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              1. 首頁 > 范文大全 > 畢業(yè)論文

                中層管理人員競聘方案(精選21篇)

                中層管理人員競聘方案(精選21篇)



                競聘是一種展示個人能力和潛力的方式,它可以提供一個機會,讓人們通過自我介紹和表達自己的意愿來爭取一個職位。在競聘中,一篇優(yōu)秀的競聘信或者簡歷可以增加自己勝出的機會,以下是小編整理的一些競聘范文,供大家參考。

                中層管理人員競聘演講稿

                中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。下面是小編帶來的中層管理人員。

                僅供參考。

                尊敬的各位領導、各位評委、各位同志,下午好!

                我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫××,來自支行分理處。xx年前,跨出學校的大門,腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻給我們農行蓬勃發(fā)展的宏大事業(yè)。

                激情燃燒的歲月,在農行歷任領導的關心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經過工作和生活的磨練,我的人生不斷進步,我的人生價值得到不斷的提升。

                當我的業(yè)務水平不斷提高,做人、做事得到領導和同事們的一致認同,先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候,除了感謝領導和同事們,我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人,工作才更有信心和動力。

                哲人說,要學會感謝。我覺得,這句話,的確是伴人隨行一生的真諦。

                此刻,站在競聘支行副行長的演講席上,我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂,感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會,感謝支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。

                我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。

                今天,對我們幾位應聘者來說,機會只有一個,但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者,我有著一份同樣的誠摯祝福。

                下面,首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。

                1992年,我從財金學校畢業(yè)后,被分配到支行磨頭辦事處,先后從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間,同事們的幫助,學養(yǎng)了我認真、踏實、勤勉的工作作風,形成了我向學、多思、鉆研的良好習慣。這個積累,是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財富。

                1995年,參加支行的機關工作人員招聘考試,我以優(yōu)異的成績,進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作,責任重于泰山。

                規(guī)章制度。

                必須嚴格執(zhí)行,業(yè)務機會又不能放過。最重要的,是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業(yè)能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農發(fā)行糧食附營業(yè)務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級行的堅強領導下,我在xx市人行主持的劃轉協(xié)調會上據理力爭、靈活處置,將20xx多萬元的不良債務拒之于門外。

                1999年,我參加城區(qū)辦事處主任競聘,擔任城西辦事處副主任。20xx年,便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊,是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標;優(yōu)化信貸資產結構,貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范,并著力培育“團結、開拓、爭先”的團隊精神。以建立職工共同愿景,來提高柜面服務質量;以深度開發(fā)金融產品,來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系,來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮,來降低不良資產比例。最后,終于實現了存貸總量“再造一個鄧元辦事處”的翻番目標。

                20xx年,我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮(zhèn),是一個經濟基礎相對薄弱的落后老鎮(zhèn)。私營企業(yè)發(fā)展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是,網點的外在形象和服務水平差、人心混亂,辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環(huán)境改造、開展優(yōu)質服務規(guī)范化活動、開展業(yè)務公關活動,我?guī)ьI大家深化服務內涵,擴展服務外延。結果,存款總量凈增3675萬元、突破一億元,連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。

                20xx年4月,我擔任城北分理處主任。一年來,克服人員結構老化、地處偏僻的不足,創(chuàng)新工作思路,至今年6月,各項存款凈增4016萬元,存款總量凈增額居全行前3名。同時,各項業(yè)務均取得了長足的發(fā)展。

                回顧過去,我個人成長的每一步,都凝結著領導對我的培養(yǎng)、同事們對我的關心和支持。這些培養(yǎng)、關心和支持,增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。

                20xx年的工作經歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。,正進入一個構筑新的經濟增長模式的“關鍵期”,正進入一個跨越式發(fā)展的“黃金期”。地方經濟的全面騰飛,也正是我們銀行同步發(fā)展的機遇期。

                近幾年來,我們支行在現任領導班子的帶領下,優(yōu)化金融產品結構,存款總量連續(xù)攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業(yè)務快速擴張,職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,支行正適時調整戰(zhàn)略,以發(fā)展為主線、以改革為動力、以創(chuàng)新為手段、以效益為目標,面對市場、服務地方、提升形象,正加快建立農行真正意義上的商業(yè)化運作機制。

                我們一定會看到,內控管理力度進一步加大、措施進一步完善,對規(guī)章制度的執(zhí)行力進一步提高,“發(fā)展是第一要求、控險是第一責任”的理念更加深入人心。農行,必定會跟上時代發(fā)展的步伐。

                各位領導、各位評委,此刻,站在這演講席上,我并不敢說,“如果我被聘為農行的副行長,我會如何怎樣”去施展拳腳。因為尚未進入角色,能像諸葛亮“隆中對”便預知“三分天下”的,又有幾人。但我可以說,如果我被聘為農行的副行長,我會定好位、盡好職,當好配角、做好參謀,為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力;我還可以說,我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神,“圍繞發(fā)展、轉型、提質、增效”的工作主線,為我們的銀行又快又好的發(fā)展貢獻出自己的一切。

                各位領導、同志們:

                大家好!

                很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要。

                自我介紹。

                我叫張三北京人大學文化。98年至20xx年在72031部隊服兵役20xx年9月考入本單位至今??赡芪艺驹谶@里家并不陌生我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉眼間參加這支隊伍的工作已經近兩年了。就在一年前我也曾參加這樣的競聘活動如果說一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話那么今天的我則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!

                我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

                一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設。

                城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現違法行為的,堅決做到發(fā)現一起查處一起,絕不姑息牽就!

                在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

                此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領導下,協(xié)助班子正確地把握時勢政策,帶領全局干部職工完成工作使命。

                一、我認為,新時期的領導干部要突出一個“新”字,我將迅速實行角色轉換,以適應新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我?guī)О嗍谴怪鳖I導,現在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作基本思路是真抓實干,把更多的精力放在指導基層,給他們出謀劃策,同時更加側重于監(jiān)督檢查各項工作的落實、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關心下屬的工作、學習和生活冷暖,以鼓舞隊伍士氣。

                二、認清自我,不斷學習,努力提高領導藝術和政策水平,是我的一大目標,我將更突出政治理論學習,堅定正確的政治方向,和政治信仰,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業(yè)務知識的學習,不斷提高業(yè)務能力。突出對“新”政策的學習,始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標準、嚴要求,認真履行職責。注重調查、拓寬思路,在學習和實踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調查研究就沒有發(fā)言權,就難以找準工作的路子,所以我們要向先進的同志學習,改進工作方法。面對新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準新思路,理論聯系實際,認真做好傳幫帶。同時,把以往的工作認真總結,理性分析問題,努力完成肩負的使命和任務。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊員學習,經常與一線干部隊員進行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。

                三、注重協(xié)調、加強上級與下級、內部與外部、縱向和橫向的協(xié)調,充分發(fā)揮“協(xié)調”這個橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設有戰(zhàn)斗力的隊伍。要注重督查,促進各項工作的落實,工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個綜合執(zhí)法工作,呈現穩(wěn)定健康的良性發(fā)展狀態(tài),為提高我市城市管理水平而努力。

                四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結,在班子中要以身作則,當好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當好顧問,虛心向隊員們學習,取長補短,做隊員的貼心人。

                城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!!

                尊敬的各位領導,各位評委,各位同事,大家好!

                我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫,出生于一九七六年八月,大學本科學歷,學士學位,現任吐魯番地區(qū)**局城區(qū)所注冊室任主任職務。非常榮幸我能參加這次競聘,首先感謝局領導為我們青年人創(chuàng)造這樣一個舞臺,讓大家有機會站在同一起跑線上,公開、公平地參加競爭。并向各位匯報我的工作、學習和思想情況。在這次公開競爭上崗中,我擬競聘的崗位是:第一志愿,商廣。

                合同。

                消保科科長;第二志愿,個體私營經濟監(jiān)管科科長。

                二、工作。

                簡歷。

                部分。

                一九九七年大學畢業(yè)取得學士后,我在吐魯番地區(qū)**局企業(yè)登記科從事注冊登記工作,負責企業(yè)初審受理、收費、發(fā)照以及檔案管理工作;一九九九年八月按照自治區(qū)提出的:“小局大所”的改革思路,地區(qū)工商局決定在設立城區(qū)工商所作為試點單位,因工作需要我被調入該所擔任注冊登記室主任職務,在所長的直接領導下主持注冊登記室的日常工作,負責企業(yè)初審、廣告初審、合同登記初審、市場開辦初審以及個體登記復審等工作,并承擔起草全所有關業(yè)務材料工作至今。其中,曾先后四次參加區(qū)局舉人的短期培訓班,學習經濟戶口轉件及工商業(yè)務軟件知識,此后不斷進修學習,以適應新形勢和新工作的需要。

                一、本人具有豐富的基層管理經驗。

                本人參加工作20xx年來,歷任出納員,會計員,網點負責人,大社信貸員,基層副主任等職務,自xx年任xx農村信用社負責人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來,本人連續(xù)20xx年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”,本人和xx農信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。

                二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

                任xx信用社和堯周社負責人期間,本人注重加強與當地黨政,業(yè)務骨干區(qū)域客戶的溝通和公關協(xié)調聯系,積極拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在xx西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯社和當地黨政的肯定和支持。

                三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。

                在上級黨委聯社的正確領導下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務實,愛業(yè)敬崗,帶領全社員工與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務。

                本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:

                一、是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。

                在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調,形成合力,共同做好上級分配的各項工作。

                二、全力拓展金融業(yè)務市場份額,強管理,嚴內控。

                一是以優(yōu)質服務為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農信社金融產品的市場份額,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質服務和降低存款成本上,達到擴張總量和優(yōu)化結構的目的,不斷提高農信社的綜合競爭力。二是全力打造農信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務,通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張,實現新的效益增長點。三是以支農服務為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快新業(yè)務拓展步伐,實現多渠道獲利。四是重視和做好農信社三防一保工作,強化內控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

                三、抓好線條管理,造就團結協(xié)造精神。我將在工作中,要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結聯社班子成員,深刻領會并認真執(zhí)行省聯社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農村信用社向現代化金融企業(yè)邁進的步伐。

                以上是我對商廣合同消??乒ぷ鞯囊恍┰O想,如果我競聘成功,我將在局黨委的領導下,團結同志,按照以上思路開展工作;如果不成功,我也決不背思想包袱,堅決服從組織安排,一如既往的做好工作。

                請同志們支持我,謝謝大家!

                尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

                你們好!

                我競聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領導和同志們對我的信任與支持,給了我這次學習、鍛煉和提高的機會。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,20xx年通過國家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。

                現在向大家匯報我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務,很好的維護了當事人的合法權益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因為自己的原因,造成當事人上訪告狀。20xx年擔任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負責信息工作,20xx年,在領導和同志們的大力支持下,經過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進單位,在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優(yōu)勝單位,我本人也在20xx年被省高院評為全省法院信息工作先進個人。在今年的信息工作中,我院的信息報送數和采用數在全市法院中始終處于前列。

                參加這次競選,我認為自身有以下幾方面的優(yōu)勢:首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實的法律基本功。工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學法律系,在校期間通過努力學習和刻苦鉆研,打下了比較扎實的法學理論基礎,在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高,而兩年的信息調研工作又使我對法律有了更深層次的理解,同時,語言和文字表達能力也有了質的提高。其次,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,從不斤斤計較個人利益。第三,有較強的適應能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動性,很快的適應新的工作,干出好的成績。第四,有團結敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領導,團結同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項活動。

                這次我的競選目標是中層副職,如果能夠競選成功,我一定會擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信。工作中重點堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”。堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務”的原則。實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉變。在正職的帶領下與大家思想上同心,目標上同向,行動上同步。自覺做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,協(xié)助正職嚴格落實各項工作任務。

                通過這次競選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認識自己,重新塑造自己,重新完善自己。

                如果這次我不能競選成功,說明我與領導和同志們的要求還有差距,我一定會認真尋找問題和不足,以更加嚴格的標準來要求自己,一如既往的做好本職工作。

                您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機會。讓我有幸站在這里展現自我、挑戰(zhàn)自我!我叫,現年xx歲,x年7月畢業(yè)于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。x年8月調入,x年機構改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,x年被市行指定為監(jiān)管組成員。x年被聘為助理會計師,x年考取了全國會計師任職資格?,F在金融管理科工作。

                下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

                一是政治素質過硬,業(yè)務知識全面。

                講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業(yè)務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

                二是突出金融監(jiān)管重點,扎實有效地完成了各項工作。

                1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現場檢查報告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威??偨Y本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

                2、高質量完成非現場監(jiān)管工作任務。在非現場監(jiān)管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監(jiān)管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現場監(jiān)管通報”。

                尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

                。

                中層管理人員培訓方案

                為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的2020最新中層管理人員培訓方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                公司中層管理人員是公司的中流砥柱,起著承上啟下的作用,通過培訓旨在使中層管理人員明確公司的經營目標和經營方針,培養(yǎng)相應的領導能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調、溝通能力,以適應公司的業(yè)務發(fā)展,提升公司市場競爭實力。

                1、公司各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能、崗位職責。

                2、購買關于中層管理人員的相關書籍做為培訓教材,通過對理論知識的學習,使中層管理人員學會做為公司的管理者應該怎樣想、怎樣做、怎樣超越;并最終應用于實際工作中,提高中層管理者的實際工作能力及管理能力。

                3、做好理論知識學習階段的準備工作及劃分。

                第一階段安排不少于3個課時的.時間學習公司的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程、部門職能及崗位職責。

                第二階段自學記憶階段。

                2)結合教材觀看配套光蝶,以加深學習的印象。

                3)每月進行一個學習階段的記憶內容考試,不及格者給于一定的經濟處罰。

                第三階段實施應用階段。

                1)管理人員應主動將教材內容靈活應用于工作實踐中,以充分驗證所學內容的適用性。

                2)每月底對所學內容做分析總結報告,結合實際工作,進行自我分析,制定下一步提升計劃及實施步驟。

                第四階段交流階段開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關兄弟單位學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

                本方案培訓內容的設置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài),明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能,以能夠達到公司對管理人員的素質要求,提升承擔更多責任的能力,并最終實現公司目標與個人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一。因此要求:

                1、所有學員必須嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求,積極配合完成各項培訓;

                2、所有學員應利用業(yè)余時間積極學習,并將所學應用到實踐中去,真正掌握所學;

                5、人力資源部負責對培訓方案的制定、優(yōu)化及組織實施工作,各部門應積極配合作好各項工作。

                中層管理人員績效方案

                各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。

                (一)業(yè)務工作。

                主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。

                (二)共性工作。

                主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況;機要保密、計劃生育、安全生產、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內保值班情況;精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。

                考核工作在考核工作領導小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結合,日??己伺c年終民主測評相結合的方式進行。

                (一)日常考核。

                日常考核按百分計算,其中業(yè)務工作占60%,共性工作占40%。

                1、業(yè)務工作??己斯ぷ黝I導小組根據日??己嗽u分標準,對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核,考核情況記入《日常考核記錄表》。

                2、共性工作??己斯ぷ黝I導小組根據日常考核評分標準,對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日??己擞涗洷怼?。

                《日??己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領導小組進行匯總。

                (二)民主測評。

                民主測評成績按百分計算??己斯ぷ黝I導小組根據市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:

                1、被考核人員總結年度工作情況,填寫《年度考核表》;

                3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。

                考核結果實行百分制,分數保留到小數點后兩位。

                被考核人員總分數=日??己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

                考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產黨員名單的主要依據。

                成立由主任任組長,各分管領導任副組長,有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組,負責機關工作人員考核的組織領導;領導小組辦公室設在綜合科,具體負責考核工作的日常事務。

                (一)業(yè)務工作。

                1、盡職盡責完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

                2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經考核工作領導小組認定,可適當加1-5分。

                3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的,按最高等次表彰加分,不重復計算。

                4、超額完成年度宣傳工作任務的,按下列標準加分(一稿多投的,按照最高標準加分,不重復計算):

                (1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

                (2)在國務院法制辦、山東省政府法制辦網站發(fā)表調研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

                5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的,視情況扣1-10分。

                6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務,或完成任務質量不高,影響單位政務考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。

                7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導致工作失誤或出現差錯的,當事人一次扣1分;造成較壞影響的,除按有關規(guī)定處理外,科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。

                (二)共性工作。

                1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律,無扣分情況的,得40分。

                2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。

                3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。

                4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。

                5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工,發(fā)現一次扣2分。

                6、服務態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

                7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

                8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定,發(fā)現一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

                9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

                10、不服從領導,不維護團結,與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分;遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。

                (三)否決事項。

                凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:

                1、違法違紀或工作出現嚴重失誤,造成較壞影響的。

                2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

                3、不遵守工作紀律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網上交友聊天等娛樂活動,一經發(fā)現的。

                4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現問題的。

                其他需要加扣分的情形,由考核工作領導小組根據實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。

                公司中層管理人員考核方案

                為進一步加強公司中層干部隊伍建設,全面準確地評價中層干部一年來的工作表現及履行職責情況,客觀公正地對中層干部進行監(jiān)督和激勵,推動整體管理水平再上新臺階。經廠部研究決定,對全體中層干部進行年度工作考評。

                一、考評對象:科瑪公司全體中層領導干部(主任、副主任、部門負責人)。

                二、考評內容:按照德、能、勤、績、廉等五個方面,分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次進行考評。

                1、思想素質:包括落實方針政策、遵規(guī)守紀、團結協(xié)作、職業(yè)道德等方面。

                2、工作能力:包括綜合分析能力、業(yè)務專業(yè)水平、創(chuàng)新應變能力、業(yè)務知識掌握運用和履行職責等方面。

                3、工作作風:包括工作態(tài)度、民主管理、團結職工、出勤狀況等方面。

                4、工作業(yè)績:包括完成任務完成情況、工作效率和工作整體績效等方面。

                5、清正廉潔:包括廉潔自律及遵守公司廉政建設相關文件、制度等情況。

                三、考評組織:考評小組由公司廠級領導、辦公室主任組成,組長由公司總經理擔任。

                四、考評辦法:由考評小組成員結合被考評人全年工作表現對照干部評測表逐項進行公平公正的評估打分,并按照綜合得分評定檔次標準。

                五、考評標準:采取百分制測評,測評綜合得分90分以上為優(yōu)秀,測評為優(yōu)秀的人數不得超出干部總人數的20%;測評綜合得分80—90分之間為稱職,測評綜合得分70—80分之間為基本稱職,70分以下為不稱職。

                六、要求:

                1、考評小組成員要堅持實事求是原則和對公司的發(fā)展和工作高度負責的態(tài)度,認真填寫測評表,做到一視同仁、公平公正。

                2、嚴禁考評過程出現徇私舞弊,打擊報復,弄虛作假等現象。附表:中層干部工作評測表。

                中層管理人員競聘演講稿

                您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機會。讓我有幸站在這里展現自我、挑戰(zhàn)自我!我叫xxx,現年xx歲,x年7月畢業(yè)于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。x年8月調入,x年機構改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,x年被市行指定為監(jiān)管組成員。x年被聘為助理會計師,x年考取了全國會計師任職資格。現在金融管理科工作。

                下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

                一是政治素質過硬,業(yè)務知識全面。

                講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業(yè)務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

                二是突出金融監(jiān)管重點,扎實有效地完成了各項工作。

                1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現場檢查報告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威??偨Y本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

                2、高質量完成非現場監(jiān)管工作任務。在非現場監(jiān)管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監(jiān)管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現場監(jiān)管通報”。

                尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

                管理人員競聘上崗方案

                (一)指導思想。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競聘上崗,全面貫徹科學發(fā)展觀,根據中、省、市、縣有關文件要求,在事業(yè)單位工作人員中引入競爭機制,打破崗位、身份的限制,激勵事業(yè)單位工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上,努力建設和打造一支高素質的事業(yè)單位工作人員隊伍。

                (二)基本原則。事業(yè)單位工作人員競聘上崗要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;堅持民意與組織考核相結合的原則;堅持個人意愿與工作需要相結合的原則;堅持回避的原則;堅持嚴格編制和科學設崗的原則。

                1、全鎮(zhèn)納入機構編制管理的事業(yè)單位人員和機關競爭(聘)未上崗的工勤人員(包括外借在編人員)。

                2、鎮(zhèn)國土資源所人員暫不參加本次機構改革競聘上崗,待省上相關政策出臺后再實施。

                本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革競聘上崗采取xx測評和公開考試的方式進行。

                報考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試(公共知識)得分占50%,兩項折合后的得分為參加競聘者的綜合得分。

                報考縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試得分占50%,兩項折合后得分為參加競聘者的綜合得分(對專業(yè)技術性較強的事業(yè)單位崗位,可在筆試中加考專業(yè)技術知識,專業(yè)技術知識占考試成績得分的50%)。是否加考專業(yè)技術知識由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競聘上崗方案中明確。

                (一)競聘上崗分兩輪進行。按照干部管理權限,分別由鎮(zhèn)上和縣級主管部門組織實施??h級部門派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競聘上崗同步實施。

                (二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請,經批準后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請的,參加競聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。

                (三)對不愿參加競聘上崗的人員,單位應通知、動員其參加競聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。

                (四)對本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競聘崗位進行管理,完善相關手續(xù)。

                (五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競聘上崗,由原單位崗位安排使用。

                1、因公致殘,被確認部分喪失工作能力的;

                2、患有絕癥、精神病以及其他嚴重疾病和負傷在醫(yī)療期內的;

                3、女職工在孕期、產假、哺乳期內的;

                4、近三年安置的軍隊轉業(yè)干部和近兩年安置的復員、退伍軍人;

                5、現役軍人的配偶;

                6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革后主持財政所工作的事業(yè)人員和縣財政局任命的代理總會計。

                凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關證明材料(其中符合第2條的人員須出具縣級以上醫(yī)院或專門醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進行公示。如本人自愿參加競聘上崗的`,鎮(zhèn)上不再預留崗位。

                (六)競聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務工作站崗位、農機工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位,競聘人員只能報以上崗位中的一個,不得兼報。競聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機構具體崗位上工作。

                (一)準備工作。

                1、建立競聘上崗工作領導小組,領導組下設辦公室,負責競聘上崗的日常工作。

                2、制定方案。崗位設置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質、責任輕重、工作難易程度和編制數為依據,因事設崗、科學設崗。競聘上崗實施方案的內容應包括指導思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時間安排、組織領導和紀律要求等。

                崗位位置方案和競聘上崗實施方案應在廣泛征求干部群眾意見的基礎上,由黨委或黨組織集體討論決定,并報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組審核。

                3、公布崗位。經批準后的方案張貼公布。

                4、宣傳動員。組織干部職工學習競聘上崗的相關文件,提高干部職工的認識,統(tǒng)一思想,明確競聘上崗中的各個崗位的聘用條件,崗位職責,明確競聘上崗的程序和方法,讓每一名干部職工做到心中有數,根據自身實際,客觀選擇競聘的崗位,積極參與競聘上崗。

                (三)組織第一輪競聘上崗。

                1、公開報名。報名采取自薦方式,由本人填寫競聘上崗自薦表,經我鎮(zhèn)或縣級主管部門審核蓋章后,交競聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級主管部門競聘上崗工作領導小組辦公室并報名登記。每人只能填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務站崗位、農機工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個,填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位,不能填報其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競聘畜牧系統(tǒng)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。

                2、資格審核。根據崗位聘用條件,由我鎮(zhèn)和縣級部門競聘上崗工作領導小組對報名者進行資格審查,并對審查合格人員進行公示。

                3、公開考試。全縣統(tǒng)一設立考場,考試采用閉卷考試,試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組辦公室統(tǒng)一命制,實行統(tǒng)一時間考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一公布成績??h紀檢監(jiān)察部門派員對考試全過程進行監(jiān)督。

                4、公示上崗人選。根據所有參加競聘上崗人員的綜合得分,按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農機工作站和水務站經競聘上崗確定上崗上選后,應按照競聘成績從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站(所)。競聘上崗人員經簽字選擇崗位后,不得更改,我鎮(zhèn)和縣級主管部門將及時公示競聘結果。

                5、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,鎮(zhèn)黨委、政府、縣級主管部門將各崗位上崗人員名冊、未上崗人員名冊、空缺崗位及時報送縣人事局審查備案,由縣人事局行文通知上崗,再按相關規(guī)定完善聘用手續(xù)。

                已上崗人員凡無正當理由不按規(guī)定時間到崗的,按自動放棄處理,不得再參加下一輪崗位的競聘。

                1、公布空缺崗位。第一輪競聘上崗結束后,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組辦公室在黨政網上和縣人才市場及時公布第一輪上崗后的空缺崗位情況,未上崗人員情況。

                2、明確第二輪競聘上崗的方法。第二輪競聘上崗不再組織xx測評和考試,直接依據第一輪所有參加競聘人員的xx測評成績×50%+公共知識成績×50%之和,對第一輪未上崗人員進行統(tǒng)一排名,競聘者按從高分到低分的原則,根據競聘人員的個人意愿,依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農機工作站的空缺崗位或待分流崗位,競聘人員選擇崗位并簽字后,不得更改。

                3、公示上崗人選。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組辦公室根據競聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場進行公示,我鎮(zhèn)和縣級部門將在本單位進行公示。

                4、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,由縣人事局行文通知上崗,再按相關規(guī)定完善聘用手續(xù)。

                1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正,不準事業(yè)內定人選;

                2、要嚴格執(zhí)行競聘上崗實施方案,不準在實施過程中隨意更改;

                3、有關人員要嚴格遵守組織人事紀律和保密紀律,不準泄漏考試試題等涉密資料。

                4、參加競聘上崗的人員要正確對待競爭,不準弄虛作假。

                5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作,未經縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關規(guī)定進行處理。

                對競聘上崗工作中的違紀行為,其競聘上崗結果無效,并追究有關人員的責任,按照有關規(guī)定給予黨紀、政紀處分。

                中層管理人員競聘演講稿范文

                尊敬的各位領導、評委、×主任:

                大家好!

                我是來自__支行的__,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

                我今年__歲,20__年畢業(yè)于__省經濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入x行工作先后在__作儲蓄員工作。后轉至__區(qū)__公司擔任客戶經理。今年x月份回到x行__支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

                下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

                一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過20__年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立x行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

                二、我曾經在__公司任客戶經理,在此期間,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。

                三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

                我相信自己有實習、有能力做好銀行理財經理這個職位,做好理財經理的相關工作,為__銀行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

                謝謝大家!

                公司中層管理人員考核方案

                第一條公司黨委要堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策和十七大精神,以做大、做強國有企業(yè)為目標,以加強和改進企業(yè)中層隊伍建設為重點,建立有效的激勵約束機制,引導中層干部認真履行職責,創(chuàng)造性地做好工作。

                第二條科學分析和把握當前中層干部的思想政治狀況,有針對性地加強中層干部思想政治建設,建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過能夠擔當重任、執(zhí)行力強、促進企業(yè)和諧的高素質干部隊伍,努力把中層干部培養(yǎng)成優(yōu)秀的管理人才,保證企業(yè)領導工作正常有序運轉。

                第三條認真抓好中層干部的黨風廉政建設,教育領導干部廉潔從業(yè),按照領導干部廉潔自律責任制工作的要求,抓好中層干部廉潔自律責任制的落實工作。

                第四條進一步改進和完善中層干部考核工作,堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則,建立中層干部考核評價機制,充分發(fā)揮考核評價的導向作用和監(jiān)督作用。

                第五條加強學習型中層干部隊伍建設,提高思想政治水平。公司黨委要認真抓好中層干部思想政治建設,認真貫徹《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,學習掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。要堅持理論與實踐相結合、系統(tǒng)培訓與個人自學相結合、集中研討與專題輔導相結合的學習方法,扎實推進理論武裝工作,深入開展社會主義核心價值體系學習教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀。健全完善學習制度,完善中層干部學習考核評價機制。要建立中層干部學習檔案,注重提高學習效果。

                第六條繼續(xù)推進解放思想,努力提高中層干部推動科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定的能力。建立健全解放思想長效機制。進一步創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展舉措,切實解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。加強對中層干部的教育培訓,注重在實踐中培養(yǎng)鍛煉中層干部。加大中層干部交流力度,多崗位培養(yǎng)鍛煉中層干部。扎實抓好中層干部后備干部隊伍建設,做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。

                第七條認真貫徹執(zhí)行民主集中制,切實增強中層干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。推進決策民主化,完善領導班子議事規(guī)則和決策程序,實行民主決策、科學決策、依法決策。建立健全領導班子協(xié)調溝通機制,維護領導班子團結,同心同德推進各項工作扎實開展。提高民主生活會質量,完善談心談話制度,建立領導班子內部談話制度,上級與下級談話制度,提醒談話制度。

                第八條堅持正確用人導向,充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?,完善干部選拔任用機制,提高選人用人公信度。堅持嚴格要求和關心愛護相結合,加強中層干部管理。要加強中層干部經常性考察,運用平時考核、年度考核、試用期滿考核及任職期滿考核、經濟責任審計、效能監(jiān)察等成果,定期開展?jié)M意度調查測評。

