匯報(bào)材料的編寫可以促使我們反思工作中的問(wèn)題,為今后的工作提供改進(jìn)和調(diào)整的方向。通過(guò)閱讀下面的匯報(bào)材料范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的匯報(bào)材料需要關(guān)注的重點(diǎn)和特點(diǎn)。
近年來(lái),我校堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長(zhǎng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,確立“促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來(lái)被評(píng)為xx區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在堅(jiān)持,重在落實(shí),我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
1、靠的是我校長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)勢(shì)——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無(wú)聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)勝不敗的法寶。同時(shí)在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學(xué)校校委會(huì)一班人形成的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實(shí),我們利用政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會(huì)議宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的大討論活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),現(xiàn)在教師危機(jī)感有了,責(zé)任感強(qiáng)了,使命感濃了,干群關(guān)系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺(jué)行動(dòng)。
二、民主決策,建章立制,是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)。
1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評(píng)細(xì)則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來(lái),我校在管理實(shí)踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度和量化評(píng)定制度。先后制定了《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校章程》、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工月考評(píng)方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理制度、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)考評(píng)辦法、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則、《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師年度考評(píng)細(xì)則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見(jiàn)或建議。在廣泛征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,然后在教代會(huì)上表決通過(guò),最后付諸實(shí)施。通過(guò)一系列辦法、制度的制定,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過(guò)程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明,使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道,克服了過(guò)去工作中的隨意性,使學(xué)校教學(xué)工作實(shí)實(shí)在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有量標(biāo)”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實(shí),目的在于服務(wù)大多數(shù)人,以有利于維護(hù)廣大師生切身利益,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此,對(duì)于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅(jiān)持多傾聽教職員工的意見(jiàn)和建議,少一些獨(dú)斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學(xué)校里有強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感,切實(shí)體會(huì)到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過(guò)程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動(dòng)大家共同遵守常規(guī),民主管理學(xué)校的熱情,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、管的良性運(yùn)行機(jī)制。
三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實(shí)中落實(shí)。在工作中,我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個(gè)環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評(píng)、研。
(一)、抓實(shí)集體備課。我們一方面采用課時(shí)教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動(dòng)采用同年級(jí)同學(xué)科備課組集體備課制,做到“五定”:定時(shí)間,定內(nèi)容,定對(duì)象,定場(chǎng)所,定主持人。活動(dòng)過(guò)程按集體備課的五個(gè)基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說(shuō)、評(píng)”進(jìn)行。
1、學(xué):要求每位教師參加活動(dòng)前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識(shí)體系,各部分知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個(gè)章節(jié)知識(shí)的的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識(shí)難點(diǎn)教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識(shí)基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計(jì)、安排,既要調(diào)動(dòng)優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學(xué)習(xí)動(dòng)因,做到層次清楚,重點(diǎn)突出,前后銜接,過(guò)渡自然。充分利用教具,實(shí)驗(yàn)和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際擬寫一課時(shí)的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個(gè)人備課過(guò)程中遇到的困惑或問(wèn)題。
2、研:研討時(shí),教師把自己備課過(guò)程中遇到的困惑或問(wèn)題提出來(lái)與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見(jiàn),談自己的看法或經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、寫:在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì),再次進(jìn)行修改。
4、說(shuō):重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說(shuō)課。
5、評(píng):聽完一節(jié)的說(shuō)課后,其余老師及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計(jì),讓教學(xué)“個(gè)性化”。這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究,研究突出重點(diǎn),分散難點(diǎn),解決疑點(diǎn)的方案。對(duì)備課中的疑點(diǎn)問(wèn)題提到教研組活動(dòng)中進(jìn)一步探討,從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過(guò)集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時(shí)也能避免讓教師做一些重復(fù)的無(wú)意義的勞動(dòng),讓教師們省下抄教案的時(shí)間,開展教學(xué)研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)、實(shí)施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對(duì)提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對(duì)象、定輔導(dǎo)時(shí)間、定輔導(dǎo)措施?!皟山Y(jié)合”:實(shí)行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點(diǎn):第一,課堂上,教師重點(diǎn)輔導(dǎo)這些對(duì)象。教師上課,起點(diǎn)是差生,課堂上提問(wèn),黑板上板演習(xí)題,作實(shí)驗(yàn)都是差生來(lái)打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個(gè)班主任在排座位時(shí),堅(jiān)持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時(shí),前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對(duì)思考題的回答有偏差或錯(cuò)誤時(shí)給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時(shí)得到提高,而且營(yíng)造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實(shí)施差生過(guò)關(guān)制度。他們堅(jiān)持利用課堂上的“邊角時(shí)間”,有重點(diǎn)地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實(shí)施“培類”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動(dòng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
(三)、扎實(shí)開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。我們從三個(gè)方面著手。
1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范:每位教師的個(gè)人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”,并具體注明教師個(gè)人信息;在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅(jiān)持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動(dòng)過(guò)程資料,都及時(shí)裝入教師個(gè)人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項(xiàng)加分。
2、精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。一是接受上級(jí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書面匯報(bào)或匯報(bào)課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會(huì)半小時(shí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時(shí)間開展以校為本的教研活動(dòng)。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊,平時(shí)互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對(duì)子”。實(shí)現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學(xué)期評(píng)選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對(duì)子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動(dòng),提高教師教學(xué)能力。
3、提高遠(yuǎn)教資源運(yùn)用能力。我們做法是:在時(shí)間上,根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則,把集中培訓(xùn)定在晚上;在內(nèi)容上重點(diǎn)培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等;在培訓(xùn)形式上采取集中與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。
(四)、落實(shí)校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合學(xué)生實(shí)際開發(fā)了滿足實(shí)際教學(xué)需要的校本課程。在落實(shí)地方課程上我們“三定”:定教材、定時(shí)間、定教案。同時(shí)將綜合實(shí)踐活動(dòng)作為納入課表,組織教師有計(jì)劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。
四、率先垂范,身體力行,是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠(chéng)懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,這樣教師就會(huì)心情愉快地為學(xué)校工作。近年來(lái),我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是要求教師、學(xué)生做到的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動(dòng)承擔(dān)初三教學(xué);在聽課、參加教研活動(dòng)方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽課,了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況,檢查課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展?fàn)顩r,與教師一起在教學(xué)實(shí)踐中探索,積極參加教研活動(dòng),參與實(shí)驗(yàn)教師的備課、聽課、評(píng)課,交流研討。
面對(duì)課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,與老師們一起認(rèn)真分析探討,尋求積極的對(duì)策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)?;痉止ね?,每人蹲一個(gè)年級(jí),每個(gè)中層干部包一個(gè)教研組。作為年級(jí)負(fù)責(zé)人,分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級(jí)和教研組的具體教學(xué)活動(dòng)中,從教學(xué)計(jì)劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測(cè)、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動(dòng)的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1-2名留守學(xué)生和學(xué)困生,平時(shí)與他們談心,交流學(xué)習(xí)、思想,關(guān)心他們生活,從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個(gè)大家庭感受到家的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,身體力行,營(yíng)造了管理者與教師和諧的氛圍。
五、加強(qiáng)監(jiān)控,督查落實(shí),是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程的管理。因此,學(xué)校主要實(shí)行定期檢查、不定期抽查。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。我們對(duì)__的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、教學(xué)管理。
1、__能嚴(yán)格按課程計(jì)劃開設(shè)課程,每學(xué)期有新排課程總表。學(xué)校每學(xué)期均根據(jù)頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí),既不多開課程,也決不少開課程,嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,重新設(shè)計(jì)課程總表,并將班級(jí)課程表、作息時(shí)間表上墻,及時(shí)向教師、家長(zhǎng)公布。
2、__有教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,同年級(jí)統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
3、__建立了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,從教學(xué)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)、教研活動(dòng)等均制定了相應(yīng)的管理制度來(lái)規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。
__為了使教學(xué)常規(guī)管理能持之以恒地堅(jiān)持下去,學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長(zhǎng)聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質(zhì)量。
二、教科研管理。
__能根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合自己實(shí)際,制訂可操作性強(qiáng)、各具特色的校本教研制度。認(rèn)真制訂教研教學(xué)工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)的教研活動(dòng)。各教研組能制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,活動(dòng)開展?jié)u趨正常,并做好活動(dòng)記錄。學(xué)校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評(píng)課活動(dòng),舉行公開課、研討課等活動(dòng)。學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制初步形成,都能積極探索對(duì)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià),建立《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采取等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)加特長(zhǎng)進(jìn)行多元評(píng)價(jià)。新教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度齊全,指導(dǎo)師指導(dǎo)有為,新教師成長(zhǎng)較快。
三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理。
__重視安全工作,修訂《__學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,合格率96%以上,能保證一個(gè)學(xué)生每天有1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。
在藝術(shù)特長(zhǎng)工作方面,學(xué)生活動(dòng)異彩紛呈,學(xué)校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺(tái)。本學(xué)期,__舉辦了“金秋十月”詩(shī)歌朗誦會(huì),“慶__”學(xué)生繪畫比賽。
__特制定了大隊(duì)、中隊(duì)學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃通過(guò)全體教師的努力,他們反映在各個(gè)方面逐漸取得發(fā)展。
四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
1、作業(yè)布置隨意化,沒(méi)能根據(jù)學(xué)生情況分層布置作業(yè)。有個(gè)別的語(yǔ)文老師對(duì)課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學(xué)生寫的質(zhì)量不好,有的甚至空著沒(méi)做,字?jǐn)?shù)也沒(méi)有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)的運(yùn)用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒(méi)能對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況進(jìn)行有效分析,輔導(dǎo)題目沒(méi)有針對(duì)性。
3、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)較少,沒(méi)有形成常規(guī)。老教師對(duì)專業(yè)理論的再學(xué)習(xí)、再提高很不重視。
4、科學(xué)、綜合實(shí)踐等藝體科目,動(dòng)手的少,沒(méi)有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運(yùn)動(dòng)及課外活動(dòng)組織得少,或活動(dòng)記錄不及時(shí)。
6、學(xué)校內(nèi)專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
學(xué)校的中心工作是教學(xué),所以在學(xué)校管理工作中,教學(xué)管理極為重要。教學(xué)常規(guī)管理是一個(gè)復(fù)雜的、多層次的、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,是學(xué)校教育管理、實(shí)施、評(píng)價(jià)的重要組成部分,是促進(jìn)學(xué)校管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和可操作化的重要途徑。教學(xué)常規(guī)工作,又是一個(gè)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作,是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。而教學(xué)常規(guī)工作能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在于管理是否規(guī)范、有序。為了使教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)到位,我鎮(zhèn)小學(xué)是從以下幾個(gè)方面抓好教學(xué)常規(guī)管理:
一、建立“層層管理”的模式,發(fā)揮完小的龍頭作用 我鎮(zhèn)中心小學(xué)下屬管轄有3所村完小,9個(gè)教學(xué)點(diǎn),教師108人,學(xué)生1923人。教學(xué)點(diǎn)多、地域分散,自然管理范圍廣,難度大。我鎮(zhèn)小學(xué)從2017年開始就將3所完小、9個(gè)教學(xué)點(diǎn)根據(jù)地域分布劃分為南片、中片、北片三個(gè)教學(xué)片區(qū),即由增坑小學(xué)、長(zhǎng)南小學(xué)、土橋小學(xué)3所完小為龍頭學(xué)校分別管理這三個(gè)片區(qū)所轄教學(xué)點(diǎn),讓各個(gè)完小的管理模式帶動(dòng)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理,發(fā)揮各完小的輻射作用。形成“中心小學(xué)——完小——教學(xué)點(diǎn),校長(zhǎng)——副校長(zhǎng)——中層干部——教師”的教學(xué)管理線,層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。
二、因地制宜實(shí)行教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況月報(bào)制
常規(guī)落實(shí)的情況以校為單位用書面的形式逐層上報(bào)至中心小學(xué)教導(dǎo)處,再由教導(dǎo)處及時(shí)反饋給包片領(lǐng)導(dǎo)。
三、制定落實(shí)中心小學(xué)校務(wù)成員包片掛點(diǎn)督導(dǎo)制
我鎮(zhèn)小學(xué)校務(wù)會(huì)成員根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)劃分的三個(gè)教學(xué)片區(qū)分成3組包片掛點(diǎn),即每個(gè)片區(qū)都是分別由一位副校長(zhǎng)和一位主任包片掛點(diǎn)督導(dǎo).要求每2周至少下鄉(xiāng)下校進(jìn)行常規(guī)督查一次,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及月報(bào)情況及時(shí)反饋給每一位教師。中心小學(xué)還由教導(dǎo)處牽頭建立了每日查堂督導(dǎo)制,對(duì)教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行抽查。
四、建立教學(xué)常規(guī)檢查制度,明確量化要求
能否基本做完;有沒(méi)有充分了解學(xué)生,制定出“輔及促優(yōu)”計(jì)劃,輔導(dǎo)落實(shí)情況怎樣;測(cè)試次數(shù)是否適度,是否有自己的更為針對(duì)性的測(cè)試題;批改試卷多少,批改的質(zhì)量怎樣,每次考試后有沒(méi)有情況分析.
