合治理工作,經過近兩年來貫標認證,制定了各項規章制度,各項工作已經得到了初步規范。目前門衛四人,除嚴格執行門衛管理制度及出廠證制度之外,還兼負起公司兩個廁所的衛生清潔、辦公區的水、電日常維修等工作,從5月份起,門衛還兼負廠區辦公樓前綠地的日常維護工作,工作量比以前大了不少,這是我們順應企業用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛工作,應當加強對門衛的監督和管理工作的力度,及時了解他們工作的困難并加以解決,及時發現門衛工作的出現的不好的苗頭并制止,帶領門衛做好廠區的安全保衛工作。

                廠區的消防防火工作我工作中的一個重點,去年一級化管理后,我能夠經常深入基層,做到對廠區內的消防器材布局、配置了如指掌,并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養,組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班,使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任,在今后的工作中我要加強對企業消防業務的學習,并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓,做到對廠區內消防器材的合理配備,對消防重點部位加強監督管理,確保防火安全。

                目前公司正處在改制的關鍵時期,各部門、崗位都需要重新進行合理重組,以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中,我愿聽從領導的安排,在努力做好上述工作的同時,愿意肩負更多的職責和義務,為公司的興旺發展盡自己一份力量。

                公司年度述職工作匯報總結

                尊敬的業主:

                值此新春佳節之際,美景園林有限公司向珠江花園業主致以誠摯的問候,祝大家在新的一年里生活愉快!飛騰黃達!平安幸福!

                美景園林有限公司成立于20xx年,以服務第一、用戶至上的理念,視每一棵苗木為生命,它們的健康成長是我們最大心愿,經過6年的發展,我公司在技術、設備、人才等方面取得了快速發展,香格里拉酒店、海碧臺、世紀家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。

                珠江花園小區項目綠化概況:綠化面積55000平米,高大喬木6000株,花灌木12000株,綠籬帶16500平米,宿根花卉19250平米,草坪面積22000平米。

                我公司的綠化工作是從15年3月31日開始的,首先進行防寒材料的清理,以及死亡樹木的砍伐及運輸,花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作,同時進行返青水的澆灌,接著對小區內的花卉地被的補植。因地產與棕櫚園林之間發生經濟糾紛,14年小區的養護工作較前兩年松懈很多,而且因14年越冬病蟲害的防治工作不到位,導致15年夏季蟲害滋生很嚴重,我公司及時補救之后得到了控制,根據這種情況15年冬季的越冬涂白(病蟲害防治)工作做得很仔細,在16年夏天病蟲害發生會有明顯改善。

                珠江花園是秦皇島市的品質社區,小區的綠化景觀中大量建植了大規格喬木,給我們的綠化養護工作增加了一定難度,但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂,我公司一定會全力以赴、盡職盡責、投入公司全部技術力量,讓它們每個弱小的生命都能健康茁壯的成長,這么美麗的園林,怎能讓它毀在我們的.手中,這種恥辱不是我們能夠承擔的,請相信我們??!

                16年繼續加強對大規格喬木的養護以期在未年兩年內恢復其茂盛生長狀態,對于新建植不滿三年的大規格喬木及果樹加強養護管理,力爭所有定植在小區的樹木都能茂盛生長。對于小區綠地內一些外地引進樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價值且難以繼續生長的苗木給予拔除,并更新樹種,保持整體的景觀效果。因土層薄土壤保水力弱,將增加綠化養護人員,增加灌溉澆水量。小區內的樹木名牌給予更新,草地內加裝愛護花草的指示牌,安裝在一些容易被行人踩踏的地方。

                再次懇請您珍愛小區的花草樹木?。?!

                另:我公司退出家庭植物墻,請您欣賞!

                美景園林有限公司。

                20xx年2月9日。

                公司工作匯報

                綜合辦公室領導:

                值此公司結構調整、向著現代企業方向邁進之機,談一談我對所從事的各項工作的打算,請領導指正。

                自2xx0年10月起,組織安排我到公司政工辦,同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作;01年9月份起兼職做公司安全保衛工作。

                黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作,黨的組織工作條例中有詳細的要求,日常工作應嚴格按要求執行。我今后要加強深入基層,進一步了解黨組織的基層工作,積極為基層黨組織提供工作支持,幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

                在宣傳工作中,要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足,努力創新?,F在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教,在對外宣傳公司的企業形象方面沒有什么作為,多年沒有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時,要以對外宣傳公司的企業形象為宣傳工作的中心,改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式,建立一只高素質的新聞隊伍,深入生產一線去,搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源,市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規范,只要我們能夠提供有價值的新聞資料,并與他們進行定期聯系,投入不大,也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網絡媒體資源,在一些行業主流網站發布新聞,只要企業發布的新聞確實具有重要價值,并且選擇了恰當的網絡媒體,其他網站會競相轉載,一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外,也可以建立“??公司鋼構”網站,在實現無紙化辦公提高工作效率、節約辦公室費用的同時,充分利用現有的人員、設備,尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址,先架設一個簡單的網站,待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索,最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業形象的任務。通過近幾年對電腦及網絡知識的學習,特別是在參與架設公司局域網的工作中掌握的知識,我已經能做好網絡的基本維護工作。

                公司的安全保衛、消防防火、綜合治理工作,經過近兩年來貫標認證,制定了各項規章制度,各項工作已經得到了初步規范。目前門衛四人,除嚴格執行門衛管理制度及出廠證制度之外,還兼負起公司兩個廁所的衛生清潔、辦公區的水、電日常維修等工作,從5月份起,門衛還兼負廠區辦公樓前綠地的日常維護工作,工作量比以前大了不少,這是我們順應企業用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛工作,應當加強對門衛的監督和管理工作的力度,及時了解他們工作的困難并加以解決,及時發現門衛工作的出現的不好的苗頭并制止,帶領門衛做好廠區的安全保衛工作。

                廠區的消防防火工作我工作中的一個重點,去年一級化管理后,我能夠經常深入基層,做到對廠區內的消防器材布局、配置了如指掌,并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養,組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班,使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任,在今后的工作中我要加強對企業消防業務的學習,并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓,做到對廠區內消防器材的合理配備,對消防重點部位加強監督管理,確保防火安全。

                目前公司正處在改制的關鍵時期,各部門、崗位都需要重新進行合理重組,以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中,我愿聽從領導的安排,在努力做好上述工作的同時,愿意肩負更多的職責和義務,為公司的興旺發展盡自己一份力量。

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