                第九條以加強中層干部思想建設為重點,扎實推進中層干部隊伍建設。要明確思想政治工作的內容、任務、責任,明確抓中層干部思想政治建設的職責,各負其責、協(xié)調配合、相互聯動、齊抓共管。積極探索新形勢下加強中層干部思想政治建設的有效途徑和載體,制定中層干部思想政治建設考核綜合評價辦法,加強分類指導、統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查。

                第十條全面貫徹落實中共中央懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃,認真執(zhí)行黨中央、國務院、中紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示和部署,黨委書記和行政領導作為黨風廉政建設的第一責任人,紀委書記為直接責任人,從中層干部抓起,嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,促進反腐倡廉工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

                第十一條實行黨風廉政建設責任制,堅持黨政齊抓共管,紀檢、監(jiān)察協(xié)調,部門各負其責的領導體制,充分發(fā)揮黨委的監(jiān)督保證作用。堅持從嚴治黨、立足教育、著眼防范,集體領導與個人分工負責相結合,層層抓落實,切實保證黨風廉政建設責任制規(guī)定的貫徹執(zhí)行。

                第十二條黨風廉政建設責任制必須以中國特色社會主義理論體系為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,聯系實際建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗長效機制,針對工作崗位制定具體的管理與防范措施,落實監(jiān)督條例,努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件。

                第十三條大力加強黨風廉政建設,樹立領導班子和領導干部務實清廉的良好形象。大興密切聯系群眾之風,建立健全領導干部聯系群眾制度,建立健全領導干部調查研究制度。完善矛盾糾紛排查化解機制,引導員工依法表達合理訴求,切實維護職工權益。大興求真務實之風,切實做到真抓實干。建立健全公開承諾制、考核評議制、追究問責制等制度。大興艱苦奮斗之風,永葆共產黨人政治本色。大興批評和自我批評之風,嚴格黨內生活。扎實推進反腐倡廉建設,自覺遵守廉潔自律規(guī)定。把廉政教育納入干部培訓教育規(guī)劃,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,推行中層干部問責制和廉潔自律承諾制,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。加強黨性修養(yǎng),促進黨風廉政建設順利進行。建立工作機制,強化對權力和權力運行全程的監(jiān)督,充分發(fā)揮民主監(jiān)督在責任制中的作用嚴肅查辦違法違紀案件。第十四條黨風廉政建設的宣傳、教育和查辦違紀案件及有關協(xié)調工作,在黨委的領導下由紀檢監(jiān)察部門負責,有關部門、人員根據實際工作需要積極配合。

                第十五條中層干部必須嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,自覺接受黨委的領導和職能部門監(jiān)督,各黨支部要認真分析所在部門中層干部廉潔從業(yè)方面的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。要嚴格對中層干部的管理和監(jiān)督,切實做到預防為先、關口前移。要加強對《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨風廉政建設責任制公司廉潔自律責任書》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時糾正并嚴肅處理違反《黨風廉政建設責任制廉潔自律責任書》的行為。

                第十六條公司中層干部要按照《xxxx公司“三重一大”實施細則》的規(guī)定,堅持“全面覆蓋,不留死角”的原則,規(guī)范決策程序、決策方式、議事規(guī)則,加強對重點領域、關鍵部位、主要風險點的監(jiān)督,把關鍵環(huán)節(jié)和重要制度逐步固化到工作流程中,用科技手段強化制度管控,全方位推進懲治和預防腐敗體系建設,從而杜絕主要領導說了算和個人決策的現象,體現民主決策和科學決策。

                第十七條各黨支部每年至少召開一次專題會議,有針對性地研究改進黨風廉政建設工作,根據存在問題,采取針對性措施,督促檢查執(zhí)行本規(guī)定的情況,及時提出建議和意見,并將情況上報公司黨委。

                第十八條各黨支部要以《xxxx公司效能監(jiān)察工作管理標準》和《黨風廉政建設責任制廉潔自律責任書》為主要內容,積極開展批評與自我批評。

                第十九條堅持提醒談話制度,有針對性地進行任前談話、誡勉談話,采取有效措施,加強對中層干部的`廉潔自律教育,對違規(guī)違紀的要及時進行組織處理,并將執(zhí)行情況作為對中層干部獎懲的一項標準。

                第二十條考核工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆五中全會精神,準確反映中層干部的工作狀況和業(yè)績,充分發(fā)揮考核評價的導向作用和監(jiān)督作用,建立有效的激勵約束機制。

                第二十一條按照《xxx公司企業(yè)領導班子和領導人員管理辦法》,進一步改進和完善系統(tǒng)中層干部考核工作,建立體現科學發(fā)展觀要求的中層干部年度考核評價體系。

                第二十二條考核評價工作必須堅持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;客觀公正、實事求是的原則;突出業(yè)績、綜合評價的原則;出資人認可、群眾公認的原則。

                第二十三條中層干部年度考核工作要成立考核領導小組,組長由黨政主要領導擔任。現場考核領導小組辦公室由分管領導和組織人事部門組成。

                第二十四條考核對象及時間。

                考核對象為:公司中層干部(含獨立運營公司);考核時間一般安排在當年的第四季度進行,原則上于當年年底結束。具體時間由公司黨委或考核領導小組研究決定。

                第二十五條考核內容。

                1、德:堅持黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,在思想和行動上同黨中央保持高度一致;具有履行職責所必需的政治理論水平;熱愛企業(yè),熱愛本職工作;遵紀守法,為人誠懇,辦事公道;能積極開展批評與自我批評,注意團結同志,善于聽取不同意見。

                2、能:具有專業(yè)基礎知識,好學上進,求知欲強,善于接受新知識,在“三重一大”決策中能夠主動履行職責;具有較強的團隊協(xié)作精神,敢管理、會管理、善管理;具有開拓創(chuàng)新精神,對工作鉆研和有強烈的進取心。

                3、勤:具有強烈的事業(yè)心和責任感,勤奮敬業(yè),有充沛的工作激情和活力;工作認真務實、嚴謹細致,吃苦耐勞、踏實肯干;工作作風正派,不計較個人得失。

                4、績:能創(chuàng)造性地開展工作,對自己的分管的工作盡職盡責,能保質保量地按時完成黨委和行政下達的任務;工作效率高,成效顯著,績效員工公認。

                5、廉:能夠清白做人、廉潔從業(yè);謙虛謹慎、不羨虛榮,嚴于律己、慎思篤行;堅持原則,按章辦事;聯系群眾、作風民主;能自覺接受組織和群眾的批評監(jiān)督。

                第二十六條考核方法和程序。

                (一)大會述職。

                考核組和各黨支部共同組織召開中層干部述職述廉測評大會,大會由考核組負責人主持。

                1、參加述職述廉大會的人員范圍:參加述職會議的人員分別為:分管或聯系工作的公司領導、部門的職工代表(一般為具有中級以上職稱的專業(yè)技術人員;中層干部;支部書記;支委;主任科員;分工會負責人;員工代表)。

                2、領導人員的述職述廉報告,由考核對象本人撰寫,內容包括德、能、勤、績、廉等方面的情況,突出目標任務的完成情況,采取的工作措施,工作中存在的不足和對推進企業(yè)改革發(fā)展的意見建議等。

                3、各部門負責人代表部門進行大會述職,并作個人述職;中層干部副職進行個人大會述職;更換工作單位在現職中層干部崗位任職不足半年的人員,不參加所在部門年度考核述職,但要提交書面述職述廉材料和規(guī)定填報的各種相關表格并提交電子文檔,由公司黨委根據日常管理考核和所在黨支部的意見,進行綜合考核評價。

                5、當年新組建的部門和調整變化較大并不滿半年的,簡化考核程序,以書面述職方式向公司黨委或考核小組提交中層干部的書面述職述廉材料及規(guī)定填報的各種相關表格并提交電子文檔。

                (二)測評。

                1、大會述職后,由考核組組織進行民主測評。參加民主測評的人員為參加述職述廉大會的人員。參加民主測評的人員可根據考核對象述職情況,填寫《中層干部民主測評表》,由考核組負責回收匯總?!吨袑痈刹棵裰鳒y評表》匯總結果占測評總分的50%記入總分。

                2、《中層干部綜合評價表》由公司黨政主要領導給被考核中層干部進行綜合打分,每張評價表所打分數占測評總分的5%,合計10%記入總分。

                3、人力資源部提供的中層干部日常工作業(yè)績考核結果占測評總分的40%記入總分。

                (三)個別談話。

                1、民主測評后,考核組要通過個別談話的方式進一步了解部門自身建設、工作狀況和中層干部德才素質、履職情況。

                2、個別談話人員范圍:部門負責人、黨員代表、職工代表等。其他根據需要確定的談話人員以及主動要求談話的人員。

                3、接受談話的具體人員,由考核組在各黨支部支部提供的談話對象一倍以上的人員名單中隨機確定,由被考核黨支部組織,考核組人員進行談話。

                第二十七條綜合評價。

                綜合評價主要對經營業(yè)績評價、民主測評、個別談話、民意調查、考核組評價的結果進行比較分析,并與平時了解情況相互印證。在全面掌握考核信息的基礎上,由考核領導小組根據定量、定性考核情況進行研究分析,客觀公正地對中層干部作出評價意見。

                第二十八條考核結果評定。

                中層干部的考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。中層干部考核得分90分以上的可以評定為優(yōu)秀,得分為75一89分的為良好和稱職,60一74分的為一般和基本稱職,59分及以下為較差和不稱職。

                第三十條考核結果的運用。

                年度考核結果作為調整中層干部選拔任用、職務升降、獎勵懲處的重要依據。

                一、中層干部經考核為基本稱職的,進行誡勉談話;不稱職的免除其中層干部職務;經考核排在末位的(評定為優(yōu)秀的除外),進行誡勉談話,調整薪酬系數,限期整改。次年考核還是處于末位的進行警告,第三年考核仍排在末位的,要按照《xxxxx公司組織人事管理標準》,免去現職或降職使用。

                二、年度考核結果要和中層干部薪酬系數動態(tài)管理直接掛鉤。

                三、公司黨委在考核工作結束后,以適當方式向被考核中層干部反饋考核情況,提出部門工作及個人工作改進完善的意見和建議。

                第三十一條對被考核黨支部的要求。

                一、各黨支部要周密安排,按照規(guī)定的時間搞好考核的組織和配合工作。

                二、中層干部要按照通知要求,做好充分的準備,認真總結歸納一年的工作、學習、履職情況、廉潔自律等方面的情況,對部門工作和個人做出客觀、準確的評價,提前分別撰寫書面述職述廉報告,填寫好規(guī)定填報的各種相關表格。

                三、對中層干部考核需要報送的相關材料和各種表格,由黨委工作部按照規(guī)定的時間統(tǒng)一收集,及時報給考核組。

                四、考核期間中層干部原則上不得外出,如有緊急特殊情況須向公司考核組請假。第三十二條本管理辦法從20xx年開始實施。

                幼兒園中層管理人員競聘演講稿

                尊敬的各位領導、老師們:

                你們好!