雖然這幾年我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),但是還存有許多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究改進(jìn),并在今后的教學(xué)工作中改正。存在的主要問(wèn)題是:
一是教師集體備課水平不高,教案體現(xiàn)不出改革的精神。有些教師憑"老經(jīng)驗(yàn)",對(duì)教材鉆研不深入、不透徹,對(duì)學(xué)生關(guān)注不多,情感投入不足,甚至就是從書店里買來(lái)的教案設(shè)計(jì)書上的教案照抄;有些教師曲解了新課程的理念;學(xué)生自學(xué)探究、合作學(xué)習(xí)等方面的環(huán)節(jié)不能保證,問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)沒(méi)有得到根本重視。
二是教師課堂教學(xué)存在不足。有些教師缺乏感情的投入,更談不上與學(xué)生一起分享教學(xué)的歡樂(lè);教學(xué)中教師成了知識(shí)的"傳聲筒",教學(xué)只關(guān)注外在的形式,追求表面的熱鬧、虛假的自主、貌似的合作,就是組織不起有效的學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
析,說(shuō)理性不強(qiáng),沒(méi)有深度;評(píng)課不認(rèn)真,每次觀摩后的評(píng)課基本一樣。
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我們寨上小學(xué)以幽雅的環(huán)境,和諧的校園氛圍,濃厚的校園文化坐落在寨上村的最北端。黌舍共有教師7人。5個(gè)傳授班。一年來(lái),我校在各級(jí)帶領(lǐng)的關(guān)懷和贊成下,以增進(jìn)每一名門生的周全成長(zhǎng)為根本,竭力進(jìn)步教師教誨傳授程度;以小本特點(diǎn)構(gòu)筑為沖破,切當(dāng)打造可連續(xù)成長(zhǎng)的黌舍咀嚼;以教誨科研為引領(lǐng),當(dāng)真摸索鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)系統(tǒng);以高效、結(jié)壯的辦事,辦優(yōu)良如意的教誨為目標(biāo),竭力創(chuàng)辦社會(huì)如意的黌舍。
1、“以工錢本,以教為先’’的辦理模式。
本學(xué)年初,黌舍在細(xì)致明白每位教師的專業(yè)水溫和本身特長(zhǎng)的環(huán)境下,以成長(zhǎng)每位教師的優(yōu)勢(shì)為根本,以進(jìn)步教誨傳授質(zhì)量為主線,訂定了行之有效的傳授籌劃,使每位教師在接納傳授任務(wù)時(shí)都感觸了黌舍為本身供給了闡揚(yáng)才華的舞臺(tái),以愉悅的心情走上本身的工作崗?fù)?。同時(shí),各教師又根據(jù)傳授綱領(lǐng)、新課程標(biāo)準(zhǔn)要求訂定了本身的學(xué)科傳授籌劃,為傳授工作的展開打下了堅(jiān)固的根本。
其次,教研工作是進(jìn)步傳授質(zhì)量的緊張關(guān)鍵,兩年來(lái),我校每周四晚的.教研活動(dòng)堅(jiān)定不懈。教研會(huì)上各教師提題目、解疑問(wèn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,是傳授中一系列堅(jiān)苦水到渠成。教師專業(yè)本質(zhì)連續(xù)進(jìn)步,他們的一個(gè)個(gè)論文證、博客上的漫筆、反思都是見(jiàn)證。
一所可連續(xù)成長(zhǎng)的黌舍,門生的周全成長(zhǎng)是必須的前提。是以,黌舍要求教師開齊開全課程,在課程配置上,任何教師不得隨便調(diào)換課程。為此,我校的音、體、美、信息技巧等講堂也是繪聲繪色,門生的進(jìn)修糊口生涯更是充裕多彩。
我校的評(píng)價(jià)系統(tǒng)更加美滿,黌舍在教師的評(píng)價(jià)上表現(xiàn)了人文性和周全性,教師的評(píng)價(jià)系統(tǒng)不但是以傳授成績(jī)?yōu)楦鶕?jù),而是根據(jù)各教師的綜合本領(lǐng)、行動(dòng)典范和門生的評(píng)價(jià)及家長(zhǎng)的反響綜合起來(lái)評(píng)價(jià)每位教師。對(duì)付門生的評(píng)價(jià)也是如此,我校堅(jiān)定禁止了以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)門生的軌制,而是從門生的德、智、體、美、勞方面,從門生、教授、家長(zhǎng)三方面的信息綜合評(píng)價(jià)門生。使每個(gè)門生都能在學(xué)期末獲得剛正剛正的評(píng)價(jià)。
2、“勇于立異、穩(wěn)步結(jié)壯”的老例辦理。
老例工作是進(jìn)步傳授質(zhì)量的有力保險(xiǎn),我校的老例工作以“勇于立異、穩(wěn)步結(jié)壯”為目標(biāo),切當(dāng)?shù)脑鲞M(jìn)了教誨傳授工作的展開。
1、備課以“八項(xiàng)”內(nèi)容為特點(diǎn),以擴(kuò)大講堂知識(shí)、充裕門生文化“為目標(biāo),每節(jié)課計(jì)劃一到兩分鐘考核題,使講堂傳授當(dāng)堂驗(yàn)證。
2、批改沖破過(guò)去死板的“甲、乙、丙”的評(píng)價(jià)式樣,罷了“星級(jí)”標(biāo)記為標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)門生,進(jìn)步了門生進(jìn)修自動(dòng)性。
3、聽課活動(dòng)根據(jù)本校特點(diǎn),采取“結(jié)隊(duì)子”方法進(jìn)行,各教師根據(jù)本身所帶學(xué)科特點(diǎn),和別的教師商定聽課時(shí)候、學(xué)科。而講課教師則必須起碼將一到兩節(jié)多媒體課,如許互聽互講,互評(píng)共改的方法,每位教師每學(xué)年聽課到達(dá)了45節(jié),到達(dá)了互助增進(jìn)的傳授結(jié)果。
4、各教師每晚必須利用半個(gè)小不時(shí)候進(jìn)行交易進(jìn)修大略寫出本身當(dāng)天的傳授漫筆,必須做到有進(jìn)修、有記錄、有改革、有落實(shí),黌舍則是每天必查必核實(shí)。每學(xué)年我們各教師的漫筆到達(dá)了30篇。
3、“多彩的手工、五彩的丹青”特點(diǎn)。
我校在搞好各項(xiàng)工作的根本上,展開“手工建造”和繪畫特點(diǎn),使門生的身心獲得了健康的成長(zhǎng),門生的進(jìn)修糊口生涯變得充裕多彩,門生的動(dòng)抄本領(lǐng)和想象力都獲得了響應(yīng)的熬煉和進(jìn)步,進(jìn)一步鞭策了本質(zhì)教誨的成長(zhǎng)。
4、“搏斗與光輝同行”
比年來(lái),在全校師生的互助竭力下,我們各項(xiàng)工作獲得了可喜的成績(jī),并獲得了家長(zhǎng)和門生的同等好評(píng),我們?cè)诟杏|欣慰的同時(shí),更要提醒本身“競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,中斷便是退步”,新世紀(jì)的教誨奇跡還必要我們連續(xù)立異,連續(xù)美滿本身,篡奪在新的學(xué)年,各項(xiàng)工作有沖破性進(jìn)展,連續(xù)摸索屬于我們本身的模式,盡力打造一所優(yōu)良的寨上小學(xué)。
教學(xué)常規(guī)工作的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保障,基于這一認(rèn)識(shí),我校則做如下的管理體制及工作:
思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認(rèn)識(shí)到常規(guī)工作的重要性,要嚴(yán)格要求自我依著學(xué)校的管理體制進(jìn)行工作。
a、認(rèn)真?zhèn)湔n。
1、教師必須端正教學(xué)思想,面向全體學(xué)生,做到既教學(xué)又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識(shí)的教育活動(dòng)中。
2、教師要明確教學(xué)大要求,深入鉆研,弄清教材內(nèi)容及要求,了解上下年級(jí)以至學(xué)段知識(shí)體系訓(xùn)練內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,設(shè)計(jì)教法,寫好教案。
3、備課要綜觀全局,備整單元。本學(xué)期依著教科局的集體備課方案開展備課。
4、要堅(jiān)持集體備課制度,在個(gè)人鉆研基礎(chǔ)上,各科組每周四都要進(jìn)行一次集體備課活動(dòng),研討教法?;顒?dòng)要有計(jì)劃,有準(zhǔn)備。落實(shí)中心發(fā)言人,認(rèn)真鉆研探討,提高備課質(zhì)量。
b、認(rèn)真上課。
1、預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)即到達(dá)教室,上課時(shí),非特殊事故,不能中途離開課室。講課時(shí),一般應(yīng)站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習(xí)課也應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促、輔導(dǎo)。
2、要堅(jiān)持用普通話講課。
3、要堅(jiān)持在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)兩個(gè)積極性。
4、對(duì)學(xué)生應(yīng)貫徹多表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),少批評(píng)的原則,在課堂上發(fā)生的問(wèn)題,科任老師有責(zé)任教育解決,并與班主任聯(lián)系,共同加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育,不能互相推諉。
5、講課時(shí)要盡量避免知識(shí)錯(cuò)誤,發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)糾正。
6、教師應(yīng)按學(xué)校編定的課程表上課,非經(jīng)學(xué)校同意,不能隨意調(diào)課,同時(shí),還要擔(dān)負(fù)好代課任務(wù)。
7、嚴(yán)禁體罰及變相體罰學(xué)生。
c、認(rèn)真批改作業(yè)。
1、批改作業(yè)要及時(shí),一般要求,語(yǔ)文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數(shù)學(xué)科作業(yè)在教下一課之前批改好。
2、批改作業(yè)要認(rèn)真,作業(yè)有布置,不管課內(nèi)外都應(yīng)檢查。書寫要端正,讓學(xué)生看懂,作學(xué)生示范。評(píng)分要恰當(dāng),評(píng)語(yǔ)批語(yǔ)應(yīng)以表?yè)P(yáng),指出錯(cuò)誤、缺點(diǎn)為輔,注意指出努力方向。語(yǔ)言要通俗易懂,嚴(yán)禁讓學(xué)生代勞,要從認(rèn)真批改中掌握教學(xué)反饋信息。
3、批改作業(yè)要嚴(yán)格要求。教師應(yīng)教育學(xué)生做到書寫端正,內(nèi)容正確,不錯(cuò)不漏,不抄襲,按時(shí)繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強(qiáng)指導(dǎo),教給改進(jìn)方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。
d、定期考察。
教師應(yīng)重視教學(xué)效果的檢查,考察的'目的是為了檢查教學(xué)效果,研究改進(jìn)教學(xué)的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說(shuō)話、朗讀、識(shí)字的教學(xué)效果的檢查。
1、除全校統(tǒng)一進(jìn)行的學(xué)年、學(xué)期質(zhì)量考察外,一般每單元進(jìn)行單元測(cè)驗(yàn)。平時(shí)測(cè)驗(yàn)可以結(jié)合教學(xué)實(shí)際,適當(dāng)安排,就此學(xué)校每月進(jìn)行月考。
2、考察后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,通過(guò)分?jǐn)?shù)和卷面看到教學(xué)上的成績(jī)與問(wèn)題進(jìn)而探討改進(jìn)辦法。
e、加強(qiáng)課外輔導(dǎo)。
課外輔導(dǎo)是因材施教、把好質(zhì)量關(guān)的一種有效形式,特別是對(duì)中下生提供高學(xué)習(xí)質(zhì)量有重要作用。輔導(dǎo)內(nèi)容要安排適當(dāng),時(shí)間不宜太長(zhǎng),要求方法和效果切實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促。
f、積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、教師應(yīng)積極參加教研活動(dòng),學(xué)習(xí)教學(xué)理論,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐校內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽探索,勇于改革,要認(rèn)真訂好改革計(jì)劃,選好專題,切實(shí)開展教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。
2、聽課是教師互相學(xué)習(xí),特別是同級(jí)科之間,應(yīng)多互相聽課,每位教師每學(xué)期最少聽課10節(jié)以上,教師應(yīng)積極開實(shí)驗(yàn)課、公開課,提高教學(xué)水平。
3、要認(rèn)真總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期個(gè)人都要做一次較系統(tǒng)的專題總結(jié)或論文進(jìn)行匯報(bào)交流,上送存檔。
g、安全衛(wèi)生工作時(shí)時(shí)牢記,責(zé)任制切實(shí)措施。
1、安全工作,班主任及科任教師要做到時(shí)時(shí)講。
2、衛(wèi)生要認(rèn)真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實(shí)責(zé)任。每天進(jìn)行量分評(píng)比。
3、學(xué)生無(wú)故曠課教師有責(zé)任去了解情況。
h、少先隊(duì)工作要有計(jì)劃且切切落實(shí)。
1、少先隊(duì)制定可行的工作計(jì)劃并發(fā)給每一班級(jí)。
2、少先隊(duì)成立監(jiān)督小組對(duì)各班的表現(xiàn)進(jìn)行量分評(píng)比。
1、常規(guī)工作制分?jǐn)?shù)是化。于職效工作量化制度為措施。
2、常規(guī)檢查的工作量化列入評(píng)優(yōu)依據(jù)。
3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據(jù)。
如上所述的工作內(nèi)容是我校的常規(guī)工作的內(nèi)容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學(xué)工作有序地開展,教學(xué)成績(jī)遂步上進(jìn)。但離我校的教學(xué)目標(biāo)還甚遠(yuǎn)??晌覀冇行判闹灰恍傅呐Π殉R?guī)工作做好就會(huì)達(dá)到我們的教學(xué)目標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代民家中學(xué)的全體師生,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。 上學(xué)年,我校在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育,領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,奮發(fā)進(jìn)取,各項(xiàng)工作健康有序開展。