                我叫xx,今年38歲,畢業(yè)于云南師范大學歷史系(函授本科),曾在保山市施甸縣姚關蒜園中學代課14年,無論在那里,我都以積極的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的工作,這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,希望能得到大家的支持。

                眾所周知,幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。后勤工作將會隨著學前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學手段現代化的發(fā)展會對后勤工作的業(yè)務知識要求標準越來越高,一位合格的后勤管理人員必須全面了解學校管理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

                一、后勤工作必須為教學服務,為課改服務。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行。后勤處作為學校的后勤保障部門,它在提供教學設備、物質供應、改善教學條件等方面起著重要的作用。后勤工作的'首要任務就是為教學服務,為課改服務。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學服務的思想,明確后勤工作的主要任務是為教學、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

                二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應盡的職責。后勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

                三、后勤工作必須堅持經濟性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅持勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,合理地把經費用到教育和教學急需上。

                四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當前工作中作出常年規(guī)劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設成為一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

                五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學生進行關心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為學生的表率。還要通過貫徹有關后勤工作的各種規(guī)章制度,向學生進行思想品德教育。

                以上是我個人對后勤工作的一些理解。如果我有幸當選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

                1、做好領導的助手,本著為學校服務、為教學服務、為教師服務的宗旨。經常聯系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。

                2、立足本職,當好“服務員”。做好后勤工作,嚴格執(zhí)行財經紀律,按照規(guī)定收好各種費用,做好學生學雜費等收繳和結算工作,做好學?;窘ㄔO、校舍的維修和校產清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作,使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好一名合格的“服務員”。

                3、搞好同事關系,當好“協(xié)調員”。總務處是學校的后勤部門,需要處理內部和外部的各種關系。我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調好各種關系,以確保我校的各項工作正常運轉。

                各位領導,各位老師們,最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。同時,我也堅信永昌藝術幼兒園會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!

                謝謝大家。

                管理人員競聘上崗方案

                通過此次培訓滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想,強化管理人員的危機意識、競爭意識、責任意識、服務意識,激發(fā)員工的潛能、帶動公司的學習氣氛。

                2.1培訓前分析。

                基層管理人員是我們正峰的一線管理者,公司有60%以上的員工受到其直接管理,且公司所有計劃和指令都必須通過基層主管而直接落實到基層員工來執(zhí)行。因此建立一支訓練有素基層干部隊伍,對工作的推行、落實工作起到舉足輕重的作用。為確保"初級管理訓練班"不流于形式,確實起到效果,人力資源部在擬訂課程前進行以下培訓需求調查與分析工作:

                2.1.1培訓需求調查問卷。

                人力資源部于04年12月針對管理人員需掌握的管理知識進行一次培訓需求調查。其中對課級、副課級干部35人進行調查,共回收30份培訓需求調查表;通過調查大多數基層主管表明:公司不斷發(fā)展、壯大,希望通過學習來充實知識、提高能力,以適應公司發(fā)展。

                具體調查結果如下:略。

                2.1.2現有人員學歷狀況分析(共35人)。

                2.1.3管理與培訓類書籍及資料所提供的信息:

                基層管理人員應具備的技能要求:

                50.3%的專業(yè)課程;37.7%的人文技能;12%的理念。

                基層主管所需具備的能力:專業(yè)知識、計劃能力、指導能力、溝通能力、理解能力。

                2.1.4通過以上分析,人力資源部進行如下課程設置。

                2.2培訓課程設置。

                2.2.1培訓課程分為兩大類:課堂講授式課程與戶外體驗式課程。

                2.2.2課堂講授式課程如下:

                2.2.3戶外體驗式學習拓展訓練目的:通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲,讓其去體驗、思考、發(fā)現、感悟其中的道理,達到發(fā)揮自身潛力、增強自信心、磨練意志、關心他人、增進溝通、培養(yǎng)團隊意識等的作用。

                本次初級管理培訓班分為兩個班。a班:現任課長或副課長b班:非主管職課級干部。

                4.1報名條件。

                a班:所有課長與副科長必須參加。

                b班:。

                1)大專以上學歷,在公司供職半年以上;

                2)有良好的品德,對集團的文化和經營理念認同并身體力行;

                3)是本部門工作與學習的楷模,被本部門員工所認可。

                4)各部門擬報1—2名。

                4.2b班報名流程。

                5.1培訓講師的選擇講師選擇:根據培訓課程,采用內、外部培訓講師相結合的方法進行。

                內部講師:可指定有豐富經驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔當講師。

                外部講師:根據公司的現有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機構,進行綜合評估確定。

                5.2培訓計劃進度表。

                采用如下方式進行:

                1、考試成績納入績效考核指標。

                2、考核結果將采用硬性。

                領導中層管理人員競聘會動員講話

                同志們!聽了各位分管領導和所長的匯報,大家對近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經過去了大半,年初制定的各項工作任務和目標也得到了充分的落實,正因為進入了本年度的最后一個季度,我們更不能放松,更應該繼續(xù)努力,做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關工作的下一步安排:

                普法依法治理:

                最近為了迎接“六五”普法的驗收,相關工作一直在緊鑼密鼓地開展,金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內容更加豐富多彩、形式更加多樣化,不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級領導檢查的一個優(yōu)秀平臺,這些成績與我們的工作密切相關。

                下一步,要繼續(xù)做好“六五”普法驗收的最后的沖刺工作,確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進”,在信發(fā)小學、老年大學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳,“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到,要做好宣傳推廣工作。

                社區(qū)矯正中心:

                兩節(jié)期間,社區(qū)矯正中心相關人員通過抽查發(fā)現部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪,跨級管理,義務勞動學習和信息情況記錄,階段評估等),各司法所負責人員要高度重視,在現有的基礎上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案,近期檢察院可能進行第二階段檢查,為迎接檢查,社區(qū)矯正中心預計在十一月上旬對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進行一次觀摩評比。

                社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式,其工作的開展必須嚴格按照各項規(guī)章制度進行,嚴肅認真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現實不相符,刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實率太低,核實不及時等問題仍然存在,千里之堤毀于蟻穴,問題雖小但仍應該及時改正。關于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴格按照統(tǒng)一的格式,準時上報,檢察院對該項工作十分重視,要求也十分嚴格。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報到的程序。必須嚴肅紀律,嚴格程序進行宣告,注意留存影像資料,真正做到履職有痕。

                基層科。

                茌平縣矛盾糾紛調處中心已完成建設,該中心承擔著我縣矛盾糾紛調處的綜合協(xié)調、指導、檢查和督導等多項功能,7月份投入運營以來已受理各類咨詢28起,現場調解2起,分流指派調解2起。第三季度我局受理各類人民調解案件426件,涉及923人,達成調解協(xié)議422件,調解成功率99.9%。

                肖莊司法所進行改造升級,順利通過省市驗收,被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案,現基礎建設已完成,業(yè)務裝備已進入采購程序。其他的司法所建設也應該以這肖莊、菜屯為標桿,抓住這個機遇,合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持,找到一條符合自己情況的升級改造之路,以便更好地開展工作。

                通過對新政、華劍兩個法律服務所完成了基礎設施改造升級、對新招錄的39名基層法律服務工作者進行集中培訓學習及業(yè)務測試(至此我縣法律服務所已有14所,81名注冊的基層法律服務工作者)。積極籌劃運作恢復建設了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所等措施有效地解決了我縣法律服務所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務水平差等問題。通過堅持每月巡邏檢查、(第三季度進行了三次督導檢查),每月的最后一個星期天的下午進行基層法律服務工作者集中學習活動。

                下一步,杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設應該在保證質量的前提下加快速度。有目標、有規(guī)劃就要盡快高質量地完成。對年初“法律服務市場規(guī)范整頓年”活動方案的要求,抓好后期各個階段的重點工作。矛盾糾紛調處中心工作程序仍需要進一步優(yōu)化,健全完善信息共享平臺。近期將開展司法干警業(yè)務知識專項培訓,提高干警的政治素質和業(yè)務水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設立司法行政工作室,進一步拓展我們的業(yè)務范圍,更好地服務群眾。

                公證工作。

                上次開會我們也講到了公證工作所面臨的新問題,有挑戰(zhàn)就會有機遇,這就需要我們的公證人員適應這種新形勢,端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務水平。要進一步規(guī)范公證處規(guī)章制度:建立公證接待、審查、質檢、審批等規(guī)章制度,建立長效機制,以制度管理公證處,積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設成規(guī)范化建設優(yōu)秀示范服務窗口。