本學(xué)年我們將,進(jìn)一步秉承“至誠(chéng)至勤·求真求新”的辦學(xué)理念,學(xué)校整體工作思路以構(gòu)建和諧校園、書香校園、文明校園、快樂(lè)校園為宗旨,努力彰顯“自主策略”的辦學(xué)特色。把科學(xué)化、人性化管理作為立校之本;搭建課堂教學(xué)改革、育人模式改革平臺(tái),全力提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平;以教育科研、量化崗位管理為手段,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量和綜合效益的提高;以面向社會(huì)和開放的理念,服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民,多渠道、全方位提升辦學(xué)品位的優(yōu)化升級(jí)。 具體情況匯報(bào)如下:
一、辦學(xué)條件
我校占地面積93370平方米,其中綠化用地面積3000平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)用地面積6000多平方米,建筑面積33386平方米?,F(xiàn)有圖書79275冊(cè),學(xué)生機(jī)176臺(tái),多媒體座位200個(gè)。學(xué)校裝備了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室、儀器室,其中實(shí)驗(yàn)室5個(gè)(物理2個(gè)、化學(xué)2個(gè)、生物1個(gè));儀器室3個(gè)(物理1個(gè)、化學(xué)1個(gè)、生物1個(gè));學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)化的多媒體教室1個(gè),可實(shí)現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?;配備了兩個(gè)備課室,兩個(gè)微機(jī)室,學(xué)校電腦全部聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng);安裝了高配置的調(diào)頻校園廣播系統(tǒng),能同時(shí)進(jìn)行分年級(jí)、分組播放不同的內(nèi)容;安裝了能覆蓋各教室及校園各個(gè)角落的監(jiān)控設(shè)備。伙房使用的是高環(huán)保節(jié)能型的煤氣發(fā)生爐,餐廳安裝了餐桌。本學(xué)期學(xué)校投入10余萬(wàn)元,充實(shí)了體育器材。
一流的校舍,現(xiàn)代化的設(shè)備,為師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、隊(duì)伍建設(shè)
1、師生情況
學(xué)?,F(xiàn)有教職工226人。其中專任教師224人,中學(xué)高級(jí)教師26人,中學(xué) 1
一級(jí)教師82人,中學(xué)二級(jí)教師102人,中學(xué)三級(jí)教師14人,未評(píng)級(jí)0人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科188人,高學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為71%。學(xué)?,F(xiàn)有60個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生4360名,其中住校生3200名。
2、加強(qiáng)教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)
學(xué)校為了開展好教這項(xiàng)工作,學(xué)校用例會(huì)制度來(lái)規(guī)范全校教職工的參會(huì)情況。例會(huì)規(guī)定:每周一下午第三節(jié)為全校教職工集中學(xué)習(xí)、討論時(shí)間,利用周例會(huì),安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。在本學(xué)年開展了教育教學(xué)、教育科研理論及新課程講座。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用
完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、議事制度、民主生活會(huì)制度、班子成員聽課制度、帶班制度等。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用,做到了“以德感人、以情動(dòng)人、以理服人”,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、教書育人的良好氛圍。
三、教育教學(xué):
(一)常規(guī)管理有序,傳統(tǒng)創(chuàng)新結(jié)合
1、、加強(qiáng)教育科研及校本研修工作
學(xué)年初,學(xué)校召開了教研組和備課組長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確了本學(xué)期各教研組和備課組的工作任務(wù)、目標(biāo)。會(huì)議指出,(1)、繼續(xù)強(qiáng)化集體備課、教學(xué)要有反思、備課要有計(jì)劃。(2)、學(xué)校定于10月21日開展教師論壇活動(dòng),主題為“教師快樂(lè)的教,學(xué)生快樂(lè)的學(xué)”,各教研組可根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),圍繞主題,自己確定論壇題目。(3)、各教研組要為藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備展示板,內(nèi)容為學(xué)科特色和成績(jī)。(4)、備課組每月上交一套老師自己出的試卷,學(xué)校備案。
2、上課,堅(jiān)持一個(gè)“中心”和兩個(gè)“基本”
即以學(xué)生為中心,貫徹對(duì)基本知識(shí)的掌握和基本技能的訓(xùn)練。對(duì)上課的具體要求如下:
(1)教學(xué)目標(biāo)明確。既符合課程標(biāo)準(zhǔn)精神,又切合學(xué)生實(shí)際。
(2)教學(xué)內(nèi)容正確。講解內(nèi)容,注意科學(xué)和嚴(yán)密,準(zhǔn)確無(wú)誤。
(3)滲透德育教育。把德育教育有機(jī)貫穿,既教書,又育人。
(4)改革教學(xué)方法。調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,開展師生雙向活動(dòng)。
2
(5)教學(xué)手段現(xiàn)代化。發(fā)揮多媒體教室等現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
(6)提高教學(xué)基本功。提高普通話、三筆字、板書等基本功。
(7)嚴(yán)格上課常規(guī)。提前進(jìn)入教室,組織好課堂紀(jì)律和教學(xué)。
(8)注重指導(dǎo)學(xué)法。介紹學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。
3、作業(yè),“四結(jié)合”布置,全方位檢查
布置作業(yè)實(shí)現(xiàn)了“四結(jié)合”,即:“結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教材要求,結(jié)合集體備課,結(jié)合學(xué)生實(shí)際”,難易適中,數(shù)量適當(dāng)。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每學(xué)期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思2次;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查;抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查3次。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差,并在教職工大會(huì)上公布。三是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),并根據(jù)評(píng)語(yǔ)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)每期的均聽課在20節(jié)以上;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語(yǔ)的展評(píng),建立學(xué)生作業(yè)反思、錯(cuò)題難題管理本,評(píng)出優(yōu)秀教案、管理本并進(jìn)行獎(jiǎng)懲;六是抓好學(xué)生學(xué)段學(xué)分認(rèn)定、學(xué)期的.綜合素質(zhì)評(píng)定工作。
《民家中學(xué)2017年教學(xué)常規(guī)管理匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的最根本保障。根據(jù)《2017年睢縣教育常規(guī)管理專項(xiàng)檢查》的通知精神,本年度我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力完成學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)如下:
一、學(xué)?;厩闆r
董店鄉(xiāng)第一中學(xué)占地面積約33300平方米,建筑面積約7100平方米。轄區(qū)服務(wù)半徑3公里,包括15個(gè)村委,轄區(qū)總?cè)丝?.8萬(wàn)人左右。建有教學(xué)樓3幢,設(shè)有多媒體教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、學(xué)生餐廳、跑道、球場(chǎng)、花園等基礎(chǔ)設(shè)施。我?,F(xiàn)有教職工84人,22個(gè)教學(xué)班,在校生達(dá)到1700多人。
二、狠抓校園工程建設(shè),努力改善辦學(xué)條件
近年來(lái),學(xué)校不斷加大校園工程建設(shè)資金投入,改善辦學(xué)條件,一邊完成正常教學(xué)工作,一邊進(jìn)行校園工程建設(shè),學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施逐步升級(jí)、完善。新建了兩座石亭(奧運(yùn)亭、和諧亭),一座辦公樓,一座宿舍樓,一座學(xué)生餐廳,硬化了學(xué)校地面,購(gòu)置花草并修剪移栽了學(xué)校的花草樹木。充實(shí)了體、音、美器材和圖書。目前,申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)建設(shè)的兩座實(shí)驗(yàn)樓即將開工。
三、加強(qiáng)素質(zhì)教育,豐富校園文化生活。
學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,積極開展素質(zhì)教育,把養(yǎng)成教育有機(jī)滲透到學(xué)科教學(xué)中來(lái),思想品德課、綜合實(shí)踐課是學(xué)校進(jìn)行養(yǎng)成教育的主要渠道,把養(yǎng)成教育融于在活動(dòng)中。結(jié)合班團(tuán)隊(duì)會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,樹立班級(jí)形象,為學(xué)生搭建平臺(tái),舉辦了校園壁報(bào)欄、黑板報(bào)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、作文比賽、各類學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽等這些活動(dòng)豐富了校園文化生活,讓學(xué)生充分得到鍛煉、為他們展示自己的才華,規(guī)范自我的行為,起到了一種正確的導(dǎo)向作用。
四、開展安全教育和法制教育
我校牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí),成立安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,及時(shí)排查安全隱患,進(jìn)一步完善安全工作條例,責(zé)任到人專向負(fù)責(zé)的管理制度,利用課間操、主題班會(huì)、校會(huì)時(shí)間等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,學(xué)校始終堅(jiān)持把師生的生命安全放在第一位。
我校聘請(qǐng)鄉(xiāng)政府和派出所相關(guān)負(fù)責(zé)人為法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員,不定時(shí)做法制教育專題講座,宣傳法律常識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí),力爭(zhēng)將法制教育經(jīng)常化、制度化,做到教育與管理相結(jié)合,普及教育與專項(xiàng)治理相結(jié)合,使學(xué)生知法、懂法、守法。
五、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度
為了認(rèn)真落實(shí)教育有關(guān)文件、會(huì)議精神,進(jìn)一步抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,全面提升教學(xué)管理效益,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,開學(xué)初,我們根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,在以往的管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進(jìn)一步健全了各種管理制度,制定了本年度的學(xué)校工作計(jì)劃,涉及到學(xué)校工作的各方面。所有制度的推出,都在教師會(huì)上民主討論通過(guò),讓老師心中有數(shù)。所有的老師依照制度完成自己的職責(zé),規(guī)范自己的教學(xué),切實(shí)起到了督導(dǎo)、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)了全體老師的積極性,增加了老師的主人翁的責(zé)任。
六、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。
我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,努力爭(zhēng)取開齊課程,開足課時(shí),并確保各學(xué)科有專職教師任課,無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象;逐步完善適應(yīng)于新課程的、有利于學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展。
七、求實(shí)務(wù)真,公正嚴(yán)明,狠抓常規(guī)管理落實(shí)
(一)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
課堂教學(xué)管理制度,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
1、實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個(gè)年級(jí)教育教學(xué)工作制度,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長(zhǎng)的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。按時(shí)參加教研組活動(dòng),不定期抽查教師教案,學(xué)生作業(yè),對(duì)上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點(diǎn)都要指出,要求教師有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整、完善。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見(jiàn)的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當(dāng)面指出,當(dāng)場(chǎng)解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。
2、嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況
學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實(shí)放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)備課:首先要求堅(jiān)持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好,才能進(jìn)教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。為了切實(shí)提高備課的質(zhì)量,我們堅(jiān)持實(shí)行年級(jí)同科集體備課制度,定時(shí)間,定中心發(fā)言人,確定本周教學(xué)內(nèi)容,分析教材,明確目標(biāo),理清思路,確立重點(diǎn)難點(diǎn),商討突破方法,質(zhì)疑問(wèn)難,集思廣益。而教案的撰寫,我們采用同科教師提前精備制度,即每一個(gè)人備一兩個(gè)單元,精心設(shè)計(jì),滲透新課改理念,鼓勵(lì)個(gè)性教案,允許打印教案。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實(shí)際,靈活改動(dòng)教案,堅(jiān)決杜絕機(jī)械照搬,力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì),少一點(diǎn)形式,使教師有更多時(shí)間研究教學(xué)。
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(2)上課:課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)中,教師與學(xué)生積極互動(dòng),共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者,引導(dǎo)者和促進(jìn)者,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí);大力推進(jìn)多媒體技術(shù)在學(xué)科課程的應(yīng)用,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。
(3)聽課:學(xué)校每學(xué)期在各教研組中開展聽課評(píng)課活動(dòng),由包年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同一備課組教師進(jìn)行聽課和評(píng)課。通過(guò)聽課,了解教師在課堂教學(xué)中的表現(xiàn),掌握學(xué)校教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀,從而有效的加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。幫助學(xué)校解決教學(xué)和教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題和疏漏,推動(dòng)課堂教學(xué)改革的深化,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(4)作業(yè)的布置和批改:提倡練習(xí)性作業(yè)課內(nèi)完成,課外以活動(dòng)性,實(shí)踐性、自主探究性的作業(yè)為主。作業(yè)量適中,類型靈活,注重學(xué)生的個(gè)別差異。作業(yè)的批改與評(píng)價(jià)注意過(guò)程評(píng)價(jià),習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與。教師評(píng)價(jià)、學(xué)生互評(píng)、自評(píng)相結(jié)合,分?jǐn)?shù)量化與描述性評(píng)語(yǔ)、談話式評(píng)語(yǔ)相結(jié)合。
(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念
1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平
課程改革對(duì)教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過(guò)不斷學(xué)習(xí)研究,才能實(shí)現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變,因此我們要求教師每周自學(xué)時(shí)間不低于1小時(shí), 學(xué)習(xí)各種關(guān)于新課程的資料、圖書、各種教學(xué)雜志,并做好讀書筆記。
2、重視教研工作,鼓勵(lì)撰寫案例、反思、論文
學(xué)校結(jié)合自己的實(shí)際,制定操作性強(qiáng)的教學(xué)教研計(jì)劃,并按照計(jì)劃安排開展校本教研活動(dòng),要求教師就自己教育教學(xué)中碰到的問(wèn)題,在教研組討論,找到共性問(wèn)題,大家展開行動(dòng)研究、尋找最佳的解決方案。學(xué)校非常重視各種“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極安排教師去學(xué)習(xí)、參加各科教學(xué)培訓(xùn)、觀摩名師課堂。
總之,我校的教學(xué)常規(guī)管理工作,在取得了一定成績(jī)的'同時(shí)還存在著不足之處。許多工作需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嚅_拓進(jìn)取。今后,我們將一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作管理,強(qiáng)化教學(xué)管理意識(shí)和教學(xué)質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)學(xué)校教育科研工作,推動(dòng)教學(xué)改革的深入發(fā)展。
我校自開展創(chuàng)建自治區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校活動(dòng)以來(lái),在上級(jí)教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣(市、區(qū))評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估辦法》的具體要求逐項(xiàng)實(shí)施。學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大,校容校貌得到較大改觀,學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范,各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將我校具體情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
我校創(chuàng)辦于1926年,至今已有84年的歷史。學(xué)校座落在風(fēng)景優(yōu)美、氣候宜人、有著悠久歷史的古鎮(zhèn)恭城瑤族自治縣栗木鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路,學(xué)校東面是風(fēng)景秀麗、清澈見(jiàn)底的栗木河,北面和南面是稻田和果園,西面是街道。我校以良好的自然環(huán)境為依托,良好的人文環(huán)境為基礎(chǔ),培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀學(xué)子。
我校占地面積17129平方米,校舍建筑面積5810平方米,學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理。先后有九年義務(wù)教育工程項(xiàng)目、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目、寄宿制學(xué)校項(xiàng)目投入我校。學(xué)校兩棟教學(xué)樓,基本能滿足當(dāng)前教學(xué)的需要,各種軟硬件設(shè)施配套不斷完善,已順利通過(guò)“普實(shí)”、“兩基”工作驗(yàn)收。
二、我校自評(píng)情況
行政管理:權(quán)重105分,自評(píng)98分;教職工管理:權(quán)重58分,自評(píng)51分;學(xué)生管理:權(quán)重40分,自評(píng)40分;教育教學(xué)管理:權(quán)重112分,自評(píng)101分;安全管理:權(quán)重70分,自評(píng)63分;校園管理:權(quán)重65分,自評(píng)53分;財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理權(quán)重50分,自評(píng)47分。
我校自評(píng)總分453分,自認(rèn)為達(dá)到義務(wù)教育常規(guī)管理學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
三、具體做法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
在縣教育局和中心校啟動(dòng)會(huì)召開后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)并向全校教職工傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神。組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》的42條規(guī)定和要求,使全體教師明白了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的重要性,更是提高學(xué)習(xí)管理水平的契機(jī)。因此,全校師生積極參與到學(xué)校義務(wù)教育常規(guī)管理建設(shè)的活動(dòng)中來(lái)。 廣西常規(guī)管理年啟動(dòng)以來(lái),我校教師在李典東校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴蒙山的雙垌小學(xué)、壯村小學(xué)、黃村鎮(zhèn)第一小學(xué)、第二小學(xué)等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到龍勝縣金結(jié)小學(xué)、泗水小學(xué)參觀學(xué)習(xí),還組織了學(xué)校教師到本縣的恭城鎮(zhèn)、西嶺鄉(xiāng)、三江鄉(xiāng)等地參觀學(xué)習(xí)。參觀學(xué)習(xí)回校后,老師們對(duì)我校的常規(guī)管理建設(shè)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策,參與學(xué)校文化建設(shè)的積極性空前高漲。借鑒了外地的經(jīng)驗(yàn),全體教師加班加點(diǎn),積極投入到布置教室、各功能室、走廊文化建設(shè)以及文化長(zhǎng)廊的建設(shè)中來(lái)。通過(guò)全體教師的共同努力,我校的常規(guī)管理工作得到了縣教育局的認(rèn)可,2017年12月15日,全縣義務(wù)教育常規(guī)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校順利召開。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大。
最近幾年,在上級(jí)政府、教育行政部門以及社會(huì)各界熱心人士的直接關(guān)心支持下,在中心校李典東校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校著力改善校園環(huán)境。雅致的文化長(zhǎng)廊、硬化了的主校道,寬闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),新建的立體式花圃等綠化與美化建設(shè),加上對(duì)舞臺(tái)和升旗臺(tái)的搬遷重建,學(xué)校重新裝修了辦公室和會(huì)議室,購(gòu)置了新的辦公桌椅。學(xué)校新建的廁所已經(jīng)投入使用,投資了160萬(wàn)元建成的標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂讓寄宿制學(xué)生有了一個(gè)舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。清潔、幽雅、自然與人文性的校園為創(chuàng)建文明校園、和諧校園奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)校園文化建設(shè)
我們?cè)趧?chuàng)建自治區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,及時(shí)組織人力物力更新教室布置及學(xué)校的墻報(bào),各班學(xué)生能每月一次或是重大節(jié)日出版一期黑板報(bào),舉辦一期手抄報(bào)比賽,對(duì)教學(xué)樓的標(biāo)語(yǔ)和作品展示欄進(jìn)行更新,加強(qiáng)了校園的走廊文化建設(shè),凸顯出了自己的特色。校容校貌得到了極大的改觀。
(四)學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范。
我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》的42條規(guī)定和要求,對(duì)照我們工作中存在的不足,足一加以整改和落實(shí),使學(xué)校的管理更趨規(guī)范化、制度化和人性化,各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新臺(tái)階。
(五)學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)一步提高。
豐富多彩文體活動(dòng)和教研活動(dòng),使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的成績(jī)。我校教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣前茅。教師參加教學(xué)教研比賽多次獲得市級(jí)縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理。