                律師科。

                繼續(xù)組織全縣律師學習《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務水平和思想政治水平。

                法律援助中心。

                20xx年前三季度,縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件,共提供法律援助103件,其中訴訟案件51件,包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調解案件52件。20xx年前三季度進行法律援助宣傳5次,地點選在廣場、大集等人口密集的地方,擴大了法律援助的知名度,有利于更好的為人民群眾服務。

                下一步,要做好對結案案件的回訪工作,審核案卷質量,防止問題案卷的出現。要在年底開通法律援助微信平臺,借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級要求,與勞動仲裁委聯合成立法律援助工作站,這將是中心的又一個專門性的援助工作站,也標準著我們法律援助的援助范圍進一步擴大,業(yè)務量進一步增長。

                運動會。

                上個月舉行的全民健身運動會,我局干警積極參與、精心組織,充分發(fā)揮了頑強拼搏、吃苦耐勞的精神,參加了7個大項近20個小項的比賽,也取得了不錯的成績。運動會的宗旨不在于成績的好壞,而在于在運動過程中增強自己的毅力,提高團隊協(xié)作的能力,從而更好地投身自己的工作。

                盡管我們的工作取得了不小的進步,但是各項業(yè)務依舊需要進一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作,在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴謹的問題,必須要下全力整改,一頁頁的看、一件件的查,查到一個解決一個,真正做到經得起時間的檢驗、經得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應的明確制度,必須要從申請到出證、存檔這一整套流程每一個環(huán)節(jié)做透、做細、做實,輔以相應的制度規(guī)范,全力保障實施。

                新形勢下更要注重學習?!皩W習是前進的基礎”,黨組成員一直堅持按照“三嚴三實”的學習研討要求,分階段、分步驟地學習研討,不光黨員領導干部要堅持學習,普通的干警也應如此。一些同志抓學習有外在壓力但沒有內在動力,學習淺表化、學習庸俗化、學習程式化的問題也不鮮見。每周的學習要按時參加,平時自己的業(yè)務知識更為必要,要在去除浮躁、增添書香的勤奮學習中,不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機關相關科室也要積極組織業(yè)務培訓,邀請專家、學者為我們授課,我們的領導干部需要培訓、干警需要培訓、村級的業(yè)務聯絡人員和法律服務工作者更需要培訓,只有業(yè)務水平提高了,自身的才能扎實了才能在開展工作時干勁足、底氣硬。

                加強工作作風和紀律建設。在嚴格執(zhí)行組織紀律方面,要認真堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,搞好班子團結。要嚴肅組織紀律,堅持組織原則,擺正個人與組織的關系,切實把組織放在第一位,堅決維護組織的權威。在嚴格遵守經濟工作制度方面,特別是財政金融工作制度,更要嚴格預算管理,加強財務監(jiān)督,嚴禁重大開支未經集體研究而擅自做主。

                20xx年已經接近尾聲,我們的工作也都按照年初制定的計劃穩(wěn)步開展,盡管我們的工作成果顯著,但是對待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁,坦然面對存在的問題,努力查找不足,積極改進,爭取更大的進步。

                管理人員競聘演講稿

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家好!

                今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領導對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

                首先,我介紹一下我個人的基本情況:

                今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

                第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

                第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

                第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的'團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調能力。

                如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

                第一,立足崗位,積極服從安排。

                第二,團隊分管,責任落實到人。

                各位領導、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

                謝謝大家!

                文檔為doc格式。

                管理人員競聘演講稿

                尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

                你們好!

                我競聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領導和同志們對我的信任與支持,給了我這次學習、鍛煉和提高的機會。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,20xx年通過國家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。

                現在向大家匯報我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務,很好的維護了當事人的合法權益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因為自己的原因,造成當事人上訪告狀。20xx年擔任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負責信息工作,20xx年,在領導和同志們的大力支持下,經過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進單位,在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優(yōu)勝單位,我本人也在20xx年被省高院評為全省法院信息工作先進個人。在今年的信息工作中,我院的信息報送數和采用數在全市法院中始終處于前列。

                參加這次競選,我認為自身有以下幾方面的優(yōu)勢:首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實的法律基本功。工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學法律系,在校期間通過努力學習和刻苦鉆研,打下了比較扎實的法學理論基礎,在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高,而兩年的信息調研工作又使我對法律有了更深層次的理解,同時,語言和文字表達能力也有了質的提高。其次,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,從不斤斤計較個人利益。第三,有較強的適應能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動性,很快的適應新的工作,干出好的成績。第四,有團結敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領導,團結同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項活動。

                這次我的競選目標是中層副職,如果能夠競選成功,我一定會擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信。工作中重點堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”。堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務”的原則。實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉變。在正職的帶領下與大家思想上同心,目標上同向,行動上同步。自覺做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,協(xié)助正職嚴格落實各項工作任務。

                通過這次競選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認識自己,重新塑造自己,重新完善自己。

                如果這次我不能競選成功,說明我與領導和同志們的要求還有差距,我一定會認真尋找問題和不足,以更加嚴格的標準來要求自己,一如既往的做好本職工作。

                競聘管理人員演講稿

                尊敬的各位領導,各位同事:。

                大家好!

                我叫祁小嶺,今年34歲,xx年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。

                今天我競聘的崗位是副經理,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副經理?我認為首先應該知道副經理的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衛(wèi)生清潔和現場管理工作;配合經理工作,服從經理的調度和安排完成班組工作。

                除此之外,我認為副經理還應具備以下三個方面的能力:

                如果一個不精通技術業(yè)務,怕苦怕累、只動口不動手的副經理是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副經理。

                然而光有過硬的.操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

                由于經理老師的工作十分繁忙,所以副經理除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助經理搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

                如果把員工比作水,副經理就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副經理是和員工走得最近的管理者,是經理老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副經理不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報經理老師處理。這樣的副經理是永遠得不員工的擁戴的。

                我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副經理的優(yōu)勢。

                第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

                第二、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調能力。

                第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與經理老師及員工保持非常良好的工作關系。

                假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助經理把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在經理老師的帶領下全心全意為班組服好務。

                不容置疑,在各位領導面前,我還是一個才疏學淺的學生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。

                我的演講結束了,謝謝大家!

                企業(yè)中層管理人員競聘演講稿

                尊敬的各位評委、各位同事:

                您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

                一、首先,向大家作自我個人工作簡介。

                本人現年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。

                二、應聘xxx部主任的理由。

                今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

                三、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路。

                緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

                (一)、今后工作的重點:

                1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

                2、加強人事管理制度建設;

                3、研究勞動組織管理的新形式;

                4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

                (二)、具體措施和做法:

                1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。

                一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

                二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

                2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構。

                認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

                3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質。

                要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

                4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象。

                人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

                四、對競聘結果的態(tài)度。

                今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

                競聘管理人員演講稿

                首先,感謝學校給予我這次展示自己的機會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔任過學校的信息管理工作和學校辦公室主任助理、教務主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據崗位職責,我以為我有以下競聘優(yōu)勢:

                第一,對待工作認真負責,勤勤懇懇,樂于奉獻。在我剛工作的時候,學校經驗豐富的.老師們教會了我如何從小處出發(fā),細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻。從不計較個人得失。為完成學校的任務,有時候加班加點,當別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學校都是值得的。

                第二,學校的信息辦是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點。目前,不少信息內容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學,有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內容文質兼美,及親和性、美觀性、嚴謹性。

                第三,學校的信息辦還負責包括各辦公室計算機、電話,各教室計算機和投影儀的管理維護、工作,還要負責校園網的維護,所以每天的工作繁瑣而復雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔,為大家服務,保證學校的信息化,不斷豐富校內信息資源,加強對各類資料的收集和整理。

                第四,學校信息辦配置的各種數碼設備,包括照相機、攝像機、錄音機等,我都有實際使用的經歷,能夠熟練使用,經常為學校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內容資料的儲備。

                各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得學校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學校的各項工作增光添彩!謝謝大家!

                中層管理人員團隊合作能力培訓方案

                作為銷售管理者,需要解決銷售人員能力參差不齊帶來的影響,努力把自己的銷售團隊作為一個統(tǒng)一的力量加以領導。

                確保自己的銷售人員與自己的團隊里其他人員分享信息時不會感到不安,這需要一套工具,比如客戶管理軟件來界定客戶的歸屬問題。

                讓每一個銷售代表把目前最棘手的銷售問題告訴大家,讓大家一起討論自己的銷售難題。

                演練可以鍛煉銷售人員的自信,和全體成員一起搞清楚并明確自己團隊的最佳做法或者最佳的銷售程序標準。這種會議也要求有助于團隊精神的培養(yǎng)。

                渠道管理人員競聘稿

                教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案為進一步深化管理體制改革,切實調動教職工工作積極性和主動性,實現優(yōu)師優(yōu)教,根據《##市推進教師“縣管校聘”管理改革試點工作實施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案》及《##市教師退出教學崗位實施細則》的通知精神,結合我學區(qū)工作實際,特制定本實施方案。

                一、競聘目標。

                通過競聘上崗,實施教師全員聘任制,優(yōu)化師資結構,健全學校內部用人機制,充分調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,為實現“學有良教”的目標創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。

                二、競聘原則。

                1.堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

                2.堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。

                3.堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

                三、競聘對象。

                塘下教育學區(qū)中小學、幼兒園(以下簡稱學校)在編在崗教職工。

                四、競聘條件。

                (一)師德表現:遵守國家法律和校紀校規(guī),愛崗敬業(yè),為人師表。年度師德考核結果合格及以上。

                (二)教學業(yè)績:身體健康,能堅持正常工作,服從組織安排,能勝任崗位職責。年度考核結果合格及以上。

                (三)工作態(tài)度:團結同事,有協(xié)作精神,積極鉆研,主動完成學校的各項工作。專任教師具有相應教師資格證和學歷。

                五、組建機構。

                (一)學區(qū)成立“縣管校聘”工作領導小組。領導小組負責本學區(qū)教師“縣管校聘”工作。

                (二)各校成立競聘上崗領導小組和人事爭議仲裁小組。視學校規(guī)模由3-11人組成。競聘工作領導小組和人事爭議仲裁小組名單需經集體研究并征求廣大教職工意見,在校內公示后報學區(qū)審核,并報市教育局備案。