之前,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的我校,教育教研活動(dòng)和文體活動(dòng)是經(jīng)常開展的,但是,在記錄和資料保存方面做得不夠。在開展創(chuàng)建自治區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)?;顒?dòng)以來(lái),在檔案的歸檔方面我們做了很多工作。我們按照教育局下發(fā)的義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理四十二個(gè)檔案盒,進(jìn)校了重新歸檔整理,并且不斷完善,使我校的檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一所環(huán)境優(yōu)美,管理規(guī)范,以質(zhì)取勝的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)出現(xiàn)在人們面前。
四、存在不足
雖然取得了一定成績(jī),我們也清楚的看到,我們的工作離上級(jí)的要求仍有一定差距,表現(xiàn)在:
(一)部分校舍老化,基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)。
(二)學(xué)校管理水平需進(jìn)一步提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)和管理水平還有待進(jìn)一步提高,需要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠與時(shí)俱進(jìn),為把我校建設(shè)成為一所現(xiàn)代化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)奠定基礎(chǔ)。
(三)我校的安全、衛(wèi)生工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校距離公路較近,車輛較多,容易發(fā)生交通事故。衛(wèi)生工作也需加大力度進(jìn)行改善。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持,團(tuán)結(jié)全校教師,齊心協(xié)力,盡快解決。我們根據(jù)學(xué)校的這些特點(diǎn),經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育和衛(wèi)生常識(shí)教育,并設(shè)有永久性的安全宣傳欄和衛(wèi)生宣傳欄,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。
五、今后努力方向
成績(jī)已成了過(guò)去,成為名校是我們奮斗的目標(biāo)。我校全體師生努力探索學(xué)校管理新思路,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐新方法,加強(qiáng)師德教育和學(xué)校辦學(xué)自主性,提升辦學(xué)水平。進(jìn)一步做好規(guī)劃布局,搞好校園凈化、綠化、美化,使我們學(xué)校面貌煥然一新。堅(jiān)信在不久的將來(lái),一所“校園環(huán)境優(yōu)美,學(xué)校管理規(guī)范,教師隊(duì)伍精良,教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀” 的學(xué)校便會(huì)以全新的面貌展現(xiàn)在人民面前。
我校嚴(yán)格按照教育部新頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科有教師任課,無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃
我校每期開學(xué)初均召開全體教師會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。
二、教研組管理
1、建立健全教研組織
2、教研創(chuàng)新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)組織教師聽公開課。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽課,評(píng)教法等。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討,開展專題討論兩次。
三、教學(xué)管理過(guò)程
1、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
主要從四個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教導(dǎo)處加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查三次。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差,并在教師會(huì)上公布。三是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),并根據(jù)評(píng)語(yǔ)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校領(lǐng)導(dǎo)班子在各自兼課的同時(shí),每學(xué)期均聽課在30節(jié)以上;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語(yǔ)的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.因材施教,分層教學(xué)。
每學(xué)期初,要求各個(gè)班級(jí)做好扶優(yōu)幫差活動(dòng)計(jì)劃,有針對(duì)性地開展輔導(dǎo)。
3、加強(qiáng)素質(zhì)教育,開展豐富多彩的興趣活動(dòng)。
本學(xué)期初學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,成立了陽(yáng)光體育鍛煉小組。
4、教學(xué)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流
各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無(wú)課的其它組教師跨組聽課,擴(kuò)大交流。此外,還抓實(shí)每學(xué)期召開一次任課教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗(yàn)交流。
四、學(xué)籍管理方面
嚴(yán)格按照市學(xué)生學(xué)籍管理辦法執(zhí)行,如數(shù)注冊(cè)學(xué)籍,嚴(yán)格管理檔案,及時(shí)清查學(xué)生學(xué)籍變化情況,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。建立健全學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,并按時(shí)填寫。
五、教學(xué)設(shè)備管理
1、建立健全各室規(guī)章制度
為強(qiáng)化對(duì)各室的管理,按學(xué)校要求,各室均有安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé),并建立有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。
2、充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)
楚,歸還手續(xù)齊備,學(xué)生實(shí)驗(yàn)及教師演示實(shí)驗(yàn)登記要詳細(xì),真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。
(2)學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)工作一次:為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果,各室并開展了1次評(píng)比。
3、校本培訓(xùn)
一是切實(shí)抓好在教學(xué)方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作,把教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差的教師以及新增教師明確為學(xué)校骨干教師的“幫、帶”對(duì)象;二是抓好集中學(xué)習(xí),以轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教學(xué)思想理念,提高教育理論、教學(xué)水平及科研能力為重點(diǎn),抓好這些方面學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);三是提倡自學(xué)、邊干邊學(xué);四是提升教學(xué)基本功,切實(shí)抓好教師基本功培訓(xùn)。
六、評(píng)價(jià)管理
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量
與學(xué)的情況,以便加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)科的教學(xué)管理。(2)加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作。學(xué)校注重培優(yōu)補(bǔ)差工作,各個(gè)班級(jí)針對(duì)教學(xué)狀況進(jìn)行分析,確定了培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo),制定了培優(yōu)補(bǔ)差措施,不放棄每一名學(xué)生。(3)加強(qiáng)對(duì)小學(xué)科的監(jiān)控力度,實(shí)行綜合學(xué)科期末考試制度。(4)教師備課認(rèn)真鉆研,潛心學(xué)習(xí),力求創(chuàng)新,備課時(shí)不僅要準(zhǔn)備教材上的知識(shí)和教師個(gè)人儲(chǔ)備的知識(shí),更多的是要準(zhǔn)備課堂上師生互動(dòng)所產(chǎn)生的新知識(shí),增強(qiáng)了同他人合作意識(shí)。教案書寫認(rèn)真、清楚、環(huán)節(jié)齊全,體現(xiàn)了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。課后的反思具有針對(duì)性,記錄了每節(jié)課的得失、成敗、內(nèi)容詳實(shí),對(duì)以后的教學(xué)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。(5)教務(wù)處對(duì)教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結(jié)合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴(yán)禁教師不帶教案進(jìn)入課堂。學(xué)期末學(xué)校都要舉行教案評(píng)優(yōu)活動(dòng)。由于我們嚴(yán)把備課質(zhì)量關(guān),為提高課堂教學(xué)效率提供了保證,我校的教學(xué)質(zhì)量在全體任課教師的共同努力下,穩(wěn)步提高。
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為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力提高辦學(xué)水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)照《全縣中小學(xué)常規(guī)管理考評(píng)細(xì)則》,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)學(xué)校辦學(xué)方向、管理常規(guī)、德育教育、規(guī)范辦學(xué)四個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考查評(píng)估。
傳承學(xué)校稱號(hào)。學(xué)校重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,始終堅(jiān)持以德為首,全面育人,堅(jiān)持開展“四好少年”和星級(jí)好少年評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各個(gè)方面得到了發(fā)展。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量也節(jié)節(jié)攀升,在2011年六年級(jí)升學(xué)考試中躍升為全縣第一名。
二、管理常規(guī)
1、作為一校之長(zhǎng),在思想方面,始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性,努力提高統(tǒng)攬全局、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,力爭(zhēng)成為學(xué)以立德、學(xué)以致用的模范。在工作作風(fēng)方面,把重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、求實(shí)效,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。不論我干什么工作,都始終堅(jiān)持實(shí)事求是,不務(wù)虛功,反對(duì)任何脫離實(shí)際,弄虛作假的行為,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一件事,干好每一項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。堅(jiān)持民主集中制原則,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意維護(hù)教師團(tuán)結(jié),注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;顧全大局,令行禁止。在生活作風(fēng)方面。注重提高自身修養(yǎng),努力做到生活正派、情趣健康。時(shí)刻牢記“不矜細(xì)行,必累大德”的古訓(xùn),嚴(yán)格遵守廉潔建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化自律意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,秉公用權(quán)、廉潔從政,努力做到清清白白做人,公公正正做事。
實(shí)在在推進(jìn)工作。每項(xiàng)工作做了就不畏艱難,不回避矛盾,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持整體推進(jìn),全面發(fā)展。沒(méi)有搞一俊遮百丑,沒(méi)有謀求在單方面突破,而是在各項(xiàng)工作中同步推進(jìn)。從全縣教育系統(tǒng)來(lái)看,我校大多數(shù)單項(xiàng)工作都走在了全縣前列。古語(yǔ)說(shuō)“天道酬勤”,上半年各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)。我想,這些成績(jī)的取得是主要是通過(guò)我們?nèi)w教師共同奮斗,不懈努力取得的'。
3、結(jié)合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展前景,制定了《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,在規(guī)劃指導(dǎo)下,研究制定學(xué)校年度實(shí)施計(jì)劃,年末對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行了自查總結(jié),對(duì)不能按時(shí)完成項(xiàng)目,剖析原因,定期整改,從而推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。在學(xué)校管理上,我們實(shí)行制度化管理。創(chuàng)新層級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué),科研管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。建立了結(jié)構(gòu)工資考核制。
4、教學(xué)設(shè)備管理。信息技術(shù)設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、儀器等管理制度健全,人員配備符合規(guī)定要求,專用教室使用率高;儀器設(shè)備、器材、圖書資料等按規(guī)定分類、登記,帳、卡、物相符,設(shè)備完好率達(dá)100%;學(xué)生每學(xué)期人均借閱圖書10冊(cè)以上。
查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差,并在教師會(huì)上公布。三是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),并根據(jù)評(píng)語(yǔ)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校領(lǐng)導(dǎo)班子在各自兼課的同時(shí),每期的均聽課在20節(jié);五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語(yǔ)的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
《城關(guān)小學(xué)常規(guī)管理考評(píng)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
根據(jù)教育局的“檢查反饋意見(jiàn)表”和中心小學(xué)的整改方案,結(jié)合我校的實(shí)際,制訂此整改方案。
1、緊緊圍繞上級(jí)教育主管部門的工作部署,依據(jù)《汕尾市教學(xué)教研常規(guī)》和《海豐縣義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)方案》(修訂稿)的工作要求,認(rèn)真抓好教學(xué)工作過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,大力推進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、嚴(yán)抓常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理。嚴(yán)格按課程表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、挪用課程、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。著力提高備課質(zhì)量,杜絕網(wǎng)上下載打印教案,提倡手寫教案,并在課后撰寫教學(xué)反思。同時(shí)做好兩個(gè)常規(guī)工作資料的積累歸檔,尤其要重視教師業(yè)務(wù)檔案和學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋的建立。同時(shí),充分利用各種課程資源,有目的地開展教育教學(xué)活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、堅(jiān)持“教研促課改,課改促質(zhì)量”的方針,立足校本教研,突出校本教研的實(shí)效性。我校將按汕尾市校本教研的工作要求,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育基本理論和新課程的教學(xué)理念,把黨的教育方針和社會(huì)主義核心價(jià)值觀細(xì)化、實(shí)化、具體化,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的核心素養(yǎng)和學(xué)業(yè)質(zhì)量,體現(xiàn)到課標(biāo)、教材以及考試評(píng)價(jià)中。不斷增強(qiáng)教師的教改意識(shí)。健全學(xué)校的學(xué)科教研組,認(rèn)真開展具有開拓性、探究性、實(shí)效性的校本教研活動(dòng)。我校爭(zhēng)取在本學(xué)期有課題立項(xiàng),切實(shí)提高教師的教育科研能力,有效解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,培養(yǎng)研究型教師。
4、繼續(xù)實(shí)行“推門”聽課制度,關(guān)注教師的主導(dǎo)教學(xué)與學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。根據(jù)中心校的安排,我校設(shè)第九周為教學(xué)開放周,為教師聽課評(píng)教、切磋教藝搭建平臺(tái),努力提高課堂教學(xué)效益。要求全體教師和班子成員的聽課、評(píng)課的節(jié)數(shù)在20節(jié)以上。
5、繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)“十字”方針,即備課要深,上課要實(shí),作業(yè)要精,教學(xué)要活,手段要新,活動(dòng)要勤,考核要嚴(yán),輔導(dǎo)要細(xì),負(fù)擔(dān)要輕,質(zhì)量要高。
6、深化課堂教學(xué)改革。充分利用多媒體電教平臺(tái)等現(xiàn)代化教學(xué)手段,創(chuàng)新課堂教學(xué),把“有效教學(xué)”打造成“高效課堂”。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的.過(guò)程性管理,完善制度建設(shè)和落實(shí)措施,注重反饋整改,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理精細(xì)化,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效能。實(shí)行教學(xué)教研月檢制度,每月對(duì)教師日常教學(xué)情況進(jìn)行一次檢查和考核,教導(dǎo)處將檢查情況寫成書面小結(jié)并向教師公開反饋,對(duì)做得好的予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在的不足敦促落實(shí)整改。
8、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)監(jiān)管。要求各任課老師在認(rèn)真做好各科書面作業(yè)的布置與批改的同時(shí),重視抓好各年級(jí)《金牌學(xué)案》的隨堂同步訓(xùn)練。同時(shí)要對(duì)學(xué)生的一些作業(yè)和作文進(jìn)行二次批改,計(jì)入作業(yè)量。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)。
金盆小學(xué)位于金盆街上,占地面積17畝。始建于一九六五年,現(xiàn)在校生共767人,12個(gè)教學(xué)班,教職員工共33人。
自開學(xué)以來(lái),我校狠抓常規(guī)管理,改善辦學(xué)條件,推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化教學(xué)改革,各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)將我校三月份工作情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《學(xué)校管理規(guī)范》落實(shí)方案,層層落實(shí)責(zé)任,全校形成了人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,并在對(duì)教師與學(xué)校各部門的平時(shí)考核和學(xué)期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、踐行規(guī)范,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1.行政管理
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“勤、細(xì)、實(shí)”為作風(fēng),樹立全面推進(jìn)素質(zhì)教育的思想,確立質(zhì)量永遠(yuǎn)是生命的意識(shí),以賞識(shí)的目光面對(duì)學(xué)生的差異,努力培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)有特長(zhǎng),全面發(fā)展”的學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)共處,學(xué)會(huì)做事。依法治校,依法辦學(xué),民主管理,不亂收費(fèi),建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重學(xué)生個(gè)性,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),面向全體學(xué)生,努力推進(jìn)成為四在學(xué)校。
2.教職工管理
我校嚴(yán)格執(zhí)行教職工考勤制度,倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長(zhǎng),鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類進(jìn)修培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。本周“同課異構(gòu)”的聽課評(píng)課正在開展、教師上課自由發(fā)揮,評(píng)課一針見(jiàn)血,活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效。
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3.學(xué)生管理
健全學(xué)籍管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)完備。規(guī)范編班,不實(shí)行留級(jí)制度。嚴(yán)格實(shí)行每課考勤制度,盡量避免學(xué)生遲到、早退、曠課。
加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,現(xiàn)在校園的亂扔亂丟現(xiàn)象很少,以前流話滿天飛的現(xiàn)象也不在了。
4、教育教學(xué)管理。
我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,每學(xué)期分兩次嚴(yán)格檢查教師的教學(xué)常規(guī),及時(shí)總結(jié)并由分管副校長(zhǎng)在教職工會(huì)上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,扎實(shí)開展大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。預(yù)計(jì)在5五月下旬開展我校第一屆小學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
我們高度重視德育工作,一把手親自抓,分管校長(zhǎng)具體抓。在教師全員聘任過(guò)程中。首先聘任責(zé)任心強(qiáng)管理能力強(qiáng)的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作,平時(shí)經(jīng)常開展研討活動(dòng),外出參觀學(xué)習(xí)等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。每月以文明班級(jí)量化評(píng)比促使學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。通過(guò)板報(bào)、櫥窗、廣播、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、集體活動(dòng)等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,潛移默化育人。我們強(qiáng)調(diào)上好班會(huì)課、思想品德課、語(yǔ)文課及其它課,將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中,努力做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。同時(shí)我們還通過(guò)校外的德育活動(dòng),如組織學(xué)生緬懷革命先烈網(wǎng)上獻(xiàn)花、學(xué)習(xí)雷鋒到敬老院打掃衛(wèi)生活動(dòng)等陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。
5.安全管理
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本月,學(xué)校召開了兩次安全工作專題會(huì)議,從開學(xué)初的安全第一課,校園安全排除,防震演練,消防演練,到各種安全教育的落實(shí)。加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認(rèn)真制定和落實(shí)“三防”措施,實(shí)行24小時(shí)值班制度,來(lái)訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動(dòng)安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。強(qiáng)化少年宮項(xiàng)目課堂管理,明確了責(zé)任,與所有學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校各職能部門簽定安全責(zé)任書。
加強(qiáng)體育課,室外課,實(shí)驗(yàn)課,演練,大課間的安全管理,對(duì)特殊體質(zhì)的學(xué)生建立檔案卡,不能參加演練,訓(xùn)練的學(xué)生及時(shí)告知安全事項(xiàng)或注意事項(xiàng),加大預(yù)防力度,盡量好到意外事故的預(yù)防。
6、校園管理
我校校園規(guī)劃布局基本合理,各種教育教學(xué)設(shè)施完好,各功能室齊全,均落實(shí)專人管理。近幾年來(lái)辦學(xué)條件得到很大改善,校園綠化美化工作得到加強(qiáng)。我們加強(qiáng)校園文化建設(shè),著力打造“地方與學(xué)?!彪p重特色文化,校容校貌及師生面貌煥然一新;我們落實(shí)了班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任制度,衛(wèi)生工作比以往有了較大改觀;我們加強(qiáng)了安全管理,校園秩序良好。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購(gòu)與儲(chǔ)藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行48小時(shí)生、熟留樣制度,確保師生飲食安全。
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作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放,始終和黨中央保持高度一致,始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)政治意識(shí),樹立大局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔自律,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德,為人師表,教書育人。