                1、競聘工作領導小組由本校行政領導、工會、教師代表若干名組成,負責審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實施工作。

                2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會主席、教師代表若干名組成,書記任組長,如書記和校長兼任的,一般由副書記或工會主席擔任組長。負責本校教職工意見的收集和反饋,依法監(jiān)督程序的公開公正,對競聘工作中出現的矛盾和糾紛進行調解。

                六、競聘方法。

                競聘以學校為單位,按照相關政策要求,采取分步推進、逐級競聘方式進行。

                超編學校聘用本校上期聘用教師的人數一般不超過編制數加上超編數50%的和,同時不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正,競聘過程全程公開,學區(qū)派員現場監(jiān)督。競聘結果報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

                (二)直接聘用和組織調動直接聘用對象指近3年內退休人員(20xx年適用對象為2022年8月31日前退休人員),經組織選派參加支教、支援(包括援疆、、援青)、上掛的教師,離崗退養(yǎng)教師,傷殘退伍軍人轉崗教師,交流歸隊教師,見習期內的新教師,處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對象可直接安排或競聘學校設置的直聘崗位,報教育局審核同意后公布,不再參與其他崗位競聘。

                繼續(xù)實施教師、校長交流工作,依據資格條件、任教學科、個人申請和學校意見,確定校長、骨干教師和普通教師交流名單,具體交流學校、崗位服從市教育局安排。尚未落實確定的流動、交流對象,需參加原單位競聘。

                孕期與哺乳期的人員須提供縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關診斷材料,哺乳期為12個月(從孩子出生日計算)。

                重病人員指患有現醫(yī)療條件下短時間內難以治愈的,原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請假6個月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內公示無異議后,報學區(qū)初審,并報市教育局審核確定。

                由于工作原因,校級領導轉崗被聘任為責任區(qū)督學,編制由市教育局單獨劃給聘用學校,不再參與學校競聘。

                符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位,也可參加競聘上崗,但不再保留原直聘崗位。組織調動的對象由教育局直接調配,不再參與當年度競聘。

                (三)二輪學區(qū)內競聘二輪競聘對象為首輪競聘落聘人員。各學??杖睄徫挥蓪W區(qū)統(tǒng)一公布后,競聘人向意向學校遞交申請,參加二輪競聘。二輪競聘只限報一個學校,但可報多個崗位,甚至服從調配。經考核聘用人員報學區(qū)初審,并報市教育局同意后聘用,已聘用人員不再參與二輪競聘。

                (四)組織調劑市教育局根據兩輪競聘結果和實際教育教學工作情況,對待聘人員進行統(tǒng)籌調劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調劑安排工作的,原則上在上期聘用學校培訓或跟崗學習,待崗期間應嚴格遵守相關規(guī)章制度,服從學校工作安排,并由學校進行考核,待崗培訓期一般不超過12個月。待崗期間,繼續(xù)在上期聘用學校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過50%的基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資(獎勵性績效工資中的考勤獎部分可按實發(fā)放)。

                (五)聘任錄用競聘工作結束后,學校將競聘結果上報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

                七、崗位競聘。

                (一)校級領導聘任學校校級領導根據管理權限由市教育局根據學校領導干部的任免和管理工作相關規(guī)定考察任命。校級領導須面向全校教職工作就職演說。

                其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結合的方式,根據考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競聘的教師(包括符合條件的原中層干部),填寫《學校中層干部競聘申請表》,在規(guī)定時間提交校長室。其他教職工也可聯名推薦??荚u組由校級干部、工會主席組成,校長任組長。聘任完畢后,如有空缺中層崗位,由學??荚u組按照干部選拔任用的相關程序上報發(fā)文明確。工會等群團負責人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競聘。

                其二可由教師個人申請和崗位競聘領導小組推薦相結合產生候選人,填寫《學校教職工競聘申請表》??荚u組由分管德育的副校長(或相應人員)任組長,德育線為自然組員,其余組員在崗位競聘領導小組中抽簽產生。可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結合的方式進行考評,根據考評總分從高到低擇優(yōu)聘任,班主任自然聘任為相應的學科教師,未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領導小組討論研究通過。

                其二可由教職工自薦和教學副校長(或相應人員)提名相結合產生候選人(已聘任的班主任也可申報),填寫《學校教職工競聘申請表》。考評組由分管教學的副校長任組長,中層干部為組員??刹捎媒處煃徫黄ヅ涠日故尽⑷w教職工民主測評、業(yè)績考核相結合的方式進行考評,根據考評總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領導小組討論研究通過。

                (五)學科教師競聘根據學校教師崗位設置總數,減去行政人員、班主任、段長、教研組長對應的學科崗位,公布實際學科崗位。由教師個人申請,填寫《學校教職工競聘申請表》??荚u組由分管教學的副校長任組長,教學線為自然成員,其余組員在競聘領導小組中抽簽產生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評或由考評組和全體已經被聘任的班主任現場投票打分、業(yè)績考核量化結合的方式。分組、分學科按照崗位數聘任,根據總分由高到低分學科聘任。未聘人員可以申請教輔崗位的競聘??赡苋鄙俚膷徫挥尚日{劑、校間競聘或學區(qū)統(tǒng)籌安排。

                (六)教輔崗位競聘學校公布實際教輔崗位。由教職工個人申請和競聘工作領導小組推薦相結合產生候選人,填寫《學校教職工競聘申請表》。當崗位沒有專職應聘時,學??捎上嚓P已聘人員兼任,兼任按一定的工作量計算??荚u組由分管后勤的副校長任組長,組員由校辦、總務處為自然組員,其余組員在競聘領導小組中抽簽產生。采用現場演講、全體教職工民主測評,業(yè)績考核結合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會議研究統(tǒng)籌安排。

                (七)待聘人員相應崗位競聘工作完畢后,若待聘人員較多,學校尚有空缺崗位,則通過全體教師民主測評,根據民主測評排名順序產生落聘人員。

                (八)二輪學區(qū)內競聘第一階段校內競聘工作結束后,各校將空缺崗位及待聘人員上報學區(qū)。待學區(qū)統(tǒng)一公布各??杖睄徫缓螅纵喡淦溉藛T,填寫《教職工跨校競聘申請表》,在規(guī)定時間內參加二輪競聘,由各校競聘工作領導小組根據崗位要求,經考核量化現場演說打分,按需選定初步人選,報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學區(qū)組織協(xié)調或報教育局統(tǒng)籌安排,不服從安排的視為待崗人員。

                (九)競聘要求每一輪競聘中,在規(guī)定時間內,無特殊原因不提交個人申請的,視作自動放棄競聘資格。對已競聘上崗人員,由學校綜合協(xié)調,統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請表時,須填寫一份承諾書,承諾以下內容:

                1.服從學校工作安排和調配,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

                2.愿意承擔滿工作量和適當的超工作量,熱愛學校。

                3.按學科標準及要求履行工作職責,教書育人。

                4.遵守學校的各項規(guī)章制度及教育局的相關規(guī)定,為人師表。

                八、時間安排。

                5月10日——15日:傳達上級相關文件;

                成立學區(qū)縣管校聘工作領導小組。

                5月21日——31日:召開座談會,征求意見。

                6月1日——21日:公布學區(qū)學校競聘方案、公示二個工作領導小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。

                6月22日——25日:完成業(yè)績考核和民主測評。

                6月26日——7月1日:中層干部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報首輪落聘人員名單及空缺崗位。

                7月2日——5日:學區(qū)公布各校首輪競聘后空缺崗位、跨校競聘,學區(qū)協(xié)調安排。

                7月6日——7日:上報競聘結果,簽訂聘用合同。

                九、注意事項。

                各校參照本方案,結合學校實際,召開教師座談會,聽取意見和建議后,制訂相應的競聘方案,報學區(qū)審批后再組織競聘。

                管理人員競聘演講稿

                各位領導各位老師:大家好!

                敢地走上臺來,競聘商城小學幼兒園后勤副園長這個職位,我自信我有能力挑起這副重擔。請允許我作一個簡略的自我介紹:我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學校,98年獲得江蘇教育學院學前專業(yè)大專學歷,20xx年獲得南師大學前專業(yè)本科文憑,工作以來能刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高教學理論和實踐水平,曾多次獲得鎮(zhèn)、市級優(yōu)秀教育工作者稱號,先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上,有8篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎。

                首先我想談談對幼兒園副園長崗位的理解:我認為作為幼兒園后勤副園長,要甘當園長助手,當好助手;甘當園長參謀,當好參謀;甘于奉獻,樂于奉獻。還要自覺維護園長的權威,自覺服從園長的領導,做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協(xié)助園長有效地開展好工作。

                我認為后勤副園長要做到為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處。要以真心換真情,多一些理解,少一份疑慮;多一些真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫暖,少一份疏遠。

                我認為高效率是后勤副園長工作能力的綜合體現。俗話說實干興邦,空談誤國。幼兒園后勤條線事務繁雜瑣碎,要實現高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事,少說多做,另一方面,要講究方法干好事,干就干好,干就干實,減少工作失誤,開拓創(chuàng)新,保證幼兒園各項工作順利開展。

                我感到自己參加幼兒園后勤副園長崗位的競爭還是有一定優(yōu)勢的:

                其次組織協(xié)調能力我還是有一點的,能獨擋一面開展工作。近年來我先后完善了幼兒園的安全組織機構、員工考核制度、財物管理制度等,組織開展了消防知識講座、消防技能演練、保育老師、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動,負責的各項工作均取得了良好效果,得到了領導和同志們的認可。

                作為自我管理的主要內容,工作節(jié)奏把握得當。有一個特別的例子:幼兒園搬遷那個學期,由于生源充足,臨時要擴x班,領導通知我已經是8月30日下班時間,我在短短的一天時間內,將全新班級幼兒教學、生活用品配置齊全,保證9月1日順利開學,工作效率得到了領導充分肯定。我還不斷探索物材管理的科學性,堅持勤儉辦園的原則,在全園上下倡導“商幼是我家,勤儉治園為大家”的節(jié)約風尚,收效明顯。

                我也能注重團結,與同志們和睦相處。我一直認為大家能夠走到一起工作,本身就是一種緣分。因此,在工作和生活中我都非常珍惜團結二字,接人待物做到以誠相待,和同事都以姐妹相稱,為開展好工作營造出團結和諧的氛圍,使大家都有一個好的心情,齊心協(xié)力搞好工作。

                雖然我有一點優(yōu)勢,也取得了一些成績,但這些成績的取得都離不開園長對我的關心與幫助,離不開老師們對我的理解與支持,在此,請允許我借此機會向大家表示感謝!