能:認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),加快知識(shí)更新,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況,積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目,參與教學(xué)研究,努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中,充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識(shí),上力求創(chuàng)新。
勤:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀向上,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真組織教學(xué),及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。
績(jī):在教學(xué)方面,本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè),同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面,本年度主持了一項(xiàng)校級(jí)和一項(xiàng)院級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目,發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作,在班級(jí)管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),兩個(gè)班級(jí)都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會(huì)小組長(zhǎng),本著為人民服務(wù)的原則,在做好日常工作的同時(shí),積極組織了多項(xiàng)活動(dòng),取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。
總結(jié)一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,有成績(jī)也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx小學(xué)熱烈地歡迎各位的到來(lái)。本學(xué)年以來(lái),在xx中心校的指導(dǎo)、幫助下,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)全校教師教學(xué)教研積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我們相信,通過(guò)此次活動(dòng),能夠進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校和教學(xué)常規(guī)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為方式,提升學(xué)校的管理品位和教育質(zhì)量。下面我就xx小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面的情況向在座的各位作簡(jiǎn)要的匯報(bào):
一、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位分工制和責(zé)任制,采取分線管理,分年級(jí)包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了全校事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任。每位老師都參加聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校樹立“質(zhì)量第一,安全為重”的辦學(xué)思想,校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,開展推門聽課、學(xué)科內(nèi)研討課、優(yōu)質(zhì)展示課等,并參與教研組研討。
二、優(yōu)化管理制度,保障教學(xué)有序進(jìn)行。
抓住“常規(guī)管理回頭看”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),定期組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。召開教師動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),廣泛聽取民意,下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表,在征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善學(xué)校校本工作制度,提出了具體工作要求,明確了教師的崗位職責(zé)和不同時(shí)段的教學(xué)任務(wù),使教學(xué)管理做到有章可循,有規(guī)可依,精細(xì)化管理做到常態(tài)化,使學(xué)校教學(xué)及管理工作逐步得到進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)養(yǎng)成教育與“三風(fēng)建設(shè)”,建設(shè)健康和諧的校園氛圍。
1、依托少先隊(duì)工作開展學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,每周設(shè)立德育和安全教育主題,開展行之有效的升國(guó)旗活動(dòng)、國(guó)旗下的教師寄語(yǔ)、學(xué)生的德育安全演講、植樹造綠活動(dòng)、清掃活動(dòng)、綜藝游園活動(dòng)、慶?!傲弧被顒?dòng)等等,形式多樣的活動(dòng),豐富了學(xué)生沉悶的學(xué)習(xí)生活,業(yè)余生活變得多彩,也促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生自我管理能力的提高,取得了一定的成效。可以自豪的說(shuō),學(xué)生間沒(méi)有一起矛盾糾紛和打架事件。
2、重視家校的聯(lián)系,合力共建和諧校園。本年度我校以教師“進(jìn)村組大家訪”、“安全與教育問(wèn)題”家長(zhǎng)會(huì)、“讓孩子成為學(xué)習(xí)贏家”報(bào)告會(huì)為主要形式,拓展家校聯(lián)系的渠道。讓家長(zhǎng)在務(wù)工之余,關(guān)注學(xué)校教育,關(guān)心孩子成長(zhǎng)。活動(dòng)中向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的辦學(xué)理念與取得的成果,展現(xiàn)師生的精神風(fēng)貌和學(xué)校在素質(zhì)教育方面的有益探索,向家長(zhǎng)反映孩子在校的表現(xiàn),擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),保證了學(xué)生人數(shù)的有效遞增,也溝通了師生間的聯(lián)系,辦學(xué)得到了廣大家長(zhǎng)的一致支持和廣泛好評(píng)。
四、大力加強(qiáng)學(xué)校安全宣傳教育工作。
制定安全管理規(guī)章制度,補(bǔ)充新時(shí)期安全教育形勢(shì)下的安全防范措施,每周一個(gè)安全主題,落實(shí)教師的“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃過(guò)程監(jiān)管力度,確保每個(gè)學(xué)生享受到安全有益的營(yíng)養(yǎng)餐。加強(qiáng)疾病防控宣傳和檢查指導(dǎo),本年度在鎮(zhèn)防疫檢查中獲得好評(píng)。堅(jiān)持安全簽名制、上課點(diǎn)名制、課間巡查制、門口防范制,每逢假期下發(fā)告家長(zhǎng)書,人人寫保證書,每月開展安全宣傳專欄及墻報(bào)、手抄報(bào)等活動(dòng),組織交通安全圖片展和防震消防演練活動(dòng),多措并舉,取得了實(shí)效。無(wú)一例安全事故發(fā)生。
五、落實(shí)制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)穩(wěn)中有升。
1、落實(shí)集體辦公制。設(shè)立有辦公室,配備網(wǎng)絡(luò)資源、飲水機(jī),教研資料、書籍等,最大限度滿足老師辦公之需,實(shí)行到崗簽到制和請(qǐng)假制,領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗,對(duì)結(jié)果和績(jī)效工資考評(píng)掛鉤,各老師能就教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)研討,集體共商氛圍較濃。
2、開展說(shuō)講評(píng)課活動(dòng)。隨著教學(xué)改革的不斷深化,聽評(píng)課已經(jīng)成為新的教學(xué)常規(guī)內(nèi)容。作為教師,除按有關(guān)規(guī)定保證聽課的數(shù)量外,還要著力提高評(píng)課的質(zhì)量。不定期的領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,學(xué)中的優(yōu)質(zhì)課匯報(bào),優(yōu)秀課例展示活動(dòng),同行間的隨時(shí)聽評(píng)課活動(dòng),公開課形式多樣,過(guò)程性資料比較詳實(shí),從執(zhí)教者的說(shuō)課稿、學(xué)案、教學(xué)反思到聽課者的案例記錄、課后點(diǎn)評(píng)以及教研組的集中評(píng)價(jià)活動(dòng),都能注意收集歸檔,在真正意義上使“說(shuō)講聽評(píng)課”這一教學(xué)研究活動(dòng)得到落實(shí)并有所提高。
3、扎實(shí)課堂教學(xué)改革,現(xiàn)代教學(xué)手段和方式已是現(xiàn)在教學(xué)發(fā)展的必備。新型教學(xué)手段,課堂上知識(shí)容量增大了,學(xué)生認(rèn)知直觀感增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)興趣也會(huì)明顯提高,教學(xué)效果也會(huì)有質(zhì)的飛躍。同時(shí)也對(duì)教師隊(duì)伍的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提出了挑戰(zhàn)。
4、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量分析,勢(shì)在必行。教學(xué)質(zhì)量分析一般分三個(gè)層面:一是教師自身對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析;二是學(xué)生在教師幫助下,對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析;三是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理質(zhì)量的分析。分析既要有量化的指標(biāo)和參數(shù),也要有質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),特別要找出存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,及時(shí)制定解決問(wèn)題的辦法和措施。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)管理,注重課堂教師評(píng)價(jià)、生生評(píng)價(jià),倡導(dǎo)作業(yè)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)的嘗試。扎實(shí)推行周練、單元考、期中期末考。加強(qiáng)針對(duì)性的測(cè)試,從試卷采用、批改分析到反饋講評(píng)等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,不斷提升教育教學(xué)成績(jī)。
6、關(guān)注教師的發(fā)展評(píng)價(jià)。重視教師的學(xué)習(xí)制度建設(shè),積極營(yíng)造良好的校園讀書氛圍。本年度注重業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),有效促進(jìn)教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。重視教師職業(yè)道德的建設(shè),在教師中倡導(dǎo)健康向上的輿論導(dǎo)向,在教師中要求講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)每年都有優(yōu)秀教師受到上級(jí)表彰。通過(guò)校本培訓(xùn),教師的教學(xué)觀念得到了轉(zhuǎn)變,注重“以學(xué)生發(fā)展為本”,每位教師能主動(dòng)備好課,取得了較好的課堂教學(xué)效果。
六、立足農(nóng)村單班實(shí)際,開展校本教研。
1、我校單級(jí)單班,5名在崗教師,都是中老年了,這給校本教研帶來(lái)了很大困惑。為了破解農(nóng)村教師身兼數(shù)職(一人兼帶4-5門課)而被迫教案不動(dòng)腦抄來(lái)抄去的勞累和無(wú)效之舉。本學(xué)期我們重點(diǎn)變“備教案”為“備學(xué)案”,突顯教學(xué)中學(xué)生的主體地位的落實(shí);深入落實(shí)“教學(xué)三維目標(biāo)”,在課堂上要求要有規(guī)范板書,學(xué)案上要有深刻的教學(xué)反思,作業(yè)上要有明顯的分層作業(yè)和題型訓(xùn)練,輔導(dǎo)上要因人而異,循序漸進(jìn)的補(bǔ)差方式和手段,讓“質(zhì)量立校”成為共識(shí),讓“素質(zhì)強(qiáng)化”成為目標(biāo),讓“職業(yè)教育人”成為理想。
2、落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),提高教師素質(zhì)。全部參加了縣里暑假全員培訓(xùn),羅艷蓮到柳州市參加新教材培訓(xùn),劉石明、羅艷蓮、王清友、鄧蘭珍都到縣里參加了期末質(zhì)量分析會(huì)。
當(dāng)前我校在教學(xué)常規(guī)管理上與名校的要求還存著不小的差距,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)施明顯落后,各功能教室不足。例如操場(chǎng)面積大但無(wú)硬化,而導(dǎo)致草化現(xiàn)象嚴(yán)重,除草成了制約環(huán)境的瓶頸;專用教室不足,致使僅有的多媒體部室使用經(jīng)?!白曹嚒?。
3、努力。比如,有的家長(zhǎng)只關(guān)心子女考多少分,其余就一概不管了。
3、對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是最難的,也是最復(fù)雜的。到目前為止,只能是在不斷摸索不斷完善的過(guò)程之中尋求辦法。
4、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴(yán)重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。教師缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),憂患意識(shí)也制約著新課程的深入推進(jìn)。
七、存在的問(wèn)題和困惑。
3、作業(yè)布置與批改方面。部分教師的作文批語(yǔ)過(guò)于公式化、雷同化,沒(méi)有針對(duì)性和鼓勵(lì)性。
4、學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)施明顯落后,各功能教室不足。沒(méi)有現(xiàn)代化教育設(shè)備。
6、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴(yán)重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。教師缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),憂患意識(shí)也制約著新課程的深入推進(jìn)。
八、努力方向:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量立校意識(shí)。學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,領(lǐng)會(huì)課改精神,了解學(xué)科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。開展教研活動(dòng)要重在實(shí)效,每位教師的反思要真實(shí)有實(shí)效性,能給人以啟發(fā),啟迪,教學(xué)設(shè)計(jì)要真正是有特色、有亮點(diǎn)的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收獲。
2、寫好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和研究的主人。要求經(jīng)常對(duì)自己的讀書筆記、教案、教學(xué)札記、工作總結(jié)等進(jìn)行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。
總之,學(xué)校管理工作,任重而道遠(yuǎn)。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)、教研活動(dòng)的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),只有齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我校堅(jiān)持以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)學(xué)校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程,具體情況匯報(bào)如下:
一、 學(xué)校簡(jiǎn)介
我校創(chuàng)建于2001年9月,校園位于公車新城西北側(cè), 學(xué)校占地面積40.06畝,校舍建筑總面積5069平方米,生均面積9.7平方米。有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)2個(gè),教室12間,功能室設(shè)備齊全。2017年秋安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,有多媒體教室2間,電視接收室和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)室1間,光盤播放室1間,教師用機(jī)2臺(tái),學(xué)生用機(jī)75臺(tái),遠(yuǎn)程教育設(shè)備完備。各功能室儀器及其他器材配齊率達(dá)100%,圖書總冊(cè)數(shù)達(dá)5652冊(cè)、生均10.8冊(cè)。我校是一所全日制初級(jí)中學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班,學(xué)生524人,教職工46人,專任教師43人,合格率100%,具有本科學(xué)歷教師27人,占專任教師56.25%。學(xué)校專任教師中有中學(xué)高級(jí)教師3人, 中學(xué)一級(jí)教師25人。
特色。建校以來(lái),公車中學(xué)教育教學(xué)成績(jī)斐然。學(xué)校先后被評(píng)為防城港市人民防空知識(shí)教育先進(jìn)單位、連年獲得港口區(qū)中學(xué)升學(xué)考試先進(jìn)集體,2017年獲得防城港市中考成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng),2017年獲得防城港市中考教學(xué)成果二等獎(jiǎng),并于2004年被港口區(qū)教育和科學(xué)技術(shù)局指定為港口區(qū)課改樣本示范學(xué)校,2017年1月獲防城港市港口區(qū)“兩基”工作先進(jìn)單位;教師個(gè)人獲省、市、區(qū)級(jí)論文優(yōu)秀獎(jiǎng)40多人次,市、區(qū)先進(jìn)個(gè)人32人次,課堂教學(xué)展示、教學(xué)基本功大賽各級(jí)獎(jiǎng)30多人次,基礎(chǔ)教育課題研究先進(jìn)個(gè)人6人次,防城港市中學(xué)學(xué)科帶頭人3人。學(xué)生獲市、區(qū)級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”20多人次,獲各學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)60多人次。課改課題研究取得新突破,數(shù)學(xué)科組課題“互助、賞識(shí)、創(chuàng)新教學(xué)--新課改中師生共同成長(zhǎng)的研究”于2017年12月順利結(jié)題,并被評(píng)為港口區(qū)優(yōu)秀課題。
二、常規(guī)教學(xué)管理工作開展情況
(一)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)、營(yíng)造校園文化氛圍
1、加大投入 , 改善硬件
生死角。2017年12月,學(xué)生公寓樓樓道墻裙貼上了瓷磚。2017年1月,對(duì)學(xué)校的教師辦公樓裝上了一萬(wàn)多元的監(jiān)控系統(tǒng);2017年2月,對(duì)學(xué)生公寓樓的窗戶裝上防盜窗和二樓的欄桿裝上了防盜網(wǎng)。2017年3月,裝上了教職工上班出勤的指紋考勤機(jī)。
2、環(huán)境布置 營(yíng)造氛圍
近年來(lái),學(xué)校注重校園環(huán)境布置,努力營(yíng)造校園文化氛圍,使每一堵墻都能說(shuō)話,每一個(gè)角落都能感染人。環(huán)境布置樸實(shí)美觀,內(nèi)容豐富,走廊墻壁上懸掛名人名言、警句,張貼著宣傳標(biāo)語(yǔ),綠化區(qū)內(nèi)設(shè)立標(biāo)語(yǔ)牌,教室內(nèi)班級(jí)學(xué)習(xí)園地、班報(bào)定期更新,校園報(bào)廊、宣傳畫廊定期更換,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍。讓學(xué)生通過(guò)“無(wú)聲”的陣地起到潛移默化的教育。
(二)行政管理
1、我校以教育改革為動(dòng)力,創(chuàng)建科學(xué)的管理體系,創(chuàng)建適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機(jī)制,構(gòu)建“德育為首,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴(yán)治學(xué),體現(xiàn)出了正確的辦學(xué)方向和教育導(dǎo)向,健全各項(xiàng)規(guī)章制度并按制度辦事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,定期召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、少先隊(duì)等群眾團(tuán)體在工作中的作用。
3、學(xué)校制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,并做到按章辦事。
教師的積極性。
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各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
席關(guān)片區(qū)本著“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的保證”,是學(xué)校的“生命線。”要維持這個(gè)生命線,首先要抓的就是教育教學(xué)管理,搞好教育教學(xué)工作就需要科學(xué)有效的管理,這個(gè)管理簡(jiǎn)而言之就是“教學(xué)常規(guī)管理”。我們認(rèn)為,教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況直接決定著教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而決定學(xué)校的生存和發(fā)展,而常規(guī)管理的關(guān)鍵是要落到實(shí)處。為使教學(xué)常規(guī)真正“立”起來(lái)并得以切實(shí)執(zhí)行,我校主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、建立制度
不剝奪學(xué)生的上課時(shí)間,依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。上課期間不準(zhǔn)將學(xué)生趕出教室,不能隨意對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行訓(xùn)斥。教師要以飽滿的熱情,高度的美感認(rèn)真上好每一節(jié)課。做到目標(biāo)明確,層次完整,講課精練,教法精當(dāng),儀態(tài)端莊,教態(tài)親切,防止亂堂現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間表,做到鈴前人在崗,不得遲到、不得提前下課。嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課、占課,因病因事調(diào)課需報(bào)教導(dǎo)處。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的,功課一律由自己提前安排好并上報(bào)教導(dǎo)處。上課時(shí)間,不接打電話,不做與本節(jié)課無(wú)關(guān)的事,原則上不擅自離開課堂。注重儀表,上課不穿背心、拖鞋、不能抽煙,不坐著上課。綜合科老師不得將課作自習(xí)安排或改上其它課,或不管課堂紀(jì)律放任自流。室外課教師必須維持好課堂紀(jì)律,不得影響其它班上課。上室外課時(shí)教師組織教學(xué)時(shí)間不得少于30分鐘。)、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)常規(guī)管理檢查細(xì)則等各項(xiàng)制度。制度完整出來(lái)后,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),知道本學(xué)期自己應(yīng)該干什么、怎么干,做到心中有數(shù),使本學(xué)期的各項(xiàng)工作在制度的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。
二、落實(shí)制度
教學(xué)常規(guī)管理制度的執(zhí)行是一個(gè)難題,為了使制度能真正落實(shí)到實(shí)處,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,使這些不足之處能及時(shí)得到總結(jié)和改進(jìn),使以后的工作能做得更好,為此,我們采取了以下措施:
1、抓好開學(xué)初計(jì)劃的擬寫。
教師,分年級(jí)組對(duì)教材的大綱,編排思想、單元目標(biāo)等進(jìn)行了分析,然后每位教師根據(jù)分析結(jié)果,擬寫出本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。對(duì)于教師計(jì)劃,我們要求必須詳實(shí),教學(xué)進(jìn)度安排要合理,杜絕網(wǎng)上下載。對(duì)于教導(dǎo)處審核合格的計(jì)劃,交一份由教導(dǎo)處存檔,老師另在教案上謄寫一份做自己用,對(duì)于不符合實(shí)際情況,內(nèi)容簡(jiǎn)略的計(jì)劃,發(fā)還教師,要其重寫。
2、抓好隨堂查課工作
開學(xué)初,確定教研組以及教研組長(zhǎng),組成教導(dǎo)處。教導(dǎo)處人員明確分工,對(duì)教師的上課、輔導(dǎo)實(shí)行不定時(shí)檢查,一是督促?zèng)]有按課表上課的教師嚴(yán)格按課表上課,二是嚴(yán)格請(qǐng)假制度,看請(qǐng)假老師的代課情況,保證每個(gè)教室有學(xué)生就有老師,三是查教師是否認(rèn)真擬寫了教案才上課。對(duì)擅自調(diào)課、無(wú)故缺課、無(wú)教案上課的教師進(jìn)行批評(píng)教育并實(shí)行處罰,保證了正常教學(xué)的進(jìn)行。
2、對(duì)教師的教案、作業(yè)批改等檢查做到月月清。
開學(xué)初,要求每位老師擬寫半周的教案,由教研組對(duì)教師備課情況做一個(gè)檢查登記,杜絕教師開學(xué)懶散、無(wú)備課就上課的現(xiàn)象。以后每月的月末,教研組對(duì)教師的教案擬寫,作業(yè)批改等情況做一個(gè)檢查登計(jì),根據(jù)常規(guī)檢查細(xì)則進(jìn)行量化評(píng)分后計(jì)入檢查記錄作為評(píng)先、晉職的依據(jù),發(fā)現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象立即退回,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題馬上通知本人,使其在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。
3、扎實(shí)抓好教研活動(dòng)
(1)校內(nèi)教研
開學(xué)初,教導(dǎo)處及時(shí)把“三表”上墻,并由教研組、教導(dǎo)處擬出
本學(xué)期的教學(xué)研討活動(dòng)安排,并對(duì)安排實(shí)行公布。在第一學(xué)期,我們安排了一次片區(qū)的教研活動(dòng),由靳其虎老師上的關(guān)于校園安全的《主題班隊(duì)會(huì)》活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),教師基本了解了關(guān)于主題班隊(duì)會(huì)課的上課流程和一些基本的教學(xué)手段。但是上學(xué)期的常規(guī)教研沒(méi)有做好,安排老師上,老師們都說(shuō):“哎呀,我上不好啊。。。。。?!?,我這樣了我那樣了,都有推諉的現(xiàn)象。根據(jù)這個(gè)情況,這學(xué)期在開學(xué)初,我們由教研組首先擬寫出教研組的計(jì)劃,并在計(jì)劃中對(duì)教研活動(dòng)作出具體到周、到人的安排,如:語(yǔ)文組單周進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),從第三周開始,一年級(jí)、二年級(jí)等一字排開,數(shù)學(xué)組,從第二周開始,一年級(jí)、二年級(jí)等排好。根據(jù)這個(gè)安排,由輪到的教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,自己安排教學(xué)內(nèi)容,擬寫好教案,送教研組檢查,合格后,上課的前一天作出通知,凡那一節(jié)沒(méi)課的教師必須參加,無(wú)故不參加的,對(duì)該教師作出批評(píng)并處罰。對(duì)每一節(jié)教學(xué)研討課,上完后,執(zhí)教教師作出說(shuō)課,參加聽課老師作出評(píng)課。如:孔翠海老師的語(yǔ)文研討課,教師們就發(fā)現(xiàn),該教師的板書非常清晰、工整,對(duì)一年級(jí)的孩子養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣很有幫助。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)他的上課語(yǔ)氣、方式過(guò)于高年級(jí)化,不利于一年級(jí)學(xué)生吸收知識(shí)。根據(jù)教師們的意見(jiàn),結(jié)合自己的上課的實(shí)際,孔翠海老師寫出了反思,對(duì)他以后的上課起到了很大的幫助作用。
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