                當然,人無完人,我也有許多有待提高的地方。相信我在以后的工作中將不斷改進與提高。如果說我有幸當選副園長,我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質服務、提高核心競爭力出謀劃策,發(fā)揮副職的參謀智囊作用。還要一如既往地為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。更要進一步完善后勤工作管理制度,形成管理網絡,結合本園實際,落實操作規(guī)范,進一步提升管理水平。簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

                古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。無論面對的是鮮花還是荊棘,是成功還是失敗,有了這份經歷和鍛煉,相信我將更加堅實地踏上明天的征程。

                酒店中層干部績效管理規(guī)定酒店中層管理人員考核方案

                第一條:當班保安人員對所有進出車輛詳細登記進出時間,并做好檢查記錄檢查內容:車輛是否有損壞,是否有備用胎,倒車鏡,車門是否鎖好等。

                第二條:當班保安人員對進出車輛實行發(fā)牌制度,既:每進一輛需停放的車輛發(fā)一張“酒店停車卡”,車主來取車時必須持卡取車并把卡交還保安人員,此卡如有丟失,須到保安部辦理手續(xù),方可取車。

                第三條:車場收費保安人員應指揮好車輛停放,在檢查好收費時,應在發(fā)票上注明日期、時間及收費人姓名,并通知車主帶好行車證、駕駛證。

                第四條:車輛在離開車場時,當班保安人員須做到對票、對證、對車、取卡。(對票:檢驗收費人所開發(fā)票;對證、對車:檢驗行車證與駕駛證是否與人、車相符合;取卡:看開車人是否持有本酒店停車卡,并給予收回)。檢查相符后方可放行。

                第五條:停車場為一切進入酒店消費、辦事的客人提供車位。

                第六條:外來車輛在酒店停車,收費參照物價局的收費標準給予收費。

                第七條:公司及酒店的車輛,酒店負責提供免費車位,并負責保管及安全。

                第八條:地面停車場由酒店保安部負責維護管理,并接受公安交通管理部門的檢查,指導。

                第九條:車輛進入停車場應領取停車出入卡,出場時交回出入卡。保安員對進出停車場的車牌號碼、進出時間,所發(fā)出入卡號等進行登記。認真執(zhí)行規(guī)定,對可疑情況及時報告。

                第十條:車主的停車出入卡請隨身攜帶,認真保管,作為出場憑證,若有遺失,要立即向保安部申明補辦,并賠償相關手續(xù)費用。否則,后果自負。

                第十一條:停放在停車場的所有車輛,車主必須鎖好車門、車窗,貴重物品請勿留在車里。

                第十二條:車輛在停車場若有交通違章,保安部將報請公安交通管理部門處理。

                第十三條:若車主在停車場停車與保安人員發(fā)生糾紛,應由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可請仲裁機構予以仲裁。

                第十四條:出租車接送客人不得進入本地下停車場。

                第十五條:停車后駕駛者必須關好車門窗,調好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)。停車卡等有效證件及車內貴重物品必須隨身攜帶,否則所產生的一切后果自負。

                第十六條:不得在停車場試剎車,練習駕車,大型修車,有滴漏機油等車輛必須清洗干凈。

                第十七條:進入酒店車場時速不得超過5公里。

                第十八條:不得損壞停車場設施,否則,照價賠償。

                第十九條:嚴禁運載劇毒、易燃易爆物品、槍支火藥等不安全物資的車輛進場。

                第二十條:按時繳費,不得刁難辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安員執(zhí)行公務。

                第二十一條:停車收費,統(tǒng)一由酒店制作“一卡通”到地下層停車場門前出入口的計費系統(tǒng)刷卡消費。

                第二十二條:酒店為員工免費提供自行車、電單車、摩托車停放。第二十三條:酒店地下停車場只允許公司及酒店副總級別以上人員車輛的免費停放,部門經理級別的車輛免費停放在室外停車場,員工車輛按規(guī)定給予半價收費,均停放在室外停車場。第二十四條:承租酒店商鋪人員的車輛一律按酒店規(guī)定收取停車費用,住店客人憑住宿卡免費停放。

                第二十五條:因公到酒店辦事人員的車輛,統(tǒng)一到總臺登記并領取免費停車券給予停放。

                第二十六條:政府職能部門人員因公到酒店辦事,免費提供車位。

                企業(yè)中層管理人員競聘演講稿

                尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

                大家好!20xx年在公司黨委領導的帶領下我們認真學習了黨的十八大精神,個人的思想政治素質和綜合素質都有了一定的提高,所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領導干部的競聘演講,希望可以得到領導和同事們一如既往的信任與支持。

                我叫xxx,今年xx歲,大學本科文化,中共黨員,經濟師,現任運維中心主任。我2001年畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè),畢業(yè)后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

                多年來,我一直在基層通信系統(tǒng)從事網絡維護和管理工作。回想十二年的成長歷程,真是感慨萬千,思潮難平。有過成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時候又感到自己很幸運,這其中有我個人的努力,更多的是領導和同志們的幫助,把我從一個普通學校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產黨員、基層領導。今天,在這樣一個特殊的機會里,我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合,向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

                今天之所以走到講臺上,競聘分公司副總經理,我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力,有信心,有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有:

                第一,思想進步,政治覺悟高。

                我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀律,嚴謹樸實,團協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

                第二,熱愛電信事業(yè),具有豐富的工作經驗。

                應該說,我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了,我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。自2002年從事電信事業(yè)以來,我從事過很多崗位,從機務員到傳輸維護中心主任,從農話設備維護中心主任到設備管理員,從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎??梢哉f,十二年的從業(yè)經歷使我對電信的每項業(yè)務特別是網絡運行維護業(yè)務都了如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間,四年累計完成資本性支出近4500萬元,完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區(qū)84個phs基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;2003年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網絡,固定資產交付及時率和合格率達到100%,孝昌電話用戶從2000年底的17000戶達到46000戶,用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高,截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務,全縣網絡資源綜合利用率達到79%,在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很堅信地認為,十二年的工作經驗,使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業(yè)務技能,我一定能夠勝任這一職位!

                第三,具有較強的協(xié)調、溝通、管理能力。

                我善于與人溝通,具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉,?年的領導崗位鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。12年來,作為分公司的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調管理能力而言,如果作為分公司副總經理,我可能還算是一塊可造之材。

                第四,具有扎實的專業(yè)知識。

                我知道,做好分公司副總經理,光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的,還需要具有扎實的專業(yè)知識,只有這樣,才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動通信培訓45天,1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外,我還報考了通信指揮學院通信工程專業(yè),并順利通過專、本的學習。利用業(yè)余時間我還充分利用上網的機會獲取關于下一代網絡的發(fā)展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習,夯實了我的業(yè)務功底、增加了我的業(yè)務知識,使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

                第五,我熟悉掌握相關專業(yè)政策、規(guī)章、制度,善于根據市場變化做出科學決策。

                工作中,我注意加強電信及網絡方面的法律、法規(guī)、政策的學習,對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解,使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年x月份,針對我局到xx局話務溢出較嚴重的情況,我們經過認真分析,并請求分公司網管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問題,受到好評。

                第六,具有踏實嚴謹的工作作風。

                自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在業(yè)務處理、運營方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為分公司副總經理,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。

                第七,我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十二年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好分公司副總經理。

                在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的`人格。

                如果通過此次競聘,我能夠有幸分公司副總經理,我將采取以下措施來開展工作:

                第一,抓好網絡運營維護和管理。我認為,電信公司作為一個企業(yè),追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作,才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時,切實協(xié)助經理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

                第二,做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念,主動、高效地支撐市場發(fā)展。進一步按照市運維機制的改革步署,完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務流程重組改革,一切以滿足業(yè)務發(fā)展、響應市場支撐為前提,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說“no”,下一個流程不對上一個流程說“no”。

                第三,積極做好省公司布置的三項重點工作:

                1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關業(yè)務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度,使綜合性維護人才脫穎而出。

                2、搞好網絡資源管理系統(tǒng)建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標,更是企業(yè)決策的重要依據之一,它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關,這要求我們一是專人專崗負責系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作,二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務流程,保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設備,實時反饋更新,并進行動態(tài)管理。

                3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改,二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改,三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。

                第四,培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊。

                我將根據目前公司人員的現狀,積極培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的構。

                第五,抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要協(xié)助總經理抓好企業(yè)文化建設,以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。

                如果承蒙領導厚愛,讓我走上分公司總經理的工作崗位,我將做到:

                第一,真誠講團,當好配角,開拓性開展工作。

                同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導,積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

                第二、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。尊敬的各位領導評委,不管今天的競聘果如何,對于我來說都是一種成功,我相信領導評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以后的工作當中,我一定會繼續(xù)認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,盡職盡責的干好自己的本職工作,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量!

                謝謝大家!